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管理中心述職報(bào)告5篇

發(fā)布時(shí)間:2023-06-15 17:50:07 查看人數(shù):84

管理中心述職報(bào)告

篇一 2023年網(wǎng)絡(luò)管理中心述職報(bào)告

第一部分 xx年工作回顧

根據(jù)網(wǎng)絡(luò)管理中心領(lǐng)導(dǎo)人員職責(zé)分工,我負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和信息化系統(tǒng)維護(hù)管理工作,分管數(shù)據(jù)網(wǎng)維護(hù)室及ict信息化室。以下就xx年度分管主要工作報(bào)告

一、 扎實(shí)提升基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)能力提升互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)質(zhì)量,建設(shè)業(yè)務(wù)分析手段

完成城域網(wǎng)二、三期建設(shè)工作,提升了城域網(wǎng)整體業(yè)務(wù)承載能力及網(wǎng)絡(luò)容災(zāi)能力;完成cmnet省網(wǎng)出口擴(kuò)容工作,出口帶寬增至2×10g,有效緩解了我省業(yè)務(wù)出口擁塞問(wèn)題;實(shí)施了認(rèn)證系統(tǒng)容災(zāi)部署,實(shí)現(xiàn)poral認(rèn)證與peap認(rèn)證業(yè)務(wù)分離——杜絕了因radius系統(tǒng)問(wèn)題而導(dǎo)致的wlan業(yè)務(wù)無(wú)法認(rèn)證的故障發(fā)生;完成了互聯(lián)網(wǎng)緩存系統(tǒng)與流控系統(tǒng)的建設(shè)上線,實(shí)現(xiàn)了熱門(mén)內(nèi)容資源的本地化緩存。流控系統(tǒng)精細(xì)分析我省用戶互聯(lián)網(wǎng)訪問(wèn)內(nèi)容構(gòu)成,成為互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)業(yè)務(wù)分析的有效手段。緩存系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整業(yè)務(wù)策略,p2p類業(yè)務(wù)下載速率由356kb/秒提升至1.1mb/秒,web類訪問(wèn)速率提升由678kb/秒提升至2.2mb/秒。

2、提升各項(xiàng)重點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)

定期清理彩信無(wú)效數(shù)據(jù)、關(guān)閉沉默用戶,加強(qiáng)與數(shù)據(jù)部及各分公司之間的協(xié)同聯(lián)動(dòng),9月份端到端成功率提升至77.21%、全網(wǎng)手機(jī)報(bào)接收成功率提升至83.62%,較2月份增幅分別達(dá)11%、9%,手機(jī)報(bào)接收成功率在集團(tuán)排名提升了10位。先后完成夢(mèng)網(wǎng)網(wǎng)關(guān)、ao2短信中心擴(kuò)容;優(yōu)化了夢(mèng)網(wǎng)下行業(yè)務(wù)分配機(jī)制。夢(mèng)網(wǎng)下行成功率從平均89.33%上升到95.38%,提升6.05個(gè)百分點(diǎn)。

3、整治垃圾短信短板

分別于7、9月份完成了收、發(fā)端垃圾短信攔截系統(tǒng)工程上線,我省每萬(wàn)用戶垃圾短信被舉報(bào)量在集團(tuán)排名迅速提升。

4、關(guān)注網(wǎng)絡(luò)信息安全加強(qiáng)安全防護(hù)

針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)高速發(fā)展面臨的安全問(wèn)題,今年對(duì)各系統(tǒng)共進(jìn)行了5次全量安全掃描和基線掃描,對(duì)掃描漏洞的整改完成率超過(guò)90%;基線配置合規(guī)性達(dá)到76%以上。

二、組建ict信息化維護(hù)室,助力信息化業(yè)務(wù)拓展

于本年5月組建ict信息化室。在只有兩名員工的情況下(其中一人為8月新入職員工),制定了相關(guān)管理辦法、維護(hù)職責(zé)和一系列規(guī)章制度,規(guī)范了idc機(jī)房出入管理、安全管控、系統(tǒng)有效性管理的諸項(xiàng)流程(整理完善了idc系統(tǒng)基礎(chǔ)資料)。接維idc系統(tǒng)后,對(duì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行進(jìn)行了詳細(xì)梳理,逐項(xiàng)解決了idc網(wǎng)絡(luò)單鏈等相關(guān)系統(tǒng)隱患,優(yōu)化了idc網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),有力保障了高考查分網(wǎng)絡(luò)通道,順利通過(guò)了話務(wù)高峰的考驗(yàn)。ict室已完成集客信息化、數(shù)據(jù)增值等30多個(gè)業(yè)務(wù)平臺(tái)在idc系統(tǒng)的搭建承載工作。截止目前ict運(yùn)維中心已成功完成了10多批次各級(jí)政企部門(mén)的參觀接待工作,獲得了參觀單位及陪同部門(mén)的一致好評(píng)。初步將idc運(yùn)維中心打造成繼網(wǎng)管監(jiān)控大廳、省客服中心之外的公司第三個(gè)省級(jí)接待窗口。

三、著力進(jìn)行員工綜合能力培養(yǎng)加強(qiáng)對(duì)各級(jí)員工三個(gè)意識(shí)的樹(shù)立:一是以打造精品網(wǎng)絡(luò)為首任;二是培養(yǎng)全員市場(chǎng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí),做好為業(yè)務(wù)部門(mén)的支撐工作與服務(wù)工作;三是關(guān)注公司戰(zhàn)略發(fā)展方向。

2、維護(hù)技能融合與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)培養(yǎng),本年數(shù)據(jù)、ict室開(kāi)展了每周一次的內(nèi)部技能交流學(xué)習(xí)和邀請(qǐng)合作伙伴專家現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),加強(qiáng)了員工在跨專業(yè)系統(tǒng)的維護(hù)能力。截止目前兩室共上報(bào)案例7,其中60篇被收錄至集團(tuán)案例庫(kù),入庫(kù)率達(dá)77.92%。

數(shù)據(jù)室、ict室在本年整體技術(shù)水平有了較大的提升,同時(shí)在技能融合上也有了進(jìn)一步的深入,在10月份中心開(kāi)展的技術(shù)大比武中整體排名靠前,尤其是今年分配至數(shù)據(jù)室的新員工,更是在本次比賽中取得了新員工二、三的名好成績(jī),獲得了中心新員工進(jìn)步獎(jiǎng)。

篇二 學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)社團(tuán)管理中心述職報(bào)告

學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)社團(tuán)管理中心述職報(bào)告

尊敬的老師親愛(ài)的同學(xué)們:

大家晚上好!

光陰似箭,名如梭,一轉(zhuǎn)眼一個(gè)月過(guò)去了,不僅期末將至。

社團(tuán)管理中心在團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)老師的正確帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,開(kāi)展各種工作,為提升同學(xué)們的綜合素質(zhì)做出了很大的貢獻(xiàn)。我們時(shí)刻本著‘‘全心全意為社團(tuán)服務(wù)‘的宗旨,充分發(fā)揮社團(tuán)管理中心的橋梁紐帶作用,通過(guò)大家的共同努力,盡職盡責(zé),任勞任怨的工作作風(fēng),使社團(tuán)管理中心各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,再次,我謹(jǐn)代表社團(tuán)管理中心非常感謝團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)老師及各社團(tuán)對(duì)我們的支持,使我們有了一個(gè)鍛煉自己的舞臺(tái)。

社團(tuán)聯(lián)合會(huì)這一組織已突出了成員相互團(tuán)結(jié)相互配合的協(xié)作處事能力,社團(tuán)聯(lián)合會(huì)越來(lái)越受老師和同學(xué)們的喜愛(ài),可以說(shuō)是在校園文化生活中不可缺少的一部分。

社團(tuán)管理中心會(huì)繼續(xù)和宣傳部等幾個(gè)部門(mén)繼續(xù)加大對(duì)社團(tuán)文化的宣傳力度,讓社團(tuán)文化深入每一個(gè)同學(xué)的心中進(jìn)一步擴(kuò)大社團(tuán)在學(xué)校的影響,吸納更多的同學(xué)參加社團(tuán)。積極鼓勵(lì)有共同興趣愛(ài)好的同學(xué)組織建設(shè)團(tuán),擴(kuò)大社團(tuán)隊(duì)伍,勇于迎接“百團(tuán)”的挑戰(zhàn)!雖然這個(gè)“百團(tuán)”挑戰(zhàn)不是在短期內(nèi)能實(shí)現(xiàn)的,但是我們相信,社團(tuán)聯(lián)合會(huì)會(huì)越來(lái)越大,越來(lái)越遠(yuǎn),越來(lái)越輝煌,百團(tuán)不在只是夢(mèng)想。

開(kāi)闊創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,以新的思想,新的理念迎接未來(lái)的挑戰(zhàn),人生如逆水行舟,不進(jìn)則退。對(duì)于社團(tuán)的建設(shè)也一樣,如果不思進(jìn)取,這就完全偏離了學(xué)校宣傳健設(shè)精神,這是不可取的`。因此結(jié)合社團(tuán)特色,創(chuàng)新各種活動(dòng)對(duì)于社團(tuán)而言是迫切的必須的。希望各社團(tuán)有一種憂患意識(shí),只有這樣,我們才會(huì)有前進(jìn)的動(dòng)力,我們社團(tuán)的隊(duì)伍才可能更龐大為同學(xué)們創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

已發(fā)展的眼光看待社團(tuán),堅(jiān)信矛盾是一切事物先前發(fā)展的動(dòng)力,因此要鼓勵(lì)社團(tuán)艱苦奮斗,迎難而上,面對(duì)新形式所帶來(lái)的挑戰(zhàn)。

本部的本職工作:整理和管理社員的資料檔案,計(jì)算和統(tǒng)籌所有會(huì)費(fèi),安排所有活動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn)內(nèi)容,不定期檢查活動(dòng)情況,記錄所有活動(dòng)的活動(dòng)情況,管理所有活動(dòng)場(chǎng)所的物品。

社團(tuán)活動(dòng)月特色,積極引導(dǎo)各社團(tuán)開(kāi)展各種有益與提高同學(xué)們綜合組織的活動(dòng)。在社團(tuán)活動(dòng)月中我們進(jìn)一步完善各社團(tuán)的機(jī)制,讓同學(xué)們勞有所得,勞有所長(zhǎng),社團(tuán)是一個(gè)大家庭,加大彼此之間的交流才更有利于社團(tuán)未來(lái)的發(fā)展,才能更好地適應(yīng)現(xiàn)實(shí)社會(huì)的生活。

一個(gè)月以來(lái),文學(xué)社、記者站、跆拳道、書(shū)法社、舞蹈社、美術(shù)、手工藝、籃球、乒乓球、和心社、聲樂(lè)這幾個(gè)協(xié)會(huì)都參與了活動(dòng),雖然有些部門(mén)活動(dòng)開(kāi)展的并不順利,這就需要有我們共同解決,找出活動(dòng)障礙,清除障礙,所以我們要有責(zé)任心,有一個(gè)良好的態(tài)度,身為社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的一員,我們就要負(fù)起責(zé)任來(lái),勇于承擔(dān)責(zé)任,改正錯(cuò)誤,才會(huì)有利于社團(tuán)的發(fā)展。

自從我加入社團(tuán)聯(lián)合會(huì)這一組織,我們學(xué)到了在課堂上學(xué)不到的東西,同時(shí),也認(rèn)清了自己生上有許多的不足,我一定會(huì)加以改正,為社團(tuán)服務(wù),為同學(xué)服務(wù)。

在這個(gè)活動(dòng)月當(dāng)中,我們挪了一次辦公室,導(dǎo)致了很多的問(wèn)題比如舞蹈協(xié)會(huì),沒(méi)有場(chǎng)地舞蹈無(wú)法進(jìn)行,當(dāng)時(shí)還在下雨,社團(tuán)新老成員都參加了這次“搬家”,風(fēng)里來(lái)雨里去,很多的同學(xué),全身都濕透了,到“搬家”快結(jié)束的時(shí)候,又下起了小冰晶,我和胡彬同學(xué)切身感到了那種砸在臉上,手上生疼的感覺(jué),不管環(huán)境有多么惡劣我們都完成了任務(wù)離不開(kāi)大家的合作,這就是團(tuán)隊(duì)精神,在社團(tuán)以后發(fā)展的道路上也應(yīng)該如此,不管環(huán)境有多么惡劣,我們都要克服去挑戰(zhàn)困難,因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體,是一個(gè)大家庭。

社團(tuán)管理中心,在這個(gè)活動(dòng)月,有些地方做的不是太好,除了舞蹈協(xié)會(huì)因場(chǎng)地問(wèn)題沒(méi)有進(jìn)行,還有幾個(gè)活動(dòng)沒(méi)搞活動(dòng),時(shí)間安排不合理與書(shū)法展相沖突,是我們的工作沒(méi)做到位是我的失職。

我們部負(fù)責(zé)每周活動(dòng)方案的擬定,審查,批準(zhǔn)等。在我們擬定活動(dòng)方案時(shí)遇到了各種各樣的問(wèn)題比如場(chǎng)地問(wèn)題,這是一個(gè)從以前到現(xiàn)在都沒(méi)有解決的問(wèn)題。我們還是一點(diǎn)一點(diǎn)的在克服困難,讓我們的思維更加活躍。還有各協(xié)會(huì)會(huì)員到不齊也是個(gè)沒(méi)有解決的問(wèn)題等等。很多,總之我們?cè)诼陌牙щy化成了動(dòng)力,這也離不開(kāi),社團(tuán)管理中心成員的密切配合,集思廣益,團(tuán)結(jié)就是力量。每周課余時(shí)間都被安排的滿滿的,感到生活特別充實(shí),雖然很累,但是感覺(jué)很高興,這樣既鍛煉了我們的工作能力,還豐富了課余生活。

我們會(huì)繼續(xù)努力,盡自己所能,把社團(tuán)發(fā)展壯大!

社團(tuán)管理中心述職完畢!

謝謝!

篇三 xxxx年網(wǎng)絡(luò)管理中心述職報(bào)告范文

第一部分 xx年工作回顧

根據(jù)網(wǎng)絡(luò)管理中心領(lǐng)導(dǎo)人員職責(zé)分工,我負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和信息化系統(tǒng)維護(hù)管理工作,分管數(shù)據(jù)網(wǎng)維護(hù)室及ict信息化室。以下就xx年度分管主要工作報(bào)告

一、 扎實(shí)提升基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)能力提升互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)質(zhì)量,建設(shè)業(yè)務(wù)分析手段

完成城域網(wǎng)二、三期建設(shè)工作,提升了城域網(wǎng)整體業(yè)務(wù)承載能力及網(wǎng)絡(luò)容災(zāi)能力;完成cmnet省網(wǎng)出口擴(kuò)容工作,出口帶寬增至2×10g,有效緩解了我省業(yè)務(wù)出口擁塞問(wèn)題;實(shí)施了認(rèn)證系統(tǒng)容災(zāi)部署,實(shí)現(xiàn)poral認(rèn)證與peap認(rèn)證業(yè)務(wù)分離——杜絕了因radius系統(tǒng)問(wèn)題而導(dǎo)致的wlan業(yè)務(wù)無(wú)法認(rèn)證的故障發(fā)生;完成了互聯(lián)網(wǎng)緩存系統(tǒng)與流控系統(tǒng)的建設(shè)上線,實(shí)現(xiàn)了熱門(mén)內(nèi)容資源的本地化緩存。流控系統(tǒng)精細(xì)分析我省用戶互聯(lián)網(wǎng)訪問(wèn)內(nèi)容構(gòu)成,成為互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)業(yè)務(wù)分析的有效手段。緩存系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整業(yè)務(wù)策略,p2p類業(yè)務(wù)下載速率由356kb/秒提升至1.1mb/秒,web類訪問(wèn)速率提升由678kb/秒提升至2.2mb/秒。

2、提升各項(xiàng)重點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)

定期清理彩信無(wú)效數(shù)據(jù)、關(guān)閉沉默用戶,加強(qiáng)與數(shù)據(jù)部及各分公司之間的協(xié)同聯(lián)動(dòng),9月份端到端成功率提升至77.21%、全網(wǎng)手機(jī)報(bào)接收成功率提升至83.62%,較2月份增幅分別達(dá)11%、9%,手機(jī)報(bào)接收成功率在集團(tuán)排名提升了10位。先后完成夢(mèng)網(wǎng)網(wǎng)關(guān)、ao2短信中心擴(kuò)容;優(yōu)化了夢(mèng)網(wǎng)下行業(yè)務(wù)分配機(jī)制。夢(mèng)網(wǎng)下行成功率從平均89.33%上升到95.38%,提升6.05個(gè)百分點(diǎn)。

3、整治垃圾短信短板

分別于7、9月份完成了收、發(fā)端垃圾短信攔截系統(tǒng)工程上線,我省每萬(wàn)用戶垃圾短信被舉報(bào)量在集團(tuán)排名迅速提升。

4、關(guān)注網(wǎng)絡(luò)信息安全加強(qiáng)安全防護(hù)

針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)高速發(fā)展面臨的安全問(wèn)題,今年對(duì)各系統(tǒng)共進(jìn)行了5次全量安全掃描和基線掃描,對(duì)掃描漏洞的整改完成率超過(guò)90%;基線配置合規(guī)性達(dá)到76%以上。

二、組建ict信息化維護(hù)室,助力信息化業(yè)務(wù)拓展

于本年5月組建ict信息化室。在只有兩名員工的情況下(其中一人為8月新入職員工),制定了相關(guān)管理辦法、維護(hù)職責(zé)和一系列規(guī)章制度,規(guī)范了idc機(jī)房出入管理、安全管控、系統(tǒng)有效性管理的諸項(xiàng)流程(整理完善了idc系統(tǒng)基礎(chǔ)資料)。接維idc系統(tǒng)后,對(duì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行進(jìn)行了詳細(xì)梳理,逐項(xiàng)解決了idc網(wǎng)絡(luò)單鏈等相關(guān)系統(tǒng)隱患,優(yōu)化了idc網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),有力保障了高考查分網(wǎng)絡(luò)通道,順利通過(guò)了話務(wù)高峰的考驗(yàn)。ict室已完成集客信息化、數(shù)據(jù)增值等30多個(gè)業(yè)務(wù)平臺(tái)在idc系統(tǒng)的搭建承載工作。截止目前ict運(yùn)維中心已成功完成了10多批次各級(jí)政企部門(mén)的參觀接待工作,獲得了參觀單位及陪同部門(mén)的一致好評(píng)。初步將idc運(yùn)維中心打造成繼網(wǎng)管監(jiān)控大廳、省客服中心之外的公司第三個(gè)省級(jí)接待窗口。

三、著力進(jìn)行員工綜合能力培養(yǎng)加強(qiáng)對(duì)各級(jí)員工三個(gè)意識(shí)的樹(shù)立:一是以打造精品網(wǎng)絡(luò)為首任;二是培養(yǎng)全員市場(chǎng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí),做好為業(yè)務(wù)部門(mén)的支撐工作與服務(wù)工作;三是關(guān)注公司戰(zhàn)略發(fā)展方向。

2、維護(hù)技能融合與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)培養(yǎng),本年數(shù)據(jù)、ict室開(kāi)展了每周一次的內(nèi)部技能交流學(xué)習(xí)和邀請(qǐng)合作伙伴專家現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),加強(qiáng)了員工在跨專業(yè)系統(tǒng)的維護(hù)能力。截止目前兩室共上報(bào)案例77篇,其中60篇被收錄至集團(tuán)案例庫(kù),入庫(kù)率達(dá)77.92%。

數(shù)據(jù)室、ict室在本年整體技術(shù)水平有了較大的提升,同時(shí)在技能融合上也有了進(jìn)一步的深入,在10月份中心開(kāi)展的技術(shù)大比武中整體排名靠前,尤其是今年分配至數(shù)據(jù)室的新員工,更是在本次比賽中取得了新員工二、三的名好成績(jī),獲得了中心新員工進(jìn)步獎(jiǎng)。

篇四 住房公積金管理中心述職報(bào)告范文

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

市住房公積金管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省建設(shè)廳住房公積金監(jiān)管辦的精心指導(dǎo)下,以黨的xx大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,本著全心全意為全市廣大繳存人服務(wù)的思想,以改善職工居住條件、促進(jìn)城市建設(shè)為目標(biāo),帶領(lǐng)全體干部職工,努力拼搏,開(kāi)拓進(jìn)取,*地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

兩年來(lái)市中心先后被省建設(shè)廳、財(cái)政廳聯(lián)合授予“全省住房公積金管理先進(jìn)單位”、“檔案管理示范單位”、“貸款業(yè)務(wù)示范單位”、“清理回收項(xiàng)目貸款和擠占挪用資金示范單位”,住房公積金貸款發(fā)放速度、歸集增長(zhǎng)速度一直保持全省第一。

一、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),努力提高整體素質(zhì)。

我中心的領(lǐng)導(dǎo)班子自從xx年成立以來(lái),一直是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、充滿朝氣和活力的集體。領(lǐng)導(dǎo)班子首先把思想政治建設(shè)放在首位,堅(jiān)持黨組織各項(xiàng)制度,“一把手”履行好“班長(zhǎng)”神圣職責(zé),采取書(shū)記抓班子,班子帶隊(duì)伍,要求班子成員帶頭學(xué)習(xí)、帶頭貢獻(xiàn)、帶頭團(tuán)結(jié)。在全中心開(kāi)展“黨員、群眾爭(zhēng)先、服務(wù)優(yōu)先、崗位創(chuàng)先”四先活動(dòng),搞結(jié)對(duì)子,班子成員與科室、管理部,科長(zhǎng)與科員,老黨員與新黨員,黨小組長(zhǎng)與群眾結(jié)合,負(fù)責(zé)思想教育,工作互動(dòng)、生活互助、團(tuán)結(jié)互敬、進(jìn)步互比。其次是廣泛開(kāi)展談心活動(dòng),書(shū)記每年都對(duì)全體干部職工普遍進(jìn)行一次談心,對(duì)個(gè)別情況、個(gè)別人重點(diǎn)做工作、解疙瘩,其中有一年和一個(gè)同志談過(guò)6次心,達(dá)到解決問(wèn)題為止。再次是堅(jiān)持民主集中、公開(kāi)公道辦事,在平時(shí)工作中,遇事很注意和大家商量溝通,單位大事集體研究、共同決策,做到大事講原則、小事講風(fēng)格,顧全大局、勇于負(fù)責(zé),單位的人權(quán)、物權(quán)、財(cái)權(quán)從不越權(quán)亂用,形成了良好的工作氛圍,提升了我中心在社會(huì)的形象。兩年來(lái),中心支部發(fā)展3名新黨員,其中2名預(yù)備黨員已經(jīng)轉(zhuǎn)正,黨員占全體職工的80%;同時(shí)鼓勵(lì)職工參加業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),近兩年來(lái),我中心有3人獲得了高級(jí)經(jīng)濟(jì)職稱,5人獲得了會(huì)計(jì)師和經(jīng)濟(jì)師職稱,有3人本科在讀,1人研究生在讀,從而使我中心的隊(duì)伍素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平不斷提高。

二、工作思路清晰,管理重點(diǎn)明確。

中心領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)待整體工作的思路非常清晰,各項(xiàng)工作重點(diǎn)也非常明確,一直圍繞“抓歸集、控開(kāi)支、穩(wěn)運(yùn)作、強(qiáng)管理”的指導(dǎo)思想開(kāi)展工作。

(一)、狠抓歸集,扎實(shí)做好住房公積金的工作。

歸集是住房公積金工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),我們一直采取爭(zhēng)取政府支持和自我加壓的方式來(lái)促進(jìn)歸集工作的開(kāi)展。一是加強(qiáng)協(xié)調(diào),讓更多的財(cái)政供養(yǎng)人員實(shí)行住房公積金制度。財(cái)政供養(yǎng)住房公積金一直是困擾著我市歸集覆蓋面的一個(gè)大問(wèn)題,我中心每年都向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,積極爭(zhēng)取公積金管委會(huì)成員和各級(jí)政府部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)住房公積金工作的繼續(xù)重視和關(guān)心,xx年以政府辦和住房公積金管委會(huì)形式聯(lián)合召開(kāi)分管縣(區(qū))長(zhǎng)、財(cái)政局長(zhǎng)座談會(huì),推動(dòng)財(cái)政撥款單位全面實(shí)行公積金制度。截至目前,全市僅有少數(shù)幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學(xué)校還沒(méi)有建立住房公積金制度。二是制訂出歸集目標(biāo)任務(wù),從領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)始分解目標(biāo),人人有任務(wù)、個(gè)個(gè)有擔(dān)子,帶領(lǐng)大家跑工廠、跑學(xué)校、醫(yī)院、跑單位,不厭其煩地做工作,像跑保險(xiǎn)那樣跑歸集,像擠牙膏那樣擠歸集。三是加大宣傳力度,小到在全市企事業(yè)單位門(mén)前散發(fā)傳單和鬧市區(qū)擺攤設(shè)點(diǎn),大到**電視臺(tái)、《**日?qǐng)?bào)》做專題,千方百計(jì)使住房公積金制度深得人心。

兩年多來(lái),新增開(kāi)戶500個(gè),凈增歸集4億元,歸集余額9.02億元,歸集增速在全省一直名列前茅。

(二)、加大放貸力度,支持職工改善居住條件。

近兩年,我市住房公積金貸款的發(fā)放速度在全省一直是名列前茅。雖然我市的住房公積金貸款開(kāi)辦遲,但我中心領(lǐng)導(dǎo)班子大膽解放思想,大力降門(mén)檻,加速放貸款,提高工作效率,簡(jiǎn)化貸款手續(xù),根據(jù)購(gòu)房職工的需求以及房地產(chǎn)形勢(shì)的不斷變化,適時(shí)地調(diào)整貸款政策。貸款額度從16萬(wàn)元逐漸調(diào)整到現(xiàn)在的25萬(wàn)元,辦理時(shí)間從原來(lái)的15工作日調(diào)整為5個(gè)工作日,貸款年限延長(zhǎng)至退休后5年。特別是從xx年開(kāi)始,房地產(chǎn)市場(chǎng)不斷變化,我中心領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議,深入調(diào)查研究,帶人員到兄弟城市學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。3月份取消保險(xiǎn)手續(xù),改為公證,這樣可為每個(gè)貸款戶節(jié)省1000-1500元左右;

6月份,出臺(tái)“繳交住房公積金滿一年的職工就可以申請(qǐng)住房公積金貸款,且申請(qǐng)公積金貸款可以提取保留賬戶一年余額以外的公積金用于購(gòu)房首付”,這一舉措,改變了一些購(gòu)房戶提取了住房公積金卻到商業(yè)銀行做房貸現(xiàn)象;8月份,針對(duì)部分職工受公積金貸款額度所限,而享受不了公積金貸款的政策優(yōu)惠的問(wèn)題,報(bào)經(jīng)市政府、市住房公積金管理委員會(huì)同意,提高我市的住房公積金貸款額度,調(diào)整限額為:市中心由原21萬(wàn)元提高到25萬(wàn)元,宿豫、宿城由原18萬(wàn)元提高到21萬(wàn)元,沭陽(yáng)、泗陽(yáng)、泗洪由原16萬(wàn)元提高到21萬(wàn)元,貸款額度的上調(diào),基本上滿足了購(gòu)房戶一次性貸款的需求。10月份,按照市委、市政府有關(guān)要求,申請(qǐng)住房公積金貸款的首付比例由30%降至20%。11月份出臺(tái)了《**市商業(yè)性個(gè)人住房貸款轉(zhuǎn)住房公積金貸款管理辦法(試行)》和《住房公積金二手房貸款辦法》。

面對(duì)房地產(chǎn)的發(fā)展形勢(shì),出臺(tái)了一系列相應(yīng)的貸款政策和對(duì)策,盡全力維護(hù)我市房地產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,同時(shí)也有效地遏制了公積金貸款量下滑的趨勢(shì),累計(jì)貸款總額6.8億元、余額5.3億元,支持了5800名職工購(gòu)房貸款。有力的推動(dòng)了我市房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,拉動(dòng)了我市的經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展。

(三)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,確保住房公積金增值和安全。

一是根據(jù)我市住房公積金余額較少的實(shí)際情況,在貸款數(shù)量下降和利息倒掛雙面夾擊的情況下,千方百計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)好資金,時(shí)刻觀察資金的運(yùn)行情況,在滿足日常支取和貸款的的資金后,盡量不讓有閑置資金活期存在銀行,采取通知存款、定期半年、一年和二年等手段,盡量運(yùn)用資金產(chǎn)生效益,今年整個(gè)資金運(yùn)行良好,使資金少、增值效益高、管理質(zhì)量好。二是加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出,比如業(yè)務(wù)招待和購(gòu)買(mǎi)辦公用品,先填寫(xiě)申請(qǐng)單,經(jīng)辦公室審核、分管主任和主任審批后方可實(shí)施,報(bào)銷發(fā)票實(shí)行“聯(lián)審會(huì)簽”,需要經(jīng)辦人簽字、財(cái)務(wù)科審核、分管主任和主任審批后才可報(bào)銷,嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度使單位形成良好的廉政風(fēng)氣和節(jié)約風(fēng)氣,同時(shí)也杜絕了一些不良行為發(fā)生。我中心從組建時(shí)虧損305萬(wàn)元,到目前按規(guī)定提取貸款風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金近千萬(wàn)元,沒(méi)讓市、縣區(qū)政府投資一分錢(qián)的情況下,與經(jīng)辦銀行合作建立了自有數(shù)據(jù)庫(kù)、現(xiàn)代化管理網(wǎng)絡(luò),為縣區(qū)購(gòu)置辦公用房等固定資產(chǎn)590萬(wàn)元,基本上保證了每年的管理費(fèi)用外,還提取了廉租房資金80萬(wàn)元。

(四)強(qiáng)化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)水平。

一是xx年我中心被市委、市政府列入重點(diǎn)部門(mén)和重點(diǎn)崗位(窗口)名單后,我們對(duì)照《民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施辦法》,逐一檢查,彌補(bǔ)不足。印制了精致的公積金服務(wù)手冊(cè),設(shè)立了意見(jiàn)箱、意見(jiàn)簿;在原有的服務(wù)設(shè)施上更換、添置接待桌椅,讓來(lái)辦理公積金業(yè)務(wù)的群眾對(duì)公積金政策一目了然,辦事環(huán)境方便輕松。二是認(rèn)真做好《網(wǎng)上**》來(lái)信工作,回復(fù)率100%,滿意度95%。三是把開(kāi)展學(xué)習(xí)張璟同志先進(jìn)事跡的活動(dòng)作為政風(fēng)行風(fēng)學(xué)習(xí)的主題,以張璟同志為榜樣,進(jìn)一步樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,始終堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的根本宗旨,發(fā)揚(yáng)克己奉公、清正廉潔的優(yōu)良作風(fēng),為人民管好錢(qián)、用好權(quán)。四是堅(jiān)持好“三會(huì)一課”制度,經(jīng)常性地組織全體干部職工觀看警示教育片,教育干部職工“常修為政之德,常懷律己之心”;“5.12”大地震后,全體干部職工踴躍為受災(zāi)群眾捐款,黨員主動(dòng)要求交納“特殊黨費(fèi)”,我中心先后2次開(kāi)展干部職工捐款活動(dòng),并鼓勵(lì)職工采取多種多樣的獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),捐款捐物達(dá)3萬(wàn)多元。四是把政行風(fēng)工作作為日常工作的“一票否決制”,在平時(shí)的工作中,如因自身原因而受到群眾的投訴,單位和個(gè)人不得參加年底的先進(jìn)評(píng)選,并視情節(jié)輕重對(duì)照制度給予處罰。五是始終把廉政建設(shè)作為單位的第一政治生命,單位一把手和領(lǐng)導(dǎo)班子能處處嚴(yán)格要求自已,堅(jiān)持用制度來(lái)管人,用制度來(lái)管事,用制度來(lái)管權(quán),使廉政制度落實(shí)在用人、用錢(qián)、采購(gòu)等方方面面,真正做到任何時(shí)候,任何情況下都能夠在廉潔上不放松,不含糊,經(jīng)得住各種誘惑和考驗(yàn),從沒(méi)違規(guī)操作資金。六是到縣(區(qū))管理部檢查指導(dǎo)工作,幾年來(lái)一直堅(jiān)持吃工作餐,從沒(méi)接受一次招待;單位實(shí)行陽(yáng)光開(kāi)支,民主理財(cái),制度管財(cái),程序控制,大事集體研究決定,不越權(quán),不違規(guī),從沒(méi)亂開(kāi)開(kāi)支口子,亂搞招待,該自已掏錢(qián)絕不利用機(jī)會(huì)借口揩公家油水,與職工打成一片,待遇上不搞特殊與職工一樣。七是支部經(jīng)常性地開(kāi)會(huì)教育干部職工,我們管的是人民的錢(qián)、職工的錢(qián),只是保管員,只有管好權(quán),沒(méi)有動(dòng)用權(quán),做到常在河邊走就是不濕鞋,使管錢(qián)的單位營(yíng)造良好的廉政風(fēng)氣。xx年被市委、市政府授予政風(fēng)行風(fēng)“先進(jìn)窗口”和市級(jí)“青年文明號(hào)”稱號(hào)。

三、存在問(wèn)題。

在取得成績(jī)的同時(shí),也存在一些問(wèn)題。一是協(xié)調(diào)力度不夠,我市部分財(cái)政撥款的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、教師等還沒(méi)有建立住房公積金制度,全省也只有我市有這樣的情況,以后要多加強(qiáng)匯報(bào)、溝通和協(xié)調(diào),盡快使我市財(cái)政供養(yǎng)人員的公積金全部落實(shí)到位。二是執(zhí)法力度不夠,由于《住房公積金管理?xiàng)l例》賦予權(quán)力的局限性,對(duì)一些不建立住房公積金制度的企業(yè)無(wú)法實(shí)行強(qiáng)制措施,我市目前有1200個(gè)企業(yè)、86個(gè)社會(huì)團(tuán)體和410個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)單位沒(méi)有實(shí)行住房公積金制度,占應(yīng)繳單位的47.35%,我們將加大宣傳力度,加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究,尋求解決問(wèn)題的辦法,讓更多的職工能享受到住房公積金的政策。

回顧過(guò)去,市住房公積金管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子雖然取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)要求相比、與不斷發(fā)展的形勢(shì)相比、與兄弟城市相比,還有很大差距。我們堅(jiān)信,在上級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)下,市住房公積金管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子凝心聚力,和全體同志一道,攜手共進(jìn),我們將搶抓機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),贏得新發(fā)展,創(chuàng)造新輝煌。

謝謝大家!

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

篇五 住房公積金管理中心述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

2023年,是黨的xx大召開(kāi)之年,是緊抓住房公積金事業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展的良好契機(jī),也是加快住房公積金管理向規(guī)范精細(xì)化邁進(jìn)的重要一年。溫州市住房公積金管理中心樂(lè)清分中心(以下簡(jiǎn)稱樂(lè)清分中心)深入貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆五中、xx全會(huì)精神的學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作,準(zhǔn)確把握住房公積金改革方向,堅(jiān)持以“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局為統(tǒng)領(lǐng),以“八八戰(zhàn)略”為總綱,緊緊圍繞溫州市住房公積金管理中心和樂(lè)清市委市政府的決策部署和工作重點(diǎn),較好地完成2023年上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。

2023年上半年主要工作回顧

一、2023年上半年業(yè)務(wù)發(fā)展及主要指標(biāo)完成情況:

(一)住房公積金制度擴(kuò)面。2023年上半年住房公積金制度擴(kuò)面新增單位x個(gè),凈增人數(shù)x人,完成年度任務(wù)的x%。截止2023年6月底,正常繳存單位3312個(gè),正常繳存職工數(shù)x名。

(二)住房公積金歸集、提取、貸款。2023年上半年,住房公積金歸集收入x億元,完成年度計(jì)劃的x%,同比增長(zhǎng)x%。期末住房公積金歸集余額x億元;住房公積金資金提取x億元,完成年度計(jì)劃的x%,同比增長(zhǎng)x%,累計(jì)提取住房公積金x億元;住房公積金個(gè)人貸款發(fā)放額x億元,完成年度計(jì)劃x%,同比增長(zhǎng)x%;個(gè)貸收回本金x億元,完成年度計(jì)劃x%,同比上升x%。期末住房公積金個(gè)貸余額為x億元,貸款逾期率萬(wàn)分之x。累計(jì)住房公積金個(gè)人貸款x億元,累計(jì)發(fā)放貸款x戶,為樂(lè)清市穩(wěn)定房地產(chǎn)市場(chǎng),支持自住型和改善型住房資金需求做出貢獻(xiàn)。

自6月份啟動(dòng)公轉(zhuǎn)商貼息貸款工作以來(lái),共辦理該項(xiàng)業(yè)務(wù)93筆,發(fā)放金額達(dá)x萬(wàn)元。其中,工行13筆,金額x萬(wàn)元;農(nóng)行x筆,金額x萬(wàn)元;中行x筆,金額x萬(wàn)元;建行30筆,金額x萬(wàn)元。

(三)住房公積金增值收益。2023年上半年住房公積金業(yè)務(wù)收入x萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃的x%,同比上升x%;業(yè)務(wù)支出x萬(wàn)元,收支相抵后實(shí)現(xiàn)住房公積金增值收益x萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃x%。

二、上半年主要工作開(kāi)展情況

一是狠抓制度擴(kuò)面宣傳。今年以來(lái),樂(lè)清分中心把擴(kuò)面的攻堅(jiān)點(diǎn)繼續(xù)定位在非公企業(yè),特別是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、民辦醫(yī)院、民辦學(xué)校等重點(diǎn)領(lǐng)域。今年重點(diǎn)抓好三個(gè)方面的擴(kuò)面宣傳:1、聯(lián)合受托銀行及鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)組織對(duì)受托銀行“分片包干”區(qū)域內(nèi)的所有非公有制單位集中培訓(xùn)一次。2、聯(lián)合受托銀行組織對(duì)受托銀行“分片包干”區(qū)域內(nèi)非公有制單位在職職工聚集區(qū)擺攤設(shè)點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)政策咨詢和接受維權(quán)投訴工作若干次。3、在受托銀行的配合下,開(kāi)展各受托銀行“分片包干”區(qū)域內(nèi)繳存覆蓋比例低的非公單位重點(diǎn)宣傳工作。樂(lè)清分中心還通過(guò)主任做客廣播電臺(tái)、送服務(wù)進(jìn)企業(yè)和走鎮(zhèn)街等方式,不斷擴(kuò)大住房公積金制度的影響力。

二是黨委政府重視促建制。年初樂(lè)清市委市政府下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)《2023年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和功能區(qū)考績(jī)辦法的通知》(樂(lè)委發(fā)[2023]55號(hào)),將全年住房公積金擴(kuò)面工作任務(wù)列入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)考績(jī)工作。7月,樂(lè)清市政府對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)2023年半年擴(kuò)面任務(wù)完成情況進(jìn)行通報(bào)督查,進(jìn)一步提高了擴(kuò)面工作成效。樂(lè)清分中心以此為契機(jī),組織科(所)精干力量,定期對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)幫扶指導(dǎo)擴(kuò)面工作。

三是全力推行行政執(zhí)法工作。2023年,樂(lè)清分中心繼續(xù)堅(jiān)持“執(zhí)法維權(quán)”的工作原則,大力開(kāi)展行政執(zhí)法促建制工作,向溫州市中心《關(guān)于開(kāi)展2023年度住房公積金繳存情況執(zhí)法檢查工作的請(qǐng)示》,明確重點(diǎn)檢查以下三類對(duì)象:1、民營(yíng)教育和民辦醫(yī)療機(jī)構(gòu);2、工業(yè)、農(nóng)業(yè)和商貿(mào)物流等領(lǐng)域非公有制企業(yè);3、違反“總量平衡”措施,經(jīng)教育不整改的非公有制單位。今年上半年以三類重點(diǎn)對(duì)象執(zhí)法檢查工作為抓手,對(duì)相關(guān)單位發(fā)出有針對(duì)性催建催繳通知。累計(jì)立案10個(gè)單位,現(xiàn)已有6個(gè)單位全員建立,已結(jié)案,育才中學(xué)已上報(bào)溫州市中心進(jìn)行行政處罰。

四是適時(shí)啟動(dòng)“公轉(zhuǎn)商”貸款工作。為了緩解樂(lè)清市住房公積金資金使用和貸款輪候的壓力,滿足職工住房公積金貸款需求,經(jīng)溫州市住房公積金管理中心(以下簡(jiǎn)稱溫州市中心)和樂(lè)清市人民政府批準(zhǔn)同意,自2023年6月1日起受理個(gè)人住房公積金轉(zhuǎn)商業(yè)貼息貸款申請(qǐng)。目前,樂(lè)清市首期公轉(zhuǎn)商貼息貸款受理銀行為農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、工商銀行,受理地點(diǎn)為樂(lè)清分中心辦事大廳。柳市管理所首期公轉(zhuǎn)商貼息貸款受理銀行為建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、農(nóng)業(yè)銀行。該項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展后,有效地縮減職工貸款的輪候時(shí)間,大大提升職工對(duì)住房公積金管理工作的滿意度,也有力促進(jìn)我市房地產(chǎn)市場(chǎng)的平穩(wěn)發(fā)展和支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

五是有效推動(dòng)服務(wù)大廳消防整改工作。為加強(qiáng)樂(lè)清分中心服務(wù)大廳(辦公用房)消防安全管理工作,切實(shí)解決嚴(yán)重消防安全隱患。2023年4月12日書(shū)面向溫州市中心請(qǐng)示報(bào)告后,溫州市中心原主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)都非常重視,專程到樂(lè)清,與樂(lè)清市人民政府方暉市長(zhǎng)面商。面商會(huì)上,方暉市長(zhǎng)的意見(jiàn)是打通原“五方協(xié)議”約定的消防通道,要求樂(lè)清公安消防局做好打通消防通道的落實(shí)工作,會(huì)后指示市府辦主任跟進(jìn)督辦。今年6月14日,溫州市中心項(xiàng)主任履新后首訪樂(lè)清開(kāi)展調(diào)研,親臨現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看,樂(lè)清市政府分管領(lǐng)導(dǎo)參加調(diào)研匯報(bào)會(huì)。項(xiàng)主任意見(jiàn)“樂(lè)清分中心的消防安全隱患問(wèn)題,請(qǐng)樂(lè)清市政府落實(shí)解決”。7月26日,樂(lè)清分中心再次書(shū)面請(qǐng)示樂(lè)清市人民政府,樂(lè)清市政府分管領(lǐng)導(dǎo)葉偉瓊副市長(zhǎng)批示:“請(qǐng)消防局高度重視,采取切實(shí)有效措施,抓緊落實(shí)5月4日方市長(zhǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議精神,解決這一歷史遺留問(wèn)題,確保安全”。

六是強(qiáng)力推進(jìn)“最多跑一次”改革工作。全面梳理“零上門(mén)”和“最多跑一次”的事項(xiàng),堅(jiān)持成熟一批、公布一批、實(shí)施一批的原則。第一批“最多跑一次”辦事項(xiàng)目清單中的27項(xiàng)事項(xiàng),已全部對(duì)外公布實(shí)施。對(duì)第二批馬上能做到的事項(xiàng)項(xiàng)目清單共3項(xiàng)內(nèi)容,爭(zhēng)取在9月底前完成。逐步推行第三批努力做到的事項(xiàng)即網(wǎng)上辦理新模式。取消住房公積金單位全員建繳認(rèn)定制度。針對(duì)單位在辦理封存業(yè)務(wù)時(shí),違反《條例》規(guī)定的予以面談教育。如個(gè)人銷戶提取符合規(guī)定的,先予辦理人員減少封存(銷戶)等業(yè)務(wù),并強(qiáng)化事后監(jiān)管跟進(jìn)。清理取消了包括職工因無(wú)房申請(qǐng)租房提取規(guī)定的“租賃產(chǎn)權(quán)證租房備案登記、租房合同和租金收據(jù)”、取消“機(jī)關(guān)事業(yè)單位不得執(zhí)行不同住房公積金繳存比例”等4項(xiàng)辦事審批事項(xiàng)。實(shí)施便民增效舉措,避免繳存單位和群眾“來(lái)回跑”。

七是深化完善集體土地貸款(試點(diǎn))工作。為切實(shí)解決繳存住房公積金農(nóng)民兄弟的安居問(wèn)題,樂(lè)清分中心結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,2023年,向溫州市中心請(qǐng)示同意后,開(kāi)展了集體建設(shè)用地上的房屋個(gè)人住房公積金貸款試點(diǎn)工作。為有效防范資金風(fēng)險(xiǎn),此項(xiàng)貸款新業(yè)務(wù)增設(shè)住房公積金繳存職工自然人擔(dān)保條件,并且規(guī)定額不超過(guò)30萬(wàn)。截止到今年4月底,樂(lè)清分中心已為273戶農(nóng)戶累計(jì)發(fā)放住房公積金貸款8128萬(wàn)元。此項(xiàng)試點(diǎn)工作的開(kāi)展,受到廣大農(nóng)民兄弟的歡迎和好評(píng),使住房公積金制度進(jìn)一步深入農(nóng)村和農(nóng)民兄弟當(dāng)中去有了良好工作基礎(chǔ),也符合當(dāng)前政府大力推進(jìn)的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)改革和農(nóng)房集聚改造等“三農(nóng)”重點(diǎn)工作的要求,受到媒體和領(lǐng)導(dǎo)的密切關(guān)注。2023年5月8日,《溫州日?qǐng)?bào)》刊發(fā)標(biāo)題為《樂(lè)清農(nóng)房可公積金貸款,全國(guó)首創(chuàng)》。浙江省副省長(zhǎng)熊建平在《浙江政務(wù)信息》第530期專報(bào)上批示:“溫州市在創(chuàng)新農(nóng)房抵押貸款及公積金的有關(guān)做法還是很有創(chuàng)新的,請(qǐng)建設(shè)廳閱研?!?/p>

八是全面強(qiáng)化歸集工作。樂(lè)清分中心針對(duì)繳存工作中暴露出來(lái)的矛盾和問(wèn)題,多次修改繳存工作流程,出臺(tái)了《繳存登記操作規(guī)程》,進(jìn)一步理順相關(guān)科(所)工作職責(zé),切實(shí)有效解決了制約繳存工作發(fā)展的“牛鼻子”。根據(jù)小額托收工作中反映出的到位率亟待進(jìn)一步提高的問(wèn)題,經(jīng)反復(fù)研討后,出臺(tái)了《關(guān)于開(kāi)展住房公積金“雙月攻堅(jiān)”繳存催收清理行動(dòng)的實(shí)施方案》,由主任室領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開(kāi)展專項(xiàng)催繳行動(dòng),通過(guò)電話、短信、郵寄等通訊催繳和直接上門(mén)催繳等工作方式,共收繳93家單位,處理欠繳單據(jù)492張。通過(guò)努力,樂(lè)清分中心的歸集率由“雙月攻堅(jiān)”行動(dòng)前的98.27%上升到99.89%,工作成效明顯。同時(shí),做好歸集催繳工作,對(duì)住房公積金繳存賬戶,特別是非正常狀態(tài)的繳存賬戶進(jìn)行全面排查和清理,對(duì)住房公積金在貸繳存賬戶非正常狀態(tài)的職工進(jìn)行及時(shí)催繳,建立動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。

九是加強(qiáng)廉政效能作風(fēng)建設(shè)。年初召開(kāi)住房公積金管理暨黨風(fēng)廉政和作風(fēng)效能建設(shè)工作會(huì)議,與各科(所)負(fù)責(zé)人簽訂2023年度目標(biāo)任務(wù)書(shū)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)。開(kāi)展廉政主題教育和警示教育。深入防控廉政風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)分工調(diào)整及時(shí)更新廉政風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)。6月初,市直機(jī)關(guān)工委檢查組專門(mén)到樂(lè)清分中心考核指導(dǎo)“黨建示范點(diǎn)”工作。注重黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)教育活動(dòng),定期參加聯(lián)合理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)。黨組書(shū)記、主任帶領(lǐng)中層以上干部參加樂(lè)清市喪葬禮俗整治工作動(dòng)員大會(huì),并組織全體干部職工簽署了“推行移風(fēng)易俗改革喪葬禮俗”書(shū)。

2023年上半年,樂(lè)清分中心工作取得了一些成績(jī),但同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到目前工作面臨的問(wèn)題和困難。一是非公單位沒(méi)有依法繳存住房公積金意識(shí),住房公積金擴(kuò)面工作推進(jìn)緩慢,個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)重視不夠,發(fā)展不平衡;宣傳工作覆蓋面和縱深度不足,宣傳工作要進(jìn)一步加強(qiáng);二是行政執(zhí)法工作推進(jìn)阻力大;三是服務(wù)大廳(辦公用房)消防整改工作未徹底解決;四是班子成員未配齊,不利于民主集中制落實(shí);五是隊(duì)伍綜合素質(zhì)仍需進(jìn)一步提升,規(guī)范管理、服務(wù)創(chuàng)新有待進(jìn)一步提高等。這些短板我們將加以高度重視,努力補(bǔ)齊短板。

下半年工作思路

下半年,樂(lè)清分中心將以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的開(kāi)展為契機(jī),深入學(xué)習(xí)貫徹省十四次黨代會(huì)精神,全面按照“最多跑一次”改革工作要求,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、精準(zhǔn)發(fā)力,確保*完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。重點(diǎn)做好以下四項(xiàng)工作:

(一)全力以赴推擴(kuò)面。今年下半年擴(kuò)面形式十分嚴(yán)峻,為確保住房公積金制度擴(kuò)面工作不折不扣落到實(shí)處,推出新舉措。一是扎實(shí)有效抓好宣傳工作。開(kāi)展2023年度住房公積金政策法規(guī)宣傳月活動(dòng),與有關(guān)部門(mén)聯(lián)合舉辦大型活動(dòng),組織策劃公眾咨詢接訪活動(dòng),與新聞媒體聯(lián)合策劃宣傳活動(dòng)等。利用、官微及時(shí)發(fā)布最新政策信息及解讀,普及住房公積金法規(guī)和政策知識(shí),并及時(shí)報(bào)送政策信息。二是對(duì)單位申請(qǐng)3倍以上5倍以下繳存基數(shù)調(diào)整的,嚴(yán)把單位人員住房公積金建制審查關(guān)。三是積極溝通,加強(qiáng)協(xié)調(diào),切實(shí)推進(jìn)在職村干部建制工作。四是對(duì)全市樓盤(pán)項(xiàng)目已準(zhǔn)入的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)進(jìn)行住房公積金管理工作階段性復(fù)查。五是強(qiáng)化對(duì)列入考績(jī)的鎮(zhèn)(街道)督促落實(shí)。六是繼續(xù)調(diào)動(dòng)銀行的積極性,發(fā)揮好受托銀行考核辦法和資金競(jìng)爭(zhēng)存放的引導(dǎo)作用。七是做好信訪投訴跟蹤回訪工作。八是爭(zhēng)取公安、衛(wèi)生、教育、醫(yī)療等部門(mén)支持,重點(diǎn)推進(jìn)民辦學(xué)校、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、環(huán)衛(wèi)所、公安局協(xié)輔警等從業(yè)人員建繳工作。九是不斷創(chuàng)新模式,切實(shí)幫扶企業(yè),加大送政策和服務(wù)力度,力爭(zhēng)非公企業(yè)擴(kuò)面取得階段性突破。

(二)居安思??仫L(fēng)險(xiǎn)。一是加大力度實(shí)施公轉(zhuǎn)商貼息貸款,以能辦理公轉(zhuǎn)商貸款就辦公轉(zhuǎn)商貸款作為引導(dǎo),在下半年較長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi),使公轉(zhuǎn)商貸款成為常態(tài)業(yè)務(wù),對(duì)不能辦理公轉(zhuǎn)商貸款的,實(shí)行輪候。二是根據(jù)《關(guān)于印發(fā)溫州市住房公積金資金競(jìng)爭(zhēng)性存放實(shí)施細(xì)則的通知》(溫公積金[2023]62號(hào))文件精神,規(guī)范開(kāi)展資金競(jìng)爭(zhēng)性存放工作。三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范。加大逾期貸款催收力度,做好重點(diǎn)逾期貸款戶的處置工作,努力降低貸款逾期率。進(jìn)一步加強(qiáng)與法院溝通,切實(shí)提高逾期貸款的訴訟的效率,早日收回逾期貸款。四是做好各類審計(jì)問(wèn)題整改,專人跟蹤,落實(shí)并采取必要措施加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范。五是強(qiáng)化信息安全工作,完善住房補(bǔ)貼信息系統(tǒng)后續(xù)開(kāi)發(fā)建設(shè),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化,增速提效。

(三)精益求精優(yōu)服務(wù)。落實(shí)溫州市住房公積金管理中心《關(guān)于在全市住房公積金系統(tǒng)開(kāi)展“思想大討論、問(wèn)題大排查、服務(wù)大提升”活動(dòng)的通知》(x公積金黨組[2023]x號(hào))文件精神,以“最多跑一次”改革推動(dòng)服務(wù)提升,一是建立住房公積金“最多跑一次”辦理工作回訪機(jī)制,提高群眾滿意度。二是大力提升服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步完善窗口首問(wèn)負(fù)責(zé)制、一次性告知制、辦結(jié)制等制度,加強(qiáng)窗口工作人員管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)能力。三是進(jìn)一步完善、優(yōu)化、簡(jiǎn)化住房公積金辦事流程。四是強(qiáng)化培訓(xùn)力度,加強(qiáng)“最多跑一次”改革業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作人員的服務(wù)意識(shí)和辦事效率。五是依托市政府大數(shù)據(jù)平臺(tái)的數(shù)據(jù)共享校驗(yàn),推進(jìn)住房公積金查詢、繳存、提取、貸款等業(yè)務(wù)“最多跑一次”。六是結(jié)合全國(guó)巾幗文明崗活動(dòng),深入開(kāi)展“服務(wù)明星”評(píng)選活動(dòng),力爭(zhēng)創(chuàng)建標(biāo)桿服務(wù)窗口,達(dá)到以創(chuàng)建促提升的目的。

(四)廉政優(yōu)政重自律。一是加強(qiáng)黨建工作。認(rèn)真貫徹中央和省、溫州市、樂(lè)清市委關(guān)于推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化工作系列文件精神與要求,加強(qiáng)黨章黨規(guī)黨紀(jì)、習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話內(nèi)容的學(xué)習(xí),嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”的制度。積極開(kāi)展“四化”黨支部創(chuàng)建活動(dòng),結(jié)合住房公積金職能和“黨建示范點(diǎn)”活動(dòng)要求,豐富載體、拓展內(nèi)容。二是深化文明建設(shè)。結(jié)合“標(biāo)桿窗口”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和萬(wàn)人雙評(píng)議活動(dòng),強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),積極創(chuàng)建群眾滿意服務(wù)窗口。持續(xù)開(kāi)展“紅七月、服務(wù)月”等黨(團(tuán))員志愿服務(wù)活動(dòng),進(jìn)一步提升公積金品牌形象。三是落實(shí)廉政責(zé)任。落實(shí)黨風(fēng)廉政主體責(zé)任和“三書(shū)兩報(bào)告”制度。加強(qiáng)監(jiān)督檢查,對(duì)違反“八項(xiàng)規(guī)定”的事項(xiàng),發(fā)現(xiàn)一起,從嚴(yán)處理一起。對(duì)窗口服務(wù)投訴件,要及時(shí)查明原因,及時(shí)回復(fù),強(qiáng)化行政效能監(jiān)察。

謝謝大家!

述職人:xxx

2023年xx月xx日

管理中心述職報(bào)告5篇

學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)社團(tuán)管理中心述職報(bào)告尊敬的老師親愛(ài)的同學(xué)們:大家晚上好!光陰似箭,名如梭,一轉(zhuǎn)眼一個(gè)月過(guò)去了,不僅期末將至。社團(tuán)管理中心在團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)老師的正確帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,開(kāi)展…
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