商務(wù)局報告11篇

篇一 2023市商務(wù)局“三公”經(jīng)費自查情況報告

根據(jù)桂林市紀(jì)委等四部門聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于在全市開展 “三公”經(jīng)費清理檢查公開工作的實施方案》(市財預(yù)[xx]30號)要求，我局對xx年及xx年1—6月的“三公”經(jīng)費使用情況進(jìn)行了自查并將“三公”經(jīng)費使用情況在局政務(wù)公開欄內(nèi)進(jìn)行公布?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、“三公”經(jīng)費開支情況

(一)公款出國(境)費。xx年和xx年我局沒有出國(境)預(yù)算，沒有公款出國(境)事項發(fā)生，此項費用為零。

(二)公務(wù)用車購置和運行費用。xx年和xx年我局無車輛購置預(yù)算，此項費用為零。xx年我局車輛運行及維護(hù)費實際支出25萬元，比xx年實際支出34.96萬元下降了28.49 %;xx年1—6月實際支出8.13萬元，比上年同期下降19.58 %。(商務(wù)監(jiān)察支隊xx年車輛維護(hù)及運行費用預(yù)算為6萬元，實際支出6.4萬元，xx年車輛購置及運行費用預(yù)算為11萬元，今年上半年實際支出2.8萬元，與去年同期相比減少0.2萬元，下降6.67%)。

(三)公務(wù)接待費用。xx年我局全年公務(wù)接待費支出11.31萬元，比xx年實際支出13.77萬元下降了17.86%;xx年1—6月公務(wù)接待費0.92萬元，比上年同期下降了85.44 %。(商務(wù)監(jiān)察支隊xx年公務(wù)接待費實際支出4.6萬元，xx年上半年公務(wù)接待費實際支出0.8萬元，與去年同期相比減少0.8萬元，下降50%)。

二、主要做法

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，嚴(yán)格把關(guān)。為有效落實中央、自治區(qū)關(guān)于厲行節(jié)約的各項規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范因公出國(境)經(jīng)費、公務(wù)用車購置及運行費、公務(wù)接待費的管理，從嚴(yán)控制“三公”經(jīng)費開支。我局高度重視“三公經(jīng)費”管理工作，把“三公”經(jīng)費管理工作擺上重要議事日程,積極倡導(dǎo)厲行節(jié)約良好風(fēng)氣，不斷強化責(zé)任意識及教育宣傳工作。領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，認(rèn)真遵守各項規(guī)定，做好廉潔自律的表率。特別是黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，通過各種途徑積極向全局干部職工開展宣傳教育，使全局干部職工在思想上、行動上與黨中央保持高度統(tǒng)一，認(rèn)真貫徹落實“八項規(guī)定”，在“三公經(jīng)費”問題上守住紀(jì)律底線，不碰法律紅線。

(二)完善制度，抓好落實。為進(jìn)一步做好“三公”經(jīng)費管理工作，根據(jù)中央八項規(guī)定以及《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》等相關(guān)規(guī)定，我局先后對《桂林市商務(wù)局車輛管理辦法》、《 桂林市商務(wù)局公務(wù)接待管理辦法》進(jìn)行了修改完善，嚴(yán)格實行預(yù)先審核制度，從制度上規(guī)范 “三公”經(jīng)費管理工作，確保“三公”各項要求落到實處。

一是對公務(wù)用車實行定點維修、憑卡定點加油、統(tǒng)一保險、統(tǒng)一調(diào)度，節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放封存等規(guī)定;如實登記上報公務(wù)車輛使用情況，沒有發(fā)生超標(biāo)準(zhǔn)配備車輛或豪華裝飾公務(wù)用車行為和公車入私戶行為。

二是落實公務(wù)接待和厲行節(jié)約有關(guān)規(guī)定。根據(jù)《黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》有關(guān)規(guī)定，xx年修改完善了《桂林市商務(wù)局公務(wù)接待管理辦法》，公務(wù)接待實行預(yù)先報告審批制度，由相關(guān)業(yè)務(wù)科室填寫公務(wù)接待審批單，報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由辦公室按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一安排、統(tǒng)一結(jié)算，不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等問題。xx年我局認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了中共中央、國務(wù)院印發(fā)的《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待有關(guān)規(guī)定，接待費用大幅度下降。

(三)、完善監(jiān)管，建立長效機制

為嚴(yán)格財務(wù)制度，加強財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)行為，在保證正常工作開展的前提下，進(jìn)一步挖掘節(jié)約潛力，從源頭上控制三公經(jīng)費支出，確保局機關(guān)各項工作任務(wù)按時保質(zhì)完成，我局提出了六項強化措施。

1、規(guī)范財務(wù)管理。各項經(jīng)費開支認(rèn)真落實事前報告審批制度，嚴(yán)格按年度預(yù)算安排實施;遵循厲行節(jié)約、先審批后開支原則，嚴(yán)格落實局黨組集體領(lǐng)導(dǎo)下的“一支筆”審批制度。

2、加強對考察及差旅費的管理。參加上級部門有關(guān)會議、培訓(xùn)和考察，必須提供相關(guān)文件、通知，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意、報局長批準(zhǔn)后方可參加，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。

3、加強對會議經(jīng)費的管理?？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用局機關(guān)會議室，盡可能減少到賓館飯店開會。

4、加強對公務(wù)車輛的管理。堅持公車集中停放，嚴(yán)禁公車私用。實行車輛定點維修及行駛里程數(shù)與加油量相結(jié)合的登記制度，規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、加油等行為。

5、控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)先審批制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。

6、規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品實行定點采購。

通過各個環(huán)節(jié)的管理和控制，我局xx年及xx年1—6月“三公”經(jīng)費管理取得良好效果。今年我局將繼續(xù)嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費，按照上級的要求，繼續(xù)深化部門預(yù)算改革，強化制度建設(shè)，完善預(yù)算分配機制，進(jìn)一步加強“三公”經(jīng)費預(yù)算的編制和執(zhí)行管理，大力推進(jìn)建立和完善厲行節(jié)約的長效機制。

篇二 商務(wù)局市外貿(mào)進(jìn)出口情況的調(diào)查報告

20xx年,**市全年累計完成進(jìn)出口總額29927萬美元,同比增長34,比去年凈增7588萬美元,超出省下達(dá)考核目標(biāo)數(shù)4227萬美元,超出省建議目標(biāo)數(shù)3527萬美元.其中:出口全年累計完成22889萬美元,同比增長48.4，比去年同期凈增7463萬美元；進(jìn)口全年累計完成7308萬美元，同比增長1.8。進(jìn)出口總額排全省第五位，比去年上升兩個位次。增幅高于全省平均增幅7.5個百分點。出口總額排全省第四位，增幅高于全省平均增幅16.5個百分點。進(jìn)口總額排全省第五位，增幅低于全省平均增幅18.2個百分點。

一、20xx年進(jìn)出口的月度分析

20xx年元月，我市外貿(mào)進(jìn)出口開局良好，當(dāng)月完成進(jìn)出口2235萬美元，同比增長65％，其中機電產(chǎn)品出口774萬美元，同比增長105％。2月份由于春節(jié)長假的影響，當(dāng)月完成進(jìn)出口1545萬美元，增幅回落至49.5％。3月份進(jìn)出口再次加速，當(dāng)月完成進(jìn)出口2261萬美元，其中機電產(chǎn)品累計出口2134萬美元，同比增長61.2％。博西華出口累計完成534萬美元，是我市當(dāng)年第一個出口超500萬美元的美元。4月份當(dāng)月進(jìn)出口2472萬美元，同比增長41.89％，出口累計完成6375萬美元，同比增長60％，進(jìn)口完成2138萬美元，同比增長20％。機電產(chǎn)品出口累計完成3049萬美元，占全部出口的47.8％。5月份我市累計進(jìn)出口突破1億美元，達(dá)到10847萬美元。當(dāng)月出口完成1825萬美元，同比增長43.3％，當(dāng)月進(jìn)口完成508萬美元，同比下降27.8個百分點。6月份當(dāng)月完成進(jìn)出口2599萬美元，累計進(jìn)出口13447萬美元，排全省第五位。機電產(chǎn)品累計出口5063萬美元，占全市出口總額的50.7％。博西華又成為我市當(dāng)年第一個出口超千萬美元的企業(yè)。進(jìn)口當(dāng)月繼續(xù)下滑。比同期下降12.5個百分點。7月份受酷暑和限電等因素的影響，當(dāng)月進(jìn)出口完成2563萬美元，增幅首次跌落30％以內(nèi)。出口累計在當(dāng)月突破1億美元，達(dá)到11920萬美元，同比增長50％，進(jìn)口與04年同期基本持平。8月份當(dāng)月完成進(jìn)出口3237萬美元，同比增長98％，規(guī)模和增幅為歷年同期之最，當(dāng)月出口額在全省排第三位。當(dāng)月進(jìn)口746萬美元，呈負(fù)增長狀態(tài)。9月份當(dāng)月進(jìn)出口完成2813萬美元，同比增長30.8％，累計進(jìn)出口突破2億美元，達(dá)22057萬美元，同比增長36.2％。10月份，當(dāng)月進(jìn)出口完成2516萬美元，同比增長39.8％，其中出口1983萬美元，同比增長51.9，進(jìn)口增長532萬美元，提前2個月完成全年目標(biāo)。11月份當(dāng)月完成進(jìn)出口2670萬美元，同比增長36.9％，出口再破2億美元大關(guān)，達(dá)20891萬美元，同比增長54.3％。機電產(chǎn)品出口累計超過1億美元，占出口總額的48.2％，同比增長73％,成為我市名副其實的外貿(mào)出口主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。藍(lán)嶺家紡再度成為當(dāng)年全市出口惟一一家出口超20xx萬美元的企業(yè)。12月份當(dāng)月出口1999萬美元，進(jìn)口652萬美元，累計進(jìn)出口2650萬美元。天長市累計完成進(jìn)出口10776萬美元，成為全省第一個率先突破進(jìn)出口超億元的縣。全市的進(jìn)出口總額基本達(dá)到3億美元，為“十五”的進(jìn)出口工作劃上了一個圓滿的句號。

二、20xx年全年進(jìn)出口工作的主要特點

（1）有進(jìn)出口實績的企業(yè)數(shù)量大幅增加，外貿(mào)隊伍進(jìn)一步壯大。全年全市有進(jìn)出口實績的企業(yè)達(dá)162戶，比去年凈增34戶。其中生產(chǎn)企業(yè)戶數(shù)達(dá)107戶，比去年同期增加了46.6。僅天長一市的生產(chǎn)企業(yè)就達(dá)69戶，占全市生產(chǎn)企業(yè)總數(shù)的64.5，天長有進(jìn)出口實績的企業(yè)戶數(shù)占全市總數(shù)的47.5。

（2）企業(yè)開拓國際市場的意識增強，對外貿(mào)易市場進(jìn)一步擴大。20xx年**市貿(mào)易國家和地區(qū)達(dá)117個，比上年增加17個。主要貿(mào)易市場有亞洲8016萬美元，同比增長41.7；美國6297萬美元，同比增長近3倍；歐盟3720萬美元，同比增長12.3；非洲20xx萬美元,同比增長6.7倍。今年長豐揚子汽車成功開發(fā)了中檔（？）和非洲兩個新興市場。揚子空調(diào)組團(tuán)參加了巴西國際制冷展，反響明顯，有望06年在南美市場有新的突破。一些服裝、玩具生產(chǎn)企業(yè)對東歐市場開發(fā)的力度也在進(jìn)一步加大。

（3）機電產(chǎn)品成為**市外貿(mào)出口的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)勢明顯。全年機電產(chǎn)品出口突破1億美元大關(guān)，達(dá)10864萬美元，同比增長60.2，占全市全部出口的47.5。紡織制品及原料出口2245萬美元，同比增長49.5，玩具及運動用品出口3303萬美元，同比增長29.2。

（4）生產(chǎn)企業(yè)出口增勢強勁，外商投資企業(yè)出口增勢平穩(wěn)。全市生產(chǎn)企業(yè)全年累計完成出口11976萬美元，同比增長74.4，外商投資企業(yè)出口累計完成10442萬美元，同比增長30.9，；累計進(jìn)口6777萬美元，占全市進(jìn)口總額的96.3。

（5）一般貿(mào)易出口高位增長，加工貿(mào)易出口增幅下降。20xx年一般貿(mào)易完成出口17861萬美元，同比增長60.2，占全部出口總額的78；加工貿(mào)易完成出口5027萬美元，同比增長17.3，占全部出口的22，其中進(jìn)料加工4768萬美元，占加工貿(mào)易出口額的94.8。

（6）新增長點貢獻(xiàn)突出，骨干企業(yè)支撐作用增強。長豐揚子汽車是我市新成立的股份制企業(yè)，在今年的對外貿(mào)易中，充分顯示了新企業(yè)的活力，5-12月累計完成出口1639萬美元，拉動全市出口增長10.6個百分點。全市出口超千萬的4戶企業(yè)共完成出口7282萬美元，占全市出口總額的近三分之一，是**市的進(jìn)出口支柱企業(yè)。

三、20xx年進(jìn)出口工作的建議

20xx年是“十一五”規(guī)劃的開局之年，各項指標(biāo)任務(wù)完成情況，對今后幾年的外經(jīng)貿(mào)工作至關(guān)重要。明年的工作重點是：一要普遍開花。繼續(xù)加大對外向型企業(yè)的培育力度，進(jìn)一步壯大出口企業(yè)群體，把一批想出不敢出、不會出的企業(yè)推向國際市場。二要多頭并進(jìn)。在幫助機電產(chǎn)業(yè)做強做大的同時，繼續(xù)鼓勵支持服裝、玩具、非金屬礦產(chǎn)品、林產(chǎn)品、運動用品及農(nóng)產(chǎn)品等到多個產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展步伐，以減少依賴單一行業(yè)出口的風(fēng)險。三要扶優(yōu)扶小。借助國家和省的各項優(yōu)惠政策，在支持骨干企業(yè)進(jìn)一步做強的同時，要采取更多的措施扶持更大層面上的中小企業(yè)，培育更多的外貿(mào)后備隊伍成員。四要招商引資。進(jìn)一步加大招商引資的力度，積極引進(jìn)國內(nèi)外企業(yè)來滁投資興業(yè)，用最快捷、最有效的方法培育外貿(mào)新的增長點。五要自我加壓。20xx年全市有4個縣區(qū)未能完成全年的目標(biāo)任務(wù)，有6個縣市區(qū)進(jìn)出口總額在650萬美元以下，個別縣還不足100萬美元，因此，必須要用考核、獎懲等多種方法和措施，幫助縣市區(qū)提高對外經(jīng)外貿(mào)工作的重視程度，力爭20xx年縣市區(qū)外經(jīng)貿(mào)工作有一個大的飛躍。六要引進(jìn)人才。外貿(mào)工作專業(yè)性比較強，需要一大批熟悉外經(jīng)貿(mào)規(guī)則的專業(yè)人才，做好專業(yè)人才的引進(jìn)工作，是我市做大做強對外貿(mào)易的一項基礎(chǔ)性工作，必須要在今后的商務(wù)工作中加以重視。

篇三 海淀區(qū)商務(wù)局關(guān)于哈爾濱、沈陽商業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報告

為了進(jìn)一步加強我區(qū)與周邊省市商業(yè)工作的交流，學(xué)習(xí)借鑒外地商業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗和做法，促進(jìn)海淀商業(yè)又好又快發(fā)展，20xx年11月11日至15日，區(qū)商務(wù)局會同甘家口大廈管理層一行6人，赴黑龍江省哈爾濱市、遼寧省沈陽市考察商業(yè)發(fā)展情況。

一、考察情況

哈爾濱和沈陽是東北地區(qū)商業(yè)比較發(fā)達(dá)的城市。近年來，隨著一批大型商業(yè)項目的聚集，哈爾濱、沈陽商業(yè)的布局、規(guī)模和品質(zhì)有了較大的提升，成為立足區(qū)域、輻射東北、具有較高知名度和發(fā)展?jié)摿Φ纳虡I(yè)城市。

11月11日至12日，考察組先后來到哈爾濱市遠(yuǎn)大購物中心、好百客超市、松雷商業(yè)大廈、新世界百貨商場、哈爾濱地下商場、中央大街、道里菜市場進(jìn)行考察;11月12日至15日，考察組先后來到沈陽市中興商業(yè)大廈、五愛服裝市場、卓展購物中心、西武百貨、華府天地購物中心進(jìn)行考察?？疾斓闹攸c包括都市商圈的打造、品牌建設(shè)、商業(yè)設(shè)施的軟硬環(huán)境建設(shè)、商業(yè)管理、特色街區(qū)建設(shè)、社區(qū)商業(yè)等方面。

二、主要特點

(一)城市商圈比較發(fā)達(dá)

南崗商圈是哈爾濱市商業(yè)發(fā)展最為完善的區(qū)域之一，匯集了哈爾濱最優(yōu)質(zhì)的商業(yè)資源，每天匯集數(shù)十萬購物人潮，新世界百貨、松雷商廈、遠(yuǎn)大購物中心、百年秋林、紅博商場、人和地下商業(yè)街等哈爾濱成熟高端商業(yè)坐落其中，成為哈爾濱市居民購物和品牌消費型商業(yè)中心。

我們認(rèn)為，南崗商圈的特點主要是：

1.大型商業(yè)設(shè)施密集，商業(yè)氛圍濃厚。在不到一平方公里的區(qū)域內(nèi)，僅遠(yuǎn)大購物中心、松雷商業(yè)大廈、新世界百貨商場三家，建筑面積就超過13萬平米，營業(yè)面積達(dá)8萬平米。

2.商業(yè)定位清晰，布局合理。新世界百貨商場、遠(yuǎn)大購物中心、松雷商業(yè)大廈定位互相錯位，新世界定位于精品百貨，引領(lǐng)高端消費;遠(yuǎn)大突出青春流行，體現(xiàn)前衛(wèi)、時尚;松雷商業(yè)大廈定位于大眾百貨，以工薪階層為主，以高檔商品、品牌商品為輔;三者互相烘托，形成了商業(yè)發(fā)展的金三角，成為哈爾濱的商業(yè)地標(biāo)。

3.業(yè)態(tài)分布合理。區(qū)域內(nèi)有大型的時尚購物中心、高端百貨店、大型超市、中小專業(yè)店、專賣店以及大規(guī)模的地下小商品市場，業(yè)態(tài)齊全，滿足消費者高中低檔的消費需求。

4.高端品牌的聚集程度較高。

5.商圈內(nèi)企業(yè)經(jīng)營秩序良好，各大商場都在競爭中不斷完善自己，整體進(jìn)步，實現(xiàn)了有效競合。

此外，我們認(rèn)為南崗商圈商場外公共區(qū)域的配套設(shè)施建設(shè)有待改進(jìn)，以滿足消費者休息、休閑的需要;商業(yè)廣告需要進(jìn)一步規(guī)范，突出商圈整體形象;重要交通節(jié)點的管理需要加強，實現(xiàn)車流、人流分離;城市廣場的開發(fā)利用有待提高。

(二)國際品牌聚合程度高

以沈陽西武百貨為例，沈陽西武占地1.5萬平米，堅持主題精品百貨的定位，走進(jìn)沈陽西武，首先映入眼簾的是世界高級時裝的獨特陳列，與其引領(lǐng)潮流的服裝設(shè)計和考究做工相互輝映。東北地區(qū)唯一的louis vuitton 大型旗艦店占地300余平，款式新穎、貨品齊備。引領(lǐng)“時尚惡魔”風(fēng)潮的prada亦獨家落戶沈城。這里還擁有zegna、ferragamo東北地區(qū)最大的旗艦店。像armani、versace、tod’s、paul&shark、dunhill等國際一線品牌的時裝、皮鞋、皮包及手表等配飾也一應(yīng)俱全?！熬贰倍ㄎ辉谖魑湔宫F(xiàn)得淋漓盡致。此外，占地9萬平米的沈陽卓展購物中心也聚集了“l(fā)v”等世界頂級奢侈品品牌。

經(jīng)過考察，我們認(rèn)為：

1.引進(jìn)國際品牌對于提升城市商業(yè)形象具有重要意義。在沈陽一提到高檔購物，消費者首選西武和卓展，沈陽商業(yè)形象也因此越來越突出。

2.國際品牌的聚集效應(yīng)。XX年，西武百貨成功引進(jìn)了站在時尚之巔的世界頂級大牌lv。在lv標(biāo)桿作用的號召下，gucci、dior、阿瑪尼龍等國際大牌紛至沓來。

3.選址和目標(biāo)定位非常重要。沈陽西武坐落于沈陽著名的商貿(mào)和高檔生活區(qū)——五里河地區(qū)，卓展購物中心位于沈陽市市府廣場中央商務(wù)帶，目標(biāo)客戶主要是高端人群。

4.引進(jìn)品牌帶動商業(yè)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)周邊地區(qū)交通、停車場、環(huán)境的改造提升。

5.經(jīng)濟(jì)效益可觀，據(jù)網(wǎng)絡(luò)報道，西武lv開業(yè)當(dāng)天，銷售額達(dá)700萬元;目前西武銷售額保持20%以上的增長。

6.政府高度重視，為了引進(jìn)高端品牌，政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自研究，親自協(xié)調(diào)。

(三)軟硬件設(shè)施水平較高

以遠(yuǎn)大購物中心為例，該中心坐落于哈市黃金地段，建筑面積8.1萬平方米，營業(yè)面積4萬平方米，融購物，休閑，娛樂，餐飲為一體，是黑龍江最大的多元組合現(xiàn)代化購物中心。據(jù)《哈爾濱日報》報道，XX年，遠(yuǎn)大已經(jīng)跨入了全國百貨店單店前十強，全國零售業(yè)前三十強行列。

以下方面給我們印象深刻：一是遠(yuǎn)大專門聘請了國際著名設(shè)計專家進(jìn)行環(huán)境設(shè)計，每個樓層有不同的主題設(shè)計。二是遠(yuǎn)大硬件設(shè)施齊全，配有智能化中央空調(diào)制冷制熱設(shè)備，27部自動扶梯，在客流集中處三上三下同時運送顧客。三是遠(yuǎn)大每年都對商場相應(yīng)樓層進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整與規(guī)劃，商場內(nèi)部的裝點也隨季節(jié)、節(jié)日的變換更新。四是遠(yuǎn)大在設(shè)計場內(nèi)商品擺設(shè)時更多考慮人性化，增加大量寬敞的通道及開放式公共空間。五是與百貨店相配套的好白客超市的經(jīng)營管理水平較高，貨品擺放、員工穿戴、購物環(huán)境、服務(wù)管理水平都具有較高水準(zhǔn)。六是有獎促銷的標(biāo)準(zhǔn)讓人心動，推出寶馬轎車作為獎品。

(四)購物環(huán)境趨于人性化、現(xiàn)代化

在考察中，沈陽中興商廈、卓展購物中心的購物環(huán)境整體效果讓人印象深刻。中興大廈呈回字形設(shè)計，大廈中間具有寬闊的公共區(qū)域，大廈做了小橋、流水、噴泉等景觀設(shè)計，輔至以特色咖啡店、水吧等業(yè)態(tài)，讓消費者在購物時保持心情愉悅。卓展購物中心的一些設(shè)計也打動人心，如：卓展專門為小孩子設(shè)計了兒童專用洗手間，里面按照孩子的天性與特點精心設(shè)計;安全疏散標(biāo)識采用埋入地面的地標(biāo)形式，清晰、連續(xù)，消防設(shè)施設(shè)備色彩淡雅，與賣場設(shè)計渾然一體;每個樓層圍繞賞心悅目的中空區(qū)域設(shè)有顧客休息區(qū)，桌椅家具都依每層商場的風(fēng)格有所變化;電梯間、休息區(qū)簇簇綠植點綴在商場中，有移步換景之妙;細(xì)微之處如垃圾箱設(shè)置，電子導(dǎo)購牌、消防標(biāo)示設(shè)置，特色餐飲布局等都做了精心的設(shè)計和處理，處處體現(xiàn)出卓展倡導(dǎo)的時尚、文化、生活的“新百貨主義”內(nèi)涵。

(五)專業(yè)市場滿足大眾消費

哈爾濱、沈陽作為東北地區(qū)的中心城市，存在大規(guī)模的小商品市場，在輻射周邊省份的同時，也因商品的物美、價廉，滿足了當(dāng)?shù)刂械投讼M需求。

沈陽五愛市場占地13.9萬平方米、攤位2萬余個，從業(yè)人員6萬多人，日均客流量30萬，節(jié)假日可達(dá)40萬人次，經(jīng)營服裝、小百貨、鞋帽、針織等14大類，3萬多個品種，市場的繁榮和發(fā)展，滿足了大眾消費需求，同時施放出不可估量的市場效應(yīng)，使五愛市場地區(qū)已成為經(jīng)商的黃金地區(qū)。哈爾濱市則立足于大規(guī)模開發(fā)地下商業(yè)，先后建設(shè)了21個人防地下商場，總面積達(dá)27萬平方米，主要經(jīng)營服裝、百貨的批發(fā)與零售，年創(chuàng)銷售收入已達(dá)30億元，年上繳各種稅費1.4億元，安排就業(yè)人員萬余人。

經(jīng)過考察，我們認(rèn)為：

1.按照商業(yè)地產(chǎn)供給量應(yīng)該與需求量相適應(yīng)的原則，哈爾濱、沈陽兩市大規(guī)模小商品市場的存在，商業(yè)面積是否供大于求值得研究。

2.在保證小商品市場促進(jìn)就業(yè)，增加稅收的前提下，提倡政府監(jiān)管、社會監(jiān)督和行業(yè)自律結(jié)合，規(guī)范經(jīng)營行為和加強行業(yè)管理至關(guān)重要。

3.人員密集場所的安全生產(chǎn)和行業(yè)安全監(jiān)管工作尤需重視和加強。

(六)特色街建設(shè)成效顯著

以哈爾濱中央大街為例，大街全長1450米，寬21.34米。其中車行方石路10.8米寬。全街建有歐式及仿歐式建筑71棟，并匯集了文藝復(fù)興、巴洛克、折衷主義及現(xiàn)代多種風(fēng)格市級保護(hù)建筑13棟，是國內(nèi)罕見的一條建筑藝術(shù)長廊。以其獨特的歐式建筑，鱗次櫛比的精品商廈，花團(tuán)錦簇的休閑小區(qū)以及異彩紛呈的文化生活，充分體現(xiàn)出旅游、購物、娛樂、休閑的功能，成為哈爾濱市一道亮麗的風(fēng)景線。

(七)社區(qū)商業(yè)比較規(guī)范

考察中，我們參觀了哈爾濱市道里菜市場。該總面積達(dá)13000平方米，分地上地下各一層，室內(nèi)設(shè)計新穎，寬敞明亮，裝修華麗，裝有先進(jìn)的空調(diào)設(shè)備和冷凍柜臺，是目前國內(nèi)同類行業(yè)中規(guī)模最大、設(shè)備最先進(jìn)的現(xiàn)代化綜合性國營副食品商場。菜市場的銷售額和利潤額兩大經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全國同行業(yè)中一直名列榜首，已成為全國同行業(yè)首家銷售額超億元企業(yè)。考察中，我們也發(fā)現(xiàn)在推進(jìn)規(guī)范化社區(qū)菜市場建設(shè)的同時，哈爾濱市的早市也比較發(fā)達(dá)，通過直接便捷的服務(wù)和物美價廉的優(yōu)勢，在保障蔬菜供給、方便市民生活方面起到了有效地補充和促進(jìn)作用。

三、主要體會

哈爾濱、沈陽一行，讓我們開拓了視野，增長了見識，學(xué)到了經(jīng)驗，同時也引發(fā)了思考，主要有以下幾個方面體會：

(一)轉(zhuǎn)變思想。在考察中，我們有四個沒想到：一是在我們固有的觀念中，商業(yè)發(fā)展首選北京、上海、廣州，以及近年來發(fā)展迅速的杭州等沿海開放城市，東北地區(qū)的商業(yè)感覺一般，沒想到哈爾濱和沈陽的商業(yè)如此發(fā)達(dá)。二是沒想到品牌的聚合度如此之高，國際一線品牌扎堆兒聚集的情況如此之多。三是沒想到哈爾濱、沈陽的消費能力如此之大。四是沒想到地方政府對商業(yè)發(fā)展的支持力度如此之大。因此，轉(zhuǎn)變思想、更新觀念，在吸收借鑒外地商業(yè)發(fā)展先進(jìn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，根據(jù)實際情況有針對性的研究解決我區(qū)商業(yè)發(fā)展過程中的矛盾和問題，支持和促進(jìn)海淀商業(yè)發(fā)展，是我們需要重點加強的一項工作。

(二)做好規(guī)劃。商業(yè)規(guī)劃對于地區(qū)商業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。通過對哈爾濱市南崗商圈、沈陽市五愛市場等地的考察，我們認(rèn)為，在尊重市場自發(fā)形成的基礎(chǔ)上，加強對商業(yè)的規(guī)劃和引導(dǎo)，對于提升地區(qū)的商業(yè)整體水平，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展具有重要意義。對于我們來說，可借鑒的地方包括：一是做好公主墳地區(qū)的商業(yè)發(fā)展規(guī)劃調(diào)研，明確功能定位、找準(zhǔn)問題癥結(jié)、研究具體措施，通過改善環(huán)境和交通等要素來完善商圈的綜合功能，提升商圈發(fā)展的質(zhì)量和水平。二是落實好海淀區(qū)商業(yè)網(wǎng)點空間布局規(guī)劃，促進(jìn)四大商圈建設(shè)，抓好一批區(qū)級商業(yè)中心的建設(shè)和培育。三是重點抓好特色商業(yè)街區(qū)、特色市場的建設(shè)和改造提升。四是嚴(yán)格執(zhí)行《北京市流通業(yè)發(fā)展分類指導(dǎo)目錄》，協(xié)調(diào)工商部門對新開大型商業(yè)設(shè)施把好準(zhǔn)入關(guān)，同時注意控制商業(yè)規(guī)模，防止商業(yè)地產(chǎn)過量供給造成的惡性競爭。

(三)調(diào)整結(jié)構(gòu)。調(diào)整結(jié)構(gòu)是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，提高行業(yè)競爭力的有效手段。從對哈爾濱南崗商圈的考察中，我們看到新世界百貨商場、遠(yuǎn)大購物中心、松雷商業(yè)大廈三者雖然都是以經(jīng)營百貨為主，但是三者錯位經(jīng)營，高中低互補，品牌特色相得益彰。對于我們來說，有幾點啟示：一是根據(jù)不同區(qū)域來進(jìn)行不同的商業(yè)功能區(qū)域定位，南部的公主墳商圈以發(fā)展中高端客戶為主，提供品牌消費;中部的中關(guān)村商圈、四季青商圈面向工薪階層，主攻中端市場，突出時尚特征;北部的上地商圈，主要為城鄉(xiāng)接合部的市場服務(wù)。二是對于同一功能區(qū)域內(nèi)的企業(yè)，要強調(diào)差異化經(jīng)營，明確不同的經(jīng)營定位。以公主墳商圈為例，翠微大廈面向中高檔消費，城鄉(xiāng)貿(mào)易中心面向中端客戶，即將開業(yè)的翠微廣場定位高端精品百貨店，再輔之以一些專賣店，這樣的結(jié)構(gòu)比較合理。從目前翠微和城鄉(xiāng)的良好業(yè)績來看二者間的差異化錯位經(jīng)營開展得不錯。

(四)發(fā)展品牌。考察中，沈陽、哈爾濱兩市琳瑯滿目的國際高端奢侈品牌讓人眼花繚亂，相比而言，名品名店數(shù)量少、品質(zhì)相對較低也是我區(qū)商業(yè)發(fā)展的短板。國際品牌能帶來高端消費，提升區(qū)域的消費品質(zhì)，同時，通過引進(jìn)國際品牌可以帶動傳統(tǒng)商業(yè)改造提升。因此，支持和鼓勵區(qū)內(nèi)企業(yè)引進(jìn)國際一線品牌是我們需要重點加強的一項工作。據(jù)當(dāng)代商城金玉華總經(jīng)理介紹，“在引進(jìn)品牌的過程中，品牌更重視一個地區(qū)的商業(yè)軟環(huán)境。依靠技術(shù)創(chuàng)新和文化創(chuàng)新贏得財富的海淀龐大消費群體無疑對一流品牌具有強大的吸引力，但僅靠這種自然形成的市場資源是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要有和諧寬松的市場環(huán)境，積極有效的配套政策，以及活躍濃厚的商業(yè)氛圍，只有調(diào)動多種因素，才能真正打造出為一流品牌所垂青的商業(yè)平臺”。這可以成為我們工作的一個方向。

(五)強化特色。考察中，我們有一點突出感受：大型百貨的定位應(yīng)該是獨特的，必須張揚自身的核心價值，以沈陽的大商場為例，西武、卓展主打高檔，中興、華府天地主打青春時尚。這在哈爾濱中央大街的特色街區(qū)建設(shè)上也得到深刻體現(xiàn)。

在下一步工作中，我們要樹立“以特取勝”的思想，一方面要結(jié)合市商業(yè)專項資金有關(guān)項目建設(shè)，積極扶持區(qū)域內(nèi)特色商業(yè)街區(qū)和特色商業(yè)市場，鼓勵企業(yè)對現(xiàn)有商業(yè)資源進(jìn)行深層次開發(fā)，經(jīng)營特色商品、提供特色服務(wù)，實現(xiàn)差異化經(jīng)營，擴大海淀企業(yè)在全市的知名度。另一方面，要考慮由政府出政策、行業(yè)出標(biāo)準(zhǔn)，積極鼓勵街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)因地制宜發(fā)展各種規(guī)模的特色商業(yè)街區(qū)，培育海淀特色品牌，吸引外區(qū)消費者，積極打造“城市名片”。

(六)改善環(huán)境。沈陽、哈爾濱兩市商場的購物環(huán)境給我們留下了深刻的印象，無論是從上下電梯的設(shè)計、公共區(qū)域的布局、商品的陳列，還是小到垃圾箱、消防器材的設(shè)置，無不體現(xiàn)出企業(yè)特有的文化內(nèi)涵，具有很多值得學(xué)習(xí)和借鑒的地方。當(dāng)前，在宏觀環(huán)境不利的情況下，正是企業(yè)苦練內(nèi)功，真正提高商品組合和購物環(huán)境，提高管理、營銷和服務(wù)水平，提升企業(yè)生存能力最好的時機。

對于我們而言，需要學(xué)習(xí)的地方包括：一是加強內(nèi)外環(huán)境的建設(shè)。包括外部的交通組織、景觀設(shè)置、綠化美化、公共設(shè)施的建設(shè)，內(nèi)部商場布局、貨品陳列、標(biāo)識設(shè)置等等。二是加強軟硬環(huán)境建設(shè)。硬件包括停車場改造、公共區(qū)域和衛(wèi)生間改造、無障礙設(shè)施等，軟環(huán)境建設(shè)包括提升購物環(huán)境、服務(wù)文化、人員素質(zhì)等。作為商務(wù)行政主管部門來說，還應(yīng)該大力優(yōu)化商業(yè)發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)做好服務(wù)，營造有利于企業(yè)發(fā)展的商業(yè)氛圍。

篇四 縣商務(wù)局工作情況自查報告

堅持“擴大內(nèi)外開放，引進(jìn)內(nèi)外資本，加強內(nèi)外合作，開放內(nèi)外市場，樹立內(nèi)外形象”的商務(wù)理念，大力推進(jìn)招商引資工作，著力落實商貿(mào)流通、城鄉(xiāng)市場體系建設(shè)、引導(dǎo)消費、擴大內(nèi)需、生豬定點屠宰、生活必需品的供給等事關(guān)民生、維護(hù)社會穩(wěn)定的社會事業(yè)。總的來說，我縣的商務(wù)工作運行是正常的，但存在的問題也不少，需要在今后的工作中加以解決。我縣商務(wù)工作情況及今后工作建議如下：

一、縣商務(wù)局工作現(xiàn)狀

(一)招商引資工作“重點突出”、“增勢強勁”，但后勁乏力。 2、創(chuàng)新不夠，后勁缺乏。因受國際金融危機、經(jīng)濟(jì)危機以及吉首地區(qū)非法集資影響，加上全國范圍內(nèi)招商引資競爭日趨激烈，我縣招商引資自去年下半年來步入低谷，一批在談的項目進(jìn)展緩慢，一批在建的項目放慢了建設(shè)進(jìn)度，一批建成投產(chǎn)經(jīng)營的項目效益很低，負(fù)重運行。剔除客觀因素，從主觀上分析原因，我縣的招商引資工作存在著以下不足：一是創(chuàng)新不夠。作為欠發(fā)達(dá)地區(qū)的招商引資工作，應(yīng)突出從三個“優(yōu)”字上下功夫，提高招商引資競爭力，即優(yōu)勢資源、優(yōu)惠政策、優(yōu)良環(huán)境。但我縣的招商引資優(yōu)惠政策是2001年出臺的，許多條款已不適用，新的優(yōu)惠政策又未出臺。目前，優(yōu)惠政策處在“真空”狀態(tài)，外出招商推介時講“套話”，項目洽談承諾時“摸腦殼”，無法形成招商引資政策“洼地”；二是項目開發(fā)難落實。由于我縣財政十分困難，無法安排資金用于招商項目開發(fā)論證。過來向外推介的招商項目，大部分沒有請有資質(zhì)的部門或?qū)＜疫M(jìn)行深度論證，僅進(jìn)行簡單編制、包裝而已。項目缺乏科學(xué)性、權(quán)威性，沒有吸引力。同時，我縣優(yōu)勢資源的有關(guān)基礎(chǔ)性工作嚴(yán)重匱乏，如我縣礦產(chǎn)資源十分豐富，但大部分沒有詳細(xì)的地質(zhì)勘探資料，難以形成“招大商，引大資”的良好格局；三是招商部門精力難集中，握緊拳頭保重點的工作機制難落實。由于我縣商務(wù)局、招商局、經(jīng)協(xié)辦、國際商會“四塊牌子，一套人員”，編制有限，人員不足，特別是商務(wù)工作職能職責(zé)多，任務(wù)十分繁重，又都是一些保民生、保穩(wěn)定的基礎(chǔ)性工作，因此，集中精力抓招商，一心一意謀招商難以落實到位；四是大通道、大通關(guān)的格局一時難以搭建。作為湘西北商貿(mào)物流、人流集散地的古丈猛洞河火車站，功能在不斷弱化，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，發(fā)展加工貿(mào)易的難度進(jìn)一步加大。

(二)商貿(mào)流通、市場體系建設(shè)、生豬定點屠宰等工作有新起色，但相應(yīng)的政策、法律法規(guī)、地方政府的綜合配套措施嚴(yán)重滯后。1000多萬元，并建立了客商資源庫，初步構(gòu)建了營銷網(wǎng)絡(luò)。但是，我們也清醒地認(rèn)識到，商貿(mào)流通工作已成為我縣商務(wù)工作健康發(fā)展的一條“短腿”，主要表現(xiàn)有以下幾個方面：一是商貿(mào)流通意識淡薄，重生產(chǎn)、輕流通，重工業(yè)、輕商貿(mào)，重旅游景點建設(shè)、輕旅游產(chǎn)品開發(fā)等問題較為突出；二是政策性配套措施是空白；三是商貿(mào)規(guī)劃滯后，目前，我縣還沒有制定商貿(mào)流通規(guī)劃；四是市場監(jiān)測體系不健全，監(jiān)測手段弱化。

2、生豬定點屠宰工作實現(xiàn)重大突破。原縣城生豬定點屠宰場一度成為縣委、人大、政府、政協(xié)關(guān)注的“焦點”，縣城居民、人大代表、政協(xié)委員反映的“熱點”，強烈要求搬遷原縣城生豬定點屠宰場。2003年以來，縣人民政府多次召開常務(wù)會議，研究屠宰場搬遷問題，通過商務(wù)部門的艱苦努力，采取招商方式，實行民營化經(jīng)營。2023年11月，我縣按標(biāo)準(zhǔn)新建的縣城生豬定點屠宰場竣工投入使用，并順利完成搬遷，為我縣實施“放心肉”工程打下了基礎(chǔ)。同時，我縣加大《生豬屠宰條例》的宣傳力度和依法打擊私屠濫宰行為的執(zhí)法力度，確保了縣城生豬肉食品的安全。今年，我縣計劃推行肉品配送制，配送范圍包括羅依溪鎮(zhèn)、默戎鎮(zhèn)和河西市場。但是，作為一項重要的民生工程，我縣在管理上仍存在著不可忽視的問題：一是綜合執(zhí)法存在差距，特別是宰前檢疫和宰后檢驗欠科學(xué)、欠嚴(yán)格；二是相關(guān)配套政策不健全，如生豬定點屠宰稅費“一票制”收取和分解的問題。自2003年以來，我縣“一票制”收費和分解方案，基本上是按照州價費文件執(zhí)行的。由于時間跨度長，此文件規(guī)定已不適應(yīng)現(xiàn)階段生豬定點屠宰工作的需要，應(yīng)及時研究制訂新的收費政策，以確保生豬定點屠宰工作正常運行；三是原設(shè)置的“定點辦”無編、無人，基本上是“擺設(shè)”，故沒有專人抓；四是牛、羊屠宰尚未納入定點屠宰范圍，市場上的肉食品質(zhì)量存在嚴(yán)重問題。 4、酒類管理、鹽務(wù)管理、特種行業(yè)管理，因政策、人員、編制、工資、經(jīng)費等問題未落實，暫時沒有開展實質(zhì)性的工作。

二、工作建議

(一)加強商務(wù)人才隊伍建設(shè)。因商務(wù)部門組建時間短，各項職能職責(zé)逐步在理順。從目前的狀況看，商務(wù)部門的職能職責(zé)多，工作任務(wù)十分繁重，特別是商務(wù)執(zhí)法點多面廣。建議為商務(wù)部門增編、增人、增加經(jīng)費，加強商務(wù)人才隊伍建設(shè)，組建合格商務(wù)執(zhí)法隊伍。

(二)創(chuàng)新方式，尋求招商引資新的突破。招商引資仍是我縣目前及今后一段時間經(jīng)濟(jì)工作的第一抓手，因此，應(yīng)集中精力沖刺5年時間，為真正能夠承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，發(fā)展加工貿(mào)易搭建良好平臺。因此建議：把招商合作局從縣商務(wù)局分離出來，成為相對獨立的工作部門，專門負(fù)責(zé)招商引資工作，或者組建縣招商辦，從縣直相關(guān)部門抽調(diào)精兵強將，集中辦公，專門負(fù)責(zé)招商引資工作，隸屬于縣政府辦管理。盡快出臺招商引資優(yōu)惠政策。加大匯報、協(xié)調(diào)力度，提高古丈猛洞河火車站承接客運的能力。

(三)重視商貿(mào)流通工作。在商貿(mào)流通規(guī)劃、市場體系建設(shè)、生活必需品預(yù)警機制建立和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)等方面給予支持。

(四)加強市場體系建設(shè)。加大對城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)的支持力度，把建設(shè)資金列入財政預(yù)算；完善政策法規(guī)體系，規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場管理；研究縣市場服務(wù)管理中心的管理體制問題，把市場中心納入改制范圍，實行改制，盤活國有資產(chǎn)，新建農(nóng)貿(mào)市場，組建具有行政管理職能的市場管理部門，其人員納入財政預(yù)算，確保管理到位。

縣商務(wù)局工作情況自查報告

篇五 縣商務(wù)局黨支部黨建工作情況報告

根據(jù)《關(guān)于對黨建工作進(jìn)行檢查的通知》（富黨工通【2023】2號）要求，我局黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即認(rèn)真開展自檢自查。現(xiàn)將我局黨支部黨建工作情況報告如下：

一、黨支部工作情況

2023年以來，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣直機關(guān)工委的直接指導(dǎo)下，縣商務(wù)局黨支部以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆六中全會精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會、省委第九次代表大會、市委第四次黨代會精神,圍繞全縣商務(wù)經(jīng)濟(jì)中心工作,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“四群”教育活動為主線，全面推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，黨支部活動進(jìn)一步加強，各項工作實現(xiàn)開門了紅,為完成全縣商務(wù)工作各項目標(biāo)任務(wù)提供了有力保障。2023年第一季度，全縣商品銷售零售總額實際完成3.7億元，完成市下達(dá)我縣任務(wù)數(shù)28.2億元的13%；利用市外國內(nèi)資金實際完成12.24億元，占全年任務(wù)的17.5%；出口貿(mào)易一季度完成56萬美元，完成任務(wù)303萬美元的18.5%；實際利用外資200萬美元，完成全年任務(wù)260萬美元的77%。

（一）抓機制，提高黨建工作標(biāo)準(zhǔn)。一是實行局領(lǐng)導(dǎo)班子定期研究黨建工作機制。嚴(yán)格按照黨的組織制度辦事，實行局領(lǐng)導(dǎo)班子定期專題研究黨建工作機制，制定了《**縣商務(wù)局2023年黨建工作計劃》，堅持“三會一課”制度，每半年對本單位干部職工的思想狀況分析一次，每月一次支委會，每季度一次支部黨員大會和上一次黨課，并認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗，找出存在的問題，提出下一步具體的工作措施，從組織上確保黨建工作有章有序地進(jìn)行。二是建立黨建標(biāo)準(zhǔn)管理機制。從局機關(guān)黨支部建設(shè)的實際出發(fā)，與全局15名黨員簽訂了《**縣商務(wù)局黨支部2023年黨員工作目標(biāo)管理責(zé)任書》，讓每位黨員充分了解本年度的任務(wù)要求和考評標(biāo)準(zhǔn)。三是做好黨費的收繳管理工作。嚴(yán)格黨費收繳標(biāo)準(zhǔn)，對商務(wù)局黨員的黨費進(jìn)行收繳，并認(rèn)真錄入《中國共產(chǎn)黨**縣商務(wù)局支部委員會黨費收繳登記本》。四是實行黨建工作層層負(fù)責(zé)制。實行黨支部負(fù)總責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作機制，黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭參與黨組織生活，各科室負(fù)責(zé)人在抓業(yè)務(wù)工作的同時，堅持抓科室黨建工作。形成了以抓黨建帶業(yè)務(wù)，以抓業(yè)務(wù)促黨建的工作機制。

（二）抓學(xué)習(xí)，增強黨員干部政治敏銳性和政治鑒別力。把學(xué)習(xí)作為工作的重要組成部分來部署，每月集中學(xué)習(xí)一次，各類學(xué)習(xí)參學(xué)率達(dá)100%，做到分散自學(xué)與集中學(xué)習(xí)、定期抽查學(xué)習(xí)筆記相結(jié)合，做到參學(xué)人員一個不能少，學(xué)習(xí)時間一點不能少，撰寫學(xué)習(xí)筆記一篇不能少，學(xué)習(xí)體會交流一次不能少。一是加大對黨員教育的投入。局黨支部征訂了《支部生活》、《曲靖黨建》等黨刊，又另投入資金，為局各科室訂閱《人民日報》、《光明日報》、《經(jīng)濟(jì)日報》、《云南日報》、《云南政協(xié)報》、《半月談》、《曲靖日報》等報刊，供黨員學(xué)習(xí)，加大了對黨員教育的投入。二是注重理想信念教育。圍繞堅持“打基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、育產(chǎn)業(yè)、優(yōu)環(huán)境、惠民生、強安全、保穩(wěn)定、抓黨建”總體要求及“項目建設(shè)年”工作目標(biāo)，撰寫學(xué)習(xí)心得，并在支部黨員大會上開展經(jīng)驗交流，做到學(xué)以致用，增強黨員干部的宗旨意識、大局意識、責(zé)任意識，增強政治敏銳性和政治鑒別力，筑牢思想防線。

（三）抓活動，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。按照貼近實際、貼近黨員、貼近群眾的原則，把理論學(xué)習(xí)與實踐活動相結(jié)合，與解決問題相結(jié)合。一是結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在黨員干部中扎實開展四群”教育活動。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中共**縣委關(guān)于開展群眾觀點群眾路線群眾利益群眾工作教育實行干部直接聯(lián)系群眾制度的意見》，于XX年12月底，及時組織召開全體干部職工大會，專題傳達(dá)學(xué)習(xí)省市縣開展“四群”教育文件精神，圍繞群眾觀點、群眾路線、群眾利益、群眾工作的核心要求，派出商務(wù)局副局長蔣澤松，工作人員肖植強、龔圣劍等三名同志擔(dān)任駐村工作隊員；2023年1月9日，**縣商務(wù)局全體干部職工到后所鎮(zhèn)法凹村委會對62戶掛鉤聯(lián)系戶進(jìn)行了走訪和慰問，把62張印有聯(lián)系人職務(wù)、電話及地址的“民情聯(lián)系卡”和40包大米、40件冬衣、1萬元的慰問金一一送到聯(lián)系戶手中，把縣委縣政府的節(jié)日問候和商務(wù)局全體干部職工的溫暖，及時傳遞到了農(nóng)戶們的心坎里。二是圍繞“強組織、增活力，創(chuàng)先爭優(yōu)迎十八大”主題和開展基層組織建設(shè)年的目標(biāo)要求，3月26日上午，縣商務(wù)局黨支部召開了全體干部職工定級測評及自評工作部署會，就縣商務(wù)局黨支部書記、工作思路、工作制度、活動陣地、保障機制、工作業(yè)績、群眾反映等7個方面進(jìn)行無記名投票測評，測評結(jié)果優(yōu)秀；同時利用每周一的例會時間，組織干部職工學(xué)習(xí)楊善洲、“直接聯(lián)系群眾的好干部”陳家順同志和“當(dāng)代愚公”陸良八老的先進(jìn)事跡，進(jìn)一步增強“察民情、解民憂、幫民富、保民安”的決心和信心。

（四）抓宣傳，提高監(jiān)督力和約束力。根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署，我局把開展黨務(wù)公開工作作為加強黨內(nèi)民主、加強黨的先進(jìn)性建設(shè)的重要舉措，通過精心組織實施，扎實開展工作，取得了良好的效果，得到了廣大黨員干部的肯定。一方面，在商務(wù)局辦公地點醒目位置懸掛《**縣商務(wù)局黨務(wù)政務(wù)公開欄》，嚴(yán)格按規(guī)范要求操作，黨務(wù)公開的項目、形式、方案和內(nèi)容由領(lǐng)導(dǎo)小組審核后組織實施；在把握公開內(nèi)容時，力求做到全面、真實、具體、合法，凡是機關(guān)干部關(guān)心的黨內(nèi)熱點問題和工作目標(biāo)任務(wù)，只要不涉及黨內(nèi)秘密，都及時進(jìn)行公開。另一方面，在**縣政府信息公開門戶網(wǎng)站的“**縣商務(wù)局”網(wǎng)站上，開辟了“黨務(wù)工作”和“公眾監(jiān)督”兩個版塊，進(jìn)行黨建黨務(wù)工作宣傳，接收群眾監(jiān)督。今年以來共發(fā)布網(wǎng)站信息13篇，同時又以簡報的形式3次宣傳我局學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作動態(tài)和取得的成效。擴大了廣大黨員干部的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，不僅給黨員和群眾提供了一個了解領(lǐng)導(dǎo)干部和黨內(nèi)工作真實情況的窗口，而且還提供了一個表達(dá)意見的渠道，黨內(nèi)外民主得到進(jìn)一步發(fā)展。

二、存在問題

有些活動開展得還不夠深入，活動形式和內(nèi)容都需要進(jìn)一步創(chuàng)新，有些臺帳建立還不夠健全，黨建基礎(chǔ)工作有待進(jìn)一步加強。

三、努力方向

總體上看，我局的黨建工作取得了明顯成效。但與上級要求相比，與廣大黨員群眾的期望相比，還有一定的差距。下一步，我們將重點抓好以下幾個方面的工作：

一是在“學(xué)”上下功夫。要繼續(xù)深化理論學(xué)習(xí)，解放思想。黨建工作向前推進(jìn)一步，學(xué)習(xí)就更深入一層，就要更解放一些，努力形成大膽探索、破解難題、創(chuàng)新工作的濃厚氛圍。

二是在“實”上下功夫。立足本職崗位，立足于推動工作，通過創(chuàng)新黨建工作的載體，開展“喜迎十八大，爭創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動，以群眾看得見、摸得著的實際行動把活動開展好、落實好、推進(jìn)好，把對開展黨建工作的熱情體現(xiàn)在實際行動中去、落實在具體工作中、貫徹在服務(wù)群眾中。

三是在“拓”上下功夫。結(jié)合商務(wù)工作實際，不斷創(chuàng)新，進(jìn)一步拓展黨務(wù)公開內(nèi)容，開發(fā)公開載體（如編制專刊），完善運行機制，通過持之以恒地開展黨務(wù)公開工作，促進(jìn)我局黨建工作水平有新的提高。

篇六 賀州市商務(wù)局關(guān)于城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場管理情況的調(diào)研報告

自xx年10月，市場建設(shè)管理中心劃入市商務(wù)局監(jiān)管后，我局認(rèn)真履行職責(zé)，切實推進(jìn)各項工作的開展。為了進(jìn)一步加強我市農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)督管理，全面掌握我市農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)及經(jīng)營狀況，做好我市農(nóng)貿(mào)市場升級改造，我局于11月4日至15日到八步、平桂管理區(qū)對我市農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行調(diào)研，現(xiàn)將有關(guān)情匯報如下：

一、我市農(nóng)產(chǎn)品(000061,股吧)市場現(xiàn)狀

目前，我市城區(qū)(含八步、平桂管理區(qū))各類農(nóng)產(chǎn)品市場總共有59個，正常運行的農(nóng)貿(mào)市場共有56個，項目總投資31222萬元，總建設(shè)面積約116496平方米，總營業(yè)面積113443.4平方米，總設(shè)有攤位(門面)3095個，總的經(jīng)營戶有3137個，市場就業(yè)人數(shù)約5884人，xx年總交易額23.83億元。xx年總交易額24.67億元，同比增長3.5%。

(一)市場管理情況：

共59個市場，其中由市場建設(shè)管理中心直接管理的國有市場有37個;代管的民營市場有8個;自行管理的民營市場有14個。

(二)市場布局情況：

城區(qū)18個;八步區(qū)21個;平桂區(qū)20個。

(三)市場運行情況：

正常運行56個(其中由市場建設(shè)管理中心直接管理的國有市場34個);停業(yè)3個(公會牛行市場、公會老肉行市場、大平新市場);拆除1個(大寧農(nóng)貿(mào)市場)。效益較好的3個(八步中心市場、靈峰市場、桂嶺市場)，其中八步中心市場xx年創(chuàng)收650萬元，較差的市場有19個(開山農(nóng)貿(mào)市場、南鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場、大寧農(nóng)貿(mào)市場、螺石農(nóng)貿(mào)市場、黃洞農(nóng)貿(mào)市場、永慶農(nóng)貿(mào)市場、蓮塘農(nóng)貿(mào)市場、信都集貿(mào)市場、信都豬花市場、信都雞鴨苗市場、鋪門農(nóng)貿(mào)市場、扶隆農(nóng)貿(mào)市場、官扶橋農(nóng)貿(mào)市場、水巖壩市場、道石市場、沙田市場、大平老市場、公會新市場、羊頭農(nóng)貿(mào)市場)，年收入不到10萬元。

二、存在問題：

(一)市場陳舊落后，不適應(yīng)我市城鄉(xiāng)發(fā)展需要。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，

現(xiàn)有市場大部分始建于五六十年代，市場年久老化、設(shè)施陳舊破爛，市場配套設(shè)施嚴(yán)重不足，市場小，容量不足。另一方市場建設(shè)投入不足，安全隱患突出，市場層次良莠不齊，現(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場網(wǎng)絡(luò)逐步萎縮，從而滋生了“馬路市場”。

城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的要求與現(xiàn)有的老舊、破爛、容量小的農(nóng)貿(mào)市場之間的諸多矛盾日異突出，亟待加大規(guī)劃及升級改造。

(二)受管理權(quán)限制約，許多具體工作缺少法律法規(guī)支持，多元化利益人群之間利益沖突頻發(fā)，工作陷入多難局面。

一是市場布局不合理，設(shè)施簡陋、陳舊、老化，攤位租金又較高，導(dǎo)致攤販不愿意進(jìn)入市場，市場內(nèi)閑置空攤較多，而市場周邊占道經(jīng)營、亂擺亂賣現(xiàn)象卻十分嚴(yán)重。而城市管理松散，市場外圍、街道上、馬路上青菜豬肉等隨意擺賣的“馬路市場現(xiàn)象”十分嚴(yán)重，打亂了市場內(nèi)的經(jīng)營戶正常經(jīng)營秩序。

二是市場垃圾處理問題無法協(xié)調(diào)，處理費用昂貴，爭取不到政府的有關(guān)政策支持，導(dǎo)致市場衛(wèi)生及垃圾處理得不到較好的解決。

三是市場招商引資，引進(jìn)老板投資租用場地，項目改造，開發(fā)項目無形中瓜分了群眾的、經(jīng)營戶的“利益蛋糕”，于是在經(jīng)營中常常遇到經(jīng)營戶、市場周邊群眾的無理取鬧，萬般阻撓，導(dǎo)致開發(fā)、改造項目工作無法正常進(jìn)行。

(三)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)的隨意性較大。

很多民營市場多以建設(shè)市場的名義開發(fā)房地產(chǎn)，由于房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)主追求利益最大化。部分民營市場建好后，不好用、不實用，或基本處于放任自流狀態(tài)，市場及周邊環(huán)境秩序混亂，衛(wèi)生狀況差，嚴(yán)重影響市容環(huán)境，從而導(dǎo)致馬路市場隨處可見，管理難度很大。

(四)市場經(jīng)營效益的低效化。

全市農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營效益普遍低下，個別市場出現(xiàn)虧損現(xiàn)象，如：大平新市場，公會牛行、肉行無收入，步頭、扶隆、官扶橋基本靠租賃門面收入，根本養(yǎng)不活管理者，靠其他市場收入補給，造成管理者積極性不高，更無資金用于農(nóng)貿(mào)市場的標(biāo)準(zhǔn)化改造。

三、原因分析：

(一)市場規(guī)劃明顯滯后，市場網(wǎng)絡(luò)資源配置不均衡。

規(guī)劃滯后于市場，規(guī)劃對合理配置農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)網(wǎng)絡(luò)的前置指導(dǎo)不夠。隨著人口增長，商品交易的日益活躍，急需擴大農(nóng)貿(mào)市場，由于規(guī)劃滯后造成多處馬路市場。

(二)政府投入嚴(yán)重不足，市場建設(shè)的公益性沒有得到應(yīng)有體現(xiàn)。

一般情況下，市場經(jīng)營應(yīng)由市場機制的內(nèi)在作用調(diào)節(jié)，但市場建設(shè)是民生工程，公益性事業(yè)，純市場化難以推動其良性發(fā)展，應(yīng)由政府主導(dǎo)，突出公益性投入。長期以來，我市財政政策對農(nóng)貿(mào)市場投入定位存在一定偏差，農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)發(fā)展遠(yuǎn)落后于城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，農(nóng)貿(mào)市場帶有的公益性沒有很好的體觀。

(三)管理力量薄弱，馬路市場管理缺乏法律依據(jù)。

市市場服務(wù)中心是自收自支管理的事業(yè)單位，為市場管理的專業(yè)機構(gòu)。馬路市場管理缺乏相關(guān)法律法規(guī)依據(jù)，受利益驅(qū)使，大多重利輕管，出現(xiàn)了出租后失管的情況。

四、建議：

(一)立足全市，盡快編制高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)貿(mào)市場專項規(guī)劃。

規(guī)劃編制是抓好農(nóng)貿(mào)市場體系建設(shè)的第一環(huán)。我市農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)要以現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場為基礎(chǔ)，進(jìn)行提質(zhì)改造，加大集鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，在建市場和擬建市場的建設(shè)力度，逐步形成以中心市場、賀街農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、信都農(nóng)貿(mào)市場、桂嶺農(nóng)貿(mào)市場、西灣農(nóng)貿(mào)市場為大型批發(fā)市場，廈良農(nóng)貿(mào)市場、八步第二市場、八步靈峰市場以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場為骨干市場，社區(qū)和大型住宅小區(qū)以及生鮮超市為終端市場的農(nóng)貿(mào)市場體系。根據(jù)這一思路，建議參照發(fā)達(dá)地區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)編制城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃的經(jīng)驗，安排專項經(jīng)費聘請省級資質(zhì)的規(guī)劃編制機構(gòu)編制城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃。我市作為桂湘粵三省交界的金三角地帶，建議自治區(qū)商務(wù)廳把我市作為整體推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的試點市之一，聘請省級規(guī)劃編制機構(gòu)修編完善全市(含農(nóng)村)商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃，包括全市商業(yè)網(wǎng)點，農(nóng)貿(mào)市場，成品油加油站，商品專業(yè)市場，煙花爆竹，重點危險品等專項規(guī)劃，確保規(guī)劃編制高起點、高標(biāo)準(zhǔn)，使之與我市城鄉(xiāng)發(fā)展要求相適應(yīng)。

(二)立足民生，切實加大對農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造政策性投入。

資金投入是農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造的關(guān)鍵。單靠市場機制內(nèi)在作用對農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)配置資金的純市場化模式難以突破當(dāng)前我市農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)與升級改造建設(shè)資金頸瓶的制約。建議：

1.政府加大對農(nóng)貿(mào)市場的資金投入，建設(shè)國有農(nóng)貿(mào)市場，確保農(nóng)貿(mào)市場的社會公益性。

2.對現(xiàn)國有市場投入政府財政資金，對市場進(jìn)行升級改造。

3.出臺相應(yīng)的市場管理辦法和制定相關(guān)的政策，在水、電使用和垃圾處理問題上給予資金扶持。

(三)立足項目，分期分批建設(shè)改造農(nóng)貿(mào)市場，建立健全我市農(nóng)貿(mào)市場體系。

項目建設(shè)和改造是健全農(nóng)貿(mào)市場體系第一抓手。

一是盡快實施我市農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)和升級改造實施方案。要根據(jù)國家有關(guān)農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和升級改造規(guī)范，結(jié)合我市實際，按照先批發(fā)市場，后骨干市場，再終端市場的層級分批扶持，按照先207國道沿線，后南北延伸的步驟分步實施，爭取利用3-5年時間改造完畢，并新建一批農(nóng)貿(mào)市場。目前，要重點啟動農(nóng)貿(mào)市場項目改造工程及“xx”商貿(mào)流通業(yè)重點項目建設(shè)。農(nóng)貿(mào)市場項目改造工程，建議由市市場服務(wù)中心具體承辦，采取市場化運作的模式，政府投入專項資金并配套優(yōu)惠政策和激勵措施，當(dāng)作一項公共性質(zhì)的民生工程和實事項目來辦，當(dāng)作一項城市公共設(shè)施來抓。

二是積極爭取上級項目扶持資金。商務(wù)部門要抓住國家加大對農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)和升級改造項目扶持力度的契機，配足力量，安排經(jīng)費，盡快建立健全我市農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)升級改造項目庫，抓好項目申報和資金扶持工作。

(四)立足監(jiān)管，為我市農(nóng)貿(mào)市場有序運行保駕護(hù)航。

一是加強監(jiān)管，充分發(fā)揮相關(guān)部門的監(jiān)管職能，重點保護(hù)合法經(jīng)營，強力打擊非法經(jīng)營，維護(hù)好農(nóng)貿(mào)市場正常的經(jīng)營秩序。建議由政府牽頭，組織相關(guān)部門組成綜合執(zhí)法隊，采取經(jīng)常性巡查和突出檢查相結(jié)合，思想工作和強制措施相結(jié)合的方式進(jìn)行整治，并形成常態(tài)化管理機制。

二是出臺相關(guān)管理辦法和相關(guān)政策，給市場服務(wù)中心管理有章可循。

三是規(guī)范民營市場準(zhǔn)入的審批程序。對民營資本參與農(nóng)貿(mào)市場投資，要給予政策扶持，但在報建、證件等手續(xù)方面規(guī)范審批程序，確保有實力、上規(guī)格、上檔次的民營企業(yè)進(jìn)入經(jīng)營。

四是規(guī)范民營市場的管理，要求市場必須由專業(yè)的市場管理部門負(fù)責(zé)管理，承擔(dān)起應(yīng)有的社會責(zé)任。

篇七 縣商務(wù)局關(guān)于生活必需品價格運行趨勢情況調(diào)研報告

受國際、國內(nèi)市場生活必需品價格上揚和其他不確定性因素影響，今年7月，xx縣生活必需品價格上漲壓力較上月有所緩解。xx縣列入國家商務(wù)部監(jiān)測目錄的主要生活必需品共13種(雞、雞蛋、牛奶、調(diào)和油、菜籽油、花生油、精瘦肉、五花肉、大米、面粉、食鹽、食糖、豆油)，7月環(huán)比：4種商品價格上漲，占 30.77%，漲幅控制在10%以內(nèi);0種商品價格下跌;9種商品價格持平，占69.23%。

一、市場供應(yīng)情況

(一)生豬(豬肉)

今年前1--7月生豬收購價格持續(xù)走高。3月份在6.90元/斤至7.20元/斤區(qū)間波動后，到5月中旬逐步走高，6月份生豬平均收購價格為8.80元/斤，7月生豬平均收購價格為10元/斤，與去年同期4.50元/斤相比，上漲222.22%。豬源主要來自重慶、廣安、武勝及本地。

隨著生豬收購價格的一路走高，豬肉價格漲幅較大，7月底，精瘦肉、五花肉全縣平均價格分別為15.75元/斤、13.03元/斤，環(huán)比分別上漲2.61%、0.89%;與去年12月相比分別上漲18.87%、18.87%。

(二)糧油

今年在受國家再次提高糧食最低收購價格，市場供求等諸多因素影響下，xx縣糧食價格漲勢較快。7月與上月相比糧食價格起伏較小，大米(小包裝)、面粉(小包裝)價格分別為2.45元/斤、2.15元/斤，大米(小包裝)環(huán)比上漲0.62%，面粉(小包裝)環(huán)比下降1.15%;與去年 12月相比，大米(小包裝)價格持平，面粉(小包裝)回落5.7%。

食用油價格小幅上漲，7月底，調(diào)和油、菜籽油、花生油價格分別為6.765元/斤、6.155元/斤、11.2元/斤，調(diào)和油環(huán)比回落0.88%，菜籽油、花生油環(huán)比分別上漲2.84%、0.58%;與去年12月相比分別上漲7.47%、6.67%、2.75%。

(三)禽蛋

7月底，雞(白條)零售價格為6.625元/斤，雞蛋價格由于季節(jié)產(chǎn)蛋量減少等多種因素影響上漲，零售價格為5.35元/斤，環(huán)比分別上漲1.92%、5.21%，與去年12月相比分別上漲2.32%、17.2%。

(四)蔬菜

受露地蔬菜種植面積減少和對外地調(diào)入蔬菜的依賴程度因素影響，以監(jiān)測的圓白菜、西紅柿、青椒、土豆、窩筍、白蘿卜、四季豆、茄子、南瓜、芹菜等10種主要蔬菜價格與6月份相比，8漲2降，下降的品種主要為葉類地方菜;與去年同期相比，9升1降，土豆上漲幅度最大，漲幅66.67%，圓白菜下降幅度為3.65%。

二、原因分析

就xx縣來講，本輪物價上漲來自多方面的因素，國際市場上農(nóng)產(chǎn)品等價格上漲也帶來了輸入性通脹壓力。xx縣是面粉、小雜糧、蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品的輸入城市，大部分靠外采供應(yīng)，價格的變動會隨產(chǎn)區(qū)的價格變動而波動。因此，影響xx縣物價上漲的主要原因有以下幾個方面：

一是國際上的影響。貨幣發(fā)行過量，國外貨幣的流動性和國際農(nóng)副產(chǎn)品價格上漲性進(jìn)一步推升了價格。另外歷史以來xx縣城消費價格水平一直高于比鄰縣市的長期積累，自給份額不足，消費需求旺盛，難免xx縣價格總水平仍在較高價位運行。

二是xx縣是一個主要食品輸入型城市。糧油等主要農(nóng)副產(chǎn)品大部分依靠外地調(diào)入。xx縣雖是糧食主產(chǎn)區(qū)，但也是糧食的主銷區(qū)，受收購價格上漲的影響，推動xx縣農(nóng)副產(chǎn)品價格逐步走高。農(nóng)資價格上漲，種植成本明顯增加，生產(chǎn)加工和運輸成本的上升，都導(dǎo)致糧食等農(nóng)副產(chǎn)品的價格上漲。食用油受國內(nèi)大豆減產(chǎn)和國際市場大豆價格波動的影響。xx縣肉、禽、蛋等自給能力不足。食用油價格目前完全由供應(yīng)商主導(dǎo)價格，這對xx縣價格總水平調(diào)控形成有一定壓力。

三是成本推動價格總水平上升，農(nóng)產(chǎn)品價格持續(xù)走高。我國在現(xiàn)代城鎮(zhèn)化的發(fā)展過程中，勞動力、資本、土地資源快速向城市流動，農(nóng)村的生產(chǎn)資源相對減少，農(nóng)村勞動力成本上升，受國內(nèi)大環(huán)境的影響xx縣也不例外。實行節(jié)能減排，治理和保護(hù)生態(tài)環(huán)境，也相應(yīng)增加生產(chǎn)成本。這些因素表明農(nóng)副產(chǎn)品價格是一個較為長期上漲的過程。

四是xx縣蔬菜種植面積不足，能儲備運輸?shù)氖卟嘶旧峡客獠晒?yīng)。縣城周邊蔬菜生產(chǎn)出現(xiàn)萎縮。隨著xx縣域經(jīng)濟(jì)社會的向前發(fā)展，縣城骨架不斷擴大，縣城周邊的蔬菜生產(chǎn)基地也被用于城市建設(shè)，菜地越來越少，菜農(nóng)也日見減少，城郊還沒有更多的形成新的較大規(guī)模的蔬菜基地，只有朝陽、九龍、花園鎮(zhèn)的村民采摘自家菜園所種蔬菜，提籃賣菜，無法滿足城鎮(zhèn)市場所需，縣城所需蔬菜大部分時節(jié)依賴長途販運。

五是流通環(huán)節(jié)多、成本高。目前，蔬菜分散生產(chǎn)與分散銷售的矛盾仍很突出，產(chǎn)銷規(guī)模小，銜接不暢，不確定因素多，供應(yīng)與價格波動大，居民 “買菜貴”與農(nóng)民“賣菜難”矛盾并存。農(nóng)資、土地承包費、人工費、柴油等漲價增加蔬菜生產(chǎn)流通成本，銷售費用增加。從外地調(diào)入xx縣的蔬菜，有運輸費、批發(fā)市場交易費、零售商有攤位費等。日前，xx縣商務(wù)局與發(fā)改局等相關(guān)部門到xx縣喬家等鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx縣城農(nóng)貿(mào)市場調(diào)研蔬菜生產(chǎn)和價格情況，了解到菜農(nóng)地里銷售價格并不高，中間商在菜農(nóng)手上收到蔬菜后運到城區(qū)賣給零售商，加價一般在0.30—0.50元/市斤之間 ，零售商再賣給消費者，加價一般在0.60—1.00元/市斤之間，經(jīng)中間商和零售商層層加價，最終消費者在零售市場上購買的菜價與菜農(nóng)售出的菜價之間已經(jīng)翻番。

三、價格走向趨勢分析

隨著國家穩(wěn)定物價的各項政策措施逐步發(fā)揮作用，居民消費價格同比漲幅將高位回落，全年價格總水平將在可控區(qū)間運行。農(nóng)副產(chǎn)品價格上漲，引起了黨和國家的高度重視，國家和省政府相繼出臺了一系列宏觀調(diào)控措施，將為穩(wěn)定物價發(fā)揮積極作用。

一是國內(nèi)市場保障供應(yīng)始終保持很高水平。下半年糧食價格仍將保持溫和小幅上升的態(tài)勢。由于豬肉價格漲幅大幅度低于生豬價格漲幅，近期價格連續(xù)走高的豬肉價格后期可能還會有一定程度的上漲。對于糧食走勢，由于農(nóng)業(yè)人工成本上升較多，化肥、農(nóng)藥、柴油等物質(zhì)投入成本的上漲，糧食價格保持溫和小幅上升的態(tài)勢有利于保護(hù)種糧農(nóng)民利益，調(diào)動糧食生產(chǎn)積極性、保障國家糧食安全的客觀需要。xx縣糧油等農(nóng)副產(chǎn)品在供應(yīng)充足和生豬、禽、蛋供應(yīng)量增加的情況下，價格會保持穩(wěn)定。

二是穩(wěn)定“菜籃子”價格是穩(wěn)定市場運行的基礎(chǔ)。為更好地完成穩(wěn)定市場運行這一重要任務(wù)，重點抓好保障市場供應(yīng)、保證群眾生活、穩(wěn)定通脹預(yù)期這“兩保一穩(wěn)”工作，以穩(wěn)定“菜籃子”商品的供應(yīng)和價格為抓手，切實規(guī)范市場價格秩序，降低群眾生活成本，穩(wěn)定社會通脹預(yù)期。后期蔬菜價格將有小幅回落。

三是日用工業(yè)消費品價格穩(wěn)中有降。我國絕大部分工業(yè)消費品產(chǎn)能充足，市場競爭充分，尤其是耐用消費品價格呈下降態(tài)勢，是市場價格總體穩(wěn)定的有力支撐。

四是國家和省一系列促進(jìn)生產(chǎn)，保障市場有效供應(yīng)的政策措施逐步落實，xx縣有關(guān)部門組織和增加農(nóng)副產(chǎn)品的有效供應(yīng)，會直接促使價格總水平回穩(wěn)。

五是xx縣雖然市場供應(yīng)充足，供銷兩旺，市場平穩(wěn)，但價格總水平的調(diào)控任務(wù)仍很艱巨，預(yù)計今年xx縣價格總水平有可能突破4%的預(yù)期目標(biāo)。隨著國家和省調(diào)控措施的逐步落實，預(yù)計后期農(nóng)產(chǎn)品價格會有所回落，但也可能反彈，應(yīng)引起高度重視。

四、意見和建議

(一)建立市場價格調(diào)控聯(lián)系會議制度。建議由縣政府辦牽頭，縣發(fā)改局、商務(wù)局、工商局、糧食局、民政局、財政局、農(nóng)業(yè)局、交通局等部門參加的市場價格調(diào)控聯(lián)系會議制度，加強協(xié)調(diào)，密切配合，各負(fù)其責(zé)，確保物價基本穩(wěn)定，保障群眾基本生活的各項政策措施落實到位。

(二)抓好蔬菜惠賣保民生。深入貫徹省委、省政府關(guān)于推進(jìn)“菜籃子”工程建設(shè)的意見，開通鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸“綠色通道”，降低農(nóng)副產(chǎn)品流通成本。一要落實本地蔬菜基地貨源直供超市，或由超市直接采購，壓縮流通環(huán)節(jié)，實行特價惠賣。組織超市、生鮮門店設(shè)立惠民蔬菜價格銷售專區(qū)，實行零利潤銷售或進(jìn)價直銷蔬菜。二要鼓勵“產(chǎn)銷對接”，減少蔬菜生產(chǎn)供應(yīng)的中間環(huán)節(jié)。服務(wù)基地蔬菜直銷社區(qū)，引導(dǎo)蔬菜龍頭企業(yè)進(jìn)社區(qū)開直銷店，組建合作聯(lián)社進(jìn)社區(qū)銷售，增加菜農(nóng)直銷攤位。三要引導(dǎo)特價促銷，在菜價較高的特殊時期，引導(dǎo)超市每天選擇一部分蔬菜品種，推出“一元菜”等特價惠民促銷活動，在降低菜價的同時，吸引聚集人氣，增加其它商品銷售。四要發(fā)展農(nóng)超對接、農(nóng)校對接、大型連鎖商業(yè)企業(yè)直接與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建立長期購銷關(guān)系。引導(dǎo)平價菜進(jìn)校園，擴大學(xué)校蔬菜副食品集中采購渠道和范圍。使學(xué)校食堂普通飯菜價格保持基本穩(wěn)定。

(三)加強運行監(jiān)測和預(yù)測分析。一是加強對農(nóng)副產(chǎn)品市場價格變動情況的監(jiān)測分析，在政府穩(wěn)定和調(diào)控物價的時段內(nèi)，重點監(jiān)測糧、油、肉、禽、蛋、奶、菜等與居民生活緊密相關(guān)的商品價格，發(fā)現(xiàn)主要商品價格重大異常波動的第一時間向上級主管部門及縣委、縣政府報告。二是加強市場供應(yīng)量的監(jiān)測，把握好糧油肉等農(nóng)副產(chǎn)品的投放節(jié)奏和力度，千方百計保障市場供應(yīng)。三是關(guān)注和及時對市場糧油農(nóng)副產(chǎn)品和蔬菜價格的走勢進(jìn)行預(yù)測分析。

(四)妥善安排好低收入人群的生活。價格管理部門要配合有關(guān)部門積極采取措施，切實減少因農(nóng)副產(chǎn)品價格上漲給群眾、特別是低收入群眾生活造成的影響，政府要根據(jù)實際情況，對優(yōu)撫對象、城鄉(xiāng)低保對象、農(nóng)村五保供養(yǎng)對象發(fā)放適當(dāng)價格臨時補貼。

(五)著力完善價格調(diào)控手段。xx縣應(yīng)根據(jù)《價格法》盡快建立全縣統(tǒng)一的價格調(diào)節(jié)基金制度，以充分發(fā)揮其調(diào)節(jié)利益分配關(guān)系、平抑市場物價的作用。建立起低收入居民生活補貼與價格總水平聯(lián)動機制，進(jìn)一步提高對低收入居民進(jìn)行價格補貼的科學(xué)性，確保低收入群體的生活水平不因價格上漲而降低。

(六)加強價格自律。各大農(nóng)貿(mào)市場、商場超市對農(nóng)副產(chǎn)品價格要倡導(dǎo)讓利于民、誠信經(jīng)營，有關(guān)部門要及時開展農(nóng)副產(chǎn)品市場巡查和檢查。要加大執(zhí)法力度，及時糾正各種不正當(dāng)?shù)膬r格行為、要采取召開價格提醒告誡會，提供價格服務(wù)等多種形式，宣傳價格政策法規(guī)，引導(dǎo)經(jīng)營者加強價格自律，自覺規(guī)范價格行為，嚴(yán)力打擊囤積居奇，哄抬價格，串通漲價，捏造散步漲價信息等價格違法行為。

篇八 商務(wù)局工作情況報告

201*年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，商務(wù)局依托“建成區(qū)、開發(fā)區(qū)、永春新區(qū)、樂山休閑觀光農(nóng)業(yè)示范區(qū)”四大投資主戰(zhàn)場，利用“省市組織招商、以商招商、商會行會招商和科研院所”四大招商平臺，積極推進(jìn)“掘金”和“南下”兩個計劃，較好的完成了市區(qū)下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。1-9月，引進(jìn)內(nèi)資42億元，完成必保指標(biāo)的93%、奮斗指標(biāo)的91.4%。預(yù)計到年底，完成內(nèi)資45.22億元，100%完成必保指標(biāo)，力爭完成奮斗指標(biāo)45.97億元。利用外資5600萬美元，完成必保指標(biāo)的75%，奮斗目標(biāo)的74%。預(yù)計到年底完成7500萬美元。

一、招商引資工作。

1、挖掘資源，包裝項目

2、加強交流，推介合作

13年，我們組織赴南京、蕪湖、沈陽、大連等地進(jìn)行了商務(wù)考察，與江蘇潤恒物流集團(tuán)有限公司、北京東方時尚投資有限公司、星巴克企業(yè)管理（中國）有限公司、高麗集團(tuán)、大連中海集團(tuán)、北京富士康集團(tuán)以及上海企業(yè)家考察團(tuán)和川渝商會等企業(yè)進(jìn)行了深入的接觸。并且在北京兩會期間舉辦了“長春市人民政府與富士康科技集團(tuán)賽博國際控股玉山新天地項目”簽約儀式，總簽約金額76億元人民幣。在第八屆東博會期間，我區(qū)與大連圣海城市綜合體項目、集商國際城市綜合體項目、永輝超市項目、吉林廣東大廈項目、遠(yuǎn)創(chuàng)未來城項目5個項目進(jìn)行了簽約，簽約總額60.8億元。接待了北京市委常委、朝陽區(qū)區(qū)委書記陳剛為首的中關(guān)村代表團(tuán)、北京星巴克、江蘇潤恒集團(tuán)、韓國希杰考察團(tuán)等近百人，邀請了省內(nèi)外參展商、洽談商140余人。

3、圍繞平臺，儲備項目

圍繞南部新城永春新區(qū)和樂山休閑觀光農(nóng)業(yè)示范區(qū)的建設(shè)，我們積極規(guī)劃儲備項目，目前華強集團(tuán)東北總部和商業(yè)綜合體項目、東北亞糧食物流中心項目、江蘇潤恒農(nóng)業(yè)現(xiàn)代物流項目、北京東方時尚駕校項目、解放大路一地塊商業(yè)綜合體、孟家南站改造項目，以及香格里拉、北京凈雅食品高端酒店、興業(yè)銀行和盛京銀行項目，永輝超市、海爾物流項目等亟待啟動。

二、項目建設(shè)

1、理順機制，做好項目的跟蹤服務(wù)

為了進(jìn)一步推動我區(qū)重點項目建設(shè)，今年初，區(qū)委、區(qū)政府決定將原住建局的大項目服務(wù)辦公室劃歸商務(wù)局，成立了“投資促進(jìn)中心”，專門負(fù)責(zé)全區(qū)大項目的跟蹤服務(wù)、組織協(xié)調(diào)工作。一年來，投資促進(jìn)中心為了做好項目的跟蹤服務(wù)工作，實施區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包保重點項目制度，定期召開聯(lián)席會議，組織相關(guān)部門現(xiàn)場辦公，及時解決項目建設(shè)中遇到的問題，出臺了《朝陽區(qū)項目管理辦法》，實行了項目批轉(zhuǎn)辦理單，梳理問題，落實解決。全年批轉(zhuǎn)辦理26張批轉(zhuǎn)單，涉及45個項目。8月28日，“世界500強企業(yè)上海綠地集團(tuán)東北事業(yè)部入駐朝陽慶典儀式”在綠地藍(lán)海大廈隆重舉行，為做好全程的服務(wù)工作，商務(wù)局。綠地集團(tuán)東北事業(yè)部樊華總經(jīng)理、市政府副秘書長王建華、祝永安區(qū)長分別發(fā)表了熱情洋溢的致辭，市委常委、朝陽區(qū)委書記錢萬成、市政協(xié)副主席張曉華等市領(lǐng)導(dǎo)和市直相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)參加了此次入駐慶典儀式。上海綠地集團(tuán)的落位，將極大的推動朝陽商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展。

2、跟蹤洽談，積極引進(jìn)重大項目

重點跟蹤項目19個，分別為中石化、韓國希杰院線、東北亞。長春現(xiàn)代農(nóng)副產(chǎn)品冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園、洲際酒店、東方時尚駕駛學(xué)校、解放大路一地塊商務(wù)樓宇、星巴克咖啡、遠(yuǎn)創(chuàng)房地產(chǎn)高檔商務(wù)樓宇、智匯廣場、盛京銀行、永輝超市吉林省總部、興業(yè)銀行長春分行同志街支行、上海寶龍城市廣場、孟家南站改造、大禹集團(tuán)城市綜合體、融通集團(tuán)五星級酒店、豪門園林總部建設(shè)、中建一局朝陽公園地下停車場和文化廣場地下商業(yè)綜合體項目。

201*年，我區(qū)實際完成儲備項目330個，占市定指標(biāo)比例173.7%。完成簽約項目165個，占市定指標(biāo)比例183.3%，其中，工業(yè)項目99個，占市定指標(biāo)比例165%，服務(wù)業(yè)項目36個，占市里指標(biāo)比例180%。引進(jìn)戰(zhàn)略投資者1個（深圳華強集團(tuán)），占市定指標(biāo)比例100%。

3、積極推動，做好項目的后期管理

一是一批重點建設(shè)項目達(dá)產(chǎn)運營。萬達(dá)廣場正式開業(yè)，盛世城、卓展擴建等商業(yè)綜合體項目竣工營業(yè)；綠地藍(lán)海、兆豐國際等商務(wù)樓宇項目建成對外發(fā)售、招商；萬科柏翠園、華億紅府、領(lǐng)袖朝陽、地礦花園、一品紅城等房地產(chǎn)項目出售形勢良好；奧森汽車部件、聯(lián)盈汽車內(nèi)飾件等工業(yè)項目建成投產(chǎn)。

二是一批項目進(jìn)入持續(xù)投資、快速建設(shè)期。凱悅酒店、電影博物館（電影文化主題廣場）、中泰海洋世界、海航榮御、融大天璽、大連圣海城市綜合體、長久家苑二期等一批項目持續(xù)投資，金谷國際、星巴克咖啡等項目已進(jìn)入內(nèi)外裝修階段，開發(fā)區(qū)30個開工項目中，福耀（長春）巴士玻璃有限公司、長春一汽四環(huán)華通汽車零部件有限公司、廣東原尚物流股份有限公司等16個工業(yè)項目快速推進(jìn)，工程年底完工。

三是一批項目進(jìn)入啟動建設(shè)期。萬達(dá)國際中心、歐亞購物中心、歐亞賣場擴建項目正在實施拆遷，衛(wèi)星路商務(wù)樓宇、遠(yuǎn)創(chuàng)商務(wù)樓宇項目正在進(jìn)行規(guī)劃條件公示，集商國際城市商業(yè)綜合體、廣東大廈項目已經(jīng)實施土地收儲，大禹城邦項目申報城市商業(yè)綜合體政策。擱置多年的英海大廈和兆隆“爛尾樓”項目重新建設(shè)，一大批重大項目成功啟動。

三、內(nèi)貿(mào)工作

201*年重點工作安排

201*年，我們還將依托“建成區(qū)、開發(fā)區(qū)、永春和樂山”四大投資主戰(zhàn)場，緊緊把握我區(qū)的資源、地源、人緣優(yōu)勢，打造良好的軟環(huán)境、硬環(huán)境和政治環(huán)境，積極引進(jìn)重大項目。

（一）工作理念：建立直銷的情感，營銷的理念，傳銷的網(wǎng)絡(luò)，以經(jīng)營城市的理念招商選資。

篇九 商務(wù)局外貿(mào)進(jìn)出口情況調(diào)查報告

商務(wù)局外貿(mào)進(jìn)出口情況調(diào)查報告范文

商務(wù)局xx年市外貿(mào)進(jìn)出口情況 xx年，xx市全年累計完成進(jìn)出口總額29927萬美元，同比增長34%，比去年凈增7588萬美元，超出省下達(dá)考核目標(biāo)數(shù)4227萬美元，超出省建議目標(biāo)數(shù)3527萬美元。其中： 出口全年累計完成22889萬美元，同比增長48。4%，比去年同期凈增7463萬美元；進(jìn)口全年累計完成7308萬美元，同比增長1。8%。進(jìn)出口總額排全省第五位，比去年上升兩個位次。增幅高于全省平均增幅7。5個百分點。出口總額排全省第四位，增幅高于全省平均增幅16。5個百分點。進(jìn)口總額排全省第五位，增幅低于全省平均增幅18。2個百分點。

一、xx年進(jìn)出口的月度分析

xx年元月，我市外貿(mào)進(jìn)出口開局良好，當(dāng)月完成進(jìn)出口2235萬美元，同比增長65％，其中機電產(chǎn)品出口774萬美元，同比增長105％。2月份由于春節(jié)長假的影響，當(dāng)月完成進(jìn)出口1545萬美元，增幅回落至49。5％。3月份進(jìn)出口再次加速，當(dāng)月完成進(jìn)出口2261萬美元，其中機電產(chǎn)品累計出口2134萬美元，同比增長61。2％。博西華出口累計完成534萬美元，是我市當(dāng)年第一個出口超500萬美元的美元。4月份當(dāng)月進(jìn)出口2472萬美元，同比增長41。89％，出口累計完成6375萬美元，同比增長60％，進(jìn)口完成2138萬美元，同比增長20％。機電產(chǎn)品出口累計完成3049萬美元，占全部出口的47。8％。5月份我市累計進(jìn)出口突破1億美元，達(dá)到10847萬美元。當(dāng)月出口完成1825萬美元，同比增長43。3％，當(dāng)月進(jìn)口完成508萬美元，同比下降27。8個百分點。6月份當(dāng)月完成進(jìn)出口2599萬美元，累計進(jìn)出口13447萬美元，排全省第五位。機電產(chǎn)品累計出口5063萬美元，占全市出口總額的50。7％。博西華又成為我市當(dāng)年第一個出口超千萬美元的企業(yè)。進(jìn)口當(dāng)月繼續(xù)下滑。比同期下降12。5個百分點。7月份受酷暑和限電等因素的影響，當(dāng)月進(jìn)出口完成2563萬美元，增幅首次跌落30％以內(nèi)。出口累計在當(dāng)月突破1億美元，達(dá)到11920萬美元，同比增長50％，進(jìn)口與xx年同期基本持平。8月份當(dāng)月完成進(jìn)出口3237萬美元，同比增長98％，規(guī)模和增幅為歷年同期之最，當(dāng)月出口額在全省排第三位。當(dāng)月進(jìn)口746萬美元，呈負(fù)增長狀態(tài)。9月份當(dāng)月進(jìn)出口完成2813萬美元，同比增長30。8％，累計進(jìn)出口突破2億美元，達(dá)22057萬美元，同比增長36。2％。10月份，當(dāng)月進(jìn)出口完成2516萬美元，同比增長39。8％，其中出口1983萬美元，同比增長51。9，進(jìn)口增長532萬美元，提前2個月完成全年目標(biāo)。11月份當(dāng)月完成進(jìn)出口2670萬美元，同比增長36。9％，出口再破2億美元大關(guān)，達(dá)20891萬美元，同比增長54。3％。機電產(chǎn)品出口累計超過1億美元，占出口總額的48。2％，同比增長73％，成為我市名副其實的外貿(mào)出口主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。藍(lán)嶺家紡再度成為當(dāng)年全市出口惟一一家出口超xx萬美元的企業(yè)。12月份當(dāng)月出口1999萬美元，進(jìn)口652萬美元，累計進(jìn)出口2650萬美元。天長市累計完成進(jìn)出口10776萬美元，成為全省第一個率先突破進(jìn)出口超億元的縣。全市的進(jìn)出口總額基本達(dá)到3億美元，為“十五”的進(jìn)出口工作劃上了一個xx的句號。

二、xx年全年進(jìn)出口工作的.主要特點

xx年我市進(jìn)出口主要特點是：（1）有進(jìn)出口實績的企業(yè)數(shù)量大幅增加，外貿(mào)隊伍進(jìn)一步壯大。全年全市有進(jìn)出口實績的企業(yè)達(dá)162戶，比去年凈增34戶。其中生產(chǎn)企業(yè)戶數(shù)達(dá)107戶，比去年同期增加了46。6%。僅天長一市的生產(chǎn)企業(yè)就達(dá)69戶，占全市生產(chǎn)企業(yè)總數(shù)的64。5%，天長有進(jìn)出口實績的企業(yè)戶數(shù)占全市總數(shù)的47。5%。（2）企業(yè)開拓國際市場的意識增強，對外貿(mào)易市場進(jìn)一步擴大。xx年xx市貿(mào)易國家和地區(qū)達(dá)117個，比上年增加17個。主要貿(mào)易市場有亞洲8016萬美元，同比增長41。7%；美國6297萬美元，同比增長近3倍；歐盟3720萬美元，同比增長12。3%；非洲2012萬美元，同比增長6。7倍。今年長豐揚子汽車成功開發(fā)了中檔（？）和非洲兩個新興市常揚子空調(diào)組團(tuán)參加了巴西國際制冷展，反響明顯，有望xx年在南美市場有新的突破。一些服裝、玩具生產(chǎn)企業(yè)對東歐市場開發(fā)的力度也在進(jìn)一步加大。（3）機電產(chǎn)品成為xx市外貿(mào)出口的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)勢明顯。全年機電產(chǎn)品出口突破1億美元大關(guān)，達(dá)10864萬美元，同比增長60。2%，占全市全部出口的47。5%。紡織制品及原料出口2245萬美元，同比增長49。5%，玩具及運動用品出口3303萬美元，同比增長29。2%。（4）生產(chǎn)企業(yè)出口增勢強勁，外商投資企業(yè)出口增勢平穩(wěn)。全市生產(chǎn)企業(yè)全年累計完成出口11976萬美元，同比增長74。4%，外商投資企業(yè)出口累計完成10442萬美元，同比增長30。9%，；累計進(jìn)口6777萬美元，占全市進(jìn)口總額的96。3%。（5）一般貿(mào)易出口高位增長，加工貿(mào)易出口增幅下降。xx年一般貿(mào)易完成出口17861萬美元，同比增長60。2%，占全部出口總額的78%；加工貿(mào)易完成出口5027萬美元，同比增長17。3%，占全部出口的22%，其中進(jìn)料加工4768萬美元，占加工貿(mào)易出口額的94。8%。（6）新增長點貢獻(xiàn)突出，骨干企業(yè)支撐作用增強。長豐揚子汽車是我市新成立的股份制企業(yè)，在今年的對外貿(mào)易中，充分顯示了新企業(yè)的活力，5—12月累計完成出口1639萬美元，拉動全市出口增長10。6個百分點。全市出口超千萬的4戶企業(yè)共完成出口7282萬美元，占全市出口總額的近三分之一，是xx市的進(jìn)出口支柱企業(yè)。

三、xx年進(jìn)出口

xx年是“xxx”規(guī)劃的開局之年，各項指標(biāo)任務(wù)完成情況，對今后幾年的外經(jīng)貿(mào)工作至關(guān)重要。明年的工作重點是：一要普遍開花。繼續(xù)加大對外向型企業(yè)的培育力度，進(jìn)一步壯大出口企業(yè)群體，把一批想出不敢出、不會出的企業(yè)推向國際市常二要多頭并進(jìn)。在幫助機電產(chǎn)業(yè)做強做大的同時，繼續(xù)鼓勵支持服裝、玩具、非金屬礦產(chǎn)品、林產(chǎn)品、運動用品及農(nóng)產(chǎn)品等到多個產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展步伐，以減少依賴單一行業(yè)出口的風(fēng)險。三要扶優(yōu)扶校借助國家和省的各項優(yōu)惠政策，在支持骨干企業(yè)進(jìn)一步做強的同時，要采取更多的措施扶持更大層面上的中小企業(yè)，培育更多的外貿(mào)后備隊伍成員。四要招商引資。進(jìn)一步加大招商引資的力度，積極引進(jìn)國內(nèi)外企業(yè)來滁投資興業(yè)，用最快捷、最有效的方法培育外貿(mào)新的增長點。五要自我加壓。xx年全市有4個縣區(qū)未能完成全年的目標(biāo)任務(wù)，有6個縣市區(qū)進(jìn)出口總額在650萬美元以下，個別縣還不足100萬美元，因此，必須要用考核、獎懲等多種方法和措施，幫助縣市區(qū)提高對外經(jīng)外貿(mào)工作的重視程度，力爭xx年縣市區(qū)外經(jīng)貿(mào)工作有一個大的飛躍。六要引進(jìn)人才。外貿(mào)工作專業(yè)性比較強，需要一大批熟悉外經(jīng)貿(mào)規(guī)則的專業(yè)人才，做好專業(yè)人才的引進(jìn)工作，是我市做大做強對外貿(mào)易的一項基礎(chǔ)性工作，必須要在今后的商務(wù)工作中加以重視。

篇十 市商務(wù)局關(guān)于政府網(wǎng)站自查整改情況的報告

市人民政府辦公室：

枝江市商務(wù)局根據(jù)市政府安排部署，為迎接政府網(wǎng)站檢查開展了本局網(wǎng)站的自查整改，現(xiàn)將具體情況報告如下：

一、自查整改情況

商務(wù)局自去年4月底宣布成立開始運轉(zhuǎn)以來，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視政務(wù)公開工作，建立了自己的政務(wù)網(wǎng)站，并將本局政務(wù)公開納入機關(guān)工作的重要內(nèi)容，分管副局長牽頭，綜合科具體負(fù)責(zé)撰寫、收集整理政務(wù)信息，分管局長審核把關(guān)，到2023年底為止，本局網(wǎng)站已經(jīng)上傳了近百條各類黨務(wù)、政務(wù)、業(yè)務(wù)信息，并鏈接成為宜昌市商務(wù)局政務(wù)網(wǎng)站的子站。2023年初，因經(jīng)費緊張沒有續(xù)費，網(wǎng)站暫時被運營商關(guān)閉，2023年7月，籌資正式向國家編辦申請注冊中文域名，并在9月底再次與建網(wǎng)站開發(fā)商聯(lián)系恢復(fù)建站，目前已經(jīng)完成版面更新，不久將正式開通。

二、采取的主要措施

我局根據(jù)商務(wù)工作特點，從機構(gòu)職能、政策法規(guī)、規(guī)劃調(diào)研、工作動態(tài)、內(nèi)外貿(mào)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、商務(wù)執(zhí)法、機關(guān)管理、反腐倡廉等八大方面著眼，重點上傳與八大板塊對應(yīng)的職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)班子、內(nèi)設(shè)機構(gòu)、直屬機構(gòu)、國家法規(guī)、商務(wù)部發(fā)文、省市發(fā)文、本地發(fā)文、政策解讀、發(fā)展規(guī)劃、調(diào)研文章、工作計劃、工作總結(jié)、典型材料、政務(wù)動態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)動態(tài)、商務(wù)要聞、重要公告、社會商品零售總額、家電下鄉(xiāng)統(tǒng)計、限上企業(yè)統(tǒng)計、萬村千鄉(xiāng)數(shù)據(jù)、外貿(mào)出口總額、利用外資總額、勞務(wù)外派統(tǒng)計、執(zhí)法程序、處罰標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)、處罰結(jié)果、反腐倡廉、優(yōu)化環(huán)境、項目監(jiān)督、機關(guān)財務(wù)、行政審批等具體內(nèi)容。各類商務(wù)政務(wù)信息產(chǎn)生后，本單位在局設(shè)立的公共文檔里建立專門的文件夾，由綜合科加工原始資料后形成正式上傳信息，分管領(lǐng)導(dǎo)在局文件共享里審閱，若不予公開上傳網(wǎng)站或需要保密的一律從共享文件夾里刪除，剩下的可以上傳的信息由局專職管理員在第一時間予以上傳，最遲自信息產(chǎn)生后的20個工作日內(nèi)登網(wǎng)。

三、當(dāng)前存在的問題及建議

我局工作職責(zé)多范圍廣，人員年齡普遍偏高且嚴(yán)重缺員，工作兼職太多，電腦應(yīng)用技術(shù)級別也低，遇到疑難問題就受阻不前了；目前已經(jīng)根據(jù)建議委派了一名專職技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理運營網(wǎng)站。二是思想認(rèn)識還有待提高。有時經(jīng)濟(jì)指標(biāo)形勢壓人，階段性中心工作受擠，網(wǎng)站工作就被耽誤。三是管理人員雖然幾經(jīng)優(yōu)化，但仍然不能完全適應(yīng)網(wǎng)站管理需要，特別是網(wǎng)站安全防范不力，防攻擊、防篡改、防病毒等安全措施薄弱，建議政府進(jìn)行集中培訓(xùn)。四是進(jìn)一步創(chuàng)造良好的公開環(huán)境。進(jìn)一步改造能夠進(jìn)入政務(wù)公開網(wǎng)站的電信網(wǎng)絡(luò)專線，同時為專管員提供24小時登錄網(wǎng)站的工作便利，給予適當(dāng)?shù)膶捤森h(huán)境，鼓勵其一有空余時間隨時可以上傳政務(wù)公開信息。五是進(jìn)一步重視信息公開工作。局內(nèi)要根據(jù)三定方案職責(zé)，明確主管領(lǐng)導(dǎo)和局內(nèi)獎懲辦法，提高工作積極性和責(zé)任感；并加強與市政府對口部門的聯(lián)系，爭取技術(shù)上的直接指導(dǎo)和業(yè)務(wù)上的領(lǐng)導(dǎo)，全面完成政府網(wǎng)站管理工作任務(wù)。

枝江市商務(wù)局

二0一一年十一月一日

篇十一 2023年縣工信局（商務(wù)局）政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

根據(jù)會議安排，下面我代表縣工信局（商務(wù)局）作政風(fēng)行風(fēng)評議工作述職報告，請予評議。

今年，作為全縣重點評議部門之一，我局按照全縣民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的統(tǒng)一部署和要求，以“三服務(wù)”（服務(wù)發(fā)展、企業(yè)、項目）為重點，以實現(xiàn)“三幫助”（幫企業(yè)渡難關(guān)、幫基層解難題、幫群眾辦實事）為目標(biāo)，以開展“三結(jié)合”（結(jié)合“改、提、優(yōu)”活動、機關(guān)效能風(fēng)暴行動、政策落實年活動）為措施，積極推動我局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，各項工作取得了明顯成效。

一、深化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，積極塑造部門優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象

我們堅持把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)作為一項重要的常態(tài)性工作，融入工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行和商貿(mào)流通的方方面面，并與全局的主要業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實服務(wù)舉措。我們及時成立政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實做到組織健全、認(rèn)識統(tǒng)一、責(zé)任到人。研究制定了《工信局（商務(wù)局）2013年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案》，圍繞服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)項目、幫助企業(yè)難題、幫群眾辦實事的要求，以一線窗口、工業(yè)企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè)為重點，層層宣傳發(fā)動，營造工作氛圍。二是堅持依法行政，推進(jìn)政務(wù)公開。努力把依法行政的基本要求落實到工業(yè)固定資產(chǎn)審核、備案，生豬定點屠宰，酒類商品管理等日常管理工作中，強化行政執(zhí)法監(jiān)督，不斷提高依法行政的能力和水平。三是促進(jìn)勤政廉政，提升文明素質(zhì)。加強制度建設(shè)，推行陽光行政，強化權(quán)力內(nèi)控體系建設(shè)，規(guī)范權(quán)力運行、嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立了教育在先、制度管用、監(jiān)督有力的懲治和預(yù)防腐敗體系。大力支持政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員對單位辦事情況的調(diào)查監(jiān)督，并虛心接受批評，認(rèn)真落實整改措施。四是開展自查自糾，整改落實到位。將政風(fēng)行風(fēng)評議活動和開展“改進(jìn)作風(fēng)、提高效能、優(yōu)化環(huán)境”主題活動、“機關(guān)效能風(fēng)暴行動”相結(jié)合，通過開展自查自糾、廣泛征求意見的形式認(rèn)真查找機關(guān)在工作作風(fēng)、服務(wù)效能、履職能力以及機關(guān)管理等方面存在的問題，進(jìn)一步強化整改措施、建立健全各項工作制度，在企業(yè)建辦、工業(yè)項目備案、園區(qū)建設(shè)、市場監(jiān)管等方面狠抓工作落實，提升服務(wù)水平。

二、突出工作職能，全力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

今年，我們認(rèn)真貫徹全市經(jīng)濟(jì)工作會等會議精神，按照全縣經(jīng)濟(jì)工作思路，超前謀劃，精心安排，強化措施，狠抓落實。重點做了以下工作：一是各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中有增。截止7月底，全縣完成工業(yè)產(chǎn)值23480萬元，占計劃4億元的58.7%；工業(yè)固定資產(chǎn)投資完成8.63億元，占計劃15億元的57.5%，規(guī)模以上工業(yè)增加值4300萬元，占計劃7230萬元的59.5%；出口供貨值2400萬元，占計劃4114萬元的58.39%；出口創(chuàng)匯117萬美元，占計劃200萬美元的58.5%；非公經(jīng)濟(jì)增加值35050萬元，占任務(wù)5.9億元的59.49%；開發(fā)新產(chǎn)品3種，占任務(wù)6種的50%；萬元工業(yè)增加值能耗降低3.5%；工業(yè)節(jié)水同比下降8.9%。二是積極謀劃，全力推進(jìn)項目建設(shè)。堅持把項目建設(shè)作為促進(jìn)工業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，搶抓國家支持小微型企業(yè)發(fā)展的政策機遇，超前謀劃，科學(xué)論證，快速落實，截至7月底，工業(yè)園區(qū)已簽約入駐企業(yè)5戶，總投資15.81億元，其中建成投產(chǎn)1戶，開工建設(shè)2戶，征地拆遷2戶；新辦工業(yè)企業(yè)12戶，其中：投資過億元項目3戶，投資千萬元以下企業(yè)9戶，建成投產(chǎn)8戶；創(chuàng)辦小微企業(yè)17戶。三是突出優(yōu)勢，大力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)。石油資源開發(fā)，積極推行石油開發(fā)“一站式”服務(wù)模式，截止目前，共審批井場50個，單井134口，已新打油井151口，累計鉆井2114口。實現(xiàn)產(chǎn)量27萬噸，完成產(chǎn)能19萬噸；煤炭資源勘查，截止目前已完成省地質(zhì)勘探基金投資3200萬元。3個區(qū)塊布設(shè)探井53口，完鉆36口,正在鉆探的17口，累計總進(jìn)尺62100米。四是搭建平臺，廣泛開展招商引資。今年由縣上主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊先后組織赴北京、深圳、安微、福建、西安、蘭州、東北三省等地推介招商8次。截止7月底，全縣共簽約實施各類項目18個，簽約資金17.55億元，到位資金7.68億元（含續(xù)建項目），占市上任務(wù)的76.8%；正大集團(tuán)、太平洋集團(tuán)等8家知名企業(yè)先后到我縣考察，并已達(dá)成意向性協(xié)議。五是完善城鄉(xiāng)流通體系，提升流通領(lǐng)域發(fā)展水平。截止7月底，新建和改造“萬村千鄉(xiāng)市場工程農(nóng)家店”6個，全縣累計建起農(nóng)家店125個，其中，鄉(xiāng)級店13個鄉(xiāng)、村級店112個，鄉(xiāng)級店和村級店覆蓋率均達(dá)到了100%；華聯(lián)購物廣場已裝修完成，正在配貨，預(yù)計8月底開業(yè)；葫蘆城商貿(mào)中心現(xiàn)已完成投資680萬元，主體建設(shè)已完成，正在裝修；全縣累計銷售各類家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品13945臺（部），實現(xiàn)銷售金額2563萬元，補貼額322萬元元，補貼兌付率達(dá)到95.40%。六是監(jiān)管并舉，狠抓市場監(jiān)管。今年以來，共出動檢查車輛8輛次，檢查人員24人次，對全縣酒類商品銷售門店和生豬定點屠宰企業(yè)進(jìn)行多次檢查。止目前，全縣備案登記的酒類商品零售戶449，酒類批發(fā)戶11戶，備案登記率達(dá)到98%。利民屠宰廠無害化處理焚燒爐設(shè)備和生豬監(jiān)控設(shè)備已安裝完成并投入使用，截止7月底，共屠宰生豬1875頭，比去年同期增長15%。

三、下步工作打算

雖然我局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作取得了一定的成效，但與上級部門、廣大干部群眾期望相比還存在一些差距。下一步，我們將以這次評議工作為契機，在今后的工作中，繼續(xù)把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)擺在重要位置長抓不懈，積極探索完善政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)長效機制，不斷鞏固評議結(jié)果，堅決防止各類問題反彈，推進(jìn)工信系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)不斷邁上新臺階。一是狠抓思想教育不放松。我們將把思想教育學(xué)習(xí)貫穿政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)始終，納入干部學(xué)習(xí)教育內(nèi)容，經(jīng)常性的開展學(xué)習(xí)，牢固樹立長期抓好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的思想意識，將政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)作為進(jìn)一步加強工信隊伍建設(shè)、促進(jìn)工信各項工作，樹立良好工信形象的重要舉措，長抓不懈。二是狠抓政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)不放松。對這次行評已整改到位的問題，進(jìn)行一次“回頭查”，防止問題反彈；對于一時難以解決的問題，嚴(yán)格按照整改方案要求，落實責(zé)任人、責(zé)任股室，加大措施，整改到位；對于發(fā)現(xiàn)的新問題，立即整改、努力做到長期整改、隨時整改、自覺整改。三是狠抓制度建設(shè)不放松。進(jìn)一步完善目標(biāo)考核管理機制，把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)納入全年工作目標(biāo)內(nèi)容，堅持與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核。四是狠抓強化監(jiān)督不放松。加強內(nèi)部的紀(jì)檢、監(jiān)察監(jiān)督，完善公開辦事制度，提高工作透明度，自覺接受新聞媒體、社會各界和人民群眾監(jiān)督。