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年度工程項(xiàng)目工作報(bào)告(十五篇)

發(fā)布時間:2023-12-23 17:30:02 查看人數(shù):64

年度工程項(xiàng)目工作報(bào)告

篇一 年度工程項(xiàng)目工作報(bào)告2500字

20__年,在工程局和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,__公司深入貫徹工程局“七個并重”的指導(dǎo)思想,大力踐行公司“兩商戰(zhàn)略”,攻堅(jiān)克難,穩(wěn)中競進(jìn),外拓市場,內(nèi)強(qiáng)品質(zhì),全面超額完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。取得了以下主要成績:

(一)穩(wěn)步增長,主要指標(biāo)超額完成

__公司全年實(shí)現(xiàn)合同成交額232.17億元,完成主營業(yè)務(wù)收入96.68億元,實(shí)現(xiàn)利潤總額3.83億元,日均資金存量14.85億元,全面完成公司年初下達(dá)的140億元、85億元、2億元、3.93億元指標(biāo),完成率分別達(dá)166%、114%、192%、378%,同比2023年分別增長10%、21%、89%和74%,實(shí)現(xiàn)了高位平臺的新突破。

(二)整合優(yōu)化,區(qū)域管控有序推進(jìn)

20__年11月,為更好地拓展zz區(qū)域市場,強(qiáng)化集約管理,提升管理效率,分公司機(jī)關(guān)與zz經(jīng)理部機(jī)關(guān)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略整合,直管zz片區(qū)經(jīng)營生產(chǎn),并深度推進(jìn)對經(jīng)理部的差異化管理和授權(quán),優(yōu)化了管控體系。

(三)多點(diǎn)突破,市場營銷成效顯著

1、核心市場新突破

20__年分公司搶抓機(jī)遇,在區(qū)域核心市場和海外市場實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)突破。大力拓展了 核心市場,分別簽約72.35億元、56.24億元、13.77億元、27.89億元、41.14億元,核心市場簽約總額達(dá)211.66億元,市場集中度達(dá)86.12%。與此同時,在公司的授權(quán)和支持下,__公司大力拓展海外新市場,通過與n業(yè)主戰(zhàn)略合作,成功簽約4.08億美元的y項(xiàng)目,成為工程局自行總承包簽約額最大的海外項(xiàng)目,有力促進(jìn)了公司海外市場開拓。

2、高端項(xiàng)目新斬獲

全年新簽合約額50億元以上項(xiàng)目1個,30-50億元項(xiàng)目1個,10-30億元項(xiàng)目5個,平均合同額10.1億元。先后承接了53萬平方米的國內(nèi)單體面積最大的液晶面板生產(chǎn)線項(xiàng)目、國內(nèi)唯一同時連接香港和澳門的口岸項(xiàng)目。同時,還承接了zz國際金融項(xiàng)目(18.9目。

3、戰(zhàn)略客戶新開拓

20__年分公司制定了《__公司戰(zhàn)略客戶維護(hù)實(shí)施細(xì)則》,組建了大客戶管理委員會與專項(xiàng)維護(hù)服務(wù)團(tuán)隊(duì),全年對戰(zhàn)略客戶開展日常維護(hù)對接60余次,戰(zhàn)略互信進(jìn)一步提升。分公司在維護(hù)

億元)等有影響的高端項(xiàng)

mm等戰(zhàn)略客戶的基礎(chǔ)上,新拓展了nn等8家客戶,成功開發(fā)了gg成為公司戰(zhàn)略客戶。分公司全年實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略客戶簽約額202.63億元,占總簽約額的87.28%,戰(zhàn)略合作顯著增強(qiáng)。

(四)品牌彰顯,履約品質(zhì)有力提升

1、履約品質(zhì)不斷增強(qiáng)

一是全力保障項(xiàng)目履約。出臺《__公司指導(dǎo)和服務(wù)項(xiàng)目管理規(guī)定》、《__公司工序穿插管理辦法》等制度,扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目履約管理。m項(xiàng)目提前40天封頂,受到業(yè)界高度評價;國際廣場項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)履約,促成了公司與業(yè)主在全國范圍內(nèi)戰(zhàn)略合作;nn項(xiàng)目品質(zhì)管理、綠色施工,有力提升了企業(yè)在zz市場的品牌形象;qq項(xiàng)目克服海外市場困難實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效履約,樹立了海外品牌。二是深入實(shí)施總承包管理。積極實(shí)施局“441”文件,__公司選取m個項(xiàng)目作為總承包試點(diǎn)項(xiàng)目,積累了較為豐富的項(xiàng)目總承包管理經(jīng)驗(yàn),項(xiàng)目總承包管理效果獲得了業(yè)主肯定。三是積極推進(jìn)項(xiàng)目單機(jī)版。分公司和經(jīng)理部高度重視,制定推進(jìn)計(jì)劃和具體措施,在試點(diǎn)項(xiàng)目有序開展的基礎(chǔ)上逐步擴(kuò)大試點(diǎn),為全面有效地推廣項(xiàng)目單機(jī)版奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、品牌創(chuàng)建成果豐碩

全年收到業(yè)主表揚(yáng)信36封。質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方面,分公司獲省級優(yōu)質(zhì)工程6項(xiàng),市級16項(xiàng);市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)5項(xiàng),三局杯2項(xiàng);召開省級質(zhì)量樣板現(xiàn)場會3次,市級5次,區(qū)級2次。安全創(chuàng)優(yōu)方面,獲評省級安全文明工地22項(xiàng),市級19項(xiàng);召開省級安全文明施工現(xiàn)場會1次,市級9次??萍紡V場榮獲國家3a級工地,mm分別召開了省級質(zhì)量樣板現(xiàn)場會,國際廣場項(xiàng)目召開了省級

安全文明施工現(xiàn)場會。

(五)價值保障,企業(yè)實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)

1、盈利能力穩(wěn)中有升

一是商務(wù)中心職能進(jìn)一步擴(kuò)展。商務(wù)中心全年完成31個項(xiàng)目施工圖預(yù)算,總建筑面積達(dá)652萬平方米,同時積極參與項(xiàng)目內(nèi)部結(jié)算、簽證及分包月度結(jié)算的審核工作。二是商務(wù)策劃質(zhì)量進(jìn)一步提高。商務(wù)策劃創(chuàng)效率為2.8%,累計(jì)創(chuàng)效金額為4.15億元。三是項(xiàng)目盈利能力進(jìn)一步提升。全年完成結(jié)算項(xiàng)目35個,結(jié)算金額65.9億元,結(jié)算平均利潤率為13.5%。其中結(jié)算效益過億元項(xiàng)目1個,過5000萬項(xiàng)目6個。四是項(xiàng)目季度兌現(xiàn)全覆蓋。全面落實(shí)項(xiàng)目季度兌現(xiàn)工作,共發(fā)放季度兌現(xiàn)2078萬元。

2、財(cái)務(wù)品質(zhì)持續(xù)提升

一是資金存量穩(wěn)步提高。20__年分公司日均存量達(dá)到14.85億元,較2023年同比增長6.28億元,資金管理效果顯著。二是催收清欠有力加強(qiáng)。建立了應(yīng)收賬款預(yù)警制度,將催收工作進(jìn)行常態(tài)化管理,加強(qiáng)了應(yīng)收賬款的過程管理及風(fēng)險(xiǎn)防控。分公司年末應(yīng)收款項(xiàng)余額占主營業(yè)務(wù)收入比重為18.69%,低于總公司要求的27%的控制目標(biāo);應(yīng)收賬款占總資產(chǎn)比重為47.79%,低于總公司50%的控制指標(biāo)。

(六)夯實(shí)基礎(chǔ),管控水平不斷提高 1、科技創(chuàng)新收獲頗豐

一是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理有成效。通過編制推行《__公司施工節(jié)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化圖冊》和《__公司項(xiàng)目工程資料管理辦法》,提升了

項(xiàng)目方案編制和技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化水平;二是課題研發(fā)總結(jié)有成果。今年課題研發(fā)新立項(xiàng)4項(xiàng),完成結(jié)題驗(yàn)收3項(xiàng)。通過成果鑒定10項(xiàng),其中1項(xiàng)國際先進(jìn),6項(xiàng)國內(nèi)領(lǐng)先,3項(xiàng)國內(nèi)先進(jìn);以課題為依托,榮獲局科技進(jìn)步獎5項(xiàng),其中一等獎1項(xiàng);榮獲全國綠色建筑創(chuàng)新獎1項(xiàng),華夏獎1項(xiàng),廣東省詹天佑故鄉(xiāng)杯1項(xiàng),中施企協(xié)科技進(jìn)步一等獎3項(xiàng);獲得省部級工法10項(xiàng),市級工法4項(xiàng),發(fā)明專利2項(xiàng),實(shí)用新型專利10項(xiàng)。三是新技術(shù)推廣有影響。分公司成功舉辦了“大廈項(xiàng)目施工總承包工程全國bim應(yīng)用觀摩會”和“項(xiàng)目zz市綠色施工觀摩會”。

2、人資管理不斷強(qiáng)化

一是全面推行績效考核。分公司按照公司績效考核相關(guān)要求,認(rèn)真開展績效考核工作,兩級機(jī)關(guān)全年共開展四次績效考核,在第三季度完成了項(xiàng)目績效考核全覆蓋。二是著力抓好人才隊(duì)伍建設(shè)。積極開展干部隊(duì)伍輪崗交流工作,全年兩級機(jī)關(guān)間交流、機(jī)關(guān)與項(xiàng)目交流近70人次,向兄弟單位及上級輸送核心骨干12人次;舉辦了各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)252場;舉辦了6場公開競聘會,選拔了項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理等核心人才59人。20__年分公司有19人通過了國家一級建造師考試。

3、風(fēng)險(xiǎn)防控有效提升

一是法務(wù)工作更加有力。分公司全年共出具法律意見書123份,全年處理完結(jié)案件12件,收回工程款1636萬元,通過應(yīng)訴成功避免被訴損失達(dá)337萬元。兩起歷史遺留案件取得重大進(jìn)展。二是紀(jì)檢監(jiān)察更加深入。對7個項(xiàng)目開展了效能監(jiān)察,提出整改建議58條,進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范了項(xiàng)目管理。此外紀(jì)檢系統(tǒng)聯(lián)合

篇二 工程技術(shù)人員年度述職報(bào)告5050字

1.工程技術(shù)人員年度述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

大家好!

在過去的____年里,我堅(jiān)持加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高技能水平,遵紀(jì)守法,努力工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步。我的述職報(bào)告如下:

一、強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感

至四分公司事業(yè)一部工作已將近8年時間,在這幾年中我通過多學(xué)習(xí)、多請教、多動腦,以及踏實(shí)勤懇、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,從起初的各方面工作較生疏到現(xiàn)在對工程施工較為熟悉,得到了各方面的肯定、好評。在領(lǐng)導(dǎo)的指引下,同事的幫助下,我的技術(shù)和能力取得了的小小進(jìn)步。在今后的工作中我會揚(yáng)長避短,繼續(xù)學(xué)習(xí),不怕苦不怕累,鉆研技能,即使遇到了挫折,也不灰心喪氣,喪失斗志;工作中出現(xiàn)了錯誤,要勇于承認(rèn),敢于承擔(dān),汲取教訓(xùn),改過自新。

四分公司事業(yè)一部的主要工作是負(fù)責(zé)通訊設(shè)備的安裝與調(diào)測。在工程施工的過程中,事先做好準(zhǔn)備工作,與客戶及時溝通。在團(tuán)體工作中,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,合理安排,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。繼續(xù)完善技能,學(xué)習(xí)與硬件有關(guān)的通信知識,爭取利用所學(xué)知識為事業(yè)一部的項(xiàng)目開發(fā)貢獻(xiàn)力量。本人能以工作為重,在各項(xiàng)任務(wù)和活動中,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合。

二、專業(yè)實(shí)踐歷練了我對事業(yè)的忠誠

通過幾年的工作實(shí)踐,我積累了一定的專業(yè)優(yōu)勢,歷練了我對事業(yè)的忠誠。一方面在自學(xué)中提升了自己的專業(yè)。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),在事業(yè)一部工作期間,還參加了我部組織的施工技能培訓(xùn)班、中興公司和華為公司組織的相關(guān)通訊知識講座學(xué)習(xí)等。平時注重收集業(yè)務(wù)資料,從報(bào)刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí)有關(guān)的資料,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教,在工作中不斷地摸索、創(chuàng)新,積累工作經(jīng)驗(yàn)。另一方面,積極參加由工會組織的各項(xiàng)文藝活動,活動期間也得到了各方面的肯定、好評,并且在____年度工會工作只中發(fā)揮了積極作用,被評為工會活動積極分子。

三、工作崗位健全了我的品格,提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動能力。

在實(shí)踐歷練中,我深知作為一名合格的工程施工人員,不僅要有較強(qiáng)的政治素質(zhì)、過硬的工作能力,而且要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。做事必須先學(xué)會做人。參加工作后,我時常告誡自己:對做人要忠誠、做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹(jǐn)慎、工作要勤奮。并把忠于、勤于自己的事業(yè)化作不懈追求的實(shí)際行動。通過幾年的磨練,我真切的感受到工作確實(shí)是一個鍛煉和提高綜合素質(zhì)的崗位,也是一個干事的崗位。真正做好這項(xiàng)工作,必須付出艱辛的努力。俗話說“板凳坐得十年冷,文章不寫半句空”,做人、做文如此,做事、做管理工作更是這樣。由于對通信工程有著濃厚的興趣和熱情,積極努力完善理論水平和組織、管理、協(xié)調(diào)能力,讓各項(xiàng)能力充分提高。

回顧一年來的工作,雖然我取得了一點(diǎn)成績,但捫心自問,我也存在一些不足之處。一是工作的預(yù)見性還不夠二是創(chuàng)新能力不是很強(qiáng)。三是在加強(qiáng)聯(lián)系方面還做得比較欠缺。總以為自己作為一個技術(shù)員,在工作職責(zé)范圍內(nèi),應(yīng)力爭做到不越權(quán)、不越位,只想干好領(lǐng)導(dǎo)交給的事項(xiàng)便夠了。這些,雖然不是什么原則性問題,但也是想干事、干好事的一大忌諱,都有待于自己在今后的工作中加以克服、解決。

以上報(bào)告,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機(jī)會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。

2.工程技術(shù)人員年度述職報(bào)告

流光易逝,歲月如流,滿載碩果的20__年已經(jīng)過去,眼下我們豪情滿懷地即將步入20__年,回顧過去的一年,我礦歷經(jīng)艱辛,克服重重困難,在安全生產(chǎn)管理方面取得了一定的成績,作為塔拉迪煤礦的一名工程技術(shù)人員,我充滿了愉悅和欣慰,因?yàn)槲业V按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)了全年的安全目標(biāo),自己也圓滿的完成了煤礦賦予的任務(wù),這種愉悅和欣慰雖說是在“如臨薄冰,如臨深淵”的境況下獲得的,但是,自己的成績畢竟在煤礦又寫下了光輝的一筆。

我礦是個年產(chǎn)9萬噸的小礦井,雖說系統(tǒng)簡單,但是要真的搞好還確實(shí)不那么容易。我礦屬易自燃煤層,自20__年投產(chǎn)至今,因火災(zāi)威脅而被迫搬遷工作面的情況每年至少一次。去年由于工作面推進(jìn)速度慢,11月份,井下采煤工作面出現(xiàn)了發(fā)火跡象,工作面被迫密閉停產(chǎn),而原計(jì)劃12月份要進(jìn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作,卻未能在年內(nèi)如期進(jìn)行。

春節(jié)過后,我礦首先面臨著兩項(xiàng)重要任務(wù),一是如何搶出液壓支架順利地完成工作面的搬遷;二是怎樣完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的州級達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。

就工作面搬遷問題,我和大家進(jìn)行了反復(fù)研究和磋商,會上我鼓勵大家集思廣益,出主意,想辦法,仁者見仁,智者見智,最后拿出了方案,工作面搬遷時,我一直堅(jiān)持同工人攜手并肩戰(zhàn)斗在第一線。這次的搬遷因?yàn)榉桨负侠?,指揮得當(dāng),整個工作開展的緊張有序,大家撤架的撤架、修架的修架、安裝的安裝,既減少了各工序之間的相互影響,又節(jié)省了工時。經(jīng)過6天的艱苦奮戰(zhàn),終于順利地完成了工作面的搬遷。

五月份,為了完成礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)技術(shù)要求,多次組織班長以上領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)我礦存在的問題,找差距,查隱患,制定了整改計(jì)劃和措施,對存在的問題,逐項(xiàng)逐條的制定計(jì)劃和措施,進(jìn)行了明確的分工,限期進(jìn)行了整改。由于準(zhǔn)備充足,各項(xiàng)措施落實(shí)到位,五月底我礦順利地通過了州級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,率先成為鞏留縣第一個州級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦井。

《煤礦安全規(guī)程》是指導(dǎo)煤礦安全生產(chǎn)的法寶,技術(shù)工作是安全工作的保障,為了確保我礦的安全生產(chǎn),我按照《煤礦安全規(guī)程》的要求,結(jié)合本礦實(shí)際,制定和修改了《安全技術(shù)操作規(guī)程》和采掘《作業(yè)規(guī)程》,并及時向班組工人進(jìn)行貫徹,在工作現(xiàn)場指導(dǎo)工人進(jìn)行規(guī)范操作。

工程技術(shù),是一項(xiàng)非常重要的工作,諸多的技術(shù)實(shí)踐,是自己養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和良好的職業(yè)道德,長期的工作磨練,嘔心瀝血的付出使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平也在不斷加強(qiáng)。

掘進(jìn)巷道的貫通要求必須精準(zhǔn),為了保證萬無一失,我常常孜孜不倦地親自進(jìn)行測量放線工作,對技術(shù)要求精益求精,發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn),就會不厭其煩重新再測,直到準(zhǔn)確無誤為止,今年所有的巷道貫通全部分毫不差,均達(dá)到了理想效果。

抓安全生產(chǎn),思想教育是關(guān)鍵。我經(jīng)常利用班前會,給大家講解安全生產(chǎn)的重要性,還多次組織職工觀看錄像,播放事故案例,讓大家看觸目驚心的事故場面,聽催人淚下的悲壯故事,感人之處,不少人流下了激動的淚水。面對感人至深的場景,我心里在說,這樣的教育已經(jīng)深入人心了。

抓安全生產(chǎn),領(lǐng)導(dǎo)的作用尤為重要。我礦一直堅(jiān)持礦領(lǐng)導(dǎo)井下帶班作業(yè)制度,礦長、總工每月下井不少于十五次,副礦長全部井下帶班,與工人同上同下,這樣一來,礦領(lǐng)導(dǎo)時刻掌握著井下的安全狀況,發(fā)現(xiàn)隱患和違章行為就可以及時采取措施加以制止,如:有的班組為了追求產(chǎn)量,產(chǎn)生了重生產(chǎn)、輕安全的思想,造成了諸如工作面支護(hù)不及時、支柱初撐力不足,端頭支護(hù)數(shù)量不足、機(jī)器帶病作業(yè)、等違章現(xiàn)象,現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)就會立刻給予批評和糾正,將許多安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

煤礦的管理工作涉及安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),煤礦的各個系統(tǒng),緊密相連、環(huán)環(huán)相扣,一個環(huán)節(jié)出了問題就會影響整個煤礦的安全生產(chǎn)的大局。

我礦生產(chǎn)系統(tǒng)和安全保障系統(tǒng)齊全,如:除采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、排水系統(tǒng)外,還建立了監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、壓風(fēng)自救、供水施救和通信聯(lián)絡(luò)等系統(tǒng),其中六大安全避險(xiǎn)系統(tǒng)中的的緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)正在籌建之中,如此眾多的'系統(tǒng)才組成了一個煤礦整體。這就要求我們,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握科學(xué)的管理知識,運(yùn)用正確的思維進(jìn)行判斷,掌握一定的科學(xué)技能,才能提高煤礦的整體水平,從而做好預(yù)防工作,遏制安全事故的發(fā)生。

鑒于我礦煤層的特殊性,預(yù)防火災(zāi)是我礦井下安全工作的重中之重,為避免火災(zāi),我礦主要采取了四項(xiàng)基本措施:一是加快推進(jìn)速度;二是采區(qū)注氮措施;三是向采空區(qū)噴 射組化劑;四是加強(qiáng)監(jiān)測監(jiān)控工作面的有害氣體和工作面的溫度變化。

為了掌握工作面氣體情況,每次下井我都會到工作面檢測一下瓦 斯情況;在井上,每天都要到監(jiān)控室查看值班情況和報(bào)表數(shù)據(jù),檢查傳感器的標(biāo)校結(jié)果、安全監(jiān)控和束管檢測的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,一旦發(fā)現(xiàn)隱患就會立即采取防范措施。由于工作細(xì)致入微,管理到位,今年以來,采煤工作面從未出現(xiàn)過火災(zāi)隱患。

上級主管部門和鞏留縣煤炭工業(yè)管理局十分重視我礦的安全狀況,曾經(jīng)多次到我礦進(jìn)行安全檢查和指導(dǎo),對于每次提出的隱患問題,我礦都會組織大家開會討論,制定整改方案;每次我都會把檢查筆錄復(fù)印多份,發(fā)放給有關(guān)人員,以引起大家的高度重視;整改期間,自己每次都要到整改現(xiàn)場督促和指揮。在全礦干部和職工的共同努力下,20__年,我礦實(shí)現(xiàn)了全年無重傷以上事故的安全目標(biāo),標(biāo)志著我礦在安全管理方面又上了一個新的臺階。

雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯呛透邩?biāo)準(zhǔn)礦井的要求還相差很遠(yuǎn)。比如,生產(chǎn)中的小工傷還時有發(fā)生,違章行為也還存在,煤礦的管理機(jī)構(gòu)和各種制度還不夠健全和完善,安全措施的執(zhí)行力度還有所不足,等等,所有這些,都亟待我們在今后的工作中克服和改正。

有付出才有回報(bào),有努力才有進(jìn)步,我相信,只要我們在今后的工作中時時注意安全,處處預(yù)防事故,居安思危,常備不懈,用高度的責(zé)任心和科學(xué)的管理方法去指導(dǎo)我們的行動,樹立“安全責(zé)任重于泰山,職工利益高于一切”的管理理念,全力以赴,百倍努力,真抓實(shí)干,才能使我們的煤礦遠(yuǎn)離事故,走向繁榮!

3.工程技術(shù)人員年度述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

已悄然過去,回顧這一年的工作經(jīng)歷,是我個人職業(yè)生涯的重要一年。在這一年里,得益于領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事的照顧關(guān)懷,工作能力得到了較大的進(jìn)步,積累了更加豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。以下將今年工作的主要情況向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事做以下匯報(bào),請領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多指正。

一、思想進(jìn)步情況

在科學(xué)技術(shù)不斷改革創(chuàng)新的今天,只有與時俱進(jìn),才能適應(yīng)發(fā)展需要。因此,在工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀;在工作之余抽出時間,關(guān)心時事政治,學(xué)習(xí)先進(jìn)理論。通過學(xué)習(xí),使自己的觀念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平有所提升。我始終以敬業(yè)不息為信念,把寬以待人、嚴(yán)以律己、遵紀(jì)守法作為自己的工作準(zhǔn)則,做到自尊、自重、自律。時刻以公民道德規(guī)范要求自己,工作兢兢業(yè)業(yè),樂于奉獻(xiàn);關(guān)心同事,為人正派,辦事公道,凡是要求遵守的規(guī)章制度,我自覺遵守;凡是我職責(zé)范圍內(nèi)的工作,我積極參與。

二、年度主要工作成績

采氣工程日常的工作,以解決現(xiàn)場采氣工程方面的問題為主。針對套壓高、油套內(nèi)氣體含硫化氫、油套環(huán)空保護(hù)液不合格等情況,深入分析并提出措施建議,使套管壓力得到有效控制。對普光氣田氣井套管進(jìn)行監(jiān)測,共安排套管取樣285次,實(shí)際完成套管取樣247井次,實(shí)際完成取樣計(jì)劃的87%,為解決氣井套管異常問題提供了可靠的依據(jù)。為避免套管腐蝕,加強(qiáng)環(huán)空保護(hù)液對套管的保護(hù)作用,共對10口井進(jìn)行了環(huán)空保護(hù)液的加注施工,有效改善了套管異常情況,取得較為明顯的治理效果。針對普光1井壓力異?,F(xiàn)象,對普光1井進(jìn)行了泄壓及壓力恢復(fù)實(shí)驗(yàn),證實(shí)技套壓力來源于技套內(nèi)部本身,油套壓力來源于陸相層位滲漏,風(fēng)險(xiǎn)在可靠范圍內(nèi)。針對p102-3井筒堵塞造成不能正常生產(chǎn)的問題,參與對該井的注熱水解堵施工和連續(xù)油管施工,使p102-3井恢復(fù)正常生產(chǎn)。參與對p303-3井采氣樹壁厚檢測施工,對前期確定的采氣樹腐蝕速度較快的部位進(jìn)行檢測,重點(diǎn)監(jiān)控采氣樹各檢測點(diǎn)腐蝕速率,是否出現(xiàn)坑蝕、沖擊異常腐蝕、敷焊層是否出現(xiàn)脫落(氣泡)等異常腐蝕情況,以了解采氣樹內(nèi)腔腐蝕狀況。對井下壓力計(jì)進(jìn)行升級改造,實(shí)現(xiàn)了井下壓力計(jì)接入scada系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程傳輸查看,并達(dá)到數(shù)據(jù)自動記錄并保存在中控室的服務(wù)器上。對p104-1井下壓力計(jì)出現(xiàn)兩次數(shù)據(jù)異常情況進(jìn)行維護(hù),保障了井下壓力計(jì)正常使用。參與申報(bào)并獲批專利一項(xiàng),獲得分公司qc成果三等獎一次。

三、存在的不足

在工作中,我也還存在很多不足,首先是工作經(jīng)驗(yàn)仍很欠缺,工作上很多時候考慮不夠周全,在工作計(jì)劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,導(dǎo)致工作開展困難,延誤一些重要工作的開展時機(jī),為此還需要虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒經(jīng)驗(yàn)。二是工作中吃苦和鉆研精神不夠,對工作中存在的問題有時不能夠及時跟進(jìn)、解決,導(dǎo)致工作滯后。三是綜合協(xié)調(diào)能力較差,在與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通中不能很好的把握交流、溝通的技巧,在協(xié)調(diào)各同事配合的時候沒能做好溝通,很多時候把握不住溝通的重點(diǎn),導(dǎo)致在與其他同事配合上存在漏洞。四是工作中存在心態(tài)浮躁、失衡的現(xiàn)象,工作中存在偏激的情況,不能做到以一顆平常心對待工作,還需要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),努力提高個人修養(yǎng)。五是業(yè)務(wù)水平仍顯不足,有待進(jìn)一步提高,往后還需要加強(qiáng)工作基礎(chǔ)知識和專業(yè)技術(shù)知識學(xué)習(xí)。

四、20__年工作目標(biāo)

篇三 工程部年度的述職報(bào)告示例2450字

11、完成科研樓基礎(chǔ)工程及主體結(jié)構(gòu)施工。

12、完成車庫部分基礎(chǔ)工程及主體工程施工。

13、完成別克4s店、凱迪拉克4s店鋼結(jié)構(gòu)主體工程施工。

14、完成凱迪拉克展廳及辦公區(qū)裝修工程施工。

(二)其它工程

__別克4s店及昆泰別克4s店分別在去年的10月、12月份就已完工,今年我們及時組織施工單位進(jìn)行質(zhì)量回訪,解決施工中遺留的質(zhì)量問題,個性是在今年雨季來臨前及時解決4s店個別地方滲漏問題,冬季來臨前對昆泰別克4s店的鍋爐及采暖系統(tǒng)進(jìn)行改造,為4s店的正常營業(yè)帶給了保障。

2、工程管理控制:

1、建章建制,抓好建設(shè)單位的施工管理工作。

工程管理工作是工程部工作的核心和重點(diǎn),在日常管理中,我們從對工期、質(zhì)量、成本三個重要因素的加強(qiáng)控制,重視合同管理與信息管理,(suibi8.)努力協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包及分包的關(guān)系,采取有效的管理措施,保證工程控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

在一期工程開工前,我們多次召開內(nèi)部會議,討論并制定了工程部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)。制定了每周例會制度和現(xiàn)場安全禮貌檢查制度。編制了施工現(xiàn)場管理辦法、甲供材料管理規(guī)定、甲控材料管理規(guī)定、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價工作程序、現(xiàn)場用電管理辦法等管理制度。

針對監(jiān)理單位的實(shí)際狀況,我們對監(jiān)理人員采用座談和培訓(xùn)的方式,將甲方的管理方法和管理理念,貫徹到每位監(jiān)理人員的工作中。

在工程開工前,由建設(shè)單位組織召開第一次工地會議,宣布甲方的權(quán)力和職責(zé),對監(jiān)理單位工程管理的授權(quán),以及根據(jù)施工合同有關(guān)條款,告知施工方的權(quán)力和職責(zé),統(tǒng)一思想,為后續(xù)施工奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、合同管理。

注重合同對工程管理的作用,分類歸檔各種工程技術(shù)資料,用心協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場問題。

3、安全與禮貌施工管理工作

安全禮貌是項(xiàng)目管理中不可忽略的一項(xiàng)工作,我們秉承'安全管理如履薄冰'的管理理念,根據(jù)本工程安全禮貌施工管理目標(biāo),督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實(shí)施過程中主要做了如下幾點(diǎn)工作:

(1)為了提升工地形象和安全禮貌施工,科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地,做到施工和管理分區(qū),生活和管理分區(qū),要求施工單位按安全禮貌標(biāo)準(zhǔn)化工地進(jìn)行施工。

(2)督促監(jiān)理工程師做好安全控制,目的是保證項(xiàng)目施工中沒有安全隱患、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

(3)督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然,禮貌安全,環(huán)境得到保護(hù),交通暢達(dá),防火設(shè)施完備,場容和環(huán)境衛(wèi)生均貼合要求。

(4)協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系,為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境。

4、工程質(zhì)量管理。

及時跟進(jìn)設(shè)計(jì),做好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作,對施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯(lián)系單的回復(fù),盡量避免耽誤工期;嚴(yán)格按圖紙、合同及規(guī)范進(jìn)行工序驗(yàn)收,充分認(rèn)識到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的'生命',使工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后控制工作。其具體做法是:嚴(yán)格控制原材料及設(shè)備進(jìn)場關(guān),每次送檢務(wù)必由監(jiān)理人員參與并全程送檢。所有基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)使用材料都要履行報(bào)驗(yàn)手續(xù),務(wù)必出具出廠證明、產(chǎn)品合格證及復(fù)試合格報(bào)告,只有合格的材料才能進(jìn)場使用。

我們要求工程部的專責(zé)工程師參與現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)收,及時發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,對于一般質(zhì)量問題,及時向施工單位提出,落實(shí)整改措施,檢查整改結(jié)果;對于較為嚴(yán)重或者普遍存在的問題,我們組織相關(guān)人員召開專題會議,制定相應(yīng)的整改措施及防范措施,并構(gòu)成制度,職責(zé)到人,杜絕類似問題再次發(fā)生。

3、工作中存在的不足和需要改善的地方

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過程中,我們發(fā)現(xiàn)了幾個值得改善和正視的問題,還需要認(rèn)真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個新臺階,主要表此刻以下幾個方面:

1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制,理清管理思路,使工程管理更加順暢,更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé),建立上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,有力地推動各項(xiàng)工作順利開展。

2、建筑技術(shù)日新月異,規(guī)范、規(guī)程更新頻繁,務(wù)必加強(qiáng)工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),利用業(yè)余時間學(xué)習(xí),加強(qiáng)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。

3、要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通,'早謀劃、早安排',做好一切施工前準(zhǔn)備工作。

4、有部分施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,不能滿足施工管理的實(shí)際需要,比如:對施工圖紙不熟悉,安全意識較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。

4、明年工程管理工作的核心和重點(diǎn)

1、注重合同對工程管理的作用,分類歸檔各種工程技術(shù)資料,用心協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場問題。

建設(shè)工程合同在工程的具體實(shí)施過程中起著十分重要的作用,對工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和職責(zé)都作了比較全面的規(guī)定。在明年工程建設(shè)的具體實(shí)施過程中,我們嚴(yán)格遵守合同,對合同中規(guī)定質(zhì)量職責(zé),劃分界限,工期要求,工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。透過研究各方面提出來的與合同實(shí)施有關(guān)的問題,對涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問題及時提出解決辦法,并組織實(shí)施。

2、加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位的溝通。

(1)、工程部要與設(shè)計(jì)單位勤溝通,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案能夠提高項(xiàng)目的品質(zhì),降低建造成本。

(2)對施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題及時與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,盡量避免耽誤工期。

3、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作

嚴(yán)格按圖紙、合同及規(guī)范進(jìn)行工序驗(yàn)收,工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的'生命',為使工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),務(wù)必把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后控制。

2023年我們主要完成了一期工程主體結(jié)構(gòu)的主要工作,2023年質(zhì)量控制重點(diǎn)將轉(zhuǎn)移到內(nèi)外裝修工程,我們要制定'樣板引路,試點(diǎn)先行'管理制度。對施工過程中重要部位、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、新工藝新材料的應(yīng)用等,按標(biāo)準(zhǔn)先施工實(shí)物樣板,經(jīng)監(jiān)理及甲方驗(yàn)收確認(rèn)后方可進(jìn)行大面積施工。

5、2023年要完成的工作計(jì)劃

6、結(jié)束語:

2023年是對公司跨越發(fā)展的一年。應(yīng)對公司發(fā)展,工程部將用心推進(jìn)以項(xiàng)目精細(xì)管理____工作體制,將'精心'是態(tài)度、'精細(xì)'是過程、'精品'是結(jié)果的管理理念融入到項(xiàng)目管理中。展望未來,工程部全體員工正以飽滿的精神、昂揚(yáng)的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)!

篇四 工程部年度的述職報(bào)告格式2050字

20__年工程部按照酒店的標(biāo)準(zhǔn)要求,我工程部全體員工在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,以及同各部門的密切配合,團(tuán)結(jié)一致。工程部在今年圓滿地完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),保證了酒店所有設(shè)備的安全正常運(yùn)行。今年(1——12月)工程部共維修單3832張,9899項(xiàng),電話報(bào)修4638項(xiàng),總計(jì)14537項(xiàng)。2023年主要完成工作.

1、四月初,對中央空調(diào)主機(jī)進(jìn)行年度維修保養(yǎng),對每個房間的空調(diào)濾芯進(jìn)行清洗。2、八月份員工班加點(diǎn)配合完成了led屏幕的安裝。3、完成主樓玻璃更換工作

4、十一月份配合物業(yè)完成鍋爐改造等

在2023年中,工程部取得了必須的成績,一年來,我們工程部的全體同志盡心盡力地為酒店做了超多的工作,不論份內(nèi)的還是份外的都能用心主動去做,但是有些工作與領(lǐng)導(dǎo)要求的還有必須的差距。我們決心在今后的工作中必須認(rèn)真總結(jié)一年來工作中存在的差距,進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個人的技能,為我們酒店再上一層樓,為四酒店做出的貢獻(xiàn)。

雖然在2023中我們比較圓滿的完成了酒店維修保養(yǎng)工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù),取得了必須的成績。但是也暴露出了不少問題和不盡如人意的地方。具體表現(xiàn)為;

1、員工的酒店意識不強(qiáng)。缺乏團(tuán)隊(duì)精神。工作熱情不高。2、技術(shù)水平參差不齊,工作依懶性教強(qiáng)。

3、工作主動性不夠,缺乏主人翁精神。節(jié)約意識較淡薄??傊覀儠谝院蠹訌?qiáng)學(xué)習(xí),完善自己。相信在2023年,我們的工作還會得更大的進(jìn)步。新的一年已經(jīng)到來,應(yīng)對酒店業(yè)競爭越來越激烈的現(xiàn)實(shí),以及酒店經(jīng)營面臨著設(shè)施設(shè)備進(jìn)一步老化的困難和挑戰(zhàn),工程部要全力結(jié)合酒店現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施做好全年維護(hù)保養(yǎng)工作。一、工程部今年的總體工作:

工程部要確保酒店動力正常運(yùn)行,要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)運(yùn)行管理,加強(qiáng)計(jì)劃檢修保養(yǎng),設(shè)備巡檢,保證好消防,電梯,配電,中央空調(diào),供水

系統(tǒng),廚房設(shè)備設(shè)施等正常運(yùn)行,個性要提高餐廳部,客房部設(shè)施的完好率和舒適度。進(jìn)一步加大能源管理力度,加強(qiáng)成本意識,完善物耗材料管理,設(shè)施備件定置管理,大力抓好挖潛和修舊利廢工作。

加強(qiáng)人員培訓(xùn),服務(wù)意識培訓(xùn),服務(wù)技能培訓(xùn),爭取人員一專多能,充分利用人力資源,改善服務(wù),改善后臺形象,促使工作質(zhì)量更上臺階。

二、工程部重點(diǎn)抓好如下工作:

1、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作,從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務(wù)意識、服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一專多能,培養(yǎng)綜合型技工,如電工必須要從強(qiáng)電維修到配電,消防,中央空調(diào),電梯等方面技術(shù)綜合化。對工程部技工實(shí)行優(yōu)勝劣汰,技能考核。針對有的老員工疲沓情緒,注入新活力,人員任用上不搞一潭死水,引入競爭和淘汰機(jī)制,常言道:戶樞不蠹,流水不腐。采取能者勤者留用,惰者、庸者淘汰的辦法,才能使整個團(tuán)體隨時有競爭,有活力。期望透過培訓(xùn)、考核,使工程部員工都以滿懷熱情,去建立舒適的硬件環(huán)境,為客人帶給舒適的服務(wù)產(chǎn)品,要徹底改變

游擊隊(duì),救火隊(duì),油子兵形象,使后臺服務(wù)也充滿濃郁的酒店氛圍。

2、改善工作服務(wù)程序,加強(qiáng)主動性,協(xié)調(diào)性,協(xié)調(diào)好與各部門之間個性前后臺部門間,班組之間,上、下級之間的工作及時性,有效性,不推諉,多做事。每個班組加強(qiáng)對設(shè)備設(shè)施的日常巡檢,按標(biāo)準(zhǔn)路線巡查,職責(zé)分區(qū),職責(zé)到人。并且由維修班組定期對各部門設(shè)施使用人員講述使用保養(yǎng)知識,杜絕野蠻操作。

3、按照檢修保養(yǎng)制度,抓好對大型關(guān)鍵設(shè)備的計(jì)劃檢修保養(yǎng),做好電梯、中央空調(diào)、消防、配電、供水系統(tǒng)的換季檢修,日常維護(hù),個性是對中央空調(diào)在春季保養(yǎng)過程中對主機(jī)及其配套冷卻塔、水泵,末端風(fēng)機(jī)盤管、水系統(tǒng)的清洗保養(yǎng),精心調(diào)試,確保中央空調(diào)順利運(yùn)轉(zhuǎn)安全度夏。加強(qiáng)對餐飲部、客房部、包房內(nèi)電器、裝飾、水暖等各種設(shè)施,廚房設(shè)備、餐廳設(shè)備的周期保養(yǎng)巡檢。保養(yǎng)務(wù)必經(jīng)使用部門確認(rèn)到位與否,作為對各班組考核的依據(jù)。

4、樹立成本經(jīng)濟(jì)概念,發(fā)揮利用中心作用,健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法,控制降低物耗,能耗成本,加強(qiáng)修舊利廢,爭取更進(jìn)一步降低成本。

(1)把握工程配件質(zhì)量關(guān),對重大配件材料登記使用日期,跟蹤使用質(zhì)量和壽命。加強(qiáng)對配件總體質(zhì)量的調(diào)查控制。

(2)修舊利廢加強(qiáng)考核統(tǒng)計(jì),每月檢查班組的修舊利廢狀況,堅(jiān)決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風(fēng)。

(3)合理調(diào)控設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。

(4)貫徹落實(shí)能源管理辦法,加強(qiáng)對各點(diǎn)水、電能源的使用檢查,杜絕浪費(fèi)。

(5)加強(qiáng)材料,設(shè)備配件的定置管理。建立好設(shè)備備件臺帳,詳細(xì)各配件材料用途,便于控制。

(6)嚴(yán)格控制外協(xié)項(xiàng)目,水、電安裝能自行解決者自行安裝。設(shè)備維修嚴(yán)格控制外協(xié),盡可量自行維修,盡量控制維修成本。5、工程部員工要增強(qiáng)個人衛(wèi)生及儀容儀表意識,增強(qiáng)個人素質(zhì)意識,學(xué)習(xí)掌握新標(biāo)準(zhǔn),為酒店建立和諧的美麗環(huán)境。

總之,事情無論大小,要干就干,我們也相信,沒有,只有更好,只有我們不斷自我加壓,尋找工作的興奮點(diǎn),對事業(yè)充滿激情,對工作充滿熱情,對企業(yè)傾注深情,對顧客滿懷親情,對社會奉獻(xiàn)真情,一個舒適的酒店必然成為顧客賓至如歸的家園。

篇五 2023年度土木工程測量實(shí)習(xí)報(bào)告4750字

2023年度土木工程測量實(shí)習(xí)報(bào)告

(一)6月16日,我們正式開始了為期兩周的“土木工程測量實(shí)習(xí)”,在此之前,我們在老師的帶領(lǐng)下進(jìn)行了一系列的準(zhǔn)備工作。首先,各組組長集中開了個小會,說明了測量任務(wù)和測量的實(shí)際意義及其重要性;我們就開始著手選控制點(diǎn),我們跟隨老師來到測區(qū)范圍,按照要求合理選擇控制點(diǎn)的位置并按一定的順序進(jìn)行標(biāo)注,以上的工作就叫“踏勘選點(diǎn)”。

可以說這次實(shí)習(xí)就是對我們整個學(xué)期以來本科目的一次大檢閱,但是我們誰都明白這次測量任務(wù)不輕,責(zé)任很重,誰也不敢掉以輕心。一周多以來,我們都堅(jiān)守在自己的“陣地”,觀測、記錄、計(jì)算、描點(diǎn)......我們分工合作,力求更好更快地完成我們的任務(wù)。在整個測量過程中,我們遇到了不少的問題和疑難,也出現(xiàn)了不少的錯誤,對整個測量進(jìn)度造成了一定的影響.,我們也從中得到了不少的教訓(xùn)和體會。

我們進(jìn)行聯(lián)合測圖,最重要的是相互協(xié)調(diào),體現(xiàn)團(tuán)體的合作精神,這也是優(yōu)質(zhì)、高效地完成這次測量任務(wù)的前提條件。同樣,各組組員之間的團(tuán)體合作精神也是不可忽視的一個重要部分,在此次測量實(shí)習(xí)中,我們更是體現(xiàn)了其中的重要意義。測量是一項(xiàng)要求比較高的工作,必須按照測量要求完成各測段的距離、高程、高差的測量,還得對各測區(qū)范圍的地形、地物、地貌進(jìn)行精確的測量和描繪出來,其中包含了大量的內(nèi)業(yè)計(jì)算及各種數(shù)據(jù)的校對、處理、復(fù)核;同時把各個測點(diǎn)按一定的比例在方格網(wǎng)上放出來,而這些工作都得差不多同時進(jìn)行,這就更需要我們各組員的分工合作,團(tuán)結(jié)一致,協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,并全理安排各個組員的工作,盡量讓每一個組員都學(xué)會并熟悉儀器的使用和內(nèi)業(yè)的計(jì)算等各項(xiàng)工作,這也是我們這次實(shí)習(xí)的首要目的,也是對前面一段時間學(xué)習(xí)的檢驗(yàn)和補(bǔ)充。我們要從這次實(shí)習(xí)中查漏補(bǔ)缺,以達(dá)到鞏固學(xué)習(xí)的目的。各個組員的基礎(chǔ)和能力都不盡一致,所以在安排測量任務(wù)的時候,就可以根據(jù)各人的實(shí)際情況進(jìn)行分工,這樣還可以提高測量效率。

測量也是一項(xiàng)務(wù)實(shí)求真的工作,來不得半點(diǎn)馬虎,我們在測量實(shí)習(xí)中必須保持?jǐn)?shù)據(jù)的原始性,這也是很重要的一點(diǎn)。為了確保計(jì)算的正確性可有效性,我們得反復(fù)校對各個測點(diǎn)的數(shù)據(jù)是否正確。我們在測量中不可避免地犯下一些錯誤,比如讀數(shù)時估讀不夠準(zhǔn)確,水準(zhǔn)尺或花桿放得不垂直就讀數(shù),讀數(shù)時間間隔過長,等等,都會引起一些誤差,因此,我們在測量中內(nèi)業(yè)計(jì)算要和測量同時進(jìn)行,這樣就可以及時發(fā)現(xiàn)錯誤,及時糾正錯誤,也避免了很多不必要的麻煩,節(jié)省時間,提高工作效率。由于這是一項(xiàng)歷史性工作,很多數(shù)據(jù)在以后都可能用到,我們就要力種樹各個數(shù)據(jù)的有效性,保留原始數(shù)據(jù)也利于以后的查證,這也體現(xiàn)了務(wù)實(shí)求真的精神,不僅在這次實(shí)驗(yàn)中,在以后的工作和生活中,我們也應(yīng)該做到這一點(diǎn)。

這次的實(shí)習(xí)也是一次培養(yǎng)我們獨(dú)立思考、工作能力的一次機(jī)會,在測量過程中,我們都要去想一想如何地去設(shè)點(diǎn),怎樣去測量,要測哪一些數(shù)據(jù),如何才能夠確保所測的數(shù)據(jù)有效性,然后一起討論解決。我們都沒有很豐富的經(jīng)驗(yàn),也沒有測繪的天才,這就是要啟發(fā)我們個人的主觀能動性,發(fā)揮個人的聰明才智,自己給自己一次發(fā)揮的機(jī)會。

在這次測量實(shí)習(xí)中,由于個人的因素,對這次測量進(jìn)度帶來了不少麻煩,例如不認(rèn)真,不專心把數(shù)據(jù)抄寫錯誤,從而導(dǎo)致計(jì)算出現(xiàn)問題;還有計(jì)算錯誤也會給后來的測繪工作帶來諸多不便,這些不應(yīng)該出現(xiàn)的錯誤都是由于個人的不認(rèn)真、不專心的態(tài)度所造成,在以后的工作中要端正工作態(tài)度,認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,這是很有必要的。在工作中,我們要保持一種沉著冷靜的狀態(tài),這樣才能少一點(diǎn)犯錯,以提高工作效率,這也是培養(yǎng)個人獨(dú)立思考的條件,只要保持這種狀態(tài),相信很多問題都能解決。

一周多的測量實(shí)習(xí)不長也不短,要順利地完成任務(wù)也得下一定的功夫,畢竟我們是“初生牛犢”,總抱有一定的好奇心。但是在這次實(shí)習(xí)中,我們也充分發(fā)揮了個人的主動性和團(tuán)體的合作精神,得以完成老師給我們的任務(wù),雖然還有很多不足的地方,我們所知道的、學(xué)到的也只是土木工程測量中的冰山一角,但我們不會驕傲,在以后的工作和學(xué)習(xí)中還得繼續(xù)努力。

(二)實(shí)習(xí)狀況:在天氣炎熱干燥的情況下,還有幾天的陣雨。但我們小組成員能夠克服各種困難,按時較高質(zhì)量地完成了實(shí)習(xí)計(jì)劃。全體成員都能夠熟練掌握水準(zhǔn)儀和經(jīng)緯儀的操作和此次實(shí)習(xí)內(nèi)容。大家本著嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、愛護(hù)儀器和遵守紀(jì)律的精神,共同完成了這次實(shí)習(xí)任務(wù)。

實(shí)習(xí)目的:

通過本次實(shí)習(xí),掌握小地區(qū)控制測量的做法:能熟練進(jìn)行導(dǎo)線測量的選點(diǎn)、觀測與計(jì)算工作,熟練掌握四等水準(zhǔn)測量和圖根水準(zhǔn)測量的操作與計(jì)算方法;掌握大比例尺地形圖的方法與技能;掌握公路中計(jì)算與放樣的方法,掌握工業(yè)與民用建筑物的放樣方法。

同時,通過本實(shí)習(xí),還可以培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生精益求精,一絲不茍的工作態(tài)度。

實(shí)習(xí)的任務(wù)及要求:

(一) 控制測量:

(1)導(dǎo)線測量:用水準(zhǔn)儀和經(jīng)緯儀進(jìn)行距離和角度的測量;全站儀測出控制點(diǎn)之間的距離。

(2)水準(zhǔn)測量:由已知水準(zhǔn)點(diǎn),用水準(zhǔn)測量方法測出兩個未知水準(zhǔn)點(diǎn)的高程;

(二)地形測繪:測繪圖幅為50cm×50cm,比例尺為1:500的平面圖一張。

(三)工程放樣測量

(1)公路中線測量:測設(shè)兩條曲線(圓水準(zhǔn)線加緩和曲線)

(2)房屋軸線測設(shè):求出建筑物的角點(diǎn)坐標(biāo),并用全站儀將建筑物的角點(diǎn)在實(shí)地測設(shè)出來。

實(shí)習(xí)過程中如何使用儀器:

(一)水準(zhǔn)儀的使用:安置儀器,看各腳螺旋是否有松動,然后使架頭高度居中,大致水平,并且粗平,轉(zhuǎn)動角螺旋使圓水準(zhǔn)器氣泡居中;鏡筒調(diào)焦是否易用,成像是否清晰,調(diào)制上中下叉絲清晰為止。

水準(zhǔn)測量時應(yīng)該注意的事項(xiàng):我們應(yīng)該目標(biāo)定線,看水準(zhǔn)儀所放的點(diǎn)是否位于兩點(diǎn)的連線上,還有就是所放的點(diǎn)是否位于兩點(diǎn)的連線的中點(diǎn)附近,誤差不超過五米,而且所測兩點(diǎn)的距離不能太遠(yuǎn)。

水準(zhǔn)測量的誤差的產(chǎn)生消除的方法:系統(tǒng)誤差(嚴(yán)格地檢校儀器和按水準(zhǔn)測量技術(shù)要求限制視距差的長度);讀數(shù)誤差(特別注意的);外界環(huán)境的誤差,包括地球曲率的影響(這次實(shí)驗(yàn)可忽略不計(jì)),大氣折光的影響(我們應(yīng)該避免在高溫的中午測量,所以我們中午都是休息,為了儀器好。),溫度的影響(為儀器撐傘防曬),儀器是否有下沉(學(xué)校到處都是水泥地所以不予考慮)。

(二)經(jīng)緯儀的使用:安置角架,看各腳螺旋是否有松動,然后使架頭高度居中,大致水平,大致看軸套是否與所測的點(diǎn)垂直,安置儀器,目視看是否對中控制點(diǎn),升降角架使圓水準(zhǔn)器氣泡居中,同時也要對中控制點(diǎn),轉(zhuǎn)動角螺旋使使照準(zhǔn)部水準(zhǔn)管的氣泡居中,轉(zhuǎn)動180度,再調(diào)平使其居中,重復(fù)幾次,即可進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。

經(jīng)緯儀測量注意的事項(xiàng):要以一條已知的直線水平角調(diào)零,可以減少計(jì)算量,如果部這樣的話還有乘以它角度的余弦值,還有就是十字叉絲是否垂直,所測的點(diǎn)是否位于豎直的叉絲上,要非常準(zhǔn)確,否則畫出來的圖誤差很大。

經(jīng)緯儀的檢驗(yàn)與校正:照準(zhǔn)部水準(zhǔn)管軸垂直儀器豎軸的檢驗(yàn)和校正;視準(zhǔn)軸垂直儀器橫軸的 校驗(yàn)與校正;橫軸垂直于豎軸的檢驗(yàn)與校正;十字絲豎絲垂直于橫軸的檢驗(yàn)與校正;豎盤指標(biāo)差的檢驗(yàn)與校正;光學(xué)對儀器的檢驗(yàn)與校正。

(三)全站儀的使用:調(diào)平的步驟和經(jīng)緯儀的差不多,這次實(shí)習(xí)用全站儀主要是用來測控制點(diǎn)之間的距離,運(yùn)用的比較少,相比前兩者了解少些。

實(shí)習(xí)感想:總結(jié)這次實(shí)習(xí)的得與失。

在這次為期兩個星期的實(shí)習(xí)過程中,收獲的就是在對儀器的進(jìn)一步熟練掌握和數(shù)據(jù)計(jì)算整理能力的進(jìn)一步提高,通過地形測繪的實(shí)習(xí),掌握了測繪的基本方法和繪圖方法,還有就是能夠比較熟練地對水準(zhǔn)儀和經(jīng)緯儀進(jìn)行對中整平。特別是在經(jīng)緯儀使用中,通過這次實(shí)習(xí)能夠在比較短的時間內(nèi)完成對中整平,之前老是調(diào)平了水泡,然而卻對不準(zhǔn)所測的點(diǎn),浪費(fèi)了很多時間,而現(xiàn)在在這次實(shí)習(xí)中通過對經(jīng)緯儀的大量應(yīng)用,我已經(jīng)熟練了經(jīng)緯儀對中整平的步驟,用經(jīng)緯儀測量也比較如魚得水。

我感覺到數(shù)據(jù)處理能力在這次實(shí)習(xí)中也得到了很大的提高,以前接觸的數(shù)據(jù)都不是通過自己實(shí)際測量得到的結(jié)果,整理時往往誤差都在允許范圍內(nèi),這次通過自己的實(shí)際測量練習(xí)得到的數(shù)據(jù)由于種種問題有些是超出誤差允許范圍的,這就需要我們能夠迅速分析錯誤原因來得到新的數(shù)據(jù)。進(jìn)而也對數(shù)據(jù)檢核的重要性有了新的認(rèn)識。由于數(shù)據(jù)量大,而且數(shù)據(jù)計(jì)算整理是一項(xiàng)很繁瑣的工作,需要我們在整理計(jì)算的時候要格外認(rèn)真小心。另外在記錄數(shù)據(jù)的過程中要隨時檢核數(shù)據(jù)是否可用,免得再最后整理時發(fā)現(xiàn)誤差過大而耽誤工程進(jìn)度。當(dāng)確定所有的所需數(shù)據(jù)都計(jì)算準(zhǔn)確后可以開始進(jìn)行新的操作。操作過程中要嚴(yán)格按照操作順序進(jìn)行,組員要進(jìn)行明確的分工,每項(xiàng)工作要有專人負(fù)責(zé)。測量需要建立在準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)收集基礎(chǔ)上,所以在測各角值和量距的過程中要認(rèn)真仔細(xì),邊測量邊校核,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。如果測量結(jié)果出現(xiàn)超出誤差允許范圍,必須進(jìn)行重新測量,認(rèn)真科學(xué)地對待。同時我們所使用的儀器很多是很精密也很脆弱的,必須輕拿輕放,嚴(yán)格依照操作要求使用,必須時刻注意愛護(hù)儀器。

公路中線測量首先選定公路的起點(diǎn)、交點(diǎn)、終點(diǎn),用鋼尺或測距儀測定距離,用經(jīng)緯儀測定右角,選定圓的曲率半徑,緩和曲線長度;用支距法、偏角法進(jìn)行計(jì)算和中樁測設(shè);將公路中線與導(dǎo)線聯(lián)測,求出公路的起點(diǎn)、交點(diǎn)、終點(diǎn)和中樁坐標(biāo),用全站儀以極坐標(biāo)法放樣中樁;然后安比例將中線繪制在圖紙上,注明中樁的樁號、整樁、加樁等,計(jì)算記錄,最后繪出平公路中線平面圖。房屋軸線的測設(shè)就比較簡單點(diǎn),在圖上規(guī)劃一建筑,假定一40米乘以30米的矩形建筑物,求出角點(diǎn)坐標(biāo),用全站儀將建筑物四個角點(diǎn)在實(shí)地測設(shè)出來,計(jì)算記錄,最后繪出平面圖。

這次實(shí)習(xí)我想成功之處就是我們小組的團(tuán)對合作精神。因?yàn)槿魏我豁?xiàng)小的工作一個人都不能完成,必須有大伴的同力合作才能順利完成每一項(xiàng)工作。應(yīng)該說,沒有團(tuán)隊(duì)就沒有我們今天的比較完美的實(shí)習(xí)成績。我們正是在這個一起努力完成好工作的目標(biāo)支持下共同努力做好了每一件工作。我一直認(rèn)為學(xué)習(xí)上爭論我們應(yīng)該給與支持,但生活上我們互相給與諒解。所以在測量過程中會爭論,發(fā)生分歧后大家都實(shí)事求是,一切為了把工作做好的態(tài)度認(rèn)真聽取他人意見,并敢于說出自己的想法,堅(jiān)決不能有任何私心。團(tuán)隊(duì)精神對于我們?nèi)蘸蟮膶W(xué)習(xí)和工作也有著重要的作用,我們應(yīng)該積極培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)精神的意義和目的不僅僅是完成好一項(xiàng)工作,我們小組這次實(shí)習(xí)的團(tuán)對合作精神是品質(zhì)和效率的保證,今后我們無論參加任何集體活動都用有這種團(tuán)隊(duì)精神。

而讓我們比較不滿意的就是三、四等水準(zhǔn)測量時,由于我們急于測完,沒有在現(xiàn)場邊測邊算,所以我們就它進(jìn)行了三次測量,我們還是比較少的,有一個小組聽說他們測量了不少于四次,即使有一組邊測邊算,還是測量了兩次,而且他們花費(fèi)的時間何止我們的兩倍,他們曾經(jīng)為此連續(xù)奮斗了12個小時,聽到這些話或許還可以得到一絲安慰,但是我們必須要進(jìn)行自我批評。

測量學(xué)這門學(xué)科要求非常高,精確度不用說了,非常講究科學(xué)的一門課程,然而我們這一次開始測量時,就是沒有抱著科學(xué)的態(tài)度對待,不講究嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、穩(wěn)健求實(shí)的精神,所以重測了三次,盡管數(shù)據(jù)最后正確,但是我們覺得心有所愧。經(jīng)過這次教訓(xùn)以后,接下來的測量我們都本著科學(xué)的精神,一鼓作氣,基本沒有出現(xiàn)技術(shù)上的問題,中間的個把問題都是由于誤差累計(jì)而成,校正也很快就完成了。 還有這一次實(shí)驗(yàn)給我的感受就是用水準(zhǔn)儀和經(jīng)緯儀測繪太麻煩了,如果我們直接用全站儀測量,我們會比較輕松的,而且聽說現(xiàn)在基本上是淘汰了水準(zhǔn)儀和經(jīng)緯儀,企業(yè)和有關(guān)單位都用全站儀了,我覺得學(xué)校是不是該多購幾臺呢?這也有利于學(xué)生以后畢業(yè)工作啊,何況我們現(xiàn)在還是對全站儀不是很了解,不過我們還是希望有機(jī)會能夠系統(tǒng)學(xué)習(xí)全站儀的相關(guān)知識。 通過這次實(shí)習(xí)使我們養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、愛護(hù)儀器和遵守紀(jì)律的精神,我想這在以后對給我們無論是工作還是生活都會有莫大的幫助。

篇六 公路局工程處2023年度行風(fēng)建設(shè)工作報(bào)告2900字

市局紀(jì)檢室:

今年來,我們在各級領(lǐng)導(dǎo)和部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以__大精神為指導(dǎo),以創(chuàng)建公路文明行業(yè)活動為契機(jī),以開展“行業(yè)管理提升年”和“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年”活動為動力,以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、鞏固成果、創(chuàng)新發(fā)展,大力開展行風(fēng)廉政建設(shè)活動,樹立行業(yè)新風(fēng),干部職工的綜合素質(zhì)和整體服務(wù)水平得到了進(jìn)一步提升,全面落實(shí)了各項(xiàng)方針、政策。

一、提高思想認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

嚴(yán)格按照上級黨委的部署和要求,進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)把行風(fēng)廉政建設(shè)工作納入局黨組的重要日程,明確誰主管誰負(fù)責(zé)。黨組書記負(fù)總責(zé),紀(jì)檢組長抓落實(shí),黨組成員配合工作,抓好分管工作中的反腐__和反腐敗工作,為維護(hù)工程建設(shè)主業(yè)提供強(qiáng)有力的條件。同時針對工作上存在的問題開好分析會,研究制定措施,解決實(shí)際問題,抑制消極和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,確保了今年行風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)的完成,推動公路建設(shè)事業(yè)躍上了一個新的臺階。

二、突出工作重點(diǎn),完善廉政制度

以__大精神和“____”重要思想為指導(dǎo),按照創(chuàng)建文明行業(yè)活動的總體的要求,堅(jiān)持嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督的原則,認(rèn)真落實(shí)行風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,著重加強(qiáng)監(jiān)督檢查,狠抓任務(wù)的落實(shí),從源頭預(yù)防和治理反腐敗上下功夫,積極和創(chuàng)造性的開展工作,務(wù)求黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的新成果,為公路建設(shè)事業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

1、有重點(diǎn)的抓好和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。

抓好和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作是行風(fēng)廉政建設(shè)工作的關(guān)鍵。根據(jù)市公路局紀(jì)委會議要求,我處今年的行風(fēng)廉政建設(shè)工作重點(diǎn)抓好了以下七個方面的工作。一是領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格執(zhí)行不準(zhǔn)利用職務(wù)、職權(quán)之便為配偶和子女謀取非法利益的規(guī)定,杜絕安排自己的親屬到所分管的工程中擔(dān)任收料員、記帳員等職務(wù),更不準(zhǔn)雇用親戚的機(jī)械設(shè)備到所分管的項(xiàng)目施工。二是狠剎用公款吃喝玩樂之風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行接待標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范接待辦法,堅(jiān)持接待費(fèi)報(bào)告審批手續(xù)和制度。三是繼續(xù)落實(shí)和完善領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)、禮品登記制度,根據(jù)工作實(shí)際逐步建立和完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律檔案。四是嚴(yán)格執(zhí)行各級關(guān)于不準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)干部用公款旅游、用公款為個人住房配電腦、用公款為領(lǐng)導(dǎo)干部付話機(jī)費(fèi)、上網(wǎng)費(fèi)等有關(guān)規(guī)定。五是嚴(yán)禁亂請亂吃現(xiàn)象。加強(qiáng)對工程技術(shù)人員、施工人員的管理,杜絕用公款請吃送禮的歪風(fēng),嚴(yán)格按制度辦事,自覺抵制腐朽思想的侵蝕。六是下大力氣抓好工程材料把關(guān)制度。領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)為不合格材料進(jìn)場提供方便,更不準(zhǔn)利用職務(wù)之便挪用工程項(xiàng)目資金。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要對所分管的工作切實(shí)負(fù)責(zé),做到嚴(yán)于律己規(guī)范管理。七是嚴(yán)抓婚喪嫁娶大操大辦歪風(fēng)。

2、加大對違法違紀(jì)案件查處工作的力度。

今年我處重點(diǎn)加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)和工程執(zhí)法檢查的力度,注意從審計(jì)和執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)苗頭和問題,做到了防微杜漸。及時加強(qiáng)對群眾來信來訪的處理,把案件查處與預(yù)防教育結(jié)合起來,防止和減少了違法違紀(jì)案件的發(fā)生。

我處今年有濱德高速一、二合同段,高臨高速第二合同段,永莘路和疏港路等在建工程項(xiàng)目,為加強(qiáng)工程廉政建設(shè),確保工程建設(shè)領(lǐng)域反腐__取得實(shí)效,我處以深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作為契機(jī),突出工程廉政建設(shè)這個重點(diǎn),努力預(yù)防工程建設(shè)中腐敗問題的發(fā)生。一是健全廉政制度體系。繼續(xù)推行廉政責(zé)任制、紀(jì)檢監(jiān)察人員聘任制、廉政合同制、工程建設(shè)的財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督等制度。二是強(qiáng)化對工程分包、物資采購、資金支付、設(shè)施租賃等關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員的監(jiān)督,規(guī)范和完善舉報(bào)投訴處理機(jī)制,加強(qiáng)對項(xiàng)目施工現(xiàn)場和合同履行情況的監(jiān)督檢查。三是在對重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)管理的同時,強(qiáng)化對附屬工程建設(shè)進(jìn)行全面監(jiān)督,防止小問題釀成大禍害。

三、落實(shí)有效措施,增強(qiáng)工作效果

1、學(xué)習(xí)法律法規(guī),提高紀(jì)律觀念。我處結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹__大和__屆四中、五中全會精神、__在__屆中央紀(jì)委五次全會上的重要講話及市局有關(guān)行風(fēng)建設(shè)意見的要求,深入開展黨風(fēng)廉政教育活動和行風(fēng)廉政建設(shè)檢查活動。注重從學(xué)習(xí)入手,提高干部職工的政治紀(jì)律觀念,有重點(diǎn)地組織學(xué)習(xí)《公路法》等法律法規(guī),聯(lián)系實(shí)際解決在行業(yè)方面存在的突出問題,并利用正反兩方面的典型開展形象生動、具體深入的黨性,黨風(fēng)教育,從而達(dá)到了弘揚(yáng)正氣、鞭韃丑惡、嚴(yán)明紀(jì)律的目的。

2、聽取職工意見,加強(qiáng)監(jiān)督檢查。努力把內(nèi)外監(jiān)督、法律監(jiān)督、群眾監(jiān)督和各種輿論監(jiān)督結(jié)合起來,發(fā)揮整體效能,切實(shí)貫徹落實(shí)好市公路局有關(guān)監(jiān)督檢查的制度,充分發(fā)揮好紀(jì)檢部門的作用,進(jìn)一步建立健全了黨組對各分處、各科室、處領(lǐng)導(dǎo)的談話制度,依靠廣大干部職工搞好民主監(jiān)督,全面推行政務(wù)公開,認(rèn)真開展了批評與自我批評,廣泛聽取職工意見,提高了監(jiān)督檢查的力度。

3、強(qiáng)化組織協(xié)調(diào),落實(shí)反腐__責(zé)任制。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級《關(guān)于實(shí)行行風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》,做到統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一行動,各分處、機(jī)關(guān)各科室密切協(xié)調(diào),加強(qiáng)了對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的落實(shí),量化工作、明確分工,對行風(fēng)廉政建設(shè)工作經(jīng)常匯報(bào)、經(jīng)??偨Y(jié)、經(jīng)常點(diǎn)評,分管紀(jì)檢的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督促、調(diào)查,與基層保持聯(lián)系,形成一體,切實(shí)把目標(biāo)責(zé)任制管理工作落到了實(shí)處。

4、注重建章立制,嚴(yán)格規(guī)范操作。我處始終堅(jiān)持注重制度建設(shè),強(qiáng)化依法行政,落實(shí)責(zé)任追究制,嚴(yán)格各項(xiàng)辦事流程,做到以制度管人,以制度管事,使得工程施工工作有規(guī)可依,有章可循。一是建立和實(shí)行了責(zé)任追究制,做到權(quán)力和責(zé)任相掛鉤,有效地杜絕財(cái)政機(jī)關(guān)胡作為,亂作為的現(xiàn)象。二是建立健全了政務(wù)公開和事務(wù)公開制度。為方便群眾查閱,集中匯編了《政務(wù)公開目錄》,并通過我處內(nèi)部刊物《工程之窗》和政務(wù)公開欄及時公布辦事流程和支付事項(xiàng)。三是規(guī)范施工管理行為,按章辦事。做到管理有依據(jù),施工有標(biāo)準(zhǔn),辦事有規(guī)矩,不斷提高施工管理能力。四是強(qiáng)化內(nèi)部管理,加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和工作效率。加強(qiáng)考勤管理,完善內(nèi)部制度,繼續(xù)全面推行崗位責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制等規(guī)章制度,大大提高工作效能和辦事效率。

5、認(rèn)真自查自糾,狠抓整改落實(shí)。自查自糾工作是開展行風(fēng)建設(shè)的有效形式之一,我處根據(jù)工作的特點(diǎn)和實(shí)際,主要針對機(jī)關(guān)作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、辦事效率等方面,要求全體干部進(jìn)行對照,深入查擺自身工作中存在的問題,不怕丑,不護(hù)短,務(wù)求取得實(shí)效。一是重點(diǎn)查找有無辦事拖拉、推諉扯皮、服務(wù)質(zhì)量差、損害職工利益的不良現(xiàn)象作風(fēng),做到發(fā)現(xiàn)一個,堅(jiān)決予以查處,決不姑息遷就,達(dá)到處理一個,教育一片的目的,以實(shí)實(shí)在在的工作作風(fēng)和工作實(shí)績?nèi)⌒庞趶V大人民群眾。二是對自查自糾出來的問題和征求到的群眾意見,制定切實(shí)可行的整改方案,做到責(zé)任到人,并明確完成的時限和落實(shí)整改的具體措施,邊評邊改,評改結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。三是建立跟蹤整改機(jī)制,加大整改督辦力度,及時反饋群眾和代表對整改落實(shí)的意見,實(shí)現(xiàn)整改落實(shí)情況的全過程監(jiān)控,做到辦理一件,落實(shí)一件,群眾滿意一件。

在今年的行風(fēng)建設(shè)工作中,我處在局紀(jì)委和各級上級機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下,取得了較好效果,得到了廣大職工和群眾的一致認(rèn)可,不過在個別方面也存在問題,我處會以此為動力,進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),堅(jiān)決執(zhí)行上級機(jī)關(guān)要求,以“行風(fēng)建設(shè)”為準(zhǔn)則,以打造精品工程為標(biāo)準(zhǔn),以飽滿的工作熱情、高昂的斗志,團(tuán)結(jié)拼搏、與時俱進(jìn),為推進(jìn)濱州公路事業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程,建設(shè)和諧富裕新濱州做出貢獻(xiàn)。

二〇一〇年十一月十日

篇七 滄州師院機(jī)電工程系團(tuán)總支年度工作報(bào)告5000字

滄州師范學(xué)院 呂志瑤

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、代表們:

大家好!

在這一學(xué)年里,機(jī)電工程系團(tuán)總支積極響應(yīng)學(xué)院團(tuán)委的號召,緊緊圍繞院團(tuán)委的中心工作,在機(jī)電工程系黨總支的悉心指導(dǎo)下,在各部門的全力配合下,結(jié)合自身特點(diǎn),充分發(fā)揮共青團(tuán)聯(lián)系青年、服務(wù)青年、引導(dǎo)青年的作用,團(tuán)總支的各項(xiàng)工作有所創(chuàng)新和突破。

現(xiàn)在,我受機(jī)電工程系第二屆團(tuán)總支委員會委托,向大會作我系團(tuán)總支__-__年度工作報(bào)告,請予以審議,并請領(lǐng)導(dǎo)、老師和代表們提出寶貴的意見和建議。

一、過去一年的工作回顧

這一年來,在我系領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在輔導(dǎo)員老師的耐心指導(dǎo)下,在全系師生的積極配合下,緊緊圍繞學(xué)校思想工作為大局,我系團(tuán)總支始終堅(jiān)持“以全心全意為同學(xué)服務(wù)”為宗旨,充分發(fā)揮團(tuán)總支“自我管理,自我教育,自我服務(wù)”的職能,緊緊圍繞學(xué)院“我們微笑”、“創(chuàng)建文明校園”指導(dǎo)思想,結(jié)合我系實(shí)際情況,組織開展了許多主題鮮明、形式多樣的校園文化活動。在一年的工作中,我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),探索工作新思路,在制度建設(shè)、管理模式、精神文明建設(shè)等方面取得了可喜的成績,積極發(fā)揮學(xué)生干部的表率作用,建立起學(xué)生與系部溝通的橋梁。在此,我分三部分對團(tuán)總支一年來的工作進(jìn)行總結(jié)如下:

(一)密切系部與各班級團(tuán)支部的工作聯(lián)系,開展主題鮮明的思想教育活動,努力提高廣大同學(xué)的思想道德素質(zhì)。以思想建設(shè)為引領(lǐng),以黨建帶團(tuán)建為抓手,加強(qiáng)學(xué)生的理想信念教育,不斷推進(jìn)大學(xué)生思想政治教育全覆蓋工作,培養(yǎng)思想上進(jìn)步、政治上“靠得住”的合格人才。

我系團(tuán)總支始終把提高學(xué)生的思想道德建設(shè)放在一切工作的首位,在學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生處、系黨總支的指導(dǎo)下,充分發(fā)揮班級團(tuán)支部及其各社團(tuán)組織的輻射帶動作用,更好的發(fā)揮團(tuán)總支組織團(tuán)結(jié)、引領(lǐng)、服務(wù)廣大同學(xué)的積極作用。按照學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生處的工作部署,以點(diǎn)帶面積極開展青年學(xué)生的政治理論學(xué)習(xí)。以團(tuán)支部為基礎(chǔ)、團(tuán)干部帶頭、充分利用宣傳櫥窗、板報(bào)、主題團(tuán)課等宣傳和活動陣地,廣泛開展宣傳、學(xué)習(xí)活動,不斷提高廣大團(tuán)員的政治思想覺悟和理論水平。以社團(tuán)活動為載體,幫助學(xué)生在實(shí)踐中受教育、長才干,并增強(qiáng)共青團(tuán)組織的吸引力和凝聚力。

1、充分利用團(tuán)課、班會活動,學(xué)習(xí)黨的十八大會議精神,大力弘揚(yáng)和培育民族精神,把中華民族傳統(tǒng)美德和革命傳統(tǒng)教育作為重點(diǎn),結(jié)合我系當(dāng)前的實(shí)際狀況廣泛開展了相關(guān)的學(xué)習(xí)活動。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)組織自身建設(shè),明確責(zé)任,切實(shí)的發(fā)揮班級團(tuán)支部書記在各項(xiàng)團(tuán)的活動中的重要作用。

3、我們充分利用重大節(jié)日和紀(jì)念日開展了愛國主義教育和集體主義思想教育,不斷增強(qiáng)團(tuán)員青年學(xué)生的思想覺悟。如3月份“走在春風(fēng)里,追隨雷鋒足跡”主題活動、“清明祭掃革命烈士”、“學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣”主題團(tuán)課;5月份“優(yōu)秀團(tuán)干部”、“模范團(tuán)員”評選表彰等紀(jì)念日系列活動等。在活動中,同學(xué)們增強(qiáng)了愛國主義熱情,樹立了民族自豪感和自信心,決心為振興中華而努力奮斗。

通過不斷宣傳黨的路線、方針、政策,開展主題鮮明的思想教育活動,對團(tuán)員青年進(jìn)行共產(chǎn)主義教育、愛國主義教育、社會主義教育、集體主義教育。用先進(jìn)的理論教育、武裝和幫助團(tuán)員青年樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,堅(jiān)定正確的政治方向,為建設(shè)中國特色社會主義事業(yè)奮斗終身。

(二)積極開展校園文化活動,增強(qiáng)服務(wù)意識,充分發(fā)揮團(tuán)總支的橋梁紐帶作用,深入學(xué)生群體為廣大同學(xué)辦實(shí)事。以文化建設(shè)和學(xué)生社團(tuán)活動為載體,精心組織開展豐富多彩、生動有效,融思想性、藝術(shù)性、趣味性為一體的社團(tuán)活動,營造奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)氛圍,全力推進(jìn)高雅文化在校園活動,努力培養(yǎng)“有本事,用得上”的應(yīng)用型人才。

為活躍我系學(xué)生的校園文化生活,提高廣大學(xué)生的綜合文化素質(zhì),我系團(tuán)總支積極扶持社團(tuán)創(chuàng)建,加強(qiáng)對學(xué)生社團(tuán)的管理和引導(dǎo),重點(diǎn)創(chuàng)建好機(jī)電科技制作協(xié)會、天驕藝術(shù)團(tuán)、機(jī)電文學(xué)社、機(jī)電武術(shù)協(xié)會、青年志愿者協(xié)會、學(xué)雷鋒小組等學(xué)生社團(tuán)。團(tuán)總支各部與各學(xué)生社團(tuán)形成工作合力、齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,強(qiáng)化品牌意識,貫徹降低舞臺讓大部分學(xué)生融入活動中的思想,豐富了廣大同學(xué)的文化生活。

1、一年來,我們舉辦了 “靚麗青春,美在宿舍”主題合唱比賽、元旦晚會、干部培訓(xùn)閉幕晚會、手工藝作品大賽、“暢想我的大學(xué)生活”征文、“宿舍就是我的家”主題征文、“我們微笑”徽標(biāo)和宣傳語征集、“勤奮學(xué)習(xí)快樂生活 圓夢師院”主題團(tuán)課、優(yōu)秀團(tuán)支部的評比等活動,充分調(diào)動了全系學(xué)生參與活動的積極性,展示了我系青年團(tuán)員的創(chuàng)新意識和參與活動的能力。2、充分發(fā)揮團(tuán)員干部工作的主動性、創(chuàng)造性,向?qū)W校、社會充分展現(xiàn)師院人良好的精神面貌,推動我系共青團(tuán)工作整體良性發(fā)展。自推出優(yōu)秀團(tuán)支部評選以來,激發(fā)了學(xué)生自覺參與校園文化建設(shè)的熱情;各團(tuán)支部通過各種形式,號召全體團(tuán)員青年共同遵守校規(guī)校紀(jì)、創(chuàng)建文明校園。

3、注意典型引導(dǎo),充分發(fā)揮學(xué)生骨干和先進(jìn)人物的示范作用。在過去的一年中,深入開展創(chuàng)先評優(yōu)活動。一年來,呂志瑤、張昊等6人次獲得學(xué)院獎項(xiàng),朱琳、王鵬等20多人獲得校級優(yōu)秀共青團(tuán)干、優(yōu)秀共青團(tuán)員等榮譽(yù)稱號,并有電氣12-1班、自動化12-1班2個團(tuán)支部榮獲先進(jìn)團(tuán)支部榮譽(yù)稱號。通過宣傳欄等途徑大力宣傳他們的先進(jìn)事跡,讓廣大團(tuán)員青年參與評典型、樹典型、學(xué)典型,充分發(fā)揮身邊人、身邊事獨(dú)有的親和力、影響力、感染力作用,同時也展示了我系青年學(xué)生的良好形象。近期,將組織“機(jī)電之星”評選工作。

通過組織開展機(jī)電“金秋杯”社團(tuán)活動月,“科技文化活動月”,“機(jī)電之光”等系列活動,不斷提升活動的質(zhì)量和水平,不斷創(chuàng)品牌活動、精品活動,豐富和活躍校園文化生活,提升校園文化品位,同時讓同學(xué)們在豐富的課外活動當(dāng)中受教育、得鍛煉、長才干。

(三)加強(qiáng)團(tuán)總支的自身組織建設(shè),完善系團(tuán)總支的各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步提高團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。加強(qiáng)團(tuán)總支日常管理工作,不斷提高團(tuán)總支業(yè)務(wù)水平與質(zhì)量,維護(hù)正常的教學(xué)秩序,努力實(shí)現(xiàn)我系共青團(tuán)工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。

學(xué)生干部是我系學(xué)生工作的具體實(shí)踐者,在我系的各項(xiàng)工作開展過程中起著重要的作用,它是架接學(xué)校,系部與學(xué)生緊密聯(lián)系的橋梁。團(tuán)總支建立了例會制度的建設(shè),各部有序穩(wěn)妥而又積極創(chuàng)新地開展工作的同時,團(tuán)總支全體干部不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和品行上的要求,使共青團(tuán)干部真正成為學(xué)生中的榜樣。

1、及時召開團(tuán)內(nèi)例會,總結(jié)工作的不足并及時改正,團(tuán)總支各部門在做好各自本職工作的同時,部門之間通力合作,推動團(tuán)總支工作更進(jìn)一步發(fā)展。

2、不斷提高廣大團(tuán)員的理論水平和綜合素質(zhì),開展黨團(tuán)推優(yōu)工作,為黨組織不斷注入新鮮血液。

3、有條不紊地做好團(tuán)檔案的整理工作,以更新的思路,更縝密的思維,使我系團(tuán)的工作更上一個新的臺階。

4、根據(jù)各部門的實(shí)際情況與各干部的特長,我們對團(tuán)總支干部隊(duì)伍進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整,使各干部都能在各自崗位上各盡其責(zé),各盡其能。伴隨我們11級學(xué)生干部走上工作崗位之際,在交接工作進(jìn)行的同時,為補(bǔ)充團(tuán)總支后備力量,注入新鮮血液,通過個人自薦,競聘以及老師推薦的方式,我系團(tuán)總支納新工作已經(jīng)有序展開。

我系團(tuán)總支始終如一地堅(jiān)持“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的基本理念,始終把服務(wù)學(xué)生成長成才與服務(wù)學(xué)院、社會大局作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),不斷完善各項(xiàng)制度、調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置、理順各種關(guān)系、提高工作效率,鍛煉干部素質(zhì)、塑造組織形象,努力做好系部的服務(wù)工作。

二、過去一年的工作體會

只有堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)于學(xué)校育人工作大局,才能把握共青團(tuán)工作的前進(jìn)方向和根本要求;

只有堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以科學(xué)的理論為指導(dǎo),才能始終保持共青團(tuán)組織的先進(jìn)性;

只有始終緊緊圍繞“實(shí)現(xiàn)中國夢、青春勇?lián)?dāng)”重要講話精神,把普遍性原則作為選擇工作著力點(diǎn)和工作努力方向的基本標(biāo)準(zhǔn),才能更好地履行共青團(tuán)基本職能;

只有堅(jiān)持以改革的精神推進(jìn)團(tuán)的建設(shè),才能不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的生機(jī)與活力;

只有圍繞學(xué)校發(fā)展大局,以育人為根本,圍繞團(tuán)員青年需求,竭誠為團(tuán)員青年服務(wù),才能不斷贏得廣大團(tuán)員青年的信賴和擁護(hù)。

各位代表:回顧一年來的工作歷程,我們還深切感受到:我系共青團(tuán)工作所取得的每一點(diǎn)成績和進(jìn)步,都離不開系黨總支、行政領(lǐng)導(dǎo)和上級團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)與親切關(guān)懷,都離不開全系廣大團(tuán)干部和團(tuán)員青年的辛勤努力和無私奉獻(xiàn)。在此,請?jiān)试S我代表系團(tuán)總支,并以本次大會的名義,向所有關(guān)心、支持我系共青團(tuán)工作的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向曾在共青團(tuán)崗位上做出奉獻(xiàn),辛勤工作過的團(tuán)干部和青年團(tuán)員表示崇高的敬意!我們堅(jiān)信青春必將在拼搏和奉獻(xiàn)的歷程中更加閃光,團(tuán)旗必將在我系改革和建設(shè)的進(jìn)程中更加鮮艷。面對艱巨而神圣的歷史使命,我們一定要只爭朝夕,刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作,拼搏奉獻(xiàn),用青春、智慧和汗水譜寫燦爛的華章,鑄就美好的未來!

三、今后一年的工作展望

各位代表、同學(xué)們,回顧過去一年的工作,我們欣喜地看到,團(tuán)總支在傳承中創(chuàng)新,在務(wù)實(shí)中發(fā)展,取得了一些成績。在肯定成績和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時,我們也清醒地認(rèn)識到,我們的工作與學(xué)院團(tuán)委和系黨總支的期望和廣大同學(xué)的需求相比,還存在一些差距和不足。主要表現(xiàn)在:一、團(tuán)總支的自身宣傳工作做的不到位。

二、品牌活動創(chuàng)新工作同專業(yè)結(jié)合做的不是很到位。

三、院系兩級團(tuán)委會間的工作節(jié)奏和步伐不夠統(tǒng)一。

四、部分工作的執(zhí)行力不夠。

回顧過去、面對現(xiàn)實(shí)、思考未來,就團(tuán)工作怎樣適應(yīng)新時期思想政治工作的要求,我們需要進(jìn)行深入思考和積極探索。團(tuán)的工作應(yīng)以全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神為重點(diǎn),全面推進(jìn)學(xué)院的教育教學(xué)改革,促進(jìn)學(xué)生的健康成長,進(jìn)一步擴(kuò)大團(tuán)的影響力,努力開創(chuàng)共青團(tuán)工作新局面,作為今后工作的基本任務(wù)。為此,我們對今后的工作提出如下建議:

一、以自身建設(shè)為落腳點(diǎn),繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍自身建設(shè),提高團(tuán)總支整體戰(zhàn)斗力和工作的執(zhí)行力。

二、以同學(xué)的根本利益為出發(fā)點(diǎn),深化服務(wù)理念,開創(chuàng)我系團(tuán)總支學(xué)生干部服務(wù)工作的新局面。

三、以建設(shè)“科技機(jī)電、文明機(jī)電、幸福機(jī)電”為重點(diǎn),深入開展各類校園文化活動,全面提高廣大同學(xué)的思想道德素質(zhì);進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),營造積極向上的學(xué)習(xí)和生活氛圍。

四、進(jìn)一步落實(shí)院系一體化制度,加強(qiáng)系團(tuán)委團(tuán)干部與院團(tuán)委團(tuán)干部之間的溝通交流,認(rèn)真及時落實(shí)院團(tuán)委交辦的各項(xiàng)工作。

五、不斷打造和深化品牌活動,如“科技文化月”系列活動、宿舍合唱比賽、主持人選拔大賽等,同時加大對品牌活動的宣傳力度。

六、集思廣益,廣泛聽取團(tuán)員青年的意見建議,對活動不斷創(chuàng)新,滿足大家對不同文化生活的需要;加強(qiáng)活動與專業(yè)技能學(xué)習(xí)的關(guān)系。進(jìn)一步提高校園文化活動的質(zhì)量,促進(jìn)我系校園文化的建設(shè)和發(fā)展。

四、結(jié)束語

各位代表、同學(xué)們,時代召喚青年,青年創(chuàng)造未來。讓我們高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),在系黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級團(tuán)委的指導(dǎo)下,以百倍的信心,以滿腔的工作熱情,以高度的時代緊迫感和歷史責(zé)任感,抓住歷史機(jī)遇,與時俱進(jìn),奮發(fā)進(jìn)取,在黨的光輝照耀下,追隨旗幟,集合青春,鑄造共青團(tuán)新的輝煌篇章。

各位代表、同學(xué)們,新一屆團(tuán)總支委員會即將產(chǎn)生,我們有理由相信,他們會在系黨總支的親切關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下,在院、系團(tuán)委老師的精心指導(dǎo)下,在全系師生的大力支持和共同努力下,把握機(jī)遇,與時俱進(jìn),肩負(fù)起時代賦予我們的光榮使命,把系共青團(tuán)的工作推向新的高度。

各位代表、同學(xué)們,光榮屬于歷史,奮斗成就未來。讓我們凝心聚力,團(tuán)結(jié)一致,努力構(gòu)建“科技機(jī)電、文明機(jī)電、幸福機(jī)電”!

白駒過隙,千帆競渡。

雛鳳展翼,曙光在前。

讓我們攜手彈奏一曲青春的最強(qiáng)音!

讓我們攜手譜寫機(jī)電工程的新篇章!

最后預(yù)祝大會圓滿成功!同時祝各位代表學(xué)習(xí)出成績,實(shí)習(xí)得真知,謝謝大家!

滄州師范學(xué)院機(jī)電工程系團(tuán)總支

二〇一三年十一月五日

呂志瑤個人簡介

個人簡介

呂志瑤,男,九三年桃月生于河北廣宗縣。

__年畢業(yè)于河北巨鹿中學(xué)。高中期間任河北巨鹿中學(xué)啟航文學(xué)社社長,河北巨鹿中學(xué)學(xué)生會學(xué)宣部名譽(yù)部長。畢業(yè)后任啟航文學(xué)社名譽(yù)社長。__年9月至今,就讀于滄州師范學(xué)院。現(xiàn)任機(jī)電工程系團(tuán)總支副書記,機(jī)電文學(xué)社社長。

擅長文學(xué)寫作,涉及文體廣泛,形式多樣,以詩歌居多,堅(jiān)持“每一字迸發(fā)真情,盡顯生活”,作品凸顯了其內(nèi)心的豐富情感。其作品在各種省、市級以上多個寫作比賽中獲得獎項(xiàng),并在《中國校園文學(xué)》、《語文導(dǎo)刊》、《巨鹿晚報(bào)》等報(bào)紙、期刊上發(fā)表文章和詩歌數(shù)。__年5月,參加院團(tuán)委舉辦“紀(jì)念建團(tuán)九十周年——飛揚(yáng)的青春”征文大賽榮獲一等獎;__年6月,攝影作品在“走進(jìn)滄州師范學(xué)院”攝影大賽中榮獲優(yōu)秀獎;__年5月,參加院后勤部舉辦“小餐桌 大文明”征文榮獲一等獎。

努力創(chuàng)造奇跡,拼搏續(xù)寫未來。其正以飽滿的熱情追求著自己的人生!

郵箱:lvyaozhi0505@www.1566.cn

qq:1049671993

篇八 工程部年度述職報(bào)告格式2050字

20__年工程部按照酒店的標(biāo)準(zhǔn)要求,我工程部全體員工在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,以及同各部門的密切配合,團(tuán)結(jié)一致。工程部在今年圓滿地完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),保證了酒店所有設(shè)備的安全正常運(yùn)行。今年(1——12月)工程部共維修單3832張,9899項(xiàng),電話報(bào)修4638項(xiàng),總計(jì)14537項(xiàng)。____年主要完成工作.

1、四月初,對中央空調(diào)主機(jī)進(jìn)行年度維修保養(yǎng),對每個房間的空調(diào)濾芯進(jìn)行清洗。2、八月份員工班加點(diǎn)配合完成了led屏幕的安裝。3、完成主樓玻璃更換工作

4、十一月份配合物業(yè)完成鍋爐改造等

在____年中,工程部取得了必須的成績,一年來,我們工程部的全體同志盡心盡力地為酒店做了超多的工作,不論份內(nèi)的還是份外的都能用心主動去做,但是有些工作與領(lǐng)導(dǎo)要求的還有必須的差距。我們決心在今后的工作中必須認(rèn)真總結(jié)一年來工作中存在的差距,進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個人的技能,為我們酒店再上一層樓,為四酒店做出的貢獻(xiàn)。

雖然在____年中我們比較圓滿的完成了酒店維修保養(yǎng)工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù),取得了必須的成績。但是也暴露出了不少問題和不盡如人意的地方。具體表現(xiàn)為;

1、員工的酒店意識不強(qiáng)。缺乏團(tuán)隊(duì)精神。工作熱情不高。2、技術(shù)水平參差不齊,工作依懶性教強(qiáng)。

3、工作主動性不夠,缺乏主人翁精神。節(jié)約意識較淡薄??傊覀儠谝院蠹訌?qiáng)學(xué)習(xí),完善自己。相信在____年,我們的工作還會得更大的進(jìn)步。新的一年已經(jīng)到來,應(yīng)對酒店業(yè)競爭越來越激烈的現(xiàn)實(shí),以及酒店經(jīng)營面臨著設(shè)施設(shè)備進(jìn)一步老化的困難和挑戰(zhàn),工程部要全力結(jié)合酒店現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施做好全年維護(hù)保養(yǎng)工作。一、工程部今年的總體工作:

工程部要確保酒店動力正常運(yùn)行,要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)運(yùn)行管理,加強(qiáng)計(jì)劃檢修保養(yǎng),設(shè)備巡檢,保證好消防,電梯,配電,中央空調(diào),供水系統(tǒng),廚房設(shè)備設(shè)施等正常運(yùn)行,個性要提高餐廳部,客房部設(shè)施的完好率和舒適度。進(jìn)一步加大能源管理力度,加強(qiáng)成本意識,完善物耗材料管理,設(shè)施備件定置管理,大力抓好挖潛和修舊利廢工作。

加強(qiáng)人員培訓(xùn),服務(wù)意識培訓(xùn),服務(wù)技能培訓(xùn),爭取人員一專多能,充分利用人力資源,改善服務(wù),改善后臺形象,促使工作質(zhì)量更上臺階。

二、工程部重點(diǎn)抓好如下工作:

1、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作,從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務(wù)意識、服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一專多能,培養(yǎng)綜合型技工,如電工必須要從強(qiáng)電維修到配電,消防,中央空調(diào),電梯等方面技術(shù)綜合化。對工程部技工實(shí)行優(yōu)勝劣汰,技能考核。針對有的老員工疲沓情緒,注入新活力,人員任用上不搞一潭死水,引入競爭和淘汰機(jī)制,常言道:戶樞不蠹,流水不腐。采取能者勤者留用,惰者、庸者淘汰的辦法,才能使整個團(tuán)體隨時有競爭,有活力。期望透過培訓(xùn)、考核,使工程部員工都以滿懷熱情,去建立舒適的硬件環(huán)境,為客人帶給舒適的服務(wù)產(chǎn)品,要徹底改變

游擊隊(duì),救火隊(duì),油子兵形象,使后臺服務(wù)也充滿濃郁的酒店氛圍。

2、改善工作服務(wù)程序,加強(qiáng)主動性,協(xié)調(diào)性,協(xié)調(diào)好與各部門之間個性前后臺部門間,班組之間,上、下級之間的工作及時性,有效性,不推諉,多做事。每個班組加強(qiáng)對設(shè)備設(shè)施的日常巡檢,按標(biāo)準(zhǔn)路線巡查,職責(zé)分區(qū),職責(zé)到人。并且由維修班組定期對各部門設(shè)施使用人員講述使用保養(yǎng)知識,杜絕野蠻操作。

3、按照檢修保養(yǎng)制度,抓好對大型關(guān)鍵設(shè)備的計(jì)劃檢修保養(yǎng),做好電梯、中央空調(diào)、消防、配電、供水系統(tǒng)的換季檢修,日常維護(hù),個性是對中央空調(diào)在春季保養(yǎng)過程中對主機(jī)及其配套冷卻塔、水泵,末端風(fēng)機(jī)盤管、水系統(tǒng)的清洗保養(yǎng),精心調(diào)試,確保中央空調(diào)順利運(yùn)轉(zhuǎn)安全度夏。加強(qiáng)對餐飲部、客房部、包房內(nèi)電器、裝飾、水暖等各種設(shè)施,廚房設(shè)備、餐廳設(shè)備的周期保養(yǎng)巡檢。保養(yǎng)務(wù)必經(jīng)使用部門確認(rèn)到位與否,作為對各班組考核的依據(jù)。

4、樹立成本經(jīng)濟(jì)概念,發(fā)揮利用中心作用,健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法,控制降低物耗,能耗成本,加強(qiáng)修舊利廢,爭取更進(jìn)一步降低成本。

(1)把握工程配件質(zhì)量關(guān),對重大配件材料登記使用日期,跟蹤使用質(zhì)量和壽命。加強(qiáng)對配件總體質(zhì)量的調(diào)查控制。

(2)修舊利廢加強(qiáng)考核統(tǒng)計(jì),每月檢查班組的修舊利廢狀況,堅(jiān)決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風(fēng)。

(3)合理調(diào)控設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。

(4)貫徹落實(shí)能源管理辦法,加強(qiáng)對各點(diǎn)水、電能源的使用檢查,杜絕浪費(fèi)。

(5)加強(qiáng)材料,設(shè)備配件的定置管理。建立好設(shè)備備件臺帳,詳細(xì)各配件材料用途,便于控制。

(6)嚴(yán)格控制外協(xié)項(xiàng)目,水、電安裝能自行解決者自行安裝。設(shè)備維修嚴(yán)格控制外協(xié),盡可量自行維修,盡量控制維修成本。5、工程部員工要增強(qiáng)個人衛(wèi)生及儀容儀表意識,增強(qiáng)個人素質(zhì)意識,學(xué)習(xí)掌握新標(biāo)準(zhǔn),為酒店建立和諧的美麗環(huán)境。

總之,事情無論大小,要干就干,我們也相信,沒有,只有更好,只有我們不斷自我加壓,尋找工作的興奮點(diǎn),對事業(yè)充滿激情,對工作充滿熱情,對企業(yè)傾注深情,對顧客滿懷親情,對社會奉獻(xiàn)真情,一個舒適的酒店必然成為顧客賓至如歸的家園。

篇九 工程部年度個人工作報(bào)告1100字

一、成績及不足

本人自20__年2月進(jìn)入公司以來,一直在公司項(xiàng)目部擔(dān)任園林工程師,期間認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守。在工作當(dāng)中,認(rèn)真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),并積極學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖集標(biāo)準(zhǔn)。在業(yè)余時間內(nèi)通過自學(xué)進(jìn)一步鞏固專業(yè)知識的熟悉程度,目前已獲得一級建造師的考試資格,年底將獲得園林建筑中級工程師職稱。

在施工現(xiàn)場管理過程中,作為園林專業(yè)工程師,積極主動與其他專業(yè)工程師及設(shè)計(jì)部、審計(jì)部工程師相互溝通,對施工中的問題盡量以最快的速度解決,并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預(yù)控措施。一年中完成的主要工作如下:

1.負(fù)責(zé)1棟室外園林綠化工程的監(jiān)督管理。園林綠化關(guān)系著小區(qū)給人的整體印象,因此對每一個細(xì)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān),在保證質(zhì)量的前提下要求進(jìn)度,目前已完工驗(yàn)收。

2. 協(xié)助楊工、黃工負(fù)責(zé)二期的土建施工監(jiān)督管理,目前47棟a單元已經(jīng)成功封頂,其余均處于結(jié)構(gòu)施工期間,在鋼筋驗(yàn)收當(dāng)中嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真復(fù)查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護(hù)及外腳手架的防護(hù),并督促施工單位做好各類臨邊防護(hù)。

3、及時聯(lián)系grc生產(chǎn)廠家,跟蹤別墅grc的生產(chǎn)、安裝;負(fù)責(zé)別墅的土建施工監(jiān)督管理,目前廉江一建施工段第一、二排別墅已拆完排柵、第三排正在拆除排柵,第四排將在本月底拆完排柵,順華公司施工段別墅排柵已全部拆除,為外部環(huán)境及時施工提供了作業(yè)條件。

4.負(fù)責(zé)二期排洪渠的園林綠化工程,目前已按照預(yù)定的進(jìn)度計(jì)劃順利完成相應(yīng)的工程量,為二期順利進(jìn)行預(yù)售提供了良好的外部環(huán)境保證。

5. 在一年的施工管理當(dāng)中,雖然取得了一定的成績,但存在的問 題仍較多,在嚴(yán)抓質(zhì)量和進(jìn)度的過程中,忽略了安全文明施工,特別是要轉(zhuǎn)變管理思維,要做好預(yù)控工作,把問題消滅于萌芽狀態(tài)。

二、職業(yè)規(guī)劃及建議

在今后的工作當(dāng)中,我將積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo),與公司同仁密切配合,針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整,并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。利用業(yè)余時間加強(qiáng)專業(yè)知識、技能的學(xué)習(xí),提升自己的工作能力,做好一名優(yōu)秀的園林工程師,并爭取在其他專業(yè)上得到擴(kuò)展,為上東的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。

三、建議及意見

針對公司目前的情況,建議如下:

1、 加強(qiáng)公司的流程建設(shè),對不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)行精簡,形成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖,下發(fā)各個項(xiàng)目部以便于操作。

2、 將售后服務(wù)維修工作的主責(zé)放在物業(yè)公司。項(xiàng)目部工程師只負(fù)責(zé)質(zhì)量投訴的現(xiàn)場責(zé)任鑒別,責(zé)任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò)施工單位進(jìn)行維修及相關(guān)工作。這樣可以減少售后服務(wù)工作的對接,便于及時地處理維修工作。

3、 組織拓展培訓(xùn),可以增強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)配合意識,也可以提升個人的自我挑戰(zhàn)能力。

4、為現(xiàn)場項(xiàng)目部訂購建筑、房產(chǎn)及園林等市政類的期刊雜志。

篇十 2023年度工程造價實(shí)習(xí)報(bào)告模板950字

凝土的質(zhì)量,減少施工浪費(fèi)和降低生產(chǎn)成本。在鋼筋堆放區(qū)我們可以看到不同型號的鋼筋是分開放的,而且還在其前面標(biāo)明鋼筋的型號和進(jìn)場時間等信息。

我們跟著老師上了樓,我們踏上用鋼管和鐵網(wǎng)搭接成的梯子,開始覺得很危險(xiǎn),四周都有伸出來的鋼管或鐵條。二三樓的模板和支架已經(jīng)拆了,我們可以清楚地看到支撐上部重量的柱子很大,大到使我們都覺得層高變小了。在承重柱的四周有很多構(gòu)造柱,它們是用來加大墻的強(qiáng)度的,以避免因墻身過長導(dǎo)致容易坍塌。一路上去,我們看到上面幾層樓板的支架還沒有拆,這些支架是用鋼管和模板組成的,鋼管很密,可見要承受完全沒有強(qiáng)度的混凝土板和梁需要很大的支撐力。除此之外,老師介紹了樁的類型、墻外的保溫層、以及混凝土內(nèi)各種管道的作用和每層的大體結(jié)構(gòu)等。

以后的實(shí)習(xí)地點(diǎn),分別是高層建筑西南花園,汾河蓄水美化工程,學(xué)校的綜合樓,太原理工大學(xué)的留學(xué)生綜合樓,及______生產(chǎn)車間。老師就是想通過不同工程不同作用下所采用的樁的具體運(yùn)用而講,比較全面。(樁的類型包括有碎石樁、粉噴樁、懸噴樁等)不光如此,通過這幾天的實(shí)習(xí),開闊了我們的眼界,內(nèi)容包括樓的整體設(shè)計(jì),內(nèi)部硬件設(shè)施的安裝,和不同材料的具體運(yùn)用。學(xué)習(xí)了許多材料感性的認(rèn)識,我想會對我們以后的學(xué)習(xí)有很大的幫助。

不過給我印象最深的還是______生產(chǎn)車間的參觀。雖然我是學(xué)工程造價的,但對輕工業(yè)的生產(chǎn)特別感興趣,所以借這次機(jī)會,從他的分部我也看到了作為世界知名企業(yè)名不虛傳的原因。這個從1896年注冊到現(xiàn)在已有百年歷史的企業(yè)長勝不衰,一流的生產(chǎn)流水線,一流的管理,大大節(jié)約了生產(chǎn)成本,提高了效益。他們的宣傳也很到位,通過對奧運(yùn)會的年復(fù)一年的贊助,使______被98%的世界人民所記住。

對于工程造價,主要培養(yǎng)具備管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和土木工程技術(shù)的基本知識,掌握現(xiàn)代工程造價管理科學(xué)的理論、方法和手段,具有工程建設(shè)項(xiàng)目投資決策和全過程各階段工程造價管理能力的應(yīng)用型高級工程技術(shù)管理人才。本專業(yè)是適應(yīng)社會發(fā)展和市場需求的新設(shè)專業(yè)。主要從培養(yǎng)既具經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)知識,又具工程技術(shù)專業(yè)知識,學(xué)生理論基礎(chǔ)和動手操作能力。畢業(yè)后就業(yè)門路很廣,能夠在政府部門企事業(yè)單位,從事工程造價招標(biāo)代理、建設(shè)項(xiàng)目投融資和投資控制、工程造價確定與控制、投標(biāo)報(bào)價決策、工程預(yù)決算、工程咨詢、工程監(jiān)理等工作。

篇十一 2023工程師年度工作述職報(bào)告950字

2023工程師年度工作述職報(bào)告

轉(zhuǎn)眼間20__第一季度已經(jīng)過去,為能在下一季度中更好工作、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、堅(jiān)持優(yōu)點(diǎn)、改正不足,按公司要求特總結(jié)述職如下:在第一季度的工作中,我雖然順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定的進(jìn)步,但是仍存在很多的缺點(diǎn)和不足。作為一名調(diào)試工程師,在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)不足,才能使自己得到更快的進(jìn)步?,F(xiàn)將我的職責(zé)和完成工作任務(wù)情況報(bào)告如下:

一、工作態(tài)度、思想工作。

我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己”工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)和同事們幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé),堅(jiān)持理想,堅(jiān)定信念,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固自己工作技術(shù),積極配合公司生產(chǎn)進(jìn)行加班,毫無怨言!

二、主要職責(zé)與業(yè)績。

作為一名調(diào)試工程,我主要負(fù)責(zé)顧客財(cái)產(chǎn)維修與整機(jī)調(diào)試工作。顧客財(cái)產(chǎn)維修主要是對客戶使用過程中存在問題的設(shè)備進(jìn)行售后維修,使其恢復(fù)正常。整機(jī)調(diào)試是對新設(shè)備各項(xiàng)性能進(jìn)行系統(tǒng)的測試,對性能不達(dá)標(biāo)的設(shè)備進(jìn)行維修處理,使其滿足出廠要求。在第一季度中,我順利完成了顧客財(cái)產(chǎn)維修任務(wù)。共維修各類整機(jī)13臺、各類板件模塊84件。同時順利完成了昆明06型64d、太新線02型64d的調(diào)試,積極參與了450m光纖直放站、900m光纖直放站各個板件與整機(jī)的調(diào)試。

三、存在的不足與下一季度計(jì)劃。

在這第一季度中我雖然完成了調(diào)試與維修的各項(xiàng)任務(wù),但是工作中仍存在這不足。有時對于一些問題比較復(fù)雜的設(shè)備調(diào)試與維修的時間過長,而對于公司某些老型號的設(shè)備板件不會維修。在下一季度的工作當(dāng)中我會吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力,積極向別人請教,爭取能夠更加熟練的掌握各類模塊、板件和整機(jī)的調(diào)試與維修,使自己能夠更加及時有效的完成各項(xiàng)工作。

以上是我上一季度的工作述職,這一季度所取得的成績是領(lǐng)導(dǎo)信任和同事們支持的結(jié)果,更是大家齊心努力工作的成果,在此,我向過去在工作上給予我大力支持和厚愛的領(lǐng)導(dǎo)和全體制造部的同志表示衷心的感謝和深深的敬意!在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,爭取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿、更徹底。我堅(jiān)信在公司的帶領(lǐng)下,我們的制造部全部人員將全面完成公司交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),再創(chuàng)新佳績、再鑄新輝煌。

篇十二 物業(yè)工程部2023年度工作總結(jié)報(bào)告1600字

____年,也是本人在__物業(yè)有限公司工程部工作的第二年,在這一年的時間里,本人遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力鉆研,扎實(shí)工作,以勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職維修工作,在工程部領(lǐng)班的崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,總結(jié)主要如下幾方面:

一 熟悉地理位置以及各區(qū)域機(jī)房,電房設(shè)備

初來工程部,對這里的環(huán)境,設(shè)備都是完全不熟悉,在黎主管耐心指導(dǎo)下 ,經(jīng)驗(yàn)通過摸索,思考和總結(jié),再加上黎主管帶領(lǐng)多次到時現(xiàn)場講解,培訓(xùn),現(xiàn)在我對這里的地理位置、用電設(shè)備、高低壓電路系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、生活用水和電梯系統(tǒng)維修養(yǎng)護(hù)工作等都一定的了解。

二、做好維修班員工的管理工作、做好上級安排的任務(wù)和客服中心的來電報(bào)修工作

本人以身作則,要求班員遵紀(jì)守法,遵紀(jì)公司的規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,加強(qiáng)班員的責(zé)任心培訓(xùn),認(rèn)真做好設(shè)備的檢查工作和運(yùn)行記錄工作。對上級安排的工作,合理安排,調(diào)動班員,迅速處理。對客服中心的來電報(bào)修,認(rèn)真聽講,記錄來電的單位,報(bào)修內(nèi)容以及故障的位置等,迅速調(diào)動班員迅速處理,對較大的故障或不能處理的問題認(rèn)真向客戶解釋并上報(bào)處理。

三、制定全年的保養(yǎng)工作計(jì)劃和保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)

工程部在去年的工作基礎(chǔ)上,分工種制定詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,將計(jì)劃分解到每個月,制定了詳細(xì)的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施時落實(shí)到人,保證了工作的質(zhì)量和效率。

四、重視設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行和檢查工作,以保障設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行。

工程部一貫將設(shè)施設(shè)備的安全工作放在首位,每到節(jié)假日前一個月都會制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施安全檢查、保養(yǎng)和維修工作會議,制定工作計(jì)劃,落實(shí)計(jì)劃內(nèi)容、完成時間和責(zé)任人,以及檢查時間,明確各項(xiàng)工作重點(diǎn),事后進(jìn)性檢查,以確保大廈的設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行,在日常工作時,強(qiáng)調(diào)維修工作時的安全操作和自我安全防范的意識,杜絕工傷事故的發(fā)生

五、安全管理

操作安全:由于部門工作的特殊性,本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具,動電焊,用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全,班前會對員工時常進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險(xiǎn)作業(yè)時,確保有人在場監(jiān)護(hù)。全年部門人員無安全事故發(fā)生。對部門員工進(jìn)行了設(shè)備安全使用常識的培訓(xùn),提高了全體員工安全的意識。

設(shè)備設(shè)施安全:定期對各部設(shè)備專項(xiàng)安全檢查,每月對大廈配電井,管道井設(shè)備進(jìn)行安全檢查;按計(jì)劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進(jìn)行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個部、辦公室進(jìn)行設(shè)施設(shè)備安全大檢查。雨季提前對大廈各處作了安全防范,保證大廈在雨季的安全;對重點(diǎn)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行一日一次的安全巡查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,立刻處理。

六、對大廈的設(shè)備型號,產(chǎn)地,數(shù)量進(jìn)行詳細(xì)記錄

七、部門年工程部完成主要工作項(xiàng)目:

1.完成生活水泵及其控制柜電氣檢修工作。

完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。

3外圍地板磚進(jìn)行修補(bǔ)。

4公共走道墻面進(jìn)行修補(bǔ)。

5所有的強(qiáng)電井清理衛(wèi)生,除塵維護(hù)工作。

6所有的公共走道燈進(jìn)行改造,做節(jié)能處理。

7對所有的消防栓進(jìn)行檢查和貼封條。

8對所有的弱電井清理衛(wèi)生,除塵維護(hù)工作。

9完成對大廈的水、電、氣管線的普查,對辦公樓/住宅樓各樓層配電井接線端子定期進(jìn)行了全面檢查、緊固,防止事故發(fā)生。

10完成了定期對大廈內(nèi)公共走道照明進(jìn)行維修和更換。

11完成了對大廈天面,14樓及負(fù)二消防風(fēng)機(jī)除銹和翻新工作。

12完成對樓層走火通道的門,閉門器及門鎖的檢查和維修。

13完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護(hù)工作。

14完成了對a辦公樓/b住宅樓電表除塵以及母排螺栓緊固工作。

15完成了對a辦公樓房內(nèi)/b住宅樓走道的煙感罩摘除和檢查。

16完成了新管理處辦公桌的布線及網(wǎng)線的布置。

17 完成節(jié)日對a/b棟大堂的彩燈布置。

18完成對商場6f~1f所有走梯門的固定。

20完成了對a辦公樓/b住宅樓及負(fù)一負(fù)二的消防電話的測試通話

21對工程遺留存在的問題進(jìn)行檢查、跟蹤和維修,主要配電房滲水和房內(nèi)外漏水。

22除了完成以上項(xiàng)目的工作外,完成日常維修工作。

篇十三 工程部年度的述職報(bào)告模板1700字

3、配合其它部門做好工作。

20__年,為配合公司做好__工業(yè)園的投資預(yù)算工作,工程部先后數(shù)十次派人進(jìn)駐工業(yè)園區(qū),親自測量,據(jù)實(shí)繪圖。歷經(jīng)兩個多月,繪制了18座倉庫、16棟住宿、辦公樓的建施、結(jié)施和水電圖。

工程部一向把搜集結(jié)算資料,配合經(jīng)營部做好工程結(jié)算,作為份內(nèi)的工作。20__年工程部完成了__新世界一期13#、14#樓,二期23#和人防車庫的結(jié)算資料的整理工作,__街住宅小區(qū)結(jié)算資料的整理工作,同時配合分包單位完成了新世界二期污雨水、道路工程,17#、18#樓以及發(fā)電機(jī)房工程的結(jié)算工作。

協(xié)助辦公室做好公司的遷移工作,工程部派人打包辦公用品,裝車押運(yùn),用心搬運(yùn)貴重、沉重物品,為公司成功按期搬遷,為公司的職工食堂的建造,做出了應(yīng)有的努力。

二、取得的經(jīng)驗(yàn)和收獲。

1、只有擺正位置,下功夫熟悉本職工作,才能有所作為。

2、主動融入群眾,處理好各方面的關(guān)系,才能把工作做得得心應(yīng)手。

3、以公司利益為重,不計(jì)較部門和個人利益的得失,才能有更大的收獲。

4、虛心學(xué)習(xí),不斷追求進(jìn)步,才能跟上公司發(fā)展的步伐。

三、存在的不足問題。

1、質(zhì)量控制手段需要改善。

質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ),在過去的一年里,質(zhì)量控制還有許多不足,質(zhì)量控制的管理思路不太清晰,重點(diǎn)不突出,質(zhì)量控制手段單一,沒有構(gòu)成全過程的把控體系。往往突出進(jìn)度,而忽視施工程序?qū)哟位?,施工方案常有變化,從而造成進(jìn)度與質(zhì)量之間的矛盾突出。

2、安全禮貌生產(chǎn)大多存此刻形式。

安全禮貌施工是企業(yè)的一面鏡子。在過去的一年中,安全禮貌管理較以往有大的改觀,已經(jīng)提到工程部的工作日程上來,成為工程部工作的重中之重,但缺乏明確的目標(biāo),尤其對分包單位,缺乏有效的力度,沒有構(gòu)成可畏的約束力。

3、合同管理重視程度不夠。

過去的一年中,對合同管理的重視程度不夠,表此刻合同交底不清楚,項(xiàng)目管理人員對合同資料掌握的不是很清楚,甚至就沒見過自己所管理項(xiàng)目的合同。許多項(xiàng)目的合同,工程部壓根就沒有,所以,造成出現(xiàn)了問題不能按照合同的約定及時有效地處理。

四、明年的工作思路和工作計(jì)劃。

20__年讓我們認(rèn)識到自身工作的不足,20__年工程部面臨的任務(wù)更艱巨:__新世界三期工程,匯龍城工地,錦繡家苑小區(qū)以及司法警官學(xué)校項(xiàng)目面臨著全面交工,公司三門峽偉創(chuàng)基地項(xiàng)目,麗水金沙溫泉會所第二階段的改造裝修,鄭州經(jīng)開區(qū)商混站的建設(shè),正在緊鑼密鼓的進(jìn)行。質(zhì)量管理和進(jìn)度管理任務(wù)很重,安全禮貌生產(chǎn)面臨要上一個新的臺階,及時做好工程結(jié)算、催要工程款的難度加大。這就要求我們;早謀劃,嚴(yán)要求,堅(jiān)決執(zhí)行公司的決策,及時總結(jié)工程部階段性的工作經(jīng)驗(yàn)和不足,為使工程部的管理工作日趨制度化、規(guī)范化、合理化,需要加倍努力!

工作思路:以分公司經(jīng)營管理目標(biāo)為導(dǎo)向,以總公司項(xiàng)目管理為重點(diǎn),以加強(qiáng)工程部職能建設(shè)為保障,確保公司全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1、繼續(xù)加強(qiáng)對分支機(jī)構(gòu)的管理工作。堅(jiān)持每一禮拜巡視一遍,重點(diǎn)由安全禮貌管理轉(zhuǎn)移到工程掃尾的質(zhì)量和進(jìn)度管理,及時整理竣工資料,做好工程備案工作。要逐樓排查、摸底,記錄在檔,做到心中有數(shù),使一次合格交工率到達(dá)1__%,同時協(xié)助催要工程款。

2、公司項(xiàng)目永遠(yuǎn)第一。公司利益關(guān)系到工程部每一個管理人員的自身權(quán)益,要把公司的項(xiàng)目做為核心,做為重中之重去落實(shí)。要求每一個工程管理人員,要以一個主人翁的姿態(tài)全身心地投入到工作中進(jìn)去,真抓實(shí)干,協(xié)同作戰(zhàn),使工程部成為公司戰(zhàn)無不勝的排頭兵、尖刀班!

3、社會在前進(jìn),公司在發(fā)展,工程部管理人員的職能建設(shè)不能忽視。在新的一年里,要做到專業(yè)知識培訓(xùn)三次,組織到優(yōu)秀企業(yè)參觀學(xué)習(xí)兩次,必須使員工明白如何去開展工作,如何規(guī)范自己的行為,如何提高自己的工作效率。20__年,工程部要定期對各項(xiàng)目進(jìn)行檢查,

并對檢查結(jié)果組織評審,從而對項(xiàng)目的管理人員進(jìn)行獎罰。過程檢查每周一次,評比檢查每月一次。要營造一個比學(xué)趕幫、爭先恐后、先榮后恥、團(tuán)結(jié)和睦的良好氛圍。

20__年對工程部來說,是關(guān)鍵的一年。項(xiàng)目多,且分散,工期緊,任務(wù)重,交工面積大,管理人員少。困難中透著光明,艱辛擁抱喜悅!這就要求我們竭盡全力,執(zhí)行迅速,增強(qiáng)思想意識,提高工作效率,確保年度目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn),為公司走向集團(tuán)化而努力奮斗!

篇十四 2023年公司工程部年度述職報(bào)告1750字

今天晚上7點(diǎn)公司全體職工組織各人年度述職報(bào)告,經(jīng)過了反復(fù)的修改,現(xiàn)在述職稿終于成形了,就等待晚上的發(fā)揮了,聽說晚上還要打成績,根據(jù)成績發(fā)獎,哈哈,我莫得獎了哈,那不是高興死我了喲,哈哈,平時最喜歡的就是得獎,哈哈。

__年度個人述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家好!

我是來自公司工程部的鄭成。每年的這個時候,各單位都要組織一次面向全體職工的個人年度述職報(bào)告,聰明的人們往往都會把握好這區(qū)區(qū)的幾分鐘的時間,既要簡明扼要地介紹自己在一年里所負(fù)責(zé)的工作,又要憑借良好的演講技巧展示個人魅力。接下來,我為各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們簡要的總結(jié)一年來我所取得的成績及下一步工作打算。

__年3月份我與公司訂立勞動合同,正式建立勞動關(guān)系以來,公司領(lǐng)導(dǎo)一直把我派駐到彭水縣城防護(hù)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項(xiàng)目部辦公室從事內(nèi)勤工作,內(nèi)勤工作是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的工作,具有協(xié)調(diào)上下、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用,內(nèi)勤工作位輕責(zé)重,既要完成事務(wù)管理、文書處理、綜合情況、檔案管理、起草文件等日常程序化的工作,又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他相關(guān)工作任務(wù)。一個合格的內(nèi)勤工作人員必須具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作,要具有較寬的知識面和合理的知識結(jié)構(gòu)以及嚴(yán)謹(jǐn)干練的工作作風(fēng)、任勞任怨的獻(xiàn)身精神和淡泊名利的思想境界?;仡櫸疫@一年來的工作,看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,我力求認(rèn)真做好今年的工作總結(jié),使明年做得更好,現(xiàn)將一年來我在彭水縣城防護(hù)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項(xiàng)目部的工作情況作如下總結(jié)

一、在工作中增強(qiáng)五種意識,盡快適應(yīng)內(nèi)勤工作

做好宣傳黨的方針、路線、政策,培養(yǎng)敏銳、獨(dú)特的政治意識。在政治理論方面的學(xué)習(xí),不斷提高政治素養(yǎng),堅(jiān)定正確的政治方向,使自己在思想上始終與___保持高度一致。同時,在政治上保持了頭腦清醒,對待事物反復(fù)思考,更好地抓住重點(diǎn)。 內(nèi)勤是上下級信息交流的中轉(zhuǎn)站,上級下發(fā)指示精神,下級上報(bào)工作情況,都要經(jīng)過我的手里傳承。因此,自覺增強(qiáng)了集體意識,結(jié)合實(shí)際,盡可能地把具體問題研究得透徹,把工作做得細(xì)致,使自己真正成為領(lǐng)導(dǎo)決策的得力助手。做到不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里延誤,不讓辦理的事項(xiàng)在自己手里積壓,不讓各種差錯在自己身上發(fā)生,不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。時刻擺正位置,盡可能把工作安排得井井有條,做到堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排。原來縣城防護(hù)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室只有我一個內(nèi)勤人員,日常事務(wù)、文書管理、全由一人承擔(dān),加之縣城防護(hù)工程時間緊、工期短、任務(wù)重,各種專項(xiàng)整治任務(wù)接連不斷,加班加點(diǎn),已成家常便飯。無論何時何地,都要真正培養(yǎng)自己的奉獻(xiàn)意識。由于我從事的工作具有特殊性,內(nèi)勤接觸事情的復(fù)雜性往往比其他外勤接觸的事情更為復(fù)雜。行動方案、決策措施、機(jī)密文件等信息都會在我處形成一個聚合點(diǎn),使內(nèi)勤崗位成為一個“機(jī)要中心”。如果稍有不慎,泄漏出去將會給工作造成不可彌補(bǔ)的損失。因此,無論何時何地,都要緊繃保密這根弦,做到不該說的堅(jiān)決不說,不該講的堅(jiān)決不講。

二、工作情況

從我3月份進(jìn)入公司到9月份,就被安排到縣城防護(hù)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作,負(fù)責(zé)辦公室的文件收發(fā)、檔案管理相關(guān)及文件的起草及報(bào)送,第一次起草公文自己覺得還比較滿意,但現(xiàn)實(shí)往往不是自己想象那樣的,經(jīng)過晏主任細(xì)心教導(dǎo),使我起草公文的水平也進(jìn)一步提高。10月份由于公司缺少人手,我被從新調(diào)回公司河堤項(xiàng)目部,在項(xiàng)目部工作期間,作好文件的收發(fā)、檔案的管理、公文的撰寫和報(bào)送、項(xiàng)目部固定資產(chǎn)入庫及領(lǐng)用工作,工作紀(jì)律上,認(rèn)真作好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,在工作時間內(nèi)不離崗、不串崗、不睡崗、不在辦公室內(nèi)大聲喧嘩、不做與工作無關(guān)的事情,嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度及印章管理制度,準(zhǔn)時上下班,按照縣城防護(hù)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室晏主任及公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,努力做好自己的本職工作,圓滿地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

__年7月我公司成立黨支部,受公司各位黨員的信任,民主選舉我為公司黨支部組織委員和紀(jì)檢委員,負(fù)責(zé)黨費(fèi)的收繳、年終報(bào)表的填報(bào)及黨建相關(guān)工作,在這短短的5個月,較好地完成了機(jī)關(guān)工委年初計(jì)劃中規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù),在年終黨建工作檢查中,也取得了較好的成績。

篇十五 電氣工程師年度總結(jié)報(bào)告1100字

2023電氣工程師年度總結(jié)報(bào)告

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)快半年,感受甚多,收獲甚多。進(jìn)入中電電氣箱變公司,對我來說是一個良好的發(fā)展機(jī)遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會。在此,首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心與幫助,使我能夠很快地適應(yīng)的公司的管理制度,努力做好本職工作。進(jìn)入公司以來,我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況,學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,熟悉了公司工藝流程。同時,更是真切地感受到了積極向上、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化,使我受益匪淺?,F(xiàn)將本人一年來的工作情況總結(jié)如下:

一、扎實(shí)工作

在車間的安裝組、一次軟線組、一次銅排組和二次線組整整三個月。我們進(jìn)入箱變從車間開始,可以說車間是我們對箱變公司的第一印象。不得不說,車間工人給我樹立了良好的形象,使我受益匪淺。

十月份,我進(jìn)入技術(shù)工藝辦公室實(shí)習(xí),我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完美的`精神。進(jìn)入技術(shù)部辦公室開始,我就知道自己的擔(dān)子很重,我時刻牢記這句話“要給別人一碗水,自己就要有一桶水”。因?yàn)槲抑酪氤蔀橐幻细竦募夹g(shù)員不是一件容易的事,作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理客戶提出的要求,更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,對現(xiàn)場的機(jī)器設(shè)備運(yùn)行情況要做到心中有數(shù)。

二、努力學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步

在工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高自己,并且利用其他時間,學(xué)習(xí)更高新的知識。從最簡單的制造規(guī)范畫起,到畫完整的一套圖紙,這里既有自己的勤奮好學(xué),更離不開辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學(xué)到了很多東西,又給了我很多感悟。對于我初次設(shè)計(jì)的圖紙,同事們不僅細(xì)心幫我審核還耐心的給我講解,非常感謝同事們的幫助,也對在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心。

三、缺點(diǎn)與不足

由于我參加工作不久,因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都不足,遇到的問題多,處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中,要敢于解決和處理問題,遇到問題,決不逃避,虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)員,老工人學(xué)習(xí);另外,及時組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把存在的疑惑,不懂的方面都記錄下來,并且抓緊時間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的事情,能夠更快的解決處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)箱變知識,使自己在今后的工作中,能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù),使自己更快的成熟起來。

四、自我評價

雖然我參加生產(chǎn)勞動和技術(shù)學(xué)習(xí)的時間只有半年,但在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。既豐富了知識,又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平,最重要的是為自己在今后的工作中,能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

總結(jié)半年來的工作,既有成績又有不足。在今后的工作中,只有不斷的認(rèn)真總結(jié),發(fā)現(xiàn)不足,努力改正,才能得到更快的進(jìn)步,才能更好為公司服務(wù),實(shí)現(xiàn)人生價值。

年度工程項(xiàng)目工作報(bào)告(十五篇)

新年伊始,春節(jié)將至,下面是小編精心收集的年度工程項(xiàng)目工作報(bào)告,希望能對你有所幫助。20xx年,在工程局和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx公司深入貫徹工程局“七個并重”的指導(dǎo)思想,大力踐行公司“兩商戰(zhàn)略”,攻堅(jiān)克難,穩(wěn)中競進(jìn),外拓市場,內(nèi)強(qiáng)品質(zhì),全面超額完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。取得了以下主要成績:(一)穩(wěn)步增長,主要指標(biāo)超額完成xx公司全年實(shí)現(xiàn)
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