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鄉(xiāng)黨委書記抓基層黨建述職報告(三篇)

發(fā)布時間:2024-05-17 20:10:01 查看人數(shù):41

鄉(xiāng)黨委書記抓基層黨建述職報告

篇一 鄉(xiāng)黨委書記抓基層黨建述職報告2400字

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

按照會議要求,現(xiàn)將本人一年來抓基層黨建工作情況報告如下:

一、履職工作特色和亮點

1.帶頭落實基層黨建工作責任制,切實履行好基層黨建“第一責任人”職責。在抓具體黨建工作中,我作為“第一責任人”,年初即組織制定了年度黨建工作計劃,層層簽訂黨建工作責任書,加強領(lǐng)導(dǎo)、黨員的管理。鄉(xiāng)黨委每月至少召開一次專題會議,督查落實黨建工作情況,研究解決重大問題。制定和推行領(lǐng)導(dǎo)干部包抓責任制和“四個一”工作機制(周匯報、旬督查、月考核、季通報),形成了一級抓一級的黨建工作格局。

2.抓好黨委班子自身建設(shè),充分發(fā)揮黨委班子的龍頭作用。建立健全黨委班子的各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行民主集中制,作為“班長”,我堅持做到不搶先發(fā)言定調(diào)子、不壓制發(fā)言堵路子、不強制拍板作決定,充分調(diào)動了班子成員的能動性。在教育實踐活動中,自己帶頭查擺“四風”問題,帶頭轉(zhuǎn)變工作作風,扎實推進班子作風建設(shè),進一步加強了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,起到了較好的表率帶頭作用。

3.強化村級黨支部建設(shè),充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。嚴格落實了村組干部報酬、離任補助及養(yǎng)老保險等政策,管好用好各支部5萬元的專項經(jīng)費。自己積極爭取各類資金130余萬元,新建村級活動陣地1處,組級活動陣地6處,化解村組債務(wù)18萬元。全面推行了“四議兩公開”為主的民主管理措施,建立健全了村“兩委”班子便民服務(wù)全程代辦等制度,實現(xiàn)了村級組織工作的制度化、規(guī)范化和科學化。

4.強化農(nóng)村黨員干部教育管理,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。一是抓教育培訓。適時邀請農(nóng)技專家和黨校講師來我鄉(xiāng)授課,全年共組織培訓班8期,累計參訓2700余人次,使黨員干部綜合素質(zhì)得到了提高。二是抓黨員干部管理。堅持“嚴”字當頭,對黨員干部進行規(guī)范化、制度化管理,黨員干部的工作作風明顯轉(zhuǎn)變。三是嚴把發(fā)展黨員“入口關(guān)”,做到從嚴把關(guān),全年新發(fā)展黨員3名。四是做好流動黨員管理工作。建立健全流動黨員管理制度,及時掌握流動黨員的動向,實現(xiàn)了流動黨員“無縫式”管理的目標。

二、存在的主要問題及原因

對照縣委有關(guān)規(guī)定及群眾期望,自己認真查找抓黨建工作存在的差距與不足,主要表現(xiàn)在:一是履行職責不到位。自己作為黨委書記不能盡職盡責,抓黨建工作重視不夠,抓經(jīng)濟社會發(fā)展“硬”,抓黨建工作“軟”,存在“一手軟一手硬”的問題。比如,一年中自己親自到各村支部督查黨建工作不足6次,造成村支部黨建工作松懈,對黨建工作剛性考核機制不夠完善。二是進取精神有所弱化。自己抓基層黨建工作習慣于按部就班,缺乏改革創(chuàng)新、開拓進取的精神。比如,不注重對村班子年輕后備干部的培養(yǎng),村班子隊伍老齡化問題嚴重,全鄉(xiāng)5個農(nóng)村支部,只培養(yǎng)了2名年輕后備干部,造成村班子隊伍力量日益薄弱。三是政績導(dǎo)向有所偏離。自己認為黨建工作是“虛活”,務(wù)虛的多,務(wù)實的少,抓工作首先想到的是抓經(jīng)濟、保穩(wěn)定,造成黨建工作與經(jīng)濟工作結(jié)合不夠緊密。如,黨建活動載體每年都在創(chuàng)新,提出的“富民先鋒行”等活動載體已有5個,但在工作開展當中并沒有真正落到實處,走了形式。四是基礎(chǔ)條件有待改善。自己抓村組活動陣地建設(shè)的力度不夠,部分村組活動陣地軟硬件條件較差。全鄉(xiāng)5個農(nóng)村支部,村級集體經(jīng)濟年收入在3萬元以下的支部有3個,占總數(shù)的60%,還有累計約20萬元村級債務(wù)沒有化解。全鄉(xiāng)21個村民小組中,還有8個組的黨員活動陣地破損嚴重。

產(chǎn)生問題的原因主要在于:一是自己對加強基層黨建工作的責任心不強,思想上重視不夠,主動抓黨建的意識不強。二是自己對抓好黨建工作投入精力不足,不能做到統(tǒng)籌兼顧,工作謀劃少,缺乏創(chuàng)新。三是自己抓黨建工作缺乏持續(xù)性,缺乏持之以恒的“釘釘子”精神。四是自己缺乏吃苦耐勞的精神,對村干部的教育管理缺乏嚴格有效的機制,忽視了村班子隊伍建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施條件的改善。

三、下一步工作思路和主要措施

在今后工作中,我將團結(jié)和帶領(lǐng)黨委班子,以建設(shè)服務(wù)型黨組織為主線,立足主體責任落實不動搖,推動各項事業(yè)全面發(fā)展。

1.專而廣抓職能發(fā)揮。將提升領(lǐng)導(dǎo)、引導(dǎo)黨建工作的能力作為重要任務(wù),通過學習實踐,努力提升自身抓黨建工作的專業(yè)化水平。認真研究新時期黨建工作特點和要求,通過制度完善、強化落實等措施,把黨建工作和經(jīng)濟社會發(fā)展工作放在同等位置,一手抓黨建,一手抓發(fā)展,兩手抓兩手都要硬,在今后目標責任書的考核中,黨建工作和經(jīng)濟社會發(fā)展工作各占50%的考核分值,為履職盡責創(chuàng)造條件。

2.嚴而韌抓責任擔當。自己真正把抓好黨建作為的政績,身先示范,親自抓、帶頭抓,切實負起第一責任人的責任。認真研究和對接縣委重大決策,按照縣委部署、鄉(xiāng)情實際和群眾期盼,精心謀劃黨建目標任務(wù),每季度對5個農(nóng)村支部的黨建工作親自進行督查,每半年組織考核一次,用管用的措施,精準推進黨建工作。

3.準而狠抓難題攻堅。自己帶頭深入實踐“雙聯(lián)”行動、“三比一促”、先鋒富民基地建設(shè)、踐諾等活動,認真解決群眾關(guān)注的6個方面的熱點難點問題,全力創(chuàng)建九上村黨支部、布隆吉村第二黨支部、九下村黨支部等共3個農(nóng)村黨建示范點,提高黨建水平,狠抓干部作風建設(shè),解決服務(wù)群眾“最后一公里”的問題,確保抓黨建促發(fā)展協(xié)調(diào)共進。

4.疾而穩(wěn)抓實踐探索。把“兩個100%”工作制度作為領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)群眾的新常態(tài),堅持思想建黨和制度治黨相結(jié)合,突出抓好黨性教育,嚴格遵守黨內(nèi)法律法規(guī),一年中親自組織領(lǐng)導(dǎo)干部參加2次警示教育。著力完善民主集中制,嚴肅黨內(nèi)政治生活,建立完善從嚴管理黨員干部、黨員民主評議等制度,不斷提高自己科學治黨、依法治黨的水平。

5.緊而實抓任務(wù)落地。20__年我將進一步加大村組活動陣地建設(shè)力度,力爭爭取資金100萬元以上,其中:投資78萬元,新建組級活動陣地6個;投資6萬元,配備2個村支部的黨員活動陣地軟硬件設(shè)施;投資6萬元,對6個組活動陣地配套相關(guān)設(shè)施;化解村級債務(wù)10萬元。強抓村班子年輕后備干部的培養(yǎng),培養(yǎng)5名年輕后備干部充實到村班子隊伍中,加強村班子隊伍力量。嚴把黨員發(fā)展關(guān)口,新發(fā)展黨員4名。抓好跟進督查、跟進評估兩個關(guān)鍵,夯實基礎(chǔ),全面貫徹執(zhí)行縣委決策部署。

篇二 鄉(xiāng)黨委書記抓基層黨建工作述職報告2400字

一、履職工作特色和亮點

一是健全機制抓推進,靠實黨建責任。健全完善領(lǐng)導(dǎo)責任和落實機制,加強對黨建工作的指導(dǎo)和督查,班子成員分工明確,把黨建工作任務(wù)立項分解,細化量化,落實到人,層層簽訂責任書,進行考核獎懲;實行黨建工作例會制度,每月一次專題會議,聽黨建工作匯報,研究部署黨建工作;建立黨委委員聯(lián)系點制度,每月到村指導(dǎo)工作2次以上,不定期對黨務(wù)、村務(wù)進行專項檢查,形成了一級抓一級,層層抓落實的工作格局。

二是強化措施抓管理,夯實執(zhí)政基礎(chǔ)。實行“正排抓先進、倒排抓整頓”方式,建立動態(tài)管理機制,督促后進村轉(zhuǎn)變觀念,解決問題,形成了“抓兩頭,促中間”的格局,順利完成上頭閘支部換屆選舉及整頓轉(zhuǎn)化;嚴格落實黨員積分制管理、“逢八”學習議事日等制度,黨員干部教育管理實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化、常態(tài)化;嚴把黨員入口關(guān),從致富帶頭人、優(yōu)秀青年中發(fā)展黨員13名,為黨組織輸送了新鮮血液;帶頭執(zhí)行民主集中制,實行分級管理,按季度考評定級、按程序規(guī)范辦事;積極發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會職責,鄉(xiāng)紀委及時查處黨員干部不正之風和違紀行為,處置通報違紀黨員干部17名,有效提高了工作執(zhí)行力;開展“五查四治三提升”、“群眾點題我整改”活動,干部作風進一步好轉(zhuǎn)。

三是群眾路線抓提升,打造為民黨建。對黨員分類定責,量力定崗,構(gòu)建了“鄉(xiāng)有服務(wù)站、村有服務(wù)點”的鄉(xiāng)村兩級工作服務(wù)平臺;開展“學黨章、亮身份、踐、搞服務(wù)”志愿活動,組織121名在職黨員到社區(qū)報到服務(wù),錘煉黨性;強化黨員教育,對“兩委”班子及納新黨員等150余人進行培訓,累計培訓11場次;深入開展“五訪五問五找”活動,走訪農(nóng)戶4500多戶,收集意見建議168條,調(diào)處化解矛盾糾紛32起,解決群眾實際困難16件;全鄉(xiāng)89名黨員干部與102戶困難群眾結(jié)成幫扶對子,辦實事好事80余件;加強大學生村官管理教育,理順發(fā)展思路,狠抓黨建示范點建設(shè),采取政策投資和項目配套相結(jié)合方式,完成洪信、二閘等4個村級文化廣場建設(shè),有效改善了陣地條件。

二、存在的主要問題及原因

我鄉(xiāng)黨建工作取得了一定成績,但與新形勢下黨建工作的要求相比還存在如下問題:

一是抓黨建工作思路不新,工作畏難。黨建工作責任制執(zhí)行不力,第一責任人和一崗雙責落實不到位,面對新形勢,基層黨建工作重心轉(zhuǎn)移不突出,思想觀念和思維方式相對滯后,缺乏謀劃全局發(fā)展的思路。有時還存在重經(jīng)濟、輕黨建的傾向,把經(jīng)濟工作和黨建工作割裂對立,突出經(jīng)濟建設(shè)硬指標,把黨建工作當作軟任務(wù),造成了工作兩張皮、片面性。

二是黨員隊伍結(jié)構(gòu)不優(yōu),發(fā)展為難。農(nóng)村黨員隊伍結(jié)構(gòu)不優(yōu),45歲以上、初中以下學歷的黨員占黨員總數(shù)的60%以上,先鋒模范作用發(fā)揮不充分,村干部中有致富項目、年收入5萬元以上的只占村干部總數(shù)的21%,“雙帶”作用發(fā)揮較好的只占30%。

三是黨員隊伍管理不嚴,工作難抓。對黨員干部教育管理“虛化”,存在常規(guī)黨員和流動黨員管理不嚴,制度不完善,組織生活不健全,學習制度堅持不好等現(xiàn)象。在抓組織工作上方法單一、方式不活,黨員活動開展難、村級組織運轉(zhuǎn)難。

四是黨建工作體制不順,問題難解。沒有形成良好的黨建工作體制,個別村缺乏“后備”干部,班子難建、支部難強。個別村干部“到頂”思想嚴重,認為干的再好再多也還是個村干部。

認真反思存在的問題,既有客觀因素,更有主觀原因,就我而言:一是思想認識不到位。我作為“直接責任人”,平時忙于日常事務(wù),深入村社安排檢查指導(dǎo)黨建工作的時間不多,對如何抓好村社黨建工作思路不寬、措施不硬。二是工作措施不得力。在抓好黨建促經(jīng)濟、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展工作中,創(chuàng)新意識不夠,長效機制不健全,還沒有處理好抓基層黨建工作與抓其他工作的關(guān)系,沒有把基層黨建工作有效融入到推動經(jīng)濟社會發(fā)展之中,在“兩手抓、兩手都要硬”工作中有所欠缺。三是管理機制不完善。由于缺乏黨建工作創(chuàng)新舉措,不能多方爭取到黨建資金,受財力等因素制約,在困難黨員幫扶、保障機制健全、黨內(nèi)幫扶促進等方面還有待進一步加強和完善。

三、下一步工作思路和主要措施

下一步,我鄉(xiāng)將認真貫徹落實上級精神,進一步突出黨建工作的針對性和實效性,充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用,促進群眾增收致富。

(一)治標治本,著力從源頭上抓“資源”建設(shè)。一是拓寬渠道“培”。開展“三育三帶三促進”活動,把農(nóng)村黨員培養(yǎng)成致富能手、把致富能手培養(yǎng)成黨員,提高農(nóng)村黨員的素質(zhì)和能力,對有潛力的農(nóng)村青年制定學習計劃,實施定向培養(yǎng),通過學習不斷為黨組織輸送人才。二是建強組織“引”。嚴格配好、配強村“兩委”班子成員,加強“后備”干部和支部書記的嚴格篩選,為做好黨建工作提供堅實的組織保證。三是樹好形象“促”。切實發(fā)揮黨員先鋒模范作用,加大對不合格黨員的處置力度,通過塑優(yōu)黨員隊伍形象,促進農(nóng)村青年自覺向黨組織靠攏。四是結(jié)對聯(lián)系“幫”。加大對優(yōu)秀農(nóng)村青年的結(jié)對幫扶力度,以生產(chǎn)第一線的骨干青年為主體,采取“雙培雙帶”形式結(jié)對培養(yǎng),做到思想上引導(dǎo)、利益上關(guān)心、感情上融合,使他們自發(fā)增強入黨愿望。

(二)立足實際,著力完善黨建工作機制保障。一是建立常抓不懈的工作機制。進一步樹立黨建“第一責任人”的責任意識,按照分管負責和“橫向到邊、縱向到底、上下聯(lián)動、齊抓共管”的原則,發(fā)揮黨組織龍頭作用;逐級健全黨建工作責任制和督查機制,改進完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價體系,突出抓好一把手履行管黨治黨責任的考核,對抓黨建工作不重視、不到位的嚴肅問責,對問題嚴重的及時調(diào)整;建立軟弱渙散基層黨組織動態(tài)監(jiān)測和常態(tài)整頓機制,強力推動整改提升。二是建立一套操作性強的運行機制。按照“細化、量化、科學化”的要求,推行黨建目標管理責任制,把“軟任務(wù)”變成“硬指標”,表彰先進,鞭策落后,嚴格獎懲,形成爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。三是完善黨務(wù)公開制度,落實黨員知情權(quán)。積極制定村規(guī)民約,著力規(guī)范村級民主管理工作;開展“五好支部”等創(chuàng)建活動,引導(dǎo)和激勵廣大黨員開拓創(chuàng)新,爭做“致富領(lǐng)頭雁”、“產(chǎn)業(yè)帶頭人”。四是嚴格考核監(jiān)督機制。建立一月一匯報、一季一調(diào)研、半年一檢查的工作制度,構(gòu)建層次清晰、責任明確、上下貫通、約束力強的監(jiān)督機制,確保工作落到實處。

篇三 鄉(xiāng)黨委書記抓基層黨建工作專項述職報告3100字

按照會議安排,下面我就__鄉(xiāng)今年黨建工作情況向大會述職,不妥之處,請批評指正。

一、履職工作特色及亮點

(一)落實黨建工作責任制,履行黨建第一責任人職責。作為__鄉(xiāng)黨建“第一責任人”,我始終把基層黨建工作擺在突出位置,親自抓、帶好頭,每年與各黨支部簽訂黨建工作責任書,促進基層黨組織抓好黨建工作。每月至少召開2次黨委會,聽取黨建工作匯報,專題研究黨建工作,及時解決基層黨建突出問題,形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),書記抓黨建,一級抓一級”的黨建工作新格局。

(二)夯實黨建工作基礎(chǔ),推進基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。結(jié)合全鄉(xiāng)實際,整合資源,建立了黨建辦公室、便民服務(wù)大廳,專職專人,確保人人有責任、事事有人管。選優(yōu)配強村“兩委”班子,調(diào)整加強了__、__、__、 __、__、__、__、__等8個村的班子,共調(diào)整11人;在村級后備干部培養(yǎng)上,對全鄉(xiāng)初中以上文化程度的返鄉(xiāng)學生、復(fù)退軍人和致富能手進行摸底登記,從中優(yōu)選培養(yǎng)對象,分三期舉辦了培訓班,培訓人數(shù)達126人(次)。規(guī)范鄉(xiāng)政府政務(wù)服務(wù)大廳窗口服務(wù),在全鄉(xiāng)26個村成立了便民服務(wù)代辦點,并將代辦點人員名單公示在鄉(xiāng)政府政務(wù)服務(wù)大廳,通過幫助群眾辦事,密切了黨群干群關(guān)系,年內(nèi)幫助困難群眾和留守老人解決問題867起。

(三)規(guī)范黨員教育管理,打造為民務(wù)實清廉黨員干部隊伍。以黨的群眾路線教育為載體,通過集中學習、組織黨員冬訓,廣大黨員干部素質(zhì)和能力明顯提升,廉潔勤政意識明顯增強。年內(nèi)發(fā)展預(yù)備黨員15名、培養(yǎng)入黨積極分子30名,按期轉(zhuǎn)正黨員16名,處置不合格黨員1名。對流動黨員建立了基礎(chǔ)臺帳,確定專人,定期聯(lián)系、定期走訪,確保外出黨員“離”家不“離”黨。規(guī)范完善了619名黨員的檔案,確保黨員檔案規(guī)范化管理,嚴格落實“三會一課”制度、定期開展黨員民主評議,對全鄉(xiāng)52名黨支部書記和26個村主任、文書開展集中培訓,黨員干部參學率達98%以上。同時加強大學生村官考核機制和隊伍建設(shè)工作,從嚴教育管理基層一線黨員干部,樹立良好的黨員形象。

(四)以黨建示范點創(chuàng)建為抓手,整頓轉(zhuǎn)化軟弱渙散黨組織。在鞏固提升創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上,狠抓了西莊、勿步峴兩村黨建示范點創(chuàng)建工作,重新粉刷村委辦公用房,硬化村陣地大院,配套辦公桌椅,通過創(chuàng)建活動,實現(xiàn)了黨建與經(jīng)濟發(fā)展互惠雙贏的新局面。梳理學區(qū)農(nóng)村中小學黨組織8個,合并黨支部2個,新增黨支部5個,整頓轉(zhuǎn)化“軟、弱、渙、散”黨組織3個,全鄉(xiāng)基層黨建工作整體水平得到提高。

(五)加大黨建工作投入,強化基層基礎(chǔ)保障。我個人十分重視基層黨建的保障工作,今年在__村整合資金37.5萬元,新建220平方米磚混兩層村辦公陣地一處,目前已全部峻工并投入使用。通過向上級爭取和自籌的辦法,籌資2.65萬元為__、__、__等3個村配備了村級辦公設(shè)施,并制作高質(zhì)量黨建掛牌20面;全鄉(xiāng)“六室八有”標準村活動場所24個,達92%。嚴格落實村務(wù)監(jiān)督和村民議事委員會制度,全面足額落實村干部待遇報酬,健全完善了村干部工作實績量化考核長效機制,在基層干部中形成真抓實干的良好氛圍,調(diào)動了工作積極性。

二、存在問題及原因

一年來,雖然在基層黨建方面做了一些工作,取得了一定成效,但對照縣委和組織部的要求,還存在許多不足。一是自己抓黨建 “第一責任人”的職責履行不充分,存在重經(jīng)濟、輕黨建,“一手硬、一手軟”的問題;調(diào)查研究不深入,黨性鍛煉的標準還不高。二是農(nóng)村黨員干部培養(yǎng)選拔困難,基層黨員干部隊伍結(jié)構(gòu)不盡合理,部分村干部文化程度偏低,帶頭致富本領(lǐng)欠缺?;鶎狱h員干部教育管理難,鄉(xiāng)黨委盡管依托遠程教育等資源有針對性的教育培養(yǎng)黨員干部,但效果一般,大批農(nóng)民黨員,特別是年輕黨員外出務(wù)工或經(jīng)商,造成黨員集體活動開展困難。三是村級基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,綜合服務(wù)能力不強。近幾年通過項目整合,村級辦公條件有效改善,但仍然存在部分村辦公陣地年久失修、辦公設(shè)施缺失,共有7個村的辦公陣地需改擴建。許多剛踏上工作崗位的干部,基層經(jīng)驗匱乏,做群眾工作經(jīng)驗不足,作用發(fā)揮不夠,不能充分發(fā)揮先鋒模范作用,群眾意見較大。

存在問題的原因:一是主要是政績觀存在一定偏差,片面認為農(nóng)村以農(nóng)為主,從而重農(nóng)輕黨,但從根本上反思剖析,還是由于自己落實黨建第一責任人這根弦繃得不緊。二是缺乏對基層黨建的系統(tǒng)研究和深入調(diào)查,對黨建工作思考得多、謀劃多、安排部署多,但在督促落實上失之于寬;對新形勢下黨建工作中存在的突出問題研究少、調(diào)查少,思維跟不上步伐,辦法不多、點子不新。三是農(nóng)民黨員忽視理論知識和文化科技知識的學習,長期“失學”現(xiàn)象較嚴重;受市場經(jīng)濟影響,農(nóng)村年輕優(yōu)秀黨員、致富能人流失現(xiàn)象突顯。四是基層干部綜合素質(zhì)不高。部分基層干部對農(nóng)村政策掌握不多,不懂農(nóng)村基層工作程序,遇到問題不知如何處理;部分村干部不善于用新方法解決新問題,因循守舊,憑老經(jīng)驗、老辦法辦事,影響黨建工作的有效開展。

三、下步思路和措施

今后,我將以這次會議為契機,認真履行黨建第一責任人職責,推動服務(wù)型黨組織建設(shè),鞏固好教育實踐成果。

(一)帶頭落實黨建工作責任制,切實履行好黨建第一責任人職責。落實責任制是搞好黨建工作的關(guān)鍵,鄉(xiāng)黨委與各支部層層簽訂黨建工作責任書,明確各支部抓黨建工作的目標和任務(wù),并建立年度獎懲考核體系。在黨委領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部進一步明確黨建工作分工,黨委書記負總責,其他班子成員結(jié)合分工抓好分管工作范圍內(nèi)的黨建工作。完善聯(lián)系指導(dǎo)、督促檢查、責任追究等黨建工作運行機制,充分發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會和村民議事委員會作用,加大黨建責任考核,全面落實目標管理。

(二)推進基層服務(wù)型黨組織建設(shè),培養(yǎng)高效務(wù)實干部隊伍。牢固樹立“抓好黨建是盡職、不抓黨建是失職、抓不好黨建就是不稱職”的觀念,認真落實班子成員述職述廉、信訪值班等制度,傾聽群眾呼聲,增強宗旨意識。加大對現(xiàn)有村兩委干部的培養(yǎng)力度,積極培養(yǎng)一批思想好、能力強、年紀輕、文化高的優(yōu)秀人才作為兩委后備干部。強化基層黨組織便民服務(wù)意識,依托村級陣地,全面推進26個村建立便民服務(wù)代辦點建設(shè),形成黨員干部密切聯(lián)系群眾的良好氛圍。健全完善相關(guān)制度,明確黨總支(支部)書記是黨建工作的第一責任人,定期組織研究黨建工作,解決好工作中存在的困難和問題,使黨建工作抓出成效、抓出特色。積極開展爭創(chuàng)“四”村級黨組織,按照村干部“管理”要求,深入開展“四議三雙”活動,依托遠程教育,提高村干部帶領(lǐng)群眾致富能力。

(三)規(guī)范黨員干部隊伍管理,全面落實村干部待遇激勵保障機制。按照新要求,嚴把黨員入口關(guān),積極穩(wěn)妥地做好黨員發(fā)展工作;不斷改善黨員隊伍結(jié)構(gòu),確保各個支部一年內(nèi)黨員發(fā)展不為零,且保證新發(fā)展的黨員中年輕、文化程度高的比例達60%以上,各村建立入黨積極分子常數(shù)3-5人,入黨積極分子培訓參訓人員達100%。全面足額落實各類黨建資金,建立健全村干部激勵保障機制,圍繞各項重點工作等考核內(nèi)容,采取考核組專項檢查、看工作實績和痕跡等形式,完善對村干部的述職與績效考評相結(jié)合的激勵機制。研究制定《__鄉(xiāng)關(guān)于村干部實行績效量化考核實施辦法》,健全完善村干部各項工作實績量化考核長效機制,足額落實村干部報酬及村務(wù)監(jiān)督主任誤工補貼,在基層干部中形成爭當先鋒的良好氛圍。

(四)加大黨建投入力度,夯實基層基礎(chǔ)工作。進一步改善基層黨組織硬件設(shè)施條件,多方籌措資金,積極爭取項目,加大資金投入力度,規(guī)范村級活動場所建設(shè)。以黨建示范點創(chuàng)建為依托,整合各類資源,對全鄉(xiāng)不足90平方米且年久失修的__、__、__、__、__、__、__等7個村委辦公陣地計劃2年內(nèi)分步驟進行改擴建(2023年4處、2023年3處),夯實基層辦公條件。鞏固現(xiàn)有村級陣地建設(shè)成果,按照“六室八有”標準,繼續(xù)健全完善村陣地軟件建設(shè),落實和整合黨建經(jīng)費,為每村配備辦公設(shè)備和辦公用品,力爭建成一處,運轉(zhuǎn)一處,使其限度地發(fā)揮效益。

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