篇一 稅務(wù)局局長述職述廉報告3050字
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
我是20__年6月末到旬邑局任黨組書記、局長一職的，于2023年5月末調(diào)離，歷時兩年整。任職期間，在市局黨組和旬邑縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在班子成員的大力協(xié)助下，帶領(lǐng)全體稅干，有效地維持了旬邑局的政治穩(wěn)定，有力地保障了旬邑局的發(fā)展和干部的待遇，消除了由于歷史原因產(chǎn)生的問題和同志們的思想顧慮，成功地抵御了各種突發(fā)問題的沖擊，穩(wěn)定了旬邑地稅系統(tǒng)的正常發(fā)展，較好地完成了上級下達的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將我兩年來的思想、工作等情況向組織做如下述職，請予以評議。
一、理清工作思路，狠抓工作突破口。
眾所周知，我是在特殊時期到任旬邑局的，當時的基本思路就是保穩(wěn)定，促和諧。因此，把做好每個稅干的思想政治工作作為帶好隊收好稅的第一要務(wù)和頭等大事來抓。首先開展了新一輪解放思想大討論，紀律作風大整頓，治散治懶剖析會，組織稅干外出學習，召開老干部座談會，共商地稅發(fā)展大計。通過組織各種活動，解放了思想，轉(zhuǎn)變了觀念，凝聚了人心，鼓舞了斗志。二是從關(guān)心職工生活入手，修繕改造了機關(guān)職工食堂，實行集體食堂周變化，月補貼; 整修了機關(guān)庭院，維修了基層樓舍，并提高了基層炊事員和職工伙食補貼，改變了工作生活環(huán)境，使大家舒心干工作，和睦共處事，感受到了大集體的快樂。三是從規(guī)范機關(guān)職能抓起，修定了10多條議事規(guī)則和完善政務(wù)事務(wù)管理制度，與股室同志交流談心，與基層稅干溝通思想，注重人的個性和品德，抓住人的素養(yǎng)和理念。堅持以人為本，就個人能力定崗定責，發(fā)揮每個人的潛能和調(diào)動大多數(shù)人的工作積極性，反復醞釀德能勤績，多次交換思想取長補短，把真正能干事，干成事，群眾滿意的5名同志提拔到領(lǐng)導崗位。11名正職崗位進行了全部輪崗，對一般人員實行了雙項選擇，對落聘的4名同志經(jīng)過業(yè)務(wù)培訓和思想再教育都調(diào)整充實到了合適崗位。全局上下形成了人人負重爬坡干事的局面，機關(guān)干部有了活力，基層干部有了激情，人人干工作思路清，個個干好工作意識強，通過機構(gòu)調(diào)整，撤并了兩個稅務(wù)所，充實了城區(qū)征管力量，加強了對重點稅源的管理。通過對機構(gòu)大調(diào)整和人員大換血，各級領(lǐng)導思維方式大轉(zhuǎn)變，全局面貌煥然一新。
二、規(guī)范征收管理，狠抓稅收收入。
兩年來，共組織收入3.11億元，其中工商稅收和教育費附加1.97億元，養(yǎng)老保險及各項基金1.14億元；__年度，稅收及附加收入4405萬元，較__年增收2099萬元，增長91%，養(yǎng)老保險及基金收入4018萬元，較__年增收3346萬元，增長498%；10年，稅收及附加收入7265萬元，較__年增收2859萬元，增長65%，養(yǎng)老保險及基金收入4542萬元，較__年增收524萬元，增長13%；09年5月底，稅收及附加收入8033萬元，占年任務(wù)的8000萬元的100.4%，養(yǎng)老保險及基金收入2841萬元，占年任務(wù)4586萬元的62%。由于各項收入近乎翻番的快速增長，使旬邑地稅在旬邑縣委、縣政府占據(jù)了重要的位置，縣委、縣政府連續(xù)兩年給予旬邑地稅各方面的獎勵。
三、狠抓精細管理，形成了大征管的工作格局。
一是扎實搞好稅費源普查工作。按照市局統(tǒng)一部署，在全縣范圍內(nèi)開展了稅源普查工作。通過逐街、逐鎮(zhèn)、逐巷普查，全局管戶從最初1100戶增加到1269戶，建立稅費源檔案，明確申報期限，完成了普查信息錄入，現(xiàn)有的管戶符合縣域經(jīng)濟發(fā)展實際。真正做到底子清、稅源清、管轄清、職責清。
二是加大欠稅清繳力度。兩年共清欠企業(yè)所得稅5000萬元，自己多次深入企業(yè)管戶，深入調(diào)研，仔細分析，建立了收入預測分析制度，清欠收入創(chuàng)歷史新高，全局稅收管理員學業(yè)務(wù)，抓管理的積極性空前高漲，各項稅收征管工作邁上了新臺階。
三是加強重點稅源的管理。眾所周知，旬邑的稅收主要于煤礦企業(yè)。在加強10個煤炭企業(yè)管理中，我首先調(diào)整了直屬分局的管理結(jié)構(gòu)、充實了管理人員。其次，安排并督促班子成員親自管戶，加強對重點企業(yè)的日常管理。再次，在加大清欠所得稅的同時，親自督促做好各大企業(yè)的日常入庫計劃工作。從而，保證了旬邑局稅收的快速穩(wěn)定增長。
四是基金和社保費管理實現(xiàn)了精細化。我局把基金、社保費和稅收同申報、同征收、同檢查、同考核、同管理，取得了顯著的成績。第一、建立了基礎(chǔ)檔案。根據(jù)每戶的繳費能力按正常戶、非正常戶、死戶實行了分類管理。第二，加強了征繳力度。凡在申報繳稅時不能繳清社保費、基金的，不能評為a級納稅人，在稅務(wù)檢查時被列入必查對象，并實行重點檢查。第三，建立聯(lián)席會議制度。先后和縣財政局召開聯(lián)席會議，共同商討解決煤炭價格調(diào)節(jié)基金征收難題，也取得了縣委、縣政府的大力支持，為征繳工作營造了良好的社會氛圍。
五是定期開展收入分析和征管調(diào)研，促進稅收管理規(guī)范化。為了不斷尋找和改進稅收管理上的缺陷和不足，縣局機關(guān)職能股室定期開展相關(guān)的分析和調(diào)研活動，先后進行了稅收收入分析，飲食業(yè)管理調(diào)查和我縣果品氣調(diào)庫稅收狀況調(diào)研等，為我們進一步加強征管和增加收入起到了很好促進作用。
四、加強財務(wù)管理 ，為稅收征管提供財力保障。
（一）__年年7月份，重新修訂了《旬邑縣地方稅務(wù)局財務(wù)管理辦法》，制定了《旬邑縣地方稅務(wù)局集中采購實施辦法》，使我局財務(wù)管理制度有了一套切實可行的辦法。
（二）多方溝通，爭取資金。經(jīng)長達半年的溝通協(xié)調(diào)，經(jīng)政府常委會研究制訂了經(jīng)費獎勵辦法，一改經(jīng)費窘迫被動的局面，爭取了取得經(jīng)費的主動權(quán)。__年6月至09年5月，共向各方爭取資金1218萬元，支出1041萬元。其中：支出部分主要反映在以下幾個方面。
1、個人待遇支出358.18萬元。
2、支付以前年度經(jīng)費赤字為152萬元。
3、支出以前年度遺留問題175萬元。
4、支付修繕5個稅務(wù)所工程款45萬元。
5、支付局機關(guān)綠化環(huán)境工程3萬元。
6、地稅文化建設(shè)、軟件開發(fā)、培訓費15萬元。
7、更換、購置征管用車5輛支出68萬元。
（三）強化部門預算管理、嚴格財經(jīng)紀律。為了加強財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀律，確保經(jīng)費的合理有效使用，我局在2023年開始實行基層單位經(jīng)費定額包干和縣局股室經(jīng)費預算管理制度，年度預算先由各股室按照市局全年工作部署和縣局工作安排在元月份提出預算初稿，并附預算編制說明，然后經(jīng)縣局局長辦公會議審議并通過，年初預算一經(jīng)通過不得任意變更。通過實行部門預算管理，節(jié)約了資金，最大限度的發(fā)揮了資金的使用效益。經(jīng)過一年半時間的運行，共節(jié)約資金78萬元，經(jīng)費支出由10年占總收入的6%下降到09年的3%，降低了稅收成本，提高了資金使用效益。
（四）固定資產(chǎn)由到任的665.8萬元增加到09年5月底的788.7萬元。兩年來共購置計算機 30臺，達到了人均1臺，打印機15臺，辦理納稅的微機網(wǎng)點3個，配備征管用車5輛，辦公室及辦稅大廳安裝空調(diào)11臺，硬件設(shè)施到位，運維正常。
五、狠抓精神文明建設(shè)，促進旬邑局社會形象提升。
兩年來，積極開展各項創(chuàng)建活動，__年度被市局評為基層先進班子并被縣委、縣政府評為目標考核優(yōu)秀單位， __年度為全縣糾風測評第一名，糾風建設(shè)10年度為全縣免評單位，焦香麗同志評為2023感動咸陽十大道德模范人物，旬邑局社會形象全面提升。
兩年來，在市局的正確領(lǐng)導，旬邑縣委、縣政府的關(guān)心，班子團結(jié)協(xié)作和干部職工共同努力下取得了一定的成績。就在離開旬邑的前夕，我也曾認真反省過自己，兩年來我審時度勢地處理了旬邑局眼前的一些當務(wù)之急，籌劃了旬邑局將來的發(fā)展規(guī)劃，盡管在帶領(lǐng)班子、培養(yǎng)中層和干部教育方面做了大量的工作，但也忽略了為旬邑局長遠發(fā)展做出素質(zhì)教育的規(guī)劃和部署。旬邑局需要新的轉(zhuǎn)型，旬邑局的發(fā)展需要重新定位，我相信在新一任班子的帶領(lǐng)下，旬邑必定會站在一個更加優(yōu)越的位置，向著新的高峰邁進。
今天，我已在新的工作崗位上了，涇陽局要克服的困難任然很多。我想：有在旬邑局積淀的工作經(jīng)驗、有更加優(yōu)勝的周邊條件，我一定不會辜負在座的各位領(lǐng)導和旬邑局各位同仁的期望，一樣也會把涇陽的工作做的更好。
篇二 2023年上半年稅務(wù)局局長述職述廉報告2200字
市委組織部:
今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在全局干部職工的支持、配合和努力工作下，我堅持發(fā)展為第一要務(wù)，圍繞中心，服務(wù)大局，突出重點，務(wù)求實效，積極履行職能，堅持又好又快科學發(fā)展觀，主動創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作方式和方法，全面完成各項目標任務(wù)，現(xiàn)將全年的分管工作完成情況及自身建設(shè)情況報告如下：
一、愛崗敬業(yè)，完成分管的工作任務(wù)
今年以來，能認真按照自己的職責范圍和分管工作，履行好自己的崗位職責。一是協(xié)助稅務(wù)部門完成稅收任務(wù)。今年的任務(wù)是3.79億元，通過努力一至九月份完成了2.7億元，完成了71.2%。我們采取的措施是：思想上高度重視，把完成稅收任務(wù)，增加收入作為工作中的重中之重，全力以赴。二是做好糧食補貼及家電下鄉(xiāng)補貼工作。2023年完成小麥補貼138萬元，辦理汽車下鄉(xiāng)補貼240戶，補貼30萬元。三是加強固定資產(chǎn)管理。上半年對銀灘管委的辦公桌椅等固定資產(chǎn)進行了清點，登記造冊。四是制定了銀灘管委及所屬企業(yè)財務(wù)開支資金審批制度。加強內(nèi)部財務(wù)管理，提高資金使用效率，明確各項資金支付審批權(quán)限及審批程序。
二、加強自身建設(shè)，不斷提高財政工作的“駕馭力”
財政作為經(jīng)濟的綜合管理部門，肩負著組織收入分配，調(diào)控經(jīng)濟運行以及實施財政監(jiān)督等重要職能。為了適應不斷變化的新形勢，解決好財政工作不斷面臨的新問題，謀求財政工作的新發(fā)展，我始終注重在提高自身綜合素質(zhì)和駕馭能力上下功夫。一是堅持政治理論學習，著力提高政治素質(zhì)。正確處理好工作與學習的關(guān)系，克服各種繁雜事務(wù)，認真學習黨的有關(guān)政策，聯(lián)系個人思想，寫好心得體會，深入剖析自身存在的問題，自覺接受群眾監(jiān)督，不斷提高自己的領(lǐng)導水平和政治素質(zhì)。二是加強財經(jīng)知識學習，著力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。重點學習了現(xiàn)代經(jīng)濟管理、財稅法規(guī)以及《領(lǐng)導干部財政知識讀本》等一批理論專著，開拓了理財視野，自身的專業(yè)水平理論素質(zhì)和依法行政能力有了進一步提高。三是強化工作使命感和責任感，著力提高思想素質(zhì)。能始終以黨的紀律和黨員標準來嚴格要求自己，以高度的責任感和事業(yè)心全身心地投入本職工作。針對當前財政部門外部管理難度大，內(nèi)部管理困難多的現(xiàn)實，我首先從自我做起，注重以身作則和率先垂范，在學習、工作和生活方面，充分發(fā)揮模范帶頭作用，凡是要求同志們做到的首先自己做到，凡是要求同志們不做的自己首先不做。為了搞好本職工作，我?guī)缀鯛奚怂械碾p休日和節(jié)假日。
三、狠抓隊伍建設(shè)，充分調(diào)動干部隊伍的“戰(zhàn)斗力”
我始終把造就一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風硬的干部隊伍作為財政工作的著力點來抓。一是用規(guī)范的制度管理人。先后建立健全了一系列行之有效的規(guī)章制度，除正常的學習、考勤、衛(wèi)生、財務(wù)制度和崗位責任制外，還針對具體工作任務(wù)，分別制訂完善了辦事制度和工作紀律。二是用嚴格的標準教育人。積極鼓勵干部職工參加各種形式的業(yè)務(wù)培訓和學歷教育。在八小時之外，我常跟干部職工們交流思想，了解他們的思想動態(tài)，做彼此貼心的朋友，有效地調(diào)動了干部職工的工作積極性，全局上下真正形成了“心往一處想，勁往一處使”的良好氛圍。
四、嚴格依法行政，大力增強拒腐防變的“免疫力”
領(lǐng)導的廉潔奉公是搞好財政工作的關(guān)鍵。作為一名財政局長，無論是在工作、學習還是生活中，我能始終繃緊廉政這根弦，用一個優(yōu)秀黨員干部的標準來要求自己、約束自己，時時自重、自醒、自警、自律。一是秉公辦事，不徇私情。在收入征管方面，堅持按照法律、法規(guī)辦事，依法理財，從不亂開減免口子和隨意緩交。在支出方面，能嚴格按《預算法》辦事，嚴格遵循財經(jīng)規(guī)章和紀律。二是以身作則，廉潔奉公。財政是管錢的部門，每年通過自己掌管的資金上億元，但我始終能正確對待手中的權(quán)力，堅持做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。個人電話費按規(guī)定報銷，來人來客招待嚴格標準限額，杜絕鋪張浪費和大吃大喝。對于一些不正當?shù)恼埧?、送禮能一一回絕。
五、認真做好審計工作，加強“監(jiān)督力”
一是組織對47個行政村2023年度財務(wù)收支情況進行了全面審計，審計資金總額8.8億元，查處各類違規(guī)違紀資金392萬元，提出加強和改進農(nóng)村財務(wù)管理的審計建議9條。
二是對銀灘大酒店、鴻海房地產(chǎn)、銀灘食堂2023年資金收支進行了審計。
三是對鎮(zhèn)計生辦、經(jīng)管站、民政、司法所、建房辦、原敬老院等6個站辦所的資金進行了審計。
四是對翁家埠、桃村李家等11村離任書記進行了任期經(jīng)濟責任審計。
今年以來，我在財政工作崗位上盡職盡力，扎實工作，取得了一定成績。與此同時，自身工作存在著許多不足和問題，一是對市場經(jīng)濟理論學習不夠，研究不深，駕馭全局工作的能力有待提高。二是在新舊體制轉(zhuǎn)軌的今天，面對財政運行積累下來的一些深層次矛盾和問題，缺乏強有力的改革措施和解決辦法。三是局機關(guān)兩個文明建設(shè)仍需進一步加強。所有這些問題，都需要在今后工作中認真對待，并切實加以解決。主要整改措施是:
一、加強學習，夯實理論基礎(chǔ)，要常?！跋茨X充電”，增強自我約束機制。
二、求真務(wù)實，改進工作作風，自覺加強黨性修養(yǎng)，強化宗旨觀念和公仆意識，履行好自己的職責。
三、善謀實干，提升工作水平，堅持和落實又好又快發(fā)展觀，居盛思興，知任圖進，知責思為。
四、廉潔自律，發(fā)揮表率作用，時刻牢記黨員身份，知恩、知足、知樂，勤政廉政，奮發(fā)實干。
今后，財政工作面臨著更新的任務(wù)和更高的要求，我決心在市委市政府的領(lǐng)導下，與廣大職工一道，進一步搶抓機遇，求實創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)銀灘財政工作的新局面。
篇三 地方稅務(wù)局局長的述職述廉報告2000字
各位領(lǐng)導、同志們：
歧坪分局成立已歷時一年了，我作為歧坪分局局長，也同樣經(jīng)歷了一年的風塵。這一年里是我學習、認識、實踐、充實自我的一年，也是組織、決策、調(diào)控、迎接挑戰(zhàn)的一年。
過去一年，我緊跟___，認真學習鄧小平理論的世界觀和方法論，學習中央領(lǐng)導同志關(guān)于稅務(wù)工作的一系列重要指示，領(lǐng)會新時期稅務(wù)工作的基本思路，以把握經(jīng)濟建設(shè)和改革的全局，把自己的工作與社會主義市場經(jīng)濟結(jié)合起來，在縣局的直接指導和關(guān)懷下，我和同志們一道討論歧坪分局的現(xiàn)在和將來，首先成立了黨支部、工會小組，確立了分局領(lǐng)導中心，并以此作為組織基礎(chǔ)，制定制度，討論職責，堅持半月一次的政治學習和經(jīng)常性民主生活會議，在黨員干部中大力開展“三講”活動，并舉行了四次政治時事考試，自己以身作則，勤學善思，堅持讀書筆記和心得體會，促進和加強了全體稅干政治學習的積極性。
一年來，自己位居領(lǐng)導崗位，一直堅持依法治稅，廉潔奉公，勤政務(wù)實，身先士卒的工作原則，具有高尚職業(yè)道德和優(yōu)良的政治素養(yǎng)。無論春、夏、秋、冬有三分之二的時間在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蹲點跑面。去年六月，連日來，大雨滂沱，山洪暴漲，山路塌陷難行，當我接到煙峰鄉(xiāng)政府與一納稅的無賴農(nóng)戶發(fā)生極為嚴重的矛盾沖突時，我們冒雨租車前往，在青石溝補路護車步行，過河時，河水淹沒車輪，行三個小時才到達煙峰，宣傳了稅法，執(zhí)行了稅法，緩解了矛盾，支持了政府工作。同樣在七月淡天，漓江一抗稅戶肇事生非與稅干發(fā)生辱罵、抓扯等事件，我聞訊與王中海同志飛車前往，控制事態(tài)發(fā)展，嚴肅了法紀，支持了部屬工作。土鯉鄉(xiāng)一農(nóng)戶從土地下放以來，從未交過農(nóng)稅，土鯉鄉(xiāng)政府奈何他不得，我便組織力量，帶隊前往，在法律的震懾下，終于攻下了這一頑固堡壘。諸如萬安的納稅刁鉆戶，南陽的生豬逃稅戶我都親自前往，宣傳稅法，為稅干助陣護稅。一年來下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，親臨現(xiàn)場，及時處理涉稅事件15起，直接回收稅款9.8萬元。有個別鄉(xiāng)黨委、政府，出于小團體主義和地方保護主義的錯誤觀念支配，強行分配給該鄉(xiāng)一地稅干部所謂創(chuàng)收5000元，弄得該稅務(wù)干部秦楚兩難，我得反映，親自前往，給鄉(xiāng)政府作解釋協(xié)調(diào)工作，關(guān)心愛護同志，避免了錯誤的發(fā)生。張倫法、鄭 志等同志家中親人病重，我都前往看望安慰，盡力幫助下屬排憂解難，鄭志親人病故后又急他所急，想他所想，為他操心費神，主動安排，關(guān)心下屬，幫助政府樹立威信，密切了政府與部門，領(lǐng)導與稅干的關(guān)系，增強了群眾對領(lǐng)導的信任度。主動承擔了中學生陳霞等失學兒童的扶貧助學責任，社會反映很好。
在一年的稅務(wù)執(zhí)法，征收實踐中，自己能準確把握政策，有效地宣傳群眾，運用法律手段和政策威力，確保稅收在法制的軌道上正常運行。
在強化征管，科學高效地進行檔案冊籍資料管理上，探索出一套行之有效管理方案，諸如實施“一戶一冊”的歸檔管理模式，“以票管稅”、“以票控欠”、“領(lǐng)票抵押”、“以查促收”、“自覺申報”、“集中征收”、“舉報有獎”、“按旬解繳”等等征管制度，使征管資料日趨科學，規(guī)范，真正達到“嚴、細、明”的標準。同時為提高稅干的政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，過去的一年里，我先后舉辦了稅法知識，稅收業(yè)務(wù)知識，征管冊籍操作等十六期講座，分層面舉行了四次考試。為提高全體稅干的實際操作能力，又在漓江以四天時間，組織召開了包括部分代征員在內(nèi)的“稅收征管資料歸檔”現(xiàn)場會，收效很好，自此，使我分局所屬十個所的資料管理上了臺階。先后對萬安、白驛、煙豐、南陽等鄉(xiāng)的龍頭產(chǎn)業(yè)——生豬營運、屠宰進行了重點稽查，及時發(fā)現(xiàn)了問題，及時下發(fā)處理決定通知書，查到了點子上，打擊了不法行為，查處漏稅生豬1000多頭，追補屠宰稅18萬余元，查補信用社，學校應納稅金10萬余元。在征管表冊開列內(nèi)容的設(shè)計完全能做到周全，慎密、謹嚴、科學、容量大而一目了然，先后受到了市、縣主管部門的表揚。為征管資料的建立，操作運行等方面不僅具有駕馭能力，而且是游刃有余的。
自己堅持了定期向區(qū)委、區(qū)工委請示匯報，堅持“四個緊緊依靠”做出表帥，啟迪下屬。同時嚴格要求下屬嚴中示愛，嚴中寄情。對個別同志認識一時模糊，出有差錯，我一直本著“教育從嚴，處理從寬，幫助寄關(guān)愛”的辦法，實現(xiàn)了思想、行動上的真正團結(jié)統(tǒng)一。
一年來，我沒有被妻幾度病危住院月余，妻兄死于非命所累“在撫事煮百慮”中堅守崗位，從未拉下自己的工作，或把個人情緒帶上工作崗位。自己工作時辰表上，從無星期天、節(jié)假日、哪里有稅收業(yè)務(wù)，稅收案件，無論風雨泥濘，無論白晝黑夜，聞訊而動，風塵一身，更無礦工和其他事故發(fā)生。自己身為分局領(lǐng)導，不僅能奉公守職，而且自覺做到“常在河邊走，就是不濕鞋”的清風亮節(jié)，對公款從無分文拖、挪、借、占等其他違紀行為。
過去的一年自己盡心盡力，盡職盡責，以完成上級下達給我分局任務(wù)為立足點，排除萬難，全力組織收入，實現(xiàn)了完成稅收任務(wù)772.4萬元。但工作中也難免有失誤，懇請領(lǐng)導和同志們指出并給予幫助，使新千年我的工作更有為，更有位。
