篇一 因經濟原因選擇辭職的辭職報告550字
因經濟原因選擇辭職的辭職報告
尊敬的陳主任：
您好，我是統(tǒng)計員小王，今天我真誠的向您提交我的辭職報告。很遺憾在這個是候向統(tǒng)計部提出辭職申請，來到混凝土公司做統(tǒng)計工作快一年了，在單位的工作很愉快，因為這里氣氛就就像一個大家庭一樣，同事和領導對我都很關照，在工作中得到了大家的幫助，在這里學習到了不少的東西。雖然如此，但在統(tǒng)計部工作這段時間感覺沒什么建樹，于時我思索我是否適合這份工作，我覺得我還是向往高薪，但又不知如何心安理得的拿到這樣的薪水，來緩解生活所來的經濟壓力;另外由于家庭原因需要照顧到家人，我希望能找一個離家近一點的工作崗位。
我知道在這個時候向單位提出申請于單位于自己都是一個老驗，單位正值年終盤點用人之際，很多統(tǒng)計上的工作都在單位上級的重視下一步步推進，我也正是考慮到對單位負責的態(tài)度，在完成了前面一些項目的統(tǒng)計工作，而一些得要的統(tǒng)計工作還未開始之前，鄭重向單位提出辭職，以便于單位找到合適的人選來接任接下來的工作，避免因我的離開為單位帶來不必要的麻煩。
不能參加單位接下來的重要工作，我表示很遺憾。離開這里，離開這些曾經和我和睦相處的同事，確實很很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。
但生活的現實我還是要決定離開了，我懇請單位同意并原諒我的離開。祝愿單位蒸蒸日上！
統(tǒng)計部：小王
篇二 因經濟危機而辭職辭職報告500字
尊敬的公司領導：
您好！
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
我因經濟危機的影響以及家庭原因，無法在繼續(xù)工作下去，只能提前回國，希望公司能諒解我們的處境。經過慎重考慮之后，特此提出申請：我自愿申請辭去在公司的一切職務，敬請批準。
來到公司大約二年了，公司里的每個人對我都很好。我衷心感謝各位領導以及各位同事對我的照顧與錯愛，在這近二年里，我學到了很多以前從未接觸過的知識，開闊了視野，鍛煉了能力。工作上，我學到了許多寶貴實踐技能。生活上，得到各級領導與同事們的關照與幫助；思想上，得到領導與同事們的指導與幫助，有了更成熟與深刻的人生觀。這近二年多的工作經驗將是我今后學習工作中一筆寶貴的財富。感謝所有給予過我?guī)椭耐聜儭?/p>
望領導批準我的申請，并請協(xié)助辦理相關離職手續(xù)，在正式離開之前我將認真繼續(xù)做好目前的每一項工作。
離開這個公司，我滿含著愧疚、遺憾。我愧對公司上下對我的期望，愧對各位對我的關心和愛護。遺憾我不能經歷公司的發(fā)展與以后的輝煌，不能分享你們的甘苦，不能聆聽各位的教誨，也遺憾我什么都沒能留下來。結束我來新加坡的第一份工作。
最后，衷心祝愿公司健康成長，事業(yè)蒸蒸日上！
此致
敬禮！
篇三 影響農村經濟發(fā)展主要因素調研報告2900字
近幾年來，國家先后出臺一系列促進“三農”發(fā)展的優(yōu)惠政策， 國家對“三農”支持力度不斷加大，農村經濟得到較大的發(fā)展，農村發(fā)展有了明顯好轉，農村面貌有了明顯的改善，農民收入有了明顯的增加。為進一步了解當前農村經濟發(fā)展狀況，及影響農村經濟發(fā)展的主要因素，全面推進新農村建設，我們特地對__縣農村經濟發(fā)展狀況進行了專題調查了解。
一、__農村經濟發(fā)展現狀
（一）經濟發(fā)展態(tài)勢。__縣是傳統(tǒng)的農業(yè)大縣，全縣耕地面積130萬畝，人口97.5萬人，其中農業(yè)人口82.7萬，占總人口的84.9%。今年上半年__縣經濟總量保持強勁勢頭，共完成農業(yè)總產值20.98億元，同比增長4.5%。其中農業(yè)和牧業(yè)所占比重較大，分別占農業(yè)總產值的44.1%和44.6%。
__縣農業(yè)產業(yè)基本情況表
單位：人、萬元、萬畝
時間總人口農業(yè)人口第一產業(yè)總產值第一產業(yè)占總值比例 耕地面積
20__年973912830198482524 43.2 128.27
20__年974496829557513008 41.2 128.68
20__年974510827440605103 41.1 129.60
20__年
6月底974931825323209820 41.3 130.05
（二）當前存在的不足。全縣農村經濟雖然取得了長足的發(fā)展，但仍存在不足，主要有：一是冰雪災害影響。年初突如其來的冰災使全縣農業(yè)生產遭受到極大損失，凍死牲畜5.4萬頭，家禽5.6萬羽，損毀房屋4328間，直接損失達10.4億元，一部分企業(yè)的生產能力也因此受到影響；二是引資效果不佳。上半年縣內共爭取引資項目49個，引資金額24000萬元，但目前到位的僅有20個，資金6200萬元；三是鄉(xiāng)村債務包袱沉重。雖然經過多年的治理，但鄉(xiāng)村債務問題沒有從根本上得到解決，目前，__縣鄉(xiāng)村級債務有10.4億元，對農村社會大局的穩(wěn)定及基礎建設和社會事業(yè)的資金籌措都產生了不良影響。
二、制約農村經濟發(fā)展的因素
（一）人才缺乏。主要包括兩個方面：一方面是指專家、技術人才的缺乏。__縣雖然聘請了一部分專家和技術人員作顧問，并經常開展技術培訓，但內部人員素質參差不齊，懂技術、會管理、開拓市場能力強的復合型人才仍然短缺，估計缺口近800名；另一方面是缺少具有高瞻遠矚開拓性領導人才。一些鄉(xiāng)村干部大都認為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟落后，農產品規(guī)模小，農業(yè)發(fā)展后勁不足，對經濟發(fā)展長遠目標沒有系統(tǒng)規(guī)劃，對未來信心不足，因而工作主動性差，開拓意識不強，少數鄉(xiāng)村干部處于混日時狀態(tài)，影響了農村經濟的進一步發(fā)展。
（二）農產品認證知名度不高。目前，__縣農業(yè)“三品”認證的產品總數在全市居后幾位，“三品”產值占全縣農林牧漁業(yè)總產值的比例很少，無公害農產品、綠色食品、有機食品等播種面積僅占全縣播種面積的16.0%。現代農業(yè)講究“生態(tài)、優(yōu)質、安全”，但目前全縣獲認證的無公害農產品僅為9個，綠色食品11個，有機食品20個，在全市僅占13.2%。“三品”總產量、產地面積基本處于“起步較晚，發(fā)展較慢，總量偏小”狀況，發(fā)展差距仍較明顯。
（三）龍頭企業(yè)帶動力不強。全縣共有22家農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)，其中省級3家，市級17家，縣級2家。但是目前的現狀是：第一、龍頭企業(yè)規(guī)模小，影響力弱。果蔬、茶葉、水泥、糧棉等主導產業(yè)處于起步發(fā)展階段，企業(yè)基礎薄弱、規(guī)模小、生產能力不強，對產業(yè)基地的龍頭牽動作用十分有限，再加上年初的冰凍災害天氣的打擊，仍有部分企業(yè)沒有恢復到原來的生產水平。第二、企業(yè)缺少具有豐富市場運營能力的人才。目前，農產品的一些加工企業(yè)仍停留在不規(guī)范的、混亂的家族式管理方式上，束縛企業(yè)的進一步做大做強。
（四）農民專業(yè)合作組織政策扶持力度不大。國家針對農村新型專業(yè)合作組織出臺了一系列優(yōu)惠政策，但在具體實施中仍處于滯后狀態(tài)，部門組織僅僅還只停留在形式上。在扶持政策上傾向于重點龍頭企業(yè)，對弱勢群體的合作組織、協(xié)會卻關注較少。目前全縣有97個農民專業(yè)合作組織，大多數均由農民自發(fā)組成，雖然內部實現了技術互助、信息互通、統(tǒng)一購銷，但在產品市場開拓、品牌建設、加工增值方面還存在薄弱環(huán)節(jié)，政府扶持力度不大。
（五）支農信貸資金不足。截止今年上半年，銀行業(yè)涉農貸款余額14.9億元，比年初增加1.6億元。隨著國家惠農政策的陸續(xù)出臺和逐步落實到位，農民的生產積極性得到極大調動，農業(yè)投入明顯擴大，農村經濟發(fā)展迅速，農業(yè)信貸資金需求增加，據初步估計，目前__縣“三農”信貸資金缺口達3.0億元，信貸支農資金明顯不足。
三、對策建議
針對__縣農村經濟發(fā)展過程中暴露出來的問題，特提出以下幾點建議：
（一）加強對龍頭企業(yè)的扶持。一是龍頭企業(yè)發(fā)展的目標要對準高、精、深技術領域，引進先進技術，提升產品競爭力，積極申請政策扶持，找準項目積極申報，取得政策支持。二是加大招商引資力度，利用地域、原材料等優(yōu)勢吸引縣外資金投資建廠，幫助企業(yè)與農民建立合作關系，形成龍頭帶動作用。三是確定大葉茶、糧食加工、辣椒、楠竹、水果等主導產業(yè)的發(fā)展，相關部門給予貸款、貼息、稅收等優(yōu)惠政策促進其迅速擴大生產規(guī)模，提高市場占有率，形成規(guī)模效應。
（二）積極推進農產品認證。加強農產品質量安全認證與其它建設項目同步發(fā)展，制定政策，完善相關配套措施，以“生態(tài)、優(yōu)質、安全”作為發(fā)展方向，對綠色產品、有機產品、無公害農產品施行財政補貼，調整支農資金支出結構，建立對農產品認證激勵機制。一方面要加大政府推動力度，建立以市場為本，政府為盾，各方組織協(xié)調，形成齊抓共管的農產品質量安全的長效機制；另一方面以龍頭企業(yè)為主導，帶動中小企業(yè)和農業(yè)合作經濟組織，全方位加快對產品認證。
（三）加大對農民專業(yè)合作組織的支持力度。一是出臺相關政策，落實對合作組織的稅收減免、銀行貸款、綠色通道及用地審批等方面的優(yōu)惠政策，為合作組織的發(fā)展營造一個良好的綠色通道。二是建立良好的運行機制。堅持“自主經營、科學管理、自負盈虧”的方針，借助龍頭企業(yè)的市場開拓能力、生產加工能力、對農產品吸納能力，為農產品提供穩(wěn)定的銷售市場，實現農產品加工增值，促進農民增收。三是加強培訓，為合作組織的發(fā)展提供強大的人才支持。要著力培養(yǎng)一批業(yè)務精、素質高的管理隊伍和輔導員隊伍，提高其合作理論知識、合作技巧和專業(yè)技能水平，為專業(yè)合作組織的發(fā)展儲備更多的人才。四是樹立典型，加強引導。認真總結并推廣成功的經驗，調動更多農民參與的積極性，增加對有意興辦或參與農民專業(yè)合作組織的各種社會力量的吸引力，帶動更多的合作組織發(fā)展。
（四）抓好領導班子建設，造就一批新農村建設的“領頭雁”。一是黨的基層組織要從當地的特色出發(fā)，結合實際，找準地方經濟的增長點，調整產業(yè)結構，幫助農民科技生產，搞好產后的銷售，充分開發(fā)和培養(yǎng)新的消費市場，帶領農民共同富裕。二是提高農民素質。主要是加大對教育的投資，在硬件和軟件上改善學習條件，鼓勵農民自學和專業(yè)人員指導相結合，提高農民素質。三是增強風險防范意識。除了生產風險外，還要增強對天氣，地質等突發(fā)性災害的風險防范意識，制定并保證落實的應急方案，幫助農民渡過災害。
（五）加大金融支農力度。讓支農銀行真正辦成農民自己的銀行，首先要降低“門檻”，簡化貸款手續(xù)，建立資金回流機制，將支農銀行只存不貸的資金“抽水機”改變?yōu)樾刨J支農的資金“引水渠”。其次銀行監(jiān)管部門放寬農村地區(qū)銀行業(yè)的準入政策，鼓勵設立小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、農村資金互助社等新型農村銀行業(yè)金融機構，支持銀行業(yè)金融機構到農村設立分支機構等。此外，化解鄉(xiāng)村債務也是很好的促進農村經濟發(fā)展的一大舉措。
