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綠化情況報告5篇

發(fā)布時間:2023-10-10 17:16:04 查看人數:99

綠化情況報告

篇一 運城市城鎮(zhèn)綠化情況的調查報告

運城市位于山西省西南部,地處黃河中游,黃土高原東南邊沿,全境屬典型的暖溫帶大陸性季風氣候。全市面積為13968平方千米。隨著社會經濟的發(fā)展,全市生態(tài)環(huán)境問題已十分嚴峻。為此我調查了關于我市城鎮(zhèn)綠化的情況。80—90年代,我市各縣均加強城市綠化系統(tǒng)和城市建設的統(tǒng)一規(guī)劃管理。實施以“點”、“線”、“面”結合,喬、灌、草規(guī)范化布置的綠化措施。

鹽湖區(qū)1985年市區(qū)綠化面積為77萬平方米,覆蓋率為8.6%。1990年建成渠堤公園長2.8公里,面積22400平方米,1991年建東郊公園,面積55361平方米,1997年城市大道綠化,栽植綠化樹木21萬株,植草坪3200平方米,綠化覆蓋率達23%以上。2003年建市中心南風廣場,占地面積13.3萬平方米,綠地面積占40%。

永濟市栽植綠化樹木15萬株,草坪綠化帶23萬平方米,城市綠化率達到26%。

河津市城市綠化覆蓋率達到20%,新建河津龍門廣場占地4萬平方米,綠化面積40%。

萬榮縣城市綠化覆蓋率達到15%,飛云公園綠化面積40%。

稷山縣、新絳縣均進行街道、街心花園綠化。

聞喜縣1958年建成6萬平方米西湖公園,后對城市街道學校實施綠化。

絳縣、平陸、芮城縣城街道、機關、學校進行了綠化,芮城城區(qū)綠化面積近30萬平方米。

垣曲縣城街道、街心公園綠化良好,新建舜王廣場面積1.7萬多平方米,城市綠地22.5萬余平方米。另外中條山有色金屬公司機關綠化面積達8萬余平方米。城市綠化面積達到23%,人均綠地面積2.6余平方米。(資料來源:《運城市生態(tài)環(huán)境現(xiàn)狀調查報告》)

五 結果分析:

通過調查,我們可以發(fā)現(xiàn),我市的城鎮(zhèn)綠化情況還是比較好的。我們應該我們保護身邊的每一朵小花,每一棵小樹,每一片綠地;提高環(huán)保意識,增強法制觀念,落實環(huán)保行動,自己不做破壞環(huán)境的事,還與污染環(huán)境的行為做斗爭。

篇二 2023城管局園林綠化行業(yè)考核自查情況報告范文

狂年我區(qū)緊緊圍繞創(chuàng)建“森林浙江”、“森林”和“國家級生態(tài)區(qū)”目標,以“打造新城,提升老城”為工作中心,以“迎世博,創(chuàng)文明”和開展“城市管理服務年”活動為抓手,強力推進全區(qū)園林綠化建設的新高潮。據初步統(tǒng)計,截至11月份我區(qū)已新增綠地面積121。8公頃,完成綠化投資額21218萬元,城區(qū)綠地面積提高到2455公頃,綠化覆蓋面積提高到2580公頃,城區(qū)公園綠地面積達到193。89公頃,建成區(qū)面積按55。6k?o計算,綠地率、綠化覆蓋率和人均公園綠地達到44。16%、46。40%和12。94平方米。對照市園林綠化行業(yè)年度考評有關標準和要求,現(xiàn)總結匯報如下:

一、切實組織開展城市管理標準化試點和迎世博花境改造工作

1、做好城市管理標準化試點工作。為切實做好標準化試點合圍區(qū)域內的園林綠化工作,我局根據《市城市管理標準(試行)》精神,結合自身實際,制定了《區(qū)城市管理標準化試點工作實施方案》和城市標準化管理區(qū)域設施維修方案,成立巡查小組,組織人員加強對試點合圍區(qū)域的巡查考核,對存在的問題快速落實責任單位,組織整改,區(qū)園林綠化養(yǎng)護中心也加強了合圍區(qū)域內的日常養(yǎng)護管理工作,加強了破損設施的日常維修力度。區(qū)城管局和區(qū)園林綠化養(yǎng)護中心共投入160余萬元對文化廣場、沿江景觀帶內的木廊、木橋和觀景臺、木座凳等進行了大修和油漆,維修鋪裝、汀步、木平臺3600余平方米,花壇、護欄150米,木座凳15張,補種草坪1000余平方米,灌木色塊6500余株,對1500余行道樹進行修剪,更換城河路、車站路、文化廣場等公園、道路的花箱70余只。完成銀行前綠地改造工程,改造綠化面積為700平方米,鋪裝約320平方米,新建花壇124米,色塊400平方米。

2、做好迎世博花境改造工作。根據市城管局、市園林局要求,為迎接(上海)世博會部分論壇活動在我市舉行,提升城市形象,營造良好氛圍,點靚城市景觀,展現(xiàn)濱海園林城區(qū)特色,年初以來,我區(qū)組織實施了城區(qū)花境景觀提升工程。為緊跟世博會活動進程,我局相關人員多次到沿線勘察、選點,鑒于花境改造點位多,且時間緊、任務重,為順利實現(xiàn)既定工作目標,委托市風景園林設計研究院、園林綠化養(yǎng)護中心實施花境方案設計和施工任務,設計方案進行幾次梳理和優(yōu)化,并向區(qū)分管領導作專題匯報兩次。方案充分體現(xiàn)的歷史人文風格,運用現(xiàn)代手法和全新景觀設計理念,做到區(qū)位條件和區(qū)域現(xiàn)狀相協(xié)調。合理運用植物素材,適當處理環(huán)境地形,并適地結合景觀樹種、小品、置石等,做到點、線、面相結合,色彩搭配協(xié)調,從全新的景觀綠化表現(xiàn)手法上充分體現(xiàn)整體感、立體感和層次感。一些開花、觀葉的新品種地被打破了麥冬、草坪一統(tǒng)天下的格局,使每處花境紅花盛開,綠葉襯托,到處呈現(xiàn)綠樹成蔭、花草芬芳,進一步推進生態(tài)環(huán)境面貌的可喜變化。尤其是建行門口“海寶”景點,更是得到了群眾的喜愛?;ň尘包c主要位于沿江路機非隔離帶、花園大酒店前、武寧廣場商業(yè)銀行前、靜德綠地、城河東路(榮盛花園前)等城區(qū)主要道路節(jié)點、交通口(島)、主要商業(yè)地段共計80余個,共計綠化面積余4200平方米。種植加拿列海棗、蘇鐵、茶梅球、櫻花、紅楓、金桂、重瓣茶花等品種50余株;種植紫鴨址草、金葉苔草、水果藍、地被石竹、金葉大花六道木、金邊胡禿子、地中海莢迷、佛甲草、花葉常春滕、棉毛水蘇、花葉鳶尾、大花萱草、紫露草等18個品種地被植物2余株;種植小花月季、金焰繡線菊、銀姬小臘、小丑火棘等7個品種色塊植物1余株;種植美女櫻、叢生福祿考、美人蕉、秋海棠、一串紅、矮千牛等各類草花10萬余株;擺放各類卵石、湖石15塊。下步,還將結合向辰園、西門公園改造以及城區(qū)供電排管建設,在年前組織實施完成。

二、園林綠化建設和改造

1、全面推進植物園建設和公園改造提升,實施公園建設與改造4個。植物園在去年經書記巴音朝魯批示后,今年已進入實質性進展階段,目前已通過規(guī)劃方案會審,下步進行擴初設計,預計下半年開工建設。今年結合區(qū)“城市管理服務年”工作,組織實施了向辰園、西門公園改造提升工程。為了使改造工程更加科學合理,滿足廣大人民群眾的需求,我局從使用者的角度出發(fā),在通過網絡向廣大居民征求意見和建議的基礎上,又委托了市風景園林設計研究院、中國美術學院風景建筑設計研究院、杭州藍天園林設計院三家單位對兩個公園進行設計,從中選取一個最好的方案。經過征求意見、方案篩選、深化設計、開開準備等前期工作,兩大工程已于11月1日開工,工程總投資約800萬元(其中西門公園500萬元、向辰園300萬元),施工單位為區(qū)園林綠化工程公司,監(jiān)理單位為創(chuàng)安監(jiān)理公司。工程計劃于1月15日完工,完工后將極大改善公園容貌,給居民提供更加舒適的休閑環(huán)境。實施古海塘公園改造面積12。16公頃,投入資金約1500萬元;九龍湖大申亭公園面積3。0公頃,投入資金約900萬元。

2、實施道路綠化建設和改造4條。投入資金2300余萬元,完成了繞城高速隔離帶綠化面積3。5公頃,完成東外環(huán)、北外環(huán)莊市立交和鐘包立交綠化面積25。66公頃,完成汶駱路綠化改造5500平方米。

3、完成水體綠化3000m2。為改善城區(qū)內河水質,提升城區(qū)河道綠化的景觀和美化河道,繼續(xù)組織實施了城區(qū)內河水體綠化,目前累計已經完成林廟路東側水面綠化、倉河頭水面綠化、向辰園沿河苗圃路西側——金桂橋東側段水面綠化、苗圃路沿河水面綠化,種植水生植物有水蔥480叢,梭魚草2023叢,聚草9120叢,水生美人蕉3180叢,睡蓮株。投入資金1000萬元,實施姚江東排南線河道兩側綠化,建設面積16萬平方米。

4、完成立體綠化5100平方米。為了改善城區(qū)內各類綠地內和道路周邊的公共設施環(huán)境,提升景觀,對城區(qū)內的部分公共廁所、垃圾亭、泵站等進行垂直綠化植物的配置,主要完成地塊有鎮(zhèn)棉公園公廁、向辰園公廁、碧海藍天垃圾房、家世界旁垃圾房、香溢賓館北垃圾房、沿江路公廁、招寶山公廁等12個地方,種植藤本月季280株,油麻藤150株,爬山虎260株,凌霄80株,潔化、美化了垃圾房和公廁周邊環(huán)境。小駱花園、銀鳳曉月一期等新建小區(qū)也完成了河道、停車場、廊架等立體綠化共計800平方米。目前位于蛟川街道的華榮風景九園小區(qū)正在建設屋頂花園,面積4300平方米,費用200萬元,預計年底完工。

三、審核審批管理

1、今年,區(qū)行政服務中心城管窗口在綠化審批中,嚴格按照綠化審批項目進行審批,無違規(guī)、越權審批行為,按審批程序受理,堅持公開、公正的原則,嚴格執(zhí)行中心制定的各項制度,依規(guī)定收費和使用費用;做到審批文書健全、符合規(guī)定。在中心窗口設立群眾監(jiān)督意見箱,接受社會監(jiān)督,并得到了群眾的好評。今年作為我區(qū)“城市管理服務年”,城管窗口積極采取各項舉措,盡量克服審批辦理業(yè)務量增長、人員配備不足的困難,努力做到服務不打折。在綠化方案審核和驗收時嚴格把關,使每個項目綠地率都在條例要求以上,并在審核、驗收時提出合理化意見和意見,努力提高綠化檔次。目前我區(qū)共辦理綠化占用、樹木移植36起,審核各類建設項目綠化方案30個,居住小區(qū)綜合驗收10個,收費28萬元。

2、做好批后管理,實行動態(tài)跟蹤,對于超范圍、超時間占用、破壞的,及時告知審批單位進行整改,對于拒不整改的則告知行政執(zhí)法。

3、做好大樹及地形地貌的保護工作。對于近年來老城區(qū)拆遷安置和公共設施建設較多,而且拆遷地塊內大樹、老樹較多,為此我局在審批過程中要求建設單位做好大樹、老樹保護工作,并根據樹木現(xiàn)狀做好建設方案,對于能保留的樹木盡量保留。

四、古樹名木及后備資源管理

1、按照市局要求,我區(qū)對區(qū)域內所有古樹名木和古樹后續(xù)資源建立古樹檔案,有管理制度和臺帳記錄。對古樹養(yǎng)護責任單位均重新簽訂了養(yǎng)護責任狀,明確了各自的職責和養(yǎng)護標準,并按要求進行養(yǎng)護管理。

2、區(qū)城管局、農業(yè)局督促養(yǎng)護單位對古樹名木進行定期檢查,做好記錄,對區(qū)內46株古樹名木和4株后續(xù)資源進行保護。

3、今年,結合園林植物病蟲害無公害防治的課題研究,實施對我區(qū)現(xiàn)有46株古樹名木進行一次全面防治和復壯檢查,采取日常巡視、細部觀察、查尋根源和明確責任四項措施,管理和養(yǎng)護到位,確保古樹及后續(xù)資源生長良好。

五、養(yǎng)護監(jiān)督管理

1、完成新一輪綠地養(yǎng)護和移交工作。新簽訂養(yǎng)護合同11個,面積75萬平方米,其中中官路和定海路等為新移交綠地,面積20萬平方米。8月份,對養(yǎng)護到期的寧鎮(zhèn)路兩側綠地、雄鎮(zhèn)路綠地和新移交的明海大道綠地在區(qū)采購辦公開招標,分別由市天然園林裝飾工程有限公司和新世紀生態(tài)建設有限公司中標。

2、綠化養(yǎng)護管理措施到位,監(jiān)管制度健全,效果顯著。隨著日常巡查、專項檢查制度的建立與健全,進一步強化了城市綠化監(jiān)督管理力度。不僅我局建立了考核巡查制度,養(yǎng)護單位也建立了日??己搜膊橹贫龋瑓^(qū)園林養(yǎng)護中心還專門配備了考核車輛,提高了巡查考核效率。截止11月,我局共撰寫考核通報7期,通過考核通報,使養(yǎng)護單位認識到養(yǎng)護中存在的問題和不足。

3、積極開展節(jié)約型園林活動。一是在規(guī)劃設計中堅持節(jié)約型園林建設,從源頭上減少不節(jié)約的現(xiàn)象。多栽種喬灌木有利于提高土地利用率,提高生態(tài)效益,大規(guī)模減少管理成本。為此,我區(qū)在綠化方案報審時,嚴格把關,要求多用鄉(xiāng)土樹種和耐旱樹種,提高喬灌木和地被植物的比例,形成層次豐富的自然植物群落。二是發(fā)展立體綠化,建設節(jié)地型園林。今年我局又對城區(qū)內公廁、垃圾房和沿街圍墻進行垂直綠化,種植一些爬藤植物和懸掛植物,增加綠量。目前位于蛟川街道的華榮風景九園小區(qū)正在建設屋頂花園,面積4300平方米,費用200萬元,預計年底完工。

4、開展園林植物主要病蟲害無公害防治課題研究工作。5月11日,區(qū)園林植物主要病蟲害無公害防治技術研究課題通過專家論證。該課題已在被區(qū)科技局立項,獲得了補助資金1萬元,今年又被市城管局立項。目前成立了由區(qū)城管局、城市職業(yè)技術學院、區(qū)園林綠化養(yǎng)中心三家單位相關人員組成的課題組,已開展專業(yè)技術人員技術培訓,對我區(qū)園林植物病蟲害進行普查,針對不同的生境,選取了文化廣場、憩橋苗圃、化工區(qū)等10個點作為試驗區(qū),開展對比試驗,采取物理防治、生物防治和化學防治相結合,改變施藥方式,減少環(huán)境污染。6月24日已對勝利路、車站路行道樹開展對比試驗,并施放800只龜紋螵蟲防治蚜蟲。8月份,使用性誘捕器防治斜蚊夜蛾,效果明顯。10月份,蟲情測報燈和殺蟲燈投入使用。結合課題研究,從7月份開始撰寫病蟲害防治簡報7期。

六、群眾性綠化活動

1、積極組織開展群眾性義務植樹活動。3月11日,書記巴音朝魯等市委、市人大、市政府、市政協(xié)等市領導和駐鎮(zhèn)部隊官兵、區(qū)的機關干部、學生近500人,來到新城-----植物園參加義務植樹活動。在近兩個小時里,干部們栽植香樟、樂昌含笑、杜英、女貞、紅葉李、紅玉蘭,白玉蘭、茶花等苗木2600多棵,為植物園一期工程綠地面積4。86公頃年內順利完工奠定了扎實的基礎。市、區(qū)領導身體力行,帶頭履行植樹義務,為推進全民義務植樹順利開展做出表率。在植樹節(jié)前后,我區(qū)的義務植樹活動群眾參與熱情高,志愿報名參加各種植樹活動的現(xiàn)象增多,與此同時,駱駝、莊市街道以及其他各級各部門也通過完成義務植樹盡責方式,擴大適齡公民履行植樹義務的覆蓋面。3月4日,區(qū)婦聯(lián)組織了全區(qū)婦女代表500余名到后海塘義務植樹場地開展春季植樹活動。3月9日,還組織了100名城管義工義務植樹。目前,正積極利用秋季綠化的良好季節(jié),組織開展小區(qū)居民參加垂直綠化垃圾房等活動。

2、繼續(xù)開展綠地認養(yǎng)認管活動。今年,我區(qū)與城市學院、工程學院經濟與管理學院、區(qū)婦聯(lián)、公用事業(yè)管理處和城東社區(qū)四家單位簽訂了綠地認養(yǎng)責任書,共推出認養(yǎng)認管的綠地有幫文化公園、清水園、向辰園和沿江景觀帶等三個公園及城東社區(qū)居住綠地,綠地面積共30萬平方米。城東社區(qū)居民還發(fā)起了對居住綠地的認養(yǎng)認管活動,將綠地的認養(yǎng)認管與綠色型社區(qū)創(chuàng)建活動結合起來,綠色文明理念深入人心。

3、組織開展園林綠化知識普及活動。1月16日上午,由區(qū)綠化委員會、區(qū)教育局、區(qū)農業(yè)局和團區(qū)委聯(lián)合組織的“應對氣候變化——千校萬人同栽千萬棵樹”活動啟動儀式在蛟川書院舉行。龍賽中學高一學生300余人共同參與種植了女貞、廣玉蘭、紫薇等樹木300余株。本活動由省綠化委員會、省刻育廳、省林業(yè)廳、團省委等四部門共同倡議,是響應哥本哈根世界氣候大會,旨在加快校園綠化、促進固碳減排、應對全球氣候變化。以學校為載體,以學生為對象,廣泛組織全區(qū)學校和學生開展植樹造林活動,大力傳播生態(tài)文明,從小培養(yǎng)綠色理念,形成“植綠、愛綠、護綠、興綠”的熱潮。

3月6日,區(qū)城管局、綠化辦積極參加市局組織新一輪綠地認養(yǎng)認管活動,并采用綠化知識競賽方式對群眾進行現(xiàn)場園林法規(guī)等綠化宣傳。5月份,我局還在區(qū)大會堂廣場開展了節(jié)水節(jié)能、園林法規(guī)和綠化知識宣傳活動,活動形式豐富多彩,群眾踴躍參與,取得良好效果。3月26日,我局綜合管理科相關人員來到共建單位——藝術幼兒園,和幼兒園老師、學生一起開展“愛護花草樹木共建綠色校園”植樹共建活動,幫助幼兒從小卡立初步的愛綠護綠意識,認識樹木開花結果的自然規(guī)律,使之懂得植物與人類之間的密切關系,從而產生熱愛生命、熱愛大自然的社會情感。

七、統(tǒng)計臺帳管理

1、我區(qū)各級各部門領導綠化統(tǒng)計工作十分重視,區(qū)城管局、綠化辦共有4名專兼職統(tǒng)計人員,還明確了各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))綠化統(tǒng)計人員,統(tǒng)計工作實行標準化、數字化管理。統(tǒng)計臺帳齊全,有季度報表、半年度報表,嚴格執(zhí)行市、區(qū)綠化統(tǒng)計管理制度。為確保數據真實、準確,我區(qū)統(tǒng)計數據采取逐級上報的做法,并由領導把關審核。

2、建立數字化管理系統(tǒng),成立數字城管中心,專門落實檔案管理員1名,使檔案管理更加全面、合理、規(guī)范。

八、居住區(qū)和單位綠化管理

1、新建10個居住區(qū)綠化和完成4個居住區(qū)升級改造。投入資金5050多萬元,完成銀鳳曉月一期、小駱花園、十七房一期新建小區(qū)、原五交化商住樓、保億風景九園、莊市金鵬花園小區(qū)、嘉盛銀座、合生國際城一期d區(qū)、九龍湖畔一期、興建花園一期綠地建設,面積為14萬平方米。完成了繁景小區(qū)、安居小區(qū)、中大新苑等4個老小區(qū)綠地改造,面積約為2。8萬平方米,投入資金約為45萬元。年前還將投入250萬元完成白龍、劉家弄、倉基弄、聰園等四個小區(qū)的綠化改造。

2、在單位、居住區(qū)綠化建設管理中,我區(qū)始終圍繞創(chuàng)建園林式單位和園林式居住區(qū)為目標,在嚴格加強對新建居住小區(qū)綠化審核驗收把關的同時,同時加快老城區(qū)居住小區(qū)綠化的改造力度,較大地提高了單位綠化上等級和居住綠化上星級的水平。結合園林式單位創(chuàng)建和復查工作,區(qū)綠化辦開展定期和不定期的對單位綠化進行檢查和指導。區(qū)城管局、屬地街道(鎮(zhèn))建立二級綠化管理網絡,制定和完善居住區(qū)綠地養(yǎng)護管理和考核標準,健全監(jiān)督考核機制,提高了居住綠化的養(yǎng)管水平。浙江浙能發(fā)電有限公司今年投入資金200萬元,改造綠地1平方米,并新建綠地15000平方米。

九、宣傳和培訓

1、積極開展綠化技術培訓和普及園林知識活動,今年綠化技術培訓不少于四次。今年3月6日,我區(qū)積極參加市局組織的在中山廣場舉行的綠地認養(yǎng)認管廣場活動,綠地認養(yǎng)面積共25萬平方米。在本次廣場活動中,我局工作人員還開展了綠化法規(guī)、科普知識有獎競猜等綠化宣傳,發(fā)放家庭養(yǎng)花等資料500余份。同時,我局分別于1月6日、4月13日、7月23日、11月8日組織召開了四次區(qū)市政公用設施養(yǎng)護通報會。參加會議的有綠化養(yǎng)護負責人及部分一線管理養(yǎng)護人員。會議通報了綠化養(yǎng)護中存在的一些問題,并對存在的問題直接用照片形式進行了曝光。

春夏季氣溫較高,是各種病蟲害高發(fā)季節(jié)。為切實做好我區(qū)病蟲害防治工作,5月11日,我局舉辦了區(qū)園林植物病蟲害培訓班,邀請城市職業(yè)技術學院景觀生態(tài)環(huán)境學院黨委書記王志龍副教授和城市職業(yè)技術學院何月秋博士前來授課。各鎮(zhèn)、街道負責綠化的業(yè)務分管領導、養(yǎng)護負責人、養(yǎng)護班組長約30余人參加了培訓班。培訓內容為區(qū)園林植物病蟲害無公害防治技術開發(fā)和區(qū)園林植物病蟲害調查方法。王志龍副教授從園林植保新理念、當前的將要發(fā)生的病蟲害及防治方法以及目前禁用的農藥和新的無公害農藥等幾個方面對學員進行培訓,期間王志龍副教授還現(xiàn)場庫答了學員在實際生產實踐中遇到的熱點難點問題。許多學員紛紛表示,這種理論結合實際的培訓形式非常好,建議管理單位多多舉辦這種培訓班,對于他們一線的養(yǎng)護人員非常適用。

2、在市園林綠化網上發(fā)表信息30篇,風景園林雜志投稿。

區(qū)城市管理局

篇三 綠化工程建設督查情況報告

綠化工程建設督查情況報告

為全面落實區(qū)域綠化發(fā)展建設,加快推進xx綠化工程建設步伐,確保我局內各綠化工程項目的建設情況能夠得到有序進行,保障我局各項綠化資金的安全性,全面杜絕違紀違規(guī)的現(xiàn)象的存在與發(fā)生。我xx局特根據《關于綠化、土方等工程建設管理規(guī)定》及上級有關規(guī)定,自x月xx日至x月xx日,成立由副局長、紀檢組長xxx擔任組長,xxx擔任常務副組長的綠化項目建設督查小組,分別帶領由xxx、xxx等督查小組辦公室成員,以及臨時抽調的其他相關參查人員,共同針對全局內各項綠化工程項目的招標文件、建設過程、項目監(jiān)理、竣工驗收、工程審計、資金管理等重點環(huán)節(jié)建設進展情況進行嚴格的督查,并負責做好監(jiān)察相關的資料整理、信息通報以及工作協(xié)調等方面管理工作,以全面保證我局綠化工程建設能夠成為高效率、高質量、高發(fā)展的陽光工程。

一、督查工作整體情況

按照上級領導指示與相關文件規(guī)定,我局成立了xx綠化工程建設督查小組辦公室,并制定了《綠化項目建設督查工作方案》,經報上級有關部門審核同意后,監(jiān)察小組按找方案內容實際對局內存有的xx個綠化項目建設工程進行了逐個現(xiàn)場督辦調研。督查內容包括對工程有無轉包和分包情況、工程送審情況、工程建設招投標、監(jiān)理、變更、簽證、標后管理、養(yǎng)護情況等環(huán)節(jié)進行嚴格的監(jiān)察。督查主要采取自查與普查的方式進行。

督查組深入綠化辦及每一個綠化項目的相關施工單位,通過深入項目實地、聽取項目單位負責人匯報,并以詢問、查閱相關報告資料、以及摘錄、復制相關文件等形式核實報告內容的真實性,以詳細了解每一個項目的進展情況,全面掌握工程進展、質量等情況。對于發(fā)現(xiàn)在工程項目的建設過程中存在的問題與差錯方面,有監(jiān)察人員與綠化辦交換意見,分別對項目問題反映屬于職能部門權限范圍的問題,展開現(xiàn)場解答、提出具體解決方案,對于屬于職能部門權限范圍以外的問題,由督察組和綠化版以及現(xiàn)場施工人員共同認真剖析問題,研究解決方案,并提出整改意見。并在監(jiān)督工作結束后做好檢查報告以及檢查資料的規(guī)整等工作,并通知好下一次督查工作的具體時間。

此次督查工作的開展進一步打擊了違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生,全面提高了綠化項目建設的有序性以及有力性。全面推進了綠化工程建設廉政責任制的有效落實,深入晚啊刪了項目監(jiān)督管理的長效機制,切實加強了工程建設的監(jiān)管力度和管理水平,著力提升了我局綠化工程建設的規(guī)范化與高質化形象。

二、監(jiān)督進展情況

(一)投資完成情況

xxxx綠化工程建設項目總投資xx億元,2023年計劃使用xx億元,截止10月底已完成資金使用xxx億元,占年計劃資金的xx.x%。達到時序進度或已完成年建設計劃的項目有xx個,其中,已完成xx畝xx苗木的任務落實和前期準備工作,并且xxx等項目已完成xx萬畝苗木的采油、栽植、養(yǎng)護等環(huán)節(jié)工作;另外xxx綠化工程項目的xx萬畝苗木栽植工作也在緊張的準備與實施當中。

(二)重點環(huán)節(jié)監(jiān)查情況

1、招投標過程規(guī)范情況。

在2023年x月至x月之間,xx綠化監(jiān)督辦公室小組嚴格按照綠化工程建設的有關規(guī)定,認真查看工程招投標文件,實際深入招標施工現(xiàn)場,全面掌握招標實際以及綠化工程招標建設執(zhí)行情況,對工程內是否存在有非規(guī)定招標形式以及違反招標工作相關規(guī)定的現(xiàn)象的存在與發(fā)生。在此期間,我小組共參與招標現(xiàn)場監(jiān)測xx個,其中發(fā)現(xiàn)并遏制非規(guī)定招標建設xx個,整改和管理問題招標以及違規(guī)招標現(xiàn)場xx個,以此,有效保證了我局綠化工程的合法性合規(guī)性建設開展。

2、分包、轉包情況檢查。

在2023年度x月至x月期間,xx綠化工程監(jiān)督小組對施工單位的工程運營情況展開了實時的監(jiān)察,要求其按照工程合同的相關內容組織開展綠化工程建設的實施,并針對建設單位工作人員有無利用職權指定施工企業(yè)轉包和分包的行為;施工單位有無出借資質的行為;施工單位有無將建設工程轉包或違法分包的行為;監(jiān)理單位有無接受施工單位好處,在監(jiān)理過程中有無違反監(jiān)理工作準則,縱容施工單位轉包和違法分包的行為。在此過程中主要采取自查自糾、以及區(qū)域抽查等形式展開重點檢查。并要求相應施工單位將各單位和有關科室要形成自查自糾報告上交監(jiān)察、建設項目的相關合同材料以及資金數據上繳綠化辦、以及財務審計科、質量監(jiān)督管理總站等有關部門進行全面審查。同時綠化工程建設監(jiān)察小組人員針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了研究與分析,認真查找出監(jiān)管中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,研究提出了相應的整改措施。此外,小組人員還負責查看苗木采購、栽植、養(yǎng)護等各個環(huán)節(jié)的合同簽定的規(guī)范性與嚴格程度,以保障綠化工程的資金安全與綠化項目的順利進行。在此期間,xx綠化項目監(jiān)督小組共監(jiān)察合同的簽訂以及實施項目xx個,研究以及跟蹤合同相關項目的建設與簽約xx份,發(fā)現(xiàn)存在轉包問題并加以懲處的施工單位xx個,查審苗木的各項環(huán)節(jié)的開展情況xx此,此次的檢查工作委xx綠化項目的建設與實施形成了有力的保障,為我局未來的綠化項目監(jiān)督工作打下了堅實的基礎。

3、項目管理情況。

在為期xx個月的監(jiān)督檢查工作期間,xx綠化項目建設督查小組對建設單位在工程建設的全過程是否依法實施了有效監(jiān)督、管理進行了全面的督查;對施工單位和監(jiān)理單位的工程責任制落實情況展開了實際的檢查與調研。自監(jiān)察工作開展至今,我小組共提取項目報告與自查報告xx份,審查合同、數據等相關資料xx份,實際深入施工現(xiàn)場進行抽查工作xx次,調查監(jiān)理人員以及施工人員責任制落實情況xxx人次。并發(fā)現(xiàn)綠化項目建設問題xx個,提出整改意見以監(jiān)理建議xx條,均要求其整改落實,以有效推助陽光工程項目的全面落實。

4、工程變更、簽證情況。

在綠化工程的變更與簽證情況監(jiān)察方面,xx小組在開展監(jiān)察工作至今共查審變更資料xx份,跟蹤監(jiān)測變更程序xx次,審閱與研究變更計劃xx條,并對其計劃是否有批報手續(xù)展開了xx次實際檢查,以保證綠化項目變更工作的嚴謹性與完整性,達到了有效嚴禁擅自修改工程設計、偷工減料、以次充好等問題現(xiàn)象的存在。

5、工程監(jiān)理及驗收情況。

在檢查工作開展期間,督查小組實際深入施工一線,在檢測施工建設情況的同時還深入檢測了監(jiān)理機構的責任落實情況,主動跟進施工現(xiàn)場,保障監(jiān)理人員時刻處于施工一線,監(jiān)督其施工情況的正確與準確運行。在工程驗收情況方面,綠化督查小組共跟蹤驗收xx次,觀測驗收程序xx次,檢查工程資料xx份,以保證了工程項目驗收工作的組織性、真實性與合法性。

6、工程審計情況。

在督查期間,綠化項目建設督查小組為實際強化綠化工程資金監(jiān)督檢查力度,確保資金的安全使用與運轉,提高工程建設資金的使用效益。針對工程的審計報告與審計及時性進行了實時的監(jiān)察,針對其工程報表的送審時間以及送審條件進行了實際的調研和檢查,并協(xié)調審計部門對工程資金的到位和使用情況進行了相關的督查和審計,要求其審計材料的真實性與完整性,對于存在于造假、違法情況的施工單位以及監(jiān)理單位,監(jiān)督小組進行了嚴格的處分以及教育監(jiān)察,并上交質監(jiān)部門共同監(jiān)督整改。以此保證了送審工作的及時性,與審計數據的準確性。在此方面,綠化項目檢查小組共跟蹤送審工作xx此,審計送審材料xx份,保障送審、核審資金xx億元,為了綠化項目資金的規(guī)范性與合理性使用做出保障。

7、資金與資料管理情況。

為檢測綠化項目建設資金的使用情況是否符合計劃和規(guī)定,督查小組在綠化工程項目的每次支付以及簽約時,都排有專人進行監(jiān)督審查,并實際查看其簽訂的合約條件,并加以復制,編制報告,以保證資金支付能夠按照合而準確執(zhí)行,并保證未來綠化項目實施資金的運轉充足。在資料管理方面,督查小組針對綠化工程建設項目的批準文件、招投標文件、監(jiān)理資料、竣工資料、驗收資料、審計資料等相關文件進行了全面的審核以及備份,并加其進行準確的記錄,以保證施工項目的資料齊全性、此外還要求相關施工單位將其資料按照規(guī)定歸檔,并特針對此類數據的歸檔情況進行了xx余次抽查工作,以保證施工資料管理的完善與健全。

三、存在的問題

從這次項目督辦的情況來看,xx綠化項目的建設與開展還存在有苗木供應不及時、建設用地調整困難、建設資金應用較大而供應不足、設計與施工存有部分差異等方面的問題有待于解決和完善。

四、針對問題提出建議

對于綠化工程存在的上述問題,我監(jiān)督小組建議相關部門及早對當年及以后每年的苗木需求量作好預測,并與綠化版以及多方相關單位做好協(xié)調與組織準備,防止再次出現(xiàn)無苗栽的現(xiàn)象。并建議提前做好土地規(guī)劃的考察與設計工作,重點檢查面積和種植成效的建設,對樹種、地塊適當放寬標準,并抓緊科學性、合理性的規(guī)范化工程設計,做好工程的準備措施,以減少在未來施工過程中將會出現(xiàn)的問題與困難。

篇四 2023城管局園林綠化行業(yè)考核自查情況報告

按照街道紀委的部署要求,進一步加強社區(qū)黨風廉政建設,促進社區(qū)基層干部廉潔履行職責,推動社區(qū)科學發(fā)展,建設高素質的社區(qū)基層干部隊伍,我社區(qū)組織學習了《農村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定(試行)》。通過學習《規(guī)定》中“五個禁止”和“二十二個不準”,

填補了以往沒有專門針對農村基層干部廉潔履行職責的制度空白,對于健全和完善黨員干部的行為規(guī)范制度體系,解決農村基層干部履職中出現(xiàn)的各種不廉潔、不規(guī)范問題,鞏固黨的執(zhí)政基礎,保持黨紀法規(guī)建設同步推進,形成加強農村基層組織建設和干部隊伍建設的整體合力,推動農村經濟和諧發(fā)展具有十分重要的意義,在認真學習的基礎上,結合我社區(qū)的工作實際,自查如下:

一、《規(guī)定》學習貫徹情況

堅持“以學習促提升、以自查促整改、以實踐求實效”的原則,深入學習領會精神實質,自覺把“五個禁止”“二十二個不準”要求融入到具體社區(qū)工作中,嚴以律己,忠誠履職,個人執(zhí)行《規(guī)定》總體良好。

1、堅持“知”與“行”結合

逐條學習《規(guī)定》,全面、準確、深入領會其精神實質,將形成的理念用于實踐,做到知行合一。在學習中對照檢查“五個禁止”和“二十二個不準”執(zhí)行情況,主動及時糾正發(fā)現(xiàn)的問題和不足,在工作、生活和社會交往中自覺踐行廉潔履職,真正做一個為民、務實、清廉的社區(qū)工作者。

2、堅持“自律”與“他律”結合

嚴格按照《規(guī)定》要求和規(guī)定,進一步規(guī)范自身行為,時時提醒自己,處處要求自己自覺遵守《規(guī)定》。

3、堅持“盡心”與“盡職”結合

自覺用科學發(fā)展觀武裝自己,堅持把發(fā)展作為第一要務,全心全意為人民服務,堅持清正廉潔,樹立良好作風,創(chuàng)新發(fā)展思維,在本職崗位上爭創(chuàng)一流業(yè)績。勤于思考,從普遍性問題中發(fā)現(xiàn)和找到規(guī)律性的東西,總結和提煉經驗性做法,用以解決發(fā)展中的矛盾、前進中的難題、工作中的癥結。

二、學習《規(guī)定》發(fā)現(xiàn)的問題

通過對照“五個禁止”“二十二個不準”,深入開展自查,我在思想作風、工作作風等方面存在以下不足:

1.缺乏有的意識和自覺性

在自身修養(yǎng)方面要求不夠嚴格,標準不高,為人民服務的宗旨意識有所淡化。

2.學習有所欠缺

在實際學習過程中,往往出現(xiàn)因為認識不足疏于學習、事物繁忙難以集中時間學習、學習缺少系統(tǒng)性。

3.開展批評和自我批評不夠

在思想、工作、作風上暴露一些問題,有其客觀因素,也存在主觀認識原因,主要表現(xiàn)在重事務,輕學習。習慣從客觀上強調工作忙、任務重,沒有處理好工作與學習之間的關系。

三、自糾方向和措施

1.加強自身修養(yǎng),牢固樹立宗旨意識

繼續(xù)認真學習《規(guī)定》,時刻以《規(guī)定》中的標準作為工作處事的原則。不斷加強理論學習,夯實自身思想政治基礎,加強自身修養(yǎng),時刻把人民群眾的利益放在第一位,做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。

2.自覺接受群眾監(jiān)督,保持艱苦奮斗本色

按照《規(guī)定》中“五個禁止”、“二十二個不準”的要求,做到頭腦清醒,政治堅定;做到清正廉潔,以身作則,嚴格按照規(guī)定和制度辦事。在實際工作中堅持原則、秉公辦事、公私分明,堅持嚴以律己,寬以待人。虛心聽取人民群眾的批評意見,自覺接受人民群眾的監(jiān)督。

3.進一步增強法紀意識,做遵紀守法的模范

在今后的社區(qū)工作中,我將以《規(guī)定》為準則,繼續(xù)嚴格遵守組織紀律,嚴格要求自己,努力克服自己存在的問題和不足,在工作中嚴格按照“五個禁止”、“二十二個不準”,履職盡責,為社區(qū)建設貢獻自己的力量。

篇五 綠化巡查員工作情況報告

1.綠化巡查員工作情況報告

20xx年是我公司單位綠色目標的關鍵一年,也是園林綠化深化改革的年度。我在總結了應對壓力、應對新契機,我位單進一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動力,領導的支持幫忙和正確引導下,逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護管理,確保全綠化養(yǎng)護管理更上一步臺階;綠化工程任務,再創(chuàng)一批精品工程”為,努力做好交給我的任務。

一、在公園行業(yè)管理方面

去年我們?yōu)楣珗@精神禮貌建設和服務上新臺階,以為動力,以“建、創(chuàng)一流”為原則,完善了管理制度,貫徹精神,推行規(guī)范化、制度化、科學化的管理方法,“以人為本、文化建園”的方針,著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質服務,建立禮貌公園的活動,提高服務質量和管理水平?!豆珗@崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標準工作質量,以全新的精神面貌,用熱情周到的服務接待每一位游人。我xx屬公園的窗口服務人員在禮貌用語、禮貌待人、服務周到、熱情,受到了游人的稱贊。

回顧的,展望園林工作者,感到職責重大,任務艱巨。成績只代表從前,今后我們的綠化工作仍然任重而道遠,在園林綠化和方面,認真總結,再接再厲,科學規(guī)范地制訂計劃,精益求精地工作,綠化和養(yǎng)護等管理的強度和精細管理的實施,改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護管理體制,運用市場經濟手段,推廣管理人制,起獨立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護管理隊伍,加快綠地等級的步伐,制定改造計劃,盡快消滅2、3級的道路綠地,完善獎勵機制,定崗,定責。使現(xiàn)代的新技術養(yǎng)護管理科學化,使綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階。在綠化工程,今年是我xx綠化建設突飛猛進向前發(fā)展的一年,以后的綠化工程有:南段綠化工程、xxxx綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇,市場經濟發(fā)展的要求,深化我的機構改革,內部結構及、隊關系,我專業(yè)技術強和人力資源的優(yōu)勢,全的技術力量,把安排給我們的綠化任務做好。

二、綠化工程建設工作

xx年是我近幾年來綠化任務繁重的一年,交給我的綠化任務,我們在年初布置了綠化工程管理工作會,成立了綠化工程質量驗收和質量控制領導小組,制定了《綠化工程管理辦法》,為綠化工程質量,內部管理,綠化工程任務,強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作,在安排的綠化工程中,分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務重、圖紙大等許多客觀因素,但我們各施工專業(yè)隊伍有專打硬仗的特點,調動了職工的用心性,克服了諸多難以想象的困難,完成了xx交給我的綠化工程,并以精細的施工,做好了的景觀規(guī)劃設計,體現(xiàn)了我們專業(yè)隊伍技術還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設任務,等道路綠化任務。全年共綠化面積萬平方米,新增綠化面積萬平方米,改造綠化面積萬平方米,栽植苗木萬余株,綠籬色帶xxxx萬株,鋪草萬平方米。的綠化建設工程了優(yōu)質工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作,共計擺放花壇xx座,布置花街xxx條,共擺花xxxx萬余盆。

三、綠化養(yǎng)護管理工作

我們承擔著全余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護管理是我的一項主要工作,綠地的面貌也直之后我的形象,我的綠化基礎薄弱,用養(yǎng)人的機制養(yǎng)樹,干的越多賠的越多,把綠化養(yǎng)護當作包袱背著。養(yǎng)護工作在全市一向落在其他單位的后面。從體制和機構改革的新的一年開始,改變我xx綠化養(yǎng)護落后的被動狀況。

目前,在綠化養(yǎng)護制訂了新的政策,在全市率先出臺了《綠化養(yǎng)護管理實施辦法》,了我養(yǎng)護工作的職責、了綠化養(yǎng)護專項經費。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經費的管理辦法,財政對我資金管理機制的改革,我們也改變了對基層按“養(yǎng)人”分配經費的方法,變?yōu)榘答B(yǎng)護面積和等級分配的辦法。綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔,同時,也引起了各基層的領導的重視。新的養(yǎng)護政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運作都了巨大轉變,激勵著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉變,這幾年全上下養(yǎng)護工作,也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護上,把綠化養(yǎng)護工作確立為我們的“立之本”,多次在全局(或公司)范圍內召開園林綠化養(yǎng)護工作會,為綠化養(yǎng)護工作的打下良好的基礎,還成立了“養(yǎng)護管理班組”,由黨政分別擔任指揮和副指揮,并和基層簽定了養(yǎng)護管理職責書,將干部考核與其工作聯(lián)系起來。相繼制定了“抓管理,促養(yǎng)護,全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標。

去年,我xx單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護管理”的大旗,養(yǎng)護管理承包職責制,抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心,綠地等級的步伐,我xx園林綠化環(huán)境質量的思想,綠化,強化綠地的常態(tài)管理,大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程,深化和養(yǎng)護等級考核制度,職責,獎優(yōu)罰劣。根據各自的狀況制訂措施,職責制,班組、個人承包制,核定了綠地養(yǎng)護的個人指標,制定了獎勤罰懶制度,強化了職責,明確了權利,落實職責制,工程、養(yǎng)護分開管理;養(yǎng)護隊伍穩(wěn)定,技術素質逐漸提高;養(yǎng)護隊伍內部管理推行了職責制,任務到地,職責到人,養(yǎng)護考核結果與職工利益掛鉤。

激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情(加上再具體些的資料)。xx內每月的養(yǎng)護評比檢查,對各所管轄的道路、綠地等級考核管理,以經濟杠桿為動力綠化養(yǎng)護管理和養(yǎng)護等級的。使綠化養(yǎng)護工作走上規(guī)范化、科學化管理的軌道,帶動養(yǎng)護的。市養(yǎng)護檢查專家組對我年專業(yè)養(yǎng)護工作了較高的評價,在全市城八綠化養(yǎng)護檢查評比中,歷史成績。

今后,在領導下,學習中央會議精神科學發(fā)展觀思想,努力實踐市場經濟的發(fā)展模式,為圓滿完成綠化美化任務,全面推進我xx園林綠化事業(yè)的發(fā)展,為把建成環(huán)境優(yōu)美的禮貌城市做出應有的貢獻。

2.綠化巡查員工作情況報告

本人是xx市綠景園林工程有限公司的一名綠化工,今年以來,在市委、市政府的正確領導下,我公司本著“科學發(fā)展、和諧生態(tài)”的原則,在本年度的綠化養(yǎng)護管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設和養(yǎng)護管理水平,綠化工程的景觀效果進一步得到提高。

綠化工作看似簡單,實則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時間性很強,需腳踏實地,銳意進取,才能使各項工作均取得進步。

一、挖掘內部潛力,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,提高管理水平

近幾年來,我單位陸續(xù)投標建設了大大小小數個工程,其中xxx綠化工程由我擔任項目經理,在綠化工程的管理工作中,在嚴格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時,我注重積累超多第一手資料,準確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程帶給直觀依據,力爭為我市園林綠化養(yǎng)護水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障。在安全生產方面,我把職責落實到每一個具體從業(yè)者手中,針對綠化養(yǎng)護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,并召開安全生產會議,限度地消除安全隱患,確保職工及財產安全。

二、立足本職工作,不斷發(fā)揮園林專業(yè)優(yōu)勢

近幾年來,我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢,踏踏實實地抓好相關綠化工程建設項目,用心參與我市的各項園林技術規(guī)范的編制工作及園林活動。提高工程質量,在工程建設中依據具體狀況具體分析,因地制宜的原則,并結合自身多年的工作經驗,努力提高公共綠地的景觀質量,不為了只完成任務而建設,為市民帶給良好休息空間。

三、保證綠化成果,大力做好綠化維護管理工作

綠化的養(yǎng)護管理是工程建設之后對園林植物進行的長期撫育管理工作,養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應把握所養(yǎng)護對象自身的特點,尋找最有效地途徑,方法和結果不能只取其一,應加以側重,以結果為主,建立動態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。并逐步合理編制專項資金計劃,使投入與產出構成良性循環(huán)。

在養(yǎng)護工作中還需要區(qū)分建設與管理的區(qū)別。綠化工程建設通常具有以下特點:

1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后,即只完成單株樹木的栽植,不再需要重復多次進行。

2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中,各道工序開展的先后次序基本是固定的,無特殊狀況沒有很大的變化。

3、時限性。即工程建設一般需要在必須的時限內完成,具有必須的緊迫性。

綠化養(yǎng)護管理工作不一樣于綠化工程建設,相應具有以下特點:

(1)重復性、持續(xù)性。如在一個生長季內,樹木的修剪要根據植物生長狀況,在合理的時間內進行數次修剪;噴灑藥物要根據病蟲害的發(fā)生狀況和規(guī)律進行隨時防治,因此,多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護中是經常重復進行的。

(2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響,如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛,很可能兩個月不用澆水,但植物生長量加大,又會增加修剪的工作量。因此,每一天需要開展哪一項工作需要根據實際狀況隨時調節(jié),才能合理安排人力、物力,適應植物生長的需要,相對的機動性就很大,

(3)季節(jié)性。養(yǎng)護管理工作主要隨著季節(jié)不一樣而有所變化。通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進行整形修剪;在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,要進行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時限要求不十分嚴格,只要貼合其生長規(guī)律,能夠促進植物健康生長即可。

因此對養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應與建設工程的監(jiān)管區(qū)別對待,把握其自身的特點,尋找有效的控制點,發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,以使監(jiān)控過程有序、合理、可操作性強,促進行業(yè)發(fā)展。

結合在我單位的具體運作和工程養(yǎng)護工作,我發(fā)現(xiàn)去冬今春,氣候偏暖,具我多年經驗,如不做好病蟲防范工作,病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內相關人員,對病蟲害進行了全面普遍的防治工作。同時對綠化苗木進行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內雜草限度的阻斷害蟲越冬途徑。對草坪、喬灌木進行了全面的施肥,確保其能安全越冬,并對承建項目進行全面補缺。

在實際養(yǎng)護工作中,我在“早、全、細、新”上下大功夫,在確保成活率的同時,盡可能的在最短的時間內到達理想的景觀質量,提高綠化環(huán)境質量和工程景觀效果。由于綠化管理措施及時,有力地保證了綠化工程的質量取得了可喜成果。

四、搶抓機遇,努力實現(xiàn)園林事業(yè)新突破

近年來打造和諧xx,建立全國衛(wèi)生城市的步伐將進一步加快,構建xx園林城市工作也在緊鑼密鼓的進行中。在綠化工作中我們更就應振奮精神,搶抓機遇,努力創(chuàng)造條件解決問題,謀求發(fā)展,根據具體要求,用心分解制定切合實際的二級目標,扎扎實實地抓好各方面工作,加大建立、養(yǎng)護工作力度。建立更加正常、良性的園林綠化監(jiān)管秩序,完善工作程序,做到管理秩序化、辦事公開化、處理人性化,同時結合有關地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自我的管理辦法。加強對各類人員的培訓,提高工作人員的業(yè)務素質,加強業(yè)務學習,完善知識結構。用心參加xx市園林協(xié)會和xx市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓活動,以提高自身的綜合素質和業(yè)務水平,從而從根本上提高管養(yǎng)水平,降低管養(yǎng)成本。

在將來的工作中,我就應在現(xiàn)有專業(yè)技術水平上努力開拓創(chuàng)新,發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進經驗,為xx園林綠化事業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮自我的光和熱。

3.綠化巡查員工作情況報告

一、主要工作及進展狀況

(一)、xx公園核心區(qū)改造工程。本年度建設工作有山體綠化、公園綠地景觀建設。公園面積87.3公頃,年度計劃建設面積2.5萬平方米,計劃完成投資4600萬元。

(二)、xx河景觀帶工程。項目總長9.8公里,包括:

1、穿城段外環(huán)堤頂道路,城市對外交通公路綠化建設9.292公里,完成投資9300萬元。

2、沿河景觀帶,回廊、綠地建設,綠化建設面積3萬平方米。

3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設工程,綠化面積23萬平方米。

(三)、開發(fā)區(qū)綠化工程。xx工業(yè)園各條道路的行道樹及側分帶綠化,綠化面積約25.4萬平方米。

(四)、新建道路綠化工程。

(五)、建設具有必須規(guī)模的苗圃園,栽培樹苗、花卉、盆景等。

(六)、完成小區(qū)補綠、街頭增綠工作。對新建商業(yè)住宅小區(qū),督促開發(fā)商嚴格按照規(guī)劃設計組織綠化;對安置小區(qū)開展植綠、補綠。縣創(chuàng)園辦對街頭重要節(jié)點、城市空閑地塊、臟亂差地塊進行摸排。

(七)、認真貫徹落實縣綠化委員會《全椒縣縣直機關認建認養(yǎng)綠地實施辦法》,縣直47個單位認建認養(yǎng)活動綠化面積約10多萬平方米。

二、工作舉措

(一)、調整一個思路。我們緊緊圍繞建設經濟社會強縣這一戰(zhàn)略目標,以“五城聯(lián)創(chuàng)”為抓手,瞄準生態(tài)建設,生態(tài)禮貌兩大主題,以綠化為重點,以重點工程為帶動,廣泛開展全民植樹活動,讓能綠的地方綠起來,努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。

(二)、實施四大制度。即:

(1)建立“綠色 圖章”制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內所有新建、改建、擴建的建設項目、建設單位要按照基本建設程序,在申請建設工程規(guī)劃許可證之前,先到縣城市園林綠化主管部門審驗其附屬綠化工程規(guī)劃方案。

(2)實施綠化施工市場的準入制。

(3)建立綠化施工監(jiān)理制度。

(4)建立綠化項目竣工驗收制度。

(三)、全面推進園林綠化養(yǎng)護市場化運作。引入競爭,使經營機制更顯靈活;建立機動、靈活、長效的管理機制;提高養(yǎng)護資金的使用效率。

(四)、規(guī)范運作,做好制度建設。為使我縣園林綠化建設逐步規(guī)范化、程序化,為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》,并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。

三、20xx年工作計劃

今年的總結是為了積累成長經驗,提高管理水平,以促進來年工作更加順利,更上檔次,以樹立一個奮斗目標,實現(xiàn)20xx年工作又好又快的發(fā)展。

一是嚴格執(zhí)行“綠線管制”。建立“綠色 圖章”制度,保證各類建設項目按規(guī)定建設綠地。綠線控制范圍要向社會公布,理解群眾監(jiān)督。

二是加強綠化全程跟蹤管理。所有新建、改建、擴建項目,都要與配套綠化工程同步設計、同步施工、同步驗收,達不到標準要求的不予驗收。加強對砍伐或移栽樹木的控制和跟蹤管理,依法查處侵占綠地、非法砍伐、破壞綠化等行為。

三是建設數字園林。要在數字城市的基礎上建設數字園林,建立可追索查尋、可定位分析、可快速補救的長效管理機制,重點部位要到達省一級標準。

四是加強公園綠地養(yǎng)護管理。制定養(yǎng)護質量等級評價標準及考核體系,建立貼合實際的養(yǎng)護管理評價機制,推行清單式養(yǎng)護管理,確保園林綠地功能作用的發(fā)揮。

綠化情況報告5篇

按照街道紀委的部署要求,進一步加強社區(qū)黨風廉政建設,促進社區(qū)基層干部廉潔履行職責,推動社區(qū)科學發(fā)展,建設高素質的社區(qū)基層干部隊伍,我社區(qū)組織學習了《農村基層干部廉潔履行職…
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