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2023年11月監(jiān)管工作述職報告(十五篇)

發(fā)布時間:2024-02-08 08:12:01 查看人數(shù):69

2023年11月監(jiān)管工作述職報告

篇一 2023年11月監(jiān)管工作述職報告1600字

我在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在金管、計統(tǒng)、農(nóng)金等監(jiān)管專業(yè)同志們的大力支持下,協(xié)助行長較好地完成了所承擔(dān)的工作任務(wù),履行了自己在分管金融監(jiān)管綜合崗位的職責(zé)??偨Y(jié)回顧一年工作現(xiàn)述職如下:

年我繼續(xù)負(fù)責(zé)綜合監(jiān)管的全面工作。為充分調(diào)動該股職員的整體工作積極性,實行規(guī)范化管理,年初我就安排對綜合監(jiān)管人員進(jìn)行重新組合,做到崗位到人,責(zé)任分工明確的工作管理體系,經(jīng)常參加綜合監(jiān)管每周定期召開科務(wù)會,安排布置的各崗位工作,及時溝通情況。通過上述舉措,年綜合金融監(jiān)管工作又有新起色,內(nèi)控管理機制進(jìn)一步完善,較好地解決了人員不穩(wěn)定的問題。另外,我與監(jiān)管股負(fù)責(zé)人按《金融監(jiān)管責(zé)任制》和行內(nèi)制定的《量化細(xì)化實施細(xì)責(zé)》,把每一個被監(jiān)管專業(yè)、每一項監(jiān)管責(zé)任真正分解落實到人。按時完成了監(jiān)管責(zé)任的分解落實工作,從而明確了監(jiān)管人員的具體分工和職責(zé)。做到了:人員落實、制度落實、責(zé)責(zé)落實、任務(wù)落實、檢查落實。認(rèn)真按季進(jìn)行考核,將每個人員崗位責(zé)任與目標(biāo)化管理結(jié)合,充分發(fā)揮了金融監(jiān)管各崗位人員的職能作用。

一、銀行監(jiān)管與合作監(jiān)管

1、組織監(jiān)管人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)定和監(jiān)管實務(wù)技能,不斷提高綜合素質(zhì)

今年以來,我們監(jiān)管部門定期和不定期組織人員開展了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實際檢查技能的培訓(xùn),積極樹立新的監(jiān)管理念,將各項政策規(guī)定和實務(wù)操文章轉(zhuǎn)作的要點融入在具體的工作中,從年起,我行銀行業(yè)監(jiān)管人員的培訓(xùn)重點從行政監(jiān)管轉(zhuǎn)向?qū)︺y行業(yè)機構(gòu)的非現(xiàn)場分析和預(yù)警上,監(jiān)管人員必須作到對政策規(guī)定熟、實際現(xiàn)場檢查技能高、非現(xiàn)場分析到位,圍繞上述三個方面,我行監(jiān)管人員在參加中心支行培訓(xùn)的同時,督促監(jiān)管人員自學(xué)有關(guān)監(jiān)管業(yè)務(wù)知識,在一定的時期內(nèi)迅速提高監(jiān)管人員的綜合素質(zhì),以適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。

2、認(rèn)真貫徹和落實銀行業(yè)監(jiān)管現(xiàn)場會精神,加快監(jiān)管電子化的步伐

按照年10月銀行業(yè)現(xiàn)場會的要求,認(rèn)真組織了監(jiān)管人員對銀行業(yè)監(jiān)管文檔、非現(xiàn)場監(jiān)測數(shù)據(jù)系統(tǒng)、金融行政監(jiān)管子系統(tǒng)等應(yīng)用程序進(jìn)行了逐項落實,切實保證了監(jiān)管實務(wù)操作與計算機應(yīng)用的全面落實。我行監(jiān)管部門從年起嚴(yán)格按照電子化監(jiān)管的要求,認(rèn)真貫徹監(jiān)管電子化和文本化管理相結(jié)合的原則,落實監(jiān)管實務(wù)操作在計算機中的應(yīng)用,保證了中心支行與我行之間的監(jiān)管信息與實務(wù)操作的溝通,通過監(jiān)管電子化的建設(shè),切實提高了監(jiān)管的各項基礎(chǔ)工作水平。

3、繼續(xù)嚴(yán)格加強對銀行業(yè)行政監(jiān)管、確保監(jiān)管的合規(guī)性

(1)、年,對銀行業(yè)高級管理人員任職資格審查工作,一是嚴(yán)格執(zhí)行了任職前考試、談話制度,分別對3名高級管理人員進(jìn)行了任職前的考試、談話,同時完成了對2名高級管理人員任職資格的審查。二是在年9月組織完成了轄內(nèi)銀行業(yè)高級管理人員的任職期間的考試及年度考核工作,并將考試及考核結(jié)果裝入銀行業(yè)高級管理人員檔案存檔。

(2)加強對機構(gòu)準(zhǔn)入和退出的監(jiān)管,在積極支持銀行機構(gòu)改革的同時全年完成了銀行機構(gòu)退出4家、遷址1家、降格2家。

各家商業(yè)銀行的機構(gòu)撤并要在積極支持機構(gòu)改革和調(diào)整的同時,按照機構(gòu)撤并規(guī)定的要求作好審批工作,保證了銀行業(yè)機構(gòu)撤并所申報的資料完整、審批材料的合規(guī),在一季度對年機構(gòu)和人員上報的材料進(jìn)行一次復(fù)審,凡不符合規(guī)定或要素不全的一律在一季度末之前進(jìn)行了糾正,復(fù)審結(jié)果于年2月20日前上報到銀行科。

真做好金融機構(gòu)年檢工作。按照呼盟中心支行的要求,我們早在年4月就開展了對銀行業(yè)機構(gòu)的年檢工作,依照上年年檢各項要求履行了手續(xù),年檢中沒有走過場,現(xiàn)場檢查面達(dá)100%。年檢報告于6月20日前上報了銀行科。

4、進(jìn)一步落實監(jiān)管責(zé)任制,切實履行了監(jiān)管職責(zé)。2月底前,按照人行呼倫貝爾市中心支行《中國人民銀行呼倫貝爾市中心支行合作金融監(jiān)管責(zé)任制實施細(xì)則》等制度和辦法,完成了支行與農(nóng)村信用社聯(lián)社簽定監(jiān)管責(zé)任狀、支行主管行長與監(jiān)管股長簽定監(jiān)管責(zé)任狀和監(jiān)管股長與監(jiān)管員簽定監(jiān)管責(zé)任狀,制定了監(jiān)管a、b制,明確了監(jiān)管職責(zé)、責(zé)任和目標(biāo),使各項監(jiān)管責(zé)任制得到有效的貫徹和落實。

篇二 監(jiān)管工作實習(xí)報告800字

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一個月又要過去了,在這一個月里我繼續(xù)在天威煤業(yè)進(jìn)行監(jiān)管工作,下面將本月的工作進(jìn)行一下總結(jié)。

常規(guī)工作

做賬。每天按照步驟去做好電子帳、紙帳。

盤庫。我們繼續(xù)進(jìn)行3天全盤一次,每天抽查盤點動過的煤堆

因為煤是散貨,所以我們不能做到把貨物準(zhǔn)準(zhǔn)確確的盤出來,我們依據(jù)企業(yè)提供的數(shù)據(jù)做賬,我們盤庫產(chǎn)生的庫存作為一個重要依據(jù),從總體上把握庫存,從總體上對庫存進(jìn)行監(jiān)管。

衛(wèi)生。衛(wèi)生是我們很難做好的一個工作,因為監(jiān)管質(zhì)物的屬性以及工作的需要,所以在辦公室里會有較多的煤粉,但是我們已經(jīng)盡量讓煤粉最少,使我們有一個干凈舒適的環(huán)境進(jìn)行工作。

增加業(yè)務(wù)

本月天威煤業(yè)增加了貸款數(shù)額,由原來的2030萬元敞口,增加到4025萬元敞口。最低控貨值變?yōu)楝F(xiàn)在的5750萬元。企業(yè)人員送來了租賃費收據(jù)、合作意向書、最高額融資合同、租賃協(xié)議,這四樣文件已經(jīng)及時郵寄回公司,使業(yè)務(wù)能夠及時完善。

企業(yè)運行情況

天威煤業(yè)是以煤為主要貨物的一家企業(yè),分南北兩個貨場,南貨場是我們監(jiān)管的廠區(qū),廠區(qū)離辦公室較近。本月企業(yè)生產(chǎn)正常,有幾洗煤裝置并沒有進(jìn)行生產(chǎn),經(jīng)過詢問企業(yè)人員了解到,因為前幾段時間生產(chǎn)了較多的精煤,庫存量較多,不需要生產(chǎn),等運完后再繼續(xù)生產(chǎn),進(jìn)煤、發(fā)煤工作企業(yè)依舊照常進(jìn)行。本月企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營,運行穩(wěn)定。

監(jiān)管工作執(zhí)行情況

監(jiān)管工作正常進(jìn)行,每天按時上班、做賬、盤庫、巡庫、拍照等等。

因為本月天威煤業(yè)增加了__萬貸款,所以相比之前,企業(yè)的可發(fā)貨值降低,對我們的工作增加了難度,但是我們會繼續(xù)做好我們的工作,有問題就及時向公司說明。

貨物的產(chǎn)銷

天威煤業(yè)本月貨物出入庫量較大,洗煤裝置正常生產(chǎn),收到大量的原煤和精煤,銷售精煤,正常的進(jìn)行產(chǎn)銷。

來到監(jiān)管點已經(jīng)一個多月了,對煤的監(jiān)管工作,質(zhì)物屬性、盤庫方法等已經(jīng)基本了解,在接下來的工作中我會繼續(xù)增加對監(jiān)管工作的了解,達(dá)到實習(xí)的目的。

最后,希望公司各項工作能夠繼續(xù)發(fā)展。

篇三 民營企業(yè)檔案工作特點及監(jiān)管調(diào)研報告1750字

一、民營企業(yè)檔案工作的時代特點

民營企業(yè)檔案是指民營企業(yè)在籌建、生產(chǎn)、經(jīng)營管理等社會活動中直接形成的對自身以及國家、社會具有保存價值的文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。相對于國有企業(yè),民營企業(yè)的檔案工作除具有非公共性和封閉性外還有著以下幾種鮮明的時代特點:

1、自主性。

眾所周知,在計劃經(jīng)濟時代國有企業(yè)只能在政府意志下嚴(yán)格按照國家計劃從事各項活動,企業(yè)自主發(fā)展權(quán)極為有限,這也決定了企業(yè)檔案工作自主發(fā)展權(quán)有限。在社會主義市場經(jīng)濟初步確立的今天,國有企業(yè)普遍建立了法人治理結(jié)構(gòu),企業(yè)自主發(fā)展權(quán)有了極大的提高,但由于所有權(quán)國有,企業(yè)仍不可避免地留下一些計劃經(jīng)濟的烙印,企業(yè)管理中處于從屬地位的檔案工作也是如此。與國有企業(yè)不同,在市場經(jīng)濟條件下產(chǎn)生發(fā)展起來的民營企業(yè),對自身的資產(chǎn)具有完全的所有權(quán)和支配權(quán),它與政府不存在被領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,它完完全全以市場為導(dǎo)向,走自我約束、自我抉擇、自負(fù)盈虧和自我發(fā)展的道路。自然,作為企業(yè)儲備技術(shù)、儲備文化、內(nèi)含大量商業(yè)密秘和知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)檔案,民營企業(yè)對它的自主權(quán)也是不言而喻的。首先,企業(yè)對自身的檔案具有獨立支配權(quán),企業(yè)檔案非依法律不受他人使用和干涉。這意味著企業(yè)對檔案享有獨立占有和獨立收益的權(quán)力,這兩項權(quán)力正是企業(yè)檔案工作自主發(fā)展的最基本條件。其次,民營企業(yè)在檔案工作上依法享有根據(jù)自身情況和市場變化選擇適合自身發(fā)展的檔案管理組織形式和工作方式的權(quán)力。

2、效益性。

企業(yè)是以賺取利潤為目的的經(jīng)濟組織,民營企業(yè)尤甚。相較于國有企業(yè),民營企業(yè)在機構(gòu)設(shè)置和人員配置上更加注重效益性。市場經(jīng)濟本質(zhì)上是一種競爭經(jīng)濟,從整個經(jīng)濟環(huán)境看,市場競爭對企業(yè)提出了更高的管理機制要求。精簡機構(gòu),精簡管理人員,降低管理成本,集中資源、強化發(fā)展核心事業(yè)是民營企業(yè)面臨市場競爭的必然選擇。因此,民營企業(yè)在內(nèi)部事務(wù)上總是追求以最少的代價獲取最好的效益。具體到檔案的管理上,當(dāng)企業(yè)規(guī)模很小,形成的檔案材料有限時,企業(yè)往往只指定專人或兼職人員負(fù)責(zé)保管檔案;當(dāng)企業(yè)規(guī)模很大,或發(fā)展時間較長,企業(yè)在管理、經(jīng)營、生產(chǎn)和科研活動中形成的文件材料很多,且門類復(fù)雜,整理、保管和提供利用的工作量很大時,企業(yè)才會成立專門的機構(gòu)來負(fù)責(zé)這項工作。

3、多元性。

一是民營企業(yè)檔案管理的主體呈多元化。不僅對科技檔案,其它如經(jīng)營銷售檔案、合同檔案、知識產(chǎn)權(quán)檔案、民主管理檔案、企業(yè)資產(chǎn)檔案以及企業(yè)文化檔案也越來越受到關(guān)注。

二是檔案載體呈現(xiàn)多樣性,不僅有紙質(zhì)檔案,還有照片、軟盤、光盤、錄音、錄像檔案,隨著信息技術(shù)的發(fā)展,以網(wǎng)絡(luò)為載體的檔案也呼之欲出。

三是管理模式上的多樣性。正如國家檔案局長毛福民指出的哪樣:“企業(yè)檔案實行統(tǒng)一管理是企業(yè)內(nèi)的檔案工作要統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一制度,檔案部門和檔案人員要統(tǒng)一管理企業(yè)的全部檔案”。民營企業(yè)與民營企業(yè)之間、民營企業(yè)與國有企業(yè)之間是有很大差別的,檔案管理模式也是千差萬別,哪種整個行業(yè)或整個地區(qū)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一模式在民營企業(yè)中不可能存在。

4、隨意性。

這是與民營企業(yè)檔案工作的自主性相伴生的一種特性。民營企業(yè)在對其自身檔案具有獨立支配權(quán)的同時,由于其管理者素質(zhì)的差異和對檔案工作重視程度的差別,在檔案工作上往往存在很大的隨意性。這導(dǎo)致不少問題,例如檔案管理人員不專業(yè)、經(jīng)常變動,缺乏嚴(yán)格的檔案管理制度,檔案法制觀念薄弱,硬件設(shè)施不配套等,最終導(dǎo)致民營企業(yè)整體檔案管理水平低下。

二、如何加強對民營企業(yè)檔案工作的監(jiān)管

針對民營企業(yè)檔案工作的這些特點,檔案行政管理部門應(yīng)如何加強監(jiān)管呢?筆者認(rèn)為,應(yīng)提高一種意識,抓住兩個重點,搞好三項服務(wù),探索社會化協(xié)作之路。

(一)提高法制意識。

依法監(jiān)管是加強民營企業(yè)檔案工作的有效手段,應(yīng)從三個方面入手:

一是大力開展《檔案法》和《檔案法實施辦法》的宣傳工作,增強民營企業(yè)管理者的法制意識,使他們認(rèn)識到建立和管好檔案的重要意義,認(rèn)識檔案的潛在效益和長遠(yuǎn)價值,從而自覺做好檔案工作,自覺接受監(jiān)管。

二是針對性的制定民營企業(yè)檔案管理實施細(xì)則,以便在工作中有所遵循。

三是要對民營企業(yè)檔案工作實施登記管理,定期進(jìn)行執(zhí)法檢查,對其建檔、保管條件、檔案工作人員資質(zhì)認(rèn)證、檔案出賣與轉(zhuǎn)讓、檔案銷毀等進(jìn)行全程監(jiān)督和檢查,依法對違反《檔案法》的情況進(jìn)行查處。

篇四 縣市場監(jiān)管局工作開展情況調(diào)查報告3450字

根據(jù)縣人大常委會年度工作計劃安排和評議工作要求,縣人大常委會第三評議調(diào)研組深入縣市場監(jiān)管局,采取聽取工作匯報和小組個別座談的方式,就其工作開展情況進(jìn)行了深入調(diào)研,整體情況如下:

一、工作開展情況

調(diào)研組認(rèn)為,縣市場監(jiān)管局組織領(lǐng)導(dǎo)有力,工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),目標(biāo)思路明確,推動舉措扎實。一年來,認(rèn)真貫徹縣委、縣政府的決策部署,以服務(wù)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展第一要務(wù)為根本,進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境,加強市場監(jiān)管,提升履職效能,認(rèn)真辦理人大代表建議,各項工作開展有力,具體做到了“四個堅持”。

一是堅持依法行政,相關(guān)法律法規(guī)得到有序?qū)嵤?。辦案質(zhì)量明顯提升。嚴(yán)格遵守法律法規(guī)要求,做到每起行政處罰案件均經(jīng)法制機構(gòu)核審,并定期開展案卷評查。評查過程重點圍繞案件的實體認(rèn)定、程序履行、文書制作、法律適用等方面進(jìn)行,目前共評查處罰案卷四百余件,未發(fā)生一起行政處罰案件的行政復(fù)議、行政訴訟被撤銷或敗訴情形?!皟煞ㄣ暯印蓖菩杏辛?。積極推行“兩法銜接”工作,嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法,著重加強行政執(zhí)法與刑事司法銜接工作,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)錄入行政處罰案件553條。嚴(yán)格規(guī)范涉刑案件辦理流程,確保案件辦理閉環(huán)運行,有效避免失職瀆職行為發(fā)生。法制宣傳深入開展。開展了《消費者權(quán)益保護法》《反不正當(dāng)競爭法》等法律法規(guī)培訓(xùn),舉辦了消費者權(quán)益保護日、計量日、食品安全宣傳周、安全用藥月主題活動,不斷提升公眾知法懂法水平。

二是堅持服務(wù)發(fā)展,深入推動職責(zé)落實。推進(jìn)簡政放權(quán)。全面推行不見面審批和全程電子化登記,實現(xiàn)網(wǎng)上辦理名稱核準(zhǔn)、網(wǎng)上設(shè)立登記申請、網(wǎng)上預(yù)審登記,企業(yè)全程電子化登記達(dá)95%以上。在全市率先放寬市場主體住所登記,全面推行住所登記信用承諾制。推行首問負(fù)責(zé)、預(yù)約延時、限時辦結(jié)、登記導(dǎo)辦等便民服務(wù)措施,促進(jìn)市場主體迅速發(fā)展。致力食品安全。多次開展餐飲食品安全整治,規(guī)范餐飲經(jīng)營3000余戶。加強食品安全檢查15000余次,整改問題646個。完成6個分局、2家超市和縣級快檢室建設(shè),快檢食用農(nóng)產(chǎn)品31000余批次。開展污染防治。嚴(yán)格把關(guān)新建鍋爐準(zhǔn)入、在用鍋爐檢驗登記,對不符合要求的燃煤鍋爐(10噸以下)不予注冊登記和檢驗檢測。做好燃煤鍋爐淘汰工作,排查鍋爐176臺。加大煤炭質(zhì)量整治力度,對全縣煤炭經(jīng)營企業(yè)、經(jīng)營戶和用煤單位儲煤場進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,查處問題全部移交環(huán)保部門依法處理。助推車輛治理。對全縣生產(chǎn)、銷售電動三、四輪車的生產(chǎn)經(jīng)營主體進(jìn)行全面摸排。大力宣傳生產(chǎn)銷售不符合標(biāo)準(zhǔn)電動三、四輪車的危害和縣“三小車輛”綜合整治措施。對銷售商營業(yè)執(zhí)照進(jìn)行重點檢查,對所銷售電動兩輪、三輪車的產(chǎn)品合格證明、檢驗報告、標(biāo)注的廠名、廠址、生產(chǎn)許可證、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行詳細(xì)檢查,責(zé)令12家經(jīng)營主體停止銷售。加強計量督查。加強計量法律法規(guī)宣貫和針對性培訓(xùn),引導(dǎo)建立和完善計量器具鑒定制度及日常自查制度。對集貿(mào)市場、餐飲店、加油站、超市、眼鏡店、醫(yī)院等行業(yè)在用強檢計量器具進(jìn)行集中檢查,積極推進(jìn)集貿(mào)市場計量器具“六統(tǒng)一”。

三是堅持質(zhì)量優(yōu)先,辦理代表建議成效顯著。2023年,縣市場監(jiān)管局共承辦5件大會期間的代表建議,全部按照規(guī)定要求和時間期限進(jìn)行辦結(jié)。在提高辦理質(zhì)量的基礎(chǔ)上,縣市場監(jiān)管局舉一反三、主動作為,針對人大代表普遍關(guān)注的食品安全監(jiān)管問題進(jìn)行了針對性治理,將代表建議辦理工作推向一個新的臺階和層次。開展專門治理。開展食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全“清源”行動,檢查農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)單位、農(nóng)資經(jīng)營單位850家次,檢查養(yǎng)殖戶、屠宰場(場)482家。開展農(nóng)村食品安全“凈流”行動,查處問題企業(yè)17個,立案3起。開展食品安全“掃雷”行動,取締無證經(jīng)營戶36戶。開展打擊食品違法犯罪“利劍”行動,查辦生產(chǎn)、銷售有毒有害食品案21起。開展專題執(zhí)法。開展粉條產(chǎn)品專項執(zhí)法活動,出動執(zhí)法人員360人次,檢查生產(chǎn)企業(yè)、食品流通單位87家,對不符合規(guī)定和要求的經(jīng)營者進(jìn)行立案處罰。開展“小飯桌”專項治理活動,加大對托餐、“小飯桌”的監(jiān)管力度,出臺對“小飯桌”規(guī)范化管理相關(guān)文件,從開辦條件、從業(yè)規(guī)范、安全承諾、應(yīng)急管理、監(jiān)管責(zé)任等規(guī)范托餐和“小飯桌”經(jīng)營行為。開展專項整頓。對全縣健康保健用品市場進(jìn)行整頓,制定實施方案,根據(jù)屬地管理原則成立專項巡查組,不定期對酒店、賓館以及城鄉(xiāng)結(jié)合部等易聚集人群場所進(jìn)行排查。對全縣外賣行業(yè)進(jìn)行整頓,在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上開展網(wǎng)絡(luò)餐飲專項整治,無照無證的餐飲戶不得上網(wǎng)外賣。

四是堅持問題導(dǎo)向,年度重點工作亮點紛呈。助推農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。推行農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式,全面提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)和市場知名度,指導(dǎo)相關(guān)主體實施品種改良、品質(zhì)改進(jìn)、品牌創(chuàng)建,目前新增了“廣勤”大米、“漢唐綠之源”仙桃2個市名牌產(chǎn)品。強化工作全過程監(jiān)管。按照縣政府工作部署,健全“雙隨機一公開”工作機制,加強事前事中事后監(jiān)管。開展市場主體大排查無照經(jīng)營大清理專項行動,清查無照經(jīng)營_戶,促進(jìn)了全縣市場主體持照(證)經(jīng)營率提高。建立雙隨機抽查工作聯(lián)系人制度,完成對30余家單位和部門執(zhí)法人員庫和檢查主體庫的更新工作。目前全縣大力實施“雙隨機、一公開”加強全過程監(jiān)管的格局初步呈現(xiàn)。打擊食藥領(lǐng)域違法行為。強化對食品藥品市場的監(jiān)督管理,完成藥械經(jīng)營、使用單位檢查316家次。查處藥品經(jīng)營企業(yè)、醫(yī)療機構(gòu)違規(guī)購進(jìn)、使用藥品案件20余起,移送公安機關(guān)2起。組織開展校園周邊食品、植物油、羊肉、豬肉、面制品等食品安全專項整治20余次。建成“便民早餐示范店”20家、小餐飲規(guī)范店40家。查辦食品案件75件,移送公安機關(guān)3件。受理消費者投訴_起,檢查處置率100%。

二、當(dāng)前工作中存在的不足

調(diào)研組認(rèn)為,縣市場監(jiān)管局在工作中取得的階段性成效值得肯定,但與市場監(jiān)督管理的職責(zé)和要求及人民群眾的重托和期待相比,還存在著“人少事多、監(jiān)管工作有待深化”的現(xiàn)實性矛盾和不足,這同樣也是縣市場監(jiān)管局下一步需要改進(jìn)和加強的地方。

一是干部隊伍建設(shè)亟待優(yōu)化。由于三局合一,干部隊伍年齡老化現(xiàn)象凸顯,年輕后備力量明顯不足。局公務(wù)員平均年齡50.8歲,50歲以上的占一半以上。在職干部職工中,相當(dāng)一部分是通過業(yè)余培訓(xùn)取得學(xué)歷文憑,學(xué)歷能力不對等,知識更新緩慢,不能適應(yīng)新形勢、新環(huán)境對市場監(jiān)管工作提出的新要求。

二是重點行業(yè)監(jiān)管亟待加強。電梯、壓力容器等特種設(shè)備安全運營全過程監(jiān)管制度還未充分形成,圍繞特種設(shè)備開展隱患排查和打非治違專項整治活動仍需加強。食品藥品安全監(jiān)管面寬量大,假冒藥品、過期食品、臨期食品、包裝標(biāo)識不全、受潮生蟲霉變等問題食品時有發(fā)現(xiàn),安全形勢嚴(yán)峻。。

三是市場秩序規(guī)范亟待提升。企業(yè)自治、行業(yè)自律、社會監(jiān)督、政府監(jiān)管的社會共治市場監(jiān)管理念還不深入,在調(diào)動社會因素、提高市場監(jiān)管社會化水平、推進(jìn)社會共治方面創(chuàng)新不夠、辦法不多。面對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下涌現(xiàn)的市場新領(lǐng)域、商業(yè)新模式、消費新變化,傳統(tǒng)的監(jiān)管手段已經(jīng)顯得越來越不適應(yīng),需要政府相關(guān)部門不斷探索創(chuàng)新。

三、下一步工作建議

根據(jù)調(diào)研情況,結(jié)合縣市場監(jiān)管局的職能定位和價值取向,就下一步工作開展,調(diào)研組提出“圍繞三個層面、營造三種環(huán)境”的工作建議。

一是圍繞干部隊伍建設(shè),營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。進(jìn)一步強化學(xué)習(xí)教育凝聚思想共識,著重在提升政治站位、業(yè)務(wù)能力和執(zhí)法水平上下功夫,引導(dǎo)全局黨員干部堅定理想信念,切實把思想和行動統(tǒng)一到中央和省、市的精神上來,統(tǒng)一到對局黨委工作謀劃的貫徹落實上來。進(jìn)一步激發(fā)擔(dān)當(dāng)精神,始終保持“定了干、馬上辦、辦到底”的工作作風(fēng)。進(jìn)一步落實“兩個責(zé)任”,從工作紀(jì)律、工作效能入手,切實加強正風(fēng)肅紀(jì)力度,營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。

二是圍繞食品藥品監(jiān)管,營造安全放心的飲食用藥環(huán)境。強化專項整治和集中治理,狠抓大案要案查辦,嚴(yán)厲打擊摻雜使假、制假售假等違法犯罪行為,堅決守住不發(fā)生重大事故的底線。強化食品安全檢測檢驗工作,把實驗室檢測、執(zhí)法檢測和流動檢測相結(jié)合,尤其是加強流動檢測,讓老百姓真真切切感到“食品監(jiān)管在身邊”。強化藥械監(jiān)管工作,進(jìn)一步完善藥械安全監(jiān)管系統(tǒng)功能,開展形式多樣的藥品藥械知識宣傳活動,消除群眾用藥用械誤區(qū),逐步建立起全縣藥械在線智慧監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。

三是圍繞服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展,營造寬松便利的市場運行環(huán)境。優(yōu)化便民服務(wù)措施,嚴(yán)格按照時間節(jié)點,進(jìn)一步優(yōu)化登記流程,加強職能部門間溝通協(xié)作,實現(xiàn)“數(shù)據(jù)多跑路,企業(yè)少跑腿”,切實降低市場主體的準(zhǔn)入負(fù)擔(dān)。服務(wù)小微企業(yè)發(fā)展,定期深入基層,問診于企,面對面傾聽企業(yè)訴求,實打?qū)崕椭∥⑵髽I(yè)解決政策、環(huán)境、融資和用工方面的問題。突出執(zhí)法辦案主業(yè),增強執(zhí)法剛性,嚴(yán)肅查處各類違法行為,推進(jìn)后續(xù)整改,指導(dǎo)行業(yè)規(guī)范,不斷提高市場監(jiān)管工作依法辦案水平。

篇五 關(guān)于食堂食品安全監(jiān)管工作的自查報告900字

根據(jù)__縣食品安全委員會辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加強全縣單位食堂食品安全監(jiān)管工作的通知》文件精神,我鄉(xiāng)對單位食堂食品安全工作進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

一、自查內(nèi)容。

(1)食堂食品安全工作管理制度及安全操作規(guī)范情況。

(2)食品采購索證索票及登記情況。

(3)食品從業(yè)人員健康管理和培訓(xùn)教育情況。

(4)原料采購、加工制作、食品添加劑使用是否規(guī)范。

(5)嚴(yán)禁食堂加工制作冷葷涼菜,嚴(yán)禁食堂采購、貯存、使用亞硝酸鹽等控制高風(fēng)險食品和原料措施的落實情況。

(6)餐飲具清洗、消毒情況。

(7)食堂基本條件和衛(wèi)生環(huán)境,以及食品加工、貯存和保溫、冷藏、冷凍等設(shè)施設(shè)備配置、運行、維護情況。

(8)餐飲服務(wù)許可證、管理制度等信息公示情況。

(9)處理剩菜物品及清洗消毒等工作記錄情況。

二、自查情況。

(1)制定了食堂食品安全工作管理制度,并上墻,依據(jù)此制度嚴(yán)格執(zhí)行。

(2)從業(yè)人員健康證齊全。

(3)采購有索票記錄并登記在冊。

(4)餐具衛(wèi)生、整潔,配有消毒櫥柜。

(5)食堂衛(wèi)生情況良好,做到一餐一打掃。

(6)藏柜內(nèi)做到生熟食分開存放、保持清潔。

(7)食堂內(nèi)通風(fēng)、排水情況良好。

(8)食品儲藏間未存放有毒、有害物品及個人用品。

(9)及時處理剩菜物品、不過夜留存,定期做好消毒、清洗工作記錄。

三、整改措施。

為有效的控制單位食堂食物中毒事件發(fā)生,做好各類事故隱患監(jiān)控,切實保障單位員工健康安全。我們著重從以下幾個方面加強了對我鄉(xiāng)食堂的督促管理:

(1)實行主體責(zé)任制,完善責(zé)任監(jiān)督機制,不斷完善更新各項管理制度,做到:制度上墻、責(zé)任到人、落實到位。定期開展相關(guān)知識培訓(xùn)活動,組織學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生以及安全方面的知識,增強安全意識、提高管理水平,增強單位食堂負(fù)責(zé)人食品安全意識。

(2)規(guī)范內(nèi)部管理:對食堂的全面工作進(jìn)行了制度化、規(guī)范化。從人員、采購、保管、加工等所有管理環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化并狠抓落實。

(3)建立和完善食品、原料采買的索票、索證及明細(xì)登記制度。

(4)禁止使用一次性碗、筷,杜絕食源性疾病的發(fā)生。

(5)保證廚房地面排水溝暢通,及時清理積水。

(6)將物品擺放整齊,生熟食分開存放,杜絕提供隔夜、變質(zhì)的食品。

(7)開展宣傳教育活動,增強食品衛(wèi)生安全意識。

篇六 2023年銀監(jiān)局監(jiān)管辦事處公開承諾踐諾工作情況報告1100字

為優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境,推進(jìn)依法行政,更好地為轄區(qū)銀行業(yè)金融機構(gòu)及廣大金融消費者提供服務(wù),根據(jù)民主評議工作要求,結(jié)合金融監(jiān)管特點,__監(jiān)管辦事處向社會做了六項承諾,在實施過程中受到客戶的好評。

一、在工作場所掛牌公示政務(wù)公開內(nèi)容

依照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章,根據(jù)__銀監(jiān)分局的授權(quán),向轄區(qū)各銀行業(yè)金融機構(gòu)公開行政許可的事項、條件、程序、期限以及需要提交的全部材料的目錄和申請書示范文本等,項目公開、內(nèi)容上墻,遵循公開、公平、公正原則,提高辦事效率,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓被監(jiān)管單位明明白白辦理業(yè)務(wù)。。

二、員工掛牌上崗,實行首問責(zé)任制

為了便于社會監(jiān)督,辦事處要求職工掛牌上崗。并且實行了首問責(zé)任制,凡是來__銀監(jiān)分局__監(jiān)管辦事處辦事或通過通訊工具聯(lián)絡(luò)接觸到的工作人員即為首問責(zé)任人。首問責(zé)任人做到熱情接待,對屬于職責(zé)范圍或本人能夠答復(fù)的事項,當(dāng)場給予答復(fù),不能當(dāng)場答復(fù)的告知答復(fù)期限;對不屬于職責(zé)范圍或本人不能答復(fù)的,負(fù)責(zé)向詢問人指明有關(guān)科室或及時請示報告。一人責(zé)任客戶全程服務(wù),改變了以前客戶辦理一項業(yè)務(wù)要找?guī)讉€工作人員的問題,解決了客戶辦理業(yè)務(wù)的環(huán)節(jié),節(jié)約了客戶辦理業(yè)務(wù)的時間,收到了良好的效果,得到了客戶的認(rèn)可。

三、依法、照章辦事,限時辦結(jié)

辦事處嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)和上級的規(guī)定進(jìn)行監(jiān)管,對機構(gòu)設(shè)立、變更、終止、高管人員任職資格初審等市場準(zhǔn)入事項,基本上做到了依法、照章辦事,限時辦結(jié)。在規(guī)定的期限內(nèi),完成對申請事項的審查回復(fù)。

四、廉正監(jiān)管 履職問責(zé)

__監(jiān)管辦事處工作人員嚴(yán)格執(zhí)行銀監(jiān)會《約法三章》等廉正紀(jì)律。未發(fā)現(xiàn)超越職權(quán)干預(yù)被監(jiān)管單位授信(含貸款、擔(dān)保、承兌、貼現(xiàn)等)、資產(chǎn)處置、項目投資等業(yè)務(wù)活動。也未接受被監(jiān)管單位公款支付的宴請、高消費娛樂(健身)活動、旅游度假和現(xiàn)金、有價證券、支付憑證、貴重禮品等。__銀監(jiān)分局__監(jiān)管辦事處工作人員實行履職問責(zé)制。工作人員在履職問責(zé)過程中,因故意或過失,不履行或不正確履行職責(zé),或不執(zhí)行銀監(jiān)會、山西銀監(jiān)局、銀監(jiān)分局有關(guān)制度規(guī)定,導(dǎo)致瞎內(nèi)銀行業(yè)金融機構(gòu)出現(xiàn)重大風(fēng)險或發(fā)生案件,或在社會上造成不良影響和后果的行為,或造成銀監(jiān)分局內(nèi)部管理混亂、出現(xiàn)嚴(yán)重事故的,應(yīng)對責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。一年來,辦事處工作人員盡職盡責(zé),廉潔監(jiān)管,認(rèn)真執(zhí)行履職問責(zé)制度,有效提高監(jiān)管效率。

經(jīng)過全體干部職工的共同努力,__辦事處在公開承諾方面雖然取得了一定的成績,但同樣也存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:個別同志對公開承諾的內(nèi)容認(rèn)識不足,在思想上沒有引起足夠重視,針對存在的問題,我們會采取有力措施進(jìn)行糾改和落實,努力實現(xiàn)承諾與行動的統(tǒng)一,做到言行一致。

__銀監(jiān)分局__監(jiān)管辦事處

二o一o年十二月五日

篇七 當(dāng)前食品藥品監(jiān)管工作調(diào)研報告2750字

當(dāng)前食品藥品監(jiān)管工作調(diào)研報告

食品藥品監(jiān)督管理部門作為行政執(zhí)法的政府職能部門,肩負(fù)著黨和政府賦予的歷史使命,承擔(dān)著確保人民群眾飲食用藥安全的重大責(zé)任。要實現(xiàn)這個工作目標(biāo),關(guān)鍵在人。因此,食品藥品監(jiān)管部門,強化自身建設(shè),建設(shè)和諧藥監(jiān),成為當(dāng)前基層藥監(jiān)部門的重要工作。

存在的問題

作為一個新組建的部門,縣局自組建以來,食品藥品監(jiān)管工作有了長足進(jìn)步,但是仍有許多問題阻礙著食品藥品監(jiān)管事業(yè)的發(fā)展,主要表現(xiàn)在五重五輕:

重檢查輕管理。主要表現(xiàn)為,熱衷于開展各種專項檢查活動,忽視加強單位管理制度建設(shè),以建立長效機制,難免頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,顧此失彼。

重監(jiān)督輕服務(wù)。主要表現(xiàn)為,注重對違反行為的查處,忽視幫助企業(yè)查找原因,制定改進(jìn)措施,服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展不積極,工作不主動。

重任務(wù)輕創(chuàng)新。主要表現(xiàn)為,機械地完成上級安排的工作和下達(dá)的任務(wù),或因循守舊,或照抄照搬,忽視技術(shù)機構(gòu)建設(shè),快檢水平原地踏步,監(jiān)管能力和水平難以適應(yīng)保障食品藥品安全形勢需要。

重改善輕發(fā)展。主要表現(xiàn)為,將可用資金用于辦公條件改善和職工生活條件改善,忽視技術(shù)機構(gòu)建設(shè),快檢水平原地踏步,監(jiān)管能力和水平難以適保障食品藥品安全形勢需要。

重業(yè)務(wù)工作,輕作風(fēng)建設(shè)。主要表現(xiàn)為,對于各項業(yè)務(wù)工作,抓得較緊,忽視干部的作風(fēng)建設(shè),工作不負(fù)責(zé)任,“懶、散、拖、浮”現(xiàn)象時有發(fā)生,干部的工作激情明顯衰退。

采取的措施及對策

找出食品藥品監(jiān)管工作中存在的問題不難,難的是采取適當(dāng)?shù)拇胧┖蛯Σ呓鉀Q問題,結(jié)合縣局實際,我們將采取“五抓”等措施,不斷強化自身建設(shè),打造和諧有為的基層藥監(jiān)形象。

抓管理,促政務(wù)規(guī)范。強化科學(xué)管理,實現(xiàn)管理制度化、政務(wù)程序化、責(zé)任明細(xì)化。促進(jìn)政務(wù)規(guī)范,責(zé)任明確,是解決存在問題的重要前提。一是管理制度化,不論是對企業(yè)還是對藥監(jiān)部門,都要堅持制度公開,承諾執(zhí)行,考核評定的原則,靠制度來規(guī)范企業(yè)和監(jiān)管部門的行為,實行雙向監(jiān)督,促使企業(yè)和藥監(jiān)部門的管理制度化。例如,藥監(jiān)部門對企業(yè)的檢查,力爭通過一次性檢查達(dá)到全面規(guī)范企業(yè)的目的,企業(yè)對藥監(jiān)部門的檢查填寫滿意度調(diào)查表,提出意見和建議。二是政務(wù)程序化。藥監(jiān)部門要把企業(yè)現(xiàn)代的、先進(jìn)的質(zhì)量體系管理理念應(yīng)用到政務(wù)規(guī)范化中,形成藥監(jiān)文化。三是建立“政府負(fù)總責(zé),監(jiān)管部門各負(fù)其責(zé),企業(yè)是第一責(zé)任人”的責(zé)任體系,構(gòu)建“橫向到邊,縱向到底”的責(zé)任網(wǎng)絡(luò),形成監(jiān)管合力,消除監(jiān)管盲區(qū)。

抓服務(wù),促環(huán)境創(chuàng)優(yōu)。強化服務(wù)措施,提高服務(wù)水平,是解決存在問題的主要內(nèi)涵。一是加大幫扶力度,為企業(yè)提供全方位服務(wù),創(chuàng)造良好的市場發(fā)展環(huán)境。二是創(chuàng)新服務(wù)模式。在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上堅持“三個原則”,即當(dāng)?shù)卣P(guān)注什么,藥監(jiān)就介入什么;企業(yè)期盼什么,藥監(jiān)就提供什么;群眾需要什么,藥監(jiān)就幫什么。尤其是加大對農(nóng)村食品藥品質(zhì)量知識、安全知識的宣傳教育力度、提高老百姓識假辨假能力,營造食品藥品安全的消費環(huán)境。在服務(wù)制度上,堅持“首辦責(zé)任制”和“限時辦結(jié)制”。進(jìn)一步完善投訴舉報制度,公開投訴舉報電話,暢通信息渠道,以專項整治成果取信于民。在服務(wù)形式上,劃分服務(wù)區(qū)域,各把一關(guān),責(zé)任明確,嚴(yán)防服務(wù)流于形式。在服務(wù)要求上,原則做到服務(wù)有內(nèi)容,建議有憑證,回訪有認(rèn)定,查漏補缺,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。最終目的是力求通過抓好服務(wù),有效提升食品藥品質(zhì)量,確保人民群眾的飲食用藥安全。

抓創(chuàng)新,促事業(yè)發(fā)展。創(chuàng)新是解決存在問題的根本源泉。思路決定出路,只有創(chuàng)新監(jiān)管思路,才能增強監(jiān)管決策的科學(xué)性。我們的工作思路應(yīng)該是圍繞一個中心(保障公眾飲食用藥安全)、營造兩個環(huán)境(監(jiān)管工作內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境)、抓好三項建設(shè)(“兩網(wǎng)”建設(shè)、誠信體系建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè))、突破四大難點(快檢、規(guī)范化藥房、認(rèn)證成果鞏固、隊伍建設(shè)),提高五個水平(食品安全水平、藥品安全水平、依法行政水平、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)水平、食品醫(yī)藥經(jīng)濟水平)、處理好六個關(guān)系(正確處理城鄉(xiāng)關(guān)系、正確處理行政監(jiān)督與技術(shù)監(jiān)督的關(guān)系、日常監(jiān)管與專項整治的關(guān)系、責(zé)任體系與應(yīng)急體系建設(shè)的關(guān)系,監(jiān)管與發(fā)展的關(guān)系、依法行政與執(zhí)法隊伍建設(shè)的關(guān)系)。其次在監(jiān)管效能上創(chuàng)新。圍繞一個中心,抓好兩個市場(食品和藥品市場)、三個環(huán)節(jié)(生產(chǎn)、流通、使用環(huán)節(jié))、著力構(gòu)建四個體系(日常監(jiān)管體系、規(guī)范管理體系、“兩網(wǎng)”建設(shè)體系、宣傳教育體系),創(chuàng)出“政府搭臺、藥監(jiān)唱戲、部門配合、農(nóng)民參與”的“四輪驅(qū)動”辦法,逐步建立和完善符合本地實際情況的食品藥品長效監(jiān)管機制。

抓 發(fā)展,促能力提升。食品藥品執(zhí)法工作具有較強的法制性、技術(shù)性和專業(yè)性,這就要求我們要在工作中,一是要建立健全一整套的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)制度,通過定期集中培訓(xùn),以會代訓(xùn)、自主學(xué)習(xí),定期考核考試等形式,使執(zhí)法人員盡快地熟練掌握法律法規(guī)、藥品標(biāo)準(zhǔn)、藥品檢驗檢測等知識。二是要用有力的技術(shù)支撐體系作保障,提升執(zhí)法人員的檢驗檢測、監(jiān)測評價和應(yīng)急反應(yīng)能力。三是要用先進(jìn)的信息化手段作保障,充分發(fā)揮稽查信息平臺的作用。廣泛收集、整合各地的藥檢信息、質(zhì)量公告信息、假劣藥品信息等稽查信息,探索建立假劣藥械展覽櫥柜。并收集藥事法律法規(guī)、藥品標(biāo)準(zhǔn)、行政相對人資料等信息,充分發(fā)揮強大的信息資源,進(jìn)行快捷查假,提高執(zhí)法效能。

抓隊伍,促作風(fēng)轉(zhuǎn)變。建設(shè)一支政治過硬、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)清正、紀(jì)律嚴(yán)明、行動快捷的高素質(zhì)食品藥品監(jiān)管隊伍,是解決存在問題的重要組織保障。我認(rèn)為,強化作風(fēng)建設(shè),必須抓住四個方面,強勢推進(jìn)“有錯無為”問責(zé)制,創(chuàng)造性地開展各項工作。一是加強學(xué)習(xí),增強內(nèi)動力。學(xué)習(xí)是獲得知識、掌握技能、增長才干、提升素質(zhì)的重要途徑。我們只有堅持不懈、持之以恒地加強政治理論、黨的政策和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),才能提升自身素質(zhì),才能不斷地創(chuàng)新食品藥品監(jiān)管機制和制度,切實解決藥監(jiān)事業(yè)在改革和發(fā)展過程中遇到的各種問題和矛盾。二是確保政令暢通,提高執(zhí)行力。執(zhí)行力是政府工作的生命力。我們認(rèn)為,完善政務(wù)公開制度、擴大政務(wù)公開的范圍和層次是確保政令暢通的前提,明確責(zé)任是政令暢通的保證,嚴(yán)肅紀(jì)律和加強監(jiān)督是推動政令暢通的保障。三是健全工作機制,提升行政力。制度化、規(guī)范化建設(shè)是提升行政效能的基礎(chǔ)和根本。注重機制建設(shè)、制度建設(shè),堅持按章辦事,切實做到按流程辦事,用制度管人、靠機制運行。四是推進(jìn)廉政建設(shè),強化約束力。推進(jìn)廉政建設(shè)是預(yù)防行政不作為、亂作為,防止公權(quán)私用、濫用的根本。認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,重點環(huán)節(jié)、重點崗位重點防范。在辦公樓走廊內(nèi)懸掛警言警句,形成廉政文化長廊,增強干部職工廉潔自律的自覺性。同時,針對行政執(zhí)法、行政許可項目的辦理工作等過程中,推行行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督卡,制定行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督卡發(fā)放回收制度,使縣局的一切行政管理、許可、執(zhí)法工作都置于全社會的監(jiān)督之中

篇八 關(guān)于當(dāng)前政府采購監(jiān)管工作的調(diào)研報告900字

政府采購是規(guī)范財政支出、節(jié)約財政資金、提高資金使用效率,從源頭上防治腐敗的一項重要舉措。我國自《政府采購法》實施以來,政府采購得到長足發(fā)展,但也還存在著一些問題和不足,亟待解決。最近,我們圍繞“加強政府采購監(jiān)管和問責(zé)制度建設(shè)”這一課題開展了調(diào)研,對當(dāng)前政府采購的現(xiàn)狀及存在問題進(jìn)行了總結(jié)分析,提出了一些對策建議。

一、近年來我省政府采購監(jiān)管工作的基本情況

健全三、進(jìn)一步加強政府采購監(jiān)管與問責(zé)的對策思考

從根本上解決政府采購中的問題,必須堅持制度規(guī)范與監(jiān)管問責(zé)并重,建立健全有效的監(jiān)管和問責(zé)機制。

建立信息化運行機制。搭建以采購管理、電子采購、決策支持三大模塊為主要內(nèi)容的信息化基本框架,采購程序、采購過程、采購結(jié)果都通過信息化平臺向全社會公開,確保政府采購在公開、公平、公正透明的前提下實現(xiàn)競爭,真正做到以公開促公正、以陽光__敗。一是推行電子化采購。建立供應(yīng)商名錄庫和政府采購商品價格信息庫,商品價格全部上網(wǎng)公開,協(xié)議供貨和定點采購一律實行網(wǎng)上競價。二是建立全國統(tǒng)一的專家?guī)臁U先珖秶鷥?nèi)的專家資源,實行分級分類管理,隨機抽取,管用分離,資源共享,網(wǎng)絡(luò)互通。建立專家工作檔案,實行動態(tài)管理,及時清除不合格專家。三是建立統(tǒng)一的政府采購信息發(fā)布平臺。規(guī)范采購信息發(fā)布的程序、格式和范圍,依托采購網(wǎng)站,在網(wǎng)上專家管理和抽取基礎(chǔ)上,實現(xiàn)網(wǎng)上詢價,網(wǎng)上招投標(biāo)和網(wǎng)上評標(biāo)。

建立精細(xì)化管理機制。逐步推行規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化管理模式,減少人為操作的空間。一是嚴(yán)格編制政府采購預(yù)算和計劃。實行政府采購預(yù)算和計劃的編制與部門預(yù)算“統(tǒng)一編制,統(tǒng)匯總,統(tǒng)一審查,統(tǒng)一批復(fù)”,由采購中心根據(jù)預(yù)算和計劃情況有針對性地開展分期分批集中統(tǒng)一采購,以形成政府采購規(guī)模效益。二是嚴(yán)格實行部門采購資金集中直接支付。在支付中心設(shè)立政府采購專戶,根據(jù)采購結(jié)果通過專戶將資金直接支付給供應(yīng)商。三是推行技術(shù)參數(shù)格式化。在充分市場調(diào)研基礎(chǔ)上,針對不同產(chǎn)品的特性和功能要求建立較為完善的設(shè)備采購參數(shù)數(shù)據(jù)庫,杜絕指定性和傾向性。在規(guī)范技術(shù)參數(shù)的基礎(chǔ)上推行統(tǒng)一的招標(biāo)文件范本。四是推行部門辦公用房裝修、辦公設(shè)備等公用設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配置。積極引入iso9000

篇九 食品藥品監(jiān)管工作調(diào)研報告1400字

食品藥品監(jiān)督管理部門作為行政執(zhí)法的政府職能部門,肩負(fù)著黨和政府賦予的歷史使命,承擔(dān)著確保人民群眾飲食用藥安全的重大責(zé)任。要實現(xiàn)這個工作目標(biāo),關(guān)鍵在人。因此,食品藥品監(jiān)管部門,強化自身建設(shè),建設(shè)和諧藥監(jiān),成為當(dāng)前基層藥監(jiān)部門的重要工作。

存在的問題作為一個新組建的部門,縣局自組建以來,食品藥品監(jiān)管工作有了長足進(jìn)步,但是仍有許多問題阻礙著食品藥品監(jiān)管事業(yè)的發(fā)展,主要表現(xiàn)在五重五輕:

重檢查輕管理。主要表現(xiàn)為,熱衷于開展各種專項檢查活動,忽視加強單位管理制度建設(shè),以建立長效機制,難免頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,顧此失彼。

重監(jiān)督輕服務(wù)。主要表現(xiàn)為,注重對違反行為的查處,忽視幫助企業(yè)查找原因,制定改進(jìn)措施,服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展不積極,工作不主動。

重任務(wù)輕創(chuàng)新。主要表現(xiàn)為,機械地完成上級安排的工作和下達(dá)的任務(wù),或因循守舊,或照抄照搬,忽視技術(shù)機構(gòu)建設(shè),快檢水平原地踏步,監(jiān)管能力和水平難以適應(yīng)保障食品藥品安全形勢需要。

重改善輕發(fā)展。主要表現(xiàn)為,將可用資金用于辦公條件改善和職工生活條件改善,忽視技術(shù)機構(gòu)建設(shè),快檢水平原地踏步,監(jiān)管能力和水平難以適保障食品藥品安全形勢需要。

重業(yè)務(wù)工作,輕作風(fēng)建設(shè)。主要表現(xiàn)為,對于各項業(yè)務(wù)工作,抓得較緊,忽視干部的作風(fēng)建設(shè),工作不負(fù)責(zé)任,“懶、散、拖、浮”現(xiàn)象時有發(fā)生,干部的工作激情明顯衰退。

采取的措施及對策找出食品藥品監(jiān)管工作中存在的問題不難,難的是采取適當(dāng)?shù)拇胧┖蛯Σ呓鉀Q問題,結(jié)合縣局實際,我們將采取“五抓”等措施,不斷強化自身建設(shè),打造和諧有為的基層藥監(jiān)形象。

抓管理,促政務(wù)規(guī)范。強化科學(xué)管理,實現(xiàn)管理制度化、政務(wù)程序化、責(zé)任明細(xì)化。促進(jìn)政務(wù)規(guī)范,責(zé)任明確,是解決存在問題的重要前提。一是管理制度化,不論是對企業(yè)還是對藥監(jiān)部門,都要堅持制度公開,承諾執(zhí)行,考核評定的原則,靠制度來規(guī)范企業(yè)和監(jiān)管部門的行為,實行雙向監(jiān)督,促使企業(yè)和藥監(jiān)部門的管理制度化。例如,藥監(jiān)部門對企業(yè)的檢查,力爭通過一次性檢查達(dá)到全面規(guī)范企業(yè)的目的,企業(yè)對藥監(jiān)部門的檢查填寫滿意度調(diào)查表,提出意見和建議。二是政務(wù)程序化。藥監(jiān)部門要把企業(yè)現(xiàn)代的、先進(jìn)的質(zhì)量體系管理理念應(yīng)用到政務(wù)規(guī)范化中,形成藥監(jiān)文化。三是建立“政府負(fù)總責(zé),監(jiān)管部門各負(fù)其責(zé),企業(yè)是第一責(zé)任人”的責(zé)任體系,構(gòu)建“橫向到邊,縱向到底”的責(zé)任網(wǎng)絡(luò),形成監(jiān)管合力,消除監(jiān)管盲區(qū)。

抓服務(wù),促環(huán)境創(chuàng)優(yōu)。強化服務(wù)措施,提高服務(wù)水平,是解決存在問題的主要內(nèi)涵。一是加大幫扶力度,為企業(yè)提供全方位服務(wù),創(chuàng)造良好的市場發(fā)展環(huán)境。二是創(chuàng)新服務(wù)模式。在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上堅持“三個原則”,即當(dāng)?shù)卣P(guān)注什么,藥監(jiān)就介入什么;企業(yè)期盼什么,藥監(jiān)就提供什么;群眾需要什么,藥監(jiān)就幫什么。尤其是加大對農(nóng)村食品藥品質(zhì)量知識、安全知識的宣傳教育力度、提高老百姓識假辨假能力,營造食品藥品安全的消費環(huán)境。在服務(wù)制度上,堅持“首辦責(zé)任制”和“限時辦結(jié)制”。進(jìn)一步完善投訴舉報制度,公開投訴舉報電話,暢通信息渠道,以專項整治成果取信于民。在服務(wù)形式上,劃分服務(wù)區(qū)域,各把一關(guān),責(zé)任明確,嚴(yán)防服務(wù)流于形式。在服務(wù)要求上,原則做到服務(wù)有內(nèi)容,建議有憑證,回訪有認(rèn)定,查漏補缺,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。最終目的是力求通過抓好服務(wù),有效提升食品藥品質(zhì)量,確保人民群眾的飲食用藥安全。

篇十 擔(dān)保公司監(jiān)管工作報告1300字

提供工作報告,為您提供幫助!

__年,公司按照局黨組的工作部署的要求,重點面向全市科技含量高、成長性好、對支柱產(chǎn)業(yè)影響大的中小企業(yè)及農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),積極開展擔(dān)保業(yè)務(wù),不斷規(guī)范和完善擔(dān)保程序,強化保后貸款資金監(jiān)管,確保貸款資金??顚S煤褪褂眯б??;仡櫼荒陙碇饕隽艘韵聨讉€方面的工作:

一、積極爭取國家開發(fā)銀行貸款,支持中小企業(yè)發(fā)展。

公司按照市委市政府的統(tǒng)一部署,在局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,加強與國家開發(fā)銀行的合作,進(jìn)一步疏通融資渠道,提高融資擔(dān)保能力,擴大擔(dān)保額度,切實解決中小企業(yè)融資難、擔(dān)保難問題。__年共為26家企業(yè)從國家開發(fā)銀行貸款提供了擔(dān)保,擔(dān)保金額2.98億元,有力促進(jìn)了中小企業(yè)的快速發(fā)展。

二、采取多項措施,認(rèn)真做好擔(dān)保工作。

今年,公司為了降低擔(dān)保風(fēng)險,積極采取措施,做好擔(dān)保管理工作。一是加強管理,明確責(zé)任。在推薦擔(dān)保企業(yè)過程中,要求全體干部職工堅持原則、秉公辦事,確保在整個推薦過程中,優(yōu)中選優(yōu),不出任何問題。二是搞好與各部門的配合,努力做好貸后管理工作。通過與各部門的密切配合,充分運用中小企業(yè)信用預(yù)警機制,建立企業(yè)預(yù)警聯(lián)席會議制度。通過對中小企業(yè)各項數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析,決定是否對企業(yè)發(fā)出預(yù)警和預(yù)警等級,并按季對擔(dān)保貸款企業(yè)進(jìn)行實地考察,寫出考察報告。三是強化措施,做好反擔(dān)保工作隨著公司擔(dān)保業(yè)務(wù)的增多,做好反擔(dān)保工作,防范風(fēng)險也成了公司的一項重要工作。為此,公司提供擔(dān)保的同時,要求被擔(dān)保貸款企業(yè)提供一家規(guī)模相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)提供反擔(dān)保,并簽訂反擔(dān)保合同。

三、認(rèn)真搞好自查和規(guī)范整改工作。

根據(jù)《省人民政府辦公廳關(guān)于開展全省融資性擔(dān)保公司規(guī)范整頓工作的通知》,對公司近年來的業(yè)務(wù)開展情況逐項逐條認(rèn)真進(jìn)行自查,對查出的問題徹底進(jìn)行了整改。一是完善了公司各項規(guī)章制度,二是制定了詳細(xì)的業(yè)務(wù)操作規(guī)程。三對有風(fēng)險的企業(yè)加大監(jiān)督力度,采取有效措施及時催收。

四、加入省再擔(dān)保體系。

今年,根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排,與省再擔(dān)保集團公司進(jìn)行了強強聯(lián)合,積極創(chuàng)造條件,加入了省再擔(dān)保體系。進(jìn)一步擴大擔(dān)保業(yè)務(wù),增強了擔(dān)保實力,以便更好地為中小企業(yè)的健康發(fā)展搞好服務(wù)。

__年工作要點:

__年,公司將按照局黨組工作部署,緊緊圍繞全市

政工作的中心任務(wù),突出工作重點,積極開展擔(dān)保業(yè)務(wù),規(guī)范完善擔(dān)保程序,進(jìn)一步加強保后貸款資金管理。具體做好以下幾個方面的工作:

一、繼續(xù)爭取國家開發(fā)銀行貸款,大力支持中小企業(yè)發(fā)展。在當(dāng)前融資難的情況下,明年要在今年工作的基礎(chǔ)上,加大融資力度,積極爭取國家開發(fā)銀行貸款,支持我市中小企業(yè)的發(fā)展,特別是要加大對科技含量高,對我市經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生重大影響的中小企業(yè)的支持力度,確保我市經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。

二、進(jìn)一步規(guī)范和完善公司的制度和擔(dān)保體系,提升管理水平,以便更好地為中小企業(yè)搞好服務(wù)。

三、繼續(xù)加強保后貸款資金的監(jiān)管,避免出現(xiàn)擔(dān)保風(fēng)險。對符合條件的擔(dān)保企業(yè)進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)、監(jiān)督反饋,及時了解擔(dān)保和再擔(dān)保對象的運營情況,嚴(yán)格監(jiān)控;加強擔(dān)保與再擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險的防范,在實施擔(dān)保過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時提出并采取風(fēng)險防范措施和化解辦法。

四、進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

篇十一 現(xiàn)階段糧食監(jiān)管工作情況調(diào)研報告2500字

《糧食流通管理條例》頒布實施以來,各級糧食部門積極轉(zhuǎn)變工作職能,努力加強糧食監(jiān)管工作,取得了突破性進(jìn)展,在新形勢下較好地發(fā)揮了職能作用。但是,由于監(jiān)管工作對糧食行政管理部門來說是一項全新的工作,在具體工作中還存在一些問題。

一、加強糧食監(jiān)管的存在問題

一是不想管。在實施了幾十年的傳統(tǒng)糧食流通管理體制下,形成了一套傳統(tǒng)的思維模式、工作模式和管理模式,一些糧食行政管理部門習(xí)慣于用行政手段管理糧食流通,用包辦代替的辦法管理糧食企業(yè),對依法管理糧食流通特別是管理社會糧食行業(yè)感到無從下手,存有畏難發(fā)愁情緒,不愿主動的開展糧食監(jiān)管工作。

二是不敢管。隨著糧食市場的全面放開,在社會上和群眾中形成了“放開就是不管”的模糊認(rèn)識,近年來糧食供過于求的市場形勢也使人們對糧食市場的穩(wěn)定失去了應(yīng)有的警惕,加之其他經(jīng)濟類型的糧食經(jīng)營企業(yè)對糧食部門的管理還不習(xí)慣,依法經(jīng)營糧食的意識不強,所以,不愿被管、不服管理的情況時有發(fā)生。而且糧食行政管理部門的執(zhí)法手段不夠有力,對抗拒管理的業(yè)戶無法有效地處理,因而在糧食執(zhí)法人員中存在不敢管的現(xiàn)象。

三是不會管。依法開展糧食監(jiān)督檢查是一項新的工作任務(wù),糧食行政管理人員缺乏工作經(jīng)驗,業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力也有待于進(jìn)一步提高;對于執(zhí)法依據(jù)、處罰標(biāo)準(zhǔn)、處罰程序等具體業(yè)務(wù)掌握的還不夠熟練,因而制約了依法管糧工作的開展。

四是不能管。主要是機構(gòu)、人員、經(jīng)費還不能保證依法管糧的需要。有的市、縣級糧食局仍是事業(yè)單位,且沒有獲得政府授權(quán),不具備行政執(zhí)法的資格。有的雖然是行政機關(guān),但內(nèi)部沒有獨立的執(zhí)法機構(gòu),人員編制較少,工作經(jīng)費不足,難以保證執(zhí)法工作需要,因而沒有能力全面開展糧食監(jiān)管檢查工作。

二、加強糧食監(jiān)管的對策措施

加強糧食監(jiān)督檢查工作是一項新的任務(wù),必然經(jīng)歷一個逐步提高、逐步完善的過程。因此,針對當(dāng)前糧食監(jiān)管工作中存在的主要問題,首先應(yīng)強化以下工作措施。

(一)建立健全糧食執(zhí)法體系。

《糧食流通管理條例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》對糧食行政管理部門及糧食流通監(jiān)督檢查機構(gòu)提出了明確要求。糧食行政管理部門要抓住《條例》和《辦法》實施的有利契機,積極爭取地方黨委、政府及有關(guān)部門的支持,應(yīng)按照有關(guān)法律規(guī)定申請地方政府給子執(zhí)法授權(quán),以獲得行政執(zhí)法資格。要按照“專門機構(gòu)、專業(yè)隊伍、專項經(jīng)費”的要求,積極爭取地方黨委和政府支持,盡快建立專門的糧食監(jiān)督檢查機構(gòu),配備專職人員,切實擔(dān)負(fù)起糧食行政執(zhí)法工作。同時要按照有關(guān)文件規(guī)定,積極爭取財政部門支持,解決好糧食行政執(zhí)法工作的專項經(jīng)費。在機構(gòu)、人員編制尚未落實前,糧食行政管理部門要積極調(diào)整現(xiàn)有科室職能,整合人才資源,確定專人負(fù)責(zé),抓好執(zhí)法檢查工作。通過扎實有效的工作,確立糧食部門的執(zhí)法地位,爭取黨委政府、有關(guān)部門和社會各界的理解與支持。

(二)加強糧食執(zhí)法隊伍建設(shè)。

糧食行政執(zhí)法和糧食監(jiān)督檢查工作涉及面廣、專業(yè)性強,涉及到農(nóng)民、消費者和糧食經(jīng)營者的利益,關(guān)系到糧食部門的形象。因此,做好這項工作需要一支政治優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明的高素質(zhì)隊伍一糧食行政管理部門要把加強執(zhí)法隊伍建設(shè)作為一項基礎(chǔ)性工作,著力抓好執(zhí)法人員的法律素質(zhì)和糧食流通業(yè)務(wù)的培養(yǎng),采取業(yè)務(wù)培訓(xùn)、組織學(xué)習(xí)、參觀交流等多種形式,盡快提高行政執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)能力和執(zhí)法水平。要建立并嚴(yán)格實行持證上崗制度,嚴(yán)禁無證執(zhí)法行為。同時要強化對執(zhí)法人員的管理和監(jiān)督,嚴(yán)格要求,嚴(yán)肅紀(jì)律,不斷提高執(zhí)法人員的整體素質(zhì)。

(三)依法開展糧食監(jiān)督檢查工作。

依法進(jìn)行糧食監(jiān)管是一個全新的課題,糧食行政管理部門既不能求穩(wěn)怕亂,不敢放手放膽開展執(zhí)法工作,也不能操之過急,盲目行事。一是要嚴(yán)格工作程序。糧食執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中要堅持做到該履行的程序一項不少,該有的步驟一個不缺,每一件處罰案件都事實清楚,證據(jù)確鑿,程序合法,運用法律、法規(guī)準(zhǔn)確,處罰適當(dāng),切實杜絕盲目執(zhí)法、野蠻執(zhí)法行為。二是要注意工作方法。在具體執(zhí)法過程中,要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,摸索規(guī)律,不斷提高執(zhí)法水平。在檢查方法上,可以采取定期檢查、專項檢查、重點檢查和專案調(diào)查相結(jié)合的方式;在實施步驟上,可按照先易后難、循序漸進(jìn)的原則,找好突破口;在監(jiān)管對象上,宜先大后小,逐步擴大行政相對人范圍;在處罰手段上,堅持處罰與教育相結(jié)合,先教育后處罰,不斷提高監(jiān)管效能。三是加強與其他執(zhí)法部門的溝通與合作。糧食監(jiān)督檢查涉及多個職能部門,《糧食流通管理條例》對各部門的.職責(zé)范圍作了明確規(guī)定。糧食行政管理部門要嚴(yán)格按照法定的職責(zé)范圍正確行使職權(quán),既不能“錯位”,也不能“越位”。要積極爭取工商、質(zhì)量監(jiān)督、食品衛(wèi)生等有關(guān)執(zhí)法部門的支持,適時開展部門聯(lián)合執(zhí)法行動,既可以學(xué)習(xí)借鑒其他執(zhí)法部門的工作經(jīng)驗,鍛煉提高糧食執(zhí)法隊伍的素質(zhì),也可以提高糧食行政執(zhí)法效果,有效維護糧食市場秩序。

(四)明確糧食監(jiān)管工作重點。

在糧食監(jiān)督檢查工作開展初始階段,當(dāng)前主要應(yīng)抓好兩項重點工作。一是糧食收購資格審核認(rèn)定工作。這是政府賦予糧食行政管理部門唯一的行政許可項目,也是開展糧食監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)。糧食行政管理部門要采取多種形式,廣泛宣傳糧食收購許可法規(guī),使全社會了解糧食部門的工作職能和執(zhí)法職能,使廣大糧食經(jīng)營業(yè)戶知法、懂法,準(zhǔn)確、及時地申請收購資格許可,做到持證收購,合法經(jīng)營。要按照公開、公平、公正、便民和高效的原則,進(jìn)一步增強服務(wù)意識,耐心為申請人解惑釋疑,及時受理各類市場主體的申請,在規(guī)定時限內(nèi)完成審核受理工作。要根據(jù)《行政許可法》的規(guī)定,建立健全審核工作監(jiān)管制度,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,嚴(yán)格程序,嚴(yán)格時限,嚴(yán)明審核紀(jì)律,及時糾正糧食收購許可中的違法違規(guī)行為。二是認(rèn)真開展社會糧食統(tǒng)計工作。社會糧食統(tǒng)計是加強糧食宏觀調(diào)控、有效進(jìn)行監(jiān)管的基礎(chǔ)性工作。把轄區(qū)內(nèi)各種經(jīng)濟類型糧食流通企業(yè)的統(tǒng)計業(yè)務(wù)活動納入管理范圍,是國家賦予糧食行政管理部門的一項重要職責(zé)。要按照政策規(guī)定,準(zhǔn)確確定應(yīng)當(dāng)納入統(tǒng)計范圍的非國有糧食經(jīng)營,企業(yè),并按照統(tǒng)計制度的要求,認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)督檢查。對于不執(zhí)行制度規(guī)定、不按時上報數(shù)據(jù)的經(jīng)營者,依法予以處罰。

篇十二 廣告監(jiān)管工作自查報告8700字

1.廣告監(jiān)管工作自查報告

按照《州“掃黃打非.新風(fēng)”集中行動的通知》的要求和部署,我局高度重視、把握重點,積極履行職能職責(zé),扎實開展專項工作。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在州市監(jiān)局的指導(dǎo)下,全縣廣告監(jiān)管工作良好有序向前推進(jìn),現(xiàn)將工作匯報如下:

一、高度重視

為強化責(zé)任意識,落實責(zé)任分工,我局成立“掃黃打非.新風(fēng)”集中行動專項工作小組,制定有爭對性的工作方案,對轄區(qū)內(nèi)的所有廣告主、廣告經(jīng)營者、廣告發(fā)布者進(jìn)行逐一清查。堅持按照守土有責(zé)、屬地負(fù)責(zé),認(rèn)真貫徹落實___關(guān)于"廣告宣傳也要講導(dǎo)向”的重要指示精神,嚴(yán)格執(zhí)行《廣告法》的相關(guān)規(guī)定,采取扎實有力的措施,確保整治行動各項工作任務(wù)落到實處

二、明確要點

按照文件要求對下列含有違反《廣告法》,有悖社會良好風(fēng)尚內(nèi)容的廣告進(jìn)行集中清理:

1含有妨礙社會公共秩序或者違背社會良好風(fēng)尚內(nèi)容。

2.含有__、色 情、賭博、迷信、恐怖、暴力的內(nèi)容。

3.雖不直接呈現(xiàn)和性行為相關(guān)的內(nèi)容,但含有性挑逗、性刺激、性暗示等“軟色 情”內(nèi)容。

4.含有損害未成人身心健康內(nèi)容。

5.其他含有違背社會良好風(fēng)尚的低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。

三、嚴(yán)格執(zhí)法

強化廣告監(jiān)測。強化對電視、報紙、期刊、廣播、互聯(lián)網(wǎng)、印刷復(fù)印店等廣告發(fā)布媒體的廣告監(jiān)測力度。對含有__色 情低俗內(nèi)容的廣告,要立即責(zé)令停止發(fā)布,對相關(guān)責(zé)任主體依法從嚴(yán)予以查處。

四、加強宣傳

強化對廣告主、廣告經(jīng)營者、廣告發(fā)布者的行政指導(dǎo),督促傳統(tǒng)媒體、互聯(lián)網(wǎng)自媒體平臺切實履行法定的廣告審查義務(wù),指導(dǎo)其規(guī)范廣告宣傳內(nèi)容,強化導(dǎo)向意識自覺樹立廣告正確導(dǎo)向。

五、行動成果

本次執(zhí)法檢查我局共計派出執(zhí)法人員24人次、執(zhí)法車輛4臺次,檢查我縣對廣告主、廣告經(jīng)營者、廣告發(fā)布者24戶,未發(fā)現(xiàn)存在違反《廣告法》的情況。

六、存在的不足及下一步打算

專項檢查工作雖然取得了一定的成績,但同時也存在一些問題。一是執(zhí)法人員知識不足,工作有待進(jìn)一步加強;二是制度落實上有待進(jìn)一步提高;執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的部分廣告主、廣告經(jīng)營者、廣告發(fā)布者的管理制度不夠健全完善,各項規(guī)章制度的執(zhí)行還僅流行于形式上,這充分說明我們工作的有效性有待于進(jìn)一步提高;三是創(chuàng)新和責(zé)任意識有待進(jìn)一步增強。以上問題的存在需要我們進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀點,切實轉(zhuǎn)變職能,以服務(wù)經(jīng)濟促進(jìn)發(fā)展為目標(biāo),把服務(wù)地方、服務(wù)基層、服務(wù)人民群眾的精神落到實處,從而不斷提高服務(wù)能力,提升服務(wù)效能。

2.廣告監(jiān)管工作自查報告

20__年,__工商局商標(biāo)廣告監(jiān)管工作緊緊圍繞貫徹落實黨的精神,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,按照區(qū)、市工商行政管理工作會議的部署,立足轄區(qū)實際,圍繞“增量、提質(zhì)、促亮點”的工作思路,創(chuàng)新工作理念,采取有力措施,提升服務(wù)水平,強化監(jiān)管執(zhí)法,加強商標(biāo)品牌建設(shè),促進(jìn)廣告業(yè)規(guī)范、健康、可持續(xù)發(fā)展,大力推進(jìn)商標(biāo)戰(zhàn)略和廣告戰(zhàn)略的實施。

一、商標(biāo)監(jiān)管工作

(一)以宣傳為抓手,突出“廣和深”,為進(jìn)一步加強商標(biāo)品牌戰(zhàn)略宣傳力度。

今年以來,分局一是廣泛擴大宣傳面。主動向__區(qū)政府匯報商標(biāo)品牌工作現(xiàn)狀、發(fā)展目標(biāo)和工作措施,積極向__區(qū)委、政府建言獻(xiàn)策,爭取地方黨政對商標(biāo)品牌工作的重視與關(guān)心。重視與各級人大代表溝通,提出發(fā)展商標(biāo)工作的建議,由人大代表聯(lián)名形成代表建議向政府提出,以進(jìn)一步提升工商部門發(fā)展商標(biāo)工作的層次,促進(jìn)形成全社會重視商標(biāo)品牌的良好氛圍。加強對__區(qū)政府相關(guān)部門、工業(yè)園區(qū)管理人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理人員商標(biāo)品牌建設(shè)政策的宣傳、商標(biāo)法律法規(guī)知識培訓(xùn),以進(jìn)一步提高政府各級經(jīng)濟管理人員重視品牌建設(shè)、重視商標(biāo)作用的意識。組織開展“3.15”消費者保護日和“4.26”知識產(chǎn)權(quán)宣傳周集中宣傳活動,通過座談會、研討會、知識競賽、報刊、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等各種媒介多種形式向社會宣傳商標(biāo)品牌發(fā)展的重大意義和政府發(fā)展商標(biāo)品牌的各項扶持政策,形成全社會從上至下“重商標(biāo)、創(chuàng)品牌”的濃厚氛圍,促進(jìn)商標(biāo)品牌發(fā)展工作的順利推進(jìn)。堅持抓好商標(biāo)品牌建設(shè)培訓(xùn),配合實施商標(biāo)品牌建設(shè)責(zé)任全覆蓋,重點落實工商所在發(fā)展商標(biāo)工作中的責(zé)任的年度工作要求,通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵、網(wǎng)上考核等方式,強化對工商所長、工商所商標(biāo)指導(dǎo)員的商標(biāo)業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高基層一線人員服務(wù)企業(yè)實施品牌建設(shè)的能力和水平。二是深入思想根源,提升認(rèn)識高度。明確責(zé)任促認(rèn)識提高,不斷增強商標(biāo)戰(zhàn)略工作的責(zé)任感和緊迫感,努力實現(xiàn)商標(biāo)保護制度更加完善,企業(yè)自主商標(biāo)擁有量進(jìn)一步增加,企業(yè)管理和運用商標(biāo)的能力明顯增強,全社會的商標(biāo)意識普遍提高。明確差距促認(rèn)識提高,認(rèn)真盤點20__年商標(biāo)工作,清醒認(rèn)識與兄弟縣市在商標(biāo)數(shù)量、商標(biāo)質(zhì)量、商標(biāo)使用、商標(biāo)管理等方面的差距,分析原因,制定對策。明確任務(wù)促認(rèn)識提高,進(jìn)一步落實工商所對轄區(qū)商標(biāo)培育、監(jiān)管和發(fā)展的“戶籍化”管理責(zé)任,繼續(xù)開展商標(biāo)企業(yè)大走訪活動。今年以來,分局對__志輝源石葡萄酒莊有限公司等4家注冊商標(biāo)企業(yè)進(jìn)行了走訪。

(二)以培育為抓手,突出“優(yōu)和強”,為進(jìn)一步加強高知名度商標(biāo)推薦力度。

一是抓商標(biāo)注冊增量奠定品牌發(fā)展基礎(chǔ)。分局及各工商所采取行政指導(dǎo)和政策激勵相結(jié)合的方式,加大力度,指導(dǎo)市場主體進(jìn)行商標(biāo)注冊。認(rèn)真落實“四書兩卡”制度,對不同類型、不同發(fā)展階段的企業(yè)進(jìn)行分類、側(cè)重點不同的指導(dǎo),持續(xù)提高_(dá)_區(qū)企業(yè)自主商標(biāo)擁有量,20__年度新申請注冊商標(biāo)34件,同比增長36%。實現(xiàn)年度商標(biāo)增量25%目標(biāo),在狠抓工作責(zé)任落實的同時,將商標(biāo)服務(wù)、監(jiān)管的工作重點向各工商所延伸,通過日常監(jiān)管巡查,在各工商所普遍健全商標(biāo)檔案,建立商標(biāo)聯(lián)系點制度,全面掌握轄區(qū)企業(yè)的商標(biāo)注冊、使用、信譽情況,做到數(shù)字清、市場占有率清、銷售收入清、利稅額清、廣告投入清、社會貢獻(xiàn)清;發(fā)揮工商所屬地化監(jiān)管作用,了解幫助轄區(qū)企業(yè)和經(jīng)營者解決商標(biāo)注冊、使用、轉(zhuǎn)讓中存在的問題和困難,引導(dǎo)企業(yè)走品牌之路;實行注冊商標(biāo)的“戶籍化”管理,建立工商所“有效注冊商標(biāo)登記臺賬”和“擬培育發(fā)展馳、商標(biāo)登記臺賬”,及時掌握轄區(qū)注冊商標(biāo)數(shù)量以及注冊商標(biāo)的使用情況,及時了解各企業(yè)注冊商標(biāo)的意向,及時鎖定重點企業(yè)實施跟蹤服務(wù)指導(dǎo);以工商所為主,對轄區(qū)規(guī)模以上企業(yè)商標(biāo)使用情況進(jìn)行全面檢查和指導(dǎo),防范商標(biāo)使用不規(guī)范的風(fēng)險。繼續(xù)深化商標(biāo)工作行政指導(dǎo),全面推開企業(yè)字號與商標(biāo)一體化工作。有重點地支持轄區(qū)的區(qū)域品牌、新興產(chǎn)業(yè)等運用商標(biāo)擴展市場,提升競爭力。積極開展有效指導(dǎo),幫助企業(yè)通過各種形式提升商標(biāo)品牌價值,做好商標(biāo)專用權(quán)質(zhì)押貸款工作,切實幫助企業(yè)拓寬融資渠道、解決融資難問題;支持和指導(dǎo)企業(yè)通過商標(biāo)投資入股、許可轉(zhuǎn)讓等方式開展經(jīng)營活動,實現(xiàn)商標(biāo)價值的轉(zhuǎn)化、利用和提升;推進(jìn)閑置商標(biāo)的盤活利用,提高商標(biāo)的使用價值。幫助企業(yè)建立法律風(fēng)險防范機制和商標(biāo)維權(quán)機制,提供咨詢服務(wù),減少商標(biāo)侵權(quán)行為的發(fā)生。

二是以樹立商標(biāo)品牌意識為主題,以各工商所為單位,廣泛開展以“商標(biāo)進(jìn)企業(yè)”、“商標(biāo)進(jìn)園區(qū)”、“商標(biāo)進(jìn)農(nóng)村”等為主題的系列宣傳活動,不斷提高全社會的商標(biāo)意識,努力形成各級重視注冊商標(biāo)、精心培育商標(biāo)、主動運用商標(biāo)、自覺保護商標(biāo)的良好氛圍。充分利用中國商標(biāo)節(jié)和中阿經(jīng)貿(mào)論壇等國內(nèi)外大型展會,組織馳名、、地標(biāo)企業(yè)展示自己的產(chǎn)品,擴大本地馳、商標(biāo)和地理標(biāo)志商標(biāo)的知曉度和影響力,引導(dǎo)本地企業(yè)創(chuàng)建自主品牌,走品牌發(fā)展之路,擴大對外宣傳力度。

三是按照“重點關(guān)注、梯級培育、分類發(fā)展、遞次推進(jìn)”的商標(biāo)發(fā)展策略,立足實際按照馳、商標(biāo)培育五年規(guī)劃,即時更新商標(biāo)數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)。建立馳、商標(biāo)培育聯(lián)系點,對這些企業(yè)從政策上、商標(biāo)正確使用上、廣告宣傳上、資料準(zhǔn)備上等方面給予大力支持,指導(dǎo)其把握申報技巧,有效申報馳、名商標(biāo)。通過開展馳、商標(biāo)推薦申報工作,引導(dǎo)企業(yè)向“品牌經(jīng)營”的方向努力,通過商標(biāo)的市場運用,形成較高的社會經(jīng)濟效益,被消費者認(rèn)知,推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。建立商標(biāo)培育發(fā)展工作數(shù)據(jù)庫,搭建好培育平臺,形成有層次、有梯度、循序漸進(jìn)的滾動發(fā)展態(tài)勢。規(guī)范馳商標(biāo)推薦申報工作,進(jìn)一步增強馳商標(biāo)培育、申報、審查工作的規(guī)范化和透明度,堅持標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)、審查從緊、評選從優(yōu)的原則,大力提高申報實效。20__年,分局將“沙湖”牌大米1件商標(biāo)確定為馳名商標(biāo)培育對象,“昊惠”、“滾鐘口”、“沐琳”等5件商標(biāo)確定為__商標(biāo)培育對象。組織“沙湖”等15件商標(biāo)參加20__年__百姓喜愛的商標(biāo)(品牌)申報活動。

(三)以農(nóng)村為抓手,突出“引和扶”,為進(jìn)一步加強商標(biāo)富農(nóng)效應(yīng)推廣力度。

一是抓農(nóng)字號商標(biāo)快速增長。結(jié)合__區(qū)實際,大力推進(jìn)商標(biāo)富農(nóng)工作,積極促進(jìn)“三農(nóng)”發(fā)展。深入開展了“商標(biāo)知識上山下鄉(xiāng)”活動,加大農(nóng)村地區(qū)商標(biāo)知識的宣傳普及。立足實際,積極開展農(nóng)產(chǎn)品調(diào)研工作,分局及各工商所對轄區(qū)內(nèi)主要生產(chǎn)、加工、經(jīng)營的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行摸底和登記,全面掌握轄區(qū)農(nóng)產(chǎn)品的種類、規(guī)模、特色以及產(chǎn)品的商標(biāo)注冊、使用、聲譽等情況,建立起農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)資源檔案。積極引導(dǎo)創(chuàng)農(nóng)業(yè)品牌,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、促農(nóng)民增收。把商標(biāo)品牌工作從城市延伸到農(nóng)村,積極開展農(nóng)村商標(biāo)注冊工作,加大涉農(nóng)商標(biāo)注冊的宣傳力度,提高農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者的商標(biāo)法律意識,推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)申請注冊工作;充分利用__區(qū)文化旅游資源優(yōu)勢,支持涉農(nóng)企業(yè)申報具有轄區(qū)特色的系列商標(biāo)。20__年,分局幫扶指導(dǎo)涉農(nóng)企業(yè)申報注冊商標(biāo)10件。

二是抓地理標(biāo)志商標(biāo)的發(fā)掘、培育、申報和保護。今年以來,分局通過深入鄉(xiāng)(鎮(zhèn))開展調(diào)研普查,了解地理標(biāo)志資源分布、商標(biāo)注冊使用管理、市場發(fā)展前景等情況,充分挖掘和發(fā)揮地理標(biāo)志優(yōu)勢資源,大力實施商標(biāo)戰(zhàn)略,打造區(qū)域品牌經(jīng)濟。對已注冊的地理標(biāo)志商標(biāo),指導(dǎo)其規(guī)范許可使用,全面加強保護,持續(xù)發(fā)展品牌,以充分發(fā)揮地理標(biāo)志開拓市場促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收的作用;對發(fā)展充分,資源條件好,具有傳統(tǒng)地方特色和獨特品質(zhì)、知名度高、輻射作用大、生產(chǎn)較集中和產(chǎn)銷量較大的賀蘭山東麓釀酒葡萄種植加工產(chǎn)業(yè),積極引導(dǎo)其申報注冊地理標(biāo)志商標(biāo);對農(nóng)產(chǎn)品雖有特色,但數(shù)量偏少,規(guī)模偏小,尚形不成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的,協(xié)調(diào)政府、部門、協(xié)會各方力量,采取措施,創(chuàng)造條件,促進(jìn)其加快發(fā)展,一旦時機成熟,即引導(dǎo)申請注冊地理標(biāo)志。與此同時,在商標(biāo)印制、商標(biāo)規(guī)范使用、廣告宣傳、商標(biāo)保護、商標(biāo)維權(quán)等方面對協(xié)會、企業(yè)、合作社進(jìn)行有效指導(dǎo),積極配合地理標(biāo)志商標(biāo)所有人制定行業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn),完善商標(biāo)管理制度,加強會員生產(chǎn)過程監(jiān)督,強化品質(zhì)管理,不斷提高地理標(biāo)志商標(biāo)產(chǎn)品質(zhì)量,確保商標(biāo)品牌穩(wěn)定快速發(fā)展。與各產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)進(jìn)行座談,指導(dǎo)行業(yè)內(nèi)部建立健全統(tǒng)一規(guī)范的商標(biāo)使用、管理和保護機制,增強商標(biāo)自我保護意識。加強涉農(nóng)商標(biāo)和地理標(biāo)志案件的查處力度,對有關(guān)舉報和投訴線索,及時受理、快速處理、及時上報。加強與質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生等部門和行業(yè)協(xié)會聯(lián)合開展專項整治行動,打擊地理標(biāo)志商標(biāo)侵權(quán)行為,促進(jìn)行業(yè)規(guī)范發(fā)展。

三是抓農(nóng)村專業(yè)合作社商標(biāo)的申報和使用,依托農(nóng)民專業(yè)合作社大力培育發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo),引導(dǎo)合作社成員運用商標(biāo)品牌增收致富。組織商標(biāo)指導(dǎo)員對轄區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社和種、養(yǎng)植基地進(jìn)行全面走訪,掌握農(nóng)村專業(yè)合作社和種、養(yǎng)植農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營、商標(biāo)注冊、品牌培育等情況,提出具體的商標(biāo)培育發(fā)展建議和意見,并及時向各級政府匯報獲取支持。因地制宜,深入農(nóng)村專業(yè)合作社實地幫扶,在商標(biāo)設(shè)計、商標(biāo)注冊申請、商標(biāo)使用和管理、商標(biāo)保護等方面提供現(xiàn)場服務(wù)和指導(dǎo)。指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社和種、養(yǎng)植農(nóng)戶及涉農(nóng)企業(yè)樹立商標(biāo)意識,提高商標(biāo)注冊的積極性和正確使用管理商標(biāo)、經(jīng)營品牌的能力。20__年,分局幫扶銀川園富葡萄花卉種植農(nóng)民專業(yè)合作社等3家農(nóng)民專業(yè)合作社注冊5件商標(biāo)。

(四)以監(jiān)管為抓手,突出“打和?!?,為進(jìn)一步加強商標(biāo)權(quán)益保護力度。

一是繼續(xù)按照區(qū)、市局關(guān)于“雙打”工作部署,以產(chǎn)品制售集中地、商品集散地為重點整治地區(qū),以侵犯馳名商標(biāo)、商標(biāo)、涉外商標(biāo)和地理標(biāo)志商標(biāo)專用權(quán)等為重點,分階段有重點地開展“雙打”專項整治行動。20__年,分局共查處各類商標(biāo)違法案件5件,收繳罰沒款3。43萬元。組織針對“櫻花”電器、“日豐”管件、“五糧春、青花瓷”白酒等商標(biāo)侵權(quán)違法行為集中進(jìn)行了專項打假行動。

二是重點保護,織好維權(quán)網(wǎng)。今年以來,分局進(jìn)一步強化了基層工商所商標(biāo)監(jiān)管職責(zé),加大執(zhí)法辦案力度,發(fā)揮工商所在保護商標(biāo)專用權(quán)工作中的主力軍作用。使各工商所把開展商標(biāo)辦案、保護商標(biāo)專用權(quán)列為履行綜合監(jiān)管職能、開展維權(quán)服務(wù)的重點內(nèi)容,將規(guī)范市場主體商標(biāo)經(jīng)營使用列為日常巡查的重點項目,作為經(jīng)常性工作。加強與重點企業(yè)的溝通協(xié)調(diào),暢通聯(lián)絡(luò)渠道,建立健全聯(lián)手打假機制。積極維護涉外商標(biāo)專用權(quán),對該類投訴案件快速處理、專人跟蹤,加強走訪溝通工作,對投訴多的商品采取集中力量組織專項執(zhí)法行動。加強與公安、法院等部門協(xié)作,健全跨部門商標(biāo)聯(lián)合保護工作機制,加大對商標(biāo)侵權(quán)違法行為的監(jiān)管力度和廣度。加大對商標(biāo)犯罪行為的刑事打擊力度,對數(shù)額較大、社會影響較為惡劣的案件可提請相關(guān)司法部門提前介入,以提高案件移送工作效率,有效遏制商標(biāo)犯罪行為。

三是指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)外兼顧,維護自身權(quán)益。組建企業(yè)自己的商標(biāo)管理機構(gòu),配備專職的商標(biāo)管理員,專門負(fù)責(zé)商標(biāo)的申請、防御和維權(quán)事務(wù),定期組織商標(biāo)專管員參加有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)保護的培訓(xùn)課程,制訂企業(yè)商標(biāo)管理辦法,規(guī)范自主商標(biāo)使用,積極創(chuàng)建自主品牌并不斷發(fā)展提升品牌層次。關(guān)注品牌產(chǎn)品市場銷售情況,發(fā)現(xiàn)權(quán)益受侵害時,主動與工商、知識產(chǎn)權(quán)、公安、法院等行政執(zhí)法部門聯(lián)系,提供證據(jù)線索,配合執(zhí)法部門有效維權(quán)。

(五)以運用為抓手,突出“活和實”,為進(jìn)一步提高商標(biāo)價值發(fā)揮力度。

今年以來,分局一是注重挖掘,用好閑置庫。建立閑置商標(biāo)資料檔案,主動與發(fā)改、經(jīng)貿(mào)等單位溝通聯(lián)系,積極為改制、兼并、聯(lián)營、重組等企業(yè)出謀劃策,指導(dǎo)企業(yè)通過轉(zhuǎn)讓、拍賣等形式盤活閑置商標(biāo)。二是大力推行商標(biāo)授權(quán)經(jīng)營制度和商標(biāo)備案公示制度,引導(dǎo)大中型商業(yè)企業(yè)等市場主體對進(jìn)場商品商標(biāo)進(jìn)行備案、查驗、審核,逐步實現(xiàn)市場監(jiān)管關(guān)口前移。積極引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)主動運用商標(biāo)特許經(jīng)營、品牌連鎖等方式,提高品牌知名度、市場占有率和競爭力,總結(jié)經(jīng)驗,規(guī)范運作,推廣商標(biāo)授權(quán)經(jīng)營、商標(biāo)許可使用示范點。三是注重發(fā)揮商標(biāo)品牌價值,推動商標(biāo)無形資產(chǎn)資本化運作,指導(dǎo)企業(yè)運用商標(biāo)權(quán)質(zhì)押貸款和用商標(biāo)權(quán)出資設(shè)立企業(yè),積極推動拓展企業(yè)融資渠道,為企業(yè)發(fā)展增強動力。四是認(rèn)真調(diào)研,選擇一批骨干企業(yè),綜合運用培育指導(dǎo)、宣傳引導(dǎo)、政策調(diào)動等手段推動企業(yè)實施“走出去”商標(biāo)戰(zhàn)略,鼓勵企業(yè)進(jìn)行國際商標(biāo)注冊,使用自主品牌拓展國際市場。五是把實施商標(biāo)戰(zhàn)略與招商引資密切結(jié)合,利用中阿經(jīng)貿(mào)洽談會和中國商標(biāo)節(jié)等時機,積極組織轄區(qū)馳、商標(biāo)參會參展,進(jìn)一步擴展轄區(qū)商標(biāo)的知名度。

二、廣告監(jiān)管工作

(一)統(tǒng)一思想、推進(jìn)廣告戰(zhàn)略深入實施。今年以來,分局認(rèn)真組織干部學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的精神以及區(qū)、市局廣告發(fā)展戰(zhàn)略精神,一是深刻理解增強文化整體實力和競爭力的豐富內(nèi)涵,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,增強做好促進(jìn)__區(qū)廣告業(yè)發(fā)展的使命感和緊迫感,推動廣告戰(zhàn)略進(jìn)一步深入實施。二是結(jié)合__區(qū)實際,認(rèn)真落實區(qū)、市廣告業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實施意見、細(xì)化實施方案。指導(dǎo)、督促、檢查廣告戰(zhàn)略實施工作情況,協(xié)調(diào)解決廣告戰(zhàn)略實施過程中的重大問題。制定工作方案,對實施廣告戰(zhàn)略情況進(jìn)行跟蹤,定期總結(jié)評估實施情況,確保實施廣告戰(zhàn)略的各項工作扎實、有效,實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。20__年,分局組織9家廣告經(jīng)營單位參加市局舉辦的廣告業(yè)培訓(xùn)班,9家廣告經(jīng)營單位及時準(zhǔn)確上報了文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)數(shù)據(jù)。

(二)爭取支持,打造良好工作格局。今年以來,分局加強了協(xié)調(diào)溝通工作,一是積極協(xié)調(diào)__區(qū)政府及相關(guān)職能部門,把推動廣告業(yè)發(fā)展納入地方經(jīng)濟社會發(fā)展大局來謀劃和推動,形成“市場導(dǎo)向、政府推動、部門助動、企業(yè)主動、社會參與”的共建大格局。二是強化了與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,形成執(zhí)法合力。進(jìn)一步加強與城 管等部門的聯(lián)動協(xié)作機制,配合“創(chuàng)衛(wèi)”工作,規(guī)范城市戶外廣告設(shè)施設(shè)置,加強虛假違法戶外廣告監(jiān)管,進(jìn)一步提升城市戶外廣告發(fā)布品位,進(jìn)一步提升城市文明形象。三是積極履行了虛假違法廣告整治牽頭職責(zé),建立健全監(jiān)管執(zhí)法工作協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。加大對嚴(yán)重違法廣告主的查處力度,做到重點打擊,嚴(yán)厲懲處。對查辦虛假違法廣告過程中涉及相關(guān)部門職責(zé)的,提請相關(guān)部門采取撤銷廣告批準(zhǔn)文號、暫停產(chǎn)品銷售、吊銷醫(yī)療機構(gòu)有關(guān)診療科目、關(guān)閉網(wǎng)站和刪除非法信息等措施,形成整體合力。20__年,分局對5家醫(yī)療機構(gòu)發(fā)布違法廣告行為進(jìn)行了立案查處,收繳罰沒款0.98萬元,對1家新聞媒體代理發(fā)布違法廣告進(jìn)行了查處,收繳罰沒款1.7萬元。

(三)從嚴(yán)監(jiān)管,樹立良好執(zhí)法權(quán)威。為了加強傳媒廣告的監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊虛假違法廣告。繼續(xù)加大虛假違法廣告整治力度。今年以來,分局一是認(rèn)真落實全區(qū)十一部門虛假違法廣告整治實施意見,把關(guān)系人民群眾健康安全和違法問題易發(fā)多發(fā)的虛假醫(yī)療、藥品、保健食品、美容服務(wù)、化妝品廣告以及虛假房地產(chǎn)、收藏品、招商加盟等廣告作為整治重點,進(jìn)一步加大執(zhí)法力度,促進(jìn)廣告市場持續(xù)好轉(zhuǎn)。二是堅持在從嚴(yán)處罰的同時,采取違法廣告提示、約談、集中培訓(xùn)、違法廣告公告、責(zé)令公開更正、消除影響、停止廣告業(yè)務(wù)直至取消廣告經(jīng)營資格等措施,進(jìn)一步加大廣告市場監(jiān)管力度。對于執(zhí)法中發(fā)現(xiàn)的屢禁不止、屢查屢犯的違法廣告問題,組織廣告發(fā)布者的廣告部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行廣告法律法規(guī)集中培訓(xùn),使其能深刻認(rèn)識違法問題的嚴(yán)重性。三是加大虛假廣告案件查辦力度,對虛假廣告違法行為做到有案必查、違法必究。把重點放在查處大要案件上,嚴(yán)查快辦典型案件,突破疑難復(fù)雜案件。加強行政執(zhí)法部門與刑事司法部門的銜接,及時移送涉嫌虛假廣告案件,加大對虛假廣告責(zé)任人的懲治和震懾力度。20__年,查處違法廣告8件,收繳罰沒款3。3萬元。

(四)創(chuàng)新服務(wù),營造良好發(fā)展環(huán)境。今年以來,分局一是加大了宣傳力度。采取多種形式宣傳廣告業(yè)地位作用及發(fā)展成就,為實施廣告戰(zhàn)略和推動__區(qū)廣告業(yè)科學(xué)發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。二是按照上級有關(guān)工作部署,深入重點廣告企業(yè)調(diào)查研究,了解企業(yè)實際需求,掌握企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,進(jìn)一步增強工作的主動性、針對性,幫助廣告企業(yè)解決發(fā)展中存在的困難和問題,營造良好的廣告業(yè)發(fā)展環(huán)境。三是組織開展公益廣告發(fā)布活動。繼續(xù)鼓勵引導(dǎo)主流媒體和社會各界積極主動投入和參與各類公益廣告活動,開展公益廣告研究、交流活動,建立和完善公益廣告的多元化運作模式和激勵機制。20__年,分局組織6家廣告主參與各類公益廣告活動,共發(fā)布6條公益廣告,組織經(jīng)營戶126家,運用led廣告發(fā)布文明城市宣傳標(biāo)語口號130余條。

三、20__年工作打算

20__年,分局將緊緊圍繞區(qū)、市局黨組和__區(qū)委、政府的中心工作,在“黨的__屆__全會精神”的鼓舞下,以治庸問責(zé)為紀(jì)律保障,進(jìn)一步深化執(zhí)法手段,促進(jìn)經(jīng)濟社會有序發(fā)展,促進(jìn)分局商標(biāo)廣告工作創(chuàng)新發(fā)展。

(一)進(jìn)一步深入實施商標(biāo)、廣告兩大戰(zhàn)略。大力推進(jìn)商標(biāo)、廣告戰(zhàn)略實施。

(二)進(jìn)一步加大商標(biāo)幫扶力度。鞏固商標(biāo)戰(zhàn)略取得的成果,繼續(xù)加大對創(chuàng)馳名、商標(biāo)企業(yè)的幫扶力度,力爭幫扶1件商標(biāo)申報中國馳名商標(biāo)。

(三)繼續(xù)開展打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項整治,積極開展虛假違法廣告案的查處,對商標(biāo)侵權(quán)、虛假違法廣告案做到發(fā)現(xiàn)一件,查處一件。

3.廣告監(jiān)管工作自查報告

20__年度上半年,我局廣告監(jiān)督管理工作在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)、在市局廣告科的精心指導(dǎo)下,認(rèn)真按照上級的要求及縣局的總體工作思路和部署,充分發(fā)揮職能作用,在搞好監(jiān)管服務(wù)工作模式等方面做了大量的工作,取得了一定成績,有力地維護了市場經(jīng)濟秩序,促進(jìn)了地方經(jīng)濟的健康快速發(fā)展。按照《全省工商系統(tǒng)開展發(fā)展提升年活動實施方案》的工作重點和任務(wù)分局,現(xiàn)將發(fā)展提升年上半年工作情況匯報如下:

一、廣告工作基本情況及主要做法

截止目前,轄區(qū)內(nèi)共有廣告經(jīng)營單位22戶,共登記31件戶外廣告。

1、為了不斷提升全體執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平,提高執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì)。半年來,開展了《廣告法》、《戶外廣告登記管理規(guī)定》、《醫(yī)療廣告管理辦法》等法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),充分利用廣播、電視、報刊等新聞媒體,開展了《廣告法》等法律法規(guī)咨詢服務(wù)活動,利用3?15消費者權(quán)益保護日、4?26世界知識產(chǎn)權(quán)日活動發(fā)放宣傳材料1000余份(冊),懸掛橫幅1幅(塊),制作宣傳展示牌1塊,現(xiàn)場接受咨詢100余人次。今年開辦企業(yè)法人和企業(yè)業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí) 班2期,參加人員80余人,定期深入企業(yè)開展普法宣傳,進(jìn)一步提高了企業(yè)管理人員的法制意識和自我保護意識。

2、幫助企業(yè)建立健全廣告管理制度,引導(dǎo)企業(yè)充分發(fā)揮廣告效應(yīng),開創(chuàng)企業(yè)戰(zhàn)略,半年來幫助指導(dǎo)10余戶企業(yè)建立完善了廣告管理制度,使之實現(xiàn)了規(guī)范化管理。

3、強化宣傳力度,提高全社會的商標(biāo)品牌意識,以12315國際消費者權(quán)益日,4.26知識產(chǎn)權(quán)日活動為契機,以廣播、電視、報刊、雜志、宣傳標(biāo)語等宣傳工具為導(dǎo)向,采取多種形式進(jìn)行商標(biāo)法律、法規(guī)宣傳,普及商標(biāo)知識。

4、舉辦《廣告》等法律、法規(guī)培訓(xùn)班,提高企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和專業(yè)人員的法律、法規(guī)水平。

二、提高廣告行政許可辦事效率,提升服務(wù)水平

我局印制一次性告知單100余份,公開辦事程序,接待服務(wù)咨詢100余人次,戶外廣告登記申請立即辦結(jié),去年上半年共辦理戶外廣告登記34件,今年上半年共辦理戶外廣告登記31件。目前,沒有涉及農(nóng)業(yè)產(chǎn)品及項目的戶外廣告登記數(shù)。

三、加大廣告監(jiān)管執(zhí)法力度,繼續(xù)深入開展虛假違法廣告專項整治

1、建立健全廣告監(jiān)測體系、廣告監(jiān)測臺帳制度。落實廣告監(jiān)測臺帳和廣告市場巡查記錄,對監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重違法廣告及時進(jìn)行查處。

2、對各類廣告進(jìn)行全方位監(jiān)測,建立健全的廣告市場巡查制度,對藥品、保健品、醫(yī)療、房地產(chǎn)等廣告進(jìn)行了專項整治行動。

3、充分發(fā)揮監(jiān)管職能,切實開展打擊虛假宣傳活動。半年來監(jiān)測廣告1035條。

四、組織開展廣告經(jīng)營資格檢查;加大執(zhí)法力度,查處虛假違法廣告案件

應(yīng)檢22戶,參檢戶22戶,參檢率100%,100%。在廣告監(jiān)測、巡查中運用非強制性行政指導(dǎo)方式,制止虛假違法廣告2份數(shù),糾正違法廣告條數(shù)2條。查處廣告案件2件,罰沒款4000元。設(shè)立舉報電話12315(__),受理消費者咨詢100余人次。

篇十三 推動煙草內(nèi)部市場監(jiān)管工作水平調(diào)研報告4150字

推動煙草內(nèi)部市場監(jiān)管工作水平調(diào)研報告

破解瓶頸問題 持續(xù)深入推進(jìn) 鞏固兩項成果 實現(xiàn)兩個突破

近年來,_____市煙草專賣局在國家局、_____省局的正確領(lǐng)導(dǎo)和行業(yè)同仁的大力支持下,著力理順管理體制,優(yōu)化資源配置,增強競爭實力,全面提升水平,整體工作取得了長足的進(jìn)步,特別是在內(nèi)部監(jiān)管、市場監(jiān)管兩項工作上取得了一些成績。但是發(fā)展無止境,國家局姜成康局長今年在_____考察期間提出了“五個上新水平”的工作要求,為我們今后的工作指明了方向,與此同時,也把一個新的課題擺在了我們面前——如何在新形勢下鞏固好全市行業(yè)專賣管理和自律建設(shè)的成果,在卷煙市場監(jiān)管和內(nèi)部管理監(jiān)督工作上實現(xiàn)新突破。

一、市場監(jiān)管和內(nèi)部監(jiān)管工作中存在的問題

(一)監(jiān)管之弦在一定程度上有所放松

內(nèi)部監(jiān)管方面的表現(xiàn):全國內(nèi)部專賣管理監(jiān)督現(xiàn)場會結(jié)束后,內(nèi)部監(jiān)管有所放松已經(jīng)成為不爭的事實。從思想認(rèn)識層面上看,部分縣(區(qū))局一把手對監(jiān)管工作重視程度下降,分管副局長在監(jiān)管工作上滋生應(yīng)付思想,分管副經(jīng)理對監(jiān)管工作產(chǎn)生抵觸情緒,監(jiān)管工作人員思想導(dǎo)向出現(xiàn)偏差,存在等、靠、要思想,工作中重形式、輕實效,重數(shù)量、輕質(zhì)量。從日常工作來看,部分監(jiān)管人員對目前卷煙經(jīng)營總體情況、貨源投放管理辦法、卷煙零售戶分類標(biāo)準(zhǔn)等作為監(jiān)管依據(jù)的經(jīng)營管理規(guī)定不熟悉,缺少監(jiān)管目標(biāo),工作盲目;調(diào)查核實工作流于形式,網(wǎng)上調(diào)查、詢問同級業(yè)務(wù)部門這類方式應(yīng)用的多,電話調(diào)查、實地調(diào)查等方式應(yīng)用的少;對工作中發(fā)現(xiàn)的一些異常情況,甚至是違規(guī)問題,等上級指示,等領(lǐng)導(dǎo)意見,不能積極主動地調(diào)查處理。從實際效果來看,全面執(zhí)行國家局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范,將卷煙銷售環(huán)節(jié)的監(jiān)管職責(zé)交給縣級局以來,全市各縣(區(qū))局自身沒有查處過一起違規(guī)問題,沒有向市局上報過一起已經(jīng)查明的違規(guī)問題,與此同時,市局查明有關(guān)違規(guī)問題,以不同方式懲處違規(guī)經(jīng)營責(zé)任人16人,說明縣級局對卷煙銷售環(huán)節(jié)的監(jiān)管基本處于空轉(zhuǎn)狀態(tài)。

市場監(jiān)管方面的表現(xiàn):市場監(jiān)管是專賣管理工作永恒的主題,但是在近幾年內(nèi)部監(jiān)管工作逐步推進(jìn)的同時,市場監(jiān)管出現(xiàn)了逐漸放松的苗頭。監(jiān)管目標(biāo)由大變小了,從關(guān)注凈化轄區(qū)卷煙市場,維護正常的卷煙市場經(jīng)濟秩序,為行業(yè)卷煙經(jīng)營保駕護航,向單純完成違法卷煙查扣任務(wù)轉(zhuǎn)變。監(jiān)管力量由強變?nèi)趿耍嬲度胧袌霰O(jiān)管、打假、打網(wǎng)絡(luò)工作的人員數(shù)量越來越少,真正具備這方面工作能力的監(jiān)管人員更是少之又少;具體表現(xiàn)之一就是從以前的縣級局副局長、稽查隊長、監(jiān)管人員大家共同管市場,找案源,逐步變?yōu)檫^分依賴副局長、依賴舉報信息查大案,完任務(wù)。監(jiān)管工作由實變虛了,監(jiān)管人員走訪市場、搜集線索、查找案源、調(diào)查取證等實際工作,已經(jīng)被定期向卷煙零售戶報到,填寫《服務(wù)冊》及各類表格代替,況且向卷煙零售戶定期報到也沒有完全做到。

(二)基礎(chǔ)工作不扎實的問題仍在一定范圍內(nèi)存在

在內(nèi)部監(jiān)管方面,網(wǎng)上監(jiān)管(預(yù)警處理)、卷煙配送監(jiān)管、對特殊用煙和千條戶的監(jiān)管、舉報投訴處理、備案資料管理、檢查、考核等都是基礎(chǔ)工作,依法依規(guī)、公平公正地開展監(jiān)管工作,及時發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營問題,查明情況并按規(guī)定處理或者上報是基本要求。但是在部分縣(區(qū))局還是存在不按規(guī)定時間及時處理預(yù)警,不按規(guī)定要求啟動調(diào)查核實程序處理預(yù)警,不按規(guī)定時間、要求維護卷煙經(jīng)營備案資料,弄虛作假不真實開展調(diào)查核實、檢查、考核等項工作之類問題。

在市場監(jiān)管方面,許可證管理、票據(jù)管理、案件辦理、打網(wǎng)絡(luò)、日常市場檢查和市場凈化等是基礎(chǔ)性工作。在許可證管理上,個別存在審批程序執(zhí)行不到位,審批把關(guān)不嚴(yán)格的問題,普遍存在把許可證管理當(dāng)成一項階段性工作任務(wù),按照市局安排定期發(fā)證,到期年檢,不進(jìn)行日常管理的問題。在票據(jù)管理上,缺少行之有效的管理辦法和懲戒措施,日常申領(lǐng)、使用、回收管理不嚴(yán),票據(jù)損毀、作廢比例偏高。案件辦理上,處理不及時且結(jié)案率偏低,定性正確但案由不準(zhǔn)確,證據(jù)不充分且關(guān)聯(lián)性不強,主體程序合法但細(xì)節(jié)有疏漏,適用法律條款不具體,案卷存檔管理不符合國家局有關(guān)規(guī)定等問題在一定范圍內(nèi)存在,在個別區(qū)縣局甚至存在可能導(dǎo)致司法介入的嚴(yán)重問題。打網(wǎng)絡(luò)工作上,對日常監(jiān)管工作中發(fā)現(xiàn)的線索挖掘的不夠,對現(xiàn)有的案件經(jīng)營的不夠,對案件之間的聯(lián)系分析的不夠,對涉案違法犯罪分子懲處力度不夠,外部聯(lián)合打假機制作用發(fā)揮的不夠,內(nèi)部聯(lián)合打假機制沒有運行起來。日常市場檢查和市場凈化工作上,檢查工作缺少計劃性,工作內(nèi)容不明確,檢查重點不突出,對重點卷煙零售戶的檢查頻次偏低,整體工作流于形式,效果不明顯,市場凈化率(含持證率)不能完全滿足當(dāng)前卷煙經(jīng)營形勢的要求。

(三)人員素質(zhì)仍不能完全適應(yīng)新形勢下的工作需要

近年來,_____煙草專賣人員素質(zhì)比過去有了較大提高,但是面對行業(yè)改革、發(fā)展的新形勢、新要求,特別是對照國家局 姜成康局長提出的“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實、狀態(tài)要好”的工作要求,還有許多不完全適應(yīng)的地方,在部分專賣人員身上表現(xiàn)為四種不適應(yīng),在部門人力資源配置上體現(xiàn)為一種不平衡。

工作態(tài)度上不適應(yīng)。一些專賣人員思想消極,缺少進(jìn)取精神,不愿干事創(chuàng)業(yè),但求得過且過;在一些工作年限長、基礎(chǔ)好,并且做出了一定成績的專賣人員中,部分人產(chǎn)生了自滿情緒,惰性逐漸增強。

工作作風(fēng)上不適應(yīng)。集中表現(xiàn)為“五不”,一是不踏實,喜歡動嘴,不會動手,喜歡創(chuàng)新,不會堅持,喜歡圍著領(lǐng)導(dǎo)表現(xiàn),不會為著工作著想;二是不務(wù)實,工作完成的質(zhì)量不以實際效果為標(biāo)準(zhǔn),反而以能否應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)付上級為標(biāo)準(zhǔn),只要做五分能應(yīng)付,就絕不做十分。三是不認(rèn)真,工作中大錯不犯,小錯不斷,不要精益求精,只要交差了事,粗枝大葉是正常,細(xì)致認(rèn)真是例外。四是不負(fù)責(zé),對單位不負(fù)責(zé),承擔(dān)責(zé)任的工作能推則推,不能推則躲,躲不過就應(yīng)付,應(yīng)付出問題來還要文過飾非;對卷煙零售戶不負(fù)責(zé),雖然門難進(jìn)、臉難看、話難聽的情況少了,但還是沒有解決事難辦的問題。五是不團結(jié),缺乏團隊意識,工作中各自為政多,團結(jié)協(xié)作少。

工作行為上不適應(yīng)。對行政執(zhí)法人員的行為要求本來就不同于一般工作人員,日常工作中站、坐、行走、個人形象、待人接物均有標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)法工作中檢查、取證、詢問均有規(guī)范。但是部分煙草專賣行政執(zhí)法人員的執(zhí)法行為不完全符合行政處罰法、煙草專賣行政執(zhí)法程序規(guī)定的要求,日常工作行為不完全符合市局專賣人員準(zhǔn)軍事化管理條例的要求,特別是個別執(zhí)法人員言語粗野、行為粗暴、形象出位,以及貪圖不法煙販小恩小惠等行為已經(jīng)影響到了行業(yè)形象。

工作能力上不適應(yīng)。主要表現(xiàn)在五個方面,一是基本工作技能,基本的語言表達(dá)、公文寫作、計算機及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技能需要進(jìn)一步提高。二是專業(yè)工作技能,案件線索分析、調(diào)查取證、偵破、規(guī)范案件處理等方面整體水平不高的同時,更缺少專家。三是獨立完成工作的能力,應(yīng)當(dāng)獨立完成的工作往往由于工作技能不全面,需要多人協(xié)作完成,不僅影響工作進(jìn)程,也給機構(gòu)人員配置帶來不小的困難。四是溝通協(xié)調(diào)的能力,需要合力完成的工作經(jīng)常由于溝通不及時或不善于溝通,配合不到位或不配合,最終影響到工作進(jìn)度和質(zhì)量。五是處置重大事件的能力,專賣工作遭遇突發(fā)、重大事件的幾率比一般工作大很多,但是專賣人員在這方面得到的知識卻很少,遇事很難正確處理。

高素質(zhì)員工配置不平衡。高素質(zhì)員工在業(yè)務(wù)部門配置較多,在專賣部門配置較少;在專賣部門內(nèi)部,內(nèi)部監(jiān)管崗位配置較多,專賣管理崗位配置較少;專賣管理崗位上,機關(guān)內(nèi)勤等崗位配置較多,一線市場監(jiān)管崗位配置較少。近幾年,上述問題雖然在部分縣(區(qū))局有了很大改觀,但全市總體情況沒有本質(zhì)變化,不利于高素質(zhì)員工發(fā)揮典型引路、言傳身教的作用,帶動專賣各項工作整體提升。

(四)經(jīng)費投入仍不能完全滿足實際工作需要

_____市局新一屆黨組成立以來,對專賣工作非常支持,在今年“增收、節(jié)支、提效”的背景下,仍然對專賣部門車輛、電腦等硬件進(jìn)行了更新,但是在經(jīng)費投入、使用上仍然存在一些問題。一是總量仍顯不足,有限的燃油、通信、食宿費用制約了市場監(jiān)管員加大監(jiān)管范圍、頻次和力度,限制了監(jiān)管方式、方法。二是打假經(jīng)費使用不合理,個別縣(區(qū))局將不屬于打假經(jīng)費使用范圍的費用列入打假經(jīng)費報銷。三是對打網(wǎng)絡(luò)工作的專項資金投入不夠,現(xiàn)行文件對于打網(wǎng)絡(luò)工作的獎勵標(biāo)準(zhǔn)與打網(wǎng)絡(luò)工作的實際資金需要有一定差距,不足以支撐縣級局開展、尤其是獨立開展打網(wǎng)絡(luò)工作。

(五)市縣兩級局工作銜接仍不夠順暢

日常工作銜接不暢。一方面表現(xiàn)在市局要求縣級局上報的隊伍建設(shè)、案件辦理、違法卷煙庫存管理等方面的定期報表報送不及時、不準(zhǔn)確;下發(fā)給縣級局專賣股的通知、工作要求等縣級局分管領(lǐng)導(dǎo)見不到,使得縣級局領(lǐng)導(dǎo)不能督促工作進(jìn)度、質(zhì)量;下發(fā)給縣級局分管領(lǐng)導(dǎo)的通知、工作要求等,專賣股具體工作人員不清楚、不理解,需要反復(fù)向市局詢問,這些情況一定程度影響了市局的正常工作。另一方面表現(xiàn)在市局對于同類報表、數(shù)據(jù)多口重復(fù)索要,能依靠網(wǎng)絡(luò)傳遞電子文件解決的問題,必須要求上報紙質(zhì)文件,這些情況給縣級局帶來了不必要的資源浪費,降低了工作效率。

專項工作銜接不暢。主要表現(xiàn)在兩方面,一是縣級局對市局針對階段性工作重點安排的專項工作不深入研究,不結(jié)合實際,照搬照抄方案,不能解決實際問題,有效推動工作。二是市局對縣級局專項工作開展情況指導(dǎo)少、檢查少、考核少,既不利于縣級局理解、掌握工作的具體要求,更難以控制工作質(zhì)量,保證工作效果。

二、原因分析

總的來看,上述五方面問題既是市場監(jiān)管和內(nèi)部監(jiān)管工作整體水平不高的具體表現(xiàn),本身也是導(dǎo)致市場監(jiān)管和內(nèi)部監(jiān)管工作整體水平不高的重要原因,而且五方面問題之間也是相互牽扯,互為因果,這些原因有市局層面的,也有縣級局層面的,有主觀原因,更有其客觀背景,需要統(tǒng)籌考慮,逐步解決。除此之外,對其背后的關(guān)鍵制約因素分析、歸納兩點:

(一)對于內(nèi)部監(jiān)管工作

歸結(jié)為一句話,還是不愿、不敢、不會監(jiān)管的問題。具體來說,部分干部職工從一開始就不相信內(nèi)部監(jiān)管作為行業(yè)自我調(diào)節(jié)機制能夠長期發(fā)揮其應(yīng)有的作用,同時不愿意為工作得罪人等思想是放松內(nèi)部監(jiān)管之弦的根源。

在以流程化、痕跡化的工作模式固化并規(guī)范監(jiān)管工作的同時,由于流程要求本身存在部分不合理性,信息系統(tǒng)、紙質(zhì)資料多角度的痕跡要求本身存在重復(fù),產(chǎn)生冗余,加上縣級局監(jiān)管人員對流程管理工作方式的不學(xué)習(xí)、不適應(yīng),是造成監(jiān)管人員疲于應(yīng)付,監(jiān)管工作不見實效的重要原因。

篇十四 網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管專項行動工作報告1750字

網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管專項行動工作報告

今年以來,我局按照市質(zhì)監(jiān)局推進(jìn)線上線下一體化監(jiān)管、深入開展網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管工作的總體部署,積極開展網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管工作,通過“依法管網(wǎng)、以網(wǎng)管網(wǎng)、信用管網(wǎng)、協(xié)同管網(wǎng)”全面整治網(wǎng)絡(luò)市場,著力營造公平競爭的網(wǎng)絡(luò)市場環(huán)境和安全心的網(wǎng)絡(luò)消費環(huán)境。

(一)整治重點,規(guī)范網(wǎng)絡(luò)市場交易行為。

以網(wǎng)絡(luò)交易平臺、購物網(wǎng)站、團購網(wǎng)站及商務(wù)信息、生活信息、旅游、專業(yè)服務(wù)等網(wǎng)絡(luò)交易服務(wù)網(wǎng)站為整治重點;以3c認(rèn)證電器產(chǎn)品、建筑裝修材料、汽車配件、農(nóng)資化肥等為重點監(jiān)管商品;以地理標(biāo)志為重點保護對象;嚴(yán)厲查處網(wǎng)絡(luò)銷售假冒偽劣商品、虛假宣傳、刷單炒信等突出違法問題。通過大力整治,促使網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營者違法失信成本增加、責(zé)任意識得到強化、網(wǎng)絡(luò)市場秩序突出問題受到遏制、網(wǎng)絡(luò)商品質(zhì)量水平明顯提升、網(wǎng)絡(luò)交易信用環(huán)境顯著改善、網(wǎng)絡(luò)消費信心不斷增強、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情進(jìn)一步增強。

(二)整合執(zhí)法力量,開展線上線下一體化監(jiān)管。

我局制定了網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管工作方案,提出了具體措施,倒排工作計劃,明確責(zé)任單位、人員,并要求各內(nèi)設(shè)部門要精心組織實施,建立健全統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制,提升系統(tǒng)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)市場線上線下一體化監(jiān)管效能。同時加強外部協(xié)調(diào)配合,形成監(jiān)管合力。

(三)明確任務(wù)措施,扎實推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管。

1、針對重點商品領(lǐng)域,強化監(jiān)測監(jiān)管。結(jié)合消費者、經(jīng)營者和媒體反映的問題集中商品,突出對節(jié)假日等網(wǎng)絡(luò)集中促銷節(jié)點、農(nóng)村電商、社會反映強烈的違法行為進(jìn)行監(jiān)督檢查和定向監(jiān)測。

2、規(guī)范網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營主體,落實網(wǎng)店實名制。嚴(yán)格落實“網(wǎng)站自行亮照”、“平臺為網(wǎng)店亮照”、“平臺為網(wǎng)店亮標(biāo)”要求,集中開展非法主體網(wǎng)站專項整治。

3、強化平臺責(zé)任,集中整治網(wǎng)絡(luò)交易平臺問題。督促平臺經(jīng)營者就履行法定義務(wù)和責(zé)任問題進(jìn)行自查自糾。通過執(zhí)法檢查、責(zé)令整改、行政約談、案件查處等方式,促使我縣平臺經(jīng)營者自覺履行法定義務(wù)和責(zé)任。

4、加強監(jiān)管執(zhí)法,整治網(wǎng)絡(luò)市場。嚴(yán)厲查處互聯(lián)網(wǎng)虛假違法廣告,尤其是加大對醫(yī)療、保健食品、房地產(chǎn)、金融等行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)廣告監(jiān)管力度;堅決打擊網(wǎng)上虛假宣傳、銷售仿冒知名商品特有的名稱、包裝、裝潢的商品、不正當(dāng)有獎銷售、利用互聯(lián)網(wǎng)侵害他人商譽、利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)措施實施不正當(dāng)競爭行為及濫用知識產(chǎn)權(quán)排除、限制競爭行為等不正當(dāng)競爭行為,嚴(yán)厲查處利用微信朋友圈等移動社交媒體從事傳銷或變相傳銷活動及利用互聯(lián)網(wǎng)散布傳銷信息、為傳銷提供互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)案件;加大對網(wǎng)絡(luò)上銷售仿冒高知名度商標(biāo)的查處力度,嚴(yán)懲網(wǎng)絡(luò)商標(biāo)侵權(quán)等違法行為,依法查處網(wǎng)絡(luò)上濫用、冒用、偽造涉農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志證明商標(biāo)的行為,維護權(quán)利人和消費者的合法權(quán)益。

5、暢通維權(quán)渠道,打擊網(wǎng)絡(luò)侵害消費者權(quán)益行為。我局安排專人及時受理和處理“12315”、“12365”等舉報平臺的消費者投訴;加大對侵犯網(wǎng)購消費者七日無理由退貨權(quán)利、故意拖延或者無理拒絕等行為的打擊力度,嚴(yán)厲查處泄露消費者個人信息等侵權(quán)行為;積極發(fā)揮消協(xié)組織的作用,及時發(fā)布消費預(yù)警,推動網(wǎng)絡(luò)消費維權(quán)關(guān)口前移。

截止目前,我局共出動執(zhí)法人員1200余人次,網(wǎng)上檢查網(wǎng)站、網(wǎng)店492個,實地檢查網(wǎng)站、網(wǎng)店經(jīng)營者194個,責(zé)令整改網(wǎng)站21個,查處涉網(wǎng)違法案件11件。其中,我局查辦的市遠(yuǎn)隴房地產(chǎn)開發(fā)有限公司利用微信公眾號進(jìn)行不正當(dāng)競爭有獎銷售案,涉案金額8萬元,處罰沒款10萬元,該案曾被上級部門列為“十大典型案件”,并被部分知名媒體報道。

20××年我局網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管領(lǐng)域雖然做了不少工作,但在看到成績的同時,我們也發(fā)現(xiàn)工作中還存在一些問題,表現(xiàn)在:一是網(wǎng)絡(luò)商品交易市場監(jiān)管人員對市場監(jiān)管的法律學(xué)習(xí)不夠,對市場監(jiān)管不力;二是網(wǎng)絡(luò)商品交易監(jiān)管工作尚處于起步階段,監(jiān)管人員仍需進(jìn)一步加強對有關(guān)法律知識的學(xué)習(xí)和與其他地市網(wǎng)監(jiān)部門的工作經(jīng)驗交流;三是企業(yè)對網(wǎng)監(jiān)工作重要性認(rèn)識不足,對網(wǎng)監(jiān)部門工作配合力度仍有待加強,亮照亮標(biāo)工作的推進(jìn)仍存在著一定難度。后續(xù),我局將繼續(xù)落實網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管職責(zé),按照網(wǎng)絡(luò)市場定向監(jiān)測工作方案要求,部署全縣網(wǎng)絡(luò)市場定向監(jiān)測工作;依托國家總局和省、市局網(wǎng)絡(luò)交易平臺下發(fā)的數(shù)據(jù),緊密結(jié)合所轄區(qū)域網(wǎng)絡(luò)交易特點做好摸底排查工作,進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營主體數(shù)據(jù)庫;根據(jù)具體任務(wù)內(nèi)容,針對重點問題進(jìn)行專項治理,進(jìn)一步深化20××網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管專項行動成效。

篇十五 市食品藥品監(jiān)管半年工作報告總結(jié)1850字

一、認(rèn)真貫徹落實省、平頂山市食品藥品監(jiān)管工作會議精神,確定全年工作思路

省、市食品藥品監(jiān)管工作會議召開后,我局及時進(jìn)行了傳達(dá)貫徹。于3月14日召開全體人員會議,將省、市食品藥品監(jiān)管工作會議精神進(jìn)行了學(xué)習(xí),并結(jié)合自身實際,對全年工作目標(biāo)和黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行了分解,確定了全年工作思路,提出了__年六項工作重點,一是實行定崗定人,逐步推行稽查相對專業(yè)化制度;二是履行食品安全監(jiān)管職責(zé),落實為民十大實事;三是繼續(xù)開展藥品流通整治,規(guī)范藥品流通秩序,鞏固兩網(wǎng)建設(shè)成果;四是崇尚學(xué)習(xí),營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍,全面提升全局人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政的能力;五是加強新聞宣傳工作,加大對外宣傳力度;六是以實施“亮點”工程為契機,全方位開展工作,全面落實各項工作目標(biāo)。

二、轉(zhuǎn)變觀念,開拓創(chuàng)新,力求食品藥品監(jiān)管工作有新的突破

1、抓整治,藥械稽查實現(xiàn)新發(fā)展。一是結(jié)合實際狀況,制訂了稽查線路圖,實行分片管理、分組稽查,將目標(biāo)任務(wù)分解到組、量化到崗、細(xì)化到人;二是根據(jù)稽查隊人員所學(xué)的專業(yè),實行定崗定人,推行專業(yè)化稽查;三是進(jìn)一步明確藥械監(jiān)管中的重點部位、重點環(huán)節(jié)和重點單位,加大對特殊藥品、醫(yī)療器械的監(jiān)管力度,嚴(yán)厲打擊制售假劣藥械和無證經(jīng)營等違法行為;四是召開年度藥品不良反應(yīng)工作會議,總結(jié)__年年的經(jīng)驗,安排布置__年的藥品不良反應(yīng)上報工作;五是規(guī)范案件受理登記,完善案件辦理制度,建立了藥品稽查平臺,共輸入案件辦理、相對人信息等信息1192條。一季度,累計出動執(zhí)法人員996人(次),檢查單位166家,檢查藥品、醫(yī)療器械49850種(次),查出假劣藥品30批(次),發(fā)出協(xié)查函5份,立案51起,已經(jīng)結(jié)案28起,沒收假劣藥品2360盒,標(biāo)值3241.28元,執(zhí)行罰沒款38525.85元,抽樣檢品47批(次),不合格30批(次),不合格率71.4%,有效地維護了人民群眾用藥用械的安全有效。

2、抓規(guī)范,藥品流通實現(xiàn)突破。為進(jìn)一步規(guī)范藥品經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營行為,切實保障人民群眾的用藥安全,鞏固去年整頓和規(guī)范藥品市場秩序?qū)m椥袆尤〉玫膶嵭В_立了保持高壓態(tài)勢、繼續(xù)深入整治、進(jìn)行規(guī)范管理的工作方針,在第一季度,將藥品流通整治與藥械稽查相結(jié)合,繼續(xù)加大對藥品批發(fā)企業(yè)dkfp,連鎖企業(yè)不統(tǒng)一配送,藥品零售藥店出租(借)柜臺、超方式、超范圍經(jīng)營藥品等違法違規(guī)行為的打擊,加強專項檢查和跟蹤檢查,對長期得不到解決的問題進(jìn)行重點整治。目前,已經(jīng)檢查藥品經(jīng)營單位79家,警告79家,下達(dá)當(dāng)場行政處罰決定書79份,全面扭轉(zhuǎn)了我市藥品流通的混亂局面。

3、抓亮點,藥品檢驗整體推進(jìn)。按照市局的工作要求,我們把開展縣級藥品打假治劣技術(shù)支撐體系建設(shè)工作作為今年的亮點工作。為把此項工作真正做實、做亮,成立了以黨組書記、局長為組長的藥品打假治劣技術(shù)支撐體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作方案,配備了經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)精干的檢驗人員,多方籌措資金更換配齊了檢驗設(shè)備及試劑?,F(xiàn)在,已經(jīng)檢驗藥品47批次,發(fā)出報告書47份,無一例申請復(fù)檢,合格率100%。

4、抓教育,提高監(jiān)管素質(zhì)。春節(jié)剛過,我局就舉辦了為期一周的培訓(xùn)班,局領(lǐng)導(dǎo)親自授課,重點學(xué)___大報告、公文寫作知識、假劣藥品識別方法和藥品稽查辦案經(jīng)驗等,進(jìn)一步提高了隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。堅持每周五下午學(xué)習(xí)制度,倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)理念,增強黨風(fēng)廉政意識,全體人員簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)保證書。

組織開展了__年國慶節(jié)、春節(jié)期間食品安全專項整治,積極申請食品綜合監(jiān)管經(jīng)費。辦公樓改造工作也正在有條不紊地進(jìn)行。機關(guān)管理、財務(wù)管理等工作進(jìn)一步加強。

三、下半年工作要點

上半年的工作為今后工作的有效開展打下了良好的基礎(chǔ)。第二季度,我們將繼續(xù)落實市局工作部署,創(chuàng)新工作思路,創(chuàng)造性地開展工作,確保各項工作有新的突破。

1、按照省、市局要求,加大對特殊藥品、醫(yī)療器械的監(jiān)管力度。加強藥品質(zhì)量監(jiān)管,對抽驗不合格的藥品,依照《特別規(guī)定》嚴(yán)格查處。堅持依法行政,嚴(yán)厲打擊制售假劣藥品的違法行為。加強藥品的不良反應(yīng)監(jiān)測工作。發(fā)現(xiàn)違法廣告及時移送工商部門處理。

2、繼續(xù)深入開展藥品流通環(huán)節(jié)專項治理工作,進(jìn)一步規(guī)范藥品經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營行為,對重點單位的整改落實情況進(jìn)行針對性檢查,并對整改措施不到位,存在問題嚴(yán)重的單位堅決進(jìn)行立案查處到位。

3、深入實施政府十大實事工程,進(jìn)一步提高我市食品安全保障水平。

4、提高“學(xué)習(xí)型”機關(guān)創(chuàng)建的實效性,營造“抓學(xué)習(xí)、重知識”的良好氛圍,塑造專家型、復(fù)合型人才,保障全員素質(zhì)的不斷提高。

5、繼續(xù)深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,召開一次黨組和黨員民主生活會,使民主集中制原則在各項工作中真正得到體現(xiàn)。

2023年11月監(jiān)管工作述職報告(十五篇)

我在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在金管、計統(tǒng)、農(nóng)金等監(jiān)管專業(yè)同志們的大力支持下,協(xié)助行長較好地完成了所承擔(dān)的工作任務(wù),履行了自己在分管金融監(jiān)管綜合崗位的職責(zé)??偨Y(jié)回顧一年工作現(xiàn)述職如下:年我繼續(xù)負(fù)責(zé)綜合監(jiān)管的全面工作。為充分調(diào)動該股職員的整體工作積極性,實行規(guī)范化管理,年初我就安排對綜合監(jiān)管人員進(jìn)行重新組合,做到崗位到人,責(zé)任分工明確的工作管理體系
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