篇一 節(jié)能減排目標責任評價考核自查報告
公司認真貫徹落實科學發(fā)展觀和節(jié)約資源基本國策，進一步加強節(jié)能工作，堅持發(fā)展與節(jié)能同步、開發(fā)與節(jié)約并舉的指導方針，以產業(yè)結構調整為依托，以節(jié)能新技術、新工藝的引進推廣為重點，以-構建節(jié)能型產業(yè)體系為目標，切實加強組織領導，嚴格目標責任管理，強化全員節(jié)能意識，確保實現(xiàn)“xx”節(jié)能降耗目標，廣泛深入地開展企業(yè)節(jié)能降耗工作，公司節(jié)能降耗工作取得了一定的成效。根據省經委等部門《關于認真做好全省千家企業(yè)和百家企業(yè)節(jié)能目標責任評價考核工作的通知》要求，公司對節(jié)能目標完成情況和節(jié)能措施落實情況進行了自查，現(xiàn)將有關自查情況報告如下：
一、節(jié)能目標完成情況
1、節(jié)能目標我公司與省政府(或省經委)簽定的《“xx”節(jié)能目標責任書》中規(guī)定的節(jié)能目標是——“xx期間節(jié)能萬噸標準煤”,即平均每年節(jié)能噸標煤。三年已分別完成節(jié)能量萬噸、萬噸和萬噸標準煤。在此基礎上，我公司確定的節(jié)能目標是，在基礎上節(jié)能噸標準煤。(說明：1、千家企業(yè)xx節(jié)能目標以國家下達的節(jié)能目標為準，即與省政府簽定的《“xx”節(jié)能目標責任書》確定的節(jié)能量為準;百家企業(yè)xx節(jié)能目標以我省“百家企業(yè)節(jié)能行動實施方案”下達的節(jié)能目標為準，即與省、市州經委簽定的《“xx”節(jié)能目標責任書》確定的節(jié)能量為準。
2、企業(yè)年度節(jié)能目標原則上5年平均分攤，具體計劃由企業(yè)確定，但前3年沒有完成的部分應分攤到后2年)2、節(jié)能目標完成情況
(1)產值節(jié)能量公司實現(xiàn)工業(yè)總產值萬元，同比升(降)%;綜合能源消費量噸標準煤，同比升(降)%;萬元產值綜合能耗噸標準煤/萬元，同比升降%。公司實現(xiàn)產值節(jié)能量=(萬元產值綜合能耗—萬元產值綜合能耗)工業(yè)總產值=噸標準煤。
(2)產品節(jié)能量主要產品的單位產量綜合能耗完成情況如下：
(1)單位產品綜合能耗 tce/t，比下降tce/t;
(2)單位產品綜合能耗 tce/t，比下降tce/t;
(3)單位產品綜合能耗 tce/t，比下降tce/t;
(4)單位產品綜合能耗 tce/t，比下降tce/t;
(5)單位產品綜合能耗 tce/t，比下降tce/t。
在的基礎上，完成的產品節(jié)能量計算如下：
(1)產品節(jié)能量=(產品單位產品綜合能耗 -產品單位產品綜合能耗)該產品產量;
(2)產品節(jié)能量=(產品單位產品綜合能耗 -產品單位產品綜合能耗)該產品產量;
(3) 產品節(jié)能量=(產品單位產品綜合能耗 -產品單位產品綜合能耗)該產品產量;
(4) 產品節(jié)能量=(產品單位產品綜合能耗 -產品單位產品綜合能耗)該產品產量;
(5) 產品節(jié)能量=(產品單位產品綜合能耗 -產品單位產品綜合能耗)該產品產量。公司合計產品節(jié)能量為以上幾種產品節(jié)能量相加，共噸標準煤。
說明：
1、以產值能耗計算節(jié)能量時必須用可比價計算，可比價的計算方法為：年產品年可比價產值=(產品9年總產值)÷(企業(yè)所屬行業(yè)中以年為基期的價格指數(shù))，價格指數(shù)由當?shù)亟y(tǒng)計部門提供。年可比價產值可用以下公式驗證：年產品年可比價產值=(產品年產量)(該產品年不含銷售稅額的產品實際銷售平均單價)。企業(yè)不知道可比價的用現(xiàn)價計算，但必須說明，實際節(jié)能量以統(tǒng)計部門審核結果為準;
2、千家企業(yè)除石油化工、化工企業(yè)外，考核時主要以產品節(jié)能量為準，石油化工、化工企業(yè)因產品較多，可以產值節(jié)能量計算;
3、百家企業(yè)主要以產值節(jié)能量為準，個別企業(yè)情況特殊的可以產品節(jié)能量計算;
4、產品較多的企業(yè)，計算前5種主要產品。)
二、節(jié)能措施落實情況
1、節(jié)能工作組織和領導情況(1)建立由企業(yè)主要領導人為組長的節(jié)能工作領導小組并定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作。(該部分主要就以下幾方面內容進行闡述：①公司有沒有成立節(jié)能工作領導小組，哪年成立的;②公司由哪位領導任節(jié)能工作領導小組組長，哪幾位任副組長，成員有哪些;③節(jié)能工作領導小組有沒有定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作，可以用幾個實例加以佐證。)(2)設立或指定節(jié)能管理專門機構并提供工作保障(該部分主要就以下幾方面內容進行闡述：節(jié)能工作領導小組下設節(jié)能工作辦公室，辦公室設在部門，同志任節(jié)能減排工作辦公室主任，負責綜合協(xié)調工作，并建立公司的節(jié)能管理網絡：部門設專職節(jié)能管理人員，負責具體的日常工作;各基層單位均設立節(jié)能管理員，明確了節(jié)能管理員工作崗位的職責和任務，為節(jié)能工作提供了組織保障。)
2、節(jié)能目標分解和落實情況(1)按年度將節(jié)能目標分解到車間、班組或個人。(該部分主要就以下幾方面內容進行闡述：公司是否在年初制定了年實現(xiàn)節(jié)能量噸標準煤的節(jié)能目標，并將此節(jié)能目標分解到各車間，形成各產品單位產量綜合能耗目標。車間是否將各產品單位產量綜合能耗目標分解到各工段、班組，班組再分解到個人。)(2)對節(jié)能目標落實情況進行考評。
公司節(jié)能目標責任評價考核自查報告法人代表(簽字)：公司(加蓋公章)
篇二 節(jié)能目標責任評價考核自查報告
一、節(jié)能指標完成情況
(一)、能源資源消耗總體情況
1、公共機構面積建筑面積、用能人數(shù)、主要用能設備變化情況
略
2、能源資源消耗總量、主要指標的變化趨勢和總量同比分析情況
略
(二)人均能源資源消耗、單位建筑面積能源資源消耗、單車能耗同比分析情況
(1)人均能源資源消耗量=略
(2)單位建筑面積能源資源消耗量=略
(三)各類能源資源消耗水平降低原因分析
能源資源消耗增長原因是電消耗增長是學校更換校舍，裝修施工導致，教師辦公和教學所用電增加所致,水消耗情況增長是學校更換校舍，裝修施工導致。
二、節(jié)能措施落實情況
(一)、體系建設。
1、建立健全學校節(jié)能工作領導小組，由黨支部書記任組長，副校長任副組長，領導小組成員由學校內各部門主管人員及黨、政、工、團各方面的精英組成。
2、定期召開節(jié)能領導小組會議，商討符合學校實際情況的節(jié)能措施及規(guī)劃，群立群策并由相關人員做好資料收集與整理。
3、節(jié)能領導小組定期巡查校園內節(jié)能降耗工作的具體實施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，有效的促進了我校節(jié)能工作的順利進行。
(二)、監(jiān)督管理、監(jiān)察。
1、我校把節(jié)能目標已納入學校年度工作計劃中，并由節(jié)能領導小組全體成員負責監(jiān)督管理。
2、學校節(jié)能領導小組成員分工明確，領導小組成員各自監(jiān)督管理自己負責的區(qū)域，并能很好地與相關教師作好溝通，確保節(jié)能工作的順利進行。
3、節(jié)能領導小組每天不定時的對各耗能場所進行抽查，確保節(jié)能工作落到實處。
4、學校建立了重點用能部門名單，并制定了相應的節(jié)能管理制度，如：語音教室、多媒體教室、網絡教室、電子備課室、水房、衛(wèi)生間等。
(三)、宣傳、教育、培訓。
1、學校為了把節(jié)能工作落到實處，讓全體師生逐步建立節(jié)約能源、節(jié)約資源、自覺參與的意識，經常利用校會、隊會、班會及紅領巾廣播時間，對全體師生進行宣傳。利用校園宣傳欄、班級板報等其他形式進行潛移默化的教育與宣傳。
2、定期利用教師全體會時間對教師加強節(jié)能工作方面的教育，宣傳節(jié)能工作的重大社會意義。
(四)、建立料好的激勵機制。
1、由學校出資專門建立了學校節(jié)能專項資金，主要用于用能部門節(jié)能措施的整改。
2、學校對于節(jié)能工作非常突出的師生個人和集體在每學期末都會進行全校性的表彰。
3、對浪費能源的現(xiàn)象堅決制止，并對相應人員進行幫助教育。
三、學校下一步采取的措施
對全體師生加大節(jié)約能源的宣傳教育力度，針對耗能重點問題、突出問題建立更為合理有效地管理、監(jiān)督、獎勵機制，并定期巡查、抽查各班及辦公室的耗能情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
四、xx年學校節(jié)能工作目標任務和措施
xx年，學校在上級領導部門的協(xié)調幫助下將校內四百余盞傳統(tǒng)燈管全部更換為廣東東莞百分百節(jié)能燈管，同時在xx年底對學校內的衛(wèi)生間上水系統(tǒng)進行了全部更換，完全可以達到更好的節(jié)電、節(jié)水效果，在新的一個年度中，學校將加強日常巡查，保證沒有長明燈、長流水的現(xiàn)象發(fā)生在校園內，同時積極宣傳低碳生活理念，在xx年計劃用電量比xx年下降6%左右，用水量下降5%左右。
公共機構節(jié)能工作自查報告
篇三 2023年節(jié)能減排目標責任評價考核自查報告
節(jié)能減排目標責任評價考核自查報告
公司認真貫徹落實科學發(fā)展觀和節(jié)約資源基本國策，進一步加強節(jié)能工作，堅持發(fā)展與節(jié)能同步、開發(fā)與節(jié)約并舉的指導方針，以產業(yè)結構調整為依托，以節(jié)能新技術、新工藝的引進推廣為重點，以-構建節(jié)能型產業(yè)體系為目標，切實加強組織領導，嚴格目標責任管理，強化全員節(jié)能意識，確保實現(xiàn)“xx”節(jié)能降耗目標，廣泛深入地開展企業(yè)節(jié)能降耗工作，公司節(jié)能降耗工作取得了一定的成效。根據省經委等部門《關于認真做好全省千家企業(yè)和百家企業(yè)節(jié)能目標責任評價考核工作的通知》要求，公司對節(jié)能目標完成情況和節(jié)能措施落實情況進行了自查，現(xiàn)將有關自查情況報告如下：
一、 節(jié)能目標完成情況
1、節(jié)能目標我公司與省政府（或省經委）簽定的《“xx”節(jié)能目標責任書》中規(guī)定的節(jié)能目標是——“xx期間節(jié)能萬噸標準煤”,即平均每年節(jié)能噸標煤。三年已分別完成節(jié)能量萬噸、萬噸和萬噸標準煤。在此基礎上，我公司確定的節(jié)能目標是，在基礎上節(jié)能噸標準煤。（說明：1、千家企業(yè)xx節(jié)能目標以國家下達的節(jié)能目標為準，即與省政府簽定的《“xx”節(jié)能目標責任書》確定的節(jié)能量為準；百家企業(yè)xx節(jié)能目標以我省“百家企業(yè)節(jié)能行動實施方案”下達的節(jié)能目標為準，即與省、市州經委簽定的《“xx”節(jié)能目標責任書》確定的節(jié)能量為準。
2、企業(yè)年度節(jié)能目標原則上5年平均分攤，具體計劃由企業(yè)確定，但前3年沒有完成的部分應分攤到后2年）2、節(jié)能目標完成情況
（1）產值節(jié)能量公司實現(xiàn)工業(yè)總產值萬元，同比升（降）％；綜合能源消費量噸標準煤，同比升（降）％；萬元產值綜合能耗噸標準煤/萬元，同比升降％。公司實現(xiàn)產值節(jié)能量＝（萬元產值綜合能耗—萬元產值綜合能耗）工業(yè)總產值＝噸標準煤。
（2）產品節(jié)能量主要產品的單位產量綜合能耗完成情況如下：
（1）單位產品綜合能耗 tce/t，比下降tce/t；
（2）單位產品綜合能耗 tce/t，比下降tce/t；
（3）單位產品綜合能耗 tce/t，比下降tce/t；
（4）單位產品綜合能耗 tce/t，比下降tce/t；
（5）單位產品綜合能耗 tce/t，比下降tce/t。
在的基礎上，完成的產品節(jié)能量計算如下：
（1）產品節(jié)能量=(產品單位產品綜合能耗 -產品單位產品綜合能耗)該產品產量；
（2）產品節(jié)能量=(產品單位產品綜合能耗 -產品單位產品綜合能耗)該產品產量；
(3) 產品節(jié)能量=(產品單位產品綜合能耗 -產品單位產品綜合能耗)該產品產量；
(4) 產品節(jié)能量=(產品單位產品綜合能耗 -產品單位產品綜合能耗)該產品產量；
(5) 產品節(jié)能量=(產品單位產品綜合能耗 -產品單位產品綜合能耗)該產品產量。公司合計產品節(jié)能量為以上幾種產品節(jié)能量相加，共噸標準煤。（說明：1、以產值能耗計算節(jié)能量時必須用可比價計算，可比價的計算方法為：年產品年可比價產值＝（產品9年總產值）÷（企業(yè)所屬行業(yè)中以年為基期的價格指數(shù)），價格指數(shù)由當?shù)亟y(tǒng)計部門提供。年可比價產值可用以下公式驗證：年產品年可比價產值＝（產品年產量）（該產品年不含銷售稅額的產品實際銷售平均單價）。企業(yè)不知道可比價的用現(xiàn)價計算，但必須說明，實際節(jié)能量以統(tǒng)計部門審核結果為準；2、千家企業(yè)除石油化工、化工企業(yè)外，考核時主要以產品節(jié)能量為準，石油化工、化工企業(yè)因產品較多，可以產值節(jié)能量計算；3、百家企業(yè)主要以產值節(jié)能量為準，個別企業(yè)情況特殊的可以產品節(jié)能量計算；4、產品較多的企業(yè)，計算前5種主要產品。）
二、 節(jié)能措施落實情況1、節(jié)能工作組織和領導情況（1）建立由企業(yè)主要領導人為組長的節(jié)能工作領導小組并定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作。（該部分主要就以下幾方面內容進行闡述：①公司有沒有成立節(jié)能工作領導小組，哪年成立的；②公司由哪位領導任節(jié)能工作領導小組組長，哪幾位任副組長，成員有哪些；③節(jié)能工作領導小組有沒有定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作，可以用幾個實例加以佐證。）（2）設立或指定節(jié)能管理專門機構并提供工作保障（該部分主要就以下幾方面內容進行闡述：節(jié)能工作領導小組下設節(jié)能工作辦公室，辦公室設在部門，同志任節(jié)能減排工作辦公室主任，負責綜合協(xié)調工作，并建立公司的節(jié)能管理網絡：部門設專職節(jié)能管理人員，負責具體的日常工作；各基層單位均設立節(jié)能管理員，明確了節(jié)能管理員工作崗位的職責和任務，為節(jié)能工作提供了組織保障。）2、節(jié)能目標分解和落實情況（1）按年度將節(jié)能目標分解到車間、班組或個人。（該部分主要就以下幾方面內容進行闡述：公司是否在年初制定了年實現(xiàn)節(jié)能量噸標準煤的節(jié)能目標，并將此節(jié)能目標分解到各車間，形成各產品單位產量綜合能耗目標。車間是否將各產品單位產量綜合能耗目標分解到各工段、班組，班組再分解到個人。）（2）對節(jié)能目標落實情況進行考評。
公司節(jié)能目標責任評價考核自查報告法人代表（簽字）：公司（加蓋公章）
