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行風建設和發(fā)展視察報告(十五篇)

發(fā)布時間:2024-01-12 20:27:01 查看人數(shù):57

行風建設和發(fā)展視察報告

篇一 行風建設和發(fā)展視察報告4450字

為進一步推進我縣行風建設、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,縣政協(xié)于2023年4月20日到27日,組織部分政協(xié)委員和有關部門負責人,對工商局、供電公司等十個單位或部門的行風建設和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作進行了視察調查,現(xiàn)將視察調查情況報告如下:

一、行風建設和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作取得了顯著成效

自2000年始,尤其是近兩年來,我縣立足于環(huán)境就是生產(chǎn)力、環(huán)境就是凝聚力的認識高度,把中央、省、市的要求同我縣實際結合起來,按照“一年整治、二年優(yōu)化、三年提高”的工作部署,鐵心硬手開展行風建設和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作,取得了顯著成效。

1、認真開展了行風評議活動,機關作風明顯好轉。近兩年來,我縣圍繞“實踐三個代表,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,推進353戰(zhàn)略,百家企業(yè)評機關,全縣人民評行風”主題,先后對93個單位進行了行風評議。評議主體邀請省、市、縣人大代表、政協(xié)委員和客商、企業(yè)、個體工商戶參加,采取集中組織、上下聯(lián)動、內外結合的方式,評選出“十佳服務單位”和“十佳服務個人”,實行了單位留評制度和“群眾意見最大的工作人員”追究制度。將行風評議后三名的單位定為“最差單位”,實行黃牌警告,其班子和黨政“一把手”年度考核定為“不稱職”;對“群眾意見最大的工作人員”實行免職或下崗處理。各單位積極采取有力措施,廣泛接受社會各界的評議,推進本單位、本部門的行風建設。工商局開展了“百千萬”社會評工商活動,聘請了100名行風監(jiān)督員,走訪了1000戶服務對象,散發(fā)了10000份行風問卷;地稅局組織了大型的行風評議座談會,并通過新聞媒體公開接受社會各界的監(jiān)督;供電公司每年組織召開企業(yè)代表座談會,廣泛征求服務對象的意見建議等等。通過開展行風建設活動,干部受到了深刻教育,單位的服務水平不斷提高,機關作風明顯好轉。

2、強化了服務措施,服務水準不斷提高。各單位在為管理對象提供服務時,紛紛采取了有力措施,打造服務品牌。例如,招商協(xié)作局致力于當好“服務員”,對客商實行“全天候”服務,對投資項目實行“全過程”跟蹤服務,同時不斷拓展服務對象,對縣內投資者的服務與外來客商一視同仁,實行“全對象”服務。私營經(jīng)濟城樹立“服務是第一資源”的觀念,為企業(yè)提供全程代辦服務、零規(guī)費服務和“保姆式”服務等,客商反映良好。地稅局注重運用現(xiàn)代科技手段,改進工作流程,提高辦事效率,提升服務水平。

3、建立了優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的有效機制。一是成立了機構。2000年我縣成立了以縣委主要領導為組長的優(yōu)化環(huán)境領導小組,設立了經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境投訴服務中心、辦證收費服務中心和行政審批中心,為優(yōu)化環(huán)境提供了組織保障。二是制定出臺了一系列政策措施。幾年來,先后出臺了《縣整治經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的規(guī)定》、《關于進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的補充意見》等一系列文件。同時,各單位、各部門在優(yōu)化環(huán)境的工作中,逐步制定和實行了部門服務承諾制、服務限時辦結制、項目跟蹤問效制、首問負責制、一次投訴停職制等一系列規(guī)章制度,為優(yōu)化環(huán)境提供了制度保障。三是清理了行政審批事項和收費項目。幾年來,共清理并取消行政審批事項378項,取消率55%;取消行政事業(yè)性收費項目264項,取消率41%。同時,對取消的項目制定了監(jiān)管措施,有效地防止了“上消下不消”、“明消暗不消”現(xiàn)象的發(fā)生,切實減輕了企業(yè)負擔。

5、全民環(huán)境意識明顯增強。幾年來,正是因為采取了有力措施開展了行風建設和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作,全社會已經(jīng)普遍形成了共識:優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是貫徹落實發(fā)展第一要務的必然要求,是爭當率先崛起“排頭兵”的內在要求,是促進我縣三個文明協(xié)調發(fā)展的現(xiàn)實要求。全縣上下“抓環(huán)境、促發(fā)展”的氛圍已經(jīng)形成,社會各界參與優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作的積極性、主動性和自覺性明顯增強。

二、存在的主要問題

我縣行風建設和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作雖然取得了一定的成績,但離經(jīng)濟發(fā)展的要求還存在著一定的差距,在這次視察調查中客商和業(yè)主反映了一些亟待解決的問題。

1、優(yōu)惠政策不明朗、兌現(xiàn)不及時。近年來,我縣相繼制定出臺了不少促進經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)惠政策,但在調查座談中客商普遍反映,優(yōu)惠政策不夠明朗、缺乏穩(wěn)定性和連續(xù)性,在投資過程中,具體能享受哪些優(yōu)惠政策不甚明了。職能部門在為客商提供咨詢服務時,不少單位無法以具體、明確、操作性強的優(yōu)惠政策給客商以滿意的答復。同時,不少座談人員反映優(yōu)惠政策兌現(xiàn)不及時,甚至沒有得到兌現(xiàn)。例如新城花園業(yè)主多次要求兌現(xiàn)稅費返還政策,但一直到現(xiàn)在也還沒有落實到位。此外,當縣里的優(yōu)惠政策與上級的行業(yè)規(guī)定產(chǎn)生沖突時,有些部門對已有利就執(zhí)行縣里政策,對已無利就堅決執(zhí)行行業(yè)規(guī)定,這也是優(yōu)惠政策難以及時落實到位的一個重要原因。

2、重承諾輕踐諾。調查了解到,不少單位和部門在做出承諾時往往擲地有聲,但真正踐行承諾卻大打折扣甚至束之高閣。寧紅大市場業(yè)主反映,關于西邊第二期開發(fā)地塊的房屋拆遷問題,有關部門曾承諾在三月份前完成拆遷工作,但至今也還沒有完成。某鎮(zhèn)一小水電業(yè)主也反映,當?shù)卣兄Z為企業(yè)提供通電、通路、通訊的“三通”服務,但最終通路問題還是由企業(yè)自己投資解決,目前企業(yè)每裝一門固定電話竟要價2000元。少數(shù)單位對招商引資項目的后續(xù)跟蹤服務嚴重缺位,當初與投資商洽談時對客商的要求百依百順,一旦項目落戶后則不聞不問。蘆塘工業(yè)區(qū)內一醫(yī)藥企業(yè)主反映,某單位曾承諾協(xié)助為企業(yè)辦理一切必要的投資營業(yè)證照,可到現(xiàn)在企業(yè)基礎設施投資完畢即將投產(chǎn)時,該單位踐行承諾卻無人問津。

3、辦事效率不高。一方面,一些職能部門在處理實際問題時,不論問題大小都需要層層請示匯報,辦事人員沒有相應的拍板定奪權。例如,縣里設立行政辦證中心的初衷是方便群眾辦事,提高辦事效率但在實際工作中卻沒有完全達到這個目的。不少部門在中心設立的辦事窗口僅僅行使收費職能,當遇到審批事項時,窗口工作人員無權定奪,辦事群眾必須在中心與單位機關之間來回往返,徒增了許多不必要的麻煩。另一方面,多頭領導、重復領導,名為加強領導,實則無人領導。當觸及到實際問題時,互相推諉,不愿承擔責任,這樣往往導致簡單的問題復雜化,辦事效率低下。據(jù)某局反映,一份文件送有關各方分管領導審閱,在領導間來回輾轉,花了18天才審閱完畢,這樣的辦事效率就可見一斑了。

4、大局意識不強。表現(xiàn)為:一方面,一些經(jīng)濟管理部門和執(zhí)法單位在執(zhí)行政策的過程中,沒有站在促進全縣經(jīng)濟發(fā)展的全局來看待和處理問題,當部門利益和全局利益發(fā)生碰撞時,往往是部門利益至上,把管理的職權變?yōu)榭ㄒ臋嗔?。尤其是一些條管部門,認為地方政府既管不了他們的“人”,也管不了他們的“錢”,更是有過之而無不及。例如關于工商會費和企業(yè)電子公告費的收繳問題,本該在管理相對人自愿的前提下征收,但職能部門為完成上級下達的征繳任務,借管理職權之便強行征收,個體戶和企業(yè)主對此意見很大。另一方面,少數(shù)工作人員“人人是環(huán)境,個個是形象”的觀念淡薄,認為優(yōu)化環(huán)境與個人關系不大,工作漫不經(jīng)主,態(tài)度蠻橫粗暴,從而敗壞了整個單位的社會聲譽,甚至影響到了全縣的對外形象。例如,據(jù)一多次到辦證大廳辦事的同志反映,某局窗口一女工作人員經(jīng)常在工作時間內干私事,不是吃早餐,就是織毛線,工作極端不負責任,當遭到辦事同志質疑時,不但不改正錯誤,反而故意刁難。再有,一制衣企業(yè)主到某銀行服務窗口辦理一筆緊急業(yè)務,工作人員拖拖沓沓、漫條斯理,一筆60萬元的業(yè)務竟花了整整一個上午,導致貽誤了商機。

三、幾點建議

1、創(chuàng)新優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的活動載體

建議組織一次優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境研討會,以進一步攪動思想。發(fā)動全縣上下各級領導干部和工作人員圍繞發(fā)展環(huán)境摸實情,講真話,群策群力,廣納良言,把發(fā)展環(huán)境中存在的問題充分暴露出來,把優(yōu)化環(huán)境中探索的成功做法發(fā)揚下去,推動全民在更深層次和更寬領域上參與經(jīng)濟環(huán)境建設。舉辦一次“我為優(yōu)化環(huán)境作貢獻”的演講大賽,開展一次“建設高效率政府和高素質干部”的大討論活動,在全縣再一次掀起優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的新高潮。

2、進一步健全和完善優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的監(jiān)督機制

⑴建立部門優(yōu)化環(huán)境工作月報制。各單位各部門每月向縣委、縣政府如實報告在優(yōu)化環(huán)境工作中取得的主要成績和存在的主要問題,并以適當方式向社會公開,接受群眾監(jiān)督。

⑵構建優(yōu)惠政策咨詢平臺。通過新聞發(fā)布會、報刊電臺、網(wǎng)絡傳媒等方式向社會公布系統(tǒng)、規(guī)范、配套的優(yōu)惠政策,并將優(yōu)惠政策制成卡冊發(fā)放到企業(yè)和群眾手中,增強透明度,讓大家都做優(yōu)惠政策的“明白人”,防止克扣政策、歪曲政策現(xiàn)象的發(fā)生。同時,要充分發(fā)揮決策咨詢委員會的作用,尤其對重大項目的審批、立項要集思廣益,科學論證,以確保項目投資實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益“雙贏”。

⑶加強對部門承諾踐諾情況的督查。開展民主評議要做到經(jīng)?;?,實行定期對多數(shù)單位的評議與不定期對個別單位的評議相結合,定量評議與定性評議相結合,促進部門承諾與踐諾并重。同時,要進一步改進評議的方式方法,實行區(qū)別對待、分類評議,以確保對一些服務對象寬泛的稅費征收部門進行客觀公正的評價。

⑷加大對部門管理文件的清理力度。當前,還有些部門特別是有些條管部門,為了謀求自身利益,“拿著雞毛當令箭”,仍然沿引早已廢止了的文件規(guī)定作為執(zhí)法依據(jù)??h委、縣政府要組織專門力量對部門的有關文件進行全面認真清理,為經(jīng)濟發(fā)展營造寬松環(huán)境。

3、進一步簡政放權,改革行政審批機制,提高辦事效率

環(huán)境問題說到底就是權力和利益問題。改革有千難萬痛,“難”的就是利益調整這一關,“痛”的是心態(tài)上的患得患失。有說“政府權力利益化,獲利途經(jīng)審批化,審批方式復雜化”,這充分說明了簡政放權和改革審批制度的現(xiàn)實必要性。要進一步清理和大幅度減少行政審批事項和收費項目,切實放權于基層,放權于企業(yè),放權于市場。對確需保留的行政審批項目,要試行改“串聯(lián)”審批為“并聯(lián)”審批,凡涉及2個以上部門聯(lián)合審批的事項,由行政服務中心牽頭,相關部門參與進行集中會商,同步審批,縮短時限,提高效率。

4、建立對客商的告知制度

當前,有部分客商只是一味地苛求政府提供各種優(yōu)惠和方便,卻不積極主動地履行應盡的義務和職責。因此,在積極為客商提供優(yōu)質服務、維護客商合法權益的同時,要加強對客商進行國家法規(guī)和地方性規(guī)定的宣傳告知,促進客商在享受權利的同時,積極履行應盡的義務。

5、進一步加強干部隊伍建設

⑴開展創(chuàng)“滿意公務員”活動。工作人員實行掛牌上崗,各單位定期組織服務對象對本單位職員服務態(tài)度、服務質量進行測評,結合行風評議對單位職員實行星級等次管理,將工資報酬與星級等次掛鉤,促進工作人員服務水平和整體素質的不斷提高。

⑵規(guī)范公務員行為,嚴格實行責任追究制度。不準假借任何理由生冷對待管理服務對象,不準出現(xiàn)任何形式的索拿卡要行為。嚴格實行一次投訴停職制,投訴一經(jīng)查實,不僅對責任人實行一票否決,而且對其所在單位也實行一票否決,以促進互相監(jiān)督,從而推進行風建設。

⑶強化領導。優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境關鍵在領導。實際工作中的“中梗阻”、“股梗阻”現(xiàn)象直接反映了領導對優(yōu)化環(huán)境工作的認識和力度問題。各級領導要帶頭做好表率,率先解放思想,破除本本主義;率先服從大局,拋棄本位主義;率先求真務實,反對形式主義。只有領導真正做到了從我做起、表率當先,才能在全縣上下形成齊心協(xié)力、步調一致抓環(huán)境的生動局面,從而推動我縣行風建設和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作取得新的突破。

篇二 2023年行風建設情況自查報告2000字

2023年,我們堅持以黨的十七大精神和“三個代表”重要思想為指導,以廣泛開展調研工作為龍頭,以行風建設百分考核內容為標準,以加大明察暗訪力度和獎懲力度為手段,有組織、有計劃、有重點、有措施,扎實有效地開展了行風建設工作,促進了全局工作作風的轉變,提高了服務質量和辦事效率,全局的精神面貌發(fā)生了新的變化。

一、領導重視,體制健全

(一)建立領導機制

為加強對行風建設工作的領導,我局建立了行風建設長期領導機制。由__同志牽頭,各位副局長、各部門負責人聯(lián)合組成了加強行風建設領導小組,統(tǒng)一負責行風建設的管理、檢查和考核工作,為把行風建設工作列入各級領導責任內容奠定了基礎,也為行風建設工作得到全面加強創(chuàng)造了有利條件。

(二)一把手做到“五個親自”:

親自組織制定行風建設實施方案;親自組織優(yōu)化發(fā)展環(huán)境調研活動的成果轉化工作;親自組織修訂《行風建設考核標準》和措施;親自到窗口服務部門檢查服務質量;親自處理服務質量舉報案件。黨政一把手的高度重視,為行風建設工作一抓到底提供了充足的組織保證。

總之,領導班子高度重視行風建設工作,把行風建設作為加強機關建設、推動依法行政的重要內容加以落實,這是行風建設工作取得明顯成效的重要原因。

二、嚴格標準,全面自查

按照市局行風辦的部署,我們對照行風建設考核標準的要求,對全局行風建設情況進行了全面自查,現(xiàn)將有關情況報告如下。

(一)以多種手段推動政務公開的落實

今年以來,隨著我局搬入新的辦公場所,我們推動政務公開工作的方式方法也逐步多樣化,更加迎合和方便廣大服務對象。

一是通過網(wǎng)站全面公布勞動保障政策法規(guī)。__年建成的勞動保障信息網(wǎng)站歷經(jīng)三年時間,已經(jīng)發(fā)展成為信息梁大、覆蓋面廣的新型宣傳工具。我們在網(wǎng)站上專門開辟了政務公開板塊,把包括領導簡介、部門職責、辦事指南、工作流程、政策法規(guī)、投訴電話、收費標準等內容在內的相關事項全部通過網(wǎng)站面向社會公布,廣泛接受社會各界人士尤其是服務對象的監(jiān)督,并設置了局長信箱,使有問題的群眾可以在最短時間內同局領導取得聯(lián)系,解決問題。同時,為達到宣傳目的,我們專門印制了網(wǎng)站宣傳卡片,廣泛發(fā)放給服務對象,主動接受監(jiān)督。

二是通過led信息發(fā)布屏公布最新的勞動保障政策法規(guī),使來訪人員能夠在第一時間內得到政策支持,受到了廣大用人單位和勞動者的好評。

(二)以全程代理促進服務效率的提高

__年,我局針對全程代理工作開展了為期近半年的調研工作,先后走訪了勞動保障系統(tǒng)、房管系統(tǒng)等職能部門,對在勞動保障局建立全程代理服務工作的可行性進行了深入分析和研究,最終在年初實現(xiàn)了勞動保障業(yè)務全程代理。

一是組建接待代理中心。為進一步將職能落實到位,年初,我們在人員緊、任務重的情況下,專門抽調部門業(yè)務尖子,組建了接待代理中心,對勞動保障部門全部業(yè)務工作實施全程代理既方便了廣大用人單位和勞動者,同時,也有效克服了過去存在的“熟人好辦事”的問題,確保了國家的法律法規(guī)得到公正的執(zhí)行,受到了服務對象的一致稱贊。

二是開展二次調研工作。半年以來,我們在推動全程代理成果轉化的同時,不斷針對存在的問題和不足開展總結和調研工作,集中時間和力量開展了二次調研。由各部門針對代理過程中存在的問題和仍然制約“服務效率”提高的方面提出問題,代理中心制定相關措施。通過一站式代理,實現(xiàn)對服務對象申辦業(yè)務的一次性辦結。

三是深入開展學習活動。自五月份起,我們從加強行風建設,提高服務意識的角度出發(fā),安排全局所有工作人員開展崗位學習活動。每人利用一周的時間,到代理中心接待崗位鍛煉學習,親身體驗群眾的需求。并結合我們的服務與群眾的需要的差距、群眾需要什么樣的服務以及怎樣滿足群眾的需要為主題,寫出學習體會,以此進一步提高工作人員的服務意識,為全面加強行風建設奠定基礎。

(三)以規(guī)范行為帶動服務質量的提高

今年以來,我們采取了一系列有效措施,在規(guī)范工作人員的行為規(guī)范方面下功夫,取得了明顯成效。

一是使用文明用語。在全局范圍內推廣機關文明用語,并對常用文明用語和不文明忌語進行閉卷考核,成績在局域網(wǎng)上予以公布,調動工作人員使用接待文明用語的自覺性。

二是實行必要的制度保證。要求所有部門的工作人員都要在電話鈴響三聲內接聽,提高服務效率,并對此進行不間斷的抽查。

(四)以監(jiān)督檢查保證制度落實到位

今年以來,我們先后多次采取監(jiān)督檢查的方法,對部門行風建設情況以及服務質量、服務標準進行明查暗訪,并將檢查結構同月度考核結合起來,做到好必獎,壞必懲。

三、嚴格要求,落實責任

我們進一步落實了“首問責任制”,在局機關、社保中心、職介中心、職業(yè)技術學校設置了首問責任箱。從反饋意見看,絕大多數(shù)來訪者是滿意和基本滿意的,一次告知、一次性辦結事項基本落實。目前,沒有接到讓群眾跑冤枉路方面的投訴;凡有規(guī)定時限的事項,都能在規(guī)定時限內完成,如勞動爭議仲裁、勞動保障監(jiān)察辦案都能在時效期內完成,還有醫(yī)藥費報銷等都在規(guī)定時限內得到了落實。

四、職責聯(lián)動,廣泛動員

(一)充分發(fā)揮社會監(jiān)督員的監(jiān)督作用

篇三 教育行風建設自查自糾報告2050字

教育行風建設自查自糾報告

為深入貫徹落實竹教黨組(20__)10號、_教發(fā)(20__)25號文件及縣政協(xié)民主評議教育系統(tǒng)行風具體實施方案,我校校務會認真學習了上級文件并深刻領會其精神,成立了行風評議領導小組,制定了行風建設實施方案,同時對行風評議的主要內容進行了自糾自查。針對社會、教師反映強烈的、關心的問題,采取了有效措施,并做了深入細致的工作,使自查自糾真正找出問題,并落實解決。為全面提高我校的行風建設,為教育教學保駕護航,現(xiàn)就我校自查自糾的情況匯報如下:

一、指導思想:

以“三個代表”重要思想和黨的十_屆_中全會精神為指導,以構建“均衡和諧平安”教育為目的,不斷加強學校教育行風建設,解決群眾高度關注的熱點、難點問題,維護好最廣大人民群眾的根本利益,辦好人民滿意的教育,促進學校教育的跨越式發(fā)展,樹立學校教育的良好形象。

二、領導機構

組長:顏_永(支部書記、校長)

副組長:邱_章(支委、副校長、工會主席)

成員:陳_芝 黃_全 陳_祥 吳_鵬 李_兵 袁_春

領導小組下設辦公室,陳_祥同志負責行風建設的日常事務。

三、整改措施

1、完善制度,依法管理。我校堅持以法治校,以德育人,規(guī)范管理,進一步提高教育教學效果,全面推進素質教育。為了進一步加強學校領導班子的建設,實行一把手親自抓,建立健全各項規(guī)章制度,加強少先隊紅領巾監(jiān)督隊伍和衛(wèi)生監(jiān)督崗、安全監(jiān)督崗建設,強化教務處工作力度,細化各種量化評估工作,完善學校的各項管理制度,使學校的各項工作做到有章可循,措施得力。

2、抓教師隊伍建設。我校主要從以下四方面加大對教師隊伍管理:一是抓教師政治理論學習,提高教師政治思想素質;二是抓師德建設,樹立務實、奉獻、服務意識;三是抓基本功的訓練,技能訓練;四是抓業(yè)務理論學習培訓。

3、優(yōu)化班子,強化管理。以課程改革,探索新的育人模式為重點,以修訂完善學校管理制度,調動教師實施素質教育的積極性為突破口,進行管理體制改革。實行教師全員聘任制,衛(wèi)生工作末尾淘汰制,黨支部監(jiān)督,教代會決策的管理機制。各項工作透明度強,接受群眾監(jiān)督,民主管理,促進了教育教學質量的全面提高。

四、收費情況

——學校堅定不移地貫徹農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制改革各項政策及《___省規(guī)范教育收費工作八條規(guī)定》,嚴格按照規(guī)定的項目、標準收費。幼兒園嚴格按照有關政策收費。收費做到及時規(guī)范并開具財政統(tǒng)一發(fā)票。

——實行教育收費公示制度,在校園當眼處公示收費項目、標準,接受社會、群眾監(jiān)督。2月18日,學校行政一班人深入到各班級督查收費情況,未發(fā)現(xiàn)一例亂收費行為。

——3月上旬,通過老師調查摸底、學生申請、村居委推薦、公示138名貧困家庭學生免繳課本費;83名較為貧困的寄宿生每月享受生活補助25元、40元不等,學校每月造表統(tǒng)一發(fā)放,累計發(fā)放補助寄宿生生活費10500元。

——進一步落實“收支兩條線”各項規(guī)定,學校的財務管理井井有條。

五、校務公開

學校健全了各項規(guī)章制度,建立校務公開欄、行風評議意見箱,設立舉報電話。堅持實行公開辦事規(guī)定程序,公開辦事結果;公開違規(guī)教師處理結果,虛心接受教師和社會各界的監(jiān)督;學校班子里中層領導的任免、教師職稱晉升、評模選優(yōu)等問題,按照客觀、公正、公平、擇優(yōu)的原則,集體研究決定,張榜公布,增強透明度。

六、師德師風

——認真組織全體教師學習《__縣教育局規(guī)范教師從教行為“八要”“十不”》及《四川省義務教育階段實施素質教育八條規(guī)定》,做到每個辦公室張貼一份,學校要求熟記熟背以此約束自己的行為。

——圍繞提高我校教育教學質量,狠抓師德、師風建設,倡導愛崗敬業(yè),服務學生,奉獻教育的職業(yè)道德。對教師體罰、諷刺、侮辱、變相體罰學生現(xiàn)象,進行嚴肅處理,實行一票否決制,并建立了教師體罰學生追究責任制度。

七、綜合治理

為進一步強化我校安全工作,提高師生安全意識,杜絕事故發(fā)生,我校始終把綜治、安全、衛(wèi)生等工作列入學校工作的重要議事日程,把綜合治理工作始終當作全面提高教學質量,提高素質教育的可靠保證來抓,堅持全員參與,齊抓共管。與各班主任及每一位教師簽訂了《安全工作目標管理責任書》,責任到人;健全了門衛(wèi)制度,校園管理制度,安全教育工作制度,建立健全了安全工作檔案。牢固樹立安全第一,預防為主的意識,打造平安和諧校園。

八、存在的問題

行風建設是關系到社會穩(wěn)定、群眾滿意不滿意的關鍵,目前,在自查自評中發(fā)現(xiàn)我校目前尚存在以下問題:

一是個別教師的責任心不夠,師德師風尚需進一步加強;個別教師業(yè)務水平亟待提高;部分中老年教師對現(xiàn)代教育技術接受較緩慢;個別青年教師敬業(yè)精神不夠強。

二是學生的行為習慣養(yǎng)成不到位,亂扔果皮紙屑、吃零食、進電子游戲室、進網(wǎng)吧等現(xiàn)象沒有徹底堵絕。

三是個別老師在一定程度上還存在著體罰與變相體罰學生現(xiàn)象。

在今后的工作中,學校一班人將帶領全體教職工不斷探索,勇于實踐,認真總結經(jīng)驗及不足之處,努力改進工作,以飽滿的工作激情,投身到教育教學之中,辦人民滿意的教育。

__鎮(zhèn)中心小學

20__年3月20日

篇四 教師行風建設自查總結報告2850字

近年來,幾乎年年,教育都會成為社會的熱點關注對象,甚至成為批評的對象。的確,教育行業(yè)出現(xiàn)了不少問題,有些問題可能跟教師個體有關。接下來,我就近年來個人的工作做一下反思、總結。

1、發(fā)現(xiàn)問題

一、理想態(tài)度。

我記得,剛參加工作時,我市滿懷著激情和理想的。工作非常有干勁,非常想把課教好,備課非常認真,批改作業(yè)也可以說一絲不茍。之前我是做老師的理想報考師范院校的,工作伊始,我也是以這個理想來嚴格要求自己的。可是隨著時間的推移,我這銳意進取的意識及態(tài)度逐漸被消磨掉了,變得平庸起來。幾乎一切都是“但求無過”的心態(tài):教案、作業(yè)、考試都按時進行,自習按部就班,不求創(chuàng)新,我沒有了壓力及動力。此時的我,跟剛開始的我,簡直判若兩人,這就是現(xiàn)實。我感覺,我的理想觀、價值觀出了一些問題。最終還需從這些方面入手解決。

二、教育觀念。

我九九年參加工作,此后幾年,社會突飛猛進,教育事業(yè)也有了長足發(fā)展,教育改革不斷推進,教育理念百花齊放,不斷創(chuàng)新。剛剛參加工作的我,有的無所適從,主要體現(xiàn)在下面兩方面:

(一)素質教育與應試教育。

“前途是光明的,道路是曲折的。”這句話用在這兒,再恰當不過了。素質教育,是針對應試教育提出來的,它以促進學生全面發(fā)展為目的,它更注重學生的主體地位,教和學的互動;素質教育重學習的過程,看重教育教學評價的多樣性:總之,它是在促使教育界向培養(yǎng)學生“真善美”的方向發(fā)展,而不是讓學生成為“做題”的機器。

(二)傳統(tǒng)教育思想與現(xiàn)當代教育思想。

現(xiàn)代社會快速發(fā)展,新思想紛繁復雜,像結構主義、接受美學、現(xiàn)代語言學等理論對教育思想產(chǎn)生了深刻影響。主要體現(xiàn)在,教育思想、教育流派異彩紛呈。例如,九步教學法,把課堂教學規(guī)劃得井井有條,教學效果也不錯;早期的,像魏書生、錢夢龍等人的教學思想,也影響非常大。在我看來,這些教學流派,都能體現(xiàn)新課改的精神,所以,包括我在內的許多老師,都進行取經(jīng)、學習。

現(xiàn)在“滿堂灌”現(xiàn)象少了,可是“滿堂問”的現(xiàn)象卻多了起來,課堂氣氛也活躍了許多。教學效果卻不理想。我想,可能我們沒有學頭這些精神實質,沒能活學活用,更在于,我們徹底拋棄了傳統(tǒng)的教育教學思想,就像魯迅先生在《拿來主義》中批評的那些人一樣,徹底否定了祖先,我也不例外。其實,我們祖先給我們留下了不少優(yōu)秀的教育教學思想,這些思想至今還有現(xiàn)實意義。比如“寓教于樂”的教育思想,可由于高考升學壓力,我們的教學,一切向它看齊。課堂可以說沒有什么美感,沒有什么激情,當然“樂”就不在其中了。學生的學習興趣、動力,就可想而知了,學習效果也不會好到哪兒去。又如“因材施教”的教育思想,非常符合當前教育改革的方向,但在一切為了高考的形勢下,要想做到“根據(jù)不同學生的情況施教,讓每個學生都能長足的發(fā)展”,是很難的。我坦言,目前,以我個人的能力,我很難做到這一點。

三、教學工作。

經(jīng)過將近十年的努力工作,我的教學能力有了長足的提高。但我的教學工作還存在下面一些問題:

2、先進的教學思想學習不夠。要想提高學生學習效果,必須充分發(fā)揮學生的主觀能動性,體現(xiàn)學生的主體地位,同時,老師的角色也要發(fā)生改變。傳統(tǒng)的以講為主的教學模式,已經(jīng)不能適應現(xiàn)在形勢的變化,必須要改變。我們就需要學習新的教學思想及方法。近幾年,盡管我也學習了一些新思想、新方法,但由于實質沒有把握透徹,再加以沒有結合自己的教學實際,用得不是很好,后來有些就沒有堅持下來。

四、班主任工作。

現(xiàn)在高三一班存在的問題比較嚴重,跟我這個班主任確實有很大的關系,說白了,就是能力問題,而不是責任心問題。面對這樣一個即將參加高考的所謂“差班”,我確實很頭疼,心有余而力不足。班里有幾個同學,厭學情緒非常重,經(jīng)常曠課,我能怎么辦?我只能耐心教育,甚至聯(lián)系家長共同解決問題,可過不了多久,學生老毛病又犯了。我真無語,一聲嘆息。我也很想把班級管理好,面對現(xiàn)實,對那些“釘子戶”,來硬的,可能會好一段,也許會樹立起學生和老師的抵觸情緒,來軟的吧,我就缺少這方面的技巧和經(jīng)驗。

現(xiàn)在,這些學生很了不得,尤其高三,不怕班主任,“老師你能把我怎么樣?我就遲到、曠課!”到了這種份上,我作為班主任,確實能力有限。我總這樣認為,造成高三一班這樣的局面,班主任及任課老師都有責任,但更大的責任在學?!,F(xiàn)在,我們學校的狀態(tài)是什么呢?學生遲到、曠課現(xiàn)象這么嚴重,學校也是了解的,學校采取了什么有效措施?我看沒有!我想,學生管理這一塊兒,學校必須要有嚴格而完善的規(guī)章制度及強有力的執(zhí)行力。違紀多少次,處以什么樣的處分,要明明白白,決不可含糊。學校要能做到這一點,高三一班絕對不對出現(xiàn)現(xiàn)在這種出勤率極低的狀況,今后其他班也不會出現(xiàn)這種狀況。那還要班主任干嗎呢?要讓班級形成良好的班風、學風,把班級管理的更好。學校一定要做班主任的堅強后盾。這其實并不難。我們周圍有很好的例子,像孟津一中,像軸一中。在這里,我不是在推卸責任,我確實是想把班級管理好,確實希望我們學校學生管理走上正軌,學校辦得越來越好。

2、改進措施

一、強化自己的理想、信念及職業(yè)道德。

“教師是人類靈魂的工程師。”這是對教師職業(yè)特殊性的形象揭示。我們面對的是活生生的“人”,不是無生命的“半成品”,因此,我們教師必須要有極大的愛心。今后,我努力要用“愛”貫穿整個教育教學活動,在人格平等的基礎上,對學生進行教育。另外,加強職業(yè)道德的自我提高,愛崗敬業(yè),一絲不茍,精益求精,要追求完美。

二、努力學些教育教學理論,武裝自己頭腦。

今后,在日常教學之余,我要不斷學習先進的教育教學理論努力做到學以致用。如,發(fā)展心理學、教育心理學等等。通過學習,這必將對我的教學水平的提高有極大的促進作用。

三、加強校本研究,立足于解決實際問題。

以往,我寫的教研論文,多是理論性極強、較具普遍性的內容,功利性較強。今后,教研要依舊,只不過要立足于我的教學實際,以解決實際問題為出發(fā)點和歸宿。當然形式可以多樣化,不一定只是論文,可以是教學總結、調查報告、教學反思等等,不一而足。

四、狠抓教學常規(guī),注重落實。

狠抓教學常規(guī),重在落實,表現(xiàn)在兩個方面:老師方面,只有按照教學常規(guī)教學,才能保證教學活動的有序、規(guī)范,才能保證教學的質量;學生方面,教學的最終目的是學生學習的提高,因此,預習、課堂活動、作業(yè)完成及自習輔導,學生必須積極、主動而認真的參與。老師和學生的相互配合,將會促進教學質量的不斷提高。我將不斷努力。

五、與學校相關部門通力合作,做好班主任工作。

一方面,我將不斷向其他優(yōu)秀班主任學習管理經(jīng)驗,以應對各種問題及突發(fā)事件。努力做到,遇事鎮(zhèn)定自若,游刃有余。另一方面,我將求得學校的支持配合,形成合力,努力穩(wěn)定住班級的局面,進而促使更多的學生學習。再一方面,在管理班級時,做到“寬嚴相濟”。

篇五 2023年縣統(tǒng)計局政風行風建設情況述職報告2450字

尊敬的各位領導、各位代表:

首先,我代表縣統(tǒng)計局全體干部職工衷心地感謝各位領導、評議員對統(tǒng)計工作的關心和支持。今年以來,在縣委、縣政府的正確領導下,在上級業(yè)務部門的具體指導下,緊緊圍繞“三個提高”,全力推進“四大工程”,著力加強“三大建設”,扎實工作,克難奮進,務實作為,全面提升了統(tǒng)計工作水平,按時保質保量完成了統(tǒng)計業(yè)務工作。力抓統(tǒng)計優(yōu)質服務,為縣委縣政府的科學決策提供了可靠依據(jù),并充分發(fā)揮統(tǒng)計在縣域經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用,取得了顯著成效。

一、精心組織,周密安排,為統(tǒng)計工作的順利開展提供組織保障

今年以來,我局高度重視政風行風建設工作,一是迅速傳達會議精神。組織召開支部會議和職工會議,認真研究部署行評工作,及時傳達貫徹學習市、縣行評工作會議上的領導講話和有關文件精神,力求融會貫通其精神實質。二是及時成立領導小組。為了把民主評議行風工作組織好、落實好。我局成立了以局長為組長、其他班子成員為組員的七人領導小組,并下設辦公室,確定辦公室主任具體負責行評的日常各項工作的組織和實施。三是制定行評工作實施方案。我們結合統(tǒng)計工作實際,認真研究制定了《合水縣統(tǒng)計局2023年度民主評議政風行風工作實施方案》,從指導思想、評議內容、方法步驟和工作要求等方面作出了明確規(guī)定。四是堅持定期研究行評工作。自開展行評工作以來,結合每周一的工作例會,堅持每周研究討論一次行評工作,小結前一周工作進展情況,分析存在的問題和不足,制定下一步的改進措施,提出落實要求。有力地保證了統(tǒng)計工作的順利開展。

二、積極動員,廣泛宣傳,營造良好的行評氛圍

8月2日,我局召開了行風評議動員大會,進行廣泛的動員發(fā)動。為搞好活動宣傳,局里編印行評工作簡報3期,發(fā)放100余份,及時全面地反映統(tǒng)計系統(tǒng)行評工作動態(tài);在合水政務網(wǎng)、統(tǒng)計信息網(wǎng)站上向社會做出了統(tǒng)計政風行風建設的六項公開服務承諾,并在合水統(tǒng)計內網(wǎng)上開辟了“行評專欄”,組建了行評qq意見征集反饋群,主動接受社會監(jiān)督。印發(fā)政風行風評議宣傳資料__余份,張貼標語100多張。在合水統(tǒng)計內網(wǎng)開辟了“效能風暴”專欄,及時向社會各界傳遞和反饋我們的工作動態(tài)和行評信息。

三、全面開展“政風行風建設”工作,努力提高工作效率,著力打造“六型”機關工作作風

我局堅持以科學發(fā)展觀為指導,把“民主評議政風行風”工作與“效能風暴”活動相結合,完善工作機制,優(yōu)化工作環(huán)境,著力打造“勤政、廉政、求實、創(chuàng)新、嚴謹、奉獻”六型機關,提高機關工作效率,牢固樹立服務全局理念,堅持“內強素質、外樹形象”、“建一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績”。同時,堅持在“查、擺”上花氣力,在“整改、落實”上用實功,認真做到“六查六看”。即一查統(tǒng)計服務合水科學發(fā)展的水平和質量,看是否及時、到位,有何欠缺和不足;二查辦事制度是否公開、透明、合理,是否堅持依法行政,做到辦事權限、依據(jù)、程序、時限、結果向社會公開,看有無“暗箱操作”行為;三查數(shù)據(jù)質量、管理水平是否提高,領導、群眾、基層企事業(yè)單位是否滿意,看有無虛假瞞報和生、冷、硬、推的現(xiàn)象存在;四查各項工作的貫徹執(zhí)行,看是否在完成主要工作任務方面,態(tài)度是否積極主動、措施是否貫徹得力、解決問題的方法是否得當?shù)惹闆r;五查工作作風是否嚴謹扎實,看有無承諾失信、辦事拖拉、推諉扯皮、敷衍塞責的問題發(fā)生;六查廉潔自律的各項規(guī)定是否落實,看有無奢侈不廉潔的行為發(fā)生。共召開自查處糾工作會議4次,梳理歸納問題5關21條,通過剖析根源,尋找癥結,提出了整改方案,取得了顯著效果。

四、“統(tǒng)計信息化建設年”活動扎實有效,統(tǒng)計各項工作進展順利,為縣委縣政府的決策提供了可靠依據(jù)

一是保證數(shù)據(jù)來源8個環(huán)節(jié)有章可循。嚴格按照《合水縣統(tǒng)計數(shù)據(jù)規(guī)范化管理辦法》,保證了數(shù)據(jù)采集、匯總、審核、評估、加工、管理、提供、公布8個環(huán)節(jié)都有章可循。二是嚴格落實統(tǒng)計報表報送制度。局里各專業(yè)均建立了報表布置、報送、回收登記制度,報表填寫規(guī)范,有章子和統(tǒng)計人員及領導簽字,有上報市統(tǒng)計局的報表底冊,底冊上有領導簽字。各啟報單位有統(tǒng)計資料的原始記錄,月度、季度的統(tǒng)計報表按期立卷、歸檔。三是17種基本報表報送正規(guī)。生產(chǎn)總值核算等17個統(tǒng)計專業(yè)和調查項目的報表齊全、規(guī)范。并數(shù)出有據(jù),保證了核算的準確、可靠。報表上報及時,無差錯,報表回收率100%,每季度有專業(yè)分析和評估報告。四是信息編報和分析調研工作有序進行。我局結合工作實際,采取分配課題,限期上報,并在《綜合目標管理考核細則》中進行了明確規(guī)定和量化,設立了單項獎,來保障信息工作的經(jīng)常化和制度化。半年被各級采用調研、分析及信息101條。其中市網(wǎng)8,省網(wǎng)采用1。市政府網(wǎng)1。五是在統(tǒng)計服務上充分發(fā)揮了主動性和超前性。跨越式發(fā)展要求我們必須立足客觀實際,準確預測趨勢,把握發(fā)展主動。作為經(jīng)濟運行的“晴雨表”,統(tǒng)計工作要著力強化監(jiān)測預警,既要下好“及時雨”,又要當好“預報臺”。一是加強了對宏觀經(jīng)濟形勢的把握和預判;二是加強了橫向對比和全縣目標管理依據(jù)提供;三是加強了對全縣經(jīng)濟運行中難點、熱點問題的跟蹤和分析,及時編發(fā)《統(tǒng)計月報》和《合水統(tǒng)計》,編印__年合水《統(tǒng)計年鑒》一本,為社會各界提供了有價值的統(tǒng)計產(chǎn)品;四是認真提供了《慶陽年鑒》篇目及資料。六堅持“三個三”保證數(shù)據(jù)質量客觀真實。強化審核,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠。各專業(yè)主搞人員堅持縣、鄉(xiāng)、村三級審核;并與上年數(shù)據(jù)、進度數(shù)據(jù)、部門數(shù)據(jù)進行三核對;把好了基層數(shù)據(jù)審核關、綜合匯總數(shù)據(jù)審核關、數(shù)據(jù)質量評估關三關。從數(shù)據(jù)源頭上使數(shù)據(jù)質量得到提高,數(shù)據(jù)客觀真實,沒有出現(xiàn)趨勢性的偏差。

各位領導、各位評議員,我局的各項工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些問題,我們將盡快采取有力措施,切實加以解決。一方面繼續(xù)抓好民主評議政風行風工作,不斷加強自身建設,進一步樹立“求真務實”的統(tǒng)計人形象:另一方面,歡迎社會各界對我們的工作提出更多的意見和建議,給予我們更多的關注、支持和監(jiān)督,我們將認真吸取大家的批評和建議,以求真務實的態(tài)度和從嚴要求的作風抓好各項工作,為全縣經(jīng)濟社會科學發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展提供更加真實的統(tǒng)計保障。

謝謝大家!

篇六 國慶節(jié)局關于開展政風行風建設情況的自查報告2800字

自市人力資源和社會保障局《通知》下發(fā)后,我局高度重視,及時對開展政風行風建設自查工作進行了研究與部署,采取多種措施,認真落實省人力資源和社會保障廳《關于開展全省人力資源社會保障開展政風行風建設自查工作的通知》(皖人社秘[__]247號)文件精神,對__年全局政風行風建設情況進行了認真、深刻、細致地自查與自評。現(xiàn)就我局開展政風行風建設自查情況報告如下:

一、組織領導情況

自開展政風行風建設以來,我局始終把落實政風行風建設工作納入重要議事日程,堅持統(tǒng)一領導,黨政齊抓共管,各科室所各負其責的領導體制和工作機制,堅持把開展政風行風建設與目標管理、精神文明建設、機關效能建設、黨風廉政建設、開展學習實踐科學發(fā)展觀活動、規(guī)范服務提升年活動、以及各項業(yè)務工作同安排、同檢查、同落實、同考核,并納入領導班子成員和各科室負責年度目標考核。同時,為確保做到誰主管誰負責,我局分別成立了以黨支部書記和局長為組長的開展政風行風廉政建設工作領導小組、學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組和規(guī)范服務提升年活動領導小組,明確局長和黨支部書記為第一責任人,負起總責,分管領導具體抓,各負其責,使我局政風行風建設工作機構健全,有人管、有人抓、有落實。

二、依法行政情況

(一)規(guī)范市場,健全服務功能。在三樓就業(yè)服務大廳設立了自主查詢區(qū)、職業(yè)指導區(qū)、用工洽談區(qū)、自助求職區(qū)、創(chuàng)業(yè)服務區(qū)、便民服務區(qū)等6個服務專區(qū),面向勞動者和用工單位全面開展了一對一、一站式的一條龍就業(yè)服務新模式。同時,我局還在就業(yè)服務大廳設立失業(yè)保險窗口,建立了就業(yè)服務與失業(yè)保險聯(lián)動機制,促進了各種就業(yè)服務運行更加高效規(guī)范。

(二)整合內容,優(yōu)化服務流程。制訂和細化了包括勞動用工登記辦理、職業(yè)介紹、組織起來就業(yè)實體認定、基本養(yǎng)老保險補貼認定、小額擔保貸款申請、再就業(yè)優(yōu)惠證辦理、公益性崗位補貼審批、職業(yè)介紹(培訓)補貼申請審批、民辦職業(yè)介紹機構審批等17項日常業(yè)務工作的辦事流程、辦事地點、辦事依據(jù)、責任人、完成時限、服務承諾以及辦事流程引導圖等,并通過《淮北就業(yè)報》、淮北就業(yè)網(wǎng)站和公示欄向社會進行了公布。

(三)建章立制,規(guī)范服務行為。以規(guī)范、快捷、優(yōu)質為宗旨,逐步規(guī)范和完善各項規(guī)章制度,對服務大廳的業(yè)務管理、行政管理、廉政建設、作風建設等都做出了明確的規(guī)定和要求,制定了兩公開兩監(jiān)督制度和文明服務用語、服務忌語、崗位承諾制度相繼推行了首問負責制、文明用語、季度明星、五心服務(熱心、誠心、耐心、細心、溫心)等制度和措施;從服務大廳環(huán)境入手,制定《淮北市就業(yè)服務大廳文明窗口服務標準》,使大廳做到三凈:門窗凈、地面凈、桌面凈四無:無灰塵、無紙屑、無痰跡、無污物保證了窗明幾凈,現(xiàn)場整潔,服務到位。建立了就業(yè)局《崗位責任制》、《服務承諾制》、《政務公開制》、《限時辦結制》、《否定報備制》、《首問責任制》、《一次性告知制》、《ab 崗工作制》、《特事特辦制》、《過錯追究制》、《淮北市就業(yè)服務大廳文明窗口服務標準》、《淮北市勞動就業(yè)管理局衛(wèi)生環(huán)境標準》等10多項規(guī)章制度,為我局推行政務公開工作提供了制度保障。

三、為民辦事情況

為了確保今年各項便民、為民工作得到落實,全力推進政風行風建設,切實為民解難事、辦實事、做好事,我們牢固樹立群眾觀念,切實克服紀律松馳、辦事拖拉扯皮、效率不高的現(xiàn)象,堅決杜絕了門難進、臉難看、話難說的不良風氣。同時,我局結合學習實踐活動,緊緊圍繞就業(yè)工作實際,認真開展了八個一活動,創(chuàng)新活動載體,突出實踐特色。

1、舉辦了一次大討論。為積極推進政風行風建設工作,我局圍繞推進科學發(fā)展,促進淮北就業(yè)工作再上新臺階主題,緊密聯(lián)系工作實際和黨員干部的思想實際,組織職工開展了多形式解放思想大討論,使全體同志,樹立了發(fā)展信心,看到了與科學發(fā)展不相適應的問題和不足,增強了對開展政風行建設的意義的理解與掌握。

2、參加了一次專題輔導。4月3日,我局積極組織全體黨員參加市勞動保障局舉辦的深入學習實踐科學發(fā)展觀活動專題輔導報告會。通過專題輔導,大家的思想認識得到了進一步提高,從思想認識上,大家認識到在全黨開展深入學習實踐科學發(fā)展觀是當前全黨一項重大而緊迫的政治任務,目的是要通過這次學習實踐科學發(fā)展觀活動,用中國特色社會主義理論,統(tǒng)一全黨思想,積極推進政風行建設深入開展。

3、開展了一次民情懇談。局長魏堅、局黨支部書記張京良率領全局副科以上干部深入全市街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)(村)勞動保障工作機構開展民情懇談,緊緊圍繞學習實踐科學發(fā)展觀提出要解決的工作創(chuàng)新、工作作風、隊伍建設、幫助困難就業(yè)、辦好一批好事實事等方面以及市勞動保障局黨委提出的四明確一承諾的要求,廣泛征求基層群眾對勞動保障工作的意見和建議,進一步了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層勞動保障平臺建設的基本情況,找準學習實踐科學發(fā)展過程中存在的問題,切實做好在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)再就業(yè)上求突破,促進就業(yè)工作科學發(fā)展。

4、開設了一個學習專欄。為進一步做好我局的學習實踐工作,我局在淮北就業(yè)網(wǎng)上開設了學習實踐科學發(fā)展觀專欄,及時把有關科學發(fā)展觀的領導講話、學習文獻、個人心得體會文章作為學習交流資料上傳到專欄上,在廣泛宣傳的同時也方便干部職工學習。

5、組織了一次學習交流。以黨小組為單位,組織全體黨員開展學習實踐科學發(fā)展觀專題組織生活會,會上,廣大黨員對各自學習心得體會進行了交流,通過交流,互相啟發(fā)、共同提高,全體黨員干部普遍感到收獲很多,受益匪淺,效果比較好,進一步將我局學習實踐活動引向深入。

6、組織了一次參觀活動。4月25日,我局組織全體正式職工赴享有中國改革第一村和中國農(nóng)村改革發(fā)源地之稱的鳳陽縣小崗村學習參觀。通過這次科學發(fā)展觀主題教育活動,全體職工更加明確了農(nóng)村改革歷程,感受到了我國改革開放30年的成果,堅定了改革開放的信念,拓寬了改革發(fā)展的視野。

7、開展了一次專題調研。制定了學習實踐科學發(fā)展觀學習調研階段工作計劃,以科學發(fā)展觀為指導,結合當前就業(yè)形勢,確立了加強新形勢下勞動就業(yè)干部思想政治建設、公共就業(yè)服務體系建設、抓好就業(yè)培訓、就業(yè)政策落實、創(chuàng)業(yè)促進就業(yè)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)等多項調研課題,并抽調相關科室人員組成5個調研小組,到我省滁州市、來安縣和蚌埠市、五河縣及我市的街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)(村)、市縣區(qū)創(chuàng)業(yè)園區(qū)、農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園區(qū)深入調研,廣泛征求意見,通過扎實有效的工作,形成了促進就業(yè)工作、推進創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)機制建設、當前我市農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)情況等6個調研報告,確保了__年承諾為民辦理的實事落到實處。8、組織了一次專題座談。5月8日,我局重點圍繞五個深入、五個樹立,組織全體職工在市勞動保障局九樓會議室召開了以科學發(fā)展,構建和諧,促進就業(yè)為主題的專題座談會。座談會上,大家圍繞如何貫徹落實科學發(fā)展觀,如何履行工作職能,如何提升就業(yè)服務部門形象等方面進行深入探討,各分管領導及各科室負責人都踴躍發(fā)言,各科室負責人并就如何以落實科學發(fā)展觀推進本科室工作進行交流與暢談。

篇七 建設局政風行風評議自查自糾及整改情況報告3400字

尊敬的各位領導,尊敬的各位行評代表,同志們:

區(qū)建設局作為區(qū)政府城鄉(xiāng)建設和管理的職能部門,主要負責城區(qū)街巷市政建設和綠化管理,受市規(guī)劃局委托管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)場規(guī)劃。相對集中的權限主要有:街巷占道審批、破路審批、管理監(jiān)督。

民主評議政風行風工作開展以來,我們在區(qū)行評領導小組的領導和各位行評代表的指導下,立足行業(yè)職能,采取得力措施,統(tǒng)一思想,營造氛圍,周密部署,聘請監(jiān)督員。做到認識到位、組織到位、宣傳到位、結合到位、監(jiān)督到位。堅持邊評邊改,以評促改,以評促建,以評促管。通過全方位、多層次、有重點,征求到基層、服務對象、居民群眾的意見和建議共72條。透過工作查作風、透過現(xiàn)象看本質、透過個性找共性,查找出了我們在政風行風建設中存在的突出問題,并進行了認真整改。下面,我代表區(qū)建設局匯報自查自糾和整改情況,請予評議。

一、存在問題

(一)依法行政不規(guī)范。一是收費不規(guī)范,具體體現(xiàn)在占道、破路審批中收費標準不一,隨意性大;二是程序不便捷,手續(xù)較繁雜,不便民利民;三是執(zhí)法不公正,查處違章中有些該拆的沒拆、該罰的沒罰。

(二)服務質量不優(yōu)良。一是服務社會經(jīng)濟發(fā)展水平不高,村鎮(zhèn)規(guī)劃編制起步遲、進展慢,影響了城鄉(xiāng)一體化進程;二是服務群眾生活力度不夠,涉及解決老百姓切身利益的問題向上爭取不夠,解決不力。三是為民服務的態(tài)度不優(yōu),機關部門有時不同程度地存在門難進、臉難看、話難聽、事難辦、人難找、處理投訴不及時。

(三)工作作風不踏實。一是對街巷長效管理機制研究不深,街巷管理仍處于“整治——回潮——再整治——再回潮”的惡性循環(huán)之中;二是對基層業(yè)務指導不夠,遇到問題頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳,深入基層具體指導少。

(四)勤政為民不嚴格。一是辦事效率不高,個別部門有時存在互踢“皮球”,遇到問題繞道走,辦事拖拉;二是作風不嚴,工作標準不高等。

上述問題從主觀方面深刻反思,一是在城鄉(xiāng)建設與管理的指導思想上出現(xiàn)偏差。存在“四重四輕”現(xiàn)象,即,重建設輕管理,重審批輕監(jiān)督,重處罰輕疏導,重城區(qū)輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)。二是工作監(jiān)管不力,協(xié)調機制不完善。對城市管理中出現(xiàn)的問題,監(jiān)管不及時、報告不及時、處理不及時。三是制度建設上有缺陷。雖然建立了一些制度,但制度不完善、不科學,維護制度的權威性不夠,有些制度寫在紙上、掛在墻上,沒有落實到行動上。四是人員整體素質不高,政策和法制觀念不強,為民服務意識樹立不牢。

二、已采取的整改措施

我們提出行評整改標準為兩個“多少”:一是通過行評,建設系統(tǒng)的壞毛病、壞習慣、壞作風以及老百姓對我們的壞印象究竟改變了多少;二是通過行評,老百姓關心的城建城管焦點、熱點、難點問題,我們究竟解決了多少。為了確保問題整改落實到位,我們重點突出了“四性”,即,在理想信念上突出堅定性,在工作作風上堅持務實性,在學習教育上把握超前性,在評議工作中增強批評性。切實做到“六個著力”,即,著力抓好班子建設,著力強化干部思想教育,著力提高干部自身素質,著力增強心系群眾的責任感,著力實行目標管理責任制,著力提升居民群眾的認同感和滿意度。針對政風行風存在的問題,通過深層次分析,我們采取以下措施,認真進行了整改。

第一,加強街巷基礎設施建設,進一步解決群眾出行難。結合區(qū)政府今年承諾為民所辦城建實事項目,積極爭取市直部門支持,市、區(qū)兩級投入資金112萬元,完成了廖子河破損路面和人行道改造維修,對沿路違章進行了拆除、房屋進行了洗面整容。投入60余萬元,先后完成了健康巷、長港路、豉湖路等社區(qū)周邊市政基礎設施配套建設和江漢社區(qū)女人街周邊環(huán)境整治。投入100余萬元,啟動了江漢北路五中路段的改造。

第二,加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,進一步優(yōu)化人居環(huán)境。組織開展了城鄉(xiāng)市容環(huán)境管理示范點創(chuàng)建活動,以創(chuàng)建示范街巷、示范社區(qū)為重點,有計劃、分步驟地對占道經(jīng)營、違法建筑等進行綜合整治,今年先后拆除違法建筑2.8萬余平方米。同時在鄉(xiāng)鎮(zhèn)場下達《違法行為停工通知》31份,依法拆除違法建筑物3000余平方米。如,9月27日,副市長吳方軍在檢查全市城管工作時,群眾反映永紅社區(qū)春風片區(qū)臟亂差問題。我們按照市、區(qū)領導要求,立即派人現(xiàn)場調查,制定方案,采取市區(qū)聯(lián)手,組建27人的整治專班,于10月15日啟動了該片區(qū)的整治工作。

第三,加強公開承諾誠信建設,優(yōu)質高效解決群眾投訴。對居民群眾舉報和投訴的問題限時辦結,當日內到現(xiàn)場了解情況,能解決的及時解決,能協(xié)調的及時協(xié)調,一時難以辦到的,24小時內主動上門予以答復。行評期間,我局解決居民投訴22起,維修、更換各類窨井103個(次),疏挖排水管網(wǎng)1700余米。如,8月20日,我們接到市行風熱線轉來的李女士信件,反映楊林堤路與紅星路交匯處道路破損。我們派人上門及時與李女士進行聯(lián)系,在一周時間內修復了破損路面,并將李女士請到現(xiàn)場,直至滿意為止。9月3日,我們在文苑社區(qū)聯(lián)系黨建工作時,群眾反映社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生較差。9月6日,我們利用雙休日時間,組織全體機關干部到文苑社區(qū)清掃垃圾、清除雜草、清洗“牛皮癬”,并與有關部門聯(lián)系,修建垃圾池2座。9月9日,我們接到群眾反映,解放路與五一路交匯處有兩段路面破損塌陷,影響行人和車輛通行安全。我局及時派人到現(xiàn)場勘查,制定方案,9月10日組織施工隊伍進行維修,搶在9月14日中秋節(jié)前完成了維修任務。9月25日從《江漢商報》上得知,鳳臺坊小區(qū)24棟樓化糞池漫溢,我們立即派人到現(xiàn)場察看,會同街道城管所、所轄居委會進行協(xié)調,使問題得到圓滿解決。

第四,加強和改進政務公開工作,進一步提高服務效率。我們在向社會公開服務承諾的基礎上,將各項規(guī)章制度和行政審批許可上墻進行公示,積極推行政務公開,公開辦事程序、辦事時限、收費項目及標準;公開申辦須知、辦事流程、服務標準、投訴電話等,保證了行政執(zhí)法的合法、公開、有效。對來接訪者實行首問負責制,做到反映問題有人管、咨詢業(yè)務有人答。

第五,加強制度建設,進一步轉變干部作風。進一步建立健全了《目標管理考核和崗位責任制度》、《廉政建設制度》、《首問負責制度》、《舉報投訴制度》、《考勤管理和請銷假制度》、《工作責任追究制度》、《財務財產(chǎn)管理制度》等一系列規(guī)章制度,嚴格按制度辦事,用制度管人。

三、下步打算

針對存在問題和產(chǎn)生原因,我們將進一步統(tǒng)一思想,端正態(tài)度,按照定問題、定領導、定措施、定時限、定專班的要求,使整改的問題做到有跟蹤、有落實、有回訪,真正讓群眾滿意。

⒈加強學習,在提高服務本領上下功夫。著力打造學習型機關,以建立一支政治強、作風硬、守紀律、能戰(zhàn)斗的干部隊伍為目標,切實加強干部職工的教育管理,在實踐中增長服務本領。

⒉創(chuàng)新機制,在強化制度建設上下功夫。堅持把健全管理和服務制度、發(fā)揮制度的約束規(guī)范作用體現(xiàn)在政風行風建設之中。進一步推行政務公開,接受群眾監(jiān)督;進一步簡化審批程序,提高工作效率;進一步創(chuàng)新工作方式方法,提高服務水平。

⒊執(zhí)行制度,在開展優(yōu)質服務上下功夫。圍繞“三服務”和效能建設,繼續(xù)深入開展“讓市民了解城建,讓城建貼近市民”主題活動。按照“一張笑臉相迎、一聲您好問候、一把椅子讓座、一杯茶水暖心、一片誠心辦事”的工作規(guī)范要求,認真接待做好來電、來信、來訪、登門投訴、辦理公務、政策咨詢等工作,克服“門難進、臉難看、事難辦”現(xiàn)象。

⒋強化監(jiān)督,在確保工作落實上下功夫。狠抓群眾反映問題的解決,狠抓民心工程建設,狠抓服務質量和管理水平的提高,狠抓源頭治腐行為的規(guī)范,狠抓管理工作中失職問題的追究。全面整改由“一把手”負總責,分管領導為責任人,職能科室具體抓落實。做到凡是居民抱怨的,再難也要攻克;凡是居民期盼的,再小也不輕視;凡是居民認同的,再好也不止步。

各位領導、各位行評代表、同志們,在民主評議政風行風工作中,各位不辭辛勞地深入基層調查研究,為我們建設系統(tǒng)的行評工作做出了巨大貢獻,借此機會,我代表建設系統(tǒng)全體干部職工對各位表示衷心的感謝和崇高的敬意!我們將以本次評議活動為動力,進一步增強工作責任感和使命感,以認真負責的態(tài)度、改革創(chuàng)新的精神、求真務實的作風,緊密聯(lián)系單位實際,研究新情況,應對新挑戰(zhàn),拓展新領域,注入新活力,總結新經(jīng)驗,創(chuàng)造新業(yè)績,促進新發(fā)展,確保政風行風評議工作真正取得實際效果,力爭在科學發(fā)展上有新思路,在解決民生問題上有新成效,在體制機制改革創(chuàng)新上有新突破,在干部隊伍建設上有新進步!

歡迎各位領導、各位行評代表對我局行評工作進行點評和批評,并誠懇接受各位代表的質詢。

謝謝大家!

篇八 醫(yī)院政風行風建設情況報告5450字

在市委、市政府的正確領導下,在市政府糾風辦和衛(wèi)生局糾風辦的大力支持下,我院始終堅持“糾、建、管、評”并舉的指導思想,按照“誰主管誰負責”和“管行業(yè)必須管行風”的原則,在全院扎實開展了民主評議政風行風工作,通過宣傳發(fā)動、自查自糾、整改落實等階段的工作,切實解決人民群眾反映突出的問題,使人民群眾初步感受到了民主評議政風行風工作帶來的實際效果,基本達到了預期目的。現(xiàn)將開展民主評議政風行風工作情況總結如下:

一、高度重視、加強領導,明確工作責任

根據(jù)衛(wèi)生局要求,我院迅速響應、積極行動,召開了醫(yī)院黨委會議,研究成立了政風行風評議工作領導小組及辦公室,形成了黨委統(tǒng)一領導,書記負總責,黨委成員分工負責,紀委監(jiān)察部門組織協(xié)調,各職能部門各負其責,干部職工和群眾廣泛參與的齊抓共管的領導機制和工作格局。

機構成立之后,醫(yī)院黨委制定了《__市第二醫(yī)院領導干部廉潔自律和落實黨風廉政建設責任制工作的實施意見》、《__市第二醫(yī)院糾風和行風建設責任制度》、《__市第二醫(yī)院關于對醫(yī)療服務中不正之風的處理規(guī)定》等一系列規(guī)章制度,層層簽訂《黨風廉政建設和反腐敗工作責任書》和《行風建設和糾風工作責任書》,明確了各科室責任人是政風行風評議工作的直接責任人,切實做到“思想認識、組織領導、工作措施”三到位,一級抓一級,層層抓落實,保證政風行風評議工作的落實。

二、圍繞工作重點、自查自糾,狠抓糾建并舉

自查自糾是民主評議政風行風工作能否取得實效的關鍵環(huán)節(jié),也是民主評議政風行風中最具有實質性的工作。全院上下緊緊圍繞政風行風評議工作,著力解決損害群眾利益的突出問題,注重預防、糾建并舉,不斷推動工作新進展。

一是明確工作重點。職能科室要把工作效能、工作作風、廉潔從政、信訪接待、院務公開等作為評議的重點;臨床科室要把改善服務態(tài)度,提高服務水平,糾正大處方、濫檢查、過度治療、回扣提成、收受紅包等不正之風作為評議的重點。要求各部門各科室在自查自糾過程中要端正態(tài)度,堅持高標準、嚴要求,客觀評價自己,認真查找政風行風存在的突出問題,真正做到敢于揭短亮丑,對存在問題不遮不掩。

二是廣開言路、收集意見。我們注重廣開言路,多渠道收集群眾對醫(yī)院的意見和建議,畫好“自畫像”。㈠今年我院完成了中層干部崗位調整工作,制定了每個科室主要負責人的崗位職責,進一步明確了每個中層干部的職責和目標,并明確各科室主要負責人的糾風工作責任,要求中層干部帶頭認真落實“三項制度”和“十個嚴禁”,認真履行衛(wèi)生糾風工作責任制,嚴禁中層干部作風慵懶、吃拿卡要、不守紀律、不講效率、不作為亂作為等。召開有關會議,對我院中層干部進行了無記名民主評議活動,有利促進了每個中層干部的責任心和使命感,提升了辦事效率和服務水平。㈡我院針對群眾關注的熱點難點問題,在十月份廣泛征求廣大職工意見,匯總出建設性意見44條,其中“醫(yī)院環(huán)境建議”、“食堂服務管理”、“評選服務明星”、“下鄉(xiāng)服務”、“病房環(huán)境改善”、“醫(yī)療設備更新”等合理化建議,得到醫(yī)院高度重視并積極進行落實。㈢通過無記名的方式,向門診病人、出院病人發(fā)放200余份問卷調查表,廣泛聽取各類人員的意見和建議。㈣我們還聘請了分別來自人大、政協(xié)、新聞媒體、企事業(yè)單位、鄉(xiāng)村醫(yī)生、社區(qū)自由職業(yè)等不同單位不同行業(yè)的20余名同志,為醫(yī)院政風行風評議特邀社會監(jiān)督員,醫(yī)院領導與特邀社會監(jiān)督員進行了面對面的交流,主動聽取他們對醫(yī)院政風行風方面的意見和建議,特邀社會監(jiān)督員針對醫(yī)院政風行風情況踴躍發(fā)言,對醫(yī)院的政風行風工作提出了很好的建議。

三是糾建并舉、摸清底數(shù)。在工作效能方面,主要查看行政服務是否便捷、高效、優(yōu)質,有無不作為、亂作為現(xiàn)象。在工作作風方面,主要調查服務態(tài)度如何,有無門難進、臉難看、話難聽、事難辦現(xiàn)象。在廉潔從政方面,主要掌握有無吃拿卡要等不正之風,有無利用職權謀取不正當利益現(xiàn)象。在信訪接待方面,主要了解處理群眾反映問題是否及時合理、是否及時反饋、是否主動征求群眾意見。在院務公開方面,主要對行政權力運行是否公開透明、有無暗箱操作現(xiàn)象、處理問題是否公平公正進行摸底。對臨床醫(yī)技科室的自評互評涉及醫(yī)德醫(yī)風和文明服務兩個方面,以真實了解科室行評工作情況。

三、整改落實、注重結合,促進工作進步

在開展民主評議政風行風工作中,我們緊緊圍繞以解決群眾反映的突出問題為重點,不斷開拓政風行風評議的新途徑;以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質量為基本要求,不斷強化政風行風建設的新舉措;以民主評議為載體,不斷構建平安和諧醫(yī)院的新平臺;以源頭防治為著眼點,不斷完善預防不正之風的新機制;以人民群眾滿意為根本標準,不斷取得醫(yī)院政風行風建設的新成效的指導思想,創(chuàng)造性地開展工作,我們針對自查自糾出來的問題,進行歸類整理,分為質量管理類、醫(yī)療服務類、物價政策類、醫(yī)院管理類等問題,實現(xiàn)五定(定問題、定措施、定責任、定領導、定時限),逐一抓整改落實,做到了四個結合。

一是注重與醫(yī)院中心工作相結合。民主評議政風行風工作不是為中心工作潑冷水,相反,行風好轉更能促進醫(yī)院各項工作的提高。例如我們開展的“優(yōu)秀科主任”、“優(yōu)秀護士長”“明星護士”評選活動,其標準可謂是全面考慮、全面測評,從而全面促進科室工作進步。我們認真貫徹落實國家和省、市衛(wèi)生行政部門關于開展“醫(yī)院管理年”活動的要求,端正辦院宗旨和辦院方向,切實開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質量”為主題的醫(yī)院管理年活動。通過把持續(xù)改進醫(yī)療質量和保障醫(yī)療安全作為開展“醫(yī)院管理年”活動的核心內容來落實,努力打造“百姓身邊的醫(yī)院,百姓住得起的醫(yī)院”;進一步改進服務流程,改善就診環(huán)境,方便病人就醫(yī);努力提高服務意識,改善服務態(tài)度,轉變服務作風,注重誠信服務,優(yōu)化醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境;加強財務管理,規(guī)范收支活動,完善分配辦法,控制醫(yī)藥費用;嚴格醫(yī)藥價格管理制度,杜絕不合理收費。通過與這些活動結合起來,收到了很好的效果。

二是注重與為人民群眾辦實事相結合。在民主評議政風行風工作中,我院向社會做出了“十項承諾”并付諸實施:365天天天應診、門診免掛號費、免停車費、免費為病人提供早餐、提供開水、洗衣、理發(fā)、免費為術后患者送蘿卜湯、開設扶貧病房、對無主病人實行人道主義救治并負責聯(lián)系相關部門、對流浪乞討人員負責醫(yī)療救助,向中西醫(yī)結合醫(yī)院及傳染病醫(yī)院聯(lián)系護送相應流乞患者,協(xié)助救助站遣返流乞人員,維護了社會形象,體現(xiàn)出了和諧社會的溫暖。僅免費為住院患者提供早餐一項,自XX年1月至9月就供應早餐95057份,金額達142585余元。扶貧病房1~10月共為195人次減免費用111750元,惠民優(yōu)惠卡發(fā)放1.6萬張,優(yōu)惠金額65700余元,為患者洗衣420余件,理發(fā)34人次,救治社會流乞人員11人,轉診1人,遣返2人。救治無主病人2人,耗資4萬余元。通過辦實事,達到了情為民所系、利為患所謀的目的。

三是注重與構建和諧醫(yī)患關系相結合。構建和諧醫(yī)患關系,是構建社會主義和諧社會的一項重要內容。針對目前醫(yī)患關系中存在一些不和諧的問題,一方面,積極引導廣大醫(yī)務人員堅持為人民健康服務的宗旨和國有醫(yī)院的公益性質,切實維護人民群眾的利益,努力為人民群眾提供安全、有效、費用低廉的基本醫(yī)療服務;加強職業(yè)道德建設,轉變服務理念,提高服務質量,尊重患者的意愿,設身處地體恤患者的痛苦、體諒患者困難,視病人為親人,為患者提供溫馨、細心、愛心和耐心的服務。另一方面,加強醫(yī)患之間的溝通與交流,落實病人知情同意制度,幫助患者了解醫(yī)學規(guī)律和醫(yī)療特點,理解醫(yī)務人員的難處,通過醫(yī)患雙方的努力,互相信任、互相尊重、互相理解、互相幫助,努力構建和諧的醫(yī)患關系。

四是注重與醫(yī)院形象工程相結合。我院先后開展了“三進二送”創(chuàng)先爭優(yōu)活動,一是進軍營開展科技擁軍活動;二是進社區(qū)到鄉(xiāng)村開展義診活動;三是到老干部家進行慰問活動。在開展進農(nóng)村、進企業(yè)、進社區(qū)、進市場陽光服務活動中,我院組織機關后勤人員和各科專家從相毗鄰的馬頭和北張莊開始,輻射面遠至老區(qū)涉縣的各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及農(nóng)村,共開展較大的義診活動20余次,義診小分隊驅車深入鄉(xiāng)村進一步搞宣傳活動上百次,使義診活動真正深入到了千家萬戶,有力解決了老百姓看病難的問題;我院還派專家走進企業(yè)給干部職工講課;進社區(qū)宣傳、義診,搞健康咨詢活動,并到陵西小學和浴新南小學利用學生課余時間進行麻疹疫苗接種,保證了學生上課學習不受影響;特別是十月份以來,在楊院長的親自部署安排下,下鄉(xiāng)活動走向了長期化和正規(guī)化,黨員帶頭,機關后勤干部職工認真落實,臨床一線主任、專家和醫(yī)生密切配合,使下鄉(xiāng)工作達到了新的高峰,解決了關系群眾和企業(yè)的切身利益問題,密切了黨群關系,為促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展提供了健康咨詢保障。向鄉(xiāng)村醫(yī)生贈送心電圖儀,開展心電圖知識講座,支持農(nóng)村醫(yī)療,展現(xiàn)了我院良好的社會形象。

我院落實一日清單制度、公示制度,規(guī)范公開內容,創(chuàng)新公開載體。按照工作計劃,制定了“關于深入推進院務公開的實施方案”,編制了公開目錄,繪制了院務公開流程圖及配套的院務公開保障制度,院務公開形式包括院務公開欄、電子滾動屏、院報、醫(yī)院網(wǎng)站、簡報、各類會議、決議等。對大型基建項目、器械采購等均實行公開招標并公示,有效預防了腐敗的滋生,增加了工作透明度。

四、強化認識,注重服務,構建長效機制

通過政風行風評議工作的深入開展,我院政風行風建設有了新的進步,取得了一些效果,有力地促進了醫(yī)院的全面建設。具體體現(xiàn)在以下幾個方面:

一是進一步增強了行風建設的緊迫感。通過深入開展民主評議政風行風工作,全院廣大員工深刻認識到,開展行評工作,是貫徹落實科學發(fā)展觀的客觀要求,是積極構建和諧醫(yī)患關系、建設和諧邯鄲的重要途徑,是促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展的重要保證,也是樹立醫(yī)療行業(yè)良好形象的重要舉措。同時,政風行風評議工作的扎實深入開展,直接關系到人民群眾身體健康和生命安全,關系到廣大患者的切身利益,關系到群眾對黨和政府的滿意程度,關系到社會的和諧與穩(wěn)定,也關系到醫(yī)院的長遠發(fā)展。隨著政風行風評議工作的不斷深入,全院廣大員工對開展政風行風評議工作的重要性和必要性有了進一步加深,自覺參與意識有了進一步加強,責任感和緊迫感有了進一步提高。

二是進一步使“醫(yī)療窗口亮起來”。根據(jù)開展干部作風建設年活動的總體要求,切實加強醫(yī)德醫(yī)風建設,提高醫(yī)療服務質量,提升患者滿意率,按照衛(wèi)生局“醫(yī)療窗口亮起來”活動實施方案的要求,切實進一步加強使“醫(yī)療窗口亮起來”活動。

1、強化服務意識,改善服務態(tài)度。要求醫(yī)務人員對患者滿腔熱忱,高度負責。推行文明用語和服務禮儀,落實首問和首診負責制,24小時隨走隨辦出院手續(xù)制度,杜絕服務忌語和服務態(tài)度“生、冷、硬、頂、推”現(xiàn)象,患者對醫(yī)務人員服務態(tài)度滿意率力爭達到100%。

2、規(guī)范服務行為,提升服務質量。以深入開展“醫(yī)院管理年”活動為抓手,強化醫(yī)務人員“三基、三嚴”訓練和工作紀律,堅持合理檢查、合理用藥、合理治療,嚴格執(zhí)行衛(wèi)生法律法規(guī)、診療技術操作規(guī)范和醫(yī)療服務價格政策,認真落實臨床檢查結果互認、藥品集中采購、費用清單制等各項規(guī)章制度,進一步規(guī)范處方管理,推行院務公開和藥品用量動態(tài)監(jiān)控,強化對超常處方預警和抗菌藥物臨床合理應用檢測,控制醫(yī)藥費用增長,努力做到服務零距離、診療零缺陷、患者零投訴、差錯零發(fā)生、違紀零記錄,確保醫(yī)療服務及時、安全、優(yōu)質、價廉。

3、改善服務流程,提高工作效率。按照“程序最簡、效率最快、時間最短、服務最優(yōu)”的要求,簡化就醫(yī)環(huán)節(jié),縮短醫(yī)療流程,提升工作效率,使就醫(yī)流程井然有序、順達通暢;開設急診病人綠色通道,實行24小時急診服務和檢驗檢查結果限時報告制,門診實行義務導醫(yī)導診服務,確保患者就醫(yī)方便、快捷。

4、優(yōu)化服務環(huán)境,塑造良好形象。利用橫幅、標語、電子屏幕等宣傳“醫(yī)療窗口亮起來”活動,營造爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍;在顯著位置設立就醫(yī)標識并搞好環(huán)境衛(wèi)生,消除“臟、亂、差”現(xiàn)象,為患者創(chuàng)造安靜、寬敞、明亮、潔凈、溫馨的就醫(yī)環(huán)境;要求工作人員掛牌上崗服務、設立投訴臺、明確24小時投訴電話,接受患者監(jiān)督,規(guī)范文明服務窗口言行。

三是進一步探索了行風建設長效機制。開展民主評議政風行風以來,我院緊密結合實際,積極采取有效措施,在抓好整改的同時,注重探索行風建設的長效機制,修訂完善了《進一步加強醫(yī)德醫(yī)風暨行風建設的考核考核獎懲措施》、《“醫(yī)療窗口亮起來”活動實施方案》《落實和完善衛(wèi)生糾風工作責任制的實施辦法》、《進一步貫徹落實“三項制度”的實施方案》、《新農(nóng)合基金運行監(jiān)控機制建設工作方案》和《明確職能科室主任負責人工作職責的通知》等。通過建立健全政風行風管理相關規(guī)定,進一步加強了醫(yī)院廉政文化建設,營造了廉潔行政、廉潔行醫(yī)、依法行醫(yī)的良好氛圍。我們在工作中還堅持教育、制度、監(jiān)督并重的原則,在積極探索政風行風建設機制上下功夫,加強教育,注重預防,切實提高全體人員的政治意識、法律意識、服務意識、責任意識,進一步夯實加強政風行風建設的思想基礎。

通過開展民主評議政風行風工作,我院各項工作都取得了一定的進步,但我們清醒地看到,與人民群眾的期待相比、與上級的要求相比,我們的行評工作還存在一些不足:一是行評工作發(fā)展不夠平衡,極少數(shù)科室主動性不強,整改落實不夠;二是部分科主任重視不夠,忙于醫(yī)療業(yè)務多一些、抓行風教育少一些,忽視了思想建設,致使科室行風建設氛圍不濃,個別職工甚至還存在不理解現(xiàn)象。這些問題已經(jīng)引起了黨委高度重視?;仡欉^去,成績中有不足,展望未來,任重而道遠。下一步,我們要以行評為起點,進一步加強政風行風建設工作,進一步加大行評整改力度,讓人民群眾真正感受到醫(yī)院政風行風建設的實際成果,為人民群眾健康服好務,為全面建設和諧邯鄲服好務。

篇九 行風建設暗訪督導整改報告1400字

行風建設暗訪督導整改報告

根據(jù)《人力資源和社會保障局關于轉發(fā)省人社廳<關于系統(tǒng)行風建設暗訪督導及群眾滿意度測評有關情況的通報>的通知》要求,我局高度重視暗訪督導反饋問題整改工作,以有則改之,無則加勉的態(tài)度,庚即對照反饋問題進行自查,對自查發(fā)現(xiàn)問題建立清單、整改臺賬,立即進行整改,對已整改的問題進行了鞏固,現(xiàn)將具體整改情況報告如下:

一、工作開展情況

(一)加強組織領導,認真安排部署

1月23日,我局召開專題會,對整改工作進行了安排部署。成立了以局長為組長、分管副局長為副組長、相關經(jīng)辦機構和股室負責人為成員的系統(tǒng)行風建設暗訪督導反饋問題整改領導小組,主要負責我縣人社系統(tǒng)行風建設反饋問題整改工作的組織領導、管理協(xié)調、研究分析和督促落實。會議要求堅持目標導向和問題導向,結合群眾對人社系統(tǒng)行風建設的意見建議,認真摸底排查,建立問題清單、整改臺賬,切實抓好政風行風建設這一重點工作。

(二)健全制度機制,規(guī)范服務行為

我局堅持規(guī)范化、精細化管理,在制度上除去盲點,制定《縣人社系統(tǒng)內部管理制度匯編》。嚴格落實《人力資源和社會保障窗口單位服務規(guī)范》和《人力資源和和社會保障窗口單位紀律要求》,我局就加強窗口工作人員行為規(guī)范、工作規(guī)范和言語規(guī)范實行“五制”、“四公開”、“三亮明”,做到事事有準則,處處有章法、人人有遵循。根據(jù)《省人力資源和社會保障系統(tǒng)窗口服務規(guī)范(試行)》,結合我縣實際,制定了《縣人力資源和社會保障系統(tǒng)窗口服務規(guī)范(試行)》、《縣人力資源和社會保障系統(tǒng)窗口工作人員考核辦法(試行)》。我局把抓干部隊伍教育管理機制建設作為提高 干部職工綜合素質的突破口,總結固化好的經(jīng)驗做法,形成長效機制。積極建立激勵和保障機制,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的內生動力。建立相應的獎懲細則,將目標績效、表彰評優(yōu)、職級晉升與年底評優(yōu)掛鉤。明確獎懲標準,強化對考評結果的運用,促進全體干部職工干正事、干實事、干成事。

(三)開展專項整改,樹立良好形象

為提高辦事效率、改進服務態(tài)度、提升服務質量,使人社服務得到群眾滿意,我局從2023年7月開始,在系統(tǒng)內開展了政風行風整改工作。一是時刻抓好服務窗口工作人員思想作風、工作作風、生活作風。要求工作人員牢固樹立宗旨觀念、群眾觀念,情系困難弱勢群體;二是強化學習,組織工作人員認真學習《黨章》、《黨規(guī)》、__大精神和______系列重要講話精神及省、、縣委重要文件精神,進一步強化群眾意識、服務意識和紀律作風學習教育,切實提升思想境界。針對工作人員辦事不熟練等問題,通過舉辦業(yè)務知識培訓班、業(yè)務骨干現(xiàn)場教學等形式,提升服務能力和水平;三是設置了群眾意見箱,暢通信件、電話、窗口現(xiàn)場投訴等傳統(tǒng)渠道,充分發(fā)揮社會監(jiān)督促進作;四是提高辦事效率。各服務窗口加強協(xié)調,簡化辦事環(huán)節(jié),提高了辦事效率。在開展具體工作中,我縣人社系統(tǒng)堅持從實際出發(fā),不斷創(chuàng)新服務理念和工作方法,增強服務的針對性和有效性,人社部門的公信力和群眾滿意度明顯提升。

二、下一步工作打算

一是開通“人社”微信公眾號,利用新媒體傳遞人社工作新政策。

二是組織人員對轄區(qū)內勞動力資源情況、下崗失業(yè)人員情況、大中專畢業(yè)生就業(yè)情況和轄區(qū)內單位用工情況,進行詳細的摸底調查,并分類造冊建立手工和電子兩種臺賬統(tǒng)一管理,為開展公共就業(yè)服務工作積累第一手資料,方便牧區(qū)勞動者、大中專畢業(yè)生、城鎮(zhèn)失業(yè)人員等各類群體找工作、進行技能培訓等,進一步提高辦事效率和服務水平。

三是組建專業(yè)宣傳隊伍,針對不同人群采取不同的方式進行宣傳,形成宣傳方案。

篇十 教育行風建設的自查報告2000字

為深入貫徹落實竹教黨組(20__)10號、竹教發(fā)(20__)25號文件及縣政協(xié)民主評議教育系統(tǒng)行風具體實施方案,我校校務會認真學習了上級文件并深刻領會其精神,成立了行風評議領導小組,制定了行風建設實施方案,同時對行風評議的主要內容進行了自糾自查。針對社會、教師反映強烈的、關心的問題,采取了有效措施,并做了深入細致的工作,使自查自糾真正找出問題,并落實解決。為全面提高我校的行風建設,為教育教學保駕護航,現(xiàn)就我校自查自糾的情況匯報如下:

一、指導思想:

以“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中全會精神為指導,以構建“均衡和諧平安”教育為目的,不斷加強學校教育行風建設,解決群眾高度關注的熱點、難點問題,維護好最廣大人民群眾的根本利益,辦好人民滿意的教育,促進學校教育的跨越式發(fā)展,樹立學校教育的良好形象。

二、領導機構

組長:(支部書記、校長)

副組長:(支委、副校長、工會主席)

成員:

領導小組下設辦公室,陳太祥同志負責行風建設的日常事務。

三、整改措施

1、完善制度,依法管理。我校堅持以法治校,以德育人,規(guī)范管理,進一步提高教育教學效果,全面推進素質教育。為了進一步加強學校領導班子的建設,實行一把手親自抓,建立健全各項規(guī)章制度,加強少先隊紅領巾監(jiān)督隊伍和衛(wèi)生監(jiān)督崗、安全監(jiān)督崗建設,強化教務處工作力度,細化各種量化評估工作,完善學校的各項管理制度,使學校的各項工作做到有章可循,措施得力。

2、抓教師隊伍建設。我校主要從以下四方面加大對教師隊伍管理:一是抓教師政治理論學習,提高教師政治思想素質;二是抓師德建設,樹立務實、奉獻、服務意識;三是抓基本功的訓練,技能訓練;四是抓業(yè)務理論學習培訓。

3、優(yōu)化班子,強化管理。以課程改革,探索新的育人模式為重點,以修訂完善學校管理制度,調動教師實施素質教育的積極性為突破口,進行管理體制改革。實行教師全員聘任制,衛(wèi)生工作末尾淘汰制,黨支部監(jiān)督,教代會決策的管理機制。各項工作透明度強,接受群眾監(jiān)督,民主管理,促進了教育教學質量的全面提高。

四、收費情況

——學校堅定不移地貫徹農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制改革各項政策及《四川省規(guī)范教育收費工作八條規(guī)定》,嚴格按照規(guī)定的項目、標準收費。幼兒園嚴格按照有關政策收費。收費做到及時規(guī)范并開具財政統(tǒng)一發(fā)票。

——實行教育收費公示制度,在校園當眼處公示收費項目、標準,接受社會、群眾監(jiān)督。2月18日,學校行政一班人深入到各班級督查收費情況,未發(fā)現(xiàn)一例亂收費行為。

——3月上旬,通過老師調查摸底、學生申請、村居委推薦、公示138名貧困家庭學生免繳課本費;83名較為貧困的寄宿生每月享受生活補助25元、40元不等,學校每月造表統(tǒng)一發(fā)放,累計發(fā)放補助寄宿生生活費10500元。

——進一步落實“收支兩條線”各項規(guī)定,學校的財務管理井井有條。

五、校務公開

學校健全了各項規(guī)章制度,建立校務公開欄、行風評議意見箱,設立舉報電話。堅持實行公開辦事規(guī)定程序,公開辦事結果;公開違規(guī)教師處理結果,虛心接受教師和社會各界的監(jiān)督;學校班子里中層領導的任免、教師職稱晉升、評模選優(yōu)等問題,按照客觀、公正、公平、擇優(yōu)的原則,集體研究決定,張榜公布,增強透明度。

六、師德師風

——認真組織全體教師學習《__縣教育局規(guī)范教師從教行為“八要”“十不”》及《四川省義務教育階段實施素質教育八條規(guī)定》,做到每個辦公室張貼一份,學校要求熟記熟背以此約束自己的行為。

——圍繞提高我校教育教學質量,狠抓師德、師風建設,倡導愛崗敬業(yè),服務學生,奉獻教育的職業(yè)道德。對教師體罰、諷刺、侮辱、變相體罰學生現(xiàn)象,進行嚴肅處理,實行一票否決制,并建立了教師體罰學生追究責任制度。

七、綜合治理

為進一步強化我校安全工作,提高師生安全意識,杜絕事故發(fā)生,我校始終把綜治、安全、衛(wèi)生等工作列入學校工作的重要議事日程,把綜合治理工作始終當作全面提高教學質量,提高素質教育的可靠保證來抓,堅持全員參與,齊抓共管。與各班主任及每一位教師簽訂了《安全工作目標管理責任書》,責任到人;健全了門衛(wèi)制度,校園管理制度,安全教育工作制度,建立健全了安全工作檔案。牢固樹立安全第一,預防為主的意識,打造平安和諧校園。

八、存在的問題

行風建設是關系到社會穩(wěn)定、群眾滿意不滿意的關鍵,目前,在自查自評中發(fā)現(xiàn)我校目前尚存在以下問題:

一是個別教師的責任心不夠,師德師風尚需進一步加強;個別教師業(yè)務水平亟待提高;部分中老年教師對現(xiàn)代教育技術接受較緩慢;個別青年教師敬業(yè)精神不夠強。

二是學生的行為習慣養(yǎng)成不到位,亂扔果皮紙屑、吃零食、進電子游戲室、進網(wǎng)吧等現(xiàn)象沒有徹底堵絕。

三是個別老師在一定程度上還存在著體罰與變相體罰學生現(xiàn)象。

在今后的工作中,學校一班人將帶領全體教職工不斷探索,勇于實踐,認真總結經(jīng)驗及不足之處,努力改進工作,以飽滿的工作激情,投身到教育教學之中,辦人民滿意的教育。

__縣__小學

20__年3月20日

篇十一 2023年縣衛(wèi)生局政風行風建設情況述職報告2350字

敬的各位領導、各位代表:

根據(jù)全縣效能風暴行動的總體安排部署和《合水縣關于開展千人評議機關效能工作的實施意見》文件精神,全縣衛(wèi)生系統(tǒng)全面加強政風行風建設工作,經(jīng)過周密部署和扎實工作,取得了階段性成果,政風行風、醫(yī)療服務環(huán)境得到了進一步改善,群眾滿意度不斷提高?,F(xiàn)將建設情況述職如下:

一、強化領導,提高認識,切實加強政風行風建設

(一)安排部署到位。我局對政風行風建設工作高度重視,專題研究部署并制定了《合水縣衛(wèi)生系統(tǒng)關于開展千人評議機關效能工作的實施方案》,使工作有明確的指導思想、基本原則、重點任務、方法步驟和工作要求,有力促進工作的順利開展。(二)領導機制到位。成立了合水縣衛(wèi)生系統(tǒng)政風行風領導小組,下設辦公室,負責對政風行風建設工作的領導和督促檢查。各醫(yī)療衛(wèi)生單位也明確了專人負責政風行風建設工作。全系統(tǒng)形成了上下聯(lián)動,層層落實的有效運行機制和工作格局。(三)責任明確到位。把政風行風建設作為一項重點工作,納入各醫(yī)療衛(wèi)生單位綜合目標管理責任制考核內容,與業(yè)務工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲,實行政風行風建設一票否決制,強化了各單位抓落實的主動性。

二、完善措施,狠抓落實,全面促進政風行風建設

(一)簡化行政許可程序。為進一步優(yōu)化和簡化辦事程序與環(huán)節(jié),提高辦事效率,我系統(tǒng)行政許可和審批全部實行縣政務大廳“一站式”辦理,對審批事項、審批依據(jù)、申報條件、辦理程序、辦理時限、收費標準、聯(lián)系方式進行公開、陽光操作,熱情服務,縮短時間,及時審批。同時對行政審批項目進行了全面清理,共取消、調整四個行政審批項目(“醫(yī)療機構開展醫(yī)療氣功活動審批”、“新、改、擴建公共場所建設項目的選址、設計、施工、竣工驗收等過程進行衛(wèi)生審查(放射診療建設項目除外)”、“醫(yī)療廣告初審”和“新、改、擴建職業(yè)病危害作業(yè)場所衛(wèi)生審核”)。(二)加強醫(yī)德醫(yī)風建設。把醫(yī)德醫(yī)風和行風建設作為精神文明建設的一項重要內容長期抓,與衛(wèi)生日常工作進行同布置、同檢查、同考核。經(jīng)常組織醫(yī)務人員認真學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構管理條例》,樹立廉潔、勤政、優(yōu)質服務的職業(yè)道德和敬業(yè)精神;落實院務政務公開制度,規(guī)范診療服務行為,公開收費價格標準;深入開展政風行風建設工作,向社會做出服務公開承諾,接受群眾和社會監(jiān)督;引導醫(yī)務人員踐行“廉潔行醫(yī)、誠信服務”行業(yè)風尚;制定完善醫(yī)德醫(yī)風考評等各項規(guī)章制度,建立醫(yī)德醫(yī)風建設長效管理機制。(三)抓好便民服務措施。全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位推行無假日門診,推進優(yōu)質護理服務示范工程,在門診大廳設置科室分布圖和導診咨詢服務臺;進一步優(yōu)化醫(yī)療服務流程、簡化服務環(huán)節(jié)、縮短服務時間;堅持以病人為中心,開設“綠色通道”。全縣定點醫(yī)療機構全部完成his系統(tǒng)建設任務,新農(nóng)合“一卡通”實現(xiàn)全覆蓋,新農(nóng)合現(xiàn)場直報效率大幅提高。(四)全面落實惠農(nóng)政策。一是認真落實新農(nóng)合報銷政策。截止7月底累計報銷29531人次,補償金額1894.17萬元;全面實行新農(nóng)合21種單病種支付方式改革,切實降低住院患者自付費用;落實對五保戶、計生兩戶、殘疾人、軍烈屬、高齡老人等特殊人群住院報銷取消起付線、提高報銷比例的優(yōu)惠政策;二是加強基層醫(yī)療衛(wèi)生服務能力建設。通過開展基層醫(yī)務人員業(yè)務培訓工作,采取繼續(xù)教育、進修學習、脫產(chǎn)學習、組織培訓、“三基三嚴”訓練考核等措施,全面加強基層醫(yī)療機構人才隊伍建設工作。同時加大衛(wèi)生支農(nóng)力度,加快項目建設進度,進一步改善服務條件和環(huán)境,全面提升了衛(wèi)生服務能力和服務水平。目前,何家畔衛(wèi)生院門診樓已開工建設、縣中醫(yī)院綜合樓已進入室內裝修階段。三是實施國家基本藥物制度。全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位全部實施國家基本藥物制度,全面推行藥品零差率銷售工作,全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位藥品采購均全部在甘肅省藥品采購服務平臺集中進行采購。2023年1-6月,網(wǎng)上采購藥品1073.8萬元,零差價銷售1073.8萬元,為患者讓利170.3萬元。四是規(guī)范醫(yī)療服務行為。嚴格執(zhí)行XX版《慶陽市醫(yī)療收費價格標準》,嚴禁分解項目和重復收費等違規(guī)行為。在認真落實醫(yī)務人員“五個排隊”、醫(yī)療機構“八個排隊”等22項制度基礎上,促進合理用藥、合理治療、合理收費,通過開展抗菌素臨床應用專項整治、規(guī)范中成藥的使用、推行臨床路徑管理制度等措施,進一步規(guī)范醫(yī)療服務行為。(五)加強食品安全監(jiān)管工作。為進一步全面提高餐飲單位的從業(yè)素質和食品安全水平,保障人民群眾食品安全,我縣從8月10日起。由衛(wèi)生局牽頭,從質監(jiān)、工商、藥監(jiān)部門抽調17人,成立4個綜合執(zhí)法檢查組,在全縣集中開展為期一個月的餐飲單位食品安全專項整治,目前已取得階段性成效。

三、邊查邊改,求真務實,深入推動衛(wèi)生政風行風建設

根據(jù)以改促建,糾建并舉,形成行業(yè)作風建設長效工作機制的工作要求,開通舉報投訴電話1部、召開座談會14次、發(fā)放1300份調查問卷,廣泛征詢社會各界的意見和建議。對梳理的12條建議和意見進行了責任分解,限時整改。按照邊查邊改的整改要求,我系統(tǒng)目前已完成11條建議和意見整改工作,下剩1條建議和意見正在整改,整改內容為:進一步加強對醫(yī)務人員的素質教育,措施主要以教育醫(yī)務工作者熱愛本職工作,熱愛病人。要有將自己一生獻給人民衛(wèi)生事業(yè)的決心,在事業(yè)上勤勤懇懇,業(yè)務上精益求精,把保衛(wèi)生命做為人生奮斗目標,忠于工作;樹立“時間就是生命”的思想作風、培養(yǎng)良好的情緒自控能力和樂觀豁達的心態(tài);在工作中注意使用禮貌性語言、解釋性語言和靈活謹慎性語言。

盡管我系統(tǒng)政風行風建設方面做了大量而有效的工作,取得了一定的成績,但仍存在一些不足,下一步,我們將在縣委、縣政府的正確領導下,認真落實政風行風建設要求,健全制度,狠抓落實,切實提高醫(yī)療服務質量和水平,構建和諧醫(yī)患關系,為群眾提供優(yōu)質、安全、滿意的醫(yī)療服務,為促進我縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出積極的努力。

謝謝大家!

篇十二 政風行風建設調研報告5850字

近年來,全市民政系統(tǒng)按照市委、市政府和市民政局政風行風建設要求,緊緊結合民政工作實際,以開展政風行風評議和糾風工作為突破口,強化領導,健全機制,堅持標本兼治,不斷推進依法行政,取得了明顯成效,有力促進了全市民政事業(yè)健康有序發(fā)展。但是,受一些主客觀因素的影 響,政風行風建設還存在一些薄弱環(huán)節(jié),如何推進政風行風建設,打造人民群眾滿意民政已成為民政系統(tǒng)一個重要課題。下面,以銅梁為例作簡要探討。

一、我縣民政系統(tǒng)政風行風建設基本情況

(一)政風行風建設機制逐步健全

銅梁縣民政局黨組把政風行風建設作為“辦人民群眾滿意民政”的重要抓手,積極強化領導,健全工作機制。一是領導重視,明確工作責任。局黨組堅持把政風、行風建設納入廉政建設總體部署,成立了以局黨組書記任組長、分管副局長及紀檢組長任副組長、各科室(事業(yè)單位)負責人為組員的政風行風建設領導小組。明確了各級工作職責,夯實了政風行風建設的責任。領導小組多次召開會議,查找和分析政風行風建設的問題,研究解決措施,局黨組書記、領導小組組長堅持每周接待來訪群眾,到“陽光銅梁”直播間解答群眾提出的問題。其他班子成員在抓好業(yè)務工作的同時,認真抓好分管單位的行風建設,認真查找存在的問題,適時接待來訪群眾,有力推動了全縣民政系統(tǒng)政風行風建設工作的深入開展。二是周密組織,健全運行機制。民政系統(tǒng)科室(事業(yè)單位)多、業(yè)務雜,工作性質不同,根據(jù)工作實際,堅持“誰主管誰負責”、“管業(yè)務就管行風”的原則,局領導小組負責全縣民政系統(tǒng)政風行風建設的籌劃安排和組織協(xié)調,各科室(事業(yè)單位)結合本業(yè)務工作實際,制定具體實施計劃,相關窗口單位負責完善工作制度,提高服務水平,接受社會監(jiān)督,局紀檢組負責組織協(xié)調,定期開展檢查督導和組織民主評議,總結經(jīng)驗,及時發(fā)現(xiàn)并解決群眾反映的突出問題,受理群眾信訪舉報。做到了層層有人抓、事事有人管、件件有回音。三是完善制度,形成長效機制。先后印發(fā)了《銅梁縣民政局窗口單位政風行風評議實施細則》、《銅梁縣民政局關于加強機關、事業(yè)單位規(guī)范化建設的意見》等系列文件,將政風行風建設納入了制度化、規(guī)范化的軌道。局屬事業(yè)單位結合工作實際,制定工作制度規(guī)定、《行風建設承諾制度》、《崗位服務規(guī)范細則》等制度,把政風行風建設評議活動與內部管理結合起來,保證了政風行風建設有章可循。

(二) 政風行風建設渠道不斷拓寬

1、實施“八項行動”。結合民政系統(tǒng)思想、作風建設、深化對人民群眾的感情。一是實施“陽光救助,親情服務”行動。實行城市低保公示到戶、農(nóng)村低保公示到院,開展困難群眾普查、建檔、定期走訪活動,開展社會救助政策宣傳月活動,抓好城鄉(xiāng)困難群眾基本生活保障全覆蓋。二是實施“三進三查三回訪”行動。進受災農(nóng)戶、進倒房戶、進生活困難戶,查受災情況、查倒房重建情況、查災民生活救助情況。三是實施“做老人床前好兒女”行動。開展養(yǎng)老機構優(yōu)質服務活動,開通福利機構普查公示服務監(jiān)督電話,核實投訴案件,督促整改措施到位,進一步提升養(yǎng)老服務質量。四是實施“做孤殘兒童好父母“行動。多渠道做好孤兒(困境兒童)養(yǎng)育服務工作,促進孤殘兒童健康成長,加強流浪乞討兒童救助保護,開展主動救助,強化行為矯治、心理疏導和教育引導,幫助流浪兒童及時回歸家庭和社會。五是實施“優(yōu)撫對象熱心關愛”行動。抓好優(yōu)撫對象走訪、幫扶、慰問,全面落實優(yōu)待撫恤政策,幫助優(yōu)撫對象解決實際困難。六是實施“社區(qū)服務心連心”行動。抓好“一卡一檔一隊一臺”建設。七是實施“喪家至上,誠信服務”行動。抓好殯葬改革政策宣傳,落實殯葬改革惠民政策,執(zhí)行“六公開”制度,實行陽光服務。八是實施“婚姻登記優(yōu)質服務”行動。加強婚姻登記規(guī)范化建設,開展人性化、標準化、優(yōu)質化服務。

2、開展“社區(qū)工作日,居民開放日”活動。堅持“以民生為導向,化解社會矛盾,促進社會和諧”的原則,每個月確定一天,由局領導班子成員和二級班子成員全部參與,依次到各鎮(zhèn)、街道開展定點接訪或走訪活動。一是走訪體察訪民情。采取分片走訪、重點走訪、主動約訪的方式,深入村(社區(qū))傾聽群眾對民政工作的意見建議,了解群眾的實際困難,實現(xiàn)走訪中解民難、聚民心、促落實。二是廣泛宣傳順民心。宣傳民政各項惠民政策,豐富群眾的信息來源,化解對立情緒和矛盾糾紛,促進社會和諧。三是深入調研問民意。圍繞困難群眾的“柴米油鹽”和事關社會穩(wěn)定的熱點、難點進行深入調研,了解工作中存在的問題,提出解決措施。四是扶貧濟困解民難。在傾聽群眾心聲,深入調研的基礎上,切實解決群眾基本生活、大病醫(yī)療救助、因災救濟等方面的實際困難。

3、推進政務公開活動。將政務公開作為政風行風建設的重要內容,進一步加大信息公開和事業(yè)單位辦事公開的力度,促進了政風行風建設與社會監(jiān)督、熱情服務的緊密結合。充分利用民政局信息網(wǎng)、公示欄、led顯示屏、辦事指南等及時公開民政相關政策法規(guī),公示服務承諾,公布監(jiān)督舉報電話和舉報箱,廣泛接受群眾監(jiān)督,集中力量加大民政宣傳力度,切實提高了政務公開的實際效果。

(三) 廣大群眾利益得到有效維護

我局把低保、救災資金、殯葬管理、婚姻登記等作為專項治理,維護群眾切身利益的突破口。針對群眾反映低保的問題,出臺了《低保工作核查實施方案》,對全縣低保對象進行了全面核查清理,把部分不該享受低保的人員清理出低保隊伍,今年又出臺了《關于進一步加強和改進最低生活保障的意見》,提出了加強和改進最低生活保障的“十條具體措施”。為進一步規(guī)范救災資金的使用管理,民政局會同紀委監(jiān)察局、審計局、財政局對__年以來下?lián)艿木葹馁Y金管理使用情況進行了專項檢查,涉及資金3000萬元,及時發(fā)現(xiàn)和糾正了個別鎮(zhèn)街資金撥付不及時,臺帳登記檔案不規(guī)范等問題,有效維護了受災群眾的切身利益。針對群眾反映治喪中心設施簡陋的問題,積極爭取資金600萬元,整體搬遷了縣殯儀館,同時對殯葬服務項目、收費標準、服務內容、服務程序、服務承諾、服務監(jiān)督實行“六公開”,主動接受群眾監(jiān)督。

二、民政系統(tǒng)政風行風建設的特點及在辦人民群眾滿意民政中的作用

(一)民政系統(tǒng)政風行風建設的特點

1、具有政治性。民政工作上為黨政分憂,下為群眾解愁,具有鮮明的政治性。民政系統(tǒng)政風行風建設,實質是黨的性質、宗旨的反映,關系黨和政府的形象,關系到民政事業(yè)的成敗,民政行風反映民政干部的政治意識,思想覺悟和黨性原則,決定著黨的方針、政策能不能在民政系統(tǒng)得到有效落實,影響著人民群眾對民政干部的信任,對民政工作的滿意度。

2、具有長期性。民政系統(tǒng)的政風行風建設,貫穿于整個民政工作和各項民政工作的全過程,改善和保障民生不能一蹴而就,面對人民群眾的訴求和期盼,面對工作中的難點和問題,要樹立更高的目標,履行“為民解困,為民服務”的宗旨,就要有良好的政風行風作保證,民政系統(tǒng)政風行風建設是一個長期的課題。

3、具有特殊性。民政系統(tǒng)政風行風建設的特殊性源于民政工作的特殊性,從工作內容上看,包含著幾十項業(yè)務工作,每項業(yè)務工作都相對獨立。從服務對象上看,體現(xiàn) “五個最”:最可愛的人、最可憐的人、最困難的人、最幸福的人(結婚對象)、最不幸的人(離婚對象),可以說,民政工作范圍廣、任務重、對象特殊、政策性強、關乎民權、關系民生,民政工作的性質和任務要求民政系統(tǒng)要有好的政風行風來作保證。

(二)民政系統(tǒng)政風行風建設在辦人民群眾滿意民政中的積極作用

1、積極促進窗口單位環(huán)境優(yōu)化。在政風行風建設中,加強軟、硬件建設,嚴格按照行業(yè)建設標準規(guī)范服務場所,促進了服務環(huán)境優(yōu)化。如__年,投入600萬元,遷建了縣治喪服務中心,改善了治喪環(huán)境;根據(jù)政協(xié)委員建議及群眾反映,從__年開始,投入1500萬元新建了銅梁縣社會福利中心,投入__余萬元新建、改擴建10所敬老院,增加了工作人員,加大工作人員培訓,實施“286”管理制度,不斷提高了管理水平;投入500余萬元,對邱少云烈士紀念館進行了綜合改造,軟、硬件設施提檔升級,去年接待游客達20萬人(次),被評為國家aa級旅游景區(qū);針對群眾反映結婚、離婚登記不方便的問題,投入40萬元,裝修了婚姻登記大廳,實行結婚、離婚合并辦理服務,工作人員整潔著裝,掛牌上崗,態(tài)度熱情,微笑服務,群眾滿意度大大提高。

2、積極促進工作人員素質整體提升。堅持以人為本理念,將人員素質提升作為加強政風行風建設的根本內容,建立完善教育培訓制度,定期開展職業(yè)道德、專業(yè)技術等綜合 素質培訓,提高正確執(zhí)行政策和依法辦事的能力。__年以來,民政局組織全縣民政系統(tǒng)干部業(yè)務培訓4期,參訓人員400余人次,提高了執(zhí)行政策的能力;社救科組織災害信息員培訓500人次,提高了核災、報災和災害預警的能力;縣福利中心開展“服務之星”評選活動,組織全縣敬老院護理員培訓,激發(fā)和調動了工作熱情,提高了專業(yè)技能,促進了整體素質提高。

3、積極促進惠民政策落到實處。民政系統(tǒng)政風行風建設的落腳點是惠民政策落到實處,近年來,全縣民政系統(tǒng)認真履行為民服務的職責,有針對性地加強各項惠民政的落實,使人民群眾切身感受到政風行風的轉變。如加強和改進低保操作流程,加強監(jiān)督管理,實現(xiàn)“陽光操作”,做到“應保盡保”;深入推進重特大疾病醫(yī)療救助改革,強化救助保障、規(guī)范救助流程、實現(xiàn)“一站式”即時結算,__年11月至__年6月,共救助1.02萬人,支出救助金額789.9萬元;推進殯葬制度改革,落實城鄉(xiāng)困難群眾喪葬補助,__年共減免135人喪葬費,計10.55萬余元。對全縣農(nóng)業(yè)戶口遺體接運、火化、骨灰寄存等項目,收費均低于渝價〔__〕488號文件規(guī)定的20%。

4、積極促進民政服務效能不斷提升。近年來,民政系統(tǒng)組織開展了民政政策、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件的清理、修訂和完善,進一步規(guī)范各類業(yè)務工作流程,以制度手段規(guī)范對社會救助、救災救濟、優(yōu)撫安置、民間組織管理、婚姻登記、殯葬管理、福彩發(fā)行等業(yè)務工作流程和標準,全面提升了服務水平和服務效能。如低保中心結合實際,將低保申請、聽證、審批、公示以及監(jiān)督舉報電話采用漫畫的形式張貼到院壩、樓棟,形象直觀,通俗易懂;婚姻登記處全面推行網(wǎng)上預約登記服務,為婚姻當事人提供方便;軍休中心完善公開制度,設立事務公開專欄及意見箱,每季度向軍休干部通報經(jīng)費使用情況,維護軍休干部利益。

三、民政系統(tǒng)政風行風建設存在的主要問題及建議

(一)當前我縣民政系統(tǒng)政風行風建設存在的主要問題

1、民政基礎設施建設還很滯后。民政基礎設施是為民服務的平臺和載體,近年來,我縣加大了民政基礎設施建設的力度,但整體上看還滯后于經(jīng)濟社會的發(fā)展,難以適應民政工作的發(fā)展和為民服務的需求。如我縣婚姻登記大廳面積不足,還沒有配備取號器,仍沿用“站隊”式的辦理方式;還沒有規(guī)范的救助管理站,不能滿足流浪乞討人員救助管理的需要;鎮(zhèn)街民政辦辦公面積狹小,多數(shù)沒有專門的民政服務窗口,直接影響了為民服務的質量。全縣57個社區(qū)只建立了12個社區(qū)養(yǎng)老服務站,遠遠不能滿足社會養(yǎng)老的需求。

2、惠民政策宣傳力度還需要加強。盡管每年都組織民政政策法規(guī)宣傳,但大多數(shù)群眾對民政惠民政策的了解仍然不夠,需求還很強烈。據(jù)統(tǒng)計,去年縣民政局受理的群眾來信來訪中,咨詢低保、大病救助、退役士兵安置、收養(yǎng)登記政策的占信訪總量的28.6%,反映了民政政策宣傳還需要創(chuàng)新方法,加大力度。

3、基層民政干部力量薄弱,待遇差,影響工作積極性和服務質量。隨著改善民生要求的不斷提高,民政工作任務逐年加重,很多工作都要落實到鎮(zhèn)街甚至村(社區(qū))一級。據(jù)調查,全縣各鎮(zhèn)街民政辦平均只有2人,部分鎮(zhèn)甚至只有1人,村(社區(qū))還沒有專職社會保障工作員,工作任務十分繁重;從待遇上看,鎮(zhèn)街沒有民政辦主任的編制,民政辦主任進不了鎮(zhèn)街二級班子,成長進步受到很大限制。敬老院工作人員月最高工資1200元,大部分900元,平均達不到最低工資標準,且多數(shù)鎮(zhèn)街未購買社保,一定程度上影響了工作積極性和服務質量。

(二)推進民政系統(tǒng)政風行風建設的建議

1、深化教育,加強民政干部隊伍建設。一是要切實加強和改進機關工作作風。進一步明確工作人員崗位職責、對外窗口工作制度和工作人員服務要求,建立責任追究制度。二是要加大民政政策法規(guī)宣傳力度。通過報紙、電視、廣播、網(wǎng)絡等新聞媒體,積極向群眾宣傳民政工作政策法規(guī),進一步密切與群眾的聯(lián)系,充分利用網(wǎng)絡平臺,及時向群眾發(fā)布民政信息和民政工作情況,接受群眾咨詢,聽取群眾意見和建議。三是規(guī)范完善會議制度,強化領導班子能力建設。要結合實際,制定相關制度,對局黨組會、局長辦公會、黨組民主生活會、議事規(guī)則等作出明確規(guī)定,提出具體要求,進一步提高局領導班子科學決策水平和民政部門行政效能。

2、立足實際,加大民政基礎設施建設力度。要根據(jù)民政工作實際,加大財政資金投入,進一步抓好基礎設施建設。一是要嚴格按照民政部《婚姻登記機關等級評定標準》,加強婚姻登記機關自身建設,提升服務水平和服務能力,樹立婚姻登記機關良好的窗口形象,逐步實現(xiàn)婚姻登記管理標準化建設目標。二是要加快救助管理站建設,為流浪乞討人員救助管理提供條件。三是加快設立鎮(zhèn)街民政服務窗口建設,方便服務群眾,提高民政公共服務能力。

3、多措并舉,調動基層民政干部和福利機構從業(yè)人員的積極性。一是建立基層民政干部保障機制。設立鎮(zhèn)街民政辦主任編制,將民政辦主任納入鎮(zhèn)街二級班子,讓民政辦主任“有盼頭”。二是探索建立激勵機制。建立敬老院工作人員待遇與最低工資標準聯(lián)動機制,適當提高工作人員待遇,并將敬老院管理人員工資與績效掛鉤。三是增加工作力量。通過第九屆村(社區(qū))“兩委”選舉,在村(社區(qū))增高一名專職社會保障工作員,緩解工作力量不足與工作任務重的矛盾。

4、公開政務,切實維護人民群眾根本權益。一是要實行績效考核,縣民政局要與各科室(事業(yè)單位)簽訂責任書,確保各項政策全面落實兌現(xiàn)。二是要實行陽光政務。與人民群眾切身利益息息相關的事項都要納入政務公開內容,保障民政對象的知情權,積極推進政務公開,自覺接受各方監(jiān)督,建立政務公開平臺,實行政信息發(fā)布制度,完善政務公開機制,不斷提高政務公開工作整體水平。三是要健全投訴受理機制。堅決糾正工作中錯位、缺位、越位行為,加強行政管理,逗硬行政過錯責任追究,確保重大決策的順利執(zhí)行和實施。

篇十三 育英學校行風建設自查報告1650字

為深入貫徹落實巨野縣教育局文件精神及學校民主評議行風具體實施方案,我校成立了行風評議領導小組,制定了民主評議行風工作實施方案,同時對行風評議的主要內容進行了自糾自查。針對社會、教師反映強烈的、關心的問題,采取了有效措施,進村入戶,走訪學生家長,并做了深入細致的工作,使自查自糾真正找出問題,并落實解決。為全面提高我校的行風建設,為教育教學保駕護航,現(xiàn)就我校自查自糾的情況匯報如下:

一、指導思想:

以“三個代表”重要思想和黨的__屆四中全會精神為指導,以構建“均衡和諧平安”教育為目的,不斷加強學校教育行風建設,解決群眾高度關注的熱點、難點問題,維護好最廣大人民群眾的根本利益,辦好人民滿意的教育,促進學校教育的跨越式發(fā)展,樹立學校教育的良好形象。

二、整改措施

1、完善制度,依法管理。我校堅持以法治校,以德育人,規(guī)范管理,進一步提高教育教學效果,全面推進素質教育。為了進一步加強學校領導班子的建設,實行一把手親自抓,建立健全各項規(guī)章制度,加強少先隊紅領巾監(jiān)督隊伍和衛(wèi)生監(jiān)督崗、安全監(jiān)督崗建設,強化教務處工作力度,細化各種量化評估工作,完善學校的各項管理制度,使學校的各項工作做到有章可循,措施得力。

2、抓教師隊伍建設。我校主要從以下四方面加大對教師隊伍管理:一是抓教師政治理論學習,提高教師政治思想素質;二是抓師德建設,樹立務實、奉獻、服務意識;三是抓基本功的訓練,技能訓練;四是抓業(yè)務理論學習培訓。

3、優(yōu)化班子,強化管理。以課程改革,探索新的育人模式為重點,以修訂完善學校管理制度,調動教師實施素質教育的積極性為突破口,進行管理體制改革。實行教師全員聘任制,衛(wèi)生工作末尾淘汰制,黨支部監(jiān)督,教代會決策的管理機制。各項工作透明度強,接受群眾監(jiān)督,民主管理,促進了教育教學質量的全面提高。

三、收費情況

——學校堅定不移地貫徹省一費制文件,嚴格按照規(guī)定的項目、標準收費。收費做到及時規(guī)范并開具財政統(tǒng)一發(fā)票。

——實行教育收費公示制度,在校園當眼處公示收費項目、標準,接受社會、群眾監(jiān)督。學校行政一班人經(jīng)常深入到各班級督查收費情況,未發(fā)現(xiàn)一例亂收費行為。

——進一步落實“收支兩條線”各項規(guī)定,學校的財務管理井井有條。

四、校務公開

學校健全了各項規(guī)章制度,建立校務公開欄、行風評議意見箱,設立舉報電話。堅持實行公開辦事規(guī)定程序,公開辦事結果;公開違規(guī)教師處理結果,虛心接受教師和社會各界的監(jiān)督。

五、師德師風

——認真組織全體教師學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》及《師德考核細則》,做到每個辦公室張貼一份,學校要求熟記熟背以此約束自己的行為。

——圍繞提高我校教育教學質量,狠抓師德、師風建設,倡導愛崗敬業(yè),服務學生,奉獻教育的職業(yè)道德。對教師體罰、諷刺、侮辱、變相體罰學生現(xiàn)象,進行嚴肅處理,實行一票否決制,并建立了教師體罰學生追究責任制度。

六、綜合治理

為進一步強化我校安全工作,提高師生安全意識,杜絕事故發(fā)生,我校始終把綜治、安全、衛(wèi)生等工作列入學校工作的重要議事日程,把綜合治理工作始終當作全面提高教學質量,提高素質教育的可靠保證來抓,堅持全員參與,齊抓共管。與各班主任及每一位教師簽訂了《安全工作目標管理責任書》,責任到人;健全了門衛(wèi)制度,校園管理制度,安全教育工作制度,建立健全了安全工作檔案。牢固樹立安全第一,預防為主的意識,打造平安和諧校園。

七、存在的問題

行風建設是關系到社會穩(wěn)定、群眾滿意不滿意的關鍵,目前,在自查自評中發(fā)現(xiàn)我校目前尚存在以下問題:

一是個別教師的責任心不夠,師德師風尚需進一步加強;個別教師業(yè)務水平亟待提高;部分中老年教師對現(xiàn)代教育技術接受較緩慢;個別青年教師敬業(yè)精神不夠強。

二是學生的行為習慣養(yǎng)成不到位,亂扔果皮紙屑、吃零食、等現(xiàn)象沒有徹底堵絕。

三是個別老師在一定程度上還存在著體罰與變相體罰學生現(xiàn)象。

在今后的工作中,學校一班人將帶領全體教職工不斷探索,勇于實踐,認真總結經(jīng)驗及不足,努力改進工作,以飽滿的工作激情,投身到教育教學之中,辦人民滿意的教育。

巨野縣沙沃育英學校

XX年11月16日

篇十四 國稅局政風行風建設述職報告2550字

今年以來,我局在縣紀委、監(jiān)察局和市國稅局的正確指導下,結合當前正在開展的機關效能風暴活動,以“轉變工作作風、提高服務效能、促進科學發(fā)展”為主題,以社會各界的廣泛參與為基礎,以強化社會監(jiān)督為重點,以納稅人滿意為標準,加強領導,強化措施,狠抓落實,在全縣國稅系統(tǒng)積極開展政風行風建設工作,現(xiàn)將有關情況報告如下:

一、加強領導,宣傳動員,精心安排部署

(一)加強組織領導。成立了以黨組書記、局長朱澤清為組長,黨組其他成員為副組長,縣局機關各股(室)負責人和各分局局長為成員的政風行風建設工作領導小組,從組織領導上保證了政風行風建設工作的順利實施。

(二)加強學習宣傳。組織職工認真學習討論了省、市、縣關于開展機關效能風暴活動及政風行風建設工作的有關文件精神,從思想上統(tǒng)一了對政風行風評議工作重要性的認識。

(三)精心安排部署。研究制定了切合我局國稅工作實際的《華池縣國稅系統(tǒng)政風行風建設工作實施方案》及《華池縣國稅系統(tǒng)機關效能風暴活動實施方案》,明確了指導思想,提出了機關作風建設的有效措施,確定了效能建設的主要內容。

二、對照規(guī)定,深刻剖析,開展自查自糾

我局根據(jù)管行業(yè)必須管行風的糾風工作領導體制和工作機制,按照實施方案要求,積極開展自查自糾工作,認真查擺突出問題和薄弱環(huán)節(jié),深刻剖析問題根源,主要表現(xiàn)在以下六個方面。

一是堅決糾正和解決精神懈怠、自由散漫的問題。主要是缺乏強烈的事業(yè)心和責任感,態(tài)度消極,推諉扯皮。紀律松懈,遲到早退,私駕公車,工作期間上網(wǎng)聊天、玩游戲。

二是堅決糾正和解決工作能力差、開拓意識不強的問題。主要是忽視學習,不求進步,思想理論水平、工作能力與崗位要求不相適應,破解發(fā)展難題新思路、新辦法、新舉措不多。業(yè)務生疏,政策執(zhí)行不力,工作落實不到位。

三是堅決糾正和解決服務意識不強、行政行為不規(guī)范的問題。主要是在接待納稅人時,語氣生硬,態(tài)度傲慢。該公開的信息不公開,該告知的事項不告知,百般刁難,吃拿卡要。審批項目管理不規(guī)范,審批許可時間長。選擇性的執(zhí)行上級政令,對部門有利的就執(zhí)行,不利的就不執(zhí)行。

四是堅決糾正和解決鋪張浪費、奢侈享樂的違紀違規(guī)行為。主要是公務消費大手大腳,胡支亂花,超標準接待,違反規(guī)定配備和使用公務用車,豪華裝修辦公場所,不按規(guī)定壓縮“三公”經(jīng)費。

三、結合實際,制定措施,加強整改提高

我局依據(jù)存在的四方面問題,制定了詳細的整改方案,依據(jù)工作職責,確定目標,明確任務,責任到人,嚴格考核,具體工作情況如下:

(一)加強政務公開,做到陽光用權

及時、全面、準確地公開稅收法律法規(guī)、辦事程序等信息,重點公開運用稅收行政權力和執(zhí)法權力辦理與群眾相關的各類事項。繼續(xù)做好行政權力運行公開、納稅服務措施公開、監(jiān)督制約內容公開、內部行政事務公開、黨務公開等五項公開,進一步加大信息公開力度,充實信息公開內容。

(二)嚴格規(guī)范稅收執(zhí)法行為,做到規(guī)范用權

建立規(guī)范的稅收執(zhí)法工作機制,明確各執(zhí)法崗位的職責。深化內控機制建設,規(guī)范權力運行,增強稅收執(zhí)法責任意識和執(zhí)法風險意識。認真執(zhí)行稅收實體性法律法規(guī)和稅收征管法、發(fā)票管理辦法等程序性法律法規(guī)。進一步完善稅收政策落實機制,提高政策執(zhí)行效率,不折不扣地落實好各項稅收政策和稅收優(yōu)惠政策。嚴格依照法定職責、法定權限和法定程序實施稽查。強化“兩權”監(jiān)督,健全稅收執(zhí)法的監(jiān)督檢查機制。嚴格過錯追究,提高執(zhí)法水平,減少執(zhí)法過錯,促進稅收管理質量全面提升。

(三)優(yōu)化納稅服務,推進行政審批改革

按照總局13項涉及納稅人主要權利實現(xiàn)方式和涉稅事項辦理時限的承諾要求,進一步細化公開承諾內容。建立監(jiān)督檢查機制,確保公開承諾事項和時限的落實。全面落實省局《辦稅業(yè)務規(guī)程》,對現(xiàn)行辦稅業(yè)務流程和崗責進行調整,確保職責明晰、銜接順暢。精簡涉稅資料,嚴格按照省局規(guī)定的表證單書進行歸并和統(tǒng)一。對納稅人報送的紙質資料要實行“一戶式”管理,多環(huán)節(jié)共享,不得要求納稅人重復報送。進一步規(guī)范辦稅服務廳窗口設置,優(yōu)化人力資源配置,建立服務評價和激勵機制。切實加強國地稅協(xié)作,發(fā)揮好12366納稅服務熱線和稅務網(wǎng)站的稅法宣傳、納稅咨詢輔導功能,進一步拓展互動功能。穩(wěn)步推進多元化申報納稅和網(wǎng)上辦稅服務廳建設,認真分析、及時響應納稅人訴求,切實保護納稅人權益。進一步清理、減少和調整行政審批事項,依法規(guī)范稅務行政許可程序和非許可審批項目的管理程序,加強減免稅審批和減免稅個案審批行為管理。強化對取消審批項目的后續(xù)監(jiān)管,建立執(zhí)法檢查和責任追究制度。

(四)轉變工作作風,深入開展“監(jiān)督問效”行動

加強領導班子和黨員領導干部思想建設、作風建設、學風建設、工作紀律、會風文風、基層工作、群眾工作和輿情管理等八項作風建設。強化內部管理,完善財務管理、政府采購、選人用人等制度。深入開展“善讀書、強素質、凈心靈”活動,持續(xù)開展專題教育、示范教育和警示教育,加強干部職工思想政治和能力素質建設,著力增強干部職工的自律意識、法紀意識、責任意識、服務意識和危機意識,培養(yǎng)說實話、辦實事、求實效的作風。暢通納稅人訴求渠道,及時回應和解決納稅人反映的突出問題。強化問責追究不斷健全糾正損害納稅人利益不正之風的長效機制,著力解決服務意識不強、工作效率不高、辦事推諉扯皮、失職瀆職和濫用職權等問題。

我局的政風行風建設在縣紀委、監(jiān)察局和市國稅局正確領導下,在相關部門的支持和配合下,工作任務明確,重點突出,措施有效得力,工作落實到位,取得了明顯效果。通過自查整改,我局切實改進了工作中存在的不足和問題,從解決納稅人關心的問題入手,加強了稅務人員的教育培訓,提高業(yè)務素質和工作能力;強化了干部作風建設,樹立正氣,打擊歪風邪氣;完善了監(jiān)督制約機制,認真落實了辦稅公開制度和“兩權”監(jiān)督。干部精神面貌明顯轉變,服務質量明顯提高,工作效率明顯提升。今后,我局將進一步加強政風行風建設,推進機關效能風暴活動深入開展,切實把全縣國稅系統(tǒng)干部職工的思想和行動統(tǒng)一起來,堅決整治 “慵懶散漫,中梗阻塞”現(xiàn)象和“不作為亂作為”行為,堅決糾正損害納稅人利益的不正之風,不斷加強干部作風建設,進一步提高機關工作效能,請社會各界及廣大納稅人參與監(jiān)督。

篇十五 縣國土資源局政風行風建設情況述職報告1300字

尊敬的各位領導、各位代表:

按照會議安排,我就2023年重點工作及政風行風建設情況向大會做以匯報,敬請評議,并請?zhí)岢鰧氋F意見。

在縣委、縣政府的正確領導下,積極轉變管理理念和管理方式,強化措施,狠抓落實,在耕地保護、土地資源勘查開發(fā)、維護群眾權益和隊伍建設等方面取得了一定成績。

一、明確任務,強化責任,切實加強耕地保護工作

全面落實耕地保護責任制。全縣縣、鄉(xiāng)、村、組、戶五級共簽訂耕地保護責任書31147份,耕地保有量達到39.04萬畝,基本農(nóng)田保護面積持續(xù)穩(wěn)定在32.59萬畝,保護率達到83%以上。建立健全耕地保護網(wǎng)絡體系。嚴格執(zhí)行《基本農(nóng)田保護條例》,全面落實最嚴格的耕地保護制度,建立層級耕地保護責任網(wǎng)絡體系,做到組有信息員,村有聯(lián)絡員,鄉(xiāng)有監(jiān)督員,縣有檢查員,確保耕地保護工作各項目標任務落到實處。

二、開拓創(chuàng)新,超前謀劃,確保項目工作強勢推進

加大土地復墾整理力度。爭取土地開發(fā)整理項目3個,到位資金2209萬元,可實現(xiàn)新增耕地1477畝,實現(xiàn)了耕地總量動態(tài)平衡。實施了地質災害治理工程。保塬固溝a片區(qū)一期工程已經(jīng)結束,b片區(qū)現(xiàn)已開工實施,預計a、b、c、d、e五個區(qū)塊治理后可新增城鎮(zhèn)建設用地2200畝,總投資9.9億元。為縣城經(jīng)濟建設創(chuàng)造了條件,徹底治理了地質災害隱患點,確保了縣城周邊人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

三、搶抓機遇,高效服務,扎實推進資源勘查開發(fā)

加大開發(fā)資源勘查工作力度。嚴格按照用地保障“一站式”供地的要求,簡化工作程序,提高審批效率,扎實有效地搞好協(xié)調服務。全縣累計鉆探探井33口,吉峴、何家畔2個區(qū)塊詳查工作全面完成;板橋勘查區(qū)普查工作開始啟動,已新打探井4口。加快油田開發(fā)進程。新打油井22口,占用土地53畝,石油產(chǎn)能已達到90萬噸。這為我縣推進資源整裝勘查,做大做強經(jīng)濟總量,注入了強大的動力,提供了難得的機遇。

四、積極服務,保障民生,保證重大項目建設用地

保障了雷西高速公路建設用地。為雷西高速公路建設征用土地6400畝,兌付征地補償款1.65億元,保證了高速公路工程建設。確保了重大項目如期落地。共征用土地16宗309.37畝,兌現(xiàn)征地補償費1346.96萬元,堅持公開透明、依法征地、和諧征地,確保了征地拆遷補償安置工作的順利開展。

五、公開出讓,公平競爭,規(guī)范國土資源市場建設

強化土地市場建設。積極探索控地價、竟配建的房地產(chǎn)用地出讓新模式,對保塬固溝b片區(qū)進行了現(xiàn)狀出讓,二期開發(fā)可引進上億元民間資金投資建設。加強了土地公開出讓力度,出讓土地5宗132畝。加大土地收購儲備力度。儲備國有土地667畝,盤活存量土地,土地市場逐步納入了統(tǒng)一有序、公開公平的軌道。

六、嚴格執(zhí)法,強化監(jiān)管,維護國土資源管理秩序

加大執(zhí)法監(jiān)察力度。共進行動態(tài)巡查206次,發(fā)現(xiàn)違法用地14宗、面積6.7畝,拆除構筑物面積2600平方米。“12336”電話接聽舉報違法用地4宗,立案查處1宗,責令整改1宗。認真核查違法用地圖斑。__年度土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查共下發(fā)疑似圖斑509個,面積為6186.2畝,現(xiàn)已完成內外業(yè)的核查工作。衛(wèi)片執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)違法新增建設用地1宗、面積10畝,已督促實施單位整改到位。認真做好信訪接待工作。受理土地征用、礦產(chǎn)資源開發(fā)等來信來訪17件,調處辦結17件,辦結率達到100%。沒有發(fā)生一起集體上訪事件。2

行風建設和發(fā)展視察報告(十五篇)

為進一步推進我縣行風建設、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,縣政協(xié)于2023年4月20日到27日,組織部分政協(xié)委員和有關部門負責人,對工商局、供電公司等十個單位或部門的行風建設和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作進行了視察調查,現(xiàn)將視察調查情況報告如下:一、行風建設和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作取得了顯著成效自2000年始,尤其是近兩年來,我縣立足于環(huán)境就是生產(chǎn)力、環(huán)境就是凝聚力
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