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關(guān)于個(gè)人的離職報(bào)告(四篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-01-18 20:57:01 查看人數(shù):99

關(guān)于個(gè)人的離職報(bào)告

篇一 關(guān)于個(gè)人的離職報(bào)告2050字

下面是關(guān)于離職的報(bào)告,歡迎閱讀借鑒。希望對你有幫助。

員工離職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

很抱歉當(dāng)初面試的時(shí)候承諾下半學(xué)期可以申請不讀,如今卻選擇離開,對公司造成的麻煩再次表示我的歉意。記得主管說過,出了社會(huì)就回不去了。有段日子一直處于糾結(jié)和矛盾中,曾咨詢過老師和哥姐,也有聽到我想要的答案。曾痛下決心留下來好好努力工作,可越臨近開學(xué)想上課的心越強(qiáng)烈,大到我不能控制,校園生活也即將在人生階段告一個(gè)段落,我想劃上一個(gè)圓滿的記號(hào)。懇請公司可以批準(zhǔn)。

在這呆了一個(gè)月半,學(xué)習(xí)到了很多,亦算是人生經(jīng)驗(yàn)的一種累積,一種豐富。我很喜歡均輝,一直都覺得自己能夠進(jìn)來是一種幸運(yùn),一種肯定。想起面試的時(shí)候面試主管一個(gè)問題都沒問我就讓直接晉級(jí),嘿他給我的答案是因?yàn)槟惚人麄儍?yōu)秀,那幾天開心的要死。均輝是個(gè)年輕和積極向上的舞臺(tái),在那里我們可以揮灑汗水。很感謝陶總的知遇之恩,可以接納涉世未深的小女孩;感謝深圳廣州可愛的員工們,讓我懂得團(tuán)隊(duì)合作的重要性;還有就是特別感謝海亮主管的關(guān)心與鼓勵(lì)與教導(dǎo),督促我更快的成長;和吳翠蘭的悉心指導(dǎo)。在剩下來的幾天我保證出色的完成任務(wù),然后帶著對公司的感激之情完成我接下來幾個(gè)月的學(xué)業(yè)之旅,更好的塑造自己。嘿,希望畢業(yè)后,可以有機(jī)會(huì)再次來到公司學(xué)習(xí),公司可以考慮再次接納我,到時(shí)我肯定不會(huì)是個(gè)傻傻的員工了,而應(yīng)該是個(gè)棒棒的員工。

最后預(yù)祝均輝速遞事業(yè)更加輝煌,更上一層樓,還有所有可愛的同事們身體健康,再者前途加錢途滿滿的。

此致

敬禮

人事部經(jīng)理離職報(bào)告

麥總,吳總:

轉(zhuǎn)眼間我到公司已經(jīng)有一年六個(gè)月的時(shí)間了,但是為了自己的意愿,現(xiàn)申請離職,敬請批準(zhǔn)。

還有一個(gè)月的時(shí)間,我將離開中集。五月份時(shí),這個(gè)信息將公開于眾。 我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位一直了解我自己的想法和計(jì)劃。但是,在這幾個(gè)月的工作中,您們?nèi)匀槐3謱ξ业男湃?,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此,我由衷地感謝!

人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關(guān)注:

今后兩年左右,人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè),各個(gè)企業(yè),各個(gè)地區(qū),各個(gè)國家。只要是中集的企業(yè),就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn),中集才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng),今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上,在員工職業(yè)發(fā)展上,在后備隊(duì)伍培育上,才有一個(gè)清晰的尺度。集團(tuán)人力資源部要在__年年把中集職級(jí)系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。20__年要把職級(jí)推進(jìn)到burg,vanguard, 泰國,等等。

今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持,整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開始意識(shí)到,共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度計(jì)劃,對上下一致協(xié)調(diào),推動(dòng)工作,業(yè)績管理等,都有極大益處。__年年能夠開始把如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去,能夠按照統(tǒng)一的方法評價(jià)各級(jí)員工的工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。今后幾年,需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預(yù)測能力,團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)能力,業(yè)績輔導(dǎo)能力。業(yè)績管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì),才有可能行使有效。幾個(gè)表格,幾個(gè)程序,是無法代替有效管理的能力。

由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持。“遠(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣,遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個(gè)角落。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌,推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達(dá)到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到,應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要,分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動(dòng)“遠(yuǎn)航二”,“遠(yuǎn)航三”,等等。

此外,中集的人力資源職能,無論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面,都還沒有能力提供及時(shí),可靠,有效的人力資源信息,供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營決策。首要兩個(gè)原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒有實(shí)施推廣。因此,在__年-20__,中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個(gè)系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,同時(shí)可以降低人力資源職能部門的人工成本。

一旦有了統(tǒng)一的職級(jí),統(tǒng)一的業(yè)績管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。

一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升,員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深, 企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有凝聚力,上下左右協(xié)同程度提高,集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng)。對人治的依賴性會(huì)減低。一個(gè)更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生,會(huì)加深對人的信任和授權(quán),增強(qiáng)信息的及時(shí)溝通。

篇二 醫(yī)院員工個(gè)人的離職報(bào)告400字

醫(yī)院員工個(gè)人的離職報(bào)告

敬愛的院領(lǐng)導(dǎo):

由于我個(gè)人身體的原因,經(jīng)過深思熟慮地考慮,決定辭去目前在我院的'工作。

我非常重視在我院工作的這段經(jīng)歷,更非常榮幸的成為法醫(yī)鑒定中心的一員,在這三年多的時(shí)間里所學(xué)到的知識(shí)也是我一生寶貴的財(cái)富。由于近來一段時(shí)間自身狀況一直不好,狀態(tài)不佳,擔(dān)心成為科室同志們的累贅,拖大家后腿,如長期休假又會(huì)增加醫(yī)院的負(fù)擔(dān),更不利于領(lǐng)導(dǎo)對人員的管理,諸多考慮,沒有其他更好的辦法,只能忍心辭去心愛的工作,在此,我感謝三年多來醫(yī)院給我學(xué)習(xí)進(jìn)步的機(jī)會(huì),也感謝院領(lǐng)導(dǎo)及科室同事們對我的工作、生活中的關(guān)心和照顧!

最后,我祝我們醫(yī)院一切順利,萬事如意;其次我祝各位院領(lǐng)導(dǎo)身體健康,全家幸福,安康!也祝其他同事們在工作中取得更大的成績及收益!

望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請,并請協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)。在正式離開之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作,盡職盡責(zé),聽從領(lǐng)導(dǎo)的一切安排。

篇三 員工個(gè)人原因的離職報(bào)告500字

員工個(gè)人原因的離職報(bào)告

個(gè)人的辭職報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!

當(dāng)你閱讀這封辭職報(bào)告時(shí),我打算給你說些事情,十一回家,給你打電話,略說了我的一些情況。

我打算辭職考研,當(dāng)說起辭職二字時(shí),確實(shí)有些不舍之意,因?yàn)樾挪臼俏耶厴I(yè)后找到的第一份工作,記得剛?cè)肼殨r(shí),您問我們,能干多久,我說:如果感覺適合自己,就會(huì)堅(jiān)持的干下去?,F(xiàn)在說辭職,并不是特別覺得不適合,只是感覺,又到考研報(bào)名的季節(jié)里,心里確實(shí)有種高校情結(jié),心里有種難以壓制的沖動(dòng),想再搏一把。

記得我剛?cè)肼殨r(shí)打字的蝸牛速度,認(rèn)識(shí)零件時(shí)的青澀,設(shè)變申請的流程的認(rèn)識(shí)與實(shí)踐,讓我慢慢成長,感謝各位的提攜,讓我成長了許多,由一個(gè)帶了些許剛性,有過摩擦的不懂事小弟,到感恩各位提攜的略懂事小弟,確實(shí)讓我成長了許多。

記得公司6月份每天的catia培訓(xùn),記得公司的廉潔、座椅知識(shí)培訓(xùn),記得上班以來,在保時(shí)期每天的會(huì)議,這些都讓我成長。

來公司時(shí)間不長也不短。正好半年。希望頭十月底能夠辭職,安心自己的復(fù)習(xí)之路。難忘第一次聚會(huì)時(shí)在老街坊時(shí)的開心。更難忘,第二次曹課請客,做客家中時(shí)的溫馨。真的舍不得咱開發(fā)部門里的那幫兄弟姐妹。真的挺舍不得的。

此致

敬禮!

辭職人:

日期:

篇四 公司員工個(gè)人的離職報(bào)告650字

尊敬的主管、副理:

你好!

在公司工作一年中,學(xué)到了很多知識(shí),公司的營業(yè)狀態(tài)也是一直表現(xiàn)良好態(tài)勢。非常感激公司給予了我這樣的機(jī)會(huì)在良好的環(huán)境工作和學(xué)習(xí)。雖然在公司里基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識(shí)及專業(yè)知識(shí)已經(jīng)基本掌握,但俗話說“學(xué)無止境”,有很多方面還是需不斷學(xué)習(xí)。提出辭職我想了很久,公司的環(huán)境對于業(yè)務(wù)員很照顧很保護(hù)(至少對于業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來說),鑒于我的個(gè)性,要在公司自我提升及成長為獨(dú)擋一面的能手,處于保護(hù)的'環(huán)境下可能很難。我自己也意識(shí)到了自己個(gè)性傾于內(nèi)向,你們也有經(jīng)常提醒我這一點(diǎn),其實(shí),這不管是對于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點(diǎn)。雖然我的觀念是:人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。我也一直在努力改變,變得適應(yīng)環(huán)境,以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破,考慮了很久,確定了需要變換環(huán)境來磨礪。

公司業(yè)務(wù)部近期人員變動(dòng)較大,因此交接工作可能需要一個(gè)時(shí)期。我希望在10/24左右完成工作交接。這個(gè)時(shí)間也許比較緊,如果實(shí)施上有太多困難,我同意適當(dāng)延遲一周。但是我還是希望副理理解,現(xiàn)臨近年底,如果能給予我支配更多的時(shí)間來找工作我將感激不盡!

我希望在我提交這份辭程的時(shí)候,在未離開崗位之前,是我的工作請主管盡管分配,我一定會(huì)盡自己的職,做好應(yīng)該做的事。另外,希望主管不要挽留我,其實(shí),離開是很舍不得,原因自不用說明。但是既已決定,挽留會(huì)讓我最終離開的時(shí)候更為難。謝謝!最后,希望公司的業(yè)績一如既往一路飆升!主管及各位同仁工作順利!

離職報(bào)告

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