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篇一 2023第三季度稅收管理工作述職述廉報告范文
一年來，在街道黨工委的正確領導下，認真履行了副書記的崗位職責，在不斷地學習和探索中，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)將一年來的工作情況報告如下：
一、理論學習方面
作為一名分管黨建、意識形態(tài)的副書記，學習就是我工作的一部分，是必須承擔的責任和使命。在學習內(nèi)容上，主要是學習鄧小平理論、“xxxx”重要思想，黨的xx大精神，和構(gòu)建社會主義和諧社會等重大戰(zhàn)略思想，深入學習科學發(fā)展觀，深刻領會科學發(fā)展觀的實質(zhì)和內(nèi)涵，注重加強業(yè)務學習，堅持干什么學什么、缺什么補什么的原則，主要是學習思想政治工作理論、精神文明建設理論、黨的建設理論、學習人大工作、紀檢監(jiān)察工作所涉及到的業(yè)務知識等，通過學習，不斷地促進知識更新、觀念轉(zhuǎn)變和思想解放，更好的適應了新形勢新任務對做好本職工作的要求。在學習方式上，一是加強自學，二是參加集體學習。自覺參加 “xx講座”以及黨委中心組的學習，自己負責理論學習工作，因此每次集體學習都先學一步。在學習效果上能夠緊密聯(lián)系日新的實際，突出重點，抓住關鍵，把學習體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領。
二、履行崗位職責方面
1、宣傳思想和意識形態(tài)工作成效顯著
理論教育圍繞一項活動，抓好三個學習。圍繞“繼續(xù)解放思想，堅持科學發(fā)展，加快和諧xx建設”學習實踐活動，協(xié)助黨工委組織中心組成員圍繞xx屆三中全會精神，xx同志的重要講話等內(nèi)容，抓好中心組學習。抓好機關干部學習，聘請了理工大學教授為機關干部和社區(qū)工作者作了《中國改革開放的實踐探索和理論創(chuàng)新》專題報告，舉辦了《弟子規(guī)》等傳統(tǒng)文化講座、為機關干部提供多元化的學習平臺。抓好社區(qū)課堂學習，廣泛開展安全、法律、衛(wèi)生等八類知識進課堂活動，共舉辦知識講座36場。強化了學習意識、濃厚了學習氛圍。
公民道德建設把握契機，注意因勢利導。北京奧運期間在全街舉辦了 “攜手同心傳圣火，文明健康迎奧運”火炬?zhèn)鬟f;汶川大地震期間組織了 “愛心送給來連災區(qū)傷員”個性化援助;紀念改革開放三十周年，舉辦了“憶三十年身邊變化 談今朝美好生活”座談會和“如歌歲月 輝煌中華地區(qū)性文藝匯演等活動，使大家在參與活動中接受愛國主義、社會主義和集體主義教育。在創(chuàng)建文明城市工作中，精心組織、周密安排、出色地完成了各項創(chuàng)建任務，并以此為契機，開展了“文明從樓院延伸” 道德實踐、感動日新十佳文明事件”評選、組建公德人物宣講團，在社區(qū)開展居民身邊道德模范巡講、“二十四孝”故事會、青少年“四我”體驗教育等豐富多彩的活動，把道德規(guī)范與道德實踐結(jié)合起來，把集中整治與長效管理結(jié)合起來，努力提升日新地區(qū)文明指數(shù)。今年重點建設了20個和諧樓院，制定了和諧樓院的軟硬件標準，和諧樓院建設已經(jīng)成為全市的亮點。未成年人思想道德建設工作被中央文明委授予全國先進。
新聞宣傳圍繞中心，服務大局，營造氛圍。舉辦了信息培訓會，提高信息質(zhì)量和上報數(shù)量。全年區(qū)委大屏幕共采用信息17。加強新聞媒體宣傳工作。市委宣傳部在全市集中宣傳推廣日新街道民主建設等七個方面的的經(jīng)驗，大連電視臺、大連日報等七家媒體開設了“文明和諧看日新”專欄對街道進行了全面報道，產(chǎn)生了很大的社會影響。全年各大媒體共刊發(fā)稿45，中央級，省級，在全區(qū)位居街道第一。為全街經(jīng)濟、政治、文化和社會事業(yè)的發(fā)展營造了良好的社會輿論氛圍。
2、社區(qū)黨建和組織人事工作爭先創(chuàng)優(yōu)
按照按照市委、區(qū)委組織部構(gòu)建基層黨建新格局的總體部署，全面推進樓院黨支部建設工作，健全并完善了樓院黨組織體系，建立了47個樓院黨支部128個樓洞黨小組;健全并完善了黨員管理教育方式，根據(jù)退休黨員、流動黨員等不同特點，分門別類，建立檔案，采取措施，加強管理教育;健全并完善了樓院黨支部領導班子和黨員服務隊伍，成立了 43 支黨員服務隊伍，壯大了社區(qū)的政治力量;健立并完善了黨支部活動陣地，在平等社區(qū)率先建立了樓院黨支部活動室，樓院黨支部積極開展工作，在樓道內(nèi)建有“黨員服務承諾板”，“黨員責任區(qū)”，設立“黨員示范崗”，黨員亮明身份，公開姓名、電話、特長，居民“有困難找黨員”已形成習慣。健全并完善了工作機制，開展了樓院黨支部建設示范點建設活動，制定了示范樓院黨支部建設“八有”“八好”標準，建立了樓院黨支部書記、委員培訓指導制度，對全街47個樓院黨支部書記進行了統(tǒng)一培訓。樓院黨支部的建設，進一步突出了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
按照區(qū)人事局要求圓滿完成了街道辦事處科級領導崗位職務委任工作，科級干部隊伍基本穩(wěn)定。
3、黨風廉政和紀律檢查工作深入扎實
深入開展廉政教育。組織學習了中共中央《建立健全懲治和預防腐敗體系xx—20xx年工作規(guī)劃》，制定了日新街道貫徹落實《建立健全懲治和預防腐敗體系xx—20xx年工作規(guī)劃》實施方案。開展了談體會和知識答題活動。組織機關黨員干部觀看了《人生的敗筆》、《紀念周恩來誕辰1xx年》等電教影片，通過正反兩方面典型對比，用榜樣的力量感染人，用反面教材警示人，努力預防了職務違紀問題的發(fā)生。
加強政風行風建設，“社區(qū)百姓評站所”活動效果明顯。成立了日新街道行風建設領導小組，建立了行風評議監(jiān)督員隊伍;制定了關于開展“社區(qū)百姓評站所”活動方案，修訂和完善了《日新街道行風建設監(jiān)督評議工作實施細則》等六項規(guī)章制度，召開了“日新地區(qū)社區(qū)百姓評站所動員會”，組織監(jiān)督員明查暗訪轄區(qū)站所100余人次，有效地促進了轄區(qū)各基層行業(yè)站所行風和效能的轉(zhuǎn)變。
積極推進黨務政務公開。成立了《日新街道黨務政務公開領導小組》，制定了《日新街道關于黨務政務公開工作方案》，明確了黨務政務公開的內(nèi)容，“公開”的形式，“公開”的范圍，落實了“公開”的責任分工，進一步增強黨工委、辦事處黨務政務公開的透明度。
4、人大街工委工作穩(wěn)步推進
篇二 管理處第一季度的管理服務報告
管理處第一季度的管理服務報告
一．針對重點、難點工作采取的主要措施和工作成效
1、 針對商鋪亂擺放及噪音、油煙問題，管理處和業(yè)主委員會聯(lián)合向轄區(qū)居委會提交書面報告，要求居委會出面向街道反映情況，并跟進處理。由于需協(xié)調(diào)工商、消防等多個部門統(tǒng)一行動，且年前、年初較忙，對方將處理時間定在本月中下旬。
2、 針對天氣潮濕情況，督促保潔公司重點加強電梯前室、各棟大堂地面積水處理，并兩次發(fā)放防滑倒提示，小區(qū)未出現(xiàn)一宗業(yè)戶摔傷事件。
3、 與業(yè)委會、開發(fā)商溝通外墻維修事宜，開發(fā)商已承諾在5月左右天氣晴朗時安排施工。
4、 聯(lián)系開發(fā)商對住戶家滲水問題進行處理，并溝通地庫滲水問題的處理。
5、 與業(yè)委會溝通動用本體維修基金對電梯進行裝飾，現(xiàn)已找施工單位報價給業(yè)委會，待業(yè)委會商定后管理處及時組織施工。
6、 針對小區(qū)停車難的問題，管理處一方面動員業(yè)戶去全?；▓@管理處辦理車卡，另一方面協(xié)調(diào)商鋪與小區(qū)內(nèi)住戶關系，愿意將車停在商鋪地面上的車輛，管理處免費監(jiān)管。
7、 針對交警到小區(qū)商鋪地面抄車牌問題，管理處與口岸交警大隊協(xié)調(diào)，溝通本小區(qū)存在的實際困難，使該問題得到了妥善的解決。
二．主要成績
1、 對小區(qū)外墻、外窗進行一次全面清洗。
2、 組織業(yè)戶去野生動物園游玩，參加人數(shù)60多人。
3、 聯(lián)系廠家對供電總開關老化的配件進行更換，確保小區(qū)用電安全；對機電設備進行季度保養(yǎng)。
4、 利用春季植物易生長特點，補種、釬插苗木1000多株，并及時進行土壤改良、施肥、殺蟲等養(yǎng)護工作，使小區(qū)綠化環(huán)境有了較大改觀。
5、 加強節(jié)日期間消防安全管理工作，圣誕、春節(jié)期間小區(qū)內(nèi)外無一宗治安、火警案件發(fā)生；節(jié)日期間小區(qū)環(huán)境布置優(yōu)美。
三．待加強之處
1、 裝修時搬運材料對樓道墻面有較大的刮傷，修復不及時。該事項已與業(yè)主委員會溝通，待天氣晴朗時管理處盡快組織對樓道進行修補、粉刷。
第一部分 客戶服務
一、主要工作：
1、 通過業(yè)戶調(diào)查、走訪了解業(yè)主信箱鎖損壞較多，管理處進行了統(tǒng)計，并上門與各業(yè)主溝通并簽字同意由管理處聯(lián)系外面專業(yè)公司前來修補，費用由相關業(yè)主承擔，現(xiàn)已修補完畢。
2、 管理處春節(jié)期間對小區(qū)進行場景布置，三月份組織小區(qū)業(yè)戶以“關愛行動、科普之旅”為主題的野生動物園一日游活動，通過這些活動，增進了住戶之間的溝通、了解，融洽了住戶之間的關系，豐富了住戶的業(yè)余生活。管理處將盡量多組織類似活動。
3、 本季度共訪問住戶34人次。管理處對業(yè)戶的提出的意見和要求管理處都盡可能的給予解決，不能解決的，做了相應的解釋工作，還望各住戶在今后的工作中，多提寶貴意見，指出我們工作中的'不足之處，以便我們工作的提升。
4、 本季度處理投訴共計4宗，其中：有效投訴0宗，無效投訴1宗，協(xié)助處理投訴3宗，與住戶進行了溝通，住戶表示滿意。
5、 管理處重點加強了維修服務技能與禮儀培訓工作，提高維修人員的服務質(zhì)量，減少返修、投訴等。一季度管理處提供維修服務共計351人次，并且管理處客服人員對維修狀況進行回訪，維修及時率及回訪率達100%。
維修服務統(tǒng)計：
類別 提交件數(shù) 服務件數(shù) 服務及時率 服務滿意率
公共設施維修 99 99 100% 100%
業(yè)戶訴求維修 21 21 100% 100%
二、 疑難問題及投訴處理
1、 小區(qū)停車位緊張問題。管理處一方面動員業(yè)主將車停到全海花園去，另一方面，一些業(yè)戶不愿意去全?；▓@停車而將車停在商鋪地面或道路，商鋪租戶對此意見較大，管理處將本小區(qū)車位緊張情況與商鋪租戶進行溝通、協(xié)調(diào)，求得他們的理解，同時，管理處對這些未收費的車輛盡義務加強登記管理，盡量滿足業(yè)戶的需求。
2、 業(yè)主養(yǎng)狗問題。一是針對狂犬病防疫及時發(fā)放通知提醒有關業(yè)戶去指定地點打疫苗針，二是針對小狗在電梯內(nèi)拉尿及等問題與相關業(yè)主溝通，三是針對個別晚上吼叫影響其他業(yè)戶休息進行協(xié)調(diào)處理。
3、金地一路開通后帶來的安全、噪音問題。一是針對過路車輛通過時壓在下水井蓋上發(fā)出較大聲響影響業(yè)戶休息情況，管理處安排維修人員在井蓋下加墊橡膠輪胎，二是針對業(yè)戶提出的金地一路車輛經(jīng)過小區(qū)門口車速較快存在的安全隱患問題，管理處準備近期采購橡膠減速坡加裝在入口兩側(cè)，以提高業(yè)戶尤其是小孩出入小區(qū)時的安全系數(shù)。
三、需要業(yè)主共同處理或協(xié)助處理事項
1、 外圍商鋪噪音及油煙問題，希望商鋪業(yè)戶能配合管理處工作，督促相關租戶整改并持之以恒地堅持下去，以提升小區(qū)形象，維護廣大業(yè)戶的合法利益。
2、 業(yè)戶門外樓道屬公共通道，尤其是消防通道，希望廣大業(yè)戶不要將鞋架、鞋柜等物品放在門外，小區(qū)目前較大部分業(yè)戶存在這種現(xiàn)象，這樣做一是影響美觀，二是物品發(fā)生丟失時管理處無法處理，第三點，也是最重要的，一旦發(fā)生火警，影響逃生通行。
3、 樓道防火門是小區(qū)消防設施的一部分，上有“保持關閉”標識，如發(fā)生火警時門是打開的，將使消防系統(tǒng)的部分功能失效。所以，在此提醒各業(yè)戶，不要強行使防火門牌處于打開狀態(tài)，更不要破壞閉門器，否則，一經(jīng)查獲，有關人員需承擔相應責任。
4、 個別業(yè)戶家小孩較頑皮，踩壞或折壞綠化植物，個別小孩甚至不聽管理處工作人員制止。小區(qū)是全體業(yè)戶的家園，請家長平時教育好自己的子女。
第二部分 安全管理
一、 本季度共進行了3次全員參加的消防演練，主要內(nèi)容是熟悉消防器材的使用，消防應急分隊人員的確定與各組職責的演練和熟悉，各組之間的演練配合，發(fā)生火災的應急處理流程等。
二、 外來人員登記、核實、跟進。
三、 外圍巡視，防止外人從門崗外地方進入小區(qū)。
四、 樓道定期巡視檢查。
五、 為保證春節(jié)期間的消防安全，組織召開了全員的消防動員大會，強調(diào)假期間消防工作的重要性，并專門給業(yè)主發(fā)放了防止火災與盜竊的溫馨提示，確保了小區(qū)消防安全無事故。
第三部分 設備維護及管理
一、供電系統(tǒng)：除進行日常維護保養(yǎng)、設備季度保養(yǎng)外，本季度針對配電系統(tǒng)故障
聯(lián)系原施工單位、廠家及物業(yè)公司工程部技術人員到現(xiàn)場分析故障原因，確定了維修方案，最后由廠家更換了配件，保證了小區(qū)供電系統(tǒng)的正常運行。
二、給排水系統(tǒng)：
1、 聯(lián)系沙頭市政清潔服務公司對商鋪外圍下水管道和化糞進行清理、疏通。
2、 按要求對小區(qū)地下水池進行本年度的第一次清洗。
3、 a2棟北側(cè)水龍頭處加砌水池一個，以保持地面清潔。
三、消防系統(tǒng)：對小區(qū)消防系統(tǒng)進行一次季度的全面檢查測試，確保系統(tǒng)運行正常。
四、電梯系統(tǒng)：本小區(qū)電梯承包給深圳市業(yè)誠機電公司保養(yǎng)，管理處每周安排維修人員跟進該公司保養(yǎng)人員的工作，并簽字認可，電梯運行正常。
五、閉路監(jiān)控及門禁系統(tǒng)：
1、 原錄象帶因到使用年限，新購10盒錄象帶以提高圖象清晰度。
2、 樓道閉門器損壞較多，更換10個。
第四部分 環(huán)境管理
一、保潔方面
1、日常的衛(wèi)生工作情況等：
為了更好地提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)在外包給專業(yè)的保潔公司（博寶源），現(xiàn)在小區(qū)保潔人員共有6人，3位負責樓層衛(wèi)生，2位專門負責小區(qū)園區(qū)、外圍、地庫的衛(wèi)生，保潔主一人進行機動作業(yè)和現(xiàn)場督促檢查。
環(huán)境衛(wèi)生的安排為：
a、 每月定期對南北區(qū)地下車庫進行全面清洗兩次，確保車庫的環(huán)境衛(wèi)生保持良好狀態(tài)，也保證車庫保車位標識、路標等清晰，確保車庫內(nèi)車輛停放、行駛安全。
b、 小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生巡視、檢查工作。做到巡視檢查工作的細化，減少衛(wèi)生盲區(qū)和死角，及時發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題，盡量減少和控制衛(wèi)生問題，使衛(wèi)生問題的滯后性帶來的巡視盲點減少，以提高小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平。
c、 加強對清潔外包單位的監(jiān)督力度，月度對外包清潔項目進行考核評分，按照公司文件和清潔承包合同進行考核評分，以確保評分工作執(zhí)行到位。
d、垃圾清運。每天清運垃圾數(shù)量有18桶，加強對垃圾清運的監(jiān)督指導，避免垃圾污染環(huán)境。
f、加強與清潔外包單位的溝通，對日常巡視檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時與外包單位高層反饋，就如何提高小區(qū)清潔質(zhì)量進行溝通。
g、監(jiān)督外包單位是否按照清潔承包合同規(guī)定的清潔頻次和清潔范圍對小區(qū)進行清潔。
總評：樓層清潔質(zhì)量和要求不低于管理服務合同中的要求；園區(qū)、水池清洗每月2次；園區(qū)巡視保潔每小時2圈；外圍巡視保潔每小時1圈；根據(jù)20**年第一季度工作檢查、跟進情況來看，環(huán)境衛(wèi)生已經(jīng)達到保潔外包合同要求的標準，基本沒有業(yè)主投訴環(huán)境衛(wèi)生的紀錄。今后，管理處將繼續(xù)高標準、嚴要求，不斷改進保潔工作的流程，為業(yè)主創(chuàng)造更干凈整潔的小區(qū)環(huán)境。
保潔材料耗用明細表
序號 名稱 用途 數(shù)量
１ 刀片 清除地面、玻璃面堅硬物質(zhì) ０．５盒
２ 鏟刀 清除地面、玻璃面堅硬物質(zhì) １個
３ 小垃圾袋 紙簍用 １００個
４ 大垃圾袋 垃圾桶用 ３０００個
５ 掃帚 ５把
６ 地斗 ２個
７ 毛巾 ５條
８ 清潔桶 ２個
９ 涂水器 1個
１０ 大竹掃把 １個
１１ 地刷 洗地用 １個
１２ 黑色纖維墊 洗地用 1塊
１３ 紅色纖維墊 洗地用 1
１４ 毛撣 １個
１５ 橡膠手套 ５付
１６ 刮刀膠條 刮玻璃 １塊
二、蚊蟲消殺方面：
小區(qū)消殺工作，根據(jù)與街道辦的合同對方每周三定期來小區(qū)消殺，如遇雨天則順延以保證消殺效果，每次作業(yè)均有管理處工作人員簽字確認。具體位置包括：樓道、架空層、地下車庫、下水管道、綠化帶、垃圾房等處，在此基礎上，對可能引起衛(wèi)生隱患的地點如下水道、污水池等重點區(qū)域有針對性地進行重點消殺，并放置滅“四害”藥物，保證小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生良好狀況，小區(qū)內(nèi)“四害”達到省、市規(guī)定標準。每季度進行十二次消殺，消殺前書面預先通知，提醒業(yè)主做好注意事項，并做好月度消殺記錄。
本季度消殺效果良好，無一例投訴。
三、綠化護養(yǎng)
小區(qū)綠化工作情況：本小區(qū)現(xiàn)有綠化工一名，總體負責本小區(qū)綠化的栽種、補種、施肥等養(yǎng)護工作。本季度綠化工作基本良好。本季度新栽鴨腳木苗１２００株，綠公仔２００株，冷水花等達５０平米。需要指出的是，本小區(qū)占地面積較小，四周高樓林立，導致許多綠化地塊陽光照射不到，或者日照時間過短，給綠化工作帶來相當難度。另外，本小區(qū)淘氣的小孩子較多，對綠化的愛護程度不夠，往往是亂摘花、踐踏綠化甚至惡意破壞綠化植物，針對這種情況，我們作了提示牌和溫馨提示宣傳，有了一定的效果。在此，我們希望廣大業(yè)主配合我們的工作，因為只有這樣，綠化才能更好地裝扮好我們的家園。
第五部分 分承包方服務
電梯、消殺、保潔：
1、 本小區(qū)電梯維護保養(yǎng)工作承包給深圳市xx機電公司，該公司按合同要求每周派人對所有電梯進行一次保養(yǎng)，每次保養(yǎng)均有管理處維修人員檢查跟進，保養(yǎng)效果良好，本季度未出現(xiàn)電梯關人等應急事件，服務良好到位。
2、 本小區(qū)消殺工作承包給深圳市信合贏科技有限公司，該公司每周三定期安排人員到小區(qū)消殺作業(yè)，遇陰雨天氣則順延，以確保消殺效果，該公司能嚴格執(zhí)行合同，消殺效果良好。
3、 本小區(qū)保潔工作承包給深圳市xx清潔服務公司，本公司所管理的碧海云天及高檔別墅區(qū)——新世界豪園等8個小區(qū)均由該公司負責清潔工作，經(jīng)過2個月的磨合，本季度保潔工作較去年11月剛進場時有明顯改進，現(xiàn)場檢查效果良好。
篇三 2023年第四季度稅收管理工作述職述廉報告
一年來，在街道黨工委的正確領導下，認真履行了副書記的崗位職責，在不斷地學習和探索中，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)將一年來的工作情況報告如下：
一、理論學習方面
作為一名分管黨建、意識形態(tài)的副書記，學習就是我工作的一部分，是必須承擔的責任和使命。在學習內(nèi)容上，主要是學習小平理論、“xxxx”重要思想，黨的xx大精神，和構(gòu)建社會主義和諧社會等重大戰(zhàn)略思想，深入學習科學發(fā)展觀，深刻領會科學發(fā)展觀的實質(zhì)和內(nèi)涵，注重加強業(yè)務學習，堅持干什么學什么、缺什么補什么的原則，主要是學習思想政治工作理論、精神文明建設理論、黨的建設理論、學習人大工作、紀檢監(jiān)察工作所涉及到的業(yè)務知識等，通過學習，不斷地促進知識更新、觀念轉(zhuǎn)變和思想解放，更好的適應了新形勢新任務對做好本職工作的要求。在學習方式上，一是加強自學，二是參加集體學習。自覺參加 “xx講座”以及黨委中心組的學習，自己負責理論學習工作，因此每次集體學習都先學一步。在學習效果上能夠緊密聯(lián)系日新的實際，突出重點，抓住關鍵，把學習體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領。
二、履行崗位職責方面
1、宣傳思想和意識形態(tài)工作成效顯著
理論教育圍繞一項活動，抓好三個學習。圍繞“繼續(xù)解放思想，堅持科學發(fā)展，加快和諧xx建設”學習實踐活動，協(xié)助黨工委組織中心組成員圍繞xx屆三中全會精神，xx同志的重要講話等內(nèi)容，抓好中心組學習。抓好機關干部學習，聘請了理工大學教授為機關干部和社區(qū)工作者作了《中國改革開放的實踐探索和理論創(chuàng)新》專題報告，舉辦了《弟子規(guī)》等傳統(tǒng)文化講座、為機關干部提供多元化的學習平臺。抓好社區(qū)課堂學習，廣泛開展安全、法律、衛(wèi)生等八類知識進課堂活動，共舉辦知識講座36場。強化了學習意識、濃厚了學習氛圍。
公民道德建設把握契機，注意因勢利導。北京奧運期間在全街舉辦了 “攜手同心傳圣火，文明健康迎奧運”火炬?zhèn)鬟f;汶川大地震期間組織了 “愛心送給來連災區(qū)傷員”個性化援助;紀念改革開放三十周年，舉辦了“憶三十年身邊變化 談今朝美好生活”座談會和“如歌歲月 輝煌中華地區(qū)性文藝匯演等活動，使大家在參與活動中接受愛國主義、社會主義和集體主義教育。在創(chuàng)建文明城市工作中，精心組織、周密安排、出色地完成了各項創(chuàng)建任務，并以此為契機，開展了“文明從樓院延伸” 道德實踐、感動日新十佳文明事件”評選、組建公德人物宣講團，在社區(qū)開展居民身邊道德模范巡講、“二十四孝”故事會、青少年“四我”體驗教育等豐富多彩的活動，把道德規(guī)范與道德實踐結(jié)合起來，把集中整治與長效管理結(jié)合起來，努力提升日新地區(qū)文明指數(shù)。今年重點建設了20個和諧樓院，制定了和諧樓院的軟硬件標準，和諧樓院建設已經(jīng)成為全市的亮點。未成年人思想道德建設工作被中央文明委授予全國先進。
新聞宣傳圍繞中心，服務大局，營造氛圍。舉辦了信息培訓會，提高信息質(zhì)量和上報數(shù)量。全年區(qū)委大屏幕共采用信息171篇。加強新聞媒體宣傳工作。市委宣傳部在全市集中宣傳推廣日新街道民主建設等七個方面的的經(jīng)驗，大連電視臺、大連日報等七家媒體開設了“文明和諧看日新”專欄對街道進行了全面報道，產(chǎn)生了很大的社會影響。全年各大媒體共刊發(fā)稿454篇，中央級10篇，省級6篇，在全區(qū)位居街道第一。為全街經(jīng)濟、政治、文化和社會事業(yè)的發(fā)展營造了良好的社會輿論氛圍。
2、社區(qū)黨建和組織人事工作爭先創(chuàng)優(yōu)
按照按照市委、區(qū)委組織部構(gòu)建基層黨建新格局的總體部署，全面推進樓院黨支部建設工作，健全并完善了樓院黨組織體系，建立了47個樓院黨支部128個樓洞黨小組;健全并完善了黨員管理教育方式，根據(jù)退休黨員、流動黨員等不同特點，分門別類，建立檔案，采取措施，加強管理教育;健全并完善了樓院黨支部領導班子和黨員服務隊伍，成立了 43 支黨員服務隊伍，壯大了社區(qū)的政治力量;健立并完善了黨支部活動陣地，在平等社區(qū)率先建立了樓院黨支部活動室，樓院黨支部積極開展工作，在樓道內(nèi)建有“黨員服務承諾板”，“黨員責任區(qū)”，設立“黨員示范崗”，黨員亮明身份，公開姓名、電話、特長，居民“有困難找黨員”已形成習慣。健全并完善了工作機制，開展了樓院黨支部建設示范點建設活動，制定了示范樓院黨支部建設“八有”“八好”標準，建立了樓院黨支部書記、委員培訓指導制度，對全街47個樓院黨支部書記進行了統(tǒng)一培訓。樓院黨支部的建設，進一步突出了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
按照區(qū)人事局要求圓滿完成了街道辦事處科級領導崗位職務委任工作，科級干部隊伍基本穩(wěn)定。
3、黨風廉政和紀律檢查工作深入扎實
深入開展廉政教育。組織學習了中共中央《建立健全懲治和預防腐朽體系XX—20xx年工作規(guī)劃》，制定了日新街道貫徹落實《建立健全懲治和預防腐朽體系XX—20xx年工作規(guī)劃》實施方案。開展了談體會和知識答題活動。組織機關黨員干部觀看了《人生的敗筆》、《紀念周恩來誕辰1XX年》等電教影片，通過正反兩方面典型對比，用榜樣的力量感染人，用反面教材警示人，努力預防了職務違紀問題的發(fā)生。
加強政風行風建設，“社區(qū)百姓評站所”活動效果明顯。成立了日新街道行風建設領導小組，建立了行風評議監(jiān)督員隊伍;制定了關于開展“社區(qū)百姓評站所”活動方案，修訂和完善了《日新街道行風建設監(jiān)督評議工作實施細則》等六項規(guī)章制度，召開了“日新地區(qū)社區(qū)百姓評站所動員會”，組織監(jiān)督員明查暗訪轄區(qū)站所100余人次，有效地促進了轄區(qū)各基層行業(yè)站所行風和效能的轉(zhuǎn)變。
積極推進黨務政務公開。成立了《日新街道黨務政務公開領導小組》，制定了《日新街道關于黨務政務公開工作方案》，明確了黨務政務公開的內(nèi)容，“公開”的形式，“公開”的范圍，落實了“公開”的責任分工，進一步增強黨工委、辦事處黨務政務公開的透明度。
4、人大街工委工作穩(wěn)步推進
配合街工委主任加強街工委自身建設，進一步提高履職能力。按照“圍繞中心，服務大局，突出重點，規(guī)范程序，注重實效”的原則，做到了“兩個加強”。一是加強對行政執(zhí)法工作的監(jiān)督。二是加強對政策落實的監(jiān)督。認真搞好代表活動。重點抓了代表的政治理論培訓和法律知識的培訓。組織代表積極參與和諧樓院建設、扶貧幫困獻愛心活動，由于代表的參與提升了和諧樓院建設的檔次，代表們的踴躍捐款使轄區(qū)內(nèi)的貧困家庭得到了救助。
三、堅持廉潔自律方面
自覺加強廉潔自律知識的學習，先后學習了《黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀律處罰條例》，不斷進行自身世界觀的改造，牢固樹立社會主義榮辱觀，在大事大非面前保持清醒頭腦，在小事細節(jié)方面嚴格要求自己。嚴格按照“四大紀律、八項要求”規(guī)范自己的行為，要求下屬不做的自己帶頭不做，要求下屬做到的自己首先做好。切實轉(zhuǎn)變工作作風，經(jīng)常深入社區(qū)檢查指導工作。注意自身修養(yǎng)，能夠自覺維護班子的良好形象，不利于班子團結(jié)和街道形象的話和事堅決不說不做。工作中能夠堅持“即有集中又有民主，即有紀律又有自由”的原則，以積極的態(tài)度堅決服從集體決策。
過去的一年和同志們攜手并肩共同努力，雖然作了一些工作，但距離上級黨委的要求、群眾的期望還相差很遠，特別是在加強學習，提高能力上;在創(chuàng)新思路，培樹精品上;在調(diào)動科室積極性，提高科室集體戰(zhàn)斗力和凝聚力上，還有很多不足和差距，相信通過自身的努力和同志們的幫助，我會不斷改進不足，爭取更大的進步。
配合街工委主任加強街工委自身建設，進一步提高履職能力。按照“圍繞中心，服務大局，突出重點，規(guī)范程序，注重實效”的原則，做到了“兩個加強”。一是加強對行政執(zhí)法工作的監(jiān)督。二是加強對政策落實的監(jiān)督。認真搞好代表活動。重點抓了代表的政治理論培訓和法律知識的培訓。組織代表積極參與和諧樓院建設、扶貧幫困獻愛心活動，由于代表的參與提升了和諧樓院建設的檔次，代表們的踴躍捐款使轄區(qū)內(nèi)的貧困家庭得到了救助。
三、堅持廉潔自律方面
自覺加強廉潔自律知識的學習，先后學習了《黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀律處罰條例》，不斷進行自身世界觀的改造，牢固樹立社會主義榮辱觀，在大事大非面前保持清醒頭腦，在小事細節(jié)方面嚴格要求自己。嚴格按照“四大紀律、八項要求”規(guī)范自己的行為，要求下屬不做的自己帶頭不做，要求下屬做到的自己首先做好。切實轉(zhuǎn)變工作作風，經(jīng)常深入社區(qū)檢查指導工作。注意自身修養(yǎng)，能夠自覺維護班子的良好形象，不利于班子團結(jié)和街道形象的話和事堅決不說不做。工作中能夠堅持“即有集中又有民主，即有紀律又有自由”的原則，以積極的態(tài)度堅決服從集體決策。
過去的一年和同志們攜手并肩共同努力，雖然作了一些工作，但距離上級黨委的要求、群眾的期望還相差很遠，特別是在加強學習，提高能力上;在創(chuàng)新思路，培樹精品上;在調(diào)動科室積極性，提高科室集體戰(zhàn)斗力和凝聚力上，還有很多不足和差距，相信通過自身的努力和同志們的幫助，我會不斷改進不足，爭取更大的進步。
篇四 最新四季度物業(yè)管理公司員工述職報告范文
最新四季度物業(yè)管理公司員工述職報告
只要有緣，何處不相逢，也許是老天的垂簾讓我有幸來到了xx物業(yè)。時光如梭，歲月如流，轉(zhuǎn)眼我到xx物業(yè)已經(jīng)快十天了，在這近十天里我對物業(yè)從陌生到熟悉，從傳說到親臨，從懵懂到喜愛，從有想法到有信心，從而讓我在不斷了解中不斷進步！
回首自己之前的從業(yè)歷程，我有無限感慨，我感謝我接觸過的所有教導和講師，是他們的耐心培養(yǎng)，才會讓我在工作中如魚得水，我感恩每一個形形色色的顧客，是他們每一次提出的尖銳問題，使我不停的充實自己，這些本領，是我人生中最大的收獲，讓我深深感覺到我所學到的不僅僅適用于我的本職銷售，更體現(xiàn)在我對人生的態(tài)度和面對人生的樂觀。。。 。。。
放眼過去，展望未來，我又來到了xx物業(yè)，這是一個對我半陌生的一個行業(yè)，對于什么是物業(yè)，物業(yè)主要是做什么的，物業(yè)到底是管理還是服務，以及物業(yè)存在的必要性，我都是在進入公司以后從頭學起的。在學習過程中，讓我刻骨銘心的是公司的理念，我想不管我掌握了多少的業(yè)務知識亦或我有多大的能力去接待每一位訪客及投訴，我都必須本著集團公司發(fā)展的一個理念------想業(yè)主所想，急業(yè)主所急！ 這樣，在我面對業(yè)主的時候，我的心就能平和，我的微笑就能由心而生，我的語言就能流暢而盡人意，從而達到讓業(yè)主滿意我們又輕松的目的。
對于物業(yè)。我想它是一個做到老學到老的工種，我愿意去學，它還是社會一角的真實在現(xiàn)，我愿意去面對，它也是溝通能力的一個平臺，我愿意去暢言。它更是服務與被服務的一種方式，我愿意去詮釋！
拿出我的真心，捧出我的耐心，獻出我的誠心，做一個平凡而又不平凡的物業(yè)佼佼者！我相信天生我才必有用！
網(wǎng)（www.aishuzhi.com）
篇五 風險管理部季度述職報告范文
各位領導：
大家好！
我代表風險管理部匯報2023年第3季度工作總結(jié)。報告分為四個部分，第一部分明確部門職責與目標，第二部分匯報第二季度工作總結(jié)，第三部分分享經(jīng)驗教訓，第四部分提出下季度工作計劃。
一、風險管理部主要職責是推行制度、提供法務支持、開展內(nèi)部審計審查。目標是及時完成重點工作計劃和日常合同審核任務，保證公司順利通過質(zhì)量管理體系監(jiān)督審核，盡量為公司規(guī)避風險、減少損失等。
二、2023年3季度，風險管理部重點工作和日常合同審核均在規(guī)定時間內(nèi)圓滿完成。
三、工作總結(jié)
1、質(zhì)量管理體系推行方面：風險管理部對a分公司開展了合同管理培訓，對b分公司開展了制度管理、風險管理、反腐倡廉、合同管理、檔案管理培訓，對總部檔案管理培訓。對a分公司進行了合同管理、檔案管理檢查，對總部職能部門和項目部進行了檔案管理檢查。
2、合同審核方面：風險管理部審核各部門初次送審的合同共232份，其中總部78份，a子公司89份，b子公司25份，c分公司14份，物業(yè)公司共25份。
3、法律咨詢和風險防范方面：
1）風險管理部擬制并發(fā)布了《對經(jīng)濟類文件授權(quán)審批和簽字蓋章事宜的特別要求》，要求各部門與對方簽訂經(jīng)濟合同時，應同時向?qū)Ψ綍婷鞔_僅有指定的授權(quán)代理人才是代表本公司對外簽署經(jīng)濟文件的合法有效代理人，合作方與其他人員簽署的經(jīng)濟文件對本公司不產(chǎn)生任何法律效力。
2）針對商鋪帶租約銷售的策略，風險管理部建議公司設立運營公司以規(guī)避《商品房銷售管理辦法》第十一條對返租銷售的禁止性規(guī)定，在托管合同中設計對租回商鋪經(jīng)營管理的基本思路，界定管理內(nèi)容與責權(quán)利等，并協(xié)調(diào)解決運營公司與客戶的租期和與租賃戶租期不一致的問題。
3）商務宿舍蓄客階段，所有資料是按超高一層銷售。辦預售證時，因房管局限價，只能由一層改為兩層賣。風險管理出具法律意見書和相關文書，指導營銷策劃部公告取消前期宣傳廣告內(nèi)容，并進行公證。請認購客戶簽訂知悉取消前期宣傳廣告內(nèi)容的確認書，并出具不修二層樓板的申請。
4）風險管理部根據(jù)c公司咨詢，向其提供意外傷害賠償相關法律法規(guī)和行業(yè)慣例，指導其完成賠償并防范負面影響。
4、訴訟仲裁方面：2023年第3季度風險管理部順利推進奧的斯電梯仲裁案，圓滿完成xx園林仲裁案，受理并有序推進商鋪客戶要求雙倍返還定金50萬元的訴訟案等。對a子公司與總包單位的經(jīng)濟糾紛進行了全面、深入地調(diào)查，秉承尊重客觀事實、誠實守信、合情合理、平等互利的原則，向公司提交專題報告，并強烈建議a子公司與對方協(xié)商解決，避免給公司經(jīng)濟效益和社會聲譽造成不必要的損失。
5、專項調(diào)查和危機應對方面：針對物業(yè)公司匿名舉報信進行專項調(diào)查，發(fā)現(xiàn)舉報內(nèi)容均與被舉報人無直接關系，但同時發(fā)現(xiàn)被舉報人存在其他不當行為。公司其后對被舉報人換崗處理。參與廣告公司舉報事宜調(diào)查，發(fā)現(xiàn)舉報事宜的確存在，但當事人之間存在較大誤解。協(xié)助公司處理總部總包單位工人鬧事危機事件，并準備相關往來函件和公關報告。
6、員工培訓方面：根據(jù)師徒協(xié)議，指導新員工學習公司制度和文化、風險管理部職責和法律專員崗位職責，帶領兩人前往各子公司開展審計審查等，在日常工作實踐中開展培訓。帶領新入職風險管理部的資深專家學習風險管理部職責和內(nèi)審專員崗位職責，帶領她開展檔案管理培訓和檢查，在工作中學習審核技能技巧。
二、分享經(jīng)驗
xx園林仲裁案于2023年7月結(jié)案，關于此案，風險管理部于2023年3月9日收到a子公司的法律協(xié)助申請，由于距仲裁委要求提交的證據(jù)期限（收到仲裁申請后15日內(nèi)）僅剩1日，我方舉證面臨巨大風險，風險管理部及時與仲裁委取得聯(lián)系，并提交延期審理申請書、中止審理申請書、調(diào)取證據(jù)申請書，并通過選取需回避的仲裁員獲得第二次選擇仲裁員的機會，以爭取寬限期限。之后風險管理部與a子公司及總部成本部密切配合，積極準備開庭資料，反復審查結(jié)算資料，共同參加開庭、調(diào)解、質(zhì)證共計5次，到司法鑒定中心現(xiàn)場核對工程造價1次，提交我方異議或質(zhì)證說明共計5次（具體工作記錄參見附表），最終為公司減少經(jīng)濟損失1,034,137.75元。此案不僅可作為公司齊心協(xié)力應對仲裁的成功案例，還可作為公司向社會弘揚正氣，向供應商彰顯規(guī)范、陽光、透明企業(yè)文化的經(jīng)典案例。
2023年第4季度，風險管理部將繼續(xù)認真完成全公司日常合同審核和法律服務工作；推進奧的斯仲裁案、xxx總包單位仲裁案等；完成總部檔案管理檢查；開展全公司工程結(jié)算和經(jīng)濟簽證檢查；收集各部門質(zhì)量目標達成情況，并組織改進；開展分/子公司例行財務審計。
謝謝大家！
篇六 縣婦幼保健院一季度婦幼衛(wèi)生管理分析報告
縣婦幼保健院一季度婦幼衛(wèi)生管理分析報告
為認真落實“降消”項目和預防艾滋病母嬰傳播項目、婦幼衛(wèi)生責任目標工作，進一步規(guī)范婦幼衛(wèi)生管理，現(xiàn)將第一季度工作開展情況，成效，存在問題和困難及下一步工作思路分析如下：
一、婦幼衛(wèi)生工作現(xiàn)狀
江城縣是一個典型的集“老、少、邊、山、窮、戰(zhàn)”為一體的邊疆少數(shù)民族地區(qū)，山區(qū)面積占99.6％，少數(shù)民族占81.2％，群眾生活衛(wèi)生條件普遍低，特別是農(nóng)村邊遠山區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生條件較差，因病返貧致貧現(xiàn)象明顯，“缺醫(yī)少藥、看病難、看病貴”問題尚未解決。婦幼保健服務比較脆弱，孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率居高不下，一直處于全市平均水平之上，潛在頻發(fā)、高發(fā)的危險，部分村存在新法接生盲區(qū)，提高住院分娩率緩慢，部分村社由于受傳統(tǒng)的封建思想、民俗陋習的影響，全面健康協(xié)調(diào)的促進婦幼衛(wèi)生事業(yè)任務十分艱巨。全縣有5鄉(xiāng)2鎮(zhèn)7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦保組7個，有婦幼專干7人；村衛(wèi)生室45個，鄉(xiāng)村醫(yī)生89人（女村醫(yī)37人），接生員78人。江城縣婦幼保健院占地面積700㎡，業(yè)務用房924.05㎡。設床位10張，內(nèi)有兒保、婦產(chǎn)、檢驗等科室。人員編制25人，現(xiàn)有職工18人，衛(wèi)生技術人員16人，其中中職6人，初職10人，會計、出納各1人。
二、婦幼保健服務
（一）婦女、兒童保健服務：
孕產(chǎn)婦總數(shù)276人，活產(chǎn)276人，其中：住院分娩234人，住院分娩率為84.78％，新法接生264人，新法接生率為95.65％，篩查高危孕產(chǎn)婦72人，高危篩查率為26.09％，高危孕產(chǎn)婦住院分娩68人，高危孕產(chǎn)婦住院分娩率為94.44％，無孕產(chǎn)婦死亡；5歲以下兒童死亡3人，5歲以下兒童死亡率為10.87‰，嬰兒死亡3人，嬰兒死亡率為10.87‰，新生兒死亡1人，新生兒死亡率為3.62‰，無新生兒破傷風死亡發(fā)生。
（二）綜合管理
1.信息管理：根據(jù)責任目標要求，按時上報各類報表，上報信息，簡報1期。
2.加強對鄉(xiāng)村監(jiān)督指導，針對存在的問題及時進行整改，并提出改進意見，第一季度江城縣婦幼保健院38人次參加鄉(xiāng)村級督導16次，共177天。
3.加大宣傳，擴大宣傳面，板報宣傳2期，發(fā)放健康教育處方8900份，在門診設立健康教育咨詢臺。
4.建立健全了江城縣婦幼保健院工作管理制度，加強學習衛(wèi)生法律法規(guī)，貫徹落實《母嬰保健法》、《醫(yī)療事故管理條例》、《艾滋病防治條例》等法律法規(guī)，做到依法服務，違法必究。
5.本季度門診收治病人1318人次，其中：兒保379人次、婦保703人次，其它236人次。
三、“降消”項目工作
根據(jù)“降消”項目實施方案要求，建立完善縣、鄉(xiāng)、村轉(zhuǎn)診體系。一季度救助貧困孕產(chǎn)婦86人，金額15305.00元。
四、預防艾滋病母嬰傳播（pmtct）項目工作
為有效降低婦女、兒童艾滋病感染發(fā)生率，加強對新婚登記人群、孕產(chǎn)婦檢測工作至關重要，在民政部門的大力支持配合下，積極選派業(yè)務骨干進駐新婚登記處、免費進行新婚登記人群健康咨詢。本季度婚前保健人數(shù)258人，自愿咨詢檢測258人，hiv抗體檢測258人；孕產(chǎn)婦hiv抗體檢測231人，其中孕期檢測198人，產(chǎn)時檢測33人，均未檢測出陽性病例。
五、存在的問題和困難
各項指標基本達到項目目標要求，并取得了一定的成績，但對社會經(jīng)濟發(fā)展、人民群眾日益增長的婦幼保健需求，我們的工作仍然存在諸多的.困難，面臨突出的問題，表現(xiàn)在：
（一）江城縣地處邊疆，多數(shù)為貧困山區(qū)，鄉(xiāng)村交通、通訊不便，加之少數(shù)民族居多，提高住院分娩率，降低孕產(chǎn)婦死亡率，任務艱巨。
（二）由于貧困程度深，貧困面廣，因病致貧、因病返貧現(xiàn)象突出，孕產(chǎn)婦貧困救助任重而道遠。
（三）雖然房屋、設備和人力資源得到加強，但對日益增長的群眾健康需求，仍有較大差距，特別是城鄉(xiāng)之間，地區(qū)之間仍有很大差異。
（四）有部分鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領導、工作人員對婦幼衛(wèi)生工作認識不夠，管理水平不高，隊伍素質(zhì)偏低，鄉(xiāng)村專業(yè)技術人員綜合服務能力不高。
（五）由于縣醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行差額管理（院長、專干、離退休人員均差額管理），負擔較重，而產(chǎn)科是醫(yī)院的主要收入來源，為此在執(zhí)行限價過程中難免出現(xiàn)偏差。
（六）目前艾滋病流行形勢嚴峻，預防艾滋病母嬰傳播工作責任重大。
六、下一步計劃
（一）認真落實“降消”項目，加大宣傳，積極主動開展貧困救助，嚴格執(zhí)行限價政策，提高住院分娩率，降低孕產(chǎn)婦死亡率。
（二）抓住“新農(nóng)合”，城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務的開展，積極推進婦幼衛(wèi)生工作健康全面發(fā)展。
（三）加強人才培養(yǎng)，積極推廣適宜婦幼保健技術服務。
（四）加大投入，加強縣、鄉(xiāng)、村房屋設備、人力資源建設，完善婦幼衛(wèi)生網(wǎng)絡建設。
（五）加大健康教育宣傳力度，提高廣大人民群眾健康意識。
（六）加強新婚登記人群、孕產(chǎn)婦hiv檢測和母嬰阻斷工作，減少婦女、兒童hiv感染發(fā)生率，積極開展新婚登記人群中梅毒檢測。
篇七 第三季度物業(yè)管理工作總結(jié)報告
我區(qū)現(xiàn)有住宅小區(qū)360多個，其中有物業(yè)管理的小區(qū)有220多個，占中心市區(qū)物業(yè)小區(qū)的75%左右。
(一)第三季度主要工作：
1、加強業(yè)務培訓。
為切實提高我區(qū)物業(yè)管理工作，提升物業(yè)服務水平，xx區(qū)建設局編制了《xx區(qū)物業(yè)管理培訓材料》，于第三季度x月份聯(lián)合區(qū)委組織部、區(qū)社區(qū)辦、勞動和社會保障局等，舉辦xx區(qū)第一次(也是全市縣、區(qū)級第一次)的物業(yè)管理工作培訓班，分四批次對我區(qū)物業(yè)從業(yè)人員共計500余人次進行專業(yè)培訓(參訓人員包括：各街道及社區(qū)主要領導、物業(yè)服務企業(yè)項目經(jīng)理、業(yè)委會正、副主任)，同時還舉辦了物業(yè)項目經(jīng)理考證培訓班。通過培訓來有效的提升我區(qū)物業(yè)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)及服務意識。
2、創(chuàng)建示范小區(qū)。
為了更好的開展物業(yè)小區(qū)整改提升、創(chuàng)建示范小區(qū)工作。我區(qū)8個街道辦事處確定了9個住宅小區(qū)作為整改提升、創(chuàng)建示范小區(qū)的試點，以做到以點帶面，全面提升物業(yè)管理工作水平。第三季度以來，區(qū)建設局共指導10個物業(yè)小區(qū)參加省、市級優(yōu)秀示范小區(qū)評選活動，有7個小區(qū)獲得市級物業(yè)管理示范小區(qū)稱號，其中3個通過全省物業(yè)管理示范項目考評。
3、規(guī)范前期物業(yè)管理招投標。
區(qū)建設局自接管物業(yè)管理職能以來，高度重視規(guī)范前期物業(yè)招投標程序，全力做好前期物業(yè)招投標活動的指導和監(jiān)督工作，第三季度新售樓盤前期物業(yè)招投標的有10個項目，做到100%實行招投標。
4、推進業(yè)委會成立。
針對業(yè)委會成立難的現(xiàn)狀，區(qū)政府根據(jù)我區(qū)實際情況，季度初下達任務給各街道辦事處，要求第三季度各街道辦事處符合成立業(yè)委會條件的小區(qū)成立業(yè)委會應達到50%以上。目前，我區(qū)已成立業(yè)委會的物業(yè)管理小區(qū)112個(其中當季度成立的有24個)，第三季度的任務基本完成。
5、加強小區(qū)信息化系統(tǒng)建設。
為提高我區(qū)居民小區(qū)自行管理的效率，體現(xiàn)小區(qū)事務表決公平、公正、公開的原則，區(qū)建設局在我市率先開發(fā)成功 “住宅小區(qū)事務智能化管理系統(tǒng)”，該系統(tǒng)集投票、公告、數(shù)據(jù)采集等功能，采用一戶一卡一密碼，在操作平臺進行刷卡操作(類似銀行自助服務系統(tǒng))，預留擴展至網(wǎng)絡平臺操作，可有多種投票方式(如：上網(wǎng)、電話、短信等)。系統(tǒng)于6月份在xx住宅小區(qū)進行試運行，效果顯著，參與投票人數(shù)由原來的60%多提高到97.39%。投票表決無需再租用場地召開業(yè)主大會或逐戶書面征求意見，突破了時空障礙，大大提高了投票效率。而且整個投票過程透明、公開、公正，投票結(jié)果統(tǒng)計準確、及時，完全杜絕假投票、假簽名的現(xiàn)象，大大簡化、縮短了整個投票程序和時間，節(jié)省大量的人力物力成本。日前，區(qū)建設局擬再確定1-2個小區(qū)進行二次測試，完善后報區(qū)、市政府向全市推廣。
(二)下一步工作思路
建立街道物業(yè)管理督導員和社區(qū)協(xié)管員制度。為規(guī)范我區(qū)物業(yè)管理活動，進一步貫徹落實《xx區(qū)人民政府關于加強物業(yè)管理工作的實施意見》，切實按照“條塊結(jié)合、以塊為主、屬地管理”的原則，建立“區(qū)、街道、社區(qū)”三級物業(yè)管理協(xié)調(diào)體系，我局要求各街道要指定專人為本轄區(qū)物業(yè)管理工作督導員，負責本轄區(qū)物業(yè)管理工作的指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理工作。同時，各社區(qū)居委會要設立物業(yè)管理機構(gòu)，配備1-2名物業(yè)管理工作協(xié)管員，負責本轄區(qū)物業(yè)管理工作的日常巡查、檢查協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理工作。建立和完善社區(qū)物業(yè)管理網(wǎng)絡體系，形成社區(qū)建設的整體合力，改進城市管理方法，營造人居環(huán)境，提升我區(qū)城市形象。為充分調(diào)動街道、社區(qū)管理的積極性，其對轄區(qū)物業(yè)項目的考評將占到全部考評成績的70%。
篇八 保護區(qū)管理局第一季度工作完成情況工作分析報告
保護區(qū)在縣委、縣政府的正確領導下，在省、市、縣林業(yè)主管部門的關心指導下，認真貫徹執(zhí)行“嚴格保護、科學管理、積極發(fā)展、合理利用”的保護區(qū)建設方針和有關政策法規(guī)，圍繞年初制定的保護區(qū)工作臺帳和目標任務，狠抓工作落實，完成了第一季度工作任務?，F(xiàn)將完成的工作任務情況報告如下:
一、主要工作和成效
(一) 宣傳工作扎實有效。深入周邊五個鄉(xiāng)以加強宣傳為抓手，著力提高周邊社區(qū)群眾野生動植物和自然保護意識。先后召開村組戶長會議4次，懸掛標語6幅，張?zhí)桶l(fā)放《進一步加強保護區(qū)內(nèi)森林資源管理的通告》200份、《護林防火倡議書》500份、林業(yè)局《森林防火及野生動植物保護告知書》500份和宣傳單1000 余份，出動宣傳車4次，錄音播放4次，宣傳面達95%以上，群眾受教育率達95%以上。
(二)加強林政資源管理和野生動植物保護工作。按照年初制定的巡山查林任務，管理局林政資源股和保護科研股在領導的親自帶領下，深入保護區(qū)四個保護站配合各保護站對轄區(qū)每月進行一次全面巡護檢查，了解并制止破壞保護區(qū)資源的違法行為，有效制止了亂砍濫伐、亂捕濫獵亂采濫集等不法行為的發(fā)生，保障了野生動植物及其棲息地生態(tài)環(huán)境安全。
(三)森林防火工作措施有力。年初迅速召開了大風頂片區(qū)森林防火聯(lián)防工作會，與周邊鄉(xiāng)村和企業(yè)建立和完善了森林防火工作聯(lián)防機制，簽訂了“野生動物保護和森林防火責任書”，層層落實了防火煤作目標任務;進一步完善了森林防火工作預案，清理和配置了森林防火工作器材，做好了撲救森林火災的準備工作;強化了森林防火值班工作;加強火源管理，對森林防火工作中出現(xiàn)的安全隱患進行了排查和整改。
(四)林區(qū)監(jiān)管工作“常抓不懈”。在做好電站工程重點項目的協(xié)調(diào)報務工作的同時，嚴格按照有關政策法律規(guī)定，加強生態(tài)監(jiān)管、安全生產(chǎn)等相關工作。通過加強巡視力度，有效控制亂砍濫伐、亂捕濫獵、亂采濫集、侵占林地、毀林開墾等不法行為和對電站建設中被征占用林地的地點、面積、林木的采伐用建設廢渣、廢料的處理、植被恢復等情況進行全程跟蹤監(jiān)管下，并對安全生產(chǎn)工作進行全面監(jiān)督，做到“常抓不懈”，電站施工企業(yè)無違規(guī)操作事件發(fā)生，實現(xiàn)了林區(qū)安全生產(chǎn)工作零事故。
二、保護區(qū)二期工程建設項目全面復工。
自7月以來，保護區(qū)二期建設因政府對稀泥溝至永紅公路交通進行了管制、部分項目無法支付征占用土地費和氣溫低下，導致所有建設項目一律停工，致使保護區(qū)二期部分工程未完工。為了確保二期工程建設項目在五月三十一日前全面完工。在自治縣委、縣政府的大力支持下，解決了土地征占用資金，同時氣溫日漸回升，工程建設領導小組督促施工隊抓緊全面復工。目前，二期工程建設掃尾工程正在緊張有序復工之中。
三、存在的問題
(一)隨著社會的發(fā)展和自然保護區(qū)管理方式的不斷改變，保護區(qū)發(fā)展模式和科學管理水平相對滯后，急需制定和完善切合民族地區(qū)實際、符合科學發(fā)展觀要求的保護區(qū)管理和發(fā)展的制度機制，全面加強和提高科學管理能力。
(二)保護區(qū)地處偏遠。道路交通、電力、通訊和用水等基礎設施建設非常落后，周邊重點工程項目相繼開工建設，加之巡護工具、監(jiān)測儀器和防火設備嚴重缺乏等諸多困難和不足，極大影響和制約了大風頂保護管理能力的提高。
(三)保護區(qū)管理經(jīng)費嚴重不足，特別是近年來國際國內(nèi)的交流合作日益頻繁，機構(gòu)運行和監(jiān)測經(jīng)費緊缺問題越來越突出。作為一線管護重任的森林管護員，每月400元純收入明顯跟不上物價上漲，這給保護區(qū)開展工作和職工的生活帶來了極大的困難和影響。
(四)因稀永公路硬化、氣溫低下和土地征用費的尚未到位等因素影響二期工程進展，導致一二月份工程停工二個月。
四、工作打算
(一)繼續(xù)抓好森林防火和資源管護工作，進一步落實防火責任和林政資源管護責任制度，加強野外巡護和執(zhí)法力度，深入扎實地做好保護區(qū)森林防火和資源管護工作。
(二)致力消除“稀永公路硬化”影響二期工程進展等不利因素采取抓好前期準備，全力以赴確保5月31日前如期完成二期建設工程基本建設項目。
(三)加強前期準備工作，采取多種措施，進一步加強巡護監(jiān)測技能培訓，以圓滿完成省林業(yè)廳和香港海洋公園交辦的第三年度大熊貓巡護監(jiān)測工作。
(四)進一步抓好黑阻電站、金河一級電站等工程項目的監(jiān)測、監(jiān)管工作。
