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工作負責人述職報告4篇

發(fā)布時間:2023-09-06 07:02:29 查看人數(shù):96

工作負責人述職報告

篇一 機關(guān)后勤工作負責人年度述職報告

根據(jù)局黨組分工調(diào)整,本人今年分管機關(guān)后勤服務中心、商標廣告登記管理工作,聯(lián)系馬山縣工商局?,F(xiàn)述職如下:

一、加強政治理論學習,打牢思想基礎

深入學習xx大精神,各級黨委、政府、紀檢部門的文件,精讀細研,吃透精神實質(zhì)。理論聯(lián)系實際,按照解放思想,與時俱進、開拓創(chuàng)新的要求,積極查找和糾正與擴大開放、加快發(fā)展不相適應的思想觀念、思維方式和精神狀態(tài)。進一步樹立了正確的世界觀、價值觀,增強了責任意識、大局意識、法紀意識和服務意識,進一步提高了實踐“xxxx”重要思想的重要性的認識,提高了貫徹黨的路線方針、政策的自覺性。

二、以服務經(jīng)濟發(fā)展為目標,開展好商標廣告管理各項工作

(一)組織開展保護注冊商標專用權(quán)和懲治虛假違法廣告工作。本年度查獲4起商標違法案件,開展了3次虛假廣告專項整治,共辦理廣告違法案件19起。對當?shù)孛襟w的廣告監(jiān)測率達到85%以上,廣告發(fā)布審查160個。

(二)引導和支持實施商標戰(zhàn)略。積極在個體私營企業(yè)中開展商標幫扶工作,指導企業(yè)、個人申請注冊商標9件。

三、抓好機關(guān)后勤服務中心工作

今年上半年分管機關(guān)后勤服務中心以來,嚴格按照各項規(guī)章制度規(guī)范后勤接待和供給工作。一是嚴格執(zhí)行公務接待制度,在公務接待上做到熱情周到,有禮有節(jié)。二是加強車輛管理。在車輛管理方面,加強司機安全教育,要求司機加強車輛的日常維護檢修,保證出車安全。三是規(guī)范辦公用品采購行為,凡采購500元以上物品都按照政府采購規(guī)定進行。

四、嚴于律已、清政廉潔,沒有違反廉政紀律的行為

牢固樹立遵紀守法、愛崗敬業(yè)、防微杜漸的精神,在思想上進一步筑起反腐防線,在日常工作和生活中,時刻用反面教材警示自己,嚴格遵守《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》和有關(guān)規(guī)定,正確樹立了個人的權(quán)力觀,沒有因私用權(quán),以權(quán)謀私,也沒有參加有礙執(zhí)行公務的宴請。

不足:

1、理論學習滿足于一知半解,與更好的履行職責所需要還不適應。

2、工作的主動性、積極性和與時俱進、開拓進取的要求還不適應。

3、業(yè)務素質(zhì)與當前工商行政管理工作還不適應。

篇二 學校黨務和行政工作負責人述職報告

自01年支部換屆以來,我全面負責學校黨務和行政。三年來,在局黨委的正確領(lǐng)導、大力支持下,我和全體支委、全體黨員以及全校教職工一起,臥薪嘗膽,勵精圖治,全力拼搏,圓滿地實現(xiàn)本屆支部目標,取得了輝煌的成績,學校躍上了一個新的發(fā)展平臺,躋身于__職校先進行列。

一.三年來主要成績

鄧小平同志說,發(fā)展是硬道理。三年來,學習辦學規(guī)模、效益成倍增長。在校生數(shù)由1000多人,發(fā)展到2000多人;占地面積由102畝增加到110畝;實驗、實習設備由100多萬增加到600多萬。新建了網(wǎng)絡機房、實習工廠、cad室、cam室、電子閱覽室,新添了數(shù)控加工中心、plc室,添置了7臺數(shù)控車床、5臺普通機床、1臺刨床、2臺鉆床,新添計算機200多臺,新添圖書3萬多冊。

建成了國家級重點中等職業(yè)學校;建成了一個市級示范專業(yè),一個省級示范專業(yè);建成了北大門、大道、廣場;全面綠化、美化、亮化了校園。學校先后被評為省德育先進學校、江蘇省中小學黨建先進集體、__市中小學黨建先進集體、__市文明單位、揚中市文明單位、__市園林式單位、__市群體先進集體、__市模范學校、__市優(yōu)秀青少年維權(quán)崗、局黨委先進黨支部、綜治先進集體、__市職教先進集體、__市自學考試優(yōu)秀考點等。

對口高考成績輝煌,參考148人,147人達線,53人達本科線,成人高考成績喜人,21人參考,全部達線,本科11人,???0人。

就業(yè)由原來獎勵介紹就業(yè)到現(xiàn)在畢業(yè)生供不應求。

常規(guī)管理更實更嚴更有成效。泰州、丹徒、丹陽、句容、陜西等十多家兄弟學校來校參觀、考察。初步建成了和諧、美麗的平安校園。

經(jīng)費運行狀況良好。銀行貸款由1200萬下降為855萬,個人集資由350萬下降為300萬,這三年還工程欠款200多萬。

積極深入校內(nèi)各項改革。

①人事制度改革,見成效,中層干部競聘上崗,全員雙向選擇;

②后勤服務改革,食堂、小店上交行政由8萬元上升到22萬元;

③走聯(lián)合辦學,上掛、橫聯(lián),采用“訂單式”培養(yǎng)模式。

校教科研研在原有的基礎上突飛猛進,原來一個大市級以上的課題都沒有,現(xiàn)在有一個國家級子課題,二個省級課題,多個大市級課題。

積極改善教職工、生活條件。為每個辦公室配備了電腦、空調(diào),改造了師生餐廳、浴室、宿舍。教職工福利比過去有較大的提高,年均收入增加了2000元左右。

組織發(fā)展正常,組織建設得到進一步加強,建成了揚中市教育系統(tǒng)首家黨建網(wǎng)站,新建了黨員活動室。

學校的知名度、美譽度不斷提高,學校不斷升值。

積極開展短期培訓、遠程教育和開放教育,為企業(yè)服務,為農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)化服務,為下崗職工服務,認認真真地實踐“三個代表”的重要思想。

積極、認真、圓滿地完成了上級交辦的各項任務。

二.認真學習,不斷實踐,努力提高本人的政治思想素質(zhì)。

三年來,本人每天確保1到2個小時用來學習黨的路線、方針、政策,學習教育教學法律、法規(guī),不斷提高自己的政治素養(yǎng)、政策水平和決策能力。三年來,我還認真學習教育學、心理學、管理學,并將其理論用于學校管理之中,不斷學習專業(yè)知識,分別到華師大、蘇大、南師大及英國杜倫大學進修,不斷提高業(yè)務能力。

三年來,本人堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,堅決執(zhí)行黨委決定和支部集體討論通過的決定。熱愛本職,有強烈的事業(yè)心和責任感,可以毫不夸張地講,白天想的是學校事業(yè)發(fā)展,晚上夢的是學校事業(yè)美夢。三年間,除外出進修、學習、考察開會外,其余時間幾乎全部都在學校。

三年來,我處處以學校利益為重,以學校的發(fā)展為重,從不以公濟私,從不以權(quán)謀私。三年來,學校投入很大。在購物上,小件都是總務處購進,大件由分管校長、財務處、總務處同志一起到市政府采購中心,請政府采購中心采購。相關(guān)工程,都由分管校長牽頭,實行公開招標。工程結(jié)束后,所有工程都由教育局計財科與權(quán)威部門審計。在對外交往中,一切從簡、從緊。在學校規(guī)模成倍擴大、交往單位成倍增長的情況下,招待費用穩(wěn)中有降。

在中,我能堅持民主集中制,重大事件由支委會、行政會、教代會來決定,并能虛心聽取其它委員、校長的意見。中,敢于承擔責任,決不推卸責任,盡量減輕其它同志的壓力,從不貪他人之功,能嚴于律已,寬以待人,尊重領(lǐng)導,團結(jié)同志。

圍繞讓學生升學有望、就業(yè)有路、創(chuàng)業(yè)有方的辦學目標,讓教師升值,學校升值,為學校事業(yè)發(fā)展作出了不懈的努力,并取得了可喜的成績。

回顧三年的,成績是主要的',但在不少問題上存在不足,主要表現(xiàn)在:①在作風方面有時有拖拉現(xiàn)象;②在藝術(shù)方面還有待改進,對不認真的,有時不分場合就予以批評;③和教職工的

個別交流少,這樣容易引起誤會、誤解。

三.今后目標和設想

⒈創(chuàng)建省文明單位(05年)。

⒉強化支部常規(guī),創(chuàng)建特色支部,發(fā)展黨員10名。

⒊抓住機遇進一步擴大辦學規(guī)模,確保今后三年,全日制在校生2600人;遠程開放教育、短期培訓每年1000人,為學校的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。進一步拓寬辦學渠道,走好聯(lián)合辦學之路。

⒋進一步加強專業(yè)現(xiàn)代化建設,再創(chuàng)一個省級和一個市級示范專業(yè)。

⒌進一步強化學生日常行為訓練,強化學生思想品德教育。

⒍強化技能訓練,讓學生的“特色”更亮,“優(yōu)勢”更強,讓學生升值。

⒎加強師資隊伍建設,培養(yǎng)有很強的學習能力,有高學歷、高技能的,有愛心、事業(yè)心、責任心的“一力二高三心”的教師。創(chuàng)建學習型學校。

⒏創(chuàng)建數(shù)字化校園,進一步推進學?,F(xiàn)代化建設。

⒐繼續(xù)加大儀器設備的投入,進一步改善辦學條件。

⒑在辦學效益不斷提高的前提下,不斷改善教職工、生活條件,提高教職工福利待遇。

作為個人,我將進一步加強學習,進一步提高個人素質(zhì),依靠全體黨員,依靠全體教職工把學校做得更大、更強、更優(yōu)。

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篇三 市場部工作負責人述職報告

市場部工作負責人述職報告

各位領(lǐng)導:

大家好

20__年1月我從市場經(jīng)營部行政崗位轉(zhuǎn)到綜合管理部、市場營銷部聯(lián)合黨支部政工崗位。我暗暗告誡自己,崗位轉(zhuǎn)變了,但工作責任心不能變,對全局的經(jīng)營發(fā)展的關(guān)心度不能變,自己幾十年養(yǎng)成的良好的職業(yè)道德不能變。下面我對自己在任職期間的各方面情況向大家匯報如下,請審議并提出批評和建議?;仡櫩偨Y(jié)一年來工作,我主要在以下幾個方面作了努力。

一、加強學習,以高標準嚴格要求

當前__電信處在改革和發(fā)展任務十分繁重的階段,面臨以薪酬制度改革為核心的五項機制創(chuàng)新、業(yè)務競爭的態(tài)勢、拓展市場發(fā)展空間的難度、前后端機構(gòu)調(diào)整等一系列因素,唯有堅持學習,才能有新的思想理念,才能適應改革提高素質(zhì)。因此,我注意做到加強學習不放松。

在政治學習方面:(1)以黨《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》為主要內(nèi)容,結(jié)合我市地方形勢認真學習,通過學習使自己的思想努力同黨中央保持一致。(2)重視中國電信企業(yè)文化的學習,認真參加集團公司關(guān)于企業(yè)文化電視電話會議聽課,深刻理解中國電信企業(yè)使命;戰(zhàn)略目標;核心價值觀以及行為準則。通過學習增強加快發(fā)展的危機感,增強服務轉(zhuǎn)型的緊迫感,增強與國際接軌的責任感。(3)認真參與我集團公司網(wǎng)絡大學課程學習,努力提高業(yè)務知識水平。四季度抓緊進行了《中國電信企業(yè)介紹》《中國電信業(yè)務手冊》等四門課程的學習。

在廉政建設方面:

一是利用黨課教育、支部大會形式認真宣傳貫徹執(zhí)行《黨風廉政建設責任制》,抓好《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》的學習教育;

二是把黨風廉政建設與加強支部建設緊密結(jié)合,健全監(jiān)督制約機制,堅持從嚴治黨、從嚴治政,立足教育,著眼防范,從源頭上預防腐敗現(xiàn)象和違法違紀行為的發(fā)生。

三是以高標準嚴格要求自己,認真簽訂并認真履行了20__年黨風廉政建設合同內(nèi)容。

二、圍繞公司發(fā)展大局,做好黨支部、分工會工作

現(xiàn)階段如何做好黨支部、分工會工作,是擺在我們黨務工作者面前的新課題。我認為應該尋找黨支部、分工會工作與公司經(jīng)營的緊密結(jié)合點,發(fā)揮黨員的先進性和分工會組織的群眾性,讓黨支部、分工會工作在公司發(fā)展中起到保證作用,促進作用。確立了這樣的理念,我今年寫了兩篇論文分別為《關(guān)于__分公司如何加強10000號建設的思考》和《淺談電信企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新》。我的工作地點仍在市場營銷部,平時注意做到分工不分家。對于每日每月的經(jīng)營服務分析仍然認真研究,部門的營銷討論會我繼續(xù)發(fā)表自己的觀點,部門的大活動總是積極參加。如上半年的異網(wǎng)公話大清掃活動;“5、17”電信日廣場宣傳行動;年末的窗口規(guī)范服務達標檢查等。在個人營銷方面今年共發(fā)展寬帶19戶,小靈通60戶,營銷累計積分達232分。

在組織建設方面,一季度完成了黨支部和分工會的選舉,考慮方便開展活動和建設特點,劃分了黨小組和工會小組,選舉產(chǎn)生了小組長。平時定期召開支部委員會議商量支部工作、學習黨內(nèi)文件、統(tǒng)一思想認識。經(jīng)支委會確定了建黨對象,按照發(fā)展要求進行教育和培養(yǎng)。

黨支部活動亮點:

(1)組織全體黨員參加“黨建知識”答卷和“__市保持黨員先進性教育活動“問卷;組織全體黨員進行“兩個條例”黨課學習。

(2)市場部黨小組被評為先進黨小組后,立即將300元獎金捐給公司“愛心基金會”。

(3)組織綜合管理部、市場營銷部全體黨員積極投入到“全家?!薄皩拵А睜I銷、節(jié)日營銷和年末沖刺活動,取得良好成績,為全局任務的完成作出一定貢獻。我支部有名黨員營銷積分達到372分,在后臺員工營銷發(fā)展中名列前茅。

分工會活動亮點:

(1)兩次組織分工會89名會員開展讀書活動,發(fā)書券30元+50元/人。在6月份學習型企業(yè)征文活動中,我分工會投稿,占全局投稿量的26%;

(2)組織了省、市級“生產(chǎn)能手評比;

(3)積極發(fā)動各部室參與共建學習型社區(qū)——人人為社區(qū)捐書活動;

(4)組織了分工會委員和工會小組長參加工會干部培訓;

(5)派員參加“電信產(chǎn)品知識競賽”;

(6)組織全體員工參加“企業(yè)文化知識答卷”;

(7)組織了分工會撲克比賽和猜謎活動。

不足之處:創(chuàng)新意識不強,黨課頻次安排不夠,分工會活動少。

在新的一年里,我將進一步理清思路,抓好黨支部建設和黨員隊伍建設,帶領(lǐng)管理人員投入全局的改革和發(fā)展。發(fā)揮工會渠道作用,組織開展豐富的活動,團結(jié)分工會全體員工為20__年的經(jīng)營任務再創(chuàng)輝煌。度市場部負責人述職報告。

述職人:__x

20__年x月x日

篇四 市場部工作負責人述職報告范文

市場部工作負責人述職報告范文

各位領(lǐng)導、各位同事:

大家好

感恩于與__x公司的結(jié)緣及公司領(lǐng)導所給予的良好職業(yè)發(fā)展空間。忙碌中,不覺來公司已近兩月?;仡櫞似陂g工作,在市場部王經(jīng)理的帶領(lǐng)及各位同仁的大力幫助下,開展了一些協(xié)助性的工作?,F(xiàn)將有關(guān)情況、自我之不足及今后工作方向簡要說明如下:

一、主要工作完成情況

1、跟進、協(xié)助王經(jīng)理與客戶的談判,帶領(lǐng)客戶現(xiàn)場考察土地。

2、前往昆區(qū)、九原區(qū)與東河區(qū)的部分樓盤進行調(diào)查摸盤。取得了第一手包頭市目前房地產(chǎn)銷售信息資料,并將所做總結(jié)方案移交于吳經(jīng)理,由其負責市場調(diào)查報告的編寫。

3、協(xié)助、落實辦公區(qū)域上墻資料與項目介紹手冊的設計、制作、安裝等,該內(nèi)容已經(jīng)全面完成。

4、按照經(jīng)理的指示負責制定土地轉(zhuǎn)讓流程、地塊確認流程、地塊價格確定流程以及下一步開發(fā)公司運作所需要的各項流程。該流程經(jīng)過總部企劃部的專業(yè)指導已經(jīng)進行優(yōu)化,目前嚴格執(zhí)行中。

5、在周經(jīng)理的要求下負責項目活動紀念冊、內(nèi)部走廊上墻資料等宣傳推廣內(nèi)容的策劃與設計。目前,活動冊的制作將近完成,內(nèi)部走廊上墻資料的收集正在待濟南辦公室給予提供。

6、團購住房需求信息收集表、住房需求信息收集表的內(nèi)容設計,以便于科學收集報頭市民的住房需求,該表已經(jīng)初步完成,待經(jīng)理審核。

6、完成領(lǐng)導所給予的其它臨時性工作,比如:制定單項工作總結(jié)表、對__年下階段的部門工作做總體布局、收集包頭市房地產(chǎn)政策等。

二、自我之不足

1、關(guān)于性格,我無法對其定論優(yōu)劣,山東企業(yè)一般倡導儒家“禮”的文化,__人相處盡管內(nèi)心有斗角,表面卻都是好的,這一點在山東的官僚里面表現(xiàn)的淋漓盡致。但作為一個現(xiàn)代化的企業(yè),要有突破性的發(fā)展必須消除此種心態(tài),八仙過海,各顯神通,且處處以整體利益化為原則。相比之下,我工作過的兩家大型南方企業(yè),并沒有復雜的內(nèi)杠,能夠充分體現(xiàn)個性與能力,自我開始接觸創(chuàng)新思維要求比較靈活的推廣工作,更明顯感覺到了個性與創(chuàng)新思維的提高,作為溫州第二大服裝企業(yè)推廣部(即企劃部)的負責人由于每天面臨復雜的對外推廣及客戶交際,鍛煉了我由原來的做事小心翼翼到后來的有較大魄力。目前給同事留下有歧視他人感覺的原因可能源于此,但相信大家隨著時間的推移會理解我的,因為我不想成為做事缺乏魄力的人。

2、社交方面,可能由于之前與南方發(fā)達地區(qū)人相處時間比較久,形成了只注重工作而不注重交際的處世方式。自進入冠魯后,深感有些不習慣,喜歡與人有水平的交談,尤其不愿在領(lǐng)導面前表現(xiàn)自己,自認為給客人留下較好的職業(yè)素養(yǎng)勝過對其夸夸其談的演說。但北方人豪爽的性子決定了許多,下一步注意改進。

3、可能由于成長經(jīng)歷的原因,對一些話語比較敏感。在與人相處上,一直以比自己優(yōu)秀者為榜樣,從中享受知識增長的樂趣,這既源于性格本性,也有前期領(lǐng)導的影響。它在幫我提高自我能力的同時,也淡化了一些友誼,今后需要逐步調(diào)整。

4、在工作細節(jié)上缺乏細致,往往細節(jié)成就輸贏,這一點在今后工作方向加以修正。

5、欠缺房地產(chǎn)行業(yè)實踐經(jīng)歷,通過近來閱讀一些房地產(chǎn)書籍及有關(guān)資料,對行業(yè)通路有了方向性的理解,但細節(jié)還有待實踐。

三、今后工作方向

1、手續(xù)辦理

在王經(jīng)理的規(guī)劃下,由本人與收儲中心共同合作操作對土地各項手續(xù)的辦理,由于之前沒有此方面從事經(jīng)歷,因此,在做的過程中要處處留意并記錄各項細節(jié),做好下一步工作計劃,與收儲中心高經(jīng)理通力合作,并及時就工作進展狀況向張經(jīng)理匯報。制作一些如可行性報告等重要的文件時要站在營銷和市場的角度及總負責人的高度統(tǒng)籌策劃,決策度伸張有弛。

2、形象推廣

盡管之前在__x公司時就開始接觸并負責品牌推廣工作,但由于房地產(chǎn)行業(yè)投入資金巨大,操作細節(jié)與服裝品牌推廣有一定不同,相信在大方向上應該是一致的。因此,必須持謹慎樂觀的態(tài)度,謹慎決定細節(jié),樂觀把握尺度。

近期推廣思路:

a.選擇幾家廣告策劃企業(yè)作為戰(zhàn)略合作伙伴,該策劃單位不分地域限制(做實地考察),以較強的策劃、平面表現(xiàn)實力及成本為原則。

b.廣告制作盡量完全本地化,選擇并備案幾家實力強的廣告制作合作公司,作為戰(zhàn)略伙伴并及時優(yōu)化。

c.年前完成對各類廣告公司按照業(yè)務內(nèi)容不同進行分類,每類業(yè)務的公司儲備至少三家,以保持競爭和防范風險。

d.下一步廣告策劃公司考察內(nèi)容:總?cè)藬?shù)、主要策劃人員簡歷極其成功策劃案例、公司主要策劃方案、工作流程內(nèi)容、創(chuàng)意水平、平面設計水平、信息情報收集和分析能力、房地產(chǎn)行業(yè)策劃經(jīng)驗、合作態(tài)度、工作流程內(nèi)容、收費情況、企業(yè)規(guī)劃等。

e.下階段工作計劃及__年工作計劃方案確定后,根據(jù)工作計劃方案制定推廣方案。軟性先行,硬性跟進。銷售前五個月做一次以新都市區(qū)、與政府合作或企業(yè)形象等為主題的軟性推廣,可以考慮報紙、電視、電臺等,方案待定。

3、日常工作

a.協(xié)助王經(jīng)理對土地銷售的跟進。

b.整合下一步開發(fā)公司運做的各項流程,并請總部企化部改進,以更加符合企業(yè)實際。

c.協(xié)助劉主任完成對包頭市房地產(chǎn)市場調(diào)查方案的整合。

d.完成未完成的各類宣傳資料的設計和制作。

e.加強并調(diào)整學習方向,讓how大于what(因為通路略有所知)。

f.其他臨時性工作

作為市場部一員,做好本職工作是我對自己最基本的要求,我也深知領(lǐng)導對本人工作的期望,能在領(lǐng)導及張經(jīng)理的指導下做出些許成績或?qū)ζ髽I(yè)有所貢獻,是我努力的方向和初衷。

述職人:__x

20__年x月x日

工作負責人述職報告4篇

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