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生產(chǎn)單位考察報(bào)告5篇

發(fā)布時(shí)間:2022-12-10 11:42:01 查看人數(shù):81

生產(chǎn)單位考察報(bào)告

篇一 美國肉牛業(yè)生產(chǎn)及牛肉加工狀況的考察報(bào)告

一、美國是世界上的肉牛王國

二、美國肉牛業(yè)高度集約化、效率高

美國肉牛業(yè)的基本飼養(yǎng)單元是私營農(nóng)場。養(yǎng)殖規(guī)模均在千頭以上,飼養(yǎng)方式為人工種植牧草,收刈后青飼或干飼,柵欄式舍飼飼養(yǎng),精料以自產(chǎn)的玉米和大豆為主,至于能量、蛋白質(zhì)及微量元素之平衡主要靠“飼料添磚”來解決。本次考察時(shí)值美國冬季,但也能看到利用收獲牧草和玉米、大豆后的殘茬放牧肉牛的情況。

美國土地面積廣,人口少,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率高,其肉牛帶正好與其玉米帶相吻合,其玉米多用于肉牛精料,因此把美國稱之為“玉米牛肉”而區(qū)別于歐洲諸國的“大麥牛肉”、“燕麥牛肉”也毫不過分。在我們參觀的一個(gè)私營牛場里,草場面積約11萬英畝,五個(gè)牛場共養(yǎng)殖了10萬頭肉牛,而且每萬頭牛僅有5個(gè)農(nóng)工,機(jī)械化程度很高,大型飼草收割機(jī)械、飼料加工機(jī)械、送料機(jī)械、耕作機(jī)械一應(yīng)俱全。草場上散布著大小不同的輪式可移動(dòng)的噴灌設(shè)施,而當(dāng)?shù)氐哪昃邓考s在800mm以上,如此豐沛的降水量,如此平坦的土地,在我國恐怕早就用作種植糧食了。

美國肉牛育肥場也是將肉牛按三個(gè)階段飼養(yǎng)和肥育的,其技術(shù)參數(shù)如下:

第一階段:始重約350kg(1歲左右),日糧中玉米占8%,日增重約1kg左右,飼養(yǎng)100天后轉(zhuǎn)入第二階段。

第二階段:始重約450kg,日糧中玉米占50%,日增重約1.5kg左右,飼養(yǎng)30天后轉(zhuǎn)入第三階段。

第三階段:始重約500kg左右,日糧中玉米占60%-70%,日增重約1.5kg以上,飼養(yǎng)100天后出欄。

三、肉牛屠宰、加工工藝先進(jìn),衛(wèi)生監(jiān)督嚴(yán)格

在考察過程中,我們不僅被屠宰加工企業(yè)先進(jìn)的工藝所嘆服,而且也深深的感到美國政府對(duì)食品衛(wèi)生的嚴(yán)格要求。在我們參觀的幾個(gè)屠宰加工生產(chǎn)流水線上,總是能看到那些頭戴印有“usda”字樣的安全帽、身著潔白工作服、神情專注的美國農(nóng)業(yè)部的官員,他們和流水線上工人一樣站在工作臺(tái)上對(duì)屠宰后的牛進(jìn)行衛(wèi)生檢查,即便是在iowao州立大學(xué)動(dòng)物科技系的屠宰實(shí)驗(yàn)室里,我們也驚奇地見到了“usda”官員在對(duì)屠宰試驗(yàn)牛進(jìn)行衛(wèi)檢。據(jù)介紹,在美國,只要是屠宰動(dòng)物用于加工食品,就必須無條件接受“usda”的衛(wèi)生檢查,否則將課以重罰。在肉牛屠宰、分割及加工生產(chǎn)線上,工人們不僅要頭戴發(fā)巾和安全帽,還要身著工作服、防護(hù)鞋,另外,象耳塞、胡須保護(hù)罩等也是必不可少的。不僅如此,在流水線掉下來的肉、骨,絕不允許再撿回到生產(chǎn)線上。加工過程中混入到肉中的金屬物,在最后一關(guān)里也會(huì)被探測出來并予以分檢。在美國,企業(yè)的電腦自動(dòng)化程度都很高,各車間的溫度要求、各產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)、成品庫的產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、貨源去向等等,無一不反映在總控室的計(jì)算機(jī)平臺(tái)上,充分反映了美國牛肉加工企業(yè)的技術(shù)水準(zhǔn)和自動(dòng)化水平。

四、體會(huì)和建議

總體體會(huì)是:美國不僅技術(shù)先進(jìn),而且管理嚴(yán)格,職工訓(xùn)練有素,流水線自動(dòng)化程度高,產(chǎn)品衛(wèi)生有保障,產(chǎn)學(xué)研密切結(jié)合,生產(chǎn)效率高。

根據(jù)以上體會(huì),提出如下幾點(diǎn)建議:

1、樹立精品意識(shí),興建一流企業(yè)。沒有精品意識(shí),就建不成一流企業(yè)。精品意識(shí)就是質(zhì)量意識(shí)、品牌意識(shí);一流企業(yè)就是技術(shù)一流、設(shè)備一流、管理一流、效益一流。

2、加大品種改良力度,促進(jìn)肉牛優(yōu)質(zhì)早熟。秦川牛是“國之瑰寶”,其綜合性能位居全國之首。但與國外品種相比,仍有生長慢、產(chǎn)肉率低等弊端,因此應(yīng)引進(jìn)國外肉牛良種,加大改良力度,提高飼養(yǎng)效益。

3、重視科技人才的培養(yǎng)和職工素質(zhì)的提高。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)以科技為主體,科技以人為本。因此,要建一流企業(yè),沒有高水平的科技人才和高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,再好的企業(yè)也會(huì)不打自跨的。高級(jí)人才可直接聘用,重點(diǎn)人才可送國外進(jìn)修,職工培訓(xùn)可與大學(xué)聯(lián)合,實(shí)行考試與培訓(xùn)相結(jié)合,競爭上崗。

4、要充分重視管理工作在企業(yè)中的作用,管理出效率,管理也是生產(chǎn)力。一個(gè)企業(yè)能否取得成功,關(guān)鍵取決于這個(gè)企業(yè)的管理水平。求賢納士,筑巢引鳳,創(chuàng)造良好的管理模式和用人制度,將是企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵。

5、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,達(dá)成共識(shí),形成共振,產(chǎn)生合力,促進(jìn)企業(yè)上水平,產(chǎn)品上檔次。可借鑒國外模式,聯(lián)合西北農(nóng)林科技大學(xué)的科技力量,在企業(yè)內(nèi)部組建肉類科學(xué)研究所,促進(jìn)新產(chǎn)品的研制與開發(fā)。

6、鑒于國情和現(xiàn)有基礎(chǔ),建議合作企業(yè)屠宰加工規(guī)模宜定在日單班100頭的水平上,其產(chǎn)品以分割后的冷鮮大、中、小包裝為主,主要滿足國際和國內(nèi)市場,而熟制品加工則以滿足國內(nèi)市場為主。

篇二 日本茶葉生產(chǎn)技術(shù)及管理考察報(bào)告

日本茶葉生產(chǎn)技術(shù)及管理考察報(bào)告

一、 日本茶葉發(fā)展概況

(一)生產(chǎn)現(xiàn)狀

日本全國現(xiàn)有茶園面積5萬hm2,總產(chǎn)量8.98萬噸,茶農(nóng)約24萬戶,主要分布在靜崗、鹿兒島、三重等8個(gè)縣,其中靜崗縣占41.5%,鹿兒島占16.3%,三重縣占6.8%。茶樹品種比較單一,藪北種占83%,所以采摘高峰期相對(duì)集中,給采摘和加工帶來一定的困難。日本茶業(yè)機(jī)械化和自動(dòng)化程度相當(dāng)高,茶樹修剪、采摘、加工、包裝基本上都實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化和自動(dòng)化。日本茶葉幾乎是青一色的蒸青綠茶,只是依據(jù)檔次不同從中分出玉露、玉綠、抹茶、番茶、煎茶、焙制茶、玄米茶等。日本茶葉有其獨(dú)特的風(fēng)格,主要供應(yīng)本土消費(fèi)。

(二)茶葉加工

(三)茶園管理

日本茶園90%屬于農(nóng)戶所有,其他所有制的茶園僅占10%。生產(chǎn)技術(shù)主要由茶葉指導(dǎo)者協(xié)會(huì)提供服務(wù)和協(xié)調(diào)。茶園管理現(xiàn)代化,園貌整齊化一,樹勢健壯,單產(chǎn)高,效益好。

2、施肥:茶園施肥量比較大,肥料投入約占整個(gè)茶葉生產(chǎn)成本的30%,一年施3次,其比例為:春季30%、夏季40%、秋季30%;肥料種類較多,主要有硫氨、過磷酸鈣、堿基鉀肥、硫基甲肥、石灰窒素、油粕、魚粕、被覆尿素、骨粉等。由于大量使用有機(jī)肥,所以土壤結(jié)構(gòu)極佳。

3、水分管理:主要茶區(qū)氣候條件適宜種植茶樹,一般年降雨量在1500mm左右,加上土壤結(jié)構(gòu)良好,保水保肥能力強(qiáng)。人工給水系統(tǒng)較為完善,主要有滴灌、噴灌,根據(jù)生產(chǎn)需要,隨時(shí)可以提供足夠的水分。 關(guān)于有機(jī)茶,他們的態(tài)度,一是不提倡、不推廣;二是茶農(nóng)自覺去做,政府可以在經(jīng)費(fèi)方面予以補(bǔ)貼和支持;三是實(shí)行有機(jī)食品jas標(biāo)識(shí)管理,嚴(yán)格認(rèn)證。目前有機(jī)茶園只是在條件適宜的地方有零星分布,面積很小,幾乎不成比例。之所以如此,他們認(rèn)為只要遵守《食品衛(wèi)生法》,茶葉的飲用是安全的,從技術(shù)上講,茶園不使用化肥容易辦到,但不用農(nóng)藥是很困難的。而且有機(jī)茶通常只采“一番茶”(即一批次),從產(chǎn)值來講也不太合算。

(四)新產(chǎn)品開發(fā)

(五)茶葉銷售

日本是綠茶生產(chǎn)國,老百姓習(xí)慣喝綠茶。日本茶葉流通多元化,買賣方式多種多樣。在東京等大城市及非茶葉產(chǎn)區(qū),茶葉產(chǎn)品主要從超市和大商場的茶葉專柜中購買,許多地方難得看見茶葉專賣店。但在主產(chǎn)區(qū),茶葉專賣店比比皆是。茶葉專賣店不僅銷售茶葉、茶具,而且還經(jīng)營具有鄉(xiāng)土特色的旅游文化用品。據(jù)悉有60%左右的茶葉產(chǎn)量是通過批發(fā)商銷售,余下部分則從不同渠道銷售。進(jìn)口的烏龍茶主要用于加工成茶水飲料,在賓館、碼頭、車站、機(jī)場及大街小巷都設(shè)有自動(dòng)售貨機(jī)。

(六)茶葉供需

2001年日本茶葉總產(chǎn)量為8.98萬噸,進(jìn)口綠茶1.77萬噸,出口0.06萬噸,國內(nèi)銷售為10.69萬噸,人均消費(fèi)1174克,綠茶自給率為84%,在1.77萬噸的進(jìn)口綠茶中,95%來自中國,5%來自越南等其他國家和地區(qū)。烏龍茶完全依靠中國大陸及臺(tái)灣省供給,紅茶來自印度、斯里蘭卡等國家。預(yù)計(jì)隨著經(jīng)濟(jì)的增長和茶葉保健功效被廣泛認(rèn)可,日本國內(nèi)茶葉消費(fèi)仍有一定的增長空間。

(七)茶文化和茶旅游

日本是文化盛行的國家,比較重視對(duì)歷史文化的研究、繼承和發(fā)展。在茶文化方面,最為突出的是日本茶道。據(jù)稱,他們的茶道是完全保留了我國唐代的茶藝,通過千多年的歷史考驗(yàn),現(xiàn)已深入人心,廣為傳播。這也是中日人民友好交流的歷史見證。

二、考察的收獲與體會(huì) 茶葉生產(chǎn)雖然占日本農(nóng)業(yè)的比重不大,但卻是主產(chǎn)區(qū)農(nóng)民收入的主要來源。經(jīng)過長期的培育和發(fā)展,形成了獨(dú)具特色的日本茶葉產(chǎn)業(yè)。

篇三 關(guān)于安溪縣茶葉生產(chǎn)發(fā)展情況的考察報(bào)告

由福安市政協(xié)副主席陳成基帶隊(duì),組織該市茶業(yè)局、咨詢委、市政協(xié)有關(guān)委辦負(fù)責(zé)人和專家等一行5人前往安溪考察茶葉生產(chǎn),在安溪縣政協(xié)聽取了該縣農(nóng)業(yè)與茶果局局長所作的情況介紹,考察參觀了安溪茶都和華芳茶葉公司等企業(yè)。安溪縣濃厚的茶文化氛圍以及其茶業(yè)生產(chǎn)上在確立支柱、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)基地、科技創(chuàng)新、宣傳造勢、拓展市場等方面的經(jīng)驗(yàn)和成效給我們留下了深刻的的印象。他們的主要做法是:

一、明確把茶業(yè)作為關(guān)系民生的重點(diǎn)支柱產(chǎn)業(yè)來抓,推動(dòng)茶葉生產(chǎn)迅速發(fā)展。安溪縣委、縣政府高度重視茶業(yè)的發(fā)展,10多年來,對(duì)茶業(yè)的定位由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)→支柱產(chǎn)業(yè)→出口創(chuàng)匯產(chǎn)業(yè)→民生產(chǎn)業(yè),并采取有力措施全面推動(dòng)茶產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,使其在安溪經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到了重要的作用。目前全縣有茶園面積30萬畝,年產(chǎn)茶1.9萬噸,產(chǎn)值10億元,銷售收入30億元;出口1.2萬噸,創(chuàng)匯3000多萬美元。主要茶樹品種有鐵觀音(20萬畝)、黃、毛蟹、本山、水仙、大葉烏龍等。全縣22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),457個(gè)自然村,總?cè)丝?07萬,有70多萬人從事茶業(yè)相關(guān)行業(yè)。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善機(jī)制,為茶業(yè)生產(chǎn)提供有力保障。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),縣里成立縣茶業(yè)管理委員會(huì),由一名正處級(jí)、三名副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任主任和副主任,農(nóng)業(yè)、財(cái)政、計(jì)劃、經(jīng)貿(mào)、技監(jiān)、工商、供銷等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人任管委會(huì)成員,并在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有一名副職負(fù)責(zé)抓茶葉生產(chǎn),確保了茶葉生產(chǎn)管理各項(xiàng)措施的及時(shí)協(xié)調(diào)和落實(shí)。二是職能機(jī)構(gòu)健全,縣里有農(nóng)業(yè)與茶果局、茶業(yè)質(zhì)量監(jiān)督中心、茶葉科學(xué)研究所等配套齊全的職能部門,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)作站都配備1~2名專職茶葉技術(shù)人員。三是政策落實(shí)到位。在全省率先實(shí)行茶葉特產(chǎn)稅減免3年;縣、鄉(xiāng)對(duì)茶農(nóng)種茶各補(bǔ)貼每畝50元;縣政府在全縣發(fā)布關(guān)于禁止銷售使用高殘毒農(nóng)藥的通告,嚴(yán)禁在茶、果等農(nóng)作物上使用高殘毒的農(nóng)藥,并試行對(duì)連片茶園統(tǒng)一病蟲測報(bào)、統(tǒng)一定點(diǎn)供藥、統(tǒng)一時(shí)間噴藥。

三、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),發(fā)展鐵觀音名優(yōu)茶葉基地。政府把鐵觀音品種作為全縣烏龍茶發(fā)展的當(dāng)家品種來抓,每畝補(bǔ)助100元鼓勵(lì)茶農(nóng)改植或新墾種植鐵觀音,10年來共新植10萬畝鐵觀音,形成上規(guī)模的名優(yōu)茶葉基地。

四、重視科技投入,增強(qiáng)發(fā)展后勁。安溪的茶樹品種、制茶技術(shù)許多都引自臺(tái)灣,并經(jīng)當(dāng)?shù)匚障桶l(fā)展,轉(zhuǎn)化成當(dāng)?shù)氐钠贩N優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢,特別是制茶工藝水平得到不斷的改進(jìn)和提高。近年來又發(fā)明和推廣空調(diào)制茶技術(shù),大大提高了夏季烏龍茶的做青質(zhì)量,增加了農(nóng)民收入。

五、政府搭臺(tái),文化開道,經(jīng)貿(mào)唱戲。安溪縣委、縣政府十分重視營造濃厚的茶文化氛圍及茶葉市場的培育和拓展,通過政府搭臺(tái)、文化開道、經(jīng)貿(mào)唱戲,向建設(shè)國際型茶都的目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)。2000-2002年,以縣政府為主,每年分別投入800萬元、450萬元和300萬元巨資舉辦“中國茶都(安溪)茶文化節(jié)”大型招商活動(dòng),海內(nèi)外政要、學(xué)者、商家云集,規(guī)??涨?,招商引資取得豐碩成果。還先后在北京、上海、香港等地舉辦鐵觀音“茶王”賽,獲“茶王”的茶師得到重獎(jiǎng),享受戴紅花坐花轎的茶譽(yù)。這些都有力地宣傳、塑造了“安溪鐵觀音”品牌,產(chǎn)生了巨大的影響力。

2000年,安溪縣政府由一名副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛帥,僅靠3萬元啟動(dòng)資金、200萬元銀行貸款,用10個(gè)月的時(shí)間就建起了占地151畝、5幢建筑面積共5萬平方米、有750家店面的“茶都”(一期)。為吸引商家入駐,政府又施行了為購買“茶都”店面經(jīng)營者解決城區(qū)戶口“藍(lán)戶”和子女就學(xué),提供6成15年銀行按揭等優(yōu)惠政策?!安瓒肌鄙啼伒昝娌痪镁弯N售一空,政府不僅還了200萬元貸款,而且賺了主樓二、三層包括交易大廳、會(huì)議廳、茶文化展廳、茶藝表演廳等在內(nèi)價(jià)值2000多萬元的固定資產(chǎn)。“茶都”的成功運(yùn)營,形成了全國最大的茶葉批發(fā)市場和“鐵觀音”茶貿(mào)易市場,2002年交易額達(dá)到5億元?!拌F觀音”茶的發(fā)展,茶葉市場的建設(shè),還帶動(dòng)了茶葉包裝業(yè)、茶葉機(jī)械制造業(yè)、運(yùn)輸業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,形成了一個(gè)規(guī)模巨大的產(chǎn)業(yè)鏈。

篇四 機(jī)制砂生產(chǎn)線項(xiàng)目的考察報(bào)告

根據(jù)縣領(lǐng)導(dǎo)指示,縣工信局與縣環(huán)保局、縣商務(wù)局等部門單位組成考察組,在項(xiàng)目投資方——xx商砼有限公司有關(guān)人員的陪同下,于20xx年11月10日至12日赴xx省xx市xx路面機(jī)械有限公司進(jìn)行了考察,赴xx省xx市xx縣參觀了該公司生產(chǎn)的同型號(hào)機(jī)制砂機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

一、機(jī)制砂設(shè)備及工藝情況

機(jī)制砂生產(chǎn)線項(xiàng)目擬采用xx路面機(jī)械有限公司生產(chǎn)的v7干式制砂設(shè)備。該設(shè)備是引進(jìn)日本壽技研公司技術(shù),采取國際合作生產(chǎn),目前在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平。主要的專利核心技術(shù)是us7主機(jī)和空氣篩,組成返回式閉路系統(tǒng),大幅度的增產(chǎn)了難以生產(chǎn)的0.6—0.15㎜粒度范圍的砂,粒型可與天然砂相媲美,細(xì)度模數(shù)可在2.6—3.0之間自由簡單地調(diào)節(jié),并且通過加濕器可以設(shè)定適當(dāng)?shù)暮?,防止揚(yáng)塵以及粒度不均。

xx路面機(jī)械設(shè)備有限公司是國內(nèi)具有重要影響力的制砂設(shè)備生產(chǎn)商,長期致力于先進(jìn)機(jī)制砂設(shè)備的研發(fā)和推廣運(yùn)用。近年來在解決環(huán)保和品質(zhì)兩大問題方面取得了突出成績。該公司生產(chǎn)的制砂生產(chǎn)線設(shè)計(jì),配備專門除塵設(shè)備,采取封閉式管理。生產(chǎn)的砂子可以滿足高性能混凝土對(duì)砂石的嚴(yán)格要求。20xx年7月17日,xx省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳在該公司組織召開機(jī)制砂產(chǎn)品及v7干式制砂設(shè)備推廣論證評(píng)審會(huì),認(rèn)定該公司檢測條件滿足機(jī)制砂出廠檢驗(yàn)要求,機(jī)制砂產(chǎn)品經(jīng)工程試用效果良好,經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益顯著,可在水泥混凝土、瀝青混凝土和砂漿生產(chǎn)中推廣應(yīng)用,并下發(fā)通知推廣xx路機(jī)機(jī)制砂產(chǎn)品及v7干式制砂設(shè)備。該公司還多次承辦中國砂石協(xié)會(huì)的學(xué)術(shù)研討會(huì)、機(jī)制砂生產(chǎn)設(shè)備觀摩會(huì)等活動(dòng),充分反映了該公司在機(jī)制砂生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)的領(lǐng)先水平。

二、機(jī)制砂項(xiàng)目涉及的環(huán)保情況

考察組圍繞機(jī)制砂生產(chǎn)過程中是否產(chǎn)生廢氣、廢水、噪聲三個(gè)方面,通過現(xiàn)場察看和親身體驗(yàn)進(jìn)行了重點(diǎn)了解。

1、關(guān)于廢氣的情況:v7干式制砂設(shè)備安裝有脈沖除塵器,專門收集破碎過程中產(chǎn)生的粉塵,根據(jù)廠方介紹除塵效果可以達(dá)到99.9%,從現(xiàn)場看,除塵效果很好,收集的粉塵灰還可以作為水泥原料等進(jìn)行再利用,具有一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。目前來看,在生產(chǎn)過程中投料環(huán)節(jié)會(huì)產(chǎn)業(yè)少量粉塵,主要原因是投料時(shí)石料裸露在外,干燥的石料受震動(dòng)后產(chǎn)生了粉塵。

2、關(guān)于廢水的情況:該套設(shè)備采用的是干式制砂原理,在生產(chǎn)過程中用水量極少,只有出成品砂時(shí),為避免堆料及運(yùn)輸過程中產(chǎn)生揚(yáng)塵,才通過加濕機(jī)加入少量水,不會(huì)出現(xiàn)滲漏。因此,該項(xiàng)目不存在產(chǎn)生廢水的情況。

3、關(guān)于噪聲的情況:該套設(shè)備在生產(chǎn)過程中,破碎、篩選等環(huán)節(jié)均采取了專門處理,配置了進(jìn)口防震橡膠墊,聲音較小。產(chǎn)生噪聲的主要是除塵器配備的電動(dòng)機(jī)運(yùn)行造成,該電動(dòng)機(jī)功率達(dá)到300千瓦時(shí),功率較大。xx縣塔牌水泥廠使用該設(shè)備過程中,對(duì)除塵器電動(dòng)機(jī)噪聲未加處理,聲音較大。

三、考察結(jié)論

1、新上機(jī)制砂生產(chǎn)線項(xiàng)目的必要性。在我縣新上機(jī)制砂生產(chǎn)線項(xiàng)目很有必要,主要有以下幾方面原因。一是采用機(jī)制砂是發(fā)展趨勢。通過多年發(fā)展,我國機(jī)制砂技術(shù)日益成熟,通過大量的試驗(yàn)和應(yīng)用證明,機(jī)制砂品質(zhì)與成本對(duì)比天然砂具有一定優(yōu)勢,通過人工控制、篩選洗選后,其質(zhì)量優(yōu)于天然砂,將成為混凝土等建筑材料的重要骨料。目前我國最大的三峽工程、黃河小浪底工程均使用機(jī)制砂配制混凝土。二是可以降低企業(yè)運(yùn)行成本。隨著天然砂資源的.逐步枯竭和對(duì)部分河段實(shí)施禁采措施,我縣建筑用砂一直非常緊缺。xx縣xx商砼有限公司多數(shù)從南康、上猶等地調(diào)運(yùn),由于運(yùn)輸距離較遠(yuǎn)等因素造成成本較高,該公司對(duì)于發(fā)展機(jī)制砂項(xiàng)目愿望比較迫切。三是我縣有先天優(yōu)勢。我縣是全國鎢礦開采加工主要生產(chǎn)地,鎢礦開采過程中產(chǎn)生了大量的礦石,可以為機(jī)制砂生產(chǎn)提供充足的原材料(廢棄礦石沒有經(jīng)過藥洗等環(huán)節(jié),不會(huì)對(duì)砂石質(zhì)量造成影響,可以作為建筑材料)。同時(shí),機(jī)制砂生產(chǎn)線項(xiàng)目可以逐步消除我縣大量的礦石這一固體廢物,具有一舉兩得的好處。

2、新上機(jī)制砂生產(chǎn)線項(xiàng)目的前提。我們通過考察認(rèn)為,在我縣新上機(jī)制砂生產(chǎn)線項(xiàng)目,還要做好以下工作。一是解決好產(chǎn)生廢氣的問題。針對(duì)機(jī)制砂設(shè)備生產(chǎn)過程中投料環(huán)節(jié)產(chǎn)業(yè)粉塵的問題,建議投資方對(duì)投料傳輸環(huán)節(jié)進(jìn)行封閉處理,以達(dá)到粉塵不外泄,杜絕廢氣污染。二是解決好產(chǎn)生噪聲的問題。針對(duì)設(shè)備運(yùn)行中存在噪聲的問題,投資方必須要求設(shè)備生產(chǎn)商改進(jìn)工藝,對(duì)制砂主機(jī)和除塵器配備的電動(dòng)機(jī)進(jìn)行降噪、隔音處理,建議投資方合理規(guī)劃廠區(qū)布局,將設(shè)備盡量安裝在目前地塊遠(yuǎn)離居民的一側(cè),或者對(duì)整套設(shè)備采取封閉式運(yùn)行。

綜上所述,我們認(rèn)為xx縣xx商砼有限公司新上機(jī)制砂生產(chǎn)線項(xiàng)目,既可以降低企業(yè)運(yùn)行成本,增加經(jīng)濟(jì)效益,還可以在一定程度上解決我縣固廢堆放的問題,具有社會(huì)效益;機(jī)制砂生產(chǎn)線項(xiàng)目技術(shù)成熟,配備的環(huán)保治理設(shè)施及部分工藝進(jìn)行改進(jìn),按標(biāo)準(zhǔn)要求處理后可以達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)。建議批準(zhǔn)該項(xiàng)目,并對(duì)該項(xiàng)目設(shè)定前提條件,項(xiàng)目建設(shè)前嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響規(guī)劃審批制度,在廢氣和噪聲污染處理可控后批準(zhǔn)開工建設(shè)。

篇五 安全生產(chǎn)監(jiān)察工作調(diào)研考察報(bào)告

久聞蘇中的××、蘇南的××、××安全生產(chǎn)監(jiān)察工作起步較早、基礎(chǔ)扎實(shí)、成效顯著,當(dāng)我們身臨其境,調(diào)研考察這三個(gè)城市的安全生產(chǎn)監(jiān)察工作時(shí),不僅面對(duì)面地感受到一種清新暢快的工作氛圍,更為他們那種執(zhí)著的探索精神所折服。

夯實(shí)基礎(chǔ)建好隊(duì)伍

在××市區(qū),安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安營扎寨在一幢1000多平方米、獨(dú)門獨(dú)院的辦公樓內(nèi),40名安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員在這里謀劃著全市的安全生產(chǎn)工作。“打牢基礎(chǔ)是關(guān)鍵”,快人快語的姜元華局長與我們一見面,就打開了話匣:××有16000家企業(yè),重點(diǎn)實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)察的有3500家,這樣大的攤子,沒有人怎么干事?于是,抓好安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)就成了××市安全生產(chǎn)關(guān)口前移的重要舉措。去年2月,市政府決定在全市8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立監(jiān)察中隊(duì),人員實(shí)行“市統(tǒng)配”和“鎮(zhèn)增配”相結(jié)合,市監(jiān)察大隊(duì)新增15個(gè)全民事業(yè)編制,統(tǒng)一招錄后分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)再調(diào)劑2至6名工作人員充實(shí)中隊(duì)力量。經(jīng)過一年多的努力,市監(jiān)察大隊(duì)有15人,分設(shè)3個(gè)中隊(duì);在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)8個(gè)中隊(duì),每個(gè)中隊(duì)3至8人,全市監(jiān)察執(zhí)法人員達(dá)到55人,一個(gè)以安全監(jiān)察大隊(duì)為主體,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)察中隊(duì)為骨干,街道辦、行政村安監(jiān)機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充的安全生產(chǎn)監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成?!痢潦性缭?0xx年就組建了監(jiān)察大隊(duì),編制16人,參照公務(wù)員管理的有10人,20xx年在11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)著手組建中隊(duì),每個(gè)中隊(duì)不少于4人,實(shí)行條塊結(jié)合的方法進(jìn)行管理。××市安全監(jiān)察工作在全省起步較早,監(jiān)察支隊(duì)已到位人員10人,下設(shè)2個(gè)執(zhí)法大隊(duì)和綜合室,在所屬的4市2區(qū)均成立了監(jiān)察大隊(duì),靖江、興化、泰興三個(gè)縣級(jí)市安全監(jiān)察人員定編都是15人,其他縣級(jí)市和區(qū)定編在5-8人,市、縣安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)建立,安全監(jiān)察的聯(lián)動(dòng)機(jī)制已經(jīng)形成。

啟示一:“上面一根針,下面千條線”,安監(jiān)工作越到基層越具體,任務(wù)越艱巨。從蘇南蘇中三地的做法可以看到,長期困擾安全監(jiān)察力量的“倒金字塔”結(jié)構(gòu)已悄然改變,從基層隊(duì)伍建設(shè)抓起,市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)安全監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)正在轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖鹱炙苯Y(jié)構(gòu)。

制度管人程序管事

“我的微小疏忽,可能給事業(yè)帶來很大麻煩;我的微小失誤,可能給單位帶來形象損害;私欲、失德、腐敗將給安監(jiān)和自己帶來恥辱?!薄痢潦邪脖O(jiān)局趙昶東局長告訴我們,這三句話是××市安監(jiān)局的警言,為了把一切麻煩和失誤降到最低、消滅在萌芽狀態(tài),他們執(zhí)著地堅(jiān)持“制度管人、程序管事”。今年初,《××安全生產(chǎn)》雜志編輯了一期特殊的增刊,這期增刊上收錄了××市安監(jiān)局幾年來編制的26項(xiàng)規(guī)則和制度,從這些規(guī)則制度中,可以清晰地看到××市安全監(jiān)察制度建設(shè)的脈絡(luò):從行政執(zhí)法計(jì)劃、違法行為立案標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法公示、小錯(cuò)不罰警誡制度到行政執(zhí)法回訪、行政執(zhí)法聯(lián)席會(huì)議、行政執(zhí)法卷宗、行政執(zhí)法反饋制度等等,一個(gè)系統(tǒng)而又較為完備的安全監(jiān)察執(zhí)法制度鏈已經(jīng)形成;從執(zhí)法檢查前公示到檢查過程中的監(jiān)督,從相互監(jiān)督到檢查后的集體民主審議,一切程序都在陽光下規(guī)范操作?!痢?、××兩市的監(jiān)察大隊(duì)強(qiáng)化內(nèi)部管理,建立了各具特色的內(nèi)部考核辦法和檔案管理制度?!痢潦薪⒘吮O(jiān)察中隊(duì)崗位責(zé)任制百分考核辦法,按照行政執(zhí)法、案件質(zhì)量、綜合管理三個(gè)方面,16項(xiàng)具體內(nèi)容進(jìn)行綜合考核、評(píng)定?!痢帘O(jiān)察大隊(duì)要求各中隊(duì)每周將監(jiān)察檢查企業(yè)數(shù)量、發(fā)現(xiàn)隱患情況、下發(fā)整改通知和查處情況,以書面表格形式報(bào)執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì),大隊(duì)每月匯總并進(jìn)行通報(bào)。他們還針對(duì)企業(yè)或當(dāng)事人委托律師查閱檔案資料增多的情況,制定了嚴(yán)格的檔案管理制度,有效地防止泄密現(xiàn)象的發(fā)生。

啟示二:“制度管人、程序管事”,這是現(xiàn)代管理中一條成功的經(jīng)驗(yàn)。蘇南蘇中三地的安全監(jiān)察工作把現(xiàn)代管理的理念引入到監(jiān)察實(shí)踐,并在實(shí)踐中總結(jié)了一套行之有效的經(jīng)驗(yàn),最終形成了符合本部門實(shí)際的規(guī)章制度和工作程序,正因?yàn)槿绱?,他們能夠管人、管事,管到位?/p>

重點(diǎn)突出落實(shí)責(zé)任

安全生產(chǎn)監(jiān)察面廣量大,在××,經(jīng)過工商登記的生產(chǎn)經(jīng)營單位就有2.6萬家,對(duì)所有企業(yè)進(jìn)行安全監(jiān)察,在現(xiàn)有人員、裝備條件下,是無法做到的。針對(duì)這一情況,三地的安監(jiān)部門根據(jù)政府規(guī)定的工作職責(zé),結(jié)合本地產(chǎn)業(yè)分布、行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)狀況,對(duì)監(jiān)察范圍、對(duì)象進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查研究,理清工作思路,明確工作重點(diǎn),突出抓好自留地、責(zé)任田,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地開展安全監(jiān)察工作。明確監(jiān)察重點(diǎn)?!痢涟鸦て髽I(yè)作為安全監(jiān)察的重點(diǎn),這個(gè)市的350家化工生產(chǎn)企業(yè)和17家化工儲(chǔ)存企業(yè)是安全監(jiān)察人員必訪單位,他們還根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)蘇州市安監(jiān)局在××市劃定了22家重點(diǎn)企業(yè)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃定的160多家重點(diǎn)企業(yè),每年進(jìn)行兩次督查。明確責(zé)任分工。安全檢查是安全管理的重要手段,而安全監(jiān)察則是行政執(zhí)法行為,××、××兩市采取分合結(jié)合、一般與重點(diǎn)結(jié)合的方法,科學(xué)地處理了這兩者關(guān)系。他們明確在安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管的統(tǒng)一目標(biāo)下, 職能科室主要負(fù)責(zé)行政許可和日常監(jiān)管檢查,監(jiān)察大隊(duì)主要負(fù)責(zé)行政監(jiān)察和處罰,從而起到了互為補(bǔ)充和互為促進(jìn)的作用。明確權(quán)限劃分?!痢潦性诎踩O(jiān)察工作中,妥善處理市局與各縣(市、區(qū))的關(guān)系,明確市安監(jiān)支隊(duì)負(fù)責(zé)全市范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法工作和監(jiān)督指導(dǎo)各縣(市、區(qū))的安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法工作;各縣(市、區(qū))負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法工作。明確市監(jiān)察支隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)一次死亡2人或重傷6至9人的安全生產(chǎn)事故及跨縣(市、區(qū))事故的調(diào)查處理;受理本行政區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)違法行為的舉報(bào)和查處。為避免市、縣之間的重復(fù)檢查、多頭執(zhí)法,還明確要求安全監(jiān)察實(shí)行公示制和基層執(zhí)法備案制?!痢潦幸?guī)定5萬元以下行政處罰,由分管局長牽頭,支隊(duì)、法規(guī)處和相關(guān)處室負(fù)責(zé)人會(huì)辦審理和審批;5萬元以上由局主要負(fù)責(zé)人組織會(huì)辦審理和審批。

啟示三:“種好自留地、管好責(zé)任田”,安全監(jiān)察面廣量大,首先要找準(zhǔn)重點(diǎn)、選準(zhǔn)目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任,這是蘇南蘇中三地在安全監(jiān)察工作中的基本做法。安全監(jiān)察工作起步遲、人員少、裝備差,采取抓關(guān)鍵、保重點(diǎn)、帶一般的方法,無疑是明智之舉,無疑可以提高本質(zhì)安全度。

裝備保障彰顯績效

隨著城市的擴(kuò)大和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的增多,僅靠騎自行車到企業(yè)安全監(jiān)察已經(jīng)無法適應(yīng)需要;隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,采取眼看、手摸、鼻聞、尺量的方法進(jìn)行安全監(jiān)察也難以奏效了?,F(xiàn)場制作檢查意見書需要配備手提電腦和打印機(jī)、進(jìn)入?;髽I(yè)檢查需要配備防護(hù)設(shè)施、完成一定數(shù)量的安全監(jiān)察任務(wù)需要有便捷的交通工具相匹配,這就對(duì)安全監(jiān)察的裝備提出了新的要求?!痢潦斜O(jiān)察支隊(duì)按照安全監(jiān)察裝備建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化要求,對(duì)每個(gè)監(jiān)察科室裝備了價(jià)值2萬元一套的執(zhí)法設(shè)備,它包括了現(xiàn)場警戒、錄音、攝像、照相器材和對(duì)講機(jī)、話筒、夜光鏡、測量工具等,并請(qǐng)計(jì)算機(jī)公司研制出現(xiàn)場制作文書的專用軟件,大大提高了安全監(jiān)察的效能。在××,加強(qiáng)監(jiān)察中隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成為安全監(jiān)察基礎(chǔ)建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù),他們的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有“七個(gè)統(tǒng)一”,其中就有統(tǒng)一安全監(jiān)察著裝、統(tǒng)一安全執(zhí)法裝備的要求,他們給每個(gè)安全監(jiān)察人員統(tǒng)一制作了春、夏、冬工作服,給執(zhí)法大隊(duì)和中隊(duì)配備了調(diào)查取證的錄音、錄像、照相等器材。為解決安全監(jiān)察人員常年在外作業(yè)的實(shí)際困難,××把行政處罰的辦案經(jīng)費(fèi)全部返還給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊(duì),用于自身裝備建設(shè)和監(jiān)察人員的出勤補(bǔ)助;××規(guī)定安全監(jiān)察人員在外執(zhí)行公務(wù)每人每天補(bǔ)助25元,同時(shí)規(guī)定執(zhí)法人員不得在執(zhí)行公務(wù)的企業(yè)就餐。20xx年,××市政府撥出200萬元??钣糜诎踩O(jiān)管裝備建設(shè),市安監(jiān)局第一筆款就是給監(jiān)察大隊(duì)添置車輛和裝備,現(xiàn)在,6個(gè)中隊(duì)都有噴著“安全監(jiān)察”字樣的專用安全監(jiān)察車,都有安全監(jiān)察所必備的手提電腦和現(xiàn)場勘查裝備。去年蘇北某地發(fā)生“7.28”事故后,××安監(jiān)部門依靠兩級(jí)監(jiān)察隊(duì)伍,用兩天時(shí)間突擊對(duì)全市300多家化工企業(yè)進(jìn)行了突擊檢查,行動(dòng)之快得益于裝備之良。監(jiān)察裝備建設(shè)與安全監(jiān)察任務(wù)相匹配,使蘇南蘇中三地的安全監(jiān)察已沒有因資金、裝備不足的后顧之憂。

啟示四:“兵馬未動(dòng),糧草先行”,安全裝備建設(shè)是做好安全監(jiān)察工作的重要保障,在安全監(jiān)察工作剛剛起步時(shí),政府和部門的支持是十分重要的。蘇南蘇中三地安全監(jiān)察高起點(diǎn)發(fā)展,得益于資金的有力保障,它在安全監(jiān)察的實(shí)踐中體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展的政績觀,體現(xiàn)了以人為本的發(fā)展觀。

蘇南蘇中三地之行,使我們對(duì)安全監(jiān)察工作有了新的認(rèn)識(shí),收獲頗豐。我們看到了他們今天取得的成功經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也看到了安全監(jiān)察工作明天的希望,愿安全生產(chǎn)監(jiān)察工作為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)提供更加有力的保障。

生產(chǎn)單位考察報(bào)告5篇

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