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水廠(chǎng)工作報(bào)告5篇

發(fā)布時(shí)間:2023-07-08 17:47:02 查看人數(shù):14

水廠(chǎng)工作報(bào)告

篇一 2023供水廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作報(bào)告范文

各位代表:

受廠(chǎng)長(zhǎng)委托,我向大會(huì)報(bào)告2023年全廠(chǎng)工作,請(qǐng)審議,供水廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作報(bào)告水廠(chǎng)工作報(bào)告。

2023年全廠(chǎng)工作情況

一年來(lái),全廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作在廠(chǎng)黨政班子領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)全體干部職工的共同努力,實(shí)現(xiàn)了輕傷以上人身責(zé)任事故為零、重大設(shè)備事故為零、火災(zāi)事故為零、交通事故為零,職業(yè)健康安全管理體系通過(guò)內(nèi)審;職業(yè)病危害因素檢測(cè)和職業(yè)健康體檢按計(jì)劃完成;安全技術(shù)措施項(xiàng)目順利實(shí)施。主要開(kāi)展了以下工作:

1、制定下發(fā)了供水廠(chǎng)安全生產(chǎn)文件和春秋季安全生產(chǎn)大檢查細(xì)則及安全生產(chǎn)活動(dòng)月,組織開(kāi)展了學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司2023年安全生產(chǎn)精神和安全生產(chǎn)文件活動(dòng),落實(shí)了集團(tuán)公司做好春節(jié)及兩會(huì)期間安全生產(chǎn)工作的要求,對(duì)全廠(chǎng)進(jìn)行了全面檢查,處理了一批缺陷隱患,工作報(bào)告《供水廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作報(bào)告 水廠(chǎng)工作報(bào)告》。加強(qiáng)奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f和奧運(yùn)會(huì)期間安全保衛(wèi)工作,廠(chǎng)部組織專(zhuān)項(xiàng)檢查7次,其中夜間檢查兩次,并對(duì)個(gè)別要害執(zhí)行不好的班組進(jìn)行了處罰。

2、全面加強(qiáng)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管,今年集團(tuán)公司開(kāi)展的幾次聯(lián)合檢修,時(shí)間要求緊、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,不安全因素很多。為此每次檢修前,主管科室都召開(kāi)準(zhǔn)備會(huì)議,向業(yè)主車(chē)間、施工單位落實(shí)安全要求、檢修內(nèi)容、時(shí)間安排和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)存在的危險(xiǎn)源和其他不安全因素,制定有效措施進(jìn)行預(yù)防。在施工中,業(yè)主車(chē)間及班組都落實(shí)了現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任人,各項(xiàng)安全措施基本得到執(zhí)行,使幾次聯(lián)檢活動(dòng)我廠(chǎng)均安全、順利完成。同時(shí)我廠(chǎng)積極利用聯(lián)檢有利時(shí)機(jī),查出治理較大安全隱患16項(xiàng)。

3、加強(qiáng)技改工程安全管理工作。在各工程施工建設(shè)階段,重點(diǎn)進(jìn)行施工安全措施,施工人員安全行為檢查。從5月開(kāi)始,新高爐、三熱軋、大板坯連鑄等工程陸續(xù)試生產(chǎn),水處理泵站人員開(kāi)始集結(jié),從安全管理要求,對(duì)新到崗人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)落實(shí)防控措施,編制下發(fā)了安全技術(shù)規(guī)程。在工程投產(chǎn)前,重點(diǎn)檢查“三同時(shí)”落實(shí)情況、職工安全規(guī)程的學(xué)習(xí)執(zhí)行情況,共計(jì)檢查出安全隱患22類(lèi)問(wèn)題,定期在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上通報(bào),督促責(zé)任單位整改,使新高爐,三熱軋、大板坯連鑄水處理工程達(dá)到本質(zhì)化安全要求。

4、做好高溫汛期、冬季等特殊季節(jié)安全防護(hù)工作,在夏季高溫到來(lái)之前,我廠(chǎng)與集團(tuán)公司安全處協(xié)調(diào)爭(zhēng)取到了100箱鹽汽水、80箱冰棍等清涼飲料,及時(shí)發(fā)放到三熱軋、大板坯連鑄施工現(xiàn)場(chǎng)及聯(lián)檢作業(yè)現(xiàn)常在主汛期到來(lái)之前對(duì)四個(gè)沿河水源地進(jìn)行指導(dǎo)性檢查5次,重點(diǎn)是安全取水預(yù)案演練和防汛物資的發(fā)放、使用和存放情況。在冬季到來(lái)之前,主管部門(mén)克服了物流中心配送不及時(shí)的困難,主動(dòng)到被服廠(chǎng)領(lǐng)取發(fā)放了全廠(chǎng)的冬季所需勞動(dòng)保護(hù)物資,其中棉門(mén)簾1525平方米、職工棉襖、棉褲410件,棉手套500余副,為我廠(chǎng)冬季安全生產(chǎn)提供了有力的保障。

篇二 供水廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作報(bào)告

提升職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范運(yùn)行水平

努力創(chuàng)造水廠(chǎng)安全、穩(wěn)定、和諧、發(fā)展的良好局面

各位代表:

受廠(chǎng)長(zhǎng)委托,我向大會(huì)報(bào)告2023年全廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作,請(qǐng)審議。

一、2023年全廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作情況

一年來(lái),全廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作在廠(chǎng)黨政班子領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)全體干部職工的共同努力,

實(shí)現(xiàn)了輕傷以上人身責(zé)任事故為零、重大設(shè)備事故為零、火災(zāi)事故為零、交通事故為零,職業(yè)健康安全管理體系通過(guò)內(nèi)審;職業(yè)病危害因素檢測(cè)和職業(yè)健康體檢按計(jì)劃完成;安全技術(shù)措施項(xiàng)目順利實(shí)施。主要開(kāi)展了以下工作:

2、全面加強(qiáng)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管,今年集團(tuán)公司開(kāi)展的幾次聯(lián)合檢修,時(shí)間要求緊、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,不安全因素很多。為此每次檢修前,主管科室都召開(kāi)準(zhǔn)備會(huì)議,向業(yè)主車(chē)間、施工單位落實(shí)安全要求、檢修內(nèi)容、時(shí)間安排和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)存在的危險(xiǎn)源和其他不安全因素,制定有效措施進(jìn)行預(yù)防。在施工中,業(yè)主車(chē)間及班組都落實(shí)了現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任人,各項(xiàng)安全措施基本得到執(zhí)行,使幾次聯(lián)檢活動(dòng)我廠(chǎng)均安全、順利完成。同時(shí)我廠(chǎng)積極利用聯(lián)檢有利時(shí)機(jī),查出治理較大安全隱患16項(xiàng)。

5、全力推進(jìn)各泵站電纜孔洞消防隱患治理工作。今年我廠(chǎng)從集團(tuán)公司爭(zhēng)取到了安措項(xiàng)目資金95萬(wàn)元,為用好這筆費(fèi)用,徹底消除消防安全隱患,在該項(xiàng)目實(shí)施前,安全管理部門(mén)同中標(biāo)廠(chǎng)家專(zhuān)業(yè)人員到各泵站進(jìn)行實(shí)地勘測(cè)確定封堵方案。實(shí)施過(guò)程中,安全部門(mén)和機(jī)動(dòng)科現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施落實(shí)情況,保證了施工過(guò)程人員安全和對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行的零影響。此項(xiàng)工程由集團(tuán)公司消防專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)組織了驗(yàn)收。

7、推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范運(yùn)行,結(jié)合集團(tuán)公司體系內(nèi)審,對(duì)存在的34項(xiàng)問(wèn)題落實(shí)到相關(guān)科室,限期整改。進(jìn)一步規(guī)范危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)管理,重點(diǎn)在新系統(tǒng)進(jìn)行新增危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及防控措施建立等工作。完成了我廠(chǎng)水泵運(yùn)行兼變電運(yùn)行工的職業(yè)健康體檢工作,全廠(chǎng)共計(jì)600人參加了職業(yè)健康體檢,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害因素進(jìn)行了檢測(cè)。結(jié)合我廠(chǎng)職業(yè)病危害是噪聲的實(shí)際情況,安全部門(mén)領(lǐng)取防噪聲耳塞300余副發(fā)到現(xiàn)場(chǎng)崗位人員。

8、加大檢查考核力度,及時(shí)糾正違章違規(guī)行為。全年共計(jì)進(jìn)行安全檢查90余次,考核處罰19次,直接罰扣款5460元。在安全消防檢查考核中,施工單位和業(yè)主車(chē)間一并納入考核,提高了全廠(chǎng)安全生產(chǎn)活動(dòng)績(jī)效,增強(qiáng)了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

通過(guò)對(duì)全年安全生產(chǎn)工作的反思,還存在許多問(wèn)題和不足之處:

2、發(fā)生一起職工在崗?fù)话l(fā)腦出血搶救無(wú)效死亡事故,反映出對(duì)職工身體健康狀況、家庭情況掌握不及時(shí),應(yīng)急措施不到位。日常檢測(cè)中,少數(shù)血壓偏高職工仍存在僥幸心理,在職業(yè)健康體檢中仍出現(xiàn)缺項(xiàng)行為,對(duì)自己和家庭、水廠(chǎng)極不負(fù)責(zé)任,部分車(chē)間及班組檢查考核不嚴(yán)。

3、安全管理檢查考核力

度不夠,標(biāo)準(zhǔn)不高、處罰不嚴(yán),制止現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)作業(yè)不到位,未達(dá)到廠(chǎng)部提出的要求,專(zhuān)兼職安全管理人員素質(zhì)與全廠(chǎng)發(fā)展要求有差距,在一定程度上影響了安全管理的權(quán)威性。

這些問(wèn)題必須引起全廠(chǎng)干部職工高度重視,對(duì)號(hào)入座,在工作中進(jìn)行改正。

二、2023年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)

2023年受全球金融危機(jī)影響,集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)將面臨嚴(yán)峻考驗(yàn),職工思想會(huì)有波動(dòng),各新投產(chǎn)系統(tǒng)還處于功能調(diào)整考核階段,因此,全廠(chǎng)安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀(guān)。面對(duì)困難和壓力,需要全廠(chǎng)干部職工統(tǒng)一思想,按廠(chǎng)黨政班子部署,各負(fù)其責(zé),務(wù)實(shí)工作,以安全生產(chǎn)零事故為總目標(biāo),全力做好以下工作:

一、推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范發(fā)展,帶動(dòng)全廠(chǎng)安全管理工作在良性軌道上運(yùn)行

二、加大安全監(jiān)管力度,樹(shù)立安全管理的權(quán)威性

一是進(jìn)一步補(bǔ)充完善各項(xiàng)安全管理制度,特別是新版安全技術(shù)規(guī)程的編制起點(diǎn)要高,內(nèi)容要全,適應(yīng)性要強(qiáng)。以此提高崗位人員按標(biāo)準(zhǔn)操作,按制度辦事的自覺(jué)性;二是切實(shí)加強(qiáng)駐廠(chǎng)維保隊(duì)伍、加藥單位和為我廠(chǎng)生產(chǎn)服務(wù)人員的安全管理。隨著新1#高爐、三熱軋、大板坯連鑄水處理站建成投產(chǎn),為我廠(chǎng)維保、加藥和協(xié)力人員不斷增加,必須要求這些單位的各類(lèi)人員按照集團(tuán)公司和我廠(chǎng)安全管理規(guī)定執(zhí)行。主管科室要加強(qiáng)日??荚u(píng)管理,業(yè)主車(chē)間對(duì)日常作業(yè)進(jìn)行安全監(jiān)管,班組切實(shí)履行安全告知義務(wù),對(duì)其作業(yè)內(nèi)容、安全手續(xù)等進(jìn)行檢查,對(duì)手續(xù)不全、違反安全規(guī)定的不允許作業(yè),同時(shí)報(bào)告車(chē)間和主管科室;三是提高日常安全檢查的實(shí)效性,對(duì)集團(tuán)公司和廠(chǎng)部開(kāi)展的安全活動(dòng)要嚴(yán)格落實(shí),科室按專(zhuān)業(yè)分工加強(qiáng)指導(dǎo)檢查,車(chē)間及班組對(duì)照要求組織實(shí)施。要定期開(kāi)展“回頭看”復(fù)查活動(dòng),對(duì)能處理的缺陷隱患未處理或處理不到位,要層層落實(shí)責(zé)任,納入考核,對(duì)違反安全規(guī)定的事件嚴(yán)肅處理,決不搞下不為例。廠(chǎng)部將在明年實(shí)施安全生產(chǎn)檢查通報(bào)制度,將每月安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和考核處罰結(jié)論通報(bào)到全廠(chǎng)每個(gè)班組,加大責(zé)任追究力度,堅(jiān)決杜絕安全生產(chǎn)責(zé)任事故和習(xí)慣性違章作業(yè)發(fā)生。

三、開(kāi)展安全教育培訓(xùn)活動(dòng),提高各類(lèi)人員應(yīng)急事件處理技能

四、全面推進(jìn)職業(yè)衛(wèi)生、消防交通安全等基礎(chǔ)工作建設(shè)

職業(yè)衛(wèi)生管理在企業(yè)改善作業(yè)環(huán)境、提高職工個(gè)體防護(hù)方面發(fā)揮著重要作用,一季度與危險(xiǎn)源辨識(shí)同步進(jìn)行職業(yè)危害因素識(shí)別,制定有效防護(hù)措施,對(duì)危害因素部位定期進(jìn)行檢測(cè)。繼續(xù)執(zhí)行廠(chǎng)部關(guān)于職工血壓檢測(cè)的規(guī)定,對(duì)超標(biāo)人員落實(shí)保護(hù)措施,加密觀(guān)察。科室、車(chē)間及班組要及時(shí)掌握員工家庭、思想情緒變化,廣泛宣傳健康科學(xué)的生活方式,防止職工在崗?fù)话l(fā)疾病死亡事故發(fā)生;進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全管理基礎(chǔ)工作,通過(guò)建立臺(tái)帳,掌握全廠(chǎng)消防器材配備使用情況,組織好新系統(tǒng)自動(dòng)滅火裝置使用維護(hù)知識(shí)培訓(xùn),定期對(duì)廠(chǎng)管消火栓進(jìn)行檢查,確保達(dá)到完好,滿(mǎn)足應(yīng)急需要;結(jié)合廠(chǎng)內(nèi)班組分散,廠(chǎng)區(qū)道路復(fù)雜的特點(diǎn),多層次開(kāi)展遵守道路交通安全規(guī)定教育,有車(chē)輛單位定期進(jìn)行車(chē)輛檢測(cè),教育司機(jī)不違章行車(chē),不開(kāi)帶病車(chē)。

五、提高全廠(chǎng)專(zhuān)兼職安全管理人員綜合素質(zhì)

廠(chǎng)、車(chē)間及班組專(zhuān)兼職安全管理人員是確保全廠(chǎng)安全生產(chǎn)的重要力量,必須樹(shù)立高度的責(zé)任心、使命感,這是專(zhuān)兼職安全管理人員首要條件;要主動(dòng)學(xué)習(xí)安全管理知識(shí)和其他專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高自身素質(zhì)和技能;工作中能堅(jiān)持原則,敢于糾正、制止違反安全管理的行為。對(duì)于失職、瀆職和不作為的安全管理人員嚴(yán)格考核。

各位代表:

面對(duì)明年嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì),全廠(chǎng)干部職工絕不能有絲毫松懈、麻痹大意思想,必須以高度的責(zé)任心,使命感,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,按零事故目標(biāo),戮力同心、團(tuán)結(jié)一致,努力創(chuàng)造出水廠(chǎng)安全、穩(wěn)定、和諧、發(fā)展的良好局面。

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篇三 水廠(chǎng)女職工工作情況調(diào)研報(bào)告

隨著公司薪酬改革的不斷深入,崗少人多的矛盾日益突出,使得工會(huì)女工工作出現(xiàn)許多新情況、新問(wèn)題。為了努力實(shí)現(xiàn)我廠(chǎng)女職工工作的創(chuàng)新與發(fā)展,充分發(fā)揮女職工在構(gòu)建和諧企業(yè)中的積極作用,結(jié)合我廠(chǎng)女職工工作實(shí)際,對(duì)我廠(chǎng)五年來(lái)的女職工工作進(jìn)行調(diào)查,現(xiàn)報(bào)告如下:

一、基本情況

我廠(chǎng)在職女職工有111人。女職工委員會(huì)4個(gè),建立女職工組織4個(gè),兼職女工主任1人,兼職計(jì)生委員1人。女職工參加建功立業(yè)工程73人,占職工總?cè)藬?shù)的66%,參與素質(zhì)提升工程80人,占女職工總數(shù)的72%。

五年來(lái),我廠(chǎng)女工委在公司工會(huì)組織和公司女工委的重視和領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),圍繞中心,突出特色,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。在深入開(kāi)展女職工建功立業(yè)和提升女職工素質(zhì)工程,加強(qiáng)女職工組織建設(shè)和完善女職工維權(quán)工作機(jī)制,增強(qiáng)女職工組織吸引力和凝聚力方面取得了新的成績(jī),為構(gòu)建和諧企業(yè),促進(jìn)公司發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

(一)女職工隊(duì)伍的新變化和主要特點(diǎn)

五年來(lái),隨著外部經(jīng)濟(jì)危機(jī)的不斷蔓延,失業(yè)人群迅速擴(kuò)大,引起家庭不穩(wěn),離婚率升高,公司內(nèi)部薪酬改革的實(shí)施,我廠(chǎng)女職工隊(duì)伍出現(xiàn)了新變化、新特點(diǎn)。我廠(chǎng)女職工中,單親女職工家庭占10%左右,另有83%的女職工上有老,下有小,感到生活經(jīng)濟(jì)壓力特別大,作為企業(yè)基層工作的她們,多數(shù)處于文化水平低、生活底子薄,缺技術(shù)、缺經(jīng)驗(yàn),思想抵觸情緒較大。為了更好地關(guān)心關(guān)愛(ài)廣大女職工的生產(chǎn)、生活,廠(chǎng)工會(huì)做了大量的工作,不斷加大業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)力度,讓廣大女職工學(xué)以致用,累計(jì)培訓(xùn)女工371人次,此舉極大地提高了廣大女職工的業(yè)務(wù)技能。為了更好地發(fā)揮工會(huì)的職能作用,解決廣大女職工的工作和生活問(wèn)題,針對(duì)我廠(chǎng)女工工作和生活問(wèn)題,我們做了一些粗略的調(diào)查了解工作。

1、培訓(xùn)后女職工工作情況

經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后的廣大女工,她們中文化較高些的,先后在公司公開(kāi)招聘中脫穎而出,成為公司其他部門(mén)的管理人員、財(cái)務(wù)人員、或是文職人員,她們收入穩(wěn)定,工作環(huán)境較好,占參加培訓(xùn)女工人數(shù)的15%左右,80%的女工經(jīng)過(guò)培訓(xùn)能夠輕松地勝任自己的本職工作;有5%的女工,她們文化水平低,原業(yè)務(wù)技能基礎(chǔ)差,在工會(huì)的幫助下,放下思想壓力,到行??谱鲆恍┝λ芗暗墓ぷ?。

2、培訓(xùn)后女職工思想動(dòng)態(tài)

現(xiàn)在,大部分女工生活基本都處于穩(wěn)定狀態(tài),生活較為安逸,心境較為平和。一些生活上,還處于較為困難的女工,在自食其力的同時(shí),工會(huì)每年還為其發(fā)放救助金,幫助其解決生活困難。廣大女工,已不再是剛剛薪酬改革之初時(shí)的頹廢、一籌莫展的失落,而是有了對(duì)未來(lái)生活的新憧憬與新向往。維持現(xiàn)狀已不再是這些女工們的要求和希望,她們有著更高精神追求與生活標(biāo)準(zhǔn)。她們?cè)谧约哼M(jìn)步的同時(shí),也紛紛伸出援助之手,幫助那些與自己有著相同經(jīng)歷的那些姐妹們,并帶領(lǐng)她們走向幸福。她們中的代表人物有,運(yùn)行車(chē)間趙曉華同志、張艷麗同志;行保科的侯蘭萍同志、蘇衛(wèi)同志、劉金梅同志,調(diào)度室的劉杰同志,趙芳同志,化驗(yàn)室的安文同志、田恩光同志,她們都是培訓(xùn)后女工中涌現(xiàn)的模范人物。

(二)女職工建功立業(yè)活動(dòng)取得新成果

我廠(chǎng)工會(huì)女職工組織結(jié)合工作實(shí)際,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)建功立業(yè)活動(dòng)的指導(dǎo),切實(shí)采取措施,推動(dòng)活動(dòng)向廣度和深度發(fā)展。隨各級(jí)女職工組織將建功立業(yè)系列活動(dòng)融入到“當(dāng)好主力軍、建功‘xx’ 、‘xx’、和諧奔小康”主題活動(dòng)和“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)中,以開(kāi)展適合女職工特點(diǎn)的勞動(dòng)競(jìng)賽和技能競(jìng)賽為載體,充分發(fā)揮女職工組織在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要作用。其中,我廠(chǎng)化驗(yàn)室女職工、調(diào)度室女職工、運(yùn)行車(chē)間女職工發(fā)揮“半邊天”作用,“巾幗不讓須眉”,以“自尊、自愛(ài)、自強(qiáng)、自立”的精神為動(dòng)力,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),圍繞企業(yè)生產(chǎn)重點(diǎn)和項(xiàng)目廣泛開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)、崗位立功、崗位奉獻(xiàn)和技術(shù)比武、提合理化建議等競(jìng)賽活動(dòng),發(fā)揮女職工在企業(yè)管理、安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新等方面的重要作用,團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大女職工積極參加“我為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”和群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),連續(xù)多年獲得公司標(biāo)桿班組。五年來(lái),女職工提合理化建議達(dá)128條,被采納65條,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。xx年,我廠(chǎng)張明慧等15名女工代表鄭州市城市管理局參加市婦聯(lián)主辦的第五屆“百萬(wàn)婦女健身活動(dòng)”的太極拳比賽喜獲二等獎(jiǎng); xx年柿園水廠(chǎng)李偉等15名女工代表鄭州市城市管理局參加鄭州市第五屆直屬機(jī)關(guān)運(yùn)動(dòng)會(huì)太極拳項(xiàng)目比賽喜獲一等獎(jiǎng) ;尤其值得一提的是xx年,我廠(chǎng)劉杰代表河南省參加全國(guó)人口和計(jì)劃生育知識(shí)大賽,獲得全國(guó)二等獎(jiǎng),個(gè)人喜獲xx年度鄭州市人口和計(jì)生工作先進(jìn)個(gè)人。

為弘揚(yáng)先進(jìn),發(fā)揮典型示范作用,推動(dòng)女職工組織創(chuàng)新發(fā)展,激勵(lì)廣大工會(huì)女職工工作者和女職工認(rèn)真貫徹公司提出的“開(kāi)源節(jié)流,興利除弊,實(shí)事求是,穩(wěn)中求變”的工作理念,圍繞“安全優(yōu)質(zhì)供水”工作,不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),自主加壓,深挖潛能,實(shí)現(xiàn)公司早日脫困的戰(zhàn)略目標(biāo)建功立業(yè)。近幾年,市、公司總工會(huì)多次開(kāi)展了各種形式的表彰活動(dòng)。在爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)中,廠(chǎng)快濾班、化驗(yàn)班、調(diào)度班分別多次榮獲公司總工會(huì)命名表彰的先進(jìn)女職工建功立業(yè)標(biāo)兵崗榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),在廣大女職工中產(chǎn)生了較大反響,起到了很強(qiáng)的示范帶動(dòng)和引領(lǐng)作用。

(三)女職工素質(zhì)提升工程取得新成效

全廠(chǎng)、公司開(kāi)展的競(jìng)賽活動(dòng)項(xiàng)目不斷增加,帶動(dòng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。共舉辦崗位練兵、技術(shù)比武100多場(chǎng)(次),許多優(yōu)秀女職工脫穎而出,成為行業(yè)、崗位的先鋒和模范。爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)行業(yè)女狀元1名(李冰潔),市級(jí)先進(jìn)女職工1名(劉杰),局級(jí)先進(jìn)女職工4名(侯蘭萍、馬伶俐、馬建莉、韓海燕)。xx年,我廠(chǎng)女工劉雙雙、劉婷在公司“黨員的風(fēng)采“演講比賽中分別榮獲一等獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng);xx年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中我廠(chǎng)女工宋麗娟獲得公司安全征文比賽一等獎(jiǎng),xx年劉婷、劉雙雙分獲公司安全征文比賽一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、張璇獲三等獎(jiǎng)的好成績(jī);xx年,公司工會(huì)在東周水廠(chǎng)舉行了主題為“提高技能、激發(fā)活力、展示風(fēng)采、健康飲食”的職工食堂白案技術(shù)比武,柿園水廠(chǎng)代表隊(duì)女工蘇衛(wèi)等技高一籌,獲得評(píng)委一致好評(píng),榮獲團(tuán)體第一名佳績(jī);女工黃海詠xx年獲得鄭州市自由泳比賽第一名,蛙泳第二名的好成績(jī)。

我廠(chǎng)工會(huì)女職工組織結(jié)合“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng),引導(dǎo)廣大女職工牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念,堅(jiān)持用爭(zhēng)做知識(shí)型女性?xún)r(jià)值體系引領(lǐng)女職工,以提高業(yè)務(wù)技能、提升女職工職業(yè)化理念、審美情趣及身體素質(zhì),我們以幸福加油站講堂、在崗培訓(xùn)為依托,大力開(kāi)展女職工素質(zhì)主題教育和素質(zhì)達(dá)標(biāo)活動(dòng),促進(jìn)了女職工思想道德、文化知識(shí)、職業(yè)技能、疾病預(yù)防、心理素質(zhì)等方面的全面提高。幾年來(lái),共開(kāi)辦各類(lèi)培訓(xùn)班50多期,通過(guò)實(shí)施女職工素質(zhì)提升工程,女職工業(yè)務(wù)技能上了一個(gè)檔次,生活品味上了一個(gè)等級(jí),8名女職工走上中層領(lǐng)導(dǎo)崗位,5名女職工當(dāng)上了班長(zhǎng),8名女職工進(jìn)入管理崗位。

(四)女職工合法權(quán)益維護(hù)工作取得新突破

廠(chǎng)工會(huì)女職工組織認(rèn)真貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《婦女權(quán)益保護(hù)法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》等法律法規(guī),把維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益當(dāng)作工作重點(diǎn)來(lái)抓。

一是加大工作力度,深入了解和關(guān)心女職工生活狀況。在全廠(chǎng)范圍為特殊工種女工建立健康檔案,監(jiān)督公司為她們發(fā)放有害津貼;設(shè)立談心閣,讓在工作或生活中遇到困惑的女工排憂(yōu)解難;通過(guò)摸排,對(duì)10多名離異女工進(jìn)行了溝通,對(duì)這些弱勢(shì)群體給予力所能及的幫助,讓我們女工委成為她們堅(jiān)實(shí)的依靠。

二是積極為廣大女工辦理安康保險(xiǎn),大力開(kāi)展女職工婦科病普查工作,切實(shí)為女職工辦實(shí)事、辦好事。五年來(lái)為125名女工辦理了安康保險(xiǎn),3次到期續(xù)保工作,參保率99.5%。我們女職工組織和女職工干部想方設(shè)法,積極爭(zhēng)取黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,爭(zhēng)取廣大女職工的共識(shí),組織動(dòng)員廣大女職工參加普查,有效地防預(yù)了女職工婦科大病的發(fā)生,提高了女職工身體素質(zhì)。目前,形成了每年一查必查的貫例,普查率達(dá)由xx年的96%達(dá)到xx年的98%,普治率達(dá)96%。

三是切實(shí)開(kāi)展困難幫扶工作,實(shí)施女職工“關(guān)愛(ài)行動(dòng)”。我們工會(huì)女工委把幫扶困難女職工,實(shí)施女職工“關(guān)愛(ài)行動(dòng)”作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,將困難女職工納入工會(huì)幫扶重點(diǎn),建立健全困難女職工檔案,切實(shí)采取有效措施,努力解決困難女職工在生產(chǎn)生活中的困難。先后建立困難職工檔案25個(gè),幫扶困難女職工85人。女工李冰潔罹患癌癥,廠(chǎng)女工委為其申請(qǐng)救助資金近一萬(wàn)元,多次到醫(yī)院探望,并委派女工到醫(yī)院陪護(hù);女工宋鳳琴xx年被查出子宮癌,我們女工委為其申請(qǐng)了7000元困難補(bǔ)助金,楊清晴身患多種疾病,家庭困難,我們每年對(duì)她進(jìn)行困難救助1000元,對(duì)患病女工,廠(chǎng)女工委總是及時(shí)到醫(yī)院探望,送去組織的溫暖,五年來(lái)累計(jì)看望女工105人次。

四是積極開(kāi)展豐富多彩的女工娛樂(lè)活動(dòng)。五年來(lái),工會(huì)累計(jì)為全廠(chǎng)110多名女工組織“三八節(jié)“登山、郊游5次,茶話(huà)會(huì)2次,跳繩、踢毽比賽1次,極大地豐富了女工的業(yè)余精神生活。

五是依法維護(hù)女職工各種權(quán)益。女職工“五期保護(hù)”權(quán)益在我廠(chǎng)全部得到落實(shí),女職工休息、休假及生育待遇方面權(quán)利全部得到保障,婦科病普查工作堅(jiān)持制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化。

(四)女職工組織自身建設(shè)取得新進(jìn)展

廠(chǎng)工會(huì)女職工組織認(rèn)真貫徹“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”的工作方針,積極探索企業(yè)工會(huì)女職工組織建設(shè)工作的有效方法。通過(guò)扎實(shí)工作,不斷增強(qiáng)了凝聚力;工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,為女職工服務(wù)意識(shí)不斷強(qiáng)化;重點(diǎn)工作形成上下聯(lián)動(dòng);制度建設(shè)、運(yùn)行機(jī)制、信息宣傳等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。我們根據(jù)本廠(chǎng)特點(diǎn)開(kāi)展了形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng),不斷創(chuàng)新企業(yè)工會(huì)女職工工作載體,豐富活動(dòng)內(nèi)容,改進(jìn)活動(dòng)方式,推進(jìn)群眾化、民主化建設(shè)和作用的發(fā)揮。針對(duì)工會(huì)女職工工作薄弱環(huán)節(jié)及存在的問(wèn)題,加強(qiáng)了女職工工作理論的研究,并制定切實(shí)可行的實(shí)施方案與學(xué)習(xí)計(jì)劃,有效提高廣大女職工的理論水平,努力適應(yīng)新時(shí)期女工工作的需要。

在總結(jié)女職工工作成績(jī)的同時(shí),我們也要看到,女職工工作還存在一些問(wèn)題,各基層工會(huì)女職工工作發(fā)展不平衡;企業(yè)老總不夠重視,女職工隊(duì)伍素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,個(gè)別女工干部文化程度較底,責(zé)任心不強(qiáng),不能勝任本職工作等,這些都需要在今后的工作中加以認(rèn)真研究和解決。

二、今后五年工作思考和建議

1、公司工會(huì)組織要高度重視女職工工作,增加女職工工作崗位,減輕女職工精神壓力,提高女職工幸福指數(shù)。近年來(lái),女職工罹患乳腺增生、子宮肌瘤、卵巢囊腫等婦科疾病的發(fā)病率越來(lái)越高,專(zhuān)家指出這與女同志平時(shí)的工作壓力、精神壓力過(guò)大密不可分,所以,各級(jí)工會(huì)干部要努力提高思想認(rèn)識(shí),在研究部署工會(huì)重點(diǎn)工作時(shí),要向領(lǐng)導(dǎo)建議優(yōu)先考慮安排女職工工作,不能忽視女職工工作的獨(dú)特性與重要性。

2、要建立健全女職工組織,加強(qiáng)女職工干部配備。要切實(shí)關(guān)心女職工干部的成長(zhǎng)進(jìn)步,幫助解決女職工干部在工作、生活上遇到的困難和問(wèn)題。

3、要支持女職工委員會(huì)開(kāi)展工作和活動(dòng),不斷增加女職工工作經(jīng)費(fèi),并列入工會(huì)工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算,為工會(huì)女職工工作的創(chuàng)新發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

4、要加大輿論宣傳力度,營(yíng)造有利于女職工工作開(kāi)展的良好氛圍,擴(kuò)大女職工組織的影響力。要充分利用工會(huì)組織的宣傳陣地,宣傳女職工工作,表達(dá)女職工的意愿,反映女職工的呼聲。要通過(guò)工會(huì)刊物和信息平臺(tái),加強(qiáng)工作交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),展示女職工工作業(yè)績(jī),為公司健康發(fā)展做貢獻(xiàn)。

篇四 自來(lái)水廠(chǎng)個(gè)人工作整改報(bào)告

自來(lái)水廠(chǎng)個(gè)人工作整改報(bào)告

20xx年轉(zhuǎn)眼就這樣結(jié)束了,在一年的工作中,我們自來(lái)水公司全體職工都在緊張的工作中度過(guò)。不斷的發(fā)展下,我有了更好的進(jìn)步。為了讓全縣人們喝上最安全放心的自來(lái)水,我們自來(lái)水公司全體員工一年的努力沒(méi)有白費(fèi)。在今后的工作中,相信我們還是會(huì)繼續(xù)做好我們自來(lái)水公司的工作,這是我們最起碼的要求,也是最基本的要求。

20xx年,在縣委、政府及主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神,緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作,抓重點(diǎn)求突破,真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”,三個(gè)文明建設(shè)取得了顯著成果。

一、抓重點(diǎn),求突破,樹(shù)立為民服務(wù)新形象

由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展,用水戶(hù)交費(fèi)難等歷史遺留問(wèn)題,公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向。為真正做到為民解憂(yōu),為民辦實(shí)事,公司從20xx年x月開(kāi)始加大了抄表到戶(hù)工作力度,并投入大量資金購(gòu)進(jìn)電腦軟件收費(fèi)系統(tǒng),并同時(shí)對(duì)各科室改進(jìn)了辦公環(huán)境,更加提高職工對(duì)外服務(wù)工作效率。

二、完善制度加強(qiáng)管理

1.以公司《章程》和作風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo),補(bǔ)充完善了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是上班制度和工作態(tài)度,更加體現(xiàn)了公司各部門(mén)的工作紀(jì)律和工作態(tài)度管理。

2.20xx年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,把創(chuàng)建活動(dòng)納入到日常服務(wù)工作中,通過(guò)公司各項(xiàng)制度的落實(shí),員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變,窗口部門(mén)嚴(yán)格按制進(jìn)行服務(wù),急用戶(hù)所需,特事特辦,為用戶(hù)解決了一些歷史遺留問(wèn)題及突發(fā)事件,受到用戶(hù)的肯定。

3.帶動(dòng)工、青、婦認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法律,維護(hù)職工的合法權(quán)益,調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議,關(guān)心職工疾苦,上門(mén)慰問(wèn)離退傷病職工,并組織職工開(kāi)展有益于身心健康的各項(xiàng)活動(dòng)。

三、以人為本,狠抓隊(duì)伍建設(shè)

公司不斷提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)不放松,始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊(duì)伍”作為黨建工作的重中之重,高度重視班子自身建設(shè),在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí),帶動(dòng)公司工、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度,并提出“凡是要求職工做到的,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個(gè)文明建設(shè)中起表率作用。

四、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

1.安裝工程:1-10月完成工程產(chǎn)值:xxx萬(wàn)元

2.維修服務(wù)站:全年總收入:xxx元,上門(mén)維修服務(wù)xxx余起,其中x小時(shí)外的維修工作50余起。

五、管網(wǎng)更新改造情況

1.改造(育才路、臨江路,鹽豐、城區(qū))供水主管。

2.改造高灘片區(qū)供水主管。

3.協(xié)助萬(wàn)泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。

六、存在問(wèn)題

1.這一年我們雖然取得了一定的成績(jī),但同時(shí)我們應(yīng)清醒地看到存在不足之處,干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設(shè)的要求還有一定差距;創(chuàng)建“叫得響、站得住、傳得開(kāi)”的知名服務(wù)品牌工作還有待進(jìn)一步提高;改表到戶(hù)工作仍需加大力度。

2.我公司屬買(mǎi)水經(jīng)營(yíng),在城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷發(fā)展的今天,供水經(jīng)營(yíng)價(jià)格一直偏低。

3.縣城洗街、灑水及綠化用水一直無(wú)法正確計(jì)量,城區(qū)各公廁用水無(wú)專(zhuān)人管理用水浪費(fèi)太大。

4.公司因無(wú)自己的水廠(chǎng),以現(xiàn)在的職工人數(shù),目前工作在人員安排方面空閑太多,收入和支出存在一定壓力。

5.xxx區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水,其水費(fèi)價(jià)格目前沒(méi)有解決。

在今后的工作中,公司將在縣委、政府及主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)以人為本,狠抓隊(duì)伍建設(shè);牢記“服務(wù)群眾,奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨,突出重點(diǎn),狠抓服務(wù);樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān),以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作,為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),為xxx縣城的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)!

篇五 水廠(chǎng)運(yùn)行工2023年度工作報(bào)告

1.水廠(chǎng)運(yùn)行工2023年度工作報(bào)告

20xx年,縣委、縣政府及上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作,抓重點(diǎn)求突破,真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新,公司被x供水協(xié)會(huì)縣鎮(zhèn)委員會(huì)命名表彰為“全國(guó)優(yōu)秀縣鎮(zhèn)供水企業(yè)”。

一、以人為本,狠抓隊(duì)伍建設(shè)

以人為本,狠抓隊(duì)伍建設(shè),不斷提高 干部職工隊(duì)伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)不放松,始終把提高 干部職工的素質(zhì)教育放首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊(duì)伍”作為黨建工作的重中之重,高度重視班子自身建設(shè),狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí),結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度,并提出“凡是要求職工做到的,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須三個(gè)文明建設(shè)中起表率作用。

公司制定了教育、培訓(xùn)、宣傳工作計(jì)劃,組織干部職工通過(guò)思想政治教育、法制教育、職業(yè)道德教育工作,把黨的方針、政策等變?yōu)槁毠さ淖杂X(jué)行動(dòng)。此外,公司還堅(jiān)持開(kāi)展“假如我是用戶(hù)”的討論,引導(dǎo)職工換位思考;開(kāi)展“十佳職工”、“先進(jìn)集體”、“文明科室”評(píng)選等活動(dòng),激發(fā)職工的集體榮譽(yù)感,引導(dǎo)職工關(guān)心企業(yè)、愛(ài)惜自己的工作崗位,為企業(yè)塑造一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、健康向上的良好風(fēng)氣,進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。

為進(jìn)一步提高服務(wù)水平,公司從接聽(tīng)電話(huà)、文明用語(yǔ)等服務(wù)規(guī)范入手,采用自學(xué)、集中講解,以會(huì)代訓(xùn)等各種形式,積極組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)服務(wù)規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn),要求各部門(mén)嚴(yán)格按服務(wù)規(guī)范開(kāi)展工作。采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)送出去的方法,先后對(duì)安全員、管道工、項(xiàng)目經(jīng)理、電工進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)和復(fù)審培訓(xùn),窗口部門(mén)的所有職工均通過(guò)了市供水處組織的創(chuàng)建文明城市知識(shí)考核,截止到目前共有人次參加了各種培訓(xùn)、考核,培訓(xùn)合格率和持證上崗率均為x%。

二、管好用好新水廠(chǎng),安全優(yōu)質(zhì)供好水

十萬(wàn)噸新水廠(chǎng)一期工程年已順利竣工,為確保新水廠(chǎng)按計(jì)劃年高峰供水前投入運(yùn)行,公司對(duì)新老水廠(chǎng)的交接運(yùn)行進(jìn)行了周密細(xì)致的安排,對(duì)操作人員進(jìn)行了前期培訓(xùn),對(duì)凈水設(shè)施進(jìn)行了精心調(diào)試。新水廠(chǎng)出廠(chǎng)水經(jīng)衛(wèi)生部門(mén)檢測(cè)合格準(zhǔn)予入網(wǎng),于月日正式對(duì)外供水。

新水廠(chǎng)投入運(yùn)行后,公司對(duì)新水廠(chǎng)的安全保供工作十分重視,凈水廠(chǎng)根據(jù)公司提出的“管好用好新水廠(chǎng)、安全優(yōu)質(zhì)供好水”的要求,狠抓內(nèi)部管理,做到經(jīng)常巡視,嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,嚴(yán)把水質(zhì)關(guān)。此外,公司還投入萬(wàn)元對(duì)凈水廠(chǎng)、取水泵房及城區(qū)個(gè)測(cè)壓點(diǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)自動(dòng)監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)了視頻管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患,確保安全保供無(wú)事故。目前,新水廠(chǎng)運(yùn)行正常,日供水量已突破萬(wàn)噸,城區(qū)實(shí)現(xiàn)了恒壓供水,出廠(chǎng)水渾濁度始終保持左右,各項(xiàng)指標(biāo)均優(yōu)于國(guó)家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),全年水質(zhì)綜合合格率達(dá)x%。新水廠(chǎng)的及時(shí)啟用為我縣的跨越式發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),整潔衛(wèi)生的花園式工廠(chǎng)受到了前來(lái)視察的人大、政協(xié)委員們的一致好評(píng)。

三、抓重點(diǎn),求突破,樹(shù)立為民服務(wù)新形象

由于房屋產(chǎn)權(quán)的變化、鄰里之間抄表難以及由于房屋產(chǎn)權(quán)部門(mén)對(duì)于總表內(nèi)的供水設(shè)施疏于管理而造成的總分表計(jì)量不符,使居民用戶(hù)對(duì)歷史形成的抄收方式產(chǎn)生了不滿(mǎn),這是引發(fā)供水服務(wù)矛盾的一個(gè)主要原因。面對(duì)這個(gè)歷史遺留問(wèn)題,公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向。

為真正做到為民解憂(yōu),為民辦實(shí)事,公司從年開(kāi)始加大了抄表到戶(hù)工作力度,通過(guò)發(fā)放社會(huì)服務(wù)卡、戶(hù)表改造調(diào)查問(wèn)卷等形式,大力宣傳抄表到戶(hù)改造。由于改造費(fèi)用的問(wèn)題,用戶(hù)對(duì)戶(hù)表改造的積極性不高,公司曾與房改辦共同向縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提交了對(duì)房改房三方承擔(dān)改表費(fèi)用的建議,因資金問(wèn)題這個(gè)建議未能落實(shí)。

今年一季度,政府的網(wǎng)站“問(wèn)計(jì)于民”上,許多市民提出“抄表到戶(hù)”這個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題要盡快解決。為把這項(xiàng)民心工程辦好,沒(méi)有財(cái)政補(bǔ)貼及配套政策的情況下,公司經(jīng)研究決定:把抄表到戶(hù)做為年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓,抽調(diào)專(zhuān)業(yè)人員成立戶(hù)表改造辦公室,從月日起,采取公司貼人工費(fèi),用戶(hù)每戶(hù)僅需出元費(fèi)用的辦法,進(jìn)一步降低改表費(fèi)用,減輕用戶(hù)的負(fù)擔(dān);對(duì)低保戶(hù)等困難群體按照有關(guān)程序給予適當(dāng)減免。

公司自降低改表費(fèi)用以來(lái),受到了廣大用戶(hù)的好評(píng),也受到了縣政府有關(guān)部門(mén)的關(guān)注。月日,縣政協(xié)與部分市民代表對(duì)公司的戶(hù)表改造工作進(jìn)行了進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研,并到現(xiàn)場(chǎng)視察,對(duì)公司不等不靠,主動(dòng)服務(wù)用戶(hù)的做法給予了高度評(píng)價(jià)。截止到月底,共完成戶(hù)表改造戶(hù),為戶(hù)低保戶(hù)等困難群體按照有關(guān)程序減免了部分費(fèi)用。

四、積極開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng),推動(dòng)精神文明建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)

20xx年是水務(wù)系統(tǒng)文明行業(yè)創(chuàng)建年,也是南京市文明城市創(chuàng)建年,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,把創(chuàng)建活動(dòng)納入到日常業(yè)務(wù)工作中,與業(yè)務(wù)工作一起布置,一道考核。組織有關(guān)人員上街開(kāi)展服務(wù)咨詢(xún)、冬季用水知識(shí)宣傳等便民利民活動(dòng),并把用戶(hù)關(guān)注的戶(hù)表改造、水價(jià)等文件依據(jù)、政策法規(guī)放入了政府的網(wǎng)站,便于用戶(hù)查詢(xún)、監(jiān)督。

為進(jìn)一步提高服務(wù)水平,公司從接聽(tīng)電話(huà)、文明用語(yǔ)等細(xì)節(jié)入手,制定了《窗口服務(wù)管理制度》,統(tǒng)一了工作服,為管線(xiàn)所配發(fā)了有“自來(lái)水公司”標(biāo)識(shí)的黃帽子。投入萬(wàn)多元,對(duì)營(yíng)業(yè)窗口的計(jì)算機(jī)進(jìn)行了升級(jí),規(guī)范了公示內(nèi)容,向社會(huì)公開(kāi)招聘了名窗口服務(wù)人員。重新印制了“三來(lái)”服務(wù)信息單,嚴(yán)格實(shí)行用戶(hù)簽單制度;規(guī)范了投訴處理機(jī)制,使投訴處理有記錄、有調(diào)查、有處理、有回訪(fǎng),形成閉環(huán)操作。為促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高,公司班子成員與有關(guān)部門(mén)一道,對(duì)抄表準(zhǔn)確性、水表環(huán)境、窗口服務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行為期三天的突擊抽查。

通過(guò)各項(xiàng)制度的落實(shí),員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變,窗口部門(mén)嚴(yán)格按進(jìn)行服務(wù),他們急用戶(hù)所急,特事特辦,為用戶(hù)解決了一些歷史遺留問(wèn)題及突發(fā)事件,受到用戶(hù)的肯定,今年共收到用戶(hù)贈(zèng)送的錦旗面,表?yè)P(yáng)信封。

為認(rèn)真聽(tīng)取社會(huì)各界對(duì)供水服務(wù)工作的建議和意見(jiàn),進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,公司先后于月日、月日邀請(qǐng)政協(xié)委員和部分用戶(hù)代表召開(kāi)了戶(hù)表改造座談會(huì)、供水服務(wù)座談會(huì)。會(huì)上政協(xié)委員和部分用戶(hù)代表對(duì)戶(hù)表改造提出了許多建設(shè)性的意見(jiàn),并對(duì)公司的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率給予了表?yè)P(yáng)。

五、存在問(wèn)題

這一年我們雖然取得了一定的成績(jī),但同時(shí)我們應(yīng)清醒地看到存不足之處,干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設(shè)的要求還有一定差距;創(chuàng)建“叫得響、站得住、傳得開(kāi)”的知名服務(wù)品牌工作還有待進(jìn)一步提高;改表到戶(hù)工作仍需加大力度。

2.水廠(chǎng)運(yùn)行工2023年度工作報(bào)告

20**年是大運(yùn)年,這一年,***水廠(chǎng)全體員工圍繞保障大運(yùn)會(huì)供水這一重點(diǎn)任務(wù),團(tuán)結(jié),全力以赴,通過(guò)強(qiáng)化巡檢和生產(chǎn)監(jiān)測(cè)、細(xì)化生產(chǎn)過(guò)程控制、全面的設(shè)備設(shè)施檢查、徹底的隱患整改、加強(qiáng)預(yù)案演練等方式方法,圓滿(mǎn)完成大運(yùn)會(huì)期間供水任務(wù),順利保障大運(yùn)會(huì)期間安全平穩(wěn)供水;與此同時(shí),借大運(yùn)會(huì)的東風(fēng),水廠(chǎng)在水質(zhì)水量、過(guò)程控制、安全管理、設(shè)備管理、人員素質(zhì)、應(yīng)急能力、節(jié)能降耗等方面工作都得以提高,全面提升了水廠(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理水平,與大運(yùn)會(huì)一起締造了“不一樣的精彩”。

一、發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,超額完成全年供水任務(wù)

今年適逢第2xx屆大運(yùn)會(huì)在舉行,***水廠(chǎng)以開(kāi)展“迎大運(yùn)、創(chuàng)全國(guó)文明城市標(biāo)兵”行動(dòng)為契機(jī),以確保大運(yùn)安全供水為目標(biāo),克服員工新老交替等困難,狠抓部管理,全力排除生產(chǎn)隱患,強(qiáng)化績(jī)效管理,加強(qiáng)與公安、水務(wù)和供電等部門(mén)的溝通,堅(jiān)決杜絕各種影響供水的不利因素,盡力做到多供水。

二、加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制,確保供水水質(zhì)合格穩(wěn)定

水質(zhì)是供水企業(yè)的生命線(xiàn),讓市民喝上放心水,一直是水廠(chǎng)工作的重點(diǎn),而今年大運(yùn)會(huì)的召開(kāi),更令水質(zhì)保障工作具有特殊的意義。

水廠(chǎng)源水采用東部網(wǎng)絡(luò)干線(xiàn)水源,源水濁度偏高,同時(shí),源水水質(zhì)隨季節(jié)、氣候變化幅度較大,水質(zhì)極不穩(wěn)定。針對(duì)這種先天不利因素,我們?cè)谌粘9ぷ鞯幕A(chǔ)上,完善水質(zhì)預(yù)警系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳送功能,并針對(duì)大運(yùn)會(huì)和集團(tuán)五十周年慶典期間保障供水的需要,特別增加水質(zhì)監(jiān)測(cè)和巡檢頻率,實(shí)施以生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)控制結(jié)果為導(dǎo)向的績(jī)效考核等方法,加強(qiáng)了制水生產(chǎn)的過(guò)程控制,提高了水質(zhì)掌控水平,形成一套科學(xué)的應(yīng)對(duì)高濁度水和水質(zhì)突變的應(yīng)急措施,確保了水質(zhì)合格穩(wěn)定,所有水質(zhì)指標(biāo)均符合國(guó)家最新飲用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求,水質(zhì)綜合合格率100%。

三、提高安全管理水平,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)

安全是各項(xiàng)工作的重中之重。水廠(chǎng)堅(jiān)持安全教育和培訓(xùn),嚴(yán)格要求員工執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,對(duì)氯庫(kù)安全、高低壓配用電安全、設(shè)備運(yùn)行安全等重點(diǎn)工作,狠抓落實(shí),責(zé)任到人。為了備戰(zhàn)大運(yùn)會(huì),水廠(chǎng)在抓好日常安全工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步抓好硬建設(shè)和軟管理,全面提高安全管理水平,在保障大運(yùn)會(huì)供水的同時(shí),也確保了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

四、提高設(shè)備管理水平,保持設(shè)備良好運(yùn)行狀況

設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行是水廠(chǎng)正常生產(chǎn)的前提和必要保障,為了保持設(shè)備良好的運(yùn)行狀態(tài),水廠(chǎng)在大運(yùn)會(huì)召開(kāi)前對(duì)全廠(chǎng)設(shè)備進(jìn)行了徹底的檢修,并在8月份前提前完成全年設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,全年共完成設(shè)備整改、維修和保養(yǎng)項(xiàng)目535項(xiàng),這些維修為設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行創(chuàng)造了必要條件,有效避免了被動(dòng)搶修情況的出現(xiàn)。

五、提高生產(chǎn)人員素質(zhì),平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)人員新舊交替

專(zhuān)業(yè)的運(yùn)行人員是制水生產(chǎn)達(dá)標(biāo)最重要的因素。我廠(chǎng)運(yùn)行人員具有數(shù)量少、年齡兩極分化、缺乏熟練工等特點(diǎn),而且今年出現(xiàn)老員工退休和較多新人員入職的情況,因此,處理好人員新舊交替問(wèn)題,幫助新入職運(yùn)行人員適應(yīng)崗位要當(dāng)務(wù)之急。今年,我們組織了新入職人員專(zhuān)題培訓(xùn)、新老員工經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、新員工閉卷考試等多種形式的活動(dòng),對(duì)新入職運(yùn)行人員進(jìn)行全面培訓(xùn)目前,絕大部分新入職員工能夠獨(dú)立操作,其余在崗人員的實(shí)操技能進(jìn)一步提高,平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)人員的新舊交替。

六、加強(qiáng)預(yù)案演練,提高應(yīng)急處理能力

為提高應(yīng)急處理能力,保障大運(yùn)會(huì)期間生產(chǎn)安全,廠(chǎng)部組織生產(chǎn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了各種應(yīng)急預(yù)案和安全操作規(guī)程,在此基礎(chǔ)上,5月上旬至7月中旬,我廠(chǎng)進(jìn)行了多次的應(yīng)急預(yù)案演習(xí),其中包括了液氯泄漏、水質(zhì)突變、突然斷電和特種設(shè)備故障等多個(gè)應(yīng)急預(yù)案的演習(xí),做到相關(guān)人員人人過(guò)關(guān)、不走過(guò)場(chǎng)。

七、提高精細(xì)管理水平,節(jié)能降耗出新績(jī)

在備戰(zhàn)和服務(wù)大運(yùn)會(huì)的同時(shí),水廠(chǎng)也不忘積極控制成本,向精細(xì)管理要效益,實(shí)現(xiàn)環(huán)保低碳發(fā)展。11年廠(chǎng)部通過(guò)優(yōu)化運(yùn)行移峰填谷、加強(qiáng)用電管理、合理組合水泵以及不斷總結(jié)藥耗和水質(zhì)的配比等辦法,在節(jié)能降耗上取得新成績(jī)。

八、發(fā)揮支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用,確保員工思想一致、隊(duì)伍穩(wěn)定

穩(wěn)定和諧的員工隊(duì)伍,是保障供水的基礎(chǔ)。黨支部以穩(wěn)定隊(duì)伍為工作重點(diǎn),在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,扎實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),踏實(shí)做好黨員評(píng)議、紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月等日常黨務(wù)工作,以紀(jì)念建黨90周年活動(dòng)為載體,充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員的模帶頭,同時(shí)發(fā)揮工、青、婦組織的合力,大力開(kāi)展幫扶活動(dòng)和各種形式的文體活動(dòng)。如及時(shí)掌握員工的生活困難,申請(qǐng)和發(fā)放困難員工補(bǔ)助,探視傷病員工、大力推動(dòng)職工之家建設(shè)等;文體活動(dòng)方面,今年水廠(chǎng)在保障大運(yùn)會(huì)各項(xiàng)工作的同時(shí),因時(shí)制宜地組織了登山、籃球賽、電影放映、讀書(shū)交流會(huì)等活動(dòng),其中團(tuán)支部組織的“影 院在身邊”的電影放映活動(dòng),因地制宜,花費(fèi)少、效果好,廠(chǎng)團(tuán)支部還獲得集團(tuán)“先進(jìn)團(tuán)支部”的榮譽(yù)。

通過(guò)支部和工、青、婦組織各方面的工作,緩解了員工的困難,加強(qiáng)了員工與企業(yè)的情感聯(lián)系,激發(fā)了員工的工作熱情,為統(tǒng)一思想保供水、和諧穩(wěn)定度大運(yùn)提供思想政治保障。

3.水廠(chǎng)運(yùn)行工2023年度工作報(bào)告

一年來(lái),自來(lái)水廠(chǎng)在集團(tuán)公司黨委的正確指導(dǎo)下,以“安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為中心,緊緊圍繞集團(tuán)公司年初下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo),確保安全生產(chǎn)的前提下,開(kāi)展各項(xiàng)工作。一年來(lái),在水廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下;在機(jī)關(guān)部室和兄弟單位的大力支持下;在全廠(chǎng)職工的共同努力下,較好的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

計(jì)劃產(chǎn)水量34688500立方米,實(shí)際完成產(chǎn)水量33383523.06立方米,完成全年計(jì)劃水量的96.2%,耗電量×kwh,繳納電費(fèi)×元,耗氯量×噸。

1、出水合格率99%。

2、事故處置及時(shí)率100%。

3、設(shè)備完好率99%。

4、生產(chǎn)調(diào)度指令完成率100%。

5、費(fèi)用預(yù)算為xxx萬(wàn)元,實(shí)際支出xx萬(wàn)元,較預(yù)算完成%,專(zhuān)項(xiàng)資金預(yù)算為xxx萬(wàn)元,實(shí)際完成xx萬(wàn)元,較預(yù)算完成%。

二、完成主要工作情況

1、圍繞經(jīng)營(yíng)抓管理

結(jié)合水廠(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際情況,認(rèn)真做好水廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,根據(jù)年初集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)班子成員及主要骨干特召開(kāi)“如何做好經(jīng)營(yíng)管理工作”專(zhuān)題會(huì)議,對(duì)水廠(chǎng)的生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行各項(xiàng)性能分析。水廠(chǎng)設(shè)備使用年限較長(zhǎng),老化嚴(yán)重,出現(xiàn)高耗低產(chǎn)及設(shè)備不匹配,有“小馬拉大車(chē)”的現(xiàn)象,這些現(xiàn)象不僅造成生產(chǎn)費(fèi)用增加,生產(chǎn)設(shè)備效能退化,同時(shí)產(chǎn)水量減少。

針對(duì)此情況水廠(chǎng)制定了整改措施,首先對(duì)低于額定出水量的機(jī)泵,加裝揚(yáng)水管,降低吸水口的高度,滿(mǎn)足吸水口需求量,達(dá)到機(jī)泵的額定出水量,使機(jī)泵效率達(dá)到100%以上,實(shí)現(xiàn)了基本的經(jīng)濟(jì)效益。其次,對(duì)泵房的變壓器出現(xiàn)“小馬拉大車(chē)”的現(xiàn)象,將負(fù)荷設(shè)備機(jī)泵功率進(jìn)行了合理調(diào)配,消除了故障隱患,保證了設(shè)備的正常使用年限。通過(guò)此次整改落實(shí),生產(chǎn)成本有所降低。

2、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理,保證生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)營(yíng)

水廠(chǎng)建設(shè)至今已有之久,運(yùn)行設(shè)備趨于老化,日常生產(chǎn)中為確保安全供水,在不影響供水情況下,避開(kāi)用水高峰時(shí)段。對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行的機(jī)泵共計(jì)維護(hù)檢修10臺(tái)次、更換新裝3臺(tái)?!皒x”事件發(fā)生以來(lái),水廠(chǎng)為確保城市安全供水、維護(hù)首府秩序穩(wěn)定,在人員少,任務(wù)重的情況下,全體干部職工發(fā)揚(yáng)抗拒疲勞,連續(xù)作戰(zhàn)的精神。加大管線(xiàn)巡視力度,巡視共計(jì)26次;更換各類(lèi)閥門(mén)10個(gè)、電機(jī)軸承水封3次、軟啟動(dòng)器4個(gè);對(duì)管線(xiàn)的警示標(biāo)牌全部進(jìn)行重新粉刷;改造1060高地電動(dòng)閥;巡供電線(xiàn)路24次;維修配電盤(pán)28次;調(diào)整泵房液位計(jì)8個(gè)。以上工作為安全供水、安全穩(wěn)定提供了有力保障。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)單位協(xié)調(diào)合作,排除供電隱患安全過(guò)冬

水廠(chǎng)屬生產(chǎn)單位,電能是我廠(chǎng)的生產(chǎn)動(dòng)脈,往年供電部門(mén)停電檢修只是單方面的通知,并未考慮水廠(chǎng)是否是制水高峰時(shí)段,屬行業(yè)霸權(quán)作風(fēng),不與水廠(chǎng)協(xié)商,強(qiáng)行停電,直接影響水廠(chǎng)的正常運(yùn)行。南郊供電所今年7月16日下達(dá)停電計(jì)劃通知,接到此通知后,廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)考慮到,因剛突發(fā)“xx”事件,而且7月是供水高峰時(shí)期,如在這特殊期間停電,不能保障正常生產(chǎn),影響城市居民的正常用水,同時(shí)會(huì)導(dǎo)致社會(huì)的不穩(wěn)定。廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)與供電部門(mén)多次進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,取消了停電計(jì)劃,因此避開(kāi)了兩個(gè)特殊時(shí)期。將原來(lái)的停電時(shí)段x小時(shí)分成xx月xx日與xx日,每天各4小時(shí)來(lái)進(jìn)行工作檢修。

水廠(chǎng)為減少正常生產(chǎn)停電時(shí)間,利用供電部門(mén)停電檢修時(shí)段的機(jī)會(huì),對(duì)水廠(chǎng)xx公里xx線(xiàn)存在的供電隱患進(jìn)行檢修,全線(xiàn)共計(jì)更換絕緣子40個(gè)、對(duì)松脫的64根電桿上的絕緣子進(jìn)行了緊固綁扎。確保供電線(xiàn)路安全過(guò)冬,安全生產(chǎn)有了可靠保證。

三、加強(qiáng)職工安全教肓、提高生產(chǎn)崗位安全防范意識(shí)

水廠(chǎng)主要任務(wù)是保證安全制水,首要工作是抓好安全生產(chǎn)。為了使職工在生產(chǎn)崗位中更加牢固樹(shù)立安全防范意識(shí),年初3月,組織干管人員研究改進(jìn)制度,制定各類(lèi)預(yù)案,責(zé)任到人,明確分工,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同完成目標(biāo)考核工作,制定了切實(shí)可行的有效措施:

第一:主管領(lǐng)導(dǎo)先跟班組長(zhǎng)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,班組長(zhǎng)再跟班員簽訂《崗位安全責(zé)任狀》,實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人,層層抓落實(shí),環(huán)環(huán)相扣的長(zhǎng)效管理機(jī)制;

第二:廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)使安全工作落到實(shí)處,組織干管人員結(jié)合水廠(chǎng)生產(chǎn)工作實(shí)際,討論修改了舊的《水廠(chǎng)管理制度》,更加完善管理體制,不斷改進(jìn)管理措施,使職工更加明確自已的工作目地,轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念,增強(qiáng)工作責(zé)任心,全面提高職工的整體素質(zhì)。

第三:每月召開(kāi)一次“安全學(xué)習(xí)、安全教育大會(huì)”并要求各班組每周安排半天組織安全學(xué)習(xí),做到安全工作長(zhǎng)抓不懈,警鐘長(zhǎng)嗚,讓職工在生產(chǎn)工作中,從思想上樹(shù)立安全為我、我為安全的自我保護(hù)意識(shí)。

四、落實(shí)預(yù)案演練,提高水廠(chǎng)應(yīng)急能力

水廠(chǎng)的各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案,變?yōu)閷?shí)戰(zhàn)來(lái)演練,全年進(jìn)行消防演習(xí)3次,停電演習(xí)1次,針對(duì)突發(fā)“xxx”事件與托里鄉(xiāng)派出所進(jìn)行了一次“水廠(chǎng)被敵對(duì)份子襲擊的實(shí)戰(zhàn)模擬演習(xí)”并做了實(shí)戰(zhàn)演體,使職工的安全意識(shí)由弱變強(qiáng),循序漸進(jìn)。通過(guò)以上強(qiáng)有力的監(jiān)督管理措施,水廠(chǎng)全年無(wú)一例安全事故發(fā)生,較好的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

五、開(kāi)展有效激勵(lì)活動(dòng)、轉(zhuǎn)變職工思想觀(guān)念

按照集團(tuán)公司開(kāi)展六大活動(dòng)的通知精神,水廠(chǎng)制定了活動(dòng)計(jì)劃及活動(dòng)方案,要求職工在熟知了解集團(tuán)公司制定的“四知、四清、四撐握”內(nèi)容外,結(jié)合水廠(chǎng)生產(chǎn)工藝流程,運(yùn)營(yíng)管理,水廠(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境,編織了水廠(chǎng)“四知、四清、四撐握”內(nèi)容,由廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)職工的年齡差異和文化程度,制定考核分值,統(tǒng)一命題,規(guī)定考核時(shí)限,考核分值與績(jī)效考核掛溝。通過(guò)開(kāi)展有效的激勵(lì)活動(dòng),鼓促了職工學(xué)習(xí)盡頭,有效調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,改變了職工從思想上對(duì)企業(yè)陳舊的管理模式向現(xiàn)代企業(yè)管理跟進(jìn)的認(rèn)識(shí),促使職工撐握單一的崗位技能,向水廠(chǎng)各生產(chǎn)崗位技能全面拓展的轉(zhuǎn)變過(guò)程,職工思想觀(guān)念有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

六、加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備改造實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率化

按照年初上報(bào)生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃,對(duì)水廠(chǎng)原有的自控系統(tǒng)進(jìn)行改造,根據(jù)集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)部的安排部署,此項(xiàng)工作于9月下旬正式開(kāi)工,水廠(chǎng)嚴(yán)格按照自控改造合同,對(duì)施工單位的工程進(jìn)度,施工質(zhì)量,技術(shù)要求,進(jìn)行督促檢查,在硬件設(shè)備安裝,軟件調(diào)試工作中,安排水廠(chǎng)電工班人員積極配合參與,其目的是:熟悉流程、撐握設(shè)備性能、提高業(yè)務(wù)技能、保證設(shè)備安全運(yùn)行,對(duì)今后的維護(hù)管理奠定基礎(chǔ),達(dá)到實(shí)地培訓(xùn)效果?,F(xiàn)改造工作已進(jìn)入試運(yùn)行調(diào)試階段,水廠(chǎng)組織運(yùn)轉(zhuǎn)工,電工,廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),參訓(xùn)人員都能熟知撐握操作程序,并要求運(yùn)轉(zhuǎn)工在當(dāng)班期間,認(rèn)真總結(jié)在試運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)處理故障提供可靠依據(jù),從而達(dá)到在今后操作運(yùn)行中對(duì)出現(xiàn)故障的判斷處置能力。自控改造工作已進(jìn)行中驗(yàn)階段,根據(jù)試運(yùn)行狀況,基本上達(dá)到預(yù)期改造效果,待調(diào)試工作結(jié)束,完全從過(guò)去采集數(shù)據(jù)不穩(wěn)定性達(dá)到穩(wěn)定性,對(duì)機(jī)泵的安全運(yùn)行,故障判斷提供了直觀(guān)可靠的便捷性,對(duì)電流、電壓、液位、流量及各類(lèi)數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)管理提供了保證。

七、應(yīng)對(duì)突發(fā)“xxx”事件,做到安保、維穩(wěn)、生產(chǎn)、教育四不誤

“xx”事件發(fā)生的當(dāng)晚,廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)接到電話(huà)通知,克服種.種困難,第一時(shí)間趕到水廠(chǎng),迅速召集在崗值班人員,說(shuō)明了事態(tài)的嚴(yán)重性,果斷啟動(dòng)了水廠(chǎng)應(yīng)急預(yù)案,針對(duì)此次事件作了精心布置和工作安排:

1、確保水廠(chǎng)生命財(cái)產(chǎn)安全,保證制水設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行,制定安全防范措施,提高應(yīng)對(duì)處置觖決能力。

2、加大水廠(chǎng)安全防范力度,根據(jù)水廠(chǎng)生產(chǎn)崗位人員,進(jìn)行分組排班,警衛(wèi)執(zhí)行雙崗值斑,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度,要求:值班人員在值班期間,不得請(qǐng)假,不得遲到早退,服從帶班領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮和安排。

3、儲(chǔ)備好值班期間的應(yīng)急食品、由過(guò)去的每天一餐制改為三餐制。

4、把水廠(chǎng)應(yīng)急預(yù)案的各項(xiàng)要求落實(shí)到位,購(gòu)置新增防暴器具(大頭棒根,自制鐵藝防暴器具根,電警 棍只),要求全廠(chǎng)職工保證小時(shí)通訊暢通。

5、與1060高地隨時(shí)保持聯(lián)系,要求觀(guān)察好生物預(yù)警的動(dòng)態(tài)。

6、與周邊單位,城建股份水廠(chǎng),附近兩個(gè)風(fēng)力發(fā)電單位和托里鄉(xiāng)派出所取得聯(lián)系,起到相互協(xié)調(diào)有力配合,遇到突發(fā)事件產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)機(jī)制,達(dá)到相互救援快速處置的能力。

水廠(chǎng)工作報(bào)告5篇

自來(lái)水廠(chǎng)個(gè)人工作整改報(bào)告20xx年轉(zhuǎn)眼就這樣結(jié)束了,在一年的工作中,我們自來(lái)水公司全體職工都在緊張的工作中度過(guò)。不斷的發(fā)展下,我有了更好的進(jìn)步。為了讓全縣人們喝上最安全放…
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