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公務(wù)員管理工作小結(jié)報(bào)告(十篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-04-10 12:30:04 查看人數(shù):69

公務(wù)員管理工作小結(jié)報(bào)告

篇一 公務(wù)員管理工作小結(jié)報(bào)告7300字

2023年以來(lái),按照我局和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的部署,公務(wù)員管理科緊緊圍繞局中心工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,高質(zhì)量完成科室擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)工作任務(wù)和我局安排的臨時(shí)性工作。同時(shí),按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,解放思想,實(shí)事求是,理清工作思路,找準(zhǔn)問(wèn)題突破口,推動(dòng)公務(wù)員管理工作深入開(kāi)展;進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作能力,增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,提高為大局服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)、為公務(wù)員服務(wù)的水平;以“講黨性、重品行、作表率”主題實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),強(qiáng)化科室內(nèi)部的管理,提高科室人員黨性、品行的修養(yǎng),強(qiáng)化科室人員作表率的積極性、主動(dòng)性,提升科室對(duì)外形象,樹(shù)立新形勢(shì)下人事勞動(dòng)干部的良好形象?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、工作完成情況

根據(jù)2023年度工作量化責(zé)任目標(biāo),全年年共涉及九項(xiàng)工作,現(xiàn)均已完成,具體情況如下:

(一)年度考核工作

⑴完成對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員__年年度考核備案工作

__年年度,我市機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員參加年度考核19422人,其中行政機(jī)關(guān)參加考核2025人,321人為優(yōu)秀等次,占參加考核人數(shù)的15.85%,1665人確定為稱職等次,39人不定等次;事業(yè)單位參加考核17362人,1562人為優(yōu)秀等次,占參加考核人數(shù)的8.99%,15654人確定為稱職等次,5人確定為不合格,141人不定等次。

⑵做好年度考核不稱職(不合格)人員處理工作。__年年度,參加年度考核的機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員中有8人被確定為不稱職(不合格)等次,其中事業(yè)單位科辦員1人,專業(yè)技術(shù)人員6人,工人1人。根據(jù)年度考核有關(guān)政策,對(duì)8名不合格人員給予批評(píng)教育,不發(fā)年終獎(jiǎng)金處理。

⑶加強(qiáng)對(duì)平時(shí)考核工作的監(jiān)督管理。主要采取以下措施:一是廣泛宣傳公務(wù)員法的配套法規(guī)《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》;二是審核__年年度考核結(jié)果時(shí),檢查考核優(yōu)秀人員的平時(shí)考核手冊(cè),對(duì)記錄不規(guī)范的取消其優(yōu)秀資格,對(duì)考核手冊(cè)整體記錄情況差的單位,扣減其優(yōu)秀比例1-2%;三是從2023年3月份起,每?jī)蓚€(gè)月抽查1-2個(gè)單位工作人員的考核手冊(cè),并針對(duì)記錄情況予以反饋,督促工作人員認(rèn)真記錄考核手冊(cè)。

(二)紀(jì)律懲戒工作

為嚴(yán)肅黨紀(jì)、政紀(jì),加強(qiáng)我市行政事業(yè)單位工作人員的廉政勤政建設(shè),根據(jù)市紀(jì)委監(jiān)察局查處的我市行政事業(yè)單位工作人員違紀(jì)情況,嚴(yán)格按照《關(guān)于執(zhí)行黨政紀(jì)處分決定的暫行辦法》(予紀(jì)發(fā)(__)25號(hào))的規(guī)定,逐一落實(shí)__年年度受黨紀(jì)政紀(jì)處分的41名機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的年度考核、降職、降低工資級(jí)別檔次等待遇。其中,__年年年度考核24人不定優(yōu)秀,9人考核不定等次,8人考核不合格,1人降低一級(jí)級(jí)別工資和二檔職務(wù)工資。

(三)做好我市__年年度表彰獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃執(zhí)行和2023年度表彰獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃申報(bào)審核工作

⑴嚴(yán)格執(zhí)行市政府批準(zhǔn)的__年年度表彰獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,開(kāi)展對(duì)我市各行業(yè)先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人的表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作,重點(diǎn)做好表先方案的審核工作,規(guī)范表彰獎(jiǎng)勵(lì)程序和方式。

⑵認(rèn)真審核2023年度表彰獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。經(jīng)審核,我市55個(gè)單位申報(bào)2023年獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃87項(xiàng)。其中以市委、市人大、市政府、市政協(xié)名義表彰46項(xiàng),表彰先進(jìn)集體892個(gè),先進(jìn)個(gè)人1785名;以委局名義表彰43項(xiàng),表彰先進(jìn)集體572個(gè),先進(jìn)個(gè)人1415名。

(四)做好我市公務(wù)員隊(duì)伍的管理工作

⑴繼續(xù)廣泛宣傳公務(wù)員法及其配套法規(guī)。不斷通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、媒體及報(bào)刊等方式,加大加深對(duì)公務(wù)員法及其配套法規(guī)的宣傳,并先后發(fā)表了《淺談我國(guó)<公務(wù)員法>的基本精神》、《公務(wù)員平時(shí)考核存在的問(wèn)題及建議》、《從公務(wù)員考核新規(guī)定看考核政策新變化》、《淺論<______公務(wù)員法>的中國(guó)特色》等論文及調(diào)研報(bào)告,進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工對(duì)公務(wù)員法及其配套法規(guī)的理解。

⑵按照有關(guān)政策規(guī)定和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的安排部署,積極做好我市公務(wù)員平時(shí)登記和信息統(tǒng)計(jì)工作。按照鄭州市政府下發(fā)的《鄭州市公務(wù)員平時(shí)登記辦法》及鄭州市實(shí)施公務(wù)員法工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一安排,完成對(duì)我市政府序列第一季度公務(wù)員信息統(tǒng)計(jì)和公務(wù)員平時(shí)登記信息的錄入、材料的審核、匯總及上報(bào)。截至到2023年10月31日,我市政府序列機(jī)關(guān)單位實(shí)有1275人,其中申請(qǐng)登記54人。

⑶做好事業(yè)單位參照管理工作。完成行政執(zhí)法局96名執(zhí)法人員《參照公務(wù)員登記個(gè)人情況表》的的錄入、各類登記材料的準(zhǔn)備、審核、匯總及上報(bào)審批工作。

⑷根據(jù)鄭州市人事局的要求,擬寫公務(wù)員平時(shí)登記工作存在的問(wèn)題及建議材料,參加鄭州市人事局公務(wù)員處組織的公務(wù)員平時(shí)登記工作座談會(huì),并就公務(wù)員平時(shí)登記及公務(wù)員管理中存在的問(wèn)題及建議作了積極的發(fā)言。

⑸按照市政府“兩轉(zhuǎn)兩提”主題活動(dòng)實(shí)施方案的要求,擬訂5個(gè)涉及公務(wù)員管理方面的制度性文件草案,包括《新密市人民政府關(guān)于在全市深入開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“人民滿意公務(wù)員”活動(dòng)的實(shí)施方案》、《關(guān)于選派優(yōu)秀公務(wù)員參加高層次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的意見(jiàn)》、《新密市公務(wù)員平時(shí)考核辦法》、《新密市公務(wù)員輪崗交流辦法》、《新密市公務(wù)員教育培訓(xùn)辦法》。

⑹開(kāi)展公務(wù)員法征文比賽,繼續(xù)廣泛宣傳學(xué)習(xí)公務(wù)員法及其配套法規(guī),提高公務(wù)員學(xué)法用法水平。為促進(jìn)公務(wù)員對(duì)公務(wù)員法的學(xué)習(xí)理解,加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員法的宣傳交流,推動(dòng)公務(wù)員法的順利實(shí)施,進(jìn)一步規(guī)范我市公務(wù)員管理工作,根據(jù)鄭州市實(shí)施公務(wù)員法工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的安排部署,在我市公務(wù)員隊(duì)伍中開(kāi)展以“學(xué)習(xí)公務(wù)員法、宣傳公務(wù)員法、運(yùn)用公務(wù)員法”為主題的征文比賽活動(dòng)。9月底將對(duì)各單位上報(bào)的征文進(jìn)行評(píng)比,評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)和組織獎(jiǎng),并按照鄭州市要求,選出1優(yōu)秀征文,參加鄭州市實(shí)施公務(wù)員法工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織的征文比賽。

(五)規(guī)范中層干部任免管理工作

根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范黨政群機(jī)關(guān)中層干部管理的通知》的規(guī)定,按照干部管理權(quán)限和規(guī)范程序,由各單位提出任免意見(jiàn),經(jīng)審核后提交局長(zhǎng)辦公會(huì)議研究同意,為政府辦等13個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的52名中層干部辦理任職手續(xù)。

(六)做好2023年度事業(yè)單位非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)確定工作

為把今年的確定非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)工作做細(xì)做扎實(shí),首先制定好工作方案《關(guān)于2023年度確定非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)有關(guān)問(wèn)題的通知》,下發(fā)各有關(guān)單位,明確確定非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的范圍和對(duì)象、確定辦法、考試范圍及形式和報(bào)名的時(shí)間、地點(diǎn)及要求等;其次做好符合確定職務(wù)條件人員的報(bào)名、資格審查工作。今年符合確定非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)條件的人員共報(bào)名159人。最后由培訓(xùn)考試中心在9月17日組織對(duì)大專學(xué)歷以下人員進(jìn)行了考試,考試合格者,辦理非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)任職手續(xù)。

(七)做好市政協(xié)提案辦理工作

接到市政協(xié)三屆二次會(huì)議第013號(hào)提案后,走訪了鄭州市及鄭州市管轄的十個(gè)區(qū)和六個(gè)縣(市)人事勞動(dòng)部門的局長(zhǎng)或辦公室主任,調(diào)查了解各地公務(wù)員養(yǎng)老保險(xiǎn)金征繳情況,完成提案答復(fù)及提案辦理情況匯報(bào)工作,并調(diào)查統(tǒng)計(jì)我市政府序列公務(wù)員管理單位已登記公務(wù)員數(shù)及繳納統(tǒng)籌金情況。

(八)做好我市機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員辭職辭退工作

今年以來(lái),我市機(jī)關(guān)事業(yè)單位有1名工作人員提出辭職。根據(jù)《全民所有制事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員和管理人員辭職暫行規(guī)定》(人調(diào)發(fā)〔1990〕19號(hào))和《關(guān)于事業(yè)單位工作人員辭職、辭退審批權(quán)限和程序問(wèn)題的通知》(鄭人核〔1999〕第01號(hào))規(guī)定,由所在單位提出意見(jiàn)報(bào)我局,經(jīng)局辦公會(huì)議研究同意,及時(shí)為辭職人員辦理相關(guān)手續(xù)。

(九)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),做好人事信訪案件的處理工作

今年以來(lái),科室共接待來(lái)訪群眾306名,在為來(lái)訪者解答表彰獎(jiǎng)勵(lì)、紀(jì)律懲戒、年度考核、辭職辭退、公務(wù)員登記等方面政策時(shí),科室同志們能夠以高度的責(zé)任意識(shí),認(rèn)真講解有關(guān)政策,以我們的耐心和誠(chéng)心消除來(lái)訪者的疑慮,讓來(lái)訪者滿意而歸。__年年8月份以來(lái),我市社教人員開(kāi)始不斷集體上訪,今年,社教人員數(shù)次來(lái)科室反映問(wèn)題。按照規(guī)定,落實(shí)政策工作不屬于科室的職責(zé)范圍,但科室同志能從大局出發(fā),聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真做好社教人員集體上訪案件的處理工作。不論上訪者如何吵鬧、指責(zé)、惡語(yǔ)相向,都能做到耐心細(xì)致、不氣不惱,耐心聽(tīng)取上訪者反映的問(wèn)題,搞好調(diào)查,以對(duì)上訪者高度負(fù)責(zé)的態(tài)度做好案件的處理工作。

(十)大力宣傳人事政策,提高廣大干群對(duì)人事勞動(dòng)工作的了解和認(rèn)識(shí)

根據(jù)公務(wù)員法正式實(shí)施及配套法規(guī)逐步頒布的新形勢(shì),大力加強(qiáng)公務(wù)員法及其配套法規(guī)的宣傳工作。為做好此項(xiàng)工作,科室制訂了人事政策宣傳工作方案,擬寫了講課稿,印制了宣傳材料,開(kāi)展了形式多樣的政策宣傳活動(dòng)。充分利用日常辦公時(shí)間,當(dāng)好宣傳員,向前來(lái)辦事群眾宣傳解釋相關(guān)業(yè)務(wù)政策。同時(shí),還通過(guò)發(fā)論文、信息等形式,宣傳人事政策、宣傳人事工作,今年上半年共發(fā)表信息60篇,其中,省政府門戶網(wǎng)站論文,鄭州人事,鄭州廣播電臺(tái),新密信息,政府工作快報(bào),新密組工信息,調(diào)查研究,廣播電視 3,網(wǎng)站信息1。通過(guò)宣傳,使廣大干群對(duì)人事政策法規(guī)有了一個(gè)更全面的了解,提高了廣大干部群眾對(duì)人事工作的認(rèn)識(shí),樹(shù)立了人事勞動(dòng)工作部門的良好形象。

(九)特色和亮點(diǎn)工作

1、加強(qiáng)對(duì)表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作的管理,褒揚(yáng)先進(jìn),激勵(lì)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性。

⑴協(xié)助做好市委、市政府__年年度綜合表彰工作。主要負(fù)責(zé)收集審核受表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人名單,向市政府常務(wù)會(huì)議、市委常委會(huì)匯報(bào)材料的準(zhǔn)備以及《__年年度光榮冊(cè)》的印制。

⑵做好鄭州市__-2023年度勞動(dòng)模范(先進(jìn)工作者)評(píng)選推薦工作。經(jīng)推薦,我市機(jī)關(guān)事業(yè)單位4人被鄭州市授予勞動(dòng)模范(先進(jìn)工作者)榮譽(yù)稱號(hào)。

⑶按照2023年度獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,審核了教體局?jǐn)M訂的2023年度教師節(jié)表彰表先方案;做好我市赴四川重災(zāi)區(qū)抗震救災(zāi)工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的審核申報(bào)工作;協(xié)助市老區(qū)促進(jìn)會(huì)做好上報(bào)鄭州市表彰的老區(qū)建設(shè)先進(jìn)單位、個(gè)人材料審核工作。

⑷根據(jù)《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》,做好對(duì)我市__、__年年度考核優(yōu)秀的16名縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行嘉獎(jiǎng)的申報(bào)工作,并根據(jù)《公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定(試行)》和中共鄭州市委、鄭州市人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)表彰獎(jiǎng)勵(lì)管理工作的通知》的規(guī)定,經(jīng)鄭州市人事局同意,報(bào)請(qǐng)市政府?dāng)M對(duì)獲得嘉獎(jiǎng)的縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和10名獲鄭州市人事局嘉獎(jiǎng)的科級(jí)公務(wù)員應(yīng)按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)給予一次性獎(jiǎng)金。

2、制訂措施,完善辦法,加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員教育培訓(xùn)工作的管理,進(jìn)一步提高我市干部隊(duì)伍素質(zhì),強(qiáng)化干部隊(duì)伍的管理。

⑴根據(jù)上級(jí)部門相關(guān)文件,結(jié)合我市實(shí)際,制訂出臺(tái)了《新密市公務(wù)員2023年度培訓(xùn)工作意見(jiàn)》、《新密市行政機(jī)關(guān)工作人員培訓(xùn)實(shí)行學(xué)分制管理辦法》和《新錄用公務(wù)員初任培訓(xùn)方案》。

⑵舉辦公務(wù)員初任培訓(xùn)和人事勞動(dòng)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。為提高新錄用公務(wù)員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),盡快適應(yīng)新的工作崗位,進(jìn)一步提高我市人事勞動(dòng)干部的政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì),4月14日至18日在黨校對(duì)我市__年、__年、__年年經(jīng)公開(kāi)考試錄用進(jìn)入我市市直機(jī)關(guān)擔(dān)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的87名新錄用公務(wù)員進(jìn)行初任培訓(xùn)、對(duì)我市58名機(jī)關(guān)單位人事科長(zhǎng)(勞保所長(zhǎng))進(jìn)行了培訓(xùn),并在培訓(xùn)結(jié)束進(jìn)行了考試,為合格者頒發(fā)了《公務(wù)員培訓(xùn)證書》。同時(shí),舉行新錄用公務(wù)員宣誓儀式,進(jìn)一步增強(qiáng)公務(wù)員的榮譽(yù)感、使命感和責(zé)任感。

⑶完成政府序列科級(jí)以下747名公務(wù)員公共管理核心內(nèi)容培訓(xùn)工作。培訓(xùn)于7月11日-13日和7月18日-20日利用休息日分兩期在法院西審判庭進(jìn)行。為搞好此次培訓(xùn),重點(diǎn)抓好以下三方面工作:一是培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作。主要是制定好培訓(xùn)方案《關(guān)于對(duì)我市進(jìn)行公務(wù)員公共管理核心內(nèi)容培訓(xùn)的通知》和培訓(xùn)課程安排表;聘請(qǐng)合適的授課老師和聯(lián)系協(xié)調(diào)合適的培訓(xùn)場(chǎng)地;召開(kāi)人事科長(zhǎng)會(huì)議,對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行動(dòng)員部署,并同參訓(xùn)人數(shù)多的公安局領(lǐng)導(dǎo)溝通,安排好單位工作,以保證參訓(xùn)人數(shù)。二是培訓(xùn)班及參訓(xùn)人員的組織管理工作。組織好人員是培訓(xùn)班成功的關(guān)鍵。每期參訓(xùn)公務(wù)員分成鄉(xiāng)(鎮(zhèn))辦事處、公安局、市直委局三大塊,分別按單位排座,在每個(gè)座位上貼上參訓(xùn)人員的姓名及序號(hào),每個(gè)參訓(xùn)人員座位固定,每節(jié)課課前、課后清點(diǎn)人數(shù)。每次課前對(duì)課堂紀(jì)律及注意事項(xiàng)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)點(diǎn)評(píng),督促參訓(xùn)人員遵守培訓(xùn)班紀(jì)律,保持良好的課堂秩序。三是搞好總結(jié)。第一天培訓(xùn)結(jié)束后,找參訓(xùn)人員談對(duì)培訓(xùn)班的建議,組織科室人員進(jìn)行總結(jié),找出培訓(xùn)班管理人員組織需要改進(jìn)的地方。第一期培訓(xùn)結(jié)束后,將各單位參訓(xùn)人員表現(xiàn)書面或電話通知單位,引起下期參訓(xùn)人員的注意。兩期培訓(xùn)結(jié)束后,對(duì)整個(gè)培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié),重點(diǎn)就培訓(xùn)的組織管理工作總結(jié)出可供今后借鑒或應(yīng)予以改進(jìn)的地方。

⑷同市信息化辦公室聯(lián)合制訂了行政事業(yè)單位工作人員電子政務(wù)培訓(xùn)工作方案,協(xié)助做好我市機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的電子政務(wù)培訓(xùn)工作。

⑸對(duì)我市公務(wù)員培訓(xùn)學(xué)分進(jìn)行審驗(yàn)。根據(jù)《新密市公務(wù)員2023年度培訓(xùn)工作意見(jiàn)》、《新密市行政機(jī)關(guān)工作人員培訓(xùn)實(shí)行學(xué)分制管理辦法》,會(huì)同市委組織部干部科于9月19日上午召開(kāi)各公務(wù)員管理單位人事科長(zhǎng)(專干)會(huì)議,具體安排部署了我市2023年度公務(wù)員培訓(xùn)學(xué)分登記審驗(yàn)工作,對(duì)全市政府序列42個(gè)機(jī)關(guān)單位的科級(jí)以下755名公務(wù)員培訓(xùn)學(xué)分進(jìn)行審驗(yàn)。具體辦法為:各單位提供培訓(xùn)證書及相關(guān)附件材料,包括培訓(xùn)通知、結(jié)業(yè)證書、考勤記錄等;對(duì)學(xué)分計(jì)算登記及證書管理使用情況、材料是否齊備、培訓(xùn)項(xiàng)目及內(nèi)容填寫是否規(guī)范、每次培訓(xùn)學(xué)分與年度總學(xué)分是否準(zhǔn)確等方面進(jìn)行審驗(yàn)。完成學(xué)分情況作為當(dāng)年年度考核的重要依據(jù),凡未完成培訓(xùn)任務(wù)者,年學(xué)分少于15分(含15分),當(dāng)年年度考核不能確定為稱職及以上等次。

二、采取的主要措施

(一)加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高辦事能力和工作效率

一年來(lái),科室注重對(duì)內(nèi)部的管理和人員素質(zhì)的提升,要求科室人員除了要參加局安排的每周二政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)外,還要求科室人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)了局規(guī)章制度、《______公務(wù)員法》、《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》、《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》等內(nèi)容,深刻領(lǐng)會(huì)精神,牢牢把握政策,認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)筆記、心得體會(huì)、剖析材料等,并要求科室人員要以“講黨性、重品行、作表率”主題實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),講黨性原則,做政治覺(jué)悟高,思想境界高的黨員;重個(gè)人品行,清清白白做人,堂堂正正做事;作行為表率,敬業(yè)奉獻(xiàn),勇于創(chuàng)新。通過(guò)不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)、強(qiáng)化管理,進(jìn)一步提高了科室工作人員的政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)了辦事能力,提高了辦事效率。

(二)規(guī)范辦事程序,促進(jìn)工作穩(wěn)步開(kāi)展,保證各項(xiàng)工作高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地完成

人事工作的政策性、原則性、復(fù)雜性使工作開(kāi)展存在不少困難,為了促進(jìn)公務(wù)員管理工作的開(kāi)展,提高工作效率,科室重新修訂完善了公務(wù)員法實(shí)施、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒、考核、干部任免、培訓(xùn)五大方面的21項(xiàng)業(yè)務(wù)的辦理程序,并精心制作了《公務(wù)員管理業(yè)務(wù)辦理手冊(cè)》,發(fā)放到局屬各科室、二級(jí)機(jī)構(gòu)和全市各機(jī)關(guān)事業(yè)?!豆珓?wù)員管理業(yè)務(wù)辦理手冊(cè)》進(jìn)一步規(guī)范和簡(jiǎn)化了辦事程序,使各項(xiàng)業(yè)務(wù)的辦理進(jìn)一步程序化、明朗化,方便了辦事群眾,提高了辦事效率。工作中,我們按照各項(xiàng)業(yè)務(wù)的辦理程序,并嚴(yán)格遵守相關(guān)政策法規(guī),尤其是在影響較大、涉及面較廣的公務(wù)員登記、年度考核、辭職辭退和表彰獎(jiǎng)勵(lì)等工作中,認(rèn)真把握相關(guān)政策法規(guī),堅(jiān)持原則,規(guī)范程序,保證各項(xiàng)工作不出現(xiàn)絲毫紕漏,確保各項(xiàng)工作在規(guī)定辦理時(shí)限內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量圓滿完成。

(三)敬業(yè)奉獻(xiàn),服務(wù)于民,牢固樹(shù)立大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)

科室人員在工作能夠始終牢記四項(xiàng)工作準(zhǔn)則,文明辦公,愛(ài)崗敬業(yè),以局為家,工作至上,以高度的事業(yè)心和責(zé)任感耐心細(xì)致為前來(lái)辦事群眾做好政策咨詢、業(yè)務(wù)辦理等工作,牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的濃厚意識(shí),真正把服務(wù)對(duì)象的利益放在第一位,以他們的滿意不滿意作為衡量服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。在人員少、任務(wù)重、時(shí)間緊的情況下,能夠不等不靠,加班加點(diǎn),始終把工作放在守位,想法設(shè)法完成各項(xiàng)工作。正是由于科室同志們的吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻(xiàn)、服務(wù)于民,全年的工作責(zé)任目標(biāo)能夠做到時(shí)間超前、任務(wù)超額,圓滿完成全年各項(xiàng)量化責(zé)任目標(biāo)。

三、存在的問(wèn)題

科室人員雖然能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格要求,恪盡職守、敬業(yè)奉獻(xiàn),高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo),能夠高度重視、積極參加局共性工作,及時(shí)完成局領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù),但也還存在不足之處,一是在各項(xiàng)工作的開(kāi)展中,開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),有待于進(jìn)一步增強(qiáng);二是在政策宣傳方面,宣傳的廣度還不夠,有待于進(jìn)一步提高和加強(qiáng);三是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,存在松懈現(xiàn)象,對(duì)經(jīng)常用到的政策法規(guī)的學(xué)習(xí)抓的比較緊,而對(duì)一些不經(jīng)常用到的業(yè)務(wù)知識(shí)就相對(duì)放松學(xué)習(xí)。

四、2023工作計(jì)劃

2023年,在局領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,我們不僅要齊心協(xié)力,奮力拼搏,高質(zhì)量、高效率完成全年各項(xiàng)工作量化責(zé)任目標(biāo)和局安排的共性工作,積極做好領(lǐng)導(dǎo)以及上級(jí)部門交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作,同時(shí)還要在薄弱環(huán)節(jié)上狠下工夫,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,爭(zhēng)取在工作中更上一層樓。

(一)做好公務(wù)員法及其配套法規(guī)的宣傳貫徹落實(shí)工作。黨的十七大報(bào)告提出了“完善公務(wù)員制度”的要求,公務(wù)員法的貫徹實(shí)施將是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù)。因此,2023年要繼續(xù)做好公務(wù)員及其配套法規(guī)的宣傳貫徹落實(shí)工作,使公務(wù)員知法懂法,用法律法規(guī)規(guī)范、約束自己的行為,為依法管理我市公務(wù)員隊(duì)伍打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(二)健全公務(wù)員管理機(jī)制。一是堅(jiān)持民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,完善能上能下、能進(jìn)能出的選人用人機(jī)制,重點(diǎn)是提高競(jìng)爭(zhēng)上崗的科學(xué)性、針對(duì)性;二是建立公務(wù)員正常退出機(jī)制,增強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍內(nèi)在活力;三是建立完善公務(wù)員考核評(píng)價(jià)體系,加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員平時(shí)考核的管理,正確評(píng)價(jià)公務(wù)員績(jī)效;四是加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè),不斷提高公務(wù)員為民服務(wù)的能力和水平。重點(diǎn)是增強(qiáng)公務(wù)員政治意識(shí)、公仆意識(shí)、責(zé)任意識(shí),提高公務(wù)員公共服務(wù)、依法行政、創(chuàng)新發(fā)展能力。

(三)進(jìn)一步強(qiáng)化政府獎(jiǎng)勵(lì)的導(dǎo)向作用,切實(shí)規(guī)范行政表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作。一是貫徹落實(shí)國(guó)家、省、鄭州市行政表彰獎(jiǎng)勵(lì)方面的政策法規(guī),堅(jiān)持依法施獎(jiǎng),建立管理規(guī)范、激勵(lì)有效的政府獎(jiǎng)勵(lì)體系;二是認(rèn)真落實(shí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)審批制度,對(duì)以市委、市政府名義或以工作部門系統(tǒng)名義開(kāi)展的獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)實(shí)行計(jì)劃管理,嚴(yán)格履行申報(bào)審批手續(xù);三是完善評(píng)選、表彰、管理以及監(jiān)督檢查等方面的辦法程序;四是服務(wù)我市科學(xué)發(fā)展大局,對(duì)各方面涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型,適時(shí)開(kāi)展獎(jiǎng)勵(lì)表彰工作,樹(shù)立各方面典型,凝聚全社會(huì)力量,推動(dòng)我市小康社會(huì)建設(shè)。如開(kāi)展“人民滿意公務(wù)員”“人民滿意公務(wù)員集體”評(píng)選活動(dòng);對(duì)年度考核優(yōu)秀的公務(wù)員給予嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)2023年度在經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)建設(shè)中貢獻(xiàn)突出,在文體等比賽中為我市爭(zhēng)得榮譽(yù),在重大突發(fā)事件處置、搶險(xiǎn)救災(zāi)中貢獻(xiàn)突出的集體和個(gè)人及時(shí)給予記功獎(jiǎng)勵(lì)。

(四)加大培訓(xùn)工作力度,提高我市公務(wù)員隊(duì)伍素質(zhì)。按照國(guó)務(wù)院《“十一五”行政機(jī)關(guān)公務(wù)員培訓(xùn)綱要》要求,2023年重點(diǎn)開(kāi)展兩類培訓(xùn):一是組織公務(wù)員深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng);二是搞好在職培訓(xùn)。每季度聘請(qǐng)專家教授舉辦一次講座;選派優(yōu)秀公務(wù)員到省內(nèi)外大專院?;蚺嘤?xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn);按照鄭州市要求,完成對(duì)公務(wù)員專項(xiàng)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),使全市公務(wù)員更新知識(shí)、開(kāi)闊視野、提高素質(zhì)。

篇二 關(guān)于加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍管理的調(diào)研報(bào)告3850字

關(guān)于加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍管理的調(diào)研報(bào)告

國(guó)家《公務(wù)員法》自元月1日施行以來(lái),作為公務(wù)員管理的“基本法”,為實(shí)現(xiàn)公務(wù)員管理的科學(xué)化、專業(yè)化及隊(duì)伍的公正廉潔,提供了有力的法律保障;為建設(shè)一支政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、人民群眾信得過(guò)的公務(wù)員隊(duì)伍提供了法律依據(jù)。但是,由于歷史原因,在公務(wù)員以及參公人員中,素質(zhì)差,能力低的大有人在,因此,我們要以《公務(wù)員法》的頒布實(shí)施為契機(jī),采取有力措施,全面加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)和管理,提高公務(wù)員隊(duì)伍的整體素質(zhì)和能力。

一、公務(wù)員隊(duì)伍的現(xiàn)狀

自推行公務(wù)員制度以來(lái),我市公務(wù)員隊(duì)伍在市委市政府的高度重視下,歷經(jīng)十幾年的建設(shè)和發(fā)展,已經(jīng)初步形成了一支能夠適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要的充滿生機(jī)與活力、勤政務(wù)實(shí)高效的公務(wù)員隊(duì)伍。截止底,全市在職公務(wù)員共有1137人。其中:處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的有28人,科級(jí)職務(wù)的602人(其中領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的有432人,占公務(wù)員總數(shù)的38﹪),分別占公務(wù)員總數(shù)的2.5%、52.9%;大學(xué)本科以上學(xué)歷的482人,大學(xué)??茖W(xué)歷的519人,分別占公務(wù)員總數(shù)的42.4%、45.6%;35歲以下284人,36-45歲464人,46歲以上389人,分別占公務(wù)員總數(shù)的25%、40.8%、34.2%。

二、公務(wù)員隊(duì)伍和管理存在的不足

雖然我市公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)取得了一定成績(jī),但在人員結(jié)構(gòu)、管理機(jī)制、綜合素質(zhì)和行政效能等方面與經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的要求還有一定的差距,特別是部分機(jī)關(guān)存在“現(xiàn)有的人不頂用,想用的人進(jìn)不來(lái)”的現(xiàn)象。

(一)結(jié)構(gòu)性矛盾顯現(xiàn)

從數(shù)量和年齡結(jié)構(gòu)上看,我市公務(wù)員總數(shù)占總編制數(shù)的95.6%,空編約50人,但分布明顯不均,表現(xiàn)為鎮(zhèn)級(jí)機(jī)關(guān)空編多,市級(jí)機(jī)關(guān)人員多;年齡結(jié)構(gòu)上,近幾年,由于市級(jí)機(jī)關(guān)想進(jìn)人但因滿編不好招人,而鎮(zhèn)機(jī)關(guān)有空編卻因過(guò)于考慮負(fù)擔(dān)重又不愿意招人,全市公開(kāi)招錄年輕公務(wù)員等補(bǔ)充緩慢,而退休等自然減員本身緩慢,造成“青黃不接、活力缺失”,老、中、青年齡結(jié)構(gòu)失衡,漸趨老化。從級(jí)別和層次上看,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)相對(duì)較多,一般干部人手太少,很多機(jī)關(guān)部門出現(xiàn)“官多兵少”的現(xiàn)象。以上結(jié)構(gòu)性矛盾,隨著時(shí)間的推移逐步顯現(xiàn)。公務(wù)員法的實(shí)施,更加規(guī)范了用人制度,人員進(jìn)出有了明確的條件和規(guī)定,對(duì)此,很多機(jī)關(guān)部門沒(méi)有引起足夠的重視,既沒(méi)有人員隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,又不注重動(dòng)態(tài)分析,存在一定的盲目性,一方面優(yōu)秀的年輕干部被選拔使用,而另一方面到齡領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)幾乎不用,他們中部分有一技之長(zhǎng)的則外出發(fā)展,將關(guān)系掛在機(jī)關(guān),而無(wú)職責(zé)分工的則呆在機(jī)關(guān)熬年頭,機(jī)關(guān)雖然人數(shù)不少,但具體辦事人員不多,只能變法借調(diào)使用,造成一定的人員積壓;同時(shí),中層干部競(jìng)崗交流運(yùn)行不暢,操作不夠規(guī)范,一般干部幾乎沒(méi)有交流,致使他們中很多人滋生惰性,缺乏朝氣,甚至產(chǎn)生怨氣,直接影響工作積極性。

(二)考核獎(jiǎng)懲定性為主定量不足

公務(wù)員管理的成效主要通過(guò)考核獎(jiǎng)懲來(lái)體現(xiàn)?,F(xiàn)行的公務(wù)員考核,對(duì)德、能、勤、績(jī)、廉五方面以定性為主、定量不足,沒(méi)有建立科學(xué)的考核指標(biāo)體系和考核辦法,對(duì)個(gè)人工作業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)沒(méi)有與單位的業(yè)績(jī)緊密結(jié)合起來(lái),致使評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不夠明確,考核差距不明顯。在年度考核上,有的單位采取“大概不錯(cuò),總體還好”,搞人人過(guò)關(guān);有的單位采取民主測(cè)評(píng),一測(cè)了之;有的單位采取照顧平衡,輪流座樁。如此,造成了“干多干少一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)等級(jí)”的現(xiàn)象,給人以“考核年年搞、總是老一套、沒(méi)有新道道”的感覺(jué)。而考核的結(jié)果在提拔使用、培訓(xùn)學(xué)習(xí)和辭職辭退上掛鉤并不十分緊密,形成獎(jiǎng)懲不到位,缺乏影響力,使得考核不能很好地發(fā)揮鼓勵(lì)先進(jìn)、督促后進(jìn)的作用。

(三)綜合素質(zhì)不平衡

公務(wù)員隊(duì)伍中,有的行政能力偏強(qiáng),專業(yè)知識(shí)較弱;有的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,理論基礎(chǔ)偏低;有的作風(fēng)扎實(shí)嚴(yán)謹(jǐn),有的作風(fēng)飄浮馬虎,有的遲到、早退、溜崗時(shí)有發(fā)生。由于能力的差別、責(zé)任心的強(qiáng)弱、工作態(tài)度的好壞,往往使得“干得多的累死,不干事的閑死”,甚至不干事的有時(shí)間到處搬弄是非,說(shuō)長(zhǎng)道短,冷嘲熱諷,誣告誹謗。相對(duì)學(xué)歷而言,我市公務(wù)員隊(duì)伍中本科以上學(xué)歷的公務(wù)員占了一定比例,但大部分是參加工作后脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、函授的進(jìn)修學(xué)歷,理論基礎(chǔ)不夠扎實(shí),學(xué)習(xí)內(nèi)容不夠系統(tǒng),對(duì)經(jīng)濟(jì)政策和管理知識(shí)掌握不夠充分,處理突發(fā)事件、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面以及依法行政的能力還不很強(qiáng),甚至有的領(lǐng)導(dǎo)干部遇事不敢大膽地管理和決策,怕得罪人,當(dāng)“和事佬”,這些都在一定程度上影響了工作的成效。

三、加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍管理的對(duì)策與建議

(一)加強(qiáng)年輕公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè),改善公務(wù)員隊(duì)伍梯次結(jié)構(gòu)。

首先要規(guī)劃先行,動(dòng)態(tài)實(shí)施。要研究制定和有效實(shí)施公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)的規(guī)劃,做到既與時(shí)俱進(jìn)又未雨綢繆,定期分析公務(wù)員隊(duì)伍的動(dòng)態(tài),根據(jù)發(fā)展的需要,不斷調(diào)整完善相應(yīng)的規(guī)劃措施。其次要控制進(jìn)口,疏堵并舉。一方面在嚴(yán)格執(zhí)行凡進(jìn)必考的同時(shí),根據(jù) 全市總編制余缺情況,著眼全局,統(tǒng)籌全市一盤棋,及時(shí)合理使用空缺編制,采取調(diào)劑性招錄的辦法,有計(jì)劃、有步驟公開(kāi)招錄年輕公務(wù)員;另一方面采取調(diào)入任職、協(xié)議聘用、兼職顧問(wèn)等辦法,注重高層次人才的引進(jìn)和優(yōu)秀人才的選拔使用。再次要暢通出口,管放結(jié)合。制定并實(shí)施優(yōu)惠的鼓勵(lì)政策,鼓勵(lì)提前退休和辭職。對(duì)符合提前退休條件的人員,提前退休年限給予享受在職年限幾乎同等的待遇,鼓勵(lì)提前退休;對(duì)能經(jīng)商或創(chuàng)業(yè)的人員,同樣給予相應(yīng)的在職人員一定比例的待遇,鼓勵(lì)辭職,讓更多的“掛關(guān)系、熬年頭”的人走出機(jī)關(guān),騰出編制,解放自己。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部交流輪崗和中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,不斷激發(fā)廣大公務(wù)員的朝氣和活力。

要制定實(shí)施相應(yīng)的制度和措施,通過(guò)推進(jìn)干部配置性交流,優(yōu)化班子結(jié)構(gòu),通過(guò)推進(jìn)培養(yǎng)性交流,鍛煉年輕干部,通過(guò)推進(jìn)調(diào)整性交流,做到人盡其才。一是擴(kuò)大公推公選干部的比例。拿出更多的職位讓更多的人有機(jī)會(huì)參與競(jìng)爭(zhēng),參加競(jìng)爭(zhēng)必然促使人們努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研,提升素質(zhì),使更多的優(yōu)秀人才進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍和重要崗位。二是充分使用非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀、任職年限較長(zhǎng)的中層干部予以提拔使用,進(jìn)一步激發(fā)中青年公務(wù)員的工作熱情和動(dòng)力。三是全面實(shí)施中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗和一般干部的換崗交流。以5年為聘任期,聘任期一到,各部門所有中層崗位全部重新競(jìng)崗,有計(jì)劃交流,并且規(guī)定凡在同一崗位上工作5年的必須換崗交流,一般干部也應(yīng)有計(jì)劃適度換崗交流;換崗交流的比例根據(jù)需要確定,一般來(lái)說(shuō),部門內(nèi)的換崗交流比例相對(duì)偏大,出部門的換崗交流比例逐步擴(kuò)大;換崗交流的范圍可以有所突破,不僅限于本單位,對(duì)符合條件的崗位,要擴(kuò)大到部門之間、城鄉(xiāng)之間;同時(shí)明確換崗交流的條件和措施,通過(guò)自我申請(qǐng)和組織決定,讓更多的人實(shí)現(xiàn)換崗位、換工作、換思想,也讓更多的單位換出朝氣、換出效率。競(jìng)爭(zhēng)上崗和換崗交流的方案須報(bào)市組織人事部門審核備案,并盡可能吸收有關(guān)專家、紀(jì)檢監(jiān)察等各界人士參與實(shí)施,以確保公正性和公平性,增強(qiáng)社會(huì)認(rèn)同度。通過(guò)這些舉措促進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍人才的合理流動(dòng)和優(yōu)秀人才的脫穎而出,充分發(fā)揮人才資源整合的效用。

(三)加強(qiáng)公務(wù)員量化考核和獎(jiǎng)懲力度,不斷提高機(jī)關(guān)行政效能。

首先,領(lǐng)導(dǎo)要重視考核工作,把考核作為公務(wù)員管理的一把雙刃劍使好用活,充分發(fā)揮獎(jiǎng)懲作用。其次,要研究制定公務(wù)員量化考核實(shí)施辦法,從定性到定量,變軟要求為硬指標(biāo),加大公務(wù)員量化考核和獎(jiǎng)懲力度。各單位應(yīng)按照本單位的工作職責(zé)和全年工作目標(biāo),將本年度重點(diǎn)工作目標(biāo)進(jìn)行層層分解,落實(shí)到各個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),細(xì)化到每個(gè)公務(wù)員職位,并按難易程度明確每項(xiàng)工作的權(quán)重,確定考核指標(biāo)和依據(jù),將工作目標(biāo)、綜合素質(zhì)、服務(wù)對(duì)象滿意度等設(shè)定為指標(biāo)量化成百分制,對(duì)照打分,按分值評(píng)定等次。對(duì)那些不愿意干事、干不成事、甚至把事干壞造成惡劣影響的人,要嚴(yán)格對(duì)照要求,不能定為稱職的,就定為基本稱職或不稱職,不要姑息遷就;公務(wù)員條例規(guī)定連續(xù)兩年考核不稱職就必須分流出公務(wù)員隊(duì)伍。對(duì)黨政機(jī)關(guān)中經(jīng)常吃、拿、卡、要,行賄受賄的腐敗分子,要加大檢查和整治力度。一經(jīng)查實(shí),絕不手軟,除屬于職務(wù)犯罪法辦以外,凡受行政記大過(guò)或黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分的也應(yīng)分流出機(jī)關(guān)。對(duì)工作業(yè)務(wù)素質(zhì)差,經(jīng)二次培訓(xùn)達(dá)不到所在職位標(biāo)準(zhǔn)要求的,應(yīng)勸其辭職或予以辭退。對(duì)一些平時(shí)事情少甚至沒(méi)事干的單位或個(gè)人,則下達(dá)招商指標(biāo)或中心工作,讓其有事干,能作為;對(duì)到齡領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員,同樣分給應(yīng)有的職責(zé),一樣進(jìn)行考核,納入正常管理或制訂專門規(guī)定管理。再次,要加強(qiáng)對(duì)考核結(jié)果的使用,獎(jiǎng)罰分明。

(四)加強(qiáng)公務(wù)員針對(duì)性培訓(xùn),不斷提高公務(wù)員的綜合素質(zhì)。

認(rèn)真實(shí)施《公務(wù)員培訓(xùn)規(guī)定(試行)》,進(jìn)一步建立和完善分層分類的公務(wù)員教育培訓(xùn)模式,結(jié)合崗位職責(zé)要求和不同層次、不同類別公務(wù)員的特點(diǎn),按照“缺什么補(bǔ)什么,從理論到實(shí)踐”的要求,開(kāi)展公務(wù)員針對(duì)性培訓(xùn)。重點(diǎn)是加強(qiáng)公務(wù)員的理論業(yè)務(wù)和行政能力的培訓(xùn)。不但要從基層到大學(xué),從農(nóng)村到城市,從非專業(yè)到專業(yè),而且要從課堂到社會(huì),從機(jī)關(guān)到鄉(xiāng)村,從理論分析到案例實(shí)踐,由本單位、本系統(tǒng)、本專業(yè)到外單位、外系統(tǒng)、外專業(yè),通過(guò)調(diào)查研究、掛職鍛煉、參觀考察等形式,開(kāi)展以行政執(zhí)法、信訪接待、開(kāi)庭審判、拆遷安置、招商引資、警示教育、征文演講以及拓展訓(xùn)練等為內(nèi)容的實(shí)景實(shí)情的實(shí)踐培訓(xùn),增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)用性和實(shí)效性,切實(shí)提高公務(wù)員的綜合素質(zhì),努力建設(shè)一支掌握現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、工程項(xiàng)目建設(shè)、金融、旅游、環(huán)保和各類法律法規(guī)知識(shí)的復(fù)合型行政管理人才隊(duì)伍,推進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的又好又快發(fā)展。

總之,只有“讓想干事的人有機(jī)會(huì)、能干事的人有平臺(tái)、干成事的人有地位”,才能最大限度的調(diào)動(dòng)廣大公務(wù)員的積性,才能不斷促進(jìn)公務(wù)員整體素質(zhì)的提高,才能使本市“生態(tài)立市、旅游興市、竹業(yè)強(qiáng)市”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)早日實(shí)現(xiàn)。

篇三 上半年公務(wù)員管理工作情況的報(bào)告2650字

XX年上半年公務(wù)員管理工作情況的報(bào)告

省公務(wù)員局:

今年以來(lái),我市公務(wù)員管理工作在市委、市政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省人力資源社會(huì)保障廳、省公務(wù)員局的精心指導(dǎo)下,緊緊圍繞全面實(shí)施公務(wù)員法和貫徹落實(shí)深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要,提高公務(wù)員管理科學(xué)化水平,建設(shè)人民滿意的公務(wù)員隊(duì)伍,為巴中“追趕跨越,加快發(fā)展,建設(shè)‘兩地兩區(qū)一中心’”提供堅(jiān)強(qiáng)有力保障的目標(biāo)要求,著力完成職能所賦予的公務(wù)員管理、公考錄用、獎(jiǎng)懲任免、人事調(diào)配、事業(yè)單位參照管理、年度考核等各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),重點(diǎn)突破,整體推進(jìn),各項(xiàng)工作都取得了明顯成效。

一、貫徹落實(shí)全省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員管理工作會(huì)議的主要舉措

(一)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),深入學(xué)習(xí)。按照全省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員管理工作會(huì)議要求,組織全市公務(wù)員管理系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì),修訂完善全年工作思路,切實(shí)把握工作重點(diǎn),全面推進(jìn)創(chuàng)新管理方法,努力使省廳和省局的指導(dǎo)思想在我市得以全面貫徹落實(shí)。

(二)廣泛座談,理清思路。及時(shí)召開(kāi)公務(wù)員管理工作座談會(huì),總結(jié)回顧貫徹實(shí)施公務(wù)員法的工作成績(jī),研究謀劃新的發(fā)展目標(biāo),分析公務(wù)員管理工作面臨的形勢(shì)和任務(wù),著力使公務(wù)員隊(duì)伍適應(yīng)巴中“追趕跨越,加快發(fā)展,建設(shè)‘兩地兩區(qū)一中心’”的實(shí)際需要,并就公務(wù)員管理工作中亟待解決的主要問(wèn)題進(jìn)行梳理,提出了相應(yīng)解決意見(jiàn),積極圍繞中心、服務(wù)大局。

(三)規(guī)范管理,宣傳典型。規(guī)范參照公務(wù)員法管理單位工作人員向行政機(jī)關(guān)流動(dòng)管理。自今年4月1日起至上級(jí)未出臺(tái)公務(wù)員轉(zhuǎn)任等政策之前,參照管理人員向行政機(jī)關(guān)流動(dòng)一律按調(diào)任規(guī)定辦理。落實(shí)公務(wù)員考核獎(jiǎng)勵(lì)政策。與市委組織部聯(lián)合發(fā)文,對(duì)連續(xù)三年年度考核被確定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員(參照管理人員)報(bào)記三等功,并依照《公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定(試行)》(中組發(fā)〔XX〕2號(hào))明確的程序與權(quán)限分別由市、縣(區(qū))辦理相關(guān)手續(xù)和予以獎(jiǎng)勵(lì)。四川省第四屆“人民滿意的公務(wù)員”和“人民滿意的公務(wù)員集體”表彰大會(huì)后,我市對(duì)受表彰的10名個(gè)人和3個(gè)集體在報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行了廣泛宣傳,產(chǎn)生了良好的社會(huì)反響。

二、今年上半年公務(wù)員管理工作的主要亮點(diǎn)

(一)積極監(jiān)管,著力完善公務(wù)員的選拔任用。自今年以來(lái),市級(jí)行政機(jī)關(guān)和所屬參照公務(wù)員法管理單位人員晉升非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),包括主任科員和副主任科員,均嚴(yán)格按科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)50%的比例進(jìn)行控制,不搞“滿堂紅”。對(duì)縣(區(qū))副科級(jí)以上干部向行政機(jī)關(guān)調(diào)任,由市公務(wù)員管理機(jī)關(guān)進(jìn)行考察,有效避免了調(diào)任干部中存在的弊端和問(wèn)題。

(二)創(chuàng)新機(jī)制,積極探索針貶時(shí)弊的辦法措施。從公務(wù)員管理工作如何創(chuàng)新發(fā)展提出了系統(tǒng)的理性思考,堅(jiān)持務(wù)虛與務(wù)實(shí)結(jié)合,創(chuàng)新和規(guī)范并舉”,做到探索性工作重在創(chuàng)新,日常性工作重在規(guī)范,具體性工作重在落實(shí);“四類八種”突出了時(shí)效性和針對(duì)性;“以制度管事,以職責(zé)管人”找準(zhǔn)了改進(jìn)工作和加強(qiáng)內(nèi)部管理的切入點(diǎn)。尤其是針對(duì)當(dāng)前公務(wù)員管理中存在的“該登記不主動(dòng)登記,不該登記要求登記,工作調(diào)動(dòng)被動(dòng)登記”、“不符合條件要求進(jìn)行公務(wù)員調(diào)任”以及有關(guān)公務(wù)員日常登記、調(diào)任中省、市均無(wú)具體執(zhí)行文件和欠規(guī)范管理等問(wèn)題,明確提出探索制訂《巴中市公務(wù)員、參照管理工作人員日常管理暫行規(guī)定》和《巴中市公務(wù)員調(diào)任規(guī)定》等規(guī)范性文件,力求從機(jī)制層面完善相關(guān)配套政策,既是解決目前公務(wù)員管理中存在問(wèn)題的辦法,又是與時(shí)代發(fā)展相合拍的措施。同時(shí),從事公務(wù)員管理工作的同志積極探索創(chuàng)新,今年上半年共有2篇理論文章、10篇新聞稿件先后在《中國(guó)組織人事報(bào)》、《中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)》和《巴中日?qǐng)?bào)》等刊登。

(三)自警自勵(lì),勇于查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)。創(chuàng)新工作思路最根本的是自警自勵(lì)查找問(wèn)題,改進(jìn)作風(fēng)。為此,我們進(jìn)行了三查三改以提升服務(wù)效能。即一查工作的社會(huì)滿意度,改進(jìn)現(xiàn)有工作主動(dòng)增添措施;二查為考生服務(wù)、為群眾給力不周,改進(jìn)作風(fēng)避免網(wǎng)絡(luò)惡意炒作;三查辦事效率環(huán)節(jié),改進(jìn)方法樹(shù)好隊(duì)伍形象。尤其是在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,以“對(duì)人民負(fù)責(zé)、為人民服務(wù)、受人民監(jiān)督、讓人民滿意”為目標(biāo),牢固樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)精神,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,自覺(jué)圍繞中心,服務(wù)大局,從而形成服務(wù)群眾的“快槍手”,堅(jiān)持原則的“監(jiān)督員”,維護(hù)穩(wěn)定的“消防隊(duì)”,打造過(guò)硬隊(duì)伍,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),樹(shù)立良好形象。

(四)加大培訓(xùn),著力提升執(zhí)行政策的能力和水平。在公務(wù)員日常管理工作中,我們感覺(jué)到擔(dān)任部分領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員的管理和行政機(jī)關(guān)其他公務(wù)員的管理,缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào),因而有的部門在呈報(bào)任免中,既報(bào)送黨委主管機(jī)關(guān)又報(bào)送政府主管機(jī)關(guān)審批;有的行政主管部門對(duì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)中層干部自行任免或?qū)⑹聵I(yè)單位人員借調(diào)到機(jī)關(guān)任職;有的部門調(diào)配任免或請(qǐng)示報(bào)告不附空缺編制或職數(shù)通知單等,給行政機(jī)關(guān)公務(wù)員管理提出了新的課題。6月初,我們?cè)谑屑?jí)機(jī)關(guān)新任科級(jí)干部培訓(xùn)班上,專門將各單位的政工或人事科長(zhǎng)一同進(jìn)行專題業(yè)務(wù)培訓(xùn),從公務(wù)員法的產(chǎn)生過(guò)程及管理機(jī)構(gòu)演變、人事任免規(guī)定、公務(wù)員招錄等十個(gè)方面對(duì)政策進(jìn)行詳細(xì)認(rèn)真解讀,提高了廣大政工人事干部掌握運(yùn)用公務(wù)員管理的政策水平。

三、加強(qiáng)公務(wù)員管理工作的保障措施

(一)優(yōu)化公招考錄服務(wù)。與市考試中心一道在公招公務(wù)員報(bào)名時(shí),保留考生通訊信息,以優(yōu)化為考生服務(wù)。

(二)加強(qiáng)未登記人員管理。切實(shí)抓好參照公務(wù)員法管理單位未登記人員的管理,確保他們的編制、工資、待遇在原有的基礎(chǔ)上不受大的影響,以保持社會(huì)穩(wěn)定。

(三)加強(qiáng)公務(wù)員日常登記和管理。對(duì)市、縣(區(qū))行政機(jī)關(guān)和所屬參照管理事業(yè)單位公務(wù)員(工作人員)登記工作進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正。同時(shí)對(duì)未按程序進(jìn)行登記的,提出改進(jìn)意見(jiàn),并通過(guò)正常程序報(bào)批。

四、工作中存在的主要問(wèn)題及改進(jìn)意見(jiàn)

新形勢(shì)、新任務(wù)為公務(wù)員管理工作帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),也為加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員隊(duì)伍的管理和服務(wù)提出了新的更高的要求,特別是公招考錄工作面寬量大,處于難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)之中,占了公務(wù)員管理的半壁河山。為此,我們對(duì)現(xiàn)有公務(wù)員管理的機(jī)構(gòu)設(shè)置、力量布局和人員管理提出以下建議:

(一)出臺(tái)配套政策。建議省公務(wù)員主管機(jī)關(guān)盡快出臺(tái)公務(wù)員(參照管理人員)日常登記和公務(wù)員調(diào)任實(shí)施辦法等相關(guān)配套政策文件,以便全省統(tǒng)一規(guī)范操作,避免地區(qū)之間、部門之間執(zhí)行政策不一致,造成相互攀比、相互脫節(jié)等現(xiàn)象。

(二)規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置。按照國(guó)家、省、市三級(jí)一致的原則設(shè)置名稱統(tǒng)一、人員編制配備科學(xué)的公務(wù)員管理機(jī)關(guān),以便更好地肩負(fù)起日益繁重的工作職責(zé)。

(三)改進(jìn)考錄服務(wù)。在公招公務(wù)員的時(shí)間安排和服務(wù)方面盡可能更優(yōu)化一些,使廣大考生有足夠的時(shí)間和條件報(bào)名參考,同時(shí)對(duì)考生個(gè)人信息與市(州)公務(wù)員主管部門共享,避免考生疑慮和由此產(chǎn)生的負(fù)面影響。

篇四 鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員管理調(diào)研報(bào)告2300字

一、基本情況

鄉(xiāng)行政編制數(shù)20,現(xiàn)有在編干部14人;其中,科級(jí)干部8人,科員及以下6人;上級(jí)借調(diào)2人,副主任科員2名。

二、主要做法

鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員是與群眾直接打交道的最基層的干部,各項(xiàng)政策的落實(shí)、民情民意的收集等等,都是最能發(fā)揮作用的一股力量;因此,我們?cè)卩l(xiāng)鎮(zhèn)干部管理這一方面,主要采取以下措施:

1.加強(qiáng)培訓(xùn),使干部會(huì)做事。

為全面提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),鄉(xiāng)黨委對(duì)干部隊(duì)伍的教育培訓(xùn)工作,做到兼顧一般,突出重點(diǎn),堅(jiān)持把思想教育放在首位,加強(qiáng)能力的培養(yǎng),不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式,拓寬培訓(xùn)渠道。結(jié)合工作實(shí)際研究制定培訓(xùn)各類學(xué)習(xí)教育活動(dòng)內(nèi)容和教學(xué)計(jì)劃,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部及年輕新進(jìn)公務(wù)員進(jìn)行了政治理論、政策法規(guī)、文化素養(yǎng)、農(nóng)村政策法規(guī)以及聯(lián)系群眾服務(wù)群眾的能力等能力培訓(xùn)。如:我們每周一利用干部例會(huì)時(shí)機(jī),組織開(kāi)展干部集中講學(xué),讓每名干部都上臺(tái)講課,內(nèi)容不僅要結(jié)合自身工作談業(yè)務(wù)知識(shí),也要總結(jié)業(yè)務(wù)工作談體會(huì)、談方法。

2.加強(qiáng)結(jié)對(duì)幫扶及經(jīng)驗(yàn)交流學(xué)習(xí)。

鄉(xiāng)黨委注重提供交流平臺(tái),促進(jìn)年輕干部與老干部之間的學(xué)習(xí)交流、相互促進(jìn),通過(guò)“結(jié)對(duì)幫扶”等形式,提高新進(jìn)年輕干部的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、工作水平和綜合素質(zhì)。另一方面,經(jīng)常性運(yùn)用談心談話方式,及時(shí)掌握公務(wù)員隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài);采取鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)與班子成員談,副職領(lǐng)導(dǎo)與分管干部談的方式,進(jìn)一步掌握了解干部個(gè)人思想上、工作上、生活上存在的各種困難問(wèn)題,激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)激情,解決干部后顧之憂。

3.注重儲(chǔ)備優(yōu)秀年輕干部。

鄉(xiāng)黨委堅(jiān)持“備用結(jié)合”原則,對(duì)于新錄用公務(wù)員,根據(jù)其工作水平和綜合素質(zhì),擇優(yōu)推薦后備干部,努力形成一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、堪當(dāng)重任的鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備公務(wù)員隊(duì)伍。

三、存在的主要問(wèn)題

雖然說(shuō)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理中,鄉(xiāng)采取了一定的措施,但仍然存在一些問(wèn)題難以解決。主要表現(xiàn)為:

一是公務(wù)員人難進(jìn)。一方面由于編制數(shù)量控緊,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)規(guī)格低、編制少、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)少、非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)更少,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作任務(wù)繁重的情況下,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足管理當(dāng)前社會(huì)事務(wù)的需要,就形成一人多崗多責(zé)的普遍現(xiàn)象,人少事多的矛盾十分突出;另一方面由于地處邊遠(yuǎn)山區(qū),條件相對(duì)艱苦,人才難進(jìn)。

二是缺乏交流培訓(xùn)。受工作能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面影響,一些干部普遍認(rèn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作就是跟群眾打交道,工作沒(méi)有技術(shù)含量,一看就懂,一學(xué)就會(huì),從主觀和客觀上放松了學(xué)習(xí)和技能提高。特別是目前學(xué)習(xí)型、服務(wù)型政府的打造,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作已經(jīng)從管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變,缺少專業(yè)的素質(zhì)技能培訓(xùn)交流,導(dǎo)致部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作上找不到方向,無(wú)處下手,無(wú)從使勁。

三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員工資待遇低,工作條件艱苦,難度大,人才難留。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部沒(méi)有節(jié)假日,沒(méi)有上下班時(shí)間,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作千頭萬(wàn)緒,整天在田間地頭辦公。“晴天一身土,雨天一身泥,風(fēng)吹日曬。”形容出由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員長(zhǎng)期工作在最艱苦的基層,存在工作條件差、工作任務(wù)繁重、提拔無(wú)門、升級(jí)無(wú)望、工資待遇最低、福利沒(méi)有等多種情況,致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員出現(xiàn)了有責(zé)無(wú)權(quán)的焦慮緊張心態(tài)、位卑言輕的憋屈失衡心態(tài)、前途無(wú)望的消極心態(tài)、工資待遇過(guò)低的悲觀心態(tài)。

四是晉升流動(dòng)機(jī)制不暢通。在晉升、交流制度方面,鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員升遷空間小,很大地打擊了真正具有才能的公務(wù)員的積極性。

特別是一些外籍干部:

一是離家遠(yuǎn),回家不方便,常年只能呆在鄉(xiāng)里,與家人常聚少離多,增加了外地干部的思鄉(xiāng)愁緒。

二是語(yǔ)言、生活習(xí)慣等方面,外地干部剛到鄉(xiāng)鎮(zhèn)往往要花大量的時(shí)間、精力去學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言、適應(yīng)當(dāng)?shù)厣盍?xí)慣、風(fēng)土人情,外地干部工作角色進(jìn)入慢、工作開(kāi)展難,產(chǎn)生重壓焦慮。晉升無(wú)望使鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員缺乏精神動(dòng)力,再加上激勵(lì)手段的匱乏,導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員工作的動(dòng)力不足,工作很難創(chuàng)出新的局面。

四、意見(jiàn)建議

1.落實(shí)交流機(jī)制,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員政治上有前途。

一方面,在干部提拔任用方面,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)在“人事調(diào)動(dòng)”方面的建議權(quán),提拔重用對(duì)象向鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員傾斜,讓會(huì)做事、肯做事、能做成事的干部能夠提拔重用;另一方面,完善干部雙向交流機(jī)制,讓長(zhǎng)期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的老同志、老黃牛能夠有換崗的機(jī)會(huì)。

2.從政治和生活上關(guān)心鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員,適當(dāng)提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員工資水平。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員組成中,相對(duì)而言有業(yè)務(wù)能力和知識(shí)水平高的優(yōu)勢(shì),要把這種人才優(yōu)勢(shì)打造成服務(wù)農(nóng)村發(fā)展的勝勢(shì),關(guān)鍵在于鍛煉和培訓(xùn),要在政治和生活上關(guān)心他們。適當(dāng)提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員工資水平和加大津補(bǔ)貼的力度,切實(shí)提高工作待遇,從實(shí)處關(guān)心鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的思想、工作和生活,真正用感情、用事業(yè)、用適當(dāng)?shù)拇鏊┬牧羧?,真正解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層公務(wù)員思想上的“扎根”問(wèn)題,工作上的“深入”問(wèn)題,能力上的“提高”問(wèn)題,讓優(yōu)秀人才在新農(nóng)村建設(shè)中真正有作為,使他們干得有勁、充滿活力,真正發(fā)揮基層公務(wù)員源頭活水的作用,真正把鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)好,保持隊(duì)伍的活力和穩(wěn)定。

3.適時(shí)適量招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員。

對(duì)確實(shí)缺少人手的鄉(xiāng)鎮(zhèn),應(yīng)當(dāng)有組織有計(jì)劃的做好招錄公務(wù)員工作,重點(diǎn)要把握好兩個(gè)方面,一方面把關(guān)要嚴(yán),對(duì)一些超編、沒(méi)有合理設(shè)置崗位的鄉(xiāng)鎮(zhèn),要加強(qiáng)指導(dǎo),合理設(shè)置崗位,合理配置人力資源,嚴(yán)格控制進(jìn)人;另一方面對(duì)人手嚴(yán)重不足的鄉(xiāng)鎮(zhèn),要區(qū)別對(duì)待,特事特辦,以保證工作正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn)為原則,靈活開(kāi)展增編進(jìn)人工作,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作在健康正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

4.改進(jìn)完善公務(wù)員考核制度。

一要建立科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)??己藰?biāo)準(zhǔn)要盡量具體化、數(shù)量化。增強(qiáng)現(xiàn)行考核標(biāo)準(zhǔn)的針對(duì)性,最好是每一個(gè)崗位都有相對(duì)應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn),而不是一個(gè)放之四海而皆準(zhǔn)的籠統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)。

二要樹(shù)立按照職位分配工作、根據(jù)職能部署任務(wù)的觀念,克服隨意性,增強(qiáng)規(guī)范性,防止盲目地加壓、變相地對(duì)某一職位增減職能和義務(wù)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員管理調(diào)研報(bào)告

篇五 人力資源和社會(huì)保障局公務(wù)員管理工作情況報(bào)告4250字

人力資源和社會(huì)保障局關(guān)于公務(wù)員管理工作情況的報(bào)告

省公務(wù)員局:

今年以來(lái),我市公務(wù)員管理工作在上級(jí)有關(guān)部門的精心指導(dǎo)下,緊緊圍繞市委、政府和市人力資源社會(huì)保障局的中心工作任務(wù),深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神、《______公務(wù)員法》及其配套法規(guī)與政策,嚴(yán)格按照全省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員管理工作會(huì)議要求和年度工作要點(diǎn)的部署安排,以人才優(yōu)先、優(yōu)化服務(wù)、助推發(fā)展為主線,堅(jiān)持整體推進(jìn),重點(diǎn)突破,著力完成職能所賦予目標(biāo)任務(wù),各項(xiàng)工作取得了明顯成效。

一、特色工作成績(jī)斐然

(一)清理在編不在崗人員卓有成效。今年2月以來(lái),按照市委的統(tǒng)一部署,牽頭深入調(diào)查,悉心研究,草擬并報(bào)經(jīng)市委、市政府批準(zhǔn)印發(fā)了《關(guān)于在全市進(jìn)一步開(kāi)展在編不在崗人員清理工作的通知》(__委辦〔__〕32號(hào))和《關(guān)于印發(fā)〈__市清理在編不在崗人員若干問(wèn)題處理意見(jiàn)〉的通知》(__委辦發(fā)〔__〕7號(hào))等多個(gè)文件,在各縣(區(qū))、市級(jí)各部門(單位)自查處理上報(bào)情況的基礎(chǔ)上,會(huì)同市紀(jì)委、市委組織部、市委編辦、市財(cái)政局等部門組成若干督查組,對(duì)30多個(gè)行政、事業(yè)單位進(jìn)行重點(diǎn)督查,匯總了各地、各部門、各單位相關(guān)數(shù)據(jù)、基本做法、工作成效、存在問(wèn)題和改進(jìn)措施,并向市委呈送了專題報(bào)告。全市共清理各級(jí)各類機(jī)關(guān)事業(yè)單位在編不在崗人員__人。為做到情況公開(kāi)、處理公平,體現(xiàn)公正,進(jìn)一步推進(jìn)清理工作的深入開(kāi)展,根據(jù)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)要求,我們對(duì)市級(jí)__名在編不在崗人員的后續(xù)處理情況通過(guò)《__日?qǐng)?bào)》和本局互聯(lián)網(wǎng)站進(jìn)行了為期10天的公示,同時(shí)要求四縣(區(qū))比照進(jìn)行公示,促使被清理出來(lái)的人員全部得到了妥善處理,有__人返回工作崗位,__人完善相關(guān)手續(xù),__人辦理辭職、解聘、退休、自動(dòng)離職等手續(xù)。與此同時(shí),為建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,草擬并呈報(bào)市委辦公室、市政府辦公室印發(fā)了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員管理的意見(jiàn)》(__委辦發(fā)〔__〕30號(hào))和市委、市政府目標(biāo)督查辦公室《關(guān)于印發(fā)〈__市__年機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員管理工作目標(biāo)考核辦法〉的通知》(__委督〔__〕66號(hào))。整個(gè)清理工作產(chǎn)生了積極的社會(huì)反響,贏得了群眾的積極擁護(hù),推動(dòng)了干部人事管理的規(guī)范化。

(二)公招考錄工作特點(diǎn)鮮明。一是順利完成了__年全市公招錄用公務(wù)員工作。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)報(bào)名、資格審查、筆試面試、身體檢查、考察政審、社會(huì)公示等規(guī)定程序,共辦理市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員(森林警察)和參照公務(wù)員法管理工作人員手續(xù)145名。二是創(chuàng)新探索了__年政法干警招錄培養(yǎng)體制改革試點(diǎn)班考錄。針對(duì)為社會(huì)普遍關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)予以重點(diǎn)突破,突出了面試環(huán)節(jié)的管理。面試當(dāng)天在集中封閉管理的基礎(chǔ)上,對(duì)已進(jìn)行的預(yù)選產(chǎn)生考務(wù)人員采用電腦分主考、公務(wù)員管理機(jī)關(guān)和主管機(jī)關(guān)、其他評(píng)委、計(jì)分、計(jì)時(shí)、監(jiān)督共七輪(次)隨機(jī)抽簽的方式進(jìn)行評(píng)委分組,落選人員即為引領(lǐng)員;同時(shí)由一次性產(chǎn)生入闈面試考生順序改為即時(shí)抽簽產(chǎn)生面試序號(hào),某一評(píng)委組前一名面試對(duì)象結(jié)束,隨即通過(guò)計(jì)算機(jī)抽簽程序抽取產(chǎn)生下一名面試考生序號(hào),從而增加了考室、考官和考生三者之間的不確定性,最大限度地杜絕了“人情分”和“關(guān)系分”。三是在規(guī)范管理方面加大了探索力度。根據(jù)工作需要,與市委組織部聯(lián)合出臺(tái)了《__市市直機(jī)關(guān)公開(kāi)遴選公務(wù)員試行辦法》和《__市公開(kāi)考試錄用公務(wù)員(人民警察)和參照管理考察試行辦法》等具有長(zhǎng)期性、配套性業(yè)務(wù)工作文件,進(jìn)一步做到了有章可循、有據(jù)可依和規(guī)范操作。

(三)公務(wù)員日常管理愈益加強(qiáng)。一是成功承辦了省公務(wù)員局召開(kāi)的公務(wù)員平時(shí)考核工作座談會(huì)。會(huì)上匯報(bào)了我市在公務(wù)員管理和考核中的基本做法,學(xué)習(xí)借鑒了兄弟市(州)的經(jīng)驗(yàn),拓展了我市公務(wù)員管理工作發(fā)展思路。二是公務(wù)員信息系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總?cè)缙谕瓿?。此?xiàng)工作時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大、戰(zhàn)線長(zhǎng),按照省委組織部、省人力資源社會(huì)保障廳和省公務(wù)員局的工作部署,我們及時(shí)明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任,按期完成了公務(wù)員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總?cè)蝿?wù)。三是參照公務(wù)員法管理工作人員登記順利進(jìn)行。今年,省上新審批了我市老齡委等8個(gè)單位納入?yún)⒄展珓?wù)員法管理,我們按要求順利完成了擬參照管理__人的資格審查、考試和登記工作。同時(shí)對(duì)兩次集中登記中成績(jī)偏低的__名同志,本著化解矛盾、解決問(wèn)題、按編登記的原則,遂一進(jìn)行了參照管理登記,有效地維護(hù)了穩(wěn)定。四是行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分嚴(yán)格到位。引導(dǎo)各級(jí)、各部門、各單位充分認(rèn)識(shí)《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》頒布實(shí)施的重要意義,堅(jiān)持教育與懲處并舉,切實(shí)做到寬嚴(yán)相濟(jì),依法辦事,多管齊下狠抓落實(shí)。今年全市共辦理開(kāi)除處分手續(xù)_人。五是科級(jí)以下公務(wù)員管理權(quán)限下放后任免備案制順利推行。按照市委的要求,與市委組織部聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整部分科級(jí)職務(wù)任免權(quán)限的通知》(_市組通〔__〕96號(hào))和《關(guān)于市級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位鄉(xiāng)科級(jí)公務(wù)員(七級(jí)職員)以下職務(wù)任免備案事項(xiàng)的通知》(巴_市組通〔__〕112號(hào)),做到權(quán)力下放到位,管理服務(wù)載體前移,變事中辦理為事后監(jiān)督,寓監(jiān)督于服務(wù)之中。

(四)理論探索助推管理服務(wù)效能。針對(duì)當(dāng)前公務(wù)員管理中存在的隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理、分類管理需細(xì)化、培訓(xùn)教育待創(chuàng)新、參照管理有缺失等問(wèn)題,通過(guò)深入調(diào)研,提出了《進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新公務(wù)員管理機(jī)制建設(shè)》的理性思考,為黨委、政府決策提供了翔實(shí)可靠的理論數(shù)據(jù);結(jié)合工作實(shí)際對(duì)《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》頒布施行五年來(lái)的情況進(jìn)行了全面總結(jié),為建立懲防體系提供了參考;開(kāi)展堅(jiān)決糾正公務(wù)員考錄中不正之風(fēng),將考錄環(huán)節(jié)中的各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行評(píng)估,對(duì)公務(wù)員錄用面試工作的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了系統(tǒng)歸納,得到上級(jí)的肯定和兄弟市(州)借鑒;撰寫系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、爭(zhēng)做人民滿意公務(wù)員典型事跡材料,產(chǎn)生了積極的引領(lǐng)和良好的宣傳作用;市公務(wù)員辦公室的同志學(xué)以致用,人人撰寫了“學(xué)習(xí)陳家順爭(zhēng)做公務(wù)員的貼心人”心得體會(huì)文章。全年共有_篇理論文章、_余篇新聞稿件先后在《中國(guó)組織人事報(bào)》、《中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)》和《__日?qǐng)?bào)》等新聞媒體刊載,多篇信息被上級(jí)采用。

二、推動(dòng)創(chuàng)新堅(jiān)強(qiáng)有力

(一)加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè),增強(qiáng)時(shí)代緊迫感。今年七月,市人力資源社會(huì)保障局“三定”規(guī)定正式印發(fā),成立了__市公務(wù)員管理辦公室,下設(shè)公務(wù)員管理一科、公務(wù)員管理二科。辦公室負(fù)責(zé)同志按照局領(lǐng)導(dǎo)安排,先后3次組織工作人員進(jìn)行思想政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)工作探討,以十八大確定的深化行政體制改革的總體思路為指導(dǎo),思考__未來(lái)行政領(lǐng)域管理服務(wù)體系建設(shè),同時(shí)按照“做一流業(yè)績(jī)、建一流隊(duì)伍、創(chuàng)學(xué)習(xí)型服務(wù)型機(jī)關(guān)”的要求,帶頭加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),嚴(yán)格做到遵紀(jì)守法、清正廉潔,通過(guò)學(xué)習(xí)探討和調(diào)研查改,初步形成了精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、和諧共事、堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體。

(二)積極探索管理機(jī)制,增強(qiáng)服務(wù)責(zé)任感。

一是從嚴(yán)調(diào)任,優(yōu)中選精。嚴(yán)格按照《公務(wù)員調(diào)任規(guī)定(試行)》,對(duì)市、縣(區(qū))調(diào)任的科級(jí)干部,著重把握基本條件,并嚴(yán)格按選拔任用縣級(jí)干部的程序進(jìn)行考察審核,共辦理調(diào)任22人。

二是競(jìng)爭(zhēng)上崗,激發(fā)活力。結(jié)合市級(jí)行政機(jī)關(guān)改革的需要,對(duì)15個(gè)行政機(jī)關(guān)在同一科室同一職務(wù)滿5年、擔(dān)任正科職累計(jì)滿6年或同一科室累計(jì)滿_年的__名同志進(jìn)行了輪崗交流,均按照職位公開(kāi)、民主推薦、資格審查、演講競(jìng)聘、組織考察的程序競(jìng)爭(zhēng)上崗。市人力資源社會(huì)保障局帶頭示范,每季度對(duì)干部分機(jī)關(guān)班子成員、單位領(lǐng)導(dǎo)和一般干部三個(gè)層級(jí)展開(kāi)民主測(cè)評(píng),把平時(shí)考核和選拔任用干部有機(jī)結(jié)合起來(lái)。市農(nóng)業(yè)局還對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗人員進(jìn)行了包括綜合知識(shí)能力在內(nèi)的考試和民主測(cè)評(píng),有效激發(fā)了隊(duì)伍活力。

三是公開(kāi)遴選,能者優(yōu)先。今年5月,會(huì)同市監(jiān)察局、市審計(jì)局通過(guò)嚴(yán)格考試、考核考察等程序公開(kāi)考調(diào)了_名審計(jì)工作人員,使我市在遴選公務(wù)員方面邁出了可喜的第一步。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行人事政策,增強(qiáng)創(chuàng)新使命感。

一是分解任務(wù),落實(shí)責(zé)任。將工作目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到科室和具體責(zé)任人,細(xì)化考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行月清月結(jié),并將限時(shí)辦結(jié)、跟蹤督查、適時(shí)催辦、效果反饋?zhàn)鳛樨?zé)任是否落實(shí)的關(guān)鍵來(lái)抓,有力地推動(dòng)了工作。

二是民主測(cè)評(píng),褒獎(jiǎng)優(yōu)秀。把平時(shí)的績(jī)效考核與年度個(gè)人述職、民主測(cè)評(píng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),對(duì)市級(jí)部門和縣(區(qū))單位按年度目標(biāo)任務(wù)考核被評(píng)為優(yōu)秀單位的可按20%評(píng)選優(yōu)秀等次人員。__年市本級(jí)共有__人被評(píng)為優(yōu)秀等次,并按《公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定(試行)》兌現(xiàn)了獎(jiǎng)勵(lì)。

三是細(xì)化綱要,更新培訓(xùn)。全年,重點(diǎn)加大在職公務(wù)員職業(yè)道德和更新知識(shí)的培訓(xùn)力度,市、縣(區(qū))共舉辦骨干培訓(xùn)班__余班(次),受訓(xùn)人員__多人次,完成__名新錄用公務(wù)員初任培訓(xùn)。

四是積極監(jiān)管,嚴(yán)格任用。市級(jí)行政機(jī)關(guān)和所屬參照公務(wù)員法管理單位人員晉升科級(jí)以下非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),均嚴(yán)格按科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)50%的比例進(jìn)行控制。對(duì)縣(區(qū))向行政機(jī)關(guān)調(diào)任鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,由市公務(wù)員主管機(jī)關(guān)進(jìn)行考察,有效避免了調(diào)任干部中存在的弊端和問(wèn)題。

五是積極探索,針貶時(shí)弊。立足從公務(wù)員管理工作如何創(chuàng)新發(fā)展的理性思考出發(fā),堅(jiān)持“務(wù)虛與務(wù)實(shí)結(jié)合,創(chuàng)新和規(guī)范并舉”,做到探索性工作重在創(chuàng)新,日常性工作重在規(guī)范,具體性工作重在落實(shí),力求從機(jī)制層面完善相關(guān)配套政策,解決公務(wù)員管理中存在的問(wèn)題。

六是規(guī)范程序,嚴(yán)格審查。特別是對(duì)由縣(區(qū))或市外調(diào)入市本級(jí)的人員,均先由業(yè)務(wù)主管部門申報(bào),按必備材料完善手續(xù),并調(diào)檔審查,待符合政策規(guī)定后即提交辦公會(huì)議研究,再報(bào)請(qǐng)市人事調(diào)配領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,提高了工作效率。

三、展望未來(lái)滿懷信心

(一)細(xì)化職能職責(zé),修訂辦事指南。我市新一輪政府機(jī)構(gòu)改革方案已全面實(shí)施,公務(wù)員管理辦公室在機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能職責(zé)、人員編制核定迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。我們將進(jìn)一步細(xì)化公務(wù)員管理的服務(wù)職能,編印《公務(wù)員管理手冊(cè)》,并修訂辦事指南,完善相關(guān)制度,進(jìn)一步夯實(shí)工作基礎(chǔ)。

(二)組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高服務(wù)水準(zhǔn)。針對(duì)市級(jí)行政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革后政工人員調(diào)整面較大的新情況,我們將在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,擇機(jī)對(duì)市直行政機(jī)關(guān)各部門政工人事干部進(jìn)行一次人事政策、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),促使其盡快進(jìn)入角色,迅速熟悉業(yè)務(wù),以扎實(shí)抓好各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。

(三)突出工作重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)整體推進(jìn)。

一是做好__年下半年公務(wù)員考錄的后續(xù)工作,并積極著手制訂XX年公務(wù)員考錄計(jì)劃;

二是大力推進(jìn)帶頭創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),爭(zhēng)做人民滿意公務(wù)員活動(dòng)的深入開(kāi)展;

三是推進(jìn)市級(jí)行政機(jī)關(guān)公開(kāi)遴選公務(wù)員及公開(kāi)考聘工勤人員制度的實(shí)施;

四是以信息化為抓手,提升公務(wù)員日常管理的規(guī)范化水平;

五是著力抓好行政機(jī)關(guān)公務(wù)員全員職業(yè)道德網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),全面實(shí)施公務(wù)員能力素質(zhì)提升工程。

(四)強(qiáng)化督查指導(dǎo),促進(jìn)工作落實(shí)。以健全完善備案制為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)市級(jí)部門公務(wù)員任免工作的監(jiān)督;同時(shí)搞好對(duì)縣(區(qū))公務(wù)員管理工作的指導(dǎo),注重總結(jié)新鮮經(jīng)驗(yàn),結(jié)合年度考核,進(jìn)一步完善公務(wù)員管理的相關(guān)制度。

__市人力資源和社會(huì)保障局

篇六 公務(wù)員管理科業(yè)務(wù)工作及人員情況報(bào)告7400字

公務(wù)員管理科關(guān)于業(yè)務(wù)工作及人員情況的報(bào)告

尊敬的__:

為便于領(lǐng)導(dǎo)全面掌握公務(wù)員管理業(yè)務(wù),統(tǒng)籌安排,科學(xué)決策,推動(dòng)工作,現(xiàn)將局屬公務(wù)員管理科業(yè)務(wù)工作及人員情況報(bào)告如下:

一、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況

現(xiàn)市人力資源和社會(huì)保障局公務(wù)員管理科系原市人事局公務(wù)員管理科,其前身為干部科。按照國(guó)家、省、市(州)三級(jí)一致的原則,我市曾已于__年8月11日新一輪機(jī)構(gòu)改革中,在市人社局單設(shè)掛牌成立市公務(wù)員局。但巴委發(fā)[XX]4號(hào)文件中又未明確,據(jù)說(shuō)擬成立公務(wù)員管理辦公室,擬下設(shè)三個(gè)職能科室(現(xiàn)“三定”方案尚未批復(fù))。隨著機(jī)構(gòu)職能的強(qiáng)化,堅(jiān)信這條線的工作必將為公務(wù)員隊(duì)伍服務(wù)帶來(lái)前所未有的發(fā)展機(jī)遇。

截止__年全國(guó)公務(wù)員總數(shù)達(dá)到__萬(wàn)多名,全省__萬(wàn)多名,__市__名(其中行政機(jī)關(guān)公務(wù)員__名)。參照管理人員__名(其中行政機(jī)關(guān)所屬__名)。

二、公務(wù)員管理科主要職責(zé)

主要負(fù)責(zé)制定公務(wù)員職位分類、考試錄用、調(diào)任調(diào)配、考核任免、職務(wù)升降、輪崗交流、競(jìng)爭(zhēng)上崗、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒、申訴控告、辭職辭退等實(shí)施意見(jiàn)并組織實(shí)施;組織、擬定機(jī)構(gòu)改革中人事方面的政策規(guī)定,指導(dǎo)協(xié)調(diào)各縣(區(qū))、各部門公務(wù)員制度實(shí)施工作;擬定政府獎(jiǎng)勵(lì)表彰辦法并組織實(shí)施,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)市政府各部門的全市性評(píng)選表彰工作,審核以市政府名義表彰獎(jiǎng)勵(lì)的活動(dòng)和人員;依法承辦提請(qǐng)市人大常委會(huì)和市政府決定的人事任免事項(xiàng);承辦西藏、三州漢族干部的內(nèi)調(diào)安置工作;起草人事制度改革政策的實(shí)施意見(jiàn);負(fù)責(zé)參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位的申報(bào)、審核、管理工作;制訂公務(wù)員制度的綜合性法規(guī)實(shí)施辦法并監(jiān)督檢查;負(fù)責(zé)市、縣(區(qū))鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員及參照管理單位工作人員的招考計(jì)劃、申報(bào)、審核和組織以及錄用實(shí)施工作;負(fù)責(zé)市政府部門執(zhí)法機(jī)構(gòu)行政執(zhí)法人員、參照公務(wù)員法管理單位工作人員以及機(jī)關(guān)工勤人員考試錄用、考核任免、調(diào)任調(diào)配、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒、辭職辭退等工作。

三、當(dāng)前公務(wù)員管理的主要政策

(一)關(guān)于人事任免問(wèn)題

《公務(wù)員法》自XX年1月1日施行以來(lái),中組部、人社部、國(guó)家公務(wù)員局等部門先后頒發(fā)了《公務(wù)員考核規(guī)定》、《公務(wù)員職務(wù)任免與職務(wù)升降規(guī)定》、《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》等十五個(gè)配套法規(guī),從而有效保障了公務(wù)員隊(duì)伍的科學(xué)發(fā)展。同時(shí),國(guó)家還統(tǒng)一制定了《公務(wù)員誓詞》、明確了《公務(wù)員精神》,并譜寫了《公務(wù)員之歌》。在對(duì)政府系統(tǒng)科級(jí)以下干部進(jìn)行管理外,還要對(duì)政府系統(tǒng)及參照管理單位和事業(yè)單位擔(dān)任副縣級(jí)以上干部按照市委提名,具體承辦人事任免材料及請(qǐng)示并分別向市政府常務(wù)會(huì)提請(qǐng)研究決定,同時(shí)起草承辦文件。是政府序列機(jī)構(gòu)的主要負(fù)責(zé)人的人事任免,還要以政府名義報(bào)請(qǐng)市人大常委會(huì)表決通過(guò)。

(二)關(guān)于公務(wù)員招考工作

這是一項(xiàng)備受社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,由于就業(yè)壓力大,公務(wù)員成招考熱。就“國(guó)考”來(lái)講,XX年國(guó)家海關(guān)一個(gè)職位首次達(dá)到4961:1,有171名農(nóng)民工參與,但是專家指出,大多準(zhǔn)備不足,三成人棄考,評(píng)論“國(guó)考熱”不僅沖著就業(yè)來(lái),“紅領(lǐng)”熱將阻礙中國(guó)發(fā)展。我市的招考情況是:XX年我市公招公務(wù)員162名,實(shí)際報(bào)名參考4715人,平均達(dá)到22.9:1,為我市歷年招考之最“熱”。同年政法試點(diǎn)班招考50名,實(shí)際錄取39人,平均報(bào)考比例為6:1,為歷年來(lái)最“冷”。__年全市公考公務(wù)員__名,由于一些職位條件偏高,有11個(gè)名額作廢(多為文秘職位),有效公考計(jì)劃為157名,但有4007人通過(guò)審核參考,平均考試達(dá)到24:1;南江公路運(yùn)輸管理所達(dá)到80:1,再次創(chuàng)歷史之最。在公務(wù)員的招考上,我們面臨許多壓力,一是社會(huì)關(guān)注度非常高,考驗(yàn)公平公正;二是考生心態(tài)畸變,網(wǎng)絡(luò)炒作突出;三是公考對(duì)象素質(zhì)參差不齊,為服務(wù)水平帶來(lái)挑戰(zhàn);四是工作量太大,周期時(shí)間長(zhǎng)。但總體講,這三年來(lái)我市共公招種類公務(wù)員__人,工作平穩(wěn)推進(jìn),社會(huì)反響良好。目前,__年政法干警招錄已完成體檢、政審,即將出錄用文件,社招公務(wù)員已基本完成體檢工作。

(三)關(guān)于公務(wù)員管理業(yè)務(wù)

公務(wù)員法出臺(tái)后,國(guó)家又相繼出臺(tái)了16個(gè)配套法規(guī)文件,最常用的、最管用的十個(gè)方面的政策是:

①公務(wù)員(參照管理單位工作人員)考核。

其優(yōu)秀比例一般控制在考核人數(shù)的15%以內(nèi),年度目標(biāo)工作被政府考核為優(yōu)秀單位的,可按20%評(píng)選。凡個(gè)人被評(píng)為優(yōu)秀等次的,按照《公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定》給予嘉獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金800元;連續(xù)三年被評(píng)為優(yōu)秀公務(wù)員的,可榮立三等功,獎(jiǎng)勵(lì)1500元;榮立二等功的獎(jiǎng)勵(lì)3000元;記一等功的獎(jiǎng)勵(lì)6000元;授予“人民滿意公務(wù)員”、“人民滿意公務(wù)員集體”榮譽(yù)稱號(hào)10000元,一般每五年評(píng)選一次。__年5月19日,我省在__召開(kāi)第四屆“人民滿意的公務(wù)員”表彰大會(huì),我市10名個(gè)人3個(gè)集體獲表彰。__年我們已對(duì)連續(xù)三年年度考核為優(yōu)秀等次的市級(jí)26名公務(wù)員(參照管理人員)予以記三等功獎(jiǎng)勵(lì)。

②公務(wù)員職務(wù)任免與職務(wù)升降規(guī)定。

《黨政干部選拔任用工作條例》明確規(guī)定,擔(dān)任縣(處)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),由副職擔(dān)任正職的,應(yīng)當(dāng)在副職崗位上工作兩年以上,由下級(jí)正職擔(dān)任上級(jí)副職的,應(yīng)當(dāng)在下級(jí)正職崗位上工作三年以上(指擬任副縣級(jí)職務(wù)的)。晉升鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員,應(yīng)當(dāng)具有大學(xué)??埔陨衔幕潭龋粫x升鄉(xiāng)科級(jí)正職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,應(yīng)當(dāng)擔(dān)任副鄉(xiāng)科級(jí)職務(wù)兩年以上;晉升鄉(xiāng)科級(jí)副職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,應(yīng)當(dāng)擔(dān)任科員級(jí)三年以上。根據(jù)六類機(jī)關(guān)主任科員轉(zhuǎn)任實(shí)職科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的辦理先例,從XX年7月開(kāi)始,在有職數(shù)的前提下,比照?qǐng)?zhí)行。晉升綜合管理類非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),按“三定”方案核定科級(jí)職數(shù)的50%確定,其條件為晉升副調(diào)研員職務(wù),應(yīng)當(dāng)任鄉(xiāng)科級(jí)正職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或者主任科員四年以上;晉升主任科員職務(wù),應(yīng)當(dāng)任鄉(xiāng)科級(jí)副職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或者副主任科員三年以上;晉升副主任科員職務(wù),應(yīng)當(dāng)任科員三年以上;晉升科員職務(wù),應(yīng)當(dāng)任辦事員三年以上。

③行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例。凡XX年6月1日后,行政機(jī)關(guān)公務(wù)員依法被判刑罰的,給予開(kāi)除處分。

④公務(wù)員辭職(辭退)規(guī)定。

公務(wù)員辭職與辭退有著兩類不同性質(zhì)情況。公務(wù)員辭職是由本人向組織申請(qǐng)辭去公職,辭去公職后,人事關(guān)系保留在人才交流中心,還有再就業(yè)的機(jī)會(huì),重新就業(yè)的,其辭去公職前在機(jī)關(guān)工作年限合并計(jì)算,但無(wú)任何辭職費(fèi)用;相反,辭退是因公務(wù)員個(gè)人連續(xù)兩年考核不稱職或違規(guī)違紀(jì),組織對(duì)其的一種處理,對(duì)其辭退后隨之終止人事關(guān)系。不再有重新進(jìn)入事業(yè)單位的可能,一次性發(fā)放不超過(guò)24個(gè)月的辭退費(fèi)。⑤新錄用公務(wù)員任職定級(jí)規(guī)定。直接從學(xué)校錄用沒(méi)有工作經(jīng)歷的公務(wù)員:高中和中專任命為辦事員,定為二十七級(jí);專科畢業(yè)生為科員,定為二十六級(jí);本科畢業(yè)生、雙學(xué)士研究生定為二十五級(jí);碩士研究生任命為副主任科員,定二十四級(jí);獲得博士研究生任命為主任科員,定二十二級(jí)。新錄用公務(wù)員任職從試用期滿之日計(jì)算。決不允許把試用期計(jì)入任職年限。同時(shí)要求最低服務(wù)年限為五年(含試用期)。

⑥公務(wù)員錄用考試違規(guī)違紀(jì)行為處理辦法。明確規(guī)定,對(duì)抄襲、持假證參考、使用通訊設(shè)備等行為的,除取消考試成績(jī)外,由省級(jí)公務(wù)員主管機(jī)關(guān)給予5年內(nèi)不準(zhǔn)報(bào)考的處理,情節(jié)嚴(yán)重的終身禁考。

⑦公務(wù)員調(diào)任規(guī)定。進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍有兩種途徑,一是面向社會(huì)公招,二是調(diào)任或公選。所謂公務(wù)員調(diào)任,就是從企事業(yè)單位具有高級(jí)職稱或擔(dān)任副科級(jí)以上職務(wù)的人員,通過(guò)調(diào)任進(jìn)入行政機(jī)關(guān)擔(dān)任副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。調(diào)任政策要求十分嚴(yán)格,其中科級(jí)干部調(diào)任年齡不超過(guò)40周歲,并按縣級(jí)干部進(jìn)行考察。調(diào)任制度實(shí)施5年來(lái),我們共經(jīng)辦了全市政府系統(tǒng)23名同志的調(diào)任工作,平均每年不到5人。省上文件明確要求凡參照管理單位已登記人員向行政機(jī)關(guān)調(diào)動(dòng),除軍轉(zhuǎn)干部、公考人員和原行政身份人員可直接調(diào)入外,其他人員一律按公務(wù)員調(diào)任規(guī)定的條件辦理。

⑧公務(wù)員聘任制將逐步展開(kāi)。公務(wù)員分類管理制度改革將把公務(wù)員原來(lái)“大一統(tǒng)”管理模式劃分成綜合管理類、行政執(zhí)法類、專業(yè)技術(shù)類。從未來(lái)情形看,69%的公務(wù)員將被劃入行政執(zhí)法類和專業(yè)技術(shù)類中,通過(guò)職位分類和聘任制的實(shí)施,部分公務(wù)員“官帽”將被摘掉,“鐵飯碗”變成“瓷飯碗”,但獨(dú)立的晉升渠道讓長(zhǎng)期困擾公務(wù)員的“天花板”問(wèn)題得到破解。因此公務(wù)員聘任制:公平就在細(xì)節(jié)里。

⑨輪崗交流。市委于XX年8月1日下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好機(jī)關(guān)中層干部及重要崗位工作人員輪崗交流工作的意見(jiàn)》,明確規(guī)定在同一科室同一職務(wù)滿5周年的,擔(dān)任正副職累計(jì)滿6周年或同一科室工作累計(jì)滿8年的應(yīng)輪崗交流。目前全市輪崗交流面達(dá)到95%以上。

⑩呈報(bào)人事任免調(diào)配報(bào)告必須的內(nèi)容。一是單位請(qǐng)示;二是人事任免或調(diào)動(dòng)(調(diào)任)申請(qǐng)(備案)表;三是相關(guān)會(huì)議研究記錄和考察材料;四是擬調(diào)人員身份證和學(xué)歷復(fù)印件;五是編制或職數(shù)空缺單。__年6月,市委出臺(tái)了巴委辦發(fā)[__]3號(hào)文件,對(duì)從縣(區(qū))調(diào)入市級(jí)部門人員要求年齡在40歲以下,全日制大專以上學(xué)歷,屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)入的學(xué)歷要求為全日制本科。

四、__年工作總體評(píng)價(jià)

__年,我市公務(wù)員管理工作堅(jiān)持整體推進(jìn)、重點(diǎn)突破、著力創(chuàng)新、打造亮點(diǎn)。一是推進(jìn)全面工作,確保有序開(kāi)展。做到年初周密計(jì)劃、工作方案細(xì)致、階段總結(jié)成效、年終考核指標(biāo),有力保障了工作的有序推進(jìn)。二是抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié),周密科學(xué)組織。如公務(wù)員公招報(bào)名、面試,公安機(jī)關(guān)執(zhí)法勤務(wù)機(jī)構(gòu)警員職務(wù)套改等重點(diǎn)工作統(tǒng)籌安排,責(zé)任到人,并運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)科學(xué)管理,均如期順利完成任務(wù)。三是從嚴(yán)規(guī)范管理,強(qiáng)化社會(huì)效果。重點(diǎn)對(duì)公務(wù)員日常登記、參照管理人員流動(dòng)、規(guī)范表彰獎(jiǎng)勵(lì)、強(qiáng)化公務(wù)員法宣傳、帶頭開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)等內(nèi)容狠抓落實(shí),以達(dá)到服務(wù)大局,緊跟時(shí)代要求的目標(biāo)。四是積極探索創(chuàng)新,提升隊(duì)伍素質(zhì)。緊緊圍繞服務(wù)大局,在管理服務(wù)、政策運(yùn)用、辦事效率上,探索了“以效率促進(jìn)工作,以質(zhì)量樹(shù)立形象,以作風(fēng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的管理機(jī)制,較好地推動(dòng)和促進(jìn)了公務(wù)員管理工作的創(chuàng)新發(fā)展,隊(duì)伍自身能力素質(zhì)建設(shè)同步邁上了新臺(tái)階。全年工作實(shí)現(xiàn)了整體有突破、成績(jī)有亮點(diǎn)、創(chuàng)新有特色的目標(biāo)。

(一)主要工作進(jìn)展情況

1.公務(wù)員日常登記正常推進(jìn)。按照集中統(tǒng)一、高效規(guī)范的要求,審批辦理了巴州、南江、通江、平昌四縣(區(qū))人力資源社會(huì)保障局呈報(bào)的新錄用、調(diào)任、軍轉(zhuǎn)干部等共計(jì)__名公務(wù)員登記、轉(zhuǎn)正手續(xù)。

2.公務(wù)員年度考核嚴(yán)格規(guī)范。對(duì)XX年公務(wù)員年度考核,我們嚴(yán)格按照規(guī)定比例和要求,完成了對(duì)行政機(jī)關(guān)和所屬參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位工作人員共計(jì)87個(gè)單位1519名同志的考核。確保年度考核工作評(píng)語(yǔ)準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格。

3.公務(wù)員考錄順利實(shí)施。__年組織實(shí)施了政法干警招錄培養(yǎng)體制改革試點(diǎn)班(__)考錄(錄用名額40名),目前已進(jìn)入面試后體檢和考察政審環(huán)節(jié);公開(kāi)考錄公務(wù)員(森林警察)和參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位工作人員(錄用名額__名)進(jìn)展順利,已進(jìn)入體檢掃尾階段;與市委組織部聯(lián)合承擔(dān)了從優(yōu)秀村干部和服務(wù)基層項(xiàng)目人員中考試錄用鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員(錄用名額32名)的任務(wù);根據(jù)授權(quán),為工商、地稅等省垂管系統(tǒng)考錄公務(wù)員的筆試與面試考務(wù)工作。全年共完成6407人、12814科次的公招考試筆試任務(wù)。

4.參照管理人員登記全面實(shí)施。截止目前,我市行政機(jī)關(guān)所屬事業(yè)單位已批準(zhǔn)為參照管理的有224個(gè),除30個(gè)單位已進(jìn)行人員登記外,納入首批集中審批的194個(gè)事業(yè)單位已按照參照管理的相關(guān)要求,堅(jiān)持“統(tǒng)一劃線,按編登記,合格優(yōu)先,陽(yáng)光運(yùn)行”的原則,辦理了2905名人員的登記手續(xù)。近期省廳審批我市老委辦等8個(gè)單位共51人將在2月25月進(jìn)行登記考試。

5.規(guī)范管理提升服務(wù)水平。重點(diǎn)理順管理工作關(guān)系,規(guī)范行文和入檔材料。全年辦理涉及人事調(diào)配、公考錄用、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、任免懲戒、人員登記等各種公文均無(wú)差錯(cuò)發(fā)生。同時(shí)明確管理人員責(zé)任,牢固樹(shù)立以提升業(yè)務(wù)水平增強(qiáng)服務(wù)效能,以培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng)改善服務(wù)質(zhì)量的理念,贏得了廣泛好評(píng)。

6.維護(hù)穩(wěn)定有成效。針對(duì)全市重點(diǎn)是平昌縣部分參照管理單位人員登記考試成績(jī)不合格不能登記、原經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)商貿(mào)園機(jī)構(gòu)撤銷后人員分流與劃轉(zhuǎn)以及人事調(diào)配中不符規(guī)定條件相互攀比而上訪等焦點(diǎn)問(wèn)題,我們堅(jiān)持正面引導(dǎo),解釋政策,爭(zhēng)取主動(dòng),盡最大努力協(xié)調(diào)解決遺留問(wèn)題,打好了維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的“主動(dòng)仗”。

7.規(guī)范管理宣傳典型。嚴(yán)格按照省委組織部、省人力資源社會(huì)保障廳《關(guān)于參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位參公人員交流到機(jī)關(guān)公務(wù)員隊(duì)伍問(wèn)題的答復(fù)意見(jiàn)》(川人社函〔__〕676號(hào))精神,對(duì)參公人員向行政機(jī)關(guān)流動(dòng),除文件規(guī)定的特殊對(duì)象外,一律按調(diào)任規(guī)定辦理。落實(shí)公務(wù)員考核獎(jiǎng)勵(lì)政策,對(duì)公務(wù)員法實(shí)施以來(lái)、人員登記后、截止XX年底連續(xù)三年年度考核被確定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員(參照管理人員)報(bào)記三等功,并明確了辦理程序與權(quán)限及獎(jiǎng)勵(lì)政策。同時(shí)對(duì)我市受省第四屆“人民滿意的公務(wù)員”和“人民滿意的公務(wù)員集體”表彰的10名個(gè)人和3個(gè)集體在報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行了廣泛宣傳,并邀請(qǐng)先進(jìn)典型在公務(wù)員初任培訓(xùn)班上作主題事跡報(bào)告,產(chǎn)生了良好的社會(huì)反響。

(二)工作的特點(diǎn)和亮點(diǎn)

1.積極監(jiān)管,著力完善公務(wù)員的選拔任用。今年以來(lái),市級(jí)行政機(jī)關(guān)和所屬參照公務(wù)員法管理單位人員晉升非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),均嚴(yán)格按科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)50%的比例進(jìn)行控制,不搞特殊照顧的“滿堂紅”。對(duì)市、縣(區(qū))兩級(jí)行政機(jī)關(guān)調(diào)任科級(jí)干部,一律由市行政機(jī)關(guān)公務(wù)員主管部門直接考察,有效避免了調(diào)任可能存在的弊端。

2.創(chuàng)新機(jī)制,積極探索針貶時(shí)弊的辦法與措施。從公務(wù)員管理工作如何創(chuàng)新發(fā)展提出了系統(tǒng)的理性思考,堅(jiān)持“務(wù)虛與務(wù)實(shí)結(jié)合,創(chuàng)新和規(guī)范并舉”,做到探索性工作重在創(chuàng)新,日常性工作重在規(guī)范,具體性工作重在落實(shí);“以制度管事,以職責(zé)管人”,找準(zhǔn)了改進(jìn)工作和加強(qiáng)內(nèi)部管理的切入點(diǎn)。尤其是針對(duì)當(dāng)前公務(wù)員管理中存在的“該登記不主動(dòng)登記,不該登記要求登記,工作調(diào)動(dòng)被動(dòng)登記”、“不符合條件要求進(jìn)行公務(wù)員調(diào)任”以及有關(guān)公務(wù)員日常管理等欠規(guī)范等問(wèn)題,明確提出探索制訂《__市公務(wù)員(參照管理工作人員)日常管理暫行規(guī)定》和《__市公務(wù)員調(diào)任規(guī)定實(shí)施辦法》等規(guī)范性文件,力求從機(jī)制層面完善相關(guān)配套政策,既是解決目前公務(wù)員管理中存在問(wèn)題的辦法,又是與時(shí)代發(fā)展合拍的措施。同時(shí),我們積極探索創(chuàng)新,今年以來(lái)共有6篇理論文章、35篇新聞稿件先后在《中國(guó)組織人事報(bào)》、《中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)》、《人力資源報(bào)》和《__日?qǐng)?bào)》等刊登。在全省行政機(jī)關(guān)貫徹公務(wù)員法和人社系統(tǒng)帶頭創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)匯報(bào)座談中,我市的做法獲好評(píng)。

3.自警自勵(lì),勇于查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)。創(chuàng)新工作思路最根本的是自警自勵(lì)查找問(wèn)題,改進(jìn)作風(fēng)。為此,我們進(jìn)行了“三查三改”為主要內(nèi)容的機(jī)制創(chuàng)新,以提升服務(wù)效能。即一查服務(wù)效果的社會(huì)滿意度,改進(jìn)現(xiàn)有工作主動(dòng)增添措施;二查為考生服務(wù)、為群眾給力不周,改進(jìn)作風(fēng)避免網(wǎng)絡(luò)惡意炒作;三查辦事效率環(huán)節(jié),改進(jìn)方法樹(shù)好隊(duì)伍形象。尤其在人力資源社會(huì)保障系統(tǒng)帶頭開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的活動(dòng)中,以“對(duì)人民負(fù)責(zé)、為人民服務(wù)、受人民監(jiān)督、讓人民滿意”為目標(biāo),牢固樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)精神,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,自覺(jué)圍繞中心,服務(wù)大局,爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)群眾的“快槍手”、堅(jiān)持原則的“監(jiān)督員”、維護(hù)穩(wěn)定的“消防隊(duì)”,打造過(guò)硬隊(duì)伍,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

4.加大培訓(xùn),著力提升執(zhí)行政策的能力和水平。在公務(wù)員日常管理工作中,針對(duì)一些部門政工人事干部變化大,特別是人力資源社會(huì)保障系統(tǒng)機(jī)構(gòu)整合后,新手多、業(yè)務(wù)欠精通,缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等問(wèn)題。去年6月,我們?cè)谑屑?jí)機(jī)關(guān)新任科級(jí)干部培訓(xùn)班上,專門將市級(jí)各單位的政工人事科長(zhǎng)一同進(jìn)行專題業(yè)務(wù)培訓(xùn),從公務(wù)員法的產(chǎn)生過(guò)程及管理機(jī)構(gòu)演變、人事任免規(guī)定、公務(wù)員招錄等十個(gè)方面詳細(xì)解讀政策。10月下旬,在繼與市委組織部聯(lián)合舉辦兩期公務(wù)員面試考務(wù)工作人員培訓(xùn)之后,我們?cè)俅闻嘤?xùn)了市工商、地稅及市級(jí)有關(guān)部門的60余名面試考務(wù)工作人員。培訓(xùn)采用理論講授、實(shí)地演練、模擬操作、當(dāng)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)四個(gè)步驟,制發(fā)了《__市公務(wù)員考錄面試參閱資料》供考務(wù)工作人員參考,為進(jìn)一步促進(jìn)公務(wù)員考錄面試工作向規(guī)范化、制度化、科學(xué)化方向邁進(jìn)提供了人才保障。同時(shí)積極爭(zhēng)取省公務(wù)員局的支持,從11月1日至18日,我市市、縣(區(qū))兩級(jí)公務(wù)員管理工作人員共13名,分三期參加了省局統(tǒng)一組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)了全員培訓(xùn),這在全省尚屬首例,對(duì)于提高公務(wù)員管理隊(duì)伍整體水平起到了積極的促進(jìn)作用。

(三)當(dāng)前工作中存在的突出問(wèn)題和對(duì)策建議

新形勢(shì)、新任務(wù)為公務(wù)員管理工作帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),也為加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍的管理和服務(wù)提出了新的更高的要求,特別是公務(wù)員招錄工作面寬量大,處于難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)之中,占去了公務(wù)員管理工作的半壁河山。為此,對(duì)現(xiàn)有公務(wù)員管理的機(jī)構(gòu)設(shè)置、力量布局提出了挑戰(zhàn)。其存在的突出問(wèn)題和我們的建議意見(jiàn)是:

1.出臺(tái)配套政策。我們建議省公務(wù)員主管機(jī)關(guān)出臺(tái)公務(wù)員(參照管理人員)日常登記、公務(wù)員調(diào)任和公務(wù)員遴選實(shí)施辦法等相關(guān)配套政策文件,以便全省統(tǒng)一規(guī)范操作,避免地區(qū)之間、部門之間執(zhí)行政策不一致,相互攀比和上下脫節(jié)等現(xiàn)象。

2.規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置。按照國(guó)家、省、市三級(jí)一致的原則設(shè)置名稱統(tǒng)一、人員編制配備科學(xué)的公務(wù)員管理機(jī)關(guān),以便更好地肩負(fù)起日益繁重的服務(wù)工作職責(zé)。同時(shí),希望我局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加大對(duì)縣(區(qū))公務(wù)員管理部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促檢查,加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)和相互交流學(xué)習(xí)力度。

3.改進(jìn)考錄服務(wù)。人社部門整合后,對(duì)涉及全局省的公招工作,人員協(xié)助要實(shí)現(xiàn)“一盤棋”。在公招公務(wù)員的時(shí)間安排和服務(wù)方面盡可能更優(yōu)化一些,使廣大考生有足夠的時(shí)間和適宜的條件報(bào)名參考,避免考生疑慮和由此產(chǎn)生的負(fù)面影響。

五、XX年工作重點(diǎn)和主要措施

(一)圍繞中心,服務(wù)大局。按照市委工作決策、省廳(局)工作重點(diǎn)安排和我局黨組以圍繞中心工作、服務(wù)大局為己任,扎實(shí)抓好公務(wù)員日常業(yè)務(wù)管理和信息平臺(tái)等基礎(chǔ)建設(shè),力求實(shí)現(xiàn)對(duì)公務(wù)員服務(wù)的科學(xué)化管理水平。

(二)抓好公考,科學(xué)選才。對(duì)已經(jīng)實(shí)施的__年全市擬招錄__名公務(wù)員,按照公招公告要求,切實(shí)做好面試、體檢、考察、政審和錄用工作,真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)選才、公正選才、公正辦事的服務(wù)目的,讓社會(huì)滿意。對(duì)XX年度公務(wù)員招考工作,優(yōu)化來(lái)源結(jié)構(gòu),堅(jiān)持基層服務(wù)條件,提高錄用質(zhì)量,這項(xiàng)工作將在5月份左右啟動(dòng)。

(三)規(guī)范參照,確保穩(wěn)定。在省局批復(fù)我市第二批行政機(jī)關(guān)所屬事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理后,迅速做好管理性質(zhì)的明確,人員性質(zhì)的區(qū)分,按要求擬報(bào)考試和完善人員參照管理登記,切實(shí)維護(hù)干部隊(duì)伍穩(wěn)定。

(四)務(wù)實(shí)服務(wù),創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。以公務(wù)員法的深入宣傳為抓手,在系統(tǒng)中按照省人力資源社會(huì)保障廳、省公務(wù)員局《關(guān)于在全省人力資源和社會(huì)保障系統(tǒng)公務(wù)員中開(kāi)展帶頭創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)爭(zhēng)做人民滿意公務(wù)員活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》(川人社發(fā)〔__〕41號(hào))精神,結(jié)合自身工作崗位和服務(wù)對(duì)象實(shí)際,深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)適時(shí)推薦表彰一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

(五)加強(qiáng)力量,推進(jìn)管理。在人力資源社會(huì)保障部門機(jī)構(gòu)整合后,抓住管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的良好契機(jī),大力推進(jìn)輪崗交流,通過(guò)抓好公務(wù)員職業(yè)道德全員輪訓(xùn),切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)公務(wù)員管理隊(duì)伍的生機(jī)與活力,努力肩負(fù)起服務(wù)時(shí)代的重任。

(六)公務(wù)員管理科人員配備情況(略)。

特此報(bào)告,望領(lǐng)導(dǎo)指示。

篇七 社保局2023年公務(wù)員管理工作情況報(bào)告3150字

省公務(wù)員局:

XX年__市的公務(wù)員管理工作,在市委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省人力資源社會(huì)保障廳、省公務(wù)員局的悉心指導(dǎo)下,緊緊圍繞“人才優(yōu)先”的工作主線,嚴(yán)格按照全省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員管理工作會(huì)議要求和年度工作要點(diǎn)的部署安排,著力以加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍執(zhí)政能力建設(shè)為基礎(chǔ),以創(chuàng)新公務(wù)員考錄機(jī)制優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)為重點(diǎn),以提高服務(wù)效能助推區(qū)域發(fā)展為目的,堅(jiān)持整體推進(jìn),突出特色,較好地完成了職能所賦予的各項(xiàng)任務(wù)。

一、綜合管理步入規(guī)范化軌道

一是規(guī)范人員身份管理信息庫(kù)。已將全市行政機(jī)關(guān)公務(wù)員__人、參照公務(wù)員法管理工作人員__人共計(jì)__名人員基本情況全部納入信息化管理,規(guī)范統(tǒng)一的信息處理有效提升了對(duì)公務(wù)員綜合管理的現(xiàn)代化水平,連續(xù)三年被省委組織部、省人力資源和社會(huì)保障廳、省公務(wù)員局聯(lián)合表?yè)P(yáng)為公務(wù)員信息系統(tǒng)建設(shè)先進(jìn)單位。二是轉(zhuǎn)變服務(wù)職能增效率。針對(duì)科級(jí)以下公務(wù)員任免權(quán)限下移到部門的職能調(diào)整,在人員任免備案管理上,變事中辦理為事后監(jiān)督,市本級(jí)全年任免科級(jí)干部__人(次),服務(wù)效能平均提前__天以上。為選準(zhǔn)用好人才,對(duì)特別優(yōu)秀的年輕干部啟動(dòng)調(diào)任程序,使20名同志走上了科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。三是推進(jìn)輪崗交流激活力。結(jié)合新一輪政府機(jī)構(gòu)改革需要,協(xié)同各職能部門扎實(shí)做好人員輪崗交流,市本級(jí)共有__個(gè)部門(含參照管理單位)實(shí)施了“在同一科室擔(dān)任同一職務(wù)滿5周年,擔(dān)任正副職累計(jì)滿6周年或在同一崗位滿8周年”的輪崗交流工作,共交流對(duì)象__人,有效激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性。與此同時(shí),協(xié)調(diào)市工商、質(zhì)監(jiān)等部門完成隨職能劃轉(zhuǎn)__名人員的移交工作。四是健全日常管理新機(jī)制。對(duì)新錄用的公務(wù)員在試用期滿,經(jīng)考核合格后三個(gè)月內(nèi)必須予以登記管理,摒棄重考錄、輕監(jiān)管的做法;對(duì)市級(jí)部門選調(diào)人員,堅(jiān)持選調(diào)基本條件與身份同等不動(dòng)搖,全年辦理人員調(diào)配__人(次);規(guī)范商調(diào)手續(xù)辦理程序和檔案審查職責(zé)分工,實(shí)現(xiàn)工作無(wú)縫銜接;全年承辦提交市政府常務(wù)會(huì)、提請(qǐng)市人大任免縣(處)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任免事項(xiàng)__人(次),確保干部信息準(zhǔn)確、相關(guān)材料完備、文件印制規(guī)范無(wú)差錯(cuò)。

二、嚴(yán)格考核著力全方位引導(dǎo)

首先扭住平時(shí)考核不放松。以XX年全市實(shí)施的在編不在崗人員清理為契機(jī),依據(jù)市委、市政府決定建立的把機(jī)關(guān)人員管理納入全市目標(biāo)考核“倒扣分”制度,對(duì)2名長(zhǎng)期不在崗人員和37名不在工作狀態(tài)人員進(jìn)行了查處。其次年度考核指數(shù)重導(dǎo)向。引入“德、能、勤、績(jī)、廉、學(xué)”為基本內(nèi)容的績(jī)效考核導(dǎo)向,把年度工作任務(wù)完成情況作為考核指標(biāo)權(quán)重的60%進(jìn)行量化。市政務(wù)服務(wù)中心、市投資促進(jìn)委員會(huì)等部門探索了“平時(shí)考核計(jì)分法”,有效地推進(jìn)了部門工作,改進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)。行政機(jī)關(guān)考核面均達(dá)__,接受考核公務(wù)員達(dá)到97%以上,“優(yōu)秀”等次公務(wù)員綜合比為19.3%,不稱職或不確定等次比在3‰以內(nèi),連續(xù)三年被評(píng)為“優(yōu)秀”等次而記“三等功”的公務(wù)員占10.5%。再者注重評(píng)優(yōu)選模先進(jìn)性。讓考核產(chǎn)生先進(jìn),讓典型成為旗幟,在評(píng)優(yōu)選模中,我們以年度考核為基本依據(jù),運(yùn)用結(jié)果激發(fā)大家熱情斗志,全年共呈報(bào)表彰先進(jìn)集體_個(gè)、__名先進(jìn)個(gè)人,有被表彰為第八屆全國(guó)“人民滿意的公務(wù)員”的__市__區(qū)人力資源和社會(huì)保障局勞動(dòng)監(jiān)察科科長(zhǎng)兼勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)__同志,他堅(jiān)持用愛(ài)心、熱心、細(xì)心、耐心”為民服務(wù),處理突發(fā)事件__余起,為_(kāi)_多名農(nóng)民工追討工資和傷殘金達(dá)千萬(wàn)元,被譽(yù)為“討薪大哥”;有被__市人民政府記“二等功”的__市公安局__區(qū)分局經(jīng)偵大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)__,他們成功偵破__高速d5合同段項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員冒名盜取__萬(wàn)元現(xiàn)金逃匿的特大經(jīng)濟(jì)犯罪案件,并抓獲犯罪嫌疑人。一批先進(jìn)典型脫穎而出,在我市產(chǎn)生了積極的榜樣作用。同時(shí)落實(shí)依法處分嚴(yán)肅性。嚴(yán)格執(zhí)行《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》,堅(jiān)持教育與懲處并舉,多管齊下抓落實(shí),全年共辦理行政開(kāi)除處分5人。

三、公務(wù)員考錄形成系統(tǒng)化機(jī)制

一是探索面試組織新舉措。為構(gòu)建公開(kāi)、公平、公正的公務(wù)員面試環(huán)境,堅(jiān)持做好考生與考官“絕緣”,程序機(jī)制公開(kāi),以消除“疑慮”。在全面推行考官、考生及工作人員“七抽簽”的基礎(chǔ)上,今年又推行由紀(jì)檢監(jiān)察部門派員負(fù)責(zé)考生引領(lǐng)的辦法,全方位置于職能部門監(jiān)督之下,產(chǎn)生了良好的社會(huì)反響。6月19日《__日?qǐng)?bào)》以“考生在公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想”為題進(jìn)行了圖文報(bào)道。在公招信息發(fā)布、考生成績(jī)公布、數(shù)據(jù)匯總上報(bào)等均實(shí)現(xiàn)了信息化管理。

二是組織實(shí)施公考無(wú)事故。全年共先后組織實(shí)施XX年下半年公招公務(wù)員__名、XX年公招機(jī)關(guān)工勤人員__名、上半年公招公務(wù)員__名、政法干警__名,共四次__個(gè)擬錄名額__人(次)的面試工作,以及部分人員體能測(cè)評(píng),擬錄人員體檢、政審等工作,由于組織嚴(yán)密,操作規(guī)范,尚未發(fā)生違規(guī)違紀(jì)事故。

三是拓寬公招計(jì)劃廣泛性。特別是在今年下半年的公招計(jì)劃中,我們既從支持__、__兩區(qū)區(qū)劃調(diào)整的實(shí)際工作需要出發(fā),又從公招選人職位上拓寬渠道。因而,區(qū)級(jí)部門招錄計(jì)劃盡可能簡(jiǎn)化專業(yè)要求,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)招錄計(jì)劃一律不限專業(yè),從而有效地拓寬了選人用人渠道,避免了因?qū)I(yè)限制而無(wú)人報(bào)考的現(xiàn)象發(fā)生。四是申報(bào)醫(yī)療機(jī)構(gòu)重等級(jí)。按照全省規(guī)范公務(wù)員體檢指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有關(guān)要求,經(jīng)嚴(yán)格推選,規(guī)范報(bào)送,我市資質(zhì)均為三級(jí)乙等以上綜合性醫(yī)院的__市中心醫(yī)院、__市__區(qū)人民醫(yī)院為全省公務(wù)員錄用體檢指定醫(yī)院,較好地協(xié)作完成了所承擔(dān)的公招體檢任務(wù)。

四、培訓(xùn)學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)全覆蓋教育

一是深化主題教育潤(rùn)民生。以實(shí)現(xiàn)偉大“中國(guó)夢(mèng)”為主題,深入開(kāi)展?fàn)幾觥叭嗣駶M意的公務(wù)員”活動(dòng),結(jié)合學(xué)習(xí)我省“最美基層干部”__、“好干部”__等同志先進(jìn)事跡,激發(fā)廣大公務(wù)員積極投身加快發(fā)展、推車上坎的恒心斗志,涌現(xiàn)了一大批勤政為民先進(jìn)個(gè)人。

二是全員初任培訓(xùn)育好人。當(dāng)年新錄用的__名公務(wù)員均全員參加由市公務(wù)員主管部門調(diào)訓(xùn)、市行政學(xué)院和市公務(wù)員培訓(xùn)施教的初任培訓(xùn),在培訓(xùn)時(shí)間上不縮水,在教育方式上求實(shí)效,在考核評(píng)比上樹(shù)典型,全面培養(yǎng)叫響爭(zhēng)當(dāng)“扎根基層、樂(lè)于奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)”的時(shí)代先鋒。

三是充實(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)增能量。組織市、縣(區(qū))__名公務(wù)員參加省級(jí)公務(wù)員錄用面試考官資格培訓(xùn)和_名主考官業(yè)務(wù)培訓(xùn);在職學(xué)習(xí)公需科目,職業(yè)道德、警示教育等有聲有色;注重管理者自身充電,市公務(wù)員管理辦公室5名工作人員年均培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間都在15天以上;對(duì)去年未參加公務(wù)員職業(yè)道德培訓(xùn)的__名人員取消評(píng)優(yōu)資格。

四是加強(qiáng)監(jiān)督管理防違規(guī)。緊緊盯住群眾信訪反映的各種問(wèn)題苗頭,妥善處理好信訪與政策、操作與管理、監(jiān)督與服務(wù)的系統(tǒng)關(guān)系,切實(shí)防止各類違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生。

五、隊(duì)伍建設(shè)充滿生機(jī)與活力

一是圍繞中心工作重協(xié)作。為保障各級(jí)部門人才儲(chǔ)備,使優(yōu)秀學(xué)子實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想,我們將公務(wù)員招考由過(guò)去每年一次,調(diào)整為二次,在任務(wù)重、責(zé)任大、操作復(fù)雜的情況下,堅(jiān)持圍繞中心,規(guī)范組織,密切協(xié)作,杜絕事故,較好地實(shí)施了倍受社會(huì)高度關(guān)注的公招工作。

二是形成爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀好風(fēng)尚。按照“做一流業(yè)績(jī)、建一流隊(duì)伍、創(chuàng)學(xué)習(xí)型服務(wù)型機(jī)關(guān)”的要求,我們切實(shí)加強(qiáng)公務(wù)員管理隊(duì)伍自身能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),形成了想干事、干成事,爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀的良好風(fēng)尚,年度考核“優(yōu)秀”等次比例達(dá)到參評(píng)人數(shù)的50%。

三是部門風(fēng)清氣正受稱贊。公務(wù)員管理部門擔(dān)負(fù)人事調(diào)配、公招遴選、呈報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)等任務(wù),工作紛繁復(fù)雜、頭緒眾多,工作人員均能嚴(yán)守底線,依規(guī)辦事,廉潔自律,積極化解群眾信訪中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,保持了一身正氣,密切了干群關(guān)系。

四是理論探索總結(jié)有成效。以理論創(chuàng)新指導(dǎo)工作實(shí)踐,人人參與業(yè)務(wù)管理調(diào)研,《__》、《__》、《__》等_篇理論文章、13篇新聞稿件及多篇信息在報(bào)刊、網(wǎng)站發(fā)表。

總結(jié)報(bào)告XX年工作,雖成績(jī)明顯,但尚有不足,如人才使用還停留在部門選調(diào)意向上,公開(kāi)遴選工作未全面鋪開(kāi),平時(shí)考核、培訓(xùn)教育等工作有待創(chuàng)新突破。展望未來(lái)任重而道遠(yuǎn),我們將以十八屆三中全會(huì)為指引,在做好XX年后續(xù)工作的同時(shí),積極著手制訂XX年公務(wù)員綜合管理、公招遴選、培訓(xùn)教育等工作計(jì)劃,并積極投身大力推進(jìn)行政體制改革的浪潮,為完善和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義制度,推進(jìn)國(guó)家治理體制和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)而努力奮斗。

篇八 公務(wù)員管理工作報(bào)告4050字

繼往開(kāi)來(lái),求實(shí)創(chuàng)新,努力推進(jìn)公務(wù)員管理工作科學(xué)發(fā)展

——在全國(guó)行政機(jī)關(guān)公務(wù)員管理工作會(huì)議上的報(bào)告

同志們:

我們這次會(huì)議,是經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),國(guó)家公務(wù)員局成立后召開(kāi)的第一次全國(guó)行政機(jī)關(guān)公務(wù)員管理工作會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議精神,貫徹落實(shí)全國(guó)人力資源和社會(huì)保障工作會(huì)議的部署和要求,總結(jié)2023年行政機(jī)關(guān)公務(wù)員管理工作,研究部署2023年和今后一段時(shí)期的工作。在前幾天召開(kāi)的全國(guó)人力資源和社會(huì)保障工作會(huì)議上,德江副總理和蔚民部長(zhǎng)都對(duì)公務(wù)員管理工作提出了明確要求。今天,蔚民部長(zhǎng)又親臨這次會(huì)議,并將作重要講話。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)德江副總理和蔚民部長(zhǎng)的講話精神,深入貫徹落實(shí)。下面,我報(bào)告一下2023年公務(wù)員管理工作的情況和2023年工作的安排及要求。

一、關(guān)于2023年公務(wù)員管理工作的基本情況

過(guò)去的一年,在___、國(guó)務(wù)院和各級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公務(wù)員管理工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷改革創(chuàng)新,扎實(shí)推進(jìn)制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè),各項(xiàng)工作取得顯著成效。

(一)圍繞中心服務(wù)大局充分發(fā)揮了職能作用。我們自覺(jué)把公務(wù)員管理工作放在全黨全國(guó)大局中謀劃和推進(jìn),積極主動(dòng)地為黨和國(guó)家中心工作服務(wù)。一是緊扣國(guó)家大事要事,及時(shí)開(kāi)展了抗冰凍雨雪災(zāi)害表彰工作,出色完成了全國(guó)抗震救災(zāi)評(píng)審表彰的有關(guān)工作,積極參與了北京奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)總結(jié)表彰活動(dòng),受到了中央和國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志及各方面的好評(píng)。二是根據(jù)中央要求,積極配合有關(guān)部門推進(jìn)司法體制改革,以國(guó)務(wù)院、國(guó)辦名義分別下發(fā)了《國(guó)家安全機(jī)關(guān)組織管理?xiàng)l例》、《規(guī)范公安機(jī)關(guān)人民警察職務(wù)序列的意見(jiàn)》,并以部名義下發(fā)了《監(jiān)獄勞動(dòng)教養(yǎng)機(jī)關(guān)人民警察參照公安機(jī)關(guān)實(shí)行分類管理制度和單獨(dú)警察職務(wù)序列有關(guān)問(wèn)題的意見(jiàn)》,對(duì)全國(guó)160余萬(wàn)人民警察實(shí)施了分類管理。三是貫徹落實(shí)胡錦濤___指示精神,加強(qiáng)基層政法機(jī)關(guān)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè),會(huì)同有關(guān)部門為中西部14個(gè)省區(qū)市基層和艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)公安機(jī)關(guān)招錄4000人進(jìn)入公安院校學(xué)習(xí),推進(jìn)了政法院校招錄培養(yǎng)體制改革試點(diǎn)工作。

(二)改革創(chuàng)新攻堅(jiān)克難在解決難點(diǎn)問(wèn)題上取得突破。我們圍繞解決公務(wù)員管理工作多年來(lái)存在的難點(diǎn)問(wèn)題、薄弱環(huán)節(jié),深化改革,大力攻關(guān),在諸多方面取得新進(jìn)展。一是依法考錄、科學(xué)考錄和公平考錄呈現(xiàn)新局面。認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)員錄用規(guī)定,年內(nèi)全國(guó)行政機(jī)關(guān)共招錄約9萬(wàn)名公務(wù)員。在中央機(jī)關(guān)招考中探索分類考試,提高了考試的科學(xué)性。嚴(yán)厲打擊考試作弊行為,凈化了考試環(huán)境。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,加大從基層錄用公務(wù)員的力度,中央和省級(jí)機(jī)關(guān)錄用有基層工作經(jīng)歷人員的比例達(dá)到50%以上??间浌ぷ鞯玫搅酥醒腩I(lǐng)導(dǎo)同志的高度肯定。二是分類管理和聘任制試點(diǎn)工作深入推進(jìn)。研究制定了行政執(zhí)法類公務(wù)員管理試點(diǎn)方案,會(huì)同工商總局在上海等6?。ㄊ校┕ど绦姓芾硐到y(tǒng)部分單位開(kāi)展試點(diǎn)工作。在深圳、浦東新區(qū)、溫州市和證監(jiān)會(huì)開(kāi)展了公務(wù)員職位聘任制試點(diǎn)工作。草擬了專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員管理暫行規(guī)定和聘任制公務(wù)員管理辦法。三是國(guó)家榮譽(yù)制度建設(shè)取得階段性成果。調(diào)研總結(jié)了全國(guó)表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作有關(guān)情況。根據(jù)中央領(lǐng)導(dǎo)同志指示精神,起草了國(guó)務(wù)院榮譽(yù)稱號(hào)條例(送審稿)、國(guó)家勛章和榮譽(yù)稱號(hào)法(送審稿),并上報(bào)國(guó)務(wù)院。四是公務(wù)員統(tǒng)計(jì)和管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作開(kāi)始啟動(dòng)。建立了組織部門牽頭,組織人事部門分工負(fù)責(zé)的公務(wù)員統(tǒng)計(jì)工作機(jī)制,研究確定了2023年的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系,開(kāi)展了自__年以來(lái)的第一次公務(wù)員常規(guī)統(tǒng)計(jì)。另外,為加強(qiáng)政府自身建設(shè),提高政府效能,積極探索開(kāi)展了政府績(jī)效評(píng)估工作,部里確定的五個(gè)聯(lián)系點(diǎn)積累了經(jīng)驗(yàn),其他地區(qū)也進(jìn)行了較有成效的嘗試,為進(jìn)一步深化這項(xiàng)工作奠定了基礎(chǔ)。

(三)鞏固成果夯實(shí)基礎(chǔ)為推動(dòng)公務(wù)員管理工作向縱深發(fā)展創(chuàng)造了條件。我們高度重視鞏固公務(wù)員管理工作取得的成果,并不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。年初,向___、國(guó)務(wù)院專題報(bào)告了公務(wù)員法實(shí)施工作情況。之后,我們著重抓了四項(xiàng)工作:一是公務(wù)員登記工作由集中組織登記轉(zhuǎn)入日常登記。在集中組織登記工作告一段落后,我們妥善處理了一些歷史遺留問(wèn)題,初步建立了日常登記的工作機(jī)制。二是參照管理集中審批工作基本結(jié)束。按照部里要求,各地加大了參照管理集中審批工作的力度,開(kāi)展了市、縣兩級(jí)參照管理的集中審批,重點(diǎn)開(kāi)展了參照單位實(shí)行公務(wù)員制度的入軌工作。三是公務(wù)員法配套法規(guī)建設(shè)取得明顯進(jìn)展。會(huì)同中組部制定印發(fā)了公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)任、職務(wù)任免與職務(wù)升降、申訴、培訓(xùn)、新錄用公務(wù)員任職定級(jí)等6個(gè)規(guī)定。起草了辭職規(guī)定、辭退規(guī)定、公務(wù)員錄用考試報(bào)考者違紀(jì)違規(guī)行為處理辦法等配套法規(guī)。會(huì)同有關(guān)部門研究制定專項(xiàng)處分規(guī)章,進(jìn)一步完善了公務(wù)員紀(jì)律懲戒政策法規(guī)體系。積極推進(jìn)行政執(zhí)法人員資格制度建設(shè)。各地對(duì)部里已頒布的配套法規(guī),陸續(xù)制定了實(shí)施細(xì)則并予以發(fā)布。四是深入開(kāi)展公務(wù)員培訓(xùn)工作。初任培訓(xùn)統(tǒng)一模式基本形成,參訓(xùn)率達(dá)到100%;以處、科兩級(jí)為重點(diǎn),有序地推進(jìn)了任職培訓(xùn);有針對(duì)性地開(kāi)展了專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練;普遍開(kāi)展了不同內(nèi)容的在職培訓(xùn)。進(jìn)一步加大了對(duì)口培訓(xùn)力度,及時(shí)開(kāi)展了支援地震災(zāi)區(qū)恢復(fù)重建培訓(xùn)工作。

(四)樹(shù)立形象強(qiáng)化素質(zhì)自身建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。我們抓住機(jī)構(gòu)改革的契機(jī),不斷加強(qiáng)自身建設(shè),努力形成一支有戰(zhàn)斗力的公務(wù)員管理隊(duì)伍。新局組建伊始,我們即按照建設(shè)“模范部門”、“過(guò)硬隊(duì)伍”和“四個(gè)形成”的要求,配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子,充實(shí)干部隊(duì)伍,建設(shè)追求卓越、科學(xué)管理、團(tuán)結(jié)和諧的機(jī)關(guān)文化,開(kāi)通國(guó)家公務(wù)員局門戶網(wǎng)站,開(kāi)展公務(wù)員管理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),努力塑造公務(wù)員管理部門的新形象。各級(jí)公務(wù)員管理部門努力提升業(yè)務(wù)水平,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),自身建設(shè)得到明顯加強(qiáng)。按照中央的統(tǒng)一部署,我們還深入開(kāi)展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),認(rèn)真組織了學(xué)習(xí)培訓(xùn)、專題調(diào)研和解放思想大討論,深入梳理了工作中存在的突出問(wèn)題,形成了改進(jìn)工作的思路,提出了整改措施。公務(wù)員管理機(jī)構(gòu)的加強(qiáng)和公務(wù)員管理隊(duì)伍的壯大,為開(kāi)創(chuàng)公務(wù)員管理工作新局面提供了可靠的組織保障。

公務(wù)員管理工作的成績(jī),是在___、國(guó)務(wù)院堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下取得的,是部黨組和各級(jí)黨委政府高度重視、各有關(guān)方面大力支持的結(jié)果,是各級(jí)公務(wù)員管理部門和公務(wù)員管理戰(zhàn)線同志們不懈努力的結(jié)果?;仡櫼荒陙?lái)的工作,我們深切感到,要做好公務(wù)員管理各項(xiàng)工作,必須深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持用科學(xué)理論指導(dǎo)公務(wù)員管理工作的新實(shí)踐;必須堅(jiān)持圍繞中心,服務(wù)大局,在大局中找準(zhǔn)位置,發(fā)揮作用;必須堅(jiān)持以改革創(chuàng)新的精神和求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,切實(shí)推動(dòng)工作深入發(fā)展;必須抓好自身隊(duì)伍建設(shè),努力建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、形象好的公務(wù)員管理隊(duì)伍。

在充分肯定成績(jī)的同時(shí),我們還要清醒地看到存在的問(wèn)題和不足:公務(wù)員法配套法規(guī)的立法進(jìn)度還不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求;公務(wù)員分類管理的整體格局尚未形成;公務(wù)員錄用、競(jìng)爭(zhēng)上崗考試和年度考核的科學(xué)性還需進(jìn)一步提高;公務(wù)員管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)比較缺乏,公務(wù)員管理部門的自身建設(shè)還要進(jìn)一步加強(qiáng)。我們必須充分認(rèn)識(shí)這些問(wèn)題,以高度的責(zé)任感和緊迫感切實(shí)加以解決。

二、關(guān)于2023年公務(wù)員管理工作的主要任務(wù)

今年是新中國(guó)成立60周年,是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,積極應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)挑戰(zhàn),推動(dòng)黨和國(guó)家事業(yè)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的關(guān)鍵一年,廣大公務(wù)員在保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定的中心工作中承擔(dān)著十分艱巨的任務(wù)。因此,公務(wù)員管理工作必須有新的更高的要求。2023年工作的總體要求是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞全面實(shí)施公務(wù)員法,以完善公務(wù)員制度和加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)為主線,以加快配套法規(guī)建設(shè)進(jìn)程、完善科學(xué)選任機(jī)制、加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍管理、夯實(shí)工作基礎(chǔ)為重點(diǎn),扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,不斷提高公務(wù)員管理的科學(xué)化、民主化和制度化水平。根據(jù)以上總體要求,我們?cè)谀瓿跤“l(fā)了2023年行政機(jī)關(guān)公務(wù)員管理工作要點(diǎn)。這里,我再?gòu)?qiáng)調(diào)五點(diǎn)。

(一)大力推進(jìn)公務(wù)員制度建設(shè)。公務(wù)員法及其配套法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定,構(gòu)成公務(wù)員管理的制度體系。健全和完善這個(gè)體系,任重道遠(yuǎn),務(wù)必下大力氣抓好。

要加快公務(wù)員法配套法規(guī)建設(shè)進(jìn)程。按照急需先立、成熟即立的原則,經(jīng)過(guò)幾年的不懈努力,已陸續(xù)出臺(tái)了10個(gè)配套法規(guī)。我們承擔(dān)的尚未出臺(tái)的法規(guī),有的已通過(guò)部務(wù)會(huì)審議,有的正在征求意見(jiàn),有的已有成形的稿子,要繼續(xù)抓緊工作,爭(zhēng)取早日出臺(tái)。部里相關(guān)部門承擔(dān)起草的工資、退休等配套法規(guī),也在調(diào)研和論證之中。今年配套法規(guī)建設(shè)的任務(wù)是:會(huì)同中組部研究制定公務(wù)員辭職、辭退規(guī)定,錄用考試報(bào)考者違紀(jì)違規(guī)處理辦法,錄用特殊職位體檢標(biāo)準(zhǔn);研究起草公務(wù)員回避、轉(zhuǎn)任規(guī)定,新錄用公務(wù)員試用期管理辦法,違反公務(wù)員法責(zé)任追究辦法等規(guī)章。與此同時(shí),還要會(huì)同相關(guān)部門研究制定公務(wù)員專項(xiàng)處分規(guī)章,推進(jìn)行政執(zhí)法人員資格制度建設(shè)。各地、各部門要結(jié)合實(shí)際,貫徹落實(shí)好已經(jīng)出臺(tái)的配套法規(guī),并配合做好其他配套法規(guī)的調(diào)研和起草工作。

要積極推進(jìn)分類管理和聘任制制度建設(shè)。這是公務(wù)員管理工作向縱深發(fā)展的重要步驟。要按照統(tǒng)籌規(guī)劃、試點(diǎn)先行、科學(xué)穩(wěn)慎的原則,加強(qiáng)對(duì)試點(diǎn)工作的指導(dǎo),適時(shí)擴(kuò)大試點(diǎn)范圍,不斷深化試點(diǎn)內(nèi)容,及時(shí)總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),加快推進(jìn)專業(yè)技術(shù)類、行政執(zhí)法類和聘任制公務(wù)員管理辦法的起草工作,逐步建立分類管理制度和聘任制公務(wù)員管理規(guī)范。地方和部門進(jìn)行相關(guān)工作的試點(diǎn),要報(bào)經(jīng)中央公務(wù)員主管部門同意后再行實(shí)施。

要抓好相關(guān)政策的制定工作。在做好配套法規(guī)建設(shè)的同時(shí),還要根據(jù)形勢(shì)發(fā)展的要求,制定一系列政策規(guī)定,補(bǔ)充、完善和落實(shí)相關(guān)法規(guī)。要與中組部共同研究制定加強(qiáng)公務(wù)員日常登記管理工作的辦法,完善從基層和生產(chǎn)一線招錄公務(wù)員的政策、出臺(tái)公務(wù)員考試考務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。要會(huì)同公安機(jī)關(guān)研究制定貫徹落實(shí)規(guī)范人民警察職務(wù)序列意見(jiàn)的方案。要積極研究勞動(dòng)模范管理工作的意見(jiàn),搞好公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)、考核政策與處分、工資等政策的銜接。深入落實(shí)中央新一輪大規(guī)模培訓(xùn)干部工作的部署,下發(fā)加強(qiáng)行政機(jī)關(guān)公務(wù)員培訓(xùn)工作的意見(jiàn)。會(huì)同中組部針對(duì)參照管理中的有關(guān)問(wèn)題,進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)研,明確相關(guān)政策。

篇九 在全國(guó)行政機(jī)關(guān)公務(wù)員管理工作會(huì)議上的報(bào)告4000字

同志們:

我們這次會(huì)議,是經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),國(guó)家公務(wù)員局成立后召開(kāi)的第一次全國(guó)行政機(jī)關(guān)公務(wù)員管理工作會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議精神,貫徹落實(shí)全國(guó)人力資源和社會(huì)保障工作會(huì)議的部署和要求,總結(jié)2023年行政機(jī)關(guān)公務(wù)員管理工作,研究部署2023年和今后一段時(shí)期的工作。在前幾天召開(kāi)的全國(guó)人力資源和社會(huì)保障工作會(huì)議上,德江副總理和蔚民部長(zhǎng)都對(duì)公務(wù)員管理工作提出了明確要求。今天,蔚民部長(zhǎng)又親臨這次會(huì)議,并將作重要講話。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)德江副總理和蔚民部長(zhǎng)的講話精神,深入貫徹落實(shí)。下面,我報(bào)告一下2023年公務(wù)員管理工作的情況和2023年工作的安排及要求。

一、關(guān)于2023年公務(wù)員管理工作的基本情況

過(guò)去的一年,在___、國(guó)務(wù)院和各級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公務(wù)員管理工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷改革創(chuàng)新,扎實(shí)推進(jìn)制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè),各項(xiàng)工作取得顯著成效。

(一)圍繞中心服務(wù)大局充分發(fā)揮了職能作用。我們自覺(jué)把公務(wù)員管理工作放在全黨全國(guó)大局中謀劃和推進(jìn),積極主動(dòng)地為黨和國(guó)家中心工作服務(wù)。一是緊扣國(guó)家大事要事,及時(shí)開(kāi)展了抗冰凍雨雪災(zāi)害表彰工作,出色完成了全國(guó)抗震救災(zāi)評(píng)審表彰的有關(guān)工作,積極參與了北京奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)總結(jié)表彰活動(dòng),受到了中央和國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志及各方面的好評(píng)。二是根據(jù)中央要求,積極配合有關(guān)部門推進(jìn)司法體制改革,以國(guó)務(wù)院、國(guó)辦名義分別下發(fā)了《國(guó)家安全機(jī)關(guān)組織管理?xiàng)l例》、《規(guī)范公安機(jī)關(guān)人民警察職務(wù)序列的意見(jiàn)》,并以部名義下發(fā)了《監(jiān)獄勞動(dòng)教養(yǎng)機(jī)關(guān)人民警察參照公安機(jī)關(guān)實(shí)行分類管理制度和單獨(dú)警察職務(wù)序列有關(guān)問(wèn)題的意見(jiàn)》,對(duì)全國(guó)160余萬(wàn)人民警察實(shí)施了分類管理。三是貫徹落實(shí)__指示精神,加強(qiáng)基層政法機(jī)關(guān)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè),會(huì)同有關(guān)部門為中西部14個(gè)省區(qū)市基層和艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)公安機(jī)關(guān)招錄4000人進(jìn)入公安院校學(xué)習(xí),推進(jìn)了政法院校招錄培養(yǎng)體制改革試點(diǎn)工作。

(二)改革創(chuàng)新攻堅(jiān)克難在解決難點(diǎn)問(wèn)題上取得突破。我們圍繞解決公務(wù)員管理工作多年來(lái)存在的難點(diǎn)問(wèn)題、薄弱環(huán)節(jié),深化改革,大力攻關(guān),在諸多方面取得新進(jìn)展。一是依法考錄、科學(xué)考錄和公平考錄呈現(xiàn)新局面。認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)員錄用規(guī)定,年內(nèi)全國(guó)行政機(jī)關(guān)共招錄約9萬(wàn)名公務(wù)員。在中央機(jī)關(guān)招考中探索分類考試,提高了考試的科學(xué)性。嚴(yán)厲打擊考試作弊行為,凈化了考試環(huán)境。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,加大從基層錄用公務(wù)員的力度,中央和省級(jí)機(jī)關(guān)錄用有基層工作經(jīng)歷人員的比例達(dá)到50%以上。考錄工作得到了中央領(lǐng)導(dǎo)同志的高度肯定。二是分類管理和聘任制試點(diǎn)工作深入推進(jìn)。研究制定了行政執(zhí)法類公務(wù)員管理試點(diǎn)方案,會(huì)同工商總局在上海等6?。ㄊ校┕ど绦姓芾硐到y(tǒng)部分單位開(kāi)展試點(diǎn)工作。在深圳、浦東新區(qū)、溫州市和證監(jiān)會(huì)開(kāi)展了公務(wù)員職位聘任制試點(diǎn)工作。草擬了專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員管理暫行規(guī)定和聘任制公務(wù)員管理辦法。三是國(guó)家榮譽(yù)制度建設(shè)取得階段性成果。調(diào)研總結(jié)了全國(guó)表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作有關(guān)情況。根據(jù)中央領(lǐng)導(dǎo)同志指示精神,起草了國(guó)務(wù)院榮譽(yù)稱號(hào)條例(送審稿)、國(guó)家勛章和榮譽(yù)稱號(hào)法(送審稿),并上報(bào)國(guó)務(wù)院。四是公務(wù)員統(tǒng)計(jì)和管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作開(kāi)始啟動(dòng)。建立了組織部門牽頭,組織人事部門分工負(fù)責(zé)的公務(wù)員統(tǒng)計(jì)工作機(jī)制,研究確定了2023年的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系,開(kāi)展了自__年以來(lái)的第一次公務(wù)員常規(guī)統(tǒng)計(jì)。另外,為加強(qiáng)政府自身建設(shè),提高政府效能,積極探索開(kāi)展了政府績(jī)效評(píng)估工作,部里確定的五個(gè)聯(lián)系點(diǎn)積累了經(jīng)驗(yàn),其他地區(qū)也進(jìn)行了較有成效的嘗試,為進(jìn)一步深化這項(xiàng)工作奠定了基礎(chǔ)。

(三)鞏固成果夯實(shí)基礎(chǔ)為推動(dòng)公務(wù)員管理工作向縱深發(fā)展創(chuàng)造了條件。我們高度重視鞏固公務(wù)員管理工作取得的成果,并不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。年初,向___、國(guó)務(wù)院專題報(bào)告了公務(wù)員法實(shí)施工作情況。之后,我們著重抓了四項(xiàng)工作:一是公務(wù)員登記工作由集中組織登記轉(zhuǎn)入日常登記。在集中組織登記工作告一段落后,我們妥善處理了一些歷史遺留問(wèn)題,初步建立了日常登記的工作機(jī)制。二是參照管理集中審批工作基本結(jié)束。按照部里要求,各地加大了參照管理集中審批工作的力度,開(kāi)展了市、縣兩級(jí)參照管理的集中審批,重點(diǎn)開(kāi)展了參照單位實(shí)行公務(wù)員制度的入軌工作。三是公務(wù)員法配套法規(guī)建設(shè)取得明顯進(jìn)展。會(huì)同中組部制定印發(fā)了公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)任、職務(wù)任免與職務(wù)升降、申訴、培訓(xùn)、新錄用公務(wù)員任職定級(jí)等6個(gè)規(guī)定。起草了辭職規(guī)定、辭退規(guī)定、公務(wù)員錄用考試報(bào)考者違紀(jì)違規(guī)行為處理辦法等配套法規(guī)。會(huì)同有關(guān)部門研究制定專項(xiàng)處分規(guī)章,進(jìn)一步完善了公務(wù)員紀(jì)律懲戒政策法規(guī)體系。積極推進(jìn)行政執(zhí)法人員資格制度建設(shè)。各地對(duì)部里已頒布的配套法規(guī),陸續(xù)制定了實(shí)施細(xì)則并予以發(fā)布。四是深入開(kāi)展公務(wù)員培訓(xùn)工作。初任培訓(xùn)統(tǒng)一模式基本形成,參訓(xùn)率達(dá)到100%;以處、科兩級(jí)為重點(diǎn),有序地推進(jìn)了任職培訓(xùn);有針對(duì)性地開(kāi)展了專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練;普遍開(kāi)展了不同內(nèi)容的在職培訓(xùn)。進(jìn)一步加大了對(duì)口培訓(xùn)力度,及時(shí)開(kāi)展了支援地震災(zāi)區(qū)恢復(fù)重建培訓(xùn)工作。

(四)樹(shù)立形象強(qiáng)化素質(zhì)自身建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。我們抓住機(jī)構(gòu)改革的契機(jī),不斷加強(qiáng)自身建設(shè),努力形成一支有戰(zhàn)斗力的公務(wù)員管理隊(duì)伍。新局組建伊始,我們即按照建設(shè)“模范部門”、“過(guò)硬隊(duì)伍”和“四個(gè)形成”的要求,配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子,充實(shí)干部隊(duì)伍,建設(shè)追求卓越、科學(xué)管理、團(tuán)結(jié)和諧的機(jī)關(guān)文化,開(kāi)通國(guó)家公務(wù)員局門戶網(wǎng)站,開(kāi)展公務(wù)員管理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),努力塑造公務(wù)員管理部門的新形象。各級(jí)公務(wù)員管理部門努力提升業(yè)務(wù)水平,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),自身建設(shè)得到明顯加強(qiáng)。按照中央的統(tǒng)一部署,我們還深入開(kāi)展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),認(rèn)真組織了學(xué)習(xí)培訓(xùn)、專題調(diào)研和解放思想大討論,深入梳理了工作中存在的突出問(wèn)題,形成了改進(jìn)工作的思路,提出了整改措施。公務(wù)員管理機(jī)構(gòu)的加強(qiáng)和公務(wù)員管理隊(duì)伍的壯大,為開(kāi)創(chuàng)公務(wù)員管理工作新局面提供了可靠的組織保障。

公務(wù)員管理工作的成績(jī),是在___、國(guó)務(wù)院堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下取得的,是部黨組和各級(jí)黨委政府高度重視、各有關(guān)方面大力支持的結(jié)果,是各級(jí)公務(wù)員管理部門和公務(wù)員管理戰(zhàn)線同志們不懈努力的結(jié)果?;仡櫼荒陙?lái)的工作,我們深切感到,要做好公務(wù)員管理各項(xiàng)工作,必須深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持用科學(xué)理論指導(dǎo)公務(wù)員管理工作的新實(shí)踐;必須堅(jiān)持圍繞中心,服務(wù)大局,在大局中找準(zhǔn)位置,發(fā)揮作用;必須堅(jiān)持以改革創(chuàng)新的精神和求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,切實(shí)推動(dòng)工作深入發(fā)展;必須抓好自身隊(duì)伍建設(shè),努力建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、形象好的公務(wù)員管理隊(duì)伍。

在充分肯定成績(jī)的同時(shí),我們還要清醒地看到存在的問(wèn)題和不足:公務(wù)員法配套法規(guī)的立法進(jìn)度還不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求;公務(wù)員分類管理的整體格局尚未形成;公務(wù)員錄用、競(jìng)爭(zhēng)上崗考試和年度考核的科學(xué)性還需進(jìn)一步提高;公務(wù)員管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)比較缺乏,公務(wù)員管理部門的自身建設(shè)還要進(jìn)一步加強(qiáng)。我們必須充分認(rèn)識(shí)這些問(wèn)題,以高度的責(zé)任感和緊迫感切實(shí)加以解決。

二、關(guān)于2023年公務(wù)員管理工作的主要任務(wù)

今年是新中國(guó)成立60周年,是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,積極應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)挑戰(zhàn),推動(dòng)黨和國(guó)家事業(yè)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的關(guān)鍵一年,廣大公務(wù)員在保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定的中心工作中承擔(dān)著十分艱巨的任務(wù)。因此,公務(wù)員管理工作必須有新的更高的要求。2023年工作的總體要求是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞全面實(shí)施公務(wù)員法,以完善公務(wù)員制度和加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)為主線,以加快配套法規(guī)建設(shè)進(jìn)程、完善科學(xué)選任機(jī)制、加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍管理、夯實(shí)工作基礎(chǔ)為重點(diǎn),扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,不斷提高公務(wù)員管理的科學(xué)化、民主化和制度化水平。根據(jù)以上總體要求,我們?cè)谀瓿跤“l(fā)了2023年行政機(jī)關(guān)公務(wù)員管理工作要點(diǎn)。這里,我再?gòu)?qiáng)調(diào)五點(diǎn)。

(一)大力推進(jìn)公務(wù)員制度建設(shè)。公務(wù)員法及其配套法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定,構(gòu)成公務(wù)員管理的制度體系。健全和完善這個(gè)體系,任重道遠(yuǎn),務(wù)必下大力氣抓好。

要加快公務(wù)員法配套法規(guī)建設(shè)進(jìn)程。按照急需先立、成熟即立的原則,經(jīng)過(guò)幾年的不懈努力,已陸續(xù)出臺(tái)了10個(gè)配套法規(guī)。我們承擔(dān)的尚未出臺(tái)的法規(guī),有的已通過(guò)部務(wù)會(huì)審議,有的正在征求意見(jiàn),有的已有成形的稿子,要繼續(xù)抓緊工作,爭(zhēng)取早日出臺(tái)。部里相關(guān)部門承擔(dān)起草的工資、退休等配套法規(guī),也在調(diào)研和論證之中。今年配套法規(guī)建設(shè)的任務(wù)是:會(huì)同中組部研究制定公務(wù)員辭職、辭退規(guī)定,錄用考試報(bào)考者違紀(jì)違規(guī)處理辦法,錄用特殊職位體檢標(biāo)準(zhǔn);研究起草公務(wù)員回避、轉(zhuǎn)任規(guī)定,新錄用公務(wù)員試用期管理辦法,違反公務(wù)員法責(zé)任追究辦法等規(guī)章。與此同時(shí),還要會(huì)同相關(guān)部門研究制定公務(wù)員專項(xiàng)處分規(guī)章,推進(jìn)行政執(zhí)法人員資格制度建設(shè)。各地、各部門要結(jié)合實(shí)際,貫徹落實(shí)好已經(jīng)出臺(tái)的配套法規(guī),并配合做好其他配套法規(guī)的調(diào)研和起草工作。

要積極推進(jìn)分類管理和聘任制制度建設(shè)。這是公務(wù)員管理工作向縱深發(fā)展的重要步驟。要按照統(tǒng)籌規(guī)劃、試點(diǎn)先行、科學(xué)穩(wěn)慎的原則,加強(qiáng)對(duì)試點(diǎn)工作的指導(dǎo),適時(shí)擴(kuò)大試點(diǎn)范圍,不斷深化試點(diǎn)內(nèi)容,及時(shí)總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),加快推進(jìn)專業(yè)技術(shù)類、行政執(zhí)法類和聘任制公務(wù)員管理辦法的起草工作,逐步建立分類管理制度和聘任制公務(wù)員管理規(guī)范。地方和部門進(jìn)行相關(guān)工作的試點(diǎn),要報(bào)經(jīng)中央公務(wù)員主管部門同意后再行實(shí)施。

要抓好相關(guān)政策的制定工作。在做好配套法規(guī)建設(shè)的同時(shí),還要根據(jù)形勢(shì)發(fā)展的要求,制定一系列政策規(guī)定,補(bǔ)充、完善和落實(shí)相關(guān)法規(guī)。要與中組部共同研究制定加強(qiáng)公務(wù)員日常登記管理工作的辦法,完善從基層和生產(chǎn)一線招錄公務(wù)員的政策、出臺(tái)公務(wù)員考試考務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。要會(huì)同公安機(jī)關(guān)研究制定貫徹落實(shí)規(guī)范人民警察職務(wù)序列意見(jiàn)的方案。要積極研究勞動(dòng)模范管理工作的意見(jiàn),搞好公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)、考核政策與處分、工資等政策的銜接。深入落實(shí)中央新一輪大規(guī)模培訓(xùn)干部工作的部署,下發(fā)加強(qiáng)行政機(jī)關(guān)公務(wù)員培訓(xùn)工作的意見(jiàn)。會(huì)同中組部針對(duì)參照管理中的有關(guān)問(wèn)題,進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)研,明確相關(guān)政策。

篇十 2023年上半年公務(wù)員管理工作情況的報(bào)告2600字

省公務(wù)員局:

今年以來(lái),我市公務(wù)員管理工作在市委、市政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省人力資源社會(huì)保障廳、省公務(wù)員局的精心指導(dǎo)下,緊緊圍繞全面實(shí)施公務(wù)員法和貫徹落實(shí)深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要,提高公務(wù)員管理科學(xué)化水平,建設(shè)人民滿意的公務(wù)員隊(duì)伍,為巴中“追趕跨越,加快發(fā)展,建設(shè)‘兩地兩區(qū)一中心’”提供堅(jiān)強(qiáng)有力保障的目標(biāo)要求,著力完成職能所賦予的公務(wù)員管理、公考錄用、獎(jiǎng)懲任免、人事調(diào)配、事業(yè)單位參照管理、年度考核等各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),重點(diǎn)突破,整體推進(jìn),各項(xiàng)工作都取得了明顯成效。

一、貫徹落實(shí)全省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員管理工作會(huì)議的主要舉措

(一)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),深入學(xué)習(xí)。按照全省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員管理工作會(huì)議要求,組織全市公務(wù)員管理系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì),修訂完善全年工作思路,切實(shí)把握工作重點(diǎn),全面推進(jìn)創(chuàng)新管理方法,努力使省廳和省局的指導(dǎo)思想在我市得以全面貫徹落實(shí)。

(二)廣泛座談,理清思路。及時(shí)召開(kāi)公務(wù)員管理工作座談會(huì),總結(jié)回顧貫徹實(shí)施公務(wù)員法的工作成績(jī),研究謀劃新的發(fā)展目標(biāo),分析公務(wù)員管理工作面臨的形勢(shì)和任務(wù),著力使公務(wù)員隊(duì)伍適應(yīng)巴中“追趕跨越,加快發(fā)展,建設(shè)‘兩地兩區(qū)一中心’”的實(shí)際需要,并就公務(wù)員管理工作中亟待解決的主要問(wèn)題進(jìn)行梳理,提出了相應(yīng)解決意見(jiàn),積極圍繞中心、服務(wù)大局。

(三)規(guī)范管理,宣傳典型。規(guī)范參照公務(wù)員法管理單位工作人員向行政機(jī)關(guān)流動(dòng)管理。自今年4月1日起至上級(jí)未出臺(tái)公務(wù)員轉(zhuǎn)任等政策之前,參照管理人員向行政機(jī)關(guān)流動(dòng)一律按調(diào)任規(guī)定辦理。落實(shí)公務(wù)員考核獎(jiǎng)勵(lì)政策。與市委組織部聯(lián)合發(fā)文,對(duì)連續(xù)三年年度考核被確定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員(參照管理人員)報(bào)記三等功,并依照《公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定(試行)》(中組發(fā)〔XX〕2號(hào))明確的程序與權(quán)限分別由市、縣(區(qū))辦理相關(guān)手續(xù)和予以獎(jiǎng)勵(lì)。四川省第四屆“人民滿意的公務(wù)員”和“人民滿意的公務(wù)員集體”表彰大會(huì)后,我市對(duì)受表彰的10名個(gè)人和3個(gè)集體在報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行了廣泛宣傳,產(chǎn)生了良好的社會(huì)反響。

二、今年上半年公務(wù)員管理工作的主要亮點(diǎn)

(一)積極監(jiān)管,著力完善公務(wù)員的選拔任用。自今年以來(lái),市級(jí)行政機(jī)關(guān)和所屬參照公務(wù)員法管理單位人員晉升非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),包括主任科員和副主任科員,均嚴(yán)格按科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)50%的比例進(jìn)行控制,不搞“滿堂紅”。對(duì)縣(區(qū))副科級(jí)以上干部向行政機(jī)關(guān)調(diào)任,由市公務(wù)員管理機(jī)關(guān)進(jìn)行考察,有效避免了調(diào)任干部中存在的弊端和問(wèn)題。

(二)創(chuàng)新機(jī)制,積極探索針貶時(shí)弊的辦法措施。從公務(wù)員管理工作如何創(chuàng)新發(fā)展提出了系統(tǒng)的理性思考,堅(jiān)持務(wù)虛與務(wù)實(shí)結(jié)合,創(chuàng)新和規(guī)范并舉”,做到探索性工作重在創(chuàng)新,日常性工作重在規(guī)范,具體性工作重在落實(shí);“四類八種”突出了時(shí)效性和針對(duì)性;“以制度管事,以職責(zé)管人”找準(zhǔn)了改進(jìn)工作和加強(qiáng)內(nèi)部管理的切入點(diǎn)。尤其是針對(duì)當(dāng)前公務(wù)員管理中存在的“該登記不主動(dòng)登記,不該登記要求登記,工作調(diào)動(dòng)被動(dòng)登記”、“不符合條件要求進(jìn)行公務(wù)員調(diào)任”以及有關(guān)公務(wù)員日常登記、調(diào)任中省、市均無(wú)具體執(zhí)行文件和欠規(guī)范管理等問(wèn)題,明確提出探索制訂《巴中市公務(wù)員、參照管理工作人員日常管理暫行規(guī)定》和《巴中市公務(wù)員調(diào)任規(guī)定》等規(guī)范性文件,力求從機(jī)制層面完善相關(guān)配套政策,既是解決目前公務(wù)員管理中存在問(wèn)題的辦法,又是與時(shí)代發(fā)展相合拍的措施。同時(shí),從事公務(wù)員管理工作的同志積極探索創(chuàng)新,今年上半年共有2篇理論文章、10篇新聞稿件先后在《中國(guó)組織人事報(bào)》、《中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)》和《巴中日?qǐng)?bào)》等刊登。

(三)自警自勵(lì),勇于查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)。創(chuàng)新工作思路最根本的是自警自勵(lì)查找問(wèn)題,改進(jìn)作風(fēng)。為此,我們進(jìn)行了三查三改以提升服務(wù)效能。即一查工作的社會(huì)滿意度,改進(jìn)現(xiàn)有工作主動(dòng)增添措施;二查為考生服務(wù)、為群眾給力不周,改進(jìn)作風(fēng)避免網(wǎng)絡(luò)惡意炒作;三查辦事效率環(huán)節(jié),改進(jìn)方法樹(shù)好隊(duì)伍形象。尤其是在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,以“對(duì)人民負(fù)責(zé)、為人民服務(wù)、受人民監(jiān)督、讓人民滿意”為目標(biāo),牢固樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)精神,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,自覺(jué)圍繞中心,服務(wù)大局,從而形成服務(wù)群眾的“快槍手”,堅(jiān)持原則的“監(jiān)督員”,維護(hù)穩(wěn)定的“消防隊(duì)”,打造過(guò)硬隊(duì)伍,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),樹(shù)立良好形象。

(四)加大培訓(xùn),著力提升執(zhí)行政策的能力和水平。在公務(wù)員日常管理工作中,我們感覺(jué)到擔(dān)任部分領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員的管理和行政機(jī)關(guān)其他公務(wù)員的管理,缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào),因而有的部門在呈報(bào)任免中,既報(bào)送黨委主管機(jī)關(guān)又報(bào)送政府主管機(jī)關(guān)審批;有的行政主管部門對(duì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)中層干部自行任免或?qū)⑹聵I(yè)單位人員借調(diào)到機(jī)關(guān)任職;有的部門調(diào)配任免或請(qǐng)示報(bào)告不附空缺編制或職數(shù)通知單等,給行政機(jī)關(guān)公務(wù)員管理提出了新的課題。6月初,我們?cè)谑屑?jí)機(jī)關(guān)新任科級(jí)干部培訓(xùn)班上,專門將各單位的政工或人事科長(zhǎng)一同進(jìn)行專題業(yè)務(wù)培訓(xùn),從公務(wù)員法的產(chǎn)生過(guò)程及管理機(jī)構(gòu)演變、人事任免規(guī)定、公務(wù)員招錄等十個(gè)方面對(duì)政策進(jìn)行詳細(xì)認(rèn)真解讀,提高了廣大政工人事干部掌握運(yùn)用公務(wù)員管理的政策水平。

三、加強(qiáng)公務(wù)員管理工作的保障措施

(一)優(yōu)化公招考錄服務(wù)。與市考試中心一道在公招公務(wù)員報(bào)名時(shí),保留考生通訊信息,以優(yōu)化為考生服務(wù)。

(二)加強(qiáng)未登記人員管理。切實(shí)抓好參照公務(wù)員法管理單位未登記人員的管理,確保他們的編制、工資、待遇在原有的基礎(chǔ)上不受大的影響,以保持社會(huì)穩(wěn)定。

(三)加強(qiáng)公務(wù)員日常登記和管理。對(duì)市、縣(區(qū))行政機(jī)關(guān)和所屬參照管理事業(yè)單位公務(wù)員(工作人員)登記工作進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正。同時(shí)對(duì)未按程序進(jìn)行登記的,提出改進(jìn)意見(jiàn),并通過(guò)正常程序報(bào)批。

四、工作中存在的主要問(wèn)題及改進(jìn)意見(jiàn)

新形勢(shì)、新任務(wù)為公務(wù)員管理工作帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),也為加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員隊(duì)伍的管理和服務(wù)提出了新的更高的要求,特別是公招考錄工作面寬量大,處于難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)之中,占了公務(wù)員管理的半壁河山。為此,我們對(duì)現(xiàn)有公務(wù)員管理的機(jī)構(gòu)設(shè)置、力量布局和人員管理提出以下建議:

(一)出臺(tái)配套政策。建議省公務(wù)員主管機(jī)關(guān)盡快出臺(tái)公務(wù)員(參照管理人員)日常登記和公務(wù)員調(diào)任實(shí)施辦法等相關(guān)配套政策文件,以便全省統(tǒng)一規(guī)范操作,避免地區(qū)之間、部門之間執(zhí)行政策不一致,造成相互攀比、相互脫節(jié)等現(xiàn)象。

(二)規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置。按照國(guó)家、省、市三級(jí)一致的原則設(shè)置名稱統(tǒng)一、人員編制配備科學(xué)的公務(wù)員管理機(jī)關(guān),以便更好地肩負(fù)起日益繁重的工作職責(zé)。

(三)改進(jìn)考錄服務(wù)。在公招公務(wù)員的時(shí)間安排和服務(wù)方面盡可能更優(yōu)化一些,使廣大考生有足夠的時(shí)間和條件報(bào)名參考,同時(shí)對(duì)考生個(gè)人信息與市(州)公務(wù)員主管部門共享,避免考生疑慮和由此產(chǎn)生的負(fù)面影響。

公務(wù)員管理工作小結(jié)報(bào)告(十篇)

2023年以來(lái),按照我局和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的部署,公務(wù)員管理科緊緊圍繞局中心工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,高質(zhì)量完成科室擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)工作任務(wù)和我局安排的臨時(shí)性工作。同時(shí),按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,解放思想,實(shí)事求是,理清工作思路,找準(zhǔn)問(wèn)題突破口,推動(dòng)公務(wù)員管理工作深入開(kāi)展;進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作能力,增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,提高為大局服務(wù)、為基層
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