審計(jì)干部報(bào)告15篇

篇一 領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告的寫法

一、任職期間的基本情況。

（一）任職起止時(shí)間。需要注明任、免文件上的時(shí)間（在任審計(jì)的只需注明任職時(shí)間）、接手工作后開始簽字的時(shí)間；

（二）本單位基本結(jié)構(gòu)。內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置情況、所屬單位（部門、科室）的個(gè)數(shù)、名稱。與本單位在人、財(cái)、物方面關(guān)系較為密切的機(jī)關(guān)及企、事業(yè)單位也應(yīng)列出。

（三）人員情況。截止任職期末（離任審計(jì)）或?qū)徲?jì)通知時(shí)間（在任審計(jì)），本單位人員結(jié)構(gòu)狀況：在職人員情況、離退休人員情況等，須附經(jīng)組織、人事及勞動(dòng)等部門核實(shí)的人員基本情況花名冊。

（四）財(cái)務(wù)管理制度。適用哪種會(huì)計(jì)制度；本單位建立的財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度；財(cái)務(wù)公開情況；本單位財(cái)務(wù)方面分工；大額開支、固定資產(chǎn)處置、對外投資等民主決策情況。必要的，可另附制度文件或復(fù)印件。

二、財(cái)務(wù)收支情況。

（一）任期內(nèi)每年稅收或經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況；

（二）任期內(nèi)每年收入、支出情況。收入主要包括：撥入經(jīng)費(fèi)、上級補(bǔ)助收入、預(yù)算外收入、事業(yè)收入、專項(xiàng)收入、其他收入等；支出包括人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)（公務(wù)費(fèi)支出，招待費(fèi)支出以及專項(xiàng)支出等）。對出讓土地使用權(quán)、購置和出售機(jī)械設(shè)備、車輛、廠房、林木等大額收入、支出項(xiàng)目及基本建設(shè)支出情況和對外投資情況單獨(dú)敘述；對專項(xiàng)資金使用情況按資金來源、性質(zhì)單獨(dú)敘述。

三、資產(chǎn)、負(fù)債情況。

（一）對任期內(nèi)資產(chǎn)、負(fù)債增減變動(dòng)的原因，尤其是債務(wù)增加的直接原因要詳細(xì)說明，要對債權(quán)、債務(wù)增減變動(dòng)單獨(dú)列出明細(xì)。

（二）國有資產(chǎn)的保值增值或安全完整情況須做詳細(xì)說明。

（三）固定資產(chǎn)增減變動(dòng)原因說明；

（四）說明應(yīng)當(dāng)落實(shí)到具體事項(xiàng)上。

四、財(cái)經(jīng)管理情況。

在任期內(nèi)財(cái)政、財(cái)務(wù)管理中存在的問題原因，自身有無違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律問題，其中對拖欠職工、教師、離退休干部工資情況、高息借貸情況和財(cái)務(wù)管理有無混亂情況進(jìn)行詳細(xì)說明。

五、個(gè)人使用的公共物品的登記、交接情況。

六、評估重大經(jīng)濟(jì)決策效果。

對在任期內(nèi)由集體決策或個(gè)人行為進(jìn)行的重大招商項(xiàng)目、有關(guān)建設(shè)大項(xiàng)投資、生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性基建項(xiàng)目等，在本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中所起的作用和實(shí)際效果要進(jìn)行綜合評估。如果有工作失誤，就要評估本人應(yīng)負(fù)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和教訓(xùn)等。

七、其他事項(xiàng)

（一）需要特別說明的，可注明知情人及聯(lián)系方式；

（二）與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)相關(guān)的歷史遺留問題，需要提前在報(bào)告中予以說明，不便說明的應(yīng)當(dāng)及時(shí)對審計(jì)組通報(bào)或向經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)席會(huì)議匯報(bào)，問題說明時(shí)需要提供有效的證據(jù)；

（三）述職報(bào)告正文不得少于xx字，繁簡得當(dāng)；

（四）附件需要逐一整理，列好目錄；

（五）述職報(bào)告不規(guī)范的，五日內(nèi)重新上報(bào)。

篇二 2023干部離任審計(jì)述職報(bào)告

離任審計(jì)內(nèi)容包括財(cái)務(wù)責(zé)任、管理責(zé)任和法紀(jì)責(zé)任等三部分。本文將介紹2023干部離任審計(jì)述職報(bào)告。

2023干部離任審計(jì)述職報(bào)告(1)

本人于20xx年10月起任長蕩鎮(zhèn)黨委書記、人大主席，主持鎮(zhèn)黨委、人大全面工作，側(cè)重工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作。幾年來，本人始終堅(jiān)持為官一任，造福一方的工作理念，扎實(shí)調(diào)查了解長蕩區(qū)域發(fā)展實(shí)際，并根據(jù)鎮(zhèn)情，進(jìn)一步優(yōu)化、細(xì)化以工興鎮(zhèn)方略、農(nóng)業(yè)高效增收方略、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展方略、實(shí)事惠民方略等，取得了明顯成效。近年來，長蕩鎮(zhèn)先后被先后獲評江蘇省文明鎮(zhèn)、江蘇省社會(huì)治安綜合治理安全鎮(zhèn)、鹽城市社會(huì)治安安全鎮(zhèn)、鹽城市法治鎮(zhèn)、鹽城市平安建設(shè)先進(jìn)鎮(zhèn)。本人被評為鹽城市落實(shí)農(nóng)村政策先進(jìn)個(gè)人、鹽城市黨群綜合服務(wù)中心建設(shè)先進(jìn)個(gè)人，曾獲得縣委、縣政府三等功。

一、理清發(fā)展思路，助推區(qū)域經(jīng)濟(jì)提速快進(jìn)

三年多來，為全面推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，本人及黨委政府班子成員始終緊扣發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，以保增長、保民生、保穩(wěn)定為工作主線，抓工業(yè)運(yùn)行、抓規(guī)模企業(yè)培育、抓集鎮(zhèn)經(jīng)營，加大三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的投入，經(jīng)濟(jì)總量不斷壯大，綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。2023年底實(shí)現(xiàn)一般預(yù)算收入2800萬元、財(cái)政總收入4700萬元，分別是2023年底的6.1倍、5.4倍，年均分別遞增43.4%、40.1%，地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、農(nóng)民人均純收入等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)翻番。

1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。堅(jiān)持以項(xiàng)目統(tǒng)領(lǐng)工作全局，積極招商引資，力推兩提一擴(kuò)，同時(shí)，加大投入完善園區(qū)配套。4年來，共引進(jìn)億元項(xiàng)目8個(gè)，5000萬元項(xiàng)目18個(gè)，3000萬元項(xiàng)目26個(gè)，創(chuàng)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施累計(jì)投入3000萬元，達(dá)到了七通一平。建成標(biāo)準(zhǔn)化廠房近22萬平方米，園區(qū)共有企業(yè)41家，園內(nèi)企業(yè)年可實(shí)現(xiàn)稅收2000多萬元。初步形成紡織、機(jī)械加工、節(jié)能燈具等特色規(guī)模產(chǎn)業(yè)，成為全縣為數(shù)不多的省級中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)示范基地，培育了一批新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

2、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)前景喜人。緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收工作目標(biāo)，積極實(shí)施兩化一改、十百千萬、315等工程，發(fā)揮三大載體作用，村級經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷壯大。4年來，全鎮(zhèn)形成萬畝韭菜、10萬只毛兔、百萬家禽、萬畝南美白對蝦等規(guī)模特色產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了一畝三千的全覆蓋、土地流轉(zhuǎn)達(dá)10000畝，已建成3個(gè)千畝以上的農(nóng)業(yè)示范園，農(nóng)民人均純收入達(dá)8680元。

3、集鎮(zhèn)經(jīng)營有效推進(jìn)。按照一次規(guī)劃、分步實(shí)施、打造特色、積極經(jīng)營的總體要求，加速推進(jìn)集鎮(zhèn)建設(shè)，集鎮(zhèn)面貌顯著改善。4年來，新建了劇場路、鳳凰路、長小路等道路，實(shí)現(xiàn)了集鎮(zhèn)硬質(zhì)道路全覆蓋。截至2023年底，先后興建了鳳凰家苑、桃園新居、幸福家園、陽光花園、宏才社區(qū)、勝利橋康居示范村等12個(gè)居民小區(qū)，集鎮(zhèn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，集鎮(zhèn)承載能力不斷增強(qiáng)，提高了居民的生活質(zhì)量，推動(dòng)了集鎮(zhèn)的商業(yè)繁榮。

二、加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理，保證收支狀況平衡平穩(wěn)

1、收支情況：

2、制度建設(shè)：

3、廉政建設(shè)：一方面，貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》和厲行節(jié)約制止奢侈浪費(fèi)八項(xiàng)規(guī)定，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)縣有關(guān)廉政建設(shè)文件;另一方面，不斷完善內(nèi)部各項(xiàng)廉政制度，出臺了《機(jī)關(guān)內(nèi)部十項(xiàng)管理制度》，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，嚴(yán)格壓縮開支，通過各項(xiàng)廉政制度的完善和貫徹落實(shí)，有效地實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)廉潔自律工作的規(guī)范化和制度化。

作為鎮(zhèn)黨委書記，我始終堅(jiān)持以身作則，按照為民、務(wù)實(shí)、清廉的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政制度，把精力集中在研究和解決實(shí)際問題上，把功夫用在抓好工作思路與措施的落實(shí)上。堅(jiān)持廉潔從政，從嚴(yán)治政，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律。時(shí)刻自重、自省、自警、自勵(lì)，無論是平時(shí)上班還是節(jié)假日，不公車私用，不公款私請，不公費(fèi)私游。工作中，南來北往，經(jīng)過多少個(gè)風(fēng)景名勝地，從沒有游玩過一次，常常是辦完事情連夜返回。在立言立行上下功夫，管好自己的手、管好自己的腿、管好自己的嘴，對身邊的人、親屬、朋友嚴(yán)格管理教育，以實(shí)際行動(dòng)杜絕以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生。

三、推行民主決策，保證重大事項(xiàng)有序?qū)嵤?/p>

三年多來，我鎮(zhèn)積極推進(jìn)民主法治建設(shè)。定期組織班子成員、黨員干部開展學(xué)法培訓(xùn)，提高依法辦事能力。創(chuàng)新形式推進(jìn)民主決策，進(jìn)一步完善了重大決策聽證會(huì)制度，提高了決策的民主化、科學(xué)性。積極推進(jìn)人大監(jiān)督規(guī)范運(yùn)作，期內(nèi)累計(jì)開展46次專項(xiàng)視察活動(dòng)，辦理代表建議和意見142件，辦結(jié)率100%。普法宣傳教育得到加強(qiáng)，廣大干群民主法制意識明顯提升。

三年多來，我鎮(zhèn)堅(jiān)定不移地實(shí)施各項(xiàng)利民惠民工程，逐步改善了全鎮(zhèn)居民的生產(chǎn)生活環(huán)境。先后投入2200萬元，實(shí)施了1.5萬畝土地整理項(xiàng)目;投資1600多萬元，實(shí)施了中心河?xùn)|次高地治理項(xiàng)目，建設(shè)了長東排區(qū)投資700萬元，以二級路標(biāo)準(zhǔn)修建了勝長線，全長7公里;投資1800萬元以二級路標(biāo)準(zhǔn)修建的長青線即將竣工;投入2000多萬元修建地面水廠一座，改善了居民飲用水的質(zhì)量;新改衛(wèi)生戶廁6000座，新建沼氣1000座，新納雙入戶用戶6000戶;投入400多萬元新建二甲病房樓一幢;計(jì)劃生育工作繼續(xù)領(lǐng)跑全縣，連續(xù)15年在縣級評比中穩(wěn)居第一方陣，為免查示范鎮(zhèn);新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保率100%;加大了五保供養(yǎng)、優(yōu)撫提標(biāo)工作力度，提高了五保集中供養(yǎng)率，并保證了優(yōu)撫對象撫恤金及增補(bǔ)金費(fèi)按時(shí)足額發(fā)放。

述職人：

20xx年xx月xx日

2023干部離任審計(jì)述職報(bào)告(2)

尊敬的審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表：

從我20xx年6月份來到這片熱土到今年因?yàn)閸徫徽{(diào)整回到西安已經(jīng)四年多了?；叵胨哪甑墓ぷ鳉v練和歲月征程，我思緒萬千，感觸頗深，這里承載著我們一個(gè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任、奮斗、成長、戰(zhàn)績，更承載著我們每一個(gè)石油人的信念、追求、情感、榮譽(yù)!四年來，在集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮斗，挑戰(zhàn)困難，一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了各個(gè)階段的各項(xiàng)目標(biāo)。四年來，我們深入研究，優(yōu)化部署，著力推進(jìn)區(qū)域勘探開發(fā)一體化，油藏評價(jià)取得突破成果。

四年來，我們科技建產(chǎn)，高效組織，聚精會(huì)神搞建設(shè)，產(chǎn)能建設(shè)高效運(yùn)行;四年來，我們精細(xì)管理，強(qiáng)化注水，一點(diǎn)一滴增產(chǎn)奪豐收，磨刀石上鬧革命。四年來，我們眾志成城，嚴(yán)防死守，有效的保衛(wèi)擴(kuò)大了油田生產(chǎn)與油區(qū)礦權(quán)。四年來，我們警鐘長鳴，高度防范，保證了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局面。四年來，我們緊了又緊，嚴(yán)密控制，一心一意謀取低成本發(fā)展。

四年來，我們堅(jiān)持雙贏，團(tuán)結(jié)一心，營造了良好的內(nèi)外部工作環(huán)境。特別是四年來，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與天斗、與地斗，與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、責(zé)任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團(tuán)結(jié)的鐵石默契，我們不能忘記開發(fā)好、建設(shè)好、管理好五蛟油田的錚錚誓言，我們不能忘記熱愛團(tuán)隊(duì)、忠誠團(tuán)隊(duì)、奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)的無悔選擇!在此，我向集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及公司各部門領(lǐng)導(dǎo)對我多年來工作的支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝，向全體干部員工的辛勤勞動(dòng)、無私奉獻(xiàn)表示深深的敬意!

現(xiàn)將我四年來的工作述職如下，請審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表審議!

一、取得主要工作業(yè)績

(一)產(chǎn)能建設(shè)成果豐碩喜人。自單位2023年組建成立以來，我們克服人員緊缺、用工多樣、礦權(quán)爭議頻繁、優(yōu)質(zhì)儲(chǔ)量不足、生產(chǎn)組織難度大、安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)高等諸多困難，一切從零起步，超常規(guī)組織，快節(jié)奏啟動(dòng)，精細(xì)化管理，迅速掀起了建產(chǎn)高潮，促使油田快速成長為集團(tuán)超低滲透油田開發(fā)的后起之秀。累計(jì)完成產(chǎn)能建任務(wù)22萬噸，發(fā)現(xiàn)了3個(gè)侏羅系油藏和三疊系多套油層組，新增探明含油面積55.37平方千米，新增探明地質(zhì)儲(chǔ)量3396.78萬噸，新鉆井265口，配套完成了30萬噸產(chǎn)能建設(shè)工作量，并為集團(tuán)擴(kuò)大建產(chǎn)50萬噸的奠定了堅(jiān)實(shí)的資源基礎(chǔ)。

(二)礦權(quán)保護(hù)拓展卓有成效。2023年以來，我們按照立足和諧，講究策略，維護(hù)礦權(quán)，守住地盤，拓展空間，突破難點(diǎn)，贏得主動(dòng)的工作思路，從油田南試驗(yàn)區(qū)面積9.3平方公里礦權(quán)為出發(fā)點(diǎn)，鍥而不舍，穩(wěn)步推進(jìn)，逐步鞏固了集團(tuán)油田礦權(quán)，特別是在近年來激烈的礦權(quán)之爭夾縫中，爭搶礦權(quán)面積29.8平方公里，將礦權(quán)面積從66.9平方公里擴(kuò)大到96.7平方公里，拓展了集團(tuán)的續(xù)發(fā)展空間。

(三)示范油田創(chuàng)建取得突破。積極引入標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、模塊化建設(shè)、數(shù)字化管理的建設(shè)理念，完成了白181等3個(gè)井區(qū)的數(shù)字化配套建設(shè)，建成了集團(tuán)第一個(gè)數(shù)字化油田;根據(jù)不同區(qū)塊、不同層系、不同類型儲(chǔ)層的特點(diǎn)，大膽開展儲(chǔ)層改造工藝創(chuàng)新，走出了超低滲油藏科學(xué)效益開發(fā)的新路子;推動(dòng)質(zhì)量管理體系水平再上新臺階，推動(dòng)安全建產(chǎn)、清潔建產(chǎn)、文明建產(chǎn)，油田穩(wěn)步邁入現(xiàn)代化科技環(huán)境友好型油田。項(xiàng)目組在示范油田建設(shè)中形成的《精細(xì)化管理，效益化開發(fā)，打造數(shù)字化綠色生態(tài)油田----油田20萬噸產(chǎn)能建設(shè)工程項(xiàng)目管理成果》2023年榮獲全國第六屆工程項(xiàng)目管理二等獎(jiǎng)，為國內(nèi)同行樹立了典范。

(四)原油生產(chǎn)年年超計(jì)劃完成。2023年以來，我們始終以采油人的天職就是多拿油為己任，以穩(wěn)得住、上得去、管得好為奮斗目標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化指揮系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)和生產(chǎn)支撐系統(tǒng)，大力實(shí)施老井穩(wěn)產(chǎn)、措施增產(chǎn)、新井投產(chǎn)三大重點(diǎn)工程，積極解決了繁重的生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)、緊縮的操作成本、復(fù)雜的油區(qū)治安環(huán)境和日益突出的老油田穩(wěn)產(chǎn)開發(fā)難題，牢牢把握原油生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，確保了原油產(chǎn)量的快速攀升。

(五)油田開發(fā)良性全線飄紅。圍繞降低自然遞減這個(gè)中心，持續(xù)完善油田開發(fā)管理體系，重點(diǎn)抓好精細(xì)注水和工藝配套兩大工程，狠抓油藏平面、剖面治理，加強(qiáng)井區(qū)技術(shù)力量和現(xiàn)場管理，提高注、采、輸系統(tǒng)效率，實(shí)現(xiàn)了油田開發(fā)持續(xù)穩(wěn)定。

(六)效益業(yè)績目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。在產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目上，集團(tuán)公司下達(dá)萬噸產(chǎn)能建設(shè)投資計(jì)劃4500萬元，實(shí)際萬噸產(chǎn)能建設(shè)完成4116.53萬元，嚴(yán)格控制在計(jì)劃范圍之內(nèi)。在作業(yè)區(qū)收入利潤及預(yù)算執(zhí)行方面，每年收入利潤超額完成、操作成本在計(jì)劃范圍內(nèi)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了效益開發(fā)的目標(biāo)。

(七)精細(xì)管理深化落地有聲。全面推行精細(xì)化管理，對重點(diǎn)工作實(shí)行跟進(jìn)考核管理，成立了老油田穩(wěn)產(chǎn)、措施增油、注水管理、隱患治理、數(shù)字化建設(shè)、成本管控6個(gè)精細(xì)化工作小組，與機(jī)關(guān)組室負(fù)責(zé)人簽訂重點(diǎn)目標(biāo)責(zé)任書，步步靠實(shí)管理措施，逐級落實(shí)任務(wù)職責(zé)，促進(jìn)以強(qiáng)化注水、措施挖潛、技術(shù)增產(chǎn)、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)的完成，實(shí)現(xiàn)了油田開發(fā)精細(xì)化管理、安全環(huán)保精細(xì)化作業(yè)、采油成本精細(xì)化管控、基礎(chǔ)工作精細(xì)化雕琢，確保了全年業(yè)績目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

(八)打造了長實(shí)隴東形象品牌。在實(shí)踐中培育了目標(biāo)一致、苦樂與共、鍥而不舍、精益求精的團(tuán)隊(duì)精神，助推了五蛟油田的快速發(fā)展。所在單位1人榮獲中石油勞動(dòng)模范榮譽(yù)、6人獲得油田公司級榮譽(yù)，10人榮獲長慶油田隴東油區(qū)勞動(dòng)競賽先進(jìn)個(gè)人，單位連續(xù)四年榮獲慶陽市油區(qū)治安綜合治理先進(jìn)單位、慶陽市和諧模范油區(qū)創(chuàng)建先進(jìn)單位和慶陽市納稅明星企業(yè)殊榮，為集團(tuán)爭得了榮譽(yù)，樹立了良好內(nèi)外部形象。

二、所做主要工作回顧

(一)抓班子建設(shè)，發(fā)揮整體功能。始終堅(jiān)持抓思想、抓作風(fēng)、抓素質(zhì)建設(shè)不動(dòng)搖，始終做到統(tǒng)一思想認(rèn)識、統(tǒng)一組織管理，統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù)，始終做到工作上分、目標(biāo)上合，職務(wù)上分、行動(dòng)上合，分工上分、思想上合，時(shí)時(shí)刻刻講政治，事事處處講原則，從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍，成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅(jiān)強(qiáng)集體。

(二)抓整章建制，促進(jìn)管理升級。建立健全了生產(chǎn)管理運(yùn)行管理各項(xiàng)制度，堅(jiān)持日溝通、周例會(huì)、月分析、年總結(jié)的日常管理體制;建立干部、骨干人員的考評體系，動(dòng)態(tài)管理，能者上，庸者下，從而形成了良好干事的氛圍;嚴(yán)把隊(duì)伍準(zhǔn)入、招投標(biāo)、合同簽訂、設(shè)計(jì)審批、物資采供、工程結(jié)算六道關(guān)口，筑牢防腐大堤;堅(jiān)持一把手負(fù)責(zé)，層層簽訂責(zé)任書，嚴(yán)格檢查考核，逐級落實(shí)責(zé)任，確保了安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、綜合治理等各方面重點(diǎn)工作有效落實(shí)，全員執(zhí)行力全面提升。

(三)抓地質(zhì)研究，確保開發(fā)效果。堅(jiān)持整體部署、分類實(shí)施、持續(xù)研究、及時(shí)調(diào)整的原則，針對各油藏開發(fā)現(xiàn)狀，加大研究力度，堅(jiān)持五個(gè)對比(巖性、物性、電性、含油性、試油試采情況對比)，追求油層穩(wěn)、厚、連通，圈定建產(chǎn)有利區(qū)域，確保了產(chǎn)建效果;全面實(shí)施139穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)綜合管理工程，建立了圍繞油藏管理的一個(gè)中心，三個(gè)著眼點(diǎn)，九個(gè)管理體系的長效機(jī)制，確保了油田長期穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)。

(四)抓方案優(yōu)化，不斷提高單產(chǎn)。狠抓了日常隨鉆跟蹤工作，切實(shí)做到方案三個(gè)加強(qiáng)：加強(qiáng)區(qū)域開發(fā)方案地質(zhì)研究。從沉積環(huán)境、砂體展布、儲(chǔ)層物性等方面入手，分析產(chǎn)建區(qū)塊潛在地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)，不斷優(yōu)化方案部署，及時(shí)調(diào)整建產(chǎn)方向，降低產(chǎn)建風(fēng)險(xiǎn);切實(shí)加強(qiáng)單井隨鉆方案分析，堅(jiān)持做到對每口新井電測、試油、試采資料進(jìn)行綜合分析，對可能帶來的油藏變化進(jìn)行預(yù)測，及時(shí)指導(dǎo)鉆機(jī)調(diào)整;切實(shí)加強(qiáng)與研究院技術(shù)人員的溝通聯(lián)系，不定期進(jìn)行分析交流開發(fā)方案，及時(shí)掌握產(chǎn)建動(dòng)向和信息，提高認(rèn)識水平;積極開展新工藝新技術(shù)方案試驗(yàn)，努力提高單井產(chǎn)量。

(五)抓激勵(lì)培訓(xùn)，提升全員素質(zhì)。在薪酬分配上，確保獎(jiǎng)金分配向生產(chǎn)一線傾斜、向關(guān)鍵崗位、艱苦崗位、邊遠(yuǎn)井區(qū)傾斜;在季度獎(jiǎng)金分配中，全面推行以產(chǎn)量保效益，以業(yè)績掙薪酬的分配思路;在井區(qū)層面，積極引導(dǎo)基層單位進(jìn)行月度自檢;在班組層面，實(shí)施了以分片承包集中運(yùn)作的大班組管理模式;在員工層面，全面實(shí)施以季度為周期的優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長以及崗位操作明星評選活動(dòng)。堅(jiān)持軍事化管理和經(jīng)?；嘤?xùn)，創(chuàng)新自己學(xué)、教著學(xué)、現(xiàn)場示范學(xué)、送出培訓(xùn)學(xué)、單位組織學(xué)培訓(xùn)模式，極大地提高了員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。四年來，單位一大批干部員工茁壯成長，逐步走上機(jī)關(guān)管理人員、中層干部崗位，成為長實(shí)集團(tuán)骨干技術(shù)管理人才。

(六)抓安全環(huán)保，確保文明生產(chǎn)。牢固樹立以人為本的思想，以落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任為關(guān)鍵，以防范重特大安全環(huán)保事故為根本，落實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)保措施，緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，注重員工、注重管理、注重細(xì)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故五為零的目標(biāo)。

(七)抓投資控制，確保經(jīng)濟(jì)安全。切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。按照統(tǒng)一管理，分級負(fù)責(zé)的原則，優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)低成本管理的要求;加強(qiáng)資金管理。按照開支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度的原則，做到不該花的錢一分錢不花，不該銷的錢一分錢不銷，降低和杜絕了資金的使用風(fēng)險(xiǎn)，保證了資金安全。

(八)抓和諧穩(wěn)定，營造良好環(huán)境。積極援助地方發(fā)展經(jīng)濟(jì)，組織當(dāng)?shù)厝罕妳⑴c油田產(chǎn)建鉆前工程服務(wù)，帶動(dòng)了華池縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，華池縣按照環(huán)境最佳、服務(wù)最優(yōu)、速度最快、效率最高 要求，成立了由縣主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的油田開發(fā)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，從用地審批、組織協(xié)調(diào)到鉆前工程、糾紛協(xié)調(diào)政府全程介入，全力支持了產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)和原油上產(chǎn)。堅(jiān)持以人為本的理念，落實(shí)六心工作法，著力改善員工的工作生活條件，不斷豐富員工業(yè)余文化生活，力所能及為員工辦好事、辦實(shí)事，提高了隊(duì)伍的凝聚力，營造了積極向上、和諧共進(jìn)的良好氛圍。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：在我在隴東擔(dān)任產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目組經(jīng)理和作業(yè)區(qū)經(jīng)理的四年時(shí)間里，我為集團(tuán)公司開發(fā)建設(shè)做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成績，但與集團(tuán)的要求相比，與員工同志們的期望值，我清醒的認(rèn)識到還存在差距和不足。在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，進(jìn)一步提高自己的工作水平，在新的工作崗位上，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，扎扎實(shí)實(shí)地將工作干得更好，做一名組織放心、員工信任的黨員干部，更好地完成組織交給的任務(wù)，為集團(tuán)公司打造建設(shè)效益型、創(chuàng)新型、和諧型長實(shí)做出積極貢獻(xiàn)!

以上是我的工作述職，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位代表評議!

述職人：

20xx年xx月xx日

篇三 領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)述職報(bào)告范文

導(dǎo)讀：述職報(bào)告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，接受上級領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文，具有匯報(bào)性、總結(jié)性和理論性的特點(diǎn)。下面小編為大家?guī)眍I(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)述職報(bào)告范文，希望能幫助到大家。

領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)述職報(bào)告

我于20xx年8月-201xx年2月?lián)慰h**局局長，20xx年2月因工作的需要調(diào)任縣**主任。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法的要求及縣審計(jì)局文件精神，現(xiàn)將本人任期內(nèi)的工作情況匯報(bào)如下：

縣** 局于20xx年7月與縣**局分離出新組建而成的。主要負(fù)責(zé)研究提出全縣煤炭行業(yè)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略，中長期規(guī)劃和年度發(fā)展計(jì)劃，承擔(dān)煤炭生產(chǎn)安全地方監(jiān)管職能，依法檢查煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況，負(fù)責(zé)特種人員的培訓(xùn)考核和發(fā)證工作。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委組織部的關(guān)心、支持和監(jiān)督下，我堅(jiān)持立足監(jiān)管職能，團(tuán)結(jié)干群一心，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針政策，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的指示精神，切實(shí)解放思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以項(xiàng)目建設(shè)為第一抓手，以安全生產(chǎn)為第一工作，以維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定為第一責(zé)任，真抓實(shí)干，勇于創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流，開創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)效益共贏局面。

20xx、20xx年全市、全省小煤礦安全管理現(xiàn)場會(huì)在我縣召開，推廣了我們的成功經(jīng)驗(yàn)，兄弟縣區(qū)先后蒞臨我縣參觀學(xué)習(xí)。20xx年榮獲縣政府安全生產(chǎn)先進(jìn)單位， 200xx年被陜西省煤炭局評為安全管理工作先進(jìn)單位，20xx年被咸陽煤礦安全監(jiān)察分局評為安全生產(chǎn)管理工作先進(jìn)單位。20xx-200xx年連續(xù)三年被縣委、縣政府評為目標(biāo)管理先進(jìn)個(gè)人。

“文明創(chuàng)建沒有最好，只有更好。”我們根據(jù)形勢的變化，不斷調(diào)整文明創(chuàng)建內(nèi)容，把抓素質(zhì)、樹形象作為文明創(chuàng)建的重點(diǎn)，努力開創(chuàng)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的新局面。任期內(nèi)，我始終做到思路清晰，主次分明，整體聯(lián)動(dòng)，協(xié)調(diào)推進(jìn)，加大工作力度，從點(diǎn)到線，從線到面，全面構(gòu)建煤礦安全工作新格局。

一、抓好班子，帶好隊(duì)伍，樹立機(jī)關(guān)良好形象

一是加強(qiáng)組織建設(shè)。我從上任開始，就注重班子建設(shè)，在局班子自身建設(shè)上通過落實(shí)各項(xiàng)管理制度，對局班子成員的思想、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行了全方位約束。同時(shí)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法，引導(dǎo)大家不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平，進(jìn)一步增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部建設(shè)上我以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，調(diào)整科室人員使其知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到最大的優(yōu)化，大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì)。在一般干部調(diào)整上，我盡力做到促進(jìn)人員合理流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，通過堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，為全縣煤炭事業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。

二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。在全局開展“給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實(shí)事、保一份滿意”的“四個(gè)一”活動(dòng)，嚴(yán)格遵守社會(huì)公德和公務(wù)員行為規(guī)范，提速工作過程，提高工作質(zhì)量，做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦，局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風(fēng)，為全局工作人員樹立了榜樣，工作上一呼百應(yīng)，力爭上游，形成了勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的團(tuán)隊(duì)精神。

三是加強(qiáng)行業(yè)管理。充分發(fā)揮指導(dǎo)、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)作用，促進(jìn)了煤炭企業(yè)的安全和諧發(fā)展。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。任期內(nèi)，改善了辦公環(huán)境，裝修了辦公室，購置了辦公桌椅，添置了電腦，購買了小車，固定資產(chǎn)得以增值，樹立了較好的機(jī)關(guān)形象。

二、規(guī)范執(zhí)法，理順管理，促進(jìn)煤炭工業(yè)健康發(fā)展

為規(guī)范執(zhí)法，我堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起，逐步推進(jìn)規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作。

一是加強(qiáng)法律法規(guī)清理，明確執(zhí)法依據(jù)。將行政許可、行政處罰的事項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)等以及各股室的主要職責(zé)、辦事內(nèi)容和程序、服務(wù)承諾等內(nèi)容進(jìn)行了公布，簡化辦事程序，提高行政效率，接受群眾監(jiān)督。

二是強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)。按照要求，安排組織專業(yè)人員參加了執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn)，執(zhí)法人員均辦理了《行政執(zhí)法證》;三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，規(guī)范執(zhí)法行為。

利用每周五學(xué)習(xí)時(shí)間，認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)《行政許可法》、《行政處罰法》等相關(guān)法律法規(guī)。通過自學(xué)和輔導(dǎo)相結(jié)合的方式，提高了執(zhí)法者的素質(zhì)，規(guī)范執(zhí)法行為，在執(zhí)法過程中堅(jiān)持文明執(zhí)法，亮證執(zhí)法。我任期內(nèi)未發(fā)生一起因安全執(zhí)法引起的社會(huì)矛盾和糾紛。

三、廉潔自律，規(guī)范守紀(jì)，互融共進(jìn)勤政廉政

在加強(qiáng)勤政廉潔建設(shè)中，我始終堅(jiān)持了三個(gè)觀點(diǎn)：

一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與安全工作的統(tǒng)一性。從本質(zhì)上認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)與對煤礦安全工作的促進(jìn)，從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性;

二是增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ)，要求班子成員和干部職工在履行職務(wù)和職責(zé)過程中自覺嚴(yán)于律已，維護(hù)黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)的純潔;

三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運(yùn)行。

在整體工作部署上，我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作全局工作上的一個(gè)重要環(huán)節(jié)、一同部署、一樣督辦檢查，在具體操作上，我力求做到帶頭守紀(jì)，以身作則：以“三律”約束自己，

一是按守則自律。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我堅(jiān)決不做，上級要求達(dá)到的我盡力達(dá)到，不違章、不違紀(jì)、更不違法，力爭做一個(gè)稱職的帶頭人;

二是用制度自律。我嚴(yán)格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事，在各種重大問題上都經(jīng)局黨組或局長辦公會(huì)研究決定，不搞“一言談”，力求秉公辦事。特別是在經(jīng)濟(jì)問題上大的支出，都是經(jīng)局長辦公會(huì)議決定;

三是以“局長”自律。一局之長應(yīng)該是本局干部職工的表率，三個(gè)文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁，因此，我在考慮問題、處理事情當(dāng)中，凡要求群眾做到的，自己先做到，不以“局長”自居，但以“局長”自律，講奉獻(xiàn)，珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力，較好的發(fā)揮了示范作用，促進(jìn)了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強(qiáng)。

回顧任職以來的履職經(jīng)歷，我感到既充實(shí)，又欣慰，我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進(jìn)了了解，溝通了思想，建立了友誼，獲得了許多良師益友，也獲得了許多的啟示，工作能力也得到一定提高。概括起來有兩點(diǎn)啟示：

一是靠信念成就事業(yè)。剛上任就感到擔(dān)子重，壓力大，矛盾多，困難大，但我堅(jiān)信有組織的正確領(lǐng)導(dǎo)，班子的精誠團(tuán)結(jié)，可以說，信念讓我成就了一些事情，而在事業(yè)推進(jìn)的過程中又進(jìn)一步堅(jiān)定了信念，磨練了意志;

二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到，我在工作上做出的一些決策，從機(jī)構(gòu)改革到機(jī)關(guān)管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧，方方面面也有一些不同意見，但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上，而是在工作實(shí)踐中逐步加深認(rèn)識，增強(qiáng)了解，最終達(dá)到共識，把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起，有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作健康穩(wěn)步發(fā)展。

篇四 審計(jì)廳青年干部下基層調(diào)查報(bào)告

在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的歷史大潮中，作為青年干部，怎樣把黨和政府的政策、關(guān)懷通過文化的渠道，結(jié)合農(nóng)村的實(shí)際和群眾習(xí)慣接受的方式向群眾傳播、延展，是一個(gè)值得深思的問題。這次農(nóng)村基層生活不僅使青年干部有機(jī)會(huì)深切了解白河村的基本情況，對農(nóng)村存在的一些社會(huì)現(xiàn)象進(jìn)行了較為深入的思考，而且為我們力所能及地做一些工作提供了平臺。

一、白河村基本情況及文化發(fā)展現(xiàn)狀

黃鐸堡鎮(zhèn)白河村位于固原市西北部，屬于寧夏南部山區(qū)。白河村轄3個(gè)自然村，全村414戶1605人，屬純回民村，以傳統(tǒng)的種養(yǎng)殖業(yè)為主，主要農(nóng)產(chǎn)品為玉米、馬鈴薯，養(yǎng)殖業(yè)以分散的小規(guī)模養(yǎng)殖為主。種養(yǎng)殖業(yè)投入大，收益小，且主要是自產(chǎn)自銷，商品率不高。農(nóng)民收入渠道單一，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，低收入貧困人口占總?cè)丝谝话胍陨稀?/p>

為改變生存環(huán)境，相關(guān)部門竭力配套改善村民生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施，尤其是近幾年來，相關(guān)部門組織實(shí)施的各項(xiàng)扶貧項(xiàng)目取得了良好的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)效益，農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件得到了很大的改善。但是受知識水平等因素的限制，農(nóng)村精神文化生產(chǎn)嚴(yán)重缺乏。隨著鄉(xiāng)村建設(shè)的擴(kuò)大，白河村的精神文化生活問題也隨之加劇。信息閉塞、精神文化匱乏是農(nóng)村很多地方面臨的一大問題，可以說白河村文化貧困現(xiàn)象只是是千萬個(gè)鄉(xiāng)村的一個(gè)縮影。

白河村村民們除通過電視獲得外部信息和文化娛樂外，現(xiàn)代城市的各種文化消費(fèi)一無所有。通過半個(gè)月的走訪，我們了解農(nóng)民基本生活還是比較貧窮、落后，與外界的聯(lián)系閉塞、滯后，文化生活尤為匱乏。白河村沒有文化站，也沒有圖書室，沒有體育活動(dòng)場所，多年也沒有放過電影。村民平常的娛樂活動(dòng)就是打麻將、玩撲克。路過一家農(nóng)家商店，進(jìn)去后發(fā)現(xiàn)六、七個(gè)青年村民們圍坐在一起打麻將，玩撲克。其中一個(gè)青年告訴我們，現(xiàn)在還不是忙農(nóng)活的季節(jié)，村子又沒有什么體育設(shè)施，也沒有其他娛樂活動(dòng)，只有這樣打發(fā)日子可以看出村民精神文化生活空虛。

白河小學(xué)也存在著這樣的問題。該小學(xué)共有240余名學(xué)生，有11名老師，其中5名老師為臨時(shí)聘用。在白河小學(xué)支教的這段時(shí)間發(fā)現(xiàn)學(xué)生沒有閱讀課外書的習(xí)慣，他們?nèi)鄙俳佑|大量新鮮信息的機(jī)會(huì)。學(xué)生除了上課之外，其余時(shí)間都在玩耍。學(xué)校僅有的一間圖書室很小很暗，里面擺放的圖書內(nèi)容陳舊、數(shù)量有限、種類單一，很難吸引和提起學(xué)生的閱讀興趣。學(xué)生家大多沒有電腦，沒有雜志也沒有報(bào)紙，精神生活極度匱乏，回到家只是玩耍和干農(nóng)活，常此以往，學(xué)生對信息的渴求逐漸衰退。

二、文化貧困的原因

文化貧困從根本上說是產(chǎn)生貧因的主要根源之一，而貧困文化則是文化貧困的直接后果，是長期生活在貧困之中的鄉(xiāng)民的文化習(xí)俗、思維定勢和價(jià)值取向的積淀。隨著知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展，這逐漸成為推動(dòng)社會(huì)全面發(fā)展過程中的最主要的不利因素之一。

對于這個(gè)以農(nóng)業(yè)和小規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)為主的地方來說，許多農(nóng)民因?yàn)槁浜蠖毟F，因?yàn)樨毟F而忽視知識。對當(dāng)?shù)剞r(nóng)民走訪分析,造成白河村文化貧困的原因，一方面是對農(nóng)村精神文化建設(shè)重視不夠。幾十年來，農(nóng)村一直以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為第一要?jiǎng)?wù)，把物質(zhì)扶貧作為重點(diǎn)，各級領(lǐng)導(dǎo)的主要精力都在經(jīng)濟(jì)建設(shè)上，對精神文化建設(shè)熱情不夠，對農(nóng)村文化淡漠、忽視。另一方面，由于受經(jīng)濟(jì)、地理、人文、傳統(tǒng)等因素的影響，農(nóng)民受教育的程度大大低于城市，農(nóng)民的教育狀況不容樂觀。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，小學(xué)及以下文化程度的農(nóng)村勞動(dòng)力高達(dá)60%。1845周歲勞動(dòng)力(農(nóng)村主要?jiǎng)诹?文化層次很低，高中及以上僅占8%左右。由于文化層次偏低，小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識較嚴(yán)重，農(nóng)村長期固有的思維方式、生活方式和行為方式很難改變，他們接受新的知識文化的能力相對較弱或不能接受新鮮的文化事物，僅停留在賭博等一些低俗文化活動(dòng)中，這給農(nóng)村發(fā)展帶來了很大的挑戰(zhàn)。

三、轉(zhuǎn)變扶貧方式的必要性

農(nóng)村需要文化，但農(nóng)村又缺少文化。為此，要根治貧困，必須從貧困的主體人入手，走文化扶貧之路，即向他們輸入新的文化、知識和價(jià)值觀念，提高農(nóng)村教育質(zhì)量，傳授適用的科技，并開拓交通，輸入各方信息，從整體上提高貧困群體的素質(zhì)，讓他們可以利用自己的雙手和大腦，變當(dāng)?shù)氐臐撛谪?cái)富為現(xiàn)實(shí)財(cái)富。文化扶貧往往能用最少的錢，收到最大的效果，投入產(chǎn)出比很高。走訪了解到目前扶貧主要是輸血式救濟(jì)，即單純向貧困地區(qū)送錢送物，這雖然起到了暫時(shí)救濟(jì)的作用，但沒有使原本體質(zhì)孱弱的貧困地區(qū)出現(xiàn)活力與生機(jī)，相反卻養(yǎng)成了當(dāng)?shù)厝罕姷膰?yán)重依賴思想，安于現(xiàn)狀。送的糧吃光了，錢用光了，衣穿破了，扶貧生產(chǎn)貸款挪作非生產(chǎn)用途，有貸無還，再貸不靈。輸血式救濟(jì)不但沒有幫助貧困戶走出貧困，反而使他們陷入了貧困的怪圈之中，難以自拔。造成白河村貧困的原因并不僅僅是物質(zhì)方面的因素，還有文化建設(shè)的缺失。治貧必先治愚，正如一位扶貧干部所說的，沒有文化富不了，有了文化窮不長。扶貧要逐漸實(shí)現(xiàn)從輸血到造血的轉(zhuǎn)變，這樣才能從根本上實(shí)現(xiàn)脫貧。

所以說大力發(fā)展農(nóng)村的文化事業(yè)，提高農(nóng)民的思想文化素質(zhì)和科學(xué)技術(shù)水平，開展文化扶貧，是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，從根本上改善農(nóng)民生活的關(guān)鍵所在，也是當(dāng)前一項(xiàng)十分緊迫而重要的工作。

四、白河村文化扶貧的幾點(diǎn)建議

授人以魚，不如授之以漁。文化不能嫌貧而要扶貧。物質(zhì)幫扶的同時(shí)，應(yīng)該側(cè)重文化扶貧?，F(xiàn)代文明的各種因素在農(nóng)村這個(gè)根深蒂固的環(huán)境里，往往會(huì)變形，消解乃至被排斥。我們覺得，在我們向農(nóng)村傳輸各類文化的同時(shí)，一定要針對村民們喜聞樂見和貼近他們利益的形式、內(nèi)容進(jìn)行，這樣才有可能產(chǎn)生好的快速的效果。否則，我們主觀良好的愿望很可能不會(huì)出現(xiàn)期望的種種效果。

繼續(xù)做好扶貧工作和青年干部下基層活動(dòng)。青年干部通過走訪農(nóng)戶與廣大農(nóng)民群眾交流，可以用自己先進(jìn)的思想觀念逐漸影響和改變農(nóng)民群眾的傳統(tǒng)觀念，幫助他們糾正一些不良的思想認(rèn)識、陋習(xí)等，引導(dǎo)他們接受外界新鮮事物。青年干部在了解農(nóng)民群眾思想動(dòng)態(tài)的同時(shí)將自己的思想也帶進(jìn)了農(nóng)戶家里。同時(shí)，青年干部也能給農(nóng)村基層組織注入活力，及時(shí)的將黨和政府的聲音傳遞給群眾，引導(dǎo)農(nóng)民群眾開展健康向上的文化活動(dòng)。

建設(shè)農(nóng)家書屋，配送圖書。鄉(xiāng)村建起圖書室，使之成為向農(nóng)民進(jìn)行政策法律宣傳、提供致富技能和信息的陣地。針對農(nóng)民的文化程度，購置一些簡單實(shí)用的書籍，農(nóng)民們通過讀書用書把書庫變成糧庫、錢庫同時(shí)，針對白河小學(xué)圖書匱乏問題，建議審計(jì)廳干部每人捐贈(zèng)至少一本書籍，幫助他們充實(shí)書籍量，擴(kuò)大圖書室規(guī)模。

建設(shè)農(nóng)民文化活動(dòng)室，創(chuàng)辦村體育活動(dòng)中心。建設(shè)文化活動(dòng)室，配置電腦、電視機(jī)、vcd機(jī)，以農(nóng)村文化活動(dòng)室為陣地，定期播放一些指導(dǎo)農(nóng)民致富的視頻，每月放映一場電影，把文化信息資源共享服務(wù)延伸到村。配備乒乓球臺，籃球架，健身器械等體育設(shè)施，為村民提供健康的豐富多彩的文化娛樂活動(dòng)場所。積極組織引導(dǎo)農(nóng)村群眾業(yè)余文藝演出和體育活動(dòng)，舉辦文藝演出和體育比賽活動(dòng)，以激發(fā)群眾參與文娛活動(dòng)的熱情。

在調(diào)研和了解農(nóng)民的需要之后，組織開辦各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，把相關(guān)專家、學(xué)者請到當(dāng)?shù)厥谡n培訓(xùn)，把可行的致富項(xiàng)目引進(jìn)農(nóng)村，改進(jìn)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展模式，引導(dǎo)村民致富。

篇五 干部離任審計(jì)述職報(bào)告

尊敬的審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表：

從我2023年6月份來到這片熱土到今年因?yàn)閸徫徽{(diào)整回到西安已經(jīng)四年多了?；叵胨哪甑墓ぷ鳉v練和歲月征程，我思緒萬千，感觸頗深，這里承載著我們一個(gè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任、奮斗、成長、戰(zhàn)績，更承載著我們每一個(gè)石油人的信念、追求、情感、榮譽(yù)！四年來，在集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮斗，挑戰(zhàn)困難，一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了各個(gè)階段的各項(xiàng)目標(biāo)。四年來，我們深入研究，優(yōu)化部署，著力推進(jìn)區(qū)域勘探開發(fā)一體化，油藏評價(jià)取得突破成果。四年來，我們科技建產(chǎn)，高效組織，聚精會(huì)神搞建設(shè)，產(chǎn)能建設(shè)高效運(yùn)行；四年來，我們精細(xì)管理，強(qiáng)化注水，一點(diǎn)一滴增產(chǎn)奪豐收，磨刀石上鬧革命。四年來，我們眾志成城，嚴(yán)防死守，有效的保衛(wèi)擴(kuò)大了油田生產(chǎn)與油區(qū)礦權(quán)。四年來，我們警鐘長鳴，高度防范，保證了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局面。四年來，我們緊了又緊，嚴(yán)密控制，一心一意謀取低成本發(fā)展。四年來，我們堅(jiān)持雙贏，團(tuán)結(jié)一心，營造了良好的內(nèi)外部工作環(huán)境。特別是四年來，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與天斗、與地斗，與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、責(zé)任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團(tuán)結(jié)的鐵石默契，我們不能忘記開發(fā)好、建設(shè)好、管理好五蛟油田的錚錚誓言，我們不能忘記熱愛團(tuán)隊(duì)、忠誠團(tuán)隊(duì)、奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)的無悔選擇！在此，我向集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及公司各部門領(lǐng)導(dǎo)對我多年來工作的支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝，向全體干部員工的辛勤勞動(dòng)、無私奉獻(xiàn)表示深深的敬意！

現(xiàn)將我四年來的工作述職如下，請審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表審議！

一、取得主要工作業(yè)績

（一）產(chǎn)能建設(shè)成果豐碩喜人。自單位2023年組建成立以來，我們克服人員緊缺、用工多樣、礦權(quán)爭議頻繁、優(yōu)質(zhì)儲(chǔ)量不足、生產(chǎn)組織難度大、安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)高等諸多困難，一切從零起步，超常規(guī)組織，快節(jié)奏啟動(dòng)，精細(xì)化管理，迅速掀起了建產(chǎn)高潮，促使油田快速成長為集團(tuán)超低滲透油田開發(fā)的后起之秀。累計(jì)完成產(chǎn)能建任務(wù)22萬噸，發(fā)現(xiàn)了3個(gè)侏羅系油藏和三疊系多套油層組，新增探明含油面積55.37平方千米，新增探明地質(zhì)儲(chǔ)量3396.78萬噸，新鉆井265口，配套完成了30萬噸產(chǎn)能建設(shè)工作量，并為集團(tuán)擴(kuò)大建產(chǎn)50萬噸的奠定了堅(jiān)實(shí)的資源基礎(chǔ)。

（二）礦權(quán)保護(hù)拓展卓有成效。(述職報(bào)告www.koomao.com)2023年以來，我們按照“立足和諧，講究策略，維護(hù)礦權(quán)，守住地盤，拓展空間，突破難點(diǎn)，贏得主動(dòng)”的工作思路，從油田南試驗(yàn)區(qū)面積9.3平方公里礦權(quán)為出發(fā)點(diǎn)，鍥而不舍，穩(wěn)步推進(jìn)，逐步鞏固了集團(tuán)油田礦權(quán)，特別是在近年來激烈的礦權(quán)之爭夾縫中，爭搶礦權(quán)面積29.8平方公里，將礦權(quán)面積從66.9平方公里擴(kuò)大到96.7平方公里，拓展了集團(tuán)的續(xù)發(fā)展空間。

（三）示范油田創(chuàng)建取得突破。積極引入“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、模塊化建設(shè)、數(shù)字化管理”的建設(shè)理念，完成了白181等3個(gè)井區(qū)的數(shù)字化配套建設(shè)，建成了集團(tuán)第一個(gè)數(shù)字化油田；根據(jù)不同區(qū)塊、不同層系、不同類型儲(chǔ)層的特點(diǎn)，大膽開展儲(chǔ)層改造工藝創(chuàng)新，走出了超低滲油藏科學(xué)效益開發(fā)的新路子；推動(dòng)質(zhì)量管理體系水平再上新臺階，推動(dòng)安全建產(chǎn)、清潔建產(chǎn)、文明建產(chǎn)，油田穩(wěn)步邁入現(xiàn)代化科技環(huán)境友好型油田。項(xiàng)目組在示范油田建設(shè)中形成的《精細(xì)化管理，效益化開發(fā)，打造數(shù)字化綠色生態(tài)油田——油田20萬噸產(chǎn)能建設(shè)工程項(xiàng)目管理成果》2023年榮獲全國第六屆工程項(xiàng)目管理二等獎(jiǎng)，為國內(nèi)同行樹立了典范。

（四）原油生產(chǎn)年年超計(jì)劃完成。2023年以來，我們始終以“采油人的天職就是多拿油”為己任，以“穩(wěn)得住、上得去、管得好”為奮斗目標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化指揮系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)和生產(chǎn)支撐系統(tǒng)，大力實(shí)施“老井穩(wěn)產(chǎn)、措施增產(chǎn)、新井投產(chǎn)”三大重點(diǎn)工程，積極解決了繁重的生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)、緊縮的操作成本、復(fù)雜的油區(qū)治安環(huán)境和日益突出的老油田穩(wěn)產(chǎn)開發(fā)難題，牢牢把握原油生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，確保了原油產(chǎn)量的快速攀升。

（五）油田開發(fā)良性全線飄紅。圍繞“降低自然遞減”這個(gè)中心，持續(xù)完善油田開發(fā)管理體系，重點(diǎn)抓好精細(xì)注水和工藝配套兩大工程，狠抓油藏平面、剖面治理，加強(qiáng)井區(qū)技術(shù)力量和現(xiàn)場管理，提高注、采、輸系統(tǒng)效率，實(shí)現(xiàn)了油田開發(fā)持續(xù)穩(wěn)定。

（六）效益業(yè)績目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。在產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目上，集團(tuán)公司下達(dá)萬噸產(chǎn)能建設(shè)投資計(jì)劃4500萬元，實(shí)際萬噸產(chǎn)能建設(shè)完成4116.53萬元，嚴(yán)格控制在計(jì)劃范圍之內(nèi)。在作業(yè)區(qū)收入利潤及預(yù)算執(zhí)行方面，每年收入利潤超額完成、操作成本在計(jì)劃范圍內(nèi)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了效益開發(fā)的.目標(biāo)。

（七）精細(xì)管理深化落地有聲。全面推行“精細(xì)化管理”，對重點(diǎn)工作實(shí)行跟進(jìn)考核管理，成立了老油田穩(wěn)產(chǎn)、措施增油、注水管理、隱患治理、數(shù)字化建設(shè)、成本管控6個(gè)精細(xì)化工作小組，與機(jī)關(guān)組室負(fù)責(zé)人簽訂重點(diǎn)目標(biāo)責(zé)任書，步步靠實(shí)管理措施，逐級落實(shí)任務(wù)職責(zé)，促進(jìn)以強(qiáng)化注水、措施挖潛、技術(shù)增產(chǎn)、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)的完成，實(shí)現(xiàn)了油田開發(fā)精細(xì)化管理、安全環(huán)保精細(xì)化作業(yè)、采油成本精細(xì)化管控、基礎(chǔ)工作精細(xì)化雕琢，確保了全年業(yè)績目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

（八）打造了長實(shí)隴東形象品牌。在實(shí)踐中培育了“目標(biāo)一致、苦樂與共、鍥而不舍、精益求精”的團(tuán)隊(duì)精神，助推了五蛟油田的快速發(fā)展。所在單位1人榮獲“中石油勞動(dòng)模范”榮譽(yù)、6人獲得油田公司級榮譽(yù)，10人榮獲長慶油田隴東油區(qū)勞動(dòng)競賽先進(jìn)個(gè)人，單位連續(xù)四年榮獲“慶陽市油區(qū)治安綜合治理先進(jìn)單位”、“慶陽市和諧模范油區(qū)創(chuàng)建先進(jìn)單位”和“慶陽市納稅明星企業(yè)”殊榮，為集團(tuán)爭得了榮譽(yù)，樹立了良好內(nèi)外部形象。

二、所做主要工作回顧

（一）抓班子建設(shè)，發(fā)揮整體功能。始終堅(jiān)持抓思想、抓作風(fēng)、抓素質(zhì)建設(shè)不動(dòng)搖，始終做到統(tǒng)一思想認(rèn)識、統(tǒng)一組織管理，統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù)，始終做到“工作上分、目標(biāo)上合，職務(wù)上分、行動(dòng)上合，分工上分、思想上合”，時(shí)時(shí)刻刻講政治，事事處處講原則，從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍，成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅(jiān)強(qiáng)集體。

（二）抓整章建制，促進(jìn)管理升級。建立健全了生產(chǎn)管理運(yùn)行管理各項(xiàng)制度，堅(jiān)持“日溝通、周例會(huì)、月分析、年總結(jié)”的日常管理體制；建立干部、骨干人員的考評體系，動(dòng)態(tài)管理，能者上，庸者下，從而形成了良好干事的氛圍；嚴(yán)把“隊(duì)伍準(zhǔn)入、招投標(biāo)、合同簽訂、設(shè)計(jì)審批、物資采供、工程結(jié)算”六道關(guān)口，筑牢防腐大堤；堅(jiān)持一把手負(fù)責(zé)，層層簽訂責(zé)任書，嚴(yán)格檢查考核，逐級落實(shí)責(zé)任，確保了安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、綜合治理等各方面重點(diǎn)工作有效落實(shí)，全員執(zhí)行力全面提升。

（三）抓地質(zhì)研究，確保開發(fā)效果。堅(jiān)持“整體部署、分類實(shí)施、持續(xù)研究、及時(shí)調(diào)整”的原則，針對各油藏開發(fā)現(xiàn)狀，加大研究力度，堅(jiān)持“五個(gè)對比”（巖性、物性、電性、含油性、試油試采情況對比），追求油層穩(wěn)、厚、連通，圈定建產(chǎn)有利區(qū)域，確保了產(chǎn)建效果；全面實(shí)施“139”穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)綜合管理工程，建立了圍繞油藏管理的“一個(gè)中心，三個(gè)著眼點(diǎn)，九個(gè)管理體系”的長效機(jī)制，確保了油田長期穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)。

（四）抓方案優(yōu)化，不斷提高單產(chǎn)。狠抓了日常隨鉆跟蹤工作，切實(shí)做到方案“三個(gè)加強(qiáng)”：加強(qiáng)區(qū)域開發(fā)方案地質(zhì)研究。從沉積環(huán)境、砂體展布、儲(chǔ)層物性等方面入手，分析產(chǎn)建區(qū)塊潛在地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)，不斷優(yōu)化方案部署，及時(shí)調(diào)整建產(chǎn)方向，降低產(chǎn)建風(fēng)險(xiǎn)；切實(shí)加強(qiáng)單井隨鉆方案分析，堅(jiān)持做到對每口新井電測、試油、試采資料進(jìn)行綜合分析，對可能帶來的油藏變化進(jìn)行預(yù)測，及時(shí)指導(dǎo)鉆機(jī)調(diào)整；切實(shí)加強(qiáng)與研究院技術(shù)人員的溝通聯(lián)系，不定期進(jìn)行分析交流開發(fā)方案，及時(shí)掌握產(chǎn)建動(dòng)向和信息，提高認(rèn)識水平；積極開展新工藝新技術(shù)方案試驗(yàn)，努力提高單井產(chǎn)量。

（五）抓激勵(lì)培訓(xùn)，提升全員素質(zhì)。在薪酬分配上，確保獎(jiǎng)金分配向生產(chǎn)一線傾斜、向關(guān)鍵崗位、艱苦崗位、邊遠(yuǎn)井區(qū)傾斜；在季度獎(jiǎng)金分配中，全面推行“以產(chǎn)量保效益，以業(yè)績掙薪酬”的分配思路；在井區(qū)層面，積極引導(dǎo)基層單位進(jìn)行月度自檢；在班組層面，實(shí)施了以分片承包集中運(yùn)作的大班組管理模式；在員工層面，全面實(shí)施以季度為周期的優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長以及崗位操作明星評選活動(dòng)。堅(jiān)持軍事化管理和經(jīng)?；嘤?xùn)，創(chuàng)新“自己學(xué)、教著學(xué)、現(xiàn)場示范學(xué)、送出培訓(xùn)學(xué)、單位組織學(xué)”培訓(xùn)模式，極大地提高了員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。四年來，單位一大批干部員工茁壯成長，逐步走上機(jī)關(guān)管理人員、中層干部崗位，成為長實(shí)集團(tuán)骨干技術(shù)管理人才。

（六）抓安全環(huán)保，確保文明生產(chǎn)。牢固樹立“以人為本”的思想，以落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任為關(guān)鍵，以防范重特大安全環(huán)保事故為根本，落實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)保措施，緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，注重員工、注重管理、注重細(xì)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故“五為零”的目標(biāo)。

（七）抓投資控制，確保經(jīng)濟(jì)安全。切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。按照“統(tǒng)一管理，分級負(fù)責(zé)”的原則，優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)低成本管理的要求；加強(qiáng)資金管理。按照“開支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度”的原則，做到“不該花的錢一分錢不花，不該銷的錢一分錢不銷，降低和杜絕了資金的使用風(fēng)險(xiǎn)，保證了資金安全。

（八）抓和諧穩(wěn)定，營造良好環(huán)境。積極援助地方發(fā)展經(jīng)濟(jì)，組織當(dāng)?shù)厝罕妳⑴c油田產(chǎn)建鉆前工程服務(wù)，帶動(dòng)了華池縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，華池縣按照“環(huán)境最佳、服務(wù)最優(yōu)、速度最快、效率最高”要求，成立了由縣主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的油田開發(fā)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，從用地審批、組織協(xié)調(diào)到鉆前工程、糾紛協(xié)調(diào)政府全程介入，全力支持了產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)和原油上產(chǎn)。堅(jiān)持以人為本的理念，落實(shí)“六心”工作法，著力改善員工的工作生活條件，不斷豐富員工業(yè)余文化生活，力所能及為員工辦好事、辦實(shí)事，提高了隊(duì)伍的凝聚力，營造了積極向上、和諧共進(jìn)的良好氛圍。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：在我在隴東擔(dān)任產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目組經(jīng)理和作業(yè)區(qū)經(jīng)理的四年時(shí)間里，我為集團(tuán)公司開發(fā)建設(shè)做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成績，但與集團(tuán)的要求相比，與員工同志們的期望值，我清醒的認(rèn)識到還存在差距和不足。在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，進(jìn)一步提高自己的工作水平，在新的工作崗位上，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，扎扎實(shí)實(shí)地將工作干得更好，做一名組織放心、員工信任的黨員干部，更好地完成組織交給的任務(wù)，為集團(tuán)公司打造建設(shè)效益型、創(chuàng)新型、和諧型長實(shí)做出積極貢獻(xiàn)！

以上是我的工作述職，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位代表評議！

篇六 審計(jì)干部2023年上半年述職報(bào)告范文

各位領(lǐng)導(dǎo)：

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，我在審計(jì)部經(jīng)理的崗位上，帶領(lǐng)審計(jì)部的全體同仁嚴(yán)格按照年初制定的審計(jì)計(jì)劃，緊緊圍繞公司提出的“加大核查、審核、監(jiān)管力度，確保各項(xiàng)制度深入落實(shí)”這一工作目標(biāo)，積極主動(dòng)地在公司內(nèi)部開展了審計(jì)工作。

經(jīng)過全體同志們的共同努力，取得了一定成績，主要表現(xiàn)在：1、從公司內(nèi)審工作的開展上實(shí)現(xiàn)了由原來的淺層次、窄領(lǐng)域的簡單審計(jì)向多方位、寬領(lǐng)域的綜合審計(jì)的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了從創(chuàng)建到各項(xiàng)工作得以健康發(fā)展的良性過渡。2、從個(gè)人的工作能力發(fā)面，實(shí)現(xiàn)了從最初的不了解、不熟悉，工作過分謹(jǐn)慎小心，甚至有些領(lǐng)域不敢介入，到現(xiàn)在能大膽的、全面的開展工作的轉(zhuǎn)變?？梢哉f經(jīng)過一年的努力，我現(xiàn)在已經(jīng)全部融入到了這個(gè)充滿活力、朝氣的大家庭中，但這與領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還存有較大的差距。

不過我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，有在座的各位部門經(jīng)理的大力支持，再加上我們?nèi)w審計(jì)人員的勤奮工作，公司的內(nèi)審工作一定能一年會(huì)比一年有起色。同時(shí)也會(huì)能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可及歡迎。下面我從三個(gè)方面匯報(bào)工作：

一、xx年的主要工作

1、嚴(yán)格審計(jì)的紀(jì)律和制度

審計(jì)部是一個(gè)新設(shè)部室，領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望，同志們也關(guān)注著我們的發(fā)展，我深知責(zé)任重大。為了使內(nèi)部審計(jì)工作在公司管理中得以順利開展，審計(jì)部在成立后的第一次全體會(huì)議上，就根據(jù)制定的年度工作計(jì)劃，并結(jié)合內(nèi)部人員的具體業(yè)務(wù)能力，本著既要明確各自崗位職責(zé)，還要堅(jiān)持分工不分家的原則，進(jìn)行了內(nèi)部分工。并從工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作形象和工作結(jié)果等五個(gè)方面提出了具體的要求。這些基礎(chǔ)工作的進(jìn)行，為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

2、積極開展對駐外分公司財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督和評價(jià)

臨沂獅瑪公司是我公司至今一家對外獨(dú)立開展經(jīng)營業(yè)務(wù)的駐外分公司，年生產(chǎn)各種復(fù)合肥近40000噸，加上銷售總公司的肥料，xx年銷售收入已經(jīng)突破了一億元，公司的資產(chǎn)總額也達(dá)到了1000多萬元。但是由于種種原因，該公司一直沒有建立起完整、嚴(yán)密的內(nèi)部核算管理制度，從而使會(huì)計(jì)信息的反映帶有很大的不真實(shí)性，也給總公司的財(cái)務(wù)管理帶來了一定的風(fēng)險(xiǎn)性。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們在對其會(huì)計(jì)核算進(jìn)行檢查審核的同時(shí)，先后分兩個(gè)階段對該公司的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行規(guī)范、核查。第一階段是參照總公司的相關(guān)制度，幫助該公司制定其內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度，建立健全倉庫管理的工作流程，健全會(huì)計(jì)核算的賬簿體系，規(guī)范會(huì)計(jì)核算程序，建立嚴(yán)格的、定期的會(huì)計(jì)報(bào)告制度。第二階段，對規(guī)范后的會(huì)計(jì)核算制度，實(shí)施正常的審計(jì)檢查，通過這一系列工作，規(guī)范了該公司核算制度的同時(shí)，也教育了會(huì)計(jì)人員，增強(qiáng)了他們做好工作的責(zé)任心，起到了很好的效果。

3、嚴(yán)格費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定，嚴(yán)格費(fèi)用審核

今年是我公司各種費(fèi)用報(bào)銷新規(guī)定出臺的第一年，舊的報(bào)銷程序和標(biāo)準(zhǔn)對審計(jì)工作影響很大，突出反映在人們的認(rèn)識上。審計(jì)是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿，審計(jì)人員就是把這個(gè)關(guān)口的，將不符合規(guī)定的支出堵在這個(gè)關(guān)口之外，是我們審

計(jì)人員的責(zé)任。我們從一開始的單純的業(yè)務(wù)費(fèi)用審核逐步擴(kuò)大到后勤的費(fèi)用審核、生產(chǎn)車間工資的審核、裝卸費(fèi)的審核、車間修理費(fèi)的審核等，基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質(zhì)量，我們利用可利用的一切時(shí)間，組織學(xué)習(xí)公司出臺發(fā)布的新規(guī)定，新同志為了盡快提高自己的技能，主動(dòng)請教老同志，并對要點(diǎn)及時(shí)做好筆記，所作的這一切都為做好這項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。一年以來，盡管我們對費(fèi)用的審核量上不斷增大，但基本上沒有出現(xiàn)有問題的審核，從而有效的配合了公司的財(cái)務(wù)管理工作。

4、利用一切可利用的機(jī)會(huì)，為領(lǐng)導(dǎo)提供市場監(jiān)管信息

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，今年，我先后到河南和省內(nèi)的幾個(gè)市場。針對市場反映出的問題，進(jìn)行了核查，并結(jié)合核查進(jìn)行了市場調(diào)研，這也是審計(jì)部xx年工作計(jì)劃的一項(xiàng)基本內(nèi)容。核查中，我們晝夜兼程，為了把問題核查清楚，把市場調(diào)研準(zhǔn)確，每到一處都積極地與客戶溝通，多方收集市場信息資料，這一切都為我們后期報(bào)告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場走訪，形成了近萬字的報(bào)告，把問題找準(zhǔn)了，建議提對了，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和客戶、業(yè)務(wù)人員的好評。

5、工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)算工作已接近尾聲

根據(jù)工作計(jì)劃，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織了對工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目施工單位報(bào)價(jià)的核對及園區(qū)設(shè)備計(jì)價(jià)等工作。園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)跨度長、項(xiàng)目多、投資大、施工單位多、資料零散，我們通過努力一一克服了這些困難，截止到10月底這項(xiàng)工作已基本結(jié)束。此項(xiàng)工作的順利開展，既較好的維護(hù)了我們金正大公司的對外形象，也為公司取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

6、應(yīng)收賬款的回收工作進(jìn)展順利

按照工作計(jì)劃，組織了應(yīng)收賬款的回收工作。為了使這項(xiàng)工作做得扎實(shí)有效，在公司財(cái)務(wù)部的通力配合下，首先對截止到xx年12月31日之前的應(yīng)收賬款進(jìn)行了梳理，并根據(jù)內(nèi)部的落實(shí)情況編制了賬齡分析表。本著先清沒有問題的客戶這一原則，組織實(shí)施了清查、清收工作。截止到今年10月底，共清收賬款176390元，較好的維護(hù)了公司的合法權(quán)益。

二、工作中存在的不足

1、審計(jì)工作還存在盲點(diǎn)，如對經(jīng)濟(jì)合同的審查。

在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中產(chǎn)生的各類經(jīng)濟(jì)合同是企業(yè)經(jīng)營管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。實(shí)施有效的經(jīng)濟(jì)合同審核也是內(nèi)部審計(jì)的一項(xiàng)重要工作。早在審計(jì)部成立之初就制定出了要建立有效的的合同管理機(jī)制的工作計(jì)劃，提出了要全程參與施工合同、大型設(shè)備及物資采購合同的擬定、評審乃至簽訂的建議和目標(biāo)，并要求與有關(guān)科室、部門共同配合對合同的主要條款和要素進(jìn)行評審、會(huì)簽，以達(dá)到簽訂的所有合同都滿足可行性、合法性、效益性的要求，并對合同的執(zhí)行情況進(jìn)行全過程跟蹤監(jiān)督。但是由于種種原因，特別是我自身的努力不夠，這項(xiàng)工作至今也沒有開展起來，形成了審計(jì)工作的一個(gè)盲點(diǎn)。(今年我向公司提出了要成立合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組的建議)

2、審計(jì)工作還不夠深入、細(xì)致

審計(jì)工作是一項(xiàng)政策性、專業(yè)性很強(qiáng)的工作。在內(nèi)部審計(jì)工作當(dāng)中，既要本部門積極主動(dòng)，也需要其他科室部門的合作，更需要按公司計(jì)劃進(jìn)行。但是一年來可能由于我對公司要求的理解方面還存在差距，導(dǎo)致了我們工作中經(jīng)常表現(xiàn)出依賴性大、主動(dòng)性差和開拓性不高的弱點(diǎn)。針對工作中反映出的三性，我又詳細(xì)的找出了工作中存在的二十個(gè)問題(見附表)

3、審計(jì)的職能有待加強(qiáng)

回顧一年來我們的審計(jì)工作，往往理順性、規(guī)范性的成分多，審計(jì)評價(jià)的成分少。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象與我的思想認(rèn)識有關(guān)，更與我開拓意識不強(qiáng)有關(guān)。我一直認(rèn)為這只是剛開始，一切還不規(guī)范，審計(jì)工作頭緒比較亂，等理順好了以后的審計(jì)工作也就好開展了。正是這種思想的存在，使我們在工作中無形的淡化了審計(jì)的職能。

4、本部門的人員對公司開展的各項(xiàng)活動(dòng)參與不夠積極

審計(jì)部成立之初，從對公司內(nèi)開展內(nèi)部審計(jì)工作項(xiàng)目存在不確定性及為公司節(jié)約人力資源的角度考慮，組架不大?？蛇@樣一來，在保證正常的費(fèi)用審核和工資審核的前提下，再應(yīng)對其他活動(dòng)時(shí)，人員就顯得緊張了。特別是下半年園區(qū)建設(shè)工程結(jié)算核對工作開展以來，審計(jì)部內(nèi)每名成員的工作都無形中加重了，再參加公司舉行的活動(dòng)時(shí)就顯得力不從心了，所以對公司下半年特別是進(jìn)入三季度后組織的活動(dòng)，我表現(xiàn)得不是很積極，或多或少的影響了整體的活動(dòng)效果。

三、xx年的工作計(jì)劃

xx年審計(jì)部的總體工作目標(biāo)是：在xx年審計(jì)工作在公司經(jīng)營管理中取得了重大突破的基礎(chǔ)上，積極主動(dòng)地開展企業(yè)的效益審計(jì)，加強(qiáng)對公司財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)資料的審計(jì)，評價(jià)其真實(shí)性、合規(guī)性及效益性。充分發(fā)揮審計(jì)的監(jiān)督職能、評價(jià)職能和管理控制職能。在具體的工作中，進(jìn)一步調(diào)整工作思路，重點(diǎn)是要把審計(jì)工作的重心前移，將事后審計(jì)同事前、事中審計(jì)并重，努力使審計(jì)的批判性、保護(hù)性和建設(shè)性的作用得到程度的發(fā)揮。為公司的二次創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

具體的工作有以下六個(gè)方面：

1、繼續(xù)做好費(fèi)用及工資的審核

這項(xiàng)工作做好了，就體現(xiàn)了審計(jì)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士的作用。xx年由于我們非常注重與財(cái)務(wù)部的交流與溝通，這項(xiàng)工作開展得還是比較順利的。特別是對車間及裝卸隊(duì)工資的審核結(jié)果上墻制度，既體現(xiàn)了審計(jì)的公正、公開、公平，也從某種程度上對管理者起到了警示作用。

2、重點(diǎn)對公司基建項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)

企業(yè)的基建工程既是一個(gè)投資大的地方，也是一個(gè)容易出問題給企業(yè)造成損失的地方。參照xx三季度以來我們進(jìn)行的工業(yè)園區(qū)基建項(xiàng)目的工程驗(yàn)收、施工單位報(bào)價(jià)核對的工作，雖然過程很順利，也維護(hù)了公司的合法權(quán)益，但是這只是淺層次、簡單的、事后的審核，并不能很好的體現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)對投資項(xiàng)目的管理監(jiān)督的作用。xx年我們要保證不僅從形式上，還要在內(nèi)容上對基建項(xiàng)目進(jìn)行全方位的整體監(jiān)督審計(jì)，積極爭取總公司及相關(guān)部室的配合，努力做到從項(xiàng)目立項(xiàng)、工程投標(biāo)、施工隊(duì)伍選擇及具體施工合同的簽訂、施工過程中項(xiàng)目的變更簽證、建筑材料的選定和價(jià)格的確定，直至竣工決算的全過程參與，為審計(jì)工作能深入細(xì)致的開展打下基礎(chǔ)，絕不只做最后收方工作的隨從者。

3、積極開展對公司財(cái)務(wù)信息的核查與審計(jì)

xx年制定的《內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》中已經(jīng)明確規(guī)定了要定期開展對公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的審核任務(wù)。但由于我沒有把主要精力放在這項(xiàng)工作上，所以很難對公司的財(cái)務(wù)管理作出正確的評價(jià)，也沒能為公司領(lǐng)導(dǎo)提供過有效的管理信息。xx年我們審計(jì)部將每季度對公司的財(cái)務(wù)收支憑證審計(jì)一次，重點(diǎn)監(jiān)督檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況和會(huì)計(jì)處理情況。全年分兩次對總公司的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行全面的審計(jì)，評價(jià)其真實(shí)性、合理性及有效性，努力為公司決策層提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)狀況和公司經(jīng)營管理情況的信息。

xx年我們還要加強(qiáng)對生產(chǎn)一線成本核算的監(jiān)管，全年計(jì)劃對每一個(gè)生產(chǎn)車間進(jìn)行一次全面的成本核算管理的核查，以幫助生產(chǎn)車間嚴(yán)格

成本核算制度，減少浪費(fèi)、增加收入。(1)審查產(chǎn)品的生產(chǎn)是否是按計(jì)劃生產(chǎn)的，是否有審批手續(xù)。(2)原材料的耗用數(shù)量是否是真正的耗用，有無出庫單，出庫單的辦理是否嚴(yán)格按手續(xù)，程序是否合規(guī)，包裝物的耗用是否與產(chǎn)量一致。(3)生產(chǎn)產(chǎn)品的成本計(jì)算是否正確，包括直接材料、直接人工、燃料、動(dòng)力等是否有依據(jù)手續(xù)，并要與計(jì)劃消耗數(shù)量相比較，找出節(jié)、超原因(4)設(shè)備的保養(yǎng)保護(hù)。

4、繼續(xù)做好對駐外分公司的制度執(zhí)行和經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)

在即將過去的一年里這項(xiàng)工作我們開展得比較順利，xx年我們要在這個(gè)良好開端的基礎(chǔ)上繼續(xù)做好這項(xiàng)工作，每季度對駐外分公司的財(cái)務(wù)收支和制度執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)，全面反映其現(xiàn)金流轉(zhuǎn)及經(jīng)濟(jì)效益情況。

5、繼續(xù)做好應(yīng)收賬款的清收工作

組織應(yīng)收賬款的清收工作仍然是xx年審計(jì)部的一項(xiàng)重要工作，我們將每兩個(gè)月一次對應(yīng)收賬款進(jìn)行分析、評價(jià)，努力爭取在04年清收工作的基礎(chǔ)上再有大的突破。(我已在建議中提出了要成立應(yīng)收賬款清收小組)

6、積極配合銷售公司，加強(qiáng)對市場營銷的監(jiān)督檢查。

全年計(jì)劃安排兩次對公司的市場營銷情況進(jìn)行核查，重點(diǎn)從業(yè)務(wù)人員執(zhí)行公司價(jià)格規(guī)定、營銷政策、是否存在挪用客戶貨款竄戶發(fā)貨、返利和廣告費(fèi)的發(fā)放、質(zhì)檢費(fèi)用的報(bào)銷、貨款的回收、銷售計(jì)劃的完成情況以及客戶滿意度等幾個(gè)方面進(jìn)行檢查，以此評價(jià)其市場駕馭能力并為公司對業(yè)務(wù)人員的考核提供盡可能詳細(xì)的資料依據(jù)。今年計(jì)劃還要針對群眾反映比較強(qiáng)烈的業(yè)務(wù)部的費(fèi)用報(bào)銷進(jìn)行專項(xiàng)核查，以規(guī)范業(yè)務(wù)部人員執(zhí)行公司財(cái)務(wù)規(guī)定的自覺性。(我提出了公司要出臺一個(gè)處理市場遺留問題的辦法的建議)

總之，內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)發(fā)展的衛(wèi)士，審計(jì)部作為公司后勤的重要一環(huán)，明年的工作依然是艱巨的，我要戒驕戒躁，做到凡事有章可循、有法可依，實(shí)事求是地提出問題及處理問題，切忌主觀、武斷。為公司的二次創(chuàng)業(yè)作出限度的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

篇七 審計(jì)干部述職報(bào)告范文怎么寫

【篇一】

20xx年度，本人認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神、中央八項(xiàng)規(guī)定、六條禁令，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)，帶領(lǐng)全局干部職工較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。xxxx年度，市審計(jì)局被省委、省政府表彰為省第十三屆文明單位、被市審計(jì)局評為全市審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)工作先進(jìn)單位、被中共市委、市政府表彰為平安建設(shè)暨社會(huì)管理綜合治理目標(biāo)管理先進(jìn)單位?，F(xiàn)將本人本年度在德、能、勤、績、廉等方面履職情況報(bào)告如下：

一、勤奮學(xué)習(xí)，不斷提升自身綜合素質(zhì)。

一年來，本人一方面能夠積極參加政治理論學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，如何在新形勢下創(chuàng)新審計(jì)方法，抓住審計(jì)工作重點(diǎn)，提高審計(jì)質(zhì)量，更好地維護(hù)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)廉政建設(shè)，深感責(zé)任重大，不敢有絲毫懈怠。因此，自己始終將全面提高個(gè)人素質(zhì)放在首位，高度重視政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識的更新。積極參加市委中心學(xué)習(xí)組的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大及習(xí)*總書記的一系列講話精神、黨的群眾路線重要論述摘編等，不斷提升黨性修養(yǎng)、宗旨意識，堅(jiān)定理想信念，不斷提高政治素養(yǎng)。另一方面積極參加學(xué)法用法活動(dòng)，做到克己奉公、依法審計(jì)。本人通過學(xué)習(xí)法律法規(guī)，努力做到學(xué)以致用，不斷提高自己的執(zhí)法水準(zhǔn)。一是重點(diǎn)學(xué)習(xí)了重要會(huì)議和文件精神、《審計(jì)法》、《中國財(cái)經(jīng)審計(jì)法規(guī)選編》、《省審計(jì)實(shí)施條例》、審計(jì)業(yè)務(wù)知識等;二是抓好依法行政，充分發(fā)揮免疫系統(tǒng)功能，合理安排、依法審計(jì)、堅(jiān)持原則、不徇私情，做到了內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象。

二、創(chuàng)先爭優(yōu)，不斷追求工作實(shí)效。

1、預(yù)算執(zhí)行審計(jì)有新發(fā)展。

作為審計(jì)局的主要負(fù)責(zé)人，不論是市*通過的《政府工作報(bào)告》，還是市*常委會(huì)的決議決定，只要涉及審計(jì)方面的內(nèi)容，我都能及時(shí)召開班子成員會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)、研究、制定落實(shí)方案，堅(jiān)持和做到了高質(zhì)量、嚴(yán)要求。今年的預(yù)算執(zhí)行審計(jì)項(xiàng)目，一是早謀劃、早落實(shí)，在年初即著手本級預(yù)算執(zhí)行審計(jì)工作，2月份進(jìn)點(diǎn)實(shí)施市本級預(yù)算執(zhí)行審計(jì)，3月初開始對30個(gè)預(yù)算執(zhí)行單位進(jìn)行延伸審計(jì);二是組織嚴(yán)密、過程嚴(yán)謹(jǐn)、處理規(guī)范，整個(gè)審計(jì)項(xiàng)目本人親自抓、班子成員深入工作一線具體抓，堅(jiān)持和做到了高質(zhì)量、嚴(yán)要求，至5月底已全面完成了審計(jì)任務(wù)、出具了審計(jì)報(bào)告;三是狠抓整改，審計(jì)報(bào)告出具后，立即狠抓審計(jì)查出問題的整改工作，對照審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，逐個(gè)單位、逐個(gè)問題落實(shí)整改措施，對整改效果進(jìn)行跟蹤問效。

2、征遷資金審計(jì)取得新進(jìn)展。征地拆遷是我市重要的一個(gè)經(jīng)濟(jì)工作，認(rèn)真安排部署對市xxxx年1月至8月重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目征地拆遷資金籌集、管理、使用情況的專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查，并通過《審計(jì)要情》的方式，向市委、市政府作了專門匯報(bào)。

3、投資審計(jì)取得新突破。以促進(jìn)完善投資管理為目的，把投資審計(jì)和效益審計(jì)有機(jī)的結(jié)合起來，對政府投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全過程，全方位的審計(jì)監(jiān)督，大膽揭示建設(shè)領(lǐng)域存在的突出問題，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效果，一年來完成項(xiàng)目投資審計(jì)715個(gè)，審計(jì)核減金額7120萬元，為政府節(jié)省了大量資金。今年市政府辦批轉(zhuǎn)了我局《關(guān)于xxxx年上半年固定資產(chǎn)投資審計(jì)情況通報(bào)》，固投審計(jì)報(bào)告引起了市主要領(lǐng)導(dǎo)的極大重視，并對多個(gè)報(bào)告作了重要批示，據(jù)此，進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研，為七月份我市出臺文件《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程程序意見》提供了依據(jù)。

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)展開新局面。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是最基層一級政府，其財(cái)政財(cái)務(wù)收支情況備受上級政府和群眾關(guān)注。在xxxx年10月，組織對全市17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)收支進(jìn)行全面審計(jì)，審計(jì)重點(diǎn)主要為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)收支情況、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收管理使用情況。通過審計(jì)，摸清鄉(xiāng)鎮(zhèn)家底、為經(jīng)濟(jì)決策服務(wù)，掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)收支情況，揭示鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)管理使用中存在的突出問題，分析問題產(chǎn)生的原因，提出相應(yīng)的意見和建議，建立長效機(jī)制。

5、專項(xiàng)資金審計(jì)有新成效。著力加大民生項(xiàng)目和資金審計(jì)力度，促進(jìn)涉及民生的政策措施落實(shí)，促進(jìn)發(fā)揮審計(jì)機(jī)關(guān)免疫系統(tǒng)功能，服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。根據(jù)市局要求，從6月起，組織開展為期2個(gè)月對我市衛(wèi)生專項(xiàng)資金、新農(nóng)合資金、中等職工學(xué)校和技工學(xué)校助學(xué)金及免學(xué)費(fèi)資金、農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)資金、萬村千鄉(xiāng)市場工程補(bǔ)貼資金等五大民生專項(xiàng)資金的審計(jì)。切實(shí)幫助被審計(jì)單位加強(qiáng)資金管理，維護(hù)廣大人民群眾切身利益，保證了?？顚Ｓ茫岣吡藢ｍ?xiàng)資金的使用效益，起到了一審、二幫、三促進(jìn)的積極作用。

6、三送工作深得民心，招商工作邁上新臺階。始終牢牢把握三送工作重點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)，深入到三送點(diǎn)走訪調(diào)研，為民辦實(shí)事、解民難，把三送工作落到實(shí)處。一年來，共慰問困難戶21人次，贈(zèng)送5萬余元物資，新修通水泥路1200米，新建便民橋一座，新修三面不見土水渠800米。新建垃圾池7個(gè)，修復(fù)水渠、道路4處。爭取資金11萬余元，為村委添置了黨員活動(dòng)室桌椅55套，化解村級債務(wù)，改善了村兩委辦公條件。

積極推進(jìn)雅致湖危舊土坯房改造，市審計(jì)局共出資17萬元，用于土坯房改造征遷工作等，拆除危舊土坯房677間(含宗祠3座)12340平方米，規(guī)劃建房205套，已封頂157套。雅致湖危舊土坯房改造成為省扶持示范點(diǎn)，青龍村工作點(diǎn)被市委、市政府評為‘三送先進(jìn)工作隊(duì)。認(rèn)真抓好招商引資工作，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，不斷創(chuàng)新招商思路，改進(jìn)招商方式，拓展招商領(lǐng)域，帶隊(duì)到上海招商，接待外商5批次，引進(jìn)招商項(xiàng)目2個(gè)，招商引資工作取得較好成效。

三、強(qiáng)化服務(wù)，不斷增強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力。

本人一直堅(jiān)持職責(zé)有限、服務(wù)無限的理念，力求通過自己的組織協(xié)調(diào)，使審計(jì)的服務(wù)職能得到充分的發(fā)揮。一是在日常工作中鍛煉能力。常規(guī)性工作，我主動(dòng)著手，提前準(zhǔn)備;臨時(shí)性工作，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性開展工作，做到忙而不亂，注重工作質(zhì)量和效率。二是在基層服務(wù)中鍛煉能力。在工作中自覺鍛煉協(xié)調(diào)能力，能夠根據(jù)工作的輕重緩急統(tǒng)籌安排各項(xiàng)具體工作，處理好內(nèi)外關(guān)系。三是在復(fù)雜事務(wù)中鍛煉能力。在事務(wù)多、人員少、責(zé)任重的情況下，我總是以一個(gè)普通干部身份視責(zé)如山，履責(zé)如冰，守責(zé)如城，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度干好每一項(xiàng)工作。

四、廉潔自律，樹立良好形象。

作為一名審計(jì)局長，我能始終保持清醒頭腦，時(shí)刻警鐘長鳴，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和中央八項(xiàng)規(guī)定。在復(fù)雜多變的形勢面前保持頭腦清醒，在艱巨繁重任務(wù)面前保持堅(jiān)定信心，防微杜漸，自覺維護(hù)黨和政府的形象和威信。不斷增強(qiáng)自律意識和拒腐防變能力，時(shí)刻把握住生活小節(jié)，管好自己的嘴和腿，謹(jǐn)慎走好人生的每一步。在做好表率的同時(shí)，認(rèn)真抓好局領(lǐng)導(dǎo)班子及各科室的廉潔自律教育和監(jiān)督。

五、存在問題和今后努力的方向。

過去一年的工作，雖然取得了一定的成績，但也存在著一些差距和不足，缺乏刻苦專研精神，學(xué)習(xí)的自覺性不高，學(xué)習(xí)的全面性、系統(tǒng)性和深入程度都有待加強(qiáng)，工作創(chuàng)新意識不夠。今后繼續(xù)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的自覺性，更新觀念，增強(qiáng)發(fā)展意識、服務(wù)意識，進(jìn)一步提高審計(jì)工作的能力與水平，更加嚴(yán)格要求自己，在以后的工作中恪盡職守奉獻(xiàn)自己的力量。

【篇二】

20xx年，本人在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的理念，開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，爭創(chuàng)一流，較好地完成了組織交辦的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將思想品德，工作業(yè)績及遵守廉政制度情況匯報(bào)如下。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重修養(yǎng)

1、政治堅(jiān)定，與時(shí)俱進(jìn)。本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會(huì)并貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)的精神，明確十八大提出的奮斗目標(biāo)和為實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)該舉什么旗，走什么路的問題。從政治思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，堅(jiān)決擁護(hù)習(xí)*為首的黨中央領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行黨員權(quán)利和義務(wù)，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨。并能根據(jù)黨和國家在不同時(shí)期的工作重點(diǎn)把握自己的工作方向，具有較好的政治素質(zhì)，和思想素質(zhì)。

2、愛崗敬業(yè)，勤奮向上。本人熱愛審計(jì)事業(yè)，精通審計(jì)業(yè)務(wù)，具有較強(qiáng)的工作能力和責(zé)任感，能夠深入第一線，從群眾中來到群眾中去，視群眾為衣食父母，腳踏實(shí)地權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。扎實(shí)工作，出色地完成了組織交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、堅(jiān)持原則、顧全大局。本人有較強(qiáng)的法律意識和政策觀念，在實(shí)際工作中堅(jiān)持實(shí)事求是，客觀公正，能團(tuán)結(jié)同志，樂于助人，顧全大局。有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神。在有利于事業(yè)發(fā)展的前提下，能把原則性和靈活性結(jié)合起來。

二、創(chuàng)新思路，注重實(shí)效

20xx年，本人根據(jù)組織安排，除完成局交辦的業(yè)務(wù)工作及其他工作外，主要分管鎮(zhèn)村和村三送工作，并兼任村三送工作隊(duì)隊(duì)長。在鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下，把推進(jìn)危舊土坯房改造當(dāng)著三送工作為民辦實(shí)事，辦好事的主要內(nèi)容。充分發(fā)揮鎮(zhèn)駐村干部，村兩委干部，鄉(xiāng)賢促進(jìn)會(huì)的作用，堅(jiān)持政府主導(dǎo)，群眾主體，理事會(huì)運(yùn)作，黨員干部帶頭的原則。通過組建一組三會(huì)工作機(jī)制，實(shí)行四統(tǒng)一模式，戰(zhàn)勝春天多雨的困難，快速推進(jìn)了危舊土坯房的改造。努力打造六民工程，深入推進(jìn)三送工作。

(一)是親情暖民工程。本人認(rèn)真落實(shí)干部聯(lián)系群眾全覆蓋要求，建立村情臺賬，確保了吃住在村，雙休日、節(jié)假日值班，堅(jiān)持三必問和五必訪制度，動(dòng)態(tài)掌握民情訴求，實(shí)現(xiàn)聯(lián)系和幫扶常態(tài)化。一年來，共慰問困難戶21人次，贈(zèng)送5萬余元物資，調(diào)處矛盾糾紛57起，代*件17次;幫助成立在外老鄉(xiāng)基金會(huì)，為敬老、獎(jiǎng)學(xué)及公益事業(yè)積累了資金，為小學(xué)、小學(xué)捐贈(zèng)席夢思29張，冰箱1臺，搭建車棚一個(gè)。目前，該基金會(huì)已經(jīng)收到捐助資金30余萬元。

(二)是康居安民工程。本人組織成立了危舊土坯房改造鄉(xiāng)賢促進(jìn)會(huì)，積極推進(jìn)危舊土坯房改造。目前，已拆除危舊土坯房677間(含宗祠3座)12340平方米，規(guī)劃建房205套，進(jìn)展迅速，已封頂157套。房頂及外墻裝修全面鋪開，排水、排污、路網(wǎng)、綠化項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng)。市審計(jì)局共出資17萬元，用于土坯房改造征遷工作等。

(三)是夯基惠民工程。新修通水泥路1200米，新建便民橋一座，新修三面不見土水渠800米。新建垃圾池7個(gè)，修復(fù)水渠、道路4處。已落實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金370萬元。申報(bào)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目6個(gè)，總投資約500萬元，將大力改善了該村的生產(chǎn)生活條件。

(四)是產(chǎn)業(yè)富民工程。引領(lǐng)農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。全村種植煙葉300畝、白蓮400畝、茡薺150畝。引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)戶有組織地生產(chǎn)經(jīng)營，幫助億順養(yǎng)牛農(nóng)民專業(yè)合作社加強(qiáng)內(nèi)部管理，吸收會(huì)員71名，安排就業(yè)人數(shù)310人，發(fā)展肉牛、生豬養(yǎng)殖示范基地，年肉牛出欄1000頭，生豬出欄1200頭。

(五)是服務(wù)便民工程。完善了公示制，公開承諾和群眾評議制等工作制度，使三送工作在陽光下運(yùn)行。完善一室三站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，配備了2臺電腦、1臺打印機(jī)，添置了檔案櫥、辦公桌椅和飲水機(jī)，讓村民進(jìn)得了門，找得到人，方便了群眾辦事。

(六)是黨建為民工程。爭取資金11萬余元，為村委添置了黨員活動(dòng)室桌椅55套，化解村級債務(wù)，改善了村兩委辦公條件，已落實(shí)農(nóng)民文化活動(dòng)建設(shè)等項(xiàng)目資金110萬元。農(nóng)村基層黨組織陣地進(jìn)一步鞏固。村兩委班子建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，幫助培養(yǎng)和發(fā)展黨員，新增入黨積極分子5名，吸收黨員2名。堅(jiān)持指導(dǎo)不領(lǐng)導(dǎo)，到位不越位，參與不干預(yù)的工作理念，與村兩委團(tuán)結(jié)合作。形成了推進(jìn)該村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)大合力。

鎮(zhèn)村三送工作隊(duì)被市委評為先進(jìn)工作隊(duì)，本人被市委評為三送工作先進(jìn)個(gè)人。

三、廉潔奉公，注重自律

本人無論在審計(jì)業(yè)務(wù)工作中，還是在三送工作中，都立足于自我約束，著眼于自我防范。堅(jiān)決執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和審計(jì)干部八不準(zhǔn)，強(qiáng)化清正廉潔的意識，敢于揭露審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題，耐得住寂寞、守得住清平、抗得住*、經(jīng)得住考驗(yàn)。不為名所累，不為利所縛。思想上警鐘長鳴，工作上嚴(yán)格要求，生活上防微杜漸。堂堂正正做人，清清白白做事，扎扎實(shí)實(shí)工作，在危舊土坯房改造中，有些非改造戶提出要享受改造補(bǔ)助，或者要增加改造面積，，認(rèn)為都是鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的，提出一些不合理要求，要我網(wǎng)開一面，其中也不乏自己的堂叔、堂兄。本人尊重事實(shí)，客觀公正，拒收禮品和吃請。在原則面前不講情面，堅(jiān)持一碗水端平，一把尺子量到底，讓所有的改造戶享受公平、公正的待遇，樹立了良好的形象。

雖然在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助下，本人取得了一定的成績，但與組織的要求相比，仍有一些不足之處，如處理問題時(shí)還不夠耐心，學(xué)習(xí)意識還要加強(qiáng)。在以后的工作中，本人將加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，改進(jìn)工作方法，提高工作效能，努力成為一名人民滿意、組織放心的好干部，為的發(fā)展事業(yè)作出更大貢獻(xiàn)。

【篇三】

20xx年，本人在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)按照年初確定的工作思路，盡力做好本職責(zé)范圍內(nèi)的審計(jì)業(yè)務(wù)工作?，F(xiàn)將一年來我在德、能、勤、績、廉等方面的情況作如下報(bào)告：

一、主要表現(xiàn)和業(yè)績

(一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)。深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的政治理論。切實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)，自覺學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)理論。強(qiáng)化審計(jì)專業(yè)知識及法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

(二)圓滿完成了各項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)工作。一年來共完成財(cái)務(wù)審計(jì)項(xiàng)目16個(gè)，查出各類違規(guī)違紀(jì)資金15603萬元，歸還原資金渠道325萬元，挽回經(jīng)濟(jì)損失267萬元，收繳違紀(jì)款歸財(cái)政62萬元，提交審計(jì)報(bào)告、審計(jì)信息多篇，向紀(jì)委監(jiān)察部門移送案件6起，追繳違紀(jì)款項(xiàng)49萬元;參與完成固定資產(chǎn)投資審計(jì)項(xiàng)目369個(gè)，審減金額2351萬元，為完善投資管理體制建設(shè)建言獻(xiàn)策，認(rèn)真把好工程審計(jì)質(zhì)量關(guān)。

(三)完成了上級審計(jì)機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)審計(jì)。

一是參加了銀行支行和支行的審計(jì)。查出被審計(jì)單位隱瞞不良資產(chǎn)、違規(guī)發(fā)放個(gè)人多頭貸款和違規(guī)轉(zhuǎn)讓信貸資產(chǎn)等七項(xiàng)違反財(cái)經(jīng)法規(guī)問題。提出了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，增強(qiáng)制度約束力，從體制機(jī)制上完善和改進(jìn)管理的審計(jì)建議。

二是對縣造林綠化一大四小工程建設(shè)財(cái)政專項(xiàng)資金情況進(jìn)行了審計(jì)，查出造林綠化工程建設(shè)中未按規(guī)定履行政府采購、擠占挪用財(cái)政造林綠化專項(xiàng)資金和省調(diào)苗木(楊樹)成活極差損失嚴(yán)重及部分造林綠化項(xiàng)目樹形品相差等六項(xiàng)問題。審計(jì)結(jié)果客觀公正，及時(shí)提交了綜合審計(jì)報(bào)告。

三是審計(jì)了市xxxx年度新農(nóng)合資金收支結(jié)余及管理運(yùn)行情況，并延伸審計(jì)(調(diào)查)了2家市區(qū)醫(yī)院、6家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)和6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)醫(yī)所，選取了7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)25個(gè)村的209個(gè)農(nóng)戶進(jìn)行入戶調(diào)查。查出虛報(bào)門診補(bǔ)償費(fèi)套取資金用于非醫(yī)療支出、村衛(wèi)生所克扣農(nóng)戶門診補(bǔ)償款、掛床住院和*私存等十一項(xiàng)問題，分析了產(chǎn)生問題的原因，提出了切合實(shí)際并具操作性的審計(jì)建議。

(四)積極開展送政策、送溫暖、送服務(wù)工作。作為全覆蓋成員在壬田鎮(zhèn)車頭村開展三送工作，深入了解村情、民情實(shí)情，緊緊圍繞黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，積極開展工作。

(五)發(fā)揮表率作用，恪盡職守、廉潔從審。在審計(jì)工作中做到依法行政，客觀公正，廉潔奉公，不徇私舞弊、不貪贓枉法。承辦的審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量較高。不吃、拿、卡、要，做到了審計(jì)人員八不準(zhǔn)。在遵守黨的政治紀(jì)律上，能夠堅(jiān)持黨的基本理論和基本路線不動(dòng)搖，不斷增強(qiáng)自身的政治敏銳性和鑒別力，從思想上、政治上、行動(dòng)上堅(jiān)決同黨中央保持一致。中央八項(xiàng)規(guī)定頒布后，本人也自覺地維護(hù)黨和政府的良好形象，嚴(yán)格貫徹落實(shí)，能夠按照上級的要求嚴(yán)格執(zhí)行，不存在違反規(guī)定的情況。

二、不足方面及今后的打算

一是學(xué)習(xí)上還抓得不夠，學(xué)得不深入、不系統(tǒng)、不透徹，理解不到位;二是個(gè)別審計(jì)項(xiàng)目因時(shí)間原因查得不深、不透，審計(jì)執(zhí)法過程中偶爾難過人情關(guān);三是工作有時(shí)還缺乏膽識膽量，思路不夠?qū)拸V。對上述不足今后工作中予以克服。

篇八 2023領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)述職報(bào)告

我于2023年8月-2023年2月?lián)慰h**局局長，2023年2月因工作需要調(diào)任縣**主任。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法的要求及縣審計(jì)局文件精神，現(xiàn)將本人任期內(nèi)的工作情況匯報(bào)如下：

縣** 局于2023年7月與縣**局分離出新組建而成的。主要負(fù)責(zé)研究提出全縣煤炭行業(yè)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略，中長期規(guī)劃和年度發(fā)展計(jì)劃，承擔(dān)煤炭生產(chǎn)安全地方監(jiān)管職能，依法檢查煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況，負(fù)責(zé)特種人員的培訓(xùn)考核和發(fā)證工作。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委組織部的關(guān)心、支持和監(jiān)督下，我堅(jiān)持立足監(jiān)管職能，團(tuán)結(jié)干群一心，緊緊圍繞“安全第

一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針政策，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的指示精神，切實(shí)解放思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以項(xiàng)目建設(shè)為第一抓手，以安全生產(chǎn)為第一工作，以維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定為第一責(zé)任，真抓實(shí)干，勇于創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流，開創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)效益共贏局面。

2023、2023年全市、全省小煤礦安全管理現(xiàn)場會(huì)在我縣召開，推廣了我們的成功經(jīng)驗(yàn)，兄弟縣區(qū)先后蒞臨我縣參觀學(xué)習(xí)。2023年榮獲縣政府安全生產(chǎn)先進(jìn)單位， 2023年被陜西省煤炭局評為安全管理工作先進(jìn)單位，2023年被咸陽煤礦安全監(jiān)察分局評為安全生產(chǎn)管理工作先進(jìn)單位。2023-2023年連續(xù)三年被縣委、縣政府評為目標(biāo)管理先進(jìn)個(gè)人。

“文明創(chuàng)建沒有，只有更好。”我們根據(jù)形勢變化，不斷調(diào)整文明創(chuàng)建內(nèi)容，把抓素質(zhì)、樹形象作為文明創(chuàng)建的重點(diǎn)，努力開創(chuàng)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的新局面。任期內(nèi)，我始終做到思路清晰，主次分明，整體聯(lián)動(dòng)，協(xié)調(diào)推進(jìn)，加大工作力度，從點(diǎn)到線，從線到面，全面構(gòu)建煤礦安全工作新格局。

一、抓好班子，帶好隊(duì)伍，樹立機(jī)關(guān)良好形象

一是加強(qiáng)組織建設(shè)。我從上任開始，就注重班子建設(shè)，在局班子自身建設(shè)上通過落實(shí)各項(xiàng)管理制度，對局班子成員的思想、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行了全方位約束。同時(shí)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法，引導(dǎo)大家不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平，進(jìn)一步增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部建設(shè)上我以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，調(diào)整科室人員使其知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到的優(yōu)化，大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì)。在一般干部調(diào)整上，我盡力做到促進(jìn)人員合理流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，通過堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，為全縣煤炭事業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。在全局開展“給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實(shí)事、保一份滿意”的“四個(gè)一”活動(dòng)，嚴(yán)格遵守社會(huì)公德和公務(wù)員行為規(guī)范，提速工作過程，提高工作質(zhì)量，做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦，局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風(fēng)，為全局工作人員樹立了榜樣，工作上一呼百應(yīng)，力爭上游，形成了勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的團(tuán)隊(duì)精神。三是加強(qiáng)行業(yè)管理。充分發(fā)揮指導(dǎo)、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)作用，促進(jìn)了煤炭企業(yè)的安全和諧發(fā)展。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。任期內(nèi)，改善了辦公環(huán)境，裝修了辦公室，購置了辦公桌椅，添置了電腦，購買了小車，固定資產(chǎn)得以增值，樹立了較好的機(jī)關(guān)形象。

二、規(guī)范執(zhí)法，理順管理，促進(jìn)煤炭工業(yè)健康發(fā)展

為規(guī)范執(zhí)法，我堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起，逐步推進(jìn)規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作。一是加強(qiáng)法律法規(guī)清理，明確執(zhí)法依據(jù)。將行政許可、行政處罰的事項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)等以及各股室的主要職責(zé)、辦事內(nèi)容和程序、服務(wù)等內(nèi)容進(jìn)行了公布，簡化辦事程序，提高行政效率，接受群眾監(jiān)督。二是強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)。按照要求，安排組織專業(yè)人員參加了執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn)，執(zhí)法人員均辦理了《行政執(zhí)法證》;三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，規(guī)范執(zhí)法行為。利用每周五學(xué)習(xí)時(shí)間，認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)《行政許可法》、《行政處罰法》等相關(guān)法律法規(guī)。通過自學(xué)和輔導(dǎo)相結(jié)合的方式，提高了執(zhí)法者的素質(zhì)，規(guī)范執(zhí)法行為，在執(zhí)法過程中堅(jiān)持文明執(zhí)法，亮證執(zhí)法。我任期內(nèi)未發(fā)生一起因安全執(zhí)法引起的社會(huì)矛盾和糾紛。

三、廉潔自律，規(guī)范守紀(jì)，互融共進(jìn)勤政廉政

在加強(qiáng)勤政廉潔建設(shè)中，我始終堅(jiān)持了三個(gè)觀點(diǎn)：一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與安全工作的統(tǒng)一性。從本質(zhì)上認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)與對煤礦安全工作的促進(jìn)，從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性;二是增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ)，要求班子成員和干部職工在履行職務(wù)和職責(zé)過程中自覺嚴(yán)于律已，維護(hù)黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)的純潔;三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運(yùn)行。 在整體工作部署上，我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作全局工作上的一個(gè)重要環(huán)節(jié)、一同部署、一樣督辦檢查，在具體操作上，我力求做到帶頭守紀(jì)，以身作則：以“三律”約束自己，一是按守則自律。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我堅(jiān)決不做，上級要求達(dá)到的我盡力達(dá)到，不違章、不違

紀(jì)、更不違法，力爭做一個(gè)稱職的帶頭人;二是用制度自律。我嚴(yán)格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事，在各種重大問題上都經(jīng)局黨組或局長辦公會(huì)研究決定，不搞“一言談”，力求秉公辦事。特別是在經(jīng)濟(jì)問題上大的支出，都是經(jīng)局長辦公會(huì)議決定;三是以“局長”自律。一局之長應(yīng)該是本局干部職工的表率，三個(gè)文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁，因此，我在考慮問題、處理事情當(dāng)中，凡要求群眾做到的，自己先做到，不以“局長”自居，但以“局長”自律，講奉獻(xiàn)，珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力，較好的發(fā)揮了示范作用，促進(jìn)了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強(qiáng)。

回顧任職以來的履職經(jīng)歷，我感到既充實(shí)，又欣慰，我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進(jìn)了了解，溝通了思想，建立了友誼，獲得了許多良師益友，也獲得了許多的啟示，工作能力也得到一定提高。概括起來有兩點(diǎn)啟示：一是靠信念成就事業(yè)。剛上任就感到擔(dān)子重，壓力大，矛盾多，困難大，但我堅(jiān)信有組織的正確領(lǐng)導(dǎo)，班子的精誠團(tuán)結(jié)，可以說，信念讓我成就了一些事情，而在事業(yè)推進(jìn)的過程中又進(jìn)一步堅(jiān)定了信念，磨練了意志;二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到，我在工作上做出的一些決策，從機(jī)構(gòu)改革到機(jī)關(guān)管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧，方方面面也有一些不同意見，但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上，而是在工作實(shí)踐中逐步加深認(rèn)識，增強(qiáng)了解，最終達(dá)到共識，把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起，有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作健康穩(wěn)步發(fā)展。

篇九 審計(jì)干部述職報(bào)告格式

20xx年度，本人認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的xx大精神、中央八項(xiàng)規(guī)定、六條禁令，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)，帶領(lǐng)全局干部職工較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。2023年度，市審計(jì)局被省委、省政府表彰為省第xx屆文明單位、被市審計(jì)局評為全市審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)工作先進(jìn)單位、被中共市委、市政府表彰為平安建設(shè)暨社會(huì)管理綜合治理目標(biāo)管理先進(jìn)單位。現(xiàn)將本人本年度在德、能、勤、績、廉等方面履職情況報(bào)告如下：

一、勤奮學(xué)習(xí)，不斷提升自身綜合素質(zhì)。

一年來，本人一方面能夠積極參加政治理論學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，如何在新形勢下創(chuàng)新審計(jì)方法，抓住審計(jì)工作重點(diǎn)，提高審計(jì)質(zhì)量，更好地維護(hù)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)廉政建設(shè)，深感責(zé)任重大，不敢有絲毫懈怠。因此，自己始終將全面提高個(gè)人素質(zhì)放在首位，高度重視政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識的更新。積極參加市委中心學(xué)習(xí)組的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大及習(xí)總書記的一系列講話精神、黨的群眾路線重要論述摘編等，不斷提升黨性修養(yǎng)、宗旨意識，堅(jiān)定理想信念，不斷提高政治素養(yǎng)。另一方面積極參加學(xué)法用法活動(dòng)，做到克己奉公、依法審計(jì)。本人通過學(xué)習(xí)法律法規(guī)，努力做到學(xué)以致用，不斷提高自己的執(zhí)法水準(zhǔn)。一是重點(diǎn)學(xué)習(xí)了重要會(huì)議和文件精神、《審計(jì)法》、《中國財(cái)經(jīng)審計(jì)法規(guī)選編》、《省審計(jì)實(shí)施條例》、審計(jì)業(yè)務(wù)知識等;二是抓好依法行政，充分發(fā)揮免疫系統(tǒng)功能，合理安排、依法審計(jì)、堅(jiān)持原則、不徇私情，做到了內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象。

二、創(chuàng)先爭優(yōu)，不斷追求工作實(shí)效。

1、預(yù)算執(zhí)行審計(jì)有新發(fā)展。

作為審計(jì)局的主要負(fù)責(zé)人，不論是市*通過的《政府工作報(bào)告》，還是市*常委會(huì)的決議決定，只要涉及審計(jì)方面的內(nèi)容，我都能及時(shí)召開班子成員會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)、研究、制定落實(shí)方案，堅(jiān)持和做到了高質(zhì)量、嚴(yán)要求。今年的預(yù)算執(zhí)行審計(jì)項(xiàng)目，一是早謀劃、早落實(shí)，在年初即著手本級預(yù)算執(zhí)行審計(jì)工作，2月份進(jìn)點(diǎn)實(shí)施市本級預(yù)算執(zhí)行審計(jì)，3月初開始對30個(gè)預(yù)算執(zhí)行單位進(jìn)行延伸審計(jì);二是組織嚴(yán)密、過程嚴(yán)謹(jǐn)、處理規(guī)范，整個(gè)審計(jì)項(xiàng)目本人親自抓、班子成員深入工作一線具體抓，堅(jiān)持和做到了高質(zhì)量、嚴(yán)要求，至5月底已全面完成了審計(jì)任務(wù)、出具了審計(jì)報(bào)告;三是狠抓整改，審計(jì)報(bào)告出具后，立即狠抓審計(jì)查出問題的整改工作，對照審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，逐個(gè)單位、逐個(gè)問題落實(shí)整改措施，對整改效果進(jìn)行跟蹤問效。

2、征遷資金審計(jì)取得新進(jìn)展。征地拆遷是我市重要的一個(gè)經(jīng)濟(jì)工作，認(rèn)真安排部署對市2023年1月至8月重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目征地拆遷資金籌集、管理、使用情況的專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查，并通過《審計(jì)要情》的方式，向市委、市政府作了專門匯報(bào)。

3、投資審計(jì)取得新突破。以促進(jìn)完善投資管理為目的，把投資審計(jì)和效益審計(jì)有機(jī)的結(jié)合起來，對政府投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全過程，全方位的審計(jì)監(jiān)督，大膽揭示建設(shè)領(lǐng)域存在的突出問題，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效果，一年來完成項(xiàng)目投資審計(jì)715個(gè)，審計(jì)核減金額7120萬元，為政府節(jié)省了大量資金。今年市政府辦批轉(zhuǎn)了我局《關(guān)于2023年上半年固定資產(chǎn)投資審計(jì)情況通報(bào)》，固投審計(jì)報(bào)告引起了市主要領(lǐng)導(dǎo)的極大重視，并對多個(gè)報(bào)告作了重要批示，據(jù)此，進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研，為七月份我市出臺文件《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程程序意見》提供了依據(jù)。

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)展開新局面。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是最基層一級政府，其財(cái)政財(cái)務(wù)收支情況備受上級政府和群眾關(guān)注。在2023年10月，組織對全市17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)收支進(jìn)行全面審計(jì)，審計(jì)重點(diǎn)主要為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)收支情況、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收管理使用情況。通過審計(jì)，摸清鄉(xiāng)鎮(zhèn)家底、為經(jīng)濟(jì)決策服務(wù)，掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)收支情況，揭示鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)管理使用中存在的突出問題，分析問題產(chǎn)生的原因，提出相應(yīng)的意見和建議，建立長效機(jī)制。

5、專項(xiàng)資金審計(jì)有新成效。著力加大民生項(xiàng)目和資金審計(jì)力度，促進(jìn)涉及民生的政策措施落實(shí)，促進(jìn)發(fā)揮審計(jì)機(jī)關(guān)免疫系統(tǒng)功能，服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。根據(jù)市局要求，從6月起，組織開展為期2個(gè)月對我市衛(wèi)生專項(xiàng)資金、新農(nóng)合資金、中等職工學(xué)校和技工學(xué)校助學(xué)金及免學(xué)費(fèi)資金、農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)資金、萬村千鄉(xiāng)市場工程補(bǔ)貼資金等五大民生專項(xiàng)資金的審計(jì)。切實(shí)幫助被審計(jì)單位加強(qiáng)資金管理，維護(hù)廣大人民群眾切身利益，保證了?？顚Ｓ?，提高了專項(xiàng)資金的使用效益，起到了一審、二幫、三促進(jìn)的積極作用。

6、三送工作深得民心，招商工作邁上新臺階。始終牢牢把握三送工作重點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)，深入到三送點(diǎn)走訪調(diào)研，為民辦實(shí)事、解民難，把三送工作落到實(shí)處。一年來，共慰問困難戶21人次，贈(zèng)送5萬余元物資，新修通水泥路1200米，新建便民橋一座，新修三面不見土水渠800米。新建垃圾池7個(gè)，修復(fù)水渠、道路4處。爭取資金11萬余元，為村委添置了黨員活動(dòng)室桌椅55套，化解村級債務(wù)，改善了村兩委辦公條件。

積極推進(jìn)雅致湖危舊土坯房改造，市審計(jì)局共出資17萬元，用于土坯房改造征遷工作等，拆除危舊土坯房677間(含宗祠3座)12340平方米，規(guī)劃建房205套，已封頂157套。雅致湖危舊土坯房改造成為省扶持示范點(diǎn)，青龍村工作點(diǎn)被市委、市政府評為‘三送先進(jìn)工作隊(duì)。認(rèn)真抓好招商引資工作，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，不斷創(chuàng)新招商思路，改進(jìn)招商方式，拓展招商領(lǐng)域，帶隊(duì)到上海招商，接待外商5批次，引進(jìn)招商項(xiàng)目2個(gè)，招商引資工作取得較好成效。

三、強(qiáng)化服務(wù)，不斷增強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力。

本人一直堅(jiān)持職責(zé)有限、服務(wù)無限的理念，力求通過自己的組織協(xié)調(diào)，使審計(jì)的服務(wù)職能得到充分的發(fā)揮。一是在日常工作中鍛煉能力。常規(guī)性工作，我主動(dòng)著手，提前準(zhǔn)備;臨時(shí)性工作，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性開展工作，做到忙而不亂，注重工作質(zhì)量和效率。二是在基層服務(wù)中鍛煉能力。在工作中自覺鍛煉協(xié)調(diào)能力，能夠根據(jù)工作的輕重緩急統(tǒng)籌安排各項(xiàng)具體工作，處理好內(nèi)外關(guān)系。三是在復(fù)雜事務(wù)中鍛煉能力。在事務(wù)多、人員少、責(zé)任重的情況下，我總是以一個(gè)普通干部身份視責(zé)如山，履責(zé)如冰，守責(zé)如城，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度干好每一項(xiàng)工作。

四、廉潔自律，樹立良好形象。

作為一名審計(jì)局長，我能始終保持清醒頭腦，時(shí)刻警鐘長鳴，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和中央八項(xiàng)規(guī)定。在復(fù)雜多變的形勢面前保持頭腦清醒，在艱巨繁重任務(wù)面前保持堅(jiān)定信心，防微杜漸，自覺維護(hù)黨和政府的形象和威信。不斷增強(qiáng)自律意識和拒腐防變能力，時(shí)刻把握住生活小節(jié)，管好自己的嘴和腿，謹(jǐn)慎走好人生的每一步。在做好表率的同時(shí)，認(rèn)真抓好局領(lǐng)導(dǎo)班子及各科室的廉潔自律教育和監(jiān)督。

五、存在問題和今后努力的方向。

過去一年的工作，雖然取得了一定的成績，但也存在著一些差距和不足，缺乏刻苦專研精神，學(xué)習(xí)的自覺性不高，學(xué)習(xí)的全面性、系統(tǒng)性和深入程度都有待加強(qiáng)，工作創(chuàng)新意識不夠。今后繼續(xù)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的自覺性，更新觀念，增強(qiáng)發(fā)展意識、服務(wù)意識，進(jìn)一步提高審計(jì)工作的能力與水平，更加嚴(yán)格要求自己，在以后的工作中恪盡職守奉獻(xiàn)自己的力量。

篇十 2023干部離任審計(jì)述職報(bào)告模板

尊敬的審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表：

從我2023年6月份來到這片熱土到今年因?yàn)閸徫徽{(diào)整回到西安已經(jīng)四年多了。回想四年的工作歷練和歲月征程，我思緒萬千，感觸頗深，這里承載著我們一個(gè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任、奮斗、成長、戰(zhàn)績，更承載著我們每一個(gè)石油人的信念、追求、情感、榮譽(yù)！四年來，在集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮斗，挑戰(zhàn)困難，一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了各個(gè)階段的各項(xiàng)目標(biāo)。四年來，我們深入研究，優(yōu)化部署，著力推進(jìn)區(qū)域勘探開發(fā)一體化，油藏評價(jià)取得突破成果。四年來，我們科技建產(chǎn)，高效組織，聚精會(huì)神搞建設(shè)，產(chǎn)能建設(shè)高效運(yùn)行；四年來，我們精細(xì)管理，強(qiáng)化注水，一點(diǎn)一滴增產(chǎn)奪豐收，磨刀石上鬧革命。四年來，我們眾志成城，嚴(yán)防死守，有效的保衛(wèi)擴(kuò)大了油田生產(chǎn)與油區(qū)礦權(quán)。四年來，我們警鐘長鳴，高度防范，保證了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局面。四年來，我們緊了又緊，嚴(yán)密控制，一心一意謀取低成本發(fā)展。四年來，我們堅(jiān)持雙贏，團(tuán)結(jié)一心，營造了良好的內(nèi)外部工作環(huán)境。特別是四年來，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與天斗、與地斗，與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、責(zé)任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團(tuán)結(jié)的鐵石默契，我們不能忘記開發(fā)好、建設(shè)好、管理好五蛟油田的錚錚誓言，我們不能忘記熱愛團(tuán)隊(duì)、忠誠團(tuán)隊(duì)、奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)的無悔選擇！在此，我向集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及公司各部門領(lǐng)導(dǎo)對我多年來工作的支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝，向全體干部員工的辛勤勞動(dòng)、無私奉獻(xiàn)表示深深的敬意！

現(xiàn)將我四年來的工作述職如下，請審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表審議！

一、取得主要工作業(yè)績

（一）產(chǎn)能建設(shè)成果豐碩喜人。自單位2023年組建成立以來，我們克服人員緊缺、用工多樣、礦權(quán)爭議頻繁、優(yōu)質(zhì)儲(chǔ)量不足、生產(chǎn)組織難度大、安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)高等諸多困難，一切從零起步，超常規(guī)組織，快節(jié)奏啟動(dòng)，精細(xì)化管理，迅速掀起了建產(chǎn)高潮，促使油田快速成長為集團(tuán)超低滲透油田開發(fā)的后起之秀。累計(jì)完成產(chǎn)能建任務(wù)22萬噸，發(fā)現(xiàn)了3個(gè)侏羅系油藏和三疊系多套油層組，新增探明含油面積55.37平方千米，新增探明地質(zhì)儲(chǔ)量3396.78萬噸，新鉆井265口，配套完成了30萬噸產(chǎn)能建設(shè)工作量，并為集團(tuán)擴(kuò)大建產(chǎn)50萬噸的奠定了堅(jiān)實(shí)的資源基礎(chǔ)。

（二）礦權(quán)保護(hù)拓展卓有成效。2023年以來，我們按照“立足和諧，講究策略，維護(hù)礦權(quán)，守住地盤，拓展空間，突破難點(diǎn)，贏得主動(dòng)”的工作思路，從油田南試驗(yàn)區(qū)面積9.3平方公里礦權(quán)為出發(fā)點(diǎn)，鍥而不舍，穩(wěn)步推進(jìn)，逐步鞏固了集團(tuán)油田礦權(quán)，特別是在近年來激烈的礦權(quán)之爭夾縫中，爭搶礦權(quán)面積29.8平方公里，將礦權(quán)面積從66.9平方公里擴(kuò)大到96.7平方公里，拓展了集團(tuán)的續(xù)發(fā)展空間。

（三）示范油田創(chuàng)建取得突破。積極引入“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、模塊化建設(shè)、數(shù)字化管理”的建設(shè)理念，完成了白181等3個(gè)井區(qū)的數(shù)字化配套建設(shè)，建成了集團(tuán)第一個(gè)數(shù)字化油田；根據(jù)不同區(qū)塊、不同層系、不同類型儲(chǔ)層的特點(diǎn)，大膽開展儲(chǔ)層改造工藝創(chuàng)新，走出了超低滲油藏科學(xué)效益開發(fā)的新路子；推動(dòng)質(zhì)量管理體系水平再上新臺階，推動(dòng)安全建產(chǎn)、清潔建產(chǎn)、文明建產(chǎn)，油田穩(wěn)步邁入現(xiàn)代化科技環(huán)境友好型油田。項(xiàng)目組在示范油田建設(shè)中形成的《精細(xì)化管理，效益化開發(fā)，打造數(shù)字化綠色生態(tài)油田----油田20萬噸產(chǎn)能建設(shè)工程項(xiàng)目管理成果》2023年榮獲全國第六屆工程項(xiàng)目管理二等獎(jiǎng)，為國內(nèi)同行樹立了典范。

（四）原油生產(chǎn)年年超計(jì)劃完成。2023年以來，我們始終以“采油人的天職就是多拿油”為己任，以“穩(wěn)得住、上得去、管得好”為奮斗目標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化指揮系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)和生產(chǎn)支撐系統(tǒng)，大力實(shí)施“老井穩(wěn)產(chǎn)、措施增產(chǎn)、新井投產(chǎn)”三大重點(diǎn)工程，積極解決了繁重的生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)、緊縮的操作成本、復(fù)雜的油區(qū)治安環(huán)境和日益突出的老油田穩(wěn)產(chǎn)開發(fā)難題，牢牢把握原油生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，確保了原油產(chǎn)量的快速攀升。

（五）油田開發(fā)良性全線飄紅。圍繞“降低自然遞減”這個(gè)中心，持續(xù)完善油田開發(fā)管理體系，重點(diǎn)抓好精細(xì)注水和工藝配套兩大工程，狠抓油藏平面、剖面治理，加強(qiáng)井區(qū)技術(shù)力量和現(xiàn)場管理，提高注、采、輸系統(tǒng)效率，實(shí)現(xiàn)了油田開發(fā)持續(xù)穩(wěn)定。

（六）效益業(yè)績目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。在產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目上，集團(tuán)公司下達(dá)萬噸產(chǎn)能建設(shè)投資計(jì)劃4500萬元，實(shí)際萬噸產(chǎn)能建設(shè)完成4116.53萬元，嚴(yán)格控制在計(jì)劃范圍之內(nèi)。在作業(yè)區(qū)收入利潤及預(yù)算執(zhí)行方面，每年收入利潤超額完成、操作成本在計(jì)劃范圍內(nèi)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了效益開發(fā)的目標(biāo)。

（七）精細(xì)管理深化落地有聲。全面推行“精細(xì)化管理”，對重點(diǎn)工作實(shí)行跟進(jìn)考核管理，成立了老油田穩(wěn)產(chǎn)、措施增油、注水管理、隱患治

篇十一 審計(jì)干部的述職報(bào)告

審計(jì)干部隊(duì)伍的思想政治素質(zhì),是做好審計(jì)工作的保證。作為一名審計(jì)干部，該如何對自己的工作情況做一個(gè)報(bào)告呢?以下有兩篇范文可供參考：

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20xx年，本人在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)按照年初確定的工作思路，盡力做好本職責(zé)范圍內(nèi)的審計(jì)業(yè)務(wù)工作?，F(xiàn)將一年來我在德、能、勤、績、廉等方面的情況作如下報(bào)告：

一、主要表現(xiàn)和業(yè)績

(一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)。深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的政治理論。切實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)，自覺學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)理論。強(qiáng)化審計(jì)專業(yè)知識及法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

(二)圓滿完成了各項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)工作。一年來共完成財(cái)務(wù)審計(jì)項(xiàng)目16個(gè)，查出各類違規(guī)違紀(jì)資金15603萬元，歸還原資金渠道325萬元，挽回經(jīng)濟(jì)損失267萬元，收繳違紀(jì)款歸財(cái)政62萬元，提交審計(jì)報(bào)告、審計(jì)信息多篇，向紀(jì)委監(jiān)察部門移送案件6起，追繳違紀(jì)款項(xiàng)49萬元;參與完成固定資產(chǎn)投資審計(jì)項(xiàng)目369個(gè)，審減金額2351萬元，為完善投資管理體制建設(shè)建言獻(xiàn)策，認(rèn)真把好工程審計(jì)質(zhì)量關(guān)。

(三)完成了上級審計(jì)機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)審計(jì)。

一是參加了銀行支行和支行的審計(jì)。查出被審計(jì)單位隱瞞不良資產(chǎn)、違規(guī)發(fā)放個(gè)人多頭貸款和違規(guī)轉(zhuǎn)讓信貸資產(chǎn)等七項(xiàng)違反財(cái)經(jīng)法規(guī)問題。提出了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，增強(qiáng)制度約束力，從體制機(jī)制上完善和改進(jìn)管理的審計(jì)建議。

二是對縣造林綠化一大四小工程建設(shè)財(cái)政專項(xiàng)資金情況進(jìn)行了審計(jì)，查出造林綠化工程建設(shè)中未按規(guī)定履行政府采購、擠占挪用財(cái)政造林綠化專項(xiàng)資金和省調(diào)苗木(楊樹)成活極差損失嚴(yán)重及部分造林綠化項(xiàng)目樹形品相差等六項(xiàng)問題。審計(jì)結(jié)果客觀公正，及時(shí)提交了綜合審計(jì)報(bào)告。

三是審計(jì)了市20xx年度新農(nóng)合資金收支結(jié)余及管理運(yùn)行情況，并延伸審計(jì)(調(diào)查)了2家市區(qū)醫(yī)院、6家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)和6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)醫(yī)所，選取了7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)25個(gè)村的209個(gè)農(nóng)戶進(jìn)行入戶調(diào)查。查出虛報(bào)門診補(bǔ)償費(fèi)套取資金用于非醫(yī)療支出、村衛(wèi)生所克扣農(nóng)戶門診補(bǔ)償款、掛床住院和公款私存等十一項(xiàng)問題，分析了產(chǎn)生問題的原因，提出了切合實(shí)際并具操作性的審計(jì)建議。

(四)積極開展送政策、送溫暖、送服務(wù)工作。作為全覆蓋成員在壬田鎮(zhèn)車頭村開展三送工作，深入了解村情、民情實(shí)情，緊緊圍繞黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，積極開展工作。

(五)發(fā)揮表率作用，恪盡職守、廉潔從審。在審計(jì)工作中做到依法行政，客觀公正，廉潔奉公，不徇私舞弊、不貪贓枉法。承辦的審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量較高。不吃、拿、卡、要，做到了審計(jì)人員八不準(zhǔn)。在遵守黨的政治紀(jì)律上，能夠堅(jiān)持黨的基本理論和基本路線不動(dòng)搖，不斷增強(qiáng)自身的政治敏銳性和鑒別力，從思想上、政治上、行動(dòng)上堅(jiān)決同黨中央保持一致。中央八項(xiàng)規(guī)定頒布后，本人也自覺地維護(hù)黨和政府的良好形象，嚴(yán)格貫徹落實(shí)，能夠按照上級的要求嚴(yán)格執(zhí)行，不存在違反規(guī)定的情況。

二、不足方面及今后的打算

一是學(xué)習(xí)上還抓得不夠，學(xué)得不深入、不系統(tǒng)、不透徹，理解不到位;二是個(gè)別審計(jì)項(xiàng)目因時(shí)間原因查得不深、不透，審計(jì)執(zhí)法過程中偶爾難過人情關(guān);三是工作有時(shí)還缺乏膽識膽量，思路不夠?qū)拸V。對上述不足今后工作中予以克服。

2

20xx年，本人在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的理念，開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，爭創(chuàng)一流，較好地完成了組織交辦的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將思想品德，工作業(yè)績及遵守廉政制度情況匯報(bào)如下。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重修養(yǎng)

1、政治堅(jiān)定，與時(shí)俱進(jìn)。本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會(huì)并貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆三中全會(huì)的精神，明確xx大提出的奮斗目標(biāo)和為實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)該舉什么旗，走什么路的問題。從政治思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，堅(jiān)決擁護(hù)xx為首的黨中央領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行黨員權(quán)利和義務(wù)，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨。并能根據(jù)黨和國家在不同時(shí)期的工作重點(diǎn)把握自己的工作方向，具有較好的政治素質(zhì)，和思想素質(zhì)。

2、愛崗敬業(yè)，勤奮向上。本人熱愛審計(jì)事業(yè)，精通審計(jì)業(yè)務(wù)，具有較強(qiáng)的工作能力和責(zé)任感，能夠深入第一線，從群眾中來到群眾中去，視群眾為衣食父母，腳踏實(shí)地權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。扎實(shí)工作，出色地完成了組織交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、堅(jiān)持原則、顧全大局。本人有較強(qiáng)的法律意識和政策觀念，在實(shí)際工作中堅(jiān)持實(shí)事求是，客觀公正，能團(tuán)結(jié)同志，樂于助人，顧全大局。有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神。在有利于事業(yè)發(fā)展的前提下，能把原則性和靈活性結(jié)合起來。

二、創(chuàng)新思路，注重實(shí)效

20xx年，本人根據(jù)組織安排，除完成局交辦的業(yè)務(wù)工作及其他工作外，主要分管鎮(zhèn)村和村三送工作，并兼任村三送工作隊(duì)隊(duì)長。在鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下，把推進(jìn)危舊土坯房改造當(dāng)著三送工作為民辦實(shí)事，辦好事的主要內(nèi)容。充分發(fā)揮鎮(zhèn)駐村干部，村兩委干部，鄉(xiāng)賢促進(jìn)會(huì)的作用，堅(jiān)持政府主導(dǎo)，群眾主體，理事會(huì)運(yùn)作，黨員干部帶頭的原則。通過組建一組三會(huì)工作機(jī)制，實(shí)行四統(tǒng)一模式，戰(zhàn)勝春天多雨的困難，快速推進(jìn)了危舊土坯房的改造。努力打造六民工程，深入推進(jìn)三送工作。

(一)是親情暖民工程。本人認(rèn)真落實(shí)干部聯(lián)系群眾全覆蓋要求，建立村情臺賬，確保了吃住在村，雙休日、節(jié)假日值班，堅(jiān)持三必問和五必訪制度，動(dòng)態(tài)掌握民情訴求，實(shí)現(xiàn)聯(lián)系和幫扶常態(tài)化。一年來，共慰問困難戶21人次，贈(zèng)送5萬余元物資，調(diào)處矛盾糾紛57起，代辦證件17次;幫助成立在外老鄉(xiāng)基金會(huì)，為敬老、獎(jiǎng)學(xué)及公益事業(yè)積累了資金，為小學(xué)、小學(xué)捐贈(zèng)席夢思29張，冰箱1臺，搭建車棚一個(gè)。目前，該基金會(huì)已經(jīng)收到捐助資金30余萬元。

(二)是康居安民工程。本人組織成立了危舊土坯房改造鄉(xiāng)賢促進(jìn)會(huì)，積極推進(jìn)危舊土坯房改造。目前，已拆除危舊土坯房677間(含宗祠3座)12340平方米，規(guī)劃建房205套，進(jìn)展迅速，已封頂157套。房頂及外墻裝修全面鋪開，排水、排污、路網(wǎng)、綠化項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng)。市審計(jì)局共出資17萬元，用于土坯房改造征遷工作等。

(三)是夯基惠民工程。新修通水泥路1200米，新建便民橋一座，新修三面不見土水渠800米。新建垃圾池7個(gè)，修復(fù)水渠、道路4處。已落實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金370萬元。申報(bào)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目6個(gè)，總投資約500萬元，將大力改善了該村的生產(chǎn)生活條件。

(四)是產(chǎn)業(yè)富民工程。引領(lǐng)農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。全村種植煙葉300畝、白蓮400畝、茡薺150畝。引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)戶有組織地生產(chǎn)經(jīng)營，幫助億順養(yǎng)牛農(nóng)民專業(yè)合作社加強(qiáng)內(nèi)部管理，吸收會(huì)員71名，安排就業(yè)人數(shù)310人，發(fā)展肉牛、生豬養(yǎng)殖示范基地，年肉牛出欄1000頭，生豬出欄1200頭。

(五)是服務(wù)便民工程。完善了公示制，公開承諾和群眾評議制等工作制度，使三送工作在陽光下運(yùn)行。完善一室三站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，配備了2臺電腦、1臺打印機(jī)，添置了檔案櫥、辦公桌椅和飲水機(jī)，讓村民進(jìn)得了門，找得到人，方便了群眾辦事。

(六)是黨建為民工程。爭取資金11萬余元，為村委添置了黨員活動(dòng)室桌椅55套，化解村級債務(wù)，改善了村兩委辦公條件，已落實(shí)農(nóng)民文化活動(dòng)建設(shè)等項(xiàng)目資金110萬元。農(nóng)村基層黨組織陣地進(jìn)一步鞏固。村兩委班子建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，幫助培養(yǎng)和發(fā)展黨員，新增入黨積極分子5名，吸收黨員2名。堅(jiān)持指導(dǎo)不領(lǐng)導(dǎo)，到位不越位，參與不干預(yù)的工作理念，與村兩委團(tuán)結(jié)合作。形成了推進(jìn)該村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)大合力。

鎮(zhèn)村三送工作隊(duì)被市委評為先進(jìn)工作隊(duì)，本人被市委評為三送工作先進(jìn)個(gè)人。

三、廉潔奉公，注重自律

本人無論在審計(jì)業(yè)務(wù)工作中，還是在三送工作中，都立足于自我約束，著眼于自我防范。堅(jiān)決執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和審計(jì)干部八不準(zhǔn)，強(qiáng)化清正廉潔的意識，敢于揭露審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題，耐得住寂寞、守得住清平、抗得住誘惑、經(jīng)得住考驗(yàn)。不為名所累，不為利所縛。思想上警鐘長鳴，工作上嚴(yán)格要求，生活上防微杜漸。堂堂正正做人，清清白白做事，扎扎實(shí)實(shí)工作，在危舊土坯房改造中，有些非改造戶提出要享受改造補(bǔ)助，或者要增加改造面積，，認(rèn)為都是鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的，提出一些不合理要求，要我網(wǎng)開一面，其中也不乏自己的堂叔、堂兄。本人尊重事實(shí)，客觀公正，拒收禮品和吃請。在原則面前不講情面，堅(jiān)持一碗水端平，一把尺子量到底，讓所有的改造戶享受公平、公正的待遇，樹立了良好的形象。

雖然在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助下，本人取得了一定的成績，但與組織的要求相比，仍有一些不足之處，如處理問題時(shí)還不夠耐心，學(xué)習(xí)意識還要加強(qiáng)。在以后的工作中，本人將加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，改進(jìn)工作方法，提高工作效能，努力成為一名人民滿意、組織放心的好干部，為的發(fā)展事業(yè)作出更大貢獻(xiàn)。

篇十二 2023年干部離任審計(jì)述職報(bào)告

尊敬的審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表：

從我2023年6月份來到這片熱土到今年因?yàn)閸徫徽{(diào)整回到西安已經(jīng)四年多了。回想四年的工作歷練和歲月征程，我思緒萬千，感觸頗深，這里承載著我們一個(gè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任、奮斗、成長、戰(zhàn)績，更承載著我們每一個(gè)石油人的信念、追求、情感、榮譽(yù)！四年來，在集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮斗，挑戰(zhàn)困難，一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了各個(gè)階段的各項(xiàng)目標(biāo)。四年來，我們深入研究，優(yōu)化部署，著力推進(jìn)區(qū)域勘探開發(fā)一體化，油藏評價(jià)取得突破成果。四年來，我們科技建產(chǎn)，高效組織，聚精會(huì)神搞建設(shè)，產(chǎn)能建設(shè)高效運(yùn)行；四年來，我們精細(xì)管理，強(qiáng)化注水，一點(diǎn)一滴增產(chǎn)奪豐收，磨刀石上鬧革命。四年來，我們眾志成城，嚴(yán)防死守，有效的保衛(wèi)擴(kuò)大了油田生產(chǎn)與油區(qū)礦權(quán)。四年來，我們警鐘長鳴，高度防范，保證了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局面。四年來，我們緊了又緊，嚴(yán)密控制，一心一意謀取低成本發(fā)展。四年來，我們堅(jiān)持雙贏，團(tuán)結(jié)一心，營造了良好的內(nèi)外部工作環(huán)境。特別是四年來，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與天斗、與地斗，與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、責(zé)任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團(tuán)結(jié)的鐵石默契，我們不能忘記開發(fā)好、建設(shè)好、管理好五蛟油田的錚錚誓言，我們不能忘記熱愛團(tuán)隊(duì)、忠誠團(tuán)隊(duì)、奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)的無悔選擇！在此，我向集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及公司各部門領(lǐng)導(dǎo)對我多年來工作的支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝，向全體干部員工的辛勤勞動(dòng)、無私奉獻(xiàn)表示深深的敬意！

現(xiàn)將我四年來的工作述職如下，請審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表審議！

一、取得主要工作業(yè)績

（一）產(chǎn)能建設(shè)成果豐碩喜人。自單位2023年組建成立以來，我們克服人員緊缺、用工多樣、礦權(quán)爭議頻繁、優(yōu)質(zhì)儲(chǔ)量不足、生產(chǎn)組織難度大、安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)高等諸多困難，一切從零起步，超常規(guī)組織，快節(jié)奏啟動(dòng)，精細(xì)化管理，迅速掀起了建產(chǎn)高潮，促使油田快速成長為集團(tuán)超低滲透油田開發(fā)的后起之秀。累計(jì)完成產(chǎn)能建任務(wù)22萬噸，發(fā)現(xiàn)了3個(gè)侏羅系油藏和三疊系多套油層組，新增探明含油面積55.37平方千米，新增探明地質(zhì)儲(chǔ)量3396.78萬噸，新鉆井265口，配套完成了30萬噸產(chǎn)能建設(shè)工作量，并為集團(tuán)擴(kuò)大建產(chǎn)50萬噸的奠定了堅(jiān)實(shí)的資源基礎(chǔ)。

（二）礦權(quán)保護(hù)拓展卓有成效。2023年以來，我們按照“立足和諧，講究策略，維護(hù)礦權(quán)，守住地盤，拓展空間，突破難點(diǎn)，贏得主動(dòng)”的工作思路，從油田南試驗(yàn)區(qū)面積9.3平方公里礦權(quán)為出發(fā)點(diǎn)，鍥而不舍，穩(wěn)步推進(jìn)，逐步鞏固了集團(tuán)油田礦權(quán)，特別是在近年來激烈的礦權(quán)之爭夾縫中，爭搶礦權(quán)面積29.8平方公里，將礦權(quán)面積從66.9平方公里擴(kuò)大到96.7平方公里，拓展了集團(tuán)的續(xù)發(fā)展空間。

（三）示范油田創(chuàng)建取得突破。積極引入“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、模塊化建設(shè)、數(shù)字化管理”的建設(shè)理念，完成了白181等3個(gè)井區(qū)的數(shù)字化配套建設(shè)，建成了集團(tuán)第一個(gè)數(shù)字化油田；根據(jù)不同區(qū)塊、不同層系、不同類型儲(chǔ)層的特點(diǎn)，大膽開展儲(chǔ)層改造工藝創(chuàng)新，走出了超低滲油藏科學(xué)效益開發(fā)的新路子；推動(dòng)質(zhì)量管理體系水平再上新臺階，推動(dòng)安全建產(chǎn)、清潔建產(chǎn)、文明建產(chǎn)，油田穩(wěn)步邁入現(xiàn)代化科技環(huán)境友好型油田。項(xiàng)目組在示范油田建設(shè)中形成的《精細(xì)化管理，效益化開發(fā)，打造數(shù)字化綠色生態(tài)油田----油田20萬噸產(chǎn)能建設(shè)工程項(xiàng)目管理成果》2023年榮獲全國第六屆工程項(xiàng)目管理二等獎(jiǎng)，為國內(nèi)同行樹立了典范。

（四）原油生產(chǎn)年年超計(jì)劃完成。2023年以來，我們始終以“采油人的天職就是多拿油”為己任，以“穩(wěn)得住、上得去、管得好”為奮斗目標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化指揮系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)和生產(chǎn)支撐系統(tǒng)，大力實(shí)施“老井穩(wěn)產(chǎn)、措施增產(chǎn)、新井投產(chǎn)”三大重點(diǎn)工程，積極解決了繁重的生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)、緊縮的操作成本、復(fù)雜的油區(qū)治安環(huán)境和日益突出的老油田穩(wěn)產(chǎn)開發(fā)難題，牢牢把握原油生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，確保了原油產(chǎn)量的快速攀升。

（五）油田開發(fā)良性全線飄紅。圍繞“降低自然遞減”這個(gè)中心，持續(xù)完善油田開發(fā)管理體系，重點(diǎn)抓好精細(xì)注水和工藝配套兩大工程，狠抓油藏平面、剖面治理，加強(qiáng)井區(qū)技術(shù)力量和現(xiàn)場管理，提高注、采、輸系統(tǒng)效率，實(shí)現(xiàn)了油田開發(fā)持續(xù)穩(wěn)定。

（六）效益業(yè)績目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。在產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目上，集團(tuán)公司下達(dá)萬噸產(chǎn)能建設(shè)投資計(jì)劃4500萬元，實(shí)際萬噸產(chǎn)能建設(shè)完成4116.53萬元，嚴(yán)格控制在計(jì)劃范圍之內(nèi)。在作業(yè)區(qū)收入利潤及預(yù)算執(zhí)行方面，每年收入利潤超額完成、操作成本在計(jì)劃范圍內(nèi)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了效益開發(fā)的目標(biāo)。

（七）精細(xì)管理深化落地有聲。全面推行“精細(xì)化管理”，對重點(diǎn)工作實(shí)行跟進(jìn)考核管理，成立了老油田穩(wěn)產(chǎn)、措施增油、注水管理、隱患治理、數(shù)字化建設(shè)、成本管控6個(gè)精細(xì)化工作小組，與機(jī)關(guān)組室負(fù)責(zé)人簽訂重點(diǎn)目標(biāo)責(zé)任書，步步靠實(shí)管理措施，逐級落實(shí)任務(wù)職責(zé)，促進(jìn)以強(qiáng)化注水、措施挖潛、技術(shù)增產(chǎn)、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)的完成，實(shí)現(xiàn)了油田開發(fā)精細(xì)化管理、安全環(huán)保精細(xì)化作業(yè)、采油成本精細(xì)化管控、基礎(chǔ)工作精細(xì)化雕琢，確保了全年業(yè)績目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

（八）打造了長實(shí)隴東形象品牌。在實(shí)踐中培育了“目標(biāo)一致、苦樂與共、鍥而不舍、精益求精”的團(tuán)隊(duì)精神，助推了五蛟油田的快速發(fā)展。所在單位1人榮獲“中石油勞動(dòng)模范”榮譽(yù)、6人獲得油田公司級榮譽(yù)，10人榮獲長慶油田隴東油區(qū)勞動(dòng)競賽先進(jìn)個(gè)人，單位連續(xù)四年榮獲“慶陽市油區(qū)治安綜合治理先進(jìn)單位”、“慶陽市和諧模范油區(qū)創(chuàng)建先進(jìn)單位”和“慶陽市納稅明星企業(yè)”殊榮，為集團(tuán)爭得了榮譽(yù)，樹立了良好內(nèi)外部形象。

二、所做主要工作回顧

（一）抓班子建設(shè)，發(fā)揮整體功能。始終堅(jiān)持抓思想、抓作風(fēng)、抓素質(zhì)建設(shè)不動(dòng)搖，始終做到統(tǒng)一思想認(rèn)識、統(tǒng)一組織管理，統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù)，始終做到“工作上分、目標(biāo)上合，職務(wù)上分、行動(dòng)上合，分工上分、思想上合”，時(shí)時(shí)刻刻講政治，事事處處講原則，從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍，成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅(jiān)強(qiáng)集體。

（二）抓整章建制，促進(jìn)管理升級。建立健全了生產(chǎn)管理運(yùn)行管理各項(xiàng)制度，堅(jiān)持“日溝通、周例會(huì)、月分析、年總結(jié)”的日常管理體制；建立干部、骨干人員的考評體系，動(dòng)態(tài)管理，能者上，庸者下，從而形成了良好干事的氛圍；嚴(yán)把“隊(duì)伍準(zhǔn)入、招投標(biāo)、合同簽訂、設(shè)計(jì)審批、物資采供、工程結(jié)算”六道關(guān)口，筑牢防腐大堤；堅(jiān)持一把手負(fù)責(zé)，層層簽訂責(zé)任書，嚴(yán)格檢查考核，逐級落實(shí)責(zé)任，確保了安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、綜合治理等各方面重點(diǎn)工作有效落實(shí)，全員執(zhí)行力全面提升。

（三）抓地質(zhì)研究，確保開發(fā)效果。堅(jiān)持“整體部署、分類實(shí)施、持續(xù)研究、及時(shí)調(diào)整”的原則，針對各油藏開發(fā)現(xiàn)狀，加大研究力度，堅(jiān)持“五個(gè)對比”（巖性、物性、電性、含油性、試油試采情況對比），追求油層穩(wěn)、厚、連通，圈定建產(chǎn)有利區(qū)域，確保了產(chǎn)建效果；全面實(shí)施“139”穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)綜合管理工程，建立了圍繞油藏管理的“一個(gè)中心，三個(gè)著眼點(diǎn)，九個(gè)管理體系”的長效機(jī)制，確保了油田長期穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)。

（四）抓方案優(yōu)化，不斷提高單產(chǎn)。狠抓了日常隨鉆跟蹤工作，切實(shí)做到方案“三個(gè)加強(qiáng)”：加強(qiáng)區(qū)域開發(fā)方案地質(zhì)研究。從沉積環(huán)境、砂體展布、儲(chǔ)層物性等方面入手，分析產(chǎn)建區(qū)塊潛在地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)，不斷優(yōu)化方案部署，及時(shí)調(diào)整建產(chǎn)方向，降低產(chǎn)建風(fēng)險(xiǎn)；切實(shí)加強(qiáng)單井隨鉆方案分析，堅(jiān)持做到對每口新井電測、試油、試采資料進(jìn)行綜合分析，對可能帶來的油藏變化進(jìn)行預(yù)測，及時(shí)指導(dǎo)鉆機(jī)調(diào)整；切實(shí)加強(qiáng)與研究院技術(shù)人員的溝通聯(lián)系，不定期進(jìn)行分析交流開發(fā)方案，及時(shí)掌握產(chǎn)建動(dòng)向和信息，提高認(rèn)識水平；積極開展新工藝新技術(shù)方案試驗(yàn)，努力提高單井產(chǎn)量。

（五）抓激勵(lì)培訓(xùn)，提升全員素質(zhì)。在薪酬分配上，確保獎(jiǎng)金分配向生產(chǎn)一線傾斜、向關(guān)鍵崗位、艱苦崗位、邊遠(yuǎn)井區(qū)傾斜；在季度獎(jiǎng)金分配中，全面推行“以產(chǎn)量保效益，以業(yè)績掙薪酬”的分配思路；在井區(qū)層面，積極引導(dǎo)基層單位進(jìn)行月度自檢；在班組層面，實(shí)施了以分片承包集中運(yùn)作的大班組管理模式；在員工層面，全面實(shí)施以季度為周期的優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長以及崗位操作明星評選活動(dòng)。堅(jiān)持軍事化管理和經(jīng)?；嘤?xùn)，創(chuàng)新“自己學(xué)、教著學(xué)、現(xiàn)場示范學(xué)、送出培訓(xùn)學(xué)、單位組織學(xué)”培訓(xùn)模式，極大地提高了員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。四年來，單位一大批干部員工茁壯成長，逐步走上機(jī)關(guān)管理人員、中層干部崗位，成為長實(shí)集團(tuán)骨干技術(shù)管理人才。

（六）抓安全環(huán)保，確保文明生產(chǎn)。牢固樹立“以人為本”的思想，以落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任為關(guān)鍵，以防范重特大安全環(huán)保事故為根本，落實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)保措施，緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，注重員工、注重管理、注重細(xì)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故“五為零”的目標(biāo)。

（七）抓投資控制，確保經(jīng)濟(jì)安全。切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。按照“統(tǒng)一管理，分級負(fù)責(zé)”的原則，優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)低成本管理的要求；加強(qiáng)資金管理。按照“開支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度”的原則，做到“不該花的錢一分錢不花，不該銷的錢一分錢不銷，降低和杜絕了資金的使用風(fēng)險(xiǎn)，保證了資金安全。

（八）抓和諧穩(wěn)定，營造良好環(huán)境。積極援助地方發(fā)展經(jīng)濟(jì)，組織當(dāng)?shù)厝罕妳⑴c油田產(chǎn)建鉆前工程服務(wù)，帶動(dòng)了華池縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，華池縣按照“環(huán)境、服務(wù)、速度最快、效率” 要求，成立了由縣主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的油田開發(fā)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，從用地審批、組織協(xié)調(diào)到鉆前工程、糾紛協(xié)調(diào)政府全程介入，全力支持了產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)和原油上產(chǎn)。堅(jiān)持以人為本的理念，落實(shí)“六心”工作法，著力改善員工的工作生活條件，不斷豐富員工業(yè)余文化生活，力所能及為員工辦好事、辦實(shí)事，提高了隊(duì)伍的凝聚力，營造了積極向上、和諧共進(jìn)的良好氛圍。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：在我在隴東擔(dān)任產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目組經(jīng)理和作業(yè)區(qū)經(jīng)理的四年時(shí)間里，我為集團(tuán)公司開發(fā)建設(shè)做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成績，但與集團(tuán)的要求相比，與員工同志們的期望值，我清醒的認(rèn)識到還存在差距和不足。在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，進(jìn)一步提高自己的工作水平，在新的工作崗位上，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，扎扎實(shí)實(shí)地將工作干得更好，做一名組織放心、員工信任的黨員干部，更好地完成組織交給的任務(wù)，為集團(tuán)公司打造建設(shè)效益型、創(chuàng)新型、和諧型長實(shí)做出積極貢獻(xiàn)！

以上是我的工作述職，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位代表評議！

篇十三 審計(jì)干部個(gè)人述職報(bào)告范文

【篇一】

20xx年度，本人認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神、中央八項(xiàng)規(guī)定、六條禁令，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)，帶領(lǐng)全局干部職工較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。xxxx年度，市審計(jì)局被省委、省政府表彰為省第十三屆文明單位、被市審計(jì)局評為全市審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)工作先進(jìn)單位、被中共市委、市政府表彰為平安建設(shè)暨社會(huì)管理綜合治理目標(biāo)管理先進(jìn)單位。現(xiàn)將本人本年度在德、能、勤、績、廉等方面履職情況報(bào)告如下：

一、勤奮學(xué)習(xí)，不斷提升自身綜合素質(zhì)。

一年來，本人一方面能夠積極參加政治理論學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，如何在新形勢下創(chuàng)新審計(jì)方法，抓住審計(jì)工作重點(diǎn)，提高審計(jì)質(zhì)量，更好地維護(hù)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)廉政建設(shè)，深感責(zé)任重大，不敢有絲毫懈怠。因此，自己始終將全面提高個(gè)人素質(zhì)放在首位，高度重視政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識的更新。積極參加市委中心學(xué)習(xí)組的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大及習(xí)*總書記的一系列講話精神、黨的群眾路線重要論述摘編等，不斷提升黨性修養(yǎng)、宗旨意識，堅(jiān)定理想信念，不斷提高政治素養(yǎng)。另一方面積極參加學(xué)法用法活動(dòng)，做到克己奉公、依法審計(jì)。本人通過學(xué)習(xí)法律法規(guī)，努力做到學(xué)以致用，不斷提高自己的執(zhí)法水準(zhǔn)。一是重點(diǎn)學(xué)習(xí)了重要會(huì)議和文件精神、《審計(jì)法》、《中國財(cái)經(jīng)審計(jì)法規(guī)選編》、《省審計(jì)實(shí)施條例》、審計(jì)業(yè)務(wù)知識等;二是抓好依法行政，充分發(fā)揮免疫系統(tǒng)功能，合理安排、依法審計(jì)、堅(jiān)持原則、不徇私情，做到了內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象。

二、創(chuàng)先爭優(yōu)，不斷追求工作實(shí)效。

1、預(yù)算執(zhí)行審計(jì)有新發(fā)展。

作為審計(jì)局的主要負(fù)責(zé)人，不論是市*通過的《政府工作報(bào)告》，還是市*常委會(huì)的決議決定，只要涉及審計(jì)方面的內(nèi)容，我都能及時(shí)召開班子成員會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)、研究、制定落實(shí)方案，堅(jiān)持和做到了高質(zhì)量、嚴(yán)要求。今年的預(yù)算執(zhí)行審計(jì)項(xiàng)目，一是早謀劃、早落實(shí)，在年初即著手本級預(yù)算執(zhí)行審計(jì)工作，2月份進(jìn)點(diǎn)實(shí)施市本級預(yù)算執(zhí)行審計(jì)，3月初開始對30個(gè)預(yù)算執(zhí)行單位進(jìn)行延伸審計(jì);二是組織嚴(yán)密、過程嚴(yán)謹(jǐn)、處理規(guī)范，整個(gè)審計(jì)項(xiàng)目本人親自抓、班子成員深入工作一線具體抓，堅(jiān)持和做到了高質(zhì)量、嚴(yán)要求，至5月底已全面完成了審計(jì)任務(wù)、出具了審計(jì)報(bào)告;三是狠抓整改，審計(jì)報(bào)告出具后，立即狠抓審計(jì)查出問題的整改工作，對照審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，逐個(gè)單位、逐個(gè)問題落實(shí)整改措施，對整改效果進(jìn)行跟蹤問效。

2、征遷資金審計(jì)取得新進(jìn)展。征地拆遷是我市重要的一個(gè)經(jīng)濟(jì)工作，認(rèn)真安排部署對市xxxx年1月至8月重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目征地拆遷資金籌集、管理、使用情況的專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查，并通過《審計(jì)要情》的方式，向市委、市政府作了專門匯報(bào)。

3、投資審計(jì)取得新突破。以促進(jìn)完善投資管理為目的，把投資審計(jì)和效益審計(jì)有機(jī)的結(jié)合起來，對政府投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全過程，全方位的審計(jì)監(jiān)督，大膽揭示建設(shè)領(lǐng)域存在的突出問題，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效果，一年來完成項(xiàng)目投資審計(jì)715個(gè)，審計(jì)核減金額7120萬元，為政府節(jié)省了大量資金。今年市政府辦批轉(zhuǎn)了我局《關(guān)于xxxx年上半年固定資產(chǎn)投資審計(jì)情況通報(bào)》，固投審計(jì)報(bào)告引起了市主要領(lǐng)導(dǎo)的極大重視，并對多個(gè)報(bào)告作了重要批示，據(jù)此，進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研，為七月份我市出臺文件《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程程序意見》提供了依據(jù)。

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)展開新局面。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是最基層一級政府，其財(cái)政財(cái)務(wù)收支情況備受上級政府和群眾關(guān)注。在xxxx年10月，組織對全市17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)收支進(jìn)行全面審計(jì)，審計(jì)重點(diǎn)主要為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)收支情況、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收管理使用情況。通過審計(jì)，摸清鄉(xiāng)鎮(zhèn)家底、為經(jīng)濟(jì)決策服務(wù)，掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)收支情況，揭示鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)管理使用中存在的突出問題，分析問題產(chǎn)生的原因，提出相應(yīng)的意見和建議，建立長效機(jī)制。

5、專項(xiàng)資金審計(jì)有新成效。著力加大民生項(xiàng)目和資金審計(jì)力度，促進(jìn)涉及民生的政策措施落實(shí)，促進(jìn)發(fā)揮審計(jì)機(jī)關(guān)免疫系統(tǒng)功能，服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。根據(jù)市局要求，從6月起，組織開展為期2個(gè)月對我市衛(wèi)生專項(xiàng)資金、新農(nóng)合資金、中等職工學(xué)校和技工學(xué)校助學(xué)金及免學(xué)費(fèi)資金、農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)資金、萬村千鄉(xiāng)市場工程補(bǔ)貼資金等五大民生專項(xiàng)資金的審計(jì)。切實(shí)幫助被審計(jì)單位加強(qiáng)資金管理，維護(hù)廣大人民群眾切身利益，保證了?？顚Ｓ?，提高了專項(xiàng)資金的使用效益，起到了一審、二幫、三促進(jìn)的積極作用。

6、三送工作深得民心，招商工作邁上新臺階。始終牢牢把握三送工作重點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)，深入到三送點(diǎn)走訪調(diào)研，為民辦實(shí)事、解民難，把三送工作落到實(shí)處。一年來，共慰問困難戶21人次，贈(zèng)送5萬余元物資，新修通水泥路1200米，新建便民橋一座，新修三面不見土水渠800米。新建垃圾池7個(gè)，修復(fù)水渠、道路4處。爭取資金11萬余元，為村委添置了黨員活動(dòng)室桌椅55套，化解村級債務(wù)，改善了村兩委辦公條件。

積極推進(jìn)雅致湖危舊土坯房改造，市審計(jì)局共出資17萬元，用于土坯房改造征遷工作等，拆除危舊土坯房677間(含宗祠3座)12340平方米，規(guī)劃建房205套，已封頂157套。雅致湖危舊土坯房改造成為省扶持示范點(diǎn)，青龍村工作點(diǎn)被市委、市政府評為‘三送先進(jìn)工作隊(duì)。認(rèn)真抓好招商引資工作，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，不斷創(chuàng)新招商思路，改進(jìn)招商方式，拓展招商領(lǐng)域，帶隊(duì)到上海招商，接待外商5批次，引進(jìn)招商項(xiàng)目2個(gè)，招商引資工作取得較好成效。

三、強(qiáng)化服務(wù)，不斷增強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力。

本人一直堅(jiān)持職責(zé)有限、服務(wù)無限的理念，力求通過自己的組織協(xié)調(diào)，使審計(jì)的服務(wù)職能得到充分的發(fā)揮。一是在日常工作中鍛煉能力。常規(guī)性工作，我主動(dòng)著手，提前準(zhǔn)備;臨時(shí)性工作，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性開展工作，做到忙而不亂，注重工作質(zhì)量和效率。二是在基層服務(wù)中鍛煉能力。在工作中自覺鍛煉協(xié)調(diào)能力，能夠根據(jù)工作的輕重緩急統(tǒng)籌安排各項(xiàng)具體工作，處理好內(nèi)外關(guān)系。三是在復(fù)雜事務(wù)中鍛煉能力。在事務(wù)多、人員少、責(zé)任重的情況下，我總是以一個(gè)普通干部身份視責(zé)如山，履責(zé)如冰，守責(zé)如城，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度干好每一項(xiàng)工作。

四、廉潔自律，樹立良好形象。

作為一名審計(jì)局長，我能始終保持清醒頭腦，時(shí)刻警鐘長鳴，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和中央八項(xiàng)規(guī)定。在復(fù)雜多變的形勢面前保持頭腦清醒，在艱巨繁重任務(wù)面前保持堅(jiān)定信心，防微杜漸，自覺維護(hù)黨和政府的形象和威信。不斷增強(qiáng)自律意識和拒腐防變能力，時(shí)刻把握住生活小節(jié)，管好自己的嘴和腿，謹(jǐn)慎走好人生的每一步。在做好表率的同時(shí)，認(rèn)真抓好局領(lǐng)導(dǎo)班子及各科室的廉潔自律教育和監(jiān)督。

五、存在問題和今后努力的方向。

過去一年的工作，雖然取得了一定的成績，但也存在著一些差距和不足，缺乏刻苦專研精神，學(xué)習(xí)的自覺性不高，學(xué)習(xí)的全面性、系統(tǒng)性和深入程度都有待加強(qiáng)，工作創(chuàng)新意識不夠。今后繼續(xù)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的自覺性，更新觀念，增強(qiáng)發(fā)展意識、服務(wù)意識，進(jìn)一步提高審計(jì)工作的能力與水平，更加嚴(yán)格要求自己，在以后的工作中恪盡職守奉獻(xiàn)自己的力量。

【篇二】

20xx年，本人在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的理念，開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，爭創(chuàng)一流，較好地完成了組織交辦的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將思想品德，工作業(yè)績及遵守廉政制度情況匯報(bào)如下。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重修養(yǎng)

1、政治堅(jiān)定，與時(shí)俱進(jìn)。本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會(huì)并貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)的精神，明確十八大提出的奮斗目標(biāo)和為實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)該舉什么旗，走什么路的問題。從政治思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，堅(jiān)決擁護(hù)習(xí)*為首的黨中央領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行黨員權(quán)利和義務(wù)，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨。并能根據(jù)黨和國家在不同時(shí)期的工作重點(diǎn)把握自己的工作方向，具有較好的政治素質(zhì)，和思想素質(zhì)。

2、愛崗敬業(yè)，勤奮向上。本人熱愛審計(jì)事業(yè)，精通審計(jì)業(yè)務(wù)，具有較強(qiáng)的工作能力和責(zé)任感，能夠深入第一線，從群眾中來到群眾中去，視群眾為衣食父母，腳踏實(shí)地權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。扎實(shí)工作，出色地完成了組織交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、堅(jiān)持原則、顧全大局。本人有較強(qiáng)的法律意識和政策觀念，在實(shí)際工作中堅(jiān)持實(shí)事求是，客觀公正，能團(tuán)結(jié)同志，樂于助人，顧全大局。有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神。在有利于事業(yè)發(fā)展的前提下，能把原則性和靈活性結(jié)合起來。

二、創(chuàng)新思路，注重實(shí)效

20xx年，本人根據(jù)組織安排，除完成局交辦的業(yè)務(wù)工作及其他工作外，主要分管鎮(zhèn)村和村三送工作，并兼任村三送工作隊(duì)隊(duì)長。在鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下，把推進(jìn)危舊土坯房改造當(dāng)著三送工作為民辦實(shí)事，辦好事的主要內(nèi)容。充分發(fā)揮鎮(zhèn)駐村干部，村兩委干部，鄉(xiāng)賢促進(jìn)會(huì)的作用，堅(jiān)持政府主導(dǎo)，群眾主體，理事會(huì)運(yùn)作，黨員干部帶頭的原則。通過組建一組三會(huì)工作機(jī)制，實(shí)行四統(tǒng)一模式，戰(zhàn)勝春天多雨的困難，快速推進(jìn)了危舊土坯房的改造。努力打造六民工程，深入推進(jìn)三送工作。

(一)是親情暖民工程。本人認(rèn)真落實(shí)干部聯(lián)系群眾全覆蓋要求，建立村情臺賬，確保了吃住在村，雙休日、節(jié)假日值班，堅(jiān)持三必問和五必訪制度，動(dòng)態(tài)掌握民情訴求，實(shí)現(xiàn)聯(lián)系和幫扶常態(tài)化。一年來，共慰問困難戶21人次，贈(zèng)送5萬余元物資，調(diào)處矛盾糾紛57起，代*件17次;幫助成立在外老鄉(xiāng)基金會(huì)，為敬老、獎(jiǎng)學(xué)及公益事業(yè)積累了資金，為小學(xué)、小學(xué)捐贈(zèng)席夢思29張，冰箱1臺，搭建車棚一個(gè)。目前，該基金會(huì)已經(jīng)收到捐助資金30余萬元。

(二)是康居安民工程。本人組織成立了危舊土坯房改造鄉(xiāng)賢促進(jìn)會(huì)，積極推進(jìn)危舊土坯房改造。目前，已拆除危舊土坯房677間(含宗祠3座)12340平方米，規(guī)劃建房205套，進(jìn)展迅速，已封頂157套。房頂及外墻裝修全面鋪開，排水、排污、路網(wǎng)、綠化項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng)。市審計(jì)局共出資17萬元，用于土坯房改造征遷工作等。

(三)是夯基惠民工程。新修通水泥路1200米，新建便民橋一座，新修三面不見土水渠800米。新建垃圾池7個(gè)，修復(fù)水渠、道路4處。已落實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金370萬元。申報(bào)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目6個(gè)，總投資約500萬元，將大力改善了該村的生產(chǎn)生活條件。

(四)是產(chǎn)業(yè)富民工程。引領(lǐng)農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。全村種植煙葉300畝、白蓮400畝、茡薺150畝。引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)戶有組織地生產(chǎn)經(jīng)營，幫助億順養(yǎng)牛農(nóng)民專業(yè)合作社加強(qiáng)內(nèi)部管理，吸收會(huì)員71名，安排就業(yè)人數(shù)310人，發(fā)展肉牛、生豬養(yǎng)殖示范基地，年肉牛出欄1000頭，生豬出欄1200頭。

(五)是服務(wù)便民工程。完善了公示制，公開承諾和群眾評議制等工作制度，使三送工作在陽光下運(yùn)行。完善一室三站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，配備了2臺電腦、1臺打印機(jī)，添置了檔案櫥、辦公桌椅和飲水機(jī)，讓村民進(jìn)得了門，找得到人，方便了群眾辦事。

(六)是黨建為民工程。爭取資金11萬余元，為村委添置了黨員活動(dòng)室桌椅55套，化解村級債務(wù)，改善了村兩委辦公條件，已落實(shí)農(nóng)民文化活動(dòng)建設(shè)等項(xiàng)目資金110萬元。農(nóng)村基層黨組織陣地進(jìn)一步鞏固。村兩委班子建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，幫助培養(yǎng)和發(fā)展黨員，新增入黨積極分子5名，吸收黨員2名。堅(jiān)持指導(dǎo)不領(lǐng)導(dǎo)，到位不越位，參與不干預(yù)的工作理念，與村兩委團(tuán)結(jié)合作。形成了推進(jìn)該村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)大合力。

鎮(zhèn)村三送工作隊(duì)被市委評為先進(jìn)工作隊(duì)，本人被市委評為三送工作先進(jìn)個(gè)人。

三、廉潔奉公，注重自律

本人無論在審計(jì)業(yè)務(wù)工作中，還是在三送工作中，都立足于自我約束，著眼于自我防范。堅(jiān)決執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和審計(jì)干部八不準(zhǔn)，強(qiáng)化清正廉潔的意識，敢于揭露審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題，耐得住寂寞、守得住清平、抗得住*、經(jīng)得住考驗(yàn)。不為名所累，不為利所縛。思想上警鐘長鳴，工作上嚴(yán)格要求，生活上防微杜漸。堂堂正正做人，清清白白做事，扎扎實(shí)實(shí)工作，在危舊土坯房改造中，有些非改造戶提出要享受改造補(bǔ)助，或者要增加改造面積，，認(rèn)為都是鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的，提出一些不合理要求，要我網(wǎng)開一面，其中也不乏自己的堂叔、堂兄。本人尊重事實(shí)，客觀公正，拒收禮品和吃請。在原則面前不講情面，堅(jiān)持一碗水端平，一把尺子量到底，讓所有的改造戶享受公平、公正的待遇，樹立了良好的形象。

雖然在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助下，本人取得了一定的成績，但與組織的要求相比，仍有一些不足之處，如處理問題時(shí)還不夠耐心，學(xué)習(xí)意識還要加強(qiáng)。在以后的工作中，本人將加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，改進(jìn)工作方法，提高工作效能，努力成為一名人民滿意、組織放心的好干部，為的發(fā)展事業(yè)作出更大貢獻(xiàn)。

【篇三】

20xx年，本人在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)按照年初確定的工作思路，盡力做好本職責(zé)范圍內(nèi)的審計(jì)業(yè)務(wù)工作。現(xiàn)將一年來我在德、能、勤、績、廉等方面的情況作如下報(bào)告：

一、主要表現(xiàn)和業(yè)績

(一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)。深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的政治理論。切實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)，自覺學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)理論。強(qiáng)化審計(jì)專業(yè)知識及法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

(二)圓滿完成了各項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)工作。一年來共完成財(cái)務(wù)審計(jì)項(xiàng)目16個(gè)，查出各類違規(guī)違紀(jì)資金15603萬元，歸還原資金渠道325萬元，挽回經(jīng)濟(jì)損失267萬元，收繳違紀(jì)款歸財(cái)政62萬元，提交審計(jì)報(bào)告、審計(jì)信息多篇，向紀(jì)委監(jiān)察部門移送案件6起，追繳違紀(jì)款項(xiàng)49萬元;參與完成固定資產(chǎn)投資審計(jì)項(xiàng)目369個(gè)，審減金額2351萬元，為完善投資管理體制建設(shè)建言獻(xiàn)策，認(rèn)真把好工程審計(jì)質(zhì)量關(guān)。

(三)完成了上級審計(jì)機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)審計(jì)。

一是參加了銀行支行和支行的審計(jì)。查出被審計(jì)單位隱瞞不良資產(chǎn)、違規(guī)發(fā)放個(gè)人多頭貸款和違規(guī)轉(zhuǎn)讓信貸資產(chǎn)等七項(xiàng)違反財(cái)經(jīng)法規(guī)問題。提出了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，增強(qiáng)制度約束力，從體制機(jī)制上完善和改進(jìn)管理的審計(jì)建議。

二是對縣造林綠化一大四小工程建設(shè)財(cái)政專項(xiàng)資金情況進(jìn)行了審計(jì)，查出造林綠化工程建設(shè)中未按規(guī)定履行政府采購、擠占挪用財(cái)政造林綠化專項(xiàng)資金和省調(diào)苗木(楊樹)成活極差損失嚴(yán)重及部分造林綠化項(xiàng)目樹形品相差等六項(xiàng)問題。審計(jì)結(jié)果客觀公正，及時(shí)提交了綜合審計(jì)報(bào)告。

三是審計(jì)了市xxxx年度新農(nóng)合資金收支結(jié)余及管理運(yùn)行情況，并延伸審計(jì)(調(diào)查)了2家市區(qū)醫(yī)院、6家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)和6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)醫(yī)所，選取了7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)25個(gè)村的209個(gè)農(nóng)戶進(jìn)行入戶調(diào)查。查出虛報(bào)門診補(bǔ)償費(fèi)套取資金用于非醫(yī)療支出、村衛(wèi)生所克扣農(nóng)戶門診補(bǔ)償款、掛床住院和*私存等十一項(xiàng)問題，分析了產(chǎn)生問題的原因，提出了切合實(shí)際并具操作性的審計(jì)建議。

(四)積極開展送政策、送溫暖、送服務(wù)工作。作為全覆蓋成員在壬田鎮(zhèn)車頭村開展三送工作，深入了解村情、民情實(shí)情，緊緊圍繞黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，積極開展工作。

(五)發(fā)揮表率作用，恪盡職守、廉潔從審。在審計(jì)工作中做到依法行政，客觀公正，廉潔奉公，不徇私舞弊、不貪贓枉法。承辦的審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量較高。不吃、拿、卡、要，做到了審計(jì)人員八不準(zhǔn)。在遵守黨的政治紀(jì)律上，能夠堅(jiān)持黨的基本理論和基本路線不動(dòng)搖，不斷增強(qiáng)自身的政治敏銳性和鑒別力，從思想上、政治上、行動(dòng)上堅(jiān)決同黨中央保持一致。中央八項(xiàng)規(guī)定頒布后，本人也自覺地維護(hù)黨和政府的良好形象，嚴(yán)格貫徹落實(shí)，能夠按照上級的要求嚴(yán)格執(zhí)行，不存在違反規(guī)定的情況。

二、不足方面及今后的打算

一是學(xué)習(xí)上還抓得不夠，學(xué)得不深入、不系統(tǒng)、不透徹，理解不到位;二是個(gè)別審計(jì)項(xiàng)目因時(shí)間原因查得不深、不透，審計(jì)執(zhí)法過程中偶爾難過人情關(guān);三是工作有時(shí)還缺乏膽識膽量，思路不夠?qū)拸V。對上述不足今后工作中予以克服。

篇十四 2023領(lǐng)導(dǎo)干部審計(jì)述職報(bào)告

小編給大家介紹2023領(lǐng)導(dǎo)干部審計(jì)述職報(bào)告，希望能對大家有所幫助。

2023領(lǐng)導(dǎo)干部審計(jì)述職報(bào)告(1)

20xx年，本人在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的理念，開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，爭創(chuàng)一流，較好地完成了組織交辦的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將思想品德，工作業(yè)績及遵守廉政制度情況匯報(bào)如下。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重修養(yǎng)

1、政治堅(jiān)定，與時(shí)俱進(jìn)。本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會(huì)并貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)的精神，明確十八大提出的奮斗目標(biāo)和為實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)該舉什么旗，走什么路的問題。從政治思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，堅(jiān)決擁護(hù)習(xí)近平為首的黨中央領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行黨員權(quán)利和義務(wù)，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨。并能根據(jù)黨和國家在不同時(shí)期的工作重點(diǎn)把握自己的工作方向，具有較好的政治素質(zhì)，和思想素質(zhì)。

2、愛崗敬業(yè)，勤奮向上。本人熱愛審計(jì)事業(yè)，精通審計(jì)業(yè)務(wù)，具有較強(qiáng)的工作能力和責(zé)任感，能夠深入第一線，從群眾中來到群眾中去，視群眾為衣食父母，腳踏實(shí)地權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。扎實(shí)工作，出色地完成了組織交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、堅(jiān)持原則、顧全大局。本人有較強(qiáng)的法律意識和政策觀念，在實(shí)際工作中堅(jiān)持實(shí)事求是，客觀公正，能團(tuán)結(jié)同志，樂于助人，顧全大局。有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神。在有利于事業(yè)發(fā)展的前提下，能把原則性和靈活性結(jié)合起來。

二、創(chuàng)新思路，注重實(shí)效

20xx年，本人根據(jù)組織安排，除完成局交辦的業(yè)務(wù)工作及其他工作外，主要分管鎮(zhèn)村和村三送工作，并兼任村三送工作隊(duì)隊(duì)長。在鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下，把推進(jìn)危舊土坯房改造當(dāng)著三送工作為民辦實(shí)事，辦好事的主要內(nèi)容。充分發(fā)揮鎮(zhèn)駐村干部，村兩委干部，鄉(xiāng)賢促進(jìn)會(huì)的作用，堅(jiān)持政府主導(dǎo)，群眾主體，理事會(huì)運(yùn)作，黨員干部帶頭的原則。通過組建一組三會(huì)工作機(jī)制，實(shí)行四統(tǒng)一模式，戰(zhàn)勝春天多雨的困難，快速推進(jìn)了危舊土坯房的改造。努力打造六民工程，深入推進(jìn)三送工作。

(一)是親情暖民工程。本人認(rèn)真落實(shí)干部聯(lián)系群眾全覆蓋要求，建立村情臺賬，確保了吃住在村，雙休日、節(jié)假日值班，堅(jiān)持三必問和五必訪制度，動(dòng)態(tài)掌握民情訴求，實(shí)現(xiàn)聯(lián)系和幫扶常態(tài)化。一年來，共慰問困難戶21人次，贈(zèng)送5萬余元物資，調(diào)處矛盾糾紛57起，代辦證件17次;幫助成立在外老鄉(xiāng)基金會(huì)，為敬老、獎(jiǎng)學(xué)及公益事業(yè)積累了資金，為小學(xué)、小學(xué)捐贈(zèng)席夢思29張，冰箱1臺，搭建車棚一個(gè)。目前，該基金會(huì)已經(jīng)收到捐助資金30余萬元。

(二)是康居安民工程。本人組織成立了危舊土坯房改造鄉(xiāng)賢促進(jìn)會(huì)，積極推進(jìn)危舊土坯房改造。目前，已拆除危舊土坯房677間(含宗祠3座)12340平方米，規(guī)劃建房205套，進(jìn)展迅速，已封頂157套。房頂及外墻裝修全面鋪開，排水、排污、路網(wǎng)、綠化項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng)。市審計(jì)局共出資17萬元，用于土坯房改造征遷工作等。

(三)是夯基惠民工程。新修通水泥路1200米，新建便民橋一座，新修三面不見土水渠800米。新建垃圾池7個(gè)，修復(fù)水渠、道路4處。已落實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金370萬元。申報(bào)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目6個(gè)，總投資約500萬元，將大力改善了該村的生產(chǎn)生活條件。

(四)是產(chǎn)業(yè)富民工程。引領(lǐng)農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。全村種植煙葉300畝、白蓮400畝、茡薺150畝。引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)戶有組織地生產(chǎn)經(jīng)營，幫助億順養(yǎng)牛農(nóng)民專業(yè)合作社加強(qiáng)內(nèi)部管理，吸收會(huì)員71名，安排就業(yè)人數(shù)310人，發(fā)展肉牛、生豬養(yǎng)殖示范基地，年肉牛出欄1000頭，生豬出欄1200頭。

(五)是服務(wù)便民工程。完善了公示制，公開承諾和群眾評議制等工作制度，使三送工作在陽光下運(yùn)行。完善一室三站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，配備了2臺電腦、1臺打印機(jī)，添置了檔案櫥、辦公桌椅和飲水機(jī)，讓村民進(jìn)得了門，找得到人，方便了群眾辦事。

(六)是黨建為民工程。爭取資金11萬余元，為村委添置了黨員活動(dòng)室桌椅55套，化解村級債務(wù)，改善了村兩委辦公條件，已落實(shí)農(nóng)民文化活動(dòng)建設(shè)等項(xiàng)目資金110萬元。農(nóng)村基層黨組織陣地進(jìn)一步鞏固。村兩委班子建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，幫助培養(yǎng)和發(fā)展黨員，新增入黨積極分子5名，吸收黨員2名。堅(jiān)持指導(dǎo)不領(lǐng)導(dǎo)，到位不越位，參與不干預(yù)的工作理念，與村兩委團(tuán)結(jié)合作。形成了推進(jìn)該村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)大合力。

鎮(zhèn)村三送工作隊(duì)被市委評為先進(jìn)工作隊(duì)，本人被市委評為三送工作先進(jìn)個(gè)人。

三、廉潔奉公，注重自律

本人無論在審計(jì)業(yè)務(wù)工作中，還是在三送工作中，都立足于自我約束，著眼于自我防范。堅(jiān)決執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和審計(jì)干部八不準(zhǔn)，強(qiáng)化清正廉潔的意識，敢于揭露審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題，耐得住寂寞、守得住清平、抗得住誘惑、經(jīng)得住考驗(yàn)。不為名所累，不為利所縛。思想上警鐘長鳴，工作上嚴(yán)格要求，生活上防微杜漸。堂堂正正做人，清清白白做事，扎扎實(shí)實(shí)工作，在危舊土坯房改造中，有些非改造戶提出要享受改造補(bǔ)助，或者要增加改造面積，，認(rèn)為都是鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的，提出一些不合理要求，要我網(wǎng)開一面，其中也不乏自己的堂叔、堂兄。本人尊重事實(shí)，客觀公正，拒收禮品和吃請。在原則面前不講情面，堅(jiān)持一碗水端平，一把尺子量到底，讓所有的改造戶享受公平、公正的待遇，樹立了良好的形象。

雖然在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助下，本人取得了一定的成績，但與組織的要求相比，仍有一些不足之處，如處理問題時(shí)還不夠耐心，學(xué)習(xí)意識還要加強(qiáng)。在以后的工作中，本人將加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，改進(jìn)工作方法，提高工作效能，努力成為一名人民滿意、組織放心的好干部，為的發(fā)展事業(yè)作出更大貢獻(xiàn)。

述職人：

20xx年xx月xx日

2023領(lǐng)導(dǎo)干部審計(jì)述職報(bào)告(2)

20xx年度，本人認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神、中央八項(xiàng)規(guī)定、六條禁令，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)，帶領(lǐng)全局干部職工較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。2023年度,市審計(jì)局被省委、省政府表彰為省第十三屆文明單位、被市審計(jì)局評為全市審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)工作先進(jìn)單位、被中共市委、市政府表彰為平安建設(shè)暨社會(huì)管理綜合治理目標(biāo)管理先進(jìn)單位?，F(xiàn)將本人本年度在德、能、勤、績、廉等方面履職情況報(bào)告如下：

一、勤奮學(xué)習(xí)，不斷提升自身綜合素質(zhì)。

一年來，本人一方面能夠積極參加政治理論學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，如何在新形勢下創(chuàng)新審計(jì)方法，抓住審計(jì)工作重點(diǎn)，提高審計(jì)質(zhì)量，更好地維護(hù)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)廉政建設(shè)，深感責(zé)任重大，不敢有絲毫懈怠。因此，自己始終將全面提高個(gè)人素質(zhì)放在首位,高度重視政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識的更新。積極參加市委中心學(xué)習(xí)組的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大及習(xí)近平總書記的一系列講話精神、黨的群眾路線重要論述摘編等，不斷提升黨性修養(yǎng)、宗旨意識，堅(jiān)定理想信念，不斷提高政治素養(yǎng)。另一方面積極參加學(xué)法用法活動(dòng)，做到克己奉公、依法審計(jì)。本人通過學(xué)習(xí)法律法規(guī)，努力做到學(xué)以致用，不斷提高自己的執(zhí)法水準(zhǔn)。一是重點(diǎn)學(xué)習(xí)了重要會(huì)議和文件精神、《審計(jì)法》、《中國財(cái)經(jīng)審計(jì)法規(guī)選編》、《省審計(jì)實(shí)施條例》、審計(jì)業(yè)務(wù)知識等;二是抓好依法行政，充分發(fā)揮免疫系統(tǒng)功能，合理安排、依法審計(jì)、堅(jiān)持原則、不徇私情，做到了內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象。

二、創(chuàng)先爭優(yōu)，不斷追求工作實(shí)效。

1、預(yù)算執(zhí)行審計(jì)有新發(fā)展。

作為審計(jì)局的主要負(fù)責(zé)人，不論是市人大通過的《政府工作報(bào)告》，還是市人大常委會(huì)的決議決定，只要涉及審計(jì)方面的內(nèi)容，我都能及時(shí)召開班子成員會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)、研究、制定落實(shí)方案,堅(jiān)持和做到了高質(zhì)量、嚴(yán)要求。今年的預(yù)算執(zhí)行審計(jì)項(xiàng)目，一是早謀劃、早落實(shí)，在年初即著手本級預(yù)算執(zhí)行審計(jì)工作，2月份進(jìn)點(diǎn)實(shí)施市本級預(yù)算執(zhí)行審計(jì)，3月初開始對30個(gè)預(yù)算執(zhí)行單位進(jìn)行延伸審計(jì);二是組織嚴(yán)密、過程嚴(yán)謹(jǐn)、處理規(guī)范，整個(gè)審計(jì)項(xiàng)目本人親自抓、班子成員深入工作一線具體抓，堅(jiān)持和做到了高質(zhì)量、嚴(yán)要求，至5月底已全面完成了審計(jì)任務(wù)、出具了審計(jì)報(bào)告;三是狠抓整改，審計(jì)報(bào)告出具后，立即狠抓審計(jì)查出問題的整改工作，對照審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，逐個(gè)單位、逐個(gè)問題落實(shí)整改措施，對整改效果進(jìn)行跟蹤問效。

2、征遷資金審計(jì)取得新進(jìn)展。征地拆遷是我市重要的一個(gè)經(jīng)濟(jì)工作，認(rèn)真安排部署對市2023年1月至8月重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目征地拆遷資金籌集、管理、使用情況的專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查，并通過《審計(jì)要情》的方式，向市委、市政府作了專門匯報(bào)。

3、投資審計(jì)取得新突破。以促進(jìn)完善投資管理為目的，把投資審計(jì)和效益審計(jì)有機(jī)的結(jié)合起來，對政府投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全過程，全方位的審計(jì)監(jiān)督，大膽揭示建設(shè)領(lǐng)域存在的突出問題，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效果，一年來完成項(xiàng)目投資審計(jì)715個(gè)，審計(jì)核減金額7120萬元，為政府節(jié)省了大量資金。今年市政府辦批轉(zhuǎn)了我局《關(guān)于2023年上半年固定資產(chǎn)投資審計(jì)情況通報(bào)》，固投審計(jì)報(bào)告引起了市主要領(lǐng)導(dǎo)的極大重視，并對多個(gè)報(bào)告作了重要批示，據(jù)此，進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研，為七月份我市出臺文件《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程程序意見》提供了依據(jù)。

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)展開新局面。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是最基層一級政府，其財(cái)政財(cái)務(wù)收支情況備受上級政府和群眾關(guān)注。在2023年10月，組織對全市17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)收支進(jìn)行全面審計(jì)，審計(jì)重點(diǎn)主要為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)收支情況、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收管理使用情況。通過審計(jì)，摸清鄉(xiāng)鎮(zhèn)家底、為經(jīng)濟(jì)決策服務(wù)，掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)收支情況，揭示鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)管理使用中存在的突出問題，分析問題產(chǎn)生的原因，提出相應(yīng)的意見和建議，建立長效機(jī)制。

5、專項(xiàng)資金審計(jì)有新成效。著力加大民生項(xiàng)目和資金審計(jì)力度，促進(jìn)涉及民生的政策措施落實(shí)，促進(jìn)發(fā)揮審計(jì)機(jī)關(guān)免疫系統(tǒng)功能，服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。根據(jù)市局要求，從6月起，組織開展為期2個(gè)月對我市衛(wèi)生專項(xiàng)資金、新農(nóng)合資金、中等職工學(xué)校和技工學(xué)校助學(xué)金及免學(xué)費(fèi)資金、農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)資金、萬村千鄉(xiāng)市場工程補(bǔ)貼資金等五大民生專項(xiàng)資金的審計(jì)。切實(shí)幫助被審計(jì)單位加強(qiáng)資金管理，維護(hù)廣大人民群眾切身利益，保證了?？顚Ｓ?，提高了專項(xiàng)資金的使用效益，起到了一審、二幫、三促進(jìn)的積極作用。

6、三送工作深得民心，招商工作邁上新臺階。始終牢牢把握三送工作重點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)，深入到三送點(diǎn)走訪調(diào)研，為民辦實(shí)事、解民難，把三送工作落到實(shí)處。一年來，共慰問困難戶21人次，贈(zèng)送5萬余元物資，新修通水泥路1200米，新建便民橋一座，新修三面不見土水渠800米。新建垃圾池7個(gè)，修復(fù)水渠、道路4處。爭取資金11萬余元，為村委添置了黨員活動(dòng)室桌椅55套，化解村級債務(wù)，改善了村兩委辦公條件。

積極推進(jìn)雅致湖危舊土坯房改造，市審計(jì)局共出資17萬元，用于土坯房改造征遷工作等，拆除危舊土坯房677間(含宗祠3座)12340平方米，規(guī)劃建房205套，已封頂157套。雅致湖危舊土坯房改造成為省扶持示范點(diǎn)，青龍村工作點(diǎn)被市委、市政府評為三送先進(jìn)工作隊(duì)。認(rèn)真抓好招商引資工作，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，不斷創(chuàng)新招商思路，改進(jìn)招商方式，拓展招商領(lǐng)域，帶隊(duì)到上海招商，接待外商5批次，引進(jìn)招商項(xiàng)目2個(gè)，招商引資工作取得較好成效。

三、強(qiáng)化服務(wù)，不斷增強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力。

本人一直堅(jiān)持職責(zé)有限、服務(wù)無限的理念，力求通過自己的組織協(xié)調(diào)，使審計(jì)的服務(wù)職能得到充分的發(fā)揮。一是在日常工作中鍛煉能力。常規(guī)性工作，我主動(dòng)著手，提前準(zhǔn)備;臨時(shí)性工作，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性開展工作，做到忙而不亂，注重工作質(zhì)量和效率。二是在基層服務(wù)中鍛煉能力。在工作中自覺鍛煉協(xié)調(diào)能力，能夠根據(jù)工作的輕重緩急統(tǒng)籌安排各項(xiàng)具體工作，處理好內(nèi)外關(guān)系。三是在復(fù)雜事務(wù)中鍛煉能力。在事務(wù)多、人員少、責(zé)任重的情況下，我總是以一個(gè)普通干部身份視責(zé)如山，履責(zé)如冰，守責(zé)如城，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度干好每一項(xiàng)工作。

四、廉潔自律，樹立良好形象。

作為一名審計(jì)局長，我能始終保持清醒頭腦，時(shí)刻警鐘長鳴，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和中央八項(xiàng)規(guī)定。在復(fù)雜多變的形勢面前保持頭腦清醒，在艱巨繁重任務(wù)面前保持堅(jiān)定信心，防微杜漸，自覺維護(hù)黨和政府的形象和威信。不斷增強(qiáng)自律意識和拒腐防變能力，時(shí)刻把握住生活小節(jié)，管好自己的嘴和腿，謹(jǐn)慎走好人生的每一步。在做好表率的同時(shí)，認(rèn)真抓好局領(lǐng)導(dǎo)班子及各科室的廉潔自律教育和監(jiān)督。

五、存在問題和今后努力的方向。

過去一年的工作，雖然取得了一定的成績，但也存在著一些差距和不足，缺乏刻苦專研精神，學(xué)習(xí)的自覺性不高，學(xué)習(xí)的全面性、系統(tǒng)性和深入程度都有待加強(qiáng)，工作創(chuàng)新意識不夠。今后繼續(xù)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的自覺性，更新觀念，增強(qiáng)發(fā)展意識、服務(wù)意識，進(jìn)一步提高審計(jì)工作的能力與水平，更加嚴(yán)格要求自己，在以后的工作中恪盡職守奉獻(xiàn)自己的力量。

述職人：

20xx年xx月xx日

篇十五 干部離任審計(jì)述職報(bào)告的模板

尊敬的審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表：

從我2023年6月份來到這片熱土到今年因?yàn)閸徫徽{(diào)整回到西安已經(jīng)四年多了?；叵胨哪甑墓ぷ鳉v練和歲月征程，我思緒萬千，感觸頗深，這里承載著我們一個(gè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任、奮斗、成長、戰(zhàn)績，更承載著我們每一個(gè)石油人的信念、追求、情感、榮譽(yù)！四年來，在集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮斗，挑戰(zhàn)困難，一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了各個(gè)階段的各項(xiàng)目標(biāo)。四年來，我們深入研究，優(yōu)化部署，著力推進(jìn)區(qū)域勘探開發(fā)一體化，油藏評價(jià)取得突破成果。四年來，我們科技建產(chǎn)，高效組織，聚精會(huì)神搞建設(shè)，產(chǎn)能建設(shè)高效運(yùn)行；四年來，我們精細(xì)管理，強(qiáng)化注水，一點(diǎn)一滴增產(chǎn)奪豐收，磨刀石上鬧革命。四年來，我們眾志成城，嚴(yán)防死守，有效的保衛(wèi)擴(kuò)大了油田生產(chǎn)與油區(qū)礦權(quán)。四年來，我們警鐘長鳴，高度防范，保證了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局面。四年來，我們緊了又緊，嚴(yán)密控制，一心一意謀取低成本發(fā)展。四年來，我們堅(jiān)持雙贏，團(tuán)結(jié)一心，營造了良好的內(nèi)外部工作環(huán)境。特別是四年來，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與天斗、與地斗，與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、責(zé)任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團(tuán)結(jié)的鐵石默契，我們不能忘記開發(fā)好、建設(shè)好、管理好五蛟油田的錚錚誓言，我們不能忘記熱愛團(tuán)隊(duì)、忠誠團(tuán)隊(duì)、奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)的無悔選擇！在此，我向集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及公司各部門領(lǐng)導(dǎo)對我多年來工作的支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝，向全體干部員工的辛勤勞動(dòng)、無私奉獻(xiàn)表示深深的敬意！

現(xiàn)將我四年來的工作述職如下，請審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表審議！

一、取得主要工作業(yè)績

（一）產(chǎn)能建設(shè)成果豐碩喜人。自單位2023年組建成立以來，我們克服人員緊缺、用工多樣、礦權(quán)爭議頻繁、優(yōu)質(zhì)儲(chǔ)量不足、生產(chǎn)組織難度大、安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)高等諸多困難，一切從零起步，超常規(guī)組織，快節(jié)奏啟動(dòng)，精細(xì)化管理，迅速掀起了建產(chǎn)高潮，促使油田快速成長為集團(tuán)超低滲透油田開發(fā)的后起之秀。累計(jì)完成產(chǎn)能建任務(wù)22萬噸，發(fā)現(xiàn)了3個(gè)侏羅系油藏和三疊系多套油層組，新增探明含油面積55.37平方千米，新增探明地質(zhì)儲(chǔ)量3396.78萬噸，新鉆井265口，配套完成了30萬噸產(chǎn)能建設(shè)工作量，并為集團(tuán)擴(kuò)大建產(chǎn)50萬噸的奠定了堅(jiān)實(shí)的資源基礎(chǔ)。

（二）礦權(quán)保護(hù)拓展卓有成效。2023年以來，我們按照“立足和諧，講究策略，維護(hù)礦權(quán)，守住地盤，拓展空間，突破難點(diǎn)，贏得主動(dòng)”的工作思路，從油田南試驗(yàn)區(qū)面積9.3平方公里礦權(quán)為出發(fā)點(diǎn)，鍥而不舍，穩(wěn)步推進(jìn)，逐步鞏固了集團(tuán)油田礦權(quán)，特別是在近年來激烈的礦權(quán)之爭夾縫中，爭搶礦權(quán)面積29.8平方公里，將礦權(quán)面積從66.9平方公里擴(kuò)大到96.7平方公里，拓展了集團(tuán)的續(xù)發(fā)展空間。

（三）示范油田創(chuàng)建取得突破。積極引入“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、模塊化建設(shè)、數(shù)字化管理”的建設(shè)理念，完成了白181等3個(gè)井區(qū)的數(shù)字化配套建設(shè)，建成了集團(tuán)第一個(gè)數(shù)字化油田；根據(jù)不同區(qū)塊、不同層系、不同類型儲(chǔ)層的特點(diǎn)，大膽開展儲(chǔ)層改造工藝創(chuàng)新，走出了超低滲油藏科學(xué)效益開發(fā)的新路子；推動(dòng)質(zhì)量管理體系水平再上新臺階，推動(dòng)安全建產(chǎn)、清潔建產(chǎn)、文明建產(chǎn)，油田穩(wěn)步邁入現(xiàn)代化科技環(huán)境友好型油田。項(xiàng)目組在示范油田建設(shè)中形成的《精細(xì)化管理，效益化開發(fā)，打造數(shù)字化綠色生態(tài)油田----油田20萬噸產(chǎn)能建設(shè)工程項(xiàng)目管理成果》2023年榮獲全國第工程項(xiàng)目管理二等獎(jiǎng)，為國內(nèi)同行樹立了典范。

（四）原油生產(chǎn)年年超計(jì)劃完成。2023年以來，我們始終以“采油人的天職就是多拿油”為己任，以“穩(wěn)得住、上得去、管得好”為奮斗目標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化指揮系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)和生產(chǎn)支撐系統(tǒng)，大力實(shí)施“老井穩(wěn)產(chǎn)、措施增產(chǎn)、新井投產(chǎn)”三大重點(diǎn)工程，積極解決了繁重的生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)、緊縮的操作成本、復(fù)雜的油區(qū)治安環(huán)境和日益突出的老油田穩(wěn)產(chǎn)開發(fā)難題，牢牢把握原油生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，確保了原油產(chǎn)量的快速攀升。

（五）油田開發(fā)良性全線飄紅。圍繞“降低自然遞減”這個(gè)中心，持續(xù)完善油田開發(fā)管理體系，重點(diǎn)抓好精細(xì)注水和工藝配套兩大工程，狠抓油藏平面、剖面治理，加強(qiáng)井區(qū)技術(shù)力量和現(xiàn)場管理，提高注、采、輸系統(tǒng)效率，實(shí)現(xiàn)了油田開發(fā)持續(xù)穩(wěn)定。

（六）效益業(yè)績目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。在產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目上，集團(tuán)公司下達(dá)萬噸產(chǎn)能建設(shè)投資計(jì)劃4500萬元，實(shí)際萬噸產(chǎn)能建設(shè)完成4116.53萬元，嚴(yán)格控制在計(jì)劃范圍之內(nèi)。在作業(yè)區(qū)收入利潤及預(yù)算執(zhí)行方面，每年收入利潤超額完成、操作成本在計(jì)劃范圍內(nèi)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了效益開發(fā)的目標(biāo)。

（七）精細(xì)管理深化落地有聲。全面推行“精細(xì)化管理”，對重點(diǎn)工作實(shí)行跟進(jìn)考核管理，成立了老油田穩(wěn)產(chǎn)、措施增油、注水管理、隱患治