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篇一 2023年食品藥品監(jiān)管局個人黨性分析報告
為深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，推動“聯(lián)系群眾、培養(yǎng)作風、鍛煉干部、解決問題、促進發(fā)展”，按照市局黨組《開展“三進三同三個一”黨性作風實踐鍛煉活動實施方案》的部署，通過深和農(nóng)村基層與群眾面對面進行心靈溝通與交流，我了解到基層工作中各方面比較真實的情況，大大增進了與人民群眾的感情，通過這次黨性作風實踐鍛煉活動，我清醒認識到，
對照實踐群眾觀和黨性要求，我們一些領導干部還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下方面。
一是向群眾學習不夠。在學習中，總是拘限于書本和理論學習，在制定計劃或決定時，習慣于憑自己的閱歷和經(jīng)驗出主意、起辦法，沒有根據(jù)形勢的變化去開展慎密的調(diào)查研究，沒有深入地聽取群眾的意見，集中群眾的智慧，沒有認真去總結群眾實踐的經(jīng)驗和辦法，往往造成好心辦不了好事，群眾并不領情的尷尬局面。
二是知群眾冷暖不夠。一些干部在抓經(jīng)濟社會發(fā)展的同時，在沒有認真地去思考群眾盼什么，需要什么，沒有用心幫助他們解決工作上、生活上的一些實際困難。有的干部認為，還有這么多的下屬基層干部，有他們?nèi)リP心群眾的冷暖就行了，有他們匯報情況就行了，自己督促過問一下就盡到責任了。正如網(wǎng)友所評說的“現(xiàn)在交通方便了，反而離群眾遠了；通訊發(fā)達了，反而和群眾交流難了；干部文化水平提高了，群眾工作的水平非但沒有水漲船高，反而降低了”。一年到頭，總有群眾帶著問題要直接見主要領導方肯罷休，一定程度也說明一些領導到基層知群眾冷暖太少了。
三是為群眾解難不夠。近年來，在訪貧問苦、信訪穩(wěn)定等事關民生的重大問題方面，各級部門和單位通過開展“3惠民工程、建立信訪群眾“解難助困”基金等政策措施，為群眾做了大量實事好事。但是從群眾的期盼和愿望來看，干部中仍然存在作風不夠深入的問題，一些領導干部認為只要把工作部置下去就行了，缺乏跟蹤督促檢查，缺乏親力親為地狠抓落實的精神。對于群眾提出的勞動力缺乏、貸款難、化解種養(yǎng)殖業(yè)風險大、新型農(nóng)村合作醫(yī)療報銷難等問題，一些干部沒有過細去做群眾解釋工作，沒有真心實意去幫助他們解決問題，對如何做好思考不夠，措施辦法還不多。
毛澤東同志當年提出干部參加勞動是個好主意，適當參加勞動，一可以了解基層；二可以增加與民眾的接觸；三可以鍛煉身體；四可以掌握勞動技能，六防止產(chǎn)生官僚......，好處很多。市委提出的“三進三同”黨性作風實踐鍛煉活動正是這一論述的生動體現(xiàn)和具體實踐，這也是我們在新時期需要長期堅持的一種好思想、好作風。下一步，我們應該堅持從三個方面踐行好群眾觀。
一是深入察民情。群眾是最真誠的朋友，朋友之間才能說真話、知真情。在以后的工作中，深入基層傾聽人民群眾的呼聲，切實了解人民群眾的意愿，真正把握群眾的冷暖疾苦，掌握群眾生產(chǎn)生活的真實情況。同時，通過向群眾設立公開信箱等，建立為民直通車，暢通民意訴求渠道。
二是廣泛集民智。群眾是最優(yōu)秀的智囊團，是推進工作和事業(yè)的強大力量。作為每一個領導干部，都要從思想和行動上做到尊重群眾、相信群眾、依靠群眾，擺正位置，放下架子，甘當群眾的小學生。要與群眾拉近距離，消除群眾的疑慮，事關群眾利益的問題與群眾交換意見，提高決策的科學性和民主性，最大程度上做到符合民心民意民愿。
三是真誠辦民事。群眾是最明亮的鏡子，能力和政績的好壞群眾說了算。新形勢下，交通、城建、教育、住房、醫(yī)療、環(huán)境保護、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民致富增收、群眾文化體育活動、服務環(huán)境、社會保障等問題，都是群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。在這些方面，每名黨員領導干部都要堅持聯(lián)系基層服務群眾、幫扶困難群眾制度，真心實意地為廣大群眾辦一批看得見，摸得著的實事好事，用為民辦事的良好成效取信于民，以群眾是否滿意檢驗自己的能力和政績。
篇二 2023年金融監(jiān)管個人述職報告范文
我在黨組的領導下，在'金管、計統(tǒng)、農(nóng)金'等監(jiān)管專業(yè)同志們的大力支持下，協(xié)助行長較好地完成了所承擔的工作任務，履行了自己在分管金融監(jiān)管綜合崗位的職責?？偨Y回顧一年工作現(xiàn)述職如下：
我繼續(xù)負責綜合監(jiān)管的全面工作。 為充分調(diào)動該股職員的整體工作積極性,實行規(guī)范化管理,，年初我就安排對綜合監(jiān)管人員進行重新組合,做到崗位到人,責任分工明確的工作管理體系,經(jīng)常參加綜合監(jiān)管每周定期召開科務會,安排布置的各崗位工作，及時溝通情況。通過上述舉措,綜合金融監(jiān)管工作又有新起色,內(nèi)控管理機制進一步完善,較好地解決了人員不穩(wěn)定的問題。另外，我與監(jiān)管股負責人按《金融監(jiān)管責任制》和行內(nèi)制定的《量化細化實施細責》，把每一個被 監(jiān)管專業(yè)、每一項監(jiān)管責任真正分解落實到人。按時完成了監(jiān)管責任的分解落實工作，從而明確了監(jiān)管人員的具體分工和職責。做到了：人員落實、制度落實、責責落實、任務落實、檢查落實。認真按季進行考核，將每個人員崗位責任與目標化管理結合，充分發(fā)揮了金融監(jiān)管各崗位人員的職能作用。
一、銀行監(jiān)管與合作監(jiān)管
1、組織監(jiān)管人員認真學習各項政策規(guī)定和監(jiān)管實務技能，不斷提高綜合素質(zhì)
今年以來，我們監(jiān)管部門定期和不定期組織人員開展了業(yè)務學習和實際檢查技能的培訓，積極樹立新的監(jiān)管理念，將各項政策規(guī)定和實務操作的要點融入在具體的工作中，從起，我行銀行業(yè)監(jiān)管人員的培訓重點從行政監(jiān)管轉向?qū)︺y行業(yè)機構的非現(xiàn)場分析和預警上，監(jiān)管人員必須作到對政策規(guī)定熟、實際現(xiàn)場檢查技能高、非現(xiàn)場分析到位，圍繞上述三個方面，我行監(jiān)管人員在參加中心支行培訓的同時，督促監(jiān)管人員自學有關監(jiān)管業(yè)務知識，在一定的時期內(nèi)迅速提高監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)，以適應形勢發(fā)展的需要。
2、認真貫徹和落實銀行業(yè)監(jiān)管現(xiàn)場會精神，加快監(jiān)管電子化的步伐
按照10月銀行業(yè)現(xiàn)場會的要求，認真組織了監(jiān)管人員對銀行業(yè)監(jiān)管文檔、非現(xiàn)場監(jiān)測數(shù)據(jù)系統(tǒng)、金融行政監(jiān)管子系統(tǒng)等應用程序進行了逐項落實，切實保證了監(jiān)管實務操作與計算機應用的全面落實。我行監(jiān)管部門從起嚴格按照電子化監(jiān)管的要求，認真貫徹監(jiān)管電子化和文本化管理相結合的原則，落實監(jiān)管實務操作在計算機中的應用，保證了中心支行與我行之間的監(jiān)管信息與實務操作的溝通，通過監(jiān)管電子化的建設，切實提高了監(jiān)管的各項基礎工作水平。
3、繼續(xù)嚴格加強對銀行業(yè)行政監(jiān)管、確保監(jiān)管的合規(guī)性
(1)、，對銀行業(yè)高級管理人員任職資格審查工作，一是嚴格執(zhí)行了任職前考試、談話制度，分別對3名高級管理人員進行了任職前的考試、談話，同時完成了對2名高級管理人員任職資格的審查。二是在9月組織完成了轄內(nèi)銀行業(yè)高級管理人員的任職期間的考試及年度考核工作，并將考試及考核結果裝入銀行業(yè)高級管理人員檔案存檔。
(2)加強對機構準入和退出的監(jiān)管，在積極支持銀行機構改革的同時全年完成了銀行機構退出4家、遷址1家、降格2家。
各家商業(yè)銀行的機構撤并要在積極支持機構改革和調(diào)整的同時，按照機構撤并規(guī)定的要求作好審批工作，保證了銀行業(yè)機構撤并所申報的資料完整、審批材料的合規(guī)，在一季度對機構和人員上報的材料進行一次復審，凡不符合規(guī)定或要素不全的一律在一季度末之前進行了糾正，復審結果于2月20日前上報到銀行科。
真做好金融機構年檢工作。按照呼盟中心支行的要求，我們早在4 月就開展了對銀行業(yè)機構的年檢工作，依照上年年檢各項要求履行了手續(xù)，年檢中沒有走過場，現(xiàn)場檢查面達100%。年檢報告于6月20日前上報了銀行科。
4、進一步落實監(jiān)管責任制，切實履行了監(jiān)管職責。2月底前，按照人行呼倫貝爾市中心支行《中國人民銀行呼倫貝爾市中心支行合作金融監(jiān)管責任制實施細則》等制度和辦法，完成了支行與農(nóng)村信用社聯(lián)社簽定監(jiān)管責任狀、支行主管行長與監(jiān)管股長簽定監(jiān)管責任狀和監(jiān)管股長與監(jiān)管員簽定監(jiān)管責任狀，制定了監(jiān)管a、b制，明確了監(jiān)管職責、責任和目標，使各項監(jiān)管責任制得到有效的貫徹和落實。
5、采取簽定監(jiān)管責任狀和按月對新增貸款合規(guī)性進檢查等措施，督促轄內(nèi)農(nóng)村信用社進一步端正服務方向，加大支農(nóng)力度，全面推動農(nóng)戶小額聯(lián)保貸款和農(nóng)戶小額信用貸款，進一步控制和壓縮大額貸款的發(fā)放。全年我支行克服了全國普遍流行的“非典型性肺炎”疫情帶來的影響，利用現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查等手段對轄內(nèi)4家農(nóng)村信用社當年新增貸款的合規(guī)性進行按月檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見及時反饋給聯(lián)社和各社，并督促其及時改正。通過檢查，轄內(nèi)4家農(nóng)村信用社當年新增貸款的50%以上投放于農(nóng)牧業(yè)，投向總體上達到合規(guī)，但部分農(nóng)村信用社存在當年新增貸款的大部分發(fā)放給國有企事業(yè)單位、發(fā)放壘大戶大額單戶貸款和貸款抵押擔保手續(xù)不合規(guī)等情況。
6、高度重視清收不良貸款工作，進一步化解農(nóng)村信用社貸款風險。今伊始，我支行把督促轄內(nèi)農(nóng)村信用社加強對沉欠貸款的清收力度，特別是要加大對風險貸款和呆滯、呆帳貸款的清收力度，進一步落實去年年底支行監(jiān)管部門和聯(lián)社共同制定的責任清收和崗位清收不良貸款工作當做首要工作來抓，截止11月末，我支行轄內(nèi)4家農(nóng)村信用社共收回風險貸款1,472萬元，占全部風險貸款66.4 %，取得較好的成效。
7、進一步加強監(jiān)管檔案管理，達到監(jiān)管檔案規(guī)范化。今年，我支行認真按人行呼倫貝爾市中心支行《合作金融監(jiān)管辦法》文件(呼銀辦發(fā)[220]135號附件3)規(guī)定的內(nèi)容建立、補充和完善各項監(jiān)管檔案，達到上級行和支行所要求的規(guī)范化標準。
三、貨幣信貸與統(tǒng)計
一年來,我組織帶領綜合監(jiān)管全體職工，對轄區(qū)國有商業(yè)銀行和信用社貨幣政策執(zhí)行情況實行嚴格的監(jiān)管,按月對信貸資產(chǎn)質(zhì)量、繳存準備金進行監(jiān)控,為及時掌握轄內(nèi)金融機構貸款投向,為貨幣監(jiān)管提供依據(jù),我們按月對商業(yè)銀行和城鄉(xiāng)信用社資金狀況進行簡析,按季進行綜合分析。全年共上報經(jīng)濟金融形勢分析12份,信貸資產(chǎn)質(zhì)量分析三期;動態(tài)反應12期，調(diào)查報告12期，，按月及時上報工業(yè)企業(yè)景氣調(diào)查報告及表12期。全年按時完成了利率管理現(xiàn)場檢查、金融統(tǒng)計執(zhí)法檢查和信貸咨詢系統(tǒng)登錄情況檢查工作,使我轄區(qū)違規(guī)問題明顯減少。為支持信用社和地方經(jīng)濟，共為信用社申請再貸款2800萬元(50為頭寸貸款)，至12月15日已收回1860萬。此外，我還積極組織調(diào)查研究和信息調(diào)研工作，一年來由我審稿把關共向上級行上報“地區(qū)金融發(fā)展狀況調(diào)查'、'下崗職工再就業(yè)貸款情況調(diào)查'、'地區(qū)助學貸款情況調(diào)查'、'生態(tài)環(huán)境趨勢調(diào)查'、'商業(yè)銀行不良資產(chǎn)損失率情況調(diào)查'、'中間業(yè)務調(diào)查'、'房地產(chǎn)業(yè)務發(fā)展情況調(diào)查''金融支持地方經(jīng)濟情況調(diào)查'、'中小企業(yè)融資情況調(diào)查等12項指令性調(diào)查任務。
三、取得的成績及收獲
在全體綜合監(jiān)管人員的共同努力下，在行黨組的正確引導下，使我負責綜合監(jiān)管工作明顯提高， 主要表現(xiàn)為：一是各項管理制度已初具雛形， 有了一定的基礎; 二是全員綜合素質(zhì)有較大提高，并有了一些工作經(jīng)驗; 三是搞了一些分析、預測、調(diào)查， 為領導決策提供了部分可借鑒的依據(jù)， 為今后工作打下了基礎;四是監(jiān)管手段有所改進，力度進一步加強;五是我本人經(jīng)常跟隨檢查，學到了很多知識，工作能力有所提高。
回顧一年的工作，我在金融監(jiān)管和化解金融風險方面做了一些工作取得了一些成績，但具體工作當中存在監(jiān)管力度不夠和工作積極性不高等缺點。在今后的工作當中克服缺點，發(fā)揮優(yōu)勢，取得更好地工作成績而努力。
篇三 2023年10月市政監(jiān)管中心負責人個人述職報告范文
我是市政監(jiān)管中心的負責人邱佩璜。很高興有此機會向大家作述職報告。我的報告分三個部分：一是本人和單位的基本情況；二是xx年以來的工作、廉政建設以及存在問題情況；三是下步工作思路與打算。
一、本人和單位的基本情況
我1974年出生，今年37歲，老家在諸暨農(nóng)村。92年考入武漢城建學院，學習道橋?qū)I(yè)。96年大學畢業(yè)，分配到**市市政設施管理處。畢業(yè)至今，我在市政行業(yè)工作了15年。其中，頭4年在施工一線，從事道路施工測量、放樣、瀝青攤鋪等工作；后xx年從事市政設施管理工作。xx年底，擔任市政監(jiān)管中心黨委書記；xx年3月兼任中心主任。這是我個人的一些基本情況。下面，我再介紹一下單位的基本情況。
市政監(jiān)管中心是市城管辦直屬全額撥款類事業(yè)單位。它的前身是市政設施管理處。xx年，為促進市政行業(yè)管養(yǎng)分離，原市政管理處下屬單位路橋公司、排水公司實行政企分開，企業(yè)運作；市政監(jiān)管中心負責市政設施的監(jiān)管職能。xx年，按照市委、市政府的工作要求，成立了市道路停車收費監(jiān)管中心，與市政監(jiān)管中心合署辦公。中心現(xiàn)有干部職工71人，離退休干部職工400余人。
我中心的工作職責主要有三大塊：第一塊市政設施監(jiān)管；第二塊城管系統(tǒng)實事工程；第三塊道路停車收費監(jiān)管。其中，第一塊市政設施監(jiān)管，主要對66座大型橋梁、12座雨水泵站、13座隧道、12座人行地道、4座人行天橋、279條市管道路、2座污水處理廠、1060余公里的污水設施進行直接監(jiān)管；對1440余公里的雨水設施以及大量的區(qū)管橋梁、背街小巷、城郊結合部鄉(xiāng)村道路進行行業(yè)監(jiān)管。對這塊工作，我們的目標是竭盡全力確保設施的安全運行。第二塊城管系統(tǒng)實事工程，有庭院改善、背街小巷改善、道路修繕、水井保護、截污納管、低洼積水治理、撤村建居村莊整治、無障礙設施改造、交通設施改善等等。對這塊工作，我們的目標是全力以赴讓市委、市政府的惠民政策落到實處。第三塊道路停車收費監(jiān)管，包括對主城區(qū)910個收費點、1880余名停車收費員進行監(jiān)管。對這塊工作，我們的目標是減少投訴，提高效率，做好服務，切實為緩解停車難、行路難這一交通“兩難”問題做出積極努力。
總而言之，這三塊工作都是點多面廣。特別是隨著城市化進程的飛速發(fā)展，我市城市空間、城市面貌、城市基礎設施都發(fā)生了很大的變化，移交給我中心管理的設施量與日俱增；我們承擔的實事工程范圍成倍拓寬；市區(qū)汽車保有量迅猛增長（現(xiàn)在主城區(qū)機動車已達到63.4萬余輛）；這些都使得上級領導、人民群眾對我們的要求越來越高。如何以有限的人力資源，管好那么多市政設施？管好這些實事工程？管好道路停車收費員隊伍？這是我們在實踐中不斷探索和思考的根本問題。
二、xx年以來工作、廉政和存在問題情況
（一）工作情況
各位代表，說到數(shù)據(jù)，往往枯燥的，甚至有些懷疑。但不可否認，數(shù)據(jù)的背后總是酸甜苦辣咸五味俱全。下面我先通過三組真實的數(shù)據(jù)，介紹一下xx年以來我們的主要工作情況。
1、市政設施監(jiān)管情況。xx年以來，我們強化日常巡查、定期檢查、聯(lián)合排查，強化月度考核，實現(xiàn)了市政設施安全運行“零事故”。其中，對橋隧設施每日一查，完成專項改善工程50余項，橋隧“設施建檔率、養(yǎng)護覆蓋率、應檢檢測率、隱患治理率、投訴處置率”達到五個100%；對城市道路開展日常巡查1100余條次，整改問題9220余個，道路完好率達到93.7%；對排水設施開展日常督查900余項，完成水質(zhì)監(jiān)測1700余點次，完成應急搶修50余處，排水管網(wǎng)安全排放。xx年我們開展城市道路專項整治，修復瀝青路面4.6萬余㎡、修復人行道5700余㎡、更換井蓋3555個；今年初，**雨雪較大，我們對雨雪天氣后路面坑洞進行專項養(yǎng)護，修復車行道破損路面1.65萬㎡、修復瀝青路面2.6萬余㎡。同時，我們還按照“道路積水3小時排除、道路積雪日鏟日清”的要求，認真開展市政設施防汛抗臺、抗雪防凍等“一片一方案”和“一點一方案”的各項應急工作，確保了在惡劣天氣下市民的安全出行。
自從我做了這份工作我就每天忙碌著，我的工作崗位職責是現(xiàn)金出納票據(jù)核算和現(xiàn)金票據(jù)安全保管等重要責任。 我之前以為這份工作很輕松，但是當我真正投入工作時我才發(fā)現(xiàn)我對此工作的了解是錯誤的，當我進入工作時我發(fā)現(xiàn)出納這份工作不僅責任...
我叫xxx，是**年7月被市局黨委任命為黨組成員、總經(jīng)濟師，至今任職一年時間，負責分管分局財務科工作?，F(xiàn)就任職一年來的具體情況述職一年來，在市局黨委、分局黨組的領導下，本人深入學習“三個代表”的重要思想和黨的xx大精神，不...
20xx年度在緊張匆忙中度過，回首一年來的工作，繁雜卻充實，忙碌而不失條理。本年度我分管學校教育教學工作，同時擔任學校關工委主任一職，協(xié)助校長、教導處、團總支和各班主任加強對青少年學生的教育和管理。
我叫***，今年43歲，現(xiàn)任***村黨支部書記，縣第五屆政協(xié)委員。xx村是個三面環(huán)山、吃飯靠天、交通閉塞、吃水困難的貧困村。全村187戶，646人，土地不到900畝，荒山5500畝。身居山窩，地少山多，出門爬坡，這就是xx村的面貌和特點。
藥品銷售黨風廉政述職報告范文光陰似箭，xx年又過去了。回顧過去一年里，在總經(jīng)理正確的指導下，我和所有員工密切配合，緊緊圍繞醫(yī)藥銷售工作為中心，我積極主動地同所有員工，團結一致，努力進取，與時俱進，開拓創(chuàng)新，全面完成xx...
小學教師述職報告本人于1994年畢業(yè)于常熟高等專科學校，96年8月分配到東萊中學，98年調(diào)到慶東小學，99年到東萊小學，一直工作至今。
各位領導，在座的各位同志：大家好!我叫xx，1970年出生，初中文化，中共黨員，現(xiàn)任龍山村支委、計生專干。根據(jù)政府工作安排，現(xiàn)將本人一年來學習、工作情況做好如下述職，請予以評議。
xxx年是學校改革、發(fā)展的關鍵年；是學校升本、建院的攻堅年；是教育、教學創(chuàng)新的探索年；是工作事務最多的一年，重大決策最多的一年，對未來學校發(fā)展影響較大的一年，也是學校涉外活動最多的一年。
篇四 xxxx年6月監(jiān)管員個人述職報告范文
尊敬的各位領導，各位評委，同事們：
大家好!
首先，讓我深深地感謝同事們幾年來對我的關心和幫助，感謝各位領導對我的培養(yǎng)和教育，是你們讓我有資格站在這個莊嚴神圣的演講臺上參加今天的會議。在此，我也誠摯地感謝各位評委對我的工作和綜合能力的評測。
我叫，今年25歲，中共黨員，年通過公務員考試進入工商部門。先后在工商所、工商所擔任了片區(qū)監(jiān)管員、會計員、法制員、信息員、計算機專管員。
從事工商行政管理工作3年來，本人在政治上、業(yè)務上不斷追求進步。
1、政治思想方面：本人積極學習黨的最新理論成果，注重在實際工作中貫徹黨的各項路線方針政策。嚴格落實國家、省市局文件、通知精神，不折不扣地執(zhí)行局黨組的各項決定。，我光榮的加入了中國共產(chǎn)黨。入黨后，我更加注重在工作、學習、生活的各個方面以一個黨員的標準要求自己，以熱心、誠心服務群眾，以關心、愛心對待同事，以信心、恒心處理工作。
2、工作成績方面：在我局工作的三年時間內(nèi)，每一次負擔起片區(qū)巡查員、會計員、法制員等新工作，既是提高自己的業(yè)務技能的平臺，更是豐富人生的閱歷的機遇。這些工作不僅使我在實踐中探索了適合自己的工作方法，更培養(yǎng)了自己觀全局、想全局、攬全局的意識和能力。在公務員考核中，我被評定為“優(yōu)秀”等次;，我被省工商行政管理局授予了“全省食品安全監(jiān)管先進個人”稱號。
參加工作三年來，我取得了一些進步，同樣存在著創(chuàng)新意識不強、人際關系處理能力較弱的問題。針對這些問題，在以后的工作中，我將做到以下幾點：
1、在工作思想上完成兩個轉變：由獨立工作向協(xié)同合作轉變;由“領導交辦，全力辦好”向多考慮怎么去辦、多考慮怎么辦好轉變;從被動執(zhí)行向創(chuàng)新方法轉變。
2、在人際關系中處理好幾個關系：首先協(xié)調(diào)好與上級領導和各業(yè)務科室的關系，做到勤請示，勤匯報，積極完成各業(yè)務科室交辦的各項工作;處理好與同事的關系，建立家人般的同志關系;處理好與監(jiān)管對象之間的關系，做到文明執(zhí)法，熱情服務。
我深信，知難而進，勇于挑戰(zhàn)，開拓創(chuàng)新，是全面完成各項任務的保證。在未來的工作中，我將結合自身特點，在全力完成各級領導交辦的任務的同時方面，多搞創(chuàng)新，多出亮點，為我局爭創(chuàng)全省工商強局做出自己的貢獻!
謝謝大家!
篇五 市政監(jiān)管中心負責人個人年終述職報告范文
市政監(jiān)管中心負責人年終述職報告
我是市政監(jiān)管中心的負責人邱佩璜。很高興有此機會向大家作述職報告。我的報告分三個部分：一是本人和單位的基本情況；二是09年以來的工作、廉政建設以及存在問題情況；三是下步工作思路與打算。
一、本人和單位的基本情況
我1974年出生，今年37歲，老家在諸暨農(nóng)村。92年考入武漢城建學院，學習道橋?qū)I(yè)。96年大學畢業(yè)，分配到**市市政設施管理處。畢業(yè)至今，我在市政行業(yè)工作了15年。其中，頭4年在施工一線，從事道路施工測量、放樣、瀝青攤鋪等工作；后11年從事市政設施管理工作。08年底，擔任市政監(jiān)管中心黨委書記；09年3月兼任中心主任。這是我個人的一些基本情況。下面，我再介紹一下單位的基本情況。
市政監(jiān)管中心是市城管辦直屬全額撥款類事業(yè)單位。它的前身是市政設施管理處。02年，為促進市政行業(yè)管養(yǎng)分離，原市政管理處下屬單位路橋公司、排水公司實行政企分開，企業(yè)運作；市政監(jiān)管中心負責市政設施的監(jiān)管職能。08年，按照市委、市政府的工作要求，成立了市道路停車收費監(jiān)管中心，與市政監(jiān)管中心合署辦公。中心現(xiàn)有干部職工71人，離退休干部職工400余人。
我中心的工作職責主要有三大塊：第一塊市政設施監(jiān)管；第二塊城管系統(tǒng)實事工程；第三塊道路停車收費監(jiān)管。其中，第一塊市政設施監(jiān)管，主要對66座大型橋梁、12座雨水泵站、13座隧道、12座人行地道、4座人行天橋、279條市管道路、2座污水處理廠、1060余公里的污水設施進行直接監(jiān)管；對1440余公里的雨水設施以及大量的區(qū)管橋梁、背街小巷、城郊結合部鄉(xiāng)村道路進行行業(yè)監(jiān)管。對這塊工作，我們的目標是竭盡全力確保設施的安全運行。第二塊城管系統(tǒng)實事工程，有庭院改善、背街小巷改善、道路修繕、水井保護、截污納管、低洼積水治理、撤村建居村莊整治、無障礙設施改造、交通設施改善等等。對這塊工作，我們的目標是全力以赴讓市委、市政府的惠民政策落到實處。第三塊道路停車收費監(jiān)管，包括對主城區(qū)910個收費點、1880余名停車收費員進行監(jiān)管。對這塊工作，我們的目標是減少投訴，提高效率，做好服務，切實為緩解停車難、行路難這一交通“兩難”問題做出積極努力。
總而言之，這三塊工作都是點多面廣。特別是隨著城市化進程的飛速發(fā)展，我市城市空間、城市面貌、城市基礎設施都發(fā)生了很大的變化，移交給我中心管理的設施量與日俱增；我們承擔的實事工程范圍成倍拓寬；市區(qū)汽車保有量迅猛增長（現(xiàn)在主城區(qū)機動車已達到63.4萬余輛）；這些都使得上級領導、人民群眾對我們的要求越來越高。如何以有限的人力資源，管好那么多市政設施？管好這些實事工程？管好道路停車收費員隊伍？這是我們在實踐中不斷探索和思考的根本問題。
二、09年以來工作、廉政和存在問題情況
（一）工作情況
各位代表，說到數(shù)據(jù)，往往枯燥的，甚至有些懷疑。但不可否認，數(shù)據(jù)的背后總是酸甜苦辣咸五味俱全。下面我先通過三組真實的數(shù)據(jù)，介紹一下09年以來我們的主要工作情況。
1、市政設施監(jiān)管情況。09年以來，我們強化日常巡查、定期檢查、聯(lián)合排查，強化月度考核，實現(xiàn)了市政設施安全運行“零事故”。其中，對橋隧設施每日一查，完成專項改善工程50余項，橋隧“設施建檔率、養(yǎng)護覆蓋率、應檢檢測率、隱患治理率、投訴處置率”達到五個100%；對城市道路開展日常巡查1100余條次，整改問題9220余個，道路完好率達到93.7%；對排水設施開展日常督查900余項，完成水質(zhì)監(jiān)測1700余點次，完成應急搶修50余處，排水管網(wǎng)安全排放。09年我們開展城市道路專項整治，修復瀝青路面4.6萬余㎡、修復人行道5700余㎡、更換井蓋3555個；今年初，**雨雪較大，我們對雨雪天氣后路面坑洞進行專項養(yǎng)護，修復車行道破損路面1.65萬㎡、修復瀝青路面2.6萬余㎡。同時，我們還按照“道路積水3小時排除、道路積雪日鏟日清”的要求，認真開展市政設施防汛抗臺、抗雪防凍等“一片一方案”和“一點一方案”的各項應急工作，確保了在惡劣天氣下市民的安全出行。
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篇六 xxxx年10月市政監(jiān)管中心負責人個人述職報告范文
我是市政監(jiān)管中心的負責人邱佩璜。很高興有此機會向大家作述職報告。我的報告分三個部分：一是本人和單位的基本情況；二是xx年以來的工作、廉政建設以及存在問題情況；三是下步工作思路與打算。
一、本人和單位的基本情況
我1974年出生，今年37歲，老家在諸暨農(nóng)村。92年考入武漢城建學院，學習道橋?qū)I(yè)。96年大學畢業(yè)，分配到**市市政設施管理處。畢業(yè)至今，我在市政行業(yè)工作了15年。其中，頭4年在施工一線，從事道路施工測量、放樣、瀝青攤鋪等工作；后xx年從事市政設施管理工作。xx年底，擔任市政監(jiān)管中心黨委書記；xx年3月兼任中心主任。這是我個人的一些基本情況。下面，我再介紹一下單位的基本情況。
市政監(jiān)管中心是市城管辦直屬全額撥款類事業(yè)單位。它的前身是市政設施管理處。xx年，為促進市政行業(yè)管養(yǎng)分離，原市政管理處下屬單位路橋公司、排水公司實行政企分開，企業(yè)運作；市政監(jiān)管中心負責市政設施的監(jiān)管職能。xx年，按照市委、市政府的工作要求，成立了市道路停車收費監(jiān)管中心，與市政監(jiān)管中心合署辦公。中心現(xiàn)有干部職工71人，離退休干部職工400余人。
我中心的工作職責主要有三大塊：第一塊市政設施監(jiān)管；第二塊城管系統(tǒng)實事工程；第三塊道路停車收費監(jiān)管。其中，第一塊市政設施監(jiān)管，主要對66座大型橋梁、12座雨水泵站、13座隧道、12座人行地道、4座人行天橋、279條市管道路、2座污水處理廠、1060余公里的污水設施進行直接監(jiān)管；對1440余公里的雨水設施以及大量的區(qū)管橋梁、背街小巷、城郊結合部鄉(xiāng)村道路進行行業(yè)監(jiān)管。對這塊工作，我們的目標是竭盡全力確保設施的安全運行。第二塊城管系統(tǒng)實事工程，有庭院改善、背街小巷改善、道路修繕、水井保護、截污納管、低洼積水治理、撤村建居村莊整治、無障礙設施改造、交通設施改善等等。對這塊工作，我們的目標是全力以赴讓市委、市政府的惠民政策落到實處。第三塊道路停車收費監(jiān)管，包括對主城區(qū)910個收費點、1880余名停車收費員進行監(jiān)管。對這塊工作，我們的目標是減少投訴，提高效率，做好服務，切實為緩解停車難、行路難這一交通“兩難”問題做出積極努力。
總而言之，這三塊工作都是點多面廣。特別是隨著城市化進程的飛速發(fā)展，我市城市空間、城市面貌、城市基礎設施都發(fā)生了很大的變化，移交給我中心管理的設施量與日俱增；我們承擔的實事工程范圍成倍拓寬；市區(qū)汽車保有量迅猛增長（現(xiàn)在主城區(qū)機動車已達到63.4萬余輛）；這些都使得上級領導、人民群眾對我們的要求越來越高。如何以有限的人力資源，管好那么多市政設施？管好這些實事工程？管好道路停車收費員隊伍？這是我們在實踐中不斷探索和思考的根本問題。
二、xx年以來工作、廉政和存在問題情況
（一）工作情況
各位代表，說到數(shù)據(jù)，往往枯燥的，甚至有些懷疑。但不可否認，數(shù)據(jù)的背后總是酸甜苦辣咸五味俱全。下面我先通過三組真實的數(shù)據(jù)，介紹一下xx年以來我們的主要工作情況。
1、市政設施監(jiān)管情況。xx年以來，我們強化日常巡查、定期檢查、聯(lián)合排查，強化月度考核，實現(xiàn)了市政設施安全運行“零事故”。其中，對橋隧設施每日一查，完成專項改善工程50余項，橋隧“設施建檔率、養(yǎng)護覆蓋率、應檢檢測率、隱患治理率、投訴處置率”達到五個100%；對城市道路開展日常巡查1100余條次，整改問題9220余個，道路完好率達到93.7%；對排水設施開展日常督查900余項，完成水質(zhì)監(jiān)測1700余點次，完成應急搶修50余處，排水管網(wǎng)安全排放。xx年我們開展城市道路專項整治，修復瀝青路面4.6萬余㎡、修復人行道5700余㎡、更換井蓋3555個；今年初，**雨雪較大，我們對雨雪天氣后路面坑洞進行專項養(yǎng)護，修復車行道破損路面1.65萬㎡、修復瀝青路面2.6萬余㎡。同時，我們還按照“道路積水3小時排除、道路積雪日鏟日清”的要求，認真開展市政設施防汛抗臺、抗雪防凍等“一片一方案”和“一點一方案”的各項應急工作，確保了在惡劣天氣下市民的安全出行。
自從我做了這份工作我就每天忙碌著，我的工作崗位職責是現(xiàn)金出納票據(jù)核算和現(xiàn)金票據(jù)安全保管等重要責任。 我之前以為這份工作很輕松，但是當我真正投入工作時我才發(fā)現(xiàn)我對此工作的了解是錯誤的，當我進入工作時我發(fā)現(xiàn)出納這份工作不僅責任...
我叫xxx，是**年7月被市局黨委任命為黨組成員、總經(jīng)濟師，至今任職一年時間，負責分管分局財務科工作?，F(xiàn)就任職一年來的具體情況述職一年來，在市局黨委、分局黨組的領導下，本人深入學習“三個代表”的重要思想和黨的xx大精神，不...
20xx年度在緊張匆忙中度過，回首一年來的工作，繁雜卻充實，忙碌而不失條理。本年度我分管學校教育教學工作，同時擔任學校關工委主任一職，協(xié)助校長、教導處、團總支和各班主任加強對青少年學生的教育和管理。
我叫***，今年43歲，現(xiàn)任***村黨支部書記，縣第五屆政協(xié)委員。xx村是個三面環(huán)山、吃飯靠天、交通閉塞、吃水困難的貧困村。全村187戶，646人，土地不到900畝，荒山5500畝。身居山窩，地少山多，出門爬坡，這就是xx村的面貌和特點。
篇一：藥品銷售黨風廉政述職報告范文光陰似箭，xx年又過去了?；仡欉^去一年里，在總經(jīng)理正確的指導下，我和所有員工密切配合，緊緊圍繞醫(yī)藥銷售工作為中心，我積極主動地同所有員工，團結一致，努力進取，與時俱進，開拓創(chuàng)新，全面完成xx...
小學教師述職報告本人于1994年畢業(yè)于常熟高等?？茖W校，96年8月分配到東萊中學，98年調(diào)到慶東小學，99年到東萊小學，一直工作至今。
各位領導，在座的各位同志：大家好!我叫xx，1970年出生，初中文化，中共黨員，現(xiàn)任龍山村支委、計生專干。根據(jù)政府工作安排，現(xiàn)將本人一年來學習、工作情況做好如下述職，請予以評議。
xxx年是學校改革、發(fā)展的關鍵年；是學校升本、建院的攻堅年；是教育、教學創(chuàng)新的探索年；是工作事務最多的一年，重大決策最多的一年，對未來學校發(fā)展影響較大的一年，也是學校涉外活動最多的一年。
篇七 xxxx年金融監(jiān)管個人述職報告范文
我在黨組的領導下，在'金管、計統(tǒng)、農(nóng)金'等監(jiān)管專業(yè)同志們的大力支持下，協(xié)助行長較好地完成了所承擔的工作任務，履行了自己在分管金融監(jiān)管綜合崗位的職責?？偨Y回顧一年工作現(xiàn)述職如下：
我繼續(xù)負責綜合監(jiān)管的全面工作。 為充分調(diào)動該股職員的整體工作積極性,實行規(guī)范化管理,，年初我就安排對綜合監(jiān)管人員進行重新組合,做到崗位到人,責任分工明確的工作管理體系,經(jīng)常參加綜合監(jiān)管每周定期召開科務會,安排布置的各崗位工作，及時溝通情況。通過上述舉措,綜合金融監(jiān)管工作又有新起色,內(nèi)控管理機制進一步完善,較好地解決了人員不穩(wěn)定的問題。另外，我與監(jiān)管股負責人按《金融監(jiān)管責任制》和行內(nèi)制定的《量化細化實施細責》，把每一個被 監(jiān)管專業(yè)、每一項監(jiān)管責任真正分解落實到人。按時完成了監(jiān)管責任的分解落實工作，從而明確了監(jiān)管人員的具體分工和職責。做到了：人員落實、制度落實、責責落實、任務落實、檢查落實。認真按季進行考核，將每個人員崗位責任與目標化管理結合，充分發(fā)揮了金融監(jiān)管各崗位人員的職能作用。
一、銀行監(jiān)管與合作監(jiān)管
1、組織監(jiān)管人員認真學習各項政策規(guī)定和監(jiān)管實務技能，不斷提高綜合素質(zhì)
今年以來，我們監(jiān)管部門定期和不定期組織人員開展了業(yè)務學習和實際檢查技能的培訓，積極樹立新的監(jiān)管理念，將各項政策規(guī)定和實務操作的要點融入在具體的工作中，從起，我行銀行業(yè)監(jiān)管人員的培訓重點從行政監(jiān)管轉向?qū)︺y行業(yè)機構的非現(xiàn)場分析和預警上，監(jiān)管人員必須作到對政策規(guī)定熟、實際現(xiàn)場檢查技能高、非現(xiàn)場分析到位，圍繞上述三個方面，我行監(jiān)管人員在參加中心支行培訓的同時，督促監(jiān)管人員自學有關監(jiān)管業(yè)務知識，在一定的時期內(nèi)迅速提高監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)，以適應形勢發(fā)展的需要。
2、認真貫徹和落實銀行業(yè)監(jiān)管現(xiàn)場會精神，加快監(jiān)管電子化的步伐
按照10月銀行業(yè)現(xiàn)場會的要求，認真組織了監(jiān)管人員對銀行業(yè)監(jiān)管文檔、非現(xiàn)場監(jiān)測數(shù)據(jù)系統(tǒng)、金融行政監(jiān)管子系統(tǒng)等應用程序進行了逐項落實，切實保證了監(jiān)管實務操作與計算機應用的全面落實。我行監(jiān)管部門從起嚴格按照電子化監(jiān)管的要求，認真貫徹監(jiān)管電子化和文本化管理相結合的原則，落實監(jiān)管實務操作在計算機中的應用，保證了中心支行與我行之間的監(jiān)管信息與實務操作的溝通，通過監(jiān)管電子化的建設，切實提高了監(jiān)管的各項基礎工作水平。
3、繼續(xù)嚴格加強對銀行業(yè)行政監(jiān)管、確保監(jiān)管的合規(guī)性
(1)、，對銀行業(yè)高級管理人員任職資格審查工作，一是嚴格執(zhí)行了任職前考試、談話制度，分別對3名高級管理人員進行了任職前的考試、談話，同時完成了對2名高級管理人員任職資格的審查。二是在9月組織完成了轄內(nèi)銀行業(yè)高級管理人員的任職期間的考試及年度考核工作，并將考試及考核結果裝入銀行業(yè)高級管理人員檔案存檔。
(2)加強對機構準入和退出的監(jiān)管，在積極支持銀行機構改革的同時全年完成了銀行機構退出4家、遷址1家、降格2家。
各家商業(yè)銀行的機構撤并要在積極支持機構改革和調(diào)整的同時，按照機構撤并規(guī)定的要求作好審批工作，保證了銀行業(yè)機構撤并所申報的資料完整、審批材料的合規(guī)，在一季度對機構和人員上報的材料進行一次復審，凡不符合規(guī)定或要素不全的一律在一季度末之前進行了糾正，復審結果于2月20日前上報到銀行科。
真做好金融機構年檢工作。按照呼盟中心支行的要求，我們早在4 月就開展了對銀行業(yè)機構的年檢工作，依照上年年檢各項要求履行了手續(xù)，年檢中沒有走過場，現(xiàn)場檢查面達100%。年檢報告于6月20日前上報了銀行科。
4、進一步落實監(jiān)管責任制，切實履行了監(jiān)管職責。2月底前，按照人行呼倫貝爾市中心支行《中國人民銀行呼倫貝爾市中心支行合作金融監(jiān)管責任制實施細則》等制度和辦法，完成了支行與農(nóng)村信用社聯(lián)社簽定監(jiān)管責任狀、支行主管行長與監(jiān)管股長簽定監(jiān)管責任狀和監(jiān)管股長與監(jiān)管員簽定監(jiān)管責任狀，制定了監(jiān)管a、b制，明確了監(jiān)管職責、責任和目標，使各項監(jiān)管責任制得到有效的貫徹和落實。
5、采取簽定監(jiān)管責任狀和按月對新增貸款合規(guī)性進檢查等措施，督促轄內(nèi)農(nóng)村信用社進一步端正服務方向，加大支農(nóng)力度，全面推動農(nóng)戶小額聯(lián)保貸款和農(nóng)戶小額信用貸款，進一步控制和壓縮大額貸款的發(fā)放。全年我支行克服了全國普遍流行的“非典型性肺炎”疫情帶來的影響，利用現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查等手段對轄內(nèi)4家農(nóng)村信用社當年新增貸款的合規(guī)性進行按月檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見及時反饋給聯(lián)社和各社，并督促其及時改正。通過檢查，轄內(nèi)4家農(nóng)村信用社當年新增貸款的50%以上投放于農(nóng)牧業(yè)，投向總體上達到合規(guī)，但部分農(nóng)村信用社存在當年新增貸款的大部分發(fā)放給國有企事業(yè)單位、發(fā)放壘大戶大額單戶貸款和貸款抵押擔保手續(xù)不合規(guī)等情況。
6、高度重視清收不良貸款工作，進一步化解農(nóng)村信用社貸款風險。今伊始，我支行把督促轄內(nèi)農(nóng)村信用社加強對沉欠貸款的清收力度，特別是要加大對風險貸款和呆滯、呆帳貸款的清收力度，進一步落實去年年底支行監(jiān)管部門和聯(lián)社共同制定的責任清收和崗位清收不良貸款工作當做首要工作來抓，截止11月末，我支行轄內(nèi)4家農(nóng)村信用社共收回風險貸款1,472萬元，占全部風險貸款66.4 %，取得較好的成效。
7、進一步加強監(jiān)管檔案管理，達到監(jiān)管檔案規(guī)范化。今年，我支行認真按人行呼倫貝爾市中心支行《合作金融監(jiān)管辦法》文件(呼銀辦發(fā)[220]135號附件3)規(guī)定的內(nèi)容建立、補充和完善各項監(jiān)管檔案，達到上級行和支行所要求的規(guī)范化標準。
三、貨幣信貸與統(tǒng)計
一年來,我組織帶領綜合監(jiān)管全體職工，對轄區(qū)國有商業(yè)銀行和信用社貨幣政策執(zhí)行情況實行嚴格的監(jiān)管,按月對信貸資產(chǎn)質(zhì)量、繳存準備金進行監(jiān)控,為及時掌握轄內(nèi)金融機構貸款投向,為貨幣監(jiān)管提供依據(jù),我們按月對商業(yè)銀行和城鄉(xiāng)信用社資金狀況進行簡析,按季進行綜合分析。全年共上報經(jīng)濟金融形勢分析12份,信貸資產(chǎn)質(zhì)量分析三期;動態(tài)反應12期，調(diào)查報告12期，，按月及時上報工業(yè)企業(yè)景氣調(diào)查報告及表12期。全年按時完成了利率管理現(xiàn)場檢查、金融統(tǒng)計執(zhí)法檢查和信貸咨詢系統(tǒng)登錄情況檢查工作,使我轄區(qū)違規(guī)問題明顯減少。為支持信用社和地方經(jīng)濟，共為信用社申請再貸款2800萬元(50為頭寸貸款)，至12月15日已收回1860萬。此外，我還積極組織調(diào)查研究和信息調(diào)研工作，一年來由我審稿把關共向上級行上報“地區(qū)金融發(fā)展狀況調(diào)查'、'下崗職工再就業(yè)貸款情況調(diào)查'、'地區(qū)助學貸款情況調(diào)查'、'生態(tài)環(huán)境趨勢調(diào)查'、'商業(yè)銀行不良資產(chǎn)損失率情況調(diào)查'、'中間業(yè)務調(diào)查'、'房地產(chǎn)業(yè)務發(fā)展情況調(diào)查''金融支持地方經(jīng)濟情況調(diào)查'、'中小企業(yè)融資情況調(diào)查等12項指令性調(diào)查任務。
三、取得的成績及收獲
在全體綜合監(jiān)管人員的共同努力下，在行黨組的正確引導下，使我負責綜合監(jiān)管工作明顯提高， 主要表現(xiàn)為：一是各項管理制度已初具雛形， 有了一定的基礎; 二是全員綜合素質(zhì)有較大提高，并有了一些工作經(jīng)驗; 三是搞了一些分析、預測、調(diào)查， 為領導決策提供了部分可借鑒的依據(jù)， 為今后工作打下了基礎;四是監(jiān)管手段有所改進，力度進一步加強;五是我本人經(jīng)常跟隨檢查，學到了很多知識，工作能力有所提高。
回顧一年的工作，我在金融監(jiān)管和化解金融風險方面做了一些工作取得了一些成績，但具體工作當中存在監(jiān)管力度不夠和工作積極性不高等缺點。在今后的工作當中克服缺點，發(fā)揮優(yōu)勢，取得更好地工作成績而努力。
篇八 2023年6月監(jiān)管員個人述職報告
尊敬的各位領導，各位評委，同事們：
大家好!
首先，讓我深深地感謝同事們幾年來對我的關心和幫助，感謝各位領導對我的培養(yǎng)和教育，是你們讓我有資格站在這個莊嚴神圣的演講臺上參加今天的會議。在此，我也誠摯地感謝各位評委對我的工作和綜合能力的評測。
我叫，今年25歲，中共黨員，年通過公務員考試進入工商部門。先后在工商所、工商所擔任了片區(qū)監(jiān)管員、會計員、法制員、信息員、計算機專管員。
從事工商行政管理工作3年來，本人在政治上、業(yè)務上不斷追求進步。
1、政治思想方面：本人積極學習黨的最新理論成果，注重在實際工作中貫徹黨的各項路線方針政策。嚴格落實國家、省市局文件、通知精神，不折不扣地執(zhí)行局黨組的各項決定。，我光榮的加入了中國共產(chǎn)黨。入黨后，我更加注重在工作、學習、生活的各個方面以一個黨員的標準要求自己，以熱心、誠心服務群眾，以關心、愛心對待同事，以信心、恒心處理工作。
2、工作成績方面：在我局工作的三年時間內(nèi)，每一次負擔起片區(qū)巡查員、會計員、法制員等新工作，既是提高自己的業(yè)務技能的平臺，更是豐富人生的閱歷的機遇。這些工作不僅使我在實踐中探索了適合自己的工作方法，更培養(yǎng)了自己觀全局、想全局、攬全局的意識和能力。在公務員考核中，我被評定為“優(yōu)秀”等次;，我被省工商行政管理局授予了“全省食品安全監(jiān)管先進個人”稱號。
參加工作三年來，我取得了一些進步，同樣存在著創(chuàng)新意識不強、人際關系處理能力較弱的問題。針對這些問題，在以后的工作中，我將做到以下幾點：
1、在工作思想上完成兩個轉變：由獨立工作向協(xié)同合作轉變;由“領導交辦，全力辦好”向多考慮怎么去辦、多考慮怎么辦好轉變;從被動執(zhí)行向創(chuàng)新方法轉變。
2、在人際關系中處理好幾個關系：首先協(xié)調(diào)好與上級領導和各業(yè)務科室的關系，做到勤請示，勤匯報，積極完成各業(yè)務科室交辦的各項工作;處理好與同事的關系，建立家人般的同志關系;處理好與監(jiān)管對象之間的關系，做到文明執(zhí)法，熱情服務。
我深信，知難而進，勇于挑戰(zhàn)，開拓創(chuàng)新，是全面完成各項任務的保證。在未來的工作中，我將結合自身特點，在全力完成各級領導交辦的任務的同時方面，多搞創(chuàng)新，多出亮點，為我局爭創(chuàng)全省工商強局做出自己的貢獻!
謝謝大家!
