篇一 xxxx年項目部年終述職報告3400字
隨著工程地基與基礎(chǔ)分部工程的完成。本人負(fù)責(zé)施工的____實訓(xùn)教學(xué)綜合樓工程，已進(jìn)入主體施工階段。在公司即將改制的形勢下，項目部遠(yuǎn)離基地，獨(dú)立完成各項工程施工工作，受到業(yè)主的較高評價。一個月來的工作述職如下：
一、緊跟國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大好形勢。關(guān)心時事，關(guān)心公司的各項制度、政策、信息，并嚴(yán)格遵守，將公司的各項文件精神及時傳達(dá)給項目部的全體同志。團(tuán)結(jié)項目部全體同志， 增強(qiáng)團(tuán)隊意識，將公司的各項制度、政策、精神與工程的實際情況結(jié)合起來，實事求是、同心同德搞好項目的各項工作。項目部全體同志思想端正，人心整齊，精神面貌好。
二、一個月來，項目部完成工作量40萬元。由于資金原因，整個工程的工期有所拖延，但是項目部能急業(yè)主所急，對業(yè)主要求完成的各項工作，均能即使到位，滿足要求。施工過程中，無發(fā)生任何重大安全、質(zhì)量事故。本項目部在建設(shè)施工中，贏得了業(yè)主的好評，較好的履行了公司與業(yè)主簽定的施工合同。
三、加強(qiáng)紀(jì)律與廉正工作管理是能否有效領(lǐng)導(dǎo)項目人員的一個重要因素。一個月來，本人能克盡職守，以身作則，模范帶頭，起到表率作用。實際體會項目部人員的收入，對項目的個別不良行為給予及時制止。對各項業(yè)務(wù)開支能做到“雙簽字”原則，盡力公開業(yè)務(wù)開支內(nèi)容，在注意不影響各方人員要求的同時，盡量減少開支，自己能廉潔自律，項目部全體同志無任何違章違法行為。項目部自始至終人員整齊，出勤率保持在較高水平。
四、一個月時間在忙碌的工作中很快就過去了，過去的一個月，本人從一開始就注意工程的施工安全質(zhì)量與成本工期的相互關(guān)系，因工程條件限制，卻忽視了工程的文明施工，工地在文明施工方面略在各項指標(biāo)之后。安全工作重于泰山，一個月的施工使我有了深刻的工作體會，在今后的工作中，我將把安全工作放在首要位置，提高項目管理工作的藝術(shù)性，爭取項目在安全、質(zhì)量雙創(chuàng)優(yōu)，項目的管理工作能保持在較高的工作水平，為公司再創(chuàng)佳績。
尊敬的縣委考察組及參加評議的全體同志：
根據(jù)上級的安排，___年3月，我從被撤并的__鄉(xiāng)調(diào)入__鎮(zhèn)任武裝部長。___年4月，在中共__鎮(zhèn)第七次黨員代表大會上當(dāng)選為__鎮(zhèn)黨委委員。黨和人民的信任，使我更充分地認(rèn)識到自己的責(zé)任重大?；仡檶⒔鼉赡甑墓ぷ?，在魯書記的帶領(lǐng)下，黨委一班人團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力共謀__的發(fā)展。作為一名共產(chǎn)黨員，武裝部長，我始終堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹執(zhí)行黨在新時期武裝工作的各項方針、政策，以對黨忠誠和對人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，恪盡職守，努力工作，取得了一定的成績?，F(xiàn)將履職情況匯報如下，不妥之處，敬請批評指正。
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)
作為一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，知識的更新是提高自身素質(zhì)的前提。為了更好地完成自己所擔(dān)負(fù)的各項工作任務(wù)，必須不斷地學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政策理論水平和本職業(yè)務(wù)能力。兩年來，我始終堅持自學(xué)為主，積極參加縣武裝部和鄉(xiāng)黨委組織的學(xué)習(xí)，一是認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、___思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的方針、政策，正確領(lǐng)會上級的文件、指示，思想上、政治上與___和上級黨組織保持一致;二是學(xué)習(xí)十六大精神和《黨章》、黨報黨刊，學(xué)習(xí)國家的法律法規(guī)，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在工作和生活中自覺用黨的政策、紀(jì)律和國家的法律法規(guī)來指導(dǎo)、約束自己;三是學(xué)習(xí)《國防法》、《兵役法》、《民兵工作條例》、《西南民兵》和武裝工作的本職業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)軍分區(qū)“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，從嚴(yán)治官”的一系列要求，樹立正確的世界觀、人生觀。在實踐中我體會到，干部素質(zhì)的提高是干好工作的基礎(chǔ)，因此，我在抓緊自身學(xué)習(xí)的同時，也注意抓好民兵干部的學(xué)習(xí)，重視民兵干部綜合素質(zhì)的提高。
二、熱愛人民武裝事業(yè)，扎扎實實干好本職工作
1、基層民兵組織建設(shè)。認(rèn)真搞好民兵政治教育，不斷提高全民國防觀念。使全鎮(zhèn)廣大群眾及適齡青年積極支持和參加每年的民兵整組工作，促進(jìn)了我鎮(zhèn)民兵整組工作的順利開展。針對我鎮(zhèn)村委換屆后，部份民兵連長作了調(diào)整，業(yè)務(wù)不熟及個別干部軍政素質(zhì)稍差的情況，我們采取以會代訓(xùn)的方法，對民兵干部進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高他們的軍政和業(yè)務(wù)素質(zhì)。為了合理調(diào)整民兵組織，精干民兵隊伍，根據(jù)上級的有關(guān)指示和要求，我們嚴(yán)格按照組織落實、訓(xùn)練有素、制度健全、反應(yīng)快速、召之即來、來之能用的要求。認(rèn)真抓好組織整頓工作。嚴(yán)格按照民兵條件進(jìn)行審查，確保民兵的政治質(zhì)量，做到人員落實，隊伍純潔。通過整組，我鎮(zhèn)現(xiàn)有民兵 人，其中基干民兵 人，普通民兵 人，組建了一支 人的民兵應(yīng)急分隊。
2、征兵工作。在全縣的征兵工作會議召開之前，我鎮(zhèn)的征兵準(zhǔn)備工作就已經(jīng)開始了?？h的征兵會議后，我鎮(zhèn)立即成立了征兵工作領(lǐng)導(dǎo)組，由黨委書記，武裝部第一部長魯紹雄同志任組長，從鎮(zhèn)政府辦公室、團(tuán)委、財政所、民政所、派出所、醫(yī)院、學(xué)校等單位抽調(diào)人員組成，并且將全鎮(zhèn)十個村的黨總支書記納入領(lǐng)導(dǎo)組成員，從而保證了對征兵工作的領(lǐng)導(dǎo)。召開了鎮(zhèn)村干部和機(jī)關(guān)單位負(fù)責(zé)人會議，傳達(dá)全縣征兵會議精神，部署我鎮(zhèn)征兵工作，使大家進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。
征兵工作開始后，我們采取多種形式進(jìn)行宣傳，全鎮(zhèn)先后張貼標(biāo)語八十多條、出黑板報、墻板四期，干部下鄉(xiāng)到村到組，就把征兵工作和征集新兵的基本條件宣傳到村到組，宣傳面達(dá) 以上。
征兵工作中，我們始終堅持原則，廉潔征兵，增加透明度，接受社會各界的監(jiān)督。凡是政審、體檢有問題的一個也不帶到縣體檢站，任何人說情也不放行，保證到縣的體檢站后有充分篩選的余地。對政審、體檢雙合格人員和他們的家屬做好思想工作，進(jìn)行入伍前的政治教育，樹立當(dāng)兵盡義務(wù)、扛槍為人民的思想，使他們端正入伍動機(jī)，從而杜絕思想退兵的可能性。 年的征兵工作，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，各部門協(xié)調(diào)配合，廣大適齡青年的積極參與，我鎮(zhèn)向部隊輸送了八名優(yōu)秀青年。
3、雙擁工作。隨時走訪烈、軍屬及復(fù)員、退伍軍人，革命傷殘軍人，了解他們的生產(chǎn)、生活情況，幫助他們解決生產(chǎn)、生活中遇到的實際困難，動員他們學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)科技知識，帶頭致富，鼓勵現(xiàn)役軍人為國家多做貢獻(xiàn)。
4、基層武裝部正規(guī)化建設(shè)。鎮(zhèn)黨委、政府在財政相當(dāng)困難的情況下，仍投資1萬余元為武裝部裝修辦公室，增設(shè)器材庫，購置辦公桌椅和文件柜、沙發(fā)、電視機(jī)、飲水機(jī)等。各種制度裝框上墻，各類資料完備，內(nèi)務(wù)管理良好。
三、聯(lián)系村工作，成績顯著
多年的農(nóng)村工作使我認(rèn)識到，部門工作的每一個環(huán)節(jié)都離不開黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和各部門協(xié)調(diào)配合。因此，我在爭取黨委、政府對武裝工作的領(lǐng)導(dǎo)、支持，干好本職工作的同時，積極參加黨委、政府的中心工作。合理安排時間，做到本職工作和中心工作兩不誤。 年我聯(lián)系 和團(tuán)樹村， 年，我聯(lián)系以堡村，兩年來，我?guī)ьI(lǐng)被聯(lián)系村的干部扎實抓了以下幾件工作：
1、人口與計劃生育。大力宣傳人口與計劃生育政策法規(guī)，給群眾做耐心細(xì)致的思想工作，使受術(shù)對象愉快地接受手術(shù)，動員人民群眾自覺遵守國家計劃生育政策，少生、優(yōu)生。
2、狠抓糧煙科技措施的推廣，增加農(nóng)民收入。抓好包谷單株密植定向移栽，烤煙規(guī)范化種植，協(xié)助煙站搞好收購秩序，解決收購中出現(xiàn)的糾紛，為農(nóng)民增收盡了自己的一份力。
3、抓了大山村和以堡村村民委員會換屆選舉工作。
4、抓了以堡村通達(dá)工程，溝口至叉路口 公里的四級公路。我們做了大量的前期準(zhǔn)備工作，收回路產(chǎn)路權(quán)，開挖土方 多立方米，多次與交通局聯(lián)系，請交通局派出技術(shù)人員實地測量，與承包方多次協(xié)調(diào)，按照有關(guān)規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)和要求，嚴(yán)格控制質(zhì)量，力爭使工程建設(shè)質(zhì)量合格。目前，工程進(jìn)展順利?？赏?月底完工。
四、存在問題
一是理論學(xué)習(xí)抓的還是不緊，政策理論水平還不能完全適應(yīng)工作的需要。二是對人民武裝專業(yè)知識掌握的還不多，指導(dǎo)工作的針對性不強(qiáng)。三是參謀助手作用發(fā)揮不好，獻(xiàn)計獻(xiàn)策少，工作中請示匯報仍然不夠積極主動。
五、今后的努力方向
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，打牢理論基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)是一項永遠(yuǎn)的任務(wù)，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能不斷進(jìn)步。
2、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)黨性觀念，強(qiáng)化宗旨意識，堅定理想信念?？朔秉c(diǎn)，廉潔自律。絕不利用職權(quán)為個人謀取私利，絕不干有損國家和人民的事情。清清白白做人，堂堂正正辦事。在各項工作中起模范帶頭作用。
3、搞好團(tuán)結(jié)，維護(hù)黨委班子的集體形象，維護(hù)主要領(lǐng)導(dǎo)的威信，工作中顧全大局，要經(jīng)常深入實際搞調(diào)查，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。
4、充分發(fā)揮武裝部的職能作用，加強(qiáng)全鎮(zhèn)民兵預(yù)備役人員的素質(zhì)教育。加強(qiáng)全民國防意識教育和民兵科目訓(xùn)練，為搶險救災(zāi)等意外突發(fā)事件打下基礎(chǔ)。
以上述職，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
篇二 工程項目部年終工作報告1500字
工程項目部年終工作報告
在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，我們工程項目部緊緊圍繞以推進(jìn)項目進(jìn)展為重點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊協(xié)作精神，圓滿地完成了各項預(yù)定工作，并為整個項目的有效推進(jìn)做出了一定的貢獻(xiàn)。工程部前期的工作情況主要有以下幾個方面：
一、 積極有效地協(xié)調(diào)了公司與地方政府的關(guān)系
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們積極努力與市政府、港區(qū)政府及所屬的交通局、港務(wù)局、經(jīng)發(fā)局、規(guī)劃局、海洋局等機(jī)關(guān)部門建立起良好的協(xié)作關(guān)系，使我們的倉儲及煉化項目得到了積極的進(jìn)展，充分保障了我們項目的前期工作有效得力。
二、 努力做好前期準(zhǔn)備工作
1. 20__年初，采取超常規(guī)的工作方式，購買了20公頃的倉儲項目用地，為企業(yè)節(jié)約資金0.8億元。
2. 為有效推進(jìn)項目，我們編制了“新建工程報批項目表”和“工程報批事項進(jìn)度表”，使工程報批工作能夠按計劃進(jìn)行。
3. 根據(jù)預(yù)期的項目進(jìn)行情況，分別編制了倉儲庫區(qū)工程和碼頭工程實施進(jìn)度計劃，為下一步工程項目的實施做好準(zhǔn)備。
4. 建立了計算機(jī)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)的資源共享，并且部門之間可以實現(xiàn)無紙化辦公，提高了辦公效率。
5. 為做好碼頭、庫區(qū)施工單位的招投標(biāo)工作，通過了解股份公司的內(nèi)部要求，我們對符合資質(zhì)要求的施工單位進(jìn)行了初步篩選，并于20__年12月10日至14日分別與 7家倉儲施工單位和2家?guī)r土施工單位進(jìn)行了技術(shù)交流，參與人員通過填寫“技術(shù)交流記錄表”對施工單位有了進(jìn)一步的了解，為以后的施工招標(biāo)做好準(zhǔn)備。
6. 通過各種渠道了主材供應(yīng)商、碼頭施工、化工基建監(jiān)理、水運(yùn)航道工程監(jiān)理等企業(yè)的明細(xì)表，收羅了各企業(yè)的主營業(yè)務(wù)范圍、企業(yè)資質(zhì)、施工(監(jiān)理)業(yè)績、聯(lián)系方式等資料，為下一步的招標(biāo)工作做好準(zhǔn)備。
7. 配合港經(jīng)濟(jì)區(qū)農(nóng)村局進(jìn)行填海地塊用海手續(xù)的報批工作，目前需由我司提供的資料均已到位。
8. 項目核準(zhǔn)報批方面，已書面向市(港區(qū))各相關(guān)主管部門提交了征求意見的公函，目前已全部收到復(fù)函;其他核準(zhǔn)所需材料亦在準(zhǔn)備之中。
9. 及時將項目建設(shè)進(jìn)展情況及項目推進(jìn)中存在的問題與市各有關(guān)部門進(jìn)行溝通，積極與有關(guān)部門配合尋求解決問題的辦法，并多次向港區(qū)及市府相關(guān)部門發(fā)函發(fā)文，為推進(jìn)項目做出了貢獻(xiàn)。
三、 抓緊進(jìn)行倉儲項目填海造地工程
自20__年8月填海施工單位正式進(jìn)入施工現(xiàn)場后，我部門定時派人到現(xiàn)場監(jiān)督填海情況，平均每周去2—3次，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)及發(fā)函給港區(qū)建設(shè)局進(jìn)行協(xié)商。其中，原有庫區(qū)內(nèi)的排洪溝問題、施工便道問題及填海護(hù)岸的石料料源等問題，經(jīng)與港區(qū)建設(shè)局、規(guī)劃局及設(shè)計院的多次協(xié)調(diào)均得到圓滿解決。護(hù)岸海堤已經(jīng)于20__年1月25日完成合攏。目前，填海工程施工單位正在抓緊時間進(jìn)行剩余水域施工，截止到上周末剩余土方工程量43萬方，預(yù)計將于2月低基本完成海域填石土方任務(wù)。
__年2月15日下午，我們又邀請了港區(qū)副主任和建設(shè)局局長及其他相關(guān)人員進(jìn)行了座談，就下一步與施工相關(guān)的問題進(jìn)行了協(xié)商。其中，碼頭棧橋施工道路問題，建設(shè)局答應(yīng)進(jìn)行兩條道路方案的對比工作，盡快開展先期工作;新規(guī)劃的排洪溝立即著手進(jìn)行修建工作;地基強(qiáng)夯處理所需的土方量將協(xié)助解決;新增倉儲用地將在近期開標(biāo)動工。
四、 加強(qiáng)部門間的合作，保證項目的順利進(jìn)展
1. 部門人員積極主動參與對項目環(huán)境評估報告、安評報告初稿的審查，對發(fā)現(xiàn)的問題、錯誤及時反饋給技術(shù)部門，為環(huán)評報告的順利通過做出了一定的貢獻(xiàn)。
2. 針對技術(shù)部門提出的相關(guān)設(shè)計方面需要的技術(shù)資料，經(jīng)聯(lián)系相關(guān)職能部門取得資料后，都給予了及時答復(fù)。
3. 積極配合其他部門進(jìn)行項目相關(guān)的論證審查會，如工程可研報告審查會、環(huán)評報告審查會、碼頭通航論證會等，為會議的順利召開和報告的審查通過獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
我們相信在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，工程項目部全體員工將會更好的完成本職工作，為公司下一步發(fā)展提供有力的保障。
篇三 項目部門年終總結(jié)報告1200字
回顧過去，展望未來。__年已接近尾聲，回顧過去的一年，現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下：
部門的建設(shè)與管理得到了加強(qiáng)，充分利用例會將公司規(guī)劃認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，讓本部門各位同事認(rèn)識到公司的發(fā)展前景和宏偉目標(biāo)。
加強(qiáng)了本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握了物料進(jìn)，出，存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用，昨天的工作是離不開各位同事的積極配合，使其倉庫管理工作得到了有效的改進(jìn)。
積極配合計劃部，采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免了原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約了原材料，處理了部分呆滯物品，并改善了倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。
積極配合財務(wù)部門工作，保證了對表單的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實性，采購與供應(yīng)商之間的信息反饋工作都取得了大家的一致好評，
利用看板管理和數(shù)字管理使相關(guān)部門的生產(chǎn)。工作在銜接上有了很大的提高，給公司的整體運(yùn)作起到了不可低估的作用?？傊?，__年取得的成績，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合，但還是存在一定的問題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：
1。在忙碌中對領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些，致使溝通進(jìn)行不歡而散時有發(fā)生。
改善方案：盡可能定時收發(fā)料，以保證倉庫管理員有足夠的時間處理備料，盤點(diǎn)，整理等事務(wù)。
2。短時間培訓(xùn)后的接受能力有限，再培訓(xùn)和來料反饋信息力度有待加強(qiáng)。
改善方案：盡可能每周對倉庫管理員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其管理能力，執(zhí)行力，確保進(jìn)出倉數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，確保信息反饋及時并真實。
3。在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。
改善方案：為提高物料的管理，對所有進(jìn)出倉物料盡可能按<倉庫管理程序>;執(zhí)行，為確保計劃部。采購部。生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況，對k3數(shù)據(jù)及庫存日報表需有專人負(fù)責(zé)錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料。確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性。
在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力，說實話倉庫真沒有什么成績可言，就算有那么一丁點(diǎn)兒成績也難以彌補(bǔ)不足，在迎來掌聲和鮮花之時，首先應(yīng)該是公司及公司高層領(lǐng)導(dǎo)管理有方，是他們兢兢業(yè)業(yè)的成果，也是他們帶著大家走出來的今天，而倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開幾位同事的頂力合作的結(jié)果，謝謝你們！
__年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。在未來的領(lǐng)獎臺上，那一份榮耀是公司的，是幾位同事的。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天，在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康！萬事如意！新年快樂！
項目部門年終總結(jié)報告
篇四 2023年項目部經(jīng)理年終述職報告2050字
項目部有員工__人，黨員__人，占總?cè)藬?shù)的_，項目部黨委下設(shè)三個支部，即：機(jī)械化施工_隊黨支部、_隊黨支部和項目部機(jī)關(guān)黨支部，項目部黨委擁有一支壯大的基層生力軍。
作為一名項目部黨務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)帶領(lǐng)全體黨員，充分發(fā)揮項目部黨委思想政治堡壘的作用，共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，體現(xiàn)群體及個體強(qiáng)大的凝聚力，帶領(lǐng)全體員工緊密團(tuán)結(jié)在項目部領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，圓滿順利地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。
現(xiàn)將項目部組建來的工作向大家做一下匯報，希望大家能夠給予誠懇地批評和指正。
一、項目部建家伊始，為強(qiáng)化項目部管理，規(guī)范企業(yè)行為，依據(jù)公司管理辦法，結(jié)合項目部實際情況，項目部黨委決定：通過民主表決，在印制《合理化建議表》向員工征集意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合與甲方簽定的合同條款，出臺《管理辦法匯編》。在實際操作中，我對該工作進(jìn)行了督促，由辦公室確保將《合理化建議表》發(fā)放到每一位員工手中，目的在于倡導(dǎo)全體員工群策群力，使辦法真正體現(xiàn)員工們的意愿，使各項制度的出臺更具合理性、針對性。另外，我認(rèn)為，制度制定了一定要落實，并切實具體反映到了項目部的一系列工作中。這樣，才能保護(hù)好員工們的管理參與意識，奠定了項目管理的良好基礎(chǔ)。
二、進(jìn)場后，初步了解了建筑市場的實際情況，有這樣的感觸：對于像我們這樣經(jīng)常在野外作業(yè)的施工隊伍來講，面臨的外部壓力還很大，一是在市區(qū)內(nèi)施工所要求的文明施工程度高;二是工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)高;三是對當(dāng)?shù)丨h(huán)境不熟悉。針對這些困難，項目部黨委應(yīng)堅持以提高員工綜合素質(zhì)，加快適應(yīng)能力為目的，在全員中加大教育力度，組織多種形式、針對性知識的學(xué)習(xí)活動。在同在坐的各位達(dá)成共識后，項目部制定了全體員工、全體黨員、各科室詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃、制度和措施，在時間、方法、內(nèi)容上，都做了具體保證。由于長時間的政治理論學(xué)習(xí)，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，改善了員工們的精神面貌，為思想政治工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)，也帶動了業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)的自覺性。使學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)，潛移默化提高員工們的素質(zhì)。
三、在后勤管理上，項目部做出一些新嘗試：
根據(jù)施工線路短、工程任務(wù)集中的實際情況，所屬施工隊被統(tǒng)一安排到項目部在現(xiàn)場蓋的四合院中，后勤管理由項目部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。由項目部建食堂、制定《現(xiàn)場管理辦法》統(tǒng)一管理日常工作。以“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、低消耗”為原則，努力為員工們營造了一個良好的工作、學(xué)習(xí)、休息環(huán)境的同時，充分利用標(biāo)語、旗幟、圖牌等視覺形式，宣傳樹立了企業(yè)整體形象。成績是鼓舞人心的，_年_月_日，在業(yè)主的首次大檢查中，我項目部脫穎而出，獲得好評，并于現(xiàn)場駐地會議室舉行首次施工現(xiàn)場會。
在后勤保障工作中，成立民主管理小組，定期采納員工們的合理化建議并給予切實落實。一系列措施，保護(hù)了員工們的主人翁意識，保障了員工們的民主管理權(quán)利，調(diào)動了員工們的工作積極性。
四、針對項目部所進(jìn)行的其它一些改革：施工隊隊長競爭上崗、施工隊伍選擇、內(nèi)部隊伍任務(wù)分配、現(xiàn)場施工管理，諸此種種，項目部黨委都積極配合項目部領(lǐng)導(dǎo)班子，及時做好員工們的思想工作。并就此通過上報經(jīng)驗、建議等書面材料形式，督導(dǎo)各隊、各科室參與項目部管理工作，集思廣益，力爭在該項目的管理中探求出一條嶄新的“項目部管隊”模式.
五、通過多種活動，充分發(fā)揮項目部工會、團(tuán)委的作用。
項目部黨委帶領(lǐng)工委充分維護(hù)了員工們的切身利益。項目部組建的同時，及時建立了工會組織，并充分運(yùn)用企務(wù)公開這一有效形式，最大限度地落實好員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在施工生產(chǎn)中，根據(jù)該項目所面臨的新的技術(shù)課題，及時啟發(fā)、激發(fā)施工技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)總結(jié)、創(chuàng)新。三月份，項目部工會為4名困難員工申報了困難補(bǔ)助金。在員工出資持股、分紅方面，帶領(lǐng)員工們及時學(xué)習(xí)公司有關(guān)文件，向員工宣傳出資入股的意義和作用。在配合施工生產(chǎn)、條件允許的情況下，為員工配齊乒乓球、籃球、象棋、電視機(jī)等各種娛樂設(shè)施。在施工間隙組織本單位員工及同相關(guān)單位員工進(jìn)行聯(lián)誼，
團(tuán)員青年是一支充滿活力的新生力量，在施工生產(chǎn)中，項目部領(lǐng)導(dǎo)對其委以重任，在生活中，適時地啟發(fā)他們，在活動中，充分支持、發(fā)掘他們的組織能力。
六、在履行國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律五項規(guī)定和“新五條”要求工作中，項目部黨委則組織全體黨員開展“學(xué)習(xí)十六大精神、樹廉潔形象、求管理創(chuàng)新”及“學(xué)黨紀(jì)、學(xué)法規(guī)”活動，保證了各項工作的合理、合法性。
工作中各項成績的取得是可喜的，同時，一些不足也就顯現(xiàn)了出來：
一、解決好“工學(xué)矛盾”。項目管理，一方面要求提高員工素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，一方面要求保障員工們的工余休息時間，張馳有度。這就需要進(jìn)行學(xué)習(xí)方式、方法上的創(chuàng)新。還有各種會議的召開，要做到精悍、有力。
二、繼續(xù)做好后勤工作。
好的后勤工作起到“安定民心”的作用，項目部的后勤管理仍舊存在一些問題，所以還要想辦法、出主意，將這項工作持久地抓下去。
作為一名項目部的黨務(wù)工作者，在工作面前，要用實際行動兌現(xiàn)入黨時的誓言，“火車跑得快，得要車頭帶”，項目部成績的取得，更需要大家的群策群力、通力協(xié)作。
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