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電力公司職代會工作報告3篇

發(fā)布時間:2023-06-12 10:39:06 查看人數(shù):96

電力公司職代會工作報告

篇一 電力公司職代會暨工作會議上的報告

齊心協(xié)力繼往開來為推動_____電力事業(yè)又好又快發(fā)展而努力奮斗

—在公司九屆一次職代會暨2023年工作會議上的報告(二○○八年二月二十三日)

各位代表、同志們:

這次會議的主要任務(wù)是:以黨的十七大精神為指引,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照省電力公司“兩會”工作部署,總結(jié)2023年工作,分析當前形勢,明

確工作思路,部署2023年工作。

下面,我向大會作工作報告,請予審議。

一、總結(jié)成績堅定信心增強又好又快發(fā)展的使命感和責任感

2023年,在省公司和_____市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司認真學(xué)習(xí)貫徹十七大精神,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照“一好二快三化,四大五高六強”工作思路,圍繞“四個率先”發(fā)展目標,堅持三個并重、推進兩個轉(zhuǎn)變,團結(jié)一心,克難攻堅,較好地完成了公司八屆六次職代會確定的各項目標任務(wù),各項工作邁出新步伐,呈現(xiàn)新局面,取得新成績。

(一)嚴格履責,安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定

始終堅持安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位不動搖,精心組織“百問百查”活動,大力開展春秋兩季安全大檢查和安全隱患專項治理,安全隱患排查和治理成效顯著。落實安全生產(chǎn)責任制,突出各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全履責評估和班組長、工作負責人安全能力評估,各級人員的安全責任意識不斷強化。開展電網(wǎng)應(yīng)急演練和聯(lián)合反事故演習(xí),落實迎峰度夏、迎峰度冬和防汛措施。及時啟動應(yīng)急預(yù)案,降低暴雨、冰雪等突發(fā)災(zāi)害影響。健全安全稽查網(wǎng)絡(luò),加大現(xiàn)場安全稽查力度。依法開展打擊破壞電力設(shè)施專項行動。著力推進輸、變、配、調(diào)標準化建設(shè)和臺區(qū)精細化管理。其中,220千伏?枝線、桔城變獲省公司標桿稱號。率先在全省實施220千伏變電站無人值班,無人值班變電站已增至8座。加強電網(wǎng)技術(shù)監(jiān)督和設(shè)備缺陷管理工作,省公司下達的主要技術(shù)指標全部完成。圓滿完成黨的十七大、“八藝節(jié)”等重大保電任務(wù)。全年未發(fā)生電力生產(chǎn)重傷及以上人身事故,未發(fā)生重大電網(wǎng)、設(shè)備事故和惡性誤操作事故。公司被評為省公司2023年度安全生產(chǎn)先進單位,并被授予特殊貢獻獎。

篇二 電力公司職代會工作報告

各位代表、同志們:

經(jīng)過精心籌備,××發(fā)電公司七屆六次職工代表大會隆重開幕了。這次大會的主題是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實上海電力公司“兩會”精神,認清形勢,堅定信心,為開創(chuàng)公司各項工作新局面而努力奮斗。

下面,我向大會作報告,請各位代表審議。

一、××××年工作回顧

在黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神的指引下,在上海電力公司的領(lǐng)導(dǎo)下,面對上海經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展,全區(qū)電力供應(yīng)緊缺,各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)十分繁重的嚴峻形勢,公司全體干部職工嚴格按照年初制定的“堅持一個不變,確保兩個穩(wěn)定,完成三項任務(wù),實現(xiàn)四個延伸”的總體要求,團結(jié)一心,克服困難,抓住機遇,開拓進取,在穩(wěn)定中保證了安全生產(chǎn),在改革中謀求了企業(yè)發(fā)展,完成了公司化重組改制,完成了清產(chǎn)核資工作任務(wù),通過了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三標結(jié)合貫標認證,保持了一流企業(yè)和上海電力公司“先進單位”光榮稱號,開創(chuàng)了公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定的新局面。

(一)各項生產(chǎn)經(jīng)營指標又創(chuàng)新高。全年共完成發(fā)電量億千瓦時,提前天完成全年發(fā)電任務(wù),創(chuàng)歷史最高紀錄;供電煤耗為克千瓦時,與年計劃持平;廠用電率為,較年計劃降低個百分點;補水率為,較年計劃降低個百分點;設(shè)備等效可用系數(shù)為;發(fā)生非計劃停運次,比上年減少次;年人均勞動生產(chǎn)率完成萬元人年,比上年提高萬元人年。

(二)安全生產(chǎn)局面保持平穩(wěn)。以確保人身安全為重點,認真貫徹各級安全工作會議精神,嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任制,全面推行安全標準化管理,充分發(fā)揮公司、分場、班組三級安全網(wǎng)作用。加強安全教育和培訓(xùn),組織多名管理人員進行了安全知識考試,對名特種車輛駕駛員、名低壓電工進行了安全技術(shù)培訓(xùn)。深入開展春秋季安全大檢查,發(fā)現(xiàn)并整改各類隱患余項,針對問題制定并完成安措項,反措項。積極開展安全月活動,在全公司營造了“以人為本,安全第一”的良好氛圍。實現(xiàn)了個安全生產(chǎn)天,發(fā)生一般設(shè)備事故次,人身輕傷事故次,重大交通事故次,一類障礙次。確保了元旦、春節(jié)、“兩會”及五一、十一等重要時期的安全發(fā)電,配合完成了上海電網(wǎng)“黑啟動”試驗。大力加強交通安全管理,嚴格執(zhí)行安全聯(lián)保學(xué)習(xí)和“準駕證”制度。全員、全方位、全過程落實安全檢查、監(jiān)督責任,確保了安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。

(三)在改革和人才輸出中保持了職工思想、隊伍與技術(shù)水平穩(wěn)定。×月×日,依照國網(wǎng)公司和上海國資委文件精神,以二期公司吸收合并一期資產(chǎn)形式,組建了新的上?!痢涟l(fā)電公司,初步完善了法人治理結(jié)構(gòu)?!猎隆寥?,完成了上海電力投資公司對所持有我公司%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓于上海×有限公司的股權(quán)置換工作。支持電力建設(shè),先后為×電廠、×電廠、×熱電廠等兄弟單位支援輸出管理干部、技術(shù)骨干人,人才基地作用日趨發(fā)揮。積極推進公司內(nèi)部改革,撤銷了除灰分場、修繕分場、檢修公司三個行政機構(gòu),對運行、汽機、鍋爐等多個部門的近千名職工進行了調(diào)崗換崗和優(yōu)化整合,對全公司防汛、防震減災(zāi)等個組織機構(gòu)進行了適時調(diào)整。新提拔、調(diào)整副科級以上干部人次,將名完成學(xué)業(yè)的電校送培員工充實到生產(chǎn)崗位,對生活公司副經(jīng)理、工貿(mào)公司副經(jīng)理等個管理崗位實施了公開招聘。在具體推進中,公司高度重視思想政治工作,解惑釋疑,加強引導(dǎo),不斷強化職工崗位和技能培訓(xùn),確保了改革中職工思想、隊伍與技術(shù)水平的穩(wěn)定。

(四)貫標認證取得了階段性成果。經(jīng)過努力,全面完成了管理手冊、個程序文件、個技術(shù)標準、個管理標準和個工作標準的編寫,建立各種記錄、作業(yè)指導(dǎo)書多種。經(jīng)過體系文件的發(fā)布、內(nèi)審、管理評審及外審檢驗,體系基本符合質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個標準的要求,三個管理體系間的協(xié)調(diào)性和相容性基本適宜,×月×日,體系正式通過中電聯(lián)認證中心注冊認證,貫標工作取得了階段性成果。按照計量標準體系認證要求,完成了計量監(jiān)測體系文件的編寫、發(fā)布與實施,×月×日,通過了國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局注冊認證。

(五)經(jīng)營管理進一步規(guī)范。加強組織領(lǐng)導(dǎo),積極開展清產(chǎn)核資工作。按照要求,通過清查核準,全面摸清了企業(yè)家底,提高了資產(chǎn)質(zhì)量,減輕了企業(yè)負擔,為年內(nèi)執(zhí)行《企業(yè)會計制度》創(chuàng)造了條件,獲得了上海電力公司清產(chǎn)核資先進單位。加強財務(wù)管理和會計核算,繼續(xù)深化和完善全面預(yù)算管理體系,經(jīng)濟效益成果顯著,全年實現(xiàn)利稅總額億元,其中實現(xiàn)利潤總額萬元,超額完成了電力公司下達的資產(chǎn)經(jīng)營考核指標,公司財務(wù)狀況進一步改善。完成了一二期重組的財務(wù)并帳,保證了會計核算的連續(xù)性和公司化重組工作的順利進行。修訂完善了《月度綜合獎考核管理辦法》、《差旅費開支規(guī)定》等個制度,強化了財務(wù)收支管理。認真開展審計工作,對名調(diào)離崗位的干部進行了離任審計,全年共提出審計意見和建議條,一一被采納整改。堵塞漏洞,從制度上規(guī)范了部門獎金節(jié)余的使用范圍。積極努力,解決了生產(chǎn)用水收費糾紛,多方組織貨源,克服了燃料、鋼材、酸堿等漲價的不利影響,企業(yè)在復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境中取得了新的發(fā)展。

(六)生產(chǎn)管理更加科學(xué)。不斷加強機組檢修管理,逐步推廣狀態(tài)檢修,應(yīng)修必修、修必修好,嚴把檢修質(zhì)量關(guān)。全年共完成級檢修次,級檢修次,級檢修次。重點實施了空預(yù)器、布萊登汽封、高調(diào)門油動機、開關(guān)更換等改造項目,共完成更改項目項,投入資金萬元,完成科技項目項,投入資金萬元。在機組級檢修中完成標準項目項、非標項目項、技改項目項,確保了檢修質(zhì)量,進行了首次超水壓試驗,實現(xiàn)了修后水壓、沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)三個一次成功和修后機組連續(xù)安全穩(wěn)定運行天。大力加強設(shè)備消缺管理,始終堅持消缺優(yōu)先原則,設(shè)備消缺的及時性和質(zhì)量不斷提高,設(shè)備健康水平得到改善,確保了上海電網(wǎng)順利迎峰渡夏和迎峰過冬。

強化機組運行管理,嚴格執(zhí)行調(diào)度負荷曲線和“兩票三制”,堅持開展值際間小指標競賽,機組的可靠性和經(jīng)濟運行水平穩(wěn)步提高,繼電保護及安全自動裝置投入率%、正確動作率%,主設(shè)備完好率、一類率均為%,主要輔助設(shè)備完好率為%,一類率%。涌現(xiàn)出萬次操作無差錯人員人,最高達到萬次操作無差錯。安裝了煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng),組織了機組脫硫改造調(diào)研,職工的環(huán)境保護意識不斷增強。文明生產(chǎn)管理實現(xiàn)了制度化、經(jīng)常化,設(shè)備治理得到進一步加強,順利通過了一流企業(yè)復(fù)查驗收。大力加強班組建設(shè),一流班組和優(yōu)秀班組的比例進一步提高。廣泛開展活動,共有項成果在上海電力公司及以上比賽中獲獎,燃運分場小組、熱工自動班小組和汽機水泵班小組獲得了全國優(yōu)秀小組光榮稱號,雙德加油站、標牌廠小組雙雙獲得全國勞服企業(yè)發(fā)布成果一等獎。

(七)生產(chǎn)生活環(huán)境進一步改善。根據(jù)上海電力公司統(tǒng)一部署、統(tǒng)一行動,繼續(xù)做好了防治非典的各項應(yīng)急準備,確保了廣大職工健康安全。進一步加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),參與投資翻修了大新公路,完成了俱樂部、燃運樓、化學(xué)樓、機修樓、辦公樓門廳、職工醫(yī)院及網(wǎng)控樓的改造,組織改建了福利區(qū)農(nóng)貿(mào)市場,新建了第二福利區(qū)摩托車庫,實施了第二福利區(qū)路燈大修,職工的生產(chǎn)生活環(huán)境進一步改善。深入開展綠化、美化工作,新植各類樹木棵,種植草坪畝,對企業(yè)周邊衛(wèi)生死角進行了清理整頓,廠區(qū)、福利區(qū)日趨潔凈美麗。積極協(xié)調(diào),解決了職工關(guān)注的“新世紀花園”住宅遺留問題,保證了大部分住戶的正常入住。解決了職工長期關(guān)注的生活水水質(zhì)問題。在做好正常服務(wù)的同時,生活后勤部門的同志,廣泛征求意見,完善了運行送餐制度,延長了食堂開飯時間,增加了俱樂部公映電影的場次,向職工開放了游泳館,服務(wù)意識和質(zhì)量逐步提高。

(八)多種經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。按照上海電力公司要求,對多經(jīng)企業(yè)的管理進行了規(guī)范,多經(jīng)企業(yè)的活力和綜合競爭力得到增強。雙德公司在實現(xiàn)獨立核算、自負盈虧的基礎(chǔ)上,認真遵循“挖潛與開拓并重,依托與競爭共存”的工作思路,不斷拓寬經(jīng)營渠道,積極開拓內(nèi)外市場,全年共完成總產(chǎn)值億元,實現(xiàn)利潤萬元,粉煤灰綜合利用量達到萬噸,生產(chǎn)漂珠噸、聚合鐵噸、穩(wěn)定劑噸。磨輥堆焊項目建成投運,當年就取得了可觀的經(jīng)濟效益;加油站搬遷擴建竣工,并投入運營。景天公司本著“依托主業(yè)、服務(wù)發(fā)展”的工作導(dǎo)向,轉(zhuǎn)變觀念,增強了服務(wù)意識,在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的過程中得到進一步發(fā)展。

(九)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)初見成效。按照上海電力公司統(tǒng)一安排,全面啟動了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭做知識型職工”活動。結(jié)合實際,確立了“創(chuàng)爭”活動的指導(dǎo)思想和總體目標,成立了活動的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),明確了開展活動的主要方法和途徑,在公司內(nèi)部形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門各司其職、密切配合的“創(chuàng)爭”工作格局。有計劃、有步驟的開展“建理念、搭框架”工作,形成了領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與、聯(lián)系實際、創(chuàng)新學(xué)習(xí)的良好環(huán)境,營造了“尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍。

(十)精神文明建設(shè)成效顯著。以開展“黨支部建設(shè)年”和“黨員先進性教育”活動為主要內(nèi)容,在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神的基礎(chǔ)上,求真務(wù)實,扎實工作,召開了全公司政工工作會議和第五次團員代表大會,加強了政工網(wǎng)的建設(shè),認真組織學(xué)習(xí)鄭培民、許振超、任長霞等優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進事跡,在全公司范圍內(nèi)掀起了一個“學(xué)先進、做先進、超先進”——以實際行動貫徹落實三個代表重要思想、落實科學(xué)發(fā)展觀的新高潮。大力加強黨的思想和組織建設(shè),以慶祝建黨周年為契機,重溫入黨誓詞,組織多名黨員和積極分子參加了“講究衛(wèi)生,美化環(huán)境,迎接七一”為主題的義務(wù)勞動,廣大黨員的先鋒帶頭作用進一步發(fā)揮。參與制作了公司大型訪談節(jié)目“昨天、今天和明天”。舉辦了首屆女職工計算機應(yīng)用技術(shù)比賽,開展了第二屆“全民健身周”、第二屆職工田徑運動會、第二屆職工排球賽等多項群眾性娛樂活動,推廣了第二套全民健身秧歌操,組織了第二屆青工讀書知識和憲法知識競賽,廣大職工的業(yè)余文化生活不斷豐富,工會、共青團的橋梁和紐帶作用充分發(fā)揮。不斷加強黨風廉政建設(shè),認真對照中紀委“加強四個紀律,嚴格八項要求,堅持三個不得”的要求,加強干部管理,落實“三項談話”制度。深入推行司務(wù)公開,獲得了“廠務(wù)公開”先進單位榮譽稱號。

在看到成績的同時,我們也必須清醒地看到工作中還存在著不少的問題和不足。一是安全基礎(chǔ)還不牢固,個別部門對安全生產(chǎn)重要性的認識不深,重視程度不夠,工作力度不大,沒有真正樹立起“安全第一”的思想,在機組小修中發(fā)生了一起人身輕傷事故,多經(jīng)系統(tǒng)發(fā)生了一起重大交通事故;二是管理工作還不扎實,特別是在工程項目的計劃、預(yù)算、施工、驗收、決算管理中,還存在著不規(guī)范的行為,對公司的財務(wù)工作和整體工作都造成了一定影響。在今后的工作中,我們要努力處理和解決好這些問題,推動公司的快速健康發(fā)展。

二、××××年面臨的形勢

⒈上海電網(wǎng)缺電的局面在短期內(nèi)不會發(fā)生根本性變化。根據(jù)上海電力公司統(tǒng)計和預(yù)測,××××年上海電網(wǎng)最高負荷萬千瓦,上海電網(wǎng)的總裝機容量為萬千瓦,最高拉閘限電負荷為萬千瓦,在不考慮新增用電負荷的情況下,××××年上海電網(wǎng)的電力供應(yīng)缺口為億千瓦時,我公司機組仍將長周期滿負荷運行。

⒉電力體制改革將繼續(xù)推進?!痢痢痢聊陣译娋W(wǎng)公司已經(jīng)對萬千瓦容量的擱置待出售資產(chǎn),開展了盡職調(diào)查準備。今年,國網(wǎng)公司有可能繼續(xù)推進資產(chǎn)出售這項工作,對公司的生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定帶來影響,如何盡量適應(yīng)這種新的變化,需要我們積極努力。

⒊隨著“廠網(wǎng)分開”、電力市場的建立和完善,發(fā)電企業(yè)間的競爭必將日趨激烈,特別是伴隨國家排污費征收的逐步到位及煤炭漲價等成本增加因素,給公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營會帶來很大困難。

⒋在企業(yè)內(nèi)部,一是設(shè)備長周期滿負荷連續(xù)運行使許多缺陷進一步暴露,設(shè)備日趨老化,對機組的安全穩(wěn)定運行構(gòu)成較大威脅;二是隨著人才的大量輸出,推動了企業(yè)發(fā)展,但也引發(fā)了公司整體技術(shù)水平下降等問題;三是國家電網(wǎng)公司提出了“一強三優(yōu)”戰(zhàn)略目標,并要求我公司材料費、修理費、其他費用在××××年的基礎(chǔ)上下降,對公司的經(jīng)營管理帶來一定壓力。如何進行技術(shù)攻關(guān),加

強學(xué)習(xí)培訓(xùn),制定合理的人才流動政策,牢固樹立成本、效益意識,從根本上解決問題,需要我們深入進行思考和探索。

三、××××年的工作思路和目標

(一)指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,牢固樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),順應(yīng)改革形勢,強化職工培訓(xùn),保持企業(yè)穩(wěn)定,鞏固貫標成果,提升企業(yè)素質(zhì),努力開拓創(chuàng)新,加快多經(jīng)發(fā)展,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),構(gòu)筑企業(yè)文化,加強黨的建設(shè),為全面完成年度各項工作任務(wù)而努力。

(二)工作重點

圍繞“保持穩(wěn)定、提升素質(zhì)、完成任務(wù)”三個主要工作目標,確定年度四項重點工作為:一是安全生產(chǎn),完成各項任務(wù);二是順應(yīng)改革,保持企業(yè)穩(wěn)定;三是持續(xù)改進,鞏固貫標成果;四是推進創(chuàng)爭,構(gòu)筑企業(yè)文化。

(三)具體目標

⒈生產(chǎn)經(jīng)營目標:發(fā)電量完成億千瓦時;供電煤耗克千瓦時;廠用電率。

⒉職業(yè)健康安全管理目標:對重大危險源進行充分辨識和控制,實現(xiàn)四杜絕、三消滅、三控制、兩確保。即:杜絕人身死亡事故,杜絕全廠停電和本公司責任造成的重大電網(wǎng)事故,杜絕重大設(shè)備損壞事故,杜絕重大火災(zāi)事故;消滅人身重傷事故,消滅惡性誤操作事故,消滅重大交通事故;控制人身輕傷事故,控制頻發(fā)性事故,控制一般交通事故;確保實現(xiàn)兩個安全生產(chǎn)天,確保事故次數(shù)低于上級規(guī)定。一般事故不超過次,一類障礙不超過次,人身輕傷事故率控制在‰以內(nèi),不發(fā)生醫(yī)療事故,不發(fā)生職業(yè)病新發(fā)病例,特殊工種培訓(xùn)率及持證上崗率%,駕駛?cè)藛T執(zhí)照率、準駕率及交規(guī)考試合格率%。

⒊設(shè)備管理目標:做好設(shè)備的質(zhì)量貫標工作,主設(shè)備一類率;等效可用系數(shù)#⒈#⒊#機組≥,#機組≥;非計劃停運次數(shù)不超過次;更改、科技項目完成率≥。

⒋環(huán)境保護目標:對重大環(huán)境因素進行排查和控制,使主要污染物達標排放,不發(fā)生環(huán)保部門認定的環(huán)境污染事故,不發(fā)生重大環(huán)保糾紛,不發(fā)生灰場灰壩垮壩事故,電除塵效率〉%,電除塵正常投運率〉%,新增綠化面積畝,廢水達標排放率%,年度粉煤灰綜合利用量達到萬噸。

⒌現(xiàn)代化管理目標:鞏固貫標成果,通過年度復(fù)證驗收。

⒍多種產(chǎn)業(yè)經(jīng)營目標:實現(xiàn)多種經(jīng)營總產(chǎn)值億元,利潤萬元。

⒎黨風廉政建設(shè)目標:完成上海電力公司下達的黨風廉政責任指標,不發(fā)生影響企業(yè)穩(wěn)定和形象的突發(fā)事件、重大事件。

⒏精神文明建設(shè)目標:保持自治區(qū)文明單位、全國模范職工之家榮譽稱號。

四、突出重點,嚴格規(guī)范,全面開創(chuàng)各項工作新局面

(一)夯實基礎(chǔ),確保安全

始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強化安全教育,嚴格安全管理,努力提高廣大員工對安全工作重要性的認識;繼續(xù)以保人身安全為重點,全面推行安全標準化管理,以人為本,防控結(jié)合,不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ);繼續(xù)堅持行之有效的安全管理好做法,嚴格執(zhí)行各項安全制度,落實各級人員安全責任,做好危險源辨識;深入推行危險點分析預(yù)控和安全性評價,加大對習(xí)慣性違章和裝置性違章的查處和治理力度,將安全管理的重心下移到班組、現(xiàn)場,切實做到安全工作的“三落實”和事故處理的“四不放過”,充分發(fā)揮安全保障體系和安全監(jiān)督體系的作用,確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備的安全;繼續(xù)加強交通、外包工程以及多經(jīng)部門的安全管理,落實責任,強化監(jiān)督,確保全公司安全穩(wěn)定的工作局面,確?!八娜蹦甓劝踩繕说捻樌麑崿F(xiàn)。

(二)、順應(yīng)改革,加強培訓(xùn),確保穩(wěn)定

⒈順應(yīng)改革。電力體制改革,是國家為了加快電力發(fā)展步伐作出的重大決策,改革必將帶來各種利益的調(diào)整,必將對每位職工的工作生活帶來影響,這是大趨勢。全體員工要正確認識改革,要以強烈的事業(yè)心和責任感,顧全大局,順應(yīng)改革、支持改革。公司各級組織,要根據(jù)改革和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,認真分析,及時研究掌握改革的政策,充分運用政策維護企業(yè)和職工的合法權(quán)益,同時要對改革過程中可能發(fā)生的職工思想波動,大力加強思想政治工作,事前預(yù)防,解惑釋疑,積極引導(dǎo),確保職工思想隊伍穩(wěn)定。

⒉加強培訓(xùn)。隨著上海各電源項目的快速建設(shè) 人才從大壩輸出已成為一種客觀現(xiàn)實,也成為我公司支援上海電力建設(shè)的一項實際行動。在去年大量人才輸出后,企業(yè)保持了生產(chǎn)秩序及職工技術(shù)水平的基本穩(wěn)定,這對我公司現(xiàn)有的培訓(xùn)制度是一種肯定。但我們要正確認識培訓(xùn)工作的長期性和艱巨性,正確面對人才還將繼續(xù)輸出的新形勢,增強培訓(xùn)工作的緊迫感和責任感,建立培訓(xùn)工作責任制,開發(fā)培教子系統(tǒng),提高培訓(xùn)管理的現(xiàn)代化管理水平。緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù),在繼續(xù)做好崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)及職業(yè)技能培訓(xùn)的同時,以提高職工素質(zhì)和能力為目的,以滿足企業(yè)發(fā)展的人才需要為方向,加大投入,積極改進培訓(xùn)方法,大力加強全能值班員培訓(xùn)、檢修崗位交叉培訓(xùn)及危險源、環(huán)境因素辯識培訓(xùn),提高培訓(xùn)的質(zhì)量。加快人才培養(yǎng)速度,增加人才儲備、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),全面提升職工隊伍素質(zhì),確保全公司技術(shù)水平穩(wěn)定。

(三)加強設(shè)備管理,進一步提高設(shè)備健康水平

××××年上海缺電的局面將會持續(xù),我公司承擔的發(fā)電任務(wù)依然十分繁重。經(jīng)過長周期滿負荷運行,機組設(shè)備能否經(jīng)受住大負荷的繼續(xù)考驗,是我們完成發(fā)電任務(wù)的決定性因素。我們必須以滿足市場需要為目標,認真抓好設(shè)備管理工作。一是要合理安排計劃檢修,逐步推行狀態(tài)檢修,應(yīng)修必修,修必修好;深入推行檢修作業(yè)的程序化管理,嚴格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程和三級質(zhì)量驗收制度,切實保證檢修質(zhì)量;不斷加強技術(shù)監(jiān)督工作,堅持設(shè)備評級制度,完善故障診斷的手段,提高故障診斷水平,推進現(xiàn)代化管理的方式、方法,及時掌握設(shè)備健康狀況,切實通過檢修工作來消除設(shè)備存在的安全隱患。二是要依靠科技進步,以一期機組汽輪機通流部分增容改造和鍋爐過熱器、再熱器改造為重點,廣泛組織各類技術(shù)攻關(guān),加大技術(shù)改造投入,認真落實完成科技更改項目,提高設(shè)備性能和技術(shù)水平。三是要認真遵守值班紀律,嚴格執(zhí)行調(diào)度命令和“兩票三制”,加強巡回檢查,堅持開展值際間小指標競賽,提高監(jiān)盤質(zhì)量,勤分析、勤調(diào)整,不斷提高運行人員的事故預(yù)見能力和反應(yīng)能力,確保機組安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行。四是繼續(xù)堅持消缺優(yōu)先原則,及時消除設(shè)備缺陷,減少設(shè)備“七漏”,切實提高設(shè)備穩(wěn)定運行水平。五是要加強節(jié)能管理,積極進行配煤摻燒調(diào)整,定期開展空預(yù)器漏風率、真空系統(tǒng)嚴密性等試驗,不斷提高鍋爐和汽機的熱效率。六是繼續(xù)保持良好的文明生產(chǎn)習(xí)慣,全面落實文明生產(chǎn)責任制,保持生產(chǎn)廠區(qū)的規(guī)范整潔和設(shè)備的完好干凈。

(四)強化控制,努力改善企業(yè)經(jīng)營狀況

一是加強成本管理,特別是要關(guān)注燃料漲價、排污收費、煤電價格聯(lián)動等成本變化因素,嚴格成本控制,牢固樹立成本意識,節(jié)能降耗,努力降低發(fā)電成本。二是進一步加強資產(chǎn)管理,鞏固清產(chǎn)核資成果,提高資產(chǎn)使用效益,確保國有資產(chǎn)保值增值。三是加強合同管理,明確責任,嚴格程序,充分發(fā)揮審計監(jiān)督作用,努力降低費用。四是重建會計基礎(chǔ)工作,逐步完善內(nèi)控制度,防范財務(wù)風險。五是繼續(xù)強化以全面預(yù)算管理為主的財務(wù)管理,加強預(yù)算控制和會計核算,先算帳、后花錢,合理安排各項支出,努力改善企業(yè)經(jīng)營狀況,全面完成上海電力公司下達的業(yè)績考核指標。

(五)持續(xù)改進,鞏固貫標成果

電力體制改革的新形勢,需要我們通過加強管理來不斷提升企業(yè)素質(zhì),增強競爭力。開展三標結(jié)合貫標工作是提高這種能力的一種有效手段。經(jīng)過一年多的努力,我公司“三標”結(jié)合管理體系已全部建立,管理初見成效,取得了階段性成果。但是,在貫標認證過程中我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題,一是體系還存在不合理的部分,需要逐步完善;二是由于執(zhí)行力度不夠,一些程序和制度執(zhí)行不到位,需要我們在今后的工作中,貫徹持續(xù)改進的方針,繼續(xù)完善三標體系,使之覆蓋面更廣,內(nèi)容更加合理、適用,加大對執(zhí)行力度的檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時修改,使體系更充實、執(zhí)行更到位,保證在今年“貫標”復(fù)查時能夠順利通過。要通過貫標工作的扎實推進,切實規(guī)范企業(yè)行為、提升企業(yè)的整體素質(zhì),增強企業(yè)在電力市場中的競爭實力,實現(xiàn)公司以貫標提素質(zhì)求發(fā)展的管理理念。

(六)齊頭并進,努力開創(chuàng)多經(jīng)發(fā)展的新局面

抓住機遇,做大做強多經(jīng)企業(yè),實現(xiàn)多元化發(fā)展,是確保職工隊伍穩(wěn)定,提高職工收入水平的有效手段。雙德公司要在依托主業(yè)的同時,進一步增強發(fā)展意識,及時收集和掌握市場信息,找準新的發(fā)展方向,不斷開拓外部市場,加大新產(chǎn)品、新項目的開發(fā)力度,積極結(jié)合地方相關(guān)的產(chǎn)業(yè)支持政策,找準“路子”,走穩(wěn)“步子”,努力培植新型支柱產(chǎn)業(yè)和新的效益增長點。景天公司要在做好日常服務(wù)工作的基礎(chǔ)上,努力做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,提高服務(wù)能力和水平,努力實現(xiàn)新的發(fā)展。

(七)循序漸進,努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)

開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭做知識型職工”活動,是實現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,加強人才隊伍建設(shè)的有效途徑。通過近一年“創(chuàng)爭”活動的開展,創(chuàng)爭的“建理念、搭框架”工作基本完成,公司綜合競爭力得到了有效的提升。今年“創(chuàng)爭”活動將進入第二階段,即“建愿景”階段,要進一步加強“創(chuàng)爭”活動宣傳力度,逐步在廣大干部職工中養(yǎng)成不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、自我提高的良好習(xí)慣,形成黨委中心組帶頭學(xué)習(xí)、各級干部主動學(xué)習(xí)、廣大職工認真學(xué)習(xí)的良好風氣,形成公司上下共同學(xué)習(xí)提高的良好氛圍,以改革創(chuàng)新為動力,以完善機制為基礎(chǔ),以能力培養(yǎng)為核心,以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為主線,以“四支人才隊伍”建設(shè)為重點,著眼于公司發(fā)展需要的高層次、復(fù)合型人才培養(yǎng),努力建設(shè)一支充滿創(chuàng)新力的知識型職工隊伍,不斷提升公司的學(xué)習(xí)力和綜合素質(zhì),推動企業(yè)快速健康發(fā)展。

(八)以人為本,構(gòu)筑先進企業(yè)文化

優(yōu)秀的企業(yè)文化可以起到凝聚人心的作用。經(jīng)過十幾年的發(fā)展,我公司已經(jīng)凝煉有“壩電精神”、“八字廠風”等一系列企業(yè)文化,這些在鼓舞士氣、凝聚人心、推動企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮了重大作用。但這些文化離現(xiàn)代企業(yè)的要求還有很大的差距,隨著社會的發(fā)展、電力體制改革的推進,構(gòu)筑企業(yè)文化體系已成為我們適應(yīng)新形勢、新環(huán)境,內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象的迫切任務(wù)。需要我們系統(tǒng)的進行整合、凝煉,全面、全方位的展示我公司的戰(zhàn)略定位、目標追求和外部形象。在具體策劃實施過程中,要經(jīng)過廣泛征集,深入討論,營造出企業(yè)文化建設(shè)的良好氛圍,打造出適合宣傳、能夠加強團結(jié)、能夠凝聚人心、突出企業(yè)外部形象的優(yōu)秀企業(yè)文化。通過企業(yè)文化建設(shè),促進員工素質(zhì)進一步提升,促進企業(yè)凝聚力進一步增強,促進企業(yè)形象進一步改善,使企業(yè)管理從制度管理逐步向文化管理轉(zhuǎn)變,向“無為而治”努力,開創(chuàng)以文化建設(shè)帶動企業(yè)發(fā)展的新局面。

(九)加強黨的建設(shè),促進兩個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展

結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,大力加強黨的建設(shè)。繼續(xù)推進“三化”黨支部建設(shè)和黨員責任區(qū)等活動,引導(dǎo)全體黨員堅定理想信念,增強黨性觀念,堅持黨的宗旨,發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),提高思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),保持黨員隊伍的先進性、純潔性,增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為公司發(fā)展提供堅強的政治保證;繼續(xù)以嚴格執(zhí)行“四大紀律”和“八項要求”為基礎(chǔ),進一步加強黨風廉政建設(shè),強化警示教育,不斷完善制度,落實黨風廉政責任制,關(guān)口前移,著眼防范,加大從源頭上治理腐敗和預(yù)防職務(wù)犯罪的力度,狠抓責任落實,逐步健全有效的權(quán)利制約監(jiān)督機制;不斷加強對干部隊伍的管理,公司各級干部要不斷加強學(xué)習(xí),逐步提高經(jīng)營管理、市場競爭、企業(yè)創(chuàng)新、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力和水平,增強企業(yè)意識、大局意識、責任意識和市場競爭意識,努力把干部隊伍建設(shè)成為一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、聯(lián)系實際、勇于開拓、敢于負責、科學(xué)民主的優(yōu)秀隊伍;要以國網(wǎng)公司“愛國守法、誠實

守信、敬業(yè)愛崗、遵章守紀、團結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明禮貌、關(guān)愛社會”三十二字員工道德規(guī)范方針為目標,大力加強思想政治工作和職業(yè)道德建設(shè),大力培養(yǎng)和宣傳先進典型,形成學(xué)先進、比先進、趕先進的良好風氣;要繼續(xù)深入開展文明單位創(chuàng)建活動,加強離退休職工工作,關(guān)心困難職工生活;要進一步加強綜合治理和保衛(wèi)工作,落實維護穩(wěn)定責任制;要進一步支持工會開展工作,加強民主管理,深入推進司務(wù)公開,支持工會依法履行職責,健全和完善以職代會為主的企業(yè)民主參與、民主管理、民主監(jiān)督制度,充分發(fā)揮廣大員工的積極性、創(chuàng)造性;要不斷加強共青團工作,深入開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動,教育和引導(dǎo)青年樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,動員廣大青年積極投身公司改革發(fā)展實踐,勇挑重擔,為公司發(fā)展建功立業(yè)。

各位代表,同志們。希望和困難同在,機遇與挑戰(zhàn)并存,讓我們在上海電力公司的領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)一致,克服困難,奮力拼搏,迎接挑戰(zhàn),為全面完成××××年的各項工作任務(wù),開創(chuàng)公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定新局面而努力奮斗!

最后,新春佳節(jié)將至,在這里我給大家拜個年,祝大家在新的一年里,工作順利、身體健康、闔家歡樂!

篇三 電力公司職代會工會工作報告

各位代表、同志們:

我受電力公司工會委員會的委托,向大會做電力公司工會工作報告,請各位代表審議。

一、過去20xx年的工作回顧

20xx年,公司工會在公司黨委和省電力公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在行政的大力支持下,各項工作緊扣公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、工程建設(shè)和精神文明建設(shè)工作,不斷深化民主管理,認真履行工會職能,維護職工合法權(quán)益,強化群眾安全監(jiān)督,通過開展經(jīng)常性的職工教育、勞動競賽、廠務(wù)公開、文體活動等,不斷激勵廣大職工為更好地完成公司的各項目標任務(wù)頑強拼搏努力工作,在促進公司文明建設(shè)、保持隊伍穩(wěn)定、打造電建品牌、構(gòu)建和諧企業(yè)發(fā)揮了積極作用。

總結(jié)一年來工作,我們感到有以下幾方面的成績:

1、民主管理和民主監(jiān)督工作得到了有效落實。

堅持和完善公司職代會,民主管理工作落到實處。認真開展了職工代表提案的征集和辦理工作,將收集的24件代表提案分類提交公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門進行了辦理,并將辦理結(jié)果及時反饋給各位提案代表,提案處理率達100%。

廠務(wù)公開工作取得新成效。工會積極承擔和履行“第一協(xié)調(diào)人”的職責,有計劃、有步驟地推進廠務(wù)公開工作。一年來,充分利用職代會代表組長擴大會議、廠務(wù)公開欄、內(nèi)部局域網(wǎng)等載體,公布了公司安全生產(chǎn)、民主管理、收入分配等職工關(guān)心的熱點、焦點問題,保證員工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),提高了廠務(wù)酷貓寫作范文網(wǎng)公開的質(zhì)量和水平,

職代會閉會期間召開了4次代表組長擴大會議,對公司新制定的《理順歸并職工工資》、《公司職工物資采購管理辦法》、《公司職業(yè)病、工傷管理辦法》等制度進行了討論和審議。組織部分職工代表參加了省電力公司對公司班子的考核測評。

組織召開了物業(yè)管理聽證會,就西安、咸陽兩大基地的水電暖收費、藥價和醫(yī)療服務(wù)收費等情況向職工代表做以說明,并就職工提出的16條意見提出了整改措施,且督促逐一落實。

對基層單位廠務(wù)公開實施情況進行了兩次專項檢查,組織職工代表廣泛參與了公司多層面的工程招議標、機械購置、物資采購等經(jīng)濟活動,較好地發(fā)揮了監(jiān)督職能。

2、動員和組織職工為施工生產(chǎn)和經(jīng)營效益的提高貢獻力量。

一是結(jié)合公司實際,在灞橋、南京、漣源等重點工程項目開展了勞動競賽活動。各項目部根據(jù)各自不同的工程特點,以競賽為實,以提效為本,形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面,在調(diào)動廣大職工的勞動積極性和促進公司生產(chǎn)經(jīng)營方面取得了顯著的成效。

二是會同有關(guān)部門組織了“迎奧運、塑形象、添光彩”職工技能比武活動,通過理論和實際操作比賽,涌現(xiàn)出了一批技術(shù)硬、能力強的先進班組和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干,既提高了職工的勞動技能,又調(diào)動了廣大員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)的工作熱情。

三是通過安全監(jiān)督檢查、開展創(chuàng)建“無違章班組”活動、“家庭包保安全生產(chǎn)公約”簽約活動等形式,進一步強化了職工的安全自我防護意識和遵章守規(guī)的良好習(xí)慣,努力營造家庭保平安的氛圍,為公司安全年的實現(xiàn)奠定了良好基礎(chǔ)。

四是廣開言路,更好地依靠職工辦企業(yè),拓寬廣大職工參政議政的渠道,在全公司范圍內(nèi)開展了 “合理化建議” 征集活動,為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策,共收集到建議40余條,對我司的安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作起到積極的推動作用。

3、加大維權(quán)力度,積極為職工群眾辦實事和好事。

一是通過平等協(xié)商程序,簽訂了公司第三部集體合同,促進了和諧勞動關(guān)系的建立,為有效的維護職工的合法權(quán)益提供了制度保障;二是認真做好了職工的勞動保護工作,督促基層單位按時發(fā)放勞保用品;對于拖欠職工工資、“三金”、醫(yī)藥費報銷以及職工待崗等問題,認真調(diào)查摸底,及時向黨政組織反映,并協(xié)調(diào)督促解決;三是積極開展送溫暖扶貧互助活動,20xx年共慰問勞模、工傷及困難職工37戶,發(fā)放慰問金1.3萬元;幫扶困難職工子女就學(xué)19人次,金額8950元;對30名去世老職工總計發(fā)放了36000元的喪葬互助金;為6名在職及退休職工申請大病互助,發(fā)放互助金額26000元;四是進行了暑期慰問,將防暑降溫品、醫(yī)藥品及時送到生產(chǎn)一線職工手中;五是積極協(xié)助基建部門做好眾華新區(qū)職工住房的籌建工作。

去年響應(yīng)省公司和地方的號召,組織開展了愛心幫扶和扶貧捐贈活動4次,共收到801人(次)干部職工、離退休職工的捐款2. 6萬元,用實際行動為貧困和受災(zāi)地區(qū)人民群眾獻上了四公司人的誠摯愛心。

4、積極開展企業(yè)文化體育活動

一是建立職工文化活動的常態(tài)機制,精心組織了一系列激發(fā)員工聰明才智和創(chuàng)造精神的文娛活動,相繼在職工中開展了“創(chuàng)爭活動”演講比賽、工運理論征文、羽毛球比賽、乒乓球比賽、游泳比賽、趣味運動會、釣魚比賽以及職工業(yè)余書法、美術(shù)、攝影展覽競賽等活動,活躍和豐富了職工的業(yè)余文化生活;二是發(fā)揮工 會的宣教優(yōu)勢,搞好節(jié)日和紀念日期間的各類活動。協(xié)助公司黨政舉辦了公司新年團拜會和慶祝建黨86周年文藝演出。在建司55周年慶典期間,舉辦了戲曲晚會、電影放映周、歌舞晚會等系列活動。并結(jié)合暑期慰問,組織文藝隊先后奔赴漣源、蘭鋁等8個基層單位,進行巡回演出。每到一地,演員精彩的演出都和熱情的工地員工、淳樸的當?shù)剞r(nóng)民形成了歡樂和諧的氛圍,在當?shù)亍⒓追胶托值軉挝恢袠淞⒐玖己玫钠髽I(yè)形象。

各基層單位也結(jié)合自身特點,適時開展了各種形式的文體活動,在公司內(nèi)部形成和諧的文化氛圍。

5、認真扎實地做好女職工工作

一是針對女職工的特殊權(quán)益,協(xié)商簽定了《女職工專項集體合同》,有效地促進了女職工特殊權(quán)益的保護;二是為提升女職工的素質(zhì),外聘專家教授對女職工進行“素質(zhì)提升知識講座”,受到了女職工的好評;三是圍繞企業(yè)中心工作在女職工中開展了“巾幗標兵”、“和諧家庭”等競賽活動,召開了慶?!叭恕濒摺敖韼浇üαI(yè)”表彰大會,把女職工的積極性和創(chuàng)造性吸引到了為公司發(fā)展建功立業(yè)上來;四是組隊參加了省電力公司舉辦的“女工辦公自動化技術(shù)比武”活動,并獲得優(yōu)秀獎;五是廣泛開展女職工技術(shù)比武及文化體育等活動,使女工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了有效的提升。六是在全司范圍內(nèi)開展了困難女職工摸底調(diào)查活動,并為5名單親困難女職工發(fā)放了子女助學(xué)金。

6、加強工會自身建設(shè),促進公司工會工作邁上新臺階

工會自身建設(shè)是作好工會工作的前提,組織建設(shè)更是自身建設(shè)的基礎(chǔ)。20xx年我們按照省公司工會的部署,結(jié)合標準化建設(shè),進一步夯實基礎(chǔ),規(guī)范了工作:一是完善了基層工會的組織機構(gòu),先后新建和調(diào)整了銅川項目部、南京項目部、漣源項目部、灞橋項目部、安裝公司等工會組織,為工會工作的正常開展提供了組織保障;二是通過論文比賽、舉辦培訓(xùn)班、以老帶新等方式對工會新進干部加強了教育和培養(yǎng),使他們能盡快熟悉工會業(yè)務(wù),及早地開展各項工作;三是加強了工會財產(chǎn)和經(jīng)費的管理,按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負責的要求,堅持勤儉原則用好經(jīng)費,使經(jīng)費效用得到了充分的發(fā)揮。工會財務(wù)管理工作榮獲了省公司工會會計工作競賽特等獎,創(chuàng)工會財務(wù)管理工作歷史新佳。

一年來,離退休職工的管理、服務(wù)等工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視和離退休辦工作人員的努力下,繼續(xù)堅持政治上尊重老同志、思想上關(guān)心老同志、生活上照顧老同志的原則,積極為老同志多辦實事、熱情服務(wù)、解決困難,讓他們在公司發(fā)展中享受實惠和歡樂,確保了離退休職工隊伍的穩(wěn)定。

各位代表、同志們:

過去的一年,職代會和工會工作取得的成績,是各級黨組織、上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級行政大力支持的結(jié)果,是廣大職工代表、工會干部和全體員工共同努力的結(jié)果。在此,我代表公司工會委員會,向各級黨政領(lǐng)導(dǎo)、向廣大職工代表、工會干部和全體員工表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!

在認真總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時,我們也要清醒地看到工作中存在的不足和問題,主要表現(xiàn)在:一是工會工作的創(chuàng)新力度與當前公司發(fā)展的形勢還不相適應(yīng),基礎(chǔ)工作還比較薄弱,工會干部的整體素質(zhì)還需要進一步的提高;二是工會基礎(chǔ)管理工作需要進一步加強,民主管理的渠道需要進一步的暢通,職工代表的民主參政意識需進一步提高;三是工會的維護職能需進一步發(fā)揮。新的勞動合同法的實施,給我們的工作提出新的要求,既要維護好企業(yè)的利益,又要維護好職工的合法權(quán)益,這就需要工會組織不斷提高“兩個維護”的能力。

以上這些不足和問題,都需要我們在今后的工作中認真研究,加以解決。

二、20xx年的工作思路

20xx年是國家實施“十一五”規(guī)劃的深入之年,也是充滿希望、充滿挑戰(zhàn)和持續(xù)快速發(fā)展的一年。張忠惠經(jīng)理在行政工作報告中分析了當前公司面臨的形勢,提出了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的發(fā)展思路,明確了20xx年的工作目標。可謂形勢嚴峻,任務(wù)艱巨。工會工作要服從和服務(wù)于公司改革發(fā)展的大局,以“建功在企業(yè),和諧促發(fā)展”活動為平臺,以工會標準化建設(shè)工作為載體,履職盡責、科學(xué)維權(quán)、開拓創(chuàng)新、扎實工作,團結(jié)動員廣大職工求真務(wù)實、緊密團結(jié)、凝聚智慧、齊心奮戰(zhàn),為公司的跨越式發(fā)展貢獻力量。

1、廣開渠道,注重實效,進一步深化企業(yè)民主管理工作

——以職代會為重點,不斷拓展民主管理工作。要堅持和完善職代會制度,在企業(yè)改革和發(fā)展的新形勢下,不斷充實和拓展職代會內(nèi)容,依法落實職工代表的知情權(quán)、建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)。一是要堅持企業(yè)的重大決策、重大改革方案、涉及職工切身利益的重大事項須經(jīng)職代會審議通過制度;二是每年職代會要廣泛征集職工的意見和建議,并及時提交公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門加以解決;三是逐步在公司范圍內(nèi)推行企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部接受職工代表評議和監(jiān)督制度;四是充分發(fā)揮職代會專門委員會和代表組長會議的作用;五是實行職工代表對公司生產(chǎn)經(jīng)營情況進行巡視制度,促進企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督工作的進一步深入。

——不斷規(guī)范和深化廠務(wù)公開工作。廠務(wù)公開工作要圍繞公司大局,抓住公司改革、穩(wěn)定、發(fā)展的重點和職工關(guān)注的熱點,把公司重大改革方案、生產(chǎn)經(jīng)營決策以及涉及職工切身利益的重要事項作為公開重點,要注重在創(chuàng)新、及時和廣開渠道上下功夫,要根據(jù)職工的合理化建議不斷完善各項工作,使之成為職工參政議政的窗口,進而促進企業(yè)民主決策和科學(xué)決策。

——認真做好換屆選舉工作。20xx年公司第七屆工會委員會任期屆滿,按照《工會法》和《中國工會章程》的規(guī)定,將進行換屆選舉。這既是工會會員行使民主權(quán)利的有效途徑,也是依靠職工群眾辦工會、辦企業(yè)的具體體現(xiàn)。在換屆選舉中,要真正把那些關(guān)心群眾疾苦、熱心為職工辦事、責任心強、有創(chuàng)新和奉獻精神的職工選入工會委員會,建立一個堅強有力、團結(jié)奮進的工會班子,以推進新時期工會工作持續(xù)有效地向前發(fā)展。

——強化監(jiān)督職能,群策群力共謀企業(yè)發(fā)展。各級工會組織要在履行民主管理職責中有新作為和新成效。一是要搞好日常的民主管理工作,組織職工群眾多渠道、多形式的參與民主管理和民主監(jiān)督;二是及時向黨政組織反映職工群眾的意愿和要求,起好橋梁紐帶作用;三是要不斷拓展民主管理的新途徑和新方法,推進物業(yè)聽證會、司情通報會、生產(chǎn)經(jīng)營聽證會、職工代表參與招議標工作等活動的規(guī)范化、程序化和實效化程度,使職工的意愿溶于企業(yè)決策和各項管理之中。

2、團結(jié)動員職工為企業(yè)改革和發(fā)展建功立業(yè)

——認真抓好職工的勞動安全衛(wèi)生工作。做好職工的勞動安全衛(wèi)生工作,是確保企業(yè)和諧穩(wěn)定的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是工會組織履行維護職能的具體體現(xiàn)。今年要重點做好以下幾個方面:一是各級工會干部要進一步學(xué)習(xí)和掌握勞動安全衛(wèi)生的相關(guān)業(yè)務(wù)知識,做到依法維權(quán);二是會同行政組織抓好職工的安全教育、安全監(jiān)督和不安全隱患的消缺工作,為全體員工創(chuàng)造良好的安全作業(yè)環(huán)境;三是繼續(xù)做好《集體合同》、《女工合同》、《勞動合同》執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系和維護職工勞動權(quán)益方面發(fā)揮有效作用;四是充分發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)作用,提高監(jiān)督質(zhì)量;五是依照“三合一”貫標要求完善工會的標準化工作。

——深入開展勞動競賽和技術(shù)創(chuàng)新活動。勞動競賽和技術(shù)比武活動是提升企業(yè)競爭力,提高職工隊伍素質(zhì),促進企業(yè)發(fā)展的有效途徑。各級工會組織要在此項工作中創(chuàng)新意、出新招、見實效。一是繼續(xù)在公司各重點工程中開展跨區(qū)域、跨項目的勞動競賽,要緊密結(jié)合工程實際,細計劃,巧安排,強措施,抓落實,達到增強團隊意識和提高單位效益的目的;二是要積極協(xié)同有關(guān)部門推進職工技能培訓(xùn)、技術(shù)比武和崗位練兵等活動的深入開展,為企業(yè)培育更多的技術(shù)能手、革新能手和生產(chǎn)業(yè)務(wù)骨干;三是繼續(xù)開展群眾性的技術(shù)革新活動,健全合理化建議活動的評審、推廣效果及表彰激勵機制,為企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營征集更多的良計益策,推動企業(yè)發(fā)展;四是協(xié)助行政抓好班組建設(shè)工作,不斷提高班組及成員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平,使之成為基層堅強的戰(zhàn)斗集體。

3、弘揚企業(yè)文化,提高職工素質(zhì),促進企業(yè)發(fā)展。

——推動公司“創(chuàng)爭”活動班組建設(shè)再上新臺階。整體推進創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司是“創(chuàng)爭”活動的第三步戰(zhàn)略,即通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子活動加強決策層建設(shè);通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)活動加強管理層建設(shè);通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的活動加強執(zhí)行層建設(shè)。

其重點是選擇強化班組管理為切入點,把“創(chuàng)爭”活動與安全生產(chǎn)、勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新、班組建設(shè)、技能培訓(xùn)、同業(yè)對標等相結(jié)合,建立班組管理的反思-反饋-共享系統(tǒng),提高班組工作效率,推動公司班組建設(shè)再上新臺階。

——加強企業(yè)文化建設(shè),促進企業(yè)發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之魂。各級工會要加大企業(yè)文化的宣傳力度,用共同的理想凝聚員工,用發(fā)展目標激勵員工,使廣大員工加深對公司發(fā)展與個人發(fā)展相統(tǒng)一的認識,增強他們立足本職、努力工作的自覺性,為公司又好又快、和諧發(fā)展發(fā)揮主力軍作用。一是要圍繞公司的發(fā)展大局和生產(chǎn)經(jīng)營工作,團結(jié)、引導(dǎo)和凝聚廣大員工的智慧和力量,為公司的發(fā)展貢獻力量。二是積極協(xié)助黨組織為創(chuàng)建全國文明單位而勤奮努力;三是在大力開展文明單位、文明集體、文明工地、文明班組、文明家庭等工作,有效地發(fā)揮工會組織的作用。

——建造安全文化體系,維護職工的生命健康權(quán)。維護職工生命健康是工會維權(quán)工作的底線,各單位要積極開展安全文化建設(shè)活動。要做到在思想上關(guān)心愛護員工,在管理上不斷完善安全管理保證體系,確保安全生產(chǎn)零事故,作業(yè)人員零傷害,工作質(zhì)量零缺陷;在活動上注重“親情化”、“人性化”、“教育化”,通過企業(yè)安全文化建設(shè)的開展,為實現(xiàn)公司“安全生產(chǎn)建設(shè)執(zhí)行力年”目標奠定良好的基礎(chǔ)。各級工會按照質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全標準及相關(guān)法律法規(guī),加強對安全法規(guī)、安全制度落實情況的監(jiān)督檢查,保證安全設(shè)施投入,查改安全事故隱患,監(jiān)督勞保用品發(fā)放,落實勞動保護程序,促進安全生產(chǎn)和文明施工,保證職工的安全與健康。

——積極開展健康向上、豐富多彩的職工文化體育活動。開展健康向上的文體活動是激勵職工奮發(fā)向上意識,培養(yǎng)職工團結(jié)協(xié)作精神,增進職工生產(chǎn)工作熱情的有效手段。各級工會組織要結(jié)合生產(chǎn)實際,靈活有效的開展豐富多彩的文體活動。一是要完善基礎(chǔ)設(shè)施,落實活動場地、器具和資金;二是在以往傳統(tǒng)的文體活動項目基礎(chǔ)上有所突破和創(chuàng)新;公司各重點工程項目部應(yīng)注重利用適當時機,同甲方單位進行文體聯(lián)誼活動,以達到交流感情,開拓工作的目的;三是要做好重要節(jié)日期間大型活動的規(guī)劃和實施,繼續(xù)組織文藝小分隊赴施工現(xiàn)場進行慰問演出;四是借助20xx年奧運年,大力舉辦 “迎奧運、塑形象、添光彩”文體活動。重點要放在基層、深入一線,不斷擴大公司影響。

4、突出維護職能,積極構(gòu)建和諧企業(yè)。

——圍繞中心,服務(wù)大局,維護企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。在新的發(fā)展形勢下,工會維權(quán)的擔子將越來越重,壓力越來越大,全體工會干部要把依法維權(quán)和科學(xué)維權(quán)作為工會工作的重點工作來抓。一是要做好宣傳教育工作,引導(dǎo)職工進一步轉(zhuǎn)變觀念,正確理解兩個維護相統(tǒng)一的原則,積極支持和參與改革,確保企業(yè)平穩(wěn)和諧發(fā)展;二是教育職工正確處理家庭和企業(yè)、局部和大局的關(guān)系。三是要積極參與到公司的各項重大決策之中,在企業(yè)深化改革中妥善處理好職工切身利益和合法權(quán)益的維護工作。最大限度地調(diào)動職工的生產(chǎn)工作積極性,使企業(yè)在和諧中平穩(wěn)發(fā)展。

——做好《集體合同》履行中的監(jiān)督檢查工作。集體合同能否得到有效執(zhí)行,是職工在生產(chǎn)工作中的合法權(quán)益能否得到維護的關(guān)鍵。各級工會組織要認真做好公司第三部集體合同的學(xué)習(xí)、宣傳和督促履行工作,要把專項檢查和平常監(jiān)督工作結(jié)合起來,對于執(zhí)行中出現(xiàn)的問題,要及時向黨政組織反映,協(xié)商溝通并及時解決,以確保集體合同的履行質(zhì)量,使職工的切身利益得到保障。

——繼續(xù)實施送溫暖工程,熱心幫助困難職工。

工會干部要“深懷愛民之心,多辦利民之事”,要深入基層和職工群眾之中,關(guān)心了解待崗和困難職工的生活現(xiàn)狀,做好幫困扶貧和再上崗工作,為他們在解決實際困難上辦實事,使他們切實感受到工會大家庭的溫暖。

工會要完善特困職工檔案,構(gòu)建幫扶體系,全面準確地掌握特困職工家庭的情況;要運用好互助會資金,保證扶困資金及時足額到位;要分別情況、公平公正地使用資金,真正把溫暖送到最需要幫助的職工家里。

做好對一線職工的暑期慰問。做好節(jié)假日對勞模、工傷及住院職工的慰問探望工作和供養(yǎng)直系親屬醫(yī)療補助費的審核發(fā)放工作,促進企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

5、切實加強新形勢下的工會建設(shè)工作

——不斷完善工會的組織體系,增強工會工作活力。隨著公司近年來承接任務(wù)量加大和新員工的增加,工會組織及人員變化較快。各單位要根據(jù)發(fā)展變化情況,及時建立和完善工會的組織建設(shè),最大限度地把廣大職工吸收到工會中來,堅持哪里有職工,哪里就有工會組織。這也是保持職工隊伍團結(jié)統(tǒng)一、增強黨的群眾基礎(chǔ)的重要任務(wù)。今年將把職工入會率作為工會工作的重要考核目標。

——加強工會干部隊伍建設(shè),提高工會干部素質(zhì)。一是加強工會干部的作風建設(shè),努力解決不同程度存在的形式主義和機關(guān)化傾向。二是加強工會干部的政策形勢、法律知識學(xué)習(xí),提高工會干部分析把握問題的能力、團結(jié)凝聚職工的能力、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的能力、自身創(chuàng)新發(fā)展的能力。三是建立工會干部考核、評價機制,深化同業(yè)對標,強化能力建設(shè),把職工群眾滿意不滿意作為最高標準,以此提升工會的整體水平。四是要大力培養(yǎng)發(fā)展工會積極分子隊伍,充分發(fā)揮他們的作用,這是依靠職工群眾辦工會的組織保證。五是繼續(xù)加強工會信息化建設(shè),抓好工會宣傳信息員隊伍的培養(yǎng)與培訓(xùn),不斷整合信息管理平臺,使工會信息傳遞的渠道更加暢通。

——加強工會財務(wù)和財產(chǎn)管理工作。工會財務(wù)和財產(chǎn)是確保工會工作順利開展的物質(zhì)基礎(chǔ)。要按照預(yù)算管理和規(guī)范化管理的要求,合理控制支出,加強資產(chǎn)管理。一是要按時準確編制財務(wù)報表,推行工會活動費用預(yù)算申報制度;二是充分發(fā)揮工會經(jīng)費審查委員會的審查與監(jiān)督作用,管好、用好、用活工會經(jīng)費和會員會費,確保工會工作正常開展;三是定期公布財務(wù)收支情況,接受職工群眾監(jiān)督;四是以外送培訓(xùn)等方式不斷提高工會財務(wù)人員的工作技能;五是定期清查和登記工會財產(chǎn),實行專人負責和管理,避免工會財產(chǎn)流失。

——繼續(xù)開展“建家”活動,促進工會工作全面進展。職工之家建設(shè)概括了工會工作的基本內(nèi)容,是工會工作永遠的主題。公司工會要依照星級建家標準,結(jié)合公司內(nèi)部的實際情況,提出建家工作的具體措施和要求,完善工會建家評價機制,繼續(xù)在各基層單位推行“職工小家”的建設(shè)工作,用建家活動規(guī)范工會的全面工作,通過開展建“小家” 活動,讓職工感受到“處處無家處處家”的溫暖,努力使工會整體工作達到星級建家標準,

——完善組織,履行職責,認真做好女職工工作。女職工工作是企業(yè)工會工作的重要組成部分。各級女工委員會要圍繞中心,服務(wù)大局,體現(xiàn)特色,發(fā)揮優(yōu)勢,創(chuàng)造性的開展工作。一是繼續(xù)開展創(chuàng)建“和諧家庭”和“家庭包保平安” 活動,努力營造家庭包保平安的氛圍,構(gòu)筑家庭安全防線;二是要不斷創(chuàng)新活動載體,深化活動內(nèi)涵,提高女職工的工作技能和業(yè)務(wù)水平;三是要維護女職工們特殊利益和合法權(quán)益,關(guān)心待崗和困難女職工的生活,監(jiān)督政策落實,為她們分憂解難;四是要不斷優(yōu)化女職工的生產(chǎn)工作環(huán)境,激發(fā)女職工為企業(yè)發(fā)展而努力奉獻的積極性,使女職工在公司各項工作中實現(xiàn)自己的人生價值。

6、履行管理和服務(wù)職能,做好離退休工作。

——要加強對離退休黨支部的管理和指導(dǎo),做好離退休職工的思想教育工作,了解和及時宣傳上級有關(guān)社會保障方面的政策和規(guī)定,通報公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營情況,以得到離退休職工的理解、擁護和支持。

——繼續(xù)做好離退休職工的住院探望、醫(yī)藥費報銷、遺屬生活費發(fā)放、節(jié)日慰問以及喪葬料理等事務(wù)性工作,按時開放棋牌室和閱覽室等活動場所,使他們老有所養(yǎng)、安享晚年。

各位代表、同志們:

在推進公司發(fā)展、實現(xiàn)發(fā)展目標的新形勢下,工會工作面臨許多新任務(wù)、新機遇和新挑戰(zhàn)。希望各級工會和工會干部在同級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和行政的支持下,充分發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,不斷增強工會圍繞中心、服務(wù)大局的能力,團結(jié)和激勵職工勤于學(xué)習(xí)、真抓實干、迎難而上、甘于奉獻,為公司科學(xué)和諧的發(fā)展做出積極貢獻!

最后,祝各位代表和同志們身體健康,工作順利,萬事如意!

圍繞中心工作 全面履行職能

在公司持續(xù) 和諧 快速發(fā)展中充分發(fā)揮工會組織的作用

謝謝大家!

電力公司職代會工作報告3篇

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