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干部配備分析報告4篇

發(fā)布時間:2023-02-12 09:36:10 查看人數(shù):95

干部配備分析報告

篇一 整治超職數(shù)配備干部自查報告

什么是超職數(shù)配備干部?為什么要整治呢?如下是給大家整理的,希望對大家有所作用。

整治超職數(shù)配備干部自查報告篇自超職數(shù)配備干部整治工作開展以來,淮北市積極采取有效措施,摸清底數(shù)、嚴(yán)控增量、消化存量,所有超職數(shù)配備干部均已消化,提前一年完成整改任務(wù)。

一、市委重視,壓實整改責(zé)任

市委書記多次在各類會議上強調(diào),要按規(guī)定職數(shù)配備干部,強化消化整改,突出機制建設(shè),堅決防止新產(chǎn)生超配干部。市委常委會先后兩次對整改消化工作進(jìn)行研究部署。市委組織部將超配干部整改工作納入干部工作的重點之一,部長親自調(diào)度,多次召開推進(jìn)會,督促超配單位整改,對消化進(jìn)展緩慢的地方和單位主要負(fù)責(zé)人及時進(jìn)行約談。明確黨委(黨組)主要負(fù)責(zé)人為整改消化工作第一責(zé)任人,限定期限,壓實責(zé)任。

二、調(diào)研分析,實行臺賬管理

全面分析每一個超配干部的超配原因,區(qū)別超配實際情況,制定針對性整改方案和《整改計劃表》,建立《超配干部整改消化進(jìn)度臺賬》,做到量體裁衣。抓住干部日常調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)班子換屆、職務(wù)職級并行、干部能上能下、貫徹黨組《條例》等契機,拓展消化渠道,加大消化力度,實現(xiàn)精準(zhǔn)整改。兩年來,通過提拔或平級交流消化100人、免職消化18人、轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職位消化21人、到齡退休消化16人、違紀(jì)免職消化2人、重新核定職數(shù)消化84人、其他方式消化4人。

三、嚴(yán)格把關(guān),跟蹤督促指導(dǎo)

實行周調(diào)度、月統(tǒng)計、季報告制度,每周通過電話方式了解各單位整改進(jìn)度,要求主要負(fù)責(zé)人在整改消化進(jìn)度表上簽字,每月通過報表了解超配單位完成進(jìn)度,每季度各單位匯報一次后期消化初步安排。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)審制度,對超配單位的干部選拔任用方案從嚴(yán)預(yù)審,制定預(yù)審工作的請示、研究、審批等程序資料模板,規(guī)范預(yù)審程序。對提拔干部不配套消化超配干部的、超配單位新提拔干部的、以及形成新的超配干部的選任方案一律不予審批。

四、建章立制,強化長效機制

嚴(yán)格落實干部選拔任用工作全程紀(jì)實制度,實行干部選拔任用痕跡管理。把超配干部整改工作作為巡察、《條例》檢查、一報告兩評議等工作的重要內(nèi)容從嚴(yán)從實抓好監(jiān)督。將反映超職數(shù)配備干部問題納入12380舉報受理的重要內(nèi)容,對違規(guī)超職數(shù)配備干部的問題發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,對經(jīng)查屬實的,宣布無效,嚴(yán)肅追責(zé)。制定下發(fā)《關(guān)于印發(fā)超職數(shù)配備干部整改工作實施意見的通知》和《關(guān)于嚴(yán)禁違規(guī)新超職數(shù)配備干部的通知》,強調(diào)三個明確:明確紀(jì)律要求、明確主體責(zé)任、明確問責(zé)方式,確保三超兩亂 問題不重現(xiàn),不反彈。

整治超職數(shù)配備干部自查報告篇,盡在酷貓寫作范文網(wǎng)。

篇二 關(guān)于推進(jìn)女干部配備工作的調(diào)研報告

奎年來,連云港市委組織部認(rèn)真落實省市“xx”婦女兒童發(fā)展規(guī)劃各項要求,結(jié)合市情實際,按照自身職能特點,找準(zhǔn)女干部工作的重點難點環(huán)節(jié),多措并舉強保障、狠抓落實求突破,不斷取得女干部工作新成效,為依法保障婦女政治權(quán)益提供了堅強的組織保證。

一、目標(biāo)完成情況

控止目前,我市共有縣處級女干部161人,占縣處級干部總數(shù)的13.6%,其中女性正職39人,占市管女干部總數(shù)的24.2%。我市各級領(lǐng)導(dǎo)班子中女干部配備和促進(jìn)婦女參政議政的各項目標(biāo)任務(wù)均達(dá)到或超過省市“xx”婦女兒童發(fā)展規(guī)劃相關(guān)指標(biāo)要求。具體情況如下:

1、市級黨代會和縣級黨代會代表中女性比例均明顯高于本地區(qū)女黨員所占黨員總數(shù)的比例。

2、縣(區(qū))黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子均至少各配備了1名女干部。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中至少配備了1名女干部。全市100%村(社區(qū))黨組織中有女性委員,女性正(副)書記的比例達(dá)31.05%,

4、縣處級正職女領(lǐng)導(dǎo)干部占同級正職干部的比例一直保持在15%以上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)正職女領(lǐng)導(dǎo)干部占同級正職干部的比例一直保持在10%左右。

5、50%以上的市、縣(區(qū))黨委和政府工作部門領(lǐng)導(dǎo)班子中配備了女干部。

6、縣處級和鄉(xiāng)科級后備干部隊伍中的女性比例均高于20%和25%。

7、當(dāng)年新發(fā)展黨員中的女性比例一直保持在40%以上。

二、主要做法

踞持把女干部隊伍建設(shè)作為黨建工作創(chuàng)新工程的重要組成部分,納入全市干部隊伍建設(shè)整體規(guī)劃,統(tǒng)籌考慮,超前謀劃,常抓不懈。

1、強化制度建設(shè)。制度管根本,管長遠(yuǎn)。工作中,我們以強化制度建設(shè)為抓手,不斷打牢女干部成長成才基礎(chǔ)。參與制定《連云港市婦女發(fā)展規(guī)劃(2023-2023年)》,在對女干部隊伍進(jìn)行深入摸底、調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,經(jīng)過反復(fù)醞釀,最終確定了促進(jìn)婦女參政議政的5大類11項主要指標(biāo)。結(jié)合換屆需要,相繼出臺《關(guān)于認(rèn)真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作的通知》和《關(guān)于縣鄉(xiāng)人大、政府和縣政協(xié)換屆有關(guān)政策問題的答復(fù)意見》,明確規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中至少配備1名女干部,各縣至少要有1名以上女干部擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職。通過制度規(guī)定,從根本上保證女干部的選拔數(shù)量和質(zhì)量。

2、狠抓工作落實。制度確定以后,關(guān)鍵就是抓好落實。我們始終堅持狠抓培養(yǎng)選拔女干部各項政策要求的貫徹落實。嚴(yán)格執(zhí)行省委換屆《通知》規(guī)定,換屆中,縣區(qū)黨委、政府班子各配備1名以上女干部;縣區(qū)上報的人事安排方案中,女干部等結(jié)構(gòu)性干部配備達(dá)不到規(guī)定要求的,一律不予審批。深入縣區(qū)加強縣區(qū)換屆工作業(yè)務(wù)指導(dǎo),對于女干部配備工作中出現(xiàn)的問題,堅持早發(fā)現(xiàn)、早研究、早解決,確保女干部配備達(dá)到省市規(guī)定要求。

3、強化培訓(xùn)鍛煉。針對女干部經(jīng)歷相對單一、接觸面不寬等實際,按照組織需求、崗位需求和干部需求的“三個需求”原則,切實抓好理論培訓(xùn)。在實施干部培訓(xùn)工作中,同步安排女干部參加教育培訓(xùn),并規(guī)定每期培訓(xùn)班中女干部一般不少于20%。先后舉辦了全市第一、二、三期青年干部培訓(xùn)班,優(yōu)選全市35歲以下科級干部143人參加培訓(xùn),其中女干部42人。結(jié)合全市發(fā)展需要,有計劃地選派女干部到連云新城、新海新區(qū)、徐圩新區(qū)等全市重點發(fā)展板塊和重點工程、重大項目建設(shè)一線掛職鍛煉,讓女干部在解決復(fù)雜矛盾問題、完成急難險重任務(wù)的生動實踐中經(jīng)受磨練、增長才干。

4、豐富源頭儲備。針對女干部培養(yǎng)選拔中來源不暢、后備不足等問題,在選人方法上進(jìn)行積極探索,不斷拓寬識人選人視野。在民主推薦后備干部時,采取組織推薦和個人自薦相結(jié)合,要求各單位重視把優(yōu)秀女干部推薦出來,同時鼓勵女干部積極參加自薦,確保女后備干部素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足。同時,注重把公開選拔、公推公選中表現(xiàn)比較優(yōu)秀,有較大培養(yǎng)潛質(zhì),受職數(shù)等原因限制而沒有錄用的女同志,及時納入后備干部人才庫進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)。

5、創(chuàng)新選任方式。抓住換屆契機,解放思想、創(chuàng)新方法,加大女干部的選拔使用力度。換屆中,積極運用“五步工作法”設(shè)置關(guān)鍵環(huán)節(jié)選任干部,多維互動“評”、擴大民主“推”、差額競爭“比”、以德為先“考”、依法辦事“選”,讓一批優(yōu)秀女干部脫穎而出??h區(qū)委換屆中,共選拔5名優(yōu)秀女干部充實進(jìn)縣區(qū)黨政班子,其中正職1名;縣區(qū)人大、政府、政協(xié)換屆中,新提拔進(jìn)縣區(qū)四套班子女干部9名。在全市范圍內(nèi),經(jīng)過縣區(qū)全額定向推薦和全市法檢公系統(tǒng)專項推薦,提拔了9人擔(dān)任縣區(qū)法檢公“三長”,其中女干部2名。對于實績突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的女干部敢于打破常規(guī)大膽重用,從縣區(qū)政協(xié)班子中選拔3名優(yōu)秀女干部進(jìn)黨政班子,從政府班子中選拔1名優(yōu)秀女干部進(jìn)黨委班子。在“三百引才工程”,拿出部分市管職位面向全國進(jìn)行公開選拔,15名女干部脫穎而出,成為市管副職干部。

三、存在的主要問題和下一步打算

在取得成績的同時,我們也清醒地認(rèn)識到女干部隊伍建設(shè)中也還存在配備不夠均衡、儲備不夠充足、素質(zhì)有待提高等問題。下一步,我們將圍繞婦兒《兩規(guī)》要求,結(jié)合全市干部隊伍實際,進(jìn)一步加大女干部培養(yǎng)選拔力度,力求取得新的成效。

一是進(jìn)一步營造良好環(huán)境。充分利用報刊、電臺、電視等媒體,廣泛宣傳培養(yǎng)選拔女干部工作的重要性和緊迫性,增強各級黨組織做好女干部工作的責(zé)任感、緊迫感和自覺性,在全社會營造出關(guān)心女干部、理解女干部、幫助女干部的良好氛圍,進(jìn)一步優(yōu)化女干部成長環(huán)境。

二是進(jìn)一步加大源頭儲備。切實把女后備干部隊伍建設(shè)作為一項基礎(chǔ)性工作常抓不懈,納入全市干部隊伍建設(shè)總體規(guī)劃,統(tǒng)籌安排。進(jìn)一步改進(jìn)女干部的推薦和選拔方式,通過專項推薦、定向選拔等方式,不斷提高公開選拔活動中女干部比例,并逐步健全工作機制,使之常態(tài)化、制度化。結(jié)合市縣區(qū)班子配備需要,動態(tài)推薦選拔一批優(yōu)秀女后備干部,進(jìn)行有針對性的跟蹤培養(yǎng),超前儲備未來發(fā)展需要的優(yōu)秀女性人才。

三是進(jìn)一步加強培養(yǎng)鍛煉。堅持早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)、早鍛煉,進(jìn)一步加大女干部的專題培訓(xùn)、實踐鍛煉、交流輪崗力度。深入分析女干部自身特點,按照缺什么補什么的原則,按需培訓(xùn)、因材施教,切實提高培養(yǎng)鍛煉的針對性和實效性,全面提高其綜合素質(zhì)。

篇三 2023最新超職數(shù)配備干部自查自糾報告

對整改期間頂風(fēng)違紀(jì)的,嚴(yán)肅追究黨委(黨組)及其組織人事部門主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。如下是給大家整理的2023最新超職數(shù)配備干部自查自糾報告,希望對大家有所作用。

2023最新超職數(shù)配備干部自查自糾報告篇中央、自治區(qū)開展整治超職數(shù)配備干部一年來,額濟納旗認(rèn)真嚴(yán)肅地開展整治工作,基本遏制了三超兩亂(超職數(shù)配備干部、超機構(gòu)規(guī)格提拔干部、超審批權(quán)限設(shè)置機構(gòu),擅自提高干部職級待遇、擅自設(shè)置職務(wù)名稱)現(xiàn)象,我旗嚴(yán)格按職數(shù)配備干部的規(guī)矩意識明顯增強。按照三年內(nèi)消化的要求,今年4月通過干部調(diào)整共消化43名超配的干部,完成率為28.9%。

集中自查,認(rèn)真摸底

建立干部配備管理與信息共享聯(lián)動工作機制,組織部審定領(lǐng)導(dǎo)干部名冊,編辦審定各單位編制和干部職數(shù)表,財政局核定各單位干部工資發(fā)放名冊。重點對旗委管理的副科級以上單位和部門科級干部配備情況進(jìn)行全面自查和分析,對各單位編制數(shù)量、機構(gòu)規(guī)格、單位性質(zhì)、隸屬關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定、實配情況、文件依據(jù)等進(jìn)行清理,做到底子清、情況明。

制定方案,分步實施

根據(jù)全旗超配空缺職數(shù)情況和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的需要,組織部制定了三年整改方案,建立工作臺賬,明確整改責(zé)任人和責(zé)任時限。分步采取調(diào)整到空缺職位任職、轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、免去非必要兼職、規(guī)范職務(wù)名稱和加大調(diào)整不稱職、不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的力度等措施,對超職數(shù)配備干部逐批次消化,計劃2023年底前全部完成。同時,規(guī)定對未消化的部門和單位不得再配備新的干部,對符合政策規(guī)定的,予以辦理提前退休手續(xù)。

健全機制,強化保障

建立領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)備案管理制度,定期對單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)應(yīng)配、已配、超配或空缺等情況進(jìn)行核查,準(zhǔn)確掌握各單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定和配備情況,并建立職數(shù)管理檔案。健全領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)審批制度,選拔任用干部堅持按照三定方案確定的編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備,嚴(yán)格履行報批程序,明確規(guī)定對領(lǐng)導(dǎo)職位出現(xiàn)空缺的班子從超職數(shù)領(lǐng)導(dǎo)班子中交流使用,以有效地促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的均衡管理,對超職數(shù)配備干部的班子,一般采取只出不進(jìn),交流到缺職單位、保留原職級改任副職、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)等措施,三年內(nèi)逐步消化,堅決杜絕出現(xiàn)新的超配領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)象,逐步推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)管理的制度化、規(guī)范化。

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篇四 關(guān)于嚴(yán)禁超職數(shù)配備干部的工作自查報告

超職數(shù)配備干部決非無足輕重的小事,其影響是巨大的。如下是給大家整理的嚴(yán)禁超職數(shù)配備干部的,希望對大家有所作用。

關(guān)于嚴(yán)禁超職數(shù)配備干部的篇近年來,海東市認(rèn)真貫徹落實中組部、省委組織部關(guān)于消化超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部的有關(guān)精神,堅持嚴(yán)控增量、消化存量,多措并舉,持續(xù)用力,從嚴(yán)從實開展消化整改工作。目前,全市812名超職數(shù)配備干部的整改消化任務(wù)已全面完成。

根據(jù)中組部《關(guān)于職數(shù)界定若干問題的答復(fù)意見》相關(guān)規(guī)定,海東市嚴(yán)格依據(jù)三定方案對各單位機構(gòu)性質(zhì)、規(guī)格、人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)等情況進(jìn)行對照甄別、從嚴(yán)制定超配干部標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)開展自查摸底,核查出市直各部門及六縣(區(qū))超配干部812名,并及時更新干部名冊,做到對超職數(shù)配備干部情況及職位空缺情況的底數(shù)清、情況明。

海東市根據(jù)全市各級各部門崗位特點、班子運行、干部實績等情況,對全市領(lǐng)導(dǎo)職位、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部開展有針對性地分析研判,結(jié)合干部選任、機構(gòu)改革等實際,制定消化整改方案和計劃,不斷完善干部交流和退出機制,采取調(diào)整到空缺職位任職、轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、交流回避任職、調(diào)整不勝任現(xiàn)職、免去非必要兼職、提前退休等措施靈活消化超配干部。

同時,各縣(區(qū))明確黨委主要負(fù)責(zé)人為整改第一責(zé)任人,組織人事部門主要負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人。實行月報季審制度,要求超配干部的縣(區(qū))每月上報整改消化情況,并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行專門約談,傳導(dǎo)壓力,激發(fā)動力,加大督促指導(dǎo)力度,指導(dǎo)超配干部縣(區(qū))及時調(diào)整超配干部整改計劃,跟進(jìn)整改措施,加快整改消化進(jìn)度,有效促進(jìn)整改消化任務(wù)全面完成。

關(guān)于嚴(yán)禁超職數(shù)配備干部的篇,盡在酷貓寫作范文網(wǎng)。

干部配備分析報告4篇

對整改期間頂風(fēng)違紀(jì)的,嚴(yán)肅追究黨委(黨組)及其組織人事部門主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。如下是給大家整理的2023最新超職數(shù)配備干部自查自糾報告,希望對大家有所作用。2023最新超職數(shù)配…
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