篇一 雙聯(lián)行動(dòng)調(diào)研報(bào)告1600字
縣委開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)工作動(dòng)員會(huì)后，__鎮(zhèn)高度重視，廣泛動(dòng)員，迅速行動(dòng)。__村塬邊組張開(kāi)銀是我聯(lián)系的貧困戶(hù)之一，通過(guò)深入全面的入戶(hù)走訪交流，和本人共同研究制定了發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo)，提出了脫貧致富的具體措施。
（一）、發(fā)展現(xiàn)狀及貧困原因分析
1、家庭基本情況及成員受教育程度：該戶(hù)6口人，戶(hù)主張開(kāi)銀多年外出打工，從事以建筑、搬運(yùn)為主的體力勞動(dòng)。妻子梁會(huì)琴縣城務(wù)零工，兒子張翔、張明分別在__二中和__中小就讀，父親張長(zhǎng)俊、母親劉秀珍已年邁。張_和妻子都是初中文化程度，家庭主要?jiǎng)诹閺坃和妻子梁_。
2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀：家庭共有耕地 畝，主要種植以小麥、玉米為主的糧食作物，糧食作物經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率低，僅能滿(mǎn)足正常的生活需求和家庭零星開(kāi)支，有果園7畝，其中豐產(chǎn)園_畝，但果品質(zhì)量不高，商品率不高，其余__畝幼園標(biāo)準(zhǔn)化管理措施落實(shí)的不到位。
3、家庭年總收入_萬(wàn)元，夫妻外出務(wù)工收入為主要收入來(lái)源，占總收入的_%，果園收入占_%，糧食收入占_%，只能維持基本生活，沒(méi)有積蓄。
家庭主要貧困原因有：一是缺少生產(chǎn)發(fā)展資金；二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺少技術(shù)，精深務(wù)作不夠；三是夫妻長(zhǎng)年外出打工，缺少勞力；四是自身素質(zhì)不高，缺乏擴(kuò)寬致富門(mén)路的意識(shí)和理念；五是子女上學(xué)負(fù)擔(dān)重。
（二）、幫扶思路和工作目標(biāo)
認(rèn)真分析該戶(hù)貧困現(xiàn)狀，既要明確當(dāng)前幫扶解困的具體目標(biāo)，落實(shí)措施，抓實(shí)見(jiàn)效，又要科學(xué)制定致富小康規(guī)劃，依靠產(chǎn)業(yè)，持續(xù)推進(jìn)。總體思路是：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)為載體，緊扣脫貧致富、全面實(shí)現(xiàn)小康這一目標(biāo)，結(jié)合戶(hù)情實(shí)際，緊緊依靠產(chǎn)業(yè)富民，幫助其進(jìn)一步解放思想、開(kāi)闊視野，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)致富意識(shí)。不斷加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化果園管理技術(shù)培訓(xùn)，管好現(xiàn)有7畝果園，全面落實(shí)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化管理措施，力爭(zhēng)豐產(chǎn)園提質(zhì)增效，幼園早果見(jiàn)效。幫助發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，建成林下養(yǎng)雞場(chǎng)1處，使其走上果沼畜循環(huán)一體發(fā)展的新路子。堅(jiān)持不懈地抓、持之以恒地幫，不斷增強(qiáng)其自我發(fā)展能力，實(shí)現(xiàn)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。
圍繞上述發(fā)展思路，按照一次規(guī)劃、分年實(shí)施的原則，統(tǒng)籌推進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。
到__年底，現(xiàn)有7畝果園各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化管理措施全面落實(shí)，豐產(chǎn)園果品質(zhì)量全面提高，商品化率提高30%，幼園實(shí)現(xiàn)零星掛果；養(yǎng)殖業(yè)初具規(guī)模，家庭純收入較上年增長(zhǎng)15%。
到__年，7畝果園全部實(shí)現(xiàn)豐產(chǎn)，果品質(zhì)量顯著提高，商品化率達(dá)到_%以上，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖、蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)互支互促、協(xié)調(diào)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)模和檔次明顯提升；家庭成員果園務(wù)作技術(shù)和養(yǎng)殖技術(shù)掌握全面深入，綜合素質(zhì)明顯提高。
到2023年，原有果園實(shí)現(xiàn)持續(xù)增收，新植果園 畝，全面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理措施；養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展取得實(shí)質(zhì)性突破，產(chǎn)業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，形成精深加工、儲(chǔ)藏、營(yíng)銷(xiāo)一體化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式；家庭人口素質(zhì)逐步提高，幸福指數(shù)不斷提升，
全面實(shí)現(xiàn)小康目標(biāo)。
（三）、保障措施
在具體工作中，重點(diǎn)落實(shí)以下幾個(gè)關(guān)鍵措施：
一、注重素質(zhì)提高，增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)。幫助其進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、解放思想，擺脫僅靠簡(jiǎn)單重復(fù)體力勞動(dòng)務(wù)工來(lái)取得收入的單一發(fā)展思路，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)致富意識(shí)，把思想和精力集中到依靠果產(chǎn)業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)增收致富上來(lái)。
二、注重發(fā)展產(chǎn)業(yè)，拓寬增收渠道。幫助其做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，選準(zhǔn)果產(chǎn)業(yè)和林下養(yǎng)雞兩個(gè)致富項(xiàng)目，形成果、沼、畜互支互促，循環(huán)一體的發(fā)展模式。一是要加強(qiáng)現(xiàn)有果園規(guī)范化管理，強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)，加大投資力度，及時(shí)落實(shí)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化管理措施，促其豐產(chǎn)收益。二是要持續(xù)擴(kuò)大果產(chǎn)業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模，積極提供資金、信息和技術(shù)服務(wù)，不斷提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。三是要引導(dǎo)組建專(zhuān)業(yè)合作社1個(gè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，使果產(chǎn)業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)成為其增收致富的重要渠道。
三、加強(qiáng)科技培訓(xùn)，增強(qiáng)致富本領(lǐng)。積極創(chuàng)設(shè)條件，邀請(qǐng)專(zhuān)門(mén)技術(shù)人員對(duì)其進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化果園管理技術(shù)和科技養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，引導(dǎo)鼓勵(lì)其通過(guò)自學(xué)、互學(xué)等方式學(xué)習(xí)各類(lèi)先進(jìn)技術(shù)，不斷增強(qiáng)致富本領(lǐng)。
四、加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)，項(xiàng)目資金支持。根據(jù)其發(fā)展現(xiàn)狀，多方指導(dǎo)協(xié)調(diào)，為其盡可能地提供資金、項(xiàng)目方面的支持，幫助解決發(fā)展過(guò)程中資金短缺的困難。
篇二 第一書(shū)記村雙聯(lián)行動(dòng)精準(zhǔn)扶貧調(diào)研報(bào)告2250字
根據(jù)省、市組織部門(mén)的統(tǒng)一部署和安排，我被選派到我們單位的雙聯(lián)行動(dòng)聯(lián)系村——鎮(zhèn)原縣新集鄉(xiāng)岳莊村擔(dān)任村支部“第一書(shū)記”，7月15日到村報(bào)到后，為了盡早掌握全村基本情況、農(nóng)民生活狀況、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等情況，我迅速與村“兩委”班子成員入戶(hù)開(kāi)展調(diào)研，實(shí)地考察，較為全面地掌握了岳莊村的有關(guān)情況。
一、村情現(xiàn)狀
岳莊村位于新集鄉(xiāng)西南部，距鄉(xiāng)政府14公里，地處黃土高原丘陵溝壑區(qū)，山川塬兼有，共轄6個(gè)村民小組，共387戶(hù)1687人，其中貧困戶(hù)285戶(hù)1176人，貧困面高達(dá)72.2%。全村有黨員27名，其中女黨員4名，村干部3人，平均年齡40歲，均為黨員，年齡結(jié)構(gòu)較為年輕，全為初中以上文化程度。全村總土地面積14.5平方公里，耕地總面積為6547畝，人均僅9.8畝，且多數(shù)為山地，全村共有砂石路28.5公里，群眾出行、耕作較為不便。全村產(chǎn)業(yè)以種植業(yè)為主，規(guī)模小，群眾收入來(lái)源主要以種植經(jīng)濟(jì)作物、外出務(wù)工為主，2023年全村農(nóng)民人均純收入為3268元。
二、致貧原因
岳莊村與其他村相比，貧困表現(xiàn)和貧困原因具有特殊性，貧困程度更深，脫貧難度更大，需要付出更多的精力和更大的努力。一是地理位置偏僻。岳莊村地處山區(qū)，距縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)較遠(yuǎn)，交通條件差，農(nóng)戶(hù)居住分散?？傮w來(lái)看，各方面的發(fā)展欠賬較大。二是貧困程度深。岳莊村貧困面高達(dá)72.2%，近年來(lái)，因?qū)W、因病、因婚、各種突發(fā)事故等原因致貧、返貧率較高，在全縣89個(gè)貧困村倒排序中處于22位，脫貧任務(wù)十分艱巨。三是基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。長(zhǎng)期以來(lái)，由于扶持力度有限，岳莊村基礎(chǔ)建設(shè)十分滯后，目前有80戶(hù)群眾沒(méi)有接通自來(lái)水，全村沒(méi)有1條建成的水泥路，村組道路以砂石路和土路為主，將近60%的耕地為山地，土地質(zhì)量差。全村只有2個(gè)自然村進(jìn)行了農(nóng)電網(wǎng)改造，4個(gè)村民小組群眾農(nóng)電線路老化，供電可靠性低，經(jīng)常發(fā)生用電故障。村部年久失修，已屬危房，影響了基層組織功能的正常發(fā)揮。四是群眾增收難度大。岳莊村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一，增收渠道狹窄，2023年全村農(nóng)民人均純收入比全市低2231元。一半以上的村民以傳統(tǒng)種植為主，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自給自足，缺乏像樣的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)化服務(wù)體系不夠健全，農(nóng)民收入主要依靠種植經(jīng)濟(jì)作物和外出務(wù)工。五是農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)偏低。岳莊村多數(shù)青壯年勞力常年在外打工，留守人員年邁體弱，受教育程度偏低，普遍缺乏種植、養(yǎng)殖技能，導(dǎo)致種地只能粗放經(jīng)營(yíng)不能集約經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)重地制約了全村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。六是村民思想觀念保守。該村文化設(shè)施缺乏，全村沒(méi)有公共活動(dòng)場(chǎng)所。村里無(wú)法組織各種文體活動(dòng)，缺乏先進(jìn)文化傳播的氛圍，群眾普遍存在求穩(wěn)怕亂的守舊觀念、狹隘封閉的小農(nóng)意識(shí)、“小富即安”的守?cái)偫砟?，“等、靠、要”思想?yán)重，各種消極思想相互交織，導(dǎo)致村里缺乏發(fā)展活力。綜合分析，路、電、水、田、房、業(yè)、智是制約岳莊村脫貧的七大瓶頸，也應(yīng)是幫扶工作的重點(diǎn)。
三、調(diào)研啟示
一是基礎(chǔ)建設(shè)是利民之“策”。積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，做好貧困村水、電、路、氣、田等基礎(chǔ)工作，不斷加快環(huán)境綜合整治，改善人居環(huán)境，提高農(nóng)民生活質(zhì)量，對(duì)于解決群眾生產(chǎn)生活難題、加快農(nóng)村社會(huì)快速發(fā)展意義重大、影響深遠(yuǎn)。
二是產(chǎn)業(yè)培育是增收之“要”。按照“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”的思路，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，尋找一項(xiàng)適合岳莊村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路進(jìn)行廣泛推廣，積極爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政、農(nóng)業(yè)、土地、水利、交通等部門(mén)的支持，以項(xiàng)目帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時(shí)，有序引導(dǎo)群眾進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)，鼓勵(lì)發(fā)展各類(lèi)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，扶持種養(yǎng)大戶(hù)發(fā)展規(guī)模種植和養(yǎng)殖，才能不斷促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
三是基層建設(shè)是治本之“源”。積極引導(dǎo)黨支部堅(jiān)持每月召開(kāi)一次全體黨員會(huì)議，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的方針政策、農(nóng)村政策等內(nèi)容，組織好黨員的管理和科技培訓(xùn)，幫助群眾解放思想、更新觀念，為全村發(fā)展理清思路，凝聚合力提供思想源泉。
四是農(nóng)民培訓(xùn)是授漁之“法”。在開(kāi)展雙聯(lián)“六送”及進(jìn)村入戶(hù)培訓(xùn)活動(dòng)中，采取理論培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)相結(jié)合，由大戶(hù)現(xiàn)身說(shuō)法，深入農(nóng)戶(hù)進(jìn)場(chǎng)指導(dǎo)等方法進(jìn)行深入細(xì)致培訓(xùn)，使農(nóng)民能夠?qū)W得進(jìn)，用得上，真正掌握脫貧致富的上乘之法。
五是村級(jí)民主是和諧之“本”。對(duì)村里的重大事項(xiàng)加強(qiáng)指導(dǎo)，嚴(yán)格按照“四議兩公開(kāi)”要求和程序操作，制定完善村黨支部工作制度和村委會(huì)工作制度，把村黨支部工作和村務(wù)工作納入制度化、規(guī)范化軌道，廣泛接受群眾監(jiān)督，積極化解各類(lèi)矛盾糾紛，不斷創(chuàng)造家庭和睦、鄉(xiāng)村和諧、社會(huì)穩(wěn)定的良好局面。
六是文化建設(shè)是動(dòng)力之“基”。經(jīng)常組織開(kāi)展村民集體活動(dòng)、精神文明評(píng)選、文化下鄉(xiāng)和文藝晚會(huì)等活動(dòng)，協(xié)調(diào)幫助聯(lián)系村健全文化活動(dòng)場(chǎng)所、農(nóng)家書(shū)屋、便民服務(wù)中心等公共設(shè)施，對(duì)于豐富群眾精神文化生活，促進(jìn)思想文化教育教育，營(yíng)造農(nóng)村文明新風(fēng)，激發(fā)群眾內(nèi)生動(dòng)力都有著極為長(zhǎng)遠(yuǎn)的意義。
四、幾點(diǎn)建議
一是把富民產(chǎn)業(yè)培育作為群眾增收致富的重點(diǎn)。充分利用岳莊村地理位置特點(diǎn)，大力發(fā)展蘋(píng)果、核桃、中藥材等特色產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)對(duì)村上興盛園養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社的指導(dǎo)，有序引導(dǎo)群眾入股參與，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的辦法，邀請(qǐng)畜牧專(zhuān)家定期開(kāi)展養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，組織村干部、養(yǎng)殖大戶(hù)外出參觀學(xué)習(xí)先進(jìn)養(yǎng)殖技術(shù)，不斷擴(kuò)大群眾種養(yǎng)規(guī)模，引導(dǎo)群眾增收致富。
二是把土地流轉(zhuǎn)作為推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的手段。岳莊村有相當(dāng)一部分土地沒(méi)有得到充分利用，即使耕種也管理不到位，造成資源浪費(fèi)，將閑散土地集中起來(lái)，組織開(kāi)展土地流轉(zhuǎn)，每年定期將流轉(zhuǎn)租金及時(shí)撥付群眾，從而能使土地限能地發(fā)揮助農(nóng)增收的效益。
三是把農(nóng)村黨員技術(shù)培訓(xùn)作為更新觀念的引擎。充分利用農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育設(shè)備，集中開(kāi)展黨員干部教育培訓(xùn)，幫助群眾掌握先進(jìn)種植、養(yǎng)殖技術(shù)，了解致富信息，掌握致富方法，切實(shí)發(fā)揮模范帶頭作用。
篇三 個(gè)人雙聯(lián)行動(dòng)調(diào)研報(bào)告2250字
個(gè)人雙聯(lián)行動(dòng)調(diào)研報(bào)告
縣委開(kāi)展聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民行動(dòng)工作動(dòng)員會(huì)后，__鎮(zhèn)高度重視，廣泛動(dòng)員，迅速行動(dòng)。__村塬邊組張開(kāi)銀是我聯(lián)系的貧困戶(hù)之一，通過(guò)深入全面的入戶(hù)走訪交流，和本人共同研究制定了發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo)，提出了脫貧致富的具體措施。
(一)、發(fā)展現(xiàn)狀及貧困原因分析
1、家庭基本情況及成員受教育程度：該戶(hù)6口人，戶(hù)主張開(kāi)銀多年外出打工，從事以建筑、搬運(yùn)為主的體力勞動(dòng)。妻子梁會(huì)琴縣城務(wù)零工，兒子張翔、張明分別在__二中和__中小就讀，父親張長(zhǎng)俊、母親劉秀珍已年邁。張_和妻子都是初中文化程度，家庭主要?jiǎng)诹閺坃和妻子梁_。
2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀：家庭共有耕地 畝，主要種植以小麥、玉米為主的糧食作物，糧食作物經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率低，僅能滿(mǎn)足正常的生活需求和家庭零星開(kāi)支，有果園7畝，其中豐產(chǎn)園_畝，但果品質(zhì)量不高，商品率不高，其余__畝幼園標(biāo)準(zhǔn)化管理措施落實(shí)的不到位。
3、家庭年總收入_萬(wàn)元，夫妻外出務(wù)工收入為主要收入來(lái)源，占總收入的_%，果園收入占_%，糧食收入占_%，只能維持基本生活，沒(méi)有積蓄。
家庭主要貧困原因有：一是缺少生產(chǎn)發(fā)展資金;二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺少技術(shù)，精深務(wù)作不夠;三是夫妻長(zhǎng)年外出打工，缺少勞力;四是自身素質(zhì)不高，缺乏擴(kuò)寬致富門(mén)路的意識(shí)和理念;五是子女上學(xué)負(fù)擔(dān)重。
(二)、幫扶思路和工作目標(biāo)
認(rèn)真分析該戶(hù)貧困現(xiàn)狀，既要明確當(dāng)前幫扶解困的具體目標(biāo)，落實(shí)措施，抓實(shí)見(jiàn)效，又要科學(xué)制定致富小康規(guī)劃，依靠產(chǎn)業(yè)，持續(xù)推進(jìn)。總體思路是：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民行動(dòng)為載體，緊扣脫貧致富、全面實(shí)現(xiàn)小康這一目標(biāo)，結(jié)合戶(hù)情實(shí)際，緊緊依靠產(chǎn)業(yè)富民，幫助其進(jìn)一步解放思想、開(kāi)闊視野，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)致富意識(shí)。不斷加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化果園管理技術(shù)培訓(xùn)，管好現(xiàn)有7畝果園，全面落實(shí)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化管理措施，力爭(zhēng)豐產(chǎn)園提質(zhì)增效，幼園早果見(jiàn)效。幫助發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，建成林下養(yǎng)雞場(chǎng)1處，使其走上果沼畜循環(huán)一體發(fā)展的新路子。堅(jiān)持不懈地抓、持之以恒地幫，不斷增強(qiáng)其自我發(fā)展能力，實(shí)現(xiàn)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。
圍繞上述發(fā)展思路，按照一次規(guī)劃、分年實(shí)施的原則，統(tǒng)籌推進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。
到2023年底，現(xiàn)有7畝果園各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化管理措施全面落實(shí)，豐產(chǎn)園果品質(zhì)量全面提高，商品化率提高30%，幼園實(shí)現(xiàn)零星掛果;養(yǎng)殖業(yè)初具規(guī)模，家庭純收入較上年增長(zhǎng)15%。
到2023年，7畝果園全部實(shí)現(xiàn)豐產(chǎn)，果品質(zhì)量顯著提高，商品化率達(dá)到_%以上，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖、蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)互支互促、協(xié)調(diào)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)模和檔次明顯提升;家庭成員果園務(wù)作技術(shù)和養(yǎng)殖技術(shù)掌握全面深入，綜合素質(zhì)明顯提高。
到2023年，原有果園實(shí)現(xiàn)持續(xù)增收，新植果園 畝，全面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理措施;養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展取得實(shí)質(zhì)性突破，產(chǎn)業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，形成精深加工、儲(chǔ)藏、營(yíng)銷(xiāo)一體化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式;家庭人口素質(zhì)逐步提高，幸福指數(shù)不斷提升，
全面實(shí)現(xiàn)小康目標(biāo)。
(三)、保障措施
在具體工作中，重點(diǎn)落實(shí)以下幾個(gè)關(guān)鍵措施：
一、注重素質(zhì)提高，增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)。幫助其進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、解放思想，擺脫僅靠簡(jiǎn)單重復(fù)體力勞動(dòng)務(wù)工來(lái)取得收入的單一發(fā)展思路，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)致富意識(shí)，把思想和精力集中到依靠果產(chǎn)業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)增收致富上來(lái)。
二、注重發(fā)展產(chǎn)業(yè)，拓寬增收渠道。幫助其做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，選準(zhǔn)果產(chǎn)業(yè)和林下養(yǎng)雞兩個(gè)致富項(xiàng)目，形成果、沼、畜互支互促，循環(huán)一體的發(fā)展模式。一是要加強(qiáng)現(xiàn)有果園規(guī)范化管理，強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)，加大投資力度，及時(shí)落實(shí)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化管理措施，促其豐產(chǎn)收益。二是要持續(xù)擴(kuò)大果產(chǎn)業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模，積極提供資金、信息和技術(shù)服務(wù)，不斷提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。三是要引導(dǎo)組建專(zhuān)業(yè)合作社1個(gè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，使果產(chǎn)業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)成為其增收致富的重要渠道。
三、加強(qiáng)科技培訓(xùn)，增強(qiáng)致富本領(lǐng)。積極創(chuàng)設(shè)條件，邀請(qǐng)專(zhuān)門(mén)技術(shù)人員對(duì)其進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化果園管理技術(shù)和科技養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，引導(dǎo)鼓勵(lì)其通過(guò)自學(xué)、互學(xué)等方式學(xué)習(xí)各類(lèi)先進(jìn)技術(shù)，不斷增強(qiáng)致富本領(lǐng)。
四、加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)，項(xiàng)目資金支持。根據(jù)其發(fā)展現(xiàn)狀，多方指導(dǎo)協(xié)調(diào)，為其盡可能地提供資金、項(xiàng)目方面的支持，幫助解決發(fā)展過(guò)程中資金短缺的困難。
個(gè)人雙聯(lián)行動(dòng)調(diào)研報(bào)告
根據(jù)機(jī)關(guān)的工作安排，通過(guò)和村民、村干部的訪談，實(shí)地觀察等方法，對(duì)雙聯(lián)村高平鎮(zhèn)塬邊村的現(xiàn)狀有了初步的了解，地雙聯(lián)村存在的問(wèn)題與困難有了一定的認(rèn)識(shí)，并對(duì)今后的工作方向有些簡(jiǎn)單的設(shè)想。
一、塬邊村概況
雙聯(lián)村地處高平鎮(zhèn)南面，東與東坡村相鄰，南與黑河毗鄰，西與高平城南村接壤，北與北莊村交界，交通不太方便。雙聯(lián)村占地面積420多畝，耕地面積為320多畝，共有人口數(shù)915人，村級(jí)各類(lèi)組織較為健全，村部硬件設(shè)施一流，群眾文化娛樂(lè)方式較少，人均年收入為5000元左右，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)則相對(duì)較弱，目前村民福利保障方面僅對(duì)村民農(nóng)醫(yī)保，使村民享受到一定的集體經(jīng)濟(jì)的福利優(yōu)惠。
二、存在問(wèn)題
(一)村容村貌距新農(nóng)村要求甚遠(yuǎn)，村道硬化、綠化、亮化工作尚待加強(qiáng)。村里目前有硬化路面400多米，今年計(jì)劃硬化工業(yè)園區(qū)道理1200多米，村民房屋座落散亂，缺少規(guī)劃。村里環(huán)境污染嚴(yán)重，無(wú)垃圾回收?qǐng)龅?，無(wú)固定垃
圾箱，無(wú)專(zhuān)職衛(wèi)生清掃、搬運(yùn)人員，環(huán)境狀況基本呈現(xiàn)臟、亂、差。
(二)群眾生活用水、吃水存在隱患。原有自來(lái)水管路由于建筑時(shí)間長(zhǎng)將近二十年，質(zhì)量及流量俱不能滿(mǎn)足村民要求，村民要求的呼聲羅高，急需供水管路的改造與升級(jí)。
(三)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展較弱，目前村里固定的年收入較低，缺少支撐持續(xù)長(zhǎng)期發(fā)展的經(jīng)濟(jì)來(lái)源，目前村里發(fā)展蘋(píng)果和種植產(chǎn)業(yè)，面臨著技術(shù)及資金缺乏問(wèn)題，急需上級(jí)部門(mén)的政策扶助。
(四)部分村民觀念落后、陳舊，缺乏大局意識(shí)，本位主義、宗族意識(shí)嚴(yán)重，干擾了村里的一些重點(diǎn)工作。
三、解決問(wèn)題的措施、途徑
