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半年度評估報告15篇

發(fā)布時間:2022-12-26 12:39:09 查看人數(shù):97

半年度評估報告

篇一 上半年度銷售會晤主持述職報告

述職

這是我人生的第三次,意義特殊,所以本人向大家保證,這篇述職報告是本人領(lǐng)悟出來的,因為在這一階段,是我從事主持工作兩年來最自然、最得心應手的階段。

我討厭咬文嚼字,所以就直入主題:我曾記得兩位老師對我說的話,首先是李xx老師,您說:吃苦耐勞、默默工作成就了你,我記在了心上,合作的這半年來,具體的數(shù)字不重要,有沒有錦旗更不重要,家長會不會認可你,那才是重要的。說實話,到后來,所上的課程一個比一個難度大,因為涉及的問題越來越多,涉及到的技術(shù)含量也越來越高,不怕,考驗我們的時刻到來了。個人力量的大小與否,很大程度取決于團隊的公信力和合作默契度。我個人認為,團隊開心、工作愉快才是最重要的。

作為一名有兩年經(jīng)歷的主持人,我不想只做主持人,能夠親處事件本身之中,不僅可以體味到出差冷暖,更重要的是可以深切感觸到全國家庭的家教現(xiàn)狀,談不上是救世主,但卻可以是傳播者,每一堂講座都要拿出這樣一種姿態(tài),調(diào)整出這樣一種心態(tài)。家長希望我們?nèi)ソ鉀Q問題,說白了就是希望我們給他們方法,深處講座本身,此時此刻,你就是家長的主心骨,主心骨加引號,這話說的可能有點大,其實我們哪能作了主心骨啊,但是主持是無冕之王卻是一個不爭的事實,我們站在莊嚴的講臺上我們就有底氣,我們的自信和底氣甚至可以是一種威嚴,這都來源于一點,把握住這一點就什么都不用怕:我來傳播優(yōu)秀的家庭教育理念和方法,我來辦點實事。如果連這一點都沒能認清和堅持,我們丟的不僅僅是飯碗,無冕之王的你,丟的是誠信。說到這我想說一句題外話,其實我認為教育工作者要有唯恐家長學不到方法,改變不了傳統(tǒng)的教育理念的想法。其實,工作這么長時間以來,我個人認為,想要作一名優(yōu)秀的會晤主持人,首先學習的不是拿拿話筒,背背稿,不是咬字發(fā)音,首先要學習的是家庭教育相關(guān)知識。所以借李xx老師吉言,希望未來道路上成就我們的合作機會能更多。

其次是易xx老師,您說,運子啊,不要只做花瓶,未來有的是機會施展你的才華,雖然您很少說話,說的也不知道真假,但我也記在了心上。跟你合作以來,作為主持人,總體來講本人在講座過程中還算順利,但是仍缺乏歷練,對合作過的課堂中犯過的錯誤表示歉意。合作的時間不是很長,但是我知道所謂的經(jīng)驗和熟練是來自于一種摒棄懈怠的好習慣,課堂上,這一點永遠不是老生常談。在我們的團隊里,我出一個個人觀點:性格和個性是兩個不同的概念,我們的工作環(huán)境不允許我們放肆自己的性格,但是我們每個人要有個性,但是這種個性也不能肆意的表露在為人處事和工作狀態(tài)中,要把這種個性正確的展現(xiàn)到每一天的工作中,把你的能力展現(xiàn)在講座里,對于本人而言,我要時刻提醒自己,我不比別人強,這樣的心態(tài),這樣的清醒,才能讓我與他人良性競爭,才能良性的完善自我,未來的日子我會團結(jié)同事,我們互相完善,完善別人的同時成就我們自己的天空,這是大實話!所以易老師,請您放100個心,我不會只做花瓶,因為我就不是個花瓶,來日方長,我會和大家一起成長。

在我心中比我大的都是長輩,都值得我尊敬,不能說我們離不開長輩的鼓勵,但是我們不能缺少鼓勵,謝謝各位長輩。

有人說xx的水很深,我覺得這么說不對,我覺得xx的水啊倒不是很深,但是天空確實是很大,看你有沒有真本事去飛吧,下半年努力目標:保重身體,時刻擁有健康;堅持學習,天天進步;團隊利益第一,個人利益第二,公司利益至上。

述職者:袁x

篇二 上半年度述職報告

上半年度述職報告一

一、上半年工作總結(jié)

上半年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各科室的大力配合下,調(diào)度室人員本著“在崗一分鐘,奉獻60秒”的責任意識,盡職盡責,任勞任怨,以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作。結(jié)合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,緊緊圍繞公司今年聯(lián)合試運轉(zhuǎn)目標開展各項工作?,F(xiàn)將調(diào)度室上半年的工作總結(jié)如下:

(一)調(diào)度安全生產(chǎn)管理

1、加強安全管理。每月按公司要求5日、20日參加全礦的安全大檢查,共查出隱患85條,并對所查出的隱患跟蹤落實督促整改,消除了隱患,保證了安全生產(chǎn)。

2、加大了各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度,增強生產(chǎn)指揮能力。認真組織召開每天的早會和協(xié)調(diào)會,研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,督促檢查任務落實完成情況,及時對各部門進行人力、物力等合理調(diào)度,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。認真審視每天的工作,改進不合理的工作流程,遇到問題及時溝通、解決。全力提高工作效率和工作質(zhì)量。xx年上半年完成原煤產(chǎn)量36萬噸,掘進進尺3500米,進行了15101首個綜采工作面帶負荷調(diào)試工作。完成了井下采區(qū)變電所、采區(qū)水倉及采區(qū)避難硐室的安裝和實施了1024軌道巷、1024膠帶巷的延伸以及15102風運巷的開口工作,認真組織了15105風運巷及15105高抽巷的掘進施工。

3、完善應急管理體制。編制了xx年度應急預案和處災計劃,并根據(jù)具體情況及時進行了修改,按年初制定的應急演練計劃逐項進行了演練,上半年按演練計劃演練了“大面積停電、主排水事故、頂板事故” 主扇無計劃停風、雨季“三防”、水災事故六項應急演練工作。每次演練活動有方案有措施,均進行了評審和總結(jié),從而大大提高職工的災防意識和礦井的救災能力,并下發(fā)了《李陽煤業(yè)應急救援領(lǐng)導組織機構(gòu)及職責》,對應急救援工作職責進一步進行了明確。

4、加強變化環(huán)節(jié)管控。在安全生產(chǎn)過程中加強了變化環(huán)節(jié)的管 理。根據(jù)集體公司變化管理指示要求,制定下發(fā)了變化管理逐級匯報管理制度、重點工作重點工程管理辦法、變化及非正規(guī)作業(yè)管理規(guī)定、 變化管理分析考核機制,對單項工程實行了分級管理,對重點變化重點監(jiān)管,超前預控、動態(tài)掌控、程序調(diào)控。在上半年共組織協(xié)調(diào)了7次貫通、3次過地質(zhì)構(gòu)造以及多次巷道開口、探陷落柱、大型機電開關(guān)設(shè)備搬家運輸工作,均順利完成。保證了安全生產(chǎn)。

5、調(diào)度裝備管理。運行使用了標準、現(xiàn)代的調(diào)度臺。

6、加強培訓學習工作。按時參加上級和煤業(yè)公司內(nèi)部組織的培訓,如兼職救護隊員培訓學習、調(diào)度員培訓、安全知識電教片培訓學習、CAD培訓學習、煤礦安全事故案例學習等。組織調(diào)度室所有人員進行調(diào)度業(yè)務和煤礦專業(yè)知識學習,平時主動學習調(diào)度業(yè)務、現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理等方面的知識,努力提高調(diào)度室整體業(yè)務水平。

(二)調(diào)度匯報

1.事故匯報。對發(fā)生的各類事故按要求及時上報,采取有力措施,積極組織救援搶險,杜絕隱瞞和遲報各類事故,使得事故在最有效時間內(nèi)得到了處理,保證了安全,為生產(chǎn)贏取了時間。

2.采掘工作面跟班隊干匯報。采掘工作面跟班隊干每班堅持在井下現(xiàn)場向礦調(diào)度室作三次匯報,內(nèi)容包括除生產(chǎn)進尺外現(xiàn)場地質(zhì)變化、設(shè)備運轉(zhuǎn)、安全隱患處理等情況。

3.班、日匯報。按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求及時向調(diào)度室匯報班、日生產(chǎn)、安全等情況,并做好記錄,做到數(shù)字準確,內(nèi)容具體,按時印發(fā)生產(chǎn)日報。

4.月度匯報。月度匯報有產(chǎn)、運、銷、存、掘進進尺、 開拓進尺、 采掘重點工作的完成,存在問題及采取的主要措施, 內(nèi)容具體,數(shù)字準確,并按規(guī)定時間進行了上報。

6.標準化自檢匯報。每月自檢一次,并填寫好自檢表,資料存檔,做到了齊全完善。

7.專題匯報。專題匯報按內(nèi)容、時間要求等要求記錄,并按時間順序編號存檔。

8、重點工程匯報。對礦井重點工程和重點工作周有匯報,月有總結(jié)。

9、變化匯報。對礦井發(fā)生的變化和事故實行零匯報制度,對非正規(guī)作業(yè)要求編制了專項措施,并根據(jù)變化級別安排了不同級別人員進行跟班,確保了安全作業(yè)。

二、下半年工作計劃

(一)調(diào)度安全生產(chǎn)管理

1、繼續(xù)加大安全管理力度。除每月按公司要求參加5日、20日的全礦安全大檢查外,要求調(diào)度員每月入井至少8次,填寫入井檢查記錄,并對所查出的隱患跟蹤、督促、落實整改,消除安全隱患。

2、繼續(xù)加大各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度,增強生產(chǎn)指揮能力。xx年生產(chǎn)和安全任務重,尤其是下半年要緊緊圍繞聯(lián)合試運轉(zhuǎn)和生產(chǎn)銜接工作,加強各科隊之間的協(xié)作協(xié)調(diào)力度,完成全年的各項工作任務。

3、提高應急演練的質(zhì)量。按xx年年初制定的應急演練計劃,組織好下半年“火災事故、瓦斯(煤塵)爆炸事故、輔助運輸安全事故、自然災害及汛期防護事故、重大局扇停風事故、防滅火系統(tǒng)異常專項演練、瓦斯抽采系統(tǒng)事故、反風演習應急演練、主皮帶運輸事故”9次演練,每次演練要認真組織和對待。每次演練完成后進行評審與總結(jié),繼續(xù)加大提高職工的災防意識和礦井的救災能力。

4、加大變化管控力度

認真落實變化管理,嚴格非正規(guī)作業(yè),加強非正規(guī)作業(yè)單項工程管理,強化科隊領(lǐng)導的跟班管理。對重點變化工程重點監(jiān)管,超前預控、動態(tài)掌控、程序調(diào)控。

(二)重點調(diào)度管理

1、雨季“三防”管理。進入下半年,隨著雨季的來臨,組織各部門做好雨季“三防”的準備工作,加強雨季“三防”演練,增強雨季“三防”管理安全意識,加強各部門的值班,要求雨季“三防”辦公室加強與氣象部門聯(lián)系,對特別惡劣天氣提前預報,采取得力措施,保證全礦的雨季安全。

2、冬季“三防”管理,對冬季“三防”提早準備,提前制定有效措施,明確任務,落實責任,積極為職工營造一個溫暖舒適的工作和生活環(huán)境,確保礦井冬季井上下安全 、正常生產(chǎn)。

3、加強變化環(huán)節(jié)管理。15101首個綜采工作面在帶負荷調(diào)試期間,組織、協(xié)調(diào)、集中全礦井力量保證15101綜采工作面調(diào)試割煤工作。

(三)抓好事故快速響應機制,組織各類生產(chǎn)事故分析會,督促相關(guān)科室組織設(shè)備、安全、質(zhì)量事故分析。

嚴格執(zhí)行生產(chǎn)組織有關(guān)制度,從領(lǐng)導抓起,層層落實事故,責任到人,對沒有在現(xiàn)場組織處理的隊組隊干及其它責任人員按制度嚴格進行考核。

對各類事故要按照“四不放過”的原則分析追查責任人,嚴格按照生產(chǎn)事故管理制度落實考核。對當天完不成任務的隊組,調(diào)度室組織相關(guān)單位隊組分析追查和考核,隊組負責人在調(diào)度會上要講評并承諾。

(四)加強信息的呈報。信息力求及時、準確、全面。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”,確保信息快速呈報。認真落實各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會議、重要文件、重大決定及領(lǐng)導交辦的事項等。組織開展督促檢查,既要傳達領(lǐng)導指示,又要反饋各種信息,做到快捷和實效,保證全礦上下政令暢通,更要加強理論學習,特別是現(xiàn)代化調(diào)度業(yè)務知識和調(diào)度標準化建設(shè)方面的知識。以及專業(yè)知識,不斷提高專業(yè)素養(yǎng),在實踐中學習,以學習指導實踐,擴展思路,樹立超前意識,加強制度建設(shè),做好現(xiàn)場各環(huán)節(jié)的調(diào)度管理工作。在今后的日子里,調(diào)度室有信心、有決心,在公司領(lǐng)導、各科室的支持和幫助下,扎扎實實、腳踏實地的干好調(diào)度室的本職工作,為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責,確保礦井的安全生產(chǎn),為把我礦建設(shè)成為“和諧文明、安全高效”的現(xiàn)代化礦井而拼搏。

上半年度述職報告二

xx年已經(jīng)過半,在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,以及各部門同事的積極配合下,上半年的工作有序展開,取得了一定的成績,但也存在一些不足?;厥装肽甑墓ぷ?,有成果,有喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。可以說,今年是公司推進改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。為了更好的建設(shè)設(shè)計部,為公司的長遠發(fā)展服務,現(xiàn)對上半年的工作進行總結(jié),為公司下一步的更好發(fā)展提供思路。

一、1-6月份完成的具體工作如下:

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二、存在的問題和不足

1、在過去的半年工作時間里,被安排的工作可以及時有效的完成,但是當遇到團體合作與他人溝通交流的時候,就會出現(xiàn)言不達意,溝通不好的現(xiàn)象。這直接導致了在團隊合作中不能與他人很好的完成共同部分,影響了工作進度。

2、自身設(shè)計能力還需提高。雖然已經(jīng)工作兩年,但是在專業(yè)技術(shù)方面仍然存在不足之處。方案設(shè)計考慮的欠缺,設(shè)計形式缺乏新鮮感、藝術(shù)性,設(shè)計能力的短板仍然阻礙了自己在工作中所承擔的角色。

3、團隊工作缺乏一個統(tǒng)一的標準。標準包括方案標準,制圖標準,工作流程規(guī)范等。每個人的審美觀與工作方式不同,由于各種原因,現(xiàn)階段還沒有一個統(tǒng)一的規(guī)范標準,有時導致同一項目中,每個人成果風格迥異,直接影響工作進度。

三、未來發(fā)展的方向與計劃

1、提高設(shè)計水平:

通過工作實踐,使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學習,向書本學習、向周圍的領(lǐng)導學習,向同事學習,這期間熟悉各類規(guī)范圖集,閱讀大量優(yōu)秀設(shè)計項目,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領(lǐng)會設(shè)計工作的核心,這樣下來才會有進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì),爭取工作的積極主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

2、認真對待下半年的工作任務:

針對下半年的工作,繼續(xù)保持高度認真的態(tài)度與學習的精神,努力將份內(nèi)的工作高效,高質(zhì)量的完成。下半年的首要工作是完成xxx方案設(shè)計,完成對上級領(lǐng)導的匯報,確定最終的方案成果。并根據(jù)方案設(shè)計與工作進度完成施工圖設(shè)計。

3、加強團隊合作,完善設(shè)計質(zhì)量手冊:

設(shè)計工作無論是方案設(shè)計還是施工圖設(shè)計,現(xiàn)實中很少是一人獨立完成,因此加強團結(jié)協(xié)作是設(shè)計工作者的一門必修課。個人和集體只有依靠團結(jié)的力量,才能把個人的愿望和團隊的目標結(jié)合起來,超越個體的局限,發(fā)揮集體的協(xié)作作用產(chǎn)生1+1>2的效果。其次,針對上述公司存在的問題,團隊工作缺乏一個統(tǒng)一的標準。在后續(xù)的工作中,積極配合部門同事完善公司設(shè)計守則與設(shè)計部質(zhì)量管理手冊,形成統(tǒng)一的設(shè)計標準,提高工作效率。

在以后的工作中要保持著良好的心態(tài),爭取改正以往的缺點,總結(jié)經(jīng)驗吸取精華,提高自身設(shè)計水平,為下半年的工作做好準備。工作當中的繼續(xù)發(fā)揚不怕苦不怕累的精神,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作,爭取做出更大的成績來,為公司帶來更大的效益!

上半年度述職報告三

xx年上半年,本人在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務,在業(yè)務素質(zhì)和思想政治方面都有了更進一步的提高?,F(xiàn)將半年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下:

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

半年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。

二、工作能力和具體業(yè)務方面

我的工作崗位是業(yè)務內(nèi)勤。主要負責統(tǒng)計公司鐵礦石的發(fā)運數(shù)、收貨數(shù)。另外就是將每天的車皮號及時報山西辦事處,核對山西辦事處收貨情況;整理鐵路大票及開具港口包干費票;統(tǒng)計港口操作部每天的返港卸貨數(shù)量和港口存貨的水分等。

我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年來的各項任務:

1、統(tǒng)計情況:能及時從代理部門取回磅單,做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確。

2、收貨情況:山西辦事處報的收貨數(shù),從剛接觸時的整船統(tǒng)計收貨盈虧到現(xiàn)在可逐步分成整列統(tǒng)計收貨盈虧。

3、空車過磅:今年五月份實行了過空車,現(xiàn)在對于發(fā)運數(shù)也能做到準確。以前的報表雖然以軌道衡為準,但還是有誤差的。現(xiàn)在空車過磅,就能做到發(fā)運數(shù)基本準確。

4、水分化驗:以前港口發(fā)運數(shù)出現(xiàn)短少情況,都會出現(xiàn)責任不明確,到底是貨物被盜還是水分的丟失。而現(xiàn)在,規(guī)定每列貨物都化驗水分,這樣就不會出現(xiàn)推卸責任。

三、存在的不足

總結(jié)半年來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足:

一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質(zhì)不夠高,鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面,就是工作量多、時間比較緊,工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前量,上報情況不夠及時。

三是領(lǐng)導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細,還不能主動、提前的謀思路、想辦法,許多工作還只是充當“算盤珠”。

四、下半年的工作打算

下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓寬思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

一是加強工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導的年度工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結(jié)合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

二是加強工作作風培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

篇三 集團2023半年度工作會議報告

xx年8月8日,“xx集團xx年半年度工作總結(jié)會議”在公司會議室隆重召開,xx集團旗下4個全資公司,公司全體工作人員參加會議。會議以總結(jié)和分析xx年上半年各部門情況,部署和推進下半年工作為主題。規(guī)范管理,開拓創(chuàng)新,使命必達,愿景在前。

上半年xx集團各事業(yè)部表現(xiàn)非常突出,其中xx職業(yè)培訓學校和xx招商加盟兩個事業(yè)部以100%的業(yè)績增長速度完成上半年業(yè)績?nèi)蝿铡?/p>

會上,xx集團董事長彭xx女士對21xx年上半年集團所取得的成績做出了匯報,對下半年的工作安排做出了部署。

接著,xx運營總監(jiān)黃xx女士發(fā)言,總結(jié)xx集團上半年取得的優(yōu)異成績,xx集團成功承辦了《中華婦幼健康論壇》,并開展了2次大型的招商會議,xx職業(yè)培訓學校成為xx省xx市就業(yè)技能培訓定點機構(gòu)。至xx年7月底,xx職業(yè)培訓學校上半年共培訓學員800人以上,開班數(shù)達50期之多。

在完成目標任務的同時,各部門大力培養(yǎng)新進員工,促進公司新鮮血液的快速成長,各部門負責人表示,有信心,也有能力完成本部門下半年度業(yè)績目標,保證公司xx年度業(yè)績目標超額完成。

優(yōu)秀員工是每個企業(yè)生存發(fā)展的重要基礎(chǔ),在xx,這些優(yōu)秀的人才,在提升自身的同時,也影響著身邊的人,正是他們的存在,推動著xx的車輪滾滾前行。感謝他們,感謝他們?yōu)楣舅鞒龅呢暙I,不辭勞苦,任勞任怨。

會議最后由xx集團總裁梁xx先生作總結(jié)發(fā)言。梁總首先充分肯定了上半年各部門取得的好成績,公司的快速發(fā)展離不開金領(lǐng)家人們的辛勤付出!感謝xx家人給公司帶來比去年同期增長百分之二百三十的驕人業(yè)績!同時,梁總對下半年的重點工作也進行了戰(zhàn)略性部署,對集團關(guān)鍵部門提出明確的要求。下半年公司會全力支持各個部門的需要,保證全局工作的順利開展,保證全年工作任務的完成。

會議在經(jīng)久不息的掌聲中落下帷幕。xx人,任重而道遠,我們攜手并肩,一路前行。xx,讓愛更專業(yè)!

篇四 縣婦聯(lián)系統(tǒng)200h年半年度工作會議上的工作報告

縣婦聯(lián)系統(tǒng)200h年半年度工作會議上的工作報告

縣婦聯(lián)系統(tǒng)200h年半年度工作會議上的工作報告

同志們:

今天我們在這里開會,總結(jié)上半年工作,研究部署下半年任務。

一、上半年工作回顧

上半年,我縣各級婦聯(lián)組織按照縣婦聯(lián)第十二屆二次執(zhí)委會議的部署,做了大量卓有成效的工作。

(一)抓好婦女轉(zhuǎn)移就業(yè),推進城鄉(xiāng)婦女統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展

圍繞縣委縣政府提出“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展年”的要求,縣婦聯(lián)在年初確定“城市農(nóng)村統(tǒng)籌、內(nèi)輸外轉(zhuǎn)結(jié)合、就業(yè)創(chuàng)業(yè)并舉、培訓服務齊抓”的工作思路,以“女性創(chuàng)業(yè)真情服務”為主題,大力抓好城鄉(xiāng)婦女教育培訓和創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作,在推進婦女科技致富、創(chuàng)業(yè)就業(yè),城鄉(xiāng)婦女巾幗建功等方面較好地發(fā)揮了婦聯(lián)組織的作用。

1、啟動“萬名農(nóng)家女、百項新技術(shù)”推廣培訓活動。按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求,加強對農(nóng)村婦女的實用科技知識培訓,提高農(nóng)村婦女參與市場競爭的綜合實力。一是組織農(nóng)科專家送科技下鄉(xiāng)。聯(lián)合縣農(nóng)林水綜合婦委會在越溪鄉(xiāng)拉開“萬名農(nóng)家女、百項新技術(shù)”推廣培訓活動帷幕,10多名來自農(nóng)林水各個領(lǐng)域的專家和20多名女能手就水稻種植、海水養(yǎng)殖、水果栽培、家禽養(yǎng)殖等方面知識開展面對面的技術(shù)交流;邀請寧波大學生命工程學院竺俊全教授為力洋鎮(zhèn)的100多名水產(chǎn)養(yǎng)殖戶進行現(xiàn)場培訓指導,提高農(nóng)村婦女運用科技增收致富能力,深化“巾幗致富科技下鄉(xiāng)”活動。二是組織女能手切磋采茶技藝。聯(lián)合縣農(nóng)林局發(fā)動各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道的50名采茶女能手在茶山林場舉辦首屆“望海杯”采茶大賽,提高茶農(nóng)采摘技能,深化“雙學雙比”競賽活動。三是組織缺乏實用技術(shù)的農(nóng)家女到課堂。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道婦聯(lián)以成人學校和婦女學校為培訓陣地,圍繞農(nóng)業(yè)“十大主導產(chǎn)品”生產(chǎn)開發(fā),對新型女農(nóng)民開展了海產(chǎn)品養(yǎng)殖,雞鴨養(yǎng)殖,楊梅、枇杷、水蜜桃、大棚西瓜、水稻、茶葉栽培以及高山蔬菜種植等實用技術(shù)培訓班52期,參加培訓婦女952人。

2、發(fā)揮巾幗創(chuàng)業(yè)服務中心作用。上半年,在繼續(xù)抓好婦女實用技術(shù)培訓的基礎(chǔ)上,我們把“巾幗創(chuàng)業(yè)服務中心”工作的重心放在提高婦女技能和促進婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)上。以縣、鎮(zhèn)兩級培訓學校為陣地,全縣各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道共舉辦電動縫紉、電腦初級、家政服務、烹調(diào)、服裝設(shè)計與裁剪等婦女勞動力素質(zhì)培訓班27期,參訓婦女1860人次,實現(xiàn)就業(yè)和推薦就業(yè)率達95%以上。在“三八”期間聯(lián)合縣勞動保障局、縣工會女職工委員會舉辦“春風送崗位”女性就業(yè)專場洽談會,共有50多家企業(yè)單位提供了1796個工作崗位,626名求職者中有387名與招聘單位達成意向。針對當前留守在家婦女文化程度偏低、年齡偏大、勞動技能相對較弱的狀況,縣婦聯(lián)積極推廣家門口的工廠——來料加工點,到目前為止,長街、力洋、桑洲、躍龍、桃源等鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道新發(fā)展婦女來料加工點12個,從業(yè)婦女1007人,僅此一項就使從業(yè)婦女凈增年收入3千至2萬元不等,既促進了當?shù)厣a(chǎn),提高了婦女地位,也促進了家庭和諧和社會穩(wěn)定。如力洋鎮(zhèn)婦聯(lián)結(jié)合“村企結(jié)對共建新農(nóng)村”活動,以“加工點+農(nóng)戶”方式與當?shù)仄髽I(yè)聯(lián)合成立服裝、文具加工點5個,就地解決當?shù)?50多名婦女就業(yè),每人每天平均可賺30—40元,為閑散在家的婦女提供增收的新門路。

3、深化“巾幗文明示范崗”創(chuàng)建活動。圍繞城鎮(zhèn)婦女崗位建功、崗位成才,打響“巾幗文明示范崗”品牌,將創(chuàng)建活動不斷引向深入,堅持“成熟一個,拓展一家”的創(chuàng)建原則,半年來,新創(chuàng)省級崗1個,市級崗3個,縣級崗4個。圍繞“百崗聯(lián)動迎開游,巾幗建功展風采”主題,以爭創(chuàng)一流業(yè)績,弘揚職業(yè)文明,打造誠信崗位為目標,通過簽訂誠信公約、評選“誠信崗”、“誠信服務明星”等活動,推動全縣巾幗文明示范崗乃至全社會形成誠實為本,信譽至上,優(yōu)質(zhì)服務,爭創(chuàng)一流的創(chuàng)建氛圍。

篇五 2023年上半年度行政人事報告

在2023年上半年度的工作中,行政人事部按照公司要求,完善了人事制度,完成了公司各項規(guī)章制度的細化,具體由以下幾個方面:

一、人事管理方面

1、實施了新員工的職前培訓

隨著公司越來越正規(guī)化,新進入公司的員工我們進行了職前培訓,在入職培訓中,主要目的是讓新員工初步了解公司的運營狀況,公司的發(fā)展理念以及公司所代理的產(chǎn)品特性及公司各項管理制度及相關(guān)績效考核制度等等。

2、完善并落實相關(guān)的人事管理制度

在人事制度方面,在去年制定的相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,我們對新進員工的職前培訓、員工轉(zhuǎn)正后提交轉(zhuǎn)正申請表,由部門主管審核到員工離職移交的各項表格和手續(xù)等各方面都已完善了流程,隨著公司規(guī)模的擴大,人員流動也大。所以人事方面制作出了一張《人員流動表》,到月底統(tǒng)計當月整個公司的人員數(shù),包括本月新進人員數(shù)、轉(zhuǎn)正人員數(shù)、離職人員數(shù)等,這樣方便了解公司人員的流動情況。及時向各部門主管及公司高層反應人員流動率,幫助各部門制定人員招聘計劃及人員錄用標準。

3、整理了現(xiàn)有員工的檔案,更新了員工的檔案。

按照公司規(guī)定,我們將原有的員工檔案按照目前的實際情況予以了更新,更新后的人員檔案能更好的反應公司員工的實際情況包括(個人基本資料、學歷、教育背景、工作經(jīng)歷、家庭狀況等)為進一步開發(fā)員工潛力、與之相適應的工作環(huán)境及工作崗位提供了詳盡的參考。

4、簽訂了現(xiàn)有公司包括外地辦事處所有員工的合同,轉(zhuǎn)正的和試用的。

為相應國家相關(guān)規(guī)定,我們已經(jīng)為每一位在上海匯通任職的員工簽訂了勞務合同,為適應尚未轉(zhuǎn)正的員工情況,我們在合同條款內(nèi)加入了相應的試用期條款,在維護員工權(quán)益及公司合法利益方面提供了法律保障。

二、行政管理方面

1、整理并制作出了一本《公司管理手冊》,內(nèi)容含概了公司所有的規(guī)章制度,所有的表格范本,發(fā)放給各部門的主管處。使得在公司各項規(guī)范制度上都有章可依,有了統(tǒng)一的規(guī)范標準。

2、加強了公司的行政制度的管理,完善并修改了一些現(xiàn)有表格,增添了一些新表格。以便于完善公司員工的個人資料檔案,更好的為員工制定職業(yè)計劃。

3、完成了公司營業(yè)執(zhí)照的年檢以及公司地址變更。

4、審核半年辦公用品使用狀況,依據(jù)制定的辦公用品費用計劃統(tǒng)計上半年辦公用品的使用情況,使用總額,人均的消耗量。按照目前控制的情況,人均辦公消耗低于年初制定每人每月200元的標準,實際為190元,較去年有一定幅度的降低。

行政人事部的工作在經(jīng)過1年的磨合后已基本可以達到目前公司基本要求,在下半年的工作中,主要任務是:

1、嚴把人才關(guān),人事部在招聘人員時按照各部門提交的人員招聘申請表的要求,嚴格審核應聘人員相關(guān)資料,在招聘的源頭為公司提供符合公司發(fā)展思路的人才。

2、在合理的成本控制下擴大人才招聘的渠道,為公司人才引進提供最好的資源

3、嚴格審核到崗人員各項資質(zhì),保證到崗人員素質(zhì)符合公司要求

4、在實踐中完善公司各項績效考核制度,配合各部門主管實施績效考核標準,對不符合公司要求的人員要提前預警,給予部門主管積極的用人建議。

5、組織公司各項人員培訓,合理安排各部門相關(guān)培訓,將培訓納入公司整體考核。

6、進一步控制公司辦公成本,合理節(jié)約辦公用品資源。

以上為行政人事部2023年上半年工作總結(jié)及相關(guān)工作計劃,請領(lǐng)導審閱!

篇六 縣農(nóng)電局的半年度工作報告

各位代表、同志們:

在此,我代表縣農(nóng)電局向大會做行政工作報告,請予審議。

xx年工作回顧

xx年我們**縣農(nóng)電局以“改革、發(fā)展、創(chuàng)新、突破”為主線,以“鞏固成果,完善機制,細化管理,全面推進,整體升位”的二十字方針為總體工作思路,堅持安全是基礎(chǔ),效益是中心,服務是宗旨的方針,以改革促發(fā)展,加強營銷、安全、行風建設(shè)的管理,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益創(chuàng)歷史新高,安全生產(chǎn)形勢良好,雙文明建設(shè)站排頭,行風建設(shè)同步發(fā)展,“創(chuàng)一流”工作穩(wěn)步推進的良好局面,為建設(shè)一流農(nóng)電企業(yè),加速我縣農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展做出了應有的貢獻。

一、各項指標完成情況:

1、全年沒有發(fā)生重大以上責任事故,沒有發(fā)生送、變、配電設(shè)備考核事故,截止xx年12月31日,實現(xiàn)連續(xù)安全運行62xx天。

2、送電設(shè)備完好率達94%;變電設(shè)備完好率達87%;配電設(shè)備完好率達到79%,完成年度計劃指標。

3、兩票合格率和執(zhí)行率均達100%。

4、電壓合格率99.67%,配電可靠率99.89%,均比去年同期有所提高。

5、購電量完成10847萬千瓦時,完成年計劃指標的120.67%,比去年同期多購電2374萬千瓦時,上升28.03%。

6、售電量完成1xx43萬千瓦時,完成年計劃的123.4%,比去年同期多售電2406萬千瓦時,上升29.57%。

7、綜合損失率完成2.8%,比上年同期下降1.16%,其中:60kv損失率完成2.81%,比去年同期上升0。94%;10kv損失率完成-0。11%,比去年同期下降2。23%。

8、購電平均單價完成306.78元/千千瓦時,比上年同期上升13.79元/千千瓦時。

9、售電平均單價完成434.61元/千千瓦時,比上年同期降低0.1元/千千瓦時。

10、提成電費完成1254.68萬元,完成年計劃的115.53%,比去年同期多提199.74萬元,提高18.93%。

11、購kkwh稅前提成115.67元/kkwh,比去年同期降低8.84元/kkwh。

12、電費收繳率完成100%,上繳率完成100%。

二、嚴細管理確保企業(yè)的生存和發(fā)展

1、靠機制實現(xiàn)增產(chǎn)增收

xx年,我局的售電量達到1.xx億kwh,提成電費超過1200萬元,經(jīng)濟效益突破歷史最好水平。主要是強化機制建設(shè),重點抓好收費制度改革和線損管理工作。

(1)改革收費制度,推行電費坐收

為了徹底扭轉(zhuǎn)電費收繳難的被動局面,我局對收費制度進行了改革,推行電費坐收制。為了做好這項工作,我局共投資20余萬元,為各供電所配備微機、打印機等設(shè)備。并根據(jù)我局的實際情況,編寫了《坐收程序培訓教程》,多次舉辦坐收工作培訓班,對坐收人員進行技能和服務上的培訓。同時在用戶中加大宣傳力度,并不斷完善坐收管理制度。通過一年來的努力,廣大用戶認識到了坐收制度的眾多益處,對電費坐收從不理解到廣泛擁護。到現(xiàn)在為止,我們的電費坐收制度已在全縣22個供電所全面鋪開,步入正軌。

(2)加強線損管理,搞好臺區(qū)承包,努力做到增供擴銷

xx年3月,我局開展了為期一個月的用電大普查。重點檢查用電變更手續(xù)和各個供電所的設(shè)備投運狀況,按規(guī)范化的要求,對各所站的經(jīng)營工作進行規(guī)范。對各個臺區(qū)的100kva以上的配電變壓器進行重點普查,重新建立大用戶的設(shè)備檔案。

根據(jù)市公司的要求,成立線損理論計算小組,對近12萬低壓用戶開展線損理論計算工作,目前已完成了486個臺區(qū)。根據(jù)長春城郊興隆山供電所線損管理經(jīng)驗,我局在上半年線損實測的基礎(chǔ)上,在全縣范圍內(nèi)組織了新一輪的線損實測工作。

我局通過加強對用戶峰谷表和無功表管理,加強力率電費、峰谷電費、基本電費管理,大力推廣峰谷表和無功表的使用,使基本電費實現(xiàn)增收43萬元。在此基礎(chǔ)上,對10kv用電大戶繼續(xù)推廣預付費磁卡表,全年共安裝磁卡表25塊,有效地緩解了電費大戶的收費難題。

2、靠政策和服務實現(xiàn)增供擴銷

我局為了吸引和回收負荷,出臺了《增供擴銷優(yōu)惠辦法》。通過我們的多方努力,用電負荷增長較快,截止12月末,新增配電變壓器295臺,用電容量25180kva。新增負荷帶動售電量增長近1000萬千瓦時。

另外,在xx年4月全省同網(wǎng)同價后,為了能在這種不利條件下挖掘潛力,提高效益,我們根據(jù)各所的改造和線路情況,重新核定各所站的線損指標,制定了臺區(qū)承包管理辦法。承包內(nèi)容包括線損率、實抄率、發(fā)行率、電費收繳、優(yōu)質(zhì)服務等內(nèi)容,嚴格控制零電量用戶。保證了到戶實抄,最大限度地降低了損失,減少了同價對我局經(jīng)濟效益的不利影響。

3、靠嚴管實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故

在安全生產(chǎn)管理方面,以全方位、大安全思想為指導,嚴抓嚴管,實現(xiàn)第十六個“安全年”

(1)以大力開展各項活動為載體,打好安全生產(chǎn)翻身仗

xx年我局從實際出發(fā),加強了制度化管理、大力開展各項安全生產(chǎn)活動、加大監(jiān)督檢查力度并實行重獎重罰。提高了職工的安全生產(chǎn)意識和全局的安全生產(chǎn)系數(shù)。

一年來,我們在安全生產(chǎn)方面召開了前郭局有史以來規(guī)模最大的安全生產(chǎn)會議;在全縣供電轄區(qū)內(nèi)開展了一次“地毯式”的安全大普查,并在認真檢查評比的基礎(chǔ)上,進行了總結(jié)表彰;大力開展了安全大普查暨農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”活動。并于11月19日召開了專題總結(jié)表彰大會,對表現(xiàn)突出的17個供電所給予獎勵;在基層職工和農(nóng)民合同工中開展了兩次安規(guī)大匯考,使他們對安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識達到了熟練掌握和應用的程度,提高了基層職工的安全生產(chǎn)意識和理論水平;在全體生產(chǎn)人員中認真開展“農(nóng)電安全一日大思辯”活動,極大的提高了生產(chǎn)人員的安全意識。

通過這些活動的開展,我局的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作有了根本性的好轉(zhuǎn),安全生產(chǎn)形勢明顯好于往年。

(2)建立安全風險抵押制度

xx年我局建立了安全風險抵押制度,從黨政一把手到基層臺區(qū)電工,層層交納安全生產(chǎn)風險抵押金,使安全生產(chǎn)與個人的經(jīng)濟利益掛鉤。局里與各基層所站長簽訂了《安全生產(chǎn)責任制合同》,一年來,執(zhí)行情況較好。

(3)認真抓好春秋檢、百日安全等季節(jié)性工作

xx年春秋檢送電專業(yè)共登桿檢查66千伏送電線路2條共455基桿塔,登桿檢查率100%,共發(fā)現(xiàn)并處理一般缺陷37件;變電專業(yè)共檢修二次變電所12座,檢修率100%;完成二次變電所主要電氣設(shè)備絕保試驗以及66千伏及以下開關(guān)機構(gòu)傳動試驗,共發(fā)現(xiàn)嚴重缺陷19件,處理缺陷19件,發(fā)現(xiàn)一般缺陷61件,處理55件;配電專業(yè)各供電所共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷2215件,處理2132件,綜合處理率96%,其中發(fā)現(xiàn)并處理嚴重缺陷43件。春檢期間共查出安全管理問題460余條,下發(fā)《存在問題整改通知單》38份。

在春秋檢和安全生產(chǎn)月活動期間,我們從嚴管理,認真開展,并在檢查評比的基礎(chǔ)上,舉行總結(jié)表彰大會,對工作完成較好的變電所、供電所和先進個人給予表彰獎勵,獎金總額達41500元。

在做好電網(wǎng)的檢修維護工作的同時,還加大了對安全工作的宣傳力度。由局工會、團支部和生產(chǎn)部共同組織我局的15名青年志愿者,到新廟、長山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市搞宣傳活動,通過發(fā)傳單、設(shè)咨詢臺、展覽安全用電板報、播放安全錄音等方式,在用戶中宣傳安全知識。使安全觀念深入到廣大用戶心中。

4、靠依法制電實現(xiàn)穩(wěn)定的用電秩序

xx年,經(jīng)過局保衛(wèi)科的努力,縣公安機關(guān)的大力配合,我們在電力市場整頓工作方面取得了顯著成果。一年來,共查處各類危害電力生產(chǎn)、設(shè)施安全和竊電等違法犯罪活動和案件32起,其中竊電案件16起,違章用電8起,損壞電力設(shè)施案件3起。在案件的處理過程中,借助公安機關(guān)的協(xié)助,有4人受到治安拘留等法律制裁,大大提高了我局在電力執(zhí)法方面的威懾力。

另外,我們對一些用戶之間、用戶與供電部門之間的糾紛加大了協(xié)調(diào)和處理力度,全年共調(diào)節(jié)供用電糾紛7起;調(diào)查處理舉報3起,及時化解上訪事件1起。在此基礎(chǔ)上,全力配合公、檢、法部門,對一些涉電案件進行妥善處理,保證了安全可靠供電。

5、靠制度實現(xiàn)規(guī)范化管理

(1)加強勞動紀律,實現(xiàn)機關(guān)管理規(guī)范化

“加強紀律性,革命無不勝”,紀律是一個企業(yè)完成各項任務的保證。為了提高我局的整體素質(zhì),保證各項工作順利進行,xx年下半年我們重新修訂出臺了行之有效、操作性強的《職工獎罰辦法》和《職工考勤管理制度》,對勞動紀律加大了管理力度。在落實獎罰機制方面,我們以制度為依據(jù),抓典型,著重處理有曠工、酗酒、打架斗毆等劣跡行為的職工,處罰遲到早退和在崗期間不注重個人儀表等現(xiàn)象,一年來共有6名職工受到了不同程度的行政處理和經(jīng)濟處罰,數(shù)名職工在機關(guān)早會通報批評,使我局機關(guān)工作作風進一步規(guī)范,職工面貌煥然一新。

(2)完善制度,實現(xiàn)供電所管理規(guī)范化

為了確保我局的供電所規(guī)范化建設(shè)工作能夠保持成績,不出現(xiàn)滑坡,我們加強了制度化管理,大力開展供電所規(guī)范化管理“回頭看”活動。在軟件上,進一步細化管理制度,加強檢查考核力度;在硬件方面加大資金投入,改善部分所站的辦公條件。去年我們對烏蘭架海供電所、變電所的房屋進行了改造,并在力所能及的條件下為其他所站更新和配置必備的辦公設(shè)施。在去年年末前我們對各所站的行風工作、規(guī)范化建設(shè)和雙文明建設(shè)情況進行了一次大規(guī)模的檢查評比,并以此為依據(jù)對各所站進行了打分排名。

三、精誠服務贏得用戶的充分信任

1、自我約束,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務常態(tài)管理

在行風建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務工作上,我們在堅持抓好常態(tài)管理,為農(nóng)民排憂解難做好事,合理制定電力檢修時間,根據(jù)農(nóng)時做好支農(nóng)保電工作,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)積極扶持、超前服務,召開大規(guī)模用戶座談會、與廣大用戶進行對話交流,傾聽用戶的心聲、聘請30位客戶代表作為農(nóng)電義務監(jiān)督員,并頒發(fā)了義務監(jiān)督員聘書和監(jiān)督員聯(lián)系卡。

另外我局堅持履行八項服務承諾,設(shè)立了舉報電話,并把用電局長及經(jīng)營部主任的聯(lián)系電話直接打印到二次發(fā)行電費票據(jù)上,便于及時與用戶溝通解決問題,避免了很多供用電矛盾的激化和行風事件的發(fā)生。

2、上門服務,增強服務的主動性

xx年,為了提高服務水平,我局增強了服務的主動性,在優(yōu)質(zhì)服務的方面實行規(guī)范化和親情化管理。我局在各基層供電所建立了特殊用戶檔案,將轄區(qū)內(nèi)的用電大戶及五保戶、特困戶等全部登記在冊,并定期開展上門服務,為這些特殊用戶排憂解難,提供用電服務。

對一些用電大戶,我們定期上門服務,長期保持溝通,以服務保證負荷的穩(wěn)定。

3、重點扶持,促進地方經(jīng)濟的快速發(fā)展

對一些地方大中小企業(yè),我們一貫積極扶持,以促進地方經(jīng)濟的快速發(fā)展。xx年,我們重點對德大公司、聯(lián)通、紅河石油、華都石油等地方企業(yè)加強溝通往來,以提供優(yōu)質(zhì)服務為切入點,充分發(fā)揮了電力先行軍的重要作用。

龍海油田是我局在xx年新增的大用戶。在該用戶上項目之初,我們積極扶持,主動為其提供一切用電方便,最終確保了該企業(yè)的施工期和正常運營,即為我局贏得了良好的聲譽,也取得一定的經(jīng)濟效益。

四、以人為本,實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的新飛躍

1、有計劃地搞好職工培訓,提高人的素質(zhì)

xx年我局加大發(fā)培訓力度,逐步提高職工素質(zhì)

(1)大力加強基層職工培訓

局里成立了職工培訓中心,一年來共舉辦職工培訓班348學時,培訓人數(shù)235人次。各供電所每月就地組織農(nóng)民合同工培訓一次,結(jié)合工作實際通過不同形式開展培訓教育工作,使我局職工,特別是農(nóng)民合同工的整體素質(zhì)有所提高。在去年8月份市局舉辦的第三屆農(nóng)村電工崗位知識競賽中,我局的電工代表隊榮獲集體第二名。

為了廣泛吸納人才,去年我局面向社會招收大中專畢業(yè)生22人,在經(jīng)過兩個月崗前培訓后,全部充實到基層供電所,承擔一些農(nóng)民合同工認為難度較大的腦力工作。通過在實際工作中繼續(xù)學習和鍛煉,現(xiàn)在已承擔起各供電所軟件管理工作。

(2)積極組織機關(guān)職工學習,提高員工綜合素質(zhì)

xx年,在職工的思想教育方面,主要是組織職工學習了黨員王敬國的先進事跡,學習了市公司提出的“新五觀”教育和推薦的系列教育圖書,使職工的思想覺悟和精神風貌都有所提高。

2、創(chuàng)造條件,營造和諧愉快的工作氛圍

為豐富職工的業(yè)余文化生活,煥發(fā)職工精神,營造一個和諧愉快的工作氛圍,我局在元旦、春節(jié)、三八節(jié)等重大節(jié)日,分別開展了有益的文體活動或大型文藝匯演,并在下半年集中精力在全局范圍內(nèi)成功舉辦了“生命·安全杯”演講賽、安全知識競賽和籃球賽等活動,收效很好,既增強了企業(yè)的凝聚力和向心力,同時煥發(fā)職工的精神面貌,以利于更好地投入工作。

我們還積極組織職工參加市公司組織的各種競賽活動。一年來我們在上級部門組織的一些知識競賽、演講比賽、征文比賽等多項活動中取得了較好的成績,為企業(yè)爭得了榮譽。

3、優(yōu)化環(huán)境,提高文明辦公水平

為了改善機關(guān)辦公條件,我們投資對機關(guān)辦公樓進行接建和全面裝修,更新改建后我局的辦公環(huán)境極大改善,已達到縣局“創(chuàng)一流”標準。在此基礎(chǔ)上,我們抓好衛(wèi)生管理,及時在機關(guān)院內(nèi)植樹種花,創(chuàng)造了一個清潔優(yōu)美的辦公環(huán)境。

總之,在過去的一年里,通過全局上下的共同努力,取得了可喜的發(fā)展成果。這些成績的取得,是全局干部職工克服各種困難、團結(jié)協(xié)作、奮力拼搏的結(jié)果?;仡欉^去一年的工作,主要有以下幾點體會:

一、嚴抓細管的原則不能變

過去的一年我們堅持嚴字當頭、以嚴治企、細化管理,起到了至關(guān)重要的作用,無論是安全生產(chǎn)管理,還是經(jīng)營管理,嚴密的處罰制度,嚴格的管理舉措,對企業(yè)的管理升位及企業(yè)的工作效率和企業(yè)的經(jīng)濟效益都起到了積極的促進作用。

二、抓基層打基礎(chǔ)的思想不能變

一年來我們堅持了抓基層、打基礎(chǔ)的思想,使基層的各項工作都出現(xiàn)了前所未有的變化,基層的基礎(chǔ)工作更加堅固了,更加完善了,從而企業(yè)的基礎(chǔ)地位就更加牢固了,整體素質(zhì)得到了提高。工作重心的轉(zhuǎn)移,是我們抓基層、打基礎(chǔ)的重大轉(zhuǎn)折。我們要堅持這一思想不動搖。

三、全面抓、整體升位的思路不能變

企業(yè)要發(fā)展,必須全面推進。xx年我們只所以各項工作都取得了長足的發(fā)展,實現(xiàn)了歷史性的突破。在今天復雜的社會環(huán)境中,在企業(yè)改革的變化中,在政策多變的困境中,我們堅定了信心,堅持了全面抓、整體升位的思路,使企業(yè)出現(xiàn)了前所未有的好局面。

四、三個帶頭的作法不能變

去年下半年,我們提出了“三個帶頭不夠”的問題,即機關(guān)的龍頭作用發(fā)揮的不夠;領(lǐng)導干部的帶頭作用發(fā)揮的不夠;黨員的模范作用發(fā)揮的不夠。換個角度說,就是要加強三個帶頭的作用。通過半年來的實踐,我們感到三個作用發(fā)揮好了,工作就有進步,局面就會煥然一新。領(lǐng)導帶職工,機關(guān)帶基層,黨員帶群眾,班子帶隊伍,全局就會出現(xiàn)無后進的局面。

五、堅持團結(jié)就是力量的自然法則不能變

工作實踐告訴我們,人多力量大,團結(jié)就是力量。過去的一年,我們之所以取得了史無前例的好成績,就是靠大家的智慧,靠大家的力量。團結(jié)出效益,團結(jié)出人材,團結(jié)就是力量,我們前郭局最突出的特點就是團結(jié),黨政班子團結(jié),基層單位團結(jié),職工隊伍團結(jié),相互理解,相互溝通,相互支持。

六、職工利益高于一切的宗旨不能變

xx同志明確提出三個代表思想,充分說明中國共產(chǎn)黨是廣大人民群眾的利益的代表,群眾利益高于一切。我們企業(yè)的發(fā)展最終的目的是不斷提高日益增長的職工生活水平,以滿足廣大群眾的需要。我們局領(lǐng)導班子始終把企業(yè)管理的最終目的,她的出發(fā)點和落腳點放在職工利益身上。xx年我們的人均收入增長12%,福利待遇有明顯改善。明年增長6%。今后我們要把這項指標持續(xù)穩(wěn)定的保持下去。

存在的問題

回顧過去一年的工作,我們應該看到即有成績,又有不足。有需要繼續(xù)發(fā)揚的,還有需要進一步加強的。加強的說明我們做的還不夠。歸納起來有以下幾方面:

一是職工的整體主人翁意識還不夠。絕大多數(shù)的職工能夠樹立以局為家,以企業(yè)事業(yè)工作為第一需要,盡職盡責,盡心盡力。還有小部分或者個別的同志,利己主義十分嚴重,凡事先打小算盤,凡事先算個人帳,無利不起早,局興我榮,局衰我恥的思想淡薄。表現(xiàn)出工作不積極,責任心不強,勞動紀律渙散等。

二是依法經(jīng)營的思想堅持的不夠。企業(yè)要在法律規(guī)定的范圍內(nèi)經(jīng)營管理,要做到知法懂法,會運用法律維護企業(yè)的利益和保護企業(yè)的利益。因此要加強對相關(guān)法律的學習,從機關(guān)到基層,從局領(lǐng)導班子到基層單位的領(lǐng)導,都要在此方面下功夫,做到依法治企,依法經(jīng)營。

三是企業(yè)的規(guī)范化管理還需要進一步加強。凡事都要有個計劃,凡事都要有個規(guī)范,凡事都要有個標準。過去的一年,我們雖然在此方面做了很多工作,但是仍然需要進一步規(guī)范,做到工作有序,行為規(guī)范,辦公文明。

四是重大項目、重點工作某種程度完成的不夠理想。比如農(nóng)網(wǎng)改造工作,存在某些問題,集資款收取混亂,農(nóng)網(wǎng)物資管理無序,資金使用有問題等等。還有安全生產(chǎn)中,存在重視程度不夠,農(nóng)民合同工管理使用不夠規(guī)范等等。這些都需要加強和改進。

五、三個作用發(fā)揮的不夠。即領(lǐng)導干部帶頭作用發(fā)揮的不好,機關(guān)的龍頭作用發(fā)揮不好,黨員干部先鋒模范作用發(fā)揮不好等,這是我們xx年上半年總結(jié)出的問題,雖然我們下半年采取了一些措施,有所改進,但仍然需要進一步加強。

xx年工作安排

xx年,伴隨著吉林省農(nóng)電有限公司的成立運營,我們將迎來一個深化改革、充滿挑戰(zhàn)的年度。在新的一年里,我們要繼續(xù)深入貫徹和實施黨的十六大精神,以全面完成上級下達的各項工作為動力,以堅決克服前進道路上的各種困難為重點,力爭把我局的事業(yè)推向一個新高度。

一、xx年總的指導思想及工作思路

xx年我們總的指導思想是:在省市公司的正確領(lǐng)導下,堅持以改革促發(fā)展,緊緊圍繞“三增一樹”“三化一高”來開展工作。即:增強企業(yè)實力,增強企業(yè)活力,增強企業(yè)凝聚力,樹立企業(yè)新形象,推動企業(yè)向規(guī)范化、一流化、現(xiàn)代化方向邁進,使雙文明建設(shè)水平達到一個新的高度。

總的工作思路是:采取四個三的工作方式完成xx年的各項工作任務。即:抓好“三大塊”,突出“三個重點”,把住“三道關(guān)”,實現(xiàn)“三保證”。

一、抓好“三大塊”。即:(一)抓好經(jīng)營管理。(二)抓好安全管理。(三)抓好行風建設(shè)工作。

(一)全身心抓好營銷管理。

營銷管理的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟命脈。因此營銷管理是農(nóng)電企業(yè)的核心。要突出抓好“三大項”,一是確保增產(chǎn)增收,主要是增收,簡言之就是要電費回收月清月結(jié)。營銷部xx年要重點考核各供電所電費回收工作,按月考核,按月兌現(xiàn)。二是增供擴銷。我們要不斷研究增供擴銷好辦法,在千方百計保證原有負荷的基礎(chǔ)上,要把著眼點落在增容上,通過法規(guī)能回收的負荷要加大力度收回來,給足政策增加負荷。從而增加售電量。同時抓好節(jié)能降損工作。我們要認識到節(jié)一度電比增一度更為重要,效益更大。三是規(guī)范管理。說到底就是依法經(jīng)營,完善臺區(qū)承包辦法,完善供用電合同,用足用好電價政策,簡化報裝接電程序等,實現(xiàn)用電營銷管理的程序化、法制化、自動化和現(xiàn)代化。

(二)重中之重抓好安全生產(chǎn)管理。

農(nóng)電企業(yè)安全是第一要務,安全生工作不僅各級要高度重視,而且要真抓實干,思想沒缺陷,工作沒死角。突出抓好四件事。一要加強各類設(shè)備和檢修及維護,提高兩檢的效果,把有限的資金真正用在設(shè)備維護上。二要加強施工現(xiàn)場的管理,要做到五不干、三不傷害,確保兩票三制的落實。三要主動出擊消滅隱患。xx年我們要把處理設(shè)備缺陷、消滅隱患作為重點工作抓,這是事故發(fā)生的重要原因之一。四要提高安全培訓的效果,做到理論與實際相聯(lián)系,理論與實踐相結(jié)合,把安全規(guī)程落到實處。

(三)全方位抓好行風建設(shè)工作。

行風建設(shè)工作是企業(yè)的形象工程,需要練內(nèi)功。各個部門,每個職工都是行風建設(shè)的一個窗口,通過這些窗口反映出行風的好壞。行風建設(shè)工作我們要把握三點:第一要采取加大公開辦公力度,增加透明度,把我們的工作置于用戶的監(jiān)督之下。第二要主動上門為用戶解決用電中的實際問題,特別是大中用戶,做到精心耐心盡心。第三要圍繞地方經(jīng)濟發(fā)展的中心搞好重點項目,重點工程的支持和扶持。xx年我們要在基層樹立幾個服務好的典型單位和個人,弘揚正氣,從而推動行風建設(shè)工作的發(fā)展。

二、突出“三個重點”:(一)創(chuàng)一流工作;(二)農(nóng)網(wǎng)工作自查整改、迎檢迎審;(三)加強依法治電工作,保護電力設(shè)施和設(shè)備安全,保證供電。

三大塊是常規(guī)工作,三個重點是本年度突出工作,需要集中精力抓好。

(一)全面行動,集中力量,實現(xiàn)一流。

創(chuàng)一流工作即是上級部門提出的工作任務,也是企業(yè)整體升位,實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的需要。因此,只有前進沒有后退。從現(xiàn)在開始,我們就要有吃大苦的準備。要做到三再:即再一次學習。創(chuàng)一流工作我們已經(jīng)幾度學習,今年我們還要做最后一次的學習,到洮北農(nóng)電局學習,他們已經(jīng)通過了驗收,他們的方法很值得我們借鑒。再一次理順。學習之后,我們要把我們的工作對照洮北,做再一次理順,明確責任。再一次落實。項目、內(nèi)容、任務、責任明確后,做再一次落實。這些工作都要在上半年完成。同時加大任務落實的檢查考核力度。按照考核辦法執(zhí)行。

(二)百分百投入精力,重點抓好農(nóng)網(wǎng)一二期的自查整改工作,保證順利通過國家審計。

農(nóng)網(wǎng)改造工作幾經(jīng)回頭看,應該說成果比較顯著。但是更艱巨的任務還等著我們?nèi)ネ瓿?。一是涉農(nóng)的200元集資款問題,我們還沒有搞清楚,目前近600萬的集資款還沒有上繳。更為嚴重的是有一部分資金去向不明,搞不清楚的我們要追究責任的。二是超范圍改造的問題,我們還要進一步核實,該退的退該報的報。三是資金的使用及流向問題,還要進一步清理。臺區(qū)建帳工作必須做,要抓緊落實。取消安裝公司與各供電所施工隊的承包關(guān)系,成為隸屬關(guān)系的工作要抓緊落實。四是庫存物資積壓問題要研究辦法,妥善處理。目前總數(shù)達260萬元。五是兩改三工程搞好預算和規(guī)劃。今年兩改三工程資金有限,也就是成本工程,因此資金要精打細算。工程不外包,以安裝公司和修試所為主。

(三)要側(cè)重抓好依法治電,嚴厲打擊破壞和盜竊電力設(shè)備案件。此項工作要做到兩手抓,一手抓防護,一手抓打擊,也就是做好事前,抓好事后。今年事前我們要抓好兩件事:一件是加強設(shè)備巡視,建立完善防盜信息網(wǎng)。一件是安裝線路設(shè)備防盜報警器。這種報警器線路及設(shè)備沒有電報警,觸摸報警器報警,這樣有利于提早發(fā)現(xiàn)盜竊行為。事后,我們要做好兩件事:一是和公安部門搞好配合,提供重

大線索,提高破案率,減少損失。二是對用電糾紛案件要與法律部門搞好配合,減少敗訴率。

三、把住“三道關(guān)”:(一)把住依法經(jīng)營關(guān);(二)把住財務收支關(guān);(三)把住農(nóng)民工使用管理關(guān)。

(一)把住依法經(jīng)營關(guān)。

要把住這道關(guān),必須做到知法、懂法、會用法。知法就是要知道有法律約束,了解相關(guān)法律的信息。懂法就是要加強對相關(guān)法律的學習,我們各級領(lǐng)導都要有相關(guān)法律知識。今年我們要聘請法律專家給我們各級領(lǐng)導上法律課,要增訂相關(guān)的法律書籍,加強培訓,同時要會運用法律搞經(jīng)營,運用法律來維護企業(yè)的利益。

(二)要嚴把財務收支關(guān)。一方面是供電所財務收支關(guān),另一方面是局財務收支關(guān)。要繼續(xù)堅持財務的預決算制度,把住財務指標不超支關(guān)口,嚴格財經(jīng)紀律,把住違紀支出關(guān)口,堅持局長一支筆牢抓的原則,堅持重大項目集體決策的原則,堅持財務公開的原則,堅持年度財務支出報告的原則,使有限的資金合理使用,有序流動,發(fā)揮效益。

(三)要把好農(nóng)民合同工的使用管理關(guān)。農(nóng)民合同工的使用管理要著重抓好四個環(huán)節(jié)。第一錄用關(guān)。錄用農(nóng)民合同工要注重素質(zhì),要嚴格履行錄用前的考核報批制度,堅決杜絕隨意錄用的現(xiàn)象,對這個問題已經(jīng)有所規(guī)定,但問題還時有發(fā)生,而且種種借口,這是不允許的。第二,要加強對農(nóng)民合同工的日常管理,跟蹤考核,發(fā)現(xiàn)有嚴重問題的要及時調(diào)整。第三,對預辭退的農(nóng)民合同工要把握好政策界線,以大局為主,穩(wěn)定電工隊伍。第四,要充分考慮農(nóng)民合同工的福利待遇。我們要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,逐步提高農(nóng)民合同工醫(yī)療、養(yǎng)老等保險,增強電工隊伍的凝聚力。

四、實現(xiàn)“三保證”:(一)保證各項指標工作不滑坡;(二)保證不出現(xiàn)違法違紀干部職工;(三)保證職工收入增長6%。

(一)千方百計確保xx年各項指標及工作不滑坡。

保證各項經(jīng)濟技術(shù)指標有所增長,工作不滑坡,靠什么?我想要靠扎扎實實的工作,靠不懈的努力,至少要做到眼睛盯在指標上,圍繞指標開展工作。月總結(jié),月分析,不斷總結(jié)經(jīng)驗,工作要有強烈的責任感,才能完成各項指標。心思用在企業(yè)上,精力放在工作上,要樹立主人翁責任感,把工作放在第一位,全身心地投入,做好本職,需要全員行動,全員努力,萬眾一心,實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。

(二)加強思想教育,確保不出現(xiàn)違法違紀干部職工。在此我們要做好三頂工作。第一加強思想教育,搞好職業(yè)道德教育,警示教育。第二弘揚正氣,開展典型示范教育,以正壓邪,形成良好的積極向上的氛圍。第三開展法制教育,使全體員工知法懂法,不犯法。第四,積極有效的開展文體活動,搞好企業(yè)文化建設(shè),增強企業(yè)的凝聚力。建立學習制度,提高對政治、經(jīng)濟、法律的敏感性,這樣可以大大減少犯罪率和違紀率,使企業(yè)能夠健康的發(fā)展。

(三)保證職工年收入增長不低于6%

收入增長率這個指標是個硬指標,也是我們農(nóng)電局首次提出的一項職工收入指標,它不僅在于指標的高低,重要的是在于它的含意,在于領(lǐng)導班子的動機。因此說意義重于指標。此項指標的實現(xiàn)是企業(yè)效益的綜合反映,是企業(yè)實力的反映。我想要實現(xiàn)這一目標至少要做到三點:一是要保證增收,這是前提。增收就要靠大家的努力,增加負荷,增加電量。這項工作不能只看成是營銷部門的工作,大家都有義務,大家都有可能做到。去年我們基層個別供電所和多經(jīng)企業(yè)在此方面就做出了積極的貢獻。所以只有大家共同努力,才能實現(xiàn)多渠道增收。二是要保證節(jié)支。壓縮成本,降低費用,才能夠出現(xiàn)貨幣資金的結(jié)余,才能夠有條件增加職工的收入。我為什么要搞費用指標的核定和承包?就是要實現(xiàn)更多貨幣資金結(jié)余。所以要求大家要緊緊手,壓縮各項費用支出,可花可不花的錢不花,可以緩花的錢就緩花,你的指標超支了,職工就少收入,企業(yè)的實際資本減少了,這是個連鎖反應。三是要不出現(xiàn)重大事故。重大事故包括觸電傷亡事故、交通事故、火災事故、盜竊事故等等,這些事故會給我們企業(yè)帶來重大損失,不言而寓,職工就要減少收入,更談不上增長了。

各位代表、同志們,xx年將面臨農(nóng)電體制改革和更加艱巨的工作任務。在新的一年里,我們要銳意改革,迎接挑戰(zhàn),以高度的政治責任感和歷史使命感全身心地投入到新一年的工作中來,以堅強的意志和飽滿的熱情去完成我們的奮斗目標,以團結(jié)協(xié)作和積極進取的精神譜寫前郭農(nóng)電事業(yè)的新篇章!

篇七 縣婦聯(lián)系統(tǒng)半年度工作會議上的工作報告

縣婦聯(lián)系統(tǒng)半年度工作會議上的工作報告

文章標題:縣婦聯(lián)系統(tǒng)20xx年半年度工作會議上的工作報告

同志們:

今天我們在這里開會,總結(jié)上半年工作,研究部署下半年任務。

一、上半年工作回顧

上半年,我縣各級婦聯(lián)組織按照縣婦聯(lián)第十二屆二次執(zhí)委會議的部署,做了大量卓有成效的工作。

(一)抓好婦女轉(zhuǎn)移就業(yè),推進城鄉(xiāng)婦女統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展

圍繞縣委縣政府提出“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展年”的要求,縣婦聯(lián)在年初確定“城市農(nóng)村統(tǒng)籌、內(nèi)輸外轉(zhuǎn)結(jié)合、就業(yè)創(chuàng)業(yè)并舉、培訓服務齊抓”的工作思路,以“女性創(chuàng)業(yè)真情服務”為主題,大力抓好城鄉(xiāng)婦女教育培訓和創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作,在推進婦女科技致富、創(chuàng)業(yè)就業(yè),城鄉(xiāng)婦女巾幗建功等方面較好地發(fā)揮了婦聯(lián)組織的作用。

1、啟動“萬名農(nóng)家女、百項新技術(shù)”推廣培訓活動。按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求,加強對農(nóng)村婦女的實用科技知識培訓,提高農(nóng)村婦女參與市場競爭的綜合實力。一是組織農(nóng)科專家送科技下鄉(xiāng)。聯(lián)合縣農(nóng)林水綜合婦委會在越溪鄉(xiāng)拉開“萬名農(nóng)家女、百項新技術(shù)”推廣培訓活動帷幕,10多名來自農(nóng)林水各個領(lǐng)域的專家和20多名女能手就水稻種植、海水養(yǎng)殖、水果栽培、家禽養(yǎng)殖等方面知識開展面對面的技術(shù)交流;邀請寧波大學生命工程學院竺俊全教授為力洋鎮(zhèn)的100多名水產(chǎn)養(yǎng)殖戶進行現(xiàn)場培訓指導,提高農(nóng)村婦女運用科技增收致富能力,深化“巾幗致富科技下鄉(xiāng)”活動。二是組織女能手切磋采茶技藝。聯(lián)合縣農(nóng)林局發(fā)動各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道的50名采茶女能手在茶山林場舉辦首屆“望海杯”采茶大賽,提高茶農(nóng)采摘技能,深化“雙學雙比”競賽活動。三是組織缺乏實用技術(shù)的農(nóng)家女到課堂。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道婦聯(lián)以成人學校和婦女學校為培訓陣地,圍繞農(nóng)業(yè)“十大主導產(chǎn)品”生產(chǎn)開發(fā),對新型女農(nóng)民開展了海產(chǎn)品養(yǎng)殖,雞鴨養(yǎng)殖,楊梅、枇杷、水蜜桃、大棚西瓜、水稻、茶葉栽培以及高山蔬菜種植等實用技術(shù)培訓班52期,參加培訓婦女952人。

2、發(fā)揮巾幗創(chuàng)業(yè)服務中心作用。上半年,在繼續(xù)抓好婦女實用技術(shù)培訓的基礎(chǔ)上,我們把“巾幗創(chuàng)業(yè)服務中心”工作的重心放在提高婦女技能和促進婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)上。以縣、鎮(zhèn)兩級培訓學校為陣地,全縣各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道共舉辦電動縫紉、電腦初級、家政服務、烹調(diào)、服裝設(shè)計與裁剪等婦女勞動力素質(zhì)培訓班27期,參訓婦女1860人次,實現(xiàn)就業(yè)和推薦就業(yè)率達95以上。在“三八”期間聯(lián)合縣勞動保障局、縣工會女職工委員會舉辦“春風送崗位”女性就業(yè)專場洽談會,共有50多家企業(yè)單位提供了1796個工作崗位,626名求職者中有387名與招聘單位達成意向。針對當前留守在家婦女文化程度偏低、年齡偏大、勞動技能相對較弱的狀況,縣婦聯(lián)積極推廣家門口的工廠——來料加工點,到目前為止,長街、力洋、桑洲、躍龍、桃源等鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道新發(fā)展婦女來料加工點12個,從業(yè)婦女1007人,僅此一項就使從業(yè)婦女凈增年收入3千至2萬元不等,既促進了當?shù)厣a(chǎn),提高了婦女地位,也促進了家庭和諧和社會穩(wěn)定。如力洋鎮(zhèn)婦聯(lián)結(jié)合“村企結(jié)對共建新農(nóng)村”活動,以“加工點 農(nóng)戶”方式與當?shù)仄髽I(yè)聯(lián)合成立服裝、文具加工點5個,就地解決當?shù)?50多名婦女就業(yè),每人每天平均可賺30—40元,為閑散在家的婦女提供增收的新門路。

3、深化“巾幗文明示范崗”創(chuàng)建活動。圍繞城鎮(zhèn)婦女崗位建功、崗位成才,打響“巾幗文明示范崗”品牌,將創(chuàng)建活動不斷引向深入,堅持“成熟一個,拓展一家”的創(chuàng)建原則,半年來,新創(chuàng)省級崗1個,市級崗3個,縣級崗4個。圍繞“百崗聯(lián)動迎開游,巾幗建功展風采”主題,以爭創(chuàng)一流業(yè)績,弘揚職業(yè)文明,打造誠信崗位為目標,通過簽訂誠信公約、評選“誠信崗”、“誠信服務明星”等活動,推動全縣巾幗文明示范崗乃至全社會形成誠實為本,信譽至上,優(yōu)質(zhì)服務,爭創(chuàng)一流的創(chuàng)建氛圍。

篇八 2007年上半年度述廉報告范文

按照x廉[2006]1號文件《xx縣200x年基層紀檢監(jiān)察工作目標管理考評方案》的要求,現(xiàn)將2006年度個人述廉情況報告如下:

1、本人及班子落實黨風廉政建設(shè)責任制情況:本人及班子都能按照黨組織關(guān)于加強廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,認真學習領(lǐng)會中國共產(chǎn)黨黨章,黨內(nèi)生活若干準則,黨的領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則等有關(guān)規(guī)定,落實目標責任制,本人按照責任制的要求,不斷提高自己的廉政意識,努力增強拒腐防變思想能力,嚴格執(zhí)行黨政有關(guān)廉政規(guī)定和制度,規(guī)范自己的一言一行,在工作和生活中做到勤政廉潔。

2、本人履行業(yè)務職責的情況

本人協(xié)助主任分管招投標、蹲村掛點和招商引資工作,在工作中能認真地做好職責范圍內(nèi)的各項工作,能認真學習有關(guān)的條例、法規(guī),強化大局意識,進一步增強遵守黨紀國法的自覺性,認真做好反腐倡廉自我教育和學習,增強理想信念,廉潔從政,用黨紀政紀規(guī)范自己的行為,在招投標活動中,嚴格按照公開、公平、公正的原則進行。搞好監(jiān)督管理和協(xié)調(diào)工作。能認真履行領(lǐng)導干部不準利用職權(quán)違規(guī)干預和插手建設(shè)工程招投標的規(guī)定,更沒有利用自己分管工程的招投標工作的便利,為親友謀取利益和提供過方便。

3、落實民主集中制和領(lǐng)導班子議事規(guī)則的情況

能認真做好自己的分管的工作,解決好工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),求真務實,堅持民主集中制的原則,個人服從組織,較好地遵守本委議事制度,克服個人主義。

4、本人遵守《廉政準則》及領(lǐng)導干部廉潔自律各項規(guī)定的情況

能嚴格遵守“四大紀律,八項要求”;遵守“九條禁令”,沒有收受與其行使職權(quán)有關(guān)單位、個人的現(xiàn)金、有價證券和支付憑證。能嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部配偶、子女從業(yè)的有關(guān)規(guī)定,配偶下崗職工現(xiàn)自謀職業(yè),兒子還在讀書尚未就業(yè)。沒有違反規(guī)定收送錢物,更沒有跑官要官。2006年,家庭沒有發(fā)生或舉辦過婚喪喜慶事宜;沒有參加過賭博活動,做到了有關(guān)規(guī)定的要求。

5、執(zhí)行領(lǐng)導干部個人重大事項報告的情況

能按照要求遵守重大事項報告制度,今年本人沒有發(fā)生重大事項,所以也沒有違反制度的情況。

6、本人廉潔承諾

本人在今后的工作中,將繼續(xù)嚴格遵守《廉政準則》及領(lǐng)導干部廉潔自律各項規(guī)定,不斷增強廉潔奉公,執(zhí)政為民的意識,從嚴要求自己,加強學習,認真履行好自己的工作職責,深入實際、實事求是,搞好調(diào)查研究,做到廉潔奉公、勤政為民。來源:公開選撥領(lǐng)導考試

篇九 企業(yè)半年度工作報告

xx總公司的日常工作,在段總支及總公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各相關(guān)部門的通力配合協(xié)助下、在公司全體職工的共同努力下,公司業(yè)務順利展開,穩(wěn)步發(fā)展,現(xiàn)就公司上半年的工作情況小結(jié):

一、 規(guī)范管理,完善公司各項規(guī)章制度。

為規(guī)范管理,總公司結(jié)合實際,對相關(guān)的規(guī)章制度進行了充實完善,對原公司的管理實施細則進行了相應補充,并組織員工學習,對各崗位職責進行了明確分工,對設(shè)備使用,人員安排進行了相應的規(guī)定及調(diào)整,力求做到以人為本,按章辦事,用制度來約束人,通過內(nèi)部良好的運作機制來調(diào)動公司員工的積極性。

二、 加強業(yè)務技能培訓,提高職工素質(zhì)。

今年上半年,段舉辦了職工機械操作業(yè)務技能培訓班,領(lǐng)導非常重視,請經(jīng)驗豐富的業(yè)務能手及專業(yè)人員親自授課,公司廣大職工各極參加了培訓。結(jié)合工作中的實際,重點就機械結(jié)構(gòu)、機械保養(yǎng)等等對工作中出現(xiàn)的疑難問題進行了講解和討論,提高了認識,活躍了思維;組織開展了機械操作技術(shù)比武,公司的機械操作人員積極參加并取得了優(yōu)異成績,通過這次培訓,提高了機械操作人員的技術(shù)水平。在全公司范圍內(nèi)營造學幫帶、比趕超氛圍,以先進為榜樣,立足本職,干好本職,敬業(yè)愛崗,掀起學業(yè)技、強技能的高潮。 三、 加強安全管理,杜絕安全隱患,提高員工安全意識。

安全就是企業(yè)最大的效益,安全工作是一項常抓不懈的工作,根據(jù)公司有關(guān)制度的規(guī)定,公司管理人員每月定期組織公司全體職工進行安全知識的學習,召開安全會議,定期到工地項目部對機械設(shè)備進行檢查,對存在的隱患進行現(xiàn)場糾正,并督促整頓落實。

四、對職工進行愛崗敬業(yè)的思想教育。

加強思想、形勢、任務教育,積極做好職工的思想政治工作和思想轉(zhuǎn)化工作,協(xié)助公司領(lǐng)導配合段總支大力開展“愛崗敬業(yè)、作風整頓”教育活動?;顒右孕б鏋橹行模园l(fā)展為主線,以管理為保障,以服務為目標,把握形勢,學習先進,查找不足,增強工作責任心。通過開“展廉政教育、作風整頓”活動,提高規(guī)章制度執(zhí)行力,糾正工作作風,講奉獻,比業(yè)績;實踐陳剛毅精神,深入開展“廉政教育,作風整頓”的討論;積極組織開展職工提合理化建議,發(fā)揮職工聰明才智,引導職工參與企業(yè)經(jīng)營管理;把追求人生價值、人生目標落實到本職崗位上,在具體的工作和實際行動之中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進性,爭做陳剛毅式的好黨員、好干部、好員工。

五、加大市場開拓力度,加大企業(yè)管理力度。

年初,公司領(lǐng)導根據(jù)段下達的目標任務,領(lǐng)導班子帶頭主抓市場的發(fā)展走勢和潛在市場的運行模式。不斷地分析形勢和研究對策,制定了行之有效的戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略方案,努力搶占市場份額,為全年產(chǎn)值總量的實現(xiàn)贏得了時間和機遇。加大企業(yè)管理力度,在管理模式上進一步創(chuàng)新創(chuàng)精,以多創(chuàng)市級以上優(yōu)質(zhì)工程為目標,全力實施品牌效應,以多創(chuàng)文明工地為目標,全力實施形象效應,以確保合同履約率為目標,全力實施誠信效應。今年上半年公司通過質(zhì)量、安全生產(chǎn)大檢查,總體看來不管是現(xiàn)場管理還是軟件資料都比較規(guī)范,說明公司的管理已經(jīng)向規(guī)?;l(fā)展。

另外,我公司財務管理制度,財務監(jiān)控體系完善。堅持執(zhí)行財務負責人把關(guān)制,分管經(jīng)理審核制,現(xiàn)金流程表備忘登記制,季度財務公示制,良好的財務運行體系確保了費用成本降到最低限額,從而在單位工程費用跌落到低點時,尚能保證了正常運營,同時保證了工資的發(fā)放和稅金的交納。

下半年的工作打算:我公司繼續(xù)以擴大產(chǎn)值總量為目標,繼續(xù)以“拓市場,擴總量、重質(zhì)量、樹形象”為下半年的努力方向,進一步加強工程質(zhì)量安全管理,財務管理,多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質(zhì)工程己任??傊?,上半年公司各方面工作都達到了預期的目標,今后將一如既往繼續(xù)努力完成各項工作目標任務。

篇十 上半年度銷售會晤主持述職報告范文

各位領(lǐng)導,各位同事,大家好!我叫袁x,在xx集團從事會晤主持工作已經(jīng)兩年了,上半年我跟易x講師、李x隊長在江西一帶出差,共上100節(jié)課左右,共計銷售2800套,總體來說今年上半年是個半收獲年,本人以下所述內(nèi)容都是實實在在客觀的,說的不足或欠妥的地方,請大家指點批評。

這是我人生的第三次述職報告,意義特殊,所以本人向大家保證,這篇述職報告是本人領(lǐng)悟總結(jié)出來的,因為在這一階段,是我從事主持工作兩年來最自然、最得心應手的階段。

我討厭咬文嚼字,所以就直入主題:我曾記得兩位老師對我說的話,首先是李xx老師,您說:吃苦耐勞、默默工作成就了你,我記在了心上,合作的這半年來,具體的數(shù)字不重要,有沒有錦旗更不重要,家長會不會認可你,那才是重要的。說實話,到后來,所上的課程一個比一個難度大,因為涉及的問題越來越多,涉及到的技術(shù)含量也越來越高,不怕,考驗我們的時刻到來了。個人力量的大小與否,很大程度取決于團隊的公信力和合作默契度。我個人認為,團隊開心、工作愉快才是最重要的。

作為一名有兩年經(jīng)歷的主持人,我不想只做主持人,能夠親處事件本身之中,不僅可以體味到出差冷暖,更重要的是可以深切感觸到全國家庭的家教現(xiàn)狀,談不上是救世主,但卻可以是傳播者,每一堂講座都要拿出這樣一種姿態(tài),調(diào)整出這樣一種心態(tài)。家長希望我們?nèi)ソ鉀Q問題,說白了就是希望我們給他們方法,深處講座本身,此時此刻,你就是家長的主心骨,主心骨加引號,這話說的可能有點大,其實我們哪能作了主心骨啊,但是主持是無冕之王卻是一個不爭的事實,我們站在莊嚴的講臺上我們就有底氣,我們的自信和底氣甚至可以是一種威嚴,這都來源于一點,把握住這一點就什么都不用怕:我來傳播優(yōu)秀的家庭教育理念和方法,我來辦點實事。如果連這一點都沒能認清和堅持,我們丟的不僅僅是飯碗,無冕之王的你,丟的是誠信。說到這我想說一句題外話,其實我認為教育工作者要有唯恐家長學不到方法,改變不了傳統(tǒng)的教育理念的想法。其實,工作這么長時間以來,我個人認為,想要作一名優(yōu)秀的會晤主持人,首先學習的不是拿拿話筒,背背稿,不是咬字發(fā)音,首先要學習的是家庭教育相關(guān)知識。所以借李xx老師吉言,希望未來道路上成就我們的合作機會能更多。

其次是易xx老師,您說,運子啊,不要只做花瓶,未來有的是機會施展你的才華,雖然您很少說話,說的也不知道真假,但我也記在了心上。跟你合作以來,作為主持人,總體來講本人在講座過程中還算順利,但是仍缺乏歷練,對合作過的課堂中犯過的錯誤表示歉意。合作的時間不是很長,但是我知道所謂的經(jīng)驗和熟練是來自于一種摒棄懈怠的好習慣,課堂上,這一點永遠不是老生常談。在我們的團隊里,我總結(jié)出一個個人觀點:性格和個性是兩個不同的概念,我們的工作環(huán)境不允許我們放肆自己的性格,但是我們每個人要有個性,但是這種個性也不能肆意的表露在為人處事和工作狀態(tài)中,要把這種個性正確的展現(xiàn)到每一天的工作中,把你的能力展現(xiàn)在講座里,對于本人而言,我要時刻提醒自己,我不比別人強,這樣的心態(tài),這樣的清醒,才能讓我與他人良性競爭,才能良性的完善自我,未來的日子我會團結(jié)同事,我們互相完善,完善別人的同時成就我們自己的天空,這是大實話!所以易老師,請您放100個心,我不會只做花瓶,因為我就不是個花瓶,來日方長,我會和大家一起成長。

在我心中比我大的都是長輩,都值得我尊敬,不能說我們離不開長輩的鼓勵,但是我們不能缺少鼓勵,謝謝各位長輩。

有人說xx的水很深,我覺得這么說不對,我覺得xx的水啊倒不是很深,但是天空確實是很大,看你有沒有真本事去飛吧,下半年努力目標:保重身體,時刻擁有健康;堅持學習,天天進步;團隊利益第一,個人利益第二,公司利益至上。

述職者:袁x

2023年8月27日

篇十一 半年度采購報告

半年度采購報告

篇1:半年度采購報告

一轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)半年了,在公司領(lǐng)導的指導下,在各領(lǐng)導與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務,并取得了一定的成績,在xx總的直接領(lǐng)導和支持及公司其他同仁的配合下,xxx年上半年共完成甲供材料設(shè)備采購計劃88份,新簽合同xxx份,完成乙供材料計劃核批價格xxx份,共計完成材料設(shè)備采購計劃228份,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔的任務,采購如下:

一、完成工作方面

1、完善制度,職責明確,按章辦事。

xx年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論礎(chǔ)。

制定采購預算與估計成本。制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測,是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。為節(jié)約資金,防止庫存積壓,堅持零庫存管理方法,在采購量大,部分物資緊缺的情況下,千方百計,精心組織尋找貨源,積極組織落實,始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個中心來開展,圓滿完成了工作任務。

2、與各供應商建立并保持良好關(guān)系,xx年采供部進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度,制定了《采購供應部供方信息表》,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。

3、工作中團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認真完成了各項工作任務,協(xié)助業(yè)務部的工作需要。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標準,及時與各供應商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司質(zhì)量標準供應物料。

對采購工作的幾點心得和體會總結(jié)如下:

1、加強對供應商的管理協(xié)調(diào)。對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。合作過程中,采購人員必須公正嚴明,杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇最佳供應商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。

3、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給上級領(lǐng)導。

4、提高部門工作員工的業(yè)務素質(zhì)和責任感。xx年采供部特別注重,除組織部門人員進行培訓外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質(zhì),同時反復強調(diào)采購人員的責任感,強調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負責到底,保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。

5、逐步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理。每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進行了復印留底,保持了信息資料的完整,同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存,建立采供部材料、設(shè)備信息庫,以備隨時查閱、對比。

二、工作不足方面:

在工作中計劃性不強,沒有充分了解市場行情,思想?yún)R報專題特別是正極材料市場價格變化情況,沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務,對正極材料市場了解也不夠深刻,沒有深刻解讀國家關(guān)于鋰離子電池政策的力度,一直帶著一種懷疑態(tài)度開展工作,直接導致了走的步伐不大,備貨不充分。目前公司的供應商新建立,短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。部門與部門之間的溝通未能達到理想效果;特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位。

三、下半年年工作計劃:

1、建立完善的供應商體系。

確保資材能夠及時供應,隨時關(guān)注市場變化,盡力利用多渠道來降低成本價格,控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商。不斷優(yōu)化供應商體系。在工作中不斷改進工作方法,不斷積累經(jīng)驗。

2、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。

3、完善制度,職責明確,按章辦事。

xx年x月通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。

4、監(jiān)督機制基本形成。

做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,價格必須經(jīng)采供部和審計部,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。

在半年的工作中,我部門仍會虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論知識,進一步強調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購,都盡量多的.邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明,同時保證了工程進度。

篇2:半年度采購報告

回首上半年,感慨萬千。對于國家,大喜大悲。對于公司及個人,零八年絕對是比較艱難的一年,原材料的成本成倍的增長,人民幣處于不斷的升值途中,下半年突然降臨的金融危機,總成本的居高不下,對公司產(chǎn)品的出口布下了層層障礙。

面對原材料一天一個價,供應商天天上門來要求漲價,這樣的情況持續(xù)對任何一方都是一種前所未有的壓力,我們就主動去供應商那里積極的予以溝通協(xié)商,將公司未來的發(fā)展前景以及穩(wěn)定的付款信譽來穩(wěn)定供應商的經(jīng)營心態(tài),在如此的經(jīng)營環(huán)境中希望大家共渡難關(guān)。畢竟大多供應商為我公司供貨都有2—3年的歷史,公司的需求與付款他們也確實無法可說。

眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。通過兩年的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。

在這里我想說作為一個采購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,簽個合同,發(fā)個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的。從選擇供應商到樣品確認,小批量采購以致批量供貨,入庫后及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的部分及批量不合格,只要產(chǎn)品沒有最終出廠,我們都全程跟蹤參與,將風險置于供方處,努力采購符合公司需要的零部件。

在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認真研究,商討辦法。真得很感謝采購負經(jīng)理,在采購方法方面為我出謀劃策。是他的管理有方,讓我們不得不千方百計去降低成本,在他的指導下,我學到了很多的溝通技巧,使我在目前的工作中能夠?qū)⒐ぷ魅蝿占澳繕朔e極的按最佳的運作方向發(fā)展。

篇3:半年度采購報告

在這將近半年的時間中我通過努力的工作,得到很多收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。

1)熟悉采購的流程,讓自己從下單到收料,每個細節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式。

在收料單的錄入中,每個物料到料情況都由自己經(jīng)手,讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西,能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,需要注意些什么事項,不明確的地方跟供應商溝通,了解并熟悉此物料,且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜。下半年年一定把這份工作做到更細致,讓每次的確認訂單做到萬無一失,堅持確認再確認,不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調(diào)貨事宜,尤其是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成很多的庫存量,能否影響生產(chǎn)的進度,自己請款資金會不會影響公司的資金流動,明年會把遠程物料計劃更詳細,讓自己了解所有物料的進度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有計劃的生活及工作才是最好的。

2)參與單價的錄入及整理,真正介入到單價里面,也可以說進入采購的一個大門,才知道自己真的只是學了一點的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進度,能讓供應商準時到貨并不是好的采購,好的采購是在供應商能準時聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己,那才是真正好的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位,在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應商,得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進入這個采購的大門里面。

3)參與erp的工作錄入及整理。

最想說的話,這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了,通過erp讓自己學到每個車種的配置,自己的采購物料的到貨情況,倉庫的庫存,等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可詢,有據(jù)可依。

4)參與盤點工作。

讓自己在實踐中了解所有的零件。了解倉庫的庫存量。通過盤點工作。了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存,為何會造成這些庫存量。怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫。

自己對自行車的不了解,有點盲目的調(diào)貨,對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作,調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購的適價,,適質(zhì),適量,適時,適地。希望明年工作能責任到個人,分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責任更明確。

上半年是收獲的,也是充實的,和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過半年度的工作和學習,使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗,并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!

篇十二 2023檔案局半年度工作總結(jié)報告

xx年,區(qū)檔案局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導和市檔案局的指導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作大局,緊扣檔案工作年度目標任務,制定措施,扎實開展“兩個體系”建設(shè),各項工作按計劃穩(wěn)步推進并取得了明顯成效。

一、上半年開展的主要工作

一是抓好區(qū)檔案館建設(shè),積極推

動國家二級檔案館測評工作。二是加強業(yè)務督促指導,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機關(guān)、企事業(yè)單位、村(居)委會檔案室規(guī)范化建設(shè)。三是大力開展館藏民生檔案和現(xiàn)行公開文件全文數(shù)字化工作,切實加強檔案信息化建設(shè)。四是努力開展全區(qū)林改檔案接收工作,進一步豐富館藏。五是提前介入村委會換屆選舉工作,確保檔案齊全完整。六是積極開展業(yè)務培訓,啟動農(nóng)村新型合作醫(yī)療檔案工作。七是開展鄭坰靖、劉義權(quán)先進事跡學習活動和創(chuàng)新爭優(yōu)活動,檔案工作持續(xù)科學發(fā)展后勁得到增強。八是強化檔案法制建設(shè),擴大對外宣傳,促進依法治檔。

二、主要做法及成效

(一)制定工作目標,落實工作措施,區(qū)檔案館建設(shè)得到進一步加強

.對照要求,積極準備,國家二級檔案館測評申報工作進展順利。根據(jù)省、市檔案局要求,圍繞國家二級檔案館測評工作目標,區(qū)檔案局及時調(diào)整工作思路,對照《測評細則》4項測評指標16項內(nèi)容,在年初工作計劃中,有目的的下達了工作任務,層層分解落實到具體股室和個人,有針對性的開展工作。截止目前,已基本完成館內(nèi)基礎(chǔ)業(yè)務工作,并開始著手測評申報籌備,計劃7月底提出測評驗收申請。

2.結(jié)合實際,突出重點,檔案館業(yè)務建設(shè)得到加強。一是加大了信息化建設(shè)的力度。根據(jù)館藏情況,對館藏丙麻、西邑、汶上等13個全宗檔案進行案卷、卷內(nèi)目錄錄入,完成案卷6411卷,卷內(nèi)目錄38871條;因案卷的變動,為使現(xiàn)在的案卷能在計算機上檢索,對已錄入的案卷進行核對,對已變動的檔案進行修改,主要修改了汶上、瓦馬、永昌等12個全宗檔案1732卷;觸摸屏和局網(wǎng)站進行日常維護及內(nèi)容更新工作,保證其正常運行。二是積極開展歷史檔案搶救工作。完成各種珍貴檔案裱糊4295頁;三是認真開展查閱利用工作。共接待141人次,利用檔案261卷6件,其中復印摘抄143卷6件共524頁。四是積極開展林改檔案接收工作。共接收完成丙麻、瓦渡等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)林改檔案1669卷(冊、盒),照片檔案318卷,政務公開信息文件30份。四是積極開展檔案征集活動。已經(jīng)征集到區(qū)較少民族德昂族和阿昌族部分資料。

3.加強協(xié)調(diào)、積極爭取,區(qū)檔案館遷址新建項目前期工作扎實推進。在去年編制上報建設(shè)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,根據(jù)省檔案局的要求,今年著手開展項目前期工作。通過積極協(xié)調(diào),在市、區(qū)有關(guān)職能部門的支持下,進一步完善了危房鑒定相關(guān)手續(xù),初步完成了項目建設(shè)選址規(guī)劃,上報了項目建設(shè)請示,報批了項目建設(shè)環(huán)境影響評估相關(guān)手續(xù)。在爭取項目建設(shè)的同時,積極向區(qū)政府分管領(lǐng)導匯報和加強同財政部門的協(xié)調(diào),投入資金,加強對現(xiàn)庫房的維修,對屋頂進行防滲處理,保證了庫房的正常使用和檔案的安全。

(二)突出工作重點,加強業(yè)務指導,基層檔案建設(shè)成果得到鞏固和擴大

1.抓住重點,強化服務,基層檔案建設(shè)得到加強。一是機關(guān)、團體、企事業(yè)單位檔案管理水平進一步加強。根據(jù)年初計劃,全年需要完成82個區(qū)一級立檔單位的業(yè)務規(guī)范的指導(新增科協(xié)、新農(nóng)辦、接待辦),推動10個單位全文掃描工作。在實際工作中,以鞏固擴大“六項工程”建設(shè)成果為重點,深入各單位進行年度歸檔指導工作,宣傳全文掃描,現(xiàn)全區(qū)已上報年度歸檔統(tǒng)計報表41個單位,全文掃描啟動5個單位(區(qū)委辦、區(qū)人大辦、區(qū)人事局、區(qū)檔案局、區(qū)香料煙公司)。二是村級檔案管理取得新進展。今年以來,按照有制度、有裝具、有人管、有檔案的“四有”基本要求,積極爭取區(qū)委組織部、民政局的支持,制發(fā)了《關(guān)于加強村(社區(qū))組織檔案管理工作的通知》及歸檔范圍和保管期限表,要求全區(qū)加強領(lǐng)導、啟動全區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村委會建檔工作。全股人員在村級建檔工作中深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會進行實地指上半年啟動了三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的整鄉(xiāng)村委會建檔工作,完成了金雞全鄉(xiāng)6個村委會、河圖4個村委會、漢莊4個村委會及市局建檔試點村1個的建檔工作。三是家庭建檔工作穩(wěn)步開展。上半年,在漢莊鄉(xiāng)啟動“整鄉(xiāng)推進”農(nóng)戶家庭建檔工作,同時在丙麻鄉(xiāng)、河圖鎮(zhèn)啟動農(nóng)戶家庭建檔試點。通過積極宣傳、實地指導,已完成了漢莊鎮(zhèn)4個村委會7200多戶,7300多盒的農(nóng)戶家庭建檔工作,同時完成河圖1個村711戶711盒,丙麻鄉(xiāng)1個村540戶509盒的農(nóng)戶家庭建檔工作。2.提前介入,嚴格要求,村委會換屆選舉檔案齊全完整。全區(qū)村級黨組織和第xx屆村民委員會換屆選舉工作,是我區(qū)農(nóng)村政治生活中的一件大事,關(guān)乎改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局。在工作開展初期,檔案工作提前介入,制定了《關(guān)于做好村“兩委”換屆選舉檔案歸檔工作的通知》,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要從維護換屆選舉的公正性,滿足社會特別是村民對換屆選舉監(jiān)督和檢查的需要出發(fā),認真做好村民委員會換屆選舉各門類的檔案整理歸案工作。明確了整理方法與歸檔范圍。村級黨組織和第xx屆村民委員會換屆選舉工作結(jié)束后,檔案局抽調(diào)人員積極參與換屆選舉驗收,重點對工作期間形成的材料進行歸檔指導,確保村委會換屆選舉檔案齊全完整。

3.認真調(diào)研

,積極培訓,農(nóng)村新型合作醫(yī)療檔案工作開始啟動。根據(jù)檔案工作服務民生的要求,積極配合市檔案局在我區(qū)進行新農(nóng)合檔案試點建設(shè),深各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各衛(wèi)生院、衛(wèi)生室進行調(diào)研,結(jié)合我區(qū)工作實際,制定了符合我區(qū)的新農(nóng)合檔案規(guī)范要求,以文件下發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、衛(wèi)生院、衛(wèi)生室,并結(jié)合各種檔案規(guī)范要求,開創(chuàng)性的設(shè)計了具有我區(qū)特色的新農(nóng)合檔案盒及檔號章。積極配合區(qū)衛(wèi)生局開展全區(qū)新農(nóng)合建檔培訓,在培訓會上詳細講解歸檔方法與卷皮使用。現(xiàn)全區(qū)已積極準備在金雞鄉(xiāng)、漢莊鎮(zhèn)、河圖鎮(zhèn)啟動全鄉(xiāng)鎮(zhèn)的新農(nóng)合建檔工作。

另外,根據(jù)局年度工作計劃,完成了區(qū)水務局水庫重點工程檔案的接收指導工作。在基層檔案信息化建設(shè)方面,也得到加強,上半年共安裝檔案管理軟件3家。

(三)加強宣傳教育,提高思想認識,檔案工作后勁得到增強

1.認真組織學習鄭坰靖、劉義權(quán)同志先進事跡,以先進典型激發(fā)干部職工工作活力。今年以來根據(jù)中央和省市區(qū)要求,區(qū)檔案局認真組織開展了向鄭坰靖、劉義權(quán)同志學習的活動。通過學習,大家紛紛表示,要以鄭坰靖、劉義權(quán)同志為榜樣,從他們的精神世界中汲取營養(yǎng),從他們的無私追求中尋找動力,從他們的價值取向中鹽輾較潁憂康承孕捫掠誑亟?,栽r局骯ぷ鞲諼簧險匆渙饕導ú⑶以誚ㄉ杈梅比偕緇岷托承鹵i街諧浞址⒒酉確婺蹲饔茫慈蛋甘亂悼蒲х⒄剮戮置?。结合学习淋Q迦ɑ疃⊙羥諶段諭萍齔雋?名先進典型上報保山市檔案局。

2.積極開展創(chuàng)新爭優(yōu)活動,以黨建工作帶動檔案工作整體水平的提升。根據(jù)中央、省、市、區(qū)委關(guān)于在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動的文件精神,按照區(qū)直機關(guān)工委的要求,區(qū)檔案局成立了領(lǐng)導小組,制定了工作方案,并組織黨支部全體黨員召開了動員會議。區(qū)檔案局創(chuàng)新爭優(yōu)活動以“服務崛起創(chuàng)佳績,奉獻蘭臺爭先鋒”為主題,以時代楷模劉義權(quán)同志為榜樣,以“我參與、我、我奉獻”為主線,以黨支部爭創(chuàng)先進基層黨組織、黨員個人爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容開展活動,通過活動要努力做到領(lǐng)導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好。

.切實加強媒體宣傳工作,以鮮活事例引導社會檔案意識的根本轉(zhuǎn)變。由于區(qū)檔案局在涉民生檔案工作富有成效的工作,受到了保山市電視臺“天天關(guān)注”欄目的關(guān)注,“天天關(guān)注”欄目記者兩次到區(qū)分別采訪區(qū)檔案館政務信息查詢中心建設(shè)情況和農(nóng)村檔案建設(shè)情況。重點宣傳了區(qū)檔案工作現(xiàn)狀、重點工作開展情況、國家法律法規(guī)和檔案工作政策要求。在保山電視臺播出后,區(qū)檔案工作得到了社會的廣泛認可,極大地提高了廣大基層領(lǐng)導和民眾的檔案意識、法制意識,為順利開展基層檔案工作,尤其是家庭建檔工作突破了思想障礙。

(四)加強組織領(lǐng)導,統(tǒng)籌各項任務,黨委政府中心工作及時跟進

1.加強調(diào)研,全面動員,對口抗旱工作扎實有效。年初以來,面對日愈嚴峻的旱情,區(qū)檔案局在抗旱掛鉤工作中堅持以抗大旱、保民生、促春耕為重點,扎實開展各項支援工作。一是以人為本,積極解決人畜飲水困難。先后3次深入掛鉤村實地調(diào)研,具體了解抗旱工作存在的困難和問題,建立與該村有效聯(lián)系溝通的渠道。為確保災區(qū)群眾生命財產(chǎn)安全,區(qū)檔案局安排了資金3000元,由村委會協(xié)調(diào)運水工具為該組運水。二是標本兼治,積極協(xié)調(diào)申報項目。經(jīng)與水務、土地、民政等部門協(xié)調(diào),完成了就地打水,申請了人畜飲水工程項目和抗旱救災糧食補助等救災支持。三是踴躍捐款,積極支持抗旱救災工作。先后開展了3次捐款活動,共捐款5640元,盡努力支持災區(qū)抗旱。

2.服從安排,統(tǒng)籌兼顧,掛鉤村級組織活動場所建設(shè)穩(wěn)步推進。根據(jù)區(qū)委安排,區(qū)檔案局掛鉤支持瓦渡鄉(xiāng)瓦渡村村級活動場所建設(shè),在單位資金十分困難的情況下,堅決服從組織安排,統(tǒng)籌兼顧,擠出資金2萬元支持瓦渡村建設(shè)村級組織活動場所。截止目前,該工程建設(shè)進展順利,已經(jīng)完成封頂。(五)堅持四化方針,嚴格干部管理,隊伍建設(shè)有了新的起色

1.堅持四化方針,干部隊伍得到調(diào)整優(yōu)化。一是根據(jù)工作需要,經(jīng)過集體研究、請示報批、公告公示、紀檢審查發(fā)文任免等程序,調(diào)整了檔案管理股股長;二是根據(jù)《黨章》和有關(guān)規(guī)定,區(qū)檔案局黨支部任期屆滿,6月底,經(jīng)召開黨員大會,選舉產(chǎn)生了新xx屆支委班子。兩次人事調(diào)整后,3名講原則、能力強、學歷高、群眾認可的年輕干部進入支委和二級領(lǐng)導班子,干部隊伍實現(xiàn)了年輕化,整體水平得到優(yōu)化。

2.嚴格干部管理,精神面貌得到改善加強。一是經(jīng)常性開展學習教育活動,促進思想轉(zhuǎn)變。今年,是區(qū)檔案局館整體實施參照《公務員法》管理的第一年。在工作中,針對認識不足、思想意識還停留在過去的實際,認真開展了《公務員法》及相關(guān)法律法規(guī)的學習教育活動,從思想上促進了單位職工從事業(yè)人員到國家公務員的根本轉(zhuǎn)變;二是積極參加學習考試,規(guī)范行政行為。根據(jù)區(qū)紀委、監(jiān)察局和區(qū)紀委派出第四紀工委的要求,認真組織干部職工學習《廉政準則》,并參加了紀工委組織的專門考試,進一步鞏固學習成果,規(guī)范了行政行為。三是完善局館規(guī)章制度,加強作風建設(shè)。根據(jù)區(qū)委作風建設(shè)年的有關(guān)要求,區(qū)檔案局全面清理了組織工作和行政工作的具體工作制度,結(jié)合現(xiàn)行國家、省、市、區(qū)的有關(guān)規(guī)定,修訂完善了局館工作制度,實現(xiàn)了制度管人,加強了作風建設(shè)。

三、存在的困難

根據(jù)全年工作計劃,結(jié)合上半年檔案工作的實際,工作中存在的困難主要表現(xiàn)在以下幾方面:

(一)經(jīng)費不足,限制檔案搶救工作開展。

區(qū)檔案局自啟動館藏歷史檔案搶救以來,認真開展搶救實踐,取得了良好成效。但由于經(jīng)費不足,目前只開展了破損檔案的裱糊搶救,對字跡褪變檔案缺乏資金支持,一直難以開展。

(二)工作隊伍不穩(wěn),措施難落實。

一些單位檔案人員變動多,不按規(guī)定歸檔整理,安全措施落實不到位,存在有法不依、有章不循的現(xiàn)象,檔案工作人員的整體素質(zhì)有待進一步加強,依法治檔任重道遠。

四、下半年工作要點

(一)加強領(lǐng)導,務求實效,扎實開展創(chuàng)新爭優(yōu)活動和“三查三看”教育

根據(jù)省市區(qū)委的要求,切實加強領(lǐng)導,進一步落實領(lǐng)導責任,強化工作措施,結(jié)合檔案工作實際,因地制宜扎實開展好創(chuàng)新爭優(yōu)活動和“三查三看”教育。通過開展活動,認真解決干部職工自身存在的“慢、難、淺、滿、舊、漂、散、少”方面存在的突出問題,努力建設(shè)一支高素質(zhì)檔案干部單位,為推動檔案事業(yè)科學發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

(二)加強協(xié)調(diào),采取措施,切實提高檔案館建設(shè)水平

一是全面完成國家二級檔案館測評工作。組織局館力量,明確工作任務,落實工作責任,完成《測評細則》要求的各項工作,形成臺帳,7月底申請測評驗收;從8月份開始,進一步查缺補漏,做好驗收籌備工作,迎接國家測評驗收。二是加快區(qū)檔案館建設(shè)項目前期工作落實步伐。加強協(xié)調(diào),積極爭取相關(guān)職能部門支持,努力開展檔案館建設(shè)項目前期工作,推動檔案館功能建設(shè),增強檔案事業(yè)發(fā)展活力。

(三)加強調(diào)度,落實責任,努力完成全區(qū)林改檔案接收工作

嚴格按照區(qū)委辦、區(qū)政府辦要求,認真組織力量,加強溝通協(xié)調(diào),加快工作進度,力爭年內(nèi)完成全區(qū)林改檔案建設(shè)工作。

(四)加強指導,強化服務,積極推動基層檔案建設(shè)

篇十三 2023年半年度總結(jié)報告

2023年上半年,是xx公司共青團組織適應新形勢、新要求,完善共青團工作新機制的半年;是公司團組織在經(jīng)營生產(chǎn)活動中,為公司全面發(fā)展做出積極貢獻的半年。xx公司共青團組織以團的服務精神為指導,在公司黨委和集團公司團委的正確領(lǐng)導下,在全體團員青年的共同努力下,不斷開拓創(chuàng)新,團結(jié)奮進,立足崗位,促進了企業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)將2023年上半年的工

作總結(jié)如下:

一、加強思想引導,樹立正確價值觀。

1、以集團公司“青年大講堂”為立足點,積極開展征文征稿活動,讓職工楷模講述成長經(jīng)歷、讓團員干部分享工作經(jīng)驗、讓普通職工訴說生活情懷。集團青年網(wǎng)“青年大講堂” 每發(fā)表文稿,都會成為xx公司團員青年工余時間討論的熱門話題。

2、弘揚學習先進人物事跡,樹立正確的社會主義價值觀。近半年來,在祖國大地涌現(xiàn)出一批先進人物和事跡,無論是得到主流媒體大力宣揚的“xxx愛心團隊”、“還是職工的好大姐陳xx”,都被納入團員青年思想教育培訓的內(nèi)容。

二、創(chuàng)建主題活動,唱響公司主旋律。

1、發(fā)揮團組織生力軍作用,以“安全、穩(wěn)定、求進”為主基調(diào),全面開展“團干部安全協(xié)管員宣誓儀式”活動、“青年安全生產(chǎn)志愿者”活動、“團干部安全協(xié)管員”活動、“安全才能掙錢、安全才能回家”主題短信發(fā)送活動、“安全、穩(wěn)定、求進”主題演講活動。

2、立足崗位降本增效,營造團員青年爭先的氛圍。通過“講形勢,廣宣傳,抓實踐,樹典型”,充分調(diào)動團員青年投身降本增效的積極性和主動性,推動降本增效活動持續(xù)深入開展。

三、密切團青關(guān)系,牽手行動暖人心。

1、以全國上下紀念雷鋒同志逝世周年紀念為契機,公司各級團委組建“郭明義愛心團隊”,因地制宜、力所能及、緊密結(jié)合職工群眾所需,積極開展幫扶救助、服務社會、便民利民等活動,并利用節(jié)假日開展“種一片關(guān)愛林,圓萬人綠色夢”活動、“用青春汗水換甘霖”活動、“慶七一無償獻血”等活動。

2、積極做好迎新工作。7月底公司迎來了新學員,公司團委專門做出安排和部署,組織各級團組織落實好迎新工作。采取開展崗前培訓,促進新員工角色轉(zhuǎn)換、舉辦座談會,使他們增進對企業(yè)了解,使團組織成為關(guān)心培養(yǎng)人才的重要載體。

四、提高自身建設(shè),夯實團建強基礎(chǔ)。

1、加強團組織自身建設(shè)。根據(jù)公司黨委及上級團委的相關(guān)要求,于今年5月中旬召開了共青團七公司第一次代表大會,并進行了換屆選舉。進一步明確了公司各級團干部的工作分工,做到責任到人,強化團干部的責任意識、崗位意識、表率意識、務實意識。

2、提升團務網(wǎng)絡化水平。以網(wǎng)絡作為開展共青團工作的重要載體和陣地,積極探索網(wǎng)絡團建,建立與團員青年思想的橋梁,擴大公司共青團工作的影響力。

篇十四 會計半年度工作總結(jié)報告

會計半年度工作總結(jié)報告

作為一名合格的財務工作者,不僅要具備相關(guān)的知識和技能,而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風,同時體會到,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應該用心做到,哪怕在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。

半年的時間很快就過去了,半年的工作任務也即將圓滿落幕,回顧半年的工作,有苦有甜,有成績也有不足,我會在以后的工作中,繼續(xù)發(fā)揚成績,彌補不足,積極進取,為公司的財務科的會計工作添磚加瓦,奉獻一份力,力創(chuàng)優(yōu)績。

半年的會計工作總結(jié)可以分以下四個方面:

一、加強學習,注重提升個人修養(yǎng)。

一是通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南,積極參加政治學習,遵守勞動紀律,團結(jié)同志,熱愛集體,服從分配,對后勤工作認真負責,在工作中努力求真、求實、求新。以積極熱情的心態(tài)去完成園里安排的各項工作。積極參加園內(nèi)各項活動,做好各項工作,積極要求進步加強政治思想和品德修養(yǎng)。

二是認真學習財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

三是努力鉆研業(yè)務知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務技能的培訓,嚴格按照胡錦濤同志提出的“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求,堅持“講學習、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強服務意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作;四是不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高,

二、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

1、顧全大局、服從安排、團結(jié)協(xié)作。半年會計工作總結(jié),根據(jù)園內(nèi)的工作安排,本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗的同志學習,認真探索,總結(jié)方法,增強業(yè)務知識,掌握業(yè)務技能,并能團結(jié)同志,加強協(xié)作,很快適應了新的工作崗位,熟悉了報賬業(yè)務,與全員同志一起做好財務審核和監(jiān)督工作。

2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。半年以來,本人主要負責財務報賬工作,在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,嚴格執(zhí)行財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我園會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。

3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。半年以來,由于教育系統(tǒng)財務規(guī)范化整改工作,財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作,本人還同時兼顧園里的后勤工作及其他業(yè)務。為了能按質(zhì)按量完成各項任務,本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,經(jīng)常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時,兼顧后勤工作,出色地完成各項工作任務。

4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務。在財務戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務,獲得了園內(nèi)教職工的好評。

三、努力學習,增強業(yè)務知識,提高工作能力。

本人能夠根據(jù)業(yè)務學習安排并充分利用業(yè)余時間,加強對財務業(yè)務知識的學習和培訓。通過學習會計電算化知識和財務軟件的運用,掌握了電算化技能,提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續(xù)教育培訓,學習了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,使自身的會計業(yè)務知識和水平得到了更新和提高,適應了現(xiàn)在的工作要求,并為將來的工作做好準備。

四、遵紀守法、廉潔自律,樹立起財務會計工作者的良好形象。

本人作為教育系統(tǒng)的一名財務工作者,具有雙重身份。因此,在平時的工作中,既以一名人民教師的標準來要求自己,學習和掌握與幼兒教育有關(guān)的教育教學知識,做到教學相長,為人師表。又以一名財會人員的標準要求自己,加強會計人員職業(yè)道德教育和建設(shè),熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度,樹立了幼教教育工作人民教師和財務工作者的良好形象。

按說,我們每個追求進步的人,免不了會在對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。在半年的時間里,在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績,本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用。會計工作總結(jié)總結(jié)了經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服了不足。

篇十五 人民檢察院上半年度總結(jié)報告

xx年初以來,我院在縣委和市院的正確領(lǐng)導下,按照年度工作目標,緊緊圍繞“打擊、預防、監(jiān)督、服務”檢察工作方針,積極開展“強化法律監(jiān)督,維護公平正義”教育活動,全面推進了各項檢察工作的深入開展,隊伍素質(zhì)、執(zhí)法觀念、工作作風及職能的發(fā)揮,均取得了明顯效果。

一、上半年工作回顧

(一)、各項檢察工作有了新的進展

1、刑事檢察工作。在刑事檢察工作中,我院始終堅持“嚴、快、準”的“嚴打”理念,為維護社會穩(wěn)定認真履行了檢察職責。截止6月20日統(tǒng)計,共受理呈捕案件83件107人,其中批捕69件86人,不捕4件6人,不予逮捕10件15人(其中無逮捕必要6件7人);受理審查起訴案件86件100人,起訴73件93人。在辦案中我們做到:一是堅持嚴格執(zhí)法。為了體現(xiàn)法律的嚴肅性,在執(zhí)法中我們突出一個“嚴”字。今年4月26日,我院受理犯罪嫌疑人張某涉嫌盜竊、轉(zhuǎn)移贓物一案,在審查逮捕環(huán)節(jié)張翻供,加之認定的證據(jù)單一,為此,我們對公安機關(guān)進行詳細引導取證,讓嫌疑人對作案現(xiàn)場、作案工具進行了指認,并重新訊問了已被行政拘留的同案高某,以鐵證批準逮捕了張某,并及時追捕了高某。二是堅持提前介入,突出一個“快”字。在辦案中做到,凡是到手的案件立即閱卷,盡量縮短辦案時限。對周四、周五受理的案件和疑難復雜(請登陸政法秘書網(wǎng))案件,堅持做到雙休日不休,進行詳細核查,絕不在批捕環(huán)節(jié)上貽誤戰(zhàn)機,從快批捕。今年5月16日我院批捕科受理了一起于某等人聚眾斗毆案,由于涉案人多、面廣及案情復雜等突出問題,我院及時派人員參與引導偵查取證,使這起在肇源城內(nèi)轟動一時的案件僅用3天告破。在呈捕環(huán)節(jié)當天受理當天批捕,有效地打擊了這一團伙犯罪。三是確保辦案質(zhì)量,突出一個“準”字。我院查辦每起案件,不管遇到多大麻煩,碰到什么樣的問題,都要把案件每一個環(huán)節(jié)、每一個情節(jié)上搞準核實,不枉不縱。今年3月31日,我院受理了王某涉嫌故意傷害罪一案,王某拒不供述其犯罪事實,并說被害人所受的傷是以前自己摔傷的,與其無關(guān)。為此,我們?nèi)紊钊脶t(yī)院及村屯調(diào)查核實,多方取證,證實被害人趙某確實在兩個月前自己騎摩托車摔傷過,但其摔傷的是右手,而本案中趙某傷的卻是左手,加上有力的證人證言,為準確批捕王某奠定了基礎(chǔ),現(xiàn)法院已對王某做有罪判決。

審查起訴工作。我們重配合不忘監(jiān)督,重質(zhì)量體現(xiàn)公平正義。我們與公安、法院密切配合,為維護我縣的社會安寧和政治穩(wěn)定,充分發(fā)揮各自的職能,嚴厲打擊各種刑事犯罪活動,確保一方安寧。對公安機關(guān)移送審查起訴的案件,我們嚴把受案關(guān),為快辦快結(jié)打好基礎(chǔ)。受案后不壓不拖,快審、快查、快結(jié)、快訴。上半年審查起訴工作在人身少、新手多,案件比去年增加1/3的情況下,達到了案件小案快、大案、疑難案件保持在訴訟時限內(nèi)辦結(jié)的目標。在案件質(zhì)量上,審查起訴部分嚴查細審,做到每案不留死角,達到事實清楚、定性準確、引法適當。上半年起訴的案件無無罪判決,保證了案件質(zhì)量。在與公安、法院密切配合的同時,我們注重強化法律監(jiān)督職能。在偵查監(jiān)督中,來真的,動實的,不走過場,注重實效。上半年發(fā)現(xiàn)公安機關(guān)漏訴犯罪嫌疑人6人,目前已追訴2人(均已決定逮捕),余4人正在追訴中。追訴的6人中,其中放火共犯1人,盜竊原油共犯2人,收購贓物2人。在審判監(jiān)督中,克服審判監(jiān)督監(jiān)督難、難監(jiān)督的畏難情緒,口頭監(jiān)督與職能監(jiān)督并為,力求維護公平正義。口頭監(jiān)督力求共識,職能監(jiān)督窮追不舍。如被告人王秀玲受賄案,我們以其受賄19萬元,其中既遂2萬元,未遂17萬元提起公訴,法院2萬元既遂未予認定,17萬元未遂改為中止,并以中止犯罪未造成損害為由判處免予刑事處罰。我們認為法院適用法律不當,依法提出抗訴。

半年度評估報告15篇

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