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工程管理實(shí)踐報(bào)告5篇

發(fā)布時(shí)間:2023-04-14 07:09:27 查看人數(shù):68

工程管理實(shí)踐報(bào)告

篇一 工程管理實(shí)踐的報(bào)告

關(guān)于工程管理實(shí)踐的報(bào)告

這些年我主要從事甲方的工程管理,進(jìn)行了長沙禽類加工廠、湖南圖書城、君臨天廈、西街花園等多個(gè)大型項(xiàng)目的建設(shè)。此次社會(huì)實(shí)踐在湖南新創(chuàng)意房地產(chǎn)公司,主要負(fù)責(zé)xx工程全面管理。對工程情況,及工作內(nèi)容作如下調(diào)查報(bào)告。

一. 基本情況

1.新創(chuàng)意簡介:

湖南新創(chuàng)意房地產(chǎn)公司成立于xx年,注冊資金八千萬,由省委及省人事廳組織創(chuàng)建,是省委為適應(yīng)房地產(chǎn)市場需要,并探索試點(diǎn),更好地規(guī)范房地產(chǎn)而成立。目前承接xx、交警宿舍兩個(gè)上億元的項(xiàng)目。

公司采用董事會(huì),總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。下設(shè)三部一室,固定員工二十二人,其中大學(xué)以上的學(xué)歷為一十四人,中級職稱十人。

2.xx項(xiàng)目簡介:

xx為湖南移動(dòng)公司投資兩億元,集高級主宅、智能辦公于一體的綜合性小區(qū)。小區(qū)坐落在湖南民俗村北邊,車站北路的西側(cè),占地80畝,由十二棟住宅,一棟辦公樓組成。全部為多層框架結(jié)構(gòu),建筑面積7.7萬平方米。住宅樓分為三個(gè)標(biāo)段,施工方分別為長大集團(tuán)、市建集團(tuán)、望城集團(tuán),辦公樓施工方為省建集團(tuán)。由華楚、和天進(jìn)行監(jiān)理,新創(chuàng)意進(jìn)行代建(建設(shè)方)。

住宅分為別墅樓、復(fù)式樓、以及160多平方米的四室兩廳。小區(qū)設(shè)置中央空調(diào)、熱水、直飲水、煤氣、ic卡計(jì)量、智能一體化、一卡通等多項(xiàng)先進(jìn)配套設(shè)施,以及游泳池、球場等娛樂場所。小區(qū)xx年8月開始興建,xx年8月開始交戶使用。

二. xx工程問題及處理

作為工程負(fù)責(zé)人到xx項(xiàng)目時(shí),土建小區(qū)一些已封頂,水電預(yù)埋也對應(yīng)完工,正進(jìn)入安裝階段,及其室外工程前期準(zhǔn)備。我首先聽取部門對工程介紹及交接,查閱所有圖紙及變更,接著翻閱監(jiān)理以前的報(bào)表、記錄、各類工程會(huì)議紀(jì)要,然后驗(yàn)對施工方各安裝組織設(shè)計(jì)、隱蔽記錄、材料進(jìn)場表等,最后工程實(shí)地檢查,對原遺留問題進(jìn)行處理:

1.設(shè)計(jì)方面

①單體的專業(yè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不全。如:缺煤氣管道、直飲水等。需設(shè)計(jì)盡快落實(shí),并與建筑配套統(tǒng)一及審核。

②部分專業(yè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)未到位,欠合理。如:空調(diào)冷凝水的排放,一、二標(biāo)段地下車庫污水坑的位置等。對未施工安裝完的.進(jìn)行整改變更。

2.現(xiàn)場土建方面

①砼跑模漏漿較普遍。三個(gè)標(biāo)段中未抹灰的還有部分未處理;已抹灰的,如三標(biāo)段車庫頂也未平整。此為模板裝釘未到位,以及模板不行所至,需進(jìn)一步整改處理。

②結(jié)構(gòu)柱、砼板(未抹灰)蜂窩洞較多及卵石外露。此為砼震動(dòng)未到位所至,需整改處理。

③二標(biāo)段復(fù)式一樓有一處看見砂石。此為砼攪拌未到位所至,需整改處理。

④部分破損模板粘在砼上。此為模板重復(fù)使用次數(shù)太多,或模板質(zhì)量太差,許更換模板。

⑤三個(gè)標(biāo)段普遍拉接筋間距超過50cm。應(yīng)按規(guī)范調(diào)整過來。

⑥外墻貼磚部分遮掩開關(guān)盒。貼磚須細(xì)部處理,確保開關(guān)面板安裝。

3.現(xiàn)場安裝方面

①一、三標(biāo)段已穿線,但穿線管普遍無鎖母,及橡膠保護(hù)圈,需補(bǔ)加。

②一、三標(biāo)段預(yù)埋開關(guān)盒、開關(guān)箱隨意開孔,并且部分損壞,需更換整改。

③一、三標(biāo)段部分開關(guān)暗盒不正,需校正后再裝面板。

④部分墻體穿線管采用的輕型,需整改為中型。

⑤穿線管部分90度彎起皺。有可能管材質(zhì)量問題,采用了輕型管,彈簧彎管器不匹配等。

⑥目前能看到的三標(biāo)段的伸縮縫,暫未見到過伸縮縫穿線管的技術(shù)處理。

4.文明安全施工

①由于主體基本完工,工地民工很多未戴安全帽。此事不能減省。

②施工用設(shè)備的露天開關(guān)箱,缺損開關(guān)門,且有些無遮雨措施(三標(biāo)段)。存在較嚴(yán)重的用電安全隱患,需整改。

③填運(yùn)土方,堆放太高,沒有保證架空電纜的距離。已統(tǒng)知長工易少校,停運(yùn)并將壓斜電桿修復(fù)。

④總水表井無蓋,須增加井蓋,且周圍1.5米不能堆放東西。

5.管理方面

①工作職責(zé)、重點(diǎn)不明確。按原交接,土建工程師主要管理設(shè)計(jì)變更收發(fā),現(xiàn)場文明施工,而非土建施工管理;水電工程師主要管理臨時(shí)施工水電,而非水電安裝管理。一般來說,專業(yè)工程師應(yīng)以工程為主。交接解釋是移動(dòng)、監(jiān)理已進(jìn)行管理,我方新人的介入會(huì)認(rèn)為是找茬,且交叉共同管理,也容易產(chǎn)生混亂。

②管理資料欠缺。交接時(shí),我方未向施工方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方等發(fā)工程聯(lián)系單、會(huì)議紀(jì)要、各類簽證等,交接解釋:我方發(fā)文程序復(fù)雜,且施工方對我方的要求,執(zhí)行也有限。但這將影響到我方的備案制驗(yàn)收及工程的預(yù)決算。

三. 實(shí)踐階段前期三件大事的處理

1.變配電的移改:

①土建封頂,其用電量減少;而直飲水、熱水、智能化、鐵藝、塑鋼窗等施工單位進(jìn)入,他們的用電量都不大。原為兩臺(tái)400kva的變壓器供電經(jīng)計(jì)算只須一臺(tái)。用電單位增加,回路增加,經(jīng)計(jì)算須加屏柜一臺(tái)。

②由于開始進(jìn)行室外工程土方回填,原配電間經(jīng)勘測位置太低,必須移動(dòng)加高。

③計(jì)算變配電移改概算,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)通過;同時(shí)審核承包此零星工程預(yù)算,及施工計(jì)劃。

④通知各用單位停電進(jìn)行變配電整改?,F(xiàn)場督促

檢查整改質(zhì)量,進(jìn)度,提出要求,并驗(yàn)收。

2.地下車庫確定安裝標(biāo)高及設(shè)計(jì)變更:

①三個(gè)標(biāo)段各有一個(gè)地下車庫,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)關(guān)于管線標(biāo)高未明確。現(xiàn)場和華楚監(jiān)理確定第一標(biāo)段強(qiáng)弱電橋架、消防管線、空調(diào)通風(fēng)管線等標(biāo)高,確保車庫空間高度2.1米。

②另兩標(biāo)段無法保證,和設(shè)計(jì)院協(xié)商新方案,重新進(jìn)行通風(fēng)布置。發(fā)我審核后的設(shè)計(jì)變更。現(xiàn)場各單位開會(huì),明確標(biāo)高,確保車庫空間高度2.3米。

3.小區(qū)室外工程總體計(jì)劃:

①由于xx小區(qū)功能齊,系統(tǒng)復(fù)雜,認(rèn)真審圖后,對各安裝單位進(jìn)行技術(shù)交底。

②根據(jù)各安裝單位實(shí)際情況,排出各單位的初步計(jì)劃。再根據(jù)各單位的配合協(xié)調(diào),排出室外工程總體計(jì)劃。

③以前曾經(jīng)排計(jì)劃為xx年10月全部完工。而我今年2月排的計(jì)劃需到8月完工,10月后才能全部竣工。此計(jì)劃出臺(tái),引起公司及移動(dòng)公司的強(qiáng)烈反響,但在明擺著的分項(xiàng)計(jì)劃面前,不得不承認(rèn)這還須大家共同努力,才能實(shí)現(xiàn)。

四. xx社會(huì)實(shí)踐小結(jié)

1.個(gè)人收獲:

①通過實(shí)踐,把工商管理的理論知識(shí)有效地運(yùn)用到實(shí)際工作。例如利用《成本管理》知識(shí),更好地作好變配電的移改概算、及審核預(yù)算;又如利用《組織行為學(xué)》、《人力資源學(xué)》知識(shí),更好地作好監(jiān)理方、施工方的管理及技術(shù)整改。

②通過實(shí)踐,由于xx功能齊、系統(tǒng)多,土建、安裝的技術(shù)水平又有了新的提高。

2.房地產(chǎn)項(xiàng)目的啟示:

①從交接時(shí),職責(zé)不清,工作主次不分,解釋含糊。我們今后一方面須加強(qiáng)房地產(chǎn)公司的管理及制度健全,另一方面房地產(chǎn)行業(yè)的投資方、建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方須進(jìn)一步規(guī)范職能。

②一個(gè)大項(xiàng)目,問題總是有,但目前長沙項(xiàng)目質(zhì)量問題多、普遍,且施工方偷工減料較嚴(yán)重,今后須學(xué)習(xí)沿xx市成功的工程管理經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)施工方質(zhì)量意識(shí)

篇二 工程管理實(shí)踐報(bào)告

這些年我主要從事甲方的工程管理,進(jìn)行了長沙禽類加工廠、湖南圖書城、君臨天廈、西街花園等多個(gè)大型項(xiàng)目的建設(shè)。此次社會(huì)實(shí)踐在湖南新創(chuàng)意房地產(chǎn)公司,主要負(fù)責(zé)xx工程全面管理。對工程情況,及工作內(nèi)容作如下調(diào)查報(bào)告。

一. 基本情況

1.新創(chuàng)意簡介:

湖南新創(chuàng)意房地產(chǎn)公司成立于xx年,注冊資金八千萬,由省委及省人事廳組織創(chuàng)建,是省委為適應(yīng)房地產(chǎn)市場需要,并探索試點(diǎn),更好地規(guī)范房地產(chǎn)而成立。目前承接xx、交警宿舍兩個(gè)上億元的項(xiàng)目。

公司采用董事會(huì),總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。下設(shè)三部一室,固定員工二十二人,其中大學(xué)以上的學(xué)歷為一十四人,中級職稱十人。

2.xx項(xiàng)目簡介:

xx為湖南移動(dòng)公司投資兩億元,集高級主宅、智能辦公于一體的綜合性小區(qū)。小區(qū)坐落在湖南民俗村北邊,車站北路的西側(cè),占地80畝,由十二棟住宅,一棟辦公樓組成。全部為多層框架結(jié)構(gòu),建筑面積7.7萬平方米。住宅樓分為三個(gè)標(biāo)段,施工方分別為長大集團(tuán)、市建集團(tuán)、望城集團(tuán),辦公樓施工方為省建集團(tuán)。由華楚、和天進(jìn)行監(jiān)理,新創(chuàng)意進(jìn)行代建(建設(shè)方)。

住宅分為別墅樓、復(fù)式樓、以及160多平方米的四室兩廳。小區(qū)設(shè)置中央空調(diào)、熱水、直飲水、煤氣、ic卡計(jì)量、智能一體化、一卡通等多項(xiàng)先進(jìn)配套設(shè)施,以及游泳池、球場等娛樂場所。小區(qū)xx年8月開始興建,xx年8月開始交戶使用。

二. xx工程問題及處理

作為工程負(fù)責(zé)人到xx項(xiàng)目時(shí),土建小區(qū)一些已封頂,水電預(yù)埋也對應(yīng)完工,正進(jìn)入安裝階段,及其室外工程前期準(zhǔn)備。我首先聽取部門對工程介紹及交接,查閱所有圖紙及變更,接著翻閱監(jiān)理以前的報(bào)表、記錄、各類工程會(huì)議紀(jì)要,然后驗(yàn)對施工方各安裝組織設(shè)計(jì)、隱蔽記錄、材料進(jìn)場表等,最后工程實(shí)地檢查,對原遺留問題進(jìn)行處理:

1.設(shè)計(jì)方面

①單體的專業(yè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不全。如:缺煤氣管道、直飲水等。需設(shè)計(jì)盡快落實(shí),并與建筑配套統(tǒng)一及審核。

②部分專業(yè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)未到位,欠合理。如:空調(diào)冷凝水的排放,

一、二標(biāo)段地下車庫污水坑的位置等。對未施工安裝完的進(jìn)行整改變更。

2.現(xiàn)場土建方面

①砼跑模漏漿較普遍。三個(gè)標(biāo)段中未抹灰的還有部分未處理;已抹灰的,如三標(biāo)段車庫頂也未平整。此為模板裝釘未到位,以及模板不行所至,需進(jìn)一步整改處理。

②結(jié)構(gòu)柱、砼板(未抹灰)蜂窩洞較多及卵石外露。此為砼震動(dòng)未到位所至,需整改處理。

③二標(biāo)段復(fù)式一樓有一處看見砂石。此為砼攪拌未到位所至,需整改處理。

④部分破損模板粘在砼上。此為模板重復(fù)使用次數(shù)太多,或模板質(zhì)量太差,許更換模板。

⑤三個(gè)標(biāo)段普遍拉接筋間距超過50cm。應(yīng)按規(guī)范調(diào)整過來。

⑥外墻貼磚部分遮掩開關(guān)盒。貼磚須細(xì)部處理,確保開關(guān)面板安裝。

3.現(xiàn)場安裝方面

一、三標(biāo)段已穿線,但穿線管普遍無鎖母,及橡膠保護(hù)圈,需補(bǔ)加。

一、三標(biāo)段預(yù)埋開關(guān)盒、開關(guān)箱隨意開孔,并且部分損壞,需更換整改。

一、三標(biāo)段部分開關(guān)暗盒不正,需校正后再裝面板。

④部分墻體穿線管采用的輕型,需整改為中型。

⑤穿線管部分90度彎起皺。有可能管材質(zhì)量問題,采用了輕型管,彈簧彎管器不匹配等。

⑥目前能看到的三標(biāo)段的伸縮縫,暫未見到過伸縮縫穿線管的技術(shù)處理。

4.文明安全施工

①由于主體基本完工,工地民工很多未戴安全帽。此事不能減省。

②施工用設(shè)備的露天開關(guān)箱,缺損開關(guān)門,且有些無遮雨措施(三標(biāo)段)。存在較嚴(yán)重的用電安全隱患,需整改。

③填運(yùn)土方,堆放太高,沒有保證架空電纜的距離。已統(tǒng)知長工易少校,停運(yùn)并將壓斜電桿修復(fù)。

④總水表井無蓋,須增加井蓋,且周圍1.5米不能堆放東西。

5.管理方面

①工作職責(zé)、重點(diǎn)不明確。按原交接,土建工程師主要管理設(shè)計(jì)變更收發(fā),現(xiàn)場文明施工,而非土建施工管理;水電工程師主要管理臨時(shí)施工水電,而非水電安裝管理。一般來說,專業(yè)工程師應(yīng)以工程為主。交接解釋是移動(dòng)、監(jiān)理已進(jìn)行管理,我方新人的介入會(huì)認(rèn)為是找茬,且交叉共同管理,也容易產(chǎn)生混亂。

②管理資料欠缺。交接時(shí),我方未向施工方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方等發(fā)工程聯(lián)系單、會(huì)議紀(jì)要、各類簽證等,交接解釋:我方發(fā)文程序復(fù)雜,且施工方對我方的要求,執(zhí)行也有限。但這將影響到我方的備案制驗(yàn)收及工程的預(yù)決算。

三. 實(shí)踐階段前期三件大事的處理

1.變配電的移改:

①土建封頂,其用電量減少;而直飲水、熱水、智能化、鐵藝、塑鋼窗等施工單位進(jìn)入,他們的用電量都不大。原為兩臺(tái)400kva的變壓器供電經(jīng)計(jì)算只須一臺(tái)。用電單位增加,回路增加,經(jīng)計(jì)算須加屏柜一臺(tái)。

②由于開始進(jìn)行室外工程土方回填,原配電間經(jīng)勘測位置太低,必須移動(dòng)加高。

③計(jì)算變配電移改概算,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)通過;同時(shí)審核承包此零星工程預(yù)算,及施工計(jì)劃。

④通知各用單位停電進(jìn)行變配電整改?,F(xiàn)場督促檢查整改質(zhì)量,進(jìn)度,提出要求,并驗(yàn)收。

2.地下車庫確定安裝標(biāo)高及設(shè)計(jì)變更:

①三個(gè)標(biāo)段各有一個(gè)地下車庫,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)關(guān)于管線標(biāo)高未明確。現(xiàn)場和華楚監(jiān)理確定第一標(biāo)段強(qiáng)弱電橋架、消防管線、空調(diào)通風(fēng)管線等標(biāo)高,確保車庫空間高度2.1米。

②另兩標(biāo)段無法保證,和設(shè)計(jì)院協(xié)商新方案,重新進(jìn)行通風(fēng)布置。發(fā)我審核后的設(shè)計(jì)變更?,F(xiàn)場各單位開會(huì),明確標(biāo)高,確保車庫空間高度2.3米。

3.小區(qū)室外工程總體計(jì)劃:

①由于xx小區(qū)功能齊,系統(tǒng)復(fù)雜,認(rèn)真審圖后,對各安裝單位進(jìn)行技術(shù)交底。

②根據(jù)各安裝單位實(shí)際情況,排出各單位的初步計(jì)劃。再根據(jù)各單位的配合協(xié)調(diào),排出室外工程總體計(jì)劃。

③以前曾經(jīng)排計(jì)劃為xx年10月全部完工。而我今年2月排的計(jì)劃需到8月完工,10月后才能全部竣工。此計(jì)劃出臺(tái),引起公司及移動(dòng)公司的強(qiáng)烈反響,但在明擺著的分項(xiàng)計(jì)劃面前,不得不承認(rèn)這還須大家共同努力,才能實(shí)現(xiàn)。

四. xx社會(huì)實(shí)踐小結(jié)

1.個(gè)人收獲:

①通過實(shí)踐,把工商管理的理論知識(shí)有效地運(yùn)用到實(shí)際工作。例如利用《成本管理》知識(shí),更好地作好變配電的移改概算、及審核預(yù)算;又如利用《組織行為學(xué)》、《人力資源學(xué)》知識(shí),更好地作好監(jiān)理方、施工方的管理及技術(shù)整改。

②通過實(shí)踐,由于xx功能齊、系統(tǒng)多,土建、安裝的技術(shù)水平又有了新的提高。

2.房地產(chǎn)項(xiàng)目的啟示:

①從交接時(shí),職責(zé)不清,工作主次不分,解釋含糊。我們今后一方面須加強(qiáng)房地產(chǎn)公司的管理及制度健全,另一方面房地產(chǎn)行業(yè)的投資方、建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方須進(jìn)一步規(guī)范職能。

②一個(gè)大項(xiàng)目,問題總是有,但目前長沙項(xiàng)目質(zhì)量問題多、普遍,且施工方偷工減料較嚴(yán)重,今后須學(xué)習(xí)沿海城市成功的工程管理經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)施工方質(zhì)量意識(shí)。

篇三 工程管理實(shí)踐報(bào)告的

關(guān)于工程管理實(shí)踐報(bào)告的范文

工程管理實(shí)踐報(bào)告范文

一 實(shí)習(xí)時(shí)間

20xx年x月x日至20xx年x月x日

二 實(shí)習(xí)地點(diǎn)

長春市綠苑區(qū)

三 實(shí)習(xí)單位

中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司

四 實(shí)習(xí)工程

長春西站站房及雨棚工程

五 實(shí)習(xí)內(nèi)容

1. 實(shí)習(xí)單位簡介:

中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司是房屋建筑工程施工總承包特級企業(yè),擁有市政公用工程施工總承包一級,機(jī)電安裝工程施工總承包一級,地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包一級,土石方工程專業(yè)承包一級,鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包一級,建筑智能化工程設(shè)計(jì)與施工一級,建筑裝飾裝修工程設(shè)計(jì)與施工一級,預(yù)拌商品混凝土專業(yè)承包二級資質(zhì)。集團(tuán)公司以建筑業(yè)為主,經(jīng)營范圍囊括建筑工程施工、裝飾裝修、市政工程施工、機(jī)電設(shè)備安裝、土石方工程施工等。集團(tuán)公司先后獲得了全國質(zhì)量管理獎(jiǎng)、全國實(shí)施卓越績效模式先進(jìn)企業(yè)、全國用戶滿意企業(yè)、全國優(yōu)秀施工企業(yè)、全國最佳施工企業(yè)、全國質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)、全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀等一系列殊榮,是國家工商總局首批表彰的全國重合同、守信用單位,是北京市百強(qiáng)企業(yè),建立了省部級技術(shù)中心,被評為全國建筑業(yè)科技進(jìn)步與技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)。企業(yè)資信等級從評定以來一直為aaa級。

集團(tuán)公司堅(jiān)持“質(zhì)量為首、信譽(yù)取勝、服務(wù)顧客、造福社會(huì)”的經(jīng)營宗旨,以質(zhì)量管理為主線、以項(xiàng)目管理為重點(diǎn),以質(zhì)量體系為保證,實(shí)施名優(yōu)戰(zhàn)略。先后承建了中國建設(shè)銀行總行(北京信達(dá)金融大廈),中國科學(xué)院圖書館、檔案館,北京大學(xué)理科教學(xué)樓群,北大科技大樓、北京市通信公司綜合業(yè)務(wù)樓、中關(guān)村金融中心、北京萬達(dá)廣場、翠宮飯店、珠海海灣大酒店,南京全民健身中心、石家莊開元廣場、廈門西站、哈爾濱西站、長春西站、寧波站等幾百項(xiàng)國家和地方的重點(diǎn)工程。近年來獲得了9項(xiàng)魯班獎(jiǎng)、3項(xiàng)國優(yōu)獎(jiǎng)、2項(xiàng)詹天佑大獎(jiǎng)、5項(xiàng)鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng),有403項(xiàng)工程獲各類優(yōu)質(zhì)工程,其中232項(xiàng)工程獲省部級以上優(yōu)質(zhì)工程。

2. 工程簡介

工程名稱:新建鐵路哈爾濱至大連客運(yùn)專線長春西站站房及雨棚工程 建設(shè)地點(diǎn):長春市綠園區(qū)

建設(shè)單位(業(yè)主):沈陽鐵路局

建筑設(shè)計(jì)單位:中鐵第一勘察設(shè)計(jì)院集團(tuán)有限公司(中南建筑設(shè)計(jì)院) 建筑物標(biāo)高:42.9米

建筑層數(shù):三層,含三個(gè)辦公夾層及廣場夾層;

主體結(jié)構(gòu)形式:框架結(jié)構(gòu)

地面粗糙度類型:按b類

建筑總面積:建筑面積為112168.26o,

建筑物耐久年限:50年

基本風(fēng)壓:w0=0.70kn/m2

基本雪壓:s0=0kn/m2

年度溫差:按詔安地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)80。c

抗震烈度:抗震設(shè)防烈度為7度

場地類別:b類

3. 實(shí)習(xí)主要內(nèi)容

a. 6月27日,在家人的介紹下我有幸來到長春西站站房項(xiàng)目部參加為期

6周的專業(yè)實(shí)習(xí),當(dāng)我懷著興奮地心情來到施工現(xiàn)場時(shí)被工程的巨大而感到震撼,接待我的是工管二部部長王軼,他向我介紹了工程現(xiàn)在的施工進(jìn)度,并且?guī)ьI(lǐng)我參觀了整個(gè)工程,當(dāng)我得之長春西站是爭創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程時(shí),更堅(jiān)定了我的決心,一定要利用好這六周的時(shí)間,爭取學(xué)到更多的知識(shí)。

b. 由于此項(xiàng)工程十分巨大,合同價(jià)接近10億,所以我在接下來的一周時(shí)間內(nèi)將對整個(gè)工程的各類圖紙進(jìn)行熟悉和了解,看圖紙是一項(xiàng)十分重要的工作,只有先把圖紙看明白才能更好的融入現(xiàn)場。在這一周的時(shí)間內(nèi),我仔細(xì)閱覽了工程的結(jié)構(gòu)圖,立面圖,平面圖,主要結(jié)構(gòu)的剖面圖,細(xì)部構(gòu)造圖,包括各個(gè)部位的做法,基礎(chǔ)、梁、墻的施工圖等等,在這一周的時(shí)間內(nèi)我除了了解本工程的圖紙以外,還學(xué)會(huì)了看圖的基本方法,這讓我感覺受益頗多,例如:在看施工平面圖時(shí),要對照門窗表將門窗尺寸寫在平面圖中,并找出建施中,哪些是要在結(jié)構(gòu)主體施工時(shí)需留意的地方,如:隔墻、剪力墻開門窗洞口、飄板、裝飾線條等,并在梁板圖中標(biāo)出。在看結(jié)點(diǎn)施工圖時(shí),要將墻柱梁代號(hào)按順序找到,②將墻柱梁配筋標(biāo)注在相應(yīng)的平面圖中,③同一張平面圖中的對稱部位的不同配筋和截面尺寸處做上標(biāo)志,以便在檢查中特別注意事項(xiàng),④將設(shè)計(jì)在不同樓層的發(fā)生變化的地方,要查出,并標(biāo)上記號(hào),⑤對照建施、專業(yè)施工圖紙,查看軸線和構(gòu)件與結(jié)構(gòu)有沒有充突的地方,看有沒有需特別注意的地方并標(biāo)識(shí),⑥樓梯處對照平面圖、剖面圖,將尺寸一一核算,⑦屋面圖特別要與電梯的相關(guān)圖紙對照。除了所列舉的這些,還學(xué)到了很多的細(xì)節(jié)問題,在觀察了同一個(gè)辦公室其他人的工作狀態(tài)后,我覺得圖紙?jiān)诠こ讨械闹匾匚?,雖然這一周看圖是很枯燥的事,但是我覺得自己學(xué)到了很多實(shí)際性的東西。

c. 一周的時(shí)間過得很快,熟悉了工程的圖紙后,下一步當(dāng)然是要到現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際性的實(shí)習(xí),包括一些簡單的操作,我被分配到了工程的d區(qū),整個(gè)工程線側(cè)部分被分為a、b、c、d四個(gè)區(qū)域,帶領(lǐng)我實(shí)習(xí)的是d區(qū)的負(fù)責(zé)人,在開始的前兩天我主要了解了d區(qū)目前的施工進(jìn)度,d區(qū)主要進(jìn)行的是內(nèi)墻的砌筑工作,同時(shí)一些管道的埋設(shè)也在進(jìn)行,負(fù)責(zé)人告訴我,粗裝修工作也要馬上進(jìn)行了。剛開始的兩天我跟著負(fù)責(zé)人檢查砌筑的進(jìn)度和質(zhì)量問題,當(dāng)然我也不斷詢問了很多問題,例如,所有的砌筑材料都是加氣混凝土塊,但每到內(nèi)墻下總有30cm的水泥磚,他告訴我這是起防潮作用的,當(dāng)然衛(wèi)生間內(nèi)墻的做法更是不同,直接在最下面澆筑混凝土然后再砌墻。慢慢的,負(fù)責(zé)人讓我來負(fù)責(zé)一個(gè)小區(qū)域,我想這既是他對我的一種鍛煉,也是對我的一種肯定。就這樣,我對內(nèi)墻砌筑這一方面的做法更加的熟悉和了解,也在實(shí)際中明白了什么是拉結(jié)筋,什么叫砂漿飽滿,什么情況下需要圈梁等等,另外還包括二次結(jié)構(gòu)的施工和驗(yàn)收,這是一個(gè)很重要的程序,在這個(gè)工程中,程序是這樣的,圖紙會(huì)審——測量放線——驗(yàn)線(測量、技術(shù)、質(zhì)檢驗(yàn)線合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收)——構(gòu)造柱、抱框、圈梁、拉結(jié)筋鋼筋位置打眼、清孔——報(bào)驗(yàn)——鋼筋植筋——拉拔試驗(yàn)——構(gòu)造柱、抱框鋼筋綁扎——水泥磚排磚撂底——墻體砌筑(施工中抽查拉結(jié)筋是否通長放置、墻體砂漿飽滿度、平整度、垂直度)——圈梁位置鋼筋綁扎——構(gòu)造柱、抱框、圈梁鋼筋隱檢報(bào)驗(yàn)——模板支設(shè)——報(bào)驗(yàn)——構(gòu)造柱、抱框、圈梁混凝土澆注——拆模——墻體砌筑至梁底(施工中抽查拉結(jié)筋是否通長放置、墻體砂漿飽滿度、平整度、垂直度)——砌筑完成7天后補(bǔ)齊、擠緊梁底斜砌磚——后砌墻與主體結(jié)構(gòu)交接位置釘鋼板網(wǎng)——抹灰隱檢驗(yàn)收——墻體潤濕——墻體拉毛、養(yǎng)護(hù)——貼灰餅——抹底灰,分兩遍,木抹搓平——待底灰干五六成后抹罩面灰,抹平、壓實(shí)、推光成活——噴水養(yǎng)護(hù)。這兩周的時(shí)間讓我真正的對砌筑這一方面有了更加深入的理解和認(rèn)識(shí),這對于我可以說是一個(gè)很大的突破。

d. 經(jīng)過前幾周對于砌筑方面的實(shí)習(xí),雖然不能說是特別精通,但有了很大的進(jìn)步,所以在接下來的兩周時(shí)間內(nèi),我決定把中心轉(zhuǎn)移到裝飾裝修方面。

這其中包括了很多,例如地面裝飾,外墻裝飾,內(nèi)墻裝飾都已經(jīng)陸續(xù)展開, 首先我對外墻的干掛大理石產(chǎn)生了濃厚的興趣,于是決定這幾天先主要看看工人們是怎么樣做的,干掛大理石,對于石材的選擇是特別重要的,選擇質(zhì)量好的石材是第一步,這對于物資部是個(gè)很艱巨的任務(wù),然后就是具體的施工流程了,首先清理干掛大理石部位的結(jié)構(gòu)表面。然后將骨架的位置彈線到主體結(jié)構(gòu)上,放線工作根據(jù)軸線及標(biāo)高點(diǎn)進(jìn)行。用經(jīng)緯儀控制垂直度,用水準(zhǔn)儀測定水平線,并將其標(biāo)注到墻上。一般先彈出豎向桿件的位置,確定豎向桿件的錨固點(diǎn),待豎向桿件布置完畢,再將橫向桿件位置彈在豎向桿件上。鉆孔開槽,固定錨固件。先在石板的兩端開槽鉆孔??字行木喟宥?0-100毫米,孔深20-25毫米,然后在相對于大理石板的墻面相應(yīng)位置鉆直徑8-10毫米的孔,將不銹鋼脹管螺栓一端插入孔中固定好,另一端掛好錨固件。在施工的過程中,由于工程量很大,還有時(shí)間關(guān)系,干掛 大理石并沒有完全施工完畢,當(dāng)然我只是了解了其中的一部分。除了外墻干掛大理石之外,另我印象最深的就是我仔細(xì)研究了內(nèi)墻裝修的一些做法和應(yīng)該特別注意的事項(xiàng),帶我的技術(shù)員告訴我,抹灰基體表面應(yīng)徹底清理干凈,對于我們的這項(xiàng)工程,內(nèi)墻基體都要進(jìn)行拉毛處理,拉毛要均勻。 抹灰前應(yīng)將基體充分澆水均勻潤透,防止基體澆水不透造成抹灰砂漿中的水分很快被基體吸收,造成質(zhì)量問題。嚴(yán)格各層抹灰厚度,防止一次抹灰過厚,造成千縮率增大,造成空鼓、開裂等質(zhì)量問題。抹灰砂漿中使用材料應(yīng)充分水化,防止影響粘結(jié)力。在這兩周的實(shí)習(xí)時(shí)間內(nèi),除了這些施工工藝,我同時(shí)也了解了很多材料如何選用,比如說幕墻的選用要考慮到隔聲性能,耐撞擊性能,保溫性能等等。我們的玻璃幕墻橫豎主龍骨采用鋼龍骨,鋼材表面氟碳噴涂,外側(cè)部分采用隔熱鋁型材,鋁型材外露表面采用室內(nèi)外氟碳噴涂,不可見部分型材采用氧化銀白色。具體顏色可由業(yè)主或建筑師后選定,幕墻玻璃采用8+12a+8高透低輻射low-e玻璃, 內(nèi)片采用8mm鋼化透明玻璃,中間12mm空氣層,具體顏色可由業(yè)主或建筑師后選定,首層自動(dòng)感應(yīng)門采用12mm鋼化。綠色環(huán)保,節(jié)能設(shè)計(jì)也是現(xiàn)在建筑特別注重的一點(diǎn),在這次工程中,我了解到幕墻、門窗所選用的玻璃、鋁型材、鋼材等均為綠色材料,都不會(huì)對環(huán)境造成污染,且都可回收利用。各種清洗劑、油漆及稀釋劑等對空氣、環(huán)境會(huì)造成污染的材料,我們在存放、運(yùn)輸、使用及垃圾處理時(shí)均有嚴(yán)格的管理程序,定點(diǎn)存放,完工后徹底清除。設(shè)計(jì)隔熱斷橋鋁型材,室內(nèi)、外鋁型材不直接接觸,設(shè)有隔熱墊塊或隔熱墊片;玻璃采用低輻射low-e中空玻璃。石材或金屬板幕墻的面材后面設(shè)置保溫巖棉。在這兩周過程中,我無論對于裝修的施工工藝還是對于材料的選用都有了很大的進(jìn)步,而且同時(shí)更增加了我對裝飾裝修這方面的興趣,為以后的工作都起到了很大的作用。

e. 在后面的十幾天時(shí)間里我被分配到了綜合管理部,主要是參加每天的

決策會(huì),每周的工程例會(huì),幫助項(xiàng)目經(jīng)理做記錄工作。一開始我以為這是項(xiàng)沒有實(shí)際作用的工作,經(jīng)過一段時(shí)間的工作,我發(fā)現(xiàn)我從中學(xué)到了很多知識(shí)。決策會(huì)是每天中午十一點(diǎn)由項(xiàng)目經(jīng)理主持,部長以上級別參加的一個(gè)會(huì)議,其主要工作是由各個(gè)負(fù)責(zé)人把存在的重要問題提出來,由大家做討論,最后由項(xiàng)目經(jīng)理定方案解決,我不僅從中學(xué)會(huì)了如何合理的處理這些問題,更重要的是看到了管理人員如何來協(xié)調(diào)各個(gè)負(fù)責(zé)人之間的關(guān)系,協(xié)調(diào),組織,溝通對于工程的順利竣工起著至關(guān)重要的作用。作為項(xiàng)目經(jīng)理,除了擁有過硬的技術(shù),必須擁有強(qiáng)硬的管理手段,這也是以后奮斗的目標(biāo)。

六.實(shí)習(xí)心得

實(shí)習(xí)時(shí),我深刻的體會(huì)到了自己所學(xué)的不足,缺陷等。認(rèn)識(shí)到自己將來需提高的地方,了解到一項(xiàng)單位工程所設(shè)計(jì)的東西很多、很多,也很復(fù)雜,我將要學(xué)習(xí)的東西還有很多,我也知道在實(shí)際的工程施工中必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,仔細(xì)詳盡得施工計(jì)劃,精細(xì)精心的管理才能做好一個(gè)工程。在確保質(zhì)量的同時(shí),也要保證施工安全,這樣才能做到盈利,我十分珍惜這次的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),通過對這實(shí)習(xí),我覺得自己提高了很多,也學(xué)到了不少知識(shí)。為我在以后的工作奠定了基礎(chǔ)。希望我在以后的工作中將會(huì)做得更加的出色。所以在這里特別的感激學(xué)校賦予我的一切,讓我在實(shí)習(xí)期間感到還算得心應(yīng)手。學(xué)以致用,讓我感到很大的樂趣,讓我感到有點(diǎn)兒喜歡上了這項(xiàng)事業(yè)。

同時(shí)實(shí)習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)理論知識(shí)和實(shí)踐有些脫節(jié),不能很好的結(jié)合。由于在課堂上學(xué)的內(nèi)容偏重于理論,有些內(nèi)容沒有感性認(rèn)識(shí),所以不能完全理解,到了施工現(xiàn)場才知道怎么將書本上的理論知識(shí)付諸于實(shí)際。因此,在此后的實(shí)習(xí)過程中,我一邊不忘重溫學(xué)過的課程,一邊實(shí)踐完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),在現(xiàn)場實(shí)踐的同時(shí)積極查閱相關(guān)的專業(yè)書籍,發(fā)揮在學(xué)校所學(xué)習(xí)到的專業(yè)理論知識(shí),運(yùn)用于實(shí)踐中去;同時(shí)積極主動(dòng)向技術(shù)人員和工人師傅學(xué)習(xí),從與他們的交談中學(xué)習(xí)到許多知識(shí),這些都是書本上不可能學(xué)習(xí)到的東西,從而全面提高了自身的素質(zhì)。

在實(shí)習(xí)期間,發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題,就是,工地施工過程中,有很多個(gè)地方,環(huán)節(jié)都沒按規(guī)定來,管理不得當(dāng)。而且還有很多地方很浪費(fèi),尤其是由于驗(yàn)收不合格之后的返工。我發(fā)現(xiàn)有很多個(gè)環(huán)節(jié)還沒驗(yàn)收就繼續(xù)施工了,就為了趕工,這種不按手續(xù)步驟來施工的現(xiàn)象很多。

通過這次實(shí)習(xí),我開闊了視野,增強(qiáng)了施工技術(shù)的理性認(rèn)識(shí)。我又一次認(rèn)識(shí)到,課本知識(shí)和生產(chǎn)實(shí)際還是有一定距離的,光靠學(xué)習(xí)理論知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,更要經(jīng)常接觸施工現(xiàn)場,學(xué)會(huì)解決一些突發(fā)事件和分析解決問題的能力。我們在施工現(xiàn)場實(shí)踐和學(xué)到的內(nèi)容是我們此行最寶貴的財(cái)富。以前許多學(xué)過的知識(shí)在真正運(yùn)用時(shí)顯得是那么的淺與少,使我充分認(rèn)識(shí)到了實(shí)踐的重要性,以及在以后的學(xué)習(xí)中正確掌握知識(shí)的方法,而要能夠靈活的運(yùn)用所學(xué)的知識(shí),真正的理解知識(shí),實(shí)踐是最好的方法。因此,我以后會(huì)多接觸與土木工程相關(guān)的書籍,多去施工現(xiàn)場學(xué)習(xí),爭取早日成為一名合格的工程技術(shù)人員。

我覺得通過這一段時(shí)間的實(shí)習(xí),所收獲的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對我終身有益,在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證,我 會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí),在未來的工作中我會(huì)把所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的融合起來運(yùn)用到實(shí)際工作中去,充分展示自我的人生價(jià)值。

工程管理實(shí)踐報(bào)告范文

篇四 工程管理實(shí)踐報(bào)告范文

這些年我主要從事甲方的工程管理,進(jìn)行了長沙禽類加工廠、湖南圖書城、君臨天廈、西街花園等多個(gè)大型項(xiàng)目的建設(shè)。此次社會(huì)實(shí)踐在湖南新創(chuàng)意房地產(chǎn)公司,主要負(fù)責(zé)xx工程全面管理。對工程情況,及工作內(nèi)容作如下調(diào)查報(bào)告。

一. 基本情況

1.新創(chuàng)意簡介:

湖南新創(chuàng)意房地產(chǎn)公司成立于2023年,注冊資金八千萬,由省委及省人事廳組織創(chuàng)建,是省委為適應(yīng)房地產(chǎn)市場需要,并探索試點(diǎn),更好地規(guī)范房地產(chǎn)而成立。目前承接xx、交警宿舍兩個(gè)上億元的項(xiàng)目。

公司采用董事會(huì),總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。下設(shè)三部一室,固定員工二十二人,其中大學(xué)以上的學(xué)歷為一十四人,中級職稱十人。

2.xx項(xiàng)目簡介:

xx為湖南移動(dòng)公司投資兩億元,集高級主宅、智能辦公于一體的綜合性小區(qū)。小區(qū)坐落在湖南民俗村北邊,車站北路的西側(cè),占地80畝,由十二棟住宅,一棟辦公樓組成。全部為多層框架結(jié)構(gòu),建筑面積7.7萬平方米。住宅樓分為三個(gè)標(biāo)段,施工方分別為長大集團(tuán)、市建集團(tuán)、望城集團(tuán),辦公樓施工方為省建集團(tuán)。由華楚、和天進(jìn)行監(jiān)理,新創(chuàng)意進(jìn)行代建(建設(shè)方)。

住宅分為別墅樓、復(fù)式樓、以及160多平方米的四室兩廳。小區(qū)設(shè)置中央空調(diào)、熱水、直飲水、煤氣、ic卡計(jì)量、智能一體化、一卡通等多項(xiàng)先進(jìn)配套設(shè)施,以及游泳池、球場等娛樂場所。小區(qū)2023年8月開始興建,2023年8月開始交戶使用。

二. xx工程問題及處理

作為工程負(fù)責(zé)人到xx項(xiàng)目時(shí),土建小區(qū)一些已封頂,水電預(yù)埋也對應(yīng)完工,正進(jìn)入安裝階段,及其室外工程前期準(zhǔn)備。我首先聽取部門對工程介紹及交接,查閱所有圖紙及變更,接著翻閱監(jiān)理以前的報(bào)表、記錄、各類工程會(huì)議紀(jì)要,然后驗(yàn)對施工方各安裝組織設(shè)計(jì)、隱蔽記錄、材料進(jìn)場表等,最后工程實(shí)地檢查,對原遺留問題進(jìn)行處理:

1.設(shè)計(jì)方面

①單體的專業(yè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不全。如:缺煤氣管道、直飲水等。需設(shè)計(jì)盡快落實(shí),并與建筑配套統(tǒng)一及審核。

②部分專業(yè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)未到位,欠合理。如:空調(diào)冷凝水的排放,一、二標(biāo)段地下車庫污水坑的位置等。對未施工安裝完的進(jìn)行整改變更。

2.現(xiàn)場土建方面

①砼跑模漏漿較普遍。三個(gè)標(biāo)段中未抹灰的還有部分未處理;已抹灰的,如三標(biāo)段車庫頂也未平整。此為模板裝釘未到位,以及模板不行所至,需進(jìn)一步整改處理。

②結(jié)構(gòu)柱、砼板(未抹灰)蜂窩洞較多及卵石外露。此為砼震動(dòng)未到位所至,需整改處理。

③二標(biāo)段復(fù)式一樓有一處看見砂石。此為砼攪拌未到位所至,需整改處理。

④部分破損模板粘在砼上。此為模板重復(fù)使用次數(shù)太多,或模板質(zhì)量太差,許更換模板。

⑤三個(gè)標(biāo)段普遍拉接筋間距超過50cm。應(yīng)按規(guī)范調(diào)整過來。

⑥外墻貼磚部分遮掩開關(guān)盒。貼磚須細(xì)部處理,確保開關(guān)面板安裝。

3.現(xiàn)場安裝方面

①一、三標(biāo)段已穿線,但穿線管普遍無鎖母,及橡膠保護(hù)圈,需補(bǔ)加。

②一、三標(biāo)段預(yù)埋開關(guān)盒、開關(guān)箱隨意開孔,并且部分損壞,需更換整改。

③一、三標(biāo)段部分開關(guān)暗盒不正,需校正后再裝面板。

④部分墻體穿線管采用的輕型,需整改為中型。

⑤穿線管部分90度彎起皺。有可能管材質(zhì)量問題,采用了輕型管,彈簧彎管器不匹配等。

⑥目前能看到的三標(biāo)段的伸縮縫,暫未見到過伸縮縫穿線管的技術(shù)處理。

4.文明安全施工

①由于主體基本完工,工地民工很多未戴安全帽。此事不能減省。

②施工用設(shè)備的露天開關(guān)箱,缺損開關(guān)門,且有些無遮雨措施(三標(biāo)段)。存在較嚴(yán)重的用電安全隱患,需整改。

③填運(yùn)土方,堆放太高,沒有保證架空電纜的距離。已統(tǒng)知長工易少校,停運(yùn)并將壓斜電桿修復(fù)。

④總水表井無蓋,須增加井蓋,且周圍1.5米不能堆放東西。

5.管理方面

①工作職責(zé)、重點(diǎn)不明確。按原交接,土建工程師主要管理設(shè)計(jì)變更收發(fā),現(xiàn)場文明施工,而非土建施工管理;水電工程師主要管理臨時(shí)施工水電,而非水電安裝管理。一般來說,專業(yè)工程師應(yīng)以工程為主。交接解釋是移動(dòng)、監(jiān)理已進(jìn)行管理,我方新人的介入會(huì)認(rèn)為是找茬,且交叉共同管理,也容易產(chǎn)生混亂。

②管理資料欠缺。交接時(shí),我方未向施工方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方等發(fā)工程聯(lián)系單、會(huì)議紀(jì)要、各類簽證等,交接解釋:我方發(fā)文程序復(fù)雜,且施工方對我方的要求,執(zhí)行也有限。但這將影響到我方的備案制驗(yàn)收及工程的預(yù)決算。

三. 實(shí)踐階段前期三件大事的處理

1.變配電的移改:

①土建封頂,其用電量減少;而直飲水、熱水、智能化、鐵藝、塑鋼窗等施工單位進(jìn)入,他們的用電量都不大。原為兩臺(tái)400kva的變壓器供電經(jīng)計(jì)算只須一臺(tái)。用電單位增加,回路增加,經(jīng)計(jì)算須加屏柜一臺(tái)。

②由于開始進(jìn)行室外工程土方回填,原配電間經(jīng)勘測位置太低,必須移動(dòng)加高。

③計(jì)算變配電移改概算,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)通過;同時(shí)審核承包此零星工程預(yù)算,及施工計(jì)劃。

④通知各用單位停電進(jìn)行變配電整改?,F(xiàn)場督促檢查整改質(zhì)量,進(jìn)度,提出要求,并驗(yàn)收。

2.地下車庫確定安裝標(biāo)高及設(shè)計(jì)變更:

①三個(gè)標(biāo)段各有一個(gè)地下車庫,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)關(guān)于管線標(biāo)高未明確?,F(xiàn)場和華楚監(jiān)理確定第一標(biāo)段強(qiáng)弱電橋架、消防管線、空調(diào)通風(fēng)管線等標(biāo)高,確保車庫空間高度2.1米。

②另兩標(biāo)段無法保證,和設(shè)計(jì)院協(xié)商新方案,重新進(jìn)行通風(fēng)布置。發(fā)我審核后的設(shè)計(jì)變更。現(xiàn)場各單位開會(huì),明確標(biāo)高,確保車庫空間高度2.3米。

3.小區(qū)室外工程總體計(jì)劃:

①由于xx小區(qū)功能齊,系統(tǒng)復(fù)雜,認(rèn)真審圖后,對各安裝單位進(jìn)行技術(shù)交底。

②根據(jù)各安裝單位實(shí)際情況,排出各單位的初步計(jì)劃。再根據(jù)各單位的配合協(xié)調(diào),排出室外工程總體計(jì)劃。

③以前曾經(jīng)排計(jì)劃為2023年10月全部完工。而我今年2月排的計(jì)劃需到8月完工,10月后才能全部竣工。此計(jì)劃出臺(tái),引起公司及移動(dòng)公司的強(qiáng)烈反響,但在明擺著的分項(xiàng)計(jì)劃面前,不得不承認(rèn)這還須大家共同努力,才能實(shí)現(xiàn)。

四. xx社會(huì)實(shí)踐小結(jié)

1.個(gè)人收獲:

①通過實(shí)踐,把工商管理的理論知識(shí)有效地運(yùn)用到實(shí)際工作。例如利用《成本管理》知識(shí),更好地作好變配電的移改概算、及審核預(yù)算;又如利用《組織行為學(xué)》、《人力資源學(xué)》知識(shí),更好地作好監(jiān)理方、施工方的管理及技術(shù)整改。

②通過實(shí)踐,由于xx功能齊、系統(tǒng)多,土建、安裝的技術(shù)水平又有了新的提高。

2.房地產(chǎn)項(xiàng)目的啟示:

①從交接時(shí),職責(zé)不清,工作主次不分,解釋含糊。我們今后一方面須加強(qiáng)房地產(chǎn)公司的管理及制度健全,另一方面房地產(chǎn)行業(yè)的投資方、建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方須進(jìn)一步規(guī)范職能。

②一個(gè)大項(xiàng)目,問題總是有,但目前長沙項(xiàng)目質(zhì)量問題多、普遍,且施工方偷工減料較嚴(yán)重,今后須學(xué)習(xí)沿海城市成功的工程管理經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)施工方質(zhì)量意識(shí)。

篇五 如何寫工程管理實(shí)踐報(bào)告

如何寫工程管理實(shí)踐報(bào)告

這些年我主要從事甲方的工程管理,進(jìn)行了長沙禽類加工廠、湖南圖書城、君臨天廈、西街花園等多個(gè)大型項(xiàng)目的建設(shè),工程管理實(shí)踐報(bào)告。此次社會(huì)實(shí)踐在湖南新創(chuàng)意房地產(chǎn)公司,主要負(fù)責(zé)xx工程全面管理。對工程情況,及工作內(nèi)容作如下調(diào)查報(bào)告。

一. 基本情況

1.新創(chuàng)意簡介:

湖南新創(chuàng)意房地產(chǎn)公司成立于xx年,注冊資金八千萬,由省委及省人事廳組織創(chuàng)建,是省委為適應(yīng)房地產(chǎn)市場需要,并探索試點(diǎn),更好地規(guī)范房地產(chǎn)而成立。目前承接xx、交警宿舍兩個(gè)上億元的項(xiàng)目。

公司采用董事會(huì),總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。下設(shè)三部一室,固定員工二十二人,其中大學(xué)以上的學(xué)歷為一十四人,中級職稱十人。

2.xx項(xiàng)目簡介:

xx為湖南移動(dòng)公司投資兩億元,集高級主宅、智能辦公于一體的綜合性小區(qū)。小區(qū)坐落在湖南民俗村北邊,車站北路的西側(cè),占地80畝,由十二棟住宅,一棟辦公樓組成。全部為多層框架結(jié)構(gòu),建筑面積7.7萬平方米。住宅樓分為三個(gè)標(biāo)段,施工方分別為長大集團(tuán)、市建集團(tuán)、望城集團(tuán),辦公樓施工方為省建集團(tuán),社會(huì)實(shí)踐報(bào)告《工程管理實(shí)踐報(bào)告》。由華楚、和天進(jìn)行監(jiān)理,新創(chuàng)意進(jìn)行代建(建設(shè)方)。

住宅分為別墅樓、復(fù)式樓、以及160多平方米的四室兩廳。小區(qū)設(shè)置中央空調(diào)、熱水、直飲水、煤氣、ic卡計(jì)量、智能一體化、一卡通等多項(xiàng)先進(jìn)配套設(shè)施,以及游泳池、球場等娛樂場所。小區(qū)xx年8月開始興建,xx年8月開始交戶使用。

二. xx工程問題及處理

作為工程負(fù)責(zé)人到xx項(xiàng)目時(shí),土建小區(qū)一些已封頂,水電預(yù)埋也對應(yīng)完工,正進(jìn)入安裝階段,及其室外工程前期準(zhǔn)備。我首先聽取部門對工程介紹及交接,查閱所有圖紙及變更,接著翻閱監(jiān)理以前的報(bào)表、記錄、各類工程會(huì)議紀(jì)要,然后驗(yàn)對施工方各安裝組織設(shè)計(jì)、隱蔽記錄、材料進(jìn)場表等,最后工程實(shí)地檢查,對原遺留問題進(jìn)行處理:

1.設(shè)計(jì)方面

①單體的專業(yè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不全。如:缺煤氣管道、直飲水等。需設(shè)計(jì)盡快落實(shí),并與建筑配套統(tǒng)一及審核。

②部分專業(yè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)未到位,欠合理。如:空調(diào)冷凝水的`排放,一、二標(biāo)段地下車庫污水坑的位置等。對未施工安裝完的進(jìn)行整改變更。

2.現(xiàn)場土建方面

①砼跑模漏漿較普遍。三個(gè)標(biāo)段中未抹灰的還有部分未處理;已抹灰的,如三標(biāo)段車庫頂也未平整。此為模板裝釘未到位,以及模板不行所至,需進(jìn)一步整改處理。

②結(jié)構(gòu)柱、砼板(未抹灰)蜂窩洞較多及卵石外露。此為砼震動(dòng)未到位所至,需整改處理。

③二標(biāo)段復(fù)式一樓有一處看見砂石。此為砼攪拌未到位所至,需整改處理。

④部分破損模板粘在砼上。此為模板重復(fù)使用次數(shù)太多,或模板質(zhì)量太差,許更換模板。

⑤三個(gè)標(biāo)段普遍拉接筋間距超過50cm。應(yīng)按規(guī)范調(diào)整過來。

⑥外墻貼磚部分遮掩開關(guān)盒。貼磚須細(xì)部處理,確保開關(guān)面板安裝。

3.現(xiàn)場安裝方面

①一、三標(biāo)段已穿線,但穿線管普遍無鎖母,及橡膠保護(hù)圈,需補(bǔ)加。

②一、三標(biāo)段預(yù)埋開關(guān)盒、開關(guān)箱隨意開孔,并且部分損壞,需更換整改。

③一、三標(biāo)段部分開關(guān)暗盒不正,需校正后再裝面板。

④部分墻體穿線管采用的輕型,需整改為中型。

⑤穿線管部分90度彎起皺。有可能管材質(zhì)量問題,采用了輕型管,彈簧彎管器不匹配等。

⑥目前能看到的三標(biāo)段的伸縮縫,暫未見到過伸縮縫穿線管的技術(shù)處理。

4.文明安全施工

①由于主體基本完工,工地民工很多未戴安全帽。此事不能減省。

工程管理實(shí)踐報(bào)告5篇

這些年我主要從事甲方的工程管理,進(jìn)行了長沙禽類加工廠、湖南圖書城、君臨天廈、西街花園等多個(gè)大型項(xiàng)目的建設(shè)。此次社會(huì)實(shí)踐在湖南新創(chuàng)意房地產(chǎn)公司,主要負(fù)責(zé)xx工程全面管理…
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