篇一 監(jiān)理工作個人述職報告1200字
監(jiān)理工作個人述職報告
我從事監(jiān)理工作至今工作已近一年了，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下總結(jié)：
一、做好監(jiān)理工作
初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。
二、工程質(zhì)量控制方面
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進(jìn)行，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件（復(fù)印件），了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。
加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理__二建施工隊的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢，確信其各項強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
三、電纜排管敷設(shè)施工
在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中，按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范，按質(zhì)、按量敷設(shè)施工，施工后對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在兩工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
篇二 縣農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理規(guī)范化建設(shè)情況工作報告3550字
尊敬的各位檢查組領(lǐng)導(dǎo)：
歡迎檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)到我縣檢查指導(dǎo)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)和監(jiān)理業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)工作。我縣位于滇、桂、黔三省結(jié)合處，全縣總?cè)丝?8.89萬人、12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1193個自然村、1709個村民小組，年生產(chǎn)總值達(dá)63.5億元、農(nóng)民人均純收入3510元、職工從業(yè)人員平均收入17896元。全縣農(nóng)機(jī)總動力達(dá)14560萬瓦特，擁有拖拉機(jī)2450臺（其中大中型拖拉機(jī)1580臺、小型拖拉機(jī)870臺）、拖拉機(jī)駕駛?cè)撕筒僮魅藛T共2055人、微耕機(jī)528臺、收割機(jī)22臺、高墑起壟機(jī)30臺、油菜施肥播種機(jī)70臺、農(nóng)副產(chǎn)品加工機(jī)械3160臺?？h局下設(shè)辦公室12人、農(nóng)機(jī)推廣站10人、農(nóng)機(jī)監(jiān)理站13人、農(nóng)機(jī)培訓(xùn)學(xué)校5人，全縣持農(nóng)機(jī)執(zhí)法證40人。
我局按照云南省農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)理總站文件《關(guān)于開展全省農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)和監(jiān)理業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)工作交叉檢查的通知》要求，結(jié)合我縣農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的實際情況，現(xiàn)將我縣農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)和監(jiān)理業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)工作匯報如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實
我縣農(nóng)機(jī)部門以黨的十.七精神和深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為指導(dǎo)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全發(fā)展理念，站在講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度認(rèn)識農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的重要性，以提高農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊伍素質(zhì)與完善農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理機(jī)制為目的，全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械及其駕駛、操作人員管理工作規(guī)范化、信息化、法制化、科學(xué)化網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，進(jìn)一步推到農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理依法行政能力建設(shè)，預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)事故，維護(hù)人民群眾和生命財產(chǎn)安全，保障農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和新農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)的建設(shè)和發(fā)展保駕護(hù)航。緊緊圍繞全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，努力預(yù)防和減少一般農(nóng)機(jī)事故，堅決遏制重特大農(nóng)機(jī)事故，推進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化又好又快的發(fā)展。
二、農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理規(guī)范化建設(shè)各項工作的落實
（一）農(nóng)機(jī)安全責(zé)任制落實情況
1、我縣農(nóng)機(jī)部門把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)和監(jiān)理規(guī)范化建設(shè)工作放在首位，主動與政府部門匯報把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作列入政府主管部門工作考核內(nèi)容，由部門領(lǐng)導(dǎo)親自抓，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制?？h農(nóng)機(jī)局與縣政府簽訂1份安全生產(chǎn)責(zé)任制；縣局與下屬部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站簽訂14份安全生產(chǎn)責(zé)任制；縣監(jiān)理站與職工簽訂9份安全生產(chǎn)責(zé)任制；監(jiān)理站與拖拉機(jī)駕駛員和農(nóng)機(jī)操作人員簽訂2100份安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、縣監(jiān)理站建立健全農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)激勵機(jī)制，農(nóng)機(jī)主管部門把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)與農(nóng)機(jī)化工作同部署、同落實、同考核。監(jiān)理站每月由分管領(lǐng)導(dǎo)參與召開不少于一次安全生產(chǎn)會議，分析存在的問題和研究解決工作中突出矛盾。
3、縣監(jiān)理站嚴(yán)格按照委托范圍和權(quán)限開展執(zhí)法工作，文明執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，認(rèn)真落實五公開制度、張榜公布辦事程序、收費標(biāo)準(zhǔn)、辦事人員基本情況、辦事結(jié)果。實行服務(wù)承諾、首問責(zé)任制和限時辦結(jié)制度。
4、縣監(jiān)理站認(rèn)真完成縣局和上級主管部門下達(dá)的工作要求和工作任務(wù)，及時、準(zhǔn)確傳到和貫徹執(zhí)行相關(guān)安全生產(chǎn)文件，做到每項工作有計劃、有總結(jié)。
（二）、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作情況
1、認(rèn)真做好農(nóng)機(jī)安全宣傳，把安全宣傳工作落實到行動上，本著“因地制宜、注重實效”的原則。充分利用廣播，電視，出動宣傳車，制作宣傳標(biāo)語、印制宣傳材料等多種形式，采取定點宣傳和流動宣傳相結(jié)合的方法，廣泛宣傳有關(guān)農(nóng)機(jī)安全的法律、法規(guī)知識，宣傳農(nóng)機(jī)安全常識和典型事故案例，在此期間共出動宣傳車137臺次、制作宣傳標(biāo)語21條、印發(fā)宣傳資料11758份，為農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)打下了堅持的群眾基礎(chǔ)。加強(qiáng)拖拉機(jī)和農(nóng)業(yè)機(jī)械操作人員培訓(xùn)教育活動，全年共組織開展集中教育活動4次，參加培訓(xùn)人員共3225人次。
2、深入開展創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)活動，我縣農(nóng)機(jī)部門結(jié)合農(nóng)業(yè)機(jī)械分布及鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路的特點，在全縣創(chuàng)建一個平安示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（板橋鎮(zhèn)）；創(chuàng)建示范村10個；創(chuàng)建示范戶70個，預(yù)計投入資金1萬元。
3、縣監(jiān)理站嚴(yán)格按照委托的執(zhí)法權(quán)限和范圍進(jìn)行執(zhí)法檢查工作，外勤組堅持長期上路執(zhí)法，共出動檢查車336車次、執(zhí)法人員1344人次、共檢查拖拉機(jī)2272臺次其中嚴(yán)肅查處無牌行駛82起、無證駕駛100人次、違法載人94起、擅自改裝37臺。
4、監(jiān)理站認(rèn)真做好各項專項整治工作的開展，由局領(lǐng)導(dǎo)親自參與，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，召開專題會議研究專項整治工作方案，指定專人負(fù)責(zé)落實，專項治理結(jié)束后認(rèn)真分析總結(jié)，嚴(yán)格按要求上報各類文字材料。
5、由監(jiān)理站負(fù)責(zé)組織開展轄區(qū)農(nóng)機(jī)安全專項治理，定期對農(nóng)機(jī)加油站、農(nóng)機(jī)修理點、農(nóng)機(jī)加工點，查處存在事故隱患的及時下發(fā)整改通知限期整改。同時對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站定期和不定期進(jìn)行農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作開展情況進(jìn)行檢查。
6、監(jiān)理站積極主動與安監(jiān)、公安、保險等部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)合作，形成“政府主導(dǎo)、農(nóng)機(jī)主抓、部門配合、社會參與”的農(nóng)機(jī)安全管理工作機(jī)制。
（三）、農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)情況
1、我縣監(jiān)理站認(rèn)真貫徹執(zhí)行農(nóng)業(yè)部《農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作建設(shè)規(guī)范》，機(jī)構(gòu)健全，科學(xué)設(shè)置崗位和人員配備合理，明確農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)公共安全管理職責(zé)和執(zhí)法主體。
2、認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)業(yè)部《農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員管理辦法》，以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展個活動為指導(dǎo)，積極開展行風(fēng)評議活動，每月組織不少于一次的執(zhí)法人員培訓(xùn)活動，加強(qiáng)執(zhí)法人員思想政治、職業(yè)道德、法制觀念和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，每個執(zhí)法人員積極發(fā)言、相互交流工作經(jīng)驗，分析工作中存在的不足。
3、我縣監(jiān)理站逐年加大對基礎(chǔ)設(shè)施裝備建設(shè)的投入，農(nóng)機(jī)執(zhí)法專用車4輛、執(zhí)法人員上路檢查的技術(shù)設(shè)備一套、駕駛員考試設(shè)施一套，通過對基礎(chǔ)設(shè)施的投入，大大提升農(nóng)機(jī)執(zhí)法隊伍執(zhí)法水平和檢測技能。嚴(yán)格貫徹落實農(nóng)業(yè)部《農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理人規(guī)范》和《農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)建設(shè)規(guī)范》。
4、截止11月30日我縣實施農(nóng)業(yè)機(jī)械全面工作，認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)業(yè)部牌證標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)和拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)牌證業(yè)務(wù)程序規(guī)定開展相關(guān)業(yè)務(wù)。拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)掛牌率達(dá)95 %、拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)駕駛?cè)顺肿C率達(dá)95%。
5、我縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)基本實現(xiàn)信息化平臺操作，全站有臺式計算機(jī)13臺、筆記本電腦1臺、數(shù)碼相機(jī)2臺、塑封機(jī)2臺、打印機(jī)3臺、復(fù)印件1臺、傳真機(jī)1臺。連接辦公專用網(wǎng)線一條，實現(xiàn)網(wǎng)上辦理各項業(yè)務(wù)。
6、監(jiān)理業(yè)務(wù)人員按照崗位設(shè)置分工合作，不管從外勤還是內(nèi)務(wù)都能有條不紊。嚴(yán)格按照票據(jù)管理辦法使用和保管票據(jù)，業(yè)務(wù)人員妥善保管和正確使用農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)印章；指定專門統(tǒng)計人員及時準(zhǔn)確上報相關(guān)報表和數(shù)據(jù)；嚴(yán)格按照法規(guī)、政策規(guī)定辦理農(nóng)業(yè)機(jī)械注冊330臺、過戶87臺、轉(zhuǎn)出3臺、轉(zhuǎn)入7臺、變更53臺、停駛15臺、復(fù)駛14臺等登記手續(xù)，嚴(yán)把駕駛員考試關(guān)；積極宣傳保險政策，配合保險部門，扎實抓好拖拉機(jī)交通事故責(zé)任強(qiáng)制保險工作，到11月底全縣共完成拖拉機(jī)保險2100臺，保險費46萬元。同時認(rèn)真做好上述各項的記錄工作，建立健全相關(guān)臺帳。
（四）、農(nóng)機(jī)事故指標(biāo)控制情況
今年我縣農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作，在局領(lǐng)導(dǎo)班子的統(tǒng)一指揮、各部門相互配合下取得不錯的成績，農(nóng)機(jī)事故、重特大農(nóng)機(jī)事故
人員傷亡和財產(chǎn)損失都控制在安全指標(biāo)范圍以內(nèi)。同時制定重特大農(nóng)機(jī)安全事故應(yīng)急處理機(jī)制，及時、妥善處理相關(guān)農(nóng)機(jī)事故，最大限度減少農(nóng)機(jī)事故損失。
三、開拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取
我縣局領(lǐng)導(dǎo)班子求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取，在農(nóng)機(jī)事業(yè)發(fā)展過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗，探索創(chuàng)新之路，在__年認(rèn)真分析當(dāng)時全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械存在的具體問題，結(jié)合邊遠(yuǎn)山區(qū)警力不足，鄉(xiāng)村道路通行條件差，農(nóng)民出行難，出行交通工具多是拖拉機(jī)，客貨混裝現(xiàn)象嚴(yán)重，違章載人突出等一系列安全隱患，直接危害廣大群眾生命財產(chǎn)安全。局領(lǐng)導(dǎo)班子果斷決策、積極爭取上級主管部門的幫助，在上級有關(guān)部門的指導(dǎo)下，縣委政府的支持下，探索出農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法工作新思路。在全省首先對農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法隊伍進(jìn)行改革，從全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法人員中抽調(diào)業(yè)務(wù)強(qiáng)、執(zhí)法文明、執(zhí)法用語標(biāo)準(zhǔn)、動作規(guī)范的監(jiān)理員，成立按鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分的農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理分站，全縣共成立三個農(nóng)機(jī)監(jiān)理分站。從分站成立以后，各分站管理轄區(qū)內(nèi)，農(nóng)機(jī)安全事故迅速下降，無牌無證上路行駛、客貨混裝、違章載人、酒后駕駛、非法拼裝等一系列違法、違章行為得到有效控制。保障農(nóng)民出行、生產(chǎn)方面的安全。分站的成立，得到各級黨委政府的贊同，受到廣大群眾好評。確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)事業(yè)安全開展。
四、存在的問題
1、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)和監(jiān)理業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)工作，從省級到縣級沒有形成完整的體系，各地（州）市發(fā)展不平衡，政策落實不一致，很大程度制約農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理的健康發(fā)展。
2、省、市農(nóng)機(jī)主管部門對農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理建設(shè)工作沒有配套的工作經(jīng)費扶持，上級劃撥的專項建設(shè)經(jīng)費分配不均衡，也制約著農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理的發(fā)展。
3、農(nóng)機(jī)執(zhí)法人員參照公務(wù)員管理沒有明確和法律保障，省級、市級監(jiān)理人員已經(jīng)納入?yún)⒄展珓?wù)員管理，待遇身份都得到解決，可工作在第一線的縣鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法人員，難以解決。一個系統(tǒng)同樣的工作，結(jié)果卻不同。
4、目前的農(nóng)業(yè)機(jī)械檢測設(shè)備落后，基本都是靠檢驗員眼看、手摸的原始方法對機(jī)械進(jìn)行檢查，難以保障機(jī)械正常安全檢測，必然存在安全隱患。
___縣農(nóng)機(jī)局
篇三 監(jiān)理員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報告1000字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我叫__，于__年3月1日加入公司，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，現(xiàn)在__市__新區(qū)sgmw乘用車一期搬遷技術(shù)改造項目沖壓車間工程監(jiān)理項目部 工作，之前也曾在__市 __路八一路口改造工程 、 __縣人民醫(yī)院門診住院樓綜合樓工程從事監(jiān)理員。 試用期間我不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能，注重自身的發(fā)展和提高。 平時我通過查閱相關(guān)工作資料，來提高自己的綜合素質(zhì)。 試用期間在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我很快熟悉了公司及有關(guān)監(jiān)理工作的基本情況。 在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助指導(dǎo)下，思想理論上日漸成熟，工作實踐中進(jìn)一步增強(qiáng)了專業(yè)知識能力。和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽。實踐中，也讓我明白了作為監(jiān)理員必須要讀懂規(guī)范、領(lǐng)會設(shè)計，懂得如何運用科學(xué)的方法，有效地處理工作中出現(xiàn)的每一項待解決問題，只有掌握了技術(shù)、策略，才能使自己的日常工作大放異彩。在本項目部的工作中，我勤奮工作，獲得了本工程項目領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)及時給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。
九個多月來，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進(jìn)步，同時也存在以下的缺點和不足：一、有時候辦事不夠干練，言行舉止不注重約束自己；二、對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離；三、專業(yè)知識方面掌握的還不夠扎實等等。我相信通過自己今后的努力，一定能夠改觀在這些方面的不足，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。來到這里工作，我的收獲莫過于 在工作素質(zhì)、工作能力上得到了很大的進(jìn)步與提高。 我深深體會到一 個和諧、共 進(jìn)的團(tuán)隊很重要，一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動力。感謝公司給了我這樣一個發(fā)揮的平臺，我一定要珍惜這次機(jī)會，在實現(xiàn)自己人生價值的同時為公司創(chuàng)造更大的價值。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我將會更加嚴(yán)格要求自己，在工作中，不斷學(xué)習(xí)和積累，不斷充實完善自己，使工作能夠高效率的完成。我相信我能夠做好日常工作，成為優(yōu)秀的 中輕管理 的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。
根據(jù)公司的規(guī)章制度，試用員工在試用期滿三個月合格后，即可被錄用為公司正式員工。因此，我特向公司領(lǐng)導(dǎo)申請， 希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。 我雖然向公司提交了轉(zhuǎn)正申請報告，同時我也愿意接受公司的長久考驗， 我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好 日常工作，為公司創(chuàng)造更大的價值，同公司一起展望美好的未來！
此致
敬禮
篇四 監(jiān)理資料員工作總結(jié)報告2950字
人非生而知之，要求得知識，一靠學(xué)習(xí)，二靠實踐，離開了實踐，學(xué)習(xí)也就成了無源之水，無本之本。<蓮山 課件 >實踐離不開正確理論的指導(dǎo)，否則在實踐中就會彷徨、猶豫、無所適從；懂得了書本知識，有了理論，不付諸于實踐，知識、理論就又成了裝橫門面的東西。這是我在兩個半月實習(xí)中的一點體會感悟?，F(xiàn)在將我在上海市建科建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司下的上海西站綜合交通樞紐南廣場及地下空間（一期）工程項目部實習(xí)做如下總結(jié)：
在__年11月16日，我以實習(xí)生的身份來到該工程項目部。本工程主體建筑為一個局部含夾層的地下2層的結(jié)構(gòu)，主要由交通換乘、公共配套服務(wù)和地下車庫組成，基地面積約為13500 ，平面為一不規(guī)則四邊形。本工程北側(cè)與已經(jīng)建成的上海市軌道交通11號線北段工程中的上海西站站相鄰，東側(cè)部分與上海市軌道交通網(wǎng)絡(luò)中的15號線上海西站站相接，南臨桃浦路，西側(cè)為規(guī)劃商辦用地。主體結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，圍護(hù)結(jié)構(gòu)采用地下連續(xù)墻支護(hù)，其中北側(cè)圍護(hù)結(jié)構(gòu)利用已有11號線上海西站站的地下連續(xù)墻，東側(cè)部分結(jié)合15號線上海西站的圍護(hù)結(jié)構(gòu)?；娱_挖深度約為13.25m，北區(qū)采用順作法施工，南區(qū)采用逆作法施工。
首先師傅讓我看了很多監(jiān)理資料員的管理手冊、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理實施細(xì)則、監(jiān)理計劃，使我對監(jiān)理工作有了初步的認(rèn)識和了解。其次我又學(xué)習(xí)了監(jiān)理工作的依據(jù)：⑴工程施工圖紙、技術(shù)說明及設(shè)計交底、會審紀(jì)要；⑵監(jiān)理合同及經(jīng)建設(shè)方同意的《監(jiān)理規(guī)劃》；⑶監(jiān)理合同、總承包合同及分包合同（包括業(yè)主與各方簽訂的各種協(xié)議）；⑷政府有關(guān)政策、法令、監(jiān)理法規(guī)等；⑸其它有關(guān)文件國家法律、法規(guī)、建設(shè)單位與施工單位簽定的施工合同或協(xié)議。后來師傅又幫我講解了監(jiān)理的主要工作內(nèi)容：“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”，在現(xiàn)場控制工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資；進(jìn)行合同、信息管理；積極協(xié)調(diào)參建各方的關(guān)系。為了保證工程又快又好的完成，監(jiān)理人員還會采取必要的措施：1、對于關(guān)鍵部位、重要工序進(jìn)行現(xiàn)場旁站監(jiān)理，檢查符合有關(guān)規(guī)定后，才允許進(jìn)行下一道工序的施工；2、對于施工中重要建筑材料，在進(jìn)入現(xiàn)場時必須檢查產(chǎn)品出廠合格證書，或者進(jìn)行見證取樣，送到有相關(guān)資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行檢驗；3、做好監(jiān)理日志，詳細(xì)記錄每一天工程所發(fā)生的事情，以防工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，從而能夠有依可查。
在實習(xí)期間，師傅對于我的疑惑不解總是耐心講解，并帶領(lǐng)我進(jìn)行監(jiān)理資料員的實際操作。在這兩個半月的實習(xí)中，我學(xué)到了很多課本之外的知識，明白了在課本上永遠(yuǎn)無法理解的東西，有了很大的進(jìn)步。在大學(xué)里，我的專業(yè)是市政工程技術(shù)，所涉及的對于資料方面的知識較少。雖然我考取了資料員證書，但還沒有運用到實踐中，對于理論上的知識知道的也只有皮毛。剛接觸資料員的時候，現(xiàn)場項目總監(jiān)代表、師傅給予我大力的支持和幫助，教我學(xué)習(xí)了很多崗位知識。而我自己通過翻閱以前的資料、仔細(xì)閱讀監(jiān)理規(guī)范、閱讀公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方面的指導(dǎo)書、通過詢問總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和師傅來學(xué)習(xí)監(jiān)理的崗位知識，了解監(jiān)理工作。在實習(xí)前我就具備一定的電腦應(yīng)用功底，而現(xiàn)場文字資料的編輯對電腦編輯及文學(xué)功底又有更高的要求，我通過互聯(lián)網(wǎng)查詢、向總監(jiān)代表、師傅請教，對自己的知識進(jìn)行補(bǔ)充。例如最初寫會議紀(jì)要時，即使會議上所說的話全部記錄，但是對施工現(xiàn)場不了解，還是不能夠?qū)懗鲆环莺细竦轿坏臅h紀(jì)要，直到經(jīng)過了一個多月的學(xué)習(xí)與鍛煉，到現(xiàn)在已能獨立編寫大部分文字資料。
我的主要工作就是及時接收業(yè)主、總包、分包及相關(guān)單位有關(guān)部門下發(fā)的各種文件、資料，并進(jìn)行登記、存檔，寫工程例會會議紀(jì)要，然后準(zhǔn)確地將各種重要信息傳達(dá)給各項目部；并及時完成師傅和總監(jiān)代表交代的各項任務(wù)。在實習(xí)的過程中，我越來越覺得溝通的重要性。而溝通最重要的是首先要尊重人，無論是一線工人還是項目經(jīng)理，都要謙遜對待，其次是自己要主動交流自己的想法，這樣才能第一時間糾正自己錯誤的理解。同時我在監(jiān)理工作實踐中，對監(jiān)理的作用，監(jiān)理的地位，監(jiān)理的現(xiàn)實問題進(jìn)行了思考，每天堅持寫實習(xí)日記，記錄了很多資料，表達(dá)了自己對于這些新鮮經(jīng)歷的感想，也表達(dá)我對實習(xí)工作端正態(tài)度和對實習(xí)工作更深層面的思考。
我以工作切身的體會到作為一名合格的信息資料員，必須要具有以下的素質(zhì)：1、仔細(xì)縝密。每天對著大量的數(shù)據(jù)，必須要有仔細(xì)認(rèn)真的態(tài)度來對待現(xiàn)場監(jiān)理反映的數(shù)據(jù)。2、工程情況，進(jìn)度要牢記于心。這樣也就更利于開展工作，例如周報的編寫。3、工程具體情況要深入了解清楚，信息資料員必須主動了解導(dǎo)致工程沒進(jìn)度的原因，并積極協(xié)調(diào)解決問題。4、資料的匯報要清晰，明了，及時。信息資料員不但是一個中繼，不能單單擔(dān)當(dāng)橋梁的作用，必須還起到聚光鏡的作用。數(shù)據(jù)是零散的，各方各面的，資料到了信息資料員這里不能出現(xiàn)失真的現(xiàn)象，要象聚光鏡一樣，把資料的重要方面更加突顯，起到一個加強(qiáng)的作用。信息資料員必須把數(shù)據(jù)、資料概括，匯總，進(jìn)行逐項分析，反映在匯報的資料當(dāng)中。
作為一名資料員，細(xì)心是很重要的，項目上上下下的文件，發(fā)放文都要做好記錄，項目哪個人借了什么東西（包括各種書籍、儀器）都要登記，什么時候歸還也要記錄，項目新購什么書、什么儀器都要登記好，一起還要寫上編號，有效期至哪一年等內(nèi)容，除此以外，還要熟悉word e_cel等辦公軟件的應(yīng)用，因此，作為一名資料員，還要經(jīng)常制表，例如：下派到工地的工程師、總監(jiān)、監(jiān)理員名單一覽表（包括姓名、性別、職稱、專業(yè)、聯(lián)系方法等），還有，得把收集的文件資料、監(jiān)理月報、各單位往來發(fā)放文件分類放入相應(yīng)的檔案盒，把各個檔案盒里面的資料名稱打進(jìn)電腦制成目錄，附在各個檔案盒內(nèi)，以便查找。此外，打字速度也要快、準(zhǔn)才行，因此有許多東西要制成電子文檔資料的形式。要求資料員要熟悉網(wǎng)絡(luò)搜索。實習(xí)期間，遇到政府部門、建設(shè)單位公司要檢查，各項工作都要重新補(bǔ)缺查漏。
在這兩個半月的實習(xí)中也看到我一些不足的地方：資料的組織、分析力度不夠，專業(yè)知識不夠扎實，資料的匯報還不夠及時，對資料的整理收集工作還不夠熟練。在接下來的工作當(dāng)中，我會針對不足的地方，加強(qiáng)視頻監(jiān)控專業(yè)知識的學(xué)習(xí)；多跟蹤厚街視頻監(jiān)控和建筑工地視頻工程的現(xiàn)場；明確信息資料員的工作重點，向師傅學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，加強(qiáng)資料的組織能力；匯報的資料重點標(biāo)識，做到及時匯報，全面匯報。在今后的工作中，我要更加嚴(yán)格的要求自己，積極主動地去工作，獨立地處理一些事務(wù)，改正不足多學(xué)好問，不斷充實自己，干好自己的本職工作，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，為項目部的發(fā)展貢獻(xiàn)一份自己的力量。
通過這次實習(xí)，我不但學(xué)到了專業(yè)知識，電腦的水平也有所提高，特別是人際關(guān)系的處理，更是受到很深的啟發(fā)，要感謝總監(jiān)給我這次實習(xí)的機(jī)會，使我有了全面的提高。上海建科建設(shè)監(jiān)理能給予我一個充分展示自我實力的舞臺，在建科監(jiān)理我一定能有更好的發(fā)展和更加美好的未來。在今后的工作中我會更加認(rèn)真履行職責(zé)，正確運用權(quán)限，促使業(yè)務(wù)工作能力和監(jiān)理資料員水平不斷提高，在為業(yè)主提供高水平專業(yè)服務(wù)的同時也為施工單位提供服務(wù)，要在技術(shù)上和施工組織管理上為建設(shè)單位及施工單位出謀劃策，努力幫助其解決在施工過程中遇到的問題和困難，認(rèn)真細(xì)致地做好各方面的監(jiān)理工作。
帆船才剛啟航，我會以最飽滿的熱情，的精神狀態(tài)，迎接新一年工作的到來?！伴L風(fēng)破浪總有時，直掛云帆濟(jì)滄?！薄?/p>
篇五 xxxx年4月隧道施工監(jiān)理實習(xí)報告工作總結(jié)1350字
實習(xí)時間：-
實習(xí)單位：鐵城監(jiān)理公司
實習(xí)地點：
實習(xí)者：
一、公司簡介
監(jiān)理有限責(zé)任公司的前身是成立于1996年1月的中國鐵道建筑總公司建設(shè)監(jiān)理分公司，1998年11月完成股份制改革。9月進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，設(shè)立了董事會和監(jiān)事會。公司機(jī)關(guān)駐北京市區(qū)40號。新建高速鐵路-4：dk174+800--dk291+427路基長24660米；橋梁46座20795延米；隧道39座73416米，其中控制工程邏皓隧道長7426米，那國隧道3895米，坡錄元隧道長11925米；南昆線六塘站改造；包括百色、陽圩2個車站，設(shè)田陽梁場。
二、實習(xí)目的通過實習(xí)，對高速鐵路隧道工程建筑整個施工過程有較深刻的了解；
2、理論聯(lián)系實際，鞏固和深入理解已學(xué)的理論知識(如測量、建筑材料、建筑學(xué)、建筑結(jié)構(gòu)、建筑施工等)；
3、通過親身參加施工實踐，培養(yǎng)分析問題和解決問題的獨立工作能力，為獨立參加工作打下基礎(chǔ)；
4、通過工作和勞動，了解隧道工程施工的基本生產(chǎn)工藝過程(土石方、鋼筋混凝土、等)中的生產(chǎn)技術(shù)技能；
5、了解目前我國施工技術(shù)與施工組織管理的實際水平，聯(lián)系專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)，樹立獻(xiàn)身社會主義現(xiàn)代化建設(shè)、提高我國建筑施工水平的遠(yuǎn)大志向；
6、與工人和基層生產(chǎn)人員密切接觸，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)秀品質(zhì)和先進(jìn)事跡。
三、實習(xí)要求認(rèn)真按時完成實習(xí)指導(dǎo)人員和指導(dǎo)教師布置的實習(xí)和調(diào)研工作；
2、每天寫好實習(xí)日記，記錄施工情況、心得體會、革新建議等；
3、對組織的專業(yè)參觀、專業(yè)報告都要詳細(xì)記錄并加以整理；
4、實習(xí)結(jié)束前寫好實習(xí)報告，對政治思想和業(yè)務(wù)收獲進(jìn)行全面總結(jié)；
5、對實習(xí)指導(dǎo)人員和指導(dǎo)教師布置的“專題作業(yè)”要及時完成并寫出報告；
6、利用業(yè)余時間，結(jié)合本工地或本地區(qū)自選專題進(jìn)行社會調(diào)查，寫出報告。
四、實習(xí)概況
1.建筑行業(yè)人際關(guān)系的重要性。施工作業(yè)中，人際關(guān)系極為重要。人際關(guān)系良好，才能處理好施工過程中發(fā)生的各類問題，才能達(dá)到事半功倍。在監(jiān)理單位，幾乎所有的人都懂得處理好人際關(guān)系的重要性，處理人際關(guān)系的決竅在于你必須有開放的人格，能真正的去欣賞他人和尊重他人。在企業(yè)與上司、同事、下屬相處時，若你能去客觀地發(fā)掘別人的優(yōu)點和真誠地尊重和欣賞別人時，你的人際關(guān)系便如魚得水了。但一些人認(rèn)為懷才不遇，他們看到自己上司一點點不如自己的地方，便認(rèn)為上司不如自己，從內(nèi)心上看不起上司，私下抱怨上司，工作上不配合上司，結(jié)果連與上司的關(guān)系都處理得不好，更不用說同事和下屬了，這種人必然會自食其果，在社會中很難生存。一個懂得用欣賞人、尊重人處理人際關(guān)系的人會過得很愉快，別人也會同樣的欣賞和尊重他，而一個提倡欣賞和尊重人的團(tuán)隊將會是一個關(guān)系融洽的大家庭，團(tuán)隊中的每一位成員都是欣賞和尊重別人，每一位成員也受到別人的欣賞和尊重，每一位成員都會心情舒暢，于是這個團(tuán)隊的凝聚力會提高。這對監(jiān)理團(tuán)隊很重要。從人際關(guān)系談?wù)摫O(jiān)理隊伍的選擇。站在一個項目經(jīng)理的高度來思考，這樣的一個問題是非常關(guān)鍵的。監(jiān)理隊的好壞將直接影響建筑工程質(zhì)量的好壞，影響公司的名譽。一個好的監(jiān)理團(tuán)隊可以相互協(xié)調(diào)好各項工程，同樣一個不好的施工團(tuán)隊卻能將一個完美的工程弄得一踢糊涂。據(jù)我觀察思考，對我們實習(xí)的工地初步了解，該監(jiān)理團(tuán)隊協(xié)作方面非常良好，從現(xiàn)場的施工可以明顯的看得出，各監(jiān)理班組，各位監(jiān)理人員相互協(xié)調(diào)的很多，遇到問題，群策群力，大家一起努力共同解決。因此，在現(xiàn)場施工中，人際關(guān)系極為重要，這也是我這次實習(xí)完的思考。[1]
篇六 建筑工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)報告3250字
一、 工程概況
1、 項目背景
2、 項目建設(shè)歷程
二、 監(jiān)理合同履行情況
受××的委托，××公司承接了××工程的監(jiān)理項目，對××工程的所有建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行全過程的監(jiān)理。
項目監(jiān)理合同簽訂后，我公司立即組建了監(jiān)理組進(jìn)駐用戶現(xiàn)場，在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下，按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。在項目建設(shè)的各個階段，依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關(guān)的國家政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，信息技術(shù)國家標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)單位與承建單位簽訂的項目建設(shè)合同、相關(guān)資料，建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、變更進(jìn)行控制，對項目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理。定期召開監(jiān)理例會，檢查各項工作的完成情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題；不定期的向用戶提交階段總結(jié)；及時把握項目存在的問題并提出監(jiān)理建議；公平公正地協(xié)調(diào)處理項目實施中遇到的問題，確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進(jìn)行。項目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)和責(zé)任，圓滿完成了本工程的監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理工作控制目標(biāo)達(dá)到合同要求。
三、 監(jiān)理工作的措施和效果
1、 質(zhì)量控制
工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項重要內(nèi)容。我們始終以施工及驗收規(guī)范，質(zhì)量驗收及評審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，督促承建單位實現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。
硬件及系統(tǒng)集成方面，協(xié)調(diào)各方討論制定《系統(tǒng)集成方案》和《系統(tǒng)實施方案》，并組織進(jìn)行評審，直至通過。在項目實施過程中，始終以此為依據(jù)，檢查各供貨商的施工規(guī)范和技術(shù)目標(biāo)實現(xiàn)情況，各供貨商設(shè)備安裝調(diào)試完成后，組織進(jìn)行初步驗收，系統(tǒng)集成實施完成后組織進(jìn)行最終驗收。系統(tǒng)集成嚴(yán)格按照實施方案進(jìn)行實施，基本達(dá)到設(shè)計方案的要求，目前系統(tǒng)運行比較穩(wěn)定。
軟件開發(fā)方面以《需求分析報告》和《系統(tǒng)設(shè)計報告》等為依據(jù)，督促軟件開發(fā)商全面實現(xiàn)用戶的需求。組織對項目的階段性成果進(jìn)行評審，評審?fù)ㄟ^后方可進(jìn)入下一個階段。不通過的通知開發(fā)商進(jìn)行整改，直至評審?fù)ㄟ^。編碼開發(fā)完成后督促開發(fā)商進(jìn)行內(nèi)部測試并提交測試報告。之后還組織最終用戶進(jìn)行確認(rèn)測試，對于不符合需求和設(shè)計的內(nèi)容及存在的問題要求開發(fā)商進(jìn)行修改和調(diào)整。勞動保障一體化應(yīng)用軟件覆蓋了所有相關(guān)的業(yè)務(wù)內(nèi)容，并充分考慮了業(yè)務(wù)發(fā)展的方向。目前系統(tǒng)運行總體情況比較好。
××卡系統(tǒng)建設(shè)方面，審查××卡結(jié)構(gòu)的設(shè)計是否符合××。根據(jù)需求對卡結(jié)構(gòu)進(jìn)行擴(kuò)充，多次組織召開協(xié)調(diào)會，討論卡結(jié)構(gòu)的合理性和應(yīng)用方面的接口和技術(shù)實現(xiàn)，組織對卡的管理和應(yīng)用進(jìn)行聯(lián)調(diào)測試。實現(xiàn)了××卡和××卡的復(fù)合及聯(lián)動支付；實現(xiàn)了××。實現(xiàn)了××的管理。目前卡系統(tǒng)運行良好，卡的應(yīng)用情況也比較好。
機(jī)房場地建設(shè)方面嚴(yán)格審查承建單位的質(zhì)量管理體系，檢查分包單位的資質(zhì)（如消防系統(tǒng)），嚴(yán)格審查承建單位的《施工組織設(shè)計》并提出合理化建議，實行了嚴(yán)格的材料、設(shè)備、配件的報驗制度，要求施工單位填寫《報驗單》報監(jiān)理部審核，不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅決不允許用。在施工過程中我們實行巡回檢查、旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段。每完成一個分項工程，都要求施工單位先進(jìn)行自檢，自檢合格后再報監(jiān)理部簽認(rèn)，符合要求后才能進(jìn)行下一道工序施工。對于隱蔽工程更是要檢查合格收才能封閉。經(jīng)過多種有效的措施和嚴(yán)格的管理，機(jī)房場地建設(shè)通過了綜合性的評審。
2、 進(jìn)度控制
要求從工程一開始就制定《項目總進(jìn)度計劃》；各分項工程開始時制定《分項工程進(jìn)度計劃》；在項目建設(shè)過程中，各分項工程按工程的不同階段制定《階段工作計劃》；各分項工程互相制約和關(guān)聯(lián)的，還組織各方一起制定《協(xié)調(diào)工作計劃》。對于每個工作計劃，監(jiān)理方都會進(jìn)行嚴(yán)格的審查，并提出合理化的建議，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工作進(jìn)度。在項目建設(shè)過程中，監(jiān)理方嚴(yán)格督促計劃的落實情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重偏差時，立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施，實時糾正。對于在保證質(zhì)量的前提下實在不能按時完成的，協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計劃。在進(jìn)度控制的過程中，確?！百|(zhì)量優(yōu)先”的原則。在監(jiān)理方有力的措施下，工程的進(jìn)度得到了有效的控制，社會保險系統(tǒng)和卡系統(tǒng)建設(shè)××啟動，××全部成功上線，歷經(jīng)近一年半時間；××成功上線，歷經(jīng)近一年半年時間。項目的進(jìn)度較預(yù)期目標(biāo)有延后，但是這有其客觀的原因：整個工程包涵的內(nèi)容比較多，涉及到的承建商及有關(guān)單位比較多，制定項目總體計劃時對工程建設(shè)的難度和復(fù)雜都考慮不夠，對其相互間的制約等影響等項目實施進(jìn)度的不確定因素估計不足。雖然，項目的總體進(jìn)度有所延遲，但這都是在項目建設(shè)過程中及時預(yù)見并經(jīng)各方客觀分析，為了保證工程的質(zhì)量而一致認(rèn)可的。較國內(nèi)同行業(yè)其它城市的建設(shè)情況來看，該項目建設(shè)的進(jìn)度還是得到有效控制的。
3、 投資控制
嚴(yán)格按照項目款支付程序進(jìn)行項目款的支付，對承建單位提交的《項目款支付申請》進(jìn)行嚴(yán)格的審查，嚴(yán)格對照合同相關(guān)的付款條款，對于符合合同規(guī)定的，再提交用戶審批。經(jīng)常檢查項目款支付情況，對實際支付情況和計劃支付情況進(jìn)行分析比較，確保建設(shè)方的投資計劃目標(biāo)。
4、 合同管理
協(xié)助建設(shè)單位擬定各合同的條款，參與合同的討論和制定工作。項目開始時，監(jiān)理人員認(rèn)證學(xué)習(xí)，研究合同條款。在項目建設(shè)過程中，對合同確定的項目的質(zhì)量、工期、成本等執(zhí)行情況進(jìn)行及時分析和跟蹤管理，合同執(zhí)行有偏差的，及時向建設(shè)單位報告，并向承建單位提出意見，要求改進(jìn)，督促各方嚴(yán)格履行合同。
5、 信息及文檔管理
在整個項目建設(shè)的過程中，產(chǎn)生多種文件或文檔，主要包括：（1）合同文件；（2）設(shè)計方案、實施方案；（3）產(chǎn)品文檔；（4）過程中產(chǎn)生的各類文檔；（5）監(jiān)理方產(chǎn)出的周報、月報、階段總結(jié)報告、會議紀(jì)要、監(jiān)理通知、監(jiān)理建議等。信息及文檔管理貫穿整個工程實施的各個階段。監(jiān)理方對合同、設(shè)計方案等工程依據(jù)性文檔及時歸檔并便查；對各方的產(chǎn)出的過程文檔進(jìn)行接收、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方，保證了各方的溝通和信息共享；及時要求承建單位提交工程的階段性成果文檔，進(jìn)行歸檔并及時提交用戶；驗收時要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔；及時編制周報、總結(jié)報告、會議紀(jì)要等監(jiān)理文檔，提交用戶并進(jìn)行歸檔?？傊O(jiān)理平時注意各類信息的收集、整理、歸檔并及時提交用戶。保證信息的完整性，確保了系統(tǒng)建設(shè)各項活動的可追溯性。
6、 組織協(xié)調(diào)
××工程建設(shè)內(nèi)容多，涉及到的承建單位及相關(guān)部門比較多，但是整個工程沒有總體的設(shè)計單位（總包單位），沒有一方對各分項工程之間的銜接（特別是技術(shù)上的銜接）進(jìn)行總體的把握和負(fù)責(zé)，各方之間很容易發(fā)生扯皮現(xiàn)象。在項目建設(shè)過程中，監(jiān)理方不但擔(dān)負(fù)著建設(shè)方和承建方之間的協(xié)調(diào)工作，還擔(dān)負(fù)著各承建單位之間的協(xié)調(diào)工作，使工程各方充分協(xié)作，有力地促進(jìn)了工程的質(zhì)量和進(jìn)度的保證。協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的交流與溝通，更多是在項目實施全過程中對各種管理組織層面的協(xié)調(diào)。監(jiān)理方主要通過如下手段進(jìn)行協(xié)調(diào):(1)周例會制度：每周定期組織召開工作例會，要求各承建方按時參加，向建設(shè)方和監(jiān)理方匯報上一周項目實施的情況和問題解決情況，匯報下一周的工作計劃，并說明工作過程中遇到的困難和存在的問題。監(jiān)理方協(xié)調(diào)解決項目存在的問題；（2）專題會議：對于工程中遇到的一些技術(shù)或業(yè)務(wù)的重點或難點時，監(jiān)理方組織召開專題討論會，進(jìn)行研究分析和討論；（3）協(xié)調(diào)會：對于某項工作各方處理意見不一致時，組織召開協(xié)調(diào)會，對問題進(jìn)行客觀的分析和討論，公平公正地做出科學(xué)客觀的協(xié)調(diào)。整個工程監(jiān)理方組織召開了91次工程監(jiān)理例會，主持或參加了353次其它專題或協(xié)調(diào)會，發(fā)出監(jiān)理通知11。監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作，為項目的成功實施掃清了一個又一個障礙，在關(guān)鍵時刻一次又一次推動了項目的進(jìn)展，有效地促進(jìn)了項目的成功。
四、 工程質(zhì)量的評價
各分項工程完工后分別組織了驗收，各分項工程都實現(xiàn)了合同約定的建設(shè)內(nèi)容，符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，系統(tǒng)使用情況良好，滿足用戶的實際需求。當(dāng)然，應(yīng)用軟件部分還存在一些需要優(yōu)化和完善的內(nèi)容，希望承建單位在系統(tǒng)的維護(hù)階段能盡快給予解決和落實。
五、 結(jié)束語
監(jiān)理方在監(jiān)理工作過程中，得到了××局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，各承建單位的相互協(xié)作和配合。在此，本人謹(jǐn)代表××項目監(jiān)理組的所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝！
篇七 大學(xué)生監(jiān)理工作實習(xí)報告1050字
不知不覺中，2023年即將成為過去，歷史也將翻開新的篇章。2023年8月初我作為實習(xí)生來到__工地試驗室，在這短暫的四個月中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助下我很快的熟悉了公司環(huán)境，適應(yīng)了新的工作崗位。
在工作中，因為是實習(xí)生，所以剛來的時候什么都不懂，但我秉著真誠虛心的態(tài)度向前輩學(xué)習(xí)，只要遇到不清楚不明白的地方，我總會先翻翻實驗規(guī)程、規(guī)范，然后結(jié)合實際操作認(rèn)真實踐，讓我學(xué)到了不少在學(xué)校接觸不到的知識。在閑暇之余，我還會跟隨現(xiàn)場專監(jiān)到現(xiàn)場學(xué)習(xí)現(xiàn)場實際監(jiān)理知識，這讓我的知識不僅僅局限于試驗方面。最讓我印象深刻的就是章工給我們上課培訓(xùn)，讓我們找到校園生活的感覺，我們自然也很珍惜這得之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會。我分管的工作主要是混凝土和預(yù)應(yīng)力壓漿這兩個方面，通過對工作不斷地學(xué)習(xí)，我豐富了自己的專業(yè)知識，同時也將理論知識很好地和實踐有機(jī)結(jié)合在一起。
在生活中，我視大家都是朋友，大家因為緣分聚在這里，所以這讓我很珍惜這份來之不易的緣分。雖然有時會存在矛盾，但在同事的幫助下，再大的矛盾都會被情誼化解。無論在工作還是在生活方面，我都保持一顆積極向上的心去對待。鍛造自我是每個人必經(jīng)的路，通過反思問題，我深刻意識到一個人最難戰(zhàn)勝的其實就是自己，我們的行動有時就在閃念之間，向左向右就在于心態(tài)，選擇積極上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā);選擇后者，勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情，就會喪失斗志，人就沒有動力前進(jìn)，甚至與機(jī)遇擦肩而過，因為機(jī)遇只會留給有準(zhǔn)備的人。
總結(jié)一年的工作，雖然取得了一定的進(jìn)步，但發(fā)現(xiàn)自己還存在許多不足。專業(yè)技術(shù)水平還達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)的要求，有待于進(jìn)一步提高;學(xué)習(xí)總結(jié)還有偷懶現(xiàn)象，有待于進(jìn)一步加強(qiáng);組織協(xié)調(diào)還不能得心應(yīng)手，有待于進(jìn)一步改進(jìn)。在今后的工作中，我將加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力;認(rèn)真總結(jié)工作中的各種技術(shù)問題及其解決辦法，更加積極努力地工作，把自己所承擔(dān)的工作盡自己的努力做到最好！在性格方面，我有些急躁，有點沖動，遇到事情就會亂了手腳，不能很好地應(yīng)對，所以在今后的工作和生活中我要戒驕戒躁，積極地去面對問題解決問題。
在今后的工作中，我將繼續(xù)遵守公司和市政監(jiān)理項目部的各項規(guī)定，服從項目部的管理，并注意團(tuán)結(jié)同志，相互協(xié)作，共同工作。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下努力工作，爭取把工作質(zhì)量上升到一個新的層次，同時也祝福漢江五橋項目順利完工，北京路橋通迎來更美好的明天！
篇八 工程監(jiān)理工作總結(jié)報告1900字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓：
綿陽市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司古城監(jiān)理項目部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：
一、 工程概況：
綿陽市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程，由四川第七建筑集團(tuán)有限公司承包施工。該工程位于原古城中學(xué)校區(qū)內(nèi)，為框架結(jié)構(gòu)，其中：教學(xué)樓為四層，學(xué)生公寓樓為四層，學(xué)生食堂為一層，各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面，總建筑面積13717.57m2，總造價為4000萬元。
二、 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：
我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師雷雨，土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強(qiáng)，水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于2023年8月2日進(jìn)場，對本工程進(jìn)行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。
三、 監(jiān)理工作情況：
1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。
在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)
凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗，全部達(dá)到合格要求。
3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過程控制
在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。
在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份，監(jiān)理工程師通知單33份，安全隱患整改通知單3份，在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會12次。
4、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求
（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。
5、工程進(jìn)度控制：
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計劃進(jìn)度完成。
6、投資控制：
項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。
7、安全生產(chǎn)及文明施工：
“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝平武古城中學(xué)災(zāi)后重建工程 順利通過驗收。
篇九 2023工程監(jiān)理工作計劃報告1250字
2023工程監(jiān)理工作計劃報告
新年到了，該訂立新的計劃，才能更好的開展工作。以下是本人20__年的工作計劃和目標(biāo)：
一、監(jiān)理目標(biāo)
嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，創(chuàng)造桓蓋線省樣板、示范工程，摸索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經(jīng)驗。
二、監(jiān)理工作重點
1、自檢各個單項工程的開工條件，向駐地辦提供自檢資料；
2、對每道工序或工藝進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量自檢，保證整個施工過程中材料、設(shè)備及施工質(zhì)量符合要求并獲得監(jiān)理工程師的認(rèn)可；
3、對施工過程中出現(xiàn)的缺陷及時采取措施；對安全事故進(jìn)行現(xiàn)場記錄，并及時報告監(jiān)理工程師；
4、按規(guī)定的抽樣檢測頻率、時間、方法進(jìn)行取樣和試驗；
5、及時檢測工程各部的位置、標(biāo)高和幾何尺寸，提供資料報監(jiān)理工程師檢查，以獲得認(rèn)可；
6、對每道工序（工藝）或單項（單件）工程交工后進(jìn)行自檢和測定，配合監(jiān)理工程師檢查驗收；
7、對每項工程質(zhì)量進(jìn)行規(guī)定的分析整理，建立質(zhì)量檔案，交工驗收時提供詳實的施工資料；
8、審查承包人的工程進(jìn)度計劃（包括施工組織設(shè)計），提出書面建設(shè)報總監(jiān)辦審批；
9、檢查承包人的進(jìn)場材料；
10、審查承包人的施工機(jī)械設(shè)備。
（1）進(jìn)場機(jī)械設(shè)備（包括計劃進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備）的數(shù)量、型號、規(guī)格、產(chǎn)地、功率、出廠日期、完好率與投標(biāo)書所填列的是否符合。
（2）各種施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場及周轉(zhuǎn)計劃與工程進(jìn)度計劃的適應(yīng)性。
（3）各種施工機(jī)械設(shè)備的配套與滿足施工技術(shù)要求的適應(yīng)性。
（4）數(shù)量不足或不配套的施工機(jī)械設(shè)備，應(yīng)限期要求承包人補(bǔ)足進(jìn)場；審驗不合格的施工機(jī)械設(shè)備，應(yīng)限期撤離工地；承包人要求替代或更換機(jī)械設(shè)備，應(yīng)事先得到監(jiān)理工程師的同意。
三、質(zhì)量控制的基本步驟
駐地辦開工以前，向承包人提出一個對所有工程項目進(jìn)行質(zhì)量控制的程序及說明，以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循，使質(zhì)量控制工作程序化。質(zhì)量控制按以下流程進(jìn)行：
1、工程開工報告：工程開工報告應(yīng)表明材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場管理人員等項的準(zhǔn)備情況，并提供放線測量、標(biāo)準(zhǔn)試驗、施工圖及施工方案等必要的基礎(chǔ)資料。
2、工程自檢報告：承包人的自檢人員按照駐地辦批準(zhǔn)的工藝流程和提出的工序檢查程序，在每道工序（工藝）完工后先進(jìn)行自檢。自檢合格后，申報駐地辦進(jìn)行檢查驗收。
3、工序檢查認(rèn)可：駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時進(jìn)行每道工序（工藝）完工后的檢查驗收，對不合格的工序（工藝）指示承包人進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返工，前道工序未經(jīng)檢查驗收，后道工序不得進(jìn)行。
4、中間交工報告：當(dāng)組成一個工程的單位工程、分部或分項工程完工后，承包人的自檢人員應(yīng)再進(jìn)行一次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結(jié)果提出交工報告。由駐地辦組織驗收。自檢資料不全的交工報告，拒絕驗收。
5、中間交工證書：對完工的分項工程進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查驗收，駐地辦作測量或抽樣試驗，檢查合格后，駐地辦簽《中間交工證書》。未經(jīng)中間交工檢驗和檢驗不合格的分項工程，不得交付下項工程使用或進(jìn)行下項工程項目的施工。
作為新時代的工程監(jiān)理，既要保障工程的順利完成還要保障施工人員的安全，故新的一年將按照計劃腳踏實地的開展工作。
篇十 工程項目監(jiān)理工作情況總結(jié)報告1650字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家早上好！
根據(jù)委托監(jiān)理合同，我們__工程項目管理有限公司__分公司，承擔(dān)了___縣政府業(yè)務(wù)用房和干部周轉(zhuǎn)房的監(jiān)理任務(wù)。下面由我就截止目前的監(jiān)理工作情況進(jìn)行一下匯報。
一、工程概況
_縣政府業(yè)務(wù)用房工程建筑面積8492.64㎡，建筑高度為19.2米， 框架結(jié)構(gòu)五層，為多層公共建筑。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計年限為50年，安全等級為二級，抗震設(shè)防分類為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)防(丙級);地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為丙級。
目前_縣政府業(yè)務(wù)用房自四月六號開工以來，基礎(chǔ)工程已經(jīng)完成。主體結(jié)構(gòu)與七月底進(jìn)行封頂，二、三層墻體砌筑已基本完成，根據(jù)工程進(jìn)度計劃，整個工程的墻體砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安裝工程于今年底完成。
_縣干部周轉(zhuǎn)房工程主要建筑結(jié)構(gòu)：為框架結(jié)構(gòu)四層，總建筑面積為1965.24㎡，為多層公共建筑。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計合理年限為50年，安全等級為二級，抗震設(shè)防裂度為七度，地基設(shè)計基礎(chǔ)等級為丙級。
_縣干部周轉(zhuǎn)房自七月六日開工以來，基礎(chǔ)開挖已完成，基礎(chǔ)承臺及基礎(chǔ)框架柱已完成，預(yù)計七月底基礎(chǔ)完成，九月中旬前主體封頂，十月中旬前填充墻完成及部分抹灰完成。
二、監(jiān)理人員的工作情況
根據(jù)監(jiān)理服務(wù)合同要求，自雙方簽訂監(jiān)理委托合同后，確定項目質(zhì)量、進(jìn)度、投資監(jiān)理總目標(biāo)，成立了工程項目監(jiān)理部。按照監(jiān)理合同及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》分解監(jiān)理項目表，明確總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)。使監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，確保監(jiān)理任務(wù)的順利實施。
在業(yè)主及公司的大力支持下，本工程各項監(jiān)理工作進(jìn)展順利。在整個監(jiān)理的工程中，我們加強(qiáng)和規(guī)范了監(jiān)理的自身管理工作、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，確保了工程的質(zhì)量和合同的認(rèn)真執(zhí)行。
在嚴(yán)格監(jiān)理的同時，我們針對該工程施工所出現(xiàn)的問題及管理不到位等情況。加大了“嚴(yán)格監(jiān)理”的力度，加強(qiáng)了巡視旁站力量;多提合理化建議，加強(qiáng)了“事前監(jiān)理”和“主動監(jiān)理”，在監(jiān)理過程中，做到了隱蔽工程、重點部位100%旁站，平時反復(fù)巡視，把工程質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。
三、工程監(jiān)理管理：
總體開工報告及分項工程開工報告的審批：我監(jiān)理部嚴(yán)格按照確保工期和質(zhì)量、滿足承包合同的條件要求，審核承包人的人工、材料、機(jī)械的投入，審核施工方案的合理性、可行性，確保質(zhì)量的具體措施以及承包人質(zhì)檢體系的建設(shè)情況。
分項工程工序交接是監(jiān)理日常工作及控制工程施工質(zhì)量的一個重點，監(jiān)理部首先對上道工序進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)經(jīng)過處理后滿足有關(guān)要求，才允許轉(zhuǎn)入下道工序施工。
監(jiān)理部對本工程進(jìn)場材料的出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格、出廠日期等都進(jìn)行了嚴(yán)格核對。原材料到場后，承包人的復(fù)檢及監(jiān)理抽檢嚴(yán)格按照規(guī)定的批量進(jìn)行，做到不漏檢和明確材料的使用部位。
旁站和巡視發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場及時口頭通知，要求施工單位進(jìn)行整改，問題較嚴(yán)重的或承包人不按要求整改的，監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理工程師通知單。所有發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題均在監(jiān)理部的督促下，得以整改和完善，做到了指令的閉合。
四、工程進(jìn)度管理
對施工單位上報的總體施工進(jìn)度計劃、階段性施工計劃、月度施工計劃等。監(jiān)理部綜合考慮了合同工期要求，考慮對保證工程質(zhì)量有利的原則，針對完成計劃所需要的合理人工、材料、機(jī)械投入，對承包人的保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的質(zhì)量保障等，監(jiān)理部都詳細(xì)的審閱后進(jìn)行合理的調(diào)整性批復(fù)。工期緊張時要求施工單位倒排工期和承包人投入必要的設(shè)備、人力、物力、財力以科學(xué)組織、嚴(yán)格管理，來保證正常的施工進(jìn)度。
五、廉政建設(shè)和安全管理
監(jiān)理部在廉政建設(shè)、文明施工、安全、環(huán)保等方面積極按照業(yè)主及上級部門的要求嚴(yán)格執(zhí)行。并定期組織召開相關(guān)會議，使得每個監(jiān)理人員都能做到廉潔、公正的開展工作。對安全措施的落實情況和整改結(jié)果進(jìn)行全程監(jiān)控，本工程截止目前未發(fā)生安全事故。
總之，在施工監(jiān)理工作中，我們把握了重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到了預(yù)防為主，始終嚴(yán)格控制，把好了質(zhì)量關(guān)，工程安全、可靠，符合設(shè)計及規(guī)范要求。我們將以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作態(tài)度及時糾正存在的問題，克服不力因素，加大工作力度，為業(yè)主交一份滿意的工程答卷！
篇十一 農(nóng)機(jī)系統(tǒng)監(jiān)理工作報告5250字
本文由小編輯收集整理，提供工作報告，為您提供幫助！
__年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市農(nóng)機(jī)局的大力指導(dǎo)下，全縣農(nóng)機(jī)部門干部職工堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀和中共__屆六中全會及__大會議精神，創(chuàng)新思路，求新突破，謀新發(fā)展，大力開拓農(nóng)機(jī)事業(yè)，取得了可喜的成績。截至年底，全縣農(nóng)機(jī)總動力達(dá)35.6萬千瓦，農(nóng)業(yè)機(jī)械保有量12.7萬臺套，農(nóng)機(jī)戶2.15萬戶，農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織27個，農(nóng)機(jī)發(fā)展整體水平得到了進(jìn)一步的提高。農(nóng)機(jī)行業(yè)生產(chǎn)安全、管理規(guī)范、市場有序、服務(wù)高效、發(fā)展得力，農(nóng)機(jī)工作亮點、閃光點不斷，受到上級的一致肯定，被省農(nóng)機(jī)辦評為農(nóng)機(jī)化宣傳工作先進(jìn)單位、市農(nóng)機(jī)局評為全市農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理標(biāo)兵單位?？偨Y(jié)一年來的工作，主要抓了以下幾項重點：
一、農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)工作
1、農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作成績突出
（1）.搞好年度檢審和牌證換發(fā)。成立簽證小組，巡回鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行審驗，全年共核發(fā)拖拉機(jī)牌照235付，換發(fā)拖拉機(jī)牌照500付，檢驗拖拉機(jī)1002臺次，新訓(xùn)駕駛員164人次，換發(fā)駕駛證363個，補(bǔ)證7個，辦理交強(qiáng)險910份。
（2）.加大執(zhí)法力度，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)措施落實到位。五月份開始在全縣開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)隱患排查專項治理活動；十月份開展“拖拉機(jī)違法載人”專項整治活動?？h農(nóng)機(jī)監(jiān)理站成立3個專項整治檢查中隊，深入13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對重點廠、礦、村莊、集中作業(yè)區(qū)域進(jìn)行了安全檢查，重點查處了黑車非駕、脫檢漏審、酒后駕車、違章載人等嚴(yán)重違章行為。共出動車輛300余輛次，查處無證駕駛50人次，非駕65人次，無牌車輛50臺次，未檢車輛340臺次，其它違章56臺次，有效地遏制了我縣農(nóng)機(jī)重特大事故的發(fā)生，保障了全縣農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
（3）.抓好農(nóng)機(jī)安全宣傳工作。抓住年度檢審、三月份“農(nóng)機(jī)安全宣傳月”、六月份“全國安全生產(chǎn)月”、“三夏”、“三秋”生產(chǎn)等有利時機(jī)，采取宣傳車、懸掛橫幅、散發(fā)明白紙、及到縣城重要街道設(shè)點宣傳等形式，大張旗鼓地宣傳農(nóng)機(jī)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)知識，提高了農(nóng)民的安全意識。共出動宣傳車60輛次，懸掛橫幅5付，散發(fā)明白紙3000余份，到振興路三次設(shè)宣傳咨詢點，取得良好宣傳效果。
(4).抓好安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。一是嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。縣、鄉(xiāng)、村、機(jī)手建立了四級責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)，層層簽訂了責(zé)任書共計__余份，提高了各級安全生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感。二是全縣“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)、促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”活動取得階段性進(jìn)展，今年新創(chuàng)建示范鎮(zhèn)1處，示范村10個，示范戶100個，示范帶頭作用明顯，順利通過省市驗收。三是重特大事故應(yīng)急預(yù)案全面啟動，根據(jù)人員變動情況，及時調(diào)整農(nóng)機(jī)重特大事故應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，充實人員，新的事故處理隊伍業(yè)務(wù)棒、品行高、專業(yè)強(qiáng)，確保執(zhí)法專業(yè)高效。
2、農(nóng)機(jī)推廣工作卓有成效
（1）、抓好省級《農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼項目》的實施。經(jīng)過縣局的不懈努力，今年省農(nóng)機(jī)辦、省財政廳對我縣無償扶持農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金60萬元。為抓好補(bǔ)貼項目的實施，縣局制定了實施方案，召開了專題會議，縣、鄉(xiāng)、村層層進(jìn)行了公示，并通過新聞媒體進(jìn)行了廣泛宣傳，并于__年4月份在大鎮(zhèn)政府舉行了農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼首發(fā)儀式，市縣領(lǐng)導(dǎo)到會并講話，受到上級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。整個項目共補(bǔ)貼大型拖拉機(jī)15臺、手扶拖拉機(jī)236臺、玉米收獲機(jī)27臺、鍘草機(jī)13臺、花生覆膜播種機(jī)28臺、田園管理機(jī)2臺、電動卷簾機(jī)7臺，總計補(bǔ)貼機(jī)具328臺。
（2）、抓好了市級補(bǔ)貼項目實施工作。今年下半年，市局扶持我縣23萬元市級補(bǔ)貼資金。按照扶持項目實施流程，制定方案，抓好宣傳，落實報名。共補(bǔ)貼大棚卷簾機(jī)70臺，田園管理機(jī)40臺，機(jī)動噴霧器250臺，旋耕機(jī)6臺。兩級補(bǔ)貼受益農(nóng)戶達(dá)694戶，拉動農(nóng)機(jī)裝備投入277萬元。極大地推動了山區(qū)農(nóng)機(jī)事業(yè)的發(fā)展。10月31日，省農(nóng)機(jī)辦韓主任、吳處長在市局許局長、陳局長及縣領(lǐng)導(dǎo)的陪同下到調(diào)研農(nóng)機(jī)工作，先后到大明末峪村調(diào)研農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼工作，參觀了縣基礎(chǔ)工程機(jī)械化生產(chǎn)合作服務(wù)社、糧食自給工程農(nóng)用機(jī)械裝備等，對縣農(nóng)機(jī)工作給予高度評價和充分肯定。
（3）、抓好機(jī)械化園區(qū)建設(shè)。在抓好農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項目的同時，我局還抓了農(nóng)機(jī)新技術(shù)示范園建設(shè)，建設(shè)了四處示范園：一是建設(shè)中莊社莊村和燕崖東鄭村林果生產(chǎn)機(jī)械化示范園，二是建設(shè)魯村王村村蔬菜設(shè)施農(nóng)業(yè)機(jī)械化示范園，三是建設(shè)三岔鄉(xiāng)絲窩村黃煙、中藥材機(jī)械化示范園，四是省級補(bǔ)貼手扶拖拉機(jī)對大、徐家莊兩各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行重點扶持。對園區(qū)重點幫扶的同時，我們在全縣面上對新型農(nóng)機(jī)具進(jìn)行了推廣，全年共推廣機(jī)動噴霧器587臺，鍘草機(jī)4臺，田園管理機(jī)150臺，噴灌機(jī)325臺。特別是今年3月份，在大旋風(fēng)峪村舉辦了花生覆膜機(jī)、播種機(jī)現(xiàn)場演示會，相關(guān)廠家、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)站長、花生種植戶到會，開創(chuàng)了花生覆膜、播種一體機(jī)械化的先例，起到了很好的宣傳效果。據(jù)統(tǒng)計，全年共推廣各類機(jī)具4500臺套，有力的推動了農(nóng)機(jī)事業(yè)的發(fā)展。
3、農(nóng)機(jī)修配管理工作成績斐然
（1）.舉辦了農(nóng)機(jī)行業(yè)職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)班。為提高農(nóng)機(jī)從業(yè)人員的技能水平，分別于5月28日、6月28日在大鎮(zhèn)政府、大鎮(zhèn)明末峪村舉辦了2期手扶拖拉機(jī)補(bǔ)貼戶職業(yè)技能培訓(xùn)班，對190余名手扶拖拉機(jī)駕駛員進(jìn)行了培訓(xùn)、鑒定。市維修站領(lǐng)導(dǎo)到會講話并親自授課，有關(guān)農(nóng)機(jī)生產(chǎn)廠家進(jìn)行了現(xiàn)場講解，縣局組織教師對參訓(xùn)人員進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，提高了農(nóng)機(jī)從業(yè)人員的素質(zhì)。農(nóng)機(jī)行業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)班在村級舉辦，這在全市尚書首次。村級培訓(xùn)班的成功舉辦，開辟了農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)的新渠道，并為今后農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)提供了先進(jìn)經(jīng)驗，是一次農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)的有益嘗試，真正做到了把新技術(shù)送到農(nóng)民群眾身邊，受到廣大農(nóng)民群眾的歡迎。
（2）.抓好職業(yè)技能鑒定工作。今年以全縣農(nóng)機(jī)維修廠點從業(yè)人員為重點，通過路查，到村、下學(xué)校、去企業(yè)等形式，繼續(xù)深挖潛力，開展了鑒定業(yè)務(wù)。共鑒定農(nóng)機(jī)修理工、拖拉機(jī)駕駛員68名。
（3）.嚴(yán)抓修配廠點管理。以維修技術(shù)合格證、從業(yè)人員資格、維修儀器、安全措施、維修配件質(zhì)量、超越范圍或超越級別維修為檢查重點，對全縣維修廠點進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查。共核發(fā)新式《農(nóng)業(yè)機(jī)械維修技術(shù)合格證》52副，為36名維修工辦理了資格證書，真正使各維修廠點做到掛牌經(jīng)營、持證上崗，把住了農(nóng)機(jī)修配質(zhì)量關(guān)。
（4）.加大了市場整頓力度。結(jié)合全縣“紅盾護(hù)農(nóng)”、“3.15”消費者權(quán)益日活動，5月份與工商局聯(lián)合下文，以農(nóng)機(jī)維修廠點和農(nóng)機(jī)銷售點為重點，聯(lián)合開展了2次農(nóng)機(jī)市場整頓及打假活動，共檢查各類配件520余件，查處偽劣零配件50余件，標(biāo)值總額3000余元，解決農(nóng)機(jī)投訴2起，發(fā)放科普小冊子300余份，消費者明白紙1500余份，有力的凈化了全縣農(nóng)機(jī)市場。
（5）、抓好農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織建設(shè)。根據(jù)上級有關(guān)法律及相關(guān)文件、政策精神，成立了草埠一村農(nóng)機(jī)服務(wù)隊、縣林果基礎(chǔ)工程機(jī)械化生產(chǎn)合作社、中莊鎮(zhèn)社莊村林果機(jī)械化生產(chǎn)協(xié)會，并制定一系列制度，成立相關(guān)機(jī)構(gòu)，并組織材料完成上報，以爭取各級部門進(jìn)行重點扶持。三處農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織的建成，將有力促進(jìn)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
4、勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作取得階段性進(jìn)展
為抓好勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作，縣局成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，積極動員全局力量參與招生，與相關(guān)企業(yè)簽訂了“訂單式”培訓(xùn)協(xié)議，與全縣13處鄉(xiāng)鎮(zhèn)教委、中學(xué)建立了業(yè)務(wù)聯(lián)系。招生的同時注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)，嚴(yán)格實行“一登一冊”制度，堅持“三轉(zhuǎn)變”，努力實現(xiàn)輸出組織化、規(guī)模區(qū)域化、服務(wù)責(zé)任化和形象品牌化，最大限度的發(fā)揮了農(nóng)機(jī)校勞動力轉(zhuǎn)移和就業(yè)前培訓(xùn)的潛力。全年共出動宣傳車16余車次，下發(fā)招工簡章600余份，舉辦勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)學(xué)員111名，培訓(xùn)任務(wù)已全部完成。另外，縣局搞好了機(jī)手培訓(xùn)。按照規(guī)范化建設(shè)的要求，嚴(yán)格遵守教學(xué)大綱和培訓(xùn)計劃，保證授課學(xué)時和培訓(xùn)質(zhì)量。全年共培訓(xùn)拖拉機(jī)駕駛員164名，培訓(xùn)合格率達(dá)100%;在大鎮(zhèn)舉辦了拖拉機(jī)駕駛員法律安全知識培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)機(jī)手190余名，提高了機(jī)手的安全意識;積極趕科技大集，先后參加了全市農(nóng)機(jī)系統(tǒng)送科技下鄉(xiāng)活動和縣政府組織的科技一條街活動，共接受群眾咨詢3000人次，發(fā)放科技宣傳資料1200余份，達(dá)到了宣傳農(nóng)機(jī)、普及知識的目的;抓好規(guī)范化建設(shè)，保證了培訓(xùn)工作的正常進(jìn)行。
5、工程作業(yè)服務(wù)高效
農(nóng)機(jī)工程作業(yè)是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要力量。__年，全縣農(nóng)機(jī)工程開發(fā)人員緊緊抓住我縣重點工程建設(shè)和農(nóng)田水利建設(shè)的有利時機(jī)，搞好工程開發(fā)?？h農(nóng)機(jī)工程開發(fā)站先后在悅莊、草埠、石橋等地參加了農(nóng)田水利建設(shè)和高速公路建設(shè)，累計推土石方30000余方。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站積極組織轄區(qū)內(nèi)機(jī)械參加了各類工程作業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，全年共有1300臺機(jī)械參與了工程，累計作業(yè)收入達(dá)0.56億元，有力的推動了全縣各項建設(shè)工程的進(jìn)度。
6、縣農(nóng)機(jī)公司和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站積極做好了農(nóng)機(jī)工作
農(nóng)機(jī)公司根據(jù)公司實際，在競爭日趨激烈的情況下，采取得力措施抓好農(nóng)業(yè)機(jī)械銷售。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站緊密聯(lián)系轄區(qū)實際，抓好農(nóng)機(jī)工作。南麻、魯村、土門、徐家莊、、燕崖等鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站積極抓好了農(nóng)業(yè)機(jī)械檢審。大、徐家莊等鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站積極抓好了農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼工作的落實，使工作做地有聲有色。大鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站積極籌備，使職業(yè)技能培訓(xùn)班得以順利舉辦。燕崖、魯村、中莊、三岔、積極做好機(jī)械化園區(qū)建設(shè)。應(yīng)當(dāng)說，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)站對農(nóng)機(jī)工作做出了重要貢獻(xiàn)。
二、抓好縣委縣府安排的工作任務(wù)
（1）.抓好信訪穩(wěn)定工作。縣局成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與各科室簽訂了《信訪工作目標(biāo)責(zé)任書》，并將信訪工作列為一票否決指標(biāo)，納入了《崗位目標(biāo)責(zé)任制考核評比實施辦法》中。同時健全了信訪監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。對我局的轉(zhuǎn)業(yè)軍人由局領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭實行了包干監(jiān)督制度。另外針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)原拖拉機(jī)站人員的上訪問題，我局根據(jù)有關(guān)政策，積極向上訪人員進(jìn)行解釋，向上級部門反映，最大限度的保持了穩(wěn)定。
（2）.城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作。根據(jù)縣委、縣政府安排，今年縣農(nóng)機(jī)局包大鎮(zhèn)北村，主要任務(wù)是路域治理及城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作?？h局多次到鎮(zhèn)到村給予支持幫助，拆除亂搭亂建房屋8間，治理道路兩側(cè)垃圾14堆，凈化了全村環(huán)境衛(wèi)生。目前，此項工作已經(jīng)完成。
（3）.荒山綠化工作。今年縣局繼續(xù)對中莊鎮(zhèn)石溝村荒山進(jìn)行了綠化。在去年的基礎(chǔ)上，又補(bǔ)植側(cè)柏500余棵，進(jìn)一步鞏固了原來的綠化成果。
(4).結(jié)對幫扶薄弱村工作。今年我局幫扶集體經(jīng)濟(jì)薄弱村——鎮(zhèn)村，為此多次到鎮(zhèn)到村調(diào)研聯(lián)系，并幫助多方籌資，投資10萬元扶持興建了節(jié)水灌溉工程一處，解決果樹灌溉300畝。
(5)、預(yù)算外收入完成情況
__年初，縣政府下達(dá)了25萬元的預(yù)算外任務(wù)。受政策性收費降低、拖拉機(jī)保有量減少等因素影響，完成任務(wù)難度較大。全體干部職工出謀劃策，強(qiáng)化增收，加大了各項工作力度。南麻、土門、燕崖等鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站積極搞好檢審，監(jiān)理站外勤人員不怕嚴(yán)寒酷暑，天天深入到田間地頭開展檢審業(yè)務(wù)，維修科人員到鎮(zhèn)到村開展職業(yè)技能鑒定業(yè)務(wù)。由于措施到位，在全局職工的共同努力下，全年完成預(yù)算外任務(wù)30萬元，超額完成了預(yù)算外收入任務(wù)。
三搞好內(nèi)部管理，激發(fā)內(nèi)部活力
1.抓好財務(wù)管理。一是抓好增收，全面實行崗位目標(biāo)責(zé)任制，將全年工作任務(wù)全部分解到科室，使各科室明確目標(biāo)，有章可循。二是抓好節(jié)支，嚴(yán)格實行來人接待制度、車輛管理制度，縣局實行派餐單、派車單、維修單等單據(jù)式管理，監(jiān)理站通過進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，推行定額目標(biāo)責(zé)任制和費用包干制，大大調(diào)動了干部職工的積極性，不僅最大限度的堵住管理漏洞，而且超額完成了年初制定的任務(wù)指標(biāo)。節(jié)省了全局開支。種種增收節(jié)支措施的落實，使全局的潛力得到了充分挖掘，為全年各項工作的順利開展提供了較好的經(jīng)費保證。
2.修定了管理制度。根據(jù)去年八項制度的貫徹執(zhí)行情況，結(jié)合工作需要，今年對八項管理制度重新修改制定，調(diào)整了督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持不定期抽查、月底一小結(jié)、半年一大結(jié)、年終一總結(jié)的原則，嚴(yán)格實行考核督查通報制度，今年已下發(fā)6期（總第23期）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、各科室也根據(jù)自身實際，制定了靈活的管理制度?？h監(jiān)理站制定了內(nèi)業(yè)工作、業(yè)務(wù)規(guī)范、財務(wù)管理等制度，實行政務(wù)公開，將辦證手續(xù)、收費標(biāo)準(zhǔn)一律上墻，被市局評為全市農(nóng)機(jī)監(jiān)理標(biāo)兵單位。通過嚴(yán)格管理，全縣農(nóng)機(jī)部門的工作秩序井然有序，得到了進(jìn)一步規(guī)范。
四好后勤保障工作
1.籌備好重大活動。抓好了__年度領(lǐng)導(dǎo)班子考核、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、認(rèn)真專業(yè)務(wù)實作風(fēng)效能建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境建設(shè)效能等活動，累計組織籌備各類活動13次。
2.抓好文秘信息工作。__年共發(fā)文31號計1050余件，起草各類材料430份。先后在農(nóng)機(jī)化、農(nóng)機(jī)化網(wǎng)、縣電視臺、縣電臺、通訊、今日信息等媒體發(fā)表各類信息15，被省農(nóng)機(jī)辦評為全省農(nóng)機(jī)化宣傳工作先進(jìn)單位，受到市農(nóng)機(jī)局和縣有關(guān)單位的高度贊揚，擴(kuò)大了農(nóng)機(jī)工作的知名度。
3.做好人事勞資工作。組織了專業(yè)技術(shù)人員計算機(jī)應(yīng)用模塊培訓(xùn)、繼續(xù)教育、農(nóng)機(jī)執(zhí)法人員報名、考試；辦理了干部職工的調(diào)資手續(xù)并進(jìn)行了公示；補(bǔ)充了全局人員檔案材料；組織了干部統(tǒng)計、事業(yè)單位法人年審、軍轉(zhuǎn)干部調(diào)度等工作。
4.搞好房屋租賃、水電、車輛調(diào)度、維護(hù)等工作。按時抓好房屋租賃費、水電費征收，及時排除各類電氣、水管故障60余次；按時出車400余次，日常搞好維護(hù)，并維修故障60余次，保證了公務(wù)用車；同時抓好值班、衛(wèi)生、檔案、計劃生育等工作，保證了全局工作的正常運轉(zhuǎn)。
篇十二 監(jiān)理工程師工作述職報告2600字
我是2023年11月2日與華清簽訂用工合同，加盟華清公司的。次日，便來到懷柔中科院研究生院建設(shè)工地報到。截止12月16日，我在新公司已經(jīng)工作了45天。時光雖然短暫，但也經(jīng)歷了不少的人和事，感觸良多！感動良多！感恩良多！下面我將工作情況及其我的所思所想向公司領(lǐng)導(dǎo)作一簡要的匯報。
1每天出勤充滿激情
45天來，除了周末，白天黑夜我都是在工地上度過的。早晨7：30食堂開飯，事實上我在7：30之前就已經(jīng)到了辦公室，開始我新的一天的工作。晚上加班工作至10點左右。即使周末休息，我也是在緊張地處理著與工作密切相關(guān)的事務(wù)。比如校對、修改監(jiān)理例會紀(jì)要（目前每周三份紀(jì)要）監(jiān)理月報、修電腦、買電腦、買工程檢測儀器、購工程技術(shù)資料等。在這45天中，我的工作與生活是比較充實的。我時刻告誡自己，莫讓年華虛度。
2熟悉環(huán)境積極主動
我剛來到工地的時候，兩眼一抹黑。什么人也不認(rèn)識，什么事也不知道。高峰總監(jiān)帶領(lǐng)我認(rèn)識了幾位甲方、總包的主要領(lǐng)導(dǎo)。但是這些陌生的面孔一下子也記不住。再說了，真正開展好工作，也不是僅僅記住這幾位領(lǐng)導(dǎo)就能解決的。為了盡快熟悉周圍環(huán)境，投入角色，開展工作，我總是主動出擊。給想求見的人打電話，登門拜訪。拜師傅，交朋友。我還把新結(jié)識的每位同事、朋友的姓名、年齡、專業(yè)、職務(wù)、電話、單位、住址以及在華清工作的時間等等，記在一個專用的本子上，用于備忘查考。除此之外，我還抽出時間來巡視檢查工地，了解工地的概況與全貌。高峰總監(jiān)第一周主持三場監(jiān)理例會，我就將整個程序，全過程筆錄下來。第二周我就能比較順利地主持監(jiān)理例會了。張三李四的也都能稱呼上了。我在用心做事，所以比較快地進(jìn)入了角色。
3主持例會認(rèn)真準(zhǔn)備
迄今為止，我已經(jīng)主持召開了18次監(jiān)理例會。開會的前一天晚上，我總是要進(jìn)行認(rèn)真的準(zhǔn)備?；仡櫼恢芤詠硭l(fā)生的事情，分清輕重緩急，斟酌哪些該講，哪些不該講。(述職報告www.1566.cn)我是代表華清的，發(fā)言講話既要講究分寸，還要體現(xiàn)能力和水平，不可造次。會前，我都把要講的事情，要追蹤的問題，擬成簡明扼要的提綱。做到有的放矢，言簡意賅。并對每次例會存留影像資料。
4硬件軟件力求過硬
我對于軟件（或稱為軟實力）的定義是：良好的職業(yè)道德與較高的專業(yè)知識和技能。我對于硬件（或稱為硬實力）定義是：擁有比較系統(tǒng)完整的'技術(shù)參考資料、相對齊備的檢測工具、計算機(jī)、照相機(jī)。
長期以來，我一直致力于這兩個方面的努力，傾注了不少心血。比如我曾經(jīng)把北京市建委的“建筑工程質(zhì)量通病與防治”音像教材的演播稿全文筆錄成冊。這是頗費精力與心智的一項工作。我的技術(shù)文件資料（國標(biāo)、地標(biāo)、圖集、法律、法規(guī)、條例、發(fā)文）是比較齊全的。新的技術(shù)資料一旦面世，我立馬收集，與時俱進(jìn)。來到華清，我很快購買了市政資料管理規(guī)程（以前沒搞過市政工程，現(xiàn)在做了市政的監(jiān)理，必須購買）我還購買了5本新改版的平法鋼筋混凝土圖集以及兩大厚本房建的表格填寫范例和檢驗批填寫范例。如果現(xiàn)在發(fā)行市政的表格填寫范例，我肯定必買無疑。前幾天我還收集了2023-2023市建委的全部發(fā)文。我對檢測工具、設(shè)備也很重視。我原本就有靠尺、卡尺、塞尺、盒尺、水平尺、坡度尺、內(nèi)外直角檢測尺、百格網(wǎng)、卷線器、檢測錘、響鼓錘、檢測鏡、放大鏡、照相機(jī)，計算機(jī)、磁力線墜等。來到華清我又購買了一臺筆記本電腦。我是基于兩種考慮：一是工地與居家免得將電腦帶來帶去；二是倘若有一臺電腦患上“感冒”，有個備用的電腦，不至于影響工作。此外，我還購買了測距儀和激光筆。我深深地知道，學(xué)無止境，天外有天。我的軟件和硬件都不可能完全過硬。然而我一直在向這個目標(biāo)努力、前行！
到中科院后，我對同事們講，你們?nèi)粜枰獧z測工具、需要規(guī)范、圖集等參考資料盡管找我拿。我還把電子版的“建筑工程質(zhì)量通病與防治”音像資料、“如何做好工程技術(shù)管理資料”的光盤以及近幾年市建委的發(fā)文，讓同事們拷貝到各自的電腦上。我的想法是：監(jiān)理工作是靠項目部全體成員共同完成的，大家行我才能行！大家強(qiáng)我才能強(qiáng)！
5身體力行改造環(huán)境
我工作勤勞，學(xué)習(xí)勤奮。我希望在干凈、整潔、有序的環(huán)境中生活和工作。我剛到工地時，發(fā)現(xiàn)辦公室的衛(wèi)生環(huán)境比較差：垃圾簍底部積聚了厚厚的黑色的油膩物質(zhì)，簍幫子特別是內(nèi)幫已經(jīng)見不到原本的粉色了。我買了板刷，施以去污劑，狠狠刷洗、擦拭。使垃圾簍煥然一新。并且用厚硬的塑料袋襯里，并在簍口套牢。如此，即使傾倒垃圾，袋子也會粘貼在簍內(nèi)。假如袋子臟了，沖沖水即可。目前的垃圾簍，我已經(jīng)用了40多天，簍與袋的觀感依然完好如初。街上買的一次性垃圾袋沒強(qiáng)度、沒剛度，使不住。這也算是我的一個小小的發(fā)明吧！
辦公室的地面觀感也很差，或許是由于當(dāng)初裝修房子時遺灑了膠粘劑和水泥砂漿的緣故吧，地面上像長了許多褐色的牛皮癬，很扎眼。我找來鏟刀，將其徹底鏟除。現(xiàn)在您若步入我們的辦公室，映入您眼簾的將是明凈的地面。
辦公室的天棚上有許多蜘蛛網(wǎng)與塵埃，有礙觀瞻。我用掃帚和雞毛撣子，將其除凈。改善了辦公室的面貌。
我與同事合住的宿舍，我將其里里外外、上上下下、衛(wèi)生間、盥洗間也同樣進(jìn)行了清理、打掃與擦拭，使舊貌變新顏。
我每天早晨的功課是：打掃辦公室、清煙缸、打開水、倒垃圾、墩地面、擦拭桌椅板凳。
我是一個平民，一個有點想法、不甘平庸的平民。當(dāng)然這無法與那些具有雄才大略、改天換地的偉人相比。我的理想是：通過自己的不懈努力，改變并影響著環(huán)境的改變，使我周圍的環(huán)境變得更為怡人，更為宜居。
在這45天的工作中，我考察過和平幕墻廠家，參加過懷柔區(qū)的施工安全會議和消防工作會議；工地上時常召開協(xié)調(diào)會、碰頭會、研討會、現(xiàn)場會、匯報會，處理各種矛盾和糾紛，這些工作無法預(yù)測，也無法量化；施工中審批各種技術(shù)文件、審核報表、批閱函件、洽談協(xié)商，隨時隨地都會發(fā)生，同樣也是無法預(yù)測和量化的。目前現(xiàn)場有4家總包單位：新興、市政、熱力、電力。每天需要調(diào)研、處理的各種問題比較多，幾乎是排著隊等待解決。在處理上述問題時，我都始終堅持客觀、公正、人性化的立場。力求使有關(guān)各方都滿意，使問題得以順利解決。
我來公司的時間不長，對許多情況、規(guī)矩、程序、人員還不是很熟悉、很了解。對一些問題的認(rèn)識與處理，還拿不準(zhǔn)，吃不透，這可能會影響到工作的快捷與精準(zhǔn)。隨著時間的推移，這個問題會逐步得到解決。我很自信，并期待著！
我對著鏡子，用素描的方法，為自己畫了一幅肖像。像與不像，敬請領(lǐng)導(dǎo)去考證、去猜想！任憑世人去評說、去戲說！
中科院監(jiān)理工程師方旭
二零一一年十二月十六日
篇十三 監(jiān)理員年底工作總結(jié)報告2950字
面對即將成為過去的__年，回首過去，展望未來，我?guī)е斋@的喜悅，同時也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：
一、 服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行本職工作
作為一個年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實踐的感知，__年可以說是我學(xué)以致用，增強(qiáng)實踐的一年。__年5月9日之前，我被安排在陜教院項目監(jiān)理部和西岳新家園項目監(jiān)理部。陜教院項目監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，我主要負(fù)責(zé)各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作，和葉田仁同志負(fù)責(zé)該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監(jiān)理工作，并對現(xiàn)場形成的簽證及時進(jìn)行工程量的確認(rèn)。在西岳新家園項目，因?qū)龠€未正式開工項目，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下，由我和王尚龍同志負(fù)責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作，主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議，并對各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及各樓號定位放線進(jìn)行復(fù)核。工作期間，本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。工作中，我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn)，工作崗位上，我從不放松加強(qiáng)理論和實踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé)，對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序，根據(jù)工程實施不同情況，積極主動為建設(shè)單位提出合理建議，讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。__年5月10日，因工作需要，我被派往陽光城卡地亞項目監(jiān)理部擔(dān)任土建監(jiān)理工作。剛來工地，工作條件較差，吃住問題沒有解決，天氣炎熱，回西安路程又很遠(yuǎn)，但是，困難面前，我沒有埋怨，沒有退縮，因為我身負(fù)重任。陽光城卡迪亞項目一批次a、b標(biāo)段處剛開工階段，銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，安排我負(fù)責(zé)a標(biāo)段的現(xiàn)場監(jiān)理工作，我也明白沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有進(jìn)步，年輕人只有進(jìn)步才能更好的勝任工作，才能將工作干好。作為年輕人，我沒有過高的經(jīng)驗技術(shù)，也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余，我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開始，我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解，及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。本工程為歐式別墅，業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點，面對重點，我和項目部同事齊心協(xié)力，認(rèn)真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點，除了及時查閱相關(guān)資料，并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內(nèi)容，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調(diào)查，加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強(qiáng)說服，強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況，找出問題的根源，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法，責(zé)任具體落實到每個人，并對出現(xiàn)的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，達(dá)標(biāo)后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加，進(jìn)度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時，但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質(zhì)量達(dá)不到施工合同約定的中級抹灰的效果，模板安裝局部尺寸偏差較大，安全上臨邊洞口防護(hù)不及時等現(xiàn)象。我作為a標(biāo)段主要責(zé)任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題，作為監(jiān)理人員，這是我必須要控制的范圍，通過冷靜思考，面對現(xiàn)場實際情況，我當(dāng)天夜里編寫了關(guān)于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可，第二天對施工方召開質(zhì)量安全專題會議，就文件內(nèi)容對施工方進(jìn)行交底，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序，嚴(yán)格按程序辦事，責(zé)任落實到人，進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度?，F(xiàn)a標(biāo)段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂，在施工期間，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。
二、 監(jiān)理工作范圍廣，控制重點是關(guān)鍵
在陽光城項目部，業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度實施監(jiān)控，a標(biāo)段各單體樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大安全隱患，同時屋面混凝土板厚控制很難掌握，在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中，經(jīng)審閱，發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行，建議施工方另選其它方便可行方案，我及時將該問題反映給總監(jiān)，總監(jiān)提出了較好的施工建議，施工方采取了該建議，不僅縮短了斜屋面施工時間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量，施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故。在進(jìn)度控制方面，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司編制的進(jìn)度控制辦法，并根據(jù)本工程實際情況制定了具體進(jìn)度控制實施辦法，以建設(shè)單位要求的施工進(jìn)度節(jié)點為依據(jù)，對施工方編制的總進(jìn)度計劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后，我認(rèn)真核對施工方編制的月進(jìn)度計劃及周進(jìn)度計劃，每周五中午對現(xiàn)場實際完成情況與周進(jìn)度計劃相比較，找出偏差原因，并及時與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通，要求及時采取有效措施，把進(jìn)度搶回來。
三、 監(jiān)理工作是行為成果，積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂
在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，面對激烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員，積極主動為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間，對年長的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒有責(zé)任感和使命感，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，從自身做起，從每個項目監(jiān)理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ)。
四、 反省自身不足，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作
在陽光城項目監(jiān)理部工作期間，設(shè)計圖紙中出現(xiàn)很多錯漏碰缺的地方，再加之設(shè)計變更頻繁出現(xiàn)，我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握，為更好的以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理，我必須在后期工作當(dāng)中，認(rèn)真對設(shè)計圖紙的全面掌握再下真功夫。
在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中，我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設(shè)，到最后只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
篇十四 2023年工程監(jiān)理工作總結(jié)報告1900字
綿陽市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司古城監(jiān)理項目部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：
一、 工程概況：
綿陽市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程，由四川第七建筑集團(tuán)有限公司承包施工。該工程位于原古城中學(xué)校區(qū)內(nèi)，為框架結(jié)構(gòu)，其中：教學(xué)樓為四層，學(xué)生公寓樓為四層，學(xué)生食堂為一層，各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面，總建筑面積13717.57m2，總造價為4000萬元。
二、 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：
我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師雷雨，土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強(qiáng)，水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于2023年8月2日進(jìn)場，對本工程進(jìn)行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。
三、 監(jiān)理工作情況：
1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。
在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)
凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗，全部達(dá)到合格要求。
3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過程控制
在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。
在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份，監(jiān)理工程師通知單33份，安全隱患整改通知單3份，在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會12次。
4、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求
（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。
5、工程進(jìn)度控制：
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計劃進(jìn)度完成。
6、投資控制：
項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。
7、安全生產(chǎn)及文明施工：
“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝平武古城中學(xué)災(zāi)后重建工程 順利通過驗收。
篇十五 監(jiān)理年終總結(jié)工作報告2023900字
時光荏苒，從學(xué)校來到我們廈門路橋監(jiān)理公司的日子就像一卷被快進(jìn)了的電影膠片，每一天都?xì)v歷在目！轉(zhuǎn)瞬之間來到福建三明建泰高速項目就已經(jīng)一年多了，回首過去一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。
剛來建泰高速時，只能粗略的看懂一些圖紙。初上工地時，看到一些工程結(jié)構(gòu)物，聽到一些專業(yè)術(shù)語，甚至是很簡單的術(shù)語也不甚了解，故此心情十分緊張。每每就是懷揣著這種緊張的心情，帶著無數(shù)的問題，去向身邊的領(lǐng)導(dǎo)們和同事們請教。他們不但沒有冷眼相看和諷刺，反而是熱忱的向我講解，使我倍受感動，受益頗深。在他們的指導(dǎo)下，結(jié)合自身的努力，我很快適應(yīng)了這份工作。
經(jīng)過一年的磨礪，在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的支持和幫助下，我已經(jīng)能夠做到認(rèn)真負(fù)責(zé)的承擔(dān)施工現(xiàn)場的巡檢、旁站、分項工序結(jié)束的驗收工作，并深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié);盡量做到事前監(jiān)理，善于發(fā)現(xiàn)問題;一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止，避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理，處理不了的問題和重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。隨時做好施工環(huán)節(jié)和所出現(xiàn)問題的記錄等。
作為一名年輕的監(jiān)理工作者，我熱愛自己的專業(yè)，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，并善于總結(jié)，思考獨到的見解，熱衷于對工程問題處理方案的經(jīng)驗積累。經(jīng)常和監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)及其他同事共同探討監(jiān)理跨度、監(jiān)理方法、監(jiān)理工作中出現(xiàn)問題的解決方法以及在工作如何相互配合等
一年的時間里，我能夠團(tuán)結(jié)同事，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正;遵守公司的各項管理制度，嚴(yán)格遵守“福建省監(jiān)理工程師職業(yè)道德準(zhǔn)則”，日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。
我認(rèn)為，我目前的工作努力方向為：1、加強(qiáng)團(tuán)隊意識培養(yǎng)，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力; 2、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)技術(shù)能力; 3、遵守公司的各項管理制度，協(xié)助工程師開展好工作。
總之，作為一名合格的進(jìn)取的監(jiān)理人員，我將嚴(yán)格按國家規(guī)范、設(shè)計圖紙工作。在工作中努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階。努力為我們廈門路橋監(jiān)理公司的發(fā)展，為祖國的建設(shè)盡上一份綿薄之力。
