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招商引資工作述職報告示例(十五篇)

發(fā)布時間:2024-03-27 11:30:02 查看人數(shù):95

招商引資工作述職報告示例

篇一 招商引資工作述職報告示例3000字

近年來,我縣招商引資工作在州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級相關(guān)部門的指導(dǎo)下,縣委、縣人民政府帶領(lǐng)全縣干部群眾堅持實施優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略,以經(jīng)濟建設(shè)為中心,解放思想,加大招商引資工作力度,拓寬招商引資領(lǐng)域,努力改善投資環(huán)境,在招商引資工作中取得了較好的成績。已招商引資項目34個,到位資金8.384億元。

一、招商引資的主要做法

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視是招商引資工作的重要前提,縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。

(二)增強投資者的信任感是招商引資成功的關(guān)鍵,在招商引資工作中,用真誠的態(tài)度打動投資者,用科學(xué)的分析吸引投資者,離開了資源、技術(shù)和市場空談優(yōu)惠政策是不行的,只有在客觀分析我縣的優(yōu)勢和不足的狀況下,用科學(xué)的方法來分析證明有關(guān)項目在我縣投資的優(yōu)勢所在,才能說服和吸引投資者。

(三)主動出擊、聯(lián)絡(luò)感情是招商引資工作的基礎(chǔ)。在招商引資工作中,加強交流,增進了解是經(jīng)濟合作的前提,只有在彼此了解并對與投資相關(guān)的各種條件以及合作者認(rèn)同的狀況下,才能合資合作。

(四)解決好與我投資者在哪里的問題是招商引資工作的前提,進一步加大招商引資工作力度的同時,注重發(fā)揮群眾團體的作用,用心探索中介招商,有針對性的加強與投資者的聯(lián)系。

(五)搞好后續(xù)服務(wù)是推動招商引資和經(jīng)濟發(fā)展的有效手段。

(六)廣交朋友,以會招商。近年來,縣委、縣人民政府用心組織參加“西洽會”、“烏洽會”等區(qū)內(nèi)外各類招商引資洽談會,均取得了較好的洽談效果。自2001年以來透過會展招商項目達9個,引資額達3億多元。

(七)在“招大引強”上下功夫,取得了明顯成效。幾年來,我們側(cè)重在引進實力強的大集團、大公司上狠下功夫,成功的引進了屯河股份、東誠豐公司等企業(yè)落戶我縣,為進一步做大做強縣內(nèi)企業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。

(八)以資源優(yōu)勢進行招商?!痢量h有著全國的內(nèi)陸淡水湖——博斯騰湖。縣城內(nèi)有著豐富的水產(chǎn)、蘆葦、旅游、水土光熱、石油天然氣等優(yōu)勢資源,近幾年來縣委人民政府加大資源招商力度,先后引進了27家企業(yè),4個項目在我縣投資開發(fā)資源,進而使我縣的資源優(yōu)勢得到了有效的轉(zhuǎn)化二、今后的工作思路及措施繼自治區(qū)加快南北疆經(jīng)濟發(fā)展工作會議之后,我縣黨委、政府結(jié)合××的區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,進一步充實、完善了經(jīng)濟發(fā)展思路,把項目帶動戰(zhàn)略做為加快縣城經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略重要資料之一。堅持“發(fā)展”是第一要務(wù),努力實現(xiàn)“建設(shè)生態(tài)旅游縣城和新疆人居環(huán)境”兩個目標(biāo),力爭實現(xiàn)“湖泊經(jīng)濟、鄉(xiāng)村群眾經(jīng)濟、非公有制經(jīng)濟”三大突破,依托“湖泊、特色農(nóng)副產(chǎn)品、生態(tài)環(huán)境、石油天然氣”四大資源,做強做大,“紅色產(chǎn)業(yè)、特色種養(yǎng)業(yè)、水產(chǎn)蘆葦業(yè)、旅游業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)”五大產(chǎn)業(yè)的“12345”經(jīng)濟發(fā)展思路。我縣的招商引資工作首先將緊緊圍繞著縣委、縣政府提出的“12345”經(jīng)濟發(fā)展思路來進行;其次是立足本縣四大資源優(yōu)勢,以做大做強五大支柱產(chǎn)業(yè)為目標(biāo),走好以資源引資,以資源利商的路子,在互惠互利的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)共同發(fā)展。第三是牢固樹立項目是投資的載體和支撐,抓經(jīng)濟就是抓投資,抓投資就是抓項目的思想,把項目帶動作為招商引資的重點和關(guān)鍵,用心主動出擊,狠抓跟蹤落實。

二、20__年我縣招商引資工作的措施是:

(一)解放思想,充分認(rèn)識招商引資工作在縣城經(jīng)濟中的重要地位。以認(rèn)真貫徹落實此次招商引資工作會議精神為契機,使各級干部個性是領(lǐng)導(dǎo)干部必須要帶頭解放思想,進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙,以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發(fā)展。使廣大干部牢固樹立“不求所有,但求所在;你發(fā)財,我發(fā)展”的招商意識;使每一位干部認(rèn)識到,加大投入,靠自身積累太慢,靠財政投入太少,僅靠銀行貸款也不切實際,靠招商引資是最現(xiàn)實的選取。招商引資抓好了,解決困難和問題就有了空間和余地,經(jīng)濟發(fā)展、財政增收、人民富余、事業(yè)進步就有了活力和后勁。

(二)強化領(lǐng)導(dǎo),落實工作職責(zé)。切實調(diào)動各部門領(lǐng)導(dǎo)干部抓招商引資工作的用心性,把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓,嚴(yán)格實行獎懲制度,加大招商引資工作在目標(biāo)考核中的權(quán)重。

(三)招商引資是一項長期、艱苦、細致的系統(tǒng)性工作,需要一種契而不舍,咬定青山不放松的耐力和精神。為此,成立一套苦干實干、堅強有力的招商引資的領(lǐng)導(dǎo)班子,建立一支熱情高,職責(zé)性強,高素質(zhì)的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子,精心包裝招商引資項目,熱心管理招商引資的事務(wù),使招商引資工作事事有人抓,件件有人管。

(四)優(yōu)化環(huán)境,增強招商引資吸引力,環(huán)境是生產(chǎn)力,是競爭力,是吸引力。在軟環(huán)境方面:一是營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境,牢固樹立“管理就是服務(wù)”的觀念,大幅度削減和調(diào)整行政審批事項,實行集中辦公、辦結(jié),構(gòu)成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營造更加寬松的政策環(huán)境,從政策上降低招商門檻,修訂和完善各項優(yōu)惠政策,建立誠信政府,狠抓各項政策的落實。三是營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。四是營造富有活力的人才環(huán)境。在縣城發(fā)展的“硬環(huán)境”方面,進一步加強基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè),重點加強以水利、交通、旅游、城建為重點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

(五)創(chuàng)新思路,增強招商實效。一是突出抓好對外宣傳,擴大影響,增強吸引力;二是突出抓好以商招商,進一步激活引導(dǎo)外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目;三是突出抓好企業(yè)自行招商,對企業(yè)進行項目包裝,努力把企業(yè)推向招商引資的主戰(zhàn)場,力爭在企業(yè)自行引進項目、資金、技術(shù)方面有新突破;四是突出抓好項目跟蹤落實,完善項目主辦負(fù)責(zé)制、獎懲制,力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益;五是走出動請進來,有針對性地登門拜訪,上門招商。有針對性地邀請國內(nèi)外、區(qū)內(nèi)外大企業(yè)、大集團來我縣考察。

(六)抓好項目工作。一是明確招商引資項目的方向和思路。

1、依托我縣水土光熱資源圍繞水土保護開發(fā)及農(nóng)副產(chǎn)品加工,用心做好番茄紅素、辣椒、胡蘿卜、南瓜精深加工以及肉驢、肉羊、狐貍和馬養(yǎng)殖基地建設(shè)項目的招商引資;

2、圍繞湖泊經(jīng)濟用心做好水產(chǎn)品批發(fā)市場、博斯騰湖整體開發(fā)經(jīng)營、水產(chǎn)品綜合開發(fā)、湖濱水生植物種植及鴨養(yǎng)殖基地建設(shè)項目的招商引資;

3、以建設(shè)生態(tài)旅游縣城和人居環(huán)境為目標(biāo),圍繞旅游業(yè)用心做好大小湖隔堤水上平臺、大河口“塞外魚村”、旅游度假村、縣城三賓館、巴格希恩隨木喇嘛歷史文化景觀擴建、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游項目的招商引資。二是建立項目工作網(wǎng)絡(luò)。要充分調(diào)動各部門、企業(yè)、個人、公眾傳媒等方面的用心性,加強相互協(xié)作配合,上下聯(lián)動,構(gòu)成合力,建立一個覆蓋面廣、關(guān)聯(lián)度高、反饋性強的項目工作網(wǎng)絡(luò)。三是搞好項目的論證包裝。沒有好的項目,招商引資就無從談起。因此要搞好項目的收集、篩選、論證、包裝,提高質(zhì)量,體現(xiàn)項目的科學(xué)性、前瞻性、實效性和可操作性,力求項目到達推薦書或可行性研究報告的要求;四是做好項目的推出工作,充分利用各種公眾傳媒,依托上級招商部門的引薦和服務(wù),依靠社會各界的牽線搭橋,憑借各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息;五是在“跑”字上下功夫,主動尋找商機,尋長好的項目和合作單位、合作伙伴。

(七)規(guī)劃工業(yè)園區(qū)。將工業(yè)園區(qū)規(guī)劃納入城市總體規(guī)劃,實現(xiàn)工業(yè)園區(qū)“四通一平”,利用工業(yè)園區(qū)筑巢引鳳,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)聚集,使工業(yè)園區(qū)成為招商引資的重要平臺。建立工業(yè)園區(qū)管理辦公室,以最快的速度,的效率為投資者辦理所有的手續(xù),帶給“一條龍”跟蹤服務(wù)。招商引資工作的成功是縣域整體功能不斷強化的體現(xiàn),是資源優(yōu)勢得到開發(fā)利用的有效途徑。我們將進一步加大招商引資工作力度,為縣域經(jīng)濟的快速、健康、有序發(fā)展增添后勁和活力。

篇二 2023招商引資工作述職報告2850字

今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與區(qū)招商局的同志們一起,圍繞發(fā)展開放型經(jīng)濟工作目標(biāo)任務(wù),緊扣“兩個率先”工作主題和全區(qū)“南提北拓西進”戰(zhàn)略部署,抓項目,重服務(wù),全區(qū)招商引資工作取得了新的進展。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府述職要求,現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下:

一、真抓實干,力促指標(biāo)任務(wù)增長

今年1—5月份,我區(qū)上報完成內(nèi)資17.02億元,為年計劃的64.96%,外資4530萬美元,為年計劃的57.92%。已獲省、市審批的內(nèi)資為10.46億元,外資3780萬美元,分別為年計劃的39.93%和48.33%。

二、迎難而上,推進招商工作提質(zhì)

近年來,隨著軌道交通產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展及我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)步伐的加快,項目用地需求不斷增加,但區(qū)劃調(diào)整造成產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間萎縮,項目土地供應(yīng)出現(xiàn)斷層,同時工業(yè)用地供地價格和成本倒掛現(xiàn)象嚴(yán)重,加上行業(yè)之間競爭日趨激烈,對我區(qū)招商工作可持續(xù)發(fā)展影響明顯。針對這一現(xiàn)實困難,我區(qū)招商工作從規(guī)劃著眼,從服務(wù)著手,從項目著力,創(chuàng)新思路,開拓進取,堅定不移地走出一條有區(qū)域特色的對外開放之路。

一是立足區(qū)情夯實招商基礎(chǔ)。針對我區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀,為全方位盤活存量資產(chǎn),向有限地發(fā)展空間和資源要效益,夯實招商基礎(chǔ),上我局立足區(qū)情特點和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,結(jié)合客商需求,策劃包裝了一批針對性強、操作性好的項目(共17個,完成年計劃的170%),包括對接長株潭旅游休閑經(jīng)濟圈的“五色九郎”項目,提升我區(qū)商業(yè)品質(zhì)和城市品位的“時代香山”、“響石商圈升級版”項目及配套清水塘地區(qū)轉(zhuǎn)型提質(zhì)的“都市型產(chǎn)業(yè)園”、“總部經(jīng)濟中心”等特色項目,為區(qū)域經(jīng)濟跨越式發(fā)展積蓄動力。

二是著眼長遠促進項目質(zhì)量。今年以來,我局積極主動對接客商,力求突破一批高質(zhì)量項目,目前正跟蹤洽談重點項目6個,包括佛教文化產(chǎn)業(yè)園項目、標(biāo)準(zhǔn)廠房(二期)項目、重型機械物流園項目、節(jié)能環(huán)保集團總部基地和國際節(jié)能環(huán)??萍紙@項目、漢能光伏發(fā)電項目、九方制動游樂設(shè)施生產(chǎn)基地項目、聯(lián)誠項目以及一批存量資產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的商業(yè)項目等,如能落地投產(chǎn)將對延續(xù)我區(qū)產(chǎn)業(yè)強勁發(fā)展勢頭,補全產(chǎn)業(yè)發(fā)展空白起到重要作用。

三是用活平臺提升招商實效。我局按照“突出重點、突出實效”的原則,精心籌備、全方位對接,順利完成簽約項目6個,為年計劃的50%。特別是充分借助節(jié)會活動這一聯(lián)系客商的重要平臺,縮短了項目引進時間,提高了項目引進效率,在今年的“株洲(深圳)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移專題招商會”上我區(qū)共簽約項目3個,簽約金額達70億元。其中投資40億元的“中南運動物流基地”由兩家中國500強公司——361度(中國)有限公司和江蘇省蘇中建設(shè)集團,引領(lǐng)30多家知名運動品牌共同投資建設(shè),通過集群式布局,整合市場資源,形成“區(qū)域總代”的大本營;投資20億元的“清水湖綜合開發(fā)項目”和投資10億元的“湘江現(xiàn)代物流城項目”針對清水塘片區(qū)在新形勢下的發(fā)展要求,引進國內(nèi)外的知名企業(yè),在注入資金的同時帶來全新的建設(shè)經(jīng)營理念,為打造清水塘生態(tài)新城助力。

四是優(yōu)化環(huán)境助推項目落地。環(huán)境是招商引資的重要推動力,為優(yōu)化投資環(huán)境,確保項目“招得進、留得住、安得心”。我局將服務(wù)好簽約項目作為重點工作來抓,全方位協(xié)調(diào)解決項目落地過程中遇到的困難。特別是針對軌道交通產(chǎn)業(yè)的十余個入園項目,積極搭建政企交流平臺,及時做好溝通工作,有效推動了項目的落地開工。目前,igbt項目已完成主體封頂,部分設(shè)備完成采購,預(yù)計今年底可以試生產(chǎn),20__年投產(chǎn)達效后年產(chǎn)值可達21億;7萬平米園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)已基本完成;九方裝備新基地項目已投入運營;城軌落車及調(diào)試基地建設(shè)項目、湘江金屬物流城等項目土地已完成交地或掛牌。同時在為企業(yè)、客商服務(wù)過程中敏銳的捕捉信息,努力推進以商招商。如:為力促項目做大做強,我局全力配合閩商團隊進行了項目轉(zhuǎn)型發(fā)展的策劃定位、包裝推介及重大戰(zhàn)略合作伙伴的引進,以務(wù)實的作風(fēng)及積極的服務(wù)態(tài)度獲得投資商的高度認(rèn)同。

三、求真務(wù)實,保持廉潔從政本色

一是加強學(xué)習(xí),增強自身__拒變能力。自覺把學(xué)習(xí)作為一個良好的習(xí)慣、一種政治責(zé)任來堅持,積極參加市區(qū)組織的各類學(xué)習(xí)活動,組織參與局黨支部的集中學(xué)習(xí)。并認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及“”精神;學(xué)習(xí)了黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律,時刻用紀(jì)律約束自己的言行;學(xué)習(xí)了《____黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《____黨紀(jì)處分條例》,深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),嚴(yán)格對照法律條文,審視自我,自覺執(zhí)行;學(xué)習(xí)了___、國務(wù)院《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》,并逐條對照,自覺遵守,自我約束,自律自制。

二是嚴(yán)格要求,帶頭搞好廉潔自律。始終堅持廉潔從政,自覺接受群眾監(jiān)督,按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé),堅持公平正直,不徇私情,珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,勤勤懇懇為人民服務(wù),認(rèn)真執(zhí)行《招商局班子議事規(guī)則和民主決策制度》,單位較大事項及較大資金的使用,始終堅持民主集中制原則,公開辦事,不搞家長制,不搞暗箱操作,營造了良好的氛圍,增強了班子的民主與集中的統(tǒng)一,大大提高了決策質(zhì)量。

三是防微杜漸,堅持不搞以權(quán)謀私。要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做。在招待來客等方面,始終堅持能省即省的原則,不搞大吃大喝和相互請吃,本著一切從簡原則,不搞形式主義,不搞鋪張浪費,盡量把有限財力用于經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)的發(fā)展上。來,沒有利用手中權(quán)力為親屬提供便利,沒有組織或參加公費旅游,沒有借參加經(jīng)貿(mào)洽談會、招商會和招商考察之機旅游,更沒有利用手中權(quán)力謀取私利。

四、明晰思路,推進片區(qū)發(fā)展升級

今,本人雖然在本職崗位做了一些工作,取得了一點成績。但與區(qū)委、區(qū)政府的要求,就形勢發(fā)展的需要而言,仍然存在一定的差距。我深深體會到,招商工作是一項需要不斷探索、深化的工作,只有頓號、逗號和分號,沒有句號。在今后的工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把各項工作做得更好,做得更出色。下,本人將繼續(xù)帶領(lǐng)全局圍繞市局下達的工作目標(biāo),立足區(qū)委區(qū)政府中心工作要求,從大處著眼,從實處著手,加大項目開發(fā)力度,創(chuàng)新招商引資方式,緊扣主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)招商,全力推進對外招商引資工作的開展。

(一)加大開發(fā)力度,做到項目規(guī)劃高標(biāo)準(zhǔn)。為完善項目開發(fā)基本要素,提高項目引進成功率,下階段我局將聘請專業(yè)隊伍,針對國內(nèi)外高品質(zhì)招商要求,深挖全區(qū)潛在資源、立足優(yōu)勢新型產(chǎn)業(yè),結(jié)合樓宇工業(yè)、商業(yè)cbd等現(xiàn)代工商業(yè)模式,打造特色亮點,策劃包裝一批“人無我有、人有我優(yōu)”的“高精尖”項目。

(二)創(chuàng)新招商理念,實現(xiàn)項目對接多元化。下我局將瞄準(zhǔn)世界500強、國內(nèi)央企、行業(yè)龍頭企業(yè)和上市公司,制定有針對性的招商方案,緊盯重點區(qū)域、重點項目,加強與重要合作伙伴的對接聯(lián)系。同時全力跟蹤各種投資信息,計劃組織小分隊深入珠三角、長三角地區(qū)和臺灣、香港等沿海發(fā)達地區(qū)學(xué)習(xí)新經(jīng)驗、結(jié)識新客商、發(fā)布新項目、引進新產(chǎn)業(yè)。

20__招商引資工作

篇三 關(guān)于2023招商引資工作調(diào)研情況的報告950字

_月30日,縣人大常委會副主任楊柯率縣人大部分駐會委員及縣人大財經(jīng)工委成員對全縣招商引資工作進行了專題調(diào)研。調(diào)研組一行現(xiàn)場參觀了安徽優(yōu)博防雨有限公司等新型招商引資企業(yè),聽取了縣招商局負(fù)責(zé)同志關(guān)于全縣招商引資工作情況匯報,之后,大家進行了認(rèn)真的座談討論。

一、可觀的成績

調(diào)研認(rèn)為,今年以來,我縣招商引資工作以實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和跨越發(fā)展為目標(biāo),搶抓承接沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及合淮同城化這一戰(zhàn)略機遇,增強意識、科學(xué)謀劃、打造平臺、鼓足干勁,招商水平和引資速度有了很大的提升。1--_月份,全縣共上報招商引資項目153個,累計到位資金41.25億元。在重點招商引資項目中,已有安徽能源集團和國投新集集團合作的煤制天然氣等七家企業(yè)正式運營,總投資將達453.71億元?!鞍踩雷o裝備”等6個大型項目正在洽談之中,預(yù)計總投資可達12.7億元。此外,一些科技含量高、環(huán)保意識強的省外企業(yè)(財團),近期陸續(xù)至我縣考察論證,積極尋求投資商機,渴望早日占領(lǐng)鳳臺市場。成績的取得,充分印證了我縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任明確、形式多樣、領(lǐng)域廣闊、環(huán)境優(yōu)化、筑巢引鳳的科學(xué)理念,進一步提高了招商引資工作的執(zhí)行力、競爭力、承接力和成功率,為全縣干群所贊譽。

二、存在的問題

全縣招商引資工作存在的問題,主要表現(xiàn)為:一是用地指標(biāo)緊張,征地拆遷、規(guī)劃設(shè)計難;二是園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套不完善,部分單位對招商引資工作重視程度不夠;三是地區(qū)性招商引資優(yōu)惠不協(xié)調(diào),造成惡性競爭,項目承接成本越來越大。

三、具體的建議

為了給我縣招商引資工作創(chuàng)造一個好的環(huán)境,進而,促進此項工作更好的開展,對此建議:

1、加大招商宣傳力度。借助各種大型活動、各種媒體、各類慶典,擴大鳳臺招商引資的宣傳。

2、加強招商平臺建設(shè)。落實土地、廠房等項目建設(shè)要素,加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

3、真正改善投資環(huán)境。樹立全縣上下“一盤棋”的思想,增強協(xié)調(diào)配合意識,縣規(guī)劃等部門要人性化的為企業(yè)搞好服務(wù)。

4、多種形式豐富招商。突出重點區(qū)域產(chǎn)業(yè),有針對性的開展招商,加強聯(lián)絡(luò)、互通信息、巧借平臺,把適合鳳臺的項目引進來。

報:市人大辦公室、財經(jīng)工委。

送:縣委書記、副書記,縣長、分管副縣長,縣政府辦、

縣政協(xié)辦、縣發(fā)改委、縣土地局、縣規(guī)劃局、縣招商局。

篇四 鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作情況報告950字

招商引資工作是全縣重點工作之一,是深入踐行“__精神”的具體體現(xiàn),是“興工強縣”、“開放帶動”戰(zhàn)略的直接要求。在全縣“百日招商”活動方案下發(fā)后,我鄉(xiāng)按照縣委縣政府的部署,迅速行動,及時傳達招商引資相關(guān)會議精神,積極開展招商引資工作,現(xiàn)將上半年招商引資工作情況及下半年工作打算簡要匯報:

一、招商引資工作簡要情況

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實保障措施。調(diào)整水源鄉(xiāng)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鄉(xiāng)長__任組長,副鄉(xiāng)長__任副組長,__為成員,由王運青同志負(fù)責(zé)招商引資的日常工作。為保障招商引資工作的順利開展,經(jīng)鄉(xiāng)黨委政府研究,安排了招商引資工作專項經(jīng)費,使招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組的各項活動有良好的保障。

(二)傳達招商精神,精心組織實施。全縣“百日招商”活動方案下發(fā)后,制定了我鄉(xiāng)“百日招商”活動計劃。組織招商隊伍對全鄉(xiāng)重點客商、外出優(yōu)秀鄉(xiāng)賢進行了摸底,帥選出一批重點跟蹤聯(lián)系客戶,并組織人力跟蹤洽談,并不斷宣傳蘇區(qū)振興大好的發(fā)展機遇和投資環(huán)境。在全縣招商引資業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)會議結(jié)束后,我鄉(xiāng)迅速傳達,落實會議精神,立即掀起招商引資熱潮。“百日招商”活動中建立了浙江、福建、廣東、南昌等多地客商資料庫。其中邀請了浙江、福建、廣東等地5批次客商到我縣考察投資環(huán)境。其中浙江客商劉衛(wèi)平先生(手機號:13306700001)對我縣優(yōu)產(chǎn)的蜂蜜、山茶油、果品有投資意向。初步形成了在黃坳工業(yè)小區(qū),投資5000萬元興建農(nóng)副產(chǎn)品精深加工企業(yè)的計劃,目前該項目正在進一步洽談中。

二、存在的問題及下半年工作打算

客觀分析,上半年招商引資工作取得了一定的成效,但存在一些問題不容忽視,比如外出聯(lián)系客商少、普通招商成員參與少、洽談的多,真正落戶的少。下一步我們將招商隊伍責(zé)任細化,推行全員招商責(zé)任制,組織招商隊伍及時跟蹤洽談項目,進一步推進招商引資工作。

(一)投入更大的力量,深挖招商信息。發(fā)動招商隊伍成員,凝聚全鄉(xiāng)黨員干部力量,善用人際關(guān)系,鼓勵更多的干部職工走出去,將有價值的信息和潛在商機引進來。

(二)將現(xiàn)有的在談項目跟蹤好,維護好。針對浙江易北農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司的投資意向,我們將進一步了解劉衛(wèi)平先生的投資動態(tài)、需求和顧慮,幫助協(xié)調(diào)、解決或消除在項目正式簽訂前可能存在的困難和障礙,爭取項目落成。

篇五 招商引資工作述職報告范例2200字

解放思想,拓展思路,創(chuàng)造性的做好“三新”突破年的招商引資工作,是紅陽街道黨工委、辦事處今年工作的一項重要舉措。一年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)捉資促進委員會領(lǐng)導(dǎo)精心指導(dǎo)下,街道黨工委、辦事處高舉發(fā)展旗幟,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的__屆__全會精神,緊緊圍繞“生態(tài)立區(qū),工業(yè)強區(qū),建設(shè)成都北部新城、生態(tài)工業(yè)高地”目標(biāo),按照區(qū)委、區(qū)政府部署的對外開放招商引資工作任務(wù),依托地位優(yōu)勢,制定工作措施,加強項目跟蹤,克服務(wù)種困難,發(fā)動街道上下人員用心參與招商引資,完成了全年招商引資的目標(biāo)任務(wù),有力地推動了街道經(jīng)濟有序發(fā)展,現(xiàn)將__街道2023年招商引資工作總結(jié)如下:

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),細化招商引資目標(biāo)職責(zé)

經(jīng)濟要發(fā)展,招商引資是關(guān)鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想,引項目,促工作”的思路認(rèn)真開展引資工作。采取措施強化招商工作。一是成立了以街道黨工委書記為組長,辦事處主任、黨工委副書記、辦事處副主任為副組長,街辦各部門負(fù)責(zé)人為成員的對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)招商辦公室,有力地強化了對招商工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo);二是強化工作專班,調(diào)整充實招商工作力量,在現(xiàn)有招商工作人員基礎(chǔ)上,街道黨工委、辦事處要求轄區(qū)企業(yè)安排1-2名招商信息聯(lián)絡(luò)員、網(wǎng)絡(luò)各方信息,協(xié)助街道開展招商工作,街道對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每季度一次聯(lián)系會,收集招商信息,有的放矢地開展招商工作,在全街道上下構(gòu)成合力招商的濃厚氛圍,并及時向區(qū)投資促過委員會上報招商引資工作信息;三是細化目標(biāo),明確任務(wù),街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商項目信息,同時針對區(qū)對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組下達全年招商引資目標(biāo)任務(wù)層層分解到街辦各部門、轄區(qū)各村、社區(qū)及企事業(yè)單位,下達招商引資職責(zé)目標(biāo),并納入單位和個人年度目標(biāo)考核。增強職責(zé),做到“千斤擔(dān)子萬人挑,個個身上有指標(biāo)”,使招商引資工作人人皆知。

二、強化措施,全力推進招商引資工作

抓好招商工作,強化工作措施,改善軟硬投資環(huán)境是前提,至關(guān)重要,紅陽街道黨工委、辦事處從轄區(qū)實際出發(fā),依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢,以區(qū)工業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體,以打造招商引資平臺為重點,嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府制訂的優(yōu)惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區(qū)企業(yè)、個體工商和銀行進行座談,向企業(yè)、銀行用心宣傳招商政策,發(fā)放資料,強力開展以企招商工作,引進市、區(qū)外資金促進我區(qū)建設(shè)。二是瞄準(zhǔn)大財團、大的上市公司、大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),廣泛聯(lián)系,努力開展招商工作,號召全街辦各級干部千方百計支腦筋,利用多種渠道找項目,引資金,搶抓機遇,努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。三是堅持“你投資,我服務(wù),你賺錢,我發(fā)展”的工作思路,教育機關(guān)干部,要真正轉(zhuǎn)變觀念,加強與企業(yè)之間的聯(lián)系,增強服務(wù)意識,凡企業(yè)有困難需要解決,我們都用心主動為其服好務(wù)。解決企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營中的困難,保證企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營,充分挖掘企業(yè)潛力,引導(dǎo)企業(yè)進行技術(shù)改造,擴大生產(chǎn)規(guī)模。四是制定獎懲規(guī)定,調(diào)動招商用心性。為調(diào)動全街道招商工作用心性,街道根據(jù)區(qū)對外開放有關(guān)獎勵政策,結(jié)合街辦實際,制定了紅陽街辦招商獎懲規(guī)定。規(guī)定的制定促進了招商工作的有效開展。

三、強化項目跟蹤,促進招商引資工作落到實處

為確保項目和資金的落實,街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)定期對引進項目和資金落實狀況聽取匯報,對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金,幫忙查找問題,仔細分析原因,并對下一步工作開展提出實施意見,采取切實有效措施,加大招商引資力度,收到明顯成效。

(一)工作中立足一個“勤”,著眼一個“誠”,做到勤聯(lián)多訪,以誠感人,街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)放下多個節(jié)假日休息時間,主動到企業(yè)登門拜訪,宣傳我區(qū)招商政策及優(yōu)勢,經(jīng)過艱苦不懈的努力,目前在談項目5個:華夏科技實業(yè)、四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司、四川中鼎有限職責(zé)公司、綿陽市富祥建設(shè)有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。

(二)用心主動配合相關(guān)部門做好引資工作。依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢,街道對外工作領(lǐng)導(dǎo)小組與區(qū)投資促進委員會、區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)管委會針對四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司來我區(qū)投資建設(shè)洗滌項目,并有意依托企業(yè)進行項目投資,針對這一特點,街道對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員用心配合相關(guān)部門開展引資工作,經(jīng)多次誠意函接和協(xié)調(diào),使得該項目達成意向性協(xié)議,共計投資8000萬元。威遠宏楊運輸有限公司現(xiàn)已到位資金1000萬元。

四、整合力量,重點突破,圓滿完成招商引資任務(wù)

全年完成招商引資項目6個,其中新建項目3個,續(xù)建項目3個,完成協(xié)議資金43300萬元,實際引資3288萬元,分別是全年招商引資目標(biāo)任務(wù)的109.6%,具體招商項目及資金組成見項目資料。

五、著眼未來,打造平臺,再創(chuàng)招商引資新篇章

紅陽街道是青白江區(qū)的政治、經(jīng)濟、文化中心,有它獨特的優(yōu)勢和地位,一年的招商工作雖取得了必須的成效,但離區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展定位要求還差甚遠,還需加倍努力工作,需進一步解放思想,拓展思路,不斷強化招商意識,切實提高招商引資的幅射率和命中率,以促進紅陽轄區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會繁榮。

(一)廣泛發(fā)動群眾,從多角度、多層次、多渠道,加大引項、引資。

(二)依托轄區(qū)地位優(yōu)勢,強力開展以企招商工作。

(三)跟蹤項目抓招商,對已落戶的企業(yè)抓好服務(wù),對正在洽談的企業(yè),不失時機,抓緊進行,對意向項目努力加強聯(lián)系,決不放契一個有效項目和客戶。

(四)按照區(qū)政府對外開放政策,制定招商引資計劃,創(chuàng)新招商機制,促進2023年招商工作再上新臺階。

篇六 住建局招商引資工作自查報告1400字

一、自查結(jié)果

通過自查,我局共得分112.5分,其中目標(biāo)完成得分100分,超額完成任務(wù)得分11分,特色加分1.5分。

二、完成情況

(一)機構(gòu)和制度建設(shè)(目標(biāo)分值10分,自查得分10分)

為切實抓好本年度民生工程建設(shè),我局黨組經(jīng)過研究成立了由局長任組長的縣住建局民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組,各相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)抓落實,相關(guān)責(zé)任單位和股室具體實施,將責(zé)任落實到人,并分季度實施督查。同時,確定了情況報送聯(lián)絡(luò)員,專門負(fù)責(zé)民生工程開展情況和相關(guān)信息的報送。

(二)政策宣傳(目標(biāo)分值5分,自查得分5分)

今年,我局通過電視、發(fā)宣傳單、掛標(biāo)語等多種形式向廣大人民群眾宣傳民生政策,每季度都向新聞媒體發(fā)送宣傳報道信息,以擴大群眾知曉面。同時,積極通過問卷調(diào)查等方式,了解廣大群眾對民生工程實施情況的滿意度,根據(jù)情況改進工作。

(三)基礎(chǔ)工作和日常管理工作(目標(biāo)分值10分,自查得分10分)

針對我局實施的幾項民生工程,我們建立了檔案資料分類管理系統(tǒng),對農(nóng)村危房改造、保障性住房建設(shè)、城市棚戶區(qū)改造、城市污水管網(wǎng)改建及維修工程建立了信息臺賬,同時,每月都向縣目督辦報送了進度情況表,每季度報送季度實施情況,高質(zhì)量地完成了半年和年終工作總結(jié)及自查報告,圓滿完成各項任務(wù)。

(四)資金管理(目標(biāo)分值20分,自查得分20分)

我局積極落實項目資金管理辦法,建立和落實好了資金核批制度,各項配套資金全部落實到位。對廉租房租賃補貼和農(nóng)村危房改造補助資金的發(fā)放,我局按時足額支付到人,并實行了打卡發(fā)放;對廉租房、棚戶區(qū)改造的項目資金實行了??顚S?,按進度進行了拔付;工程類項目資金按工程進度撥付。

(五)目標(biāo)任務(wù)落實(目標(biāo)分值55分,自查得分66分)

《中共縣委辦公室縣人民政府辦公室關(guān)于分解下達__年度民生工程目標(biāo)任務(wù)的通知》(委辦〔__〕111號)下達的各項目標(biāo)任務(wù)。

1.農(nóng)村危房改造。目標(biāo):實施農(nóng)村危房改造1585戶。

今年實施了2029戶農(nóng)村d級危房改造工作,完成了改造任務(wù)的128%,并全面完成了信息錄入。

2.保障性住房建設(shè)。目標(biāo):建設(shè)廉租住房、經(jīng)濟適用住房、公共租賃住房和限價商品住房等保障性住房1189套。

為加快推進我縣保障性安居工程建設(shè)進度,全面完成下達的目標(biāo)任務(wù),我縣主要采取新建、租賃、配建形式來完成。目前,通過新建完成保障性住房888套,面積44687.7平方米,其中廉租住房168套正在進行主體施工,公共租賃住房560套、經(jīng)濟適用住房160套正在基礎(chǔ)施工,爭取中央、省級專項投資補助資金5848萬元。通過配建形式完成限價商品房40套,通過租賃和其它方式分別完成了廉租住房21套,公共租賃住房240套。同時,已有1083套已竣工(其中廉租住房三期288套,四期工程216套,城市棚戶區(qū)改造318套,采取租賃返租解決了21套廉租住房房源,采用其它形式完成了240套公共租賃住房房源),占年底竣工任務(wù)的119%。公共租賃住房、廉租住房五期高層共612套正在主體施工。

3.城市棚戶區(qū)改造。目標(biāo):實施棚戶區(qū)改造740戶,年中調(diào)整為690套(縣政府與市政府簽訂的目標(biāo)責(zé)任書)。

采取市場運作的方式,全面啟動了龍騰盛世、翰林苑、康力國際、三羅金都4個片區(qū)的691戶棚戶區(qū)改造,其中龍騰盛世和翰林苑主體工程已完工,康力國際和三羅金都2個片區(qū)也正在進行基礎(chǔ)施工,中央補助資金已到位1218萬元,超額完成目標(biāo)任務(wù)。

4.城市污水管網(wǎng)改建及維修工程。目標(biāo):新(改)建城市污水管網(wǎng)2200米。

結(jié)合國土片區(qū)、路、街等道路改造和江都花園以東36米道路建設(shè)新(改)建了4500米污水管網(wǎng),完成目標(biāo)任務(wù)的205%。

篇七 農(nóng)機局招商引資工作報告950字

__年,我局為未安排招商引資任務(wù)的單位,根據(jù)縣開放型經(jīng)濟工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于開展結(jié)對幫扶重點招企業(yè)活動的通知》文件的要求,我局參與與源升錫業(yè)含錫礦渣綜合利用項目的結(jié)對幫扶活動,在幫扶活動中,開展了一系列工作,現(xiàn)將我局的幫扶情況匯報如下:

一、加強領(lǐng)導(dǎo),成立機構(gòu)。

為開展好幫扶結(jié)對活動,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,召開專門的局長辦公會研究部署此項工作。同時,為使活動富有成效,成立了由局長任組長,副局長為副組長,同志為成員的招商引資企業(yè)結(jié)對幫扶活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全力做好對引資企業(yè)的結(jié)對幫扶工作。

二、措施到位,責(zé)任落實。

為切實做好對結(jié)對引資企業(yè)的幫扶服務(wù)工作,確保了活動不走過場,我局從本局和企業(yè)實際出發(fā),建立了單位與企業(yè)的聯(lián)系卡制度,把單位名稱、地址、單位負(fù)責(zé)人、聯(lián)系電話等制作了一塊牌子張貼到了所結(jié)對幫扶的企業(yè)廠內(nèi)。同時,要求結(jié)對人員每月走訪2次以上,了解企業(yè)建設(shè)進度、開展項目跟蹤服務(wù)工作,解決企業(yè)建設(shè)和生產(chǎn)中所遇到的困難放問題,確保如期生產(chǎn)。其次對參與結(jié)對人員實行目標(biāo)管理,即按照崇開放領(lǐng)字〔__〕5號文件的要求,全力做好各項相關(guān)工作,如發(fā)生對引資企業(yè)走訪不到位,或?qū)ζ髽I(yè)提出的困難和問題處理不及時、不到位,或受因其它原因受到結(jié)對企業(yè)投訴的,取消年終評先資格,并視情節(jié)給予一定經(jīng)濟處罰。對為結(jié)對企業(yè)解決問題好、幫助大的工作人員,按年局《縣農(nóng)機局__年目標(biāo)管理管理考核辦法》規(guī)定予以獎勵。在結(jié)對幫持期間,我局共為企業(yè)解決土地、民事糾紛等問題2件,上門服務(wù)13次。

三、擴大范圍,服務(wù)企業(yè)發(fā)展。

我局根據(jù)自己實際,積極抓好農(nóng)業(yè)企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作。特別是對果業(yè)加工企業(yè),除引導(dǎo)按政策購買國家補貼機具、建立機具廠商與企業(yè)間的聯(lián)系外,還親自組織工作人員了解企業(yè)在生產(chǎn)中遇到的問題,提供機具質(zhì)量驗收、上門進行驗機服務(wù)等,受到了臍橙加工企業(yè)的一致贊許。同時積極引導(dǎo)農(nóng)機戶組建農(nóng)機專業(yè)合作社,發(fā)展農(nóng)機服務(wù)組織,在提供農(nóng)機服務(wù)的同時,拉動經(jīng)濟的發(fā)展。

一年來,我們雖做了一定的工作,也取得了一定成效,但與上級要求還存在一定差距,在下年的工作中,我們將以蘇區(qū)振興發(fā)展為契機,全力做好招商引資項目推進和親商、安商服務(wù)工作,為推進我縣開放型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級和全縣經(jīng)濟健康發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻!

篇八 招商引資工作情況專題調(diào)研報告5700字

《國家汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建規(guī)劃》將××定為循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),這為××的發(fā)展帶來了千載難逢的機遇。作為對外開放重要載體的招商引資工作,只有不斷適應(yīng)循環(huán)經(jīng)濟集聚區(qū)建設(shè)新要求,努力提升招商引資水平,才能有效促進經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。近期,結(jié)合參加西洽會、津洽會等招商引資活動,通過到外地學(xué)習(xí)考察和與客商洽談交流、聽取意見建議、實地走訪座談,對全市招商引資工作情況進行了專題調(diào)研。

一、我市招商引資工作的現(xiàn)狀及成效

近年來,全市上下積極實施“開放興市”戰(zhàn)略,把招商引資、增加有效投入作為經(jīng)濟發(fā)展的總抓手,大力營造開放氛圍,著力構(gòu)建開放平臺,不斷優(yōu)化投資環(huán)境,創(chuàng)新招商方式,廣開招商門路,推動了招商引資工作健康快速發(fā)展。招商引資的顯著作用已體現(xiàn)在經(jīng)濟建設(shè)的方方面面,滲透到經(jīng)濟社會發(fā)展的各個領(lǐng)域。具體表現(xiàn)在:

(一)招商引資已成為優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的“加速器”。20__年以來,全市累計簽訂國內(nèi)經(jīng)濟技術(shù)協(xié)作項目818個,總投資530.09億元;執(zhí)行項目507個,引資到位91.05億元。至20__年底,全市共有外商投資企業(yè)31家,實際利用外資9523.83萬美元。招商引資工作的開展,在帶來項目資金的同時,也帶來了先進的科學(xué)技術(shù)和管理經(jīng)驗,提高了資源的開發(fā)層次和水平,促進了經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變,增強了經(jīng)濟發(fā)展的活力,推動了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。

(二)招商引資已成為率先突破發(fā)展的“原動力”。近年來,唐山寶業(yè)、晶眾家樂、華潤萬家、國美電器、蘇寧電器、青島啤酒、浙江萬向、四川長林、北京順鑫、海航集團等知名企業(yè)通過招商引資落戶××,培育了一大批新的經(jīng)濟增長點。外來資金的引入,加速了××經(jīng)濟與國際、國內(nèi)市場的融合,推進了市場化進程,促進了人們經(jīng)營觀念和思維方式的轉(zhuǎn)變,加快了思想的解放和觀念的更新。三年來,全市g(shù)dp年均增速達12%,地方財政收入年均增速達24.5%,招商引資為推動××率先突破發(fā)展發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。

(三)招商引資已成為增加就業(yè)的“主渠道”。裝備制造、有色冶金、建材、食品加工、醫(yī)藥化工等一大批勞動密集型企業(yè)通過招商引資進駐××,增加了就業(yè)崗位,促進了社會和諧。20__年以來,全市新增就業(yè)崗位7.96萬個,僅招商引資企業(yè)提供的就達40%以上。另一方面,通過招商引資工作,吸引了一大批國內(nèi)外戰(zhàn)略投資者參與國企改制,盤活了國有資產(chǎn),促進了企業(yè)產(chǎn)權(quán)主體的多元化,使一大批瀕臨倒閉的企業(yè)煥發(fā)了生機與活力,減輕了財政包袱,緩解了就業(yè)壓力。

(四)招商引資已成為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的“催化劑”。在硬環(huán)境建設(shè)方面,通過招商融資,中心城區(qū)南團結(jié)街、江濱路等一大批城市重點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在財政沒有投入一分錢的情況下相繼開工并建成投用,大大加快了“一江兩岸”開發(fā)建設(shè)速度和經(jīng)營城市步伐,有效提升了城市品位。加之,西漢高速公路的開通,使××的區(qū)位優(yōu)勢更加明顯;正在建設(shè)和即將建設(shè)的十天、寶巴高速公路、西成客運專線、××新機場等基礎(chǔ)設(shè)施以及不斷完善的園區(qū)建設(shè),將為××對外開放創(chuàng)造更為有利的條件。在軟環(huán)境建設(shè)方面,市上先后出臺了加強招商引資和改善投資環(huán)境的一系列政策措施,建立健全了政務(wù)公開、首問負(fù)責(zé)、項目跟蹤服務(wù)、失職責(zé)任追究等制度,投資環(huán)境逐步得到改善。

(五)招商引資已成為鍛煉干部的“新舞臺”。市委、市政府堅持把招商引資工作放在經(jīng)濟發(fā)展的首要位置,主要領(lǐng)導(dǎo)多次率團到香港、長三角、珠三角和環(huán)渤海等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)參加或舉辦招商活動。各級領(lǐng)導(dǎo)干部積極投身招商引資第一線,親自接待重要客商,參與項目洽談,解決疑難問題。各縣區(qū)也充分挖掘資源優(yōu)勢,通過舉辦茶葉節(jié)、諸葛亮文化旅游節(jié)、油菜花節(jié)、柑桔采摘節(jié)等多種地方特色節(jié)慶活動,加大宣傳力度,聚集人氣,吸引外地客商來漢投資。廣大干部在招商引資工作中,開闊了視野,鍛煉了才干,增強了搶抓機遇、科學(xué)發(fā)展的責(zé)任感、緊迫感和使命感。

二、當(dāng)前我市招商引資工作存在的主要問題

近年來,通過各級各部門共同努力,我市招商引資工作取得了一定的成績,為促進××經(jīng)濟社會率先突破發(fā)展做出了積極貢獻。但客觀地講,我市的招商引資工作仍處在探索性階段,目前還存在不少困難和問題,特別是隨著循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)的不斷深入,招商引資工作將面臨著更多新挑戰(zhàn)。

一是引進的戰(zhàn)略性項目少,產(chǎn)業(yè)帶動效果不明顯。近年來,我市引進的項目雖逐年有所增加,但質(zhì)量偏低,多以資源依賴性的水電、房地產(chǎn)、礦產(chǎn)開發(fā)等為主,大型工業(yè)項目、高附加值項目和能推進率先突破發(fā)展的大項目、好項目較少。個別地方在招商引資工作中還存在重規(guī)模、不重效益,重數(shù)量、不重質(zhì)量等“是菜就往籃子揀”和“為了政績假招商、為了名利亂招商”的現(xiàn)象,為一個地方的永續(xù)發(fā)展埋 下了隱患。

二是投資環(huán)境不夠優(yōu)化,招商氛圍不濃厚。硬環(huán)境建設(shè)方面,隨著西漢高速公路的開通,制約我市發(fā)展的交通瓶頸在一定程度上得到緩解。但由于鐵路運力受限,企業(yè)原材料及生產(chǎn)成品出入××通道瓶頸沒有得到根本性解決,區(qū)位優(yōu)勢尚不能充分發(fā)揮。軟環(huán)境建設(shè)方面,少數(shù)職能部門不能正確處理局部利益與整體利益的關(guān)系,“商來心不熱,商走心不急”、“重招商,輕服務(wù)”的現(xiàn)象仍不同程度存在,項目落地機制不健全,尤其是審批環(huán)節(jié)多、報批時間長、辦事效率低的現(xiàn)象仍未有效改變。

三是項目理念滯后,基礎(chǔ)工作薄弱。在密切關(guān)注國內(nèi)國際產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向、準(zhǔn)確把握市場走勢、主動適應(yīng)市場需求方面,謀劃項目不及時,推出的項目對接性不強。項目數(shù)量不少,但發(fā)展前景好、能夠滿足客商賺錢的大項目、好項目不多。項目的規(guī)劃、包裝、推介水平不高,開發(fā)深度不夠,成熟度低,在招商中意向多、合同少、落地的更少。一些項目即使簽訂了合作協(xié)議或意向,但由于前期工作不充分,合同履約率和資金到位率低。

四是園區(qū)建設(shè)緩慢,產(chǎn)業(yè)配套亟待加強?,F(xiàn)有的航空、機床工具、有色冶金、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代中藥等“五大工業(yè)園區(qū)”還處在建設(shè)的初期。產(chǎn)業(yè)鏈條短、融合程度低,有的還存在低水平同質(zhì)化競爭,產(chǎn)業(yè)的生態(tài)環(huán)境和集群支撐服務(wù)體系不健全,園區(qū)缺乏特色,輻射帶動作用不大。

五是招商方式不活,信息渠道單一。招商活動的市場化程度低,招商引資工作多以參加經(jīng)貿(mào)洽談會、印發(fā)項目冊等傳統(tǒng)方式為主,專業(yè)招商、委托招商、網(wǎng)絡(luò)招商、以商招商等新型招商方式運用不夠。少數(shù)部門捕捉招商信息意識較差,一味坐等上門,成功率不高。一些單位缺乏必要的經(jīng)費、人力投入,主動性和針對性不強,很難取得實效。

六是招商隊伍建設(shè)嚴(yán)重滯后。受機構(gòu)編制所限,招商隊伍沒有得到有效整合,工作推進難度大。市商務(wù)局、招商局、開放辦三塊牌子、一套人馬,縣區(qū)絕大部分沒有獨立機構(gòu),工作力量薄弱,管理體制不順。招商隊伍人員素質(zhì)普遍不高,結(jié)構(gòu)不夠合理,特別是能夠獨擋一面的人才不多,懂得國際慣例、國內(nèi)法律、訓(xùn)練有素的專業(yè)招商人員更為稀少。

三、適應(yīng)循環(huán)經(jīng)濟集聚區(qū)建設(shè)新要求,提升招商引資工作水平的思路與對策

在推進循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)的新形勢下,實現(xiàn)招商引資工作由量到質(zhì)的新飛躍,就必須按照科學(xué)招商、理性引資的要求,在招商理念上做到“三個堅持”,在機制建設(shè)上做到“三個健全”,在招商方式上做到“四個轉(zhuǎn)變”,在環(huán)境建設(shè)上做到“五個優(yōu)化”,不斷提升招商引資的層次和水平。

第一,在招商引資理念上做到“三個堅持”。一是堅持科學(xué)規(guī)劃,集中布局。按照××循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)“一個中心、兩個副中心”的產(chǎn)業(yè)布局和“工業(yè)向園區(qū)集中、產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集聚、企業(yè)向園區(qū)集結(jié)”的要求,圍繞裝備制造、有色冶金、生物醫(yī)藥、有機農(nóng)業(yè)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及其上下游產(chǎn)品來招商引資,引導(dǎo)生產(chǎn)要素向園區(qū)集中,形成一批專業(yè)化經(jīng)營、社會化協(xié)作、各具特色的產(chǎn)業(yè)集群,實現(xiàn)縫合斷層、填補空白,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,盡快達到產(chǎn)業(yè)集群、布局集中、資源集約的園區(qū)建設(shè)目標(biāo),不斷提升集聚區(qū)的綜合競爭力。二是堅持理性選商,永續(xù)發(fā)展。堅決克服“招商饑餓癥”,按照“寧愿慢一點也要好一點”的要求,堅持在招商中選商,千方百計招大商、招好商,走科學(xué)招商、綠色招商、理性招商、效益招商之路。要抓住加快發(fā)展這個關(guān)鍵,對符合集聚區(qū)產(chǎn)業(yè)要求、帶動能力強的項目,要舍得拿出優(yōu)勢資源,千方百計引進大企業(yè)、大集團入駐,在更大范圍內(nèi)尋求合作,優(yōu)化資源配置,促進企業(yè)做大做強;對高污染、高能耗、不利于資源最大限度開發(fā)利用、不利于經(jīng)濟社會持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展的項目要堅決拒之門外。決不能以犧牲環(huán)境為代價來換取一時繁榮,做到既要金山銀山,又要碧水藍天。三是堅持內(nèi)外并重,雙輪驅(qū)動。正確處理啟動內(nèi)資和吸納外資的關(guān)系,做到外商內(nèi)商一起招、外資內(nèi)資一起引,切不可因重視外資忽視內(nèi)資而出現(xiàn)“招來女婿攆走兒”。一方面,要敞開大門,擴大對外開放,借助外力推動經(jīng)濟總量的擴張和質(zhì)量的提高;另一方面,要優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境,千方百計推動全民創(chuàng)業(yè),激活民間各類生產(chǎn)要素,最大限度地把民資、民智、民力變成助推經(jīng)濟發(fā)展的資本和優(yōu)勢,真正做到以外資增強實力,以內(nèi)資增添活力,通過雙輪驅(qū)動促進××經(jīng)濟社會率先突破發(fā)展。

第二,在招商引資機制上做到“三個健全”。一是健全組織保障機制。切實把招商引資工作擺到突出位置,因地制宜,創(chuàng)造條件,健全招商(商務(wù))工作機構(gòu)。加大經(jīng)費投入,確保對外協(xié)作以及重大項目的前期謀劃論證、設(shè)計包裝、推介洽談等工作經(jīng)費能充分保證。加強招商引資隊伍建設(shè),堅持用優(yōu)厚待遇營造鮮明導(dǎo)向,吸引優(yōu)秀人才投身招商引資第一線,努力建設(shè)一支懂專業(yè)知識、掌握談判技巧、交際能力強、知識面寬、愛崗敬業(yè)的招商引資人才隊伍。園區(qū)和企業(yè)也要加快引進培養(yǎng)復(fù)合型招商人才,組建高水準(zhǔn)招商團隊,成立專業(yè)化招商公司,充分發(fā)揮其高效招商作用。二是健全考評激勵機制。牢固樹立與科學(xué)發(fā)展觀相適應(yīng)的數(shù)量與質(zhì)量并舉的綜合考核新體系。在招商引資考評工作中,不僅要看引進項目到位資金數(shù)量,還要看項目的質(zhì)量;不僅要看項目的經(jīng)濟指標(biāo),還要看社會指標(biāo),尤其要把促進經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展作為考評的主要內(nèi)容。要建立與各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)互惠互利的招商機制,凡是由各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)引進并落戶在轄區(qū)外集聚區(qū)內(nèi)的項目,在稅收上給予合理比例分成,并納入雙方招商引資指標(biāo)任務(wù)和考核范圍。同時,要嚴(yán)格按照《××市招商引資獎勵辦法》,對完成招商引資任務(wù)的單位和個人進行獎勵,充分調(diào)動全社會招商引資工作的積極性。三是健全項目推進機制。對已簽約的合同,要確定專人包抓落實,確保合同履約率和資金到位率。對重大簽約項目,實行領(lǐng)導(dǎo)包抓制度,做到一個項目一個領(lǐng)導(dǎo),一套班子一抓到底,確保項目早落地、早動工。對簽約的協(xié)議項目,要落實專人加強與投資方的磋商洽談,積極創(chuàng)造條件,使協(xié)議早日轉(zhuǎn)化為合同并付諸實施。對已落戶投產(chǎn)的項目,要協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中的困難和問題,促進企業(yè)早日達產(chǎn)達效,實現(xiàn)最大產(chǎn)能,增加盈利,進一步擴大投資,形成“二次招商”,達到“以商引商”效果。

第三,在招商引資方式上做到“四個轉(zhuǎn)變”。一是由政府招商向企業(yè)招商轉(zhuǎn)變。企業(yè)是招商的主體,政府要變主體招商為組織招商,把工作重點放在對企業(yè)開展招商活動的組織和引導(dǎo)上,為他們排憂解難,增強其招商能力,真正形成以企業(yè)招商為主的市場化招商體制。二是由政策招商向項目引商轉(zhuǎn)變。近年來,一系列優(yōu)惠政策的出臺,在一定程度上吸引了一大批客商來漢投資。但隨著招商引資工作的不斷深入,優(yōu)惠政策的釋放效應(yīng)也在逐步弱化。要招引到真心實意干事業(yè)的客商,就必須在項目建設(shè)上做文章。因此,必須立足當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),深入挖掘吸引眼球的市場“賣點”,推出一批市場前景好、能夠滿足客商需求的大項目、好項目,真正做到策劃一批、儲備一批、實施一批,為××經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供強有力的項目支撐。三是由集中招商向多元化招商轉(zhuǎn)變。目前我市已基本形成了參加“西洽會”、“西交會”、“陜粵港經(jīng)貿(mào)活動”、“津洽會”、“烏洽會”等較為固定的招商活動。但大型活動只是招商的集中宣傳和成果的集中展示,主要的工作關(guān)鍵在平時跟進。要積極推行中介招商、以商招商、政策招商、資源招商、網(wǎng)絡(luò)招商等新形式,建立政府協(xié)調(diào)引導(dǎo)、投資機構(gòu)實施、全民廣泛參與的投資促進機制,努力實現(xiàn)多元化招商新格局。四是由專業(yè)招商向全民招商轉(zhuǎn)變。招商引資工作事關(guān)××發(fā)展大計,僅靠招商部門是遠遠不夠的,需要調(diào)動各方面力量,形成全市上下人人關(guān)心招商、人人參與招商、人人維護招商環(huán)境的氛圍。要通過輿論引導(dǎo)和政策激勵,把各行各業(yè)的力量聚集到招商引資上來,把廣大群眾的注意力吸引到招商引資上來,把招商引資網(wǎng)絡(luò)延伸到更大范圍、更深領(lǐng)域、更高層次,形成千軍萬馬抓招商、萬眾一心促發(fā)展的良好局面。

第四,在投資環(huán)境建設(shè)上做到“五個優(yōu)化”。投資環(huán)境是 “生命線工程”和社會系統(tǒng)工程,是實現(xiàn)率先突破發(fā)展的重要保證,在一定意義上說,良好的投資環(huán)境比招商引資更為重要。要通過營造開放透明的政策環(huán)境、廉潔高效的政務(wù)環(huán)境、民主公正的法制環(huán)境、規(guī)范有序的市場環(huán)境、明禮守法的人文環(huán)境,全方位改善招商引資軟環(huán)境。一是優(yōu)化政策環(huán)境。不斷修訂完善對外開放和招商引資政策,營造開放、寬松、優(yōu)惠的政策環(huán)境,增強地方發(fā)展的吸引力。進一步深化和完善行政審批制度改革,清理有礙市場開放和公平競爭的有關(guān)規(guī)定,切實抓好各項優(yōu)惠政策的落實,確保政策發(fā)揮應(yīng)有的效應(yīng)。二是優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。轉(zhuǎn)變政府職能,推進行政權(quán)力公開透明運行,加強行政效能建設(shè),不斷增強公務(wù)人員的服務(wù)意識。充分發(fā)揮政務(wù)大廳“一廳式”服務(wù)功能,簡化辦事程序,提高辦事效率,切實為客商提供零距離、零障礙服務(wù),最大限度減少項目運營成本。三是優(yōu)化法制環(huán)境。大力推進公正執(zhí)法,進一步規(guī)范執(zhí)法行為,認(rèn)真落實執(zhí)法責(zé)任制、行政過錯追究制和收費公示制,清理規(guī)范收費處罰行為,堅決杜絕亂收費、亂攤派、亂罰款的現(xiàn)象和吃、拿、卡、要等不良行為。四是優(yōu)化市場環(huán)境。切實加強對各類市場和經(jīng)營行為的監(jiān)督,依法維護公平競爭的市場秩序,嚴(yán)厲打擊強攬工程、阻礙施工、敲詐勒索、強買強賣、偷盜哄搶等干擾破壞行為,為客商提供安全、溫馨、舒適的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境。進一步加快循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善功能配套,推進“封閉運行”,實行園區(qū)項目“少收費”或“零收費”,真正把循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區(qū)打造成招商引資的“特區(qū)”。五是優(yōu)化人文環(huán)境。加強誠信建設(shè),制訂文明公約,培養(yǎng)誠信意識,樹立文明誠信新形象,切實提高政府的公信度和企業(yè)、個人的信譽度,千方百計為投資者創(chuàng)造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,使他們在××投資放心、創(chuàng)業(yè)省心、生活舒心。

篇九 招商引資工作述職報告850字

在區(qū)旅游局的指導(dǎo)和關(guān)懷下,堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),按照比學(xué)趕超爭先進、苦干五年爭第一的工作要求和奮斗目標(biāo),項目招商引資工作整體推進,實現(xiàn)了新的突破,現(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下:

今年年初,招商部整體納入開發(fā)總公司,真正以市場化運作方式進行對外招商引資工作,并將辦公地點設(shè)在市中心,優(yōu)化了辦公環(huán)境,為招商引資樹立起良好的形象。同時完善了公司管理制度,并從社會上吸納了十余名優(yōu)秀專業(yè)人才,現(xiàn)公司大專以上學(xué)歷占總?cè)藬?shù)的70%,本科以上人員占到了50%。

在工作上堅持產(chǎn)業(yè)運營、土地運營、資產(chǎn)運營相結(jié)合的公司運營理念,利用土地、地?zé)?、水面等資源優(yōu)勢,構(gòu)筑特色,做好特色招商的文章,引入大財團、大項目,全面合作、整體開發(fā),回避投資壓力和風(fēng)險,保證開發(fā)的持續(xù)性,提高項目運營的核心競爭力。

一年來,我們相繼接待了深圳朗鉅、中能集團、北京和平鴻源、美國杰諾康(天津)公司、中信集團、和記黃浦、花旗建設(shè)、中糧集團、中外貿(mào)、中經(jīng)投資、中石化、浙江萊茵等財團企業(yè)和上市公司共計60余組團。并與10余家公司集團簽署了合作協(xié)議或意向。

今年國家土地審批政策緊縮,致使部分項目建設(shè)受到了制約,因此,我們將重點工作放在了盤活現(xiàn)有貼合國家政策要求的土地資源上:

今后工作的打算

(一)進一步加強投資軟環(huán)境建設(shè),強化服務(wù)意識,充分發(fā)揮招商部門的職能作用,堅持誠信招商,服務(wù)為本,打造一流的投資平臺,創(chuàng)造良好的招商引資環(huán)境,樹立“人人都是開放形象,處處都是投資環(huán)境”的社會氛圍。

(二)著眼于長遠發(fā)展,兼顧現(xiàn)狀,進一步完善地區(qū)的城市、土地利用等規(guī)劃,使這些規(guī)劃更具可操作性、科學(xué)性、合理性。

(三)用好用足稅收等優(yōu)惠政策。在國家、市的政策范圍內(nèi),結(jié)合實際,針對招商引資,在稅收、土地、用電用水價格等方面,采用惠、靈活的政策,創(chuàng)造優(yōu)越條件吸引外來客商。

(四)完善項目庫,掌握切實準(zhǔn)確的項目信息,構(gòu)成儲備一批、洽談一批、跟蹤一批、建設(shè)一批、投產(chǎn)一批的梯次結(jié)構(gòu)和良性發(fā)展格局,努力把每一個招商引資項目都做扎實、做成功。

篇十 招商引資工作自查報告2300字

我縣緊緊圍繞市委、市政府“五句話”發(fā)展思路和__“六個縣”奮斗目標(biāo),堅持把招商引資作為壓倒一切的經(jīng)濟工作不動搖,強化保障,優(yōu)化環(huán)境,創(chuàng)新方式,主動出擊,促使招商引資工作取得突破性進展。

一、招引總量增加,質(zhì)量提高

__年,全縣共接待客商950余人次,洽談項目360余個,簽訂正式合同109個,協(xié)議引資7.78億元,到位資金8.29億元,完成年度目標(biāo)任務(wù)的207.2%,同比增長49.56%。其中工業(yè)項目35個,到位資金6.14億元,完成年度目標(biāo)任務(wù)的307.08%,同比增長60.27%;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目18個,到位資金8910萬元;其它項目56個,到位資金1.31億元。

二、招引目標(biāo)明確,重點突出

基建項目上檔升級。招商引資解決了硬件建設(shè)投入的瓶頸問題,基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善,也改善了我縣投資硬環(huán)境,助推招商引資工作進一步發(fā)展。引進省港航公司投資13.6億元興建金溪航電樞紐工程,今年到位資金3.07億元;引進重慶紫苑公司投資1.5億元開發(fā)紫苑陽光麗都小區(qū);引進成都天彩集團投資 8000萬實施南渠路改造,今年到位資金3000萬元;引進省港航公司投資1000萬元建金周公路。

農(nóng)業(yè)三產(chǎn)齊頭并進。在大力引進工業(yè)項目的同時,積極引進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項目和商貿(mào)流通項目,促進了產(chǎn)業(yè)互動、城鄉(xiāng)共融發(fā)展格局的逐步形成。引進成都客商孫佐才,首期投資2500萬元建年飼養(yǎng)ly種母豬(約克)1000頭以上,出欄dly(洋三雜)育肥豬1萬頭以上,仔豬3萬頭以上的生豬良繁養(yǎng)殖場;引進四川海峽農(nóng)業(yè)科技有限公司投資680萬元進行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā);引進南充客商黃飛投資1000萬元開辦同濟醫(yī)院;引進成都創(chuàng)景物業(yè)公司投資1200萬元整體租賃__賓館;引進達州客商王春容投資700萬元建文君大酒店;引進陜西客商蔡勇投資450元建雙虎家私城。

三、招引措施得力,成效顯著

(一)深化認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo),增強招商引資推動力

一是政策到位,保障有力。出臺了《進一步加強招商引資工作力度的通知》,加強了工作領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。在全市絕無僅有地提出了“招商引資工作經(jīng)費無預(yù)算,需用多少就撥付多少”。二是廣泛宣傳,深入發(fā)動。在電視臺開辟了“招商引資注活力”、“招商快訊”、“履承諾,看行動”專題節(jié)目,在全縣開展了“__要發(fā)展,我該怎么辦?”大討論,為招商引資工作的開展?fàn)I造了強大的輿論氛圍。三是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,帶頭招??h委書記劉中伯在京學(xué)習(xí),百忙不忘招商,先后組織召開了兩次招商會。

(二)分解目標(biāo),落實責(zé)任,增強招商引資執(zhí)行力

一是繼續(xù)實行目標(biāo)責(zé)任制。把工作進度和目標(biāo)任務(wù)落實到每一部門和每一位領(lǐng)導(dǎo)頭上,實行人人頭上有目標(biāo),個個肩上有壓力。二是推行項目秘書制。每個項目確定一名縣級領(lǐng)導(dǎo),一個責(zé)任部門,采取“跟蹤、盯死、看牢”等措施,制定啟動時間表,確保項目順利履約。三是完善目標(biāo)考核制。工業(yè)項目按實際到位資金的100%計算,農(nóng)業(yè)項目按到位資金的80%計算,其余項目按到位資金的60%計算。同時,將在年度考核總分中招商引資工作的比重提高到30%。四是嚴(yán)格獎懲逗硬制。對招商引資實行一季度一通報、半年一考核、年終算總帳。對未完成任務(wù)的單位公開曝光,并暫扣一個月工資,待任務(wù)完成后補發(fā),單位主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)年不予評先、評優(yōu)。

(三)優(yōu)化環(huán)境,搞好服務(wù),增強招商引資競爭力

1、加快硬件建設(shè),強化載體功能。抽調(diào)縣級領(lǐng)導(dǎo)和部門業(yè)務(wù)骨干,重組園區(qū)建設(shè)指揮機構(gòu),充實工作隊伍。對各項具體工作制訂了進度表,確保了工程進度和質(zhì)量;加快金溪航電樞紐工程、南渠路、蓬高一級路建設(shè)步伐,著力打造能源強縣和“半小時”經(jīng)濟圈;加快城市建設(shè)進程,改造四條城市主干道,加快三個小區(qū)建設(shè),凈化、美化、靚化了市容市貌。

2、強化環(huán)境整治,突出政策落實。一是真正將“愛商、富商、助商、安商”落到實處。開展了“為企業(yè)服務(wù)最佳、最差單位”評選活動,對服務(wù)最差單位予以通報批評,責(zé)成限期整改。確定5月份為“投資軟環(huán)境專項整治月”,取消了一批違規(guī)收費項目,通報批評了有關(guān)責(zé)任人。同時,加大對典型案例的查處力度,對兩起破壞投資環(huán)境的人和事進行了嚴(yán)肅處理,在電視上曝光,并分別給予直接責(zé)任人免職和行政警告處分。二是堅決落實招商引資的各種優(yōu)惠政策。及時、完全地落實省、市、縣招商引資政策,堅決不打折扣,樹立誠信政府形象。三是及時聽取投資者意見和建議。堅持每月一次的“外來企業(yè)家座談會”,了解情況,聽取意見,制定措施,倡導(dǎo)成立了民營企業(yè)家協(xié)會。四是頒發(fā)客商證。對重點外來客商頒發(fā)客商證,持證客商可享受半年免費體檢,車輛及其娛樂場所不受隨意檢查,子女入學(xué)任選學(xué)校等特殊待遇。

(四)創(chuàng)新方式,突出重點,提高招商引資成功率

一是利用中介抓招商。在成渝、沿海及京津地區(qū)物色了多家招商代理,聘請招商信息員,給予了適當(dāng)經(jīng)費,制定了獎勵措施。同時,通過專業(yè)的投資中介咨詢機構(gòu),將項目推向國內(nèi)外投資市場。二是以商聯(lián)商抓招商。對已經(jīng)落戶__的企業(yè),加大扶持力度,促使其做大做強,并鼓勵其現(xiàn)身說法,幫助我縣招商引資。我縣洪泰金屬制品有限公司及即將落戶的獺兔養(yǎng)殖場都是以商招商的典型。三是扭住重點項目抓招商。加大對重慶燈頭廠搬遷、獺兔養(yǎng)殖場、垃圾處理場等重點項目的跟蹤落實力度,扭住不放,一抓到底,提高招商引資的成功率。

四、__年工作打算

1、清醒頭腦,深化認(rèn)識,繼續(xù)營造全民招商氛圍。

2、培育硬件優(yōu)勢,改善融資環(huán)境,努力增強招商引資競爭力。

3、落實優(yōu)惠政策,強化服務(wù)意識,提升服務(wù)水平,繼續(xù)優(yōu)化招商引資軟環(huán)境。

4、加強項目包裝,擴展信息渠道,打造招商引資項目及信息優(yōu)勢。

5、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,壯大產(chǎn)業(yè)集群,完善決策機制,努力提高招商引資成功率。

篇十一 縣招商引資工作自查報告3000字

~年,我縣緊緊圍繞市委、市政府“五句話”發(fā)展思路和__“六個縣”奮斗目標(biāo),堅持把招商引資作為壓倒一切的經(jīng)濟工作不動搖,強化保障,優(yōu)化環(huán)境,創(chuàng)新方式,主動出擊,促使招商引資工作取得突破性進展。

一、招引總量增加,質(zhì)量提高

~年,全縣共接待客商950余人次,洽談項目360余個,簽訂正式合同109個,協(xié)議引資7.78億元,到位資金8.29億元,完成年度目標(biāo)任務(wù)的207.2%,同比增長49.56%。其中工業(yè)項目35個,到位資金6.14億元,完成年度目標(biāo)任務(wù)的307.08%,同比增長60.27%;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目18個,到位資金8910萬元;其它項目56個,到位資金1.31億元。

二、招引目標(biāo)明確,重點突出

(一)招引產(chǎn)業(yè)重點突出

一是工業(yè)項目量大質(zhì)優(yōu)。堅持“工業(yè)興縣”不動搖,以招引工業(yè)項目為重點。引進恒通電力公司投資1.838億元,承債式實施馬電調(diào)峰電站資產(chǎn)重組,創(chuàng)建明光電力有限責(zé)任公司,年產(chǎn)值達2500萬元以上,稅利500萬以上;引進遂寧興貴公司投資3000萬元興建汽車變速器生產(chǎn)線,年產(chǎn)汽車變速箱3萬臺套,產(chǎn)各型發(fā)動機齒輪20萬件,產(chǎn)飼料粉碎機1.5萬臺,年銷售收入7000萬元以上,可創(chuàng)稅利500萬元以上,解決下崗失業(yè)人員200余人;引進成都創(chuàng)景物業(yè)管理公司投資3400萬元整體購買__縣進寶飼料公司,租賃經(jīng)營面粉公司,年產(chǎn)飼料8萬噸以上,實現(xiàn)產(chǎn)值1.6億元以上,利稅150萬元以上;香港聯(lián)美大地公司投資興建的金華紡織有限公司,今年又投入1400萬元,新增1萬錠紡紗生產(chǎn)線,達到3萬錠紡紗的規(guī)模;金壇電化公司聯(lián)合達州客商易熠投資2200萬元整體收購__縣環(huán)宇金屬制品有限公司;引進成都創(chuàng)景物業(yè)管理有限公司投資1200萬元建果蔬氣調(diào)保鮮庫;齊祥食品、航星鋼鐵、泰興紡織、賽克斯絲綢等工業(yè)企業(yè)也都實施了較大的增資擴股。

二是基建項目上檔升級。招商引資解決了硬件建設(shè)投入的瓶頸問題,基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善,也改善了我縣投資硬環(huán)境,助推招商引資工作進一步發(fā)展。引進省港航公司投資13.6億元興建金溪航電樞紐工程,今年到位資金3.07億元;引進重慶紫苑公司投資1.5億元開發(fā)紫苑陽光麗都小區(qū);引進成都天彩集團投資8000萬實施南渠路改造,今年到位資金3000萬元;引進省港航公司投資1000萬元建金周公路。

三是農(nóng)業(yè)三產(chǎn)齊頭并進。在大力引進工業(yè)項目的同時,積極引進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項目和商貿(mào)流通項目,促進了產(chǎn)業(yè)互動、城鄉(xiāng)共融發(fā)展格局的逐步形成。引進成都客商孫佐才,首期投資2500萬元建年飼養(yǎng)ly種母豬(約克)1000頭以上,出欄dly(洋三雜)育肥豬1萬頭以上,仔豬3萬頭以上的生豬良繁養(yǎng)殖場;引進四川海峽農(nóng)業(yè)科技有限公司投資680萬元進行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā);引進南充客商黃飛投資1000萬元開辦同濟醫(yī)院;引進成都創(chuàng)景物業(yè)公司投資1200萬元整體租賃__賓館;引進達州客商王春容投資700萬元建文君大酒店;引進陜西客商蔡勇投資450元建雙虎家私城。

(二)招引區(qū)域主次明確

~年,按照“增加總量,擴大增量,控制重污染企業(yè)”的原則,將招商引資主攻區(qū)域放在成渝經(jīng)濟帶、長江三角洲和珠江三角洲,先后派出4個招商小分隊,開展了長時間的蹲點招商。對于京津唐地區(qū)等區(qū)域,則采取積極參加節(jié)會和委托代理招商等方式。

三、招引措施得力,成效顯著

(一)深化認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo),增強招商引資推動力

一是政策到位,保障有力。出臺了《進一步加強招商引資工作力度的通知》,加強了工作領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。在全市絕無僅有地提出了“招商引資工作經(jīng)費無預(yù)算,需用多少就撥付多少”。二是廣泛宣傳,深入發(fā)動。在電視臺開辟了“招商引資注活力”、“招商快訊”、“履承諾,看行動”專題節(jié)目,在全縣開展了“__要發(fā)展,我該怎么辦?”大討論,為招商引資工作的開展?fàn)I造了強大的~氛圍。三是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,帶頭招??h委書記劉中伯在京學(xué)習(xí),百忙不忘招商,先后組織召開了兩次招商會??h長鄒平,縣委副書記吳志國,縣人大副主任李夢華,副縣長吳宗祥、黃春等領(lǐng)導(dǎo)都數(shù)次帶隊到成渝等地開展招商引資活動,樹立了良好的表率作用。

(二)分解目標(biāo),落實責(zé)任,增強招商引資執(zhí)行力

一是繼續(xù)實行目標(biāo)責(zé)任制。把工作進度和目標(biāo)任務(wù)落實到每一部門和每一位領(lǐng)導(dǎo)頭上,實行人人頭上有目標(biāo),個個肩上有壓力。二是推行項目秘書制。每個項目確定一名縣級領(lǐng)導(dǎo),一個責(zé)任部門,采勸跟蹤、盯死、看牢”等措施,制定啟動時間表,確保項目順利履約。三是完善目標(biāo)考核制。工業(yè)項目按實際到位資金的100%計算,農(nóng)業(yè)項目按到位資金的80%計算,其余項目按到位資金的60%計算。同時,將在年度考核總分中招商引資工作的比重提高到30%。四是嚴(yán)格獎懲逗硬制。對招商引資實行一季度一通報、半年一考核、年終算總帳。對未完成任務(wù)的單位公開曝光,并暫扣一個月工資,待任務(wù)完成后補發(fā),單位主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)年不予評先、評優(yōu)。

(三)優(yōu)化環(huán)境,搞好服務(wù),增強招商引資競爭力

1、加快硬件建設(shè),強化載體功能。抽調(diào)縣級領(lǐng)導(dǎo)和部門業(yè)務(wù)骨干,重組園區(qū)建設(shè)指揮機構(gòu),充實工作隊伍。對各項具體工作制訂了進度表,確保了工程進度和質(zhì)量;加快金溪航電樞紐工程、南渠路、蓬高一級路建設(shè)步伐,著力打造能源強縣和“半小時”經(jīng)濟圈;加快城市建設(shè)進程,改造四條城市主干道,加快三個小區(qū)建設(shè),凈化、美化、靚化了市容市貌。

2、強化環(huán)境整治,突出政策落實。一是真正將“愛商、富商、助商、安商”落到實處。開展了“為企業(yè)服務(wù)最佳、最差單位”評選活動,對服務(wù)最差單位予以通報批評,責(zé)成限期整改。確定5月份為“投資軟環(huán)境專項整治月”,取消了一批違規(guī)收費項目,通報批評了有關(guān)責(zé)任人。同時,加大對典型案例的查處力度,對兩起破壞投資環(huán)境的人和事進行了嚴(yán)肅處理,在電視上曝光,并分別給予直接責(zé)任人免職和行政警告處分。二是堅

決落實招商引資的各種優(yōu)惠政策。及時、完全地落實盛市、縣招商引資政策,堅決不打折扣,樹立誠信政府形象。三是及時聽取投資者意見和建議。堅持每月一次的“外來企業(yè)家座談會”,了解情況,聽取意見,制定措施,倡導(dǎo)成立了民營企業(yè)家協(xié)會。四是頒發(fā)客商證。對重點外來客商頒發(fā)客商證,持證客商可享受半年免費體檢,車輛及其娛樂場所不受隨意檢查,子女入學(xué)任選學(xué)校等特殊待遇。

(四)創(chuàng)新方式,突出重點,提高招商引資成功率

一是利用中介抓招商。在成渝、沿海及京津地區(qū)物色了多家招商代理,聘請招商信息員,給予了適當(dāng)經(jīng)費,制定了獎勵措施。同時,通過專業(yè)的投資中介咨詢機構(gòu),將項目推向國內(nèi)外投資市常二是以商聯(lián)商抓招商。對已經(jīng)落戶__的企業(yè),加大扶持力度,促使其做大做強,并鼓勵其現(xiàn)身說法,幫助我縣招商引資。我縣洪泰金屬制品有限公司及即將落戶的獺兔養(yǎng)殖場都是以商招商的典型。三是扭住重點項目抓招商。加大對重慶燈頭廠搬遷、獺兔養(yǎng)殖嘗垃圾處理場等重點項目的跟蹤落實力度,扭住不放,一抓到底,提高招商引資的成功率。

四、~年工作打算

(一)指導(dǎo)思想

堅持把招商引資作為壓倒一切的經(jīng)濟工作不動搖,搞好“對外開放年”的各項活動,堅持按照“增加總量,擴大增量,控制重污染企業(yè)”的原則,繼續(xù)以成渝經(jīng)濟帶、長江三角洲和珠江三角洲為主攻區(qū)域,努力推動招商引資工作再上新臺階。

(二)工作目標(biāo)

全縣招商引資到位資金4億元以上,其中工業(yè)項目到位資金2億元以上。

(三)主要舉措

1、清醒頭腦,深化認(rèn)識,繼續(xù)營造全民招商氛圍。

2、培育硬件優(yōu)勢,改善融資環(huán)境,努力增強招商引資競爭力。

3、落實優(yōu)惠政策,強化服務(wù)意識,提升服務(wù)水平,繼續(xù)優(yōu)化招商引資軟環(huán)境。

4、加強項目包裝,擴展信息渠道,打造招商引資項目及信息優(yōu)勢。

5、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,壯大產(chǎn)業(yè)集群,完善決策機制,努力提高招商引資成功率。

6、積極參加各種招商引資活動,派出小分隊主動出擊,進行長時間的蹲點招商。

篇十二 市畜牧畜牧局招商引資情況的工作報告500字

市畜牧畜牧局關(guān)于招商引資情況的工作報告

市招商局:

今年,我局進一步加大舊院黑雞招商引資招商引資力度,積極與省、內(nèi)外客商聯(lián)系,通過努力,截止10月,引進舊院黑雞省外資金1300萬元。

1、引進浙江省杭州市客商任克農(nóng)投資開發(fā)舊院黑雞。成立了萬源市綠康禽業(yè)有限公司,計劃總投資1000萬元新建舊院黑雞養(yǎng)殖場和熟食品精深加工廠。目前,已投資200萬元,在舊院鎮(zhèn)石橋村涼水井組征用土地120畝,新建養(yǎng)殖場,擬建商品雞舍12間3600平方米,雛雞育雛室200平方米,孵抱器4臺,一次性孵抱能力可達80000枚?,F(xiàn)飼養(yǎng)舊院黑雞種雞2000只,商品雞3000只,計劃到2008年底種雞達到5000只,出欄商品雞10000只。2023年計劃完成孵抱雛雞100萬只,自養(yǎng)20萬只,其余80萬只發(fā)放到農(nóng)戶養(yǎng)殖,由綠康公司包回收。2023年開始籌建舊院黑雞熟食精深加工廠。

2、引進重慶市渝中區(qū)客商楊本華投資開發(fā)舊院黑雞。計劃總投資300萬元建設(shè)舊院黑雞養(yǎng)殖場,計劃建設(shè)商品雞圈舍60間2400平方米,育雛室200平方米,孵抱房1間孵抱器4臺,建成后年飼養(yǎng)量達到8—10萬只。目前,已投資50萬元,租用井溪鄉(xiāng)新場村二社土地246畝,建成圈舍10間600平方米,正在開展舊院黑雞養(yǎng)殖試驗,現(xiàn)飼養(yǎng)黑雞500只。

二00八年十月二十二日

篇十三 招商引資服務(wù)工作意見報告600字

關(guān)于招商引資服務(wù)工作意見報告

為落實___縣委文件精神,營造良好的經(jīng)濟和建設(shè)投資環(huán)境,進一步提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和優(yōu)惠政策,努力構(gòu)筑招商引資平臺,吸引外來投資,促進___縣經(jīng)濟發(fā)展,經(jīng)公司黨政工聯(lián)席會議研究,就進一步優(yōu)化招商引資服務(wù)工作制定如下實施意見:

一、實行“首問負(fù)責(zé)制”。

公司各部門在接到企業(yè)申請支持的事項后,必須盡快派員落實或通知相關(guān)部門予以落實,不得推諉扯皮。

二、實行招商引資項目“供水優(yōu)先制”。

對招商引資項目要實行優(yōu)先供水,如因檢修等原因需要停水的應(yīng)向企業(yè)說明原因并盡快恢復(fù)供水。

三、堅決杜絕“吃、拿、卡、要”等不良行為。

任何部門和人在為招商引資項目提供服務(wù)時,不得接受吃請,更不準(zhǔn)設(shè)卡刁難,堅決杜絕“吃、拿、卡、要”等不良行為。

四、實行“用戶回訪制度”。

對招商引資項目實行“用戶回訪制度”由公司分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,不定期對用戶進行回訪,詳細掌握服務(wù)工作中存在的缺陷,以便及時改進。

五、實行用水大戶獎勵制度。

對招商引資項目所有用水大戶實行水量獎勵制度,凡月用水量在5萬立方米——10萬立方米的獎勵5%的'水量,月用水量達10萬立方米以上的獎勵10%的水量。

六、實行辦事限時制和服務(wù)承諾制。

嚴(yán)格執(zhí)行公司服務(wù)承諾制,要在規(guī)定的時間內(nèi)完成規(guī)定的工作內(nèi)容,不斷提高工作效率。

七、實行責(zé)任追究制。

同一部門一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生違反上述所列規(guī)定達兩次以上者,免去部門負(fù)責(zé)人職務(wù);同一個人一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生違反上述所列規(guī)定達兩次以上者,作待崗處理。

篇十四 關(guān)于青島膠州、嶗山、城陽三市區(qū)招商引資工作的考察報告6300字

關(guān)于青島膠州、嶗山、城陽三市(區(qū))招商引資工作的考察報告

為學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達地區(qū)招商引資經(jīng)驗,特別是在引進大項目、高科技項目上的先進理念和成功做法,推動我市的對外開放工作,最近市委辦公室一行四人,先后赴青島膠州市、嶗山區(qū)和城陽區(qū)進行了考察學(xué)習(xí)??疾熘邪l(fā)現(xiàn)三地?zé)o論是經(jīng)濟總量,還是發(fā)展速度;無論是引進項目的數(shù)量,還是引進項目的規(guī)模,都名列全省各縣(市、區(qū))前茅,他們的做法和經(jīng)驗,對我市下步如何開展好招商引資工作具有很好的借鑒意義。

一、基本情況

膠州市人口約78萬,總面積近1210平方公里,03年實現(xiàn)GDP181億元,地方財政收入6億元,在全國百強縣中居54位。城陽區(qū)人口約44萬人,面積達553平方公里,03年實現(xiàn)GDP204.2億元,地方財政收入5.38億元。嶗山區(qū)人口約19萬,面積達389平方公里,03年實現(xiàn)GDP151億元,地方財政收入9.97億元,在青島市列第一位。從三地實踐看,綜合經(jīng)濟實力的快速提升,主要得益于招商引資的強勢拉動??偟膩砜矗麄兊恼猩桃Y工作呈現(xiàn)出以下特點:

一是引資總量大。三地均聚集了大批外資項目,無論是引進項目的數(shù)量,還是投資總量都相當(dāng)可觀。截止到2003年底,膠州市累計批準(zhǔn)外資企業(yè)1500多家,合同利用外資45.8億美元,實際利用外資20億美元;其中03年批準(zhǔn)外資企業(yè)500多家,合同利用外資12.3億美元,實際利用外資5.2億美元,實際利用內(nèi)資46.1億元;今年一季度批準(zhǔn)外資企業(yè)近100家,合同利用外資3億美元,實際利用外資1.24億美元,實際利用內(nèi)資9.7億元。城陽區(qū)累計引進外資企業(yè)2300家,合同利用外資45.8億美元,實際利用外資20億美元;其中03年批準(zhǔn)外資企業(yè)449家,合同利用外資10.5億美元,實際利用外資5.26億美元,實際利用內(nèi)資47億元;今年一季度批準(zhǔn)外資企業(yè)124家,合同利用外資2億美元,實際利用外資1.33億美元,實際利用內(nèi)資近4億元。嶗山區(qū)共引進發(fā)展國家級高新技術(shù)企業(yè)165家,03年合同利用外資4億美元,實際利用外資2億美元,實際利用內(nèi)資25.2億元。

二是項目檔次高??疾熘凶屛覀兏惺軓娏业氖?,三地已經(jīng)走過了不論項目大小、不論檔次高低,一概引進的階段,招商引資在注重外延擴張的同時,更注重內(nèi)涵的提高,把引資的目光更多的投向那些大項目、好項目。膠州市累計引進投資額過千萬美元外資項目93個,過億元內(nèi)資項目約40個,世界500強企業(yè)9家。其中,一批大項目已呈現(xiàn)出良好運行態(tài)勢,韓國世原制鞋公司年出口創(chuàng)匯達8200萬美元,全國最大的鋼構(gòu)企業(yè)杭蕭鋼構(gòu)03年產(chǎn)值已達1億元。城陽區(qū)累計引進投資額過千萬美元外資項目76個,過億元內(nèi)資項目36個,世界500強企業(yè)13個。其中,03年引進投資額過千萬美元外資項目27個,過億元的內(nèi)資項目19個,世界500強企業(yè)3個。嶗山區(qū)共引進銷售收入過億元的高新技術(shù)企業(yè)26家,扶持發(fā)展科研機構(gòu)和高校40多家,國家級技術(shù)研發(fā)中心3家,國家級院校設(shè)立分支機構(gòu)3家。其中,泰科達微電子、愛德基因、零點科技和中天軟件等大項目,已經(jīng)發(fā)揮出“龍頭”拉動效應(yīng),帶動起一批高新技術(shù)配套企業(yè),形成了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群。

三是園區(qū)建設(shè)好。近年來,膠南市、城陽市的招商引資園區(qū)呈現(xiàn)出幾何級、跨越式擴張趨勢。99年規(guī)劃近1平方公里膠州灣工業(yè)園,實現(xiàn)了“當(dāng)年規(guī)劃、當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年填滿”,次年又開發(fā)二期工程,面積達7平方公里,目前已初步形成30平方公里的工業(yè)區(qū),實現(xiàn)了稅收過億元、出口過億美元的“雙過億”,成為全市對外開放的窗口、對內(nèi)輻射的基地、全市經(jīng)濟的龍頭。其中海爾工業(yè)園區(qū)僅用三、四年時間項目全部擺滿,今年可實現(xiàn)產(chǎn)值18億元。城陽區(qū)從94年白手起家,利用短短10年時間,規(guī)劃建設(shè)了國際空港工業(yè)區(qū)、丹山、金嶺、新城等八大工業(yè)園區(qū),其中發(fā)展較快的民營科技工業(yè)園,規(guī)劃面積16平方公里,現(xiàn)在建成面積已達8平方公里。嶗山區(qū)充分利用自身的區(qū)位、人文和政策優(yōu)勢,積極創(chuàng)新園區(qū)發(fā)展模式,把工作重點轉(zhuǎn)向“樓宇經(jīng)濟”,用一座樓創(chuàng)造了傳統(tǒng)園區(qū)1平方公里實現(xiàn)的價值。目前已建成青島軟件高新園、生命科學(xué)研究院、海歸創(chuàng)業(yè)園、科技創(chuàng)新服務(wù)中心和科技創(chuàng)業(yè)中心等各類孵化器5家,總面積達7萬平方米,吸引入駐企業(yè)130多家,成功孵化企業(yè)83家。

四是思路調(diào)整快。今年以來,根據(jù)國家出口退稅政策全面調(diào)整的形勢,及時調(diào)整工作思路,在注重引進外資的同時,更加注重引進內(nèi)資。以膠州市為例,該市經(jīng)濟外向度高達90%以上,出口創(chuàng)匯連續(xù)多年居全省各縣(市)之首。03年全市出口創(chuàng)匯約20億美元,地方支付出口退稅高達2億元,地方財政面臨巨大的退稅壓力。去年以來,他們明確提出減少引進純出口型外資項目,六大招商局把招商重點轉(zhuǎn)移到國內(nèi)大企業(yè),特別是牢牢抓住2008年青島市作為奧運會分賽場,大批企業(yè)外遷的歷史性機遇,采取“就近引資”的策略,加強與青島大企業(yè)、經(jīng)濟主管部門聯(lián)系,掌握產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移信息。城陽區(qū)在引進內(nèi)資大項目上,采取“一事一議”等非常規(guī)措施,努力提高項目引進效率,加速了內(nèi)資項目的有效集聚。嶗山區(qū)依靠優(yōu)良的人居環(huán)境、寬松的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和雄厚的人力資源等優(yōu)勢,逐漸把引資重點轉(zhuǎn)向北京、上海等國內(nèi)大城市,吸引國內(nèi)知名企業(yè)總部、研發(fā)機構(gòu)和大企業(yè)進駐園區(qū),引進學(xué)術(shù)帶頭人和科技能手來嶗山區(qū)創(chuàng)業(yè)。

二、主要經(jīng)驗

從總體上看,此次考察的青島市三地之所以能在經(jīng)濟發(fā)展,尤其是對外工作和引進內(nèi)資領(lǐng)域取得如此驕人的成績,首先得益于它們得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢,即背靠青島這樣一個對外開放程度高、經(jīng)濟發(fā)達、國際知名度高的“大樹”,作為“近水樓臺”可以較好地接受青島在交通、人氣、信息、人才、名氣、產(chǎn)業(yè)甚至開放觀念等各方面的輻射帶動。但除了這種客觀上的“先天優(yōu)勢”之外,三地的跨越發(fā)展還緣于他們所采取的一系列得力措施。

(一) 立足優(yōu)勢,選準(zhǔn)招商引資方向。區(qū)域經(jīng)濟競爭中的本質(zhì),是比較優(yōu)勢的競爭。在招商引資工作中立足本地比較優(yōu)勢,選擇正確的主攻方向,同樣尤為關(guān)鍵。在這一問題上,此次考察的三地可謂不謀而合。他們一方面充分利用距離青島較近的地緣優(yōu)勢,積極融入“大青島”的經(jīng)濟圈,主動接受中心城市的輻射帶動。另一方面,結(jié)合自身實際,按照“差異競爭、錯位發(fā)展”的新思路,制定獨具特色的引資策略。嶗山區(qū)利用本區(qū)作為國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、國家級風(fēng)景區(qū)和國家級旅游度假區(qū)和青島高校密集區(qū)的有利條件,確立了打造青島高新技術(shù)、旅游度假、商貿(mào)、節(jié)慶會展和高等教育等“五大中心”的城市定位,重點引進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、跨國大商業(yè)集團、科研機構(gòu)和高等院校等項目,形成了具有嶗山特色的強勢產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟增長源,使區(qū)域核心競爭力得到全面提升。膠州市則充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,提出“工業(yè)立市、商貿(mào)活市,建設(shè)加工制造業(yè)基礎(chǔ)和倉儲物流基地”的發(fā)展思路,招商引資重點圍繞機械制造、家電電子、食品加工、輕工紡織、精細化工五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進行,引進了以中集、杭蕭鋼構(gòu)、海爾、世原鞋業(yè)等一大批大型項目,并初步建立建材、生產(chǎn)資料、生活資料三大物流基地。城陽區(qū)借助緊鄰青島機場、港口,路網(wǎng)密集,以及作為青島外貿(mào)出口加工基地和國家級星火技術(shù)密集區(qū)等優(yōu)勢,提出了實現(xiàn)“經(jīng)濟國際化、城市園林化、社會現(xiàn)代化”的城市定位,不斷擴大電子信息、海洋科研、精細化工、生物醫(yī)藥、服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域的招商規(guī)模,引進了世界五百強企業(yè)13家。

(二)搶抓信息,贏得招商主動權(quán)。信息就是機遇,信息就是項目,搶到信息就是贏得主動。這是我們此次考察中聽到的最多的一句話。從三地實踐來看,相當(dāng)數(shù)量大項目的成功引進,都得益于對信息的高度重視。膠州市今年4月剛引進的一個注冊資金5000萬、投資2個億、一期投資7000萬的大項目,就是其經(jīng)濟發(fā)展局下設(shè)招商局的遲局長,在去青島外經(jīng)局辦理其它事宜時,偶然聽到這個項目要重新選址的信息,當(dāng)即靠上做工作,利用一下午一晚上的時間達成投資意向。這個項目的引進固然有運氣的成分,但最主要的還是他們對于招商信息敏銳的洞察力和超強的把握能力。據(jù)遲局長介紹說,她自己一周就要到青島外經(jīng)局跑兩次以上,而象她這樣的專業(yè)招商人員在膠州有近千人,這樣“大面積撒網(wǎng)”,無怪乎機遇總是垂青于他們了。城陽在爭取萊陽大學(xué)入駐的工作中,和嶗山區(qū)的競爭異常激烈,他們在并不處于優(yōu)勢地位的情況下卻笑到最后,其獲勝的關(guān)鍵也是因為及時地獲取到了相關(guān)信息并成功加以利用,贏得了投資方的信任,一舉擊敗競爭對手。

(三)優(yōu)化環(huán)境,增強對項目吸引力。膠州、嶗山、城陽三地的招商引資工作在青島市甚至全省均位居前列,而且至今仍保持著強勁的發(fā)展勢頭,許多質(zhì)量高、規(guī)模大的內(nèi)、外資項目仍源源不斷的入駐,可以說跟當(dāng)?shù)亻L期以來對投資環(huán)境的高度重視,并由此形成的“重商、親商、安商”的良好社會氛圍不無關(guān)系。在硬環(huán)境建設(shè)方面,三地都是“先筑巢,后引鳳”,這是他們與其他地方“先招商,再配套”的做法迥然不同之處,也是他們招商引資工作步伐快于其他地方的關(guān)鍵所在。他們抓住外商投資務(wù)實、理性的特點,采取市場化運作和政府舉債并舉,超前配套大環(huán)境建設(shè)。膠州區(qū)以政府舉債的方式,在園區(qū)內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)“七通一平”,在此基礎(chǔ)上,為進一步增強對紡織類項目的吸引力,統(tǒng)一建設(shè)污水處理場,集中解決紡織類企業(yè)排污問題,消除了外商的后顧之憂。嶗山區(qū)以建設(shè)一流投資環(huán)境,營造最適宜人工作、居住環(huán)境為目標(biāo),成片開發(fā)“孵化器”,為高科技中小企業(yè)提供一流創(chuàng)業(yè)平臺。城陽區(qū)民營科技園,自95年建園到98年,集中精力搞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),先后引進了熱電廠、污水處理場,三年時間實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施配套,推動了園區(qū)的擴容升級。在軟環(huán)境建設(shè)方面,三地給我們印象最深的有兩點:一是對進駐企業(yè)實行嚴(yán)格的保護。他們對所有園區(qū)內(nèi)企業(yè)均采取了封閉式管理,任何單位和個人進區(qū)檢查收費或者參觀,必須經(jīng)監(jiān)察部門審批后,方可進入企業(yè)。這次考察中三地都多次婉拒了我們想?yún)⒂^企業(yè)的要求,這一做法讓我們雖不無遺憾,但同時又為他們對企業(yè)象對自己的孩子一樣的愛護深感欽佩。二是積極為常駐外商提供人性化的生活服務(wù)。膠南市常駐韓商有3000多人,在該市投資外商中占較大比重,為讓他們有“在膠如在家”的感覺,他們專門建設(shè)了“韓國風(fēng)情一條街”,政府投資興建了“高麗社區(qū)”,受到韓商普遍歡迎。此外他們還在各大醫(yī)院設(shè)立了外商門診,全方位為外商提供良好的服務(wù)。城陽將每年的4月定為外商服務(wù)月,期間通過召開新聞發(fā)布會、組織各類符合外商特點的文體活動,增進與外商的感情,擴大該市的對外影響,在全社會營造起濃厚的“尊商、愛商”的良好氛圍,為實施“以商招商”奠定了良好的基礎(chǔ)。

(四)改進招商方式,提高招商質(zhì)量??v觀三地招商引資工作發(fā)展的過程,都曾經(jīng)歷過早期“行行有任務(wù)、人人搞招商”的全民招商的階段。但經(jīng)過一段時間的實踐和反省后,隨著國家宏觀政策特別是土地和出口退稅政策的調(diào)整,他們由以往對項目的不加選擇改變?yōu)楦幼⒅仨椖康膬?nèi)涵,而招商方式也逐漸趨于理性化,由“全民招商”改為以“專業(yè)招商”和“以商招商”為主。三地都設(shè)有規(guī)模可觀的專業(yè)招商隊伍。 膠州市設(shè)立了城建、經(jīng)發(fā)、工商聯(lián)、臺辦、財辦、外經(jīng)六個招商局,每個局由所屬部門分管副局長任局長、主管業(yè)務(wù)科長任副局長,配備專門人員;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都配有專門的招商機構(gòu)。人員總共可達1000多人。城陽專門成立了投資促進委員會,在招商局、臺辦等13個市直部門設(shè)立了專門招商機構(gòu),各辦、區(qū)也都有招商隊伍,形成了400多人的區(qū)、街、村三級招商網(wǎng)絡(luò)。專業(yè)招商隊伍的建立,既整合了招商資源,又提高了招商隊伍的專業(yè)性,有利于引進投資多、規(guī)模大的高質(zhì)量大項目。以商招商,是三地普遍應(yīng)用的一種以逸待勞而又成效顯著的招商方式。膠州市外經(jīng)局莊局長說:“我們費盡氣力搞一些大型的推介會和招商活動,可能效果還不如外商的一句好話。因此對落地外商的服務(wù)至關(guān)重要?!闭腔谶@種認(rèn)識,三地十分重視以商招商工作,許多大項目也都是通過以商招商的方式引進的。如晶藤藤編公司引進的宏達紡織,日德木業(yè)引進的杭蕭鋼構(gòu),潤澤皮革公司引進的博威玩具公司等等。嶗山、城陽兩區(qū),也都有許多原來已經(jīng)進駐的客商,因為受益于當(dāng)?shù)氐恼猩汰h(huán)境,因此拉親招友,穿針引線,幫助引進了許多大項目。

三、幾點建議

對比青島三地招商引資工作的具體實踐和成功經(jīng)驗,審視我市招商引資工作的現(xiàn)狀,可以看出,三地有些優(yōu)勢是我們所不具備的,比如區(qū)位優(yōu)勢;有些優(yōu)勢是我們需要花一定時間奮力追趕的,比如入駐項目的總量和質(zhì)量。但反之,我們也具備一些相對優(yōu)勢,比如資源、土地,比如出口退稅政策調(diào)整對我們的影響相對較少等等。因此,我市對外開放工作要在短時間取得突破,一方面應(yīng)該立足自身優(yōu)勢,揚長避短;另一方面應(yīng)該把它們作為我們審視自我的一面鏡子,從這些招商引資工作起步較早、進展較快、成績較好的地方既看到我們的現(xiàn)在,又看到我們的將來,借鑒其成功經(jīng)驗,總結(jié)其教訓(xùn),避免走彎路。

一是拓寬引資思路,努力實現(xiàn)由引外資為主向內(nèi)外資并重轉(zhuǎn)變。去年以來,由于國家對出口退稅政策進行了調(diào)整,加之引內(nèi)資較外資而言,具有成本低、容易溝通等優(yōu)勢,三地已開始把引資重點由國外向國內(nèi)、外并重轉(zhuǎn)移。參照他們的經(jīng)驗,下步我市在堅持引外資的同時,應(yīng)充分發(fā)揮臺辦、工商聯(lián)、僑辦聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢,更加注重引進內(nèi)資,特別是抓住珠三角、長三角及周邊大中城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、土地和電力供應(yīng)緊張等歷史性機遇,繼續(xù)加大經(jīng)濟部門的招商壓力,壯大專業(yè)招商隊伍,常年派駐發(fā)達地區(qū),跟蹤、把握產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的動向。另外,在考察中我們注意到,近年來三地由于受土地、電力和政策等條件制約,或考慮本市重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè),都抬高了項目進區(qū)“門檻”,在引資中“篩”掉了相當(dāng)數(shù)量未達到入駐標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)劃產(chǎn)業(yè)之外的項目。但對我們而言,這些項目中有相當(dāng)數(shù)量完全可以“為我所用”,這也為我們招商引資提供了一個不錯的機遇。因此,我們在引內(nèi)資工作中,應(yīng)及時把青島三地以及類似地區(qū)納入視野,予以重點關(guān)注。

二是進一步完善引進項目標(biāo)準(zhǔn),促進招商工作向“內(nèi)涵式”轉(zhuǎn)變。由“重數(shù)量”到“重質(zhì)量”,是青島三地目前在招商過程中的一個重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折。他們把招商目標(biāo)更多地瞄向世界五百強,同時制定出臺完善的項目投資標(biāo)準(zhǔn)。膠州市規(guī)定,進區(qū)項目的投資強度要達到每畝15萬美元,城陽區(qū)規(guī)定要達到10萬美元。與此同時,三地又根據(jù)行業(yè)類別,對輕工業(yè)、科技產(chǎn)業(yè)等可以發(fā)展高層建筑的行業(yè),增加了“建筑容積率”的標(biāo)準(zhǔn),即總建筑面積與土地面積之比;對不易發(fā)展高層建筑的重工業(yè)等行業(yè),則采用了“建筑密度”的標(biāo)準(zhǔn),即底層建筑面積與土地面積之比。如膠州市規(guī)定,輕工業(yè)、科技產(chǎn)業(yè)的建筑容積率要達到60%,重工業(yè)的建筑密度要達到30%。這樣既使投資標(biāo)準(zhǔn)更為科學(xué)合理,同時又最大限度的提高土地利用率。我市從去年已經(jīng)開始關(guān)注土地的投入產(chǎn)出比問題,并初步制定了引進項目的投資強度標(biāo)準(zhǔn),但由于項目性質(zhì)不盡相同,單純采用投資強度一個指標(biāo),還不夠全面和科學(xué)。因此應(yīng)該借鑒三地經(jīng)驗,引入建筑容積率、建筑密度等標(biāo)準(zhǔn),同時兼顧項目的生態(tài)和社會效益,使土地使用更加合理有效。

三是打造科技轉(zhuǎn)化平臺,推進科技企業(yè)由“單體引進式”向“群體孵化式”轉(zhuǎn)變。近年來,隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,科技已成為區(qū)域經(jīng)濟競爭致勝的關(guān)鍵之一。三市緲區(qū))在引進發(fā)展高科技項目上,都有其獨到之處。嶗山區(qū)堅持以科技“三項”經(jīng)費帶動“產(chǎn)學(xué)研”結(jié)合。去年,全區(qū)的科技“三項經(jīng)費”達2300萬元,今年增加到3300萬元。在“三項經(jīng)費”的引導(dǎo)下,全市165戶高新技術(shù)企業(yè),每戶企業(yè)已至少與一家大學(xué)建立起“產(chǎn)學(xué)研”聯(lián)系。去年以來,嶗山區(qū)更是闖出了一條發(fā)展高新技術(shù)企業(yè)新思路,他們打破傳統(tǒng)的引進單體高新技術(shù)企業(yè)慣常做法,大批引進科技創(chuàng)新隊伍,通過有針對性實施種子資金、免稅、服務(wù)和提供創(chuàng)業(yè)環(huán)境等措施,加快科技研發(fā),推進高新技術(shù)產(chǎn)品化、產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化。從某種意義上講,政府培育“孵化器”的模式,代表未來的一種發(fā)展主流。盡管我市受區(qū)位、小城市等條件限制,發(fā)展各類孵化器存在先天不足,但我們完全可以結(jié)合全市規(guī)劃發(fā)展的八大產(chǎn)業(yè),對京津唐、長三角地區(qū)甚至海外的科技創(chuàng)新項目,特別是對有成形創(chuàng)新技術(shù)的團隊予以重點關(guān)注,通過加大資金扶持、服務(wù)等配套政策,鼓勵其扎根招遠,形成“靠孵化器吸引人才、以人才創(chuàng)造科技產(chǎn)品”的新局面,推動全市經(jīng)濟的跨越式發(fā)展。

中共招遠市委辦公室

2004年4月22日

篇十五 推進招商引資工作調(diào)研報告3150字

推進招商引資工作調(diào)研報告

一、國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢

由美國次貸危機引發(fā)的經(jīng)濟危機席卷整個世界,西方發(fā)達經(jīng)濟體受到沉重的打擊,許多垮國公司紛紛破產(chǎn),各國大型金融企業(yè)均出現(xiàn)巨額虧損,所在國家相繼采取救助措施進行干預(yù),接管破產(chǎn)銀行。其影響范圍廣,持續(xù)時間長,影響程度深,使整個西方世界出現(xiàn)一派蕭條的景象。導(dǎo)致我國出口需求嚴(yán)重不足,出口加工型的企業(yè)訂單迅速減少,一批中小型企業(yè)破產(chǎn)倒閉,經(jīng)濟大受拖累。面對這樣復(fù)雜嚴(yán)峻的國際經(jīng)濟形勢,國家紛紛出臺政策,積極應(yīng)對。20__年11月15日,___總理召開國務(wù)院常務(wù)會議,確定擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長十項舉措,決定在未來三年內(nèi),中央財政共投資4萬億元,要求做到出手要快,出拳要重,措施要準(zhǔn),工作要實。12月3日又出臺十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃,以降低企業(yè)負(fù)擔(dān),增加企業(yè)收入。這些政策的實施,必將對今后我國經(jīng)濟增長產(chǎn)生重大而深遠的積極影響。由于世界金融危機的進一步發(fā)展,對我國經(jīng)濟影響的進一步加深,使處于中部地區(qū)的我縣招商引資工作面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),對招商工作提出了更高的要求,專業(yè)招商,產(chǎn)業(yè)鏈招商,資源招商成為中部欠發(fā)達地區(qū)招商引資的必然選擇,競爭日趨激烈。

二、我縣招商引資工作現(xiàn)狀及存在問題

為響應(yīng)國家中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略,促進縣域經(jīng)濟又好又快增長,縣委縣政府實施“三化、三集中”戰(zhàn)略,先后出臺一系列優(yōu)惠政策和措施,重點建設(shè)縣工業(yè)園區(qū)和臨江產(chǎn)業(yè)園??h工業(yè)園區(qū)已初具規(guī)模,入園企業(yè)數(shù)十家。臨江產(chǎn)業(yè)園正在緊張規(guī)劃建設(shè),已有企業(yè)開始入駐。十八個專業(yè)招商分局到沿海發(fā)達地區(qū)開展招商工作,引資企業(yè)規(guī)模不斷擴大,質(zhì)量不斷提高, 香港互益紡織工業(yè)園、江蘇常熟錦繡經(jīng)緯編、新錦豐方便面等一批重大工業(yè)項目落戶縣工業(yè)園區(qū)。20__年新簽約外資項目4個,累計合同利用外資3437.68萬美元,實際利用境外資金1264.22萬美元,境內(nèi)市外項目75個,實際到位資金34.07億元,外來投資企業(yè)對縣域經(jīng)濟的貢獻率38.29%。

雖然我縣招商引資工作取得了一定成績,但與蘇北等地區(qū)比在發(fā)展速度、招商工作力度上無法相提并論。與臨縣望江比也存在明顯差距。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是看的多,談的多,真正簽約落戶的少。二是引資項目總體質(zhì)量不高,結(jié)構(gòu)不優(yōu),小項目、一產(chǎn)、三產(chǎn)項目多,大項目少,重大工業(yè)項目和財源性項目少,對整體經(jīng)濟拉動效應(yīng)不足,財政貢獻率不高。三是項目開工率低、資金到位率低、建設(shè)速度慢,投產(chǎn)、達產(chǎn)率不高,不能滿足發(fā)展速度的要求。四是投資軟環(huán)境、硬環(huán)境難以滿足招商引資、經(jīng)濟發(fā)展和外商的要求。

三、對如何破解我縣招商引資難題的幾點思考

針對當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢和我縣招商引資工作效果不好的現(xiàn)狀,就如何進一步推動我縣招商引資工作談幾點意見。

第一,強化服務(wù)觀念,為項目落戶和建設(shè)搭建高速通道和平臺,積極為外來投資企業(yè)排憂解難。樹立“以服務(wù)企業(yè)為本”的理念,以服務(wù)體系建設(shè)為起點,細化服務(wù)內(nèi)容,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng)新服務(wù)手段,提高服務(wù)水平,實現(xiàn)零距離貼心服務(wù),建立重點項目幫辦制度,縣領(lǐng)導(dǎo)對外來投資重點項目實行點對點幫扶,為項目落戶和建設(shè)搭建高速通道和平臺。進一步規(guī)范招商引資責(zé)任單位聯(lián)系點負(fù)責(zé)制、項目包推責(zé)任制等服務(wù)企業(yè)制度,引導(dǎo)企業(yè)快速建成達效。加大督查落實力度,加強與企業(yè)的聯(lián)系,超前對接,積極服務(wù),幫助企業(yè)分析、解決落戶和竣工投產(chǎn)前的主要問題。關(guān)注企業(yè)當(dāng)下的生存狀況,對工業(yè)園區(qū)、臨江產(chǎn)業(yè)園以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)的企業(yè)運營情況進行全面分析、梳理,建立外來投資企業(yè)運營檔案,掌握外來投資企業(yè)運行情況,及時解決企業(yè)建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的突出問題。加強投融資平臺建設(shè),拓寬企業(yè)投融資渠道,搭建新型發(fā)展平臺,增強企業(yè)活力,切實為企業(yè)排憂解難。

第二,實行制度創(chuàng)新,提高工作實效。為了能更有效地促進招商引資工作順利開展,更好地完成年度招商引資任務(wù),以制度創(chuàng)新為突破口,結(jié)合當(dāng)前形勢,清理和調(diào)整與當(dāng)前形勢和科學(xué)發(fā)展觀不相適應(yīng)的文件、政策、規(guī)定,進一步優(yōu)化、創(chuàng)新各項制度,完善招商引資項目責(zé)任制、崗位責(zé)任制、督查督辦制、績效考核制,優(yōu)化細化招商引資任務(wù)考核方案。結(jié)合當(dāng)前形勢,科學(xué)院合理分解招商引資目標(biāo)任務(wù)。建立完善服務(wù)機機制,建立重點招商引項目領(lǐng)導(dǎo)幫辦制度,為引進重點項目搭建服務(wù)平臺和高速通道,提高工作實效。

第三,加強招商引隊伍建設(shè),進一步優(yōu)化駐外招商分局的布局。招商引資干部隊伍,是招商引資工作的主體,是招商引資工作中最活躍,最革命的因素。20__年,我縣在各單位派出外出招商小分隊的基礎(chǔ)上,向蘇、浙、滬、閩、粵等地派出了18支專業(yè)駐外招商分局,專業(yè)開展招商引資工作。被派出專業(yè)招商的同志,大多數(shù)能堅守崗位,積極探索、創(chuàng)新方法,宣傳、推介_____,引進了一批高質(zhì)量的項目。隨著經(jīng)濟形勢的變化和產(chǎn)業(yè)升級的需要,駐外招商機構(gòu)必需進一步優(yōu)化、調(diào)整和加強,結(jié)合我縣 的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),優(yōu)選一批有開拓精神,特別能吃苦,有奉獻精神的同志到紡織服裝業(yè)、食品加工業(yè)、型材加工業(yè)等相對較發(fā)達的地區(qū)開展招商工作。做到有的放矢,堅忍不拔,出手要準(zhǔn),出拳要狠,務(wù)求實效。

第四,創(chuàng)新招商引資方式,進一步提升引資規(guī)模和質(zhì)量,促進產(chǎn)業(yè)升級。隨著國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢的發(fā)展,招商市場細分已日趨明顯,競爭日趨激烈,創(chuàng)新招商引資方式成為必然選擇。一是集約招商和專業(yè)招商。集約化、專業(yè)化園區(qū)因大大降低入園企業(yè)運行成本和高效的服務(wù)而成為企業(yè)界的首選,這就要求新建立的臨江產(chǎn)業(yè)園和鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集中區(qū),一定要科學(xué)規(guī)劃,建設(shè)之初即進行功能定位,引進一個企業(yè)就能帶來一批企業(yè),實現(xiàn)集約化和專業(yè)化招商。二是產(chǎn)業(yè)鏈招商。選擇招商項目要選擇有實力的處于產(chǎn)業(yè)鏈前端的有發(fā)展前途的朝陽產(chǎn)業(yè)的企業(yè),這樣的企業(yè)有擴張意愿的,就是金礦,發(fā)現(xiàn)一個就一定要想方設(shè)法,緊盯不放。這時招商人員就要做足功課,對該產(chǎn)業(yè)行業(yè)進行詳細周到的了解,出口必有行話,目標(biāo)園區(qū)為其及其下游產(chǎn)業(yè)預(yù)留發(fā)展空間,讓企業(yè)家能切實地看到他的未來,做到招得來,留得住,有發(fā)展。三是利用我縣優(yōu)質(zhì)資源招商。經(jīng)過近幾年的大力招商,似乎我們的資源已經(jīng)不足,這是我們沒有看到。我縣目前招商資源還十分豐富,礦產(chǎn)資源、淡水資源、旅游資源、棉花資源等資源還大有潛力可發(fā)掘。這些資源型的項目,要形成產(chǎn)業(yè)鏈、深加工和牽動性。_____縣地處三省交界,面臨長江,背倚大別山,人文歷史綿長、悠久、文化底韻厚重,山區(qū)、湖區(qū)風(fēng)景秀麗而優(yōu)美,小孤山是萬里長江上唯一的島嶼,是大陸地區(qū)唯一的媽祖神廟;白崖寨是國家級的文物保護單位,其古城墻號稱南國小長城,旅游資源可以深度發(fā)掘的十分豐富。另外,我縣幾十萬外出務(wù)工的農(nóng)民工,經(jīng)過十幾年的磨練,其中一大批已經(jīng)成長為產(chǎn)業(yè)工人,為我縣勞動密集型產(chǎn)業(yè)招商提供了有力的保障。四是品牌招商。在我縣社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)中,形成了一批小有名氣的地方品牌。有的因為經(jīng)營不善而倒閉,有的還在生產(chǎn)經(jīng)營,想擴大規(guī)模而資金不足。這些產(chǎn)品有的是特殊工藝,有的是原產(chǎn)地,具有不可替代性和廣闊的市場潛力。是我縣潛在的招商引資資源,只是缺乏認(rèn)識的層次和高度,如果運作得當(dāng),就會形成我縣招商引資新的增長點。

第五,進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,學(xué)習(xí)先進地區(qū)的做法。一個地區(qū)的發(fā)展環(huán)境直接影響到招商引資工作的質(zhì)量和效果。我縣的招商引資的發(fā)展環(huán)境,通過近年來的建設(shè),已大為改善。但與蘇北和臨縣望江相比,還有很大差距。要想在招商引資上有新突破,加強環(huán)境建設(shè),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境迫在眉睫。望江縣與我縣是臨縣,區(qū)位和資源優(yōu)勢均不及我縣,卻被推選為20__年浙商最佳投資縣級城市。望江縣20__年推出了服務(wù)浙商宣言,目標(biāo)定位準(zhǔn)確,引資效果明顯,當(dāng)年即獲得市級招商引資一等獎,值得我們大力學(xué)習(xí)。

總之,招商引資工作是一項系統(tǒng)工程,既是第一要事,也是第一難事。需要全縣上下齊心協(xié)力,互相配合協(xié)調(diào),形成合力,才有可能做得更好。

招商引資工作述職報告示例(十五篇)

近年來,我縣招商引資工作在州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級相關(guān)部門的指導(dǎo)下,縣委、縣人民政府帶領(lǐng)全縣干部群眾堅持實施優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略,以經(jīng)濟建設(shè)為中心,解放思想,加大招商引資工作力度,拓寬招商引資領(lǐng)域,努力改善投資環(huán)境,在招商引資工作中取得了較好的成績。已招商引資項目34個,到位資金8.384億元。一、招商引資的主要做法(一)領(lǐng)導(dǎo)重視是招
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