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員工教育培訓(xùn)工作報(bào)告(四篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-04-16 10:45:02 查看人數(shù):66

員工教育培訓(xùn)工作報(bào)告

篇一 員工教育培訓(xùn)工作報(bào)告1800字

員工教育培訓(xùn)工作報(bào)告

一、統(tǒng)籌計(jì)劃,有針對(duì)性開(kāi)展培訓(xùn)

每年初我行進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查,針對(duì)省分行培訓(xùn)計(jì)劃和全行部員工的培訓(xùn)需求,制定分行培訓(xùn)計(jì)劃,確定參訓(xùn)人員、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)老師,聯(lián)系培訓(xùn)場(chǎng)地和設(shè)備,確保培訓(xùn)工作的有效開(kāi)展。在調(diào)研的基礎(chǔ)上,為員工量身定制培訓(xùn)計(jì)劃,針對(duì)員工需求什么,我們就培訓(xùn)什么,根據(jù)人員層面的不同,分序進(jìn)行了培訓(xùn)。通過(guò)對(duì)各業(yè)務(wù)條線各層面的人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升我行員工的業(yè)務(wù)能力。

二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,提升實(shí)際工作能力

1、加強(qiáng)崗位資格管理,提升持證上崗覆蓋率

認(rèn)真執(zhí)行總行崗位資格考試制度。堅(jiān)持“員工自學(xué),分行助學(xué),總行考試,達(dá)標(biāo)上崗”的原則,定期組織員工業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)操作技能的培訓(xùn)和測(cè)試,不斷提高員工的履崗能力。為確保崗位資格考試的順利開(kāi)展,考前認(rèn)真組織相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和模擬考試環(huán)境的上機(jī)測(cè)試,人員覆蓋到所有參考人員。

2、加強(qiáng)管理崗位人員培訓(xùn),促進(jìn)我行整體經(jīng)營(yíng)管理水平的提高

隨著經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展變化對(duì)中層管理人員能力素質(zhì)提出的新要求,我行為打造學(xué)習(xí)型組織,將中層管理人員作為重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象,一方面加大中層領(lǐng)導(dǎo)干部理論培訓(xùn),利用雙休日時(shí)間封閉式脫產(chǎn)培訓(xùn),邀請(qǐng)專業(yè)人士培訓(xùn)。另一方面為提高全行管理者的理論水平,購(gòu)買(mǎi)了《現(xiàn)代企業(yè)高級(jí)管理人員培訓(xùn)教程》及其他管理課件,為大家主動(dòng)學(xué)習(xí)提供了機(jī)會(huì)。同時(shí)我行還對(duì)優(yōu)秀員工及黨員進(jìn)行集中培訓(xùn),激發(fā)了員工的工作熱情。

3、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力

為全面提高員工專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),圍繞全行業(yè)務(wù)發(fā)展和轉(zhuǎn)型、機(jī)構(gòu)調(diào)整和流程再造的需要,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)開(kāi)拓、客戶營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品創(chuàng)新、電子銀行、風(fēng)險(xiǎn)控制、資產(chǎn)管理和理財(cái)服務(wù)等方面的創(chuàng)新型專業(yè)人才的培養(yǎng),重點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)新能力、專業(yè)水準(zhǔn)和職業(yè)道德的教育培訓(xùn)。11月中旬我行對(duì)50名客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行了封閉式培訓(xùn),邀請(qǐng)中國(guó)金牌經(jīng)理人研究中心鐘銳老師對(duì)銷(xiāo)售溝通方面進(jìn)行了培訓(xùn),重點(diǎn)從溝通技巧、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)溝通與說(shuō)服的能力、銷(xiāo)售技術(shù)及提升銷(xiāo)售經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)水平等方面。授課內(nèi)容不空洞、多案例、氣氛活躍,寓教于樂(lè)。

4、加強(qiáng)對(duì)新業(yè)務(wù)電子產(chǎn)品以“送培訓(xùn)上門(mén)”,深入到每個(gè)員工及客戶參與互動(dòng),成效明顯

培訓(xùn)中一是本著“基層需要什么,我們培訓(xùn)什么”和“基層缺什么,我們培訓(xùn)什么”的目的。二是培訓(xùn)的覆蓋面廣。今年以來(lái)已經(jīng)先后深入市建筑工程總公司直屬分公司、石家莊建設(shè)工程有限公司等多家企業(yè)開(kāi)辦電子銀行學(xué)校,培訓(xùn)面達(dá)到了100%;對(duì)網(wǎng)點(diǎn)人員和客戶經(jīng)理培訓(xùn)覆蓋面也達(dá)到了100%。三是注重案例式教學(xué)。到基層支行上門(mén)培訓(xùn)中,注意改進(jìn)以前單純講理論、講操作等單調(diào)枯燥的培訓(xùn)方法,將營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)點(diǎn)、產(chǎn)品功能、客戶類別等融入到一個(gè)個(gè)鮮活、生動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)小案例,增強(qiáng)了培訓(xùn)的趣味性和有效性,啟發(fā)了心智,掌握了知識(shí),提升了技能。

三、培訓(xùn)工作中遇到的問(wèn)題和困難

近幾年來(lái)我行積極開(kāi)展培訓(xùn)工作,培訓(xùn)中取得了一定的成果,但也遇到了一些問(wèn)題。一是主要是存在著培訓(xùn)師資的缺乏,我行員工培訓(xùn)主要是由員工當(dāng)兼職培訓(xùn)師,雖然有一定的工作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)水平好,但在教學(xué)方面,還存在著面窄、教學(xué)技能欠缺的問(wèn)題。二是培訓(xùn)工作僅立足于現(xiàn)實(shí)實(shí)際需求,缺少長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和較為系統(tǒng)的針對(duì)性。三是培訓(xùn)人群擴(kuò)大到基層柜面員工。四是基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理培訓(xùn)時(shí)間因安排在季中,盡量不安排在季度末,以便工作的開(kāi)展。

四、下一階段培訓(xùn)工作的思路及工作安排

2023年繼續(xù)認(rèn)真踐行王行長(zhǎng)在工作會(huì)上的講話“學(xué)起來(lái)、算起來(lái)、轉(zhuǎn)起來(lái)、比起來(lái)”。為了滿足我行員工的培訓(xùn)需求,解決培訓(xùn)學(xué)習(xí)與上班的矛盾,我行建立了《分行培訓(xùn)管理暫行規(guī)定》,本規(guī)定建立了利用業(yè)余時(shí)間培訓(xùn)和開(kāi)展班前半小時(shí)學(xué)習(xí)要求。

同時(shí)針對(duì)上述問(wèn)題,為繼續(xù)加大員工培訓(xùn)的力度,我行在2023年的培訓(xùn)計(jì)劃中我行爭(zhēng)取從以下方面加強(qiáng)努力:一是把培訓(xùn)工作與員工的職業(yè)生涯發(fā)展結(jié)合起來(lái),完善積分管理;二是培訓(xùn)工作與業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)結(jié)合起來(lái),以學(xué)習(xí)促發(fā)展;三是培訓(xùn)工作與人才儲(chǔ)備相結(jié)合,加大兼職教師的儲(chǔ)備力度;四是對(duì)全行黨員的教育培訓(xùn),黨員的教育培訓(xùn)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合,努力將對(duì)黨員教育培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化到建設(shè)銀行事業(yè)發(fā)展中去。五是對(duì)業(yè)務(wù)核心人才的培訓(xùn)。六是培訓(xùn)工作與遠(yuǎn)程培訓(xùn)系統(tǒng)相結(jié)合,為員工自主學(xué)習(xí)提供更多方便。繼續(xù)把學(xué)習(xí)新知識(shí),拓展新業(yè)務(wù)作為今后培訓(xùn)工作的重點(diǎn),把進(jìn)一步提高員工綜合素質(zhì)作為我們培訓(xùn)的工作目標(biāo),為我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展輸送更多高素質(zhì)的人才。

篇二 教育公司員工辭職報(bào)告500字

教育公司員工辭職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

本人現(xiàn)特意向您提出辭職,萬(wàn)望批準(zhǔn),不勝感謝!

我從__年8月份入職以來(lái),一直在思考個(gè)人的發(fā)展問(wèn)題:

我是否符合龍文教育整體性的公司發(fā)展理念?我的個(gè)人能力又是否符合公司對(duì)所聘用的人才的各方面的要求?

經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的工作經(jīng)驗(yàn)的積累和個(gè)人對(duì)未來(lái)的嚴(yán)肅思考,我發(fā)現(xiàn)我個(gè)人的工作能力有限,無(wú)法完成學(xué)生家長(zhǎng)和公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作業(yè)績(jī)上的任務(wù)目標(biāo),我的個(gè)人生存理念和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度與發(fā)展前景規(guī)范產(chǎn)生了一定程度的沖突。我自認(rèn)為我無(wú)法繼續(xù)履行作為公司職員應(yīng)該履行的義務(wù),我也難以將個(gè)人的思想統(tǒng)一到公司對(duì)人才的要求方面來(lái)。

我對(duì)每一天漫長(zhǎng)的工作時(shí)間也是無(wú)法承受的。因?yàn)槊恳恢?、每一天我的工作時(shí)間太長(zhǎng),我已經(jīng)錯(cuò)過(guò)太多和同學(xué)、朋友溝通感情的機(jī)會(huì)。

我所帶的學(xué)生中也有對(duì)我的.工作成就感到不是很滿意的。

這些都對(duì)我本人做出任何決定造成了一定的影響。

人生苦短,時(shí)間流逝也是很快的,我沒(méi)有辦法不為個(gè)人的前途考慮。我必須要為尋求更高或者更適合我的薪資待遇而努力。

所以我鄭重在此提出辭職,希望盡速批準(zhǔn),這樣公司和我個(gè)人都能夠有自由發(fā)展的空間。而我也希望大家好聚好散,希望公司不要在其他任何方面為難我。

簽名

__年2月17日

篇三 銀行員工三嚴(yán)三實(shí)專題教育自查報(bào)告1850字

根據(jù)行黨委關(guān)于“三嚴(yán)三實(shí)”總體工作布?,圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求,經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí) 教育、立足實(shí)際,現(xiàn)根據(jù)個(gè)人有關(guān)學(xué)習(xí) 教育實(shí)踐活動(dòng)情況,將本人對(duì)照檢查材料匯報(bào)如下:

一、工作深入不夠。

通過(guò)自我檢查,對(duì)理論學(xué)習(xí)不夠深入,學(xué)習(xí)的整體意識(shí)還不夠強(qiáng)。對(duì)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不深入、不系統(tǒng)、不透徹,沒(méi)有把政治理論學(xué)習(xí)放在一個(gè)重要的位?,特別是在學(xué)習(xí)的自覺(jué)性、積極性和主動(dòng)性方面表現(xiàn)不足,存在實(shí)用主義,要用什么才去學(xué)什么,與工作關(guān)系密切的才學(xué),與工作關(guān)系不大的少學(xué),交流提高撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì)少。

二、工作主動(dòng)性不夠。

在實(shí)際工作中,對(duì)工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)新性不夠,進(jìn)取精神需進(jìn)一步提高。有時(shí)思想觀念還不能適應(yīng)發(fā)展新要求,對(duì)本科室工作的形勢(shì)情況不研究,對(duì)涉及信貸專業(yè)的工作定位認(rèn)識(shí)還不夠準(zhǔn)確,眼界放不寬,考慮處理問(wèn)題就事論事,思路不寬。有時(shí)精神懈怠,工作激情明顯下降,工作思路不寬不新,工作舉措不實(shí)不力,工作亮點(diǎn)不多不特,存在怕亂求穩(wěn)、怕冒風(fēng)險(xiǎn)、安于現(xiàn)狀的思想。在接到工作任務(wù),有時(shí)首先想到的是怎樣盡快完成,而不是怎樣做到最好,特別是任務(wù)多、壓力大的時(shí)候更是如此,存在著應(yīng)付以求過(guò)關(guān)的想法,影響了工作效果,沒(méi)有時(shí)刻以 高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。對(duì)信貸工作中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題敏銳力不夠,習(xí)慣于常規(guī)思維,習(xí)慣于憑老觀念想新問(wèn)題,靠老經(jīng)驗(yàn)辦新事情,在思考、決策和處理問(wèn)題時(shí)缺乏系統(tǒng)性、科學(xué)性和前瞻性,運(yùn)用新思想、新方法研究解決新情況、新問(wèn)題的水平不高,只局限于做好本職工作不出問(wèn)題就行了,缺乏思考如何把事情做得更好。有時(shí)工作上習(xí)慣于依葫蘆畫(huà)瓢,不會(huì)主動(dòng)思考,想辦法、出點(diǎn)子較少。

三、跟進(jìn)督辦不夠。

信貸管理工作忙閑不均,常存在工作疲踏,效率不高,對(duì)駐點(diǎn)支行,存在工作部署多,督促檢查少,致使不少工作有布?無(wú)動(dòng)作,有要求無(wú)效果。深入基層服務(wù)的宗旨不夠,群眾意識(shí)不強(qiáng)。到駐點(diǎn)督辦支行主動(dòng)性不強(qiáng)、不夠深入。在深入一線支行了解情況時(shí),了解基層支行盼什么、急什么、要什么等方面的情況少,習(xí)慣于在辦公室想事做事,習(xí)慣于常規(guī)式、本本式地工作。

四、原因分析

經(jīng)過(guò)深刻剖析,對(duì)照檢查,認(rèn)為一是政治堅(jiān)強(qiáng)和“四風(fēng)”方面存在的突出問(wèn)題,原因是多方面的,既有客觀原因,更有主觀原因。從客觀上看,面對(duì)艱巨繁重的信貸工作任務(wù),覺(jué)得事多人少。從主觀上看,主要是政治水平不強(qiáng),對(duì)新形勢(shì)的路線、方針、政策理解不深,在世界觀、人生觀、價(jià)值觀等方面還不同程度存在著差距和問(wèn)題。二是忽視了在學(xué)習(xí)―實(shí)踐―再學(xué)習(xí)―再實(shí)踐的實(shí)踐論要求。面對(duì)“四風(fēng)”缺乏認(rèn)識(shí),特別是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,對(duì)拜金主義、享樂(lè)主義、個(gè)人主義、不良社會(huì)風(fēng)氣等腐朽落后的東西抵制不力,沒(méi)有抵擋住歪風(fēng)邪氣的侵蝕,世界觀、 人生觀和價(jià)值觀這個(gè)總開(kāi)關(guān)把得不牢靠,認(rèn)為個(gè)人無(wú)法改變,而只能隨大流。這些都是改造主觀世界不夠自覺(jué)主動(dòng),缺乏艱苦奮斗的精神表現(xiàn)。三是紀(jì)律執(zhí)行還不夠嚴(yán)格。對(duì)信貸政策和制度的督促檢查,有時(shí)存在畏難情緒,有的該執(zhí)行的紀(jì)律堅(jiān)持不夠,有的該落實(shí)的決策執(zhí)行不力,有時(shí)缺乏敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任和勇氣,沒(méi)有同不良風(fēng)氣和行為作堅(jiān)決的斗爭(zhēng),致使一些有關(guān)改進(jìn)作風(fēng)的規(guī)定和紀(jì)律沒(méi)有完全執(zhí)行到位,對(duì)一些不正之風(fēng)、不良傾向,有時(shí)出于大局考慮,采取了容忍,這在一定程度上助長(zhǎng)了好人主義的蔓延。

五、改進(jìn)措施

一是加強(qiáng)對(duì)信貸條線的管理,認(rèn)真履職履責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)信貸管理制度和熟悉信貸業(yè)務(wù)知識(shí), 反對(duì)貸款營(yíng)銷(xiāo)不作為、貸后管理不作為、風(fēng)險(xiǎn)化解不作為,爭(zhēng)取“八個(gè)奮發(fā)有為”的主題教育活動(dòng),切實(shí)認(rèn)識(shí)到信貸不作為是生存問(wèn)題、是口糧問(wèn)題,自覺(jué)主動(dòng)地將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省聯(lián)社的工作部署上來(lái),奮發(fā)有為地支持好縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二是做好以身作則,堅(jiān)持信貸從業(yè)人員“九個(gè)嚴(yán)禁”。即,嚴(yán)禁直接或變相向借款客戶索取好處費(fèi)。嚴(yán)禁接受客戶吃請(qǐng)、禮品。嚴(yán)禁信貸從業(yè)人員家屬或關(guān)系人與客戶做生意牟利。嚴(yán)禁向客戶提出借車(chē)、委托接待、為關(guān)系人安排工作等不合理要求。嚴(yán)禁以入股、掛職等方式從客戶企業(yè)牟利。嚴(yán)禁向企業(yè)推銷(xiāo)產(chǎn)品或要求企業(yè)贊助。嚴(yán)禁向關(guān)系人發(fā)放優(yōu)于其他借款人同類貸款條件的貸款。嚴(yán)禁介入民間融資、過(guò)橋貸款等。嚴(yán)禁其他侵占或損害客戶利益的行為。切實(shí)督導(dǎo)各信貸網(wǎng)點(diǎn)做實(shí)“陽(yáng)光信貸工程”

三是抓實(shí)員工的教育培訓(xùn),對(duì)信貸亂作為突出表現(xiàn)的內(nèi)外勾結(jié)、謀取私利、造假放貸;受人請(qǐng)托、放松條件、違規(guī) 放貸;關(guān)注業(yè)績(jī)、追求績(jī)效、盲目放貸;工作懈怠、逃避責(zé)任、隨意放貸;放棄管理、缺乏擔(dān)當(dāng)、惡化放貸等五個(gè)方面現(xiàn)象認(rèn)真自查自糾,做合格信貸管理人員。

篇四 教育類員工辭職報(bào)告500字

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

本人現(xiàn)特意向您提出辭職,萬(wàn)望批準(zhǔn),不勝感謝!

我從__年8月份入職以來(lái),一直在思考個(gè)人的發(fā)展問(wèn)題:我是否符合abc教育整體性的公司發(fā)展理念?我的個(gè)人能力又是否符合公司對(duì)所聘用的人才的各方面的要求?

經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的工作經(jīng)驗(yàn)的積累和個(gè)人對(duì)未來(lái)的嚴(yán)肅思考,我發(fā)現(xiàn)我個(gè)人的工作能力有限,無(wú)法完成學(xué)生家長(zhǎng)和公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作業(yè)績(jī)上的任務(wù)目標(biāo),我的個(gè)人生存理念和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度與發(fā)展前景規(guī)范產(chǎn)生了一定程度的沖突。我自認(rèn)為我無(wú)法繼續(xù)履行作為公司職員應(yīng)該履行的義務(wù),我也難以將個(gè)人的思想統(tǒng)一到公司對(duì)人才的要求方面來(lái)。

我對(duì)每一天漫長(zhǎng)的工作時(shí)間也是無(wú)法承受的。因?yàn)槊恳恢堋⒚恳惶煳业墓ぷ鲿r(shí)間太長(zhǎng),我已經(jīng)錯(cuò)過(guò)太多和同學(xué)、朋友溝通感情的機(jī)會(huì)。

我所帶的學(xué)生中也有對(duì)我的工作成就感到不是很滿意的。這些都對(duì)我本人做出任何決定造成了一定的影響。

人生苦短,時(shí)間流逝也是很快的,我沒(méi)有辦法不為個(gè)人的前途考慮。我必須要為尋求更高或者更適合我的薪資待遇而努力。

所以我鄭重在此提出辭職,希望盡速批準(zhǔn),這樣公司和我個(gè)人都能夠有自由發(fā)展的空間。而我也希望大家好聚好散,希望公司不要在其他任何方面為難我。

此致

敬禮!

員工教育培訓(xùn)工作報(bào)告(四篇)

員工教育培訓(xùn)工作報(bào)告一、統(tǒng)籌計(jì)劃,有針對(duì)性開(kāi)展培訓(xùn)每年初我行進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查,針對(duì)省分行培訓(xùn)計(jì)劃和全行部員工的培訓(xùn)需求,制定分行培訓(xùn)計(jì)劃,確定參訓(xùn)人員、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)老師,聯(lián)系培訓(xùn)場(chǎng)地和設(shè)備,確保培訓(xùn)工作的有效開(kāi)展。在調(diào)研的基礎(chǔ)上,為員工量身定制培訓(xùn)計(jì)劃,針對(duì)員工需求什么,我們就培訓(xùn)什么,根據(jù)人員層面的不同,分序進(jìn)行了培訓(xùn)。
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    為了全面了解市場(chǎng)對(duì)聚聯(lián)公司營(yíng)銷(xiāo)人員的需求與要求,也為了補(bǔ)充公司的不足讓市場(chǎng)有更多更專業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)人員,公司人力資源部對(duì)聚聯(lián)公司所有營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行了培訓(xùn)問(wèn)卷調(diào)查,發(fā) ...[更多]

  • 員工培訓(xùn)工作思路報(bào)告(十五篇)
  • 員工培訓(xùn)工作思路報(bào)告(十五篇)62人關(guān)注

    一、總體目標(biāo)1、加強(qiáng)公司高管人員的培訓(xùn),提升經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念,開(kāi)闊思路,增強(qiáng)決策能力、戰(zhàn)略開(kāi)拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理能力。2、加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn),提高管理者 ...[更多]

  • 公司員工培訓(xùn)的調(diào)查報(bào)告(四篇)
  • 公司員工培訓(xùn)的調(diào)查報(bào)告(四篇)61人關(guān)注

    一、調(diào)查過(guò)程(一)調(diào)查目的與意義1.調(diào)查目的員工培訓(xùn)的目的是通過(guò)一定的科學(xué)手段,促使員工在知識(shí)、技能、能力和工作態(tài)度等方面得到提升,以保證員工能夠按照預(yù)期的標(biāo) ...[更多]

  • 員工培訓(xùn)需求調(diào)查分析報(bào)告(十五篇)
  • 員工培訓(xùn)需求調(diào)查分析報(bào)告(十五篇)61人關(guān)注

    員工培訓(xùn)需求調(diào)查分析報(bào)告員工培訓(xùn)是公司給予員工的最大福利,也是公司提升員工素質(zhì)、培育人才,不斷發(fā)展壯大的重要方法。因此要開(kāi)展有效的員工培訓(xùn),必須制定合理的培 ...[更多]

  • 學(xué)校人員工作報(bào)告5篇
  • 學(xué)校人員工作報(bào)告5篇60人關(guān)注

    1.學(xué)校消防設(shè)施人員工作述職報(bào)告根據(jù)《消防安全宣傳月工作方案》的要求,我局高度重視,成立“119消防宣傳月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)做好“119消防宣傳月”各項(xiàng)工作。一、 ...[更多]

  • 公司員工培訓(xùn)報(bào)告6篇
  • 公司員工培訓(xùn)報(bào)告6篇60人關(guān)注

    為了全面了解市場(chǎng)對(duì)聚聯(lián)公司營(yíng)銷(xiāo)人員的需求與要求,也為了補(bǔ)充公司的不足讓市場(chǎng)有更多更專業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)人員,公司人力資源部對(duì)聚聯(lián)公司所有營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行了培訓(xùn)問(wèn)卷調(diào)查,發(fā) ...[更多]