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篇一 司法所社區(qū)矯正工作自查自糾情況報告
司法所社區(qū)矯正工作自查自糾情況報告
xx區(qū)社區(qū)矯正工作領導小組辦公室：
根據(jù)《xx區(qū)社區(qū)矯正工作領導小組辦公室關于印發(fā);的通知》(x社矯辦通〔20xx〕2號),我所根據(jù)實際情況，認真對照通知要求，開展自查自糾工作，現(xiàn)將情況做如下報告：
組織機構及工作人員情況
鑒于20xx年部分人員工作已變動，為加強我鄉(xiāng)社區(qū)矯正工作的領導，xxx鄉(xiāng)調整充實了社區(qū)矯正工作領導小組成員，調整后成立了以xxx鄉(xiāng)長為組長，鄉(xiāng)直各單位負責人和11個行政村干部及其中小學校長為小組成員的領導小組機構。其中專職社區(qū)矯正1名、社區(qū)矯正協(xié)管員一名。為規(guī)范社區(qū)矯正工作，制定社區(qū)矯正工作制度，并以社區(qū)矯正專職工作者工作紀律、社區(qū)矯正人員工作制度規(guī)范工作人員的工作紀律，杜絕徇私枉法等違紀違法行為。另根據(jù)社區(qū)矯正服刑人員數(shù)量按1:1的標準配置了15名社區(qū)矯正志愿者。
社區(qū)矯正服刑人員情況
我所累計接收社區(qū)矯正服刑人員32名，累計解除社區(qū)矯正服刑人員17名（20xx年解除10名，其中包括2名特赦社區(qū)矯正服刑的未成年人），現(xiàn)在冊社區(qū)矯正服刑人員15名。
社區(qū)矯正日常管理情況
制定社區(qū)矯正日常管理制度，對每名矯正對象實行一人一檔，詳細記載矯正方案、志愿者協(xié)議書、監(jiān)護人協(xié)議書、公益勞動記錄、每月小結、個別談話記錄、電話匯報、思想?yún)R報等方面的資料，形成了一套完整、規(guī)范的基礎性臺帳。針對不同的矯正對象分級管理，將社區(qū)矯正對象分為嚴管對象和普管對象。對嚴管對象提高警惕，及時通過各種渠道掌握其生活行跡，加強管理和監(jiān)督;對普管對象，要求其適時報告其生活情況，定期參加公益活動等。嚴格請銷假制度，請假七天內(nèi)報司法所審批，七天以上報司法局審批。嚴格規(guī)范社區(qū)矯正服刑人員紀律，至今未發(fā)生脫管、漏管、虛管個案，未有再犯罪現(xiàn)象。實現(xiàn)了從社區(qū)矯正服刑人員的入矯到解矯都嚴格依據(jù)制度執(zhí)行。
縱橫交織，全方位監(jiān)督管理
發(fā)揮鄉(xiāng)、村兩級縱向網(wǎng)絡管理，明確各自的工作地位和工作任務；發(fā)揮多部門橫向協(xié)調管理，加強與公檢法部門工作銜接，查漏補缺。加強與電信部門合作，運用高科技定位手機實現(xiàn)實時動態(tài)無死角監(jiān)管，為社區(qū)矯正工作的有序發(fā)展打下堅實的基礎。
xxx司法所
20xx年xx月xx日
篇二 2023年基層司法所建設情況調研報告
我市司法所建設已經(jīng)進入一個新的發(fā)展階段，為深入了解當前司法所建設中遇到的現(xiàn)實影響和亟需解決的問題，從司法所管理體制問題、司法所業(yè)務建設和職能發(fā)揮、司法所隊伍建設和人員管理、司法所保障工作等方面，采取座談研討、調查統(tǒng)計的方式 ，廣泛聽取各個層面的意見和建議，經(jīng)分析研究形成了初步的調研情況報告。現(xiàn)將基本情況綜述如下：
一、全市司法所建設現(xiàn)狀
（一）司法所辦公場所建設。目前，全市共111個司法所，辦公房總面積為27916平方米，所均面積達到251平方米。擁有獨立辦公房司法所48個，占總數(shù)43.2%。司法所達到200平方米以上的68個，占司法所總數(shù)61%。全市司法所現(xiàn)有電腦569臺、打印機218臺、復印機77臺、電話機314部、傳真機126部、照相機127個、攝像機32部，能夠較好保障工作需要。
（二）司法所人員情況?，F(xiàn)有工作人員759人，平均每所6.8人。其中公務員370人，事業(yè)編57人，聘用人員332人。行政編和事業(yè)編人員占司法所人員總數(shù)56.3%。中共黨員542人，占總數(shù)71.4%。大專以上學歷621人，占總數(shù)81.8%，其中研究生學歷12人。40歲至50歲、40歲以下人員，分別占總數(shù)34.8%、43.1%。
（三）司法所經(jīng)費保障情況。從調查的情況看，司法所的工作經(jīng)費保障以街鎮(zhèn)為主，區(qū)司法局為輔；行政和事業(yè)編制人員的福利待遇主要由街鎮(zhèn)保障，專職調解員的經(jīng)費主要由街鎮(zhèn)保障，矯正社工的經(jīng)費基本上由區(qū)司法局保障。
（四）司法所標識制作情況。從目前掌握的情況看，全市已有99個司法所制作了標識，占總數(shù)的89.2%，大部分區(qū)已全部完成標識制作，因辦公房調整或條件不具備暫緩制作的司法所，也在抓緊制作之中。
二、司法所建設存在的主要問題
近年來，在市、區(qū)各級的共同努力下，全市司法所建設取得了顯著成效，但由于司法所管理體制調整的不到位，加之司法所建設中遇到的一些實際情況，一些影響和制約司法所深入發(fā)展的問題逐漸顯現(xiàn)。主要在以下幾個方面：
（一）司法所管理體制調整不到位。到目前為止，司法所管理體制調整比較好的有江寧區(qū)、浦口區(qū)和高淳區(qū)。但大多數(shù)區(qū)的司法所管理體制調整未到位，主要表現(xiàn)在區(qū)司法局對司法所的人員管不住，業(yè)務工作難開展。有的街鎮(zhèn)調整司法所長，事前不征求區(qū)司法局的意見，待人員調整后，再打個招呼，有的甚至連招呼都不打。有的區(qū)司法局召開司法所長例會，到會的司法所長連一半都不到。
（二）司法所隊伍不夠穩(wěn)定。從調查的情況看，雖然當前我市司法所人員數(shù)量有較大幅度的增加，但也存在著一些問題。一是隊伍老齡化，45歲以上人員占總人數(shù)的48%，另外，專職調解員隊伍老齡化的問題比較嚴重；二是流動性大，有的區(qū)司法局在一年之內(nèi)，所長都進行了調整。三是人才留不住，有的區(qū)司法局剛招錄了幾名公務員，沒干多長時間就調走了。
（三）司法所經(jīng)費保障不落實。經(jīng)費保障渠道不一，預算不明確，基本是在綜治經(jīng)費總盤子內(nèi)，可多可少，沒有固定標準。雖然，2023年司法部和財政部聯(lián)合下文，要求規(guī)范司法所經(jīng)費保障，但省里一直未下文明確，這給我市落實司法所經(jīng)費保障帶來了一定困難。
（四）司法所人員業(yè)務素質有待提高。區(qū)司法局對司法所工作人員的培訓指導不夠，尤其是近年來，司法所大量補入專職調解員和矯正社工，這些人應該說基本素質是不錯的，但由于沒有及時開展崗前培訓和平時工作的指導，有的人對工作流程不熟，對工作規(guī)定不清，一定程度上影響了司法所業(yè)務工作的開展。
（五）街鎮(zhèn)在建設政法綜治中心的時候，對司法所建設產(chǎn)生了一定的影響。有的基層單位在建設“政法綜治中心”時，強調“集中辦公”，由于街鎮(zhèn)辦公房有限，為了建設“中心”，只得將原先劃給司法所的辦公用房重新調整布局，擠壓了司法所的辦公用房。
三、加強司法所建設的意見和建議
（一）統(tǒng)一認識，進一步理順司法所管理體制。通過調研，明顯感到司法所管理體制調整比較好的區(qū)與未調整到位的區(qū)相比，司法所隊伍相對穩(wěn)定，業(yè)務工作明顯增強。下一步，一方面要進一步統(tǒng)一認識，使大家真正認識到理順司法所管理體制的必要性，積極采取措施，認真落實有關規(guī)定要求；另一方面，通過研究制定一些相應的配套辦法，在司法所工作人員福利待遇、流動升遷方面做出相應的明確，盡量解除司法所工作人員的后顧之憂，更好地推進司法所管理體制調整，同時，針對各區(qū)的不同情況，有針對性地幫助解決實際問題，逐個突破，深入推進。通過理順司法所管理體制，突破當前制約司法所發(fā)展的“瓶頸”問題，實現(xiàn)全市司法所發(fā)展新的跨越。
（二）健全機制，加強隊伍建設。研究制定管理辦法，著力優(yōu)化司法所隊伍結構，建立充滿生機與活力的司法所人員管理體制，形成規(guī)范化的管理體系。一是對于司法所人員進出設立門檻。在把好“入口”方面，利用公務員招錄、部門選調、轉業(yè)安置等途徑，將具有法律專業(yè)、善做群眾工作、年齡40歲左右的優(yōu)秀人才選錄到司法所工作；在暢通“出口”方面，一方面要支持司法所人員參加街道和區(qū)級兩個層面的崗位競爭，另一方面要通過年度考核，逐步將年齡偏大、難以勝任本職工作的人員調離司法所；二是完善內(nèi)部管理。建立健全科學有效的管理制度，制定嚴細的管理目標和措施，把管理滲透到各個環(huán)節(jié)。重點加強對聘用人員的管理，制定日?？己斯芾磙k法，落實管理責任；三是建立績效考核機制。通過年度考評，對表現(xiàn)突出的司法所工作人員實施獎勵，以充分調動司法所人員的工作積極性。
（三）加強規(guī)范，樹立整體形象。繼續(xù)推進司法所標識系統(tǒng)建設，盡快全面完成司法所標識制作，強化司法所的外觀形象。在全市范圍內(nèi)統(tǒng)一司法所人員的工作服裝，規(guī)范執(zhí)法和服務行為，展現(xiàn)司法行政基層隊伍的良好風貌。進一步統(tǒng)一司法所的內(nèi)務設置，對司法所公示內(nèi)容、制度上墻、檔案管理等方面做出具體要求，規(guī)范內(nèi)部秩序，加強內(nèi)部管理。通過進一步提升司法所規(guī)范化水平，樹立統(tǒng)一、規(guī)范的整體形象，促進司法所依法、正確履行職責，提升社會對司法所的認知度。
（四）明確標準，加強司法所經(jīng)費保障。完善司法所經(jīng)費保障制度，確保司法所辦公經(jīng)費、專項經(jīng)費、人員經(jīng)費等列入年度財政預算，適時進行調整，保持合理增長，做到?？顚Ｓ茫詽M足司法所正常工作的需要。積極協(xié)調市財政局，制定基層司法所經(jīng)費保障辦法，明確基層司法所各項經(jīng)費的保障渠道和最低標準，保證基層工作各項業(yè)務支出。將區(qū)縣、街鎮(zhèn)兩級調處中心、專業(yè)性調解委員會聘用的專職調解員的聘用經(jīng)費和日常運行經(jīng)費、人民調解工作指導經(jīng)費、人民調解委員會補助經(jīng)費、調解員補貼經(jīng)費納入本級政府的財政預算。
（五）厘清責任，加強業(yè)務培訓和指導。針對基層司法所人員不斷補充的實際情況，厘清市、區(qū)兩級的培訓對象和責任，加強對司法所工作人員的培訓和指導，進一步完善司法所人員的培訓機制。市局重點抓好司法所長的培訓工作，每年利用10天左右的時間，采取綜合培訓或專題培訓方式，舉辦1-2期司法所長培訓班，著重提高司法所長的政治素質和業(yè)務能力；區(qū)司法局重點抓好司法所一般工作人員的培訓和指導。培訓形式以專題培訓和以會代訓為主；培訓時間，以每季度組織一次為宜；培訓內(nèi)容，側重與司法所工作職能相關的法律法規(guī)和業(yè)務知識的學習，注重工作技巧的熟練運用。加強業(yè)務指導，及時發(fā)現(xiàn)并糾正司法所業(yè)務工作中存在的問題，發(fā)掘司法所在圍繞中心、為民服務中的閃光點，予以總結推廣。
（六）爭創(chuàng)一流，充分發(fā)揮司法所職能作用。以創(chuàng)建省優(yōu)秀司法所為抓手，進一步加強司法所業(yè)務建設，促進各項工作全面開展，不斷釋放司法所職能優(yōu)勢。要堅持圍繞黨委政府中心工作，在關注民生、服務群眾中有所作為，在法治建設、平安創(chuàng)建中有所作為，在圍繞中心、服務大局中有所作為，使司法所成為基層黨委、政府信得過、靠得住、拉得出的一支重要隊伍，在基層政法體系中發(fā)揮更加突出的作用。
篇三 街道司法所情況報告
一、積極開展人民調解活動
今年，區(qū)提出開展“轉型升級提升年”、“社會矛盾化解年”、“基層基礎建設年”的活動，根據(jù)“社會矛盾化解年”活動要求，街道司法所在全街道范圍組織轄區(qū)個社區(qū)開展2次大型矛盾糾紛排查調解活動，對排查的矛盾糾紛要求每月上報，社區(qū)能夠調節(jié)的在社區(qū)調解，社區(qū)不能調節(jié)的由街道組織相關部門調解，街道司法所不能調解的上報區(qū)，申請上級司法部門協(xié)助調解。今年，街道把人民調解工作作為維護社會穩(wěn)定的大事和社會治安綜合治理的治本環(huán)節(jié)來抓，積極發(fā)揮人民調解作用，充分化解人民矛盾，為轄區(qū)居民提供了安居樂業(yè)的生活環(huán)境。
2023年全年，街道共調解矛盾糾紛起，調解率，成功率。在調解中心調節(jié)的糾紛共有件，成功調解件，占全部糾紛的。
二、全面開展社區(qū)矯正工作
根據(jù)全國社區(qū)矯正試點工作計劃安排，今年區(qū)所有鄉(xiāng)街必須全面開展社區(qū)矯正個工作，由于我街道拆遷，社區(qū)矯正工作遲遲未能正式開展，為了做好社區(qū)矯正工作，街道司法所做了大量工作。
1、建立工作機構
按照開展社區(qū)矯正工作的要求，我們在交接前成立以街道主任為組長的街道社區(qū)矯正工作領導小組；交接后一周內(nèi)組建了一支由社區(qū)綜治干部和婦女干部組成的社區(qū)矯正志愿者隊伍，在司法所人員和社區(qū)民警組織下開展工作。
2、建立了相關工作制度
按照有關法律和規(guī)章制度，加強對矯正對象的監(jiān)督、管理、確保刑罰的有效實施，制定了《街道社區(qū)矯正工作實施細則》《街道社區(qū)矯正加（扣）分細則》《街道社區(qū)矯正月度考核評議方案》《街道“5+1”監(jiān)管機制方案》等制度；
3、司法所逐一對矯正對象進行分析，制定矯治個案。通過定期談話、專家心理咨詢、社會幫教、公益勞動等多種形式加強對矯正對象的教育矯正工作。
4、完善社區(qū)矯正硬件設施
辦公用房緊張是街道的一大問題，在市司法局及開發(fā)區(qū)綜治辦的組織協(xié)調下，街道領導非常重視街道司法工作，司法所長積極與領導溝通解決辦公用房問題。班子成員會議商議解決社區(qū)矯正辦公用房問題，最終在領導的協(xié)調下，騰出了社區(qū)矯正辦公室、教育室、談話室以及資料檔案室，合計面積達到余平方，并配備了相應的辦公設備，為司法所工作提供了硬件保障。
5、建立了社區(qū)矯正對象檔案，一人一檔。檔案內(nèi)容包括：判決書、裁定書、暫予監(jiān)外執(zhí)行通知書；矯正對象情況登記表；矯治方案；思想?yún)R報、等有關材料。
自交接以來，街道共接收了名社區(qū)矯正對象，分布在街道下轄的各社區(qū)，其中：緩刑人，假釋人，剝奪政治權利1人。到目前為止，有v人正在接受矯正。犯罪類型分別為：危害公共安全罪人，破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序罪3人，侵害公民人身權利、民主權利罪3人，侵犯財產(chǎn)罪6人，危害社會管理秩序罪6人，貪污賄賂罪2人。到日前為止，名矯正對象未發(fā)生重新違法犯罪現(xiàn)象。
篇四 基層司法所建設工作情況報告
一、基本情況
司法所是我國基層政法部門的重要組成部分，是司法行政體系中最基層的組織結構，與公安派出所、人民法庭等機構共同構筑起鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）一級的基層政法體系，它們各司其職、優(yōu)勢互補、協(xié)作聯(lián)動，共同擔負著加強基層民主與法制建設、維護基層社會主義穩(wěn)定、促進經(jīng)濟發(fā)展，保障法律正確實施的重要使命。司法部《關于進一步加強司法所建設的意見》（司發(fā)[2023]10號）指出：“新形勢下進一步加強司法所建設，是加強基層政權建設，鞏固黨的執(zhí)政地位的客觀需要，是司法行政工作為構建社會主義二、主要做法
（一）加強領導，健全機構。為加快基層司法所建設進度，縣人民政府成立了由縣長任組長，常務副縣長、分管副縣長任副組長，縣紀委、政府辦、政法委、司法局、財政局、發(fā)改局、人事局、建設局、國土局、物價局、環(huán)保局等縣級相關部門主要負責人為成員的建設領導小組。領導小組下設辦公室，政法委分管副書記兼任辦公室主任，同時還分別成立了由縣級相關領導任組長的土地征用、規(guī)劃設計、立項招標、項目施工管理、技術質量監(jiān)督、司法助理員招錄等6個建設工作組，明確了職責，細化了舉措，規(guī)定了時限，保障了基層司法所建設工作有序、有力推進。
（二）因地制宜，統(tǒng)籌規(guī)劃。為準確把握基層司法所的選址布局、建設規(guī)模、建設方式，縣政府辦組織國土、建設、財政、政法等相關部門深入全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調查，全面掌握當?shù)氐闹伟簿S穩(wěn)形勢、經(jīng)濟發(fā)展水平、閑置國有資產(chǎn)和國有土地征用情況，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)閑置國有資產(chǎn)的具體情況，合理確定建設方式。凡鄉(xiāng)鎮(zhèn)有閑置國有資產(chǎn)且符合司法所建設要求的，縣人民政府適當作價補償劃轉用于司法所建設；凡鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有閑置國有資產(chǎn)且閑置資產(chǎn)達不到建設要求的，盡可能與派出所統(tǒng)一規(guī)劃設計新建。凡屬新建的司法所，全部實行行政劃撥供地。其中有國有土地指標的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，司法所在現(xiàn)有國有土地范圍內(nèi)選址建設；沒有國有土地指標的，則根據(jù)轄區(qū)治安維穩(wěn)情況、交通狀況、人口分布等情況確定新建地址。
（三）多措并舉，綜合施策。按照基層司法所建設項目的性質和特殊要求，縣人民政府認真研究制定了一系列優(yōu)惠政策。一是凡適合改建司法所的鄉(xiāng)鎮(zhèn)閑置國有資產(chǎn)，一律由縣財政對劃轉資產(chǎn)規(guī)范評審后按評審價格三分之一的標準提出補償方案送縣人民政府審批后執(zhí)行。二是對建設過程中涉及的收費項目優(yōu)惠辦理，其中屬全額撥款行政事業(yè)單位的收費項目全部免收，所有自收自支事業(yè)單位的收費項目按照最低標準收??；凡涉及中介機構收費的，將司法所、派出所、法庭建設項目打捆與中介機構協(xié)商，努力降低收費標準。三是在辦理手續(xù)時，縣級相關部門特事特辦，及時審批、辦理。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府主動協(xié)調解決建設中的各種具體問題，為司法所建設營造了良好的建設環(huán)境。四是多方努力，籌措建設資金，縣發(fā)改、財政、政法、司法等部門加強銜接、溝通，及時向省、市主管部門匯報工作，積極爭取中央、省、市項目建設資金。在國家、省、市項目資金未到位前，縣人民政府積極調整支出結構，現(xiàn)已籌集資金300余萬元墊資建設司法所，并已撥付70余萬元用于前期征地補償、地勘、“三通一平”、工程建設和改建裝修等工作，并根據(jù)工程進度及時追加撥付后續(xù)建設資金，確保了工程進度。
（四）落實責任，嚴格督查。一是建立縣級領導包片制度。按照我縣行政區(qū)劃和“相對集中、方便管理”的原則，在抓好面上整體工作的同時，縣人民政府將司法所建設督查指導任務分解落實到縣級相關領導，包干到片，責任到人。二是簽訂目標責任書。縣人民政府將司法所建設列為重點工程，納入年度目標管理，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級相關部門簽訂了目標責任書，明確了責任要求。三是強化督查督辦制度。由縣目標督查辦牽頭，從縣政府辦、紀檢監(jiān)察、組織、政法等部門抽派工作人員組成督察組，不定期深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級相關部門分線、分片專項督查，重點督查各級各有關部門主要領導抓此項工作的情況、工程啟動及進展情況和質量檢測情況等。目前，縣目標督查辦已編發(fā)督查通報3期。四是嚴格實行問責制度?？h人民政府對全縣司法所建設工作嚴格實行責任追究制和責任倒查制，凡因領導不重視、責任不明確、措施不落實，致使建設任務不能如期完成、影響整體進度的，一律嚴追有關責任人的責任，并對單位實行年度綜合目標“一票否決”。
三、存在的問題及下步打算
篇五 司法所工作人員六不準規(guī)范自查自糾情況報告
司法所工作人員六不準規(guī)范自查自糾情況報告
根據(jù)司法部“六不準”要求，三司法所組織全體社區(qū)矯正工作人員學習了司法部副部長劉振宇同志的講話和社區(qū)矯正工作“六不準”行為規(guī)范，并按要求結合實際進行自查自糾，提高廉潔自律意識和抵御風險能力，做到共同學習，共同監(jiān)督，現(xiàn)將自查自糾情況報告如下：
一、我所全體工作人員能依法辦理社區(qū)服刑人員執(zhí)行變更事項，綜合社區(qū)矯正人員表現(xiàn)村委及監(jiān)護人各方意見，嚴格按照《社區(qū)矯正實施辦法》進行等級變更;
二、我所全體工作人員無違法違規(guī)實施監(jiān)督管理、教育矯正和社會適應性幫扶措施的現(xiàn)象;
三、我所全體工作人員調查評估案件，嚴格遵守《社區(qū)矯正實施辦法》相關規(guī)定，綜合村（居）委、派出所、監(jiān)護人、鄰居等各方意見，由調查小組集體研究決定，確保不徇私枉法;
四、我所全體工作人員無收受社區(qū)服刑人員及其親友的財物和宴請的現(xiàn)象，公正廉潔;
五、我所全體工作人員嚴格社區(qū)矯正工作秘密，無泄秘現(xiàn)象;
六、我所對影響社區(qū)矯正安全穩(wěn)定的重要情況、重要事件都能及時上報，無隱瞞不報現(xiàn)象。
通過學習“六不準”規(guī)范，全所工作人員進一步明確了依法開展社區(qū)矯正執(zhí)法工作，規(guī)范開展社區(qū)矯正的重要性，不斷增強廉潔自律意識，防止發(fā)生瀆職行為，正確履行自身職責，切實全面落實社區(qū)矯正工作人員“六不準”要求，有效發(fā)揮司法行政職能，維護好轄區(qū)社會安定。
xxx司法所
20xx年xx月xx日
