篇一 郵政局工作報(bào)告2050字
郵政局工作報(bào)告
20__年，佳市局工會(huì)主要按照圍繞企業(yè)經(jīng)營工作重點(diǎn)、履行工會(huì)職能、組織職工開展群眾性勞動(dòng)競賽和文體活動(dòng)、扶貧幫困、強(qiáng)化愛崗敬業(yè)教育、提高自身水平和服務(wù)水平的方針開展工作，較好的完成了工會(huì)工作任務(wù)，為推進(jìn)全局工作的快步發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第一，進(jìn)一步強(qiáng)化和完善了企業(yè)民主管理及民主監(jiān)督機(jī)制，提高工會(huì)組織參與企業(yè)決策的水平。
（一）支持、參與、配合企業(yè)三項(xiàng)制度改革。今年局工會(huì)努力引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念，幫助職工深刻認(rèn)識(shí)干部人事制度改革的必要性和緊迫性，從維護(hù)企業(yè)利益和維護(hù)職工利益出發(fā)，積極參與干部人事制度改革方案的制定，并提交職代會(huì)討論，使干部人事改革在公開、公正、公平的前提下順利進(jìn)行。
（二）健全了以職代會(huì)為基本形式的民主管理、民主監(jiān)督運(yùn)行機(jī)制。今年局工會(huì)在完善制度、落實(shí)職權(quán)、講求實(shí)效上大下功夫，完善了職工代表大會(huì)制度和工作程序，拓寬了職代會(huì)的審議內(nèi)容。堅(jiān)持了民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部工作制度，堅(jiān)持業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、集體合同草案履行等情況的報(bào)告制度。
（三）在局黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)局務(wù)公開工作。在已有公開的基礎(chǔ)上進(jìn)一步采取民主研討、議事會(huì)、公開通告等形式，使局務(wù)公開更加貼近實(shí)際。同時(shí)注意深入搞好調(diào)查研究，正確處理職工群眾反映的問題，實(shí)事求是地向黨政和上級(jí)工會(huì)反映職工群眾的合理要求，研究解決問題的對(duì)策和方法，在源頭參與上提出工會(huì)的主張和建議。
（四）做好職工代表的培訓(xùn)工作。局工會(huì)始終堅(jiān)持把提高職工代表的自身素質(zhì)做為重要工作抓好落實(shí)。今年利用各種形式組織職工代表學(xué)習(xí)政治理論、科學(xué)文化、郵政業(yè)務(wù)等方面的知識(shí)，以此提高職工代表隊(duì)伍的整體水平。
第二，采取切實(shí)有效的保證措施，認(rèn)真扎實(shí)地做好維護(hù)職工利益的具體工作。
（一）繼續(xù)深入實(shí)施了“送溫暖”工程，建立健全了職工生活補(bǔ)充保障機(jī)制，加大維護(hù)職工利益的工作力度，以此提高職工抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，為職工群眾排憂解難，不斷提升“送溫暖”工作的水平。
（二）切實(shí)做好維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益。今年我們認(rèn)真宣傳貫徹《勞動(dòng)法》和《工會(huì)法》的有關(guān)精神，以此增強(qiáng)廣大職工自我保護(hù)意識(shí)，自覺地依法維護(hù)自身的利益和依法行使自己的權(quán)利。
（三）加強(qiáng)勞務(wù)工的入會(huì)工作管理。勞務(wù)工已經(jīng)成為郵政生產(chǎn)經(jīng)營工作中的主力軍，因此，對(duì)勞務(wù)工入會(huì)、政治待遇、民主權(quán)力、工資待遇等問題都已經(jīng)納入工會(huì)工作的重點(diǎn)，在與黨委和行政溝通的情況下，限度地把勞務(wù)工組織到工會(huì)中來。今年經(jīng)工會(huì)與行政積極協(xié)商，我局在業(yè)務(wù)發(fā)展、成本費(fèi)用壓力很大的情況下，積極壓縮其他開支，多方籌措資金，為在我局參加工作滿一年的500余名勞務(wù)工辦理了基本養(yǎng)老保險(xiǎn)，同時(shí)也辦理了工傷保險(xiǎn)。目前，市局范圍內(nèi)的勞務(wù)工，全部按照省局解決勞務(wù)工“兩險(xiǎn)”的要求，辦理了基本養(yǎng)老保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)，并且辦理了工傷保險(xiǎn)，徹底解決了職工，主要是勞務(wù)工的后顧之憂。
第三，帶領(lǐng)廣大職工積極投身經(jīng)營服務(wù)工作之中，為全面完成各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)爭做貢獻(xiàn)。
（一）積極開展勞動(dòng)競賽，拓寬競賽領(lǐng)域，使勞動(dòng)競賽適應(yīng)郵政發(fā)展的需要。今年以來，工會(huì)與業(yè)務(wù)部門配合，充分發(fā)揮勞動(dòng)競賽在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中的激勵(lì)作用，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和各項(xiàng)工作實(shí)際，深入開展了以“重點(diǎn)業(yè)務(wù)和競爭業(yè)務(wù)”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競賽。為了加快金融類業(yè)務(wù)的發(fā)展，上半年市局工會(huì)在全區(qū)開展了“奉獻(xiàn)杯”競賽和保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)。在保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競賽期間，全區(qū)所有參賽單位的干部職工克服困難、積極參與，充分發(fā)揚(yáng)了郵政干部職工團(tuán)結(jié)向上、拼搏進(jìn)取、勇于爭先的優(yōu)良傳統(tǒng)，表現(xiàn)出了極強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和責(zé)任心，也涌現(xiàn)出了一批業(yè)務(wù)營銷能手和成績突出的單位，同江局、樺川局、湯原局分別獲得了超計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì)，并有20個(gè)網(wǎng)點(diǎn)和39名優(yōu)秀保險(xiǎn)能手受到了獎(jiǎng)勵(lì)。在全區(qū)郵政職工及家屬中開展了“輕輕松松刷綠卡，快快樂樂把獎(jiǎng)拿”活動(dòng)，擴(kuò)大了郵政綠卡的影響，提高了郵政綠卡的使用率。為了促進(jìn)郵遞類業(yè)務(wù)的發(fā)展，積極組織參加了省局舉行的物流、速遞、帳單、包裹等項(xiàng)業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)。我工會(huì)與市總工會(huì)聯(lián)合在我局舉行了“郵政分揀封發(fā)、轉(zhuǎn)押運(yùn)工種崗位技能比賽”，對(duì)比賽獲勝的選手，由市總工會(huì)下發(fā)文件進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)并頒發(fā)技術(shù)登記證書。在省局開展的“全省城市模范投遞員”評(píng)選活動(dòng)中，市局姚海龍同志被評(píng)為全省十佳優(yōu)秀城市投遞員。這些活動(dòng)的開展，對(duì)提高職工素質(zhì)，改善郵政服務(wù)發(fā)揮了重要作用，同時(shí)也促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。通過勞動(dòng)競賽，增強(qiáng)了企業(yè)新業(yè)務(wù)開發(fā)能力、市場競爭能力和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。在組織領(lǐng)導(dǎo)上，形成了黨政領(lǐng)導(dǎo)掛帥，工會(huì)牽頭組織，各部門密切配合，廣大職工積極參加，齊抓共管的競賽參與管理體制。
（二）開拓創(chuàng)新與時(shí)俱進(jìn)，認(rèn)真圍繞解決經(jīng)營、管理、服務(wù)等深層次問題。以企業(yè)在業(yè)務(wù)發(fā)展、科技進(jìn)步、經(jīng)營管理、改善服務(wù)等方面的難點(diǎn)問題為重點(diǎn)切入點(diǎn)，組織發(fā)動(dòng)職工圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)。并將合理化建議的采納率、實(shí)施率作為考核的重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)合理化建議項(xiàng)目的管理，建立和完善合理化建議的評(píng)審和激勵(lì)機(jī)制。制定和完善了合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)辦法和措施，激勵(lì)職工參政、議政的積極性。
篇二 縣郵政局關(guān)于開展案件專項(xiàng)治理工作情況的報(bào)告2400字
縣郵政局關(guān)于開展案件專項(xiàng)治理工作情況的報(bào)告
__縣郵政局關(guān)于開展案件專項(xiàng)治理工作情況的報(bào)告
州局金管科：
從去年開展案件專項(xiàng)治理工作以來，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視郵政金融風(fēng)險(xiǎn)管理，根據(jù)_郵金管[____]24號(hào)文件轉(zhuǎn)發(fā)省郵政儲(chǔ)匯局《轉(zhuǎn)發(fā)銀監(jiān)會(huì)關(guān)于進(jìn)一步開展案件專項(xiàng)治理工作的通知》（川郵儲(chǔ)匯發(fā)[____]96號(hào)文件）的要求，認(rèn)真組織開展案件專項(xiàng)治理工作。現(xiàn)將全年的案件專項(xiàng)治理工作情況匯報(bào)如下：
一、進(jìn)一步建立和完善內(nèi)控制度，切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)、控制案件的發(fā)生。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視郵政金融風(fēng)險(xiǎn)管理，認(rèn)真組織開展案件專項(xiàng)治理工作。從內(nèi)控制度的制定和完善入手，規(guī)范操作流程和業(yè)務(wù)管理，促進(jìn)互控機(jī)制的建立，切實(shí)加強(qiáng)全員內(nèi)控、全方位內(nèi)控、全過程內(nèi)控、全年內(nèi)控，有效防范風(fēng)險(xiǎn)、控制案件的發(fā)生。把住內(nèi)控關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)真研究業(yè)務(wù)發(fā)展和管理中出現(xiàn)的新問題，不斷補(bǔ)充和完善內(nèi)控制度，加大對(duì)郵政金融內(nèi)控管理和重點(diǎn)崗位人員履職情況的檢查和懲處力度，使我局郵政金融內(nèi)控體系建設(shè)進(jìn)一步健全、內(nèi)控制度進(jìn)一步完善、從業(yè)人員的內(nèi)控意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，有效防范郵政金融風(fēng)險(xiǎn)，控制資金案件，促進(jìn)郵政金融業(yè)務(wù)健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、組織學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)。我局認(rèn)真組織郵政金融員工學(xué)習(xí)銀監(jiān)會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步開展案件專項(xiàng)治理工作的通知》精神，把案件專項(xiàng)治理工作落實(shí)到基層，讓所有的干部和職工加深對(duì)內(nèi)控工作重要性的認(rèn)識(shí)，不斷提高其內(nèi)控意識(shí)，使其自覺執(zhí)行內(nèi)控制度。繼續(xù)推進(jìn)“六個(gè)全”體系的建立和完善，充分發(fā)揮“操作層的互控防線，管理層的日常監(jiān)督檢查防線和稽核檢查層的再監(jiān)督檢查防線（三道防線）”的重要作用。
三、“專項(xiàng)治理”與“內(nèi)控管理年”相結(jié)合。我局將“案件專項(xiàng)治理”與郵政金融“內(nèi)控管理年”工作緊密結(jié)合起來，堅(jiān)持“回頭看”和“回頭查”工作，對(duì)重點(diǎn)部位要加強(qiáng)管理和監(jiān)督檢查，采取切實(shí)有效的措施加強(qiáng)重點(diǎn)防范，定期、不定期地開展信息的收集和反饋工作，鞏固網(wǎng)點(diǎn)排查成果，繼續(xù)強(qiáng)化“排查”和“輪換崗”工作。
四、加強(qiáng)對(duì)“八個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域”的風(fēng)險(xiǎn)防范。各局一定要針對(duì)“八個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域”的內(nèi)控制度落實(shí)情況，在管理和經(jīng)營的各個(gè)層面對(duì)其形成高壓態(tài)勢，使各項(xiàng)管理制度和防范措施切實(shí)落實(shí)到每一位職工。對(duì)“八個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域”的風(fēng)險(xiǎn)防范進(jìn)行精細(xì)化管理，嚴(yán)格做到：
（一）認(rèn)真落實(shí)授權(quán)卡或柜員卡制度。嚴(yán)格執(zhí)行提款和支票轉(zhuǎn)賬的四級(jí)權(quán)限審批制度（局長、分管副局長、部門負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)），凡一次提取__萬元及以上的相關(guān)部門必須嚴(yán)格審核，嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)前臺(tái)業(yè)務(wù)授權(quán)必須嚴(yán)格按照《智能令牌管理辦法》堅(jiān)決落實(shí)三級(jí)密碼權(quán)限管理（支局長、綜合柜員、普通柜員），嚴(yán)禁超權(quán)限使用智能令牌授權(quán)。
（二）嚴(yán)格執(zhí)行支票印鑒分管制度。在開戶行預(yù)留的“企業(yè)負(fù)責(zé)人印鑒和財(cái)務(wù)專用章”必須由財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)人指定專人掌管，不得由儲(chǔ)蓄會(huì)計(jì)和出納掌管，支票應(yīng)由出納掌管，購買支票登記簿應(yīng)由會(huì)計(jì)掌管。凡掌管銀行預(yù)留印鑒者，每次審核使用支票提款后，必須在支票使用登記簿簽章。
（三）加強(qiáng)空白憑證管理。重要空白憑證實(shí)行“統(tǒng)一印制，專人管理，定期換崗，雙人領(lǐng)取，證印分管，入庫保管”的辦法，視同現(xiàn)金管理。對(duì)重要空白憑證必須實(shí)行雙人分管機(jī)制，重要空白憑證實(shí)物由庫管員管理，憑證管理員負(fù)責(zé)登記、核算，雙方要定期盤點(diǎn)核對(duì)，確保賬實(shí)相符。重要空白憑證的入庫、領(lǐng)用做到手續(xù)清楚、責(zé)任明確、檢查及時(shí)。重要空白憑證管理人員按種類設(shè)立“重要憑證分類匯總登記簿”和“重要憑證分戶登記簿”，依據(jù)重要空白憑證請(qǐng)領(lǐng)單、上繳單、發(fā)放單以及使用等隨收發(fā)（使用）數(shù)量變化進(jìn)行登記、盤結(jié)。
（四）嚴(yán)格執(zhí)行金庫“五大制度”和尾箱管理規(guī)定。金庫管理必須嚴(yán)格執(zhí)行金庫管理“五大制度”、“雙人值守”、“雙人進(jìn)出庫”、“金庫鑰匙雙人保管”、“雙人開啟金庫大門”、“雙人開啟密碼”、“金庫現(xiàn)金必須嚴(yán)格控制在核定的限額內(nèi)”等管理辦法。嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入金庫，每旬必須對(duì)金庫安全情況進(jìn)行一次檢查；支局金庫每月不得少于10次檢查。
尾箱按使用級(jí)別分為普通柜員尾箱和綜合柜員尾箱，按用途分為現(xiàn)金尾箱、憑證尾箱和現(xiàn)金、憑證混合尾箱三類。一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)只能設(shè)置一個(gè)綜合柜員尾箱，按一個(gè)臺(tái)席一個(gè)尾箱的原則設(shè)置柜員尾箱并與實(shí)物尾箱相對(duì)應(yīng)。營業(yè)結(jié)束，普通柜員軋賬正確無誤后必須上繳系統(tǒng)尾箱，同時(shí)將系統(tǒng)尾箱對(duì)應(yīng)的實(shí)物尾箱上繳綜合柜員。
（五）認(rèn)真執(zhí)行查詢對(duì)賬制度。儲(chǔ)匯會(huì)計(jì)人員必須堅(jiān)持“三個(gè)天天（即：天天對(duì)賬、天天做賬、天天核賬）”制度，并定期與出納、銀行及上級(jí)賬務(wù)進(jìn)行核對(duì)，確?？傎~、明細(xì)賬科目設(shè)置齊全、總細(xì)相符、賬賬相符、賬表相符、賬實(shí)相符。儲(chǔ)蓄會(huì)計(jì)每月與出納一同到銀行領(lǐng)取銀行對(duì)賬單并逐筆勾挑，做到銀郵相符?；槿藛T必須按規(guī)定的檢查頻次和內(nèi)容定期或不定期對(duì)會(huì)計(jì)賬務(wù)進(jìn)行核查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和控制風(fēng)險(xiǎn)隱患。
（六）嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)崗位輪崗和強(qiáng)制休假制度。郵政儲(chǔ)匯重點(diǎn)崗位人員（儲(chǔ)匯會(huì)計(jì)、儲(chǔ)蓄出納、營業(yè)前臺(tái)人員、事后監(jiān)督、經(jīng)警、支局長）實(shí)行輪換，是儲(chǔ)匯資金安全運(yùn)行監(jiān)督制約機(jī)制的需要，是完善內(nèi)部控制和及時(shí)發(fā)現(xiàn)郵政金融風(fēng)險(xiǎn)隱患的需要，也是預(yù)防控制內(nèi)部資金案件的重要手段，做到分期、分批、有計(jì)劃地對(duì)儲(chǔ)匯重點(diǎn)崗位人員實(shí)行輪換，每半年輪崗人員不得少于30%，全年必須對(duì)100%的重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行輪換崗或強(qiáng)制休假。
（七）稽查人員對(duì)前臺(tái)和金庫等重點(diǎn)部位的錄像進(jìn)行檢查?；藱z查人員定期或不定期對(duì)重點(diǎn)部位的錄像資料進(jìn)行調(diào)閱、檢查，從中發(fā)現(xiàn)可疑問題，采取措施，消除郵政金融風(fēng)險(xiǎn)隱患。電視錄像設(shè)備應(yīng)配備24小時(shí)不間斷電源，錄像資料應(yīng)保存30天以上。
五、利用電子稽查系統(tǒng)防范操作風(fēng)險(xiǎn)。電子稽查實(shí)現(xiàn)了郵政金融風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)時(shí)預(yù)警、日終預(yù)警以及非現(xiàn)場稽核檢查的功能，大大增強(qiáng)了郵政金融稽查工作的威懾力，形成了高效、快速、準(zhǔn)確的稽查導(dǎo)航。利用電子稽查的有效功能，對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控：一是落實(shí)電子稽查中心值守制度，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患；二是落實(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的實(shí)時(shí)核查制度，以保證風(fēng)險(xiǎn)隱患的及時(shí)排除；三是合理設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)參數(shù)，使風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息合理化；四是正確設(shè)置手機(jī)預(yù)警信息，使風(fēng)險(xiǎn)信息能及時(shí)接收。
篇三 郵政局局長個(gè)人工作述職報(bào)告4000字
郵政局局長個(gè)人工作述職報(bào)告
一、按照現(xiàn)代企業(yè)的要求，深化改革，增加企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力與活動(dòng)。
1、改革勞動(dòng)用工制度，積極減員增效。按照以人為本的要求，改革勞動(dòng)用工制度。一方面，企業(yè)勞務(wù)用工全部實(shí)現(xiàn)勞務(wù)派遣制，勞動(dòng)合同簽訂率 10%;另一方面，努力提高員工素質(zhì)。不僅全面實(shí)現(xiàn)了凡進(jìn)必考和新入局員工崗前培訓(xùn)，還出臺(tái)了《道縣郵政局前臺(tái)營業(yè)員規(guī)范服務(wù)實(shí)施細(xì)則》等管理辦法，提出了“三個(gè)末位淘汰”，從制度上約束，“逼”員工自覺提高個(gè)人素質(zhì)，改善服務(wù)。同時(shí)，積極減員增效，六年來累計(jì)淘汰不合格員工 人，形成郵人人爭上游的勞動(dòng)用工氛圍。
2、完善“能上能下”的人事制度。在人才選拔上，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，打破正式工與臨時(shí)工的界線，唯才是舉，建立“能上能下，能進(jìn)能出”的人事制度，充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。六年來，全縣郵政累計(jì)有個(gè)勞務(wù)工走上了支局長、部室主任等中層管理崗位，有效地激發(fā)了勞務(wù)工的積極性。如仙子腳支局的支局長周俊慶是一位勞務(wù)工，在他的帶領(lǐng)下，__年被任命為仙子腳支局長，在他的帶領(lǐng)導(dǎo)下，年來，仙子腳支局發(fā)生了顯著的變化，成功擠身全市一類支局行列，郵儲(chǔ)余額累計(jì)凈增 多萬元，保費(fèi)額累計(jì)完成 萬元，農(nóng)資分銷累計(jì)完成收入 萬元，幾項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平。
3、完善“能多能少”的收入分配機(jī)制。收入堅(jiān)持按貢獻(xiàn)分配，兼顧公平，確保效率優(yōu)先，特別是確保支局二級(jí)分配的公平、公正、公開，在全縣各農(nóng)村支局都建立了會(huì)計(jì)、出納、支局長共同把關(guān)的“三人分配小組”。同時(shí)，在分配上合理向營銷、業(yè)務(wù)標(biāo)兵和技術(shù)尖子傾斜，既適當(dāng)拉開差距，又有效確保員工收入與企業(yè)效益的同步增長。更為重要的是，從__年年以來，我局開始對(duì)網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)員、投遞員實(shí)行“底薪+提成”計(jì)件工資考核，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人實(shí)行“年薪+提成”年薪制考核，并賦予網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人充分的二級(jí)考核權(quán)。該考核實(shí)行兩年多來，取得了明顯的成效：網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、營業(yè)員、投遞員的積極性得到了充分的發(fā)揮，員工的心態(tài)發(fā)生了顯著的變化，多勞多得的分配辦法深入人心，員工勞動(dòng)效率大大提高，員工收入顯著提高，據(jù)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、營業(yè)員、投遞員平均收入分別達(dá)元、元、元/ 月，而企業(yè)成本卻明顯降低，據(jù)統(tǒng)計(jì)，百元收入成本僅為元，比__年降低了元，而勞動(dòng)生產(chǎn)率卻大大提高，目前人均勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá) 萬元/人，比__年底增加了 元。
二、以經(jīng)營工作為中心，促進(jìn)經(jīng)營工作健康發(fā)展。
經(jīng)營效益的好壞是企業(yè)的生存之本。我一直認(rèn)為，只有經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大，企業(yè)效益不斷提高，企業(yè)的發(fā)展能力才能不斷增強(qiáng)，員工的收入才能不斷增多，企業(yè)的發(fā)展才會(huì)有活動(dòng)與動(dòng)力。六年來，我們按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅(jiān)持以經(jīng)營工作為中心，以市場為導(dǎo)向，有力地促進(jìn)了經(jīng)營工作的健康發(fā)展。
1、立足一個(gè)“包”字，經(jīng)營承包唱大戲。按照以收支定的原則，進(jìn)一步完善了網(wǎng)點(diǎn)大承包，重點(diǎn)考核郵政收入、凈增余額、活期比重三項(xiàng)指標(biāo)，并在人、財(cái)、物等方面給予承包網(wǎng)點(diǎn)一定的自主權(quán)。通過經(jīng)營大承包，極大地提高了承包單位員工發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性，增強(qiáng)了主承包人的工作責(zé)任心，。六年來，各農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)郵儲(chǔ)余額全部翻番，部分支局翻了兩番，目前網(wǎng)點(diǎn)點(diǎn)均余額達(dá)萬元。特別是支局，截止09年7月底，網(wǎng)點(diǎn)期末余額達(dá)萬元，六年累計(jì)凈增余額萬元，年均凈增余額達(dá)萬元。
2、突出一個(gè)“調(diào)”字，結(jié)構(gòu)調(diào)整譜新篇。200 年，我局金融業(yè)務(wù)收入占比為 %。為認(rèn)真調(diào)整結(jié)構(gòu)，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，我局結(jié)合道縣實(shí)際，加大了結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。一是在繼續(xù)抓好儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展的同時(shí)，抓好活期比重及金融中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。二是認(rèn)真抓好出郵務(wù)類、速遞物流類業(yè)務(wù)的發(fā)展。通過年的調(diào)整，取得了明顯的成績。200 年，我局金融類、郵務(wù)類及速遞物流類業(yè)務(wù)收入占比為：：：;截止2023年底，三項(xiàng)指標(biāo)占比調(diào)整為：：：;儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)收入占比年底的%，下降了個(gè)百分點(diǎn);活期比重從年底的%上升為2023年底的%;保費(fèi)額從年底的萬元上升為2023年底的萬元;函件收入從 年底的萬元上升為2023年底的萬元;農(nóng)資分銷收入從 年底的 萬元上升為2023年底的 萬元。
3、強(qiáng)化一個(gè)“代”字，聯(lián)合發(fā)展謀雙羸。一方面，經(jīng)營行業(yè)大客戶。我們堅(jiān)持以“二八理論”指導(dǎo)經(jīng)營工作：即20%的客戶創(chuàng)造了企業(yè)80%的財(cái)富。為此，我局進(jìn)一步強(qiáng)化了與移動(dòng)、電信、保險(xiǎn)、電力、教育、煙草等傳統(tǒng)大客戶的關(guān)系，謀求強(qiáng)強(qiáng)合作，互惠共蠃。如六年來，我們與保險(xiǎn)公司合作，累計(jì)完成保費(fèi)額萬元，與移動(dòng)公司合作，累計(jì)放號(hào)個(gè)，代收話費(fèi)萬元;與電力局合作，累計(jì)代收電費(fèi)萬元;與教育局合作，累計(jì)完成校園報(bào)刊流轉(zhuǎn)額萬元，教育期刊碼洋萬元;與煙草局合作，累計(jì)代發(fā)煙草款萬元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅上述大客戶，六年來累計(jì)我局增加收入萬元。另一方面，努力經(jīng)營政府，取得了糧食直補(bǔ)、大中型水庫移民資金代發(fā)、退耕還林資金、低保社保資金等個(gè)項(xiàng)目的代發(fā)僅，代發(fā)用戶高達(dá)萬戶，年代發(fā)金額高達(dá) 億元，每年能為企業(yè)沉淀活期余額萬元，能為企業(yè)創(chuàng)收 萬元。
4 、抓好一個(gè)“建”字，渠道建設(shè)搶市場。堅(jiān)持“誰掌握了渠道，誰就掌握了市場”的理念，加快了基礎(chǔ)建設(shè)。首先是我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中央一號(hào)文件有關(guān)“郵政服務(wù)三農(nóng)”的精神，按照省公司李雄總經(jīng)理提出的“建綠色長廊，讓部分支局長先富起來”的指示，堅(jiān)持將農(nóng)資分銷作為農(nóng)村支局的第二大支柱業(yè)務(wù)來抓，注重渠道建設(shè)工作。截止今年6月底，全縣建設(shè)綠色走廊條;旗艦店 個(gè)，店均銷售額萬元;形象店 個(gè)，店均銷售額 萬元;三農(nóng)服務(wù)站 個(gè)，站均銷售額 萬元。通過渠道建設(shè)，我局三農(nóng)業(yè)務(wù)發(fā)展了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，今年以來，截止6月底，我局共完成農(nóng)資配送收入 萬元，較上年同期增長 %。其次，其次是加快社區(qū)站建設(shè)步伐。六年來累計(jì)建設(shè)社區(qū)代辦站個(gè)，新增代收費(fèi) 萬元、代放號(hào) 個(gè)，有效支撐了代辦電信業(yè)務(wù)的發(fā)展，特別是今年以來，代辦電信業(yè)務(wù)更是發(fā)展迅速，手機(jī)放號(hào)高達(dá)戶。
5、落實(shí)一個(gè)“創(chuàng)”字，營銷創(chuàng)新拓市場。 一是加強(qiáng)營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)。我們堅(jiān)持“長期發(fā)展、服務(wù)增效”的經(jīng)營理念，實(shí)施“貼近市場，貼近客戶”工程，發(fā)揮營銷團(tuán)隊(duì)的帶動(dòng)與示范作用，陸續(xù)成立了旭飛營銷團(tuán)隊(duì)和巾幗營銷團(tuán)隊(duì)，累計(jì)開發(fā)項(xiàng)目 個(gè)，實(shí)現(xiàn)收入 萬元。二是抓好專業(yè)營銷，縣局專門出臺(tái)了相關(guān)政策，鼓勵(lì)專業(yè)營銷，各生產(chǎn)中心均為本專業(yè)項(xiàng)目營銷經(jīng)理，鼓勵(lì)各生產(chǎn)中心主動(dòng)向市場搶飯吃。如函件專業(yè)，主動(dòng)要求搞承包制度，僅2023年就開發(fā)賀卡萬元，全年完成函件收入萬元，創(chuàng)歷史最好水平。如農(nóng)資專業(yè)，實(shí)行項(xiàng)目提成制度，有效地激發(fā)了中心的積極性，創(chuàng)造性地提出了“認(rèn)購”制的發(fā)展思路，鼓勵(lì)員工搶市場搶效益，鄉(xiāng)郵員積極性空前提高。如今年月，我局召開了農(nóng)資招標(biāo)認(rèn)購會(huì)，現(xiàn)場認(rèn)購金額達(dá)萬元，農(nóng)資業(yè)務(wù)也因此迅速發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止7月底，今年我局累計(jì)銷售保得生物有機(jī)肥噸，農(nóng)藥萬元，創(chuàng)歷史新高。三是繼續(xù)抓好全員營銷。為培養(yǎng)員工的主人翁意思，我們?cè)谂档蛦T工個(gè)人營銷任務(wù)的同時(shí)，通過政策鼓勵(lì)，繼續(xù)抓好了全員營銷競賽。六年來，我局累計(jì)“主人杯”競賽創(chuàng)收萬元，員工年均主人杯創(chuàng)收萬元，全縣98%以上的員工都能完成個(gè)人主人杯競賽任務(wù)。在主人杯競賽中，還涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀專業(yè)營銷員，有的還成為全市、全省郵政系統(tǒng)的協(xié)儲(chǔ)狀元。
三、堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)管理，提升企業(yè)品質(zhì)。
企業(yè)決戰(zhàn)在市場，市場勝負(fù)看管理。為抓好企業(yè)管理，我局立足道縣局實(shí)際，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，以管理促發(fā)展。進(jìn)行了多方面的努力。
1、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提升企業(yè)管理品質(zhì)。前后出臺(tái)和完善了三人民主理財(cái)、招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、車輛使用、房租水電管理、教育培訓(xùn)、中層管理人員履職檢查及網(wǎng)點(diǎn)基本臺(tái)賬管理等10余個(gè)管理辦法，堅(jiān)持以制度管人，對(duì)企業(yè)管理起了較好的促進(jìn)作用
2 、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，提高財(cái)務(wù)管理水平。一是堅(jiān)持開展“增收節(jié)支”活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)可控費(fèi)用的控制，壓縮成本費(fèi)用，制訂完善了招待費(fèi)、車輛管理、電話費(fèi)、差旅費(fèi)等一系列管理制度，防止跑、冒、滴、漏。二是嚴(yán)格執(zhí)行成本預(yù)算管理，堅(jiān)決執(zhí)行以收定支，加強(qiáng)會(huì)計(jì)稽查，確保收入的真實(shí)性和完整性。三是努力盤活資產(chǎn)，六年來累計(jì)盤活資產(chǎn)萬余元。
3、狠抓安全生產(chǎn)，確保萬無一失。六年來，我們牢固樹立起“安全責(zé)任重于泰山”、“安全第一，預(yù)防為主”的思想意識(shí)，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的安全環(huán)境。我們落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。突出了資金、車輛、人身、消防安全管理，并經(jīng)常性進(jìn)行突擊檢查、夜查;開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和自查自糾活動(dòng)，確保了安全工作萬無一失。六年來，未發(fā)生任何重大安全生產(chǎn)事故。
4、加強(qiáng)精神文明和企業(yè)文化建設(shè)，提高企業(yè)凝聚力。 一是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持局務(wù)公開制度和民主評(píng)議干部制度，積極推進(jìn)民主政治建設(shè)，促使領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷提高。二是強(qiáng)化員工形勢任務(wù)教育，轉(zhuǎn)變員工觀念，堅(jiān)定員工發(fā)展才是硬道理的信念。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”及“科學(xué)發(fā)展觀”等重要思想，大力解決執(zhí)行力不高的問題。四是堅(jiān)持以人為本，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)“充電”，多次對(duì)中層干部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，將培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)企業(yè)管理、經(jīng)營決策的知識(shí)上，并且強(qiáng)調(diào)對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的培育。五是充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用，積極開展各類文體活動(dòng)，以職工喜聞樂見的形式把上級(jí)的方針政策、企業(yè)的重大決策和精神傳達(dá)到每一位職工，物化于行動(dòng)之中。同時(shí)，認(rèn)真履行各種職能，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營開展了勞動(dòng)競賽和合理化建議征集活動(dòng)，組織各種文體活動(dòng)，豐富了員工的文化生活。六是為職工辦實(shí)事，認(rèn)真解決職工的實(shí)際問題，六年來累計(jì)為職工辦實(shí)事件。
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篇四 郵政局副局長上半年工作述職報(bào)告2900字
____年1月份我被組織任命為郵政局副局長。半年來，在局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的大力支持下，我以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，增強(qiáng)工作積極性和責(zé)任感，緊緊圍繞局中心工作任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，刻苦勤奮工作，一心一意做好局長的參謀助手，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了良好的成績。下面，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就自己半年來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào)，如有不當(dāng)，請(qǐng)批評(píng)指正：
一、認(rèn)真努力學(xué)習(xí)，提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作技能
____年上半年，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司、市局、縣局的工作精神，切實(shí)提高自己的政治思想覺悟，在思想、行動(dòng)、工作上與縣局保持一致，堅(jiān)定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，認(rèn)真努力做好各項(xiàng)工作。我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)工作知識(shí)，提高自己的業(yè)務(wù)工作水平，為自己做好本職工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，樹立服從服務(wù)思想，堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把工作做完做好，力爭工作的完美與高效，為促進(jìn)局各項(xiàng)工作發(fā)展、創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益做貢獻(xiàn)。
二、盡心盡職工作，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)
作為郵政局的副局長，在局長的領(lǐng)導(dǎo)下，我擺正自己的位置，積極協(xié)助局長，盡心盡職、兢兢業(yè)業(yè)工作，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得良好成績。
一是兢兢業(yè)業(yè)工作，取得業(yè)務(wù)經(jīng)營好成績。圍繞年初制訂的拓展市場、擴(kuò)建渠道、強(qiáng)化管控、創(chuàng)新項(xiàng)目、全力推進(jìn)郵政轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展方案，全局職工認(rèn)真努力、兢兢業(yè)業(yè)工作，取得業(yè)務(wù)經(jīng)營好成績。截止5月底，我局共實(shí)現(xiàn)收入萬元，完成市局下達(dá)計(jì)劃的43.1%，增幅達(dá)%，列全市第二名。其中：金融類業(yè)務(wù)收入完成萬元，完成市局計(jì)劃的%，增幅達(dá)25.21%；郵務(wù)類業(yè)務(wù)收入完成萬元，完成市局計(jì)劃的%，增幅達(dá)43.21%；分銷類業(yè)務(wù)收入完成萬元，完成市局計(jì)劃的39.12%，增幅達(dá)43.21%；其它業(yè)務(wù)完成萬元，完成市局計(jì)劃的16%，較去年同期相比下降96.81%。在省公司開展的“區(qū)域爭先、專業(yè)進(jìn)位”活動(dòng)中，我局由去年的12名提升到現(xiàn)在的名。
二是完善機(jī)制體制，縱深推進(jìn)專業(yè)化經(jīng)營改革。在體制上，明確“兩個(gè)中心”，金融業(yè)務(wù)發(fā)展中心，組織金融業(yè)務(wù)的市場開發(fā)和項(xiàng)目營銷，并履行業(yè)務(wù)管理和內(nèi)控管理等職責(zé)。綜合營銷中心掛靠市場部，按照一套人馬，兩塊牌子，負(fù)責(zé)郵務(wù)業(yè)務(wù)的市場開發(fā)和營銷，負(fù)責(zé)便民（三農(nóng)）服務(wù)站的渠道建設(shè)和經(jīng)營管理工作。在機(jī)制上，按照“崗位項(xiàng)目化、項(xiàng)目績效化”的總體要求，細(xì)化營銷計(jì)獎(jiǎng)、出臺(tái)員工動(dòng)態(tài)管理考核辦法，增設(shè)工效掛鉤指標(biāo)，開展?fàn)I銷積分競賽活動(dòng)完善勞務(wù)工身份轉(zhuǎn)換，提高了員工的工作積極性，促進(jìn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展。
三是加大轉(zhuǎn)型發(fā)展，全面推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)高效發(fā)展。按照市局文件要求，我局積極開展“縣局學(xué)陽高、網(wǎng)點(diǎn)學(xué)孫吉”競賽活動(dòng)，制定____年?duì)I銷項(xiàng)目共計(jì)24個(gè)，制定了營銷對(duì)策、措施和責(zé)任人，按時(shí)間進(jìn)度予以實(shí)施，同時(shí)落實(shí)日常監(jiān)控、客戶維護(hù)、項(xiàng)目運(yùn)行、執(zhí)行力等方面的各項(xiàng)舉措，使得儲(chǔ)匯+短信、保險(xiǎn)+理財(cái)、電商+分銷、函件+集郵、報(bào)刊+廣告等各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到新的發(fā)展，取得實(shí)際成效。
四是夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提高精細(xì)化管理水平。一是出臺(tái)《員工行為考核辦法》，從業(yè)績積分、質(zhì)量積分、局規(guī)局紀(jì)、民主測評(píng)等四個(gè)方面實(shí)行百分制考核，提高了員工發(fā)展意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、品牌意識(shí)，促進(jìn)各項(xiàng)工作持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展。二是不斷細(xì)化安全工作，通過建立健全管理和檢查制度、加強(qiáng)安全工作整治力度、層層分解安全責(zé)任制度、嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制度考核辦法、定期不定期進(jìn)行安全例查、加強(qiáng)金融資金管理、嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度等，提高全局安全水平，促進(jìn)各項(xiàng)工作安全平穩(wěn)發(fā)展。三是不斷細(xì)化人力資源管控，通過開展“優(yōu)化用工結(jié)構(gòu)”和“素質(zhì)提升”工程、實(shí)施“規(guī)范化”管理，提高了人力資源使用效率，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營工作發(fā)展。四是不斷細(xì)化服務(wù)管理，通過強(qiáng)化“兩崗”履職管理辦法、修訂完善《通信與服務(wù)質(zhì)量管理辦法》、向社會(huì)公開服務(wù)承諾，提高了服務(wù)水平，及時(shí)妥善解決用戶投訴，有效降低客戶投訴率，樹立郵政良好的社會(huì)聲譽(yù)和形象。
五是加大基礎(chǔ)能力建設(shè)，有效拓展服務(wù)平臺(tái)。一是加大網(wǎng)點(diǎn)、營投能力和信息網(wǎng)支撐能力建設(shè)，全面優(yōu)化發(fā)展基礎(chǔ)和環(huán)境。二是按計(jì)劃對(duì)東風(fēng)東街支行、新建南路營業(yè)所、禹王郵政所、胡張郵政所進(jìn)行改造，增強(qiáng)基礎(chǔ)能力。三是新增便民（三農(nóng)）服務(wù)站14家，累計(jì)達(dá)到46家，改進(jìn)和提高便民（三農(nóng)）服務(wù)站的工作和服務(wù)質(zhì)量，使便民（三農(nóng)）服務(wù)站成為第二個(gè)郵政網(wǎng)絡(luò)。四是投資近3萬余元對(duì)局機(jī)關(guān)樓道、衛(wèi)生間及投遞室進(jìn)行改造和墻體粉刷，建立健全衛(wèi)生責(zé)任制度和片區(qū)分工責(zé)任制，給每位后臺(tái)人員購買標(biāo)志服，上班、開會(huì)統(tǒng)一標(biāo)志服，提高了郵政的形象。
六是堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建和諧郵政。一是實(shí)施隊(duì)伍素質(zhì)工程，組織各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范專職營銷隊(duì)伍，為發(fā)展經(jīng)營業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)。二是深入開展民心工程，關(guān)注一線員工收入，慶?！叭恕眿D女節(jié)和“五一”勞動(dòng)節(jié)，對(duì)員工進(jìn)行節(jié)日慰問，開展有針對(duì)性的送溫暖活動(dòng)和幫扶活動(dòng)，完善提升“職工小家”、“投遞員之家”建設(shè)，促進(jìn)郵政和諧穩(wěn)定。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政的建設(shè)，建立懲治腐敗的長效機(jī)制；抓好工會(huì)工作，完善職代會(huì)制度、集體合同制度和平等協(xié)商制度，推進(jìn)局務(wù)公開工作，保障局整體工作又好又快發(fā)展。
三、嚴(yán)格要求自己，培育良好工作作風(fēng)
我嚴(yán)格要求自己，培養(yǎng)高尚的思想情操和職業(yè)道德，工作中承擔(dān)責(zé)任，要求自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，盡心盡職工作，力爭取得良好工作成績。我加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，要求自己遵紀(jì)守法，不折不扣執(zhí)行縣局的決策部署，善于把縣局的精神落實(shí)到具體工作中，積極主動(dòng)服務(wù)基層、服務(wù)群眾，提高工作效率和工作質(zhì)量，努力獲得基層和群眾的滿意。
四、做到嚴(yán)以律己，確保自身清正廉潔
我是縣局副局長，手中有一定的權(quán)力，我把用好權(quán)力當(dāng)作自己的責(zé)任，要求自己真正做到權(quán)為民所用，獲得員工的支持和滿意。我率先垂范，以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、《廉政準(zhǔn)則》和有關(guān)反腐__規(guī)定，防微杜漸，把工作和生活中的小事小節(jié)與反腐敗工作聯(lián)系起來，扎緊籬笆，決不讓腐敗從小事小節(jié)上發(fā)端，做一名深受群眾擁護(hù)的清正廉潔干部。
五、存在的不足問題
一是習(xí)有所欠缺。我雖然重視學(xué)習(xí)，但有時(shí)工作忙，放松了學(xué)習(xí)，沒有學(xué)深學(xué)透，學(xué)習(xí)的深度和廣度缺乏，對(duì)思想和靈魂的觸動(dòng)不夠，通過學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐不夠。
二是大局意識(shí)不夠。我對(duì)自己的本職工作能夠盡心盡力，但對(duì)其他工作關(guān)心不夠，工作上有一定本位思想，大局意識(shí)不夠強(qiáng)。
三是業(yè)務(wù)發(fā)展不夠均衡。主要是保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，報(bào)刊業(yè)務(wù)發(fā)展滯后，函件業(yè)務(wù)推進(jìn)困難，投遞服務(wù)環(huán)節(jié)薄弱，一定程度影響了整體經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展。
六、今后的努力方向
一是勤奮學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)。我要認(rèn)真、勤奮學(xué)習(xí)，學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作本領(lǐng)，爭做學(xué)習(xí)型干部，切實(shí)做好各項(xiàng)工作。
二是刻苦努力，提高工作業(yè)績。我要刻苦努力工作，探索發(fā)展業(yè)務(wù)的新思路和新方法，促進(jìn)保險(xiǎn)、報(bào)刊、函件業(yè)務(wù)發(fā)展，為局創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。
三是紀(jì)守法，確保廉潔自律。我在工作中要貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照“責(zé)任到位、監(jiān)督到位、追究到位”的要求，明確自身責(zé)任，接受群眾監(jiān)督，做到遵紀(jì)守法、以身作則、廉潔自律，不能發(fā)生任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。
篇五 郵政局關(guān)于貫徹學(xué)習(xí)2023年xx郵政工作要點(diǎn)的情況報(bào)告1850字
省郵政局：
按照省局要求，我局組織了州局全體機(jī)關(guān)干部和管理人員參加了全省電視電話會(huì)議，聽取了___局長對(duì)《2023年__郵政工作要點(diǎn)》的講話。在此之前，我局為對(duì)2023年工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結(jié)，對(duì)明年工作做到早安排、早布置，正緊鑼密鼓準(zhǔn)備召開2023年度全州郵政工作會(huì)議，此次會(huì)議的召開無疑在我州明年郵政發(fā)展道路上開啟了一盞指航燈，對(duì)我州下一步工作的開展起到了重要的意義。現(xiàn)將我局貫徹情況匯報(bào)如下：
一、 領(lǐng)導(dǎo)重視求實(shí)效，結(jié)合實(shí)際調(diào)思路
電視電話會(huì)議結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)班子立即召開中層管理人員會(huì)議，要求各縣局、各部室在原來明年工作安排的基礎(chǔ)上，以省局的工作要點(diǎn)和思路為指導(dǎo)方向，融匯貫通到各項(xiàng)工作中去，政策性的東西要不折不扣地執(zhí)行，各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展要以會(huì)議精神為指導(dǎo)，因地制宜將各項(xiàng)要求細(xì)化到我州明年的工作安排中，同時(shí)，指出_局長講話對(duì)我州順利、有效地開展下一年各項(xiàng)工作有著非常重要的意義，也是做好明年各項(xiàng)工作的重要前提，各單位要根據(jù)省局《要點(diǎn)》及時(shí)調(diào)整思路、明確方向，在全州工作會(huì)議上布置好，在明年落實(shí)好。
二、 及時(shí)召開全州郵政工作會(huì)議，精心安排明年各項(xiàng)工作
__月__日—__日，2023年度全州郵政工作會(huì)議在__縣郵政局召開。會(huì)議上，_局長向全體與會(huì)人員傳達(dá)了《2023年__郵政工作要點(diǎn)》主要精神，對(duì)2023年工作作了總結(jié)的基礎(chǔ)上，明確了我州明年的工作方向，并提出了具體的措施和目標(biāo)要求。具體是：
----全州業(yè)務(wù)收入目標(biāo)：____萬元。
----收差完成省局下達(dá)的任務(wù)；
----通信質(zhì)量用戶滿意度達(dá)85分以上。
圍繞上述目標(biāo)，_局長在會(huì)議上對(duì)我州重點(diǎn)業(yè)務(wù)市場進(jìn)行了分析，特別提出，__有著得天獨(dú)厚的地理位置優(yōu)勢，豐富的農(nóng)特產(chǎn)品、優(yōu)美的自然風(fēng)光還有近年來政府的幾項(xiàng)大的投資項(xiàng)目是我們發(fā)展郵政最好的資源，我們要充分利用好這些資源和條件，圍繞”經(jīng)營和服務(wù)”兩大主題，突出抓好特色業(yè)務(wù)，將函件和物流業(yè)務(wù)作為明年的主要發(fā)展業(yè)務(wù)。在今年實(shí)實(shí)在在完成情況的基礎(chǔ)上，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和政績觀，保持清醒的頭腦，正確認(rèn)識(shí)郵政轉(zhuǎn)型期的形勢和任務(wù)，推進(jìn)思想和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，結(jié)合全州面臨的新形勢、新任務(wù)，聯(lián)系正在開展和即將開展的各項(xiàng)工作，把解放思想、求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)作為解決全州郵政問題和困難的關(guān)鍵，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭，實(shí)事求是，在工作中作出表率，帶領(lǐng)干部員工努力成為勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的模范、成為銳意創(chuàng)新的模范，從而增強(qiáng)全員發(fā)展郵政的責(zé)任感和緊迫感。同時(shí)，要不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，處理好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與新型業(yè)務(wù)的關(guān)系，處理好基礎(chǔ)管理和郵政發(fā)展的關(guān)系，緊緊把握市場需求與變化，繼續(xù)以傳統(tǒng)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，重點(diǎn)業(yè)務(wù)為支撐，依托重點(diǎn)客戶，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢、清理發(fā)展思路，不斷拓寬發(fā)展空間，把函件、速遞兩項(xiàng)”一把手”工程和代理保險(xiǎn)（中間業(yè)務(wù)）、物流業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)、健康發(fā)展。
會(huì)議還明確，要進(jìn)一步深化郵政改革，提高企業(yè)整體競爭實(shí)力，按照”堅(jiān)定建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)制度目標(biāo)，加快步伐、加強(qiáng)深化、確保到位”的總體要求，全面推進(jìn)各項(xiàng)改革進(jìn)程。人事方面，要在全州范圍內(nèi)逐步實(shí)現(xiàn)人員的科學(xué)管理，按照對(duì)管理人員實(shí)行聘任制的要求，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)對(duì)中層干部的考核力度，逐步形成能上能下的管理機(jī)制，按照省局的要求，認(rèn)真做好生產(chǎn)崗位技師、業(yè)務(wù)師的聘任工作，優(yōu)化和調(diào)整人員隊(duì)伍，加快三支隊(duì)伍建設(shè)和第四支隊(duì)伍的建設(shè)工作，繼續(xù)致力于員工素質(zhì)的提高和人才的培養(yǎng)；財(cái)務(wù)方面要進(jìn)一步完善預(yù)算管理，提高財(cái)務(wù)管理水平。建立健全收入管理、支出管理、貨幣資金的管理辦法以及業(yè)務(wù)代收費(fèi)支付辦法，加大支出審批制度的管理和考核力度，合理優(yōu)化勞動(dòng)作業(yè)組織，確保應(yīng)收帳款有效及時(shí)回籠，防止壞帳、呆帳、死帳的發(fā)生，從而使整個(gè)管理過程程序化、規(guī)范化。
會(huì)議還以討論的形式，分別聽取了各縣局、部室在明年工作中的具體安排和部署，著重把目前存在的和即將面臨的問題和困難擺上桌面，群策群力，積極想辦法、出主意，局領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各自分工不同，對(duì)不同的問題給予了明確答復(fù)，許多問題在現(xiàn)場得到了解決或有了解決的方案，增強(qiáng)了大家完成任務(wù)的信心，表示在會(huì)議后，立即開始貫徹會(huì)議精神，哪怕僅剩下一個(gè)星期，也要爭分奪秒，特別是要把該收回的資金全部收回，并按照會(huì)議要求開始著手開展明年的工作。
最后，會(huì)議指出：2023年是__郵政進(jìn)一步推進(jìn)改革，加快發(fā)展的重要轉(zhuǎn)型期，各單位要對(duì)廣大干部職工進(jìn)行宣傳和教育，穩(wěn)定職工思想，積極參與郵政改革，要在省局的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞《要點(diǎn)》，結(jié)合我州實(shí)際，因地制宜，務(wù)實(shí)、開拓，扎扎實(shí)實(shí)抓好明年的各項(xiàng)生產(chǎn)和管理工作。
篇六 精選2023年10月郵政局局長個(gè)人工作述職報(bào)告7500字
精選2023年10月郵政局局長個(gè)人工作述職報(bào)告
一、按照現(xiàn)代企業(yè)的要求，深化改革，增加企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力與活動(dòng)。
1、改革勞動(dòng)用工制度，積極減員增效。按照以人為本的要求，改革勞動(dòng)用工制度。一方面，企業(yè)勞務(wù)用工全部實(shí)現(xiàn)勞務(wù)派遣制，勞動(dòng)合同簽訂率 10%;另一方面，努力提高員工素質(zhì)。不僅全面實(shí)現(xiàn)了凡進(jìn)必考和新入局員工崗前培訓(xùn)，還出臺(tái)了《道縣郵政局前臺(tái)營業(yè)員規(guī)范服務(wù)實(shí)施細(xì)則》等管理辦法，提出了“三個(gè)末位淘汰”，從制度上約束，“逼”員工自覺提高個(gè)人素質(zhì)，改善服務(wù)。同時(shí)，積極減員增效，六年來累計(jì)淘汰不合格員工 人，形成郵人人爭上游的勞動(dòng)用工氛圍。
2、完善“能上能下”的人事制度。在人才選拔上，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，打破正式工與臨時(shí)工的界線，唯才是舉，建立“能上能下，能進(jìn)能出”的人事制度，充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。六年來，全縣郵政累計(jì)有個(gè)勞務(wù)工走上了支局長、部室主任等中層管理崗位，有效地激發(fā)了勞務(wù)工的積極性。如仙子腳支局的支局長周俊慶是一位勞務(wù)工，在他的帶領(lǐng)下，__年被任命為仙子腳支局長，在他的帶領(lǐng)導(dǎo)下，年來，仙子腳支局發(fā)生了顯著的變化，成功擠身全市一類支局行列，郵儲(chǔ)余額累計(jì)凈增 多萬元，保費(fèi)額累計(jì)完成 萬元，農(nóng)資分銷累計(jì)完成收入 萬元，幾項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平。
3、完善“能多能少”的收入分配機(jī)制。收入堅(jiān)持按貢獻(xiàn)分配，兼顧公平，確保效率優(yōu)先，特別是確保支局二級(jí)分配的公平、公正、公開，在全縣各農(nóng)村支局都建立了會(huì)計(jì)、出納、支局長共同把關(guān)的“三人分配小組”。同時(shí)，在分配上合理向營銷、業(yè)務(wù)標(biāo)兵和技術(shù)尖子傾斜，既適當(dāng)拉開差距，又有效確保員工收入與企業(yè)效益的同步增長。更為重要的是，從__年年以來，我局開始對(duì)網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)員、投遞員實(shí)行“底薪+提成”計(jì)件工資考核，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人實(shí)行“年薪+提成”年薪制考核，并賦予網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人充分的二級(jí)考核權(quán)。該考核實(shí)行兩年多來，取得了明顯的成效：網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、營業(yè)員、投遞員的積極性得到了充分的發(fā)揮，員工的心態(tài)發(fā)生了顯著的變化，多勞多得的分配辦法深入人心，員工勞動(dòng)效率大大提高，員工收入顯著提高，據(jù)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、營業(yè)員、投遞員平均收入分別達(dá)元、元、元/ 月，而企業(yè)成本卻明顯降低，據(jù)統(tǒng)計(jì)，百元收入成本僅為元，比__年降低了元，而勞動(dòng)生產(chǎn)率卻大大提高，目前人均勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá) 萬元/人，比__年底增加了 元。
二、以經(jīng)營工作為中心，促進(jìn)經(jīng)營工作健康發(fā)展。
經(jīng)營效益的好壞是企業(yè)的生存之本。我一直認(rèn)為，只有經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大，企業(yè)效益不斷提高，企業(yè)的發(fā)展能力才能不斷增強(qiáng)，員工的收入才能不斷增多，企業(yè)的發(fā)展才會(huì)有活動(dòng)與動(dòng)力。六年來，我們按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅(jiān)持以經(jīng)營工作為中心，以市場為導(dǎo)向，有力地促進(jìn)了經(jīng)營工作的健康發(fā)展。
1、立足一個(gè)“包”字，經(jīng)營承包唱大戲。按照以收支定的原則，進(jìn)一步完善了網(wǎng)點(diǎn)大承包，重點(diǎn)考核郵政收入、凈增余額、活期比重三項(xiàng)指標(biāo)，并在人、財(cái)、物等方面給予承包網(wǎng)點(diǎn)一定的自主權(quán)。通過經(jīng)營大承包，極大地提高了承包單位員工發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性，增強(qiáng)了主承包人的工作責(zé)任心，。六年來，各農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)郵儲(chǔ)余額全部翻番，部分支局翻了兩番，目前網(wǎng)點(diǎn)點(diǎn)均余額達(dá)萬元。特別是支局，截止09年7月底，網(wǎng)點(diǎn)期末余額達(dá)萬元，六年累計(jì)凈增余額萬元，年均凈增余額達(dá)萬元。
2、突出一個(gè)“調(diào)”字，結(jié)構(gòu)調(diào)整譜新篇。200 年，我局金融業(yè)務(wù)收入占比為 %。為認(rèn)真調(diào)整結(jié)構(gòu)，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，我局結(jié)合道縣實(shí)際，加大了結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。一是在繼續(xù)抓好儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展的同時(shí)，抓好活期比重及金融中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。二是認(rèn)真抓好出郵務(wù)類、速遞物流類業(yè)務(wù)的發(fā)展。通過年的調(diào)整，取得了明顯的成績。200 年，我局金融類、郵務(wù)類及速遞物流類業(yè)務(wù)收入占比為：：：;截止2023年底，三項(xiàng)指標(biāo)占比調(diào)整為：：：;儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)收入占比年底的%，下降了個(gè)百分點(diǎn);活期比重從年底的%上升為2023年底的%;保費(fèi)額從年底的萬元上升為2023年底的萬元;函件收入從 年底的萬元上升為2023年底的萬元;農(nóng)資分銷收入從 年底的 萬元上升為2023年底的 萬元。
3、強(qiáng)化一個(gè)“代”字，聯(lián)合發(fā)展謀雙羸。一方面，經(jīng)營行業(yè)大客戶。我們堅(jiān)持以“二八理論”指導(dǎo)經(jīng)營工作：即20%的客戶創(chuàng)造了企業(yè)80%的財(cái)富。為此，我局進(jìn)一步強(qiáng)化了與移動(dòng)、電信、保險(xiǎn)、電力、教育、煙草等傳統(tǒng)大客戶的關(guān)系，謀求強(qiáng)強(qiáng)合作，互惠共蠃。如六年來，我們與保險(xiǎn)公司合作，累計(jì)完成保費(fèi)額萬元，與移動(dòng)公司合作，累計(jì)放號(hào)個(gè)，代收話費(fèi)萬元;與電力局合作，累計(jì)代收電費(fèi)萬元;與教育局合作，累計(jì)完成校園報(bào)刊流轉(zhuǎn)額萬元，教育期刊碼洋萬元;與煙草局合作，累計(jì)代發(fā)煙草款萬元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅上述大客戶，六年來累計(jì)我局增加收入萬元。另一方面，努力經(jīng)營政府，取得了糧食直補(bǔ)、大中型水庫移民資金代發(fā)、退耕還林資金、低保社保資金等個(gè)項(xiàng)目的代發(fā)僅，代發(fā)用戶高達(dá)萬戶，年代發(fā)金額高達(dá) 億元，每年能為企業(yè)沉淀活期余額萬元，能為企業(yè)創(chuàng)收 萬元。
4 、抓好一個(gè)“建”字，渠道建設(shè)搶市場。堅(jiān)持“誰掌握了渠道，誰就掌握了市場”的理念，加快了基礎(chǔ)建設(shè)。首先是我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中央一號(hào)文件有關(guān)“郵政服務(wù)三農(nóng)”的精神，按照省公司李雄總經(jīng)理提出的“建綠色長廊，讓部分支局長先富起來”的指示，堅(jiān)持將農(nóng)資分銷作為農(nóng)村支局的第二大支柱業(yè)務(wù)來抓，注重渠道建設(shè)工作。截止今年6月底，全縣建設(shè)綠色走廊條;旗艦店 個(gè)，店均銷售額萬元;形象店 個(gè)，店均銷售額 萬元;三農(nóng)服務(wù)站 個(gè)，站均銷售額 萬元。通過渠道建設(shè)，我局三農(nóng)業(yè)務(wù)發(fā)展了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，今年以來，截止6月底，我局共完成農(nóng)資配送收入 萬元，較上年同期增長 %。其次，其次是加快社區(qū)站建設(shè)步伐。六年來累計(jì)建設(shè)社區(qū)代辦站個(gè)，新增代收費(fèi) 萬元、代放號(hào) 個(gè)，有效支撐了代辦電信業(yè)務(wù)的發(fā)展，特別是今年以來，代辦電信業(yè)務(wù)更是發(fā)展迅速，手機(jī)放號(hào)高達(dá)戶。
5、落實(shí)一個(gè)“創(chuàng)”字，營銷創(chuàng)新拓市場。 一是加強(qiáng)營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)。我們堅(jiān)持“長期發(fā)展、服務(wù)增效”的經(jīng)營理念，實(shí)施“貼近市場，貼近客戶”工程，發(fā)揮營銷團(tuán)隊(duì)的帶動(dòng)與示范作用，陸續(xù)成立了旭飛營銷團(tuán)隊(duì)和巾幗營銷團(tuán)隊(duì)，累計(jì)開發(fā)項(xiàng)目 個(gè)，實(shí)現(xiàn)收入 萬元。二是抓好專業(yè)營銷，縣局專門出臺(tái)了相關(guān)政策，鼓勵(lì)專業(yè)營銷，各生產(chǎn)中心均為本專業(yè)項(xiàng)目營銷經(jīng)理，鼓勵(lì)各生產(chǎn)中心主動(dòng)向市場搶飯吃。如函件專業(yè)，主動(dòng)要求搞承包制度，僅2023年就開發(fā)賀卡萬元，全年完成函件收入萬元，創(chuàng)歷史最好水平。如農(nóng)資專業(yè)，實(shí)行項(xiàng)目提成制度，有效地激發(fā)了中心的積極性，創(chuàng)造性地提出了“認(rèn)購”制的發(fā)展思路，鼓勵(lì)員工搶市場搶效益，鄉(xiāng)郵員積極性空前提高。如今年月，我局召開了農(nóng)資招標(biāo)認(rèn)購會(huì)，現(xiàn)場認(rèn)購金額達(dá)萬元，農(nóng)資業(yè)務(wù)也因此迅速發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止7月底，今年我局累計(jì)銷售保得生物有機(jī)肥噸，農(nóng)藥萬元，創(chuàng)歷史新高。三是繼續(xù)抓好全員營銷。為培養(yǎng)員工的主人翁意思，我們?cè)谂档蛦T工個(gè)人營銷任務(wù)的同時(shí)，通過政策鼓勵(lì)，繼續(xù)抓好了全員營銷競賽。六年來，我局累計(jì)“主人杯”競賽創(chuàng)收萬元，員工年均主人杯創(chuàng)收萬元，全縣98%以上的員工都能完成個(gè)人主人杯競賽任務(wù)。在主人杯競賽中，還涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀專業(yè)營銷員，有的還成為全市、全省郵政系統(tǒng)的協(xié)儲(chǔ)狀元。
三、堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)管理，提升企業(yè)品質(zhì)。
企業(yè)決戰(zhàn)在市場，市場勝負(fù)看管理。為抓好企業(yè)管理，我局立足道縣局實(shí)際，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，以管理促發(fā)展。進(jìn)行了多方面的努力。
1、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提升企業(yè)管理品質(zhì)。前后出臺(tái)和完善了三人民主理財(cái)、招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、車輛使用、房租水電管理、教育培訓(xùn)、中層管理人員履職檢查及網(wǎng)點(diǎn)基本臺(tái)賬管理等10余個(gè)管理辦法，堅(jiān)持以制度管人，對(duì)企業(yè)管理起了較好的促進(jìn)作用
2 、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，提高財(cái)務(wù)管理水平。一是堅(jiān)持開展“增收節(jié)支”活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)可控費(fèi)用的控制，壓縮成本費(fèi)用，制訂完善了招待費(fèi)、車輛管理、電話費(fèi)、差旅費(fèi)等一系列管理制度，防止跑、冒、滴、漏。二是嚴(yán)格執(zhí)行成本預(yù)算管理，堅(jiān)決執(zhí)行以收定支，加強(qiáng)會(huì)計(jì)稽查，確保收入的真實(shí)性和完整性。三是努力盤活資產(chǎn)，六年來累計(jì)盤活資產(chǎn)萬余元。
3、狠抓安全生產(chǎn)，確保萬無一失。六年來，我們牢固樹立起“安全責(zé)任重于泰山”、“安全第一，預(yù)防為主”的思想意識(shí)，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的安全環(huán)境。我們落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。突出了資金、車輛、人身、消防安全管理，并經(jīng)常性進(jìn)行突擊檢查、夜查;開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和自查自糾活動(dòng)，確保了安全工作萬無一失。六年來，未發(fā)生任何重大安全生產(chǎn)事故。
4、加強(qiáng)精神文明和企業(yè)文化建設(shè)，提高企業(yè)凝聚力。 一是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持局務(wù)公開制度和民主評(píng)議干部制度，積極推進(jìn)民主政治建設(shè)，促使領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷提高。二是強(qiáng)化員工形勢任務(wù)教育，轉(zhuǎn)變員工觀念，堅(jiān)定員工發(fā)展才是硬道理的信念。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”及“科學(xué)發(fā)展觀”等重要思想，大力解決執(zhí)行力不高的問題。四是堅(jiān)持以人為本，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)“充電”，多次對(duì)中層干部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，將培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)企業(yè)管理、經(jīng)營決策的知識(shí)上，并且強(qiáng)調(diào)對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的培育。五是充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用，積極開展各類文體活動(dòng)，以職工喜聞樂見的形式把上級(jí)的方針政策、企業(yè)的重大決策和精神傳達(dá)到每一位職工，物化于行動(dòng)之中。同時(shí)，認(rèn)真履行各種職能，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營開展了勞動(dòng)競賽和合理化建議征集活動(dòng)，組織各種文體活動(dòng)，豐富了員工的文化生活。六是為職工辦實(shí)事，認(rèn)真解決職工的實(shí)際問題，六年來累計(jì)為職工辦實(shí)事件。
精選2023年10月郵政局局長個(gè)人工作述職報(bào)告
精選2023年10月郵政局局長個(gè)人工作述職報(bào)告
一、按照現(xiàn)代企業(yè)的要求，深化改革，增加企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力與活動(dòng)。
1、改革勞動(dòng)用工制度，積極減員增效。按照以人為本的要求，改革勞動(dòng)用工制度。一方面，企業(yè)勞務(wù)用工全部實(shí)現(xiàn)勞務(wù)派遣制，勞動(dòng)合同簽訂率 10%;另一方面，努力提高員工素質(zhì)。不僅全面實(shí)現(xiàn)了凡進(jìn)必考和新入局員工崗前培訓(xùn)，還出臺(tái)了《道縣郵政局前臺(tái)營業(yè)員規(guī)范服務(wù)實(shí)施細(xì)則》等管理辦法，提出了“三個(gè)末位淘汰”，從制度上約束，“逼”員工自覺提高個(gè)人素質(zhì)，改善服務(wù)。同時(shí)，積極減員增效，六年來累計(jì)淘汰不合格員工 人，形成郵人人爭上游的勞動(dòng)用工氛圍。
2、完善“能上能下”的人事制度。在人才選拔上，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，打破正式工與臨時(shí)工的界線，唯才是舉，建立“能上能下，能進(jìn)能出”的人事制度，充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。六年來，全縣郵政累計(jì)有個(gè)勞務(wù)工走上了支局長、部室主任等中層管理崗位，有效地激發(fā)了勞務(wù)工的積極性。如仙子腳支局的支局長周俊慶是一位勞務(wù)工，在他的帶領(lǐng)下，__年被任命為仙子腳支局長，在他的帶領(lǐng)導(dǎo)下，年來，仙子腳支局發(fā)生了顯著的變化，成功擠身全市一類支局行列，郵儲(chǔ)余額累計(jì)凈增 多萬元，保費(fèi)額累計(jì)完成 萬元，農(nóng)資分銷累計(jì)完成收入 萬元，幾項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平。
3、完善“能多能少”的收入分配機(jī)制。收入堅(jiān)持按貢獻(xiàn)分配，兼顧公平，確保效率優(yōu)先，特別是確保支局二級(jí)分配的公平、公正、公開，在全縣各農(nóng)村支局都建立了會(huì)計(jì)、出納、支局長共同把關(guān)的“三人分配小組”。同時(shí)，在分配上合理向營銷、業(yè)務(wù)標(biāo)兵和技術(shù)尖子傾斜，既適當(dāng)拉開差距，又有效確保員工收入與企業(yè)效益的同步增長。更為重要的是，從__年年以來，我局開始對(duì)網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)員、投遞員實(shí)行“底薪+提成”計(jì)件工資考核，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人實(shí)行“年薪+提成”年薪制考核，并賦予網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人充分的二級(jí)考核權(quán)。該考核實(shí)行兩年多來，取得了明顯的成效：網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、營業(yè)員、投遞員的積極性得到了充分的發(fā)揮，員工的心態(tài)發(fā)生了顯著的變化，多勞多得的分配辦法深入人心，員工勞動(dòng)效率大大提高，員工收入顯著提高，據(jù)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、營業(yè)員、投遞員平均收入分別達(dá)元、元、元/ 月，而企業(yè)成本卻明顯降低，據(jù)統(tǒng)計(jì)，百元收入成本僅為元，比__年降低了元，而勞動(dòng)生產(chǎn)率卻大大提高，目前人均勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá) 萬元/人，比__年底增加了 元。
二、以經(jīng)營工作為中心，促進(jìn)經(jīng)營工作健康發(fā)展。
經(jīng)營效益的好壞是企業(yè)的生存之本。我一直認(rèn)為，只有經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大，企業(yè)效益不斷提高，企業(yè)的發(fā)展能力才能不斷增強(qiáng)，員工的收入才能不斷增多，企業(yè)的發(fā)展才會(huì)有活動(dòng)與動(dòng)力。六年來，我們按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅(jiān)持以經(jīng)營工作為中心，以市場為導(dǎo)向，有力地促進(jìn)了經(jīng)營工作的健康發(fā)展。
1、立足一個(gè)“包”字，經(jīng)營承包唱大戲。按照以收支定的原則，進(jìn)一步完善了網(wǎng)點(diǎn)大承包，重點(diǎn)考核郵政收入、凈增余額、活期比重三項(xiàng)指標(biāo)，并在人、財(cái)、物等方面給予承包網(wǎng)點(diǎn)一定的自主權(quán)。通過經(jīng)營大承包，極大地提高了承包單位員工發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性，增強(qiáng)了主承包人的工作責(zé)任心，。六年來，各農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)郵儲(chǔ)余額全部翻番，部分支局翻了兩番，目前網(wǎng)點(diǎn)點(diǎn)均余額達(dá)萬元。特別是支局，截止09年7月底，網(wǎng)點(diǎn)期末余額達(dá)萬元，六年累計(jì)凈增余額萬元，年均凈增余額達(dá)萬元。
2、突出一個(gè)“調(diào)”字，結(jié)構(gòu)調(diào)整譜新篇。200 年，我局金融業(yè)務(wù)收入占比為 %。為認(rèn)真調(diào)整結(jié)構(gòu)，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，我局結(jié)合道縣實(shí)際，加大了結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。一是在繼續(xù)抓好儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展的同時(shí)，抓好活期比重及金融中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。二是認(rèn)真抓好出郵務(wù)類、速遞物流類業(yè)務(wù)的發(fā)展。通過年的調(diào)整，取得了明顯的成績。200 年，我局金融類、郵務(wù)類及速遞物流類業(yè)務(wù)收入占比為：：：;截止2023年底，三項(xiàng)指標(biāo)占比調(diào)整為：：：;儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)收入占比年底的%，下降了個(gè)百分點(diǎn);活期比重從年底的%上升為2023年底的%;保費(fèi)額從年底的萬元上升為2023年底的萬元;函件收入從 年底的萬元上升為2023年底的萬元;農(nóng)資分銷收入從 年底的 萬元上升為2023年底的 萬元。
3、強(qiáng)化一個(gè)“代”字，聯(lián)合發(fā)展謀雙羸。一方面，經(jīng)營行業(yè)大客戶。我們堅(jiān)持以“二八理論”指導(dǎo)經(jīng)營工作：即20%的客戶創(chuàng)造了企業(yè)80%的財(cái)富。為此，我局進(jìn)一步強(qiáng)化了與移動(dòng)、電信、保險(xiǎn)、電力、教育、煙草等傳統(tǒng)大客戶的關(guān)系，謀求強(qiáng)強(qiáng)合作，互惠共蠃。如六年來，我們與保險(xiǎn)公司合作，累計(jì)完成保費(fèi)額萬元，與移動(dòng)公司合作，累計(jì)放號(hào)個(gè)，代收話費(fèi)萬元;與電力局合作，累計(jì)代收電費(fèi)萬元;與教育局合作，累計(jì)完成校園報(bào)刊流轉(zhuǎn)額萬元，教育期刊碼洋萬元;與煙草局合作，累計(jì)代發(fā)煙草款萬元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅上述大客戶，六年來累計(jì)我局增加收入萬元。另一方面，努力經(jīng)營政府，取得了糧食直補(bǔ)、大中型水庫移民資金代發(fā)、退耕還林資金、低保社保資金等個(gè)項(xiàng)目的代發(fā)僅，代發(fā)用戶高達(dá)萬戶，年代發(fā)金額高達(dá) 億元，每年能為企業(yè)沉淀活期余額萬元，能為企業(yè)創(chuàng)收 萬元。
4 、抓好一個(gè)“建”字，渠道建設(shè)搶市場。堅(jiān)持“誰掌握了渠道，誰就掌握了市場”的理念，加快了基礎(chǔ)建設(shè)。首先是我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中央一號(hào)文件有關(guān)“郵政服務(wù)三農(nóng)”的精神，按照省公司李雄總經(jīng)理提出的“建綠色長廊，讓部分支局長先富起來”的指示，堅(jiān)持將農(nóng)資分銷作為農(nóng)村支局的第二大支柱業(yè)務(wù)來抓，注重渠道建設(shè)工作。截止今年6月底，全縣建設(shè)綠色走廊條;旗艦店 個(gè)，店均銷售額萬元;形象店 個(gè)，店均銷售額 萬元;三農(nóng)服務(wù)站 個(gè)，站均銷售額 萬元。通過渠道建設(shè)，我局三農(nóng)業(yè)務(wù)發(fā)展了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，今年以來，截止6月底，我局共完成農(nóng)資配送收入 萬元，較上年同期增長 %。其次，其次是加快社區(qū)站建設(shè)步伐。六年來累計(jì)建設(shè)社區(qū)代辦站個(gè)，新增代收費(fèi) 萬元、代放號(hào) 個(gè)，有效支撐了代辦電信業(yè)務(wù)的發(fā)展，特別是今年以來，代辦電信業(yè)務(wù)更是發(fā)展迅速，手機(jī)放號(hào)高達(dá)戶。
5、落實(shí)一個(gè)“創(chuàng)”字，營銷創(chuàng)新拓市場。 一是加強(qiáng)營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)。我們堅(jiān)持“長期發(fā)展、服務(wù)增效”的經(jīng)營理念，實(shí)施“貼近市場，貼近客戶”工程，發(fā)揮營銷團(tuán)隊(duì)的帶動(dòng)與示范作用，陸續(xù)成立了旭飛營銷團(tuán)隊(duì)和巾幗營銷團(tuán)隊(duì)，累計(jì)開發(fā)項(xiàng)目 個(gè)，實(shí)現(xiàn)收入 萬元。二是抓好專業(yè)營銷，縣局專門出臺(tái)了相關(guān)政策，鼓勵(lì)專業(yè)營銷，各生產(chǎn)中心均為本專業(yè)項(xiàng)目營銷經(jīng)理，鼓勵(lì)各生產(chǎn)中心主動(dòng)向市場搶飯吃。如函件專業(yè)，主動(dòng)要求搞承包制度，僅2023年就開發(fā)賀卡萬元，全年完成函件收入萬元，創(chuàng)歷史最好水平。如農(nóng)資專業(yè)，實(shí)行項(xiàng)目提成制度，有效地激發(fā)了中心的積極性，創(chuàng)造性地提出了“認(rèn)購”制的發(fā)展思路，鼓勵(lì)員工搶市場搶效益，鄉(xiāng)郵員積極性空前提高。如今年月，我局召開了農(nóng)資招標(biāo)認(rèn)購會(huì)，現(xiàn)場認(rèn)購金額達(dá)萬元，農(nóng)資業(yè)務(wù)也因此迅速發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止7月底，今年我局累計(jì)銷售保得生物有機(jī)肥噸，農(nóng)藥萬元，創(chuàng)歷史新高。三是繼續(xù)抓好全員營銷。為培養(yǎng)員工的主人翁意思，我們?cè)谂档蛦T工個(gè)人營銷任務(wù)的同時(shí)，通過政策鼓勵(lì)，繼續(xù)抓好了全員營銷競賽。六年來，我局累計(jì)“主人杯”競賽創(chuàng)收萬元，員工年均主人杯創(chuàng)收萬元，全縣98%以上的員工都能完成個(gè)人主人杯競賽任務(wù)。在主人杯競賽中，還涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀專業(yè)營銷員，有的還成為全市、全省郵政系統(tǒng)的協(xié)儲(chǔ)狀元。
三、堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)管理，提升企業(yè)品質(zhì)。
企業(yè)決戰(zhàn)在市場，市場勝負(fù)看管理。為抓好企業(yè)管理，我局立足道縣局實(shí)際，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，以管理促發(fā)展。進(jìn)行了多方面的努力。
1、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提升企業(yè)管理品質(zhì)。前后出臺(tái)和完善了三人民主理財(cái)、招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、車輛使用、房租水電管理、教育培訓(xùn)、中層管理人員履職檢查及網(wǎng)點(diǎn)基本臺(tái)賬管理等10余個(gè)管理辦法，堅(jiān)持以制度管人，對(duì)企業(yè)管理起了較好的促進(jìn)作用
2 、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，提高財(cái)務(wù)管理水平。一是堅(jiān)持開展“增收節(jié)支”活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)可控費(fèi)用的控制，壓縮成本費(fèi)用，制訂完善了招待費(fèi)、車輛管理、電話費(fèi)、差旅費(fèi)等一系列管理制度，防止跑、冒、滴、漏。二是嚴(yán)格執(zhí)行成本預(yù)算管理，堅(jiān)決執(zhí)行以收定支，加強(qiáng)會(huì)計(jì)稽查，確保收入的真實(shí)性和完整性。三是努力盤活資產(chǎn)，六年來累計(jì)盤活資產(chǎn)萬余元。
3、狠抓安全生產(chǎn)，確保萬無一失。六年來，我們牢固樹立起“安全責(zé)任重于泰山”、“安全第一，預(yù)防為主”的思想意識(shí)，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的安全環(huán)境。我們落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。突出了資金、車輛、人身、消防安全管理，并經(jīng)常性進(jìn)行突擊檢查、夜查;開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和自查自糾活動(dòng)，確保了安全工作萬無一失。六年來，未發(fā)生任何重大安全生產(chǎn)事故。
4、加強(qiáng)精神文明和企業(yè)文化建設(shè)，提高企業(yè)凝聚力。 一是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持局務(wù)公開制度和民主評(píng)議干部制度，積極推進(jìn)民主政治建設(shè)，促使領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷提高。二是強(qiáng)化員工形勢任務(wù)教育，轉(zhuǎn)變員工觀念，堅(jiān)定員工發(fā)展才是硬道理的信念。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”及“科學(xué)發(fā)展觀”等重要思想，大力解決執(zhí)行力不高的問題。四是堅(jiān)持以人為本，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)“充電”，多次對(duì)中層干部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，將培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)企業(yè)管理、經(jīng)營決策的知識(shí)上，并且強(qiáng)調(diào)對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的培育。五是充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用，積極開展各類文體活動(dòng)，以職工喜聞樂見的形式把上級(jí)的方針政策、企業(yè)的重大決策和精神傳達(dá)到每一位職工，物化于行動(dòng)之中。同時(shí)，認(rèn)真履行各種職能，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營開展了勞動(dòng)競賽和合理化建議征集活動(dòng)，組織各種文體活動(dòng)，豐富了員工的文化生活。六是為職工辦實(shí)事，認(rèn)真解決職工的實(shí)際問題，六年來累計(jì)為職工辦實(shí)事件。
精選2023年10月郵政局局長個(gè)人工作述職報(bào)告
篇七 郵政局女職工代表大會(huì)上的工作報(bào)告5050字
各位代表：
××市郵政局第二屆女職工代表大會(huì)于今天召開，本次大會(huì)的主要任務(wù)是：貫徹落實(shí)黨的十六大精神，認(rèn)真總結(jié)女職委四年多來的工作，確定今后一個(gè)時(shí)期的主要任務(wù)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局女職工，積極開拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，充分發(fā)揮“半邊天”的作用，為完成全局各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)做出新的貢獻(xiàn)。
現(xiàn)在，我向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。
四年來工作回顧
年月日，我局召開第一屆女職工代表大會(huì)，至今已整整四年半。四年多來，在局黨委和工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，局工會(huì)女職委以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹工會(huì)工作總體思路和上級(jí)工會(huì)女職委會(huì)議精神，以郵政發(fā)展為中心，以提高女職工素質(zhì)為重點(diǎn)，以維護(hù)女職工權(quán)益為己任，以引導(dǎo)女職工建功立業(yè)為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大女職工為企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出了積極的貢獻(xiàn)。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、圍繞企業(yè)減虧增效，深入開展“雙文明建功立業(yè)競賽”活動(dòng)。
四年多來，局工會(huì)女職委緊緊圍繞郵政企業(yè)發(fā)展這一中心，積極組織發(fā)動(dòng)女職工廣泛開展了“雙文明建功立業(yè)競賽”活動(dòng)，引導(dǎo)廣大女職工愛崗位、學(xué)技能、創(chuàng)新業(yè)、比貢獻(xiàn)，各項(xiàng)活動(dòng)收效顯著。
隊(duì)伍建設(shè)不斷深入。四年來，局工會(huì)女職委開展了以“學(xué)先進(jìn)，比貢獻(xiàn)、幫姐妹、當(dāng)功臣”為主要內(nèi)容的“巾幗雙文明”立功競賽活動(dòng)，積極引導(dǎo)廣大女職工積極向上，勇于開拓，無私奉獻(xiàn)，爭當(dāng)“四有”職工，爭做“四有”新女性。通過一系列活動(dòng)的開展，涌現(xiàn)出一大片女職工工作先進(jìn)集體和個(gè)人。四年多來，有個(gè)集體被局評(píng)為先進(jìn)集體，位被局評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者。榮獲市級(jí)先進(jìn)女職工名，先進(jìn)女職工工作者名，市級(jí)先進(jìn)集體個(gè)?！痢镣颈皇谟枋行酗L(fēng)建設(shè)先進(jìn)個(gè)人和九五期間市級(jí)“百名優(yōu)秀職工”稱號(hào)。儲(chǔ)匯營業(yè)班榮獲了市“文明示范崗”和省級(jí)“青年文明號(hào)”稱號(hào)。
業(yè)務(wù)競賽成績顯著。四年多年，我們充分發(fā)揮女職工在營銷中的公關(guān)能力，積極參與局工會(huì)組織的以“提高市場占有率，加大業(yè)務(wù)創(chuàng)收，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競賽。在儲(chǔ)蓄、保險(xiǎn)等各類業(yè)務(wù)競賽中，取得了可喜的成績。在企業(yè)減虧增效攻堅(jiān)戰(zhàn)中，積極做好“假日郵政”這篇文章。年元旦，女職工登上海山公園的最高點(diǎn)，為市民加蓋曙光紀(jì)念戳，銷售郵品，以特殊的方式迎接新世紀(jì)的到來。利用北京申奧成功，澳門回歸祖國之際，放棄休息時(shí)間，組織女職工上街設(shè)攤銷售郵品。成立“郵嫂擁軍服務(wù)隊(duì)”為海軍戰(zhàn)士送去了郵品、報(bào)刊等精神食糧等等，為促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展，發(fā)揮了女職工的應(yīng)有的作用
崗位立功全面展開。根據(jù)企業(yè)形勢、任務(wù)的要求，廣泛深入地開展了比技術(shù)、比業(yè)務(wù)、比管理、比合理化建議和技術(shù)革新競賽活動(dòng)，增強(qiáng)崗位競爭能力，引導(dǎo)女職工在本職崗位上立功。我們積極配合全局職工職業(yè)技術(shù)鑒定工作，大張旗鼓地開展了職工技能培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)。在全省統(tǒng)一組織的職業(yè)技能鑒定應(yīng)知(理論)考試中，全局女職工取得了全省名列前茅的喜人成績。在全市、全省組織的各類業(yè)務(wù)操作比賽中，都取得了較好的成績。其中，在全省郵政營業(yè)操作比賽及業(yè)務(wù)知識(shí)競賽中，代表我市參賽的四名女職工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)拼搏，榮獲團(tuán)體比賽第五名，個(gè)人第五名，業(yè)務(wù)操作比賽總成績居××局、××局之后排在第三位，實(shí)現(xiàn)了我局在全省郵政業(yè)務(wù)操作比賽中零的突破?！痢镣緸榇吮痪质谟枘甓染珠L特別獎(jiǎng)。
二、積極參與企業(yè)精神文明建設(shè)，打造海島郵政新的品牌。
努力發(fā)揮女職工組織的特色，從本單位實(shí)際出發(fā)，根據(jù)女職工的特點(diǎn)，開展了以提高女職工素質(zhì)、陶冶女職工情操為目的的各種豐富多彩、寓教于樂的文體活動(dòng)，豐富了女職工的業(yè)余文化生活，體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神。
積極參與局工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。在全局及全市乒乓球比賽、歌詠比賽、演講比賽和全省文藝調(diào)演等系列活動(dòng)中勇挑重?fù)?dān)，并取得佳績。在全局“職工家庭文化藝術(shù)展示”活動(dòng)中，女職工的編織藝術(shù)、布藝造型、書畫攝影等作品之精彩，出人意料，充分展示了女職工的聰明才智。
搭建女職工展現(xiàn)才藝的舞臺(tái)。四年來，先后組織舉辦了“綠衣巾幗形象使者”大賽，女選手在服裝展示、卡拉、詩歌朗誦、時(shí)事問答，硬筆書法五場比賽中，個(gè)個(gè)從容不迫，充滿自信，顯示了良好的功底，亮出了自己的才藝，展示了新世紀(jì)女職工的風(fēng)采。舉辦了“愛國、愛局、愛崗”演講比賽。每年“三八”節(jié)組織女職工分別去了朱家尖、寧波、紹興、上海等地參觀交流。通過形式多樣、豐富多彩、健康有益的活動(dòng)，激發(fā)起女職工的主人翁責(zé)任感，也增強(qiáng)了女職工組織的凝聚力。
三、切實(shí)維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益。
依法維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益，增強(qiáng)女職工法律意識(shí)和法制觀念，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，當(dāng)作女職委的基本職責(zé)
一是加大源頭參與力度。局工會(huì)女職委深入基層調(diào)查研究，及時(shí)掌握反映女職工中的新情況、新問題，積極提出解決問題的建議和意見。積極發(fā)動(dòng)女職工參政議政，為發(fā)展業(yè)務(wù)、搞好經(jīng)營、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)出謀劃策。
二是重視工會(huì)女職工勞動(dòng)保護(hù)工作。在集體全同中明確規(guī)定了每二年對(duì)女職工進(jìn)行一次婦科病專項(xiàng)檢查工作。舉辦了“女性保健知識(shí)講座”。通過努力，女職工自我保護(hù)意識(shí)在逐步提高，女職工勞動(dòng)保護(hù)得到了進(jìn)一步落實(shí)，有力地促進(jìn)了廣大女職工的身心健康。四年多來，已組織三次共有人(次)參加了婦科檢查。平時(shí)，工會(huì)女職委注重感情的投入，做到了女職工生育——賀喜到家，生日——鮮花到家，生病——慰問到家。
三是開展學(xué)法懂法教育。我們結(jié)合新《婚姻法》出臺(tái)的契機(jī)，開展了普法教育，并組織全體女職工參加了全市“婚姻法知識(shí)競賽”活動(dòng)。
四、女職工組織自身建設(shè)得到加強(qiáng)
加強(qiáng)工會(huì)女職工組織的自身建設(shè)，既是新形勢下和新任務(wù)下對(duì)工會(huì)女職工工作提出的迫切要求，也是做好工會(huì)女職工工作的根本保證。四年來，我們?cè)诼男懈黜?xiàng)社會(huì)職能的同時(shí)，全面加強(qiáng)工會(huì)女職工的自身建設(shè)，取得了較好的成效。
(一)加強(qiáng)工會(huì)女職委的思想作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)改變工作作風(fēng)。工會(huì)女職委堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐鄧小平理論和__“三個(gè)代表”的重要思想，深入貫徹學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《婚姻法》等有關(guān)政策法規(guī)，不斷提高政策理論水平和參政議政水平，充分發(fā)揮好工會(huì)女職工組織的作用。
二加強(qiáng)工會(huì)女職工組織的建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)。工會(huì)女職工組織建設(shè)日趨完善。設(shè)立女職委，成立了女職工小組等機(jī)構(gòu)。并根據(jù)局管理和生產(chǎn)機(jī)構(gòu)的調(diào)整及人員的變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整女職工小組長。通過四年多來的努力，已建立起一支熱愛女職工工作，與廣大女職工有著密切聯(lián)系的兼職工會(huì)女職工干部隊(duì)伍。
(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，自身建設(shè)再上新的臺(tái)階。局工會(huì)女職委每年按照局工會(huì)和上級(jí)工會(huì)女職委確定的目標(biāo)任務(wù)，開展女職工工作競賽活動(dòng)，增強(qiáng)了女職工組織的活力。
回顧四年多來局工會(huì)女職工的工作，我們深深體會(huì)到，局工會(huì)女職工工作所取得的成績，離不開局黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)重視、關(guān)心和各部門配合支持，離不開全局女職工工作者和全體女職工辛勤勞動(dòng)和無私奉獻(xiàn)。在肯定成績的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到存在的問題和不足。主要表現(xiàn)在：女職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)還不能完全適應(yīng)郵政發(fā)展的需要;女職工如何更好地圍繞企業(yè)中心工作開拓創(chuàng)新開展活動(dòng)做的不夠等等。這些都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)和提高。
今后一個(gè)時(shí)期的工作要點(diǎn)
根據(jù)新的形勢、新的任務(wù)以及局二屆一次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)確定的基本目標(biāo)和主要任務(wù)，今后一個(gè)時(shí)期我局女職工工作的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹黨的十六大精神，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，廣泛深入學(xué)習(xí)宣傳和貫徹《中華全國總工會(huì)貫徹國務(wù)院〈中國婦女發(fā)展綱要(—)〉實(shí)施方案》，圍繞企業(yè)發(fā)展大局，以提高女職工的素質(zhì)為目的，以“雙文明建功立業(yè)競賽”活動(dòng)為載體，創(chuàng)新女職工工作，依法維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益，最大限度地調(diào)動(dòng)和保護(hù)全局女職工的積極性和創(chuàng)造性，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全局女職工為舟山郵政早日實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
根據(jù)這一指導(dǎo)思想，今后一個(gè)時(shí)期我局女職工工作的主要任務(wù)是：
一、深入學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，切實(shí)把黨的十六大精神貫徹落實(shí)到女職工各項(xiàng)工作中去。
深入學(xué)習(xí)貫徹十六大精神和“三個(gè)代表“重要思想，是我局女職委當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期首要的政治任務(wù)。各女職工小組要按照局黨委和工會(huì)的部署，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)十六大精神，全面準(zhǔn)確圍繞主題，把握靈魂，抓住精髓，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，用十六大精神指導(dǎo)工會(huì)女職工工作。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好女職工工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感。要充分利用企業(yè)形勢任務(wù)教育這一有效方式，教育和引導(dǎo)廣大女職工把實(shí)現(xiàn)十六大確定的全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)郵政步入良性循環(huán)發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來，找準(zhǔn)郵政改革、發(fā)展與女職工工作的結(jié)合點(diǎn)、立足點(diǎn)，切實(shí)把廣大女職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到郵政的改革、發(fā)展、服務(wù)中來，為完成舟山郵政各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而建功立業(yè)。
二、圍繞郵政通信生產(chǎn)，積極開展巾幗雙文明建功立業(yè)競賽活動(dòng)。
圍繞企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的中心工作，我們要找準(zhǔn)女職工工作與全局工作的最佳結(jié)合點(diǎn)，做到女職工工作與全局工作同步、同向、同目標(biāo)發(fā)展。
(一)堅(jiān)持立功競賽與創(chuàng)新活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來。我們要緊緊圍繞郵政發(fā)展這條主線，本著為企業(yè)爭效益，為女職工求發(fā)展的原則，開展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng);圍繞企業(yè)“效益年”活動(dòng)，開展以降本增效為目標(biāo)，以提高企業(yè)“兩個(gè)效益”為目的勞動(dòng)競賽和提合理化建議活動(dòng)。讓女職工在活動(dòng)中，重新認(rèn)識(shí)自我，激發(fā)工作積極性和創(chuàng)造性，以活動(dòng)促效益，以活動(dòng)促發(fā)展，讓活動(dòng)真正成為廣大女職工展示風(fēng)采的大舞臺(tái)。
(二)堅(jiān)持以人為本，促進(jìn)人的全面發(fā)展。我們要重視女職工整體素質(zhì)的提高，引導(dǎo)廣大女職工參與多形式、多內(nèi)容的活動(dòng)，為自身提高、自我發(fā)展創(chuàng)造條件，跟上甚至超越時(shí)代的步伐。通過參與職工代表大會(huì)，提合理化建議等活動(dòng)，提高女職工的管理能力;通過崗位練兵、自學(xué)成才等活動(dòng)，增強(qiáng)女職工的競爭能力、創(chuàng)新能力;通過“創(chuàng)建文明家庭”活動(dòng)和實(shí)施《公民道德建設(shè)綱要》，提高女職工的道德修養(yǎng)水平;以學(xué)習(xí)貫徹《工會(huì)法》為契機(jī)，加強(qiáng)法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)女職工的法律意識(shí)和法制觀念;通過深入宣傳學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡，把“雙文明建功立業(yè)”競賽活動(dòng)進(jìn)一步推向高潮。
三、履行維護(hù)職能，加大源頭參與，依法維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益。
按照“三個(gè)代表“的要求，認(rèn)真關(guān)注女職工的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，以高度的責(zé)任感和使命感，切實(shí)履行維護(hù)職能。
一是要因地制宜，采取靈活多樣的形式，廣泛深入學(xué)習(xí)宣傳和落實(shí)《中華全國總工會(huì)貫徹國務(wù)院〈中華婦女發(fā)展綱要(—)〉實(shí)施方案》，深刻理解和掌握《實(shí)施方案》的內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì)。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹《工會(huì)法》、《婚姻法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》，進(jìn)一步增強(qiáng)女職工自我保護(hù)意識(shí)和維護(hù)能力，保障和維護(hù)女職工的特殊利益。
二是加大協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的力度。積極參與企業(yè)平等協(xié)商、集體合同的簽訂和勞動(dòng)爭議調(diào)解等工作，把女職工特殊利益的保護(hù)納入集體合同的內(nèi)容，確保女職工的特殊利益不受侵害，落實(shí)女職工民主參與、民主監(jiān)督的權(quán)利，最大限度地保障女職工的經(jīng)濟(jì)利益，使工會(huì)女職工組織真正成為女職工利益的真實(shí)代表。
三是繼續(xù)深化“姐妹獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，努力為女職工特別是困難女職工排憂解難，為她們辦實(shí)事、辦好事。要積極配合有關(guān)部門做好富裕女職工的分流安置和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作。抓好女職工文化知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高女職工業(yè)務(wù)技能，提高競爭能力。要深入到困難女職工家庭，掌握她們的疾苦，反映她們的呼聲，力所能及地為她們辦實(shí)事。
四、創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”女職工組織，提升女職工工作整體水平。
建設(shè)“學(xué)習(xí)型”的女職工組織，從“群
眾型”、“活動(dòng)型”組織，努力向“學(xué)習(xí)型”組織轉(zhuǎn)變和提升，是女職工工作抓機(jī)遇、強(qiáng)實(shí)力、上水平的需要。
首先要加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，努力提高工作水平。切實(shí)加強(qiáng)女職工工作者的理論、政策和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新知識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高政策水平和理論水平。同時(shí)要加強(qiáng)調(diào)查研究，今年要結(jié)合省郵政工會(huì)和市總工會(huì)開展的工運(yùn)理論研究課題，針對(duì)本企業(yè)女職工實(shí)際情況，進(jìn)行相關(guān)的調(diào)研工作和理論探討。
其次要抓好工會(huì)女職工組織建設(shè)工作，保障女職工工作的正常開展。要深入開展女職工工作競賽活動(dòng)，按照“組織健全、制度完善、活動(dòng)正常、維權(quán)到位”的要求，轉(zhuǎn)變固有的思維模式，突破約定俗成的工作套路，以全新的思維方式去研究新問題，解決新問題，不斷創(chuàng)新女職工工作的新思路，真正把工會(huì)女職工委員會(huì)建成“女職工之家”，推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷取得新的進(jìn)展。
最后要開展豐富多彩的文體活動(dòng)。從本單位實(shí)際出發(fā)，發(fā)揮女職工組織的特色，利用“三八”、“五一”等節(jié)日，多開展一些內(nèi)容豐富、寓教開樂、有益身心健康的各種載體活動(dòng)，提高女職工組織的凝聚力，促進(jìn)女職工素質(zhì)的全面提高。
各位代表，展望末來，任重道遠(yuǎn)。讓我們以十六大精神為指導(dǎo)，按照上級(jí)工會(huì)女職委的工作要求，以高昂的斗志，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員全局廣大女職工，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)一心，在加快我局郵政發(fā)展目標(biāo)的新征程中再立新功。
篇八 郵政公司xx區(qū)郵政局團(tuán)委xxx年度工作述職報(bào)告2350字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位團(tuán)干:
根據(jù)會(huì)議安排，下面我對(duì)巴南區(qū)郵政局團(tuán)委2023年開展的具體工作進(jìn)行述職，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正.
2023年，巴南郵政團(tuán)委工作在團(tuán)區(qū)委和重慶市郵政公司團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局黨委的關(guān)心下，深入貫徹黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞團(tuán)區(qū)委的工作部署和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，結(jié)合本局的實(shí)際情況，認(rèn)真履行團(tuán)組織的工作職能，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，積極組織開展各項(xiàng)團(tuán)的工作，完善團(tuán)的工作制度，取得了一定的成效.
一，以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作為中心，大力推進(jìn)郵政服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐
四，深化青年'典型選樹'活動(dòng)，用先進(jìn)人物和事跡激勵(lì)，引導(dǎo)青年成長成才
繼續(xù)深入開展'青年文明號(hào)'維護(hù)和創(chuàng)建工作，配合局行政和工會(huì)在全區(qū)郵政系統(tǒng)范圍內(nèi)組織開展了'創(chuàng)新服務(wù)理念，創(chuàng)建示范窗口'競賽活動(dòng)，對(duì)營業(yè)窗口的服務(wù)環(huán)境，服務(wù)設(shè)施，服務(wù)水平的規(guī)范化管理提出了具體要求，局'青年文明號(hào)'單位帶頭積極參與，為著力打造全區(qū)郵政服務(wù)新形象起好了示范作用.重視各類先進(jìn)典型的推薦和宣傳工作，2023年，界石郵政支局榮獲中國國防郵電工會(huì)'工人先鋒號(hào)'光榮稱號(hào);東泉郵政支局支局長簡璞同志榮獲全國郵政系
統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人稱號(hào);郵儲(chǔ)銀行巴南區(qū)支行李凌獲2023年度巴南區(qū)優(yōu)秀共青團(tuán)員稱號(hào).認(rèn)真組織推優(yōu)工作，重視優(yōu)秀青年團(tuán)員政治覺悟，理想信念的培養(yǎng)，今年來，由郵政各團(tuán)支部向局黨委或地方黨組織推薦入黨的團(tuán)員達(dá)到12人，為黨的隊(duì)伍建設(shè)及時(shí)輸送了新鮮血液.
五，充分發(fā)揮青年員工聰明才智，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策
2023年，局團(tuán)委在近兩年入局的大學(xué)生中精心挑選出六位大學(xué)生，成立調(diào)研小組，對(duì)企業(yè)工時(shí)精細(xì)化管理工作進(jìn)行專題調(diào)研.六位青年員工在通過三個(gè)月的基層跟班調(diào)查的基礎(chǔ)上，提出的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)梯形排班法和在不降低郵政服務(wù)質(zhì)量的前提下對(duì)網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)時(shí)間進(jìn)行合理調(diào)整的建議，使全局每天縮短工時(shí)202小時(shí)，每月縮短工時(shí)5265小時(shí)，為企業(yè)間接節(jié)約人員30余人，并較好地解決了員工的休息休假問題;提出的封發(fā)環(huán)節(jié)工作前置的建議，將郵件直接封發(fā)到各郵政所，減少了企業(yè)內(nèi)部處理環(huán)節(jié)，提高了農(nóng)村地區(qū)黨報(bào)黨刊的見報(bào)時(shí)限，較好地完成了區(qū)委宣傳部統(tǒng)一部署的《人民日?qǐng)?bào)》全區(qū)行政村的贈(zèng)送工作;提出的投遞段道優(yōu)化組合的建議，將原來的城市59條段道優(yōu)化成45條，并在城市地區(qū)實(shí)現(xiàn)了汽車+摩托車投遞的方式，提升了郵件，報(bào)刊的傳遞時(shí)限.
六，抓住建國六十周年等重大節(jié)日契機(jī)，廣泛開展主題實(shí)踐活動(dòng)
一是在四川汶川大地震一周年和'六一'兒童節(jié)之際，組織團(tuán)員青年采取拉掛橫幅，擺宣傳展板，放宣傳片，散發(fā)宣傳單等形式，向廣大市民宣傳向四川，陜西，甘肅等地震災(zāi)區(qū)的中，小學(xué)校和學(xué)生捐贈(zèng)禮物為主題的'愛心包裹'的捐贈(zèng)活動(dòng)，共攬收'愛心包裹'236個(gè)，金額23600元，全部捐贈(zèng)給在汶川大地震中受災(zāi)的中小學(xué)生.其中，我局團(tuán)員青年捐贈(zèng)愛心包裹92個(gè)，金額9200元.二是積極參與全區(qū)精神文明建設(shè)工作，配合全區(qū)第二屆'讀書月'活動(dòng)的開展，精心組織了一批涉及歷史，經(jīng)濟(jì)管理，兒童讀物等多個(gè)方面的上萬冊(cè)圖書參加展示，豐富人民群眾精神文化生活，受到群眾好評(píng).三是組織開展了送科技，送政策下鄉(xiāng)活動(dòng)，組織團(tuán)員青年志愿者和農(nóng)藥，化肥廠家技術(shù)人員分赴全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，針對(duì)農(nóng)民朋友最關(guān)心的貸款問題，種養(yǎng)植問題進(jìn)行現(xiàn)場解答，將郵政惠民政策送到農(nóng)民朋友手中，受到農(nóng)民好評(píng).四是廣泛開展傳唱經(jīng)典活動(dòng)，于今年五一期間攜手局行政，工會(huì)舉辦了'慶五一，唱紅歌，誦經(jīng)典'文藝演出活動(dòng)，并在國慶節(jié)前夕組織員工在重慶市郵政系統(tǒng)舉辦的'唱響
紅色經(jīng)典獻(xiàn)禮祖國華誕'紅歌比賽活動(dòng)中榮獲一等獎(jiǎng).五是深入開展送溫暖活動(dòng)，在春節(jié)期間，與局黨政工一起，對(duì)全局困難職工，退休工人以及扎根在農(nóng)村地區(qū)工作的青年員工進(jìn)行了慰問，在國慶前夕，對(duì)建國前參加工作的老工人進(jìn)行了慰問，讓他們深切地感受到企業(yè)的溫暖.六是在五四青年節(jié)組織團(tuán)員青年跟隨離退休員工一道，為慶祝建國六十周年和團(tuán)的生日開展徒步走活動(dòng)，讓青年員工再次接受愛國主義教育.
七，加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè)工作，不斷探索新形勢下企業(yè)團(tuán)組織工作的新路子
2023年，郵政體制改革后，中國郵政實(shí)行政企分開，組建了中國郵政儲(chǔ)蓄銀行，實(shí)施了速遞物流一體化改革，給企業(yè)團(tuán)的工作帶來很大困難.一方面，兩大機(jī)構(gòu)的組建，分離了一部分員工，但員工的團(tuán)組織關(guān)系仍在巴南郵政，組織活動(dòng)時(shí)相關(guān)較困難;另一方面，作為以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的企業(yè)，各基層團(tuán)干部多數(shù)是兼職團(tuán)干，在企業(yè)工作任務(wù)比較繁重的情況下，開展團(tuán)的組織工作壓力較大.針對(duì)以上情況，局團(tuán)委切實(shí)加強(qiáng)了團(tuán)組織的建設(shè)工作，將全局140余名團(tuán)員按屬地原則劃分到8個(gè)團(tuán)支部，并按相關(guān)程序?qū)Ω鲌F(tuán)支部上報(bào)的支委委員進(jìn)行了審批，于5月份完成了各團(tuán)支部書記的任職工作.主動(dòng)到各團(tuán)支部所在單位，與單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，爭取他們的支持，確保了各基層團(tuán)組織工作的有序開展.對(duì)于基層團(tuán)組織分散，組織活動(dòng)比較困難的情況，我們要求以各團(tuán)支部為單位，按照局團(tuán)委活動(dòng)的相關(guān)要求，組織本支部的活動(dòng)，并在活動(dòng)結(jié)束時(shí)將活動(dòng)情況報(bào)告團(tuán)委，及時(shí)掌握各單位活動(dòng)的情況.定期向局黨委匯報(bào)團(tuán)的工作情況，爭取黨委對(duì)團(tuán)委工作的支持，在提高團(tuán)干待遇，推薦優(yōu)秀團(tuán)干到中層領(lǐng)導(dǎo)干部崗位任職等方面加大力度，提高團(tuán)干工作積極性.及時(shí)總結(jié)年度團(tuán)的工作，認(rèn)真分析查找工作中存在困難，采取措施加以解決;按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)基礎(chǔ)報(bào)表和團(tuán)費(fèi)，按時(shí)完成上級(jí)團(tuán)組織安排部署的各項(xiàng)工作.
今年來，我局團(tuán)的建設(shè)工作雖然取得了一定的成績，但離團(tuán)區(qū)委和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，在今后的工作中，我局團(tuán)委將牢固樹立快速發(fā)展，深化改革，勇?lián)?zé)任，居安思危的觀念，帶領(lǐng)全局團(tuán)員青年以良好的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，緊跟改革步伐，創(chuàng)新發(fā)展思路，團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)組織建設(shè)，服務(wù)全區(qū)青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)，團(tuán)組織創(chuàng)新等工作方面作出更大的成績.
