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2023年離任審計述職報告(十五篇)

發(fā)布時間:2024-01-29 09:15:01 查看人數(shù):45

2023年離任審計述職報告

篇一 2023年離任審計述職報告3300字

根據(jù)組織的安排,本人于_____年5月至_____年2月?lián)蝊____縣民政局局長,_____年2月因工作需要調至_____縣交通局工作?,F(xiàn)根據(jù)領導干部任期經(jīng)濟責任審計實施辦法的要求及《_____縣審計局關于審計_____縣民政局局長_____同志任期經(jīng)濟責任的通知》(_____審財通[2023]4號)精神,將本人任期內(nèi)負有主管責任和直接責任的財政、財務收支事項情況報告如下:

一、任職起止時間:_____年5月開始擔任_____縣民政局局長,_____年2月調出,任期三年零九個月。

二、職責范圍:

(一)認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級的指示,并確保在本系統(tǒng)落實。

(二)認真貫徹執(zhí)行國家各項民政方針、政策以及縣政府和上級業(yè)務主管部門的指示,加強指導檢查,確保完成各項民政工作任務。

(三)加強班子、組織和隊伍建設,提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力,提高隊伍的政治、業(yè)務素質,堅持任人為賢的干部路線,選拔任用德才兼?zhèn)涓刹俊?/p>

(四)兼管救濟股工作。

(五)完成縣委、縣政府和上級業(yè)務主管部門交辦的其他工作任務。

三、履行職責情況:

到_____縣民政局任職以來,在縣委、縣政府的領導下,在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督下,始終高舉鄧小平理論偉大旗幟,認真實踐三個代表重要思想,深入貫徹黨的十六大精神,切實履行本職工作,與時俱進,真抓實干,盡職盡責,廉潔自律,團結和帶領班子成員和全體干部職工扎實工作,為維護社會穩(wěn)定,保障人民群眾的基本生活權益和民主政治權利,促進三個文明建設和社會進步發(fā)揮了重要作用,較好地完成各項工作任務,各項民政工作取得了新的進步,民政事業(yè)整體水平邁上了一個新臺階,為構建和諧_____和建設_____社會主義新農(nóng)村盡了自己的責任。本人履行職責的情況概括起來主要體現(xiàn)在十一個成績突出:

(一)救災工作成績突出。出色完成了災害救濟各項工作任務,確保了災民有飯吃、有衣穿、有地方住、有干凈水喝、有病能得到及時醫(yī)治。災后重建家園工作能在時間短、任務重、資金緊的情況下,克服重重困難,千方百計如期完成任務,確保全倒戶按時全部遷入新居。

(二)低保工作成績突出。實現(xiàn)了城鄉(xiāng)低保應保盡保目標。2023年全縣保障人數(shù)為_____戶、_____人,比2002年的_____戶、_____人分別增加了_____戶、_____人,落實保障金_____萬多元,比2002年的_____萬多元增加了_____萬多元。

(三)五保工作成績突出。2023年1月起,所有符合五保條件的對象已納入五保供養(yǎng),供養(yǎng)標準為每人每月100元,實現(xiàn)了五保應保盡保目標。

(四)優(yōu)撫安置工作成績突出。

一是認真落實和發(fā)放優(yōu)撫經(jīng)費,全面落實和兌現(xiàn)定恤、定補、優(yōu)待標準。認真落實優(yōu)撫對象補助標準自然增長機制,做好優(yōu)撫和定補標準的提高工作,保證新標準及時、足額發(fā)放到優(yōu)撫對象手中。2023年投入優(yōu)撫經(jīng)費_____元,與2002年的_____元相比,增加了_____元。

二是克服困難,積極做好安置工作。

三是積極開展擁軍優(yōu)屬活動,軍政、軍民關系更加密切。

四是認真做好上訪復員退伍軍人中重點工作對象的轉化工作,主動調處復退軍人群體性上訪問題,維護了社會穩(wěn)定。

五是根據(jù)上級規(guī)定建立和完善雙擁基金制度,為三難對象解決了不少實際困難。

六是認真做好退役士兵職業(yè)技能培訓工作。

(五)殯改工作成績突出。千方百計采取有力措施,抓好火化率的提高,保證遺體火化率達標。2023年共火化遺體_____具,火化率94%,比2002年(_____具、_____%)分別增加了_____具,_____%。

(六)福利彩票銷售成績突出。抓好投注站專營建設,合理布局發(fā)展新網(wǎng)點。2023年福利彩票銷售總額為_____萬元,比2002年的_____萬元,增加了_____萬元。

(七)基層政權工作成績突出。一是實施村民委員會組織法,建立了村民直接選舉制度、村民大會或村民代表會議制度和村務公開制度。二是開展并鎮(zhèn)并村工作,全縣由23個鎮(zhèn)撤并為9個鎮(zhèn),撤并比例為60%,居全省首位;撤銷村(居)委會29個,村(居)委會由303個撤并為224個,撤并比例為26%。三是順利完成村(居)委會換屆選舉工作。四是村務公開工作進一步規(guī)范和完善。五是依法開展行政區(qū)域界線聯(lián)檢。六是順利完成村委會換屆選舉遺留問題的掃尾工作。

(八)社會行政事務管理成績突出。認真加強收養(yǎng)登記管理工作的同時,認真抓好社會福利工作。

(九)社區(qū)建設工作成績突出。積極推進城市社區(qū)建設,深入開展創(chuàng)建六好平安和諧社區(qū)活動。

(十)民間組織管理工作成績突出。一是加強對社團的管理,無出現(xiàn)非法社團組織活動。二是認真抓好民辦非企業(yè)單位的登記和管理工作。三是認真開展了民間組織誠信建設活動。四是做好了縣行業(yè)協(xié)會商會的整頓工作。

(十一)民政自身建設成績突出。抓好黨風廉政建設和黨組織建設,增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。注意加強行風建設,不斷改進機關作風。注意加強財務管理,保證資金安全。開展政治業(yè)務學習,不斷提高民政干部職工素質。進一步完善各項規(guī)章制度。加強宣傳工作和宣傳工作隊伍建設。

此外,雙擁工作扎實開展,繼續(xù)把創(chuàng)建省級雙擁模范城作為工作的重點。地名管理逐步規(guī)范和完善,地名管理和服務水平有了新的提高,地名標準化水平進一步提高。積極做好千間福星敬老工程,加強敬老院內(nèi)部制度建設,促進敬老院上等級、上水平。老齡工作進一步加強,整體水平得到提高。加強了婚姻登記機關的內(nèi)部管理,積極推進婚姻登記信息化和規(guī)范化管理。大力推進民政信息化建設,建立了_____縣民政公眾信息網(wǎng)站,為群眾提供方便快捷的服務。民政經(jīng)費管理、法制、信訪、檔案、統(tǒng)計、后勤服務等工作都取得較好成績。

四、本人負責的相關的財政(財務)收支情況,主要經(jīng)濟活動情況及經(jīng)濟指標完成情況:

(一)2023年至2023年,民政事業(yè)費逐年大幅增加,具體如下:2023年6月至12月,總收入_____元,總支出_____元,收支對比結余_____元。2023年1月至12月,總收入_____元,總支出_____元,收支對比結余_____元。2023年1月至12月總收入_____元,總支出_____元,收支對比結余_____元。2023年1月至12月份,總收入_____元,總支出_____元,收支對比超支1_____元。

(二)低保資金情況:2023年落實保障金_____萬元,保障人數(shù)4035戶、9677人;2023年_____萬元,保障人數(shù)3996戶、9006人;2023年_____萬元,保障人數(shù)8212戶、20785人;2023年_____萬元,保障人數(shù)8466戶、21421人。低保對象覆蓋率分別為:2023年1.38%,2023年1.26%,2023年3%,2023年3.1%。保障金全部實施由農(nóng)信社代發(fā),確保低保對象及時,足額領到保障金。

(三)完善和加強了救災工作分級管理,救災款分級負擔的新體制。2023年至2023年每年落實自然災害救濟事業(yè)費及救災糧差價補貼款_____萬元,分別投入救災款_____萬元、_____萬元、_____萬元、_____萬元,在救災救濟工作中發(fā)揮了積極的作用。

(四)五保供養(yǎng)資金情況:2023年7月,省委決定實施農(nóng)村稅費改革,原有的五保供養(yǎng)經(jīng)費來源渠道鄉(xiāng)鎮(zhèn)五保統(tǒng)籌被取消??h財政負責落實五保戶4508人的五保供養(yǎng)資金_____元(每人每月65元);2023年落實五保供養(yǎng)資金_____元;從2023年7月1日起,每人每月增加30元,即每人每月95元,金額_____元;2023年落實五保供養(yǎng)資金_____元,確保了五保戶基本生活。

(五)撫恤經(jīng)費情況:2023年6月至2023年1月,我縣重點優(yōu)撫對象的撫恤補助標準按省新標準執(zhí)行。我縣2023年有優(yōu)撫對象16363人,2023年16639人,2023年17011人,2023年17239人;其中:享受撫恤的各類優(yōu)撫對象2023年1561人,撫恤經(jīng)費_____元;2023年1594人,撫恤經(jīng)費_____元;2023年1484人,撫恤經(jīng)費_____元;2023年1345人,撫恤經(jīng)費_____元。撫恤經(jīng)費逐年增加,確保了優(yōu)撫對象的基本生活,促進了我縣的社會穩(wěn)定。

(六)籌集福利金情況:2023年至2023年籌集福利資金分別是:30多萬元、58萬多元、50多萬元、60多萬元。四年來共籌集福利金近200萬元,對促進我縣福利事業(yè)的發(fā)展作出了一定的貢獻。

(七)殯改方面:2023年至2023年解決鎮(zhèn)(場)殯改宣傳經(jīng)費分別是:20萬元、20萬元、30萬元、30萬元;同時解決各鎮(zhèn)場民政對象火化困難補貼分別是:30萬元、28萬元、28萬元、29萬元,對于促進我縣火化率的提高起到了很大的作用。

五、遵守財經(jīng)法紀及廉政規(guī)定情況

嚴格遵守各項財經(jīng)法紀及廉政規(guī)定情況,加強財務管理,建立和完善財經(jīng)管理使用制度,從嚴做起,從已做起,帶頭制止各種鋪張浪費行為,尤其是大吃大喝現(xiàn)象,既要求自己也教育部屬遵守執(zhí)行各項財經(jīng)紀律及廉政規(guī)定,堅持重大項目、重要投入和大筆開支集體討論決策,其它一般開支和一般運作由分管副局長把關。幾年來,民政局無發(fā)現(xiàn)干部職工有貪污挪用公款行為或其他違紀行為。

六、其他需要說明的情況:無

七、本人承諾:本人所提供材料真實、完整,沒有弄虛作假。

篇二 工商聯(lián)主席離任審計述職報告2200字

各位領導:

本人自任職至今已近兩個春秋,兩年來,在市委、市政府的親切關懷和鼓勵鞭策下,在市工商總會的直接領導和高度關注下,自身思想覺悟不斷升華,公司發(fā)展勢頭良好,經(jīng)營規(guī)模日益拓展,兩個效益顯著提高,下面就個人履職及企業(yè)進展等方面情況作以簡要匯報,請予評議。

一、加強學習、盡心履職。

個人的成長進步和事業(yè)發(fā)展繁榮離不開黨的路線方針的引導,政策法規(guī)的支持;離不開各級政府的關懷推助,社會環(huán)境的影響和熏陶。因此,不斷加強自身學習和思想改造,努力提升政策水平和展業(yè)能力尤為重要。

一是堅持勤學敏思、持之以恒。經(jīng)常讀書看報了解時政方針。二是定期組織公司管理人員學習政策法規(guī),提高理論水平。日積月累、潛移默化,為企業(yè)的超常發(fā)展奠定了牢固的精神支柱和堅實的理論基礎。

積極參與工商聯(lián)的各種活動,切實履行崗位職責是我們應盡的義務。盡管公司開發(fā)項目涉及多處,本人在麻城時間不多,凡是工商聯(lián)召開的會議和舉辦的活動均盡力參與和了解,凡是工商聯(lián)布置的工作和征集資料都盡力完成。為麻城的民營企業(yè)發(fā)展獻計獻策,為麻城的經(jīng)濟建設添磚加瓦義不容辭、責無旁貸。

二、超常發(fā)展,商海揚帆。

融輝地產(chǎn)得益于市委市政府的重視扶持,得益社會各界的鼎力相助,項目建設日新月異,企業(yè)發(fā)展趕超預期,團隊規(guī)模不斷壯大,經(jīng)濟效益和社會效益同步增長。

融輝第一城項目建設歷經(jīng)八年拼搏即將收官,官邸、寶邸、和郡、名郡四大組團已經(jīng)形成。玉融街、盛唐街商鋪林立、日趨繁榮,36#、38#、39#地下人防工程順利驗收,整個小區(qū)共有樓梯房和小高層38棟,總建筑面積32萬平方米,截止目前,已入住居民1400戶,商鋪500余家,總人口近萬人,業(yè)主稱心滿意,經(jīng)營趨勢良好。尤其是上海匯豐村鎮(zhèn)銀行、湖南星燁3d影城的加盟對融輝第一城市場品位的提升具有積極的促進作用。最近39號樓總面積達15600平方米的大型商場已與臺灣客好滿(上海)商貿(mào)有限公司簽訂租賃合同,麻城最大的綜合性商場即將面世,盛大開業(yè)指日可待。

在市委、市政府的重視主導下。醞釀多年的融輝路貫通建設路建設工程終于正式啟動,融輝作為墊資單位參與其中。道路沿線房屋征收戶拆遷協(xié)議簽訂工作進展順利,征地規(guī)劃設計等程序按計劃進行。按工程指揮部設想,力爭年前竣工通車。該路的貫通對于提升城市形象,緩解交通壓力,理順消防通道,美化商居環(huán)境,方便市民出行具有積極的推動作用。此外,勸業(yè)場、商業(yè)大樓危房拆遷改造項目,已得到市委、市政府的高度重視,正在運作中。屆時,融輝第一城四通八達,交通更加順暢,環(huán)境更加優(yōu)美,居民更加舒適,市場更加繁榮,以大型商場為中心的黃金商業(yè)圈必將財源匯聚,引領全城。

我們在做好融輝第一城項目建設的同時,將業(yè)務延伸向周邊城市,先后在河南周口和湖北咸寧開辟了新的地產(chǎn)市場和相關產(chǎn)業(yè)。

河南周口市融輝城項目規(guī)劃總建筑面積150萬平方米,可同時容納近5萬人生活居住,預計總投資額逾20億元。

湖北咸寧市“銀泉名座”項目占地面積1.5萬平方米,總建筑面積8萬多平方米,由5棟高層住宅組成,可容納居民近500戶。

2023年,公司成功收購湖北咸寧首家大型溫泉度假景區(qū)——楚天瑤池溫泉度假村。該度假村地處咸寧市中心城區(qū),按國家4a級溫泉度假景區(qū)和四星級酒店、五星級休閑洗浴廣場標準投資興建。溫泉區(qū)每天可接待六千人,擁有客房150余間,溫泉別墅八幢,可容納500人住宿就餐。

融輝地產(chǎn)一貫秉承“誠信至上,質量至上,服務至上”的開發(fā)經(jīng)營宗旨,用一流的產(chǎn)品和誠實的信譽,贏得社會的尊重與好評。唯其如此,企業(yè)才能超常發(fā)展,商海揚帆。

三、弘揚美德,回報社會

弘揚中華傳統(tǒng)美德、崇尚公益、濟困扶危,是每個企業(yè)家責無旁貸的神圣使命。為此,融輝地產(chǎn)自扎根麻城以來,一直把致力公益,回報社會當作義不容辭的義務和責任,不求名利,傾情奉獻。前六年,我們多次贊助和承辦大型公益活動,如兩屆杜鵑節(jié)、焰火晚會,大型演唱會和體育競賽等,義務修橋鋪路,援建風景名勝,救災助學、扶弱助殘,累計捐款近兩千萬元。近兩年來,僅在麻城我們就舉辦和贊助各種大型文體活動和公益活動十余次。如舉辦慶祝建黨90周年大型文藝晚會,慶七一“融輝杯”老年人太極拳劍邀請賽,第三屆杜鵑文化旅游節(jié),為家鄉(xiāng)福利院捐款,資助貧困大學生杜明、龔賀,向福田河鎮(zhèn)椏楓樹小學捐款捐書,主動請纓翻修工業(yè)路等等,累計捐資近五百萬元,加上周口和咸寧的公益投入,總計捐款達八百余萬元。

有耕耘必有收獲,我們收獲的不是金錢,而是千金難買的崇高榮譽。僅去年至今,公司先后獲得地、市“消費者滿意單位”、“全市納稅大戶”、“綜合治理先進單位”和文化部頒發(fā)的“全國愛心公益企業(yè)”以及咸寧市總商會頒發(fā)的“抗災救災貢獻獎”等多項榮譽稱號。同時,個人也先后當選為麻城市十一屆政協(xié)常委,咸寧市第四屆政協(xié)常委,咸寧市福建商會執(zhí)行會長。

承載諸多榮譽和重任,深知責任如山,任重道遠?;仡欉^去,雖取得了一定成績,但離工商總會的要求和政府的期望相差甚遠,尤其在參與商會工作以及個人履職方面投入精力不足,盡職盡責不夠。因此,揚優(yōu)補缺,造福于民,將是我為之踐行的奮斗目標。

展望未來,決不辜負黨和政府的栽培重托,決不辜負麻城人民關懷信任,決不辜負社會各界的無私幫扶。將帶領我的團隊一如既往、做大做強,充分發(fā)揮集團優(yōu)勢,積極擔當社會責任,為麻城的城市建設和經(jīng)濟騰飛作出應有的貢獻。

工商聯(lián)主席離任審計述職報告

篇三 離任審計述職報告4200字

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尊敬的審計監(jiān)察組各位領導、各位員工代表:

ystrqys分公司成立至今已整整三年?;叵霌畏止窘?jīng)理三年的工作歷練和歲月征程,我思緒萬千,感觸頗深。這里承載著我們一個團隊的責任、奮斗、成長、戰(zhàn)績,更承載著我們每一個石油人的信念、追求、情感、榮譽!三年來,在公司黨委、公司領導的正確指引下,我們齊心協(xié)力,團結奮斗,挑戰(zhàn)困難,一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)了各個階段的各項目標。三年來,我們深入研究,優(yōu)化部署,攻堅克難,實現(xiàn)了運輸歷史上天然氣運輸零的突破;三年來,我們建章立制,規(guī)范管理,科學組織,打造了運輸歷史上天然氣運輸鐵的隊伍;三年來,我們虛心學習,精心測算,精細管理,收獲了運輸歷史上天然氣運輸?shù)谝煌敖?;三年來,我們科學教育,警鐘長鳴,高度防范,保證了運輸歷史上天然氣運輸安全局面;三年來,我們誠信服務,堅持雙贏,團結一心,營造了運輸歷史上天然氣運輸良好環(huán)境。特別是三年來,我們和廣大干部員工手拉手,肩并肩,一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛,享受了成功的喜悅,在與天斗、與地斗,與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意,以及共同的使命感、責任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感,我們不能忘記齊心克難、齊心攻關、齊心團結的鐵石默契,我們不能忘記開拓好、建設好、管理好天然氣運輸?shù)腻P錚誓言,我們不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇!在此,特向公司黨委、公司領導以及公司各科室領導對我多年來工作的支持、幫助和指導表示衷心的感謝!向全體干部員工的辛勤勞動、無私奉獻表示深深的敬意!

現(xiàn)將我三年來的工作述職如下,請審計監(jiān)察組各位領導、各位員工代表審議!

一、取得主要工作業(yè)績

1、全面完成任務。分公司成立三年以來,每年我們都經(jīng)受住了嚴峻的考驗。我們的市場主要是面向社會。雖說lng是環(huán)保綠色產(chǎn)品,但由于人們認知上的差異,起初,在市場的拓展上遇到了強大的阻力,靠著契而不舍的釘子精神,我們依托湖北新捷,終于創(chuàng)出了一片新天地。去年,受國際油價持續(xù)低迷的影響,油價與lng的價格相當,我們又受到了前所未有的挑戰(zhàn),就是在這種市場極寒的前提下,分公司依然全面完成了公司下達的經(jīng)濟責任制,切實實現(xiàn)了'三個確保'.確保了員工的既得利益,確保了隊伍的和諧穩(wěn)定,確保了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

2、首次闖進油田。去年,得知清河熱釆鍋爐要將渣油改為lng時,我們欣喜萬分。我緊緊抓住這一信息,一方面冒著凜冽的寒風到實地進行考察,了解用戶的需求;另一方面虛心請教相關專家并連夜趕制標書,力求做到精益求精。功夫不負有心人,在多家單位參與競標中我們脫穎而出,一舉中標。此標運作良好,不僅成為了分公司贏利的支柱,而且還為我們成功地闖進油田市場開創(chuàng)了良好的開端。

3、成功建立橇站。建立熱采鍋爐橇站,對客戶對我們都是一個全新挑戰(zhàn)。設備到達時,我發(fā)現(xiàn)設備與我方設計圖紙有差異,退貨已來不及,在征得公司領導及客戶單位同意后,我們決定在現(xiàn)場進行改裝。近半個月的時間里,我朝五晚九的忙碌在改裝現(xiàn)場獻計獻策,與設備改裝的工程技術人員一道,經(jīng)過反復地協(xié)商、改進、試用,終于將其改裝成了易于掌控、易于操作、功能強大、抗干擾能力強的專用熱采鍋爐橇站??蛻粢淮悟炇蘸细?、設備按時順利投產(chǎn)、廠家由衷深表謝意、員工終于歡欣鼓舞,真可謂皆大歡喜。

4、贏得客戶信賴。6月的一天,驕陽似火,氣溫炎熱,在荊門宏圖卸液站點,本來只需3—4小時就能卸完一車,可我們的車輛卸了十幾個小時還沒卸完。因是首次給這個站點配貨,該站站長非常生氣,揚言要退車并終止合同。得知情況后,剛剛做完切片縫合手術躺在病床上的我,一骨碌地爬起來,在醫(yī)生和家人的強烈反對聲中,帶上藥連夜趕往現(xiàn)場,忍著疼痛,在現(xiàn)場仔細排查。汗水一滴滴從我的臉上往下淌,我全然不顧,經(jīng)過五個多小時艱難排查,終于找到了罪魁禍首,原來是站上的一個分配閥堵塞了,并且這個分配閥還剛剛校驗過。該站站長露出了由衷的歉意,不由自主地樹起了大拇指。此事在客戶中產(chǎn)生了強烈地反響,他們都為油田干部的敬業(yè)精神和業(yè)務能力所折服。

5、關心員工冷暖。分公司組建后,為了更好地開展工作,我基本上與員工同吃、同住、同出車,跑遍了內(nèi)蒙、山東、山西、陜西、河南、河北、湖北等省的所有站點。去年4月,當與清河項目部合并時,我又一頭扎進清河與員工朝夕相處。在解決分公司人員吃飯、住宿問題同時,還得考慮單位及員工個人的承受能力,我動用了一切能動用的關系,用最低的'價格租下了二套三室一廳帶廚、衛(wèi)的民房。平時在兄弟單位食堂就餐,偏僻的現(xiàn)場作業(yè)時,我將飯菜及時送到毎人手中,節(jié)假日休息時,我還親自下廚改善大伙的生活。生活雖然清苦,但我們這個大家庭始終充滿了歡聲笑語,因為我與大家同在。

6、爭取員工利益。雖然分公司僅僅運作了三年,但各項工作離公司領導、各種收入離員工企望還存在一定的差距。對此,我一方面積極對外拓展業(yè)務,讓員工多干活、多創(chuàng)收;另一方面積極向上反映分公司的實際狀況,爭取上級的支持、部門的理解,盡量減少與兄弟單位收入的差距;同時,針對分公司的實際,主動為困難員工積極申報補助,確保員工的既得利益和生活水平,從而極大地調動了全體干部員工生產(chǎn)的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

7、調查市場前景。lng項目屬于環(huán)保、綠化產(chǎn)業(yè),產(chǎn)、供、銷有著非常廣闊的前景。在平時的工作中,我非常注重收集、整理這方面的信息,從不放過任何機會,主動與客戶溝通、主動向客戶推薦、主動與客戶搭建橋梁。具不完全統(tǒng)計,隨著國際國內(nèi)對環(huán)境改善要求日益高漲,尤其是在'十三五'規(guī)劃中,山東省將并入北京、天津、河北、內(nèi)蒙等環(huán)境污染較重地區(qū)進行整治,這對分公司來講無疑是個絕佳的機遇,我們一定要緊緊抓住這個千載難逢的機遇,大展宏圖。湖北省的lng由當初的7個發(fā)展到目前的126個,未來3年計劃建成456個站點。相信不久的將來,這個產(chǎn)業(yè)和分公司都將煥發(fā)出更加蓬勃的生機!

二、所做主要工作回顧

(一)抓班子建設,發(fā)揮整體功能。始終堅持抓思想、抓作風、抓素質建設不動搖;始終做到統(tǒng)一思想認識、統(tǒng)一組織管理,統(tǒng)一目標任務;始終做到'工作上分、目標上合;職務上分、行動上合;分工上分、思想上合',時時刻刻講政治,事事處處講原則,從而使領導班子始終保持了奮發(fā)向上、團結協(xié)作的氛圍,成為了帶領廣大員工的堅強集體。

(二)抓建章整制,促進管理升級。建立健全了生產(chǎn)管理運行管理各項制度,堅持'日溝通、月例會、季分析、年總結'的日常管理體制;建立干部、骨干人員的考評體系,動態(tài)管理,能者上,庸者下,從而形成了良好干事的氛圍;嚴把'隊伍準入、招投標、合同簽訂、修理費支出、招待費用、運費結算'六道關口,筑牢__大堤;堅持一把手負責,層層簽訂責任書,嚴格檢查考核,逐級落實責任,確保了安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、綜合治理等各方面重點工作有效落實,全員執(zhí)行力全面提升。

(三)抓方案優(yōu)化,提高整體效益。狠抓了隨車跟進調查,切實做到方案'三個最優(yōu)'.價格最優(yōu)。在市場競爭白熱化的今天,價格必須最優(yōu)。沒有最優(yōu)的價格,企業(yè)不可能中標;沒有最優(yōu)的價格,企業(yè)不可能持續(xù)發(fā)展;路線最優(yōu)。我們的卸液站點遍布全國七八個省份,作為管理者,每個站點、每條線路都必須了然于胸。該走一般公路的決不上高速公路,該上高速公路的也決不圖省錢,總的原則是'多快好省';人員最優(yōu)。對分公司每名司機的身體素質、技術素質,車輛狀況掌握得清清楚楚,真正做到了人盡其才,物盡其用。

(四)抓激勵培訓,提升全員素質。在薪酬分配上,確保獎金分配向生產(chǎn)一線傾斜、向關鍵崗位、艱苦崗位、邊遠站點傾斜;在年度獎金分配中,全面推行'以產(chǎn)量保效益,以業(yè)績掙薪酬'的分配思路;在分公司層面,積極引導基層班組進行月度自檢;在班組層面,實施了以分片承包集中運作的班組管理模式;在員工層面,全面實施以季度為周期的優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長以及崗位操作明星、服務質量明星、單車效益明星評選活動。堅持軍事化管理和經(jīng)常化培訓,創(chuàng)新'自己學、教著學、現(xiàn)場示范學、送出培訓學、單位組織學'培訓模式,極大地提高了員工隊伍的整體素質。

(五)抓安全環(huán)保,確保文明生產(chǎn)。分公司從事的是危貨運輸,任何疏忽都可能帶來災難性的后果,為此,安全生產(chǎn)一直是分公司重中之重的工作。我們始終牢記'安全第一,預防為主,綜合治理,總體推進'安全生產(chǎn)方針,牢固樹立'以人為本'的思想,以落實安全環(huán)保責任為關鍵,以防范重特大安全環(huán)保事故為根本,落實各項安全環(huán)保措施,緊緊圍繞年初確定的各項任務目標,注重員工、注重管理、注重細節(jié),實現(xiàn)了重大人身傷亡事故、重大設備事故、重大火災事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故'五為零'的目標。

(六)抓資金管控,確保經(jīng)濟安全。強化'三重一大'決策制度,切實加強對權力的民主監(jiān)督與制約,實現(xiàn)決策的科學化、民主化、制度化,促進依法行政和廉政建設。切實加強對財務管理。按照'統(tǒng)一管理,分級負責'的原則,優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質量、實現(xiàn)低成本管理的要求,加強資金管理。按照'開支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度'的原則,做到'不該花的錢一分錢不花,不該銷的錢一分錢不銷,降低和杜絕了資金的使用風險,保證了資金安全。

(七)抓和諧穩(wěn)定,營造良好環(huán)境。堅持'以人為本'的理念,扎實搞好'三清十必訪'工作。利用每日溝通交流的機會,及時掌握員工的思想動態(tài)并采取相應的得力措施,對于需要解決的具體問題,能當場解決的就當場解決,對于不能當場解決的,切實做好相應的解釋工作,日后拿到班子會上討論解決。有好的經(jīng)驗相互學習,對不足之處共同借鑒。針對員工所出現(xiàn)的隱患、苗頭及時采取措施,將其干凈徹底地消滅在萌芽狀態(tài),防止蔓延。著力改善員工的生產(chǎn)、生活條件,不斷豐富員工業(yè)余文化生活,力所能及為員工辦好事、辦實事,提高了隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,營造了積極向上、和諧共進的良好氛圍。

各位領導、各位代表:在分公司擔任經(jīng)理期間,我為公司生存發(fā)展做出了一些富有成效的工作,也取得了一些成績,但與公司領導的要求相比,與員工同志們的期望值相比,我清醒的認識到還存在一定的差距和不足。在今后的工作中,我將不斷學習,充實自己,進一步提高自己的工作水平,在新的工作崗位上,以更高的標準嚴格要求自己,扎扎實實地將工作干得更好,做一名組織放心、員工信任的黨員干部,更好地完成組織交給的任務,為把公司打造成中石化一流的現(xiàn)代wlys企業(yè)做出自己應有的積極貢獻!

篇四 xxxx年10月國有企業(yè)總經(jīng)理離任審計述職報告2050字

本人于20__年10月起任長蕩鎮(zhèn)黨委書記、人大主席,主持鎮(zhèn)黨委、人大全面工作,側重工業(yè)經(jīng)濟工作。幾年來,本人始終堅持“為官一任,造福一方”的工作理念,扎實調查了解長蕩區(qū)域發(fā)展實際,并根據(jù)鎮(zhèn)情,進一步優(yōu)化、細化“以工興鎮(zhèn)”方略、農(nóng)業(yè)高效增收方略、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展方略、實事惠民方略等,取得了明顯成效。近年來,長蕩鎮(zhèn)先后被先后獲評江蘇省文明鎮(zhèn)、江蘇省社會治安綜合治理安全鎮(zhèn)、鹽城市社會治安安全鎮(zhèn)、鹽城市法治鎮(zhèn)、鹽城市平安建設先進鎮(zhèn)。本人被評為鹽城市落實農(nóng)村政策先進個人、鹽城市黨群綜合服務中心建設先進個人,曾獲得縣委、縣政府三等功。

一、理清發(fā)展思路,助推區(qū)域經(jīng)濟提速快進

三年多來,為全面推進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,本人及黨委政府班子成員始終緊扣發(fā)展第一要務,以保增長、保民生、保穩(wěn)定為工作主線,抓工業(yè)運行、抓規(guī)模企業(yè)培育、抓集鎮(zhèn)經(jīng)營,加大三產(chǎn)服務業(yè)的投入,經(jīng)濟總量不斷壯大,綜合實力顯著增強。____年底實現(xiàn)一般預算收入2800萬元、財政總收入4700萬元,分別是2023年底的6.1倍、5.4倍,年均分別遞增43.4%、40.1%,地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、農(nóng)民人均純收入等主要經(jīng)濟指標均實現(xiàn)翻番。

1、工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。堅持以項目統(tǒng)領工作全局,積極招商引資,力推“兩提一擴”,同時,加大投入完善園區(qū)配套。4年來,共引進億元項目8個,5000萬元項目18個,3000萬元項目26個,創(chuàng)業(yè)園區(qū)基礎設施累計投入3000萬元,達到了“七通一平”。建成標準化廠房近22萬平方米,園區(qū)共有企業(yè)41家,園內(nèi)企業(yè)年可實現(xiàn)稅收2000多萬元。初步形成紡織、機械加工、節(jié)能燈具等特色規(guī)模產(chǎn)業(yè),成為全縣為數(shù)不多的省級中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)示范基地,培育了一批新的經(jīng)濟增長點。

2、農(nóng)村經(jīng)濟前景喜人。緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”工作目標,積極實施“兩化一改”、“十百千萬”、“315”等工程,發(fā)揮“三大”載體作用,村級經(jīng)濟實力不斷壯大。4年來,全鎮(zhèn)形成萬畝韭菜、10萬只毛兔、百萬家禽、萬畝南美白對蝦等規(guī)模特色產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)了“一畝三千”的全覆蓋、土地流轉達10000畝,已建成3個千畝以上的農(nóng)業(yè)示范園,農(nóng)民人均純收入達8680元。

3、集鎮(zhèn)經(jīng)營有效推進。按照“一次規(guī)劃、分步實施、打造特色、積極經(jīng)營”的總體要求,加速推進集鎮(zhèn)建設,集鎮(zhèn)面貌顯著改善。4年來,新建了劇場路、鳳凰路、長小路等道路,實現(xiàn)了集鎮(zhèn)硬質道路全覆蓋。截至____年底,先后興建了鳳凰家苑、桃園新居、幸福家園、陽光花園、宏才社區(qū)、勝利橋康居示范村等12個居民小區(qū),集鎮(zhèn)規(guī)模不斷擴大,集鎮(zhèn)承載能力不斷增強,提高了居民的生活質量,推動了集鎮(zhèn)的商業(yè)繁榮。

二、加強財經(jīng)管理,保證收支狀況平衡平穩(wěn)

1、收支情況:

2、制度建設:

3、廉政建設:一方面,貫徹落實《廉政準則》和厲行節(jié)約制止奢侈浪費八項規(guī)定,及時轉發(fā)縣有關廉政建設文件;另一方面,不斷完善內(nèi)部各項廉政制度,出臺了《機關內(nèi)部十項管理制度》,進一步加強財務監(jiān)管,嚴格壓縮開支,通過各項廉政制度的完善和貫徹落實,有效地實現(xiàn)了全鎮(zhèn)廉潔自律工作的規(guī)范化和制度化。

作為鎮(zhèn)黨委書記,我始終堅持以身作則,按照“為民、務實、清廉”的標準,嚴格要求自己,帶頭執(zhí)行黨風廉政制度,把精力集中在研究和解決實際問題上,把功夫用在抓好工作思路與措施的落實上。堅持廉潔從政,從嚴治政,嚴格遵守政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟紀律。時刻自重、自省、自警、自勵,無論是平時上班還是節(jié)假日,不公車私用,不公款私請,不公費私游。工作中,南來北往,經(jīng)過多少個風景名勝地,從沒有游玩過一次,常常是辦完事情連夜返回。在立言立行上下功夫,管好自己的手、管好自己的腿、管好自己的嘴,對身邊的人、親屬、朋友嚴格管理教育,以實際行動杜絕以權謀私現(xiàn)象的發(fā)生。

三、推行民主決策,保證重大事項有序實施

三年多來,我鎮(zhèn)積極推進民主法治建設。定期組織班子成員、黨員干部開展學法培訓,提高依法辦事能力。創(chuàng)新形式推進民主決策,進一步完善了重大決策聽證會制度,提高了決策的民主化、科學性。積極推進人大監(jiān)督規(guī)范運作,期內(nèi)累計開展46次專項視察活動,辦理代表建議和意見142件,辦結率100%。普法宣傳教育得到加強,廣大干群民主法制意識明顯提升。

三年多來,我鎮(zhèn)堅定不移地實施各項利民惠民工程,逐步改善了全鎮(zhèn)居民的生產(chǎn)生活環(huán)境。先后投入2200萬元,實施了1.5萬畝土地整理項目;投資1600多萬元,實施了中心河東次高地治理項目,建設了“長東排區(qū)”;投資700萬元,以二級路標準修建了勝長線,全長7公里;投資1800萬元以二級路標準修建的長青線即將竣工;投入2000多萬元修建地面水廠一座,改善了居民飲用水的質量;新改衛(wèi)生戶廁6000座,新建沼氣1000座,新納“雙入戶”用戶6000戶;投入400多萬元新建二甲病房樓一幢;計劃生育工作繼續(xù)領跑全縣,連續(xù)15年在縣級評比中穩(wěn)居第一方陣,為免查示范鎮(zhèn);新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保率100%;加大了五保供養(yǎng)、優(yōu)撫提標工作力度,提高了五保集中供養(yǎng)率,并保證了優(yōu)撫對象撫恤金及增補金費按時足額發(fā)放。

述職人:___

20__年__月__日

篇五 2023年10月企業(yè)法人代表離任審計述職報告1000字

__分公司成立至今已整整三年。回想擔任分公司經(jīng)理三年的工作歷練和歲月征程,我思緒萬千,感觸頗深。這里承載著我們一個團隊的責任、奮斗、成長、戰(zhàn)績,更承載著我們每一個石油人的信念、追求、情感、榮譽!三年來,在公司黨委、公司領導的正確指引下,我們齊心協(xié)力,團結奮斗,挑戰(zhàn)困難,一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)了各個階段的各項目標。

三年來,我們深入研究,優(yōu)化部署,攻堅克難,實現(xiàn)了運輸歷史上天然氣運輸零的突破;三年來,我們建章立制,規(guī)范管理,科學組織,打造了運輸歷史上天然氣運輸鐵的隊伍;三年來,我們虛心學習,精心測算,精細管理,收獲了運輸歷史上天然氣運輸?shù)谝煌敖?三年來,我們科學教育,警鐘長鳴,高度防范,保證了運輸歷史上天然氣運輸安全局面;三年來,我們誠信服務,堅持雙贏,團結一心,營造了運輸歷史上天然氣運輸良好環(huán)境。

特別是三年來,我們和廣大干部員工手拉手,肩并肩,一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛,享受了成功的喜悅,在與天斗、與地斗,與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意,以及共同的使命感、責任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感,我們不能忘記齊心克難、齊心攻關、齊心團結的鐵石默契,我們不能忘記開拓好、建設好、管理好天然氣運輸?shù)腻P錚誓言,我們不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇!在此,特向公司黨委、公司領導以及公司各科室領導對我多年來工作的支持、幫助和指導表示衷心的感謝!向全體干部員工的辛勤勞動、無私奉獻表示深深的敬意!

現(xiàn)將我三年來的工作述職如下,請審計監(jiān)察組各位領導、各位員工代表審議!

一、取得主要工作業(yè)績

1、全面完成任務。分公司成立三年以來,每年我們都經(jīng)受住了嚴峻的考驗。我們的市場主要是面向社會。雖說lng是環(huán)保綠色產(chǎn)品,但由于人們認知上的差異,起初,在市場的拓展上遇到了強大的阻力,靠著契而不舍的釘子精神,我們依托湖北新捷,終于創(chuàng)出了一片新天地。去年,受國際油價持續(xù)低迷的影響,油價與lng的價格相當,我們又受到了前所未有的挑戰(zhàn),就是在這種市場極寒的前提下,分公司依然全面完成了公司下達的經(jīng)濟責任制,切實實現(xiàn)了'三個確保'.確保了員工的既得利益,確保了隊伍的和諧穩(wěn)定,確保了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

2、首次闖進油田。去年,得知清河熱釆鍋爐要將渣油改為lng時,我們欣喜萬分。我緊緊抓住這一信息,一方面冒著凜冽的寒風到實地進行考察,了解用戶的需求;另一方面虛心請教

篇六 2023年10月國有企業(yè)總經(jīng)理離任審計述職報告2100字

本人于20__年10月起任長蕩鎮(zhèn)黨委書記、人大主席,主持鎮(zhèn)黨委、人大全面工作,側重工業(yè)經(jīng)濟工作。幾年來,本人始終堅持“為官一任,造福一方”的工作理念,扎實調查了解長蕩區(qū)域發(fā)展實際,并根據(jù)鎮(zhèn)情,進一步優(yōu)化、細化“以工興鎮(zhèn)”方略、農(nóng)業(yè)高效增收方略、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展方略、實事惠民方略等,取得了明顯成效。近年來,長蕩鎮(zhèn)先后被先后獲評江蘇省文明鎮(zhèn)、江蘇省社會治安綜合治理安全鎮(zhèn)、鹽城市社會治安安全鎮(zhèn)、鹽城市法治鎮(zhèn)、鹽城市平安建設先進鎮(zhèn)。本人被評為鹽城市落實農(nóng)村政策先進個人、鹽城市黨群綜合服務中心建設先進個人,曾獲得縣委、縣政府三等功。

一、理清發(fā)展思路,助推區(qū)域經(jīng)濟提速快進

三年多來,為全面推進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,本人及黨委政府班子成員始終緊扣發(fā)展第一要務,以保增長、保民生、保穩(wěn)定為工作主線,抓工業(yè)運行、抓規(guī)模企業(yè)培育、抓集鎮(zhèn)經(jīng)營,加大三產(chǎn)服務業(yè)的投入,經(jīng)濟總量不斷壯大,綜合實力顯著增強。2023年底實現(xiàn)一般預算收入2800萬元、財政總收入4700萬元,分別是2023年底的6.1倍、5.4倍,年均分別遞增43.4%、40.1%,地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、農(nóng)民人均純收入等主要經(jīng)濟指標均實現(xiàn)翻番。

1、工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。堅持以項目統(tǒng)領工作全局,積極招商引資,力推“兩提一擴”,同時,加大投入完善園區(qū)配套。4年來,共引進億元項目8個,5000萬元項目18個,3000萬元項目26個,創(chuàng)業(yè)園區(qū)基礎設施累計投入3000萬元,達到了“七通一平”。建成標準化廠房近22萬平方米,園區(qū)共有企業(yè)41家,園內(nèi)企業(yè)年可實現(xiàn)稅收2000多萬元。初步形成紡織、機械加工、節(jié)能燈具等特色規(guī)模產(chǎn)業(yè),成為全縣為數(shù)不多的省級中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)示范基地,培育了一批新的經(jīng)濟增長點。

2、農(nóng)村經(jīng)濟前景喜人。緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”工作目標,積極實施“兩化一改”、“十百千萬”、“315”等工程,發(fā)揮“三大”載體作用,村級經(jīng)濟實力不斷壯大。4年來,全鎮(zhèn)形成萬畝韭菜、10萬只毛兔、百萬家禽、萬畝南美白對蝦等規(guī)模特色產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)了“一畝三千”的全覆蓋、土地流轉達10000畝,已建成3個千畝以上的農(nóng)業(yè)示范園,農(nóng)民人均純收入達8680元。

3、集鎮(zhèn)經(jīng)營有效推進。按照“一次規(guī)劃、分步實施、打造特色、積極經(jīng)營”的總體要求,加速推進集鎮(zhèn)建設,集鎮(zhèn)面貌顯著改善。4年來,新建了劇場路、鳳凰路、長小路等道路,實現(xiàn)了集鎮(zhèn)硬質道路全覆蓋。截至2023年底,先后興建了鳳凰家苑、桃園新居、幸福家園、陽光花園、宏才社區(qū)、勝利橋康居示范村等12個居民小區(qū),集鎮(zhèn)規(guī)模不斷擴大,集鎮(zhèn)承載能力不斷增強,提高了居民的生活質量,推動了集鎮(zhèn)的商業(yè)繁榮。

二、加強財經(jīng)管理,保證收支狀況平衡平穩(wěn)

1、收支情況:

2、制度建設:

3、廉政建設:一方面,貫徹落實《廉政準則》和厲行節(jié)約制止奢侈浪費八項規(guī)定,及時轉發(fā)縣有關廉政建設文件;另一方面,不斷完善內(nèi)部各項廉政制度,出臺了《機關內(nèi)部十項管理制度》,進一步加強財務監(jiān)管,嚴格壓縮開支,通過各項廉政制度的完善和貫徹落實,有效地實現(xiàn)了全鎮(zhèn)廉潔自律工作的規(guī)范化和制度化。

作為鎮(zhèn)黨委書記,我始終堅持以身作則,按照“為民、務實、清廉”的標準,嚴格要求自己,帶頭執(zhí)行黨風廉政制度,把精力集中在研究和解決實際問題上,把功夫用在抓好工作思路與措施的落實上。堅持廉潔從政,從嚴治政,嚴格遵守政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟紀律。時刻自重、自省、自警、自勵,無論是平時上班還是節(jié)假日,不公車私用,不公款私請,不公費私游。工作中,南來北往,經(jīng)過多少個風景名勝地,從沒有游玩過一次,常常是辦完事情連夜返回。在立言立行上下功夫,管好自己的手、管好自己的腿、管好自己的嘴,對身邊的人、親屬、朋友嚴格管理教育,以實際行動杜絕以權謀私現(xiàn)象的發(fā)生。

三、推行民主決策,保證重大事項有序實施

三年多來,我鎮(zhèn)積極推進民主法治建設。定期組織班子成員、黨員干部開展學法培訓,提高依法辦事能力。創(chuàng)新形式推進民主決策,進一步完善了重大決策聽證會制度,提高了決策的民主化、科學性。積極推進人大監(jiān)督規(guī)范運作,期內(nèi)累計開展46次專項視察活動,辦理代表建議和意見142件,辦結率100%。普法宣傳教育得到加強,廣大干群民主法制意識明顯提升。

三年多來,我鎮(zhèn)堅定不移地實施各項利民惠民工程,逐步改善了全鎮(zhèn)居民的生產(chǎn)生活環(huán)境。先后投入2200萬元,實施了1.5萬畝土地整理項目;投資1600多萬元,實施了中心河東次高地治理項目,建設了“長東排區(qū)”;投資700萬元,以二級路標準修建了勝長線,全長7公里;投資1800萬元以二級路標準修建的長青線即將竣工;投入2000多萬元修建地面水廠一座,改善了居民飲用水的質量;新改衛(wèi)生戶廁6000座,新建沼氣1000座,新納“雙入戶”用戶6000戶;投入400多萬元新建二甲病房樓一幢;計劃生育工作繼續(xù)領跑全縣,連續(xù)15年在縣級評比中穩(wěn)居第一方陣,為免查示范鎮(zhèn);新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保率100%;加大了五保供養(yǎng)、優(yōu)撫提標工作力度,提高了五保集中供養(yǎng)率,并保證了優(yōu)撫對象撫恤金及增補金費按時足額發(fā)放。

述職人:___

20__年__月__日

國有企業(yè)總經(jīng)理離任審計述職報告

篇七 企業(yè)法人代表離任審計述職報告4200字

尊敬的審計監(jiān)察組各位領導、各位員工代表:

__分公司成立至今已整整三年?;叵霌畏止窘?jīng)理三年的工作歷練和歲月征程,我思緒萬千,感觸頗深。這里承載著我們一個團隊的責任、奮斗、成長、戰(zhàn)績,更承載著我們每一個石油人的信念、追求、情感、榮譽!三年來,在公司黨委、公司領導的正確指引下,我們齊心協(xié)力,團結奮斗,挑戰(zhàn)困難,一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)了各個階段的各項目標。

三年來,我們深入研究,優(yōu)化部署,攻堅克難,實現(xiàn)了運輸歷史上天然氣運輸零的突破;三年來,我們建章立制,規(guī)范管理,科學組織,打造了運輸歷史上天然氣運輸鐵的隊伍;三年來,我們虛心學習,精心測算,精細管理,收獲了運輸歷史上天然氣運輸?shù)谝煌敖?三年來,我們科學教育,警鐘長鳴,高度防范,保證了運輸歷史上天然氣運輸安全局面;三年來,我們誠信服務,堅持雙贏,團結一心,營造了運輸歷史上天然氣運輸良好環(huán)境。

特別是三年來,我們和廣大干部員工手拉手,肩并肩,一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛,享受了成功的喜悅,在與天斗、與地斗,與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意,以及共同的使命感、責任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感,我們不能忘記齊心克難、齊心攻關、齊心團結的鐵石默契,我們不能忘記開拓好、建設好、管理好天然氣運輸?shù)腻P錚誓言,我們不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇!在此,特向公司黨委、公司領導以及公司各科室領導對我多年來工作的支持、幫助和指導表示衷心的感謝!向全體干部員工的辛勤勞動、無私奉獻表示深深的敬意!

現(xiàn)將我三年來的工作述職如下,請審計監(jiān)察組各位領導、各位員工代表審議!

一、取得主要工作業(yè)績

1、全面完成任務。分公司成立三年以來,每年我們都經(jīng)受住了嚴峻的考驗。我們的市場主要是面向社會。雖說lng是環(huán)保綠色產(chǎn)品,但由于人們認知上的差異,起初,在市場的拓展上遇到了強大的阻力,靠著契而不舍的釘子精神,我們依托湖北新捷,終于創(chuàng)出了一片新天地。去年,受國際油價持續(xù)低迷的影響,油價與lng的價格相當,我們又受到了前所未有的挑戰(zhàn),就是在這種市場極寒的前提下,分公司依然全面完成了公司下達的經(jīng)濟責任制,切實實現(xiàn)了'三個確保'.確保了員工的既得利益,確保了隊伍的和諧穩(wěn)定,確保了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

2、首次闖進油田。去年,得知清河熱釆鍋爐要將渣油改為lng時,我們欣喜萬分。我緊緊抓住這一信息,一方面冒著凜冽的寒風到實地進行考察,了解用戶的需求;另一方面虛心請教相關專家并連夜趕制標書,力求做到精益求精。功夫不負有心人,在多家單位參與競標中我們脫穎而出,一舉中標。此標運作良好,不僅成為了分公司贏利的支柱,而且還為我們成功地闖進油田市場開創(chuàng)了良好的開端。

3、成功建立橇站。建立熱采鍋爐橇站,對客戶對我們都是一個全新挑戰(zhàn)。設備到達時,我發(fā)現(xiàn)設備與我方設計圖紙有差異,退貨已來不及,在征得公司領導及客戶單位同意后,我們決定在現(xiàn)場進行改裝。近半個月的時間里,我朝五晚九的忙碌在改裝現(xiàn)場獻計獻策,與設備改裝的工程技術人員一道,經(jīng)過反復地協(xié)商、改進、試用,終于將其改裝成了易于掌控、易于操作、功能強大、抗干擾能力強的專用熱采鍋爐橇站??蛻粢淮悟炇蘸细?、設備按時順利投產(chǎn)、廠家由衷深表謝意、員工終于歡欣鼓舞,真可謂皆大歡喜。

4、贏得客戶信賴。6月的一天,驕陽似火,氣溫炎熱,在荊門宏圖卸液站點,本來只需3—4小時就能卸完一車,可我們的車輛卸了十幾個小時還沒卸完。因是首次給這個站點配貨,該站站長非常生氣,揚言要退車并終止合同。得知情況后,剛剛做完切片縫合手術躺在病床上的我,一骨碌地爬起來,在醫(yī)生和家人的強烈反對聲中,帶上藥連夜趕往現(xiàn)場,忍著疼痛,在現(xiàn)場仔細排查。汗水一滴滴從我的臉上往下淌,我全然不顧,經(jīng)過五個多小時艱難排查,終于找到了罪魁禍首,原來是站上的一個分配閥堵塞了,并且這個分配閥還剛剛校驗過。該站站長露出了由衷的歉意,不由自主地樹起了大拇指。此事在客戶中產(chǎn)生了強烈地反響,他們都為油田干部的敬業(yè)精神和業(yè)務能力所折服。

5、關心員工冷暖。分公司組建后,為了更好地開展工作,我基本上與員工同吃、同住、同出車,跑遍了內(nèi)蒙、山東、山西、陜西、河南、河北、湖北等省的所有站點。去年4月,當與清河項目部合并時,我又一頭扎進清河與員工朝夕相處。在解決分公司人員吃飯、住宿問題同時,還得考慮單位及員工個人的承受能力,我動用了一切能動用的關系,用最低的價格租下了二套三室一廳帶廚、衛(wèi)的民房。平時在兄弟單位食堂就餐,偏僻的現(xiàn)場作業(yè)時,我將飯菜及時送到毎人手中,節(jié)假日休息時,我還親自下廚改善大伙的生活。生活雖然清苦,但我們這個大家庭始終充滿了歡聲笑語,因為我與大家同在。

6、爭取員工利益。雖然分公司僅僅運作了三年,但各項工作離公司領導、各種收入離員工企望還存在一定的差距。對此,我一方面積極對外拓展業(yè)務,讓員工多干活、多創(chuàng)收;另一方面積極向上反映分公司的實際狀況,爭取上級的支持、部門的理解,盡量減少與兄弟單位收入的差距;同時,針對分公司的實際,主動為困難員工積極申報補助,確保員工的既得利益和生活水平,從而極大地調動了全體干部員工生產(chǎn)的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

7、調查市場前景。lng項目屬于環(huán)保、綠化產(chǎn)業(yè),產(chǎn)、供、銷有著非常廣闊的前景。在平時的工作中,我非常注重收集、整理這方面的信息,從不放過任何機會,主動與客戶溝通、主動向客戶推薦、主動與客戶搭建橋梁。具不完全統(tǒng)計,隨著國際國內(nèi)對環(huán)境改善要求日益高漲,尤其是在'十三五'規(guī)劃中,山東省將并入北京、天津、河北、內(nèi)蒙等環(huán)境污染較重地區(qū)進行整治,這對分公司來講無疑是個絕佳的機遇,我們一定要緊緊抓住這個千載難逢的機遇,大展宏圖。湖北省的lng由當初的7個發(fā)展到目前的126個,未來3年計劃建成456個站點。相信不久的將來,這個產(chǎn)業(yè)和分公司都將煥發(fā)出更加蓬勃的生機!

二、所做主要工作回顧

(一)抓班子建設,發(fā)揮整體功能。始終堅持抓思想、抓作風、抓素質建設不動搖;始終做到統(tǒng)一思想認識、統(tǒng)一組織管理,統(tǒng)一目標任務;始終做到'工作上分、目標上合;職務上分、行動上合;分工上分、思想上合',時時刻刻講政治,事事處處講原則,從而使領導班子始終保持了奮發(fā)向上、團結協(xié)作的氛圍,成為了帶領廣大員工的堅強集體。

(二)抓建章整制,促進管理升級。建立健全了生產(chǎn)管理運行管理各項制度,堅持'日溝通、月例會、季分析、年總結'的日常管理體制;建立干部、骨干人員的考評體系,動態(tài)管理,能者上,庸者下,從而形成了良好干事的氛圍;嚴把'隊伍準入、招投標、合同簽訂、修理費支出、招待費用、運費結算'六道關口,筑牢__大堤;堅持一把手負責,層層簽訂責任書,嚴格檢查考核,逐級落實責任,確保了安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、綜合治理等各方面重點工作有效落實,全員執(zhí)行力全面提升。

(三)抓方案優(yōu)化,提高整體效益。狠抓了隨車跟進調查,切實做到方案'三個最優(yōu)'.價格最優(yōu)。在市場競爭白熱化的今天,價格必須最優(yōu)。沒有最優(yōu)的價格,企業(yè)不可能中標;沒有最優(yōu)的價格,企業(yè)不可能持續(xù)發(fā)展;路線最優(yōu)。我們的卸液站點遍布全國七八個省份,作為管理者,每個站點、每條線路都必須了然于胸。該走一般公路的決不上高速公路,該上高速公路的也決不圖省錢,總的原則是'多快好省';人員最優(yōu)。對分公司每名司機的身體素質、技術素質,車輛狀況掌握得清清楚楚,真正做到了人盡其才,物盡其用。

(四)抓激勵培訓,提升全員素質。在薪酬分配上,確保獎金分配向生產(chǎn)一線傾斜、向關鍵崗位、艱苦崗位、邊遠站點傾斜;在年度獎金分配中,全面推行'以產(chǎn)量保效益,以業(yè)績掙薪酬'的分配思路;在分公司層面,積極引導基層班組進行月度自檢;在班組層面,實施了以分片承包集中運作的班組管理模式;在員工層面,全面實施以季度為周期的優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長以及崗位操作明星、服務質量明星、單車效益明星評選活動。堅持軍事化管理和經(jīng)常化培訓,創(chuàng)新'自己學、教著學、現(xiàn)場示范學、送出培訓學、單位組織學'培訓模式,極大地提高了員工隊伍的整體素質。

(五)抓安全環(huán)保,確保文明生產(chǎn)。分公司從事的是危貨運輸,任何疏忽都可能帶來災難性的后果,為此,安全生產(chǎn)一直是分公司重中之重的工作。我們始終牢記'安全第一,預防為主,綜合治理,總體推進'安全生產(chǎn)方針,牢固樹立'以人為本'的思想,以落實安全環(huán)保責任為關鍵,以防范重特大安全環(huán)保事故為根本,落實各項安全環(huán)保措施,緊緊圍繞年初確定的各項任務目標,注重員工、注重管理、注重細節(jié),實現(xiàn)了重大人身傷亡事故、重大設備事故、重大火災事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故'五為零'的目標。

(六)抓資金管控,確保經(jīng)濟安全。強化'三重一大'決策制度,切實加強對權力的民主監(jiān)督與制約,實現(xiàn)決策的科學化、民主化、制度化,促進依法行政和廉政建設。切實加強對財務管理。按照'統(tǒng)一管理,分級負責'的原則,優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質量、實現(xiàn)低成本管理的要求,加強資金管理。按照'開支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度'的原則,做到'不該花的錢一分錢不花,不該銷的錢一分錢不銷,降低和杜絕了資金的使用風險,保證了資金安全。

(七)抓和諧穩(wěn)定,營造良好環(huán)境。堅持'以人為本'的理念,扎實搞好'三清十必訪'工作。利用每日溝通交流的機會,及時掌握員工的思想動態(tài)并采取相應的得力措施,對于需要解決的具體問題,能當場解決的就當場解決,對于不能當場解決的,切實做好相應的解釋工作,日后拿到班子會上討論解決。有好的經(jīng)驗相互學習,對不足之處共同借鑒。針對員工所出現(xiàn)的隱患、苗頭及時采取措施,將其干凈徹底地消滅在萌芽狀態(tài),防止蔓延。著力改善員工的生產(chǎn)、生活條件,不斷豐富員工業(yè)余文化生活,力所能及為員工辦好事、辦實事,提高了隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,營造了積極向上、和諧共進的良好氛圍。

各位領導、各位代表:在分公司擔任經(jīng)理期間,我為公司生存發(fā)展做出了一些富有成效的工作,也取得了一些成績,但與公司領導的要求相比,與員工同志們的期望值相比,我清醒的認識到還存在一定的差距和不足。在今后的工作中,我將不斷學習,充實自己,進一步提高自己的工作水平,在新的工作崗位上,以更高的標準嚴格要求自己,扎扎實實地將工作干得更好,做一名組織放心、員工信任的黨員干部,更好地完成組織交給的任務,為把公司打造成中石化一流的現(xiàn)代__企業(yè)做出自己應有的積極貢獻!

述職人:

20__年__月__日

企業(yè)法人代表離任審計述職報告

篇八 2023行長離任審計述職報告4450字

中國農(nóng)業(yè)銀行縣支行:

受中國農(nóng)業(yè)銀行廣市分行的委托,駐廣元審計辦事處于2023年11月1至11日,對你行副行長_____同志任職期間(2023年11月至2023年9月)的責任履行情況進行了現(xiàn)場審計?,F(xiàn)將有關情況報告如下:

審計范圍

一、抽查機構

本次審計嚴格按照《中國農(nóng)業(yè)銀行行長責任稽核操作規(guī)程》進行。審計小組抽查了支行資金財務部、信貸管理部、客戶經(jīng)理部、人事監(jiān)保部、資產(chǎn)風險經(jīng)營部等業(yè)務部門,并依據(jù)該行所轄經(jīng)營機構的具體狀況抽查了支行營業(yè)部、_____分理處、_____、_____營業(yè)所四個營業(yè)機構。

二、業(yè)務范圍

審計時限為2023年11月至2023年9月,本次重點審計了2023年1月至2023年9月,該行在貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和完成上級行下達的各項經(jīng)營指標方面的情況,并按照審計內(nèi)容和要求,采取召開支行機關中層干部和部分職工代表會議、發(fā)出審計問卷調查、進行部分員工座談、開展現(xiàn)場審計等方式,對有關賬、表、簿、傳票、信貸檔案資料和貸審會記錄、執(zhí)行授權等情況進行了抽樣檢查和審計認定。

基本情況

一、個人簡歷

_____,男,1969年3月出生,大學文化,中共黨員,經(jīng)濟師,1988年6月參加工作,1988年6月至1992年12月在__________營業(yè)所、_____支行工作;1992年12月至1999年5月在__________工作;1999年5月至2000年10月在______工作;2000年11月至2023年10月任_____;2023年11月至今任_____。

二、人員機構情況

該行機關下設辦公室、資金財務部、信貸管理部、客戶經(jīng)理部、人事監(jiān)保部、資產(chǎn)風險經(jīng)營部等業(yè)務經(jīng)營管理部門。

截止2023年9月末,全行現(xiàn)有對外營業(yè)網(wǎng)點1____;現(xiàn)有職工12____,其中:長期合同工9____、儲蓄合同工2____;中層以上干部2____。

三、主要經(jīng)營業(yè)績

(一)樹立存款是第一要務的理念,促進籌資工作跨越式發(fā)展。2023年11月_____農(nóng)行各項存款余額為5343____元,其中儲蓄余額4584____元,截至2023年9月末,全行各項存款余額已達8506____元,其中儲蓄存款余額達7772____元。分別增加了3163____元,增長59.2;增加3188____元,增長69.53。實現(xiàn)了籌資工作跨越式大發(fā)展,縣支行多次被評省市分行組織資金工作的先進單位。

(二)求真務實,狠抓風險資產(chǎn)經(jīng)營管理工作。兩年來,全行共清收不良貸款131____元,其中本金102____元,利息29____元;盤活不良貸款21____元,保全不良貸款88____元,處置抵貸資產(chǎn)5____元,執(zhí)行未結案件1____,金額52____元。全面完成了市分行下達的各項風險資產(chǎn)經(jīng)營指標,有效的提高了全行的信貸資產(chǎn)質量。2023年度_____支行被市分行評為清收不良貸款先進集體。

(三)大力開展中間業(yè)務,有效拓展財務收入來源。提高認識,充分發(fā)揮中間業(yè)務的增收作用。努力拓展全行的業(yè)務增收來源。加大中間業(yè)務的宣傳力度,提高客戶對金穗系列卡的市場認知度,以銀行卡收費新規(guī)定為契機,逐步提高卡質量,努力營造更良好的用卡環(huán)境。幾年來,全行累計發(fā)卡134914張,卡存款余額1503____元,新增發(fā)卡63823張,新增卡存款626____元。實現(xiàn)中間業(yè)務收入34____元,增加28____元。

四、主要管理措施

(一)找準工作切入點,全力宣傳和營銷農(nóng)行金融產(chǎn)品。

一是狠抓形象工程,采取定期宣傳與常年宣傳,門柜陣地宣傳與媒體宣傳相結合的辦法,結合各類客戶聽得懂、看得懂的宣傳資料和標語以及提升改造部份營業(yè)網(wǎng)點等方式,大力提升農(nóng)業(yè)銀行品牌。

二是充分利用農(nóng)行形式多樣的金融產(chǎn)品,以滿足不同客戶的所需。今年,還開辦了銀證通、電話銀行、網(wǎng)上銀行等新業(yè)務產(chǎn)品,極大地滿足了客戶需求。

三是由被動營銷變主動營銷,全縣1____營業(yè)網(wǎng)點,紛紛走出柜臺,抓住時節(jié),深入鄉(xiāng)村、集鎮(zhèn)、車站碼頭等地方,去營銷我們的產(chǎn)品,極大方便了客戶。

(二)努力清收盤活不良貸款,不斷提高信貸資產(chǎn)質量。

一是 落實責任,全員參與清收盤活不良貸款。推行三個清收責任制,即:領導1 n清收責任制,科室、所部分清收責任制,清收任務到人責任制,做到了中層干部人人有任務,個個有實效。

二是依法維權,打擊制止逃、廢銀行債務。加大了法人客戶的清收力度,在獲悉_____縣種子公司、高觀鄉(xiāng)農(nóng)技站、植物油廠等企業(yè)逃廢我行債務時,通 過依法向法院提出強制申請,查封財產(chǎn)58____萬元,收回貸款20____元,保全資產(chǎn)17____萬元

三是加大處置資產(chǎn)力度,千方百計盤活不良貸款,活化農(nóng)行信貸資產(chǎn)。通過加大宣傳力度,擴大社會影響,公開進行拍賣等形式有效的對抵債資產(chǎn)進行了處置,達到盤活和提升目的。

(三)緊緊依托銀行品牌效應,加強代理保險業(yè)務管理和發(fā)展。

一是提高認識,增強全行對發(fā)展代理保險業(yè)務的重要性認識。

二是緊緊依托信貸資源,切實搞好信貸客戶保險代理工作。

三是調整代理品種,提高壽險代理質量。幾年來全行實現(xiàn)保費收入50____元,手續(xù)費收入2____元。

(四)強化信貸管理,防范業(yè)務風險。

為了有效的促進業(yè)務發(fā)展,切實防范信貸風險。

一是進一步明確信貸新規(guī)則的相關規(guī)定,規(guī)范了信貸決策程序。

二是組織實施三個一工程。

三是進一步強化貸后管理,明確環(huán)節(jié)和要點。

四是確保在上級行業(yè)務檢查中不出問題。采取二個集中,四個統(tǒng)一和五個一樣的辦法,整理完善了信貸檔案,并得到市分行好評。

五是加強對信貸業(yè)務的督促檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,糾正問題。在幾年的自律監(jiān)管檢查中,發(fā)出整改通知書21份,并罰1____次。有力地促進了信貸工作健康發(fā)展。先后收回各項貸款310____萬元,潛在風險貸款160____萬元,收回利息30____萬元。

(五)加強后勤管理,切實搞好后勤保障工作。

在分管辦室工作的過程中,認真履行職責,切實做好后勤保障工作。

一是加強了文秘信息調研工作,公文的質量有了大幅度提高,在金融科研方面取得良好的效果;

二是財務費用管理方面出臺一系列管理,節(jié)約各項費用支出3____萬元,達到了增收節(jié)支的目的;

三是規(guī)范車輛使用管理,嚴格執(zhí)行派車單制度,使車輛使用有序;

四是建立了大宗物品集中采購制度,減少了不必要浪費;

五是改變文印方式,降低了成本,提高了質量。

審計結果

一、主要問題

1.未嚴格落實支行審查、審批要求2筆,金額17____元。分 別是:2023年12月28日,_____營業(yè)所向_____中學校發(fā)放流動資金一筆,期限3年,金額17____元。未按支行審查、審批要求落實開立三個賬戶(基本賬戶、收費權質押專用賬戶和償債資金專戶);2023年4月4日_____營業(yè)所向楊玉軍發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額____元,期限3年。支行審查、審批客戶應按月還款,但營業(yè)所與客戶制定的還款計劃為按年還款。

2.抵押登記不規(guī)范9筆,金額56.6____元。一是_____營業(yè)所2023年12月14日,向那天俊發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營貸款1____元,期限3年,用途為轉債承接。抵押擔保物為張啟良房屋兩套,但土地他項權證僅一個,未注明以兩套房屋土地做抵押登記。二是營業(yè)所2023年6月10日,向袁國超發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆,金額____元;2023年5月29日,向高小軍發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆,金額6.6____元;2023年6月15日,向李庭祿發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆,金額____元;。2023年6月11日,向張繼雄發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆,金額____元;2023年8月30日,向鄧六生發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆,金額____元;2023年6月20日,向高新文發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆,金額____元;2023年6月16日,向王玉雄發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額____元,土地性質為劃撥;2023年6月16日,向高勇生發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額____元,土地性質為劃撥。以上借款共計8筆,抵押物土地均未辦理抵押登記。

3.合同填寫不規(guī)范4筆,金額1____元。分別是:2023年6月16日,_____營業(yè)所向王玉雄發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額____元,向高勇生發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額____元。借款合同未編號,合同無貸款負責人印章;2023年6月20日_____營業(yè)所向扈春華發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆,金額____元,期限1年,合同內(nèi)容填寫不完整;2023年4月4日_____營業(yè)所向帖東閣發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額____元,期限3年,合同內(nèi)容填寫不完整。

4.借款人資料不全8筆,金額45.____元。分別是:2023年4月5日,_____營業(yè)所向徐光友發(fā)放住房裝修貸款4.____元,2023年4月4日,_____營業(yè)所向帖東閣發(fā)放住房裝修貸款____元,無配偶個人情況證明、戶籍證明,無擔保人個人情況證明;2023年6月16日,_____營業(yè)所向李碧海發(fā)放住房裝修貸款____元,抵押物清單中抵押權人未蓋章;2023年4月4日,_____營業(yè)所向楊玉軍發(fā)放住房裝修貸款____元,劃款扣款委托書未加蓋支行印章;2023年6月16日,_____營業(yè)所向王玉雄發(fā)放住房裝修貸款金額____元;2023年6月16日,_____營業(yè)所向高勇生發(fā)放住房裝修貸款____元。上6筆借款資料中住房裝修合同無裝修總造價;2023年12月14日,_____營業(yè)所向那天俊發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營貸款1____元。抵押擔保人張啟良和房屋所有權人張啟良無有權證明機關證明為同一人;2023年4月14日,_____營業(yè)所向何菊芳發(fā)放個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款8.____元,期限1年。其劃款扣款賬戶為借款人配偶黃海泉,劃款扣款賬戶為黃海泉簽字,無借款人簽字。

5.貸后管理不規(guī)范____,金額1373____元。分別是:2023年12月28日,_____營業(yè)所向_____白龍中學校發(fā)放流動資金一筆,期限3年,金額17____元,現(xiàn)余額16____元。3季度貸后管理報告無管戶經(jīng)理簽字;2023年營業(yè)部向_____縣醫(yī)藥有限公司發(fā)放借新還舊貸款1筆,期限1年,金額2____元無3季度貸后檢查報告;2002年向_____土地開發(fā)有限責任公司發(fā)放貸款1.2億,現(xiàn)余額1064____元。2023年10月、11月、12月無貸后定期檢查表。_____縣交通局貸款37____元無2023年3季度定期檢查表;2023年向_____縣人民醫(yī)院發(fā)放借新還舊貸款11____元,期限1年。_____縣電力有限責任公司貸款2筆,余額181____元;2001-2002年,分3筆共向_____縣星王巾被有限責任公司發(fā)放貸款3筆,共計金額60____元。以上____貸后管理均未按期進行信用等級測評

6.未按規(guī)定對不良貸款及時進行催收。支行資產(chǎn)經(jīng)營部未按規(guī)定對_____星王巾被有限責任公司、王大國、陶偉、何波海的不良貸款及時發(fā)出催收通知進行催收。

三、成因及責任認定

產(chǎn)生上述問題的原因是多方面的,既有主觀原因,又有客觀原因?,F(xiàn)根據(jù)問題存在的不同情況,經(jīng)審計工作組的審計、調查和分析后認為:其客觀原因主要是:經(jīng)辦人員的在業(yè)務水平不高,對各項規(guī)章制度的學習不夠造成的。主觀原因是:各業(yè)務部門的自律監(jiān)管處罰不到位,工作的責任心不強形成的,_____同志應負一定的領導責任。

四、總體評價

本次審計共發(fā)出審計調查問卷16份,收回16份。其中認為_____同志履行副行長職責為優(yōu)秀的1____,稱職的____。通過調查問卷和與部分員工座談,總體評價情況是:_____支行副行長_____同志在任職期間組織制定了《中國農(nóng)業(yè)銀行_____支行費用管理實施細則》、《支行不良貸款控制辦法》、《cms系統(tǒng)維護管理辦法》、《貸后管理責任制》、《資產(chǎn)部績效考核辦法》等內(nèi)部管理制度和辦法,對業(yè)務經(jīng)營、防范風險發(fā)揮了一定的積極作用;員工關心的熱點是資產(chǎn)質量差、員工收入低、不良貸款占比高的問題等;職工對行長最滿意的是:具有開拓精神,業(yè)務能力較強,工作踏實,平易近人。

綜合職工評價和現(xiàn)場審計的情況,審計組總體評價是:_____同志任現(xiàn)職以來,在市分行黨委的領導下,團結黨委一班人,認真學習馬列主義、___思想、鄧小平理論以及jzm同志三個代表的重要論述和十六屆四中全會精神,掌握鄧小平理論的科學體系和三個代表重要思想內(nèi)涵,并將其作為行動指南。積極配合支持一把手工作,扎實工作,辛勤耕耘,以壓控不良為己任,以防范風險為前提,以提高效益為最終目標,竭力開展了一系列工作,促進了業(yè)務發(fā)展,為_____農(nóng)行形象的打造,為農(nóng)行業(yè)務發(fā)展和經(jīng)營效益的提升做出了一定的貢獻。但由于歷史原因,資產(chǎn)質量尚待進一步提高,待消化的包袱還很沉重。但_____同志為_____農(nóng)行的發(fā)展還是作了大量艱苦細致的工作,履行副行長職責是稱職的。

篇九 高??萍继庨L離任審計述職報告兩篇3500字

自_年_月,我受上級組織委派,先后任_市職業(yè)中專副校長、黨支部副書記等職,_年_月至_年_月,任校長、黨支部書記。此期間,按照市委、市政府和市教育局黨委的部署要求,深刻領會黨的十六大、十七大會議精神,始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,全面貫徹黨的教育路線、方針、政策,狠抓政風行風建設,保持廉潔自律,圍繞職業(yè)教育發(fā)展,開拓創(chuàng)新,靈活辦學,落實科學發(fā)展觀,帶領學校走出了一條嶄新的辦學之路,實現(xiàn)了學校的跨越式發(fā)展,為建設經(jīng)濟強市提供了強有力的人力、智力支持?,F(xiàn)述職如下:

一、加強政治學習,積極建章立制,始終堅持依法治校

打鐵還須自身硬。要想當一個好校長,必須不斷提高自身素質和領導能力。因此,不管工作多忙,也要擠出時間來讀書看報,積極參加培訓班,加強政治法制學習,努力提高理論修養(yǎng)、管理水平和領導藝術。帶動學校干部職工加強學習進修,力爭做學習型校長,帶學習型班子,建學習型教師隊伍,促進了整體素質的提高,為辦好學校奠定了思想基礎。

無規(guī)矩不成方圓。為使學校保持良好的運行機制,帶領全校教職工共同參與建章立制,制訂完善了《教職工工作制度》、《教職工考勤制度》、《教職工獎懲辦法》、《學校財務管理制度》、《學校財務報銷制度》等一系列規(guī)章制度,對領導干部、任課教師、職員崗位職責進行了明確界定,規(guī)范教職工的工作行為,確保責權利相統(tǒng)一。積極加大措施,保證了制度的落實,堅持民主治校,重大事務布告“一言堂”,均經(jīng)辦公會或教代會民主表決通過,特別是在住房、評先樹優(yōu)、職稱評聘等熱點、焦點問題上,主動發(fā)揚民主,接受群眾監(jiān)督,實施陽光操作做到公平、公正、公開、合理,杜絕暗箱操作。在財務方面,嚴格執(zhí)行“收支兩條線”,成立了民主理財小組,定期檢查學校財務情況,及時公開。面對社會關心的學生收費問題,學校嚴格執(zhí)行上級規(guī)定,實行“一證、一卡、兩公開、四統(tǒng)一”,每個學期末,均通過學生向家長發(fā)放了“家長通知書”,公開了下學期學校收費情況,給學生、家長、社會一個明白,還學校和領導一個清白。群眾滿意,領導放心,從未發(fā)生人訪、信訪事件。

二、堅持開源節(jié)流,不斷增加投入,全面增強辦學實力

財政緊張是制約學校發(fā)展的重要因素。上任之初,學校財政赤字達_萬元,加上未經(jīng)的審計綜合實驗樓、男女生宿舍樓_余萬元,總負債上千萬元。當時,學校整體辦公條件較差,社會吸引力不足,為盡快擴大辦學規(guī)模,增強辦學實力,帶領學校一班人,認真分析現(xiàn)狀,集思廣益,迎難而上,科學決策,保持國有資產(chǎn)不斷增值。

1、廣開門路,挖掘資源,不斷增強造血功能。一方面,積極爭取國家項目建設專項資金和財政撥款。另一方面,及時了解上級政府對職業(yè)教育的扶持政策,大力發(fā)展校辦產(chǎn)業(yè),以服裝專業(yè)學生實習實習基地為依托,創(chuàng)辦了了省級校服定點加工廠,每年可為學校創(chuàng)收十余萬元。第三方面,依托學校資源優(yōu)勢,對外聯(lián)合,大力舉辦短期培訓,不斷提升辦學效益。積極參與“農(nóng)村勞動力轉移的陽光工程培訓”,共舉辦計算機、電氣焊、服裝工藝、駕駛員等農(nóng)民工及城鎮(zhèn)下崗職工培訓班_個,培訓_人,全部推薦安置工作,為社會穩(wěn)定和社會主義新農(nóng)村建設做出了積極貢獻。積極促成聯(lián)合辦學,校企合作,做好了與機關、企事業(yè)單位的聯(lián)合培訓工作,與市公安局聯(lián)合開展計算機技能培訓,培訓公安干警_人。與_交運集團_公司合作進行乘務員禮儀培訓,培訓_人次。與_鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學合作開展信息技術培訓,共計培訓_人。承辦了_市農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育培訓工作,已開辦_期,培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村級管理員_人,省委組織部及我市市委領導多次考察現(xiàn)場,對我校的工作給予了高度評價。加強與高職院校的聯(lián)合辦學,與_職大等高職院校合辦的高職預科班,連續(xù)三年考生全被錄取。掛牌成立了_廣播電視大學學院,承辦了中央電大開放式遠程教育本、??频膶W歷教育,共培訓學員z人。這些措施,增強了學校造血功能,不但給學校帶來大量收入,同時擴大了社會影響。

2、嚴格管理,勤儉辦學,努力打造節(jié)約型學校。為保持學校的良性發(fā)展,我們提出了“節(jié)約辦校”的口號,嚴格財務管理,強化審批制度,壓縮財務開支,能不花的不花,能少支的少支,把錢用在學校發(fā)展的刀刃上。在財物采購方面,采用集中采購制度,同時嚴格入庫出庫登記制度,層層把關,逐一落實。在基建、通訊、招待、用車、文印等方面,嚴格控制標準,限制價格,節(jié)約開支,杜絕浪費。在教學辦公設施使用上,重視維修養(yǎng)護,延長設施的使用壽命,如專業(yè)器材,組織專業(yè)教師利用業(yè)余時間進行定期維護。辦公設施則有后勤人員定期檢修,實現(xiàn)了節(jié)能降耗。學校提倡奉獻精神,長期開展“我為學校添磚瓦”活動,上任之初,由于受綜合實驗樓等建設工程的影響,學校到處是建筑垃圾,校園坑坑洼洼,我們組織教師開展義務勞動,清除建筑垃圾千余車,鋪設實驗樓、教學樓前后路面數(shù)千平方米,共節(jié)約資金二十萬元。

通過開源節(jié)流,學校面貌發(fā)生了巨大變化,辦學實力明顯增強。先后建起了沿街辦公樓、彩虹廣場、學生廁所等設施,鋪設了數(shù)條混凝土校園主路,新增建筑面積萬余平米。新購數(shù)控機床 _臺,建起數(shù)控加工室和數(shù)控編程室,擴大了數(shù)控技術專業(yè)辦學規(guī)模。購買計算機_臺,更新了所有微機室。建起了面積為____方米的機械加工車間。通過筑巢引鳳,引進_市新盛機械有限公司、_市瑞達模具廠進入車間聯(lián)合辦學,為學生提供了良好的實習條件。通過內(nèi)涵發(fā)展,學校固定資產(chǎn)遽增,國有資產(chǎn)大幅增值,最終成為了我市職業(yè)教育的龍頭學校。

三、 積極轉變思想作風,努力加強廉政建設,共建穩(wěn)定和諧新校園

1、抓好自身建設,發(fā)揮模范帶動作用。己身正,有令則行;不正,雖令不從,也就是說,自己必須清正廉潔,才能政令暢通。我時時刻刻約束自己,為人要實在,為官要清正。加強了思想作風建設,認真開展批評與自我批評,以普通黨員的身份積極參加民主評議活動,主動匯報思想,查找存在的問題,接受黨員群眾批評、監(jiān)督。始終用科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,堅持立黨為公、執(zhí)政為民,顧全大局,工作帶頭干,困難主動上,擔子搶著挑,責任主動擔。自覺保持黨的先進性和樹立公道正派的形象,加強了廉潔自律。抓好了《廉政準則》、中經(jīng)委的“四個不準”、六條新規(guī)定、廉潔自律三項制度和省委紀委有關規(guī)定的貫徹落實,做到了用車、住房、通信工具依照標準執(zhí)行,杜絕了公款吃喝,清清白白做人,干干凈凈做事,贏得了大家的信任和支持,促進了校風、教風的根本好轉,形成了良好的工作氛圍。

2、加強思想教育,促進領導干部廉潔自律。一是利用行政例會、個別談話等形式對黨員干部進行經(jīng)常性教育,利用近年來社會上發(fā)生的腐敗案件作反面教材,進行警示教育,引導廣大黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,筑起思想道德防線,增強拒腐防變的能力,強化自我約束意識。二是嚴格管理。每學年的期中期末,都要對黨員干部進行民主評議,綜合考評,對先進人物、先進事跡及時總結表彰,對存在的不足之及時發(fā)現(xiàn)、處理。三是堅持民主集中制和集體領導。學校重大問題由集體討論決定,防止發(fā)生內(nèi)耗現(xiàn)象。四是針對領導干部廉潔自律問題召開多次民主生活會,大家擺問題、促團結、正黨風,認真開展批評和自我批評,密切聯(lián)系群眾,關心師生疾苦,積極主動為師生辦好事、辦實事,樹立了領導干部的良好形象,贏得了群眾的信任。

通過不懈努力,學校各項事業(yè)保持了健康發(fā)展的態(tài)勢,辦學水平一直位于泰安市各職業(yè)學校前列,在校生保持在_人以上,綜合效益不斷盤升。學校順利通過評估,跨入了國家級重點職業(yè)學校的行列,被認定為省教育教學研究基地、省中職畢業(yè)生就業(yè)服務中心培訓基地、省電大學院、省農(nóng)村勞動力轉移“陽光工程”培訓基地、信息產(chǎn)業(yè)部特有工種職業(yè)技能鑒定實訓基地、北京松下彩管廠就業(yè)培訓基地、江蘇昆山開發(fā)區(qū)就業(yè)培訓基地、 _市農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育培訓基地、_市中小學素質教育基地。先后榮獲省首批“雙證互通”試點單位、市骨干示范校、市職業(yè)教育先進單位、市十佳文明學校等榮譽稱號。由于工作成績突出,本人多次受到上級表彰,先后榮獲市優(yōu)秀教育工作者、市十佳文明校長、市第五批科技標兵、省職業(yè)教育先進個人等稱號。

回顧過去,無比欣慰。我們克服了許多困難,爭取了學校事業(yè)的快速發(fā)展。但是,總起來說,與上級領導和全校教職工們的希望和要求,還有一定差距。展望未來,信心百倍。職教中心的成立為我市職業(yè)教育的大發(fā)展,提供了可能和平臺。作為職教中心新任校長,決心帶領廣大干部職工,把握好全國上下大力發(fā)展職業(yè)教育的形勢,同心同德,頑強拼搏,加快發(fā)展,為職業(yè)教育的發(fā)展做出新的更大的貢獻。

高校科技處長離任審計述職報告

篇十 離任審計的述職報告2350字

信用社主任離任審計述職報告

根據(jù)___縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社主任批示的《__省農(nóng)村信用社主要負責人離任審計建議書》人字(20__)第3號,按照《__省農(nóng)村信用社主要負責人離任審計暫行辦法》的有關內(nèi)容要求,縣聯(lián)社組成_人審計組,于20__年3月22日至3月27日,對___社主任_同志進行了離任審計。

自20__年9月至20__年12月近3年多來的工作業(yè)績,采取問、聽、談、查的方式進行了審計。

問:即于20__年3月22日向被審計對象發(fā)送了審計調查問卷;

聽:即于20__年3月22日下午召集審計組全體人員一同聽取了369同志的述職報告;

談:即與部分業(yè)務人員及該社負責人進行座談,對該同志述職報告的真實性及工作能力、業(yè)務素質等談自己的看法和評價;

查:即對_同志自20__年9月至20__年12月期間,所負責的存款、信貸、財務及經(jīng)營管理等情況,查閱了自20__年9月至20__年12月,有關登記簿、會議記錄和稽核部門歷次對該社的有關內(nèi)控制度檢查記錄等,并將查閱的有關記錄底稿、座談情況與_同志交換了意見。現(xiàn)將審計有關情況報告如下:

審計對象的基本情況及審計范圍

___同志的基本情況

___同志,男,1979年9月出生,漢族,中共黨員,大專畢業(yè),助理會計師專業(yè)技術職稱;1992年10月任職于__縣農(nóng)業(yè)銀行,1996年調入__縣農(nóng)村信用聯(lián)社,任業(yè)務發(fā)展部主任,20__年9月任__社主任至今。

__信用社基本情況

__社現(xiàn)管轄營業(yè)部1個,分社1個,儲蓄所1個,共有正式員工126人,其中在崗職工117人,退休職工5人,內(nèi)退職工2人,病退職工2人,截止20__ 年12月底,各項存款14220萬元,其中活期存款11673萬元,定期存款2547萬元;各項12967萬元,其中不良1963萬元,不良率為 66。16;固定資產(chǎn)余額1155萬元;歷年累虧損1059萬元。

審計范圍。

本次審計對_同志負責隆東分社信貸、財務、會計出納等工作進行了全面審計,并抽查了777分社、778儲蓄所的有關內(nèi)控制度執(zhí)行情況。

審計組調閱了___社自20__年9月至20__年12月的會議記錄、查庫登記簿、稽核部門歷次檢查記錄和信貸檔案等資料,重點審查了該社的各項經(jīng)營管理情況。

審計的總體評價

___同志在任職期間,能認真執(zhí)行黨的路線、方針政策,努力實踐“三個代表”的重要思想,始終確立“存款立社”和“效益興社”的經(jīng)營理念。業(yè)務熟悉,處事穩(wěn)妥,思路清晰,工作扎實,具有一定的經(jīng)營管理能力,任期內(nèi)能較好履行自己的崗位職責。

一、安全保衛(wèi)、內(nèi)控管理方面

離任審計述職報告模板

任職期間,能及時貫徹傳達上級的有關文件精神,及時組織員工學習安全保衛(wèi)等各項規(guī)章制度,確保該社內(nèi)控制度得到進一步的落實。一是積極開展《安全防范應急預案》活動,以提高員工應付突發(fā)性事件的能力;二是按照安全保衛(wèi)有關文件要求,落實安全防范責任制,如于每年年初同全體員工簽訂《安全責任書》,確保了該社安全保衛(wèi)制度的進一步落實;三是按照上級稽核、財務等職能部門在檢查中提出的整改要求,進行整改,進一步規(guī)范了該社各項業(yè)務操作規(guī)程。

二、信貸管理方面

作為該社信貸管理第一責任人,嚴格按《444市農(nóng)村信用社管理基本辦法》有關規(guī)定,遵循投放“安全性、流動性、效益性”的三性原則,明確方向,在投向上堅持為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民服務宗旨;此外,還積極抓好不良的清收盤活及資產(chǎn)保全等工作。一是抓好的營銷,做好支農(nóng)投放工作,任期內(nèi)共投放近400萬元,有力地支持了當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展;二是狠抓不良盤活清收工作,如落實信貸員崗位責任制,列出重點跟蹤對象,采取“一戶一策”或“一戶多策”等靈活措施,對釘子戶及時起訴,收到一定的效果;三是積極配合縣“清收工作組”,加強對不良清收力度,如初任職時,該社余額 7683萬元,不良余額就占5319萬元,不良率達到86。43,20__年底下降到75。08,20__年底下降到70。98,到20__年底下降為66。16,并呈現(xiàn)逐年下降的良好勢頭,任期內(nèi)共凈壓不良2356萬元,不良率下降20。27,逐步優(yōu)化了該社信貸資產(chǎn)質量,提高了整體經(jīng)營效益。四是加強資產(chǎn)保全工作的開展,為防范信貸風險的產(chǎn)生,一方面加強對超訴訟時效清理,及時補簽了部分合法催收書;另一方面通過起訴或與貸戶協(xié)商以物抵債等有效方式,取得部分抵債物,力求減少信貸資產(chǎn)的損失。

三、存款方面

確立“存款立社”的經(jīng)營理念。在加強營業(yè)窗口服務的同時,積極帶領全社干部職工挖掘儲源,以擴大縣內(nèi)存款市場份額,優(yōu)化負債結構,增強發(fā)展后勁。 20__年8月底,該社存款只有13104萬元,20__年底、20__年底分別達到13361萬元、13692萬元,到20__年底,達到13878萬元,實現(xiàn)了持續(xù)上升的良好態(tài)勢,任期內(nèi)全社共凈增存款1774萬元,增幅24。94。

四、財務方面

任職期間,一是在“效益興社”經(jīng)營思想的正確指導下,積極做好收息工作,做到應收盡收,20__年底營業(yè)總收入87萬元,其中5011科目利息收入占營業(yè)總收入的98。3,收息率為2。68;二是為確保各項利潤指標的完成,在做好收息工作的同時,積極抓好各項費用的節(jié)支工作,通過采取一系列的行之有效措施后,20__年底營業(yè)總支出211萬元,到20__年底,營業(yè)總支出下降為187萬元,完成了當年減虧任務。

審計發(fā)現(xiàn)的主要問題:

一、管理方面

主要是超訴訟時效居高不下和部分信貸檔案資料建檔不夠完整。

二、財務管理方面

主要是財務制度執(zhí)行不夠嚴格,如20__年7月9日在5321科目列支會議費用1992。52元,聯(lián)社同意列支1800元,超過192。52元;20__ 年12月14日5321科目列支差旅費用460元無證明人簽名;20__年11月12日列支購電源等費用4890元,發(fā)票無數(shù)量、單價內(nèi)容要素。

三、內(nèi)控管理方面

一是查庫制度堅持不到位。20__年全年漏查轄屬網(wǎng)點庫存現(xiàn)金共欠9次,其中大社營業(yè)部3次、777儲蓄所3次、77分社3次,20__年全年漏查轄屬網(wǎng)點庫存現(xiàn)金共欠5次,20__年1至9月份對轄屬網(wǎng)點庫存現(xiàn)金檢查共漏查3次;

二是轄屬原779分社于20__年發(fā)生了業(yè)務人員盜支有關賬戶資金的案件,為此,縣聯(lián)社對其追究領導責任。

審計結論

通過審計,我們認為同志業(yè)務熟悉,處事穩(wěn)妥,思路清晰,工作扎實,具有一定的經(jīng)營管理能力,雖存在上述兩種不足之處,但不影響崗位變動。

篇十一 鄉(xiāng)鎮(zhèn)長離任審計述職報告2600字

我于20__年11月至20__年9月任__鎮(zhèn)黨委副書記、政府鎮(zhèn)長,主持鎮(zhèn)政府全面工作;三年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,著力打造優(yōu)政、勤政、廉政型政府,扎實工作,較好地完成了各項工作任務。

一、攻堅克難,勇于突破,不斷開創(chuàng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟和社會各項事業(yè)新局面

(一)經(jīng)濟總量實現(xiàn)新跨越。截至20__年9月,兩年分別完成全社會固定資產(chǎn)投資10.4億元、預計完成11.7億元,分別同比增長16%、12.5%;財政收入分別達到2.98億元、預計完成3.3億元,同比增長32%、10%;20__年農(nóng)民人均純收入為3506元,同比增長了7.8%。20__年農(nóng)民人均純收入預計3800元,預計同比增長8.3%。

(二)征地拆遷工作取得新成效。緊緊圍繞區(qū)重點項目建設,全力開展征占地拆遷工作。兩年來,由__鎮(zhèn)直接領辦、協(xié)辦的全區(qū)重點項目及拆遷占工作近50個,均取得了實質性進展。共收儲土地7700余畝,已拆遷1135戶,拆遷面積近10萬平方米,被評為河北省?城鎮(zhèn)面貌‘三年大變樣’模范集體?。如___村拆遷任務圓滿完成,拆遷面積3.2萬平方米,該項目已成為全區(qū)?城中村?改造的一個樣板工程;__、___兩條公路土地收儲及拆遷工作順利完成,為暢通城市交通提供了有利條件;__項目征占地工作順利完成,___一期項目試運營成功,進一步促進了休閑旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,___、___等一批高標準商業(yè)住宅項目得以順利推進。五酒店、__步行街等項目的啟動,休閑旅游配套功能得到進一步完善。完成了___等土地征用及農(nóng)宅拆遷工作,確保了___等項目用地,以上所有這些項目的啟動和運營,將為解決農(nóng)村剩余勞動力、增加農(nóng)民收入、形成區(qū)域經(jīng)濟新支撐起到重要的帶動作用。

(三)省級環(huán)境優(yōu)美城鎮(zhèn)通過驗收。(生產(chǎn)礦長述職報告)按照建設國際旅游城市的標準,下達力度進行環(huán)境衛(wèi)生整工作。投入大量物力、財力、人力對各村主要街道、衛(wèi)生死角、旱河河道等進行集中清理,出動鏟車30臺次,運輸車80余臺次,清理河道5000余延長米,清理垃圾200余車,新建垃圾池32個,使鎮(zhèn)域環(huán)境得到很大改善,__鎮(zhèn)成為我區(qū)首個被命名為省級環(huán)境優(yōu)美城鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),并已通過生態(tài)鎮(zhèn)的驗收工作,__村也被評為省級環(huán)境優(yōu)美村。

(四)社會保障工作穩(wěn)步推進。高度重視社會事業(yè)與經(jīng)濟同步協(xié)調發(fā)展,圍繞改善民生,讓發(fā)展成果惠及民眾,發(fā)放各類救災救濟款14萬余元,惠及249戶546人;農(nóng)村醫(yī)療保險參保率達到95%,擴面率2%,征繳醫(yī)保基金75余萬元;為472戶農(nóng)民辦理了農(nóng)村低保,為641個失地農(nóng)民辦理了就業(yè)優(yōu)惠證,基本實現(xiàn)了失地不失業(yè)的目標。組織失地農(nóng)民、返鄉(xiāng)農(nóng)民職業(yè)技能培訓3次,轉移農(nóng)村剩余勞動力20__人。新增城鎮(zhèn)就業(yè)621人,其中就業(yè)困難對象就業(yè)25人,安置下崗失業(yè)人員60人。

(五)社會穩(wěn)定工作實現(xiàn)“四無”。通過建立新機制,探索新做法,為區(qū)域的和諧穩(wěn)定提供了重要保障。全面落實社會治安綜合治理各項措施,全力維護社會穩(wěn)定,實現(xiàn)了?四無?目標。兩年共排查各類矛盾糾紛及信訪隱患295件,調處成功245件,穩(wěn)控刑釋解教人員35人,_已轉化不放心人員16人,社區(qū)矯正對象23人,保證了轄區(qū)內(nèi)無重大刑事案件及赴省進京越級訪。

此外,三農(nóng)工作實現(xiàn)新進展。在農(nóng)業(yè)專家的支持下,以通溝村為試點,農(nóng)業(yè)休閑旅游得以啟動。深入開展生育關懷行動、育齡婦女免費生殖健康檢查活動,全鎮(zhèn)人口出生率16.56‰,人口自然增長率11.65‰,均低于全區(qū)控制目標。食品安全工作也取得實質性進展,全鎮(zhèn)未出現(xiàn)制造、銷售、使用?地溝油?現(xiàn)象。統(tǒng)計、檔案、婦聯(lián)等工作也均取得了較好成績。

二、廉潔自律,執(zhí)政為民,促進黨風廉政建設責任制的落實

(一)強化學習,提高自身理論水平和政治素養(yǎng)。認真學習“三個代表”重要思想,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,通過不斷學習,增強了政治敏銳性和政治鑒別力,加深了對黨的基本理論、基本路線、基本綱領、基本經(jīng)驗和各項方針政策的理解,增強了貫徹執(zhí)行黨的方針、政策的自覺性和堅定性,并把理論與實踐結合起來,牢固樹立“四種意識”,即發(fā)展意識、憂患意識、責任意識、爭先意識,進一步把理論與人民群眾的利益和愿望相結合起來,理清工作思路,提高工作本領和決策水平,切實做好我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的各項工作。

(二)以人為本,建設?四型?政府。

一是建設實干型政府。面對繁重的工作任務,人人一崗三責,自加壓力鎖定目標,排找差距分析目標,把握進度實現(xiàn)目標,倒排序時,把目標分解到每季度,每個月,每一周,確保干事氛圍再上新境界,營造?敢想敢干,善謀善干,說干就干?的干事氛圍,把好事辦好,實干辦實。

二是建設服務型政府。深化政府服務理念,完善服務功能,倡導?小政府大服務?的理念,切實做到?群眾有求,政府有應?,努力由管制向服務轉變。成立便民服務大廳,整合了鎮(zhèn)黨委、政府所有部門集中辦事,簡化辦事程序、提升辦事效率,為民服務。內(nèi)設農(nóng)業(yè)科技、低保申辦、計劃生育、國土資源、家電下鄉(xiāng)等5個服務窗口,實現(xiàn)一站式辦公,服務型政府邁出了堅實的步伐。

三是建設法治型政府。完善行政監(jiān)督機制和執(zhí)法力度,構建?法治政務?體系,充分發(fā)揮審計、監(jiān)察等機關的監(jiān)督職能,對違紀違法人員嚴肅處理,決不手軟。四是建設透明型政府。公開政務、公開政情是服務型政府有效履行公共服務職能的重要保障。以實現(xiàn)?公開為原則、不公開為例外?為總體目標,全面推進政府工作的公開透明,實現(xiàn)陽光管理、陽光執(zhí)法、陽光服務、陽光運作,限度地實現(xiàn)群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權,讓管理更透明、執(zhí)法更公正、服務更高效、干部更廉潔、群眾更滿意、社會更和諧。在重點項目工作中,堅持拆遷辦法、拆遷程序、補償標準、補償內(nèi)容全部公開的原則,使群眾清楚了解整個拆遷過程,增加了政府透明度,使各項重點工作得以平穩(wěn)快速推進。

(三)廉潔自律,努力打造廉政型政府。嚴格遵守黨風廉政建設有關規(guī)定和要求,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,并把這些制度落實到日常工作和生活中,堅持清正廉潔,公道正派,不以權謀私,不搞權錢交易,不利用職權違反規(guī)定干預和插手市場經(jīng)濟活動,反對和抵制送錢送物等各種消極腐敗現(xiàn)象。堅持?立黨為公,執(zhí)政為民?,不斷加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設,帶頭為人民群眾辦實事、辦好事。堅持?一崗雙責?,認真抓好全鎮(zhèn)黨風廉政建設和反腐敗工作,以黨風廉政建設的實際效果取信于民。

三年來,盡管自己在思想、學習、工作等方面有了一定的收獲,但我深知離組織的要求還有一定的差距。今后,我將繼續(xù)加強學習,常修為政之道,常干利民之事,常懷律己之心,為地方經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定做出新的、更大的貢獻。

篇十二 鄉(xiāng)鎮(zhèn)離任審計述職報告3550字

鄉(xiāng)鎮(zhèn)離任審計述職報告

由于工作需要,我于20__年1月中旬調入紅星鄉(xiāng)政府,任鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長職務。在這四年里,我始終堅持以“三個代表”重要思想為指導,團結帶領政府班子成員,在鄉(xiāng)黨委的正確領導下,認真貫徹區(qū)委和區(qū)政府各次會議精神,狠抓各項目標任務的落實,時刻不忘歷史使命,牢記為人民服務的宗旨,不斷加強自身學習,以鐵的紀律嚴格要求自己,認真履行崗位職責,堅持勤政廉潔,務求實效,實現(xiàn)了全鄉(xiāng)社會各項事業(yè)的持續(xù)健康快速發(fā)展。下面,將我四年來的思想、工作、作風建設和廉政自律方面的情況述職如下,請予審議。

一、加強學習、提高為農(nóng)民服務的本領

“打鐵先要自身硬”,在實踐中,我自覺加強思想政治理論學習、經(jīng)濟管理知識、財經(jīng)和法律知識學習,提高自身為農(nóng)民服務的本領。首先,積極參加鄉(xiāng)里組織的集體學習和中心組學習,認真學習馬列主義、___思想和鄧小平理論,提高自身的政治理論水平。同時,用所學的知識分析和解決實際工作中問題,提高了工作效率;其次,認真貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的路線、方針、政策、黨的十六大和十六屆三、四、五中全會精神。經(jīng)常深入農(nóng)村一線,調查研究、走訪慰問,了解農(nóng)民的所需、所盼,獲取開展工作的第一手資料;第三,抓住各種有利時機,加強業(yè)務理論學習。積極主動參加市、區(qū)各次會議,做好各次會議記錄。不斷拓寬知識面,增長知識,自覺實踐“三個代表”重要思想,多為農(nóng)民辦實事、好事,總而言之,通過四年多的系統(tǒng)、周密地學習,使我的知識水平有了一定的提高,解決實際問題的能力得到了進一步加強。

二、求真務實,實現(xiàn)了經(jīng)濟工作的協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展

四年來,全鄉(xiāng)社會總產(chǎn)值、財政稅收和人均純收入均實現(xiàn)兩位數(shù)增長。到2023年末,全鄉(xiāng)社會總產(chǎn)值完成92,126萬元,同比增長12%;社會增加值完成26,287萬元,同比增長12%;農(nóng)業(yè)產(chǎn)值完成7364萬元,同比增長5%;招商引資引進到位資金6,250萬元,新上項目11個,技改項目3個;財政稅收工作創(chuàng)歷史新高,共完成稅收 1,414萬元,同比增長21%;農(nóng)民人均純收入達到3,718元,同比增長11.5%。

一是積極發(fā)展近郊農(nóng)業(yè),農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟蓬勃發(fā)展。積極兌現(xiàn)“一免兩補”政策。從2023年起,每年一次性將糧食直補資金按時發(fā)放到農(nóng)民手中。在種植業(yè)上,以調整結構為主線,以農(nóng)民增收為目的,先后新建并擴大了朝陽棚室蔬菜、朝陽食用菌、西太山葡萄套種園蔥、雞興青玉米效益園區(qū)8個,推廣農(nóng)業(yè)科技示范項目12個;在養(yǎng)殖業(yè)上,新建并完善了朝陽、西太、紅太仁和、東太四大標準化養(yǎng)牛小區(qū),新上并擴建了紅勝養(yǎng)雞小區(qū)、前進養(yǎng)豬小區(qū)、紅星養(yǎng)豬小區(qū)。2023年,全鄉(xiāng)豬、禽、羊、黃牛飼養(yǎng)量分別達到2.3萬頭、46萬只、7084 只、4699頭,奶牛存欄量達到428頭,畜牧業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)2739萬元,同比增長6%,占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)

值的37%;在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展上,青玉米已獲得綠色“無公害”產(chǎn)品標識,青玉米、大煎餅、小雜糧、123果是我鄉(xiāng)的四大特色產(chǎn)業(yè),以鄉(xiāng)企服務中心為名,在省商標事務所注冊了“聚緣村”農(nóng)字號產(chǎn)品商標,組建了“聚緣村”農(nóng)產(chǎn)品銷售中心。該中心統(tǒng)一制作包裝、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一管理,提高了農(nóng)產(chǎn)品的科技附加值,推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程;在項目申報和開發(fā)上,積極主動向國家申請資金,先后爭取到東柳鄉(xiāng)路、4條通村公路建設、生態(tài)沼氣建設、青玉米噴灌項目和農(nóng)村改廁等專項資金,為我鄉(xiāng)今后的發(fā)展打下了堅實的基礎。

二是積極發(fā)展鄉(xiāng)村經(jīng)濟,增強發(fā)展后勁。在招商引資上項目工作上,始終把其做為頭等大事來抓,積極采取有力措施,拓寬融資渠道,引進民間資本,盤活存量資產(chǎn)。制定并出臺了“紅星鄉(xiāng)干部包村、包企責任制”,真正做到了工作分解到人、項目落實到人、人人身上有任務、人人肩上有指標。四年來共引進到位資金16,250萬元,新上項目20余個,其中新上新北方食品有限公司、紅星鑫龍木制品加工廠、紅太鑫源木制加工廠、雙圓駕校等大項目6個。

在現(xiàn)有企業(yè)管理上,一方面規(guī)范了現(xiàn)有合同的管理,提高兌現(xiàn)率。對未到期合同,加強兌現(xiàn)力度;對已到期合同,繼續(xù)順延或另行發(fā)包,在正式簽訂合同之前,需經(jīng)鄉(xiāng)村合同領導小組成員審核鑒定,防止違法和顯失公平的合同的簽訂,使集體利益受損。在個體私營經(jīng)濟發(fā)展上,四年來個體私營經(jīng)濟完成增加值65400萬元,年均遞增11%;個體工商業(yè)戶總數(shù)達到1100戶,年均遞增12%;吸收農(nóng)村剩余勞動力1500余人,其中,中小型沙發(fā)生產(chǎn)業(yè)戶達到27個,木材加工業(yè)戶5個,花卉生產(chǎn)業(yè)戶5個,小雜糧精細加工業(yè)戶10個,中小型建筑施工隊發(fā)展到50多個,村民自主創(chuàng)業(yè)增收能力明顯提高。

三是加強財稅征管,實現(xiàn)了財政稅收工作的歷史性突破。積極培植稅源,優(yōu)化收入結構。鞏固了基礎財源,扶持了骨干稅源,培植了后續(xù)財源,夯實稅收增長基礎。同時著力培育生產(chǎn)型企業(yè)和稅源型項目,提高了工商稅收占財政收入的比重。建立了稅源監(jiān)測體系和企業(yè)稅收評價制度,提高了稅收監(jiān)控能力,加強了對非稅收收入的管理,加大了稅法的宣傳力度,嚴厲打擊了各種跑、冒、滴、漏行為的發(fā)生,做到應收盡收。強化了預算管理,優(yōu)化了支出結構。合理安排預算資金,強化預算約束意識,杜絕隨意突破預算現(xiàn)象,按照“保重點、壓一般”的原則,妥善安排了支出,確保全鄉(xiāng)各項事業(yè)的正常運轉。到2023年末,全鄉(xiāng)財政稅收共完成1414萬元,比去年增長了17%,實現(xiàn)了財政稅收的歷史性突破。

三、 轉變作風,切實解決農(nóng)民的切身利益問題

四年來,全部完成了村級電網(wǎng)改造工作。在道路修建上,新修了紅太鄉(xiāng)路、東環(huán)鄉(xiāng)路、東柳鄉(xiāng)路正在施工修建中,在2023年爭取到紅星、紅勝、前進、雞星4條村級15.5公里水泥路的修建匹配資金,今年起將全部施工;在道路綠化上,完成了東環(huán)鄉(xiāng)路、紅太鄉(xiāng)路、紅星沙發(fā)環(huán)路、紅勝村路,雞興村部至201國道接口、

紅星和朝陽至亨特山莊三條旅游線路綠化工作,綠化道路25,000延米;在自來水入戶上,通過與市水務局溝通聯(lián)系,為西太、紅星、東太、雞興等村1370余戶村民安上了自來水;在水土流失治理上,將西太、雞興、前進、紅勝等村列為重點,四年共治理各類侵蝕溝20余條,共計15,000延米,修建各類谷坊24座,將造福子孫的公益事業(yè)落到實處。

四、加強領導,切實抓好安全穩(wěn)定工作。

在安全生產(chǎn)上,突出做好了重點行業(yè)、重點單位、重點時期的安全生產(chǎn)專項整治,探索建立了鄉(xiāng)、村、企業(yè)三級聯(lián)動的安全防范網(wǎng)絡,四年來無重大安全責任事故發(fā)生。認真抓好森林防火、防汛防災和消防安全工作,確保無火災、水災事件發(fā)生。完善了動、植物檢查檢疫體系,杜絕了禽流感等重大疫情發(fā)生;在治安綜合治理上,加強了群防群治和隊伍建設,為全鄉(xiāng)營造一個安定、祥和的社會環(huán)境;在信訪穩(wěn)定上,認真落實了領導干部信訪接待日制度,加大對省信訪工作條例的宣傳貫徹力度,堅持深入基層、了解民意,傾聽群眾呼聲,變上訪為下訪,認真排查,努力解決了群眾生產(chǎn)生活中的難題,做到了以優(yōu)質周到的服務,讓基層滿意,讓群眾滿意,堅決杜絕群體訪和越級上訪事件的發(fā)生。 下面就我個人的廉政建設情況述職如下:

過去的四年,我本人能夠帶頭參加鄉(xiāng)中心組理論學習,并結合“黨員先進性”教育活動, 認真學習了黨風廉政建設的新規(guī)定,并將其運用到實際工作中。

(一)認真學習黨風廉政知識,進一步強化責任意識。一是深入學習貫徹兩個《實施綱要》和黨的十六屆四中、五中全會精神,進一步增強工作責任感,樹立服務意識。二是經(jīng)常利用現(xiàn)實生活中的人和事進行對照檢查,鞭策自己,進一步增強警惕性和自我控制能力,樹立防范意識。三是利用工作在基層之便,學習廣大勞動人民的優(yōu)秀品質,逐步培養(yǎng)自己艱苦樸素的作風,樹立公仆意識。

(二)認真執(zhí)行《廉政準則》和《領導干部廉潔自律“十不準”》,不斷筑牢拒腐防變的思想防線。始終堅持執(zhí)行《廉政準則》和黨風廉政建設反腐__的一系列文件規(guī)定,做到克己奉公、愛崗敬業(yè)、勤儉節(jié)約,在工作中不講排場、不比闊氣,反對鋪張浪費,堅持廉潔勤政。

(三)積極實行政務公開。一方面鄉(xiāng)級重大事情,都是通過召開鄉(xiāng)長辦公會,取得初步意見后,上報鄉(xiāng)黨委會研究,集思廣益,達成共識,從不一人強制拍板作決定。另一方面在大額資金審批使用上,嚴格執(zhí)行審批程序。在項目的資金使用上,都是按照年初確定的項目預算審批資金,沒有違規(guī)操作。

(四)嚴格要求自己,自覺接受班子成員及干群眾的監(jiān)督。作為一名黨的領導干部,我時刻牢記黨的歷史使命,始終把黨的事業(yè)放在首位,正確對待黨和人民賦予的權利,做到權為民所用,利為民所謀,盡努力為群眾辦實事,堅持勤政廉潔。一方面嚴格要求自己,以身作則、率先垂范,帶頭遵守黨委、政府制定

的各項規(guī)章制度,堅持執(zhí)行財經(jīng)管理紀律;另一方面嚴格要求自己的親屬和身邊的工作人員,堅決做到不義之財不收、不正之風不沾、不法之事不干,自覺接受各方面的監(jiān)督,做好表率。

總之,在黨組織的教育培養(yǎng)和同志們的支持幫助下,工作上做出了一些成績,但與上級黨組織的要求還有一定距離,我將在今后的工作中進一步加強黨性修養(yǎng),提高廉潔自律的自覺性,以務實的作風,昂揚的斗志,帶領全鄉(xiāng)人民與時俱進,扎實工作,為紅星鄉(xiāng)的經(jīng)濟社會快速發(fā)展做出更大貢獻。

篇十三 2023年10月工商聯(lián)主席離任審計述職報告1150字

本人自任職至今已近兩個春秋,兩年來,在市委、市政府的親切關懷和鼓勵鞭策下,在市工商總會的直接領導和高度關注下,自身思想覺悟不斷升華,公司發(fā)展勢頭良好,經(jīng)營規(guī)模日益拓展,兩個效益顯著提高,下面就個人履職及企業(yè)進展等方面情況作以簡要匯報,請予評議。

一、加強學習、盡心履職。

個人的成長進步和事業(yè)發(fā)展繁榮離不開黨的路線方針的引導,政策法規(guī)的支持;離不開各級政府的關懷推助,社會環(huán)境的影響和熏陶。因此,不斷加強自身學習和思想改造,努力提升政策水平和展業(yè)能力尤為重要。

一是堅持勤學敏思、持之以恒。經(jīng)常讀書看報了解時政方針。二是定期組織公司管理人員學習政策法規(guī),提高理論水平。日積月累、潛移默化,為企業(yè)的超常發(fā)展奠定了牢固的精神支柱和堅實的理論基礎。

積極參與工商聯(lián)的各種活動,切實履行崗位職責是我們應盡的義務。盡管公司開發(fā)項目涉及多處,本人在麻城時間不多,凡是工商聯(lián)召開的會議和舉辦的活動均盡力參與和了解,凡是工商聯(lián)布置的工作和征集資料都盡力完成。為麻城的民營企業(yè)發(fā)展獻計獻策,為麻城的經(jīng)濟建設添磚加瓦義不容辭、責無旁貸。

二、超常發(fā)展,商海揚帆。

融輝地產(chǎn)得益于市委市政府的重視扶持,得益社會各界的鼎力相助,項目建設日新月異,企業(yè)發(fā)展趕超預期,團隊規(guī)模不斷壯大,經(jīng)濟效益和社會效益同步增長。

融輝第一城項目建設歷經(jīng)八年拼搏即將收官,官邸、寶邸、和郡、名郡四大組團已經(jīng)形成。玉融街、盛唐街商鋪林立、日趨繁榮,36#、38#、39#地下人防工程順利驗收,整個小區(qū)共有樓梯房和小高層38棟,總建筑面積32萬平方米,截止目前,已入住居民1400戶,商鋪500余家,總人口近萬人,業(yè)主稱心滿意,經(jīng)營趨勢良好。尤其是上海匯豐村鎮(zhèn)銀行、湖南星燁3d影城的加盟對融輝第一城市場品位的提升具有積極的促進作用。最近39號樓總面積達15600平方米的大型商場已與臺灣客好滿(上海)商貿(mào)有限公司簽訂租賃合同,麻城最大的綜合性商場即將面世,盛大開業(yè)指日可待。

在市委、市政府的重視主導下。醞釀多年的融輝路貫通建設路建設工程終于正式啟動,融輝作為墊資單位參與其中。道路沿線房屋征收戶拆遷協(xié)議簽訂工作進展順利,征地規(guī)劃設計等程序按計劃進行。按工程指揮部設想,力爭年前竣工通車。該路的貫通對于提升城市形象,緩解交通壓力,理順消防通道,美化商居環(huán)境,方便市民出行具有積極的推動作用。此外,勸業(yè)場、商業(yè)大樓危房拆遷改造項目,已得到市委、市政府的高度重視,正在運作中。屆時,融輝第一城四通八達,交通更加順暢,環(huán)境更加優(yōu)美,居民更加舒適,市場更加繁榮,以大型商場為中心的黃金商業(yè)圈必將財源匯聚,引領全城。

我們在做好融輝第一城項目建設的同時,將業(yè)務延伸向周邊城市,先后在河南周口和湖北咸寧開辟了新的地產(chǎn)市場和

篇十四 離任審計述職報告優(yōu)秀例1900字

一、善于學習,不斷充實自己

能夠認真學習“三個代表”的重要思想,深刻理解“三個代表”的重要精神。通過學習把“三個代表”的重要思想貫穿于人大工作實踐中去,不斷夯實自己的理論功底,力求理論知識“深”。自從組工干部轉位到人大工作后,堅持不斷地學習法律、法規(guī)知識和人大工作的業(yè)務知識,努力夯實自己的業(yè)務功底,力求業(yè)務知識 “精”。同時,能利用業(yè)余時間努力學習科學技術知識,不斷夯實自己的知識功底,力求科學知識面“寬”。在學習的方法上,我主要采用以下三種來加快新知識的占有量。一是電腦“充電”。二是書海求知。三是媒體了解。有人講“勞動工具使人手延伸,汽車輪子使人腿延伸,電腦機器使人腦延伸”,這確實是真理。我利用電腦成功地獲取了許多科學知識、商海知識、工作知識。書永遠離不開我的生活,我每天堅持看書不少于三十分鐘時間,單位發(fā)的雜志、自己訂的報刊,全部都要瀏覽一遍。我每天進家門的第一件事就是看電視,就好象吃飯一樣,天天堅持。有播種就有收獲,通過學習使我開闊了視野,豐富了知識,覺得生活很充實。同時也促進了自己在更高層次抓工作的自覺性。學會了使用“上者為閑、能者居中,工者居下、智者在側”的管理經(jīng)典。近年來我寫了許多論文,比如《企業(yè)轉制后黨建工作的調查與思考》、《街道、居委會黨建工作的現(xiàn)狀及其對策》、《深刻理解“三個代表”的重要精神,努力實踐“三個代表”的重要思想》等文章。雖然質量不高,但我感到滿足。我曾經(jīng)對同事說過,一個人不可能用一門知識,一種技能在一個崗位上工作一輩子,所以一定要學一門、懂二門、精三門。努力把自己鍛煉成為會講、會寫、會做的新時代新型領導干部。

二、善于調研,不斷豐富自己

首先我在工作中能放下“架子”。從小學生做起,虛心拜群眾為師,不斷豐富自己的實踐經(jīng)驗。經(jīng)常下基層搞調研,不斷掌握群眾的心態(tài),解決基層的難題。二是能脫掉“鞋子”??朔鹿诔摹凹澥俊憋L度,經(jīng)常走農(nóng)家、跑田頭、下車間與群眾和職工聯(lián)成一片。三是甩掉“本子”。指導農(nóng)村工作,特別是自己所聯(lián)系的村,對暴露出來的新情況、新問題做到有問必答,努力解決工作中的矛盾和難題。

三、嚴于律已,不斷完善自己

人的一生是有限的,碌碌無為、平平庸庸是一生;輕薄浮躁、以權謀私、腐化墮落是一生;艱苦奮斗、無私奉獻、拼搏進取也是一生。近年來,我能自覺用好手中的權,我曾經(jīng)說過:一個黨員代表一面旗幟,一個支部代表一盞明燈,那么一個領導干部就代表一種責任。責任重于泰山,事業(yè)高于一切,人們常說“人大是頭頂國徽、腳踩國土、心系百姓、手拿著印把子、_坐著硬凳子、其實是個空架子”,這話是片面的,當一個人的靈魂扭曲,心態(tài)失衡時,他會不擇手段地去賺錢、撈錢,甚至違法犯罪。有的領導干部片面地認為:上級是權力的源泉。產(chǎn)生“趨上”心態(tài),以上為本,唯上是從;自己是權力的土壤??己藴y評,過關斬將,認為權力的取得歸根結底是靠自己的奮斗,因此就產(chǎn)生了“一朝權在手,便把名利撈”的思想;機遇是權力的太陽。當官不靠天不靠地,就靠自己的好運氣,把機遇極端化,掌權之后,就不可一世,橫行霸道,濫用職權,循私舞弊。我常常想, “對別人要多一份寬容,多一份愛心;對自己要多一份謹慎,多一份戒心”,堂堂正正做人,清清白白為官,認認真真做事,踏踏實實工作。克服那種“不去_和情場,撞鐘也是好和尚”的思想,常思貪欲之害,常除非分之想,常懷律已之心。記得有一位犯錯誤的領導干部在反省時說過:“只有經(jīng)受寒冷的人,才身感太陽的溫暖;只有失去自由的人,才懂得自由的可愛;粗茶淡飯不是虧,平平安安才是福?!边@幾句話,他將時刻警示著我的言行,也將永遠鞭策著我的人生。

四、勇于實踐,不斷提高自己

勇于實踐首要的是轉變作風,狠抓落實。雖然我做人大工作時間不長,但是在同事們身上使我學到了書本上學不到的知識,同事們的經(jīng)驗和經(jīng)典、工作方法和作風,促使我勇敢地運用到工作實踐中去,努力營造好自己的樣板工程,找準人大工作的著力點,消除工作中的盲點和誤區(qū),經(jīng)??偨Y經(jīng)驗,把握規(guī)律,提高工作的預見性,確保人大工作與時俱進,做到內(nèi)容創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,從而使我鎮(zhèn)的人大工作年年走在全縣的前面,深得上級人大的一致好評。

也許我今天的述職使大家不能滿意,因為在新形勢下,同志們對我們領導干部的要求也更高了,況且在過去的幾年里,本人存在的問題也較多。比如,學習抓得還不夠緊,工作方法也欠妥。由于身體等原因下基層比較少,解決實際問題的能力還偏弱。今后不論進入領導班子也好,還是當一般干部也好,一定要發(fā)揚成績,克服缺點,決心在以下幾方面去努力:

一、強化學習意識,不斷提高自己的理論水平。在學習的指導思想上,要樹立一個“高”字,高標準、高質量、高要求地去學習,

篇十五 2023年10月高校后勤處長離任審計述職報告800字

本人校長任期已滿,現(xiàn)就任期內(nèi)的工作向各位匯報如下:

1、理順同事關系:我到__學校任校長時,就要求處理兩個舉報事件,學生教師和領導者意見分歧較大,缺乏有效溝通。為此,我堅持以人為本的辦學思想,教育育人,先育人心的工作思路,把全體教師的基本思想進行調查研究,形成團結一致的新格局。特別注重管理理論與實踐的探索,將先進的管理理念融于自己的工作中。一年后,學校的教師的團結性得到了明顯改善,現(xiàn)在全校教職工心往一處想,勁往一處使,時時見到教師們努力工作,我只是痛在心頭,喜在眉梢,樂在嘴里,笑在臉上。

2、本人出生于高山農(nóng)村特困家庭,對錢有著特別的感情,時時都在想錢的事情,特別是任校長來,更是無時不想著錢,但我深知:“財散人聚,財聚人散”的至理名言。學校是一個大家庭,教師們個個心中都有一桿枰,無法做到每一個人都滿意,我堅持“豈能盡如人意,但求無愧我心”的工作態(tài)度。作為領導者,首先要相信群眾,走群眾路線,本人從來不在上級領導處說我校教職工的不足之處,只是向領導推薦我校的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀事跡,有不足之處,我發(fā)現(xiàn)后立即處理,不能夠等到上級來進行組織處理。那是要不得的,是要虧待各位的工資待遇的事情,千萬做不得的。學校的經(jīng)費是財政支付的,每一分錢都是人民的血和汗,我們相當珍惜,教職工福利待遇是無論如何也不能夠違規(guī)操作的,必須在政策允許的范圍內(nèi)進行動作。確保校長在任心不慌,離任心坦然,幾十年后也能夠完全曝露在陽光下。

特別清楚的是,本人任校長期間,經(jīng)費都是上級嚴格管理的,這點我非常滿意。至于什么職業(yè)學校的招生宣傳費用,我是能夠在此向各位明確公布的,本學期的問題是新世紀總校和大成職業(yè)學校的還沒有到位,否則早也處理好了。

關于伙食團的費用,我是嚴格要求管理人員多人共管,時時到伙食團去進行督查,月月將伙食團賬目進行審查,按時組織工會開展

2023年離任審計述職報告(十五篇)

根據(jù)組織的安排,本人于_____年5月至_____年2月?lián)蝊____縣民政局局長,_____年2月因工作需要調至_____縣交通局工作?,F(xiàn)根據(jù)領導干部任期經(jīng)濟責任審計實施辦法的要求及《_____縣審計局關于審計_____縣民政局局長_____同志任期經(jīng)濟責任的通知》(_____審財通[2023]4號)精神,將本人任期內(nèi)負有主管責任和
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