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篇一 關(guān)于暑假紡織廠實(shí)踐報(bào)告范文
這個(gè)暑假我來(lái)到南通華潤(rùn)（大生）紡織有限公司做了為期兩個(gè)星期的暑期實(shí)踐，此次實(shí)踐是我作為在校大學(xué)生的最后一次假期社會(huì)實(shí)踐，因此我也格外重視。通過(guò)在公司行政部辦公室兩個(gè)星期的實(shí)習(xí)，我了解了公司在>;行政管理方面的一些基本工作和流程。辦公室的各個(gè)主任和秘書(shū)也給了我很多幫助。實(shí)習(xí)期間恰逢華潤(rùn)輕紡總部來(lái)公司對(duì)改制后的南通華潤(rùn)（大生）進(jìn)行調(diào)研活動(dòng)，我也有幸參加了這次會(huì)議，并在公司行政部辦公室的陳秘書(shū)幫助下對(duì)此次調(diào)研做了一些資料的收集整理工作。
一、公司概況
南通華潤(rùn)（大生）紡織有限公司是收購(gòu)南通第三棉紡織廠有效生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)組建的外商獨(dú)資企業(yè)。與20**年4月2日獲準(zhǔn)登記注冊(cè)運(yùn)行。
原南通第三棉紡織廠是一個(gè)近百年歷史的老廠，人員多，情況雜，處于三廠鎮(zhèn)這個(gè)彈丸之地，是改制的攻堅(jiān)點(diǎn)。為了推進(jìn)國(guó)企改革，20**年開(kāi)始，在南通市人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市體改辦，市經(jīng)委，市紡織控股集團(tuán)等有關(guān)部門(mén)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)多次反復(fù)資本測(cè)算，改制方案五易其稿，職代會(huì)通過(guò)，資產(chǎn)重組取得成功。
改制后，華潤(rùn)（大生）實(shí)施戰(zhàn)略的決策與管理，轉(zhuǎn)換內(nèi)部機(jī)制，提高管理有效性。把人事制度改革作為突破口，管理人員實(shí)行能上能下，競(jìng)聘上崗，責(zé)任明確，量化考核；精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，建立四個(gè)生產(chǎn)工廠，七個(gè)工作部和兩個(gè)車(chē)間；全員實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，建立新的勞動(dòng)關(guān)系。同時(shí)改革分配制度，按高效原則定崗定員，科學(xué)測(cè)量勞動(dòng)貢獻(xiàn)，實(shí)行質(zhì)量、成本與員工收入掛鉤和對(duì)分配的否決制度，積極探索靈活多樣的激勵(lì)機(jī)制和生產(chǎn)要素與分配的原則，持久調(diào)動(dòng)緣故的積極性。改制后的華潤(rùn)（大生）日益顯露出勃勃生機(jī)，公司內(nèi)外部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境不斷優(yōu)化，輔體分離，冗員減少，資本運(yùn)作體系順暢，人員精簡(jiǎn)高效，生產(chǎn)秩序正常，已實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，初步轉(zhuǎn)入良性循環(huán)軌道。
目前，公司總占地210680.1平方米，現(xiàn)有職工2800多人，下設(shè)紡一、紡二、織一、織二四個(gè)生產(chǎn)工廠，擁有紗錠8.6萬(wàn)枚，線錠1.4萬(wàn)枚，轉(zhuǎn)杯紡2960頭，織機(jī)951臺(tái)，年產(chǎn)紡線1.8萬(wàn)噸，坯布3500萬(wàn)米。公司主要生產(chǎn)銷(xiāo)售棉、滌、粘等純紡及混紡各類(lèi)紡、線、坯布。特別是粘膠系列紗線，氨綸包芯紗系列以及cvc混紡系列品種，品質(zhì)卓越，已形成市場(chǎng)品牌。同時(shí)，公司在差別化纖維，新型纖維的紡織生產(chǎn)方面積累了較為成熟的經(jīng)驗(yàn)，可生產(chǎn)強(qiáng)捻紗，竹節(jié)紗，彈力包芯紗，陽(yáng)離子三合一混紡紗及抗起毛球紗線等各類(lèi)新型產(chǎn)品，對(duì)高難品種，新品種具有較強(qiáng)的生產(chǎn)能力。公司始終把質(zhì)量放在首位，建立了嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，通過(guò)了iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證。2023年，公司強(qiáng)化“內(nèi)涵”建設(shè)，攻堅(jiān)“嚴(yán)細(xì)”管理，使公司各項(xiàng)管理步入了良性循環(huán)軌道，被海門(mén)市評(píng)為“十佳”外商>;投資企業(yè)。
二、面臨的問(wèn)題
（一）、1.目前，整個(gè)紡織行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈比較完整，競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，售價(jià)不高，利潤(rùn)下滑。表現(xiàn)在公司的產(chǎn)品出口情況不景氣，主要是因?yàn)樯a(chǎn)的紗、布都是初期產(chǎn)品，出口難度很大。而經(jīng)過(guò)深加工后的企業(yè)的獲利又很低，因此，積極性不是很高。內(nèi)銷(xiāo)產(chǎn)品又出現(xiàn)了旺季不旺，淡季很淡的情況。2.目前，公司的負(fù)債率為90%。3.資產(chǎn)的收益率較低。
（二）、在我國(guó)原來(lái)的紡織工業(yè)體系中，棉紡織企業(yè)比重最大，民用紡織品占有主導(dǎo)地位。而產(chǎn)業(yè)用紡織品卻相對(duì)較少，紡織設(shè)備制造水平十分落后，紡織企業(yè)結(jié)構(gòu)很不合理。為了提高競(jìng)爭(zhēng)力，國(guó)家將資金主要投向了一些國(guó)有控股企業(yè)，大力開(kāi)發(fā)化纖，高檔面料產(chǎn)業(yè)用紡織品開(kāi)發(fā)等建設(shè)項(xiàng)目，有效地促進(jìn)了我國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，同時(shí)，利用國(guó)債貼息，政府支持企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)的紡織設(shè)備，提升了紡織設(shè)備的檔次。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，紡織行業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)市場(chǎng)化程度最高的行業(yè)之一。民營(yíng)和外資資本是絕大多數(shù)紡織企業(yè)的主要資本構(gòu)成結(jié)構(gòu)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)方式也完全按照市場(chǎng)規(guī)律進(jìn)行。因此，隨著國(guó)家整個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和國(guó)家財(cái)政貨幣政策的調(diào)整，棉紡織企業(yè)已不屬于國(guó)家鼓勵(lì)企業(yè)，優(yōu)惠政策減少，從而影響了對(duì)紡織產(chǎn)業(yè)的投資積極性，而一些新興紡織企業(yè)進(jìn)行較大規(guī)模的投入，則較多的是為了獲取稅收優(yōu)惠和減少勞動(dòng)力負(fù)擔(dān)。
（三）、紡織企業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，人工成本相對(duì)較高，占成本10%以上，具有增長(zhǎng)趨勢(shì)。勞動(dòng)生產(chǎn)率低于國(guó)際先進(jìn)水平。主要差距：1、高檔面料低開(kāi)發(fā)能力；2、高附加值產(chǎn)品較少。整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈80%在后道加工服裝上，而前期利潤(rùn)很少，都要承擔(dān)較多的社會(huì)責(zé)任。
（四）、20**年1月1日全球紡織品配額已經(jīng)取消，業(yè)內(nèi)人士寄予厚望的“自由貿(mào)易時(shí)代”已經(jīng)來(lái)臨。隨著配額的取消，以及國(guó)內(nèi)棉花價(jià)格的相對(duì)穩(wěn)定，國(guó)內(nèi)紡織品出口潛能將繼續(xù)得到釋放，20**年紡織品市場(chǎng)產(chǎn)銷(xiāo)形勢(shì)將有所好轉(zhuǎn)，但依舊任重道遠(yuǎn)。主要因素是：
1、原料成本依然偏高。
2、供求失衡仍將制約市場(chǎng)發(fā)展。
3、貿(mào)易保護(hù)主義升溫和宏觀政策的影響。同時(shí)，反傾銷(xiāo)，綠色壁壘等接踵而來(lái)，會(huì)對(duì)紡織品的生產(chǎn)帶來(lái)一定的影響。
（五）、1、加強(qiáng)棉花的宏觀調(diào)控能力，防止大起大落的棉花行情，導(dǎo)致企業(yè)受損。
2、著力解決勞動(dòng)力問(wèn)題，并給予企業(yè)的優(yōu)惠政策。
3、完善產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。
4、形成行業(yè)性的咨詢(xún)，研發(fā)機(jī)構(gòu)，提升產(chǎn)品檔次。
三、工作重點(diǎn)及要求
習(xí)期間，我參加了華潤(rùn)公司總部調(diào)研組召開(kāi)的“找差距，整秩序，嚴(yán)管理”的動(dòng)員大會(huì)，160多名管理人員暨公司級(jí)員工代表參加了會(huì)議。會(huì)議上調(diào)研組各個(gè)副總對(duì)調(diào)研過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題分別做了報(bào)告，并提出了整改方案和工作重點(diǎn)。
（一）、工作重點(diǎn)：1、建立質(zhì)量信息反饋與分析跟進(jìn)體系。
2、從抓產(chǎn)品質(zhì)量入手，推動(dòng)各項(xiàng)工作，特別是工作質(zhì)量的提高。
3、加強(qiáng)設(shè)備管理，增大考核力度，提高設(shè)備維修水平。
4、響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，開(kāi)展“提倡節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)”活動(dòng)。
5、整頓勞動(dòng)紀(jì)律，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序。
6、下決心加強(qiáng)制度的執(zhí)行和落實(shí)。
（二）、要求：
紡織廠前后工序幾十道，工作崗位多大三百多個(gè)，要生產(chǎn)出高質(zhì)量的紗、布、線，必須道道把關(guān)，層層檢驗(yàn)。每一個(gè)人每一道工序都可能出次品，員工的質(zhì)量意識(shí)至關(guān)重要。因此，公司員工必須要更新觀念，樹(shù)立強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)，下大力氣在提高管理水平的基礎(chǔ)上提高產(chǎn)品質(zhì)量：
1、樹(shù)立“質(zhì)量是企業(yè)生命”的觀念。
一個(gè)企業(yè)是否有能力在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，一個(gè)重要的前提必須要有質(zhì)高價(jià)廉，適應(yīng)市場(chǎng)需求的拳頭產(chǎn)品。沒(méi)有這個(gè)前提，企業(yè)必將是短命的。質(zhì)量提升，效益上漲；質(zhì)量下降，企業(yè)虧損，員工的收入也隨之下浮。足以說(shuō)明，質(zhì)量是企業(yè)的生命。每位員工要自覺(jué)地把質(zhì)量是企業(yè)生命這個(gè)觀念牢記在心，立足于每一個(gè)崗位，落實(shí)到每一道工序。
2、樹(shù)立質(zhì)量與成本并重的觀念。
前面提到：一個(gè)企業(yè)是否有能力在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，一個(gè)重要的前提必須要有質(zhì)高價(jià)廉，適應(yīng)市場(chǎng)需求的拳頭產(chǎn)品。這里提到的質(zhì)高價(jià)廉就是既要質(zhì)量高，又要價(jià)格低，也就說(shuō)明了質(zhì)量與成本并重，互相制衡的關(guān)系。
3、樹(shù)立管理出質(zhì)量的觀念。
首先要明確“沒(méi)有落后的工人，只有落后的管理”。華潤(rùn)（大生）誕生于百年老廠，工人階級(jí)的優(yōu)良傳統(tǒng)代代相傳：顧全大局，遵章守紀(jì)，吃苦耐勞，勇于奉獻(xiàn)。只要管理到位，什么奇跡都可能發(fā)生。其次要承認(rèn)“管理不到位，質(zhì)量上不去”的現(xiàn)實(shí)，這是我們必須正面的不爭(zhēng)事實(shí)，只有承認(rèn)了這個(gè)事實(shí)，才有可能加強(qiáng)管理的主動(dòng)性。第三就是要敢管，會(huì)管。所謂“管”就是要敢管，所謂“理”就是要按秩序做。講人情不是不要
管，不是袒護(hù)毛病，不能遷就。腰桿硬點(diǎn)沒(méi)什么該獎(jiǎng)的見(jiàn)該，該罰的罰，把嚴(yán)細(xì)管理變成員工的自覺(jué)行動(dòng)，員工的規(guī)范意識(shí)。敢管的前提是我們的管理人員無(wú)私心，以身作則；會(huì)管的前提是要學(xué)習(xí)溝通技巧，工作方法。即：要了解員工的想法和需要，做好員工的思想工作，要了解各項(xiàng)制度規(guī)定與考核辦法，落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。通過(guò)管理人員的精細(xì)管理，工作質(zhì)量提高了，產(chǎn)品質(zhì)量自然會(huì)提高。
篇二 2023年暑假紡織廠打工社會(huì)實(shí)踐報(bào)告范文
今年暑假是我第一次進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。做了十多年的學(xué)生，第一次去參加所謂的工作，內(nèi)心還是挺激動(dòng)的。人們不能一直活在象牙塔臆想美好的人生，總有一天要面對(duì)現(xiàn)實(shí)的生活，要參加工作，要學(xué)會(huì)生存。所以走出校園，邁向社會(huì)就是我們所要做的第一步。社會(huì)實(shí)踐就能引導(dǎo)我們走向社會(huì)，了解社會(huì)，提高服務(wù)社會(huì)的意識(shí)，培養(yǎng)自身能力，進(jìn)步自我的思想和意識(shí)。一個(gè)半月的社會(huì)實(shí)踐一晃眼就過(guò)去了，時(shí)間雖短，但是我卻收益無(wú)窮，這段時(shí)間的工作讓我明白許多終生受用的知道，讓我更加了解社會(huì)各個(gè)層面的人際關(guān)系，如何處理各類(lèi)問(wèn)題。讓我未來(lái)走向社會(huì)。更好的融入社會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
這段時(shí)間的社會(huì)實(shí)踐給了我許多的感觸。首先讓我感受到的就是金錢(qián)的來(lái)之不易，也讓我更加的體諒父母，懂的要學(xué)會(huì)節(jié)儉。我每天早上七點(diǎn)到工廠工作。一直重復(fù)著單調(diào)無(wú)聊的紡織工作持續(xù)到中午午飯時(shí)間，簡(jiǎn)單的午休之后便是繼續(xù)投入辛苦的工作，直至晚飯。而且晚上不定時(shí)加班。有時(shí)甚至要到晚上十一、二點(diǎn)。十五六個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間相當(dāng)于普通八小時(shí)工作的兩倍。如此大的工作量和工作時(shí)間甚至不是三班倒可以比擬。但是卻只有一千出頭的工資，所謂的廉價(jià)勞動(dòng)力大概就是如此。睡覺(jué)完就是工作，工作完就是睡覺(jué)，工廠，家。兩點(diǎn)一線的生活乏味至極。每天面對(duì)同樣的同事、同樣的工作、同樣的上司。才一個(gè)多月已讓我受不了。更難以想象哪些工作了十多年的老師傅是如何過(guò)來(lái)的。所以生活之艱辛賺錢(qián)之困難從此可見(jiàn)一斑。
邁出了社會(huì)才知道，出了社會(huì)一切都要靠自己，你不在是家中的天之驕子天之驕女，沒(méi)有父母可以在你身邊為你打點(diǎn)一切。受累受氣都是稀疏平常之事，不論你多嬌貴，工作之時(shí)都是一視同仁。吃著粗糙的食堂食物，住普通的宿舍，即使受了氣也要咽到肚子中去。如此的生活也有助于抹去我們的傲氣，明白社會(huì)的現(xiàn)實(shí)性。未來(lái)我們出了社會(huì)也是如此，所以我們必須學(xué)會(huì)自強(qiáng)自立，學(xué)會(huì)凡事靠自己，擺脫依賴(lài)，跟無(wú)憂(yōu)無(wú)慮的生活告別。這也是我在工作期間感受頗深的一點(diǎn)。
另外，我對(duì)社會(huì)中人際關(guān)系的復(fù)雜性和重要性也有了初步的認(rèn)知和理解。眾所周知，人際關(guān)系是非常重要的，中國(guó)是禮儀之邦，待人接物的重要性不言而喻。處理人際關(guān)系也是一項(xiàng)步入社會(huì)必備素質(zhì)并且直接影響你未來(lái)成功與否的重要因數(shù)。人際關(guān)系的處理十分的復(fù)雜，每個(gè)人都有他的思想和個(gè)性。所以要處理好人際上的的關(guān)系就要把握好細(xì)節(jié)。怎么和同事相處？怎么和上司相處？這都是非常重要的。雖然才是短短一個(gè)半月的工作，談不上有什么深刻見(jiàn)解，但是我懂的至少對(duì)人要真誠(chéng)。多與人溝通，話(huà)說(shuō)“溝通是解決問(wèn)題的最好方法”。通過(guò)溝通大家就可以互相的了解對(duì)方。并且隨時(shí)的保持虛心和低調(diào)，不要看不起任何一個(gè)人，在工作中不斷學(xué)習(xí)，向別人請(qǐng)教當(dāng)你遇到問(wèn)題的時(shí)候，并不吝在力所能及的范圍內(nèi)為同事們提供幫助。這就是我在這些日子內(nèi)所學(xué)到的待人接物之道。
在工作之余，我也在觀察我的頂頭上司們是怎么管理我們的，作為基層的一員，我也更加的了解基層員工對(duì)管理者的不滿(mǎn)，就比如我工廠的小組管理員和督察員，就對(duì)下屬極為的嚴(yán)苛，只要是做錯(cuò)了就是嚴(yán)厲的批評(píng)，工人們表面服從，但是暗地里就消極怠工，于生產(chǎn)于工人都是十分不利的。同為基層一員我感觸頗深，因?yàn)槲揖投啻味汲袅R過(guò)并心生抵觸。另外我認(rèn)為某些制度也很不人性化，為何在工作中不可自行帶水，也不可喝水。我認(rèn)為在不影響工作效率的情況下，許多更符合人性的制度可以被實(shí)行。而那些所謂的“居高位者”也更應(yīng)該實(shí)行“親民”政策，更關(guān)心基層工人的情況，工作中有錯(cuò)糾錯(cuò)，出色則勉勵(lì)，并且管理者不應(yīng)該以高位者自居，以為高人一等，更需要的是和大家融洽相處，有緊有松，賞罰分明，人性化管理，對(duì)于不同的人用不同的方式來(lái)管理，當(dāng)然不是說(shuō)有所偏袒，而是要因人而異。這才是長(zhǎng)久之道。管理者既是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，決定著企業(yè)未來(lái)的走向，是當(dāng)家做主之人，所以更需要有魄力以及人格魅力來(lái)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。這樣才是一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者。而我這么多天也領(lǐng)悟到了這一點(diǎn)。希望我未來(lái)也能成為一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者。
另外我發(fā)現(xiàn)我身邊的許多的工人都是沒(méi)有接受過(guò)高等教育的，所以才會(huì)來(lái)尋求這一份工作。很多人都說(shuō)學(xué)習(xí)沒(méi)有用而去參加工作，而也有很多人在參加工作之后又返回來(lái)學(xué)習(xí)。 所以沒(méi)有知識(shí)是可怕的。從許多人粗魯?shù)难哉Z(yǔ)行為以及舉動(dòng)可以看出社會(huì)底層層面的問(wèn)題，就是知識(shí)禮教的極度缺乏，有知識(shí)有學(xué)識(shí)的管理人，反之則受人管制，所以我們也更應(yīng)該珍惜接受高等教育的機(jī)會(huì)。完善自我，超越自我，成就自我。
幾十天的汗水總算沒(méi)有白流，除了收獲些許金錢(qián)之外，還有許多一生受用不盡的東西。果不其然，實(shí)驗(yàn)是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，這就解釋了為什么研究生出來(lái)的新人出來(lái)工作反而不去那些有幾十年工作經(jīng)驗(yàn)的老手。所謂認(rèn)知來(lái)源于實(shí)踐，此話(huà)非假，在學(xué)校之內(nèi)，我們學(xué)習(xí)多數(shù)為理論知識(shí)，我們背了一本又一本的教科書(shū)，做了一套又一套的習(xí)題，卻沒(méi)有用了實(shí)踐，沒(méi)有用于生活生產(chǎn)之中。就好比你會(huì)千變?nèi)f化的使用拉格朗日定理解決習(xí)題，卻不會(huì)計(jì)算材米油鹽的花費(fèi)，有好比心中有無(wú)數(shù)無(wú)數(shù)的夢(mèng)想?yún)s不敢用于嘗試。這是中國(guó)應(yīng)試教育的缺失，所以無(wú)怪于為何如此之多的高分低能的出現(xiàn)。所以實(shí)踐這一塊十分重要，若不將所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐，所學(xué)的知識(shí)無(wú)異于一堆廢紙。實(shí)踐與學(xué)習(xí)是有巨大差異的，若不能意識(shí)到這一點(diǎn)實(shí)為可怕。所以只有將理論運(yùn)用于實(shí)踐才是正確的，凡一切紙上談兵之行為皆是不可取的。參加工作不同于在學(xué)習(xí)，工作中每一個(gè)細(xì)節(jié)都是至關(guān)重要不容出錯(cuò)，這不再是做錯(cuò)題是老師給的小叉叉，而是真真切切直接影響生產(chǎn)，影響公司效益的錯(cuò)誤。所以提早的擁有這種意識(shí)也為將來(lái)進(jìn)入工作崗位不犯類(lèi)似思想上的錯(cuò)誤打預(yù)防針。職場(chǎng)之上暗流涌動(dòng)，唯有用科學(xué)的知識(shí)武裝自己，用不斷的實(shí)踐實(shí)踐再實(shí)踐來(lái)提升自己，才能在當(dāng)今社會(huì)立于不敗之地。當(dāng)今世界變化，可謂日新月異，知識(shí)更新速度極快，世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜，機(jī)遇與挑戰(zhàn)不斷涌現(xiàn)，如何抓住機(jī)遇面對(duì)挑戰(zhàn)，如何在社會(huì)立足？更需要我們不斷學(xué)習(xí)，不斷實(shí)踐，不斷提升，才能不為社會(huì)所淘汰。
一個(gè)半月的時(shí)間讓我學(xué)到了在學(xué)堂之上無(wú)法學(xué)習(xí)到的知識(shí)，還有許許多多的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，這都不是老師可以教授給你的，必定要自己親身參與方能有所體會(huì)。做人有時(shí)更是非常重要，如何與人溝通，如何與人打交道，如何與團(tuán)隊(duì)合作，與人談判、管理、相處。這都是在職場(chǎng)之上十分重要的，有時(shí)甚至比擁有博學(xué)的知識(shí)更加適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)。
另外還令我了解到人心的復(fù)雜，嫉妒，流言，惡語(yǔ)，虛偽，猜忌，誹謗。為了生存，各種不擇手段，不再是單純的人與人關(guān)系，整日活在風(fēng)花雪月的人終有一天會(huì)為其所害。當(dāng)然我們并不是提倡勾心斗角，而是防人之心不可無(wú)，并相信一顆真誠(chéng)的心終有一天也會(huì)得到真誠(chéng)的對(duì)待。我們學(xué)生與出社會(huì)之人尚有區(qū)別之處就是我們還有一顆未經(jīng)消磨的真誠(chéng)之心，上進(jìn)之心。這也是我們的優(yōu)勢(shì)所在。
此次社會(huì)實(shí)踐我從中收益良多，很感謝教會(huì)我手藝的師傅們，和幫助我許多事情的同事們，我也從中學(xué)會(huì)了許多的東西，令我收益終生。此外我也決定以后多多參與社會(huì)實(shí)踐，于實(shí)踐之中提升自我不斷完善自我，讓每一個(gè)假期過(guò)得充實(shí)。
篇三 暑假紡織廠打工社會(huì)實(shí)踐報(bào)告
今年暑假是我第一次進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。做了十多年的學(xué)生，第一次去參加所謂的工作，內(nèi)心還是挺激動(dòng)的。人們不能一直活在象牙塔臆想美好的人生，總有一天要面對(duì)現(xiàn)實(shí)的生活，要參加工作，要學(xué)會(huì)生存。所以走出校園，邁向社會(huì)就是我們所要做的第一步。社會(huì)實(shí)踐就能引導(dǎo)我們走向社會(huì)，了解社會(huì)，提高服務(wù)社會(huì)的意識(shí)，培養(yǎng)自身能力，進(jìn)步自我的思想和意識(shí)。一個(gè)半月的社會(huì)實(shí)踐一晃眼就過(guò)去了，時(shí)間雖短，但是我卻收益無(wú)窮，這段時(shí)間的工作讓我明白許多終生受用的知道，讓我更加了解社會(huì)各個(gè)層面的人際關(guān)系，如何處理各類(lèi)問(wèn)題。讓我未來(lái)走向社會(huì)。更好的融入社會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
這段時(shí)間的社會(huì)實(shí)踐給了我許多的感觸。首先讓我感受到的就是金錢(qián)的來(lái)之不易，也讓我更加的體諒父母，懂的要學(xué)會(huì)節(jié)儉。我每天早上七點(diǎn)到工廠工作。一直重復(fù)著單調(diào)無(wú)聊的紡織工作持續(xù)到中午午飯時(shí)間，簡(jiǎn)單的午休之后便是繼續(xù)投入辛苦的工作，直至晚飯。而且晚上不定時(shí)加班。有時(shí)甚至要到晚上十一、二點(diǎn)。十五六個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間相當(dāng)于普通八小時(shí)工作的兩倍。如此大的工作量和工作時(shí)間甚至不是三班倒可以比擬。但是卻只有一千出頭的工資，所謂的廉價(jià)勞動(dòng)力大概就是如此。睡覺(jué)完就是工作，工作完就是睡覺(jué)，工廠，家。兩點(diǎn)一線的生活乏味至極。每天面對(duì)同樣的同事、同樣的工作、同樣的上司。才一個(gè)多月已讓我受不了。更難以想象哪些工作了十多年的老師傅是如何過(guò)來(lái)的。所以生活之艱辛賺錢(qián)之困難從此可見(jiàn)一斑。
邁出了社會(huì)才知道，出了社會(huì)一切都要靠自己，你不在是家中的天之驕子天之驕女，沒(méi)有父母可以在你身邊為你打點(diǎn)一切。受累受氣都是稀疏平常之事，不論你多嬌貴，工作之時(shí)都是一視同仁。吃著粗糙的食堂食物，住普通的宿舍，即使受了氣也要咽到肚子中去。如此的`生活也有助于抹去我們的傲氣，明白社會(huì)的現(xiàn)實(shí)性。未來(lái)我們出了社會(huì)也是如此，所以我們必須學(xué)會(huì)自強(qiáng)自立，學(xué)會(huì)凡事靠自己，擺脫依賴(lài)，跟無(wú)憂(yōu)無(wú)慮的生活告別。這也是我在工作期間感受頗深的一點(diǎn)。
另外，我對(duì)社會(huì)中人際關(guān)系的復(fù)雜性和重要性也有了初步的認(rèn)知和理解。眾所周知，人際關(guān)系是非常重要的，中國(guó)是禮儀之邦，待人接物的重要性不言而喻。處理人際關(guān)系也是一項(xiàng)步入社會(huì)必備素質(zhì)并且直接影響你未來(lái)成功與否的重要因數(shù)。人際關(guān)系的處理十分的復(fù)雜，每個(gè)人都有他的思想和個(gè)性。所以要處理好人際上的的關(guān)系就要把握好細(xì)節(jié)。怎么和同事相處？怎么和上司相處？這都是非常重要的。雖然才是短短一個(gè)半月的工作，談不上有什么深刻見(jiàn)解，但是我懂的至少對(duì)人要真誠(chéng)。多與人溝通，話(huà)說(shuō)“溝通是解決問(wèn)題的最好方法”。通過(guò)溝通大家就可以互相的了解對(duì)方。并且隨時(shí)的保持虛心和低調(diào)，不要看不起任何一個(gè)人，在工作中不斷學(xué)習(xí)，向別人請(qǐng)教當(dāng)你遇到問(wèn)題的時(shí)候，并不吝在力所能及的范圍內(nèi)為同事們提供幫助。這就是我在這些日子內(nèi)所學(xué)到的待人接物之道。
在工作之余，我也在觀察我的頂頭上司們是怎么管理我們的，作為基層的一員，我也更加的了解基層員工對(duì)管理者的不滿(mǎn)，就比如我工廠的小組管理員和督察員，就對(duì)下屬極為的嚴(yán)苛，只要是做錯(cuò)了就是嚴(yán)厲的批評(píng)，工人們表面服從，但是暗地里就消極怠工，于生產(chǎn)于工人都是十分不利的。同為基層一員我感觸頗深，因?yàn)槲揖投啻味汲袅R過(guò)并心生抵觸。另外我認(rèn)為某些制度也很不人性化，為何在工作中不可自行帶水，也不可喝水。我認(rèn)為在不影響工作效率的情況下，許多更符合人性的制度可以被實(shí)行。而那些所謂的“居高位者”也更應(yīng)該實(shí)行“親民”政策，更關(guān)心基層工人的情況，工作中有錯(cuò)糾錯(cuò)，出色則勉勵(lì)，并且管理者不應(yīng)該以高位者自居，以為高人一等，更需要的是和大家融洽相處，有緊有松，賞罰分明，人性化管理，對(duì)于不同的人用不同的方式來(lái)管理，當(dāng)然不是說(shuō)有所偏袒，而是要因人而異。這才是長(zhǎng)久之道。管理者既是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，決定著企業(yè)未來(lái)的走向，是當(dāng)家做主之人，所以更需要有魄力以及人格魅力來(lái)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。這樣才是一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者。而我這么多天也領(lǐng)悟到了這一點(diǎn)。希望我未來(lái)也能成為一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者。
另外我發(fā)現(xiàn)我身邊的許多的工人都是沒(méi)有接受過(guò)高等教育的，所以才會(huì)來(lái)尋求這一份工作。很多人都說(shuō)學(xué)習(xí)沒(méi)有用而去參加工作，而也有很多人在參加工作之后又返回來(lái)學(xué)習(xí)。所以沒(méi)有知識(shí)是可怕的。從許多人粗魯?shù)难哉Z(yǔ)行為以及舉動(dòng)可以看出社會(huì)底層層面的問(wèn)題，就是知識(shí)禮教的極度缺乏，有知識(shí)有學(xué)識(shí)的管理人，反之則受人管制，所以我們也更應(yīng)該珍惜接受高等教育的機(jī)會(huì)。完善自我，超越自我，成就自我。
