公司黨委工作自查報告6篇

篇一 供電公司黨委工作會議報告

圍繞中心凝集力量為公司科學(xué)發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保證—_____區(qū)供電公司2023年黨委工作會議報告（二○○八年二月二十九日）

同志們：

這次會議的主要任務(wù)是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹十七大和中紀(jì)委十七屆二次全會精神，全面落實(shí)市公司2023年黨委工作會議精神，回顧總結(jié)2023年的黨委工作，安排部署2023年

的黨委工作，動員全體干部職工振奮精神，凝心聚力，用實(shí)際行動參與到企業(yè)建設(shè)中來，為促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展提供政治保障。

下面，我向大會做工作報告。

一、2023年工作回顧

2023年，在市公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委堅持以黨的十六屆六中全會和十七大精神為指導(dǎo)，圍繞企業(yè)中心工作，充分發(fā)揮黨組織的核心作用，加強(qiáng)組織建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)和群團(tuán)組織建設(shè)，營造了聚精會神抓建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的工作氛圍，有效地推進(jìn)了公司各項工作健康穩(wěn)步發(fā)展。

（一）政治理論教育不斷深化

（二）黨建工作水平穩(wěn)步提升

以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為著力點(diǎn)，調(diào)整了基層黨支部機(jī)構(gòu)，認(rèn)真落實(shí)“三會一課”制度，加強(qiáng)黨員陣地建設(shè)，開設(shè)了網(wǎng)絡(luò)支部，規(guī)范了統(tǒng)一的黨建資料，夯實(shí)了黨建基礎(chǔ)管理。按照《黨章》要求，按時組織了支部換屆選舉，召開了紀(jì)念建黨86周年暨總結(jié)表彰大會，加強(qiáng)了支部書記的培訓(xùn)，堅持了黨支部書記月度例會制度，扎實(shí)開展“紅色先鋒”工程主題實(shí)踐活動，各支部將“爭當(dāng)標(biāo)桿，崗位奉獻(xiàn)”黨內(nèi)主題實(shí)踐活動與安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營、供電服務(wù)等工作緊密結(jié)合起來，深入開展“黨員服務(wù)隊”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員監(jiān)督崗”、“黨員身邊無事故”等活動，彰顯了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用。認(rèn)真做好了組織發(fā)展工作，新發(fā)展黨員4人，轉(zhuǎn)正2人，完成了黨員日常教育管理和黨費(fèi)收繳工作。在黨建創(chuàng)新載體中，公司開展的黨員“設(shè)五崗創(chuàng)五星”主題活動，被市公司黨委樹為“紅色先鋒”工程活動品牌。

（三）干部隊伍建設(shè)成效顯著

堅持黨管干部、黨管人才的原則。堅持創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，認(rèn)真執(zhí)行黨委議事規(guī)則，對公司“三重一大”問題做到集體討論，民主決策，較好地發(fā)展了黨委核心作用，有效地提升了決策能力和決策水平。不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，將“作風(fēng)建設(shè)年”活動擴(kuò)大到公司黨員干部中開展，以“十查十看十抵制”為主要內(nèi)容，認(rèn)真開展黨課教育、傳統(tǒng)教育、按期召開了專題民主生活會等活動；堅持領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)、重點(diǎn)工作督導(dǎo)等制度，黨委成員深入基層班組、生產(chǎn)一線調(diào)查研究，了解基層工作情況，傾聽職工心聲，為職工解決實(shí)際問題，黨委的凝聚力、號召力、向心力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。

（四）人才隊伍建設(shè)不斷強(qiáng)化

供電公司人才信息庫。

（五）黨風(fēng)廉政建設(shè)取得實(shí)效

公司切實(shí)履行了黨章賦予的職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，以黨員干部“零違紀(jì)”活動為載體，加強(qiáng)了黨員干部的監(jiān)督，深入推進(jìn)“廉潔平安”文化建設(shè)。建立了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，堅持了領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告、“三項談話”制度；固化了一批廉政警語，張貼了警語20余塊，營造了良好的廉政氛圍；加強(qiáng)警示教育，召開了反腐倡廉警示教育大會，觀看了警示教育片《蛻變》，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部遵紀(jì)守法和廉潔從業(yè)意識；按照“八個嚴(yán)格禁止”，以用電抄核收、招投標(biāo)管理、用戶工程、物資采購為重點(diǎn)領(lǐng)域的效能監(jiān)察工作，扎實(shí)開展了商業(yè)賄賂專項治理和小金庫清理工作，切實(shí)加強(qiáng)了對黨員干部的日常教育、管理和監(jiān)督，全年沒有發(fā)生黨員干部和職工違紀(jì)現(xiàn)象，獲得市公司2023年度“落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制先進(jìn)單位”。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動總體部署要求，扎實(shí)開展了“行風(fēng)零投訴、服務(wù)零事故”活動，制定出臺了系列制度辦法和管理規(guī)定，加大信訪核查、效能監(jiān)察工作力度，堅持做到一月一查訪，一月一通報，一月一考核，認(rèn)真查處了上級交辦的越級投訴事件和暗訪事件，進(jìn)一步嚴(yán)肅了供電服務(wù)紀(jì)律，提高了服務(wù)水平，維護(hù)了企業(yè)形象。以優(yōu)異的成績順利通過_____區(qū)行評“回頭看”。

（六）思想政治工作有效開展。

（七）企業(yè)文化建設(shè)不斷加強(qiáng)。

貫徹落實(shí)市公司“以打造核心價值體系為重點(diǎn)，推進(jìn)企業(yè)文化鑄魂工程”的部署要求，加大了企業(yè)文化知識普及力度，以落實(shí)省公司40個制度辦法為重點(diǎn)，組織全員分戰(zhàn)線、分場所集中學(xué)習(xí)，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)管理行為。認(rèn)真宣貫了國家電網(wǎng)公司《社會責(zé)任報告》、《企業(yè)文化手冊》和《員工守則》，組織了企業(yè)文化知識講座，開展了“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動，為全員配發(fā)了《企業(yè)文化實(shí)務(wù)手冊》、《企業(yè)文化成功案例》等相關(guān)書籍，在局域網(wǎng)上開設(shè)了“企業(yè)文化建設(shè)”專欄，開展了“我為企業(yè)獻(xiàn)一策”的企業(yè)文化征文活動，組織人員參加市公司企業(yè)文化知識“網(wǎng)絡(luò)闖關(guān)”競賽和“百問百查”知識競賽，編印了企業(yè)文化論文集，將企業(yè)文化滲透到精細(xì)化管理、安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營、行風(fēng)建設(shè)等各項工作中，有效地推進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)縱深發(fā)展。

（八）文明創(chuàng)建工作再譜新篇。

公司黨委堅持把文明創(chuàng)建作為融入企業(yè)中心工作、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有效途徑，全面推行精神文明創(chuàng)建“一崗雙責(zé)”制度，圍繞創(chuàng)建最佳文明單位這條主線，健全創(chuàng)建機(jī)制，制定了年度精神文明工作計劃，修訂完善了《_____區(qū)供電公司文明建設(shè)考核辦法》，把企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)與文明創(chuàng)建工作有機(jī)結(jié)合起來，同規(guī)劃、同部署、同考核。穩(wěn)步推進(jìn)民營化改革，廣泛開展了“百問百查”獻(xiàn)計獻(xiàn)策和員工薦言獻(xiàn)策活動，加強(qiáng)了營業(yè)窗口、基層站所硬件建設(shè)和環(huán)境改造等“細(xì)胞工程”建設(shè)，改善了基層工作環(huán)境和生活環(huán)境，堅持開展“文明單位”、“文明科室”、“文明積極分子”、“文明家庭”等評比表彰活動，開展了豐富多彩的職工文體活動，既活躍了職工文化生活，陶冶了情操，又激發(fā)了活力，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。公司榮獲“湖北省最佳文明單位”、黃岡供電公司2023年度“最佳文明單位”稱號。

（九）群團(tuán)組織工作生機(jī)勃勃。

加強(qiáng)了群團(tuán)組織建設(shè)，堅持落實(shí)職代會“三項制度”，推行數(shù)字廠務(wù)公開，進(jìn)一步強(qiáng)化了企業(yè)民主管理，認(rèn)真審查和辦理員工提案，維護(hù)員工合法利益；加大班組建設(shè)工作力度，深入開展勞動競賽和“創(chuàng)爭”活動，舉辦了技術(shù)比武運(yùn)動會；加強(qiáng)了職工文體俱樂部建設(shè)，開展了球、棋、書、畫等文體活動，極大地豐富了職工的文化生活；積極開展班組“雙五小”和職工活動中心達(dá)標(biāo)競賽活動，進(jìn)一步改善了員工生產(chǎn)生活條件。關(guān)愛職工，經(jīng)常慰問有困難的家庭，職工住院及時看望，組織職工扶貧幫困獻(xiàn)愛心活動。加強(qiáng)了對團(tuán)青工作的指導(dǎo)，實(shí)施“青工技能振興計劃”，在團(tuán)員青年中開展了“紅五月”、“青年文明號”、“安全生產(chǎn)示范崗”、“青春在重點(diǎn)工程中閃光”等主題活動，充分發(fā)揮了團(tuán)員青年的生力軍作用。獲得了市公司“五四紅旗團(tuán)總支”稱號。加強(qiáng)了離退休工作的管理力度，成立了離退休辦，堅持了走訪慰問制度，重陽節(jié)、春節(jié)召開了座談會，開展了適合老同志身心健康的文娛活動，在黃岡供電公司第十一屆老年人門球賽中，公司榮獲了第一名的好成績，使離退休老同志感受到組織的溫暖，共享企業(yè)發(fā)展成果。

回顧過去的一年，公司黨委工作取得了成效，有力地推進(jìn)了企業(yè)和諧發(fā)展。不斷的探索與實(shí)踐，加深了我們對工作特點(diǎn)和規(guī)律的認(rèn)識，積累了一定的經(jīng)驗。總結(jié)起來，主要有以下體會：

（一）融入中心、服務(wù)大局是做好工作的根本

圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，服務(wù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局是黨委工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。只有從公司中心工作大局出發(fā)，把黨組織的政治核心作用融入到保障年度目標(biāo)和各項工作任務(wù)之中，才能找到黨建工作與中心工作的最佳結(jié)合點(diǎn)，才能找到黨組織發(fā)揮作用的平臺和黨員施展才華的空間，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工的協(xié)調(diào)發(fā)展，充分體現(xiàn)黨組織的作用和先進(jìn)性。檢驗黨建和思想政治工作工作的成效，最終要看是否在圍繞中心、融入中心、服務(wù)大局方面找準(zhǔn)了位置，發(fā)揮了作用。

篇二 公司黨委工作自查報告

公司黨委工作自查報告

一、上半年公司工作簡要回顧

——以領(lǐng)導(dǎo)班子為重點(diǎn)的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動成效顯著。上半年，按照上級統(tǒng)一部署，公司以領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，以“搶抓機(jī)遇提實(shí)力、夯實(shí)基礎(chǔ)促發(fā)展”為載體，以讀懂學(xué)透領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神和“三本書”為途徑，以“黨員干部受教育、職工群眾得實(shí)惠，科學(xué)發(fā)展上水平”為目標(biāo)，組織開展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。為確保效果，公司成立了活動領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，組織制定了《實(shí)施方案》和《學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃》，編發(fā)了《活動簡報》，認(rèn)真組織抓好學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查和整改落實(shí)三個階段的各項工作。5月中旬，召開了公司領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀專題民主生活會，班子成員在開展批評與自我批評的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)及查找影響和制約公司發(fā)展的突出問題，并就問題整改達(dá)成了新共識，形成了《公司領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告》。5月底到6月底，在公司黨政主管的親自部署下，全公司開展了“解放思想大討論”活動，廣大干部職工本著為企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，集思廣益，建言獻(xiàn)策，提出合理化建議達(dá)300多條，公司將這些意見和建議梳理歸納為9個方面，并制定了整改方案和措施。年初以來，面對全球性金融危機(jī)對企業(yè)的深刻影響，各級領(lǐng)導(dǎo)班子以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在學(xué)習(xí)調(diào)研中不斷更新觀念、開闊視野，在查檢整改中不斷調(diào)整戰(zhàn)略、改進(jìn)作風(fēng)，在努力實(shí)踐中不斷培養(yǎng)素質(zhì)、提高能力，全心致力于“保增長、促轉(zhuǎn)型、強(qiáng)管理、創(chuàng)效益”，為提速企業(yè)發(fā)展奠定了重要基礎(chǔ)。

——以創(chuàng)優(yōu)爭先為載體的基層黨建活動彰顯活力。上半年，公司先后為預(yù)制梁一公司京滬項目部、盤營項目部、東通道前莊項目部、南欽鐵路工程指揮部配備了專(兼)職書記，基層領(lǐng)導(dǎo)力量得到進(jìn)一步強(qiáng)化。各級緊密圍繞黨政工作目標(biāo)，狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員隊伍管理，結(jié)合實(shí)際，積極開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動，充分發(fā)揮組織作用，不斷增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，以務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的精神，營造了黨政同心、黨群同心、和諧共事、共謀發(fā)展的工作氛圍。洛湛指揮部、路橋四公司、路橋五公司、路橋八公司領(lǐng)導(dǎo)班子以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，堅持在建、經(jīng)營兩手抓，不斷做強(qiáng)區(qū)域，項目發(fā)展取得豐碩成果。路橋一公司、路橋六公司在項目工期異常緊張的情況下，組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)項目施工管理先進(jìn)經(jīng)驗，不斷提高管理水平和施工能力，并引導(dǎo)干部職工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，多次掀起大干熱潮，確保了施工任務(wù)按期完成?！捌摺ひ弧逼陂g，海南東環(huán)線項目部、東通道鐵路前莊項目部以開展“五保一迎”、“四個一”活動和上黨課的形式紀(jì)念黨的生日，公司機(jī)關(guān)組織黨員參觀了關(guān)向應(yīng)紀(jì)念館，開展了重溫入黨誓詞活動，強(qiáng)化了廣大黨員的在黨意識，增強(qiáng)了發(fā)揮先鋒模范作用的自覺性。

——以創(chuàng)新管理為目標(biāo)的干部人才隊伍建設(shè)取得進(jìn)展。各級黨組織堅持科學(xué)理論武裝，突出抓好干部隊伍的思想、組織、紀(jì)律建設(shè)，干部隊伍的政策理論水平和從業(yè)能力明顯提升。公司紀(jì)委從狠抓正反典型入手，扎實(shí)開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育，認(rèn)真組織信訪問題的調(diào)查核實(shí)工作，在堅持實(shí)事求是的基礎(chǔ)上，嚴(yán)厲查處違紀(jì)黨員干部，有2人被給予政紀(jì)處分。今年，隨著經(jīng)營規(guī)模的迅速增長，短期內(nèi)人才壓力加大。對此，公司采取了一系列有效措施：一是加強(qiáng)了項目之間、項目與公司機(jī)關(guān)之間的人才調(diào)配。根據(jù)各項目的工期特點(diǎn)，打破項目壁壘，實(shí)行動態(tài)管理，避免了人才閑置。二是加大引進(jìn)力度。目前已從高等院校接收應(yīng)屆畢業(yè)生220多名，其中，安排了70名學(xué)員提前到新開工項目實(shí)習(xí)鍛煉，并將有技術(shù)專長的內(nèi)退及退休人員聘用到公司從事安全技術(shù)管理工作，人才緊缺的局面得以緩解。三是加強(qiáng)人才管理與培訓(xùn)。將基層項目股級以上干部任免權(quán)限納入公司本級，人才任免程序逐步規(guī)范。公司及各單位以集中辦班、現(xiàn)場培訓(xùn)等方式，積極開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，8月份，公司舉辦了兩期財務(wù)管理暨核算培訓(xùn)班。上半年，全公司申報高級專業(yè)技術(shù)職稱14人，中級專業(yè)技術(shù)職稱39人，辦理畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級114人。

——以施工生產(chǎn)為陣地的思想政治工作逐步深入。堅持從“六大文化”入手，著力推進(jìn)“工程公司文化建設(shè)年”活動，制定下發(fā)了《工程公司“文化建設(shè)年”活動實(shí)施方案》，加強(qiáng)了項目文化建設(shè)的指導(dǎo)，所有新開工項目實(shí)現(xiàn)了一次性達(dá)標(biāo)。為應(yīng)對復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢，公司從實(shí)際出發(fā)，堅持面向基層，服務(wù)一線，積極開展有針對性的思想政治工作，引導(dǎo)全員以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)投入工作，有力促進(jìn)了施工生產(chǎn)。二季度，宣傳部、人力資源部、安質(zhì)部牽頭開展了以“認(rèn)清形勢，抓住機(jī)遇，肩負(fù)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)企業(yè)新發(fā)展”為主題的形勢任務(wù)教育和全員安全教育培訓(xùn)。各單位在工期緊、任務(wù)重的情況下，充分利用工余時間組織員工學(xué)習(xí)，確保了學(xué)習(xí)效果。預(yù)制梁一公司、路橋三公司在培訓(xùn)過程中，積極開展安全質(zhì)量意識教育，著力推進(jìn)安全生產(chǎn)終端責(zé)任制，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)工種崗位培訓(xùn)，保證了項目施工安全順利推進(jìn)。東通道鐵路前莊項目部以“三個滿意”、“三個一流”、“四字方針”統(tǒng)一員工思想，凝聚士氣，為即將掀起開工大干高潮打下了良好基礎(chǔ)。南欽鐵路工程指揮部牢固樹立“超越常規(guī)，跑步進(jìn)場，理清思路，規(guī)范管理，全線第一，路局標(biāo)桿”的理念，力保九個第一，為“早開工、快開工、見成效”贏得了工作主動權(quán)。滬寧項目部結(jié)合安全教育培訓(xùn)，積極開展安全“大反思、大檢查”活動，著力抓好安全隱患和質(zhì)量問題的整改，開創(chuàng)了項目施工嶄新局面。

——以促進(jìn)發(fā)展為宗旨的群團(tuán)工作有聲有色。圍繞促進(jìn)在建施工，各級工會組織不斷推進(jìn)“一法三卡”工作法，具體部署“六比六創(chuàng)新”勞動競賽，積極開展“工人先鋒號”創(chuàng)建活動，取得可喜成效。路橋一公司經(jīng)理張永軍榮獲遼陽市勞動模范，路橋二公司經(jīng)理侴國偉、營口項目部經(jīng)理任洪勇被評為集團(tuán)公司“工人先鋒號標(biāo)兵”，路橋三公司、預(yù)制梁一公司被評為集團(tuán)公司“工人先鋒號”先進(jìn)單位，滬寧項目部女職工小組獲得總公司和全路“先進(jìn)女職工集體”稱號。堅持以人為本，扎實(shí)抓好建家建線工作，為基層購置圖書500余冊，建立了未婚青年交友網(wǎng)站，廣泛開展了“巾幗雙文明競賽”活動。在集團(tuán)公司工會、有限公司黨政的大力支持下，負(fù)責(zé)籌建了集運(yùn)動比賽、健身休閑為一體的現(xiàn)代化文化廣場，舉辦了首屆職工籃球賽。公司團(tuán)委以紀(jì)念“五·四”運(yùn)動90周年和建團(tuán)87周年為契機(jī)，積極組織廣大團(tuán)員青年進(jìn)行主題實(shí)踐，廣泛開展了“安全生產(chǎn)青年先行”、“安全警語、平安歌、安全漫畫”征集、“向身邊隱患宣戰(zhàn)，提安全合理化建議”、“志愿者在行動”系列活動，有7個基層團(tuán)組織、12名團(tuán)員受到總公司、集團(tuán)公司表彰，洛湛鐵路工程指揮部榮獲中央企業(yè)“青年文明號”稱號。

二、認(rèn)清企情，科學(xué)謀劃，在新的起點(diǎn)上著力推動企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展

上半年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工積極搶抓機(jī)遇，科學(xué)應(yīng)對挑戰(zhàn)，在逆境中實(shí)現(xiàn)了企業(yè)跨越式發(fā)展。一是自攬工程和施工產(chǎn)值雙雙創(chuàng)出新高，公司市場經(jīng)營能力、施工能力、創(chuàng)利能力得到了大幅提升;二是工程質(zhì)量穩(wěn)步提高，鐵路質(zhì)量信譽(yù)評價再創(chuàng)佳績;三是安全工作繼續(xù)保持平穩(wěn)，沒有出現(xiàn)業(yè)主投訴項目，沒有發(fā)生安全質(zhì)量等級責(zé)任事故。四是職工收入水平穩(wěn)步增長，各種福利待遇得到較好落實(shí)。

面對成績，我們也清醒地認(rèn)識到：制約企業(yè)發(fā)展的體制性、結(jié)構(gòu)性矛盾仍然存在;專業(yè)化發(fā)展和專業(yè)化人才不匹配、生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益不協(xié)調(diào)、現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求與自身管理水平不適應(yīng)等方面的問題尚未根本解決;一些政工干部業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，基層基礎(chǔ)管理工作還不夠扎實(shí)，思想政治工作存在薄弱環(huán)節(jié)，少數(shù)黨員干部模范性、先進(jìn)性不強(qiáng)，黨性教育工作有待加強(qiáng);隊伍管理還有一些死角，個別項目出現(xiàn)了一些不利于和諧發(fā)展、不利于企業(yè)穩(wěn)定的因素和苗頭。對于這些問題必須要高度重視，認(rèn)真加以解決。

第一，要居安思危，進(jìn)一步強(qiáng)化全員的危機(jī)意識。

各級領(lǐng)導(dǎo)班子必須要堅持科學(xué)發(fā)展觀，審時度勢，未雨綢繆，把我們所面臨的挑戰(zhàn)與可持續(xù)經(jīng)濟(jì)增長模式轉(zhuǎn)變結(jié)合起來，把發(fā)展過程中的困難和問題考慮的細(xì)致一些，把應(yīng)對策略和措施考慮的周全一些，避免出現(xiàn)大的波折、大的失誤、大的損失，使企業(yè)始終沿著正確的軌道健康前行。廣大職工要切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感、使命感，珍惜企業(yè)榮譽(yù)，珍惜目前發(fā)展形勢，珍惜現(xiàn)有工作崗位，立足本職，扎實(shí)工作，做一個講原則、講責(zé)任、講理性、講忠誠的企業(yè)員工。

第二，要站在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，加快企業(yè)管理升級。

首先，要著力促進(jìn)鐵路施工管理升級，加快推行管理制度、人員配備、現(xiàn)場管理和過程控制標(biāo)準(zhǔn)化，打造專業(yè)化施工的復(fù)制模塊，確保項目施工組織、架子隊及外包隊伍使用、物資設(shè)備采購和成本資金管理這些模式不斷適應(yīng)目前在建施工大規(guī)模、大跨度、大標(biāo)段的管理需要。其次，要著力促進(jìn)基礎(chǔ)管理升級，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，前提是提升管理理念，用先進(jìn)的管理理念引領(lǐng)管理升級。既要更新管理者的管理理念，也要改變普通員工的傳統(tǒng)認(rèn)識，切實(shí)解決好在思想觀念、經(jīng)營理念上與發(fā)展不相適應(yīng)的問題。同時，要加強(qiáng)日常管理制度建設(shè)，加快建立健全科學(xué)的企業(yè)文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、目標(biāo)管理及績效考核體系。只要我們各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在加強(qiáng)管理制度化建設(shè)、推進(jìn)管理創(chuàng)新上持之以恒，常抓不懈，就能實(shí)現(xiàn)管理上的飛躍。

第三，要堅持科學(xué)統(tǒng)籌，堅定地走質(zhì)量效益型發(fā)展道路。

今年，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)必須要把主要精力放在抓好施工生產(chǎn)上，要蹲住現(xiàn)場，臨陣指揮，有事需要離開項目的必須向公司主管領(lǐng)導(dǎo)請假，要進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營管理，把經(jīng)營工作重點(diǎn)放在發(fā)展主業(yè)和做熟區(qū)域上，根據(jù)實(shí)際情況和發(fā)展需要著力開發(fā)新區(qū)域、新領(lǐng)域。即以五大塊板為主，積極搶占路內(nèi)市場，尤其是多爭取拿到代局指的鐵路項目。同時，要理性地承攬收益好的路外項目，確保承攬質(zhì)量，促進(jìn)經(jīng)營規(guī)模和產(chǎn)值效益同步增長;要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任成本管理，控制分包價格，把握材料價格波動規(guī)律，努力降低成本消耗，加強(qiáng)項目資金監(jiān)管，防失控、防截留、防漏洞，不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量;要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)全面建設(shè)，大力培育企業(yè)文化，積極倡導(dǎo)企業(yè)文明，加快領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍、人才隊伍建設(shè)，凝聚和穩(wěn)定職工隊伍，推動各項工作協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

三、鼓足干勁，務(wù)求實(shí)效，優(yōu)質(zhì)高效地完成全年各項任務(wù)目標(biāo)

下半年，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，公司重點(diǎn)抓好以下5個方面的工作：

1、統(tǒng)一思想認(rèn)識，為做好各項工作提供精神動力

下半年的思想教育重點(diǎn)有三個方面：一是要加強(qiáng)形勢任務(wù)教育。各級黨群組織要多渠道、廣角度、深層次地搞好思想宣傳，講清企業(yè)目前形勢和發(fā)展前景，講清今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，讓干部職工有信心、有決心、有壓力、有動力，引導(dǎo)大家不斷突破發(fā)展觀念性障礙，樹立新的科學(xué)發(fā)展觀念，以更強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感投入工作。二是加強(qiáng)企業(yè)意識教育。各級領(lǐng)導(dǎo)干部、廣大黨員要帶頭統(tǒng)一認(rèn)識，帶頭調(diào)整狀態(tài)，帶頭強(qiáng)化責(zé)任，在各項工作中當(dāng)好表率。各級機(jī)關(guān)要以“敬業(yè)、務(wù)實(shí)、高效、和諧”為目標(biāo)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力改進(jìn)作風(fēng)，提高工作質(zhì)量。要進(jìn)一步建立完善機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核、責(zé)任追究和淘汰機(jī)制，強(qiáng)化危機(jī)意識，激發(fā)工作熱情，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作再上新臺階。三是加強(qiáng)質(zhì)量安全效益意識教育。各單位、各級組織要認(rèn)真組織員工特別是管理、技術(shù)人員深入學(xué)習(xí)質(zhì)量安全法律法規(guī)、施工技術(shù)規(guī)范，不斷提高業(yè)務(wù)技能和管理水平。要牢固樹立“重信譽(yù)、重效益”、“安全工作無小事”、“質(zhì)量是企業(yè)生命力”理念，扎實(shí)做好項目安全質(zhì)量督察、項目責(zé)任成本管理督察的服務(wù)保障和宣傳工作。各級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)學(xué)習(xí)貫徹好集團(tuán)公司經(jīng)營工作會議精神，狠抓財務(wù)管理內(nèi)控制度的落實(shí)，建立健全攬、干、管、算、收“五位一體”的科學(xué)管理機(jī)制，堅決堵住效益流失的10個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保年底實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、效益雙豐收，確保企業(yè)文明建設(shè)“十星”達(dá)標(biāo)考核進(jìn)入集團(tuán)公司前列。

2、堅持與時俱進(jìn)，著力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上水平

公司對今后一個時期領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總體要求是：堅持“一條主線”，圍繞“一個根本任務(wù)”，推進(jìn)“四項創(chuàng)新”，提高“五種能力”，實(shí)現(xiàn)“六個目標(biāo)”。即堅持以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主線;圍繞強(qiáng)企富工這個根本任務(wù);推進(jìn)學(xué)習(xí)創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新;提高領(lǐng)導(dǎo)班子的理論聯(lián)系實(shí)際能力、經(jīng)營管理能力、抵御風(fēng)險能力、穩(wěn)定發(fā)展能力、廉潔自律能力;把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成思維超前、思路開闊的領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)成盡職盡責(zé)、不辱使命的領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)成同心同德、團(tuán)結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)成務(wù)實(shí)高效、勤政廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)成銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)成組織信任、職工滿意的領(lǐng)導(dǎo)班子。下半年，在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上，重點(diǎn)抓以下幾個環(huán)節(jié)：一是加強(qiáng)思想建設(shè)。以學(xué)習(xí)黨的xx屆xx全會精神和xx對中國鐵建“十個字”(建優(yōu)質(zhì)工程，樹企業(yè)形象)重要指示為契機(jī)，著力深化理論學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識，進(jìn)一步把握好生產(chǎn)經(jīng)營形勢和宏觀經(jīng)濟(jì)變化規(guī)律，在深入探索項目管理和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展上有新思路。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行以民主集中制度為代表的公司黨政領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制和班子建設(shè)長效機(jī)制，認(rèn)真組織抓好各項管理制度及內(nèi)控制度的貫徹落實(shí)，在提高強(qiáng)制力、執(zhí)行力上有新成效;三是加強(qiáng)能力建設(shè)。圍繞提高“五種能力”，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)工作水平。要堅持以發(fā)展的戰(zhàn)略眼光統(tǒng)攬全局，做到宏觀領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)相結(jié)合;要注重做好人才工作，選好人才，用好人才，特別是在項目經(jīng)理的培養(yǎng)和使用上嚴(yán)格把關(guān);要增強(qiáng)協(xié)作意識，在做好本職工作和分管工作的同時，積極主動、群策群力地配合做好經(jīng)營及在建管理，力爭在鐵路施工信譽(yù)評價工作上有新突破;四是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。大力弘揚(yáng)“沉穩(wěn)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔”的工作作風(fēng)，認(rèn)真落實(shí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，做引領(lǐng)發(fā)展、勇于實(shí)踐的表率;做聯(lián)系職工、關(guān)心職工的表率;做立企為公、廉潔從業(yè)的表率，在思想境界、品格修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范上有新提升。下半年，基層單位要認(rèn)真組織召開好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀情況、廉潔從業(yè)情況以及領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面，認(rèn)真開展自查活動，9月底前，基層領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會要全部完成。各單位要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，繼續(xù)開展和深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)目標(biāo)是進(jìn)入集團(tuán)公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子行列。

3、著力夯實(shí)基礎(chǔ)，發(fā)揮好黨群組織的服務(wù)保障作用

一是要加強(qiáng)組織全面建設(shè)。各級黨組織要進(jìn)一步規(guī)范組織生活，搞好黨員干部教育管理，使基層黨組織的各項制度實(shí)現(xiàn)日常化、規(guī)范化，不斷提高黨組織工作水平，增強(qiáng)參與項目重大問題決策的能力。強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)：黨組織書記要對本級班子建設(shè)負(fù)全責(zé)，要特別注重抓好團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是一個單位整體形象的體現(xiàn)，只有搞好團(tuán)結(jié)，才能整合各種要素、提高工作效率，才能集中力量抓工作、一心一意謀發(fā)展。二是加強(qiáng)黨組織書記隊伍建設(shè)。基層黨組織書記要切實(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。10月份，集團(tuán)公司將舉辦基層黨組織書記培訓(xùn)班，各單位要及時把需要培訓(xùn)的黨組織書記后備人選推薦上來，以前沒有經(jīng)過統(tǒng)一培訓(xùn)的在職黨組織書記全部要參加這次培訓(xùn)?！叭龝逼陂g，公司將結(jié)合書記隊伍建設(shè)情況、落實(shí)各項制度情況，召開一次基層黨組織書記座談會。三是深化黨內(nèi)爭創(chuàng)活動。各基層黨組織要重點(diǎn)圍繞施工生產(chǎn)，認(rèn)真組織開展?fàn)巹?chuàng)“四、五、六好”活動。南欽鐵路、大連地鐵、東通道鐵路、赤錦鐵路等新開工項目黨組織要在本單位的爭創(chuàng)工作上提前部署，做到方案周密，責(zé)任到人，目標(biāo)明確，促進(jìn)各項工作上質(zhì)量、上臺階、上效益、上水平。四是注重發(fā)揮基層工會、共青團(tuán)組織在施工生產(chǎn)中的突出作用。指導(dǎo)、支持推行民主監(jiān)督會制度、“一法三卡”工作法和職代會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，開展好勞動競賽，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年立足崗位，敬業(yè)奉獻(xiàn)，創(chuàng)效創(chuàng)新。年底，公司將開展“十大黨員標(biāo)兵”和“鐵路項目青年崗位明星”評選活動。

4、加強(qiáng)人才管理與培訓(xùn)，為企業(yè)發(fā)展提供人才和技術(shù)支持

加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)是企業(yè)一項長期重要任務(wù)。下半年，人才建設(shè)的重點(diǎn)：一是要堅持以人為本，大力實(shí)施以創(chuàng)新為目標(biāo)的人才開發(fā)戰(zhàn)略，激發(fā)現(xiàn)有人才，引進(jìn)急需人才，培養(yǎng)核心人才，控制非專業(yè)人才，淘汰低素質(zhì)人員。二是要抓好現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)，對于當(dāng)年接收的新學(xué)員，各單位要進(jìn)行不少于一個月的崗前教育，培訓(xùn)率要達(dá)到100%，簽訂師徒結(jié)對子合同率要達(dá)到100%。公司也將在適當(dāng)時機(jī)，組織物資、安全、計劃人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)人才管理，繼續(xù)做好專業(yè)技術(shù)人員的考核工作，建立完善后備干部人才信息庫和專家業(yè)績檔案，制定出臺《一級專家評定暫行辦法》、《外聘、反聘人員管理辦法》和《三年人才培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃》。四是要關(guān)心人才，樹立“尊重人才、尊重知識”、“人才是第一生產(chǎn)力”的理念，在工作上、生活上愛護(hù)體貼人才，落實(shí)好人才的各種待遇，解決好他們的實(shí)際困難。要建立領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門與人才的定期溝通機(jī)制，加深了解，掌握動態(tài)，做好思想引導(dǎo)，努力營造培育人才、凝聚人才的良好環(huán)境。

5、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展良好局面

當(dāng)前，公司發(fā)展形勢喜人，集團(tuán)公司又剛剛遷址北京，保持企業(yè)穩(wěn)定的意義非同尋常。做好穩(wěn)定工作，各單位黨政主管領(lǐng)導(dǎo)有著不可推卸的責(zé)任，務(wù)必要增強(qiáng)做好穩(wěn)定工作的政治責(zé)任感和敏銳性，切實(shí)解決好影響企業(yè)穩(wěn)定的突出問題。要注意工作方式方法，盡可能地把問題解決在基層，不要上交矛盾，本級難以解決的要及時向上級報告，確保不出現(xiàn)不利于企業(yè)穩(wěn)定的重大問題。今年是建國60周年、兵改工20xx年，屆時，各單位、各級組織要按照上級的統(tǒng)一部署，因地制宜地開展好慶祝和紀(jì)念活動，并以此為契機(jī)，大力弘揚(yáng)企業(yè)文化，宣傳企業(yè)改革發(fā)展成果，增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感、自豪感，進(jìn)一步凝聚人心、激發(fā)熱情、穩(wěn)定隊伍。

篇三 2023年公司黨委工作報告

2023年，在上級公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委認(rèn)真貫徹黨的xx大和xx屆四中全會精神，堅持黨要管黨、從嚴(yán)冶黨的方針，結(jié)合中心目標(biāo)任務(wù)，抓黨建、促經(jīng)營、建班子、帶隊伍、強(qiáng)素質(zhì)，不斷開展和深化企業(yè)黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子等一系列工作，牢牢把握加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)這個重點(diǎn)，抓住深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動這個契機(jī)，全面推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，為完成全年的各項工作任務(wù)和構(gòu)建和諧鑫力提供了堅強(qiáng)的思想，政治和組織保證。

一、 圍繞中心，認(rèn)真落實(shí)黨建工作目標(biāo)責(zé)任制

2023年，公司黨委緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，在抓好日常黨建工作的同時，著重抓了以下五個方面工作。

一是抓黨建責(zé)任制度落實(shí)。為適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對黨建工作的要求，根據(jù)上級黨委探索“融入經(jīng)濟(jì)抓黨建，進(jìn)入管理起作用”新途徑的工作思路，年初，公司黨委認(rèn)真分析了公司及各項目部的現(xiàn)狀，結(jié)合實(shí)際對黨建工作進(jìn)行了安排部署，明確了全年黨建工作的目標(biāo)和任務(wù)。根據(jù)上級黨委制定的《黨建工作目標(biāo)責(zé)任制考評辦法》，為了切實(shí)抓好責(zé)任制的落實(shí)，公司將責(zé)任書內(nèi)容層層分解、責(zé)任到人，與各黨支部簽訂《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》，形成了上下貫通的責(zé)任體系，構(gòu)建起了上下同心共抓黨建的良好運(yùn)行機(jī)制。年中和年底，兩次對各單位黨建工作目標(biāo)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行了綜合檢查考評，共評出落實(shí)黨建工作目標(biāo)責(zé)任制先進(jìn)集體3個。公司榮獲鑫誠公司2023年度黨建工作先進(jìn)單位稱號。

二是認(rèn)真開展“四好”班子創(chuàng)建活動。對照上級黨委《創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動辦法》和《考評細(xì)則》，不斷完善考評的目標(biāo)內(nèi)容、程序辦法、結(jié)果運(yùn)用和組織領(lǐng)導(dǎo)等，進(jìn)一步推進(jìn)了創(chuàng)建活動的深入開展。一是把抓好理論學(xué)習(xí)作為領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)的重要內(nèi)容，加強(qiáng)干部的理論學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)。年初制定學(xué)習(xí)計劃，做到年、月都有安排，全年黨委中心組集中學(xué)習(xí)12次，班子成員每人都做了讀書筆記，撰寫了學(xué)習(xí)心得或調(diào)研

報告。在學(xué)習(xí)形式上，開展了多種形式的黨員教育工作，公司黨委委員為全體黨員集中上黨課2次，各支部也都按要求每季進(jìn)行一次黨課教育。同時，為基層黨支部征訂多種黨刊雜志，并在公司網(wǎng)站上開辟了學(xué)習(xí)園地，從而帶動全公司的學(xué)習(xí)氛圍，收到了較好的效果。二是以“作風(fēng)建設(shè)年”活動為契機(jī)，加強(qiáng)干部隊伍的作風(fēng)建設(shè)。堅持以八個方面良好風(fēng)氣為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真查找存在的問題和不足，及時進(jìn)行整改。相繼組織開展了“公車私駕”、“小金庫”、“節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)干部值班和公車使用”等專項治理和檢查工作，并將督查結(jié)果納入公司績效考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度考核的重要內(nèi)容，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。公司被鑫誠公司評為2023年度創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動先進(jìn)集體。

三是注重加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)。公司兩級黨組織狠抓黨建基礎(chǔ)工作，針對組織機(jī)構(gòu)和中層管理人員調(diào)整的實(shí)際，及時對基層支部進(jìn)行了改選，選好配強(qiáng)黨支部書記，并組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從而使黨建工作從組織上得到了保證。抓好干部的培養(yǎng)教育、任用和考察考核工作。不斷完善公司中層管理人員的選拔任用體制，使能者上，庸者下。抓好黨員隊伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)。針對黨員教育中出現(xiàn)的新情況、新問題，利用“三會一課”、電化教育等形式，重點(diǎn)對黨員進(jìn)行黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、市場經(jīng)濟(jì)、政策法規(guī)、時事政治等五個方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在組織發(fā)展中，嚴(yán)格堅持發(fā)展黨員工作的“十六字”方針，體現(xiàn)“雙培”的新要求，培養(yǎng)發(fā)展了2名黨員，確定了16名入黨積極分子。結(jié)合工作實(shí)際，重新統(tǒng)一下發(fā)《黨支部工作記錄本》和“三會一課”記錄本，既規(guī)范了黨內(nèi)活動記錄，又便于檢查和督促黨建工作。堅持開展黨員量化考評活動，注重崗位特點(diǎn)，突出考評實(shí)效。堅持開展黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。如：銅綠山項目部、機(jī)電安裝項目部、機(jī)運(yùn)項目部、豐山項目部等黨員干部始終干在一線，與職工一道共同開展“搶進(jìn)尺、搶進(jìn)度”勞動競賽活動，各具特色的“黨員示范崗”、“黨員示范機(jī)臺”、“黨員身邊無事故”，展示了黨員的新風(fēng)貌。

四是以“管理年”活動為中心，注重加強(qiáng)各項創(chuàng)建工作。突出抓好企業(yè)文化建設(shè)、文明單位創(chuàng)建、5s管理工作。從年初形成公司上下大力宣貫大冶公司企業(yè)文化理念，全面推進(jìn)企業(yè)形象識別系統(tǒng)的建設(shè)。堅持齊抓共管5s工作。并與承包經(jīng)營同時考核兌現(xiàn)。整頓階段工作按進(jìn)度要求通過大冶公司5s檢查組驗收。在大冶公司5s活動亮點(diǎn)采選中，

機(jī)修車間等單位的亮點(diǎn)突出。8月份，公司全面推進(jìn)5s常態(tài)化管理，使5s工作逐步向規(guī)范化、制度化邁進(jìn)。公司機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，多次組織為一線5s管理、文明創(chuàng)建服務(wù)活動。

五是注重維護(hù)內(nèi)部和諧穩(wěn)定。公司兩級黨組織針對生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)加重，員工收入可能減少的實(shí)際認(rèn)真做好思想政治工作，引導(dǎo)廣大員工正視目前困難，正確理解和對待減薪減資、堅持開展談心家訪活動，及時宣傳有關(guān)文件精神，耐心細(xì)致地做好內(nèi)退和退休人員的思想工作。春節(jié)前，將大冶公司給予“三五”人員的生活補(bǔ)貼及時發(fā)放到位。7月份，為收入較低的1至6級工傷內(nèi)退人員也發(fā)放了一次性生活補(bǔ)貼。9月份，認(rèn)真執(zhí)行大冶公司的決定和工作要求，在配合解決XX年以前退休職工因?qū)φ呃斫獠煌付鴮?dǎo)致上訪問題的過程中，防止了上訪現(xiàn)象的發(fā)生。針對關(guān)破單位離退休人員統(tǒng)籌外費(fèi)用、工傷殘費(fèi)用等支出問題，關(guān)破前退休人員醫(yī)療費(fèi)用偏低的問題，等等，及時向上級公司反映，努力尋求公司的支持和政策的支撐，提高維穩(wěn)工作的針對性和效果。

二、精心組織，扎實(shí)開展實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動

今年，公司兩級黨組織認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，通過五個階段九個環(huán)節(jié)的扎實(shí)工作，取得明顯成效。

一是制定方案，抓重點(diǎn)工作。公司黨委在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中，重點(diǎn)抓了四個方面工作。一是精心制定方案、大力宣傳動員。4月初，公司黨委精心制定學(xué)習(xí)實(shí)踐活動實(shí)施方案，專門制定下發(fā)“主要工作進(jìn)度安排表”，并召開動員大會。二是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識。從四月下旬開始，兩級黨組織認(rèn)真組織全體管理人員和黨員學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀有關(guān)資料，并展開討論。組織參與了上級公司“萬人百題競答”活動。5月底組織參與上級公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀知識搶答賽。三是公司兩級黨組織采取多種形式，廣泛征求意見查找突出問題，并撰寫調(diào)研報告和分析檢查報告。四是制定具體措施，努力整改落實(shí)。6月，公司黨委擬出整改落實(shí)方案草案，經(jīng)上級公司反復(fù)修改完善，形成正式方案?；顒悠陂g，公司共舉辦專題簡報4期、黑板報和櫥窗16期、向《大冶有色報》和電視臺投稿40余篇。

二是創(chuàng)新形式，抓特色活動。公司兩級黨組織在完成好“規(guī)定動作”同時，積極創(chuàng)新活動方式，認(rèn)真做好“自選動作”。在組織學(xué)習(xí)上，堅持突出讀、聽、寫、談“四個字”，讀科學(xué)發(fā)展觀有關(guān)文件和資料，聽報告、黨課和

專題輔導(dǎo)講座，寫學(xué)習(xí)心得體會、分析檢查報告和整改落實(shí)方案，做好座談和個別訪談。在民主生活會上，提出早、準(zhǔn)、嚴(yán)、誠“四個字”的新要求，提早征求意見、建議和準(zhǔn)備發(fā)言材料，找準(zhǔn)突出問題、整改目標(biāo)和今后努力方向，嚴(yán)格把握基本要求和基本原則，誠心誠意提出個人的看法和意見，進(jìn)行批評和自我批評。在事關(guān)公司生存與發(fā)展的重大問題上，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，明確發(fā)展方向，強(qiáng)調(diào)制訂一個科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃作為活動的現(xiàn)實(shí)成果，用規(guī)劃統(tǒng)一意志、凝聚人氣、鼓舞士氣、提振精神。

三是找準(zhǔn)問題，抓整改落實(shí)。公司黨委為了進(jìn)一步鞏固學(xué)習(xí)調(diào)研和分析檢查階段工作成果，針對公司存在的“思想觀念落后、管理機(jī)制不活、發(fā)展后勁不足、黨建創(chuàng)新不夠”四個方面突出問題，堅持先急后緩、先易后難的原則，整改落實(shí)工作由公司主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，責(zé)任部門具體落實(shí)，明確了整改工作的指導(dǎo)思想、整改原則、落實(shí)項目、整改時限和責(zé)任人。要求從加強(qiáng)內(nèi)部管理入手，重點(diǎn)做好相關(guān)制度的廢、改、立工作，并將解決突出問題與完善管理制度相結(jié)合，以管理制度的創(chuàng)新促進(jìn)突出問題的解決。

三、懲防并舉，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)

年初，公司兩級組織、班子成員、管理人員，層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)《責(zé)任書》、《責(zé)任狀》、《保證書》，簽訂率均達(dá)100%。公司黨委以層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制為重點(diǎn)，全面履行黨章賦予的職責(zé)，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)各項任務(wù)的落實(shí)，較好地完成了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作任務(wù)。

一是加強(qiáng)宣傳教育，努力營造反腐倡廉的輿論氛圍。開展以“樹立優(yōu)良作風(fēng)、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”為主題的反腐倡廉宣傳教育月活動。充分利用中心組學(xué)習(xí)會、黨內(nèi)“三會一課”等多種形式，組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)xx在第xx屆中央紀(jì)委第三次全會上的重要講話和三次全會精神、中紀(jì)委“七個不準(zhǔn)”和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》。對作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題，開展有針對性的黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育。同時，參加了鑫誠公司的廉潔書畫作品展；國慶60周年期間，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)和單位（部室）黨政負(fù)責(zé)人集體“唱紅歌、頌祖國”活動。

二是嚴(yán)格進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)考核。公司黨委嚴(yán)格執(zhí)行兩級管理人員“領(lǐng)導(dǎo)干部個人事項報告”和“任前廉政談話”、“任前公示”等制度。堅持職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)人員制度，自覺接受職工群眾監(jiān)督。健全

監(jiān)督制約機(jī)制，加強(qiáng)信訪工作，從源頭上預(yù)防和治理腐??；不斷加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍自身建設(shè)，提高干部隊伍素質(zhì)；繼續(xù)完善制度體系，強(qiáng)化對各種規(guī)章制度的落實(shí)。年底，對各單位和部室黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行了綜合檢查考評。

三是強(qiáng)化監(jiān)督職能。根據(jù)大冶公司《關(guān)于開展“小金庫”專項治理工作的通知》要求，公司成立了治理“小金庫”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在全公司范圍內(nèi)開展“小金庫”專項治理工作，嚴(yán)禁設(shè)立“小金庫”。同時要求各單位、部門層層簽訂禁設(shè)“小金庫”承諾書，上交自查自糾情況報告表，在群眾集中的地方設(shè)立“小金庫”舉報箱，對群眾舉報的違規(guī)違紀(jì)行為按照上級要求及時進(jìn)行了查處。

四是加大效能監(jiān)察力度。從實(shí)際出發(fā)，選好效能監(jiān)察項目，制定方案和措施。如：物資中心對物資材料采購實(shí)行效能監(jiān)察。銅綠山項目部對井下鏟運(yùn)機(jī)潤滑油消耗作為效能監(jiān)察項目。效能監(jiān)察工作成效明顯，降低了物資材料采購成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。

四、構(gòu)建和諧，大力推進(jìn)群團(tuán)組織建設(shè)。

公司兩級黨組織在抓好黨建工作的同時，注意支持群團(tuán)組織工作，發(fā)揮群團(tuán)組織作用。同時全力打造企業(yè)文化，開展創(chuàng)建文明單位活動，不斷推進(jìn)精神文明建設(shè)，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。

圍繞確保實(shí)現(xiàn)公司整體盈利目標(biāo)，兩級工會組織重點(diǎn)開展了“三創(chuàng)一?！眲趧痈傎悺㈦p增雙節(jié)、合理化建議、“安康杯”競賽等活動，群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作取得實(shí)效。以職代會和廠務(wù)公開為重點(diǎn)的職工民主管理工作不斷改進(jìn)。組隊參加了大冶公司的“青銅燦爛”杯歌詠比賽，參加了大冶公司第五屆職工運(yùn)動會的部分比賽項目。為紀(jì)念建國60周年，公司與黃石歌劇院聯(lián)合為職工群眾呈現(xiàn)了一場精彩的文藝大餐；各單位也自行開展了小型娛樂活動，繼續(xù)組織開展創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”活動，加強(qiáng)了對勞動關(guān)系的預(yù)測、預(yù)警、預(yù)報工作，建立健全調(diào)處勞動關(guān)系矛盾的長效機(jī)制。共青團(tuán)組織堅持 “青安杯”競賽、青年志愿者和青年突擊隊等特色鮮明的各類主題活動，團(tuán)組織服務(wù)企業(yè)和青年的能力不斷提高。武裝部門在抓好民兵工作“三落實(shí)”、民兵預(yù)備役建設(shè)、國防教育和“雙擁”工作的同時，進(jìn)一步發(fā)揮了廣大民兵在完成“急、難、險、重”任務(wù)中的參建作用。

大力開展精神文明建設(shè)。一是全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。堅持將兩級黨委中心組學(xué)習(xí)、班組

政治學(xué)習(xí)和黨內(nèi)“三會一課”學(xué)習(xí)，作為企業(yè)文化理念教育的主陣地，通過發(fā)放企業(yè)文化理念手冊、開辦企業(yè)文化網(wǎng)站、宣傳專欄、開展專題培訓(xùn)等活動，進(jìn)一步加深了公司各級管理人員和廣大職工對企業(yè)文化理念的認(rèn)知和理解，培育了良好的企業(yè)文化氛圍。二是加強(qiáng)文明單位創(chuàng)建工作。按照“六個一”的創(chuàng)建要求，全面開展環(huán)境整治以及豐富多彩的業(yè)余文化娛樂活動。三是堅持為職工做好事辦實(shí)事，積極開展送溫暖活動。公司先后組織先進(jìn)集體、個人代表外出療休養(yǎng)。為符合條件的特困員工辦理了特困證，為困難員工發(fā)放困難補(bǔ)助款3.3萬多元。

同時公司認(rèn)真做好普法、保衛(wèi)、民調(diào)、保密、計生、退管、居民等方面工作。有效地促進(jìn)了公司的中心工作。

在總結(jié)工作、肯定成績的同時，我們還要看到存在的不足和差距。主要表現(xiàn)為：1、黨建工作創(chuàng)新不夠。在探索黨建活動新路子、新形式上力度不夠，方法不多，沒有形成亮點(diǎn)和特色。黨員干部的積極性和創(chuàng)造性發(fā)揮不夠；2、“四好班子”創(chuàng)建活動有待進(jìn)一步深化。少數(shù)班子創(chuàng)建活動成效不明顯，有的領(lǐng)導(dǎo)人員的能力和素質(zhì)不能適應(yīng)發(fā)展的要求；3、思想政治工作的優(yōu)勢有待進(jìn)一步發(fā)揮。部分員工的市場經(jīng)濟(jì)意識不強(qiáng)，觀念陳舊，企業(yè)維穩(wěn)的壓力較大。以上這些問題公司將高度重視，認(rèn)真研究，采取措施，切實(shí)加以克服和解決。

2023年工作安排

2023年是公司搶抓機(jī)遇、謀求發(fā)展，再創(chuàng)佳績的關(guān)鍵一年，既面臨難得的發(fā)展機(jī)遇，也面臨十分嚴(yán)峻的困難和挑戰(zhàn)。面對復(fù)雜的形勢，公司認(rèn)真分析各種積極因素和不利影響，審時度勢，提出狠抓“兩個確?！薄?shí)現(xiàn)“三個提高”的全年工作目標(biāo)。形勢喜人，任務(wù)逼人。2023年公司黨委將以黨建工程、班子建設(shè)工程、凝聚力工程和企業(yè)文化建設(shè)工程為載體，實(shí)現(xiàn)“五強(qiáng)化”尋求“五突破”。即：強(qiáng)化優(yōu)患意識，在發(fā)展思路上求突破；強(qiáng)化大局意識，在履行責(zé)任上求突破；強(qiáng)化市場意識，在資本動作上求突破；強(qiáng)化創(chuàng)新意識，在管理能力上求突破；強(qiáng)化改革意識，在內(nèi)保外聯(lián)上求突破。這就要求公司的黨建工作必須融入這個中心要求，以改革創(chuàng)新的精神加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作，全面提升公司的黨建工作水平，更為有力地服務(wù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作。

面對新的形勢和任務(wù)，公司黨委工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論、“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆四中全會精神，認(rèn)真實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和改革發(fā)展穩(wěn)定大局，調(diào)動各種積極因素，創(chuàng)新黨建工作機(jī)制，加強(qiáng)思想政治工作和精神文明建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)“兩確保、三提高”目標(biāo)提供堅強(qiáng)的政治、思想和組織保證。

一、圍繞實(shí)現(xiàn)“兩確保、三提高”目標(biāo)，充分發(fā)揮黨組織的服務(wù)保證作用

1、扎實(shí)開展形勢任務(wù)教育。各黨支部要按照鑫誠公司和公司要求，具體安排，組織落實(shí)。今年的形勢任務(wù)教育主要把握兩點(diǎn)。一是圍繞公司的“兩確?！保春葑ス緝?nèi)部和外部兩個市場，在穩(wěn)固和拓展內(nèi)部市場的同時，外部市場的開拓和延伸要有新的突破；實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值和利潤有升，這是公司生存、發(fā)展和保證職工收入的基礎(chǔ)；二是圍繞“三個提高”在管理上做文章。公司的股權(quán)改造方案即將完成，行業(yè)資質(zhì)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場競爭力都會得到很大提高，有利于在大冶公司強(qiáng)力實(shí)施資源開發(fā)戰(zhàn)略中搶得商機(jī)。但是，公司贏得商機(jī)只是經(jīng)營策略的成功，實(shí)施經(jīng)營戰(zhàn)略還得公司上下精細(xì)動作，強(qiáng)化管理，尤其是強(qiáng)化成本管理這樣商機(jī)才會轉(zhuǎn)化為實(shí)際效益。因此，兩級黨組織必須以黨政報告為教材大綱，利用廣播、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等多種渠道，按照“團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁和正面宣傳引導(dǎo)為主”的方針。同時按照上級公司的要求，抓好“六個一”活動，即開展一次“更新觀念大討論”、提一條合理化建議、舉辦一次專題報告會、組織一次問卷調(diào)查、領(lǐng)導(dǎo)干部掛靠一個片區(qū)講形勢、開辟一塊形勢任務(wù)專欄。各級組織要利用好各種載體、發(fā)動各種力量，把“六個一”活動扎扎實(shí)實(shí)開展起來，在公司上下營造出搶抓機(jī)遇謀發(fā)展、立足崗位作貢獻(xiàn)的良好氛圍。

2、認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動整改落實(shí)工作。

鞏固和發(fā)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果是公司各級黨組織的一項重要任務(wù)。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動期間，公司和各單位都制定了整改落實(shí)方案，有的已整改完成，部分長期項目需要今年甚至更長一段時期方能整改到位，而這些項目往往是本單位和部門的主要問題，或是關(guān)系到職工切身利益的重大項目。因此，黨支部要把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動整改落實(shí)后續(xù)工作作為當(dāng)前工作的重點(diǎn)內(nèi)容，繼續(xù)抓緊抓實(shí)，特別是要在建立健全工作長效機(jī)制上下

功夫。公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動辦公室要組織對各單位整改落實(shí)后續(xù)工作情況進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果作為各單位年度“四好”班子和黨建工作的考核依據(jù)。

二、繼續(xù)深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，切實(shí)增強(qiáng)各級班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)

當(dāng)前企業(yè)面臨的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境對領(lǐng)導(dǎo)干部的精神狀態(tài)和領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力提出了更高的要求。公司各級黨組織要把增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提高領(lǐng)導(dǎo)干部能力素質(zhì)作為當(dāng)前事關(guān)企業(yè)成敗的重要戰(zhàn)略任務(wù)來抓。

1、按照公司黨委的要求和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動。認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建活動經(jīng)驗，積極探索創(chuàng)建活動規(guī)律和方法，在分析班子現(xiàn)狀、查找班子問題、落實(shí)整改措施中推動創(chuàng)建工作進(jìn)一步深入，要突出對領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營業(yè)績的考核，要把利潤指標(biāo)的完成情況作為“四好”班子的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。切實(shí)把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建造成為職工群眾信任和擁護(hù)的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。

2、不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的整體素質(zhì)。今年是大冶公司的“學(xué)習(xí)年”，要按照大冶公司學(xué)習(xí)年活動實(shí)施方案的要求，扎實(shí)、深入地組織好管理人員的各項學(xué)習(xí)。明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，規(guī)定學(xué)習(xí)內(nèi)容，改進(jìn)學(xué)習(xí)方式，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，形成愛學(xué)習(xí)、比學(xué)習(xí)、講學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。通過學(xué)習(xí)年活動，開闊視野，啟發(fā)思維，學(xué)以致用，促觀念更新，促能力提升。同時，使學(xué)習(xí)成為促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)勁動力，為實(shí)現(xiàn)“兩確保、三提高”奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。要切實(shí)落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度，提高民主生活會質(zhì)量，增進(jìn)班子的團(tuán)結(jié)，在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部努力營造鼓勵探索、支持創(chuàng)新、相互寬容的良好氛圍，遇事先商量，多溝通，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講感情，干事講配合，不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子的議事規(guī)則和決策程序，堅持民主集中制原則，注重發(fā)揮班子集體的智慧和合力，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策能力和水平。

3、保持正確的用人導(dǎo)向，不斷完善干部選拔任用機(jī)制。要堅持黨管干部和企業(yè)經(jīng)營者依法行使用人權(quán)相結(jié)合的原則，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)選人用人中的主導(dǎo)作用。要堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，使綜合素質(zhì)、工作實(shí)績和群眾公認(rèn)成為我們選拔和任用干部的基本依據(jù)，切實(shí)將政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、群眾認(rèn)可度高的干部培養(yǎng)和選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。要加大干部“雙向進(jìn)入，交叉任職”的力度，進(jìn)一步優(yōu)化班子的年齡、知識和專業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)班子整體功能。要增強(qiáng)后備領(lǐng)導(dǎo)干部選拔培養(yǎng)工作，完善后備領(lǐng)導(dǎo)干部人才庫。要堅持干部任前考核和公示制度，

擴(kuò)大職工對干部選拔任用的知情權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要不斷完善不適崗干部的調(diào)整和退出機(jī)制。對不能完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)班子及成員，經(jīng)考察不能勝任的，堅決予以組織調(diào)整。

三、繼續(xù)增強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)基層黨建工作基礎(chǔ)

公司兩級黨組織要按照大冶公司、鑫誠公司黨委的要求，融入中心，創(chuàng)新黨建工作。要在市場經(jīng)濟(jì)條件下，主動適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的新形勢、新任務(wù)，破除“黨只管黨”、“就黨建抓黨建”的思想，樹立“以黨建保發(fā)展 以發(fā)展促黨建”的新理念，轉(zhuǎn)變工作思路，創(chuàng)新工作方式，切實(shí)做好“四個融入”，努力做到黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展相融相通。

1、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，擴(kuò)大黨組織的工作覆蓋面和影響力。企業(yè)黨建工作的重心在基層，基礎(chǔ)在基層，創(chuàng)新在基層，活動在基層。我們要以黨組織創(chuàng)“四有四強(qiáng)”、黨員爭“四先四最”為主題，不斷創(chuàng)新黨內(nèi)活動方式。黨支部要以這一主題為基本要求，結(jié)合各自實(shí)際，在擴(kuò)大參與面、提高實(shí)效性上下功夫，在融入企業(yè)管理流程、融入生產(chǎn)經(jīng)營活動中探索有效途徑，在創(chuàng)效節(jié)支、安全生產(chǎn)、5s管理、技術(shù)進(jìn)步等方面發(fā)揮黨組織的工作優(yōu)勢。開展好黨員服務(wù)承諾、黨員明星、黨員身邊無事故、黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗等影響廣泛、效果實(shí)在的黨內(nèi)“創(chuàng)爭”活動，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。同時，將黨建工作目標(biāo)責(zé)任制納入績效考核體系，變軟指標(biāo)為硬指標(biāo)。注重在成立新的經(jīng)濟(jì)組織時和組織架構(gòu)調(diào)整過程中同步設(shè)置黨組織，保證企業(yè)的業(yè)務(wù)開展到哪里，黨組織就設(shè)置到哪里，黨的工作就延伸到哪里。

2、加強(qiáng)對黨支部工作的指導(dǎo)和考核。今年，公司黨委將根據(jù)實(shí)際情況，加強(qiáng)對黨群干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對個別工作水平相對較低的黨支部，要加強(qiáng)對他們的指導(dǎo)，幫助他們練好內(nèi)功，增強(qiáng)做好黨務(wù)工作的能力。要堅持對黨支部建設(shè)情況的檢查和考核，通過制定有效的檢查和考核辦法，保障各項黨建工作目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

3、繼續(xù)抓好黨員隊伍建設(shè)。按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的工作目標(biāo)，抓好發(fā)展黨員工作，嚴(yán)格程序，確保質(zhì)量。要深入開展“雙培養(yǎng)”工作，努力把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干，使黨員成為企業(yè)的優(yōu)秀人才。要進(jìn)一步嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活，認(rèn)真執(zhí)行“三會一課”制度，堅持開展民主評議黨員活動，定期組織開展學(xué)習(xí)、參觀、研討等形式多樣的主題黨課活動，在活動中增強(qiáng)黨性意識，陶冶志趣情操，提升精神境界，塑造

健康心理，激發(fā)先鋒作用。

四、加強(qiáng)思想宣傳和精神文明創(chuàng)建工作，為推進(jìn)公司跨越式發(fā)展提供強(qiáng)大精神動力

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)2023年職代會和工作會精神，廣泛宣傳2023年企業(yè)發(fā)展面臨的新形勢、新任務(wù)以及實(shí)現(xiàn)任務(wù)的重點(diǎn)難點(diǎn)、措施辦法。積極研究探討新形勢下企業(yè)黨建和思想政治工作的新情況和新問題，按照“面向基層、服務(wù)一線、融入管理、貼近職工”的要求，做好在深化改革和轉(zhuǎn)換體制機(jī)制過程中的職工思想政治工作，尤其要關(guān)注在企業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整過程中歇工人員、富余人員的思想動態(tài)，宣講政策，釋疑解惑，理順情緒，化解矛盾，防止發(fā)生非正常上訪和惡性群訪事件，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。要突出抓好一線職工的思想政治工作，深入開展市場形勢、經(jīng)營理念、生產(chǎn)安全等方面的宣傳教導(dǎo)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的危機(jī)意識、質(zhì)量意識、安全意識和效益意識。

2、繼續(xù)深入開展精神文明創(chuàng)建活動，鞏固并擴(kuò)大公司多年來所取得的精神文明建造成果。各級黨支部要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，常抓不懈，扎實(shí)工作。要健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確創(chuàng)建目標(biāo)，豐富創(chuàng)建內(nèi)容，落實(shí)創(chuàng)建措施。各單位都要認(rèn)真制定創(chuàng)建規(guī)劃，提出今年的創(chuàng)建目標(biāo)，爭取更好的創(chuàng)建效果。同時，將創(chuàng)建活動同生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合起來，同企業(yè)的管理活動緊密結(jié)合起來，同企業(yè)的改革發(fā)展緊密結(jié)合起來，切實(shí)達(dá)到促進(jìn)改革、保證發(fā)展的目的。

3、抓好企業(yè)文化的宣貫工作。積極倡導(dǎo)“責(zé)任忠誠學(xué)習(xí)進(jìn)取”的核心價值觀，培育“經(jīng)錘煉而成，為開拓而生”的銅斧精神，讓“納百川，通四海”的大江文化不斷發(fā)揚(yáng)光大。加大大冶公司視覺識別規(guī)范手冊的推行力度，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，按照《大冶有色金屬公司企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施辦法（試行）》的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行視覺系統(tǒng)建設(shè)項目審批立項制度，公司的視覺識別系統(tǒng)必須保持高度統(tǒng)一，各單位不得體現(xiàn)各自特色。各單位原有與大冶公司現(xiàn)行要求不符的視覺形象標(biāo)識，必須限期整改。按照循序漸進(jìn)的原則，分層次組織好行為識別系統(tǒng)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作，通過抓典型示范，抓樣板帶動的辦法，逐步推動和促進(jìn)行為識別系統(tǒng)落地工作。公司黨委將對各單位企業(yè)文化宣貫情況適時組織抽查，促使企業(yè)文化建設(shè)在進(jìn)度、形象建設(shè)上得到整體提高,確保通過大冶公司企業(yè)文化各階段工作驗收。

五、持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政和反腐倡廉工作，努力營造健康穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境

繼續(xù)增強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，通過教育使領(lǐng)導(dǎo)人員更好地貫徹落實(shí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、中紀(jì)委提出和重申的“五個嚴(yán)禁”以及公司各項管理規(guī)章制度。要繼續(xù)推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，結(jié)合大冶公司核心價值觀和經(jīng)營理念，增強(qiáng)對員工的教育和培訓(xùn)，運(yùn)用多種喜聞樂見的方式，營造“廉榮貪恥&rdqu

篇四 2023年煤礦集團(tuán)公司黨委工作報告

同志們：

受_____集團(tuán)公司黨委和天任同志的委托，我代表_____集團(tuán)公司黨委向大會報告工作。

一、2023年及三年黨委工作回顧

剛剛過去的2023年，是中華民族發(fā)展歷程中極不尋常的一年。在這一年，我們抗擊天災(zāi)人禍，我們經(jīng)受大悲大喜。面對嚴(yán)峻形勢，在省國資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司董事會、

經(jīng)理層的大力支持下，經(jīng)過各級黨組織和廣大共產(chǎn)黨員的共同努力，公司改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等主要目標(biāo)圓滿完成，黨建工作各項任務(wù)順利實(shí)施，服務(wù)中心作用進(jìn)一步顯現(xiàn)。

（一）干部隊伍建設(shè)切實(shí)加強(qiáng)

干部作風(fēng)建設(shè)深入開展。按照董事長、黨委書記肖天任在總部新聘部門負(fù)責(zé)人大會上提出的“三提倡，三反對”機(jī)關(guān)及干部作風(fēng)建設(shè)總要求，公司上下開展了以領(lǐng)導(dǎo)人員和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，以增強(qiáng)執(zhí)行力、提高服務(wù)水平為目標(biāo)的作風(fēng)建設(shè)活動。公司黨政開展了年初“兩會”要求貫徹落實(shí)情況的專項檢查，加大了對重點(diǎn)專項工作的督查力度，建立了“百億_____”重點(diǎn)工程獎懲責(zé)任制度；進(jìn)一步加大了重點(diǎn)工作、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的調(diào)查研究、現(xiàn)場指導(dǎo)力度，使集團(tuán)上下經(jīng)受住了冰雪災(zāi)害、特大地震災(zāi)害的考驗，促進(jìn)了既定工作的順利開展。攀煤公司以改進(jìn)學(xué)風(fēng)促能力建設(shè)，達(dá)竹公司以整頓會風(fēng)、強(qiáng)化責(zé)任與獎懲促作風(fēng)轉(zhuǎn)變，廣能公司以“四提倡，四反對”抓作風(fēng)改進(jìn)，廣旺公司結(jié)合抗震救災(zāi)與關(guān)閉破產(chǎn)召開專題民主生活會進(jìn)行作風(fēng)大整頓，增強(qiáng)了各級干部的責(zé)任感、危機(jī)感，促進(jìn)了各級干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

篇五 公司黨委工作報告

一、把握要務(wù) 融入中心 推動公司平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展

2023年，公司黨委始終把推動實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展作為第一要務(wù)，把打贏應(yīng)對危機(jī)攻堅戰(zhàn)作為檢驗黨委工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)，在公司應(yīng)對危機(jī)、生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的實(shí)踐中，創(chuàng)造價值，展現(xiàn)作為。一是黨委班子把方向、謀全局、出思路，科學(xué)研判形勢，分析提出了公司應(yīng)對危機(jī)面臨11方面有利因素和9方面的困難，把實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展確定為2023年的工作主題，并明晰了具體內(nèi)涵，提振了干部職工的信心勇氣。二是黨政班子協(xié)同，科學(xué)系統(tǒng)制定了ydj—1預(yù)警方案和實(shí)施細(xì)則，明確了工作方針，動態(tài)調(diào)整工作措施，同心協(xié)心，干當(dāng)前，謀發(fā)展，解難題。三是公司黨委制定了黨委工作和五色文化管控措施，黨組織優(yōu)勢和五色文化軟實(shí)力有效轉(zhuǎn)化為應(yīng)對危機(jī)、控虧增盈、促進(jìn)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。四是宣傳思想政治工作著眼大局全局、定重點(diǎn)、有節(jié)奏、抓特色，弘揚(yáng)主旋律，創(chuàng)新做好形勢與任務(wù)的宣傳教育、典型與經(jīng)驗的總結(jié)報道，“控虧增盈 亮劍精神”和“挖潛增效 我身邊的好青年”推薦展示活動的設(shè)計開展，有質(zhì)量，有深度，影響廣泛，反響良好，提振精氣神。宣傳思想政治工作為打贏降本增盈攻堅戰(zhàn)提供了強(qiáng)有力的輿論支撐和精神動力。五是公司黨委和各級黨組織，采取有效措施和辦法，調(diào)動各方積極性，強(qiáng)化執(zhí)行，創(chuàng)造性地推進(jìn)預(yù)警方案貫徹落實(shí)。黨委工作的創(chuàng)新開展，確保了預(yù)警目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)了公司逆勢發(fā)展壯大。

二、注重實(shí)踐特色 深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動

學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中，根據(jù)云銅集團(tuán)的安排部署，公司確定了“培育競爭新優(yōu)勢科學(xué)發(fā)展上水平 控虧增盈見成效”的實(shí)踐主題，注重解決實(shí)際問題，突出特色，扎實(shí)推進(jìn)三個階段六個環(huán)節(jié)主要工作。通過征求意見、黨委中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)討論、基層調(diào)研等形式，集中智慧，查找分析出影響和制約公司科學(xué)發(fā)展的11個方面問題，形成了《分析檢查報告》，制定了10個方面、25個項目和109條措施的《整改落實(shí)方案》，并認(rèn)真抓好整改落實(shí)和回頭看工作，圓滿完成了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的各項任務(wù)。在311人參加的職工滿意度測評中，認(rèn)為對學(xué)習(xí)實(shí)踐活動滿意的達(dá)84%，比較滿意的達(dá)16%，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動收到了成效，達(dá)到了預(yù)期目的。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的開展，兩級班子和干部隊伍的思想認(rèn)

識和領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力有了提高，科學(xué)發(fā)展的思路更加清晰，推動企業(yè)平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展的信心更加堅定。

三、探索實(shí)施企業(yè)文化管理 文化軟實(shí)力建設(shè)進(jìn)一步增強(qiáng)

2023年是五色文化管理年，公司高度重視用五色文化軟實(shí)力提升外部適應(yīng)能力、內(nèi)部管理整合能力、創(chuàng)新變革能力和戰(zhàn)勝困難的能力。堅持用預(yù)警方案、使命愿景和五色價值觀統(tǒng)一職工思想行為，提振信心，磨礪勇氣，永葆前進(jìn)方向。一是公司制定了“五色文化管理年安排意見”，企業(yè)文化建設(shè)納入了經(jīng)濟(jì)責(zé)任制體系考核。二是組織開展了五色文化管理論文征集和“理念故事化故事理念化”活動，以“文化引領(lǐng) 管理創(chuàng)新”為主題開展了征文演講比賽，共收到論文198篇，演講征文148篇，理念故事108篇。三是以慶祝建國60周年、建黨88周年和六月安全月為契機(jī)，以“禮贊祖國 謳歌時代 振奮精神”和“真誠踐行五色文化構(gòu)建本質(zhì)安全生產(chǎn)”為主題，開展了綜合知識競賽、演講、專題文藝晚會等豐富多彩的系列活動，展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)采、時代氣息和文化魅力。四是各單位、機(jī)關(guān)各部室按照五色文化管理年的安排部署，積極探索實(shí)施五色文化管理的路徑、方法和措施，五色文化倡導(dǎo)的價值觀和道德規(guī)范逐步深植到公司的發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)流程、人力資源管理和職工的工作學(xué)習(xí)生活等管控模式中，五色文化初步轉(zhuǎn)化形成了文化力。大紅山銅礦設(shè)計開展了五色文化“211”項目工程，制定了文化管理考核辦法；獅鳳山銅礦和獅子山銅礦堅持用五色文化引領(lǐng)重點(diǎn)工程建設(shè)和持續(xù)發(fā)展；思茅山水公司黨委成立后，用五色文化建隊育人，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展；五色價值觀成為大紅山銅礦、獅子山銅礦、飛亞公司等單

位干部考核評價的重要標(biāo)準(zhǔn)；公司機(jī)關(guān)車隊編撰的五色文化故事集，用身邊的真人真事，詮釋五色文化理念，親切鮮活，生動感人；晨興公司舉辦了五色文化論文發(fā)布會；紅山球團(tuán)公司、玉溪礦業(yè)醫(yī)院、云銅技校、亞豐公司等單位根據(jù)各自行業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際，積極深植踐行五色文化，塑造組織品牌。企業(yè)文化建設(shè)各項活動和工作的有效開展，進(jìn)一步推動了五色文化深植落地，初步探索實(shí)施了五色文化管理，五色文化在控虧增盈的實(shí)踐中得到了檢驗提升。

四、切實(shí)抓好干部和人才隊伍建設(shè)

在應(yīng)對危機(jī)，攻艱克難的特殊時期，公司更加重視領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。堅持以提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)行力為核心內(nèi)容，加強(qiáng)干部隊伍的思想政治建設(shè)，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部堅定信念，用心工作，增強(qiáng)全局大局意識、責(zé)任意識，努力提高攻艱克難的執(zhí)行力、與時俱進(jìn)的學(xué)習(xí)力、辯證統(tǒng)籌的思維力、科學(xué)民主的決策力、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膭?chuàng)造力和駕馭復(fù)雜局面的應(yīng)對力。制定考核辦法，用五色文化價值觀作為重要標(biāo)準(zhǔn)和導(dǎo)向，對全司95名干部進(jìn)行了年度績效考核和民主測評。抓好干部培訓(xùn)，選派33名領(lǐng)導(dǎo)干部分別參加了國資委和云銅集團(tuán)舉辦的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)。堅持德才兼?zhèn)?、注重品行和績效能力，調(diào)整優(yōu)化干部隊伍和領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，調(diào)整、提拔、交流干部共15人。以“四比四查”為主要內(nèi)容，深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動。在降本增盈的實(shí)際工作中，各級領(lǐng)導(dǎo)干部扛住了壓力、經(jīng)受了考驗、戰(zhàn)勝了困難，奪取了勝利，真正做到了顯智慧、信心足、意志堅、斗志高、精神好、執(zhí)行強(qiáng)、有作為、團(tuán)結(jié)干事、艱苦創(chuàng)業(yè)。

認(rèn)真抓好人才隊伍建設(shè)。全年共招聘大專以上畢業(yè)生86名，進(jìn)一步改善了公司人才數(shù)量和結(jié)構(gòu)。對第二屆學(xué)科帶頭人進(jìn)行了評審考核，組建了礦山主專業(yè)職稱評審委員會，開展了政工等專業(yè)技術(shù)職稱評審工作，238人獲得初、中級專業(yè)技術(shù)資格，24人獲得高級職稱。大紅山銅礦、獅子山銅礦等單位建立了學(xué)歷職稱津貼考核制度，進(jìn)一步完善了主任工程師評聘辦法。獅鳳山銅礦、飛亞公司、晨興公司和南亞公司等單位，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒等形式，強(qiáng)化了人才培養(yǎng)工作。

五、全面推進(jìn)黨委工作新實(shí)踐

2023年，公司黨委注重特色，突出重點(diǎn)，創(chuàng)新求效，強(qiáng)化功能，整體推進(jìn)各項工作。

創(chuàng)新抓好黨建工作。落實(shí)黨建工作責(zé)任制，制定考核內(nèi)容和辦法，黨委工作納入了經(jīng)濟(jì)責(zé)任制體系考核；黨建質(zhì)量管理體系通過了中國質(zhì)量認(rèn)證中心的年度審核；思茅山水銅業(yè)公司建立了黨工團(tuán)組織；健全完善了黨組織信息庫；創(chuàng)新加強(qiáng)宣傳思想政治工

作，抓好紙質(zhì)平面媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體建設(shè)，兩報兩刊質(zhì)量不斷提高，宣傳工作的滲透力和影響力不斷加強(qiáng)；全力做好職工基本醫(yī)療保險、信訪接待、綜合治理、離退休人員服務(wù)和礦區(qū)周邊涉農(nóng)等工作，維護(hù)了社會和企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。公司黨委組織召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，與各二級單位黨委簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)責(zé)任書，346名各級領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了《廉潔從業(yè)保證書》，649名管理人員簽訂了《重要崗位廉潔承諾書》。圍繞降本增效、提高管理效能，行政主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭開展效能監(jiān)察工作，全年共立項11個，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。強(qiáng)化宣傳教育，組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)中央頒發(fā)的“三項法規(guī)一個意見”，組織領(lǐng)導(dǎo)干部到玉溪監(jiān)獄接受警示教育。踐行“清正廉潔艱苦創(chuàng)業(yè)”的白色理念，發(fā)揮廉潔文化的滲透、教育、感染和激勵作用，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的文化自覺和自控力。

群團(tuán)工作亮點(diǎn)紛呈。各級工會組織發(fā)揮優(yōu)勢，切實(shí)履行職能，主題勞動競賽、激情唱響紅歌、金點(diǎn)子活動、技術(shù)比武、安康杯和創(chuàng)建職工書屋等工作成效顯著。認(rèn)真做好扶貧濟(jì)困送溫暖活動，全年發(fā)放慰問補(bǔ)助金52.93萬元，為1920多人申報醫(yī)療互助金78萬元。兩名同志分別榮獲“中央企業(yè)勞動模范”和“全國建功立業(yè)女標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號，大紅山銅礦職工書屋被全總列為示范單位。共青團(tuán)組織以凝聚青年迎挑戰(zhàn)，融入中心渡難關(guān)為主線，設(shè)計開展了“五色暢想金色彼岸”青工辯論賽、五四青年月和“崗位爭一流 創(chuàng)效顯作為”等建功育人活動，青安崗、青年創(chuàng)新創(chuàng)效等品牌工作全面推進(jìn)，各項工作取得了新成效，展示了新作為。10個集體和22名青年分別受到中央企業(yè)團(tuán)工委、團(tuán)省委等上級團(tuán)組織的表彰獎勵。

認(rèn)清形勢 調(diào)整鞏固 努力開創(chuàng)穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展新局面

2023年，云銅集團(tuán)根據(jù)發(fā)展變化的新形勢新任務(wù)和實(shí)施三年發(fā)展規(guī)劃的新要求，貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神和中鋁公司“全方位深度結(jié)構(gòu)調(diào)整”的戰(zhàn)略部署，把今年確定為“調(diào)整發(fā)展年”，以調(diào)整發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)全局，安排部署了調(diào)整完善管理體制、運(yùn)行機(jī)制、產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、資本結(jié)構(gòu)和扎實(shí)推進(jìn)六大工作等目標(biāo)任務(wù)，為我們做好今年工作指明了方向。我們必須把握礦業(yè)發(fā)展規(guī)律，緊密結(jié)合公司實(shí)際，全面準(zhǔn)確理解云銅集團(tuán)“調(diào)整發(fā)展年”的指導(dǎo)思想、精神實(shí)質(zhì)和工作部署，認(rèn)清形勢，把握機(jī)遇，以更加飽滿的激情責(zé)任，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，開拓創(chuàng)新，拼搏奮斗，負(fù)重前進(jìn)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，創(chuàng)造新的業(yè)績，努力開創(chuàng)公司穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展新局面。

調(diào)整鞏固 穩(wěn)健發(fā)展。調(diào)整是指改變事物的原有狀況，使其適應(yīng)客觀環(huán)境和要求。鞏固是指將原來擁有的事物增強(qiáng)鞏固，

使之穩(wěn)固而不易失去或削弱，不斷增強(qiáng)生機(jī)活力。穩(wěn)健發(fā)展是指公司軟硬實(shí)力具備協(xié)調(diào)穩(wěn)定、安全穩(wěn)固、健康持續(xù)的特征。“調(diào)整鞏固穩(wěn)健發(fā)展”，是公司2023年工作的總體思路和目標(biāo)方向。調(diào)整鞏固是手段和方法，穩(wěn)健發(fā)展是目標(biāo)和追求。我們要在調(diào)整完善中鞏固提高，在鞏固提高中傳承創(chuàng)新，在傳承創(chuàng)新中穩(wěn)健發(fā)展。我們要在云銅集團(tuán)“調(diào)整發(fā)展年”的大背景下，堅定公司使命、愿景和走中國特色新型工業(yè)化道路不動搖，調(diào)整完善戰(zhàn)略定位，牢固樹立起以效益和持續(xù)發(fā)展為主導(dǎo)的戰(zhàn)略思路；調(diào)整完善組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、生產(chǎn)持續(xù)、預(yù)算化管理、投資財務(wù)管理、績效考核、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和資本結(jié)構(gòu)；調(diào)整完善資源、人才、科技、營銷和文化戰(zhàn)略。鞏固提高我們對現(xiàn)代礦業(yè)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識和把握；鞏固提高我們已取得的良好成果和組織品牌；鞏固提高我們的好經(jīng)驗好做法和科學(xué)發(fā)展的好局面，把成功成熟的經(jīng)驗做法，固化形成制度和機(jī)制，成為推動公司實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的寶貴財富。在鞏固提高中傳承創(chuàng)新，在傳承創(chuàng)新中推進(jìn)穩(wěn)健發(fā)展。提高自主創(chuàng)新能力，扎實(shí)推進(jìn)思想觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，為公司穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展注入藍(lán)色理念的創(chuàng)新驅(qū)動力。今年，調(diào)整鞏固，穩(wěn)健發(fā)展最重要的目標(biāo)任務(wù)，就是兩個公司必須超額完成自產(chǎn)銅精礦含銅3.65萬噸，實(shí)現(xiàn)利潤3.3億元。具體工作，韓?？偨?jīng)理在行政工作報告中已作了全面的安排部署，各單位、機(jī)關(guān)各部室必須按照公司總體要求，科學(xué)規(guī)劃，縝密組織，調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、重質(zhì)量，確保云銅集團(tuán)和云銅股份下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)圓滿完成，培育公司持續(xù)發(fā)展能力，把打造“綠色循環(huán)持續(xù) 國內(nèi)一流礦業(yè)”的宏偉事業(yè)不斷推向前進(jìn)。

提升當(dāng)期盈利能力培育持續(xù)發(fā)展能力。企業(yè)的當(dāng)期盈利能力和持續(xù)發(fā)展能力是辯證的統(tǒng)一，在戰(zhàn)略、制度、文化、價值定位正確清晰和一定的環(huán)境條件下，在戰(zhàn)術(shù)安排和具體管理工作中，我們必須注重把二者貫穿于生產(chǎn)建設(shè)、經(jīng)營管理和改革發(fā)展的全過程，開動腦筋，統(tǒng)籌優(yōu)化。

今年，在現(xiàn)有資源、生產(chǎn)規(guī)模、采選條件和所預(yù)測的市場銅價下，實(shí)現(xiàn)3.3億元利潤，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，使命光榮，增強(qiáng)當(dāng)期盈利能力尤為重要。全司干部職工要從國有資產(chǎn)保值增值、職工增收、公司穩(wěn)健發(fā)展的階段特點(diǎn)、價值追求和可持續(xù)發(fā)展的高度，充分認(rèn)識提升盈利能力的重要性、緊迫性、關(guān)鍵性和必要性。各單位、機(jī)關(guān)各部室要緊緊圍繞這一工作重點(diǎn)，完善量、本、利和安全環(huán)保四位一體的數(shù)學(xué)經(jīng)濟(jì)模型，動態(tài)調(diào)整生產(chǎn)組織方式，立足

技術(shù)進(jìn)步、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)效、精神信念和文化力量，統(tǒng)籌安排工作，制定措施辦法。要踐行“管理科學(xué)技術(shù)進(jìn)步”的成本理念，完善固化在降本增效攻堅戰(zhàn)中成本管控的經(jīng)驗做法，極限控制物化成本，有效控制人力資源成本，嚴(yán)格控制三項費(fèi)用，全力實(shí)施完全成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，打造成本比較競爭優(yōu)勢。

提升公司持續(xù)發(fā)展能力，要踐行五色文化確定的“著力建設(shè)硬實(shí)力 不斷提升軟實(shí)力 努力培育核心競爭力” 的持續(xù)內(nèi)涵。要注重競爭要素的積累和競爭優(yōu)勢的培育，做優(yōu)做強(qiáng)，走內(nèi)涵式發(fā)展道路，全力推進(jìn)資源、管理、科技、人才、文化和社會資源六大支撐體系建設(shè)，統(tǒng)籌做好團(tuán)隊、信息、營銷、創(chuàng)新和黨建等強(qiáng)基固本工作。要把握機(jī)遇，在云銅集團(tuán)打造中鋁銅板塊核心企業(yè)的偉大實(shí)踐中，自強(qiáng)不息，在云銅集團(tuán)的重視支持幫助下，贏得好的發(fā)展空間。今年,要特別強(qiáng)調(diào)和做好以下八方面重點(diǎn)持續(xù)項目的建設(shè)和管理工作：獅鳳山銅礦和獅子山銅礦深部持續(xù)工程和地質(zhì)找探礦工作；大紅山銅礦西礦段采礦工程；攻艱克難，有效推進(jìn)大紅山銅礦鐵礦的選礦回收工作；扎實(shí)推進(jìn)元江、紅蜘蛛公司資源整合和礦山開發(fā)建設(shè)工作；加速把思茅山水公司建設(shè)成為產(chǎn)能和經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)；全力做好非公開定向增發(fā)相關(guān)工作；各全資子公司和控股公司要突出主營業(yè)務(wù)增實(shí)力，做優(yōu)強(qiáng)企業(yè)；黨建和企業(yè)文化建設(shè)，要提升科學(xué)化水平，形成競爭新優(yōu)勢。

思危思進(jìn) 決勝長遠(yuǎn)。在成績面前和新的起點(diǎn)上，面對新形勢新任務(wù)，全體干部職工要樹立危機(jī)是企業(yè)常態(tài)的理念，既要增強(qiáng)必勝的信心，又要增強(qiáng)憂患意識，應(yīng)用思危思進(jìn)這一唯物辯證的思想方法，推動公司實(shí)現(xiàn)新的更好的發(fā)展。一要提高分析研判宏觀經(jīng)濟(jì)的能力，既要看到國際金融市場漸趨穩(wěn)定，世界經(jīng)濟(jì)有望實(shí)現(xiàn)恢復(fù)性增長，我國經(jīng)濟(jì)回升向好的基礎(chǔ)逐步穩(wěn)固，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境將好于去年，中國銅原料稀缺珍貴的現(xiàn)狀難以改變，今年銅價樂觀看好；又要看到后危機(jī)時期，影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不穩(wěn)定不確定性因素增多，銅市場將動蕩變化激烈，我們必須提高把握市場機(jī)遇的能力。二要冷靜分析公司內(nèi)外潛在的風(fēng)險，創(chuàng)造性實(shí)施好ydj2023全面風(fēng)險管理方案，增強(qiáng)危機(jī)反應(yīng)和應(yīng)對能力，有效防范、規(guī)避和解決可能出現(xiàn)的風(fēng)險。三要善于敏銳洞察、審時度勢，捕捉發(fā)展機(jī)遇，拓展新的發(fā)展空間，培育保持后發(fā)優(yōu)勢。四要常思常想常干五方面工作：如何提升創(chuàng)新變革的能力，如何打造完全成本優(yōu)勢，如何培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，如何提升以文化力為主要內(nèi)容的軟實(shí)力，如何滿足職工的物質(zhì)文化需求，實(shí)現(xiàn)職工的新期待。五要以云銅集團(tuán)“228163”三年發(fā)展目標(biāo)為指引，全力推進(jìn)公司三年發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施，為做好“十二五”規(guī)劃奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。六要強(qiáng)調(diào)“思危思進(jìn)”是一個完整的正確思想和行動相結(jié)合的系統(tǒng)工作，只有在正確戰(zhàn)略思路的指導(dǎo)下，在緊密結(jié)合實(shí)際上下功夫，既有&l

dquo;思?！钡膽n患意識、風(fēng)險意識和危機(jī)感，又有“思進(jìn)”的上進(jìn)意識，發(fā)展意識和責(zé)任感，堅持理論和實(shí)踐相結(jié)合，腳踏實(shí)地，卓有成效地苦干實(shí)干巧干，才能化危為機(jī)，使公司真正走上穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展的軌道。

2023年黨委工作安排意見

黨的xx屆四中全會審議通過了《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》，這是新時期指導(dǎo)黨的建設(shè)的綱領(lǐng)性文件。2023年，公司黨委工作的指導(dǎo)思想是：以黨的xx屆四中全會為指針，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，貫徹落實(shí)云銅集團(tuán)“兩會”和黨建工作會議精神，緊緊圍繞“調(diào)整鞏固穩(wěn)健發(fā)展”總體思路，切實(shí)履行“把方向 謀全局 抓大事 出思路 育環(huán)境 用干部”的工作職責(zé)，以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)，努力提升黨建工作科學(xué)化水平，培育政治新優(yōu)勢，為全面完成今年各項目標(biāo)任務(wù)提供堅強(qiáng)保證。

一、創(chuàng)新求效 提高黨建工作科學(xué)化水平

提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平，是黨的xx屆四中全會提出的重大命題。公司各級黨組織落實(shí)這一重大任務(wù)，一要適應(yīng)時代發(fā)展要求，準(zhǔn)確把握國有企業(yè)黨建的內(nèi)在規(guī)律，以科學(xué)理論指導(dǎo)黨的建設(shè)、以科學(xué)制度保障黨的建設(shè)、以科學(xué)方法推進(jìn)黨的建設(shè)。二要準(zhǔn)確把握黨中央對國有企業(yè)黨建工作的新定位，即：黨建工作是國有企業(yè)的獨(dú)特政治資源，是企業(yè)核心競爭力的有機(jī)組成部分，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵因素，是建立中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度的一個本質(zhì)特征。三要堅持我們在黨建工作中形成的一系列思想理念，主要是：黨建工作也是生產(chǎn)力；思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和一切工作的生命線；圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展；創(chuàng)造政治新優(yōu)勢，贏得經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢；把是否推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為衡量工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)；越是困難越要加強(qiáng)黨建，越是改革越要加強(qiáng)黨建，越是發(fā)展越要加強(qiáng)黨建；黨委工作必須堅持創(chuàng)新求效的原則，才能創(chuàng)造價值，彰顯生機(jī)與活力；黨務(wù)工作者是企業(yè)軟實(shí)力建設(shè)的主要經(jīng)營者；黨對國有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)和政治核心作用的發(fā)揮主要是通過黨委集體作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員負(fù)責(zé)人示范表率作用和廣大黨員的先鋒模范作用來體現(xiàn)。四要用辯證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀和價值觀，及時研究黨建工作中出現(xiàn)的新情況和新問題，努力用發(fā)展的眼光和開放的思維破難點(diǎn)、抓熱點(diǎn)、創(chuàng)亮點(diǎn)，在工作機(jī)制、手段、形式和內(nèi)容等方面進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)，努力做到研判形勢有新視角、認(rèn)識問題有新理念、推進(jìn)工作有新思路、解決問題有新辦法。五要融入中心、進(jìn)入管理，找準(zhǔn)黨建工作的歷史方位，找準(zhǔn)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)、經(jīng)營管理和改革發(fā)展有機(jī)的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，切實(shí)把黨組織的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)科學(xué)和諧發(fā)展的強(qiáng)大動力。六要改革創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，探索保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性的有效辦法，努力做到理論上有新發(fā)展，實(shí)踐上有新創(chuàng)造。今年，要做

好七方面具體工作：一是以“四強(qiáng)四優(yōu)”為主要內(nèi)容，設(shè)計開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，深化“云嶺先鋒”工程的實(shí)施。二是制定《2023—2023黨員培訓(xùn)實(shí)施方案》，建立黨員集中輪訓(xùn)制度。三是制定黨委工作經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核內(nèi)容和辦法，完善考核評價體系。四是抓好黨建貫標(biāo)工作，提升黨建工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化水平。五是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，不斷增強(qiáng)生機(jī)與活力。六是貫徹落實(shí)建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨的戰(zhàn)略部署，深化“學(xué)習(xí)型黨組織爭當(dāng)知識型黨員”活動，促進(jìn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、文化型企業(yè)活動的深入開展。七是探索黨建工作項目化管理。抓住黨建工作具有前瞻性、代表性和關(guān)鍵性的問題，以項目管理為抓手，把項目創(chuàng)新與工作創(chuàng)優(yōu)、夯實(shí)基礎(chǔ)與重點(diǎn)突破、自我提高與推廣轉(zhuǎn)化相結(jié)合，增強(qiáng)黨建工作融入中心、捕捉熱點(diǎn)、破解難題的能力，推動黨建工作上水平。

二、建立長效機(jī)制 保障科學(xué)發(fā)展

建立健全保障科學(xué)發(fā)展的長效機(jī)制是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的目標(biāo)要求。今年，全司各級黨組織要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，更加重視實(shí)踐特色和解決實(shí)際問題，把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動引向深入，把學(xué)習(xí)實(shí)踐取得的新成果，轉(zhuǎn)化為實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展的新思路和新舉措。一要狠抓整改落實(shí)。公司和各單位要按照《整改方案》確定的整改責(zé)任和時限，上下聯(lián)動，細(xì)化整改措施，扎實(shí)推進(jìn)整改，確保取得實(shí)效。二要重視制度建設(shè)。建立健全學(xué)習(xí)機(jī)制、自檢自查機(jī)制、民主評價機(jī)制、監(jiān)督糾錯機(jī)制和黨建工作促進(jìn)科學(xué)發(fā)展評價體系等，努力構(gòu)建保障科學(xué)發(fā)展的長效機(jī)制。三要注重發(fā)揮文化軟實(shí)力的特殊作用，使制度管理和文化管理相融互動，促進(jìn)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，使制度有效增效。

三、努力建設(shè)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍

推動公司實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展，建設(shè)德才兼?zhèn)?、以德為先、忠誠企業(yè)、職工認(rèn)可、組織滿意的兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍是關(guān)鍵。全司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展和為職工創(chuàng)造幸福安康新生活作為共同的價值追求，堅持把“激情責(zé)任 創(chuàng)新 務(wù)實(shí)”為核心元素的五色價值觀和道德行為規(guī)范作為選拔任用和考核評價干部的重要內(nèi)容。今年，一要堅持以講政治、顧大局、重品行和黨性修養(yǎng)為根本，以提高領(lǐng)導(dǎo)水平和能力為核心內(nèi)容，以貫徹民主集中制、團(tuán)結(jié)干事、改進(jìn)作風(fēng)為重點(diǎn)，加強(qiáng)干部隊伍思想政治建設(shè)。二要采取靈活多樣的形式，加強(qiáng)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，持續(xù)提升各級領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力、團(tuán)結(jié)干事能力、自我提高能力、科學(xué)思維能力和拒腐防變能力。三要深化干部人事制度改革，使干部隊伍保持生機(jī)活力；拓寬視野，競爭性選人用人，探索差額選拔干部辦法；加大干部交流任職力度，完善能上能下和監(jiān)督考核機(jī)制。四要強(qiáng)化干部日常管理。注重品行教育和實(shí)踐鍛煉，引導(dǎo)干部自覺養(yǎng)成良好的道德品行和職業(yè)操守；探索建立干部情況分

析制度，堅持嚴(yán)格要求與關(guān)心愛護(hù)相結(jié)合，對干部存在的問題要早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早引正；加大干部考核力度，對不勝任、不稱職的，及時做出組織調(diào)整和處理。五要加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。弘揚(yáng)密切聯(lián)系職工群眾、求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗和批評與自我批評之風(fēng)，以優(yōu)良黨風(fēng)帶動公司良好風(fēng)氣的形成。六要繼續(xù)以“四比四查”為主要內(nèi)容，深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動。修訂《“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動實(shí)施意見》和《“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考核評價實(shí)施細(xì)則》，努力把兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治堅定、思想解放、務(wù)實(shí)求真、管理有效、具有創(chuàng)造活力、廉潔從業(yè)、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的堅強(qiáng)集體。

四、推進(jìn)企業(yè)文化管理 提升五色文化品牌

創(chuàng)建五色文化的重要目之一，是創(chuàng)造管理特色和提升管理效率水平。五色文化的品牌價值主要決定于企業(yè)文化管理的成效。2023年是公司五色文化品牌年，要以提升五色文化的品牌價值為重點(diǎn)，扎實(shí)做好以下工作：一是制定目標(biāo)任務(wù)和工作措施，深入研究實(shí)施五色文化管理的路徑和方法。二是深入傳播、推展和踐行五色文化確立的價值理念、綠色礦業(yè)和道德規(guī)范，發(fā)揮文化鑄魂、文化塑形的特殊作用，提升公司在社會和職工心中的誠信度和美譽(yù)度。三是編纂五色文化管理論文集和“理念故事化故事理念化”文集，展示成果、普及理念、提升品牌。四是制定企業(yè)文化管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任制體系考核辦法。五是組織召開“實(shí)施企業(yè)文化管理 提升五色文化品牌價值”研討會。

五、注重人力資本開發(fā) 推進(jìn)人才戰(zhàn)略實(shí)施

人力資本是指具有經(jīng)濟(jì)價值的知識、技能和體力等質(zhì)量因素之和。企業(yè)人力資源只有實(shí)現(xiàn)向人力資本的轉(zhuǎn)化，才能真正成為支撐企業(yè)科學(xué)發(fā)展最寶貴的資源。公司人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的實(shí)施，要把為企業(yè)創(chuàng)造價值作為衡量人才的根本標(biāo)準(zhǔn)，要更加注重對人力資本開發(fā)和人力資源配置規(guī)律的研究，要更加注重用五色文化價值觀破解組織價值目標(biāo)的共享性與職工價值多樣性的客觀矛盾。要繼續(xù)做好大學(xué)生的招聘工作，建立健全公司人才招聘、引進(jìn)、培養(yǎng)、選拔、使用、評價和激勵等機(jī)制，開展好第三屆專業(yè)學(xué)科帶頭人評聘工作，總結(jié)各單位人才工作的成功經(jīng)驗和做法，公司擬召開人才工作會議，深入推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的實(shí)施。

六、提高廉潔從業(yè)的執(zhí)行力 深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)

堅持“標(biāo)本兼治 綜合治理 懲防并舉 注重預(yù)防”的工作方針，扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實(shí)發(fā)揮改革的推動力、制度的約束力、教育的感化力、監(jiān)督的制衡力、懲治的威懾力和文化的自控力，強(qiáng)化制度執(zhí)行情況的檢查落實(shí)，提高

各級領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的執(zhí)行力。以廉潔文化建設(shè)為重點(diǎn)，深入開展理想信念、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育、先進(jìn)典型和警示教育，引導(dǎo)黨員干部嚴(yán)守黨紀(jì)國法底線、提高思想道德底線、降低幸福預(yù)期底線，筑牢反腐倡廉的思想道德防線。構(gòu)建決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)利結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制。整合內(nèi)部監(jiān)督資源，強(qiáng)化對主要領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)督。認(rèn)真做好信訪舉報和案件查處工作。扎實(shí)開展好工程領(lǐng)域突出問題專項治理工作。突出重點(diǎn)、針對性和實(shí)效性，深入開展效能監(jiān)察工作。

七、用心創(chuàng)造 全面推進(jìn)黨委工作

確保公司實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展，提升黨建工作科學(xué)化水平，是全司干部職工的共同期盼和追求。我們只有用心工作、創(chuàng)造價值、敬業(yè)奉獻(xiàn)，才能把這一宏偉目標(biāo)變成美好的現(xiàn)實(shí)，這是以“激情責(zé)任 創(chuàng)新 務(wù)實(shí)”為核心元素的五色價值觀的客觀要求，也是自我加壓，追求卓越的精神境界。全司上下要形成一心一意謀發(fā)展，齊心協(xié)力抓黨建的良好環(huán)境和氛圍。各級黨組織和廣大黨務(wù)工作者，要把握時代脈搏，體現(xiàn)時代特征，堅持創(chuàng)新求效，突出公司特點(diǎn)，推動黨委工作全面發(fā)展。

強(qiáng)化宣傳思想政治工作。以“調(diào)整鞏固 穩(wěn)健發(fā)展”為主題，以提高輿論引導(dǎo)力為重點(diǎn)，創(chuàng)新典型宣傳、主題宣傳和形勢任務(wù)宣傳。要積極投入五色文化品牌年各項工作，做好公司年鑒和宣傳光碟編撰。要按照定位準(zhǔn)確、特色鮮明、功能互補(bǔ)、覆蓋廣泛的要求，辦好“兩報兩刊”和電視網(wǎng)絡(luò)。要按照科學(xué)理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神的要求，深入開展社會主義核心價值體系學(xué)習(xí)，把建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型黨組織的戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好、抓出成效。各級黨組織要加強(qiáng)對職工思想觀念、文化理念、團(tuán)隊意識和行為方式的引導(dǎo)，把握職工思想狀況，增強(qiáng)思想政治工作的親和力、感召力和影響力，為公司科學(xué)和諧發(fā)展奠定思想基礎(chǔ)。

努力推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。持續(xù)發(fā)展，穩(wěn)定為先，和諧為貴。各單位要正確處理改革發(fā)展與和諧穩(wěn)定的關(guān)系，準(zhǔn)確把握五色文化價值鏈體系所包含的企業(yè)與自然、企業(yè)與職工、職工與職工，職工與公司發(fā)展相融互動的關(guān)系。要努力做好扶貧濟(jì)困送溫暖、離退休人員管理服務(wù)、社會治安綜合治理和信訪接待等工作。要爭取支持，創(chuàng)造條件，努力推進(jìn)社區(qū)機(jī)構(gòu)社會化管理進(jìn)程。要正確履行國企公民責(zé)任，推進(jìn)民主管理，抓好安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。要量力而行，積極參與社會公益事業(yè)，營造構(gòu)建和諧企業(yè)的社會環(huán)境。要重視關(guān)心、支持幫助改革改制公司的健康持續(xù)發(fā)展。

彰顯群團(tuán)組織職能作用。各級工會共青團(tuán)組織要緊跟時代步伐，圍繞工作主題，以改革創(chuàng)新精神，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，提升工作科學(xué)化水平，突出工作特色，彰顯特殊職能作用，為完成今年目標(biāo)任務(wù)做出新貢獻(xiàn)。

各位職工代表、同志們，2023年是實(shí)施“

篇六 2023年公司黨委工作計劃報告

xx年集團(tuán)公司黨委按照中央、自治區(qū)黨委和自治區(qū)國資委黨委的部署，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的xx屆xx全會、自治區(qū)第十次黨代會精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，趕超跨越，按照集團(tuán)公司黨委“強(qiáng)本固基，同軌運(yùn)行，強(qiáng)化保證，凝心聚力”的工作原則，緊緊圍繞集團(tuán)公司中心工作，堅持把科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展作為第一要務(wù)，以繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)、黨組織建設(shè)年活動和建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為抓手，全面推進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、思想政治、基層組織、企業(yè)文化、精神文明建設(shè)，把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展和諧發(fā)展提供堅強(qiáng)政治保證、組織保證、精神文化動力和良好輿論環(huán)境，以優(yōu)異業(yè)績迎接黨的xx大勝利召開。

一、切實(shí)加強(qiáng)二級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

1、推動學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。按照科學(xué)理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神的要求，著力推進(jìn)思想政治建設(shè)，切實(shí)在武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作上取得新成效，努力建設(shè)一支勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的干部隊伍。各級黨組織要認(rèn)真履行組織黨員學(xué)習(xí)的職責(zé)，緊緊圍繞服務(wù)中心工作，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，完善學(xué)習(xí)制度，制定學(xué)習(xí)規(guī)劃，落實(shí)學(xué)習(xí)措施，建立評學(xué)機(jī)制，真正把建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的戰(zhàn)略任務(wù)落實(shí)到基層。

2、抓好黨委中心組學(xué)習(xí)及開好領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會。認(rèn)真落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)制度，不斷創(chuàng)新黨委中心組學(xué)習(xí)形式，不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論水平。各級黨員干部要著力在激發(fā)學(xué)習(xí)動力、提高學(xué)習(xí)質(zhì)量、提升學(xué)習(xí)效果上狠下功夫，自覺做到學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以創(chuàng)業(yè)，努力使學(xué)習(xí)過程成為增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提高思想覺悟的過程，成為增長新技能、練就硬本領(lǐng)的過程。通過理論聯(lián)系實(shí)際的總結(jié)學(xué)習(xí)，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論素質(zhì)和統(tǒng)領(lǐng)全局工作的領(lǐng)導(dǎo)力、控制力和執(zhí)行力，確保企業(yè)黨組織在參與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的制定中能更好地履行保證、監(jiān)督、指導(dǎo)的作用。繼續(xù)堅持開好每月領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會，從宏觀戰(zhàn)略上研究集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展的辦法，對具體工作進(jìn)行詳細(xì)的討論，班子成員間開誠布公，相互交流情況，使務(wù)虛會起到了統(tǒng)一思想，振奮精神，與時俱進(jìn)，集思廣益，真抓實(shí)干的作用。

3、深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動。按照“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的要求，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險防范能力和駕馭復(fù)雜局面的能力、推動轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的執(zhí)行力。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，發(fā)揮班子的整體合力。認(rèn)真研究、制定完善考核評價體系，對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員開展全面考核，把考核結(jié)果作為對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員調(diào)整、獎懲、使用的重要依據(jù)。要加大競爭性選拔干部力度，推動企業(yè)健全和完善競爭上崗等競爭性選拔方式，切實(shí)提高選人用人公信度。

4、大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。郭聲琨書記在全區(qū)組織部長會議上對加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)提出了要著力建設(shè)“政治堅定、黨性更強(qiáng)；思想解放、闖勁更足；推動發(fā)展、本領(lǐng)更高；團(tuán)結(jié)和諧、合力更好；聯(lián)系群眾、作風(fēng)更實(shí)；廉潔自律、要求更嚴(yán)”的領(lǐng)導(dǎo)班子“六個更”的明確要求。我們要堅決按照這些要求力行“六戒”，采取有效措施，著力推動黨性養(yǎng)成、推動思想解放、推動能力提升、推動團(tuán)結(jié)共事、推動作風(fēng)轉(zhuǎn)變、推動勤政廉政等各個方面，提高領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的針對性、實(shí)效性，增強(qiáng)了干部的使命感、責(zé)任感。要大興密切聯(lián)系群眾之風(fēng)、求真務(wù)實(shí)之風(fēng)、艱苦奮斗之風(fēng)、批評和自我批評之風(fēng)，重點(diǎn)解決一些黨員和干部宗旨意識淡薄、嚴(yán)重脫離群眾、對工作不負(fù)責(zé)任、作風(fēng)漂浮、得過且過等問題。各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮模范作用，帶頭求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干；帶頭勤儉節(jié)約、艱苦奮斗；帶頭以身作則、提高執(zhí)行力。充滿激情，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不畏艱難，勤奮工作，切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)。

5、高質(zhì)量的開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。按照提高認(rèn)識、組織學(xué)習(xí)、廣泛征求意見、認(rèn)真開展交流談心、黨性分析對照檢查、開展批評和自我批評、會后整改等階段達(dá)到進(jìn)一步統(tǒng)一思想，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，維護(hù)和加強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力的目的。

二、進(jìn)一步深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設(shè)年活動。

xx年是深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)的攻堅年，也是檢驗創(chuàng)先爭優(yōu)成效的關(guān)鍵年和我區(qū)開展“黨組織建設(shè)年”活動的第三年，同時是中組部確定的“基層組織建設(shè)年”。我們要按照中央、自治區(qū)部署要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，突出實(shí)踐特色，緊緊圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動“組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭優(yōu)秀、員工提素質(zhì)、企業(yè)上水平”的目標(biāo)要求，要充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。要科學(xué)配置工作資源，建立健全目標(biāo)明確、責(zé)權(quán)分明、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、渠道暢通的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。要把創(chuàng)先爭優(yōu)、黨組織建設(shè)年活動和組織宣傳工作同生產(chǎn)經(jīng)營、后勤保障、人力資源開發(fā)、企業(yè)文化建設(shè)、管理服務(wù)等各方面工作結(jié)合起來，同集團(tuán)公司、分公司、項目部、車間、班組等不同層面工作貫通起來，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、黨政工團(tuán)齊抓共管，以專兼職黨務(wù)政工干部隊伍為骨干、以員工群眾廣泛參與為特色的大黨建、大政工、大宣傳、大文化工作格局。進(jìn)一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)“五大行動”，著力推進(jìn)窗口單位和服務(wù)行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)和黨員志愿服務(wù)大行動，推進(jìn)基層黨建科學(xué)化水平。

1、堅持“四個貫穿始終”與“五大行動”相結(jié)合扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。堅持把落實(shí)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”這一中心任務(wù)貫穿始終，著力在推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展上創(chuàng)先爭優(yōu)；堅持把激發(fā)全員創(chuàng)業(yè)興企活力貫穿始終，著力在構(gòu)建和諧企業(yè)上取得成效；堅持把抓基層打基礎(chǔ)貫穿始終，著力在加強(qiáng)公司黨建達(dá)到新水平；堅持把推行公開貫穿始終，著力在確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實(shí)效。使各項活動有機(jī)結(jié)合起來，相互融合，共同推進(jìn)，深化“黨旗飄揚(yáng)爭先鋒，二次創(chuàng)業(yè)立新功”黨建主題活動，深入開展創(chuàng)“黨員先鋒工程”、“黨員先鋒崗”活動，將黨建工作緊密地與公司的施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作相結(jié)合，充分發(fā)揮各級黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，在服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展中建功立業(yè)。深入實(shí)施結(jié)對共建、聯(lián)評、典型示范、黨群共建、績效考評“五大行動”，拓寬各級黨組織和黨員發(fā)揮作用的平臺，持續(xù)保持基層組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員群眾爭優(yōu)秀的熱度，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動進(jìn)一步引向深入。

2、開展聯(lián)評，激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)熱情。對照 “四強(qiáng)”黨組織和“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合支部和黨員的崗位職責(zé)，扎實(shí)開展黨組織和黨員實(shí)、真評議活動，立足工作崗位創(chuàng)先爭優(yōu)。一是提高公開的針對性。各級黨組織重點(diǎn)圍繞貫徹落實(shí)黨的路線方針政策、推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)和諧、服務(wù)員工群眾、加強(qiáng)基層組織等方面作出，特別是緊扣年度中心工作目標(biāo)任務(wù)，提出事項。黨員結(jié)合各自的崗位職責(zé)情況，從加強(qiáng)自身建設(shè)、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效能、實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)、爭做先鋒模范等方面提出事項；二是提高踐諾的積極性。積極開展黨員亮牌活動，讓黨員身份亮出來，形象樹起來，作用顯出來。激勵黨員不斷追求工作的新突破，有力促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。三是把開展群眾評議與公開、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評相結(jié)合，與年度考核、黨員民主評議、行風(fēng)評議等工作有機(jī)銜接，評議結(jié)果作為評先評優(yōu)和xx年“七一”創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設(shè)年專項表彰的重要依據(jù)。

3、樹立典型示范，營造良好氛圍。注重發(fā)揮先進(jìn)典型的榜樣作用和輿論引領(lǐng)作用，注意發(fā)現(xiàn)、培育和樹立活動中的先進(jìn)典型，及時總結(jié)好的經(jīng)驗做法，充分利用廠報廠刊、企業(yè)網(wǎng)站、板報墻報、標(biāo)語專欄、音像媒體等渠道，多形式、全方面、多角度、持續(xù)性地開展宣傳報道工作，營造了創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)趕幫的強(qiáng)大聲勢和良好氛圍。注重用員工身邊的人、用身邊的事來教育、引導(dǎo)黨員、員工創(chuàng)先爭優(yōu)。及時發(fā)現(xiàn)總結(jié)和宣傳樹得起、立得住、站得久的典型。選樹推薦企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設(shè)示范點(diǎn)、先進(jìn)黨組織典型、先進(jìn)人物典型。組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設(shè)年活動專項表彰，評選推薦企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織、創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)個人上報全區(qū)參加評選表彰。今年上半年重點(diǎn)是學(xué)習(xí)宣傳200xx年度先進(jìn)集體及勞動模范、十佳青年的先進(jìn)事跡，下半年重點(diǎn)是學(xué)習(xí)宣傳“我身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的先進(jìn)事跡，掀起了“學(xué)、比、趕、超”的熱潮。

4、深入開展?fàn)巹?chuàng)“四強(qiáng)”黨組織，“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動，大力推進(jìn)基層黨組織“四化”建設(shè)，努力提高企業(yè)黨的建設(shè)科學(xué)化水平。 在不斷總結(jié)和認(rèn)真探索制定了《黨建工作責(zé)任制》、《黨委工作條例》、《黨支部工作條例》、《黨建工作考核辦法》等8個黨建工作責(zé)任制，構(gòu)建了黨建工作的制度體系，進(jìn)一步夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)，探索開展黨建工作目標(biāo)年度考核工作，明確工作目標(biāo)、工作要求和考評標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)；多層級打造基層黨建示范點(diǎn)，開展基層黨建工作示范點(diǎn)評選活動，推進(jìn)示范化建設(shè)；認(rèn)真培育具有企業(yè)特色的黨建品牌，組織開展黨建工作品牌評比活動，推進(jìn)品牌化建設(shè)；鼓勵有條件的基層黨組織充分利用互聯(lián)網(wǎng)拓展黨建工作空間，積極探索企業(yè)黨建工作模式，加大黨員遠(yuǎn)程教育終端建設(shè)，推進(jìn)信息化建設(shè)。努力做到企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里，黨的工作就覆蓋到哪里。

5、扎實(shí)抓好黨員教育管理工作。深入抓好自治區(qū)第十次黨代會和黨的xx大精神的學(xué)習(xí)貫徹，及時組織開展學(xué)習(xí)貫徹xx大精神研討培訓(xùn)。以深化創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設(shè)年活動為動力，圍繞開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，扎實(shí)抓好黨支部書記、黨員思想教育和能力素質(zhì)提升。抓好黨員隊伍、基層黨組織帶頭人隊伍、黨務(wù)工作者隊伍和黨員志愿者隊伍等“四支隊伍”建設(shè)。按照《黨章》和黨的基層組織選舉工作規(guī)定，規(guī)范黨組織的換屆選舉工作。加強(qiáng)入黨積極分子隊伍建設(shè)，注重培養(yǎng)和吸收優(yōu)秀管理人員、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員、優(yōu)秀生產(chǎn)一線員工入黨。提高黨員發(fā)展質(zhì)量，優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。建立健全黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機(jī)制，關(guān)懷、愛護(hù)基層黨員。

三、圍繞企業(yè)改革發(fā)展，開展“解放思想當(dāng)先鋒、跨越發(fā)展做標(biāo)兵”大討論主題實(shí)踐活動。按照自治區(qū)統(tǒng)一開展“解放思想、趕超跨越”大討論活動的要求，結(jié)合公司實(shí)際，決定在集團(tuán)公司范圍內(nèi)開展“解放思想當(dāng)先鋒、跨越發(fā)展做標(biāo)兵”大討論主題實(shí)踐活動，以黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，著力解決影響企業(yè)發(fā)展的思想觀念、發(fā)展思路、措施方法和體制機(jī)制、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題，推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。

1、著力推動四個創(chuàng)新。創(chuàng)新發(fā)展理念，努力形成符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念、思維方式和價值取向；創(chuàng)新發(fā)展思路，不斷拓展轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的科學(xué)路徑和發(fā)展模式；創(chuàng)新發(fā)展舉措，積極探索推動科學(xué)發(fā)展的新載體和新措施；創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方法，健全完善提高決策水平和執(zhí)行力的工作手段和體制機(jī)制。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想，拓寬思路，以實(shí)際行動做解放思想的表率、趕超跨越的先鋒、服務(wù)群眾的模范，努力在加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)新跨越中奮發(fā)有為、勇挑重?fù)?dān)，狠抓集團(tuán)近幾年各項決策部署的進(jìn)一步貫徹和落實(shí)，努力提高公司管理工作效率，為加快十一冶科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展提供堅強(qiáng)的思想和作風(fēng)保證。

2、堅持解放思想與解決問題、轉(zhuǎn)變觀念與轉(zhuǎn)變作風(fēng)相結(jié)合。一是通過解放思想，推進(jìn)思想觀念上和實(shí)際工作中存在問題的查找和解決。既要堅持克服“滿足現(xiàn)狀，不思進(jìn)取”、“因循守舊，封閉保守”等居家過日子式的老觀念，又要積極引導(dǎo)廣大黨員干部樹立一種敢想敢干、排除萬難的氣魄；一種爭創(chuàng)一流、敢攀高峰的勇氣；一種自我加壓、持之以恒的韌勁；一種艱苦創(chuàng)業(yè)、埋頭苦干的精神，還要努力形成敢于擔(dān)當(dāng)、充滿激情的濃厚工作氛圍，更重要的是利用上述思想原則來指導(dǎo)工作、推動實(shí)踐、有效解決實(shí)際工作中的具體問題。二是通過解放思想，推進(jìn)工作作風(fēng)上存在問題的查找和解決。堅決杜絕“做事不謀事”、“應(yīng)事不辦事”、“挑事不成事”、“謀人不謀事”等不良現(xiàn)象，引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立務(wù)實(shí)的做事作風(fēng)以及紀(jì)律觀念，力戒漂浮、懶惰、空談、推諉和形式等不良習(xí)性，堅持講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，努力形成心往一處想、勁往一處使、腳踏實(shí)地、充滿激情、認(rèn)認(rèn)真真、干事成事的良好風(fēng)氣，進(jìn)一步促進(jìn)工作作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變。

大力倡導(dǎo)和踐行“解放思想與解決問題，轉(zhuǎn)變觀念與轉(zhuǎn)變作風(fēng)”等先進(jìn)的思想和作風(fēng)觀念，著力推動集團(tuán)各項決策部署的深入貫徹和落實(shí)，促進(jìn)工作作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)，其目的是進(jìn)一步提高管理工作效率，最終目的是要實(shí)現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益的快速提升。努力使集團(tuán)管理多出新成果，讓我們的工作更加有效率，為實(shí)現(xiàn)十一冶科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展提供堅強(qiáng)的思想和作風(fēng)保證。

四、推進(jìn)人才強(qiáng)企工作。突出堅持任人唯賢，廣納人才，以事業(yè)感召、培養(yǎng)、造就人才，實(shí)施科學(xué)選人、人才聚集工程、能力提升工程。干部選拔任用實(shí)行“一報告兩評議”制度。高度重視經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才三支隊伍建設(shè)。一要認(rèn)真制定和實(shí)施 “xx集團(tuán)公司人才發(fā)展規(guī)劃”。明確中長期和近期內(nèi)企業(yè)管理、項目管理、專業(yè)技術(shù)、操作技能等各類人才開發(fā)培養(yǎng)的目標(biāo)任務(wù)要求，注重把提高員工素質(zhì)作為增強(qiáng)核心競爭能力、加快轉(zhuǎn)型升級的根本性措施，使發(fā)展規(guī)劃成為指導(dǎo)下一步人才工作的行動綱領(lǐng)。二要不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，尤其注重綜合型人才隊伍建設(shè)。加強(qiáng)對青年干部的培養(yǎng)、提拔、使用；突出加強(qiáng)人才培養(yǎng)、集聚、吸納等軟環(huán)境建設(shè)，形成了企業(yè)重視員工隊伍建設(shè)、員工奮發(fā)學(xué)習(xí)成才的良好氛圍，提高員工隊伍整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展。三要在留住人才上下功夫。大力倡導(dǎo)尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好風(fēng)氣，從關(guān)心、關(guān)注和關(guān)愛員工出發(fā)，加強(qiáng)人文關(guān)懷，尤其要關(guān)心員工的學(xué)習(xí)和生活，幫助他們解決好生活等方面的實(shí)際問題，讓大家感受到國有企業(yè)的優(yōu)越性和公司大家庭的溫暖及關(guān)懷，同時還要繼續(xù)在事業(yè)留人、感情留人、待遇留人和人品留人以及品牌留人上多下功夫外，必須高度重視和認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)好壞也是留住人才的關(guān)鍵。四要進(jìn)一步完善正常的人才流動及競爭機(jī)制。加強(qiáng)與大專院校的聯(lián)系，引入企業(yè)急需人才，借助外腦提高公司人才優(yōu)勢；不斷優(yōu)化人力資源年齡結(jié)構(gòu)，注重梯隊人才的打造；制定更加靈活有效的激勵辦法，促進(jìn)人才合理流動；完善人才競爭制度，大膽選用年輕管理干部，以更寬的視野、更高的境界、更大的氣魄，廣開進(jìn)能之路，敢為事業(yè)用人，不拘一格用人，努力把各方優(yōu)秀人才發(fā)掘出來，合理使用起來，開創(chuàng)集團(tuán)公司人才輩出、人才強(qiáng)企的嶄新局面。

五、著力全面推進(jìn)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)。各級黨組織要以高度的文化自覺和文化自信，切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和政治責(zé)任，高舉旗幟、圍繞大局、服務(wù)人民、改革創(chuàng)新，堅持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，不斷提高推進(jìn)宣傳思想文化工作的科學(xué)化水平，把黨的xx屆xx全會、黨的xx大和自治區(qū)第十次黨代會精神落到實(shí)處，為提升企業(yè)核心競爭力和文明素質(zhì)，為促進(jìn)企業(yè)深化改革、科學(xué)發(fā)展、和諧穩(wěn)定營造良好輿論氛圍和社會環(huán)境。

1、大力弘揚(yáng)社會主義核心價值體系。把社會主義核心價值體系貫穿于國有企業(yè)思想政治工作各個方面，堅定理想信念，堅定不移走中國特色社會主義道路，堅定不移貫徹黨的路線方針政策，堅定不移執(zhí)行中央和自治區(qū)黨委的重大決策部署。要積極踐行社會主義核心價值體系，緊緊圍繞迎接黨的xx大，深入開展“科學(xué)發(fā)展，成就輝煌”主題教育活動，廣泛開展愛國主義教育、理想信念教育、形勢政策教育、國防教育和民族團(tuán)結(jié)教育，大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)和諧、愛國奉獻(xiàn)、開放包容、創(chuàng)新爭先”的廣西精神。

2、企業(yè)思想政治工作要圍繞中心、服務(wù)大局，融入管理、促進(jìn)發(fā)展。一要把思想政治工作和企業(yè)管理工作有機(jī)結(jié)合，把思想政治工作優(yōu)勢有效轉(zhuǎn)化為企業(yè)科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢。二要把企業(yè)思想政治工作的基點(diǎn)放在班組。要制訂切實(shí)可行、操作性強(qiáng)的思想政治工作細(xì)則和要求，明確班組長的具體責(zé)任和工作內(nèi)容，以黨團(tuán)員、生產(chǎn)積極分子為骨干，開展深入細(xì)致、聯(lián)系實(shí)際的群眾性思想教育工作。堅持組織班組員工參加政治學(xué)習(xí)，積極開展交心、談心活動，形成互幫互教、共同進(jìn)步、人人關(guān)心企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，人人做思想政治工作的生動局面。三要把思想政治工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。要在生產(chǎn)經(jīng)營的決策前，做好調(diào)查研究，掌握各類人員的思想狀態(tài)和心理承受能力，以此作為確定生產(chǎn)經(jīng)營方案及配套措施的重要依據(jù)。把宣傳發(fā)動、思想教育融入生產(chǎn)、業(yè)務(wù)競賽中，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。針對員工在生產(chǎn)經(jīng)營過程中反映出來的思想問題，及時進(jìn)行疏導(dǎo)教育，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行。四要以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下國有企業(yè)思想政治工作。要建立完善教育引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、利益促導(dǎo)“三導(dǎo)融合”機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)思想政治工作的科學(xué)性和實(shí)效性。要適應(yīng)大眾傳媒特別是互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等新興媒體廣泛普及的新趨勢，更好地發(fā)揮大眾傳媒在員工思想政治工作中的作用。要適應(yīng)員工群眾主體意識、參與意識日益增強(qiáng)的新變化，多搭建員工群眾樂于參與、便于參與的思想政治教育活動平臺。

3、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，為做大做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)提供有力的文化支撐。按照自治區(qū)有關(guān)加強(qiáng)我區(qū)企業(yè)文化建設(shè)的要求，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，增強(qiáng)企業(yè)文化對干部員工的凝聚力、號召力和影響力，提升企業(yè)管理水平與核心競爭力。深入推動十一冶品牌和企業(yè)文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)集團(tuán)公司文化軟實(shí)力的旗幟和靈魂作用，努力創(chuàng)建良好的企業(yè)文化氛圍和十一冶新形象。大力開展社會責(zé)任教育，引導(dǎo)企業(yè)和員工深刻認(rèn)識國有企業(yè)的特殊性質(zhì)和歷史使命，積極履行國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會責(zé)任。扎實(shí)推進(jìn)以愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信為主要內(nèi)容的職業(yè)道德建設(shè)。一要通過實(shí)施《企業(yè)文化建設(shè)五年規(guī)劃》，系統(tǒng)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。推動企業(yè)品牌和文化建設(shè)向打造品牌、文化優(yōu)勢新轉(zhuǎn)變；努力構(gòu)建完整先進(jìn)的企業(yè)文化體系，形成責(zé)任明確、運(yùn)作規(guī)范、綜合考評的企業(yè)文化長效工作機(jī)制。努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一，集團(tuán)公司發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一，企業(yè)文化優(yōu)勢與集團(tuán)公司競爭優(yōu)勢的和諧統(tǒng)一，發(fā)揮企業(yè)文化在企業(yè)改革發(fā)展中的積極作用，著力打造和提升企業(yè)核心競爭力。二要要注重發(fā)揮企業(yè)核心價值觀的導(dǎo)向作用。引領(lǐng)企業(yè)朝著集團(tuán)“xx”發(fā)展目標(biāo)向前推進(jìn)，不斷提升公司凝聚力、創(chuàng)造力、影響力和核心競爭力。其次要注重企業(yè)文化建設(shè)與轉(zhuǎn)型升級緊密結(jié)合。深入挖掘根植于十一冶的優(yōu)良傳統(tǒng)和“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的工作作風(fēng)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)十一冶精神。進(jìn)一步致力于具有十一冶特色的新時期文化建設(shè)。三要推進(jìn)項目文化建設(shè)。著力于培育項目制度文化、培育項目改善文化、培育項目團(tuán)隊文化、培育項目執(zhí)行力文化、培育項目技術(shù)質(zhì)量文化、培育項目安全文化、建設(shè)項目廉政文化。創(chuàng)建創(chuàng)新的項目文化，確保項目施工過程的全方位控制，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)管理升級，樹立了良好的項目形象才能樹立良好的企業(yè)形象，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)，并且贏得業(yè)主、占領(lǐng)市場。四要加強(qiáng)思想政治工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)的載體及陣地。以凝心聚力“十個一”（思想政治工作“十個一” ）工程即：①、辦好一張報（《十一冶集團(tuán)》）； ②、制定一本企業(yè)文化手冊（《企業(yè)文化手冊》）； ③、樹立一批先進(jìn)集體及個人（先進(jìn)單位、黨員先鋒工程、黨員先鋒崗、勞動模范、十佳青年）；④、傳唱一首歌（十一冶集團(tuán)之歌）；⑤、建好一系列文體社團(tuán)（集團(tuán)公司員工藝術(shù)團(tuán)、合唱團(tuán)、攝影、體協(xié)等）；⑥、建立一塊項目文化宣傳欄（項目部文化宣傳欄）；⑦、實(shí)施一行動（關(guān)愛員工行動）；⑧、打造一批青年突擊隊；⑨、導(dǎo)師帶徒活動（青年員工的培養(yǎng)）；⑩策劃一臺“自豪的建設(shè)者”文藝晚會。著力打造企業(yè)文化品牌，全力推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。通過企業(yè)文化的引領(lǐng)和影響，有效提高集團(tuán)戰(zhàn)略管理能力、精細(xì)化管理能力和自主創(chuàng)新能力，使企業(yè)文化滲透于公司經(jīng)營管理的方方面面，把集團(tuán)軟硬件更好地融合為有機(jī)整體，營造凝聚人心、鼓舞斗志、促進(jìn)發(fā)展和諧向上的良好氛圍。

六、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。繼續(xù)貫徹執(zhí)行黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”。進(jìn)一步落實(shí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《廣西壯族自治區(qū)實(shí)施〈國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定〉辦法》，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)廉潔從業(yè)。落實(shí)《建立健全懲治和預(yù)防****體系xx－xx年工作規(guī)劃》，做好教育、制度、監(jiān)督三項工作。加強(qiáng)對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員用權(quán)行為的監(jiān)督，鞏固和發(fā)展 “三重一大”集體決策制度的成果。做好中層干部的財產(chǎn)申報工作。開展效能監(jiān)察，促進(jìn)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高。要繼續(xù)推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，營造“廉榮貪恥”的氛圍。實(shí)現(xiàn)廉潔從業(yè)、守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營，從源頭上防止、從過程中防備可能出現(xiàn)的各種不良作風(fēng)和傾向，有力地確保企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部能做事且干好事、干成事，在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面為十一冶科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展保駕護(hù)航。

七、黨群齊爭共創(chuàng)，形成發(fā)展合力。各級黨組織堅持黨建帶群建、群建服務(wù)黨建，以黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)帶動工青婦及員工群眾創(chuàng)先爭優(yōu)，使創(chuàng)先爭優(yōu)成為黨內(nèi)帶黨外、黨員帶群眾的生動實(shí)踐。一是黨群共建推動科學(xué)發(fā)展。各企業(yè)堅持服務(wù)中心工作，以強(qiáng)化組織創(chuàng)建先進(jìn)集體、提升素質(zhì)爭做先進(jìn)個人為抓手，深入開展創(chuàng)建“模范員工之家”、“青年文明號”、“巾幗文明崗”等豐富多彩的活動，積極搭建廣大員工、團(tuán)員青年、女員工發(fā)揮“主力軍”、“ 生力軍”和“半邊天”作用的舞臺，限度地激發(fā)廣大員工、團(tuán)員青年、女員工的工作熱情和創(chuàng)造活力，為推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展上水平注入了強(qiáng)勁動力。二是黨群共建促進(jìn)企業(yè)和諧。各級基層黨組織切實(shí)加強(qiáng)對群團(tuán)組織的思想引導(dǎo)，教育和引導(dǎo)廣大員工、團(tuán)員青年和女員工樹立正確的道德指向和價值取向，形成良好的企業(yè)風(fēng)氣；暢通群團(tuán)組織反映員工民意的渠道，積極推動基層民主建設(shè)，引導(dǎo)基層群團(tuán)組織積極參與職代會、司務(wù)公開、公司民主管理等民主實(shí)踐；積極為員工做好事、辦實(shí)事、解難事，做到員工有期盼，黨組織就有回應(yīng)，員工有要求，黨員就有行動，讓員工看到開展活動帶來的變化和得到的實(shí)惠。推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)

今年是實(shí)施“xx”規(guī)劃承上啟下的重要一年，創(chuàng)先爭優(yōu)、黨組織建設(shè)年活動和組織工作責(zé)任重大。讓我們在黨中央和自治區(qū)黨委、自治區(qū)國資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，解放思想、奮發(fā)有為，扎實(shí)工作，把企業(yè)黨的政治優(yōu)勢有效轉(zhuǎn)化為科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢，為推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展提供堅強(qiáng)精神文化動力和政治組織保障，為加快實(shí)現(xiàn)十一冶新跨越做出新的更大貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績迎接黨的xx大勝利召開！

二o一二年 x月x 日

備注

1、學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子的要求即：科學(xué)理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神。

2、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子即：政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好。

3、 “四強(qiáng)”黨組織即：推動發(fā)展能力強(qiáng)、服務(wù)群眾能力強(qiáng)、凝聚人心能力強(qiáng)、促進(jìn)和諧能力強(qiáng)；

4、“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員即政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、.群眾評價優(yōu)；

5、黨組織“四化”建設(shè)即：規(guī)范化、示范化、品牌化、信息化建設(shè)

6、創(chuàng)先爭優(yōu)活動“五大行動” 即： 結(jié)對共建、聯(lián)評、典型示范、黨群共建、績效考評“五大行動”

7、領(lǐng)導(dǎo)班子“六個更” 即：政治堅定、黨性更強(qiáng)；思想解放、闖勁更足；推動發(fā)展、本領(lǐng)更高；團(tuán)結(jié)和諧、合力更好；聯(lián)系群眾、作風(fēng)更實(shí)；廉潔自律、要求更嚴(yán)。

8、“六戒” 即： 戒驕、戒懶、戒空、戒虛、戒假、戒奢