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播音分析報告4篇

發(fā)布時間:2023-09-09 17:45:07 查看人數(shù):53

播音分析報告

篇一 2023年播音員的實習報告范文分析

首先我想說說事業(yè)單位企業(yè)化管理。肇州縣廣播電視局隸屬于肇州縣縣委,直接管轄單位是肇州縣縣委宣傳部,肇州縣廣播電視局下設兩個臺,肇州電視臺和肇州人民廣播電臺,肇州電視臺又分為肇州綜合頻道和肇州影視文化頻道,自辦節(jié)目每天約四十小時,是大慶市縣屬傳播單位中的佼佼者,具有一定的競爭實力。原電視臺和廣播電臺分屬于兩個單位,現(xiàn)改革為臺局合一制,改名為縣廣播電視局。全局約70人,包括,編輯,播音與主持,管理層有局長,臺長,辦公室主任。很幸運的是,剛剛到肇州電視臺就有了一次在縣委學習的機會,因為臺局剛剛合一,企業(yè)化改革還沒見成效,臺里大量擴招,我也是其中一個,學習關于事業(yè)單位改革的相關內容。

其實和其他地方的事業(yè)單位一樣,凡有收入的事業(yè)單位,都應積極試行企業(yè)化管理,充分利用自己的人力、技術、設備等條件,廣開生產門路,擴大服務項目,提高服務質量,合理組織收入,逐步提高經(jīng)費的自給水平和收入水平。肇州電視臺員工資金除縣財政局撥款外,電視臺廣告所得的各項費用都由廣播電視局自行管理。這就涉及到廣告費用,各項收費要公平合理的問題,當然是不得隨便提高收費標準,亂收亂斂,轉嫁負擔。也不能任意降低服務質量,不按計劃完成工作任務。

為了避免這一系列的問題,縣委高度重視,為了保證其合理運行,規(guī)定各項收費的標準。其實事業(yè)單位試行企業(yè)化管理后,單位的性質、任務不變。在保證完成事業(yè)計劃的前提下,盡力擴大社會需要的服務項目,制定收費標準,收取合理的服務費用。單位財務開支標準仍按有關規(guī)定執(zhí)行。增加的收入和節(jié)省的經(jīng)費補貼,留給單位用于發(fā)展事業(yè),開展多種經(jīng)營,建立后備基金,舉辦集體福利事業(yè)和發(fā)放職工獎金。

對超額完成事業(yè)計劃和增收節(jié)支成績顯著的單位,按有關規(guī)定報經(jīng)批準,職工獎金可略高于一般事業(yè)單位。國家撥給單位的正常事業(yè)經(jīng)費和各類定額補貼,我剛剛在網(wǎng)上查詢到可從一九八三年起,參照一九八二年預算安排,確定一個基數(shù),一定幾年不變,包干使用,節(jié)余留用,超支自補。對收大于支較多的單位,主管部門也可適當集中一部分資金,統(tǒng)籌解決本系統(tǒng)事業(yè)單位的經(jīng)費不足。對因遭受重大自然災害,造成較大經(jīng)濟損失,單位又無力解決的,經(jīng)過審查,可由事業(yè)主管部門和同級財政部門酌情幫助解決。

事業(yè)單位試行企業(yè)化管理,要本著先易后難的原則,分期分批地進行。事業(yè)單位實行企業(yè)化管理后,要努力改善經(jīng)營管理。做到有比較健全的以崗位責任制為中心的生產經(jīng)營、財務、物資管理和獎罰等制度;有控制職工定員定額的措施;有比較完整的原始記錄和帳表;有比較合理的消耗定額;有按年、按季編報的財務收支計劃,能正確核算成本和盈虧;使經(jīng)濟效益有顯著的提高。事業(yè)單位實行企業(yè)化管理,是克服經(jīng)營管理上“吃大鍋飯”的弊病,用經(jīng)濟手段辦好事業(yè)的一項重要措施。各地區(qū)、各部門要切實加強領導,經(jīng)常檢查、督促,及時研究解決工作中遇到的問題。

各級事業(yè)主管部門和財政部門要密切配合,本著塊塊為主、條塊結合的原則,對本地區(qū)、本系統(tǒng)事業(yè)單位現(xiàn)有的人、財、物力和技術設備的利用情況,經(jīng)營管理水平,財務收支狀況和增收節(jié)支的潛力,進行分類排隊,分別提出增收節(jié)支和經(jīng)費自給率的要求,制定分批實施的具體規(guī)劃。從現(xiàn)在起要搞好一批試點單位,取得經(jīng)驗,逐步展開。

篇二 播音員的實習報告分析

在大四剛剛開始的時候我很幸運的被大慶市肇州縣廣播電視局錄用,成為該局的一名普通的實習播音員,這次被錄用得到了院系老師的高度重視,正是院里積極地配合和努力,包括我在內的三名同學才獲得這個職位,在此表示衷心的感謝和誠摯的問候。同樣也對接收單位:肇州電視臺表示感謝,感謝能給予這個實習工作的機會,感謝領導在工作中的支持與理解,在貴單位學習到了很多實踐內容,同樣自身的素質也得到了一定的提高,希望能有機會再次與貴單位合作。

首先我想說說事業(yè)單位企業(yè)化管理。肇州縣廣播電視局隸屬于肇州縣縣委,直接管轄單位是肇州縣縣委宣傳部,肇州縣廣播電視局下設兩個臺,肇州電視臺和肇州人民廣播電臺,肇州電視臺又分為肇州綜合頻道和肇州影視文化頻道,自辦節(jié)目每天約四十小時,是大慶市縣屬傳播單位中的佼佼者,具有一定的競爭實力。原電視臺和廣播電臺分屬于兩個單位,現(xiàn)改革為臺局合一制,改名為縣廣播電視局。全局約70人,包括記者,編輯,播音與主持,管理層有局長,臺長,辦公室主任。很幸運的是,剛剛到肇州電視臺就有了一次在縣委學習的機會,因為臺局剛剛合一,企業(yè)化改革還沒見成效,臺里大量擴招,我也是其中一個,學習關于事業(yè)單位改革的相關內容。

其實和其他地方的事業(yè)單位一樣,凡有收入的事業(yè)單位,都應積極試行企業(yè)化管理,充分利用自己的人力、技術、設備等條件,廣開生產門路,擴大服務項目,提高服務質量,合理組織收入,逐步提高經(jīng)費的自給水平和收入水平。肇州電視臺員工資金除縣財政局撥款外,電視臺廣告所得的各項費用都由廣播電視局自行管理。這就涉及到廣告費用,各項收費要公平合理的問題,當然是不得隨便提高收費標準,亂收亂斂,轉嫁負擔。也不能任意降低服務質量,不按計劃完成工作任務。

為了避免這一系列的問題,縣委高度重視,為了保證其合理運行,規(guī)定各項收費的標準。其實事業(yè)單位試行企業(yè)化管理后,單位的性質、任務不變。在保證完成事業(yè)計劃的前提下,盡力擴大社會需要的服務項目,制定收費標準,收取合理的服務費用。單位財務開支標準仍按有關規(guī)定執(zhí)行。增加的收入和節(jié)省的經(jīng)費補貼,留給單位用于發(fā)展事業(yè),開展多種經(jīng)營,建立后備基金,舉辦集體福利事業(yè)和發(fā)放職工獎金。

對超額完成事業(yè)計劃和增收節(jié)支成績顯著的單位,按有關規(guī)定報經(jīng)批準,職工獎金可略高于一般事業(yè)單位。國家撥給單位的正常事業(yè)經(jīng)費和各類定額補貼,我剛剛在網(wǎng)上查詢到可從一九八三年起,參照一九八二年預算安排,確定一個基數(shù),一定幾年不變,包干使用,節(jié)余留用,超支自補。對收大于支較多的單位,主管部門也可適當集中一部分資金,統(tǒng)籌解決本系統(tǒng)事業(yè)單位的經(jīng)費不足。對因遭受重大自然災害,造成較大經(jīng)濟損失,單位又無力解決的,經(jīng)過審查,可由事業(yè)主管部門和同級財政部門酌情幫助解決。

事業(yè)單位試行企業(yè)化管理,要本著先易后難的原則,分期分批地進行。事業(yè)單位實行企業(yè)化管理后,要努力改善經(jīng)營管理。做到有比較健全的以崗位責任制為中心的生產經(jīng)營、財務、物資管理和獎罰等制度;有控制職工定員定額的措施;有比較完整的原始記錄和帳表;有比較合理的消耗定額;有按年、按季編報的財務收支計劃,能正確核算成本和盈虧;使經(jīng)濟效益有顯著的提高。事業(yè)單位實行企業(yè)化管理,是克服經(jīng)營管理上“吃大鍋飯”的弊病,用經(jīng)濟手段辦好事業(yè)的一項重要措施。各地區(qū)、各部門要切實加強領導,經(jīng)常檢查、督促,及時研究解決工作中遇到的問題。

各級事業(yè)主管部門和財政部門要密切配合,本著塊塊為主、條塊結合的原則,對本地區(qū)、本系統(tǒng)事業(yè)單位現(xiàn)有的人、財、物力和技術設備的利用情況,經(jīng)營管理水平,財務收支狀況和增收節(jié)支的潛力,進行分類排隊,分別提出增收節(jié)支和經(jīng)費自給率的要求,制定分批實施的具體規(guī)劃。從現(xiàn)在起要搞好一批試點單位,取得經(jīng)驗,逐步展開。

要求各有關部門,對實行企業(yè)化管理的事業(yè)單位,在原材料供應、產品銷售、稅收、貸款等方面給予積極的支持。年薪制,工資等級分化,基層工資越低,高層工資越高就和保險公司那一樣。其實剛剛進行改革中的肇州電視臺還有很長的一段路要走,同樣也是在摸索中前進,還好在縣委的高度重視下,剛剛的倒了一些起色。

接下來我要說說我再廣播電視局的一些具體工作,我聘用的崗位是播音員主持人,每天出境十分鐘,播報《肇州新聞》,在學校接受過播音課的訓練,使得自己對播音有了一定的了解和掌握,剛剛到實習單位的時候遇到了很多麻煩的事情,比如普通話不標準,本以為我的一級乙等已經(jīng)可以滿足要求,上鏡以后特別明顯的發(fā)現(xiàn),自己的調值還存在很大的問題,還有自己在播音時的手勢,身勢語,還有面部表情,都存在一定的問題,還好得到老師的幫助與理解,每天的工作都是一樣的,但我不感覺枯燥無味,每天上午記者出稿,傳到我們的播音室,我們播音員輪流配音,下午兩點左右所有的稿子定稿以后開始錄口導與口播,再有我們把所有的稿子,配音,口導,口播傳遞到編輯室,做最后的制作,我們的工作就是配音,錄播,剪片,剪音頻,每天都會有新的內容,每天都是一個挑戰(zhàn)。

一個偶然的機會,一個同事請假,我被廣播部調用做了幾天的廣播,自己的弱點——聲音完全的暴露出來了,其實我是沒有經(jīng)過系統(tǒng)的練聲的,只是自己學習的一點,其實廣播要比電視難做得多,因為廣播對播音員主持人聲音要求太高了,沒有畫面,只有聲音,不能有任何的掩飾。做了幾天《今日肇州》和《媒體薈萃》,帶我的老師說我提升了很多,我還是有一點點欣慰的,終于得到認可了。

經(jīng)過了實習學習,讓我想到了很多,記得讀過白巖松老師的一本書叫《痛并快樂著》,里面的一句話我很有感觸:方向是比速度更重要的追求。我一直深信這句話,也句話也始終鞭策著自己,在每一個十字路口的時候,我都會考慮得很清楚,仔細想想真的是這樣的,有些時候我們真的是在不斷地追求著速度,而到頭來才發(fā)現(xiàn)這并不是我們所想要的,其實是我們的方向錯了,在電視臺實習我給自己的評分是失敗。我是喜歡播音的,而且現(xiàn)在也一直喜歡,可是我又不得不承認,我是不適合播音的,雖然學到了很多東西,包括編輯,包括電視制作流程,也包括播音與主持的技巧,我是失敗的,因為我只是適合在這里學習,而不是工作。在面臨畢業(yè)的這一段時間里,在尋找工作的這段時間,我也一直在給自己定位,希望在局里我學習到的一些潛在的東西真正能給予我?guī)椭?/p>

篇三 播音員的實習報告范文分析

在大四剛剛開始的時候我很幸運的被大慶市肇州縣廣播電視局錄用,成為該局的一名普通的實習播音員,這次被錄用得到了院系老師的高度重視,正是院里積極地配合和努力,包括我在內的三名同學才獲得這個職位,在此表示衷心的感謝和誠摯的問候。同樣也對接收單位:肇州電視臺表示感謝,感謝能給予這個實習工作的機會,感謝領導在工作中的支持與理解,在貴單位學習到了很多實踐內容,同樣自身的素質也得到了一定的提高,希望能有機會再次與貴單位合作。

首先我想說說事業(yè)單位企業(yè)化管理。肇州縣廣播電視局隸屬于肇州縣縣委,直接管轄單位是肇州縣縣委宣傳部,肇州縣廣播電視局下設兩個臺,肇州電視臺和肇州人民廣播電臺,肇州電視臺又分為肇州綜合頻道和肇州影視文化頻道,自辦節(jié)目每天約四十小時,是大慶市縣屬傳播單位中的佼佼者,具有一定的競爭實力。原電視臺和廣播電臺分屬于兩個單位,現(xiàn)改革為臺局合一制,改名為縣廣播電視局。全局約70人,包括記者,編輯,播音與主持,管理層有局長,臺長,辦公室主任。很幸運的是,剛剛到肇州電視臺就有了一次在縣委學習的機會,因為臺局剛剛合一,企業(yè)化改革還沒見成效,臺里大量擴招,我也是其中一個,學習關于事業(yè)單位改革的相關內容。

其實和其他地方的事業(yè)單位一樣,凡有收入的事業(yè)單位,都應積極試行企業(yè)化管理,充分利用自己的人力、技術、設備等條件,廣開生產門路,擴大服務項目,提高服務質量,合理組織收入,逐步提高經(jīng)費的自給水平和收入水平。肇州電視臺員工資金除縣財政局撥款外,電視臺廣告所得的各項費用都由廣播電視局自行管理。這就涉及到廣告費用,各項收費要公平合理的問題,當然是不得隨便提高收費標準,亂收亂斂,轉嫁負擔。也不能任意降低服務質量,不按計劃完成工作任務。

為了避免這一系列的問題,縣委高度重視,為了保證其合理運行,規(guī)定各項收費的標準。其實事業(yè)單位試行企業(yè)化管理后,單位的性質、任務不變。在保證完成事業(yè)計劃的前提下,盡力擴大社會需要的服務項目,制定收費標準,收取合理的服務費用。單位財務開支標準仍按有關規(guī)定執(zhí)行。增加的收入和節(jié)省的經(jīng)費補貼,留給單位用于發(fā)展事業(yè),開展多種經(jīng)營,建立后備基金,舉辦集體福利事業(yè)和發(fā)放職工獎金。

對超額完成事業(yè)計劃和增收節(jié)支成績顯著的單位,按有關規(guī)定報經(jīng)批準,職工獎金可略高于一般事業(yè)單位。國家撥給單位的正常事業(yè)經(jīng)費和各類定額補貼,我剛剛在網(wǎng)上查詢到可從一九八三年起,參照一九八二年預算安排,確定一個基數(shù),一定幾年不變,包干使用,節(jié)余留用,超支自補。對收大于支較多的單位,主管部門也可適當集中一部分資金,統(tǒng)籌解決本系統(tǒng)事業(yè)單位的經(jīng)費不足。對因遭受重大自然災害,造成較大經(jīng)濟損失,單位又無力解決的,經(jīng)過審查,可由事業(yè)主管部門和同級財政部門酌情幫助解決。

事業(yè)單位試行企業(yè)化管理,要本著先易后難的原則,分期分批地進行。事業(yè)單位實行企業(yè)化管理后,要努力改善經(jīng)營管理。做到有比較健全的以崗位責任制為中心的生產經(jīng)營、財務、物資管理和獎罰等制度;有控制職工定員定額的措施;有比較完整的原始記錄和帳表;有比較合理的消耗定額;有按年、按季編報的財務收支計劃,能正確核算成本和盈虧;使經(jīng)濟效益有顯著的提高。事業(yè)單位實行企業(yè)化管理,是克服經(jīng)營管理上“吃大鍋飯”的弊病,用經(jīng)濟手段辦好事業(yè)的一項重要措施。各地區(qū)、各部門要切實加強領導,經(jīng)常檢查、督促,及時研究解決工作中遇到的問題。

各級事業(yè)主管部門和財政部門要密切配合,本著塊塊為主、條塊結合的原則,對本地區(qū)、本系統(tǒng)事業(yè)單位現(xiàn)有的人、財、物力和技術設備的利用情況,經(jīng)營管理水平,財務收支狀況和增收節(jié)支的潛力,進行分類排隊,分別提出增收節(jié)支和經(jīng)費自給率的要求,制定分批實施的具體規(guī)劃。從現(xiàn)在起要搞好一批試點單位,取得經(jīng)驗,逐步展開。

要求各有關部門,對實行企業(yè)化管理的事業(yè)單位,在原材料供應、產品銷售、稅收、貸款等方面給予積極的支持。年薪制,工資等級分化,基層工資越低,高層工資越高就和保險公司那一樣。其實剛剛進行改革中的肇州電視臺還有很長的一段路要走,同樣也是在摸索中前進,還好在縣委的高度重視下,剛剛的倒了一些起色。

接下來我要說說我再廣播電視局的一些具體工作,我聘用的崗位是播音員主持人,每天出境十分鐘,播報《肇州新聞》,在學校接受過播音課的訓練,使得自己對播音有了一定的了解和掌握,剛剛到實習單位的時候遇到了很多麻煩的事情,比如普通話不標準,本以為我的一級乙等已經(jīng)可以滿足要求,上鏡以后特別明顯的發(fā)現(xiàn),自己的調值還存在很大的問題,還有自己在播音時的手勢,身勢語,還有面部表情,都存在一定的問題,還好得到老師的幫助與理解,每天的工作都是一樣的,但我不感覺枯燥無味,每天上午記者出稿,傳到我們的播音室,我們播音員輪流配音,下午兩點左右所有的稿子定稿以后開始錄口導與口播,再有我們把所有的稿子,配音,口導,口播傳遞到編輯室,做最后的制作,我們的工作就是配音,錄播,剪片,剪音頻,每天都會有新的內容,每天都是一個挑戰(zhàn)。

一個偶然的機會,一個同事請假,我被廣播部調用做了幾天的廣播,自己的弱點——聲音完全的暴露出來了,其實我是沒有經(jīng)過系統(tǒng)的練聲的,只是自己學習的一點,其實廣播要比電視難做得多,因為廣播對播音員主持人聲音要求太高了,沒有畫面,只有聲音,不能有任何的掩飾。做了幾天《今日肇州》和《媒體薈萃》,帶我的老師說我提升了很多,我還是有一點點欣慰的,終于得到認可了。

經(jīng)過了實習學習,讓我想到了很多,記得讀過白巖松老師的一本書叫《痛并快樂著》,里面的一句話我很有感觸:方向是比速度更重要的追求。我一直深信這句話,也句話也始終鞭策著自己,在每一個十字路口的時候,我都會考慮得很清楚,仔細想想真的是這樣的,有些時候我們真的是在不斷地追求著速度,而到頭來才發(fā)現(xiàn)這并不是我們所想要的,其實是我們的方向錯了,在電視臺實習我給自己的評分是失敗。我是喜歡播音的,而且現(xiàn)在也一直喜歡,可是我又不得不承認,我是不適合播音的,雖然學到了很多東西,包括編輯,包括電視制作流程,也包括播音與主持的技巧,我是失敗的,因為我只是適合在這里學習,而不是工作。在面臨畢業(yè)的這一段時間里,在尋找工作的這段時間,我也一直在給自己定位,希望在局里我學習到的一些潛在的東西真正能給予我?guī)椭? 2 下一頁

再次對接收單位,單位里曾經(jīng)幫助過我的老師和同事們,還有學院老師和一位遠方一直支持我的朋友表示感謝,謝謝大家,希望大家快樂地度過09年這剩下的幾天,以一個新的起點迎接新的一年!

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篇四 xxxx年播音員的實習報告范文分析

首先我想說說事業(yè)單位企業(yè)化管理。肇州縣廣播電視局隸屬于肇州縣縣委,直接管轄單位是肇州縣縣委宣傳部,肇州縣廣播電視局下設兩個臺,肇州電視臺和肇州人民廣播電臺,肇州電視臺又分為肇州綜合頻道和肇州影視文化頻道,自辦節(jié)目每天約四十小時,是大慶市縣屬傳播單位中的佼佼者,具有一定的競爭實力。原電視臺和廣播電臺分屬于兩個單位,現(xiàn)改革為臺局合一制,改名為縣廣播電視局。全局約70人,包括,編輯,播音與主持,管理層有局長,臺長,辦公室主任。很幸運的是,剛剛到肇州電視臺就有了一次在縣委學習的機會,因為臺局剛剛合一,企業(yè)化改革還沒見成效,臺里大量擴招,我也是其中一個,學習關于事業(yè)單位改革的相關內容。

其實和其他地方的事業(yè)單位一樣,凡有收入的事業(yè)單位,都應積極試行企業(yè)化管理,充分利用自己的人力、技術、設備等條件,廣開生產門路,擴大服務項目,提高服務質量,合理組織收入,逐步提高經(jīng)費的自給水平和收入水平。肇州電視臺員工資金除縣財政局撥款外,電視臺廣告所得的各項費用都由廣播電視局自行管理。這就涉及到廣告費用,各項收費要公平合理的問題,當然是不得隨便提高收費標準,亂收亂斂,轉嫁負擔。也不能任意降低服務質量,不按計劃完成工作任務。

為了避免這一系列的問題,縣委高度重視,為了保證其合理運行,規(guī)定各項收費的標準。其實事業(yè)單位試行企業(yè)化管理后,單位的性質、任務不變。在保證完成事業(yè)計劃的前提下,盡力擴大社會需要的服務項目,制定收費標準,收取合理的服務費用。單位財務開支標準仍按有關規(guī)定執(zhí)行。增加的收入和節(jié)省的經(jīng)費補貼,留給單位用于發(fā)展事業(yè),開展多種經(jīng)營,建立后備基金,舉辦集體福利事業(yè)和發(fā)放職工獎金。

對超額完成事業(yè)計劃和增收節(jié)支成績顯著的單位,按有關規(guī)定報經(jīng)批準,職工獎金可略高于一般事業(yè)單位。國家撥給單位的正常事業(yè)經(jīng)費和各類定額補貼,我剛剛在網(wǎng)上查詢到可從一九八三年起,參照一九八二年預算安排,確定一個基數(shù),一定幾年不變,包干使用,節(jié)余留用,超支自補。對收大于支較多的單位,主管部門也可適當集中一部分資金,統(tǒng)籌解決本系統(tǒng)事業(yè)單位的經(jīng)費不足。對因遭受重大自然災害,造成較大經(jīng)濟損失,單位又無力解決的,經(jīng)過審查,可由事業(yè)主管部門和同級財政部門酌情幫助解決。

事業(yè)單位試行企業(yè)化管理,要本著先易后難的原則,分期分批地進行。事業(yè)單位實行企業(yè)化管理后,要努力改善經(jīng)營管理。做到有比較健全的以崗位責任制為中心的生產經(jīng)營、財務、物資管理和獎罰等制度;有控制職工定員定額的措施;有比較完整的原始記錄和帳表;有比較合理的消耗定額;有按年、按季編報的財務收支計劃,能正確核算成本和盈虧;使經(jīng)濟效益有顯著的提高。事業(yè)單位實行企業(yè)化管理,是克服經(jīng)營管理上“吃大鍋飯”的弊病,用經(jīng)濟手段辦好事業(yè)的一項重要措施。各地區(qū)、各部門要切實加強領導,經(jīng)常檢查、督促,及時研究解決工作中遇到的問題。

各級事業(yè)主管部門和財政部門要密切配合,本著塊塊為主、條塊結合的原則,對本地區(qū)、本系統(tǒng)事業(yè)單位現(xiàn)有的人、財、物力和技術設備的利用情況,經(jīng)營管理水平,財務收支狀況和增收節(jié)支的潛力,進行分類排隊,分別提出增收節(jié)支和經(jīng)費自給率的要求,制定分批實施的具體規(guī)劃。從現(xiàn)在起要搞好一批試點單位,取得經(jīng)驗,逐步展開。 2 下一頁

要求各有關部門,對實行企業(yè)化管理的事業(yè)單位,在原材料供應、產品銷售、稅收、貸款等方面給予積極的支持。年薪制,工資等級分化,基層工資越低,高層工資越高就和保險公司那一樣。其實剛剛進行改革中的肇州電視臺還有很長的一段路要走,同樣也是在摸索中前進,還好在縣委的高度重視下,剛剛的倒了一些起色。

接下來我要說說我再廣播電視局的一些具體工作,我聘用的崗位是播音員主持人,每天出境十分鐘,播報《肇州新聞》,在學校接受過播音課的訓練,使得自己對播音有了一定的了解和掌握,剛剛到實習單位的時候遇到了很多麻煩的事情,比如普通話不標準,本以為我的一級乙等已經(jīng)可以滿足要求,上鏡以后特別明顯的發(fā)現(xiàn),自己的調值還存在很大的問題,還有自己在播音時的手勢,身勢語,還有面部表情,都存在一定的問題,還好得到老師的幫助與理解,每天的工作都是一樣的,但我不感覺枯燥無味,每天上午出稿,傳到我們的播音室,我們播音員輪流配音,下午兩點左右所有的稿子定稿以后開始錄口導與口播,再有我們把所有的稿子,配音,口導,口播傳遞到編輯室,做最后的制作,我們的工作就是配音,錄播,剪片,剪音頻,每天都會有新的內容,每天都是一個挑戰(zhàn)。

一個偶然的機會,一個同事請假,我被廣播部調用做了幾天的廣播,自己的弱點——聲音完全的暴露出來了,其實我是沒有經(jīng)過系統(tǒng)的練聲的,只是自己學習的一點,其實廣播要比電視難做得多,因為廣播對播音員主持人聲音要求太高了,沒有畫面,只有聲音,不能有任何的掩飾。做了幾天《今日肇州》和《媒體薈萃》,帶我的老師說我提升了很多,我還是有一點點欣慰的,終于得到認可了。

經(jīng)過了實習學習,讓我想到了很多,記得讀過白巖松老師的一本書叫《痛并快樂著》,里面的一句話我很有感觸:方向是比速度更重要的追求。我一直深信這句話,也句話也始終鞭策著自己,在每一個十字路口的時候,我都會考慮得很清楚,仔細想想真的是這樣的,有些時候我們真的是在不斷地追求著速度,而到頭來才發(fā)現(xiàn)這并不是我們所想要的,其實是我們的方向錯了,在電視臺實習我給自己的評分是失敗。我是喜歡播音的,而且現(xiàn)在也一直喜歡,可是我又不得不承認,我是不適合播音的,雖然學到了很多東西,包括編輯,包括電視制作流程,也包括播音與主持的技巧,我是失敗的,因為我只是適合在這里學習,而不是工作。在面臨畢業(yè)的這一段時間里,在尋找工作的這段時間,我也一直在給自己定位,希望在局里我學習到的一些潛在的東西真正能給予我?guī)椭?/p>

再次對接收單位,單位里曾經(jīng)幫助過我的老師和同事們,還有學院老師和一位遠方一直支持我的朋友表示感謝,謝謝大家,希望大家快樂地度過xx年這剩下的幾天,以一個新的起點迎接新的一年!

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播音分析報告4篇

首先我想說說事業(yè)單位企業(yè)化管理。肇州縣廣播電視局隸屬于肇州縣縣委,直接管轄單位是肇州縣縣委宣傳部,肇州縣廣播電視局下設兩個臺,肇州電視臺和肇州人民廣播電臺,肇州電視臺又…
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