篇一 2023年上??疾靾?bào)告10900字
五月,在教育局的組織下,我有幸去上??疾鞂W(xué)習(xí)。在考察學(xué)習(xí)期間,從早上八點(diǎn)到下午四點(diǎn)幾乎都是馬不停蹄,辛苦是不言而喻的,但辛苦中又伴隨著震撼和思考。我們?yōu)樯虾O冗M(jìn)而樸實(shí)的教育而震撼,同時(shí)也引發(fā)了對(duì)學(xué)校教育發(fā)展的思考,今天,借這個(gè)機(jī)會(huì)與大家一同交流:
一、考察中的幾點(diǎn)印象
(一)樸實(shí)的校園
盡管上海是中國(guó)最繁華的城市,盡管上海教育位于中國(guó)先進(jìn)之前列。但上海的學(xué)校校園環(huán)境并沒(méi)有我們想像中的豪華和大氣,用儲(chǔ)能中學(xué)周政校長(zhǎng)的話說(shuō)“學(xué)校只是彈丸之地”。但是我們所到的幾所學(xué)校在校園環(huán)境的布置上做到了以小見(jiàn)大,做到了精致中透出樸實(shí)和自然。
儲(chǔ)能中學(xué)是一所完全中學(xué),兩個(gè)校區(qū),64個(gè)班級(jí)。我們所去的校區(qū)在校園面積上似乎還沒(méi)有我們學(xué)校那么寬敞。學(xué)校只有兩幢教學(xué)樓,校園環(huán)境布置也極其簡(jiǎn)單。走進(jìn)學(xué)校大門(mén)映入眼簾的是一副“五四運(yùn)動(dòng)”浮雕,除此以外除了樹(shù)木就是花草,教學(xué)樓的走廊也看不見(jiàn)七七八八的標(biāo)語(yǔ)和橫幅,但是學(xué)生的習(xí)慣好,安靜的讓我們震撼!這樣一所看起來(lái)很小的學(xué)校卻在漸漸成為黃浦區(qū)“一流完中”。
四川南路小學(xué)與一個(gè)天主教堂共處一地,沒(méi)有豪華的大門(mén),進(jìn)入校園的是一個(gè)大約不到100平方米的操場(chǎng)。操場(chǎng)的前方是教堂,右側(cè)是一幢教學(xué)樓,還有一幢是要經(jīng)過(guò)一個(gè)過(guò)道才到。此校是以“紅讀”為特色。校園環(huán)境的布置與之相呼應(yīng)。學(xué)校操場(chǎng)左邊設(shè)計(jì)了一條長(zhǎng)廊,上方布滿(mǎn)藤蘿,掛滿(mǎn)了學(xué)生設(shè)計(jì)的書(shū)簽,學(xué)校張貼的讀書(shū)活動(dòng)海報(bào)、會(huì)議室懸掛的“紅讀”專(zhuān)刊、教室布置的圖書(shū)角和“紅讀園地”無(wú)不體現(xiàn)其“書(shū)香校園”之特色。
(二)務(wù)實(shí)的教育
上海第一次課程改革是在1988年,1998年,上海啟動(dòng)了第二次課程改革。通過(guò)考察,我感受到上海的教育時(shí)刻體現(xiàn)著以“學(xué)生發(fā)展為本”。具體有以下幾點(diǎn)給我留下了深刻印象:
1、課程設(shè)置三大板塊:基礎(chǔ)性課程、拓展型課程、研究型課程。既重視學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能的培養(yǎng),又重視學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。
2、對(duì)學(xué)生的個(gè)體差異特別關(guān)注且有可行的措施。如儲(chǔ)能中學(xué)的“隨班就讀”。具體做法是:對(duì)象指的是有智力障礙的學(xué)生,學(xué)校對(duì)隨班就讀的學(xué)生有輔導(dǎo)措施、輔導(dǎo)計(jì)劃,有具體的師資和具體的內(nèi)容。
3、在提高教育教學(xué)質(zhì)量方面每個(gè)學(xué)校都有自己的具體措施。如儲(chǔ)能中學(xué)提出“復(fù)習(xí)要研究,要學(xué)生做的題教師必須先做?!碧岢觥岸味吻搴陀行Э荚嚒?,同時(shí)狠抓外語(yǔ)和數(shù)學(xué)特長(zhǎng)培養(yǎng)。四川南路小學(xué)的創(chuàng)設(shè)書(shū)香校園的做法也開(kāi)展的很深入。主題讀書(shū)活動(dòng)、推薦讀書(shū)篇目、征集讀書(shū)感悟、組織讀書(shū)沙龍、閱讀課常規(guī)化(每天二十分鐘)、閱讀進(jìn)校本課程、文學(xué)社的成立等等為學(xué)生營(yíng)造了良好的閱讀氛圍。
4、德育教育因地制宜。上海在德育教育方面實(shí)行兩綱教育,兩綱包括民族精神教育和生命教育。其中儲(chǔ)能中學(xué)的“弘揚(yáng)五四精神”、黃埔中學(xué)“培養(yǎng)習(xí)慣發(fā)展?jié)撃軐W(xué)會(huì)學(xué)習(xí)”、蓬萊二小的“迎世博 講文明 樹(shù)新風(fēng)”、四川南路小學(xué)的“好熟伴我快樂(lè)成長(zhǎng)”等教育活動(dòng)都體現(xiàn)了各校的特色。
5、蓬萊二小“競(jìng)爭(zhēng)上崗、一崗一薪”的人事改革制度調(diào)動(dòng)了教師的工作積極性,既體現(xiàn)了民主管理,又體現(xiàn)了公平公正。如中層干部競(jìng)聘,學(xué)校通過(guò)思想動(dòng)員,推出崗位,嚴(yán)格選拔原則和競(jìng)聘程序,還通過(guò)六個(gè)方面的工作完成競(jìng)聘工作:教師自薦與群眾推薦相結(jié)合產(chǎn)生候選人名單,支委會(huì)初步審定,教師投票選舉,支委會(huì)討論確定,再交教代會(huì)審核,報(bào)區(qū)教育局黨委審查、備案,最后由校長(zhǎng)頒發(fā)聘書(shū)。競(jìng)爭(zhēng)上崗后,一崗一薪是將分配和教師崗位的職務(wù)結(jié)合起來(lái),崗薪掛鉤,崗變薪變,崗多薪多,出現(xiàn)了許多新崗津貼,如超課時(shí)津貼,帶教津貼,星級(jí)教師津貼,職務(wù)津貼等。蓬萊二小的管理策略就是:校長(zhǎng)講獎(jiǎng)勵(lì),教師講奉獻(xiàn)。
二、考察后的反思
(一)教育需要夢(mèng)想、需要教育信仰之心
我們的教育對(duì)象是懵懂的孩子,孩子們心清如水,有了教育夢(mèng)想,我們才可以通過(guò)我們的教育讓孩子保持純真和率直。一所學(xué)校要發(fā)展,從校長(zhǎng)到中層干部到一線教師都應(yīng)該有一批崇尚教育、有教育理想、有熱愛(ài)教育的信仰之心的人。如我區(qū)的東風(fēng)小學(xué)在陳校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下就有有這樣一個(gè)共同體,所以他們才會(huì)才會(huì)創(chuàng)造東風(fēng)小學(xué)教育的一個(gè)又一個(gè)奇跡。我覺(jué)得自己作為校長(zhǎng),首先應(yīng)該要有教育夢(mèng)想,同時(shí)要發(fā)現(xiàn)并團(tuán)結(jié)有教育理想的教師,為他們創(chuàng)造機(jī)會(huì)和條件靜心為教育服務(wù)。
(二)學(xué)校教育要有規(guī)劃,并對(duì)規(guī)劃進(jìn)行論證
教育本來(lái)就是滯后性與超前性相互矛盾的奇怪統(tǒng)一體。所謂滯后,是因?yàn)榻逃齼?nèi)容經(jīng)常落后于當(dāng)代科學(xué)技術(shù),新學(xué)科的建立或教學(xué)內(nèi)容的更新總是在科學(xué)發(fā)明和技術(shù)革新出現(xiàn)一段時(shí)間之后。至于超前,則由于教育周期較長(zhǎng),在教育過(guò)程中就必須考慮未來(lái)社會(huì)對(duì)受教育者的需求,就是說(shuō),受教育者不僅要學(xué)會(huì)在當(dāng)前社會(huì)中生存,還要學(xué)會(huì)適應(yīng)未來(lái)發(fā)展。由此可見(jiàn)教育是需要科學(xué)規(guī)劃,同時(shí)教育的規(guī)劃還應(yīng)該舉行科學(xué)論證,這樣學(xué)校的教育發(fā)展才不會(huì)走歪路、走錯(cuò)路。在學(xué)校特色教育規(guī)劃方面我也有了一點(diǎn)想法,那么這些想法我也會(huì)遵循科學(xué)發(fā)展觀,用課題的形式進(jìn)行開(kāi)題論證之后再逐漸地實(shí)施。
(三)學(xué)校要常規(guī)性地持久性地辦教育
教育不是一蹴而就的,是一個(gè)持久性的工程。任何功利性的教育活動(dòng)看是表面成功,實(shí)際上去給學(xué)生帶來(lái)不了真正的教育。所以我覺(jué)得學(xué)校教育應(yīng)該要常規(guī)性地持久性地系統(tǒng)性地進(jìn)行。這樣日復(fù)一日方能見(jiàn)成效。目前,我校的教師會(huì)議之前輪讀《給教師的建議》一書(shū)、周五早晨學(xué)生誦讀經(jīng)典、周五的校本課程必修課程誦讀經(jīng)典詩(shī)文、周五下午的校本課程選修開(kāi)展了詩(shī)與音樂(lè)、詩(shī)與舞蹈、詩(shī)與繪畫(huà)、詩(shī)與武術(shù)、詩(shī)與書(shū)法、詩(shī)與誦讀等校本選修課程。還有每月最后一個(gè)星期的周二下午的四五年級(jí)的大型講座都已經(jīng)成了學(xué)校的常規(guī)性教育活動(dòng)。這些常規(guī)性的做法我想也許一年看不出效果,如果但是堅(jiān)持兩年、三年、六年,對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)應(yīng)該是受益無(wú)窮的。
毛主席說(shuō)過(guò):文藝工作要“百家爭(zhēng)鳴、百花齊放”,其實(shí)教育也需要“百家爭(zhēng)鳴,百花齊放”,沒(méi)有人敢說(shuō)自己的辦學(xué)就是最好的,但是我們必須保持一種開(kāi)放的心態(tài)去不斷學(xué)習(xí),不斷思考,不斷進(jìn)步,那么我們的辦學(xué)就會(huì)越來(lái)越好。最后祝福開(kāi)福教育“百花齊放”。
赴上海方向招商引資考察報(bào)告
一、招商及考察活動(dòng)的基本情況
(一)簽約了一大批項(xiàng)目,招商引資成果顯著
招商考察團(tuán)在上?;顒?dòng)期間,李新增、張修起先后出席了永城市、夏邑縣、虞城縣、梁園區(qū)、睢陽(yáng)區(qū)、市直單位、柘城縣、寧陵縣、睢縣和民權(quán)縣的重點(diǎn)項(xiàng)目簽約儀式。我市有81個(gè)項(xiàng)目簽訂了合同和意向書(shū),簽約項(xiàng)目總投資達(dá)40.6億元。其中簽約合同項(xiàng)目41個(gè),簽約合同項(xiàng)目投資23.8億元;簽約意向項(xiàng)目40個(gè),簽約意向項(xiàng)目投資16.8億元。
(二)參加了在上海市國(guó)際農(nóng)展中心舉辦的首屆中國(guó)淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)綠色產(chǎn)品博覽會(huì)
這次由中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心、上海市農(nóng)業(yè)委員會(huì)及淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)20個(gè)市(地)人民政府共同主辦的首屆中國(guó)淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)綠色產(chǎn)品博覽會(huì)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全市共有870多種產(chǎn)品、161家企業(yè)、280多人參加了博覽會(huì)。我市在會(huì)上共發(fā)放各種招商項(xiàng)目簡(jiǎn)介及產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)近1.6萬(wàn)份,現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品銷(xiāo)售1萬(wàn)元,簽約貿(mào)易合同項(xiàng)目23個(gè),簽約貿(mào)易合同金額2.67億元。
(三)召開(kāi)了懇親座談會(huì),以朋會(huì)商,敬商愛(ài)商,零距離結(jié)識(shí)了一批工商界朋友
招商考察團(tuán)在上海活動(dòng)期間,于9月8日在上海延安飯店召開(kāi)了商丘市赴上海方向招商考察團(tuán)懇親座談會(huì)。李新增、張修起還先后會(huì)見(jiàn)了上海德豐企業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)王繼峰、中國(guó)海業(yè)投資控股集團(tuán)執(zhí)行董事董立人等37位工商界朋友,進(jìn)行了深入的交流與洽談。
(四)召開(kāi)了商丘市—楊浦區(qū)工作交流座談會(huì)
根據(jù)市委書(shū)記劉滿(mǎn)倉(cāng)的安排,9月9日,李新增、張修起、門(mén)峰及招商考察團(tuán)的市直有關(guān)單位負(fù)責(zé)人,在上海市楊浦區(qū)參加了商丘市—楊浦區(qū)工作交流座談會(huì)。李新增介紹了近年來(lái)商丘經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。
二、關(guān)于招商引資工作的幾點(diǎn)體會(huì)
(一)進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),力求思想觀念大解放
思想解放一些,發(fā)展就向前一步;思想超前一些,發(fā)展就超前一步。思想的大解放,才能帶來(lái)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展和社會(huì)的大進(jìn)步。全市各級(jí)、各部門(mén)要立即行動(dòng)起來(lái),對(duì)照先進(jìn)找差距,理清思路定目標(biāo),要做到在六個(gè)方面比學(xué)趕超:一是在發(fā)展速度上比學(xué)趕超,樹(shù)立超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展的新觀念;二是在膽略氣魄上比學(xué)趕超,樹(shù)立敢闖敢冒、大手筆、大舉措、奮勇?tīng)?zhēng)先的新觀念;三是在機(jī)遇意識(shí)上比學(xué)趕超,樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)、搶占先機(jī)、乘勢(shì)而上的新觀念;四是在工作標(biāo)準(zhǔn)上比學(xué)趕超,樹(shù)立自加壓力、永不自滿(mǎn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的新觀念;五是在發(fā)展環(huán)境上比學(xué)趕超,樹(shù)立敬商愛(ài)商、講誠(chéng)信、講效益、講服務(wù)的新觀念;六是在氛圍導(dǎo)向上比學(xué)趕超,樹(shù)立重激勵(lì)、硬約束、嚴(yán)考核、有利于干事創(chuàng)業(yè)的新觀念。
(二)轉(zhuǎn)變政府職能,加大環(huán)境建設(shè)力度
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,政府不應(yīng)再去做該由市場(chǎng)、企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)來(lái)做的具體事情,而應(yīng)把主要精力轉(zhuǎn)到制定規(guī)劃、政策引導(dǎo)、維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)秩序、提供公共服務(wù)上來(lái),更多地運(yùn)用法律和經(jīng)濟(jì)的手段管理經(jīng)濟(jì),從微觀管理向宏觀管理轉(zhuǎn)變,從直接管理向間接管理轉(zhuǎn)變,真正承擔(dān)起保障社會(huì)基本的秩序穩(wěn)定和基本的社會(huì)安全的責(zé)任。通過(guò)切實(shí)加強(qiáng)政府自身建設(shè)和公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè),加快推進(jìn)政務(wù)活動(dòng)公開(kāi)化和管理手段信息化,改革政府審批制度,簡(jiǎn)化辦事程序,建立辦事高效、行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的行政管理制度,提高依法行政水平。為外來(lái)投資者及企業(yè)提供信息、咨詢(xún)、培訓(xùn)、交流以及權(quán)益保障等綜合服務(wù)和信息平臺(tái)。這不僅是發(fā)達(dá)國(guó)家現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的成功經(jīng)驗(yàn),也是沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)改革開(kāi)放以來(lái)的成功實(shí)踐,符合我市的實(shí)際。
抓環(huán)境就是抓機(jī)遇、抓開(kāi)放、抓發(fā)展。抓好環(huán)境建設(shè)是取得招商引資成果的前提和必備條件。沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省、市的做法值得我們借鑒,他們?cè)诎l(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)上“四不限”,即:不限制比例、不限制速度、不限制規(guī)模、不限制經(jīng)營(yíng)方式;對(duì)待民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)行“三有”,即:經(jīng)濟(jì)上有實(shí)惠、社會(huì)上有地位、政治上有榮譽(yù);民營(yíng)企業(yè)與國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)“六個(gè)平等”,即:登記申報(bào)平等、稅賦平等、規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)平等、融資貸款平等、市場(chǎng)準(zhǔn)入平等、部門(mén)服務(wù)平等。結(jié)合我市實(shí)際,在市場(chǎng)準(zhǔn)入方面,不僅要放寬民間資本的準(zhǔn)入領(lǐng)域,而且要逐步取消政府對(duì)國(guó)有企業(yè)的補(bǔ)貼、配套條件,以及對(duì)民營(yíng)企業(yè)的價(jià)格限制,減少行政審批。政策環(huán)境、人居環(huán)境、人文環(huán)境等對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展都很關(guān)鍵,而最長(zhǎng)遠(yuǎn)、最根本的是法治環(huán)境。只有這樣,投資商才樂(lè)意到你那里投資興業(yè)。
(三)以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)招商引資工作
1.抓領(lǐng)導(dǎo)、層層抓。領(lǐng)導(dǎo)是做好招商引資工作的關(guān)鍵,要?jiǎng)訂T一大批干部(至少包括三分之一的領(lǐng)導(dǎo)干部)帶頭開(kāi)展招商引資活動(dòng),帶頭聯(lián)系洽談項(xiàng)目,帶頭為項(xiàng)目落地搞好服務(wù)。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮帶頭作用,使各行各業(yè)都上陣,全黨全民齊參與。
2.抓質(zhì)量、高起點(diǎn)。項(xiàng)目是載體,項(xiàng)目的質(zhì)量直接關(guān)系到招商引資的成敗。要根據(jù)國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)和世界分工,研究和論證一批符合本地產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的項(xiàng)目,論證一批事關(guān)商丘前途、對(duì)商丘經(jīng)濟(jì)起到支撐作用的大項(xiàng)目,積極做好項(xiàng)目組織、儲(chǔ)備工作。重復(fù)建設(shè)、高耗能、高污染的項(xiàng)目要慎上
。
3.抓督察、促推進(jìn)。招商引資工作不僅要量化到人,而且具體項(xiàng)目要責(zé)任到人,從主要領(lǐng)導(dǎo)到一般同志,要層層實(shí)行責(zé)任制,并認(rèn)真督察落實(shí)。簽約的項(xiàng)目要一個(gè)一個(gè)地登記在案,明確分管領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人,定期通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況。
4.抓進(jìn)展,重實(shí)效。項(xiàng)目落地開(kāi)工建設(shè)是招商引資的根本,也是體現(xiàn)效果的關(guān)鍵。要千方百計(jì)提高簽約項(xiàng)目履約率、資金到位率、項(xiàng)目開(kāi)工率。對(duì)簽約項(xiàng)目要一環(huán)緊扣一環(huán)地跟蹤服務(wù)。
5.抓客商,動(dòng)真情。要走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái),廣泛聯(lián)系客戶(hù),學(xué)會(huì)與國(guó)內(nèi)外客商交朋友。對(duì)那些不僅已在我市投資,而且積極穿針引線,帶動(dòng)其他客商來(lái)我市投資的,要建立特殊的聯(lián)系和感情。要注意發(fā)揮好商丘籍在外地經(jīng)商大戶(hù)的作用,組織他們回鄉(xiāng)觀光考察,一是吸引其投資,二是由他們介紹外地商家來(lái)我市投資。
6.抓特色,求突破。突出打好我市交通便利、市場(chǎng)腹地遼闊的區(qū)位牌;土地、勞動(dòng)力價(jià)格便宜,煤炭、旅游資源豐實(shí)的資源牌;工業(yè)配套能力較強(qiáng)、商貿(mào)流通繁榮的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)牌。對(duì)于已有意向的大項(xiàng)目,要組織好重點(diǎn)攻關(guān),力爭(zhēng)在引進(jìn)“高、大、外”上有突破、有進(jìn)展、有成效。
三、幾點(diǎn)建議
1.招商引資是手段,落實(shí)項(xiàng)目是關(guān)鍵。要建立健全項(xiàng)目聯(lián)系人制度、項(xiàng)目跟蹤問(wèn)效制度、項(xiàng)目月檢季查制度和項(xiàng)目考核獎(jiǎng)懲制度。2.加強(qiáng)與友好地區(qū)的協(xié)作聯(lián)系工作。3.市人大要根據(jù)具體情況,組織對(duì)市執(zhí)法執(zhí)紀(jì)的法院、檢察院、公安局、土地局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、建委、計(jì)委、公用事業(yè)局、規(guī)劃局等具有行政審批權(quán)的部門(mén),進(jìn)行一次民主評(píng)議。4.市領(lǐng)導(dǎo)分批聯(lián)系招商引資,幫助組建外地商會(huì),加強(qiáng)與本籍外商聯(lián)系。
就在這四月的春天里在學(xué)校的幫助下我們來(lái)到上海國(guó)際化的大都市進(jìn)行實(shí)習(xí)。上海被美稱(chēng)為東方的巴黎。上海博物館更是一座大型的中國(guó)古代藝術(shù)博物館,館藏珍貴文物12萬(wàn)件,其中尤以青銅器、陶瓷器、書(shū)法、繪畫(huà)為特色。藏品之豐富、質(zhì)量之精湛,在國(guó)內(nèi)外享有盛譽(yù)。上海博物館創(chuàng)建于1952年,原址在南京西路325號(hào)舊跑馬總會(huì),由此開(kāi)始了她的發(fā)展之路。1959年10月遷入河南南路16號(hào)舊中匯大樓,在此期間,上海市政府作出了決策,撥出市中心人民廣場(chǎng)這一黃金地塊,建造新的上海博物館館舍。
上海博物館建筑總面積39200平方米,建筑高度29.5米,象征“天圓地方”的圓頂方體基座構(gòu)成了新館不同凡響的視覺(jué)效果,整個(gè)建筑把傳統(tǒng)文化和時(shí)代精神巧妙地融為一體,在世界博物館之林獨(dú)樹(shù)一幟。新的上海博物館設(shè)有十一個(gè)專(zhuān)館,三個(gè)展覽廳。
上博的青銅器主要是晚清以來(lái)江南幾位收藏大家的一批流傳有緒的名品,如著名的大克鼎等。三十年代以后發(fā)現(xiàn)的精粹之品也不在少數(shù),如渾源彝器中的精華犧尊等。上博陶瓷器的收藏集中了江南的大部分精品,史前時(shí)代的良渚文化細(xì)刻陶器,為稀見(jiàn)之品。原始青瓷的收藏,也是館藏的特點(diǎn)。唐宋各代表性窯口的產(chǎn)品也都有收藏體系。至于景德鎮(zhèn)的彩瓷的收藏,更有獨(dú)到之處。上博歷代書(shū)畫(huà)的地收藏,素有江南半壁江山之說(shuō)。書(shū)法中,王獻(xiàn)之的《鴨頭丸貼》、唐高閑的《千文卷》、懷素的《苦筍貼》等,皆為一代的杰作。繪畫(huà)中,唐孫位的《高逸圖》、五代董源的《夏山圖卷》、宋梁楷的《八高僧故事圖卷》等都是稀世之珍。至于明清兩代畫(huà)家作品的收藏,更為當(dāng)代之冠。其它各文物門(mén)類(lèi)的收藏,也成蔚為大觀。如錢(qián)幣、古玉、璽印、雕刻等,都有一定的規(guī)模,且名品眾多,自成體系。家具的收藏更是集王世襄、陳夢(mèng)家兩大家之精華于一身,世上實(shí)無(wú)人能出其右。少數(shù)民族文物的搜集在綜合性藝術(shù)館中頗為少見(jiàn),體現(xiàn)了上博海納百川的開(kāi)闊胸懷和極富前瞻性的眼界和追求。
浦東發(fā)展的前景:在我看來(lái)第一印象就是那是如此秀麗,上海的建筑雖然高但是卻不失江南的特色那就是秀麗,建筑有很多風(fēng)格,更在有些老建筑上看到中國(guó)古代的繪畫(huà)與雕刻。
上海市作為參加“能源緊缺體驗(yàn)活動(dòng)”的城市之一,上海的能源緊張,道路不算太寬,浦東人口較密集。上海的地所謂的寸土寸金。要充分利用到每一份土地,平面上發(fā)展對(duì)于上海的實(shí)況以不實(shí)際,所以在空間上給予發(fā)展,由于要建筑大面積的綠地以不可能,但是又必須滿(mǎn)足人們對(duì)自然的要求,可以考慮在室內(nèi)裝飾進(jìn)行大面積綠華,不排除建造樓頂花園餐廳,更可以空出一部分空間專(zhuān)門(mén)進(jìn)行綠化休閑。從而達(dá)到美化,清新空氣,節(jié)省空間等功能。對(duì)與浦東的老建筑可以進(jìn)行室內(nèi)空間改造利用。而新的建筑采用的風(fēng)格應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一化,與上海的歷史結(jié)合,但要有現(xiàn)代特色。作為上海新的經(jīng)濟(jì)區(qū),交通要作到第一,港口要大,因?yàn)槟鞘侵袊?guó)??诩伴L(zhǎng)江的黃金水域。有利于與外不的交流發(fā)展與建設(shè),帶動(dòng)整個(gè)長(zhǎng)江三角洲經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
對(duì)于上??萍脊芙o人的感覺(jué)就是把高科技融入到現(xiàn)代建筑中,尤其是可以把自然生態(tài)融入到室內(nèi)設(shè)計(jì)有很大的創(chuàng)意,可以看出現(xiàn)代的室內(nèi)設(shè)計(jì)已經(jīng)漸漸把自然與生態(tài)相結(jié)合。
上海的金貿(mào)大廈是現(xiàn)代貿(mào)易中心,而即將建浦東成的世界第一高樓更是觸進(jìn)了中國(guó)貿(mào)易的發(fā)展,即有競(jìng)爭(zhēng)又會(huì)相互促進(jìn)。從金貿(mào)的樓頂來(lái)觀察浦東新區(qū),一派新景象,高樓聳立,更有東方明珠的美麗。交輝相映的燈火澄瑩著上海新區(qū)的風(fēng)貌。對(duì)與在上海浦東兒時(shí)的感覺(jué)更加煥然一新,那時(shí)從浦西看浦東還缺少幾分韻味,而今這個(gè)高樓聳立的地方已經(jīng)漸漸擔(dān)當(dāng)浦東經(jīng)濟(jì)中心的重任。新的形象更有大量的人口涌入,但是在浦東小住的我感覺(jué)與父母的生活卻有不變,更加覺(jué)得浦東缺少生活的氣息,上海的人文一直都是值得關(guān)注,而在浦東的人鄙棄了上海過(guò)去的陋習(xí),給人新的商業(yè)氣息,走路是小跑。而上海的地鐵下溫度過(guò)高特別是在這個(gè)季節(jié),讓人煩躁。而讓我安心的是上海的志愿者與清晰的標(biāo)排,讓人清爽。浦東人性化的服務(wù)不如我的家鄉(xiāng)南京,我覺(jué)得這里服務(wù)更好。所以浦東的服務(wù)應(yīng)當(dāng)更加人性化。而不是僅僅靠著路標(biāo)與指示排。但是不可否認(rèn)的是上海豐富的經(jīng)濟(jì)資源,是我國(guó)的支柱。
上海第__屆中國(guó)建筑裝飾博覽會(huì),召開(kāi)會(huì)上展出了最新建筑裝飾材料和最新的建筑裝飾施工技術(shù)。
最讓我覺(jué)得中國(guó)科技的進(jìn)步不僅僅在材料及技術(shù)上有所進(jìn)步,電腦軟件對(duì)設(shè)計(jì)者來(lái)說(shuō)是很重要的工具,而我國(guó)自主研發(fā)的圓方軟件不僅用途方便,而且渲染很快很直觀,價(jià)格在1萬(wàn)5錢(qián)元左右。很適用于高校的學(xué)習(xí)與公司的利用,以及設(shè)計(jì)著可以將自己的作品直接與客戶(hù)交流。
北京實(shí)創(chuàng)裝飾工程有限公司是一家具備國(guó)家設(shè)計(jì)與施工資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)裝飾名牌企業(yè)。公司成立于1997年,十年的風(fēng)雨歷程,實(shí)創(chuàng)裝飾已成為以家裝為主,涉足工裝、家具、家飾等產(chǎn)業(yè)的裝飾行業(yè)品牌企業(yè)。參與拍攝的以實(shí)創(chuàng)裝飾為背景的業(yè)內(nèi)首部百集電視劇《將裝修進(jìn)行到底》,題材新穎、故事生動(dòng),更是家喻戶(hù)曉。
對(duì)于上海國(guó)際裝飾的展覽讓我親眼見(jiàn)識(shí)到雜志上奢侈家具的魅力,不僅外觀是給人審美的感覺(jué),在我看來(lái)奢侈品的真正原因在與他的制作工藝的精湛,有的是純手工制作,比大型的機(jī)器制作的更加完好結(jié)實(shí),其中的一些造型是普通的工藝無(wú)法制作出的,但是有了高科技的結(jié)合和精確的力學(xué)計(jì)算使得家具十分的穩(wěn)定安全。
XX年推出的“¥28800,精裝搬回家”,以平方米計(jì)價(jià)的裝修模式,就是把一部分熱銷(xiāo)的主材產(chǎn)品全部采用一流的建材產(chǎn)品。如:榮事達(dá)、箭牌潔具; 萊茵陽(yáng)光、東洋地板;羅馬利奧、奧米茄等品牌瓷磚;實(shí)創(chuàng)實(shí)木復(fù)合套裝門(mén);實(shí)創(chuàng)整體櫥柜;特麗達(dá)、西飛等鋁扣板;頂固五金;立邦墻漆等等,再加上基礎(chǔ)裝修組合在一起,實(shí)現(xiàn)了裝修過(guò)程無(wú)縫鏈接, 告別了以往工程一旦出現(xiàn)問(wèn)題后,廠商之間互相推卸責(zé)任,工期拖延,主材之間銜接難的問(wèn)題,讓消費(fèi)者不用在各個(gè)建材品牌之間奔波協(xié)調(diào),真正的實(shí)現(xiàn)了家裝、服務(wù)“一站式”,讓消費(fèi)者享受“成品家”的省時(shí)、省力、省心、省錢(qián)!準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位使其憑借“¥28800,精裝搬回家”模式成功運(yùn)營(yíng),定義了精裝修的新基準(zhǔn)。新的材料層出不窮。羅蘭布衣引進(jìn)了韓國(guó),泰國(guó),西班牙等地的各種進(jìn)口面料,同時(shí)也代理了世界各國(guó)的知名品牌,有荷蘭的樂(lè)思富,日本立川,香港萬(wàn)利,日本東裝及國(guó)內(nèi)的藝術(shù)窗簾,有上千種產(chǎn)品可供您任意選擇。
立邦“超美”內(nèi)墻乳膠漆類(lèi)型:面漆產(chǎn)地:國(guó)產(chǎn)容量:5升型號(hào):超美產(chǎn)地:上海規(guī)格:5l/桶。
結(jié)論:對(duì)于未來(lái)建筑裝飾的發(fā)展我個(gè)人看來(lái)是應(yīng)當(dāng)運(yùn)用新興科技與材料,趨向與環(huán)保。我個(gè)人在建筑裝飾這方面還有很多的欠缺,今后會(huì)多多向前輩老師學(xué)習(xí)。盡最大努力把專(zhuān)業(yè)做好。
為進(jìn)一步解放思想、開(kāi)拓視野、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),按照黨工委、管委會(huì)統(tǒng)一要求和部署,=月==日至==日,由黨工委副書(shū)記鄭玉霞、管委會(huì)副主任梁作芹帶隊(duì)一行=人,赴某省浦東新區(qū)、蘇州工業(yè)園、昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)三地圍繞政府效能、行政審批、園區(qū)建設(shè)等方面進(jìn)行了學(xué)習(xí)和考察。同時(shí),拜訪了中國(guó)華源集團(tuán)某省總部、新加坡駐某省總領(lǐng)事館,與寧波市外經(jīng)貿(mào)局建立了初步聯(lián)系,為下一步招商引資打下了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將學(xué)習(xí)考察情況以及招商情況報(bào)告如下:
一、三地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本現(xiàn)狀
(一)經(jīng)濟(jì)總量不斷擴(kuò)大。三地留給我們的最深印象是經(jīng)濟(jì)發(fā)展富有生機(jī)和活力。====年浦東國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(gdp)達(dá)====億元,全社會(huì)固定資產(chǎn)投資===億元;地方財(cái)政收入==億元。蘇州工業(yè)園====年全區(qū)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值===.=億元;完成財(cái)政收入==.=億元;實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口==.=億美元。昆山====年全市g(shù)dp完成===.==億元,財(cái)政收入==.==億元,進(jìn)出口總額==.==億美元。
(二)發(fā)展速度持續(xù)加快。浦東自====年開(kāi)發(fā)開(kāi)放以來(lái),國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(gdp)保持了==.=%的年均增長(zhǎng)速度,占全市的比重由不足=/==躍升到=/=;工業(yè)總產(chǎn)值從====年的===億元開(kāi)始,到====年達(dá)====億元;地方財(cái)政收入由====年的=.==億元增加到====年的==億元。蘇州工業(yè)園設(shè)立==年以來(lái),主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一直保持著年均==%左右的增幅,====年全區(qū)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)==.=%;財(cái)政收入增長(zhǎng)==.=%;實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口增長(zhǎng)==.=%。
(三)經(jīng)濟(jì)外向度高。利用外資規(guī)模不斷膨脹,====年浦東新區(qū)全年合同利用外資==.==億美元,增長(zhǎng)==.=%。蘇州工業(yè)園外向型經(jīng)濟(jì)占==%左右,世界===強(qiáng)企業(yè)中有==家落戶(hù)蘇州工業(yè)園。====年新增合同外資==.=億美元,實(shí)際利用外資==.=億美元,同口徑分別增長(zhǎng)==%和==%,累計(jì)合同利用外資===.=億美元,實(shí)際到位外資==.=億美元。昆山目前有來(lái)自==個(gè)國(guó)家和地區(qū)的投資項(xiàng)目====多個(gè),合同外資超過(guò)===億美元,實(shí)際利用外資超過(guò)==億美元,其中臺(tái)資項(xiàng)目占到==%左右,成為祖國(guó)大陸臺(tái)商投資最密集的地區(qū)之一,世界===強(qiáng)企業(yè)中有==家在昆山投資。
二、招商活動(dòng)情況
(一)拜訪了中國(guó)華源集團(tuán)某省總部。=月==日下午,考察隊(duì)員沖破集團(tuán)與我們無(wú)業(yè)務(wù)聯(lián)系等阻力,成功拜訪了中國(guó)華源集團(tuán)某省總部。總裁助理徐國(guó)雄向我們?cè)敿?xì)介紹了公司的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀。目前公司在海內(nèi)外擁有全資和控股子公司==家及華源股份、華源發(fā)展、華源制藥、某省醫(yī)藥等=家上市公司,基本形成了醫(yī)藥、紡織和流通的產(chǎn)業(yè)體系和國(guó)際化的經(jīng)營(yíng)格局,成為中國(guó)最大的醫(yī)藥集團(tuán)和紡織集團(tuán)??疾礻?duì)員詳細(xì)介紹了日照及開(kāi)發(fā)區(qū)的環(huán)境、區(qū)位、政策等,尤其是大力推介了在日照經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展紡織行業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)。徐國(guó)雄非常感興趣,表示一定要抽時(shí)間單獨(dú)來(lái)日照實(shí)地考察,并進(jìn)一步探討合作、投資事宜。
(二)與新加坡駐某省總領(lǐng)事館領(lǐng)事商務(wù)部、新加坡國(guó)際企業(yè)發(fā)展局建立了合作關(guān)系。=月==日下午,考察隊(duì)員拜訪了新加坡駐某省總領(lǐng)事館商務(wù)領(lǐng)事許振義先生。許振義領(lǐng)事是新加坡在中國(guó)華東地區(qū)的商務(wù)負(fù)責(zé)人,深為考察隊(duì)員的誠(chéng)心和敬業(yè)精神所感動(dòng),表示一定要多引導(dǎo)、多介紹,讓新加坡企業(yè)更多的了解開(kāi)發(fā)區(qū)、了解日照,鼓勵(lì)他們到日照經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)投資興業(yè)。
(三)與寧波市外經(jīng)貿(mào)局建立了初步聯(lián)系。在此次考察學(xué)習(xí)及招商活動(dòng)中,計(jì)劃到寧波拜訪當(dāng)?shù)匾恍┲姆b紡織民營(yíng)企業(yè),但是由于影響而被迫暫時(shí)取消。但考察隊(duì)員經(jīng)過(guò)各種途徑與寧波市外經(jīng)貿(mào)局建立了聯(lián)系,這為我們下一步招商打下了良好的基礎(chǔ)。
三、幾點(diǎn)感受和建議
三地之所以發(fā)展快,關(guān)鍵在于他們的思想解放程度高,創(chuàng)新意識(shí)濃厚,各地都十分注重在各方面的創(chuàng)新。在短短幾天的考察中,我們初步了解了三地政府現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)理念、高效能的管理模式以及靈活的運(yùn)作機(jī)制,體驗(yàn)了他們嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)、高效率的工作節(jié)奏和精益求精的負(fù)責(zé)精神。為此,建議:
(一)進(jìn)一步解放思想,更新觀念。(=)選派部分干部到先進(jìn)經(jīng)濟(jì)園區(qū)工作一段時(shí)間,以學(xué)得真經(jīng)。通過(guò)參觀浦東新區(qū)投資項(xiàng)目管理辦公室高效能的政府管理機(jī)構(gòu)和快捷的行政審批程序,我們深感需要學(xué)習(xí)的東西太多,僅靠一次短時(shí)間的考察很難領(lǐng)會(huì)其實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容。建議管委選派部分干部到先進(jìn)經(jīng)濟(jì)園區(qū)邊工作邊學(xué)習(xí),如浦東新區(qū)、蘇州工業(yè)園等,時(shí)間為=—=個(gè)月,身臨其境、耳濡目染,以達(dá)到學(xué)習(xí)、提高、推廣的目的。(=)邀請(qǐng)一批先進(jìn)地區(qū)的專(zhuān)家、學(xué)者、企業(yè)家來(lái)我區(qū)講課。=月==日,考察隊(duì)員在昆山經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)考察時(shí),開(kāi)發(fā)區(qū)政策研究室主任黃承圯接待了我們,黃承圯主任兼任中國(guó)管理科學(xué)研究院研究員、中國(guó)未來(lái)研究會(huì)未來(lái)研究所研究員,見(jiàn)證了昆山經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)起步、發(fā)展、壯大的歷程,對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)如何擺脫束縛、創(chuàng)新發(fā)展等都有著獨(dú)特的見(jiàn)解。特別是其開(kāi)放的思想,淵博的經(jīng)濟(jì)理論知識(shí),對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)的定位及市區(qū)的關(guān)系協(xié)調(diào)等一系列問(wèn)題的理性分析,給考察團(tuán)成員留下了深刻的印象。建議邀請(qǐng)這樣一批專(zhuān)家、學(xué)者、企業(yè)家來(lái)我區(qū)講課,不只我區(qū)的工作人員要聽(tīng),更要邀請(qǐng)我市市直各職能部門(mén)的負(fù)責(zé)人來(lái)聽(tīng)。一方面,增強(qiáng)我區(qū)全體人員的壓力感、緊迫感、責(zé)任感。另一方面讓市直職能部門(mén)認(rèn)識(shí)到開(kāi)發(fā)區(qū)是全市的開(kāi)發(fā)區(qū),進(jìn)而支持、幫助開(kāi)發(fā)區(qū)加快發(fā)展??傊覀冋J(rèn)為,解放思想是全方位、多層次的,不僅是領(lǐng)導(dǎo)干部,而且包括全體機(jī)關(guān)工作人員,包括社會(huì)各個(gè)階層,都要通過(guò)解放思想,更新觀念,在全區(qū)堅(jiān)決破除傳統(tǒng)落后的思維模式,在全市打破狹隘的局部利益思想觀念,增強(qiáng)整體意識(shí),進(jìn)一步激起敢闖敢冒、敢想敢干的精神,走出一條加快開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展的新路子。
(二)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),營(yíng)造與國(guó)際接軌的良好的投資軟環(huán)境。(=)積極爭(zhēng)取享受市級(jí)行政審批權(quán)限,以“便捷、快速、高效”為目標(biāo),全面借鑒某省浦東新區(qū)“一門(mén)式”服務(wù)體系,集中所有職能部門(mén),改革目前的行政審批程序。借鑒實(shí)行“告知承諾制”,將行政審批有關(guān)部門(mén)的相關(guān)規(guī)定內(nèi)容“告知”企業(yè)申請(qǐng)人,申請(qǐng)人只需簽蓋章,“承諾”履行相關(guān)告知事項(xiàng),就可取得相應(yīng)的許可證。加快“電子政務(wù)”的建設(shè),推行網(wǎng)上辦事。(=)增強(qiáng)服務(wù)理念,變“管理型”政府為“服務(wù)型”政府,全面營(yíng)造“親商、富商、親民、富民”的氛圍。借鑒蘇州工業(yè)園“零費(fèi)率”政策,除國(guó)家法律規(guī)定的稅收依法繳納外,地方性的行政收費(fèi)一律減免。(=)加強(qiáng)對(duì)行政職能部門(mén)的監(jiān)督。借鑒蘇州工業(yè)園的做法,將我區(qū)行政效能投訴中心設(shè)立在“一站式”服務(wù)大廳,隨時(shí)接受、監(jiān)督和處理客戶(hù)投訴案件。
(三)創(chuàng)新機(jī)制,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)新區(qū)硬環(huán)境。(=)借鑒某省浦東新區(qū)、蘇州工業(yè)園經(jīng)驗(yàn),以市場(chǎng)機(jī)制進(jìn)行園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施開(kāi)發(fā)建設(shè)。蘇州工業(yè)園園區(qū)開(kāi)發(fā)主體是由中新雙方財(cái)團(tuán)組成的開(kāi)發(fā)有限公司,目前園區(qū)累計(jì)完成基礎(chǔ)設(shè)施投資===億元,其中==平方公里建成區(qū)達(dá)到“九通一平”。但在基礎(chǔ)設(shè)施投資中,政府只負(fù)擔(dān)很少的部分,其余全部由中新蘇州工業(yè)園開(kāi)發(fā)有限公司負(fù)責(zé)。浦東新區(qū)==年來(lái)基礎(chǔ)設(shè)施投資總額達(dá)====億元,投資構(gòu)成為銀行==%,外商投資==%,社會(huì)資金==%,政府投入==%。因此建議開(kāi)發(fā)區(qū)設(shè)立新區(qū)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司,公開(kāi)向社會(huì)招標(biāo),讓企業(yè)參與控股,實(shí)行企業(yè)化、市場(chǎng)化運(yùn)作方式進(jìn)行新區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè),實(shí)行“誰(shuí)投資,誰(shuí)受益”的方式運(yùn)作。例如:園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)采取以市場(chǎng)為主、政府為輔的運(yùn)行機(jī)制,由投資開(kāi)發(fā)公司通過(guò)市場(chǎng)融資進(jìn)行建設(shè),重要黃金地段和房屋采取出讓、轉(zhuǎn)讓、拍賣(mài)、租賃等方式進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設(shè),待實(shí)現(xiàn)路、水、電等“幾通”后再去招商,走一條靠投資環(huán)境樹(shù)形象、靠引外資企業(yè)上檔次的路子。(=)借鑒昆山開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)行土地批租經(jīng)驗(yàn),把新區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)與招商引資很好地結(jié)合起來(lái),實(shí)行以地引資、以地招商,以土地?fù)Q項(xiàng)目,從簡(jiǎn)單的土地出讓“買(mǎi)賣(mài)”變成全方位的經(jīng)濟(jì)交往。(=)高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),高要求管理。一方面積極向上爭(zhēng)取有關(guān)土地、規(guī))劃、經(jīng)濟(jì)等管理方面的權(quán)限,更多更好用足國(guó)家賦予的政策;另一方面嚴(yán)格按照“先規(guī)劃后建設(shè)、先地下后地上、適當(dāng)超前滾動(dòng)開(kāi)發(fā)”原則,并確立“執(zhí)法從嚴(yán)”的規(guī)劃管理體制。
(四)招商引資方面應(yīng)積極與大財(cái)團(tuán)、大上市公司攀親結(jié)緣。(=)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)以及上市公司招商,把目標(biāo)瞄準(zhǔn)世界“===強(qiáng)”。尋求更高層次的合作,在量的基礎(chǔ)上,重視質(zhì)的提高,多引進(jìn)一些投資規(guī)模大、技術(shù)含量高、帶動(dòng)面寬、綜合效益好的大項(xiàng)目,“吸引一個(gè),帶動(dòng)一批,影響一片”。(=)招商與安商相結(jié)合。招商引資的根本目的是發(fā)展我區(qū)經(jīng)濟(jì)。在注重引進(jìn)來(lái)的同時(shí),還要做好“安商、留商”的工作。只有招商、安商兩手抓,招商引資的路才會(huì)越走越寬,效果才會(huì)更好。(=)樹(shù)立克難奮進(jìn)、百折不撓的拼搏精神。在實(shí)際工作中,體現(xiàn)在招商引資過(guò)程中,不因困難多而退縮,不因競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)而畏慎。一旦認(rèn)準(zhǔn)招商對(duì)象,就要盯得住、靠的上,花幾個(gè)月甚至是幾年的時(shí)間,認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)項(xiàng)目就要盯上去。臉皮要厚不怕吃閉門(mén)羹,不怕人家臉難看,不怕人家說(shuō)不;腿要勤三天兩頭地上門(mén)找,不達(dá)目的不走人。
篇二 赴上海、蘇南鹽業(yè)公司學(xué)習(xí)考察報(bào)告3950字
為了學(xué)習(xí)上海、江蘇等省市鹽業(yè)公司企業(yè)管理和推進(jìn)改革的好經(jīng)驗(yàn)及具體作法,以提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,落實(shí)重慶鹽業(yè)總公司半年工作會(huì)精神,促進(jìn)重慶鹽業(yè)的改革發(fā)展,XX年9月25日至29日,總公司陳總、黃總、潘經(jīng)理帶隊(duì)一行40人到上海、江蘇等鹽業(yè)公司進(jìn)行了考察、學(xué)習(xí)和參觀。此次考察時(shí)間雖短,但收獲很大,大家既親眼目睹了發(fā)達(dá)地區(qū)同行經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度,更切身感受到了他們的成功、經(jīng)驗(yàn)和實(shí)干精神。參加考察的同志十分重視和珍惜這次機(jī)會(huì),都踴躍提問(wèn),只圖挖掘真經(jīng),并結(jié)合我們重慶鹽業(yè)實(shí)際,進(jìn)行了深入的思考和討論。整個(gè)考察活動(dòng)是一堂生動(dòng)、實(shí)際、深刻的開(kāi)放課、發(fā)展課,參加考察的全體同志在思想上都受到了一次較強(qiáng)烈的震撼,責(zé)任感、壓力感和危機(jī)感空前增強(qiáng)?,F(xiàn)將考察情況報(bào)告如下:
一、考察鹽業(yè)公司的基本情況
上海市鹽業(yè)公司下轄四個(gè)批發(fā)部、一個(gè)閔行鹽庫(kù)、一個(gè)浦東鹽司,有一個(gè)黃浦江上專(zhuān)用的可停靠3000噸鹽船的碼頭。該鹽司供應(yīng)人口約1800萬(wàn)人,全年應(yīng)銷(xiāo)口鹽8萬(wàn)噸左右,總銷(xiāo)量約26萬(wàn)噸。全司職工230多人,但僅140人經(jīng)營(yíng)主業(yè),90多人搞非鹽產(chǎn)業(yè),因而人均銷(xiāo)鹽約1800噸。該鹽司年銷(xiāo)售產(chǎn)值約2億元,年創(chuàng)稅利約3000萬(wàn)元。蘇南鹽業(yè)公司供應(yīng)蘇州、無(wú)錫、常州三個(gè)市,轄七個(gè)配送中心,2100萬(wàn)供應(yīng)人口,年銷(xiāo)量41萬(wàn)噸,其中15萬(wàn)噸食鹽,直接口鹽9萬(wàn)噸,年銷(xiāo)售額3.175億元,年利潤(rùn)約4000萬(wàn)元,其經(jīng)營(yíng)按經(jīng)濟(jì)區(qū)劃,鹽政管理按行政區(qū)劃??疾熘饕扇÷?tīng)、看、問(wèn)、論等幾個(gè)方面進(jìn)行,在上海鹽業(yè)公司和蘇南鹽業(yè)公司都聽(tīng)取了鹽司領(lǐng)導(dǎo)較為詳細(xì)的情況介紹,還現(xiàn)場(chǎng)參觀了上海鹽司的四批發(fā)部、閔行鹽庫(kù)和蘇南鹽司的張虞配送中心。雖然考察時(shí)間短暫、走得急促,但看到上海、江蘇同行主業(yè)和非鹽產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,考察團(tuán)一行人可以說(shuō)既緊迫又緊張,既發(fā)熱又發(fā)慌,同時(shí)也能感到已經(jīng)激發(fā)了大家發(fā)奮圖強(qiáng)、奮起直追的決心和信心。
二、考察鹽司的主要特點(diǎn)
(一)思想“新”。綜合考察所到之處,最突出的是一個(gè)“新”字,觀念新、思路新、舉措新。鹽業(yè)公司在積極借鑒吸收發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型做法的同時(shí),結(jié)合鹽業(yè)實(shí)際,靈活運(yùn)用專(zhuān)營(yíng)政策,敢于創(chuàng)新,勇于開(kāi)拓,創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)工作。
(二)氣魄“大”。所到鹽業(yè)批發(fā)部或配送中心,深刻感受到了一個(gè)“大”字,大思路、大舉措、大手筆、大框架、大發(fā)展。各鹽司堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃,占地面積寬,基礎(chǔ)設(shè)施配套,綠化美化面積大、機(jī)械化裝卸程度高。
(三)管理“實(shí)”、措施“硬”。上海和蘇南鹽業(yè)公司從管理上說(shuō)都不搞什么花架子,從領(lǐng)導(dǎo)到一般員工都參與到質(zhì)量管理工作過(guò)程當(dāng)中。上海鹽司是按照iso質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)“想到就做到,做到就一定記錄到”,責(zé)任落實(shí),獎(jiǎng)罰分明。蘇南鹽司雖然沒(méi)有通過(guò)iso質(zhì)量認(rèn)證,但操作過(guò)程按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一絲不茍地執(zhí)行,從進(jìn)貨到儲(chǔ)存再到銷(xiāo)售發(fā)貨收款和售后也都是一環(huán)扣一環(huán),環(huán)環(huán)有制度和措施,有決策科學(xué)民主、執(zhí)行雷厲風(fēng)行、監(jiān)督鐵面無(wú)私的良好機(jī)制。
(四) 基礎(chǔ)“穩(wěn)”、后勁“足”。穩(wěn)定是發(fā)展的前提和基礎(chǔ),沒(méi)有穩(wěn)定,發(fā)展就無(wú)從談起。上海、蘇南鹽司通過(guò)近幾年人事制度、物流配送體系、連鎖經(jīng)營(yíng)模式、激勵(lì)機(jī)制等方面的改革,已使職工隊(duì)伍較為穩(wěn)定,市場(chǎng)份額及盈利模式較為穩(wěn)定。精簡(jiǎn)高效的用人機(jī)制、發(fā)達(dá)地區(qū)寬闊的土地面積、自有的碼頭和獨(dú)立的寫(xiě)字樓盤(pán),已徹底的彰顯了我們能干的同行十足的后勁。
三、考察地主要經(jīng)驗(yàn)和做法。
(一)上海鹽司的經(jīng)驗(yàn):三補(bǔ)四做:
以小補(bǔ)大------較小數(shù)量的多品種鹽的銷(xiāo)售額彌補(bǔ)大眾普通口鹽銷(xiāo)量的下降;
以下補(bǔ)上------砍掉部份代理,控制終端,逐步擴(kuò)大基層銷(xiāo)量彌補(bǔ)一定量的丟失的市場(chǎng)份額;
以外補(bǔ)內(nèi)------不斷擴(kuò)展非鹽這一塊產(chǎn)業(yè)以彌補(bǔ)主業(yè)的下滑;
做專(zhuān)、做精、做實(shí)、做強(qiáng)主業(yè)。
重點(diǎn)抓成本價(jià)格、服務(wù)誠(chéng)信、網(wǎng)絡(luò)配送。
貫標(biāo)和創(chuàng)三a是提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的抓手;人均銷(xiāo)量2500噸是目標(biāo);白領(lǐng)+適當(dāng)?shù)幕翌I(lǐng)是較好的人力資源配置。
(二)蘇南鹽司的經(jīng)驗(yàn):
1、物流配送體系布局合理、功能完備,以形成核心競(jìng)爭(zhēng)力;
2、連鎖經(jīng)營(yíng)模式成新業(yè)態(tài),以控制終端,直批直送,搞蘇鹽連鎖加盟店,以規(guī)范特許經(jīng)銷(xiāo)商的管理;
3、自主開(kāi)發(fā)信息系統(tǒng),辦公、業(yè)務(wù)、鹽政、財(cái)務(wù),整體推進(jìn),最終實(shí)施erp;
4、動(dòng)態(tài)調(diào)整產(chǎn)品品種體系,使原有購(gòu)銷(xiāo)渠道增值。
5、制定客戶(hù)至上、流程合理規(guī)范的流通模式。
(三)推行iso9001-XX質(zhì)量管理體系的經(jīng)驗(yàn):
推行iso質(zhì)量管理體系意義何在?
1、采購(gòu)控制,能夠幫助公司建立一套完善對(duì)供方選擇和評(píng)價(jià)的方法,以合理的價(jià)格買(mǎi)到滿(mǎn)意的產(chǎn)品。
2、降低成本,提高質(zhì)量以服務(wù)顧客為中心,建立完善的制度化管理體系,建立公司工作流程,提高工作效率,降低成本,持續(xù)改進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。
3、顧客滿(mǎn)意,開(kāi)拓市場(chǎng)。準(zhǔn)確的識(shí)別顧客需要,并不斷滿(mǎn)足顧客需要,爭(zhēng)取超越顧客期望和增強(qiáng)顧客滿(mǎn)意,擴(kuò)展顧客網(wǎng)絡(luò)。
4、樹(shù)立品牌企業(yè)形象。通過(guò)iso國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證,公司才能具備滿(mǎn)足顧客質(zhì)量要求的能力,從而取得顧客的信任,擴(kuò)大企業(yè)的知名度,促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
5、開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的需要
wto世貿(mào)組織的加入,商機(jī)已無(wú)國(guó)界,由于我國(guó)iso9001認(rèn)證已取得了國(guó)際互認(rèn),因此也就為通過(guò)認(rèn)證企業(yè)的產(chǎn)品打入國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)辟了通道。為將來(lái)企業(yè)徹底面向市場(chǎng)打下了基礎(chǔ)。
XX版iso9001標(biāo)準(zhǔn)的八大質(zhì)量管理原則:
1、是以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)。公司應(yīng)理解顧客當(dāng)前和未來(lái)的需求,滿(mǎn)足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客期望。
2、是領(lǐng)導(dǎo)作用。領(lǐng)導(dǎo)者確立本企業(yè)統(tǒng)一的宗旨和方向。
3、是全員參與。只有讓員工充分參與,才能使他們的才干為企業(yè)獲益。
4、是過(guò)程方法。將相關(guān)的活動(dòng)和資源作為過(guò)程進(jìn)行管理,可以更高效地得到期望的結(jié)果。
5、是管理的系統(tǒng)方法。識(shí)別、理解和管理作為體系的相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程,有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的效率和有效性。
6、是持續(xù)改進(jìn)。企業(yè)總體業(yè)績(jī)的持續(xù)改進(jìn)應(yīng)是一個(gè)永恒的目標(biāo)。
7、是基于事實(shí)的決策方法。有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析基礎(chǔ)上。
8、是互利的供方關(guān)系。互利的關(guān)系可增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力。
貫徹iso9001質(zhì)量管理體系的具體操作方法:
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,組成貫標(biāo)班子;
2、在考慮資質(zhì)及人員素質(zhì)的基礎(chǔ)上選擇咨詢(xún)機(jī)構(gòu);
3、組織廣泛的培訓(xùn);
4、對(duì)組織體系進(jìn)行既符合標(biāo)準(zhǔn),又符合實(shí)際運(yùn)作的策劃;
5、編制程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及相關(guān)記錄冊(cè);
6、建立質(zhì)量方針和目標(biāo);
7、推進(jìn)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);
8、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)持續(xù)改進(jìn)。
(四)達(dá)aaa食鹽批發(fā)企業(yè)技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)驗(yàn):
1、建立組織機(jī)構(gòu)
2、學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),營(yíng)建氛圍
3、抓住重點(diǎn),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查。結(jié)合現(xiàn)狀:一是與實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相結(jié)合;二是與貫徹iso9001—XX標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合;三是與推進(jìn)食鹽流通現(xiàn)代化相結(jié)合;四是與創(chuàng)建文明單位相結(jié)合。
4、績(jī)效掛勾:責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo),重點(diǎn)在部門(mén),關(guān)鍵在員工。
四、幾點(diǎn)啟示
參加考察的同志一致認(rèn)識(shí)到,與上海、蘇南鹽業(yè)公司相比,從表面上看我們是數(shù)字、指標(biāo)的差距,實(shí)質(zhì)上是人的差距,是思想觀念、體制機(jī)制和實(shí)干精神上的差距。上海、蘇南鹽業(yè)公司善于運(yùn)用先進(jìn)的模式和理念發(fā)展經(jīng)濟(jì),其思維境界、知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作思路、辦事效率、言談舉止,體現(xiàn)出了開(kāi)放、超前、文明、精干的綜合品位。通過(guò)考察學(xué)習(xí),得到了以下幾點(diǎn)啟示:
第一,思想是行動(dòng)的先導(dǎo),思想的解放程度決定著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度。我在十年前就到這些先進(jìn)地區(qū)鹽業(yè)公司考察過(guò),當(dāng)年已看到我們與之差距,但多年過(guò)來(lái)這些差距在某些方面卻越來(lái)越大,根本原因是我們的思想沒(méi)有真正解放,即使想到了也沒(méi)有體現(xiàn)在行動(dòng)上。從現(xiàn)在起,我們就應(yīng)該找差距、見(jiàn)行動(dòng),實(shí)現(xiàn)“五破五立”。要破除自我滿(mǎn)足、墨守陳規(guī)、四平八穩(wěn)的保守思想,樹(shù)立敢闖敢試、敢冒、敢于突破、大膽思進(jìn)的觀念;破除被動(dòng)應(yīng)付、懶惰思想,樹(shù)立勇于拼搏、主動(dòng)出擊求發(fā)展的觀念;破除畏難發(fā)愁思想和唯條件論,樹(shù)立上下一體和靠發(fā)展解決問(wèn)題、贏得支持的觀念;破除形式主義、官僚主義思想,樹(shù)立求實(shí)務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的觀念;破除鹽業(yè)改革與己無(wú)關(guān)的思想,樹(shù)立振興重慶鹽業(yè),實(shí)現(xiàn)渝鹽二次創(chuàng)業(yè)人人有責(zé)的觀念,形成人人想改革、個(gè)個(gè)謀發(fā)展的濃厚氛圍。
第二,思路決定出路,只有科學(xué)明晰的大思路,才有跨越式的大發(fā)展。面對(duì)重慶鹽業(yè)今年以來(lái)發(fā)生的巨大變化,我們必須進(jìn)一步審時(shí)度勢(shì)、正視挑戰(zhàn),制定好改革和發(fā)展的思路和方向目標(biāo),實(shí)現(xiàn)大的發(fā)展。
第三,實(shí)現(xiàn)重慶鹽業(yè)跨越式發(fā)展,必須走集團(tuán)化和市場(chǎng)化的路子,總公司對(duì)此已有明確思路,不再贅述。
第四,堅(jiān)定信心,迎接挑戰(zhàn)。對(duì)比上海江蘇,我們的確有較大差距,但不能氣餒。我們要深刻分析他們的改革思路和發(fā)展軌跡,從中比出信心,比出勇氣,比出加快發(fā)展的干勁來(lái)。上海和蘇南鹽司也有它們的“薄弱環(huán)節(jié)”:一是市場(chǎng)管理力度和對(duì)市場(chǎng)的控制力上有所下降,市場(chǎng)占有率也在同時(shí)下降,鹽的噸平銷(xiāo)價(jià)偏低;二是員工年齡結(jié)構(gòu)趨于老化,不利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;三是管理上偏重操作面,弱于對(duì)原理的探究,會(huì)影響企業(yè)整體素質(zhì)的提升。這些正是我們當(dāng)前需總結(jié)的教訓(xùn)。要讓鹽業(yè)跨躍式前進(jìn)、超常規(guī)發(fā)展,就要把眼光放遠(yuǎn)、把目標(biāo)定高、把位置定準(zhǔn)、把步子邁大,要有敢于跳躍發(fā)展的勇氣和膽略。要建立新的用人機(jī)制和干部考核機(jī)制,調(diào)動(dòng)方方面面的積極性,推動(dòng)我市鹽業(yè)的大發(fā)展。
五、下步打算
通過(guò)上海、蘇南鹽司的考察,我們對(duì)照先進(jìn)找差距,結(jié)合實(shí)際,初步打算如下:
(一)近期,促銷(xiāo)增效,為完成總公司“10、30、3500”的目標(biāo)盡我們最大的努力。我們要制定和調(diào)整多種銷(xiāo)售策略促銷(xiāo)增效;要加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,把市外鹽堅(jiān)決堵在境外,同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,開(kāi)源節(jié)流,力爭(zhēng)全面完成總公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
(二)中期,迎接總公司人事制度上、分配制度上、業(yè)務(wù)流程上改革的到來(lái)。我們要根據(jù)總公司的半年工作會(huì)精神,逐步開(kāi)展我們?cè)谂l(fā)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、連鎖經(jīng)營(yíng)體系改革等方面的試點(diǎn),同時(shí)通過(guò)思考、探討、總結(jié),提出我們的機(jī)構(gòu)調(diào)整和人事制度改革等等方案,為各項(xiàng)改革工作作出有益的探索。
(三)遠(yuǎn)期,按總公司半年工作會(huì)的精神和陳總深化改革,加快發(fā)展,打造“不可替代”的重慶鹽業(yè)的講話精神,結(jié)合上海、蘇南鹽業(yè)之行的所見(jiàn)所聞所想,不斷摸索和嘗試鹽業(yè)改革的新思維和新路子,并不斷付諸行動(dòng),使重慶鹽業(yè)在不久的將來(lái)真正全面走向市場(chǎng)。
特此報(bào)告。
篇三 關(guān)于對(duì)蘇州、上海兩市依法治市工作考察的報(bào)告850字
關(guān)于對(duì)蘇州、上海兩市依法治市工作考察的報(bào)告
根據(jù)市依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)、市委副書(shū)記王浩良同志的指示,市依法治市辦公室牽頭,組織市委辦公廳、市政府法制辦、市外經(jīng)貿(mào)局、市工商局、市交通局、市建委、市司法局有關(guān)人員,就如何通過(guò)加強(qiáng)依法治市工作營(yíng)造親商安商便商的軟環(huán)境及wto與地方法制建設(shè)等情況,于1月16日至19日赴蘇州、上海兩市進(jìn)行了考察。現(xiàn)將考察情況報(bào)告如下:
一、蘇州、上海兩市依法治市工作的基本情況及主要特點(diǎn)
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)制完善是蘇州、上海兩市依法治市工作的共同屬性。蘇州和上海分別于1996年、1999年推進(jìn)依法治市,工作起點(diǎn)高,力度大。
1999年8月,上海市委頒發(fā)了《上海市進(jìn)一步推進(jìn)依法治市工作綱要》,確定每年8月16日為“依法治市宣傳日”。成立了由市委書(shū)記黃菊任組長(zhǎng)的市依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室作為市委機(jī)關(guān)的一個(gè)獨(dú)立工作部門(mén),明確一名副書(shū)記兼任辦公室主任,并專(zhuān)門(mén)配備10名工作人員。
同時(shí)明確了辦公室的四大工作范圍:一是凡是涉及上海市地方立法的規(guī)劃和計(jì)劃,在報(bào)送市委常委會(huì)討論之前,先由依法治市辦公室審核把關(guān);二是凡是涉法的重大改革問(wèn)題,在提交市委常委會(huì)討論之前,先由辦公室組織協(xié)調(diào)提出研究意見(jiàn);三是《依法治市工作綱要》的實(shí)施由辦公室進(jìn)行檢查、督促;四是圍繞涉法的重大政治、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)等問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查研究,為市委決策提供咨詢(xún)意見(jiàn)。蘇州市委制定了依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé)和工作制度,每年不少于兩次會(huì)議專(zhuān)題討論依法治市工作,提出具體工作意見(jiàn)和措施;依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室與市司法局合署辦公,主任由司法局局長(zhǎng)兼任;司法局設(shè)依法治理、法制宣傳兩個(gè)處共配備18人專(zhuān)門(mén)從事依法治市工作。
上海和蘇州兩市的各級(jí)財(cái)政部門(mén)都把依法治市和法制宣傳教育經(jīng)費(fèi)分別列入年度財(cái)政預(yù)算,以每人每年0.1元的標(biāo)準(zhǔn),按全市常住和流動(dòng)人口之和計(jì)算,定期撥付給依法治市辦公室專(zhuān)款專(zhuān)用。去年,蘇州市在制定的《20__--20__年依法治市工作規(guī)劃》中,又將工作經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提升到每人每年不低于0.15元。
篇四 北京、上海、蘇州都市農(nóng)業(yè)考察報(bào)告1450字
北京、上海、蘇州都市農(nóng)業(yè)考察報(bào)告
龍崗區(qū)都市農(nóng)業(yè)考察團(tuán)
(二○○○年六月)
市第三次黨代會(huì)及區(qū)有關(guān)會(huì)議提出我區(qū)要發(fā)展“三高”農(nóng)業(yè),建立都市農(nóng)業(yè)基地,使農(nóng)業(yè)在我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要角色。為了借鑒其它大城市在發(fā)展都市農(nóng)業(yè)方面的成功經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)我區(qū)都市農(nóng)業(yè)的發(fā)展,6月7日至14日,我區(qū)由曹建良副區(qū)長(zhǎng)帶隊(duì),組織區(qū)農(nóng)業(yè)局、各鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及部分農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)理一行22人,赴北京、上海、蘇州等地,對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)特別是都市農(nóng)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行考察和學(xué)習(xí)??疾靾F(tuán)與北京市農(nóng)委、上海市農(nóng)委和有關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談,聽(tīng)取了各地發(fā)展都市農(nóng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)介紹,并重點(diǎn)對(duì)上海孫橋現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)、蘇州未來(lái)農(nóng)林大世界、北京錦繡大地、北京小湯山現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園等8個(gè)現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)的典型進(jìn)行了實(shí)地考察。整個(gè)考察活動(dòng)行程緊湊,內(nèi)容豐富而生動(dòng),同志們一致認(rèn)為收獲很多,啟發(fā)很大。
一、北京、上海、蘇州都市農(nóng)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)與經(jīng)驗(yàn)
北京、上海、蘇州是我國(guó)的發(fā)達(dá)城市,它們是我國(guó)的政治、金融、商貿(mào)、工業(yè)中心,經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展事業(yè)均走在全國(guó)前列。在這次考察中,我們強(qiáng)烈感受到這些發(fā)達(dá)城市對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展的重視,特別是近幾年來(lái),他們順應(yīng)國(guó)際國(guó)內(nèi)潮流,因地置宜致力于都市農(nóng)業(yè)的發(fā)展,取得了矚目的成績(jī),使農(nóng)業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有越來(lái)越重要的地位。他們先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)做法值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
(一)把握機(jī)遇、科學(xué)規(guī)劃、發(fā)展起點(diǎn)高
都市農(nóng)業(yè)是城市化地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),京滬等地認(rèn)真分析研究都市農(nóng)業(yè)如何與國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)相吻合。他們根據(jù)自身優(yōu)勢(shì),率先示范,構(gòu)思和構(gòu)建都市農(nóng)業(yè)示范區(qū),高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),以點(diǎn)帶面,促進(jìn)城郊型農(nóng)業(yè)向都市型農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)化。
1、分析形勢(shì),把握機(jī)遇
城市化水平越高的地區(qū)發(fā)展都市農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)就越大。蘇州是中國(guó)發(fā)展較快的城市之一,本地區(qū)的農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)一直是全國(guó)的樣板,并對(duì)中國(guó)內(nèi)地有極強(qiáng)的幅射作用。蘇州所處的長(zhǎng)江三角洲地區(qū),是當(dāng)今中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最強(qiáng)勁的地區(qū),區(qū)域面積雖然占全國(guó)的1%,卻擁有10%的人口,創(chuàng)造了22%的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值。長(zhǎng)江三角洲是城市化水平較高的地區(qū),有1.2億居民,城市人口已達(dá)0.5億,1997年,90%以上的農(nóng)民年收入超過(guò)了一萬(wàn)元,農(nóng)業(yè)、旅游大市場(chǎng)極具潛力。蘇州未來(lái)農(nóng)林大世界之發(fā)展商新加坡維信集團(tuán)正是看巨大的市場(chǎng)潛力,于95年初提出對(duì)中國(guó)的農(nóng)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行開(kāi)發(fā),97年完成項(xiàng)目規(guī)劃與一期建設(shè)工作,這與98年中國(guó)政府確立的跨世界農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展目標(biāo)不謀而合。
2、精心選址,科學(xué)規(guī)劃 以蘇州為例:
蘇州未來(lái)農(nóng)林大世界選址于名城蘇州西郊的太湖之濱,中國(guó)經(jīng)濟(jì)最活躍的長(zhǎng)江三角洲經(jīng)濟(jì)帶中心。經(jīng)與農(nóng)科院校的反復(fù)論證,確定它的主題是:匯集現(xiàn)代農(nóng)村科技,展示未來(lái)自然田園。進(jìn)入未來(lái)農(nóng)林大世界,可盡享太湖風(fēng)光之秀美,更能強(qiáng)烈感受到浦東開(kāi)發(fā)區(qū)、新加坡工業(yè)園區(qū)以及滬寧杭城市火爆的發(fā)展熱潮。該大世界規(guī)劃范圍3000畝,目前進(jìn)行了一期開(kāi)發(fā),占地800畝,是一個(gè)融生態(tài)景觀和農(nóng)業(yè)高科技展示為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園林,且已成為華東地區(qū)重要的農(nóng)業(yè)科技觀光、交流和展覽基地之一。談項(xiàng)目以農(nóng)林科技為核心,通過(guò)一流項(xiàng)目的引進(jìn),探尋適合中國(guó)國(guó)情的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展模式,促使農(nóng)業(yè)及農(nóng)村現(xiàn)代化進(jìn)程。眾多有識(shí)之士在這里參與農(nóng)林投資、市場(chǎng)研究、項(xiàng)目運(yùn)作、科技開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)管理等,他們組成了未來(lái)農(nóng)林大世界的知識(shí)和信息平臺(tái),為園內(nèi)外農(nóng)商拓展市場(chǎng)提供了有效的支持,由于未來(lái)農(nóng)林大世界項(xiàng)目的領(lǐng)先和超前,科學(xué)規(guī)劃和高起點(diǎn)的發(fā)展,產(chǎn)生了巨大的樣板效應(yīng),建樹(shù)了形象,每年有數(shù)百萬(wàn)的游客來(lái)到這里,成為中國(guó)農(nóng)林工作者,各級(jí)政府官員學(xué)習(xí)考察的熱點(diǎn)。
篇五 上海廉價(jià)酒店考察報(bào)告1700字
as we know,上海是國(guó)際大都市,也就是international big city哇。
作為一個(gè)資深的深圳土鱉,一個(gè)趨炎附勢(shì)上了點(diǎn)年紀(jì)的波希米亞生活方式未遂者,前失敗的農(nóng)民企業(yè)家,沒(méi)去過(guò)上海總歸是件搬不上臺(tái)面的事兒。
如今,組織上終于決定派我前往這個(gè)上流社會(huì)進(jìn)行商務(wù)考察,淺薄的我怎能壓抑內(nèi)心的狂喜。
雖然無(wú)法清掃下半年職場(chǎng)上的陰霾,也終究算是一件爽差使。
歷次項(xiàng)目的啟動(dòng),去客戶(hù)方做短期的需求調(diào)研,還不帶現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)調(diào)研報(bào)告,爽得讓人毛骨悚然。
當(dāng)然,我深知這是不得體的,不以物喜,不以己悲。但確實(shí)很高興,再也矜持不住啦,充斥著令人憂傷的愉悅。
深圳居然開(kāi)通了多趟去機(jī)場(chǎng)的站站停大巴,可見(jiàn)這個(gè)城市極度膨脹到了令人發(fā)指的地步。
在城鄉(xiāng)結(jié)合部輾轉(zhuǎn)小雙鐘,才停定在國(guó)內(nèi)出發(fā)門(mén)口,我魚(yú)躍下來(lái)抽完煙,同事高總也打領(lǐng)帶著西裝拖箱子風(fēng)塵仆仆殺到兒剛,臉上洋溢著同樣的幸福,會(huì)心地朝我樂(lè)著。
飛機(jī)上連喝兩杯橙汁,酸得,以致笑容可掬的空乘小妹又次端上套餐后再也嚼不動(dòng)榨菜。
落機(jī),國(guó)內(nèi)到達(dá)門(mén)口抽煙,并密謀訂酒店事宜。
中山公園,國(guó)內(nèi)幾乎每個(gè)城市都要整一塊地蓋個(gè)園子名曰中山公園并附上中山東西南北路,以此表征該城市徹底的革命性和歷史觀。我們第一站要去的正是此地。
很容易就能發(fā)現(xiàn)路牌標(biāo)有去中山公園的機(jī)場(chǎng)大巴,上。上。
上車(chē)前從派廣告的靚仔手中要來(lái)一張訂機(jī)票酒店的卡片,毫無(wú)指導(dǎo)意義。突然我想起老賴(lài),講起話極具攻擊性的旅游行業(yè)專(zhuān)家。
電話打?qū)⑦^(guò)去,互相埋怨對(duì)方不關(guān)心自己,噓寒問(wèn)暖,蜜意濃情,唏噓人生。接著我果敢把持住蓬勃的豪情,盡快直入主題。賴(lài)生是有多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的老同志,幾句話套取我的需求,然,掛斷,殘酷地結(jié)束興致正起的通話,余溫便在車(chē)廂內(nèi)彌漫四散開(kāi)來(lái)。
波波司機(jī)(bobosky)的電話如期而至,至尊某某酒店正有我心水的標(biāo)間。底氣很足地知會(huì)高總,酒店的事兒有眉目了。
大巴在浦東橫沖直撞,鉆完一個(gè)地洞后,浦西。迎頭而來(lái)的便是堵車(chē)的大場(chǎng)面,上流社會(huì)的重要特征之一。
導(dǎo)致新一代的朋友聚會(huì)電話邀約開(kāi)場(chǎng)白成了:你丫在哪堵著呢?如今我很得意地告知各位,我丫在上海堵著啦,歡迎來(lái)電來(lái)短。
個(gè)半鐘后到達(dá)中山公園,路人裹緊外套縮頭藏手匆匆暴走,猛然發(fā)覺(jué)我這套廣東時(shí)裝硬是頂不順上海的梭梭冬風(fēng)。
前進(jìn),冷冽中方寸大亂,上哪找丫挺的至尊某某,瞥見(jiàn)高總正同情地由上至下打量我,獰笑著。我無(wú)語(yǔ)。趁其將飆未飆之際遞煙過(guò)去唐塞丫的怨氣。顯然,我手執(zhí)的底牌要返還給他,哪涼快我呆哪去,您的酒店您作主。
重奪回發(fā)球權(quán)的高總主動(dòng)和路人甲乙套磁,前突后竄,熱情斡旋,大致弄清楚徐匯的方位,我們準(zhǔn)備前往一間名為大地假日的酒店。
哇!假日,holiday!我很喜歡。一陣緊密的打的,路過(guò)傳說(shuō)中的港匯和美羅城。
的士拐進(jìn)小巷后,我意識(shí)到大事不妙,我們要住的是國(guó)營(yíng)招待所改裝后搖身而變成的大地假日,端著的安詳平靜的臉龐在心底里暗自靠了幾把。
前身是大地服裝廠,五樓以下是辦公室洗腳城按摩房和低檔夜總會(huì),附近還有個(gè)工廠乒噔乓噔打樁忙活。
我們榮幸下榻六樓客房,落定,我搜了遍電視,發(fā)現(xiàn)有鳳凰衛(wèi)視后些許安定下來(lái),光從這點(diǎn)判斷,還是可以號(hào)稱(chēng)涉外酒店的。
餓著,前同事阿桂請(qǐng)吃晚飯。很沒(méi)底氣地坐等阿桂出現(xiàn)。
阿桂是我現(xiàn)任東家的前任員工,在我入職前阿桂已經(jīng)覺(jué)悟并斷然決然離去,因而阿桂能灑脫到來(lái),派完名片后發(fā)現(xiàn)人家厚重的包包里裝著巨型筆記本。那是上海灘才俊型的it look么?
窮兇極餓的人顧不得維持自尊,三番催促阿桂前往就餐。紛紛下樓開(kāi)赴飯局。
小肥羊,曾在深圳火得大發(fā)。吃什么顯得不那么重要,重要的是快些拿到牌位。心細(xì)的阿桂來(lái)見(jiàn)我們前已經(jīng)取號(hào)了,如此可愛(ài)的小伙至今聲稱(chēng)沒(méi)有女友,不禁猜測(cè)起上海偽純情女生們的品位來(lái)。
阿桂真是個(gè)好同志。
火鍋、羊肉和各式菜蔬上齊,半飽后聊興終于冒上來(lái),直夸得阿桂爽到歪,以致飯畢后再約請(qǐng)阿桂回房間小坐會(huì)時(shí),半推半就的阿桂跟著進(jìn)了電梯。
再次俗落的寒暄,阿桂在劈頭蓋臉的褒揚(yáng)聲中興致堪盡,啟程回府,高總領(lǐng)其上路,我接上電腦開(kāi)始bbs看水。
待高總折回來(lái)時(shí),我兩眼昏花,洗洗上床。
明兒上午客戶(hù)沒(méi)空,只需去買(mǎi)一鼠標(biāo)。
鳳凰衛(wèi)視快到三人行的時(shí)段突然停滯,轉(zhuǎn)了幾輪頻道也不見(jiàn)好轉(zhuǎn)的跡象,郁郁著睡了,工廠的打樁仍在有條不紊的運(yùn)作著。
上海廉價(jià)酒店考察報(bào)告
篇六 對(duì)上海、蘇、杭三地交警參觀學(xué)習(xí)考察報(bào)告3950字
6月9日 至14日,我們__交警支隊(duì)一行十余人在副支隊(duì)長(zhǎng)__的帶領(lǐng)下赴上海、蘇州、杭州等地學(xué)習(xí)和考察了執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)工作,學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)__交警執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)的開(kāi)展??疾鞂W(xué)習(xí)過(guò)程中,我們先后到了上海靜安公安分局交警支隊(duì)、蘇州市公安局交警支隊(duì)金閶大隊(duì)、杭州市公安局交警支隊(duì)等地,對(duì)各地的執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)工作進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí),汲取了各地的寶貴經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)參觀學(xué)習(xí),觸動(dòng)很大,經(jīng)過(guò)認(rèn)真總結(jié)和思考,結(jié)合我們__交警自身工作實(shí)際梳理出幾點(diǎn)我們急需加強(qiáng)學(xué)習(xí)的工作方法:
打造明星交警 ,推廣標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),深化規(guī)范執(zhí)法
在蘇州市公安局交巡警支隊(duì)學(xué)習(xí)考察時(shí)發(fā)現(xiàn),每位交警都有一本《五大明星交巡警工作法》的小冊(cè)子。蘇州市公安局交巡警支隊(duì)政委王林林介紹說(shuō),他們?cè)谏罨瘶?biāo)準(zhǔn)示范崗創(chuàng)建、推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)工作中,堅(jiān)持典型引路、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),通過(guò)總結(jié)提煉各崗位業(yè)務(wù)骨干的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,在完善“郭曉紅執(zhí)勤工作法”的基礎(chǔ)上,又推出了“陳忠路口作業(yè)法”、“時(shí)剛假牌證識(shí)別法”、“袁明治安卡口實(shí)戰(zhàn)法”、“葉青車(chē)管窗口服務(wù)法”,形成了五大明星交巡警工作法,相應(yīng)建立了“五個(gè)工作室”,并將“五個(gè)工作室”作為全支隊(duì)民警隨崗培訓(xùn)的重要基地,帶動(dòng)隊(duì)伍執(zhí)法能力素質(zhì)的整體提升。
近年來(lái),蘇州市公安局交巡警支隊(duì)始終將規(guī)范執(zhí)法作為構(gòu)建和諧警民關(guān)系、改善執(zhí)法環(huán)境、提高公安公信力的重點(diǎn)工作加以推進(jìn)。特別從去年11月份,該支隊(duì)被公安部交管局確定為全國(guó)交警系統(tǒng)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)示范單位后,他們以素質(zhì)能力為根本,以制度建設(shè)為保障,以和諧執(zhí)法為要求,先后出臺(tái)了《執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)示范單位標(biāo)準(zhǔn)》《隨崗培訓(xùn)工作方案》《開(kāi)展創(chuàng)建執(zhí)勤執(zhí)法“示范標(biāo)準(zhǔn)崗”活動(dòng)方案》和《“示范標(biāo)準(zhǔn)崗”八條標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)文件和制度規(guī)范,推出了干將橋、飲馬橋、接駕橋等17個(gè)首批標(biāo)準(zhǔn)示范崗,在更高起點(diǎn)上推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè),并形成了一系列特色亮點(diǎn)。
為幫助民警牢固樹(shù)立理性、平和、文明、規(guī)范的執(zhí)法理念,他們邀請(qǐng)?zhí)K州市副市長(zhǎng)、公安局局長(zhǎng)張躍進(jìn)和分管副局長(zhǎng)王錫忠為民警作專(zhuān)題輔導(dǎo),在基層所隊(duì)全部建立民警心理咨詢(xún)室,引入民警心理調(diào)適干預(yù)機(jī)制,促使民警在執(zhí)法工作中做到以法為據(jù)、以理服人、以情感人,真正融法、情、理于一體。
為提高民警的執(zhí)法技能,他們積極改革創(chuàng)新教育訓(xùn)練機(jī)制,在基層所隊(duì)配建計(jì)算機(jī)訓(xùn)練考試室、多媒體投影機(jī),開(kāi)辟網(wǎng)上學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)、考試等培訓(xùn)新渠道,并選聘16位崗位能手作為教官,建立了“五大隨崗培訓(xùn)基地”,分批組織基層民警進(jìn)行隨崗培訓(xùn),確保每個(gè)民警每年訓(xùn)練時(shí)間達(dá)到15天。
為進(jìn)一步規(guī)范民警執(zhí)勤執(zhí)法行為,他們還建立健全了執(zhí)法質(zhì)量群眾評(píng)判機(jī)制,定期開(kāi)展警營(yíng)開(kāi)放日、開(kāi)門(mén)評(píng)警等活動(dòng),推廣民警現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法“表?yè)P(yáng)本”制度,實(shí)行民警執(zhí)法等級(jí)評(píng)定辦法,推出和諧執(zhí)法十條措施,全面提升交巡警執(zhí)法素質(zhì)和執(zhí)法水平。 結(jié)合我們運(yùn)城交警自身工作實(shí)際談幾點(diǎn)自己的感想和體會(huì)。
第一,精神飽滿(mǎn)是交警形象的基本要素。我們看到的交警,制服整潔,帽套手套,以及武裝帶保持潔白,個(gè)個(gè)看上去顯得非常有精神,在指揮交通時(shí)的手勢(shì)十分準(zhǔn)確而且有力,不但體現(xiàn)自己的良好精神面貌,更向駕駛員提供準(zhǔn)確的行駛信息。能夠做到以上這幾點(diǎn),老百姓肯定會(huì)認(rèn)為這名交警是閃亮的,至少是威武的。
第二,勤奮管理、有違必究是規(guī)范執(zhí)法的基本要求。在工作當(dāng)中我們必須做到勤奮管理,只有你在工作當(dāng)中不停地流動(dòng),不停地在路口的四個(gè)角之間巡視,加大控制范圍,加大管理力度,才能防患于未然,做到萬(wàn)無(wú)一失?,F(xiàn)在的交通形勢(shì)越來(lái)越復(fù)雜,我們交警不能再象以前那樣,往路中間一站,做幾個(gè)指揮動(dòng)作就可以了?,F(xiàn)在的交通已經(jīng)體現(xiàn)出了立體化的形式,路口也比以前寬大了許多,如果不勤加走動(dòng),努力管理的話,肯定不能全面地控制這個(gè)路口。那么隱患就會(huì)出現(xiàn)??梢赃@樣說(shuō),我們交警不能單純地做紅綠燈的翻版,而要做到紅綠燈不能做到的事情,體現(xiàn)出一個(gè)路口管理的靈活性。在工作當(dāng)中要做到見(jiàn)違必糾。一切交通事故的發(fā)生,其根本原因就是交通違法行為,一個(gè)小小的,不經(jīng)意間的違法行為,可能造成的后果是相當(dāng)可怕的。所以,在我們平時(shí)的工作當(dāng)中,一旦見(jiàn)到路口有違法行為,一定要積極上前阻止,切忌姑息了事。只有把違法行為扼殺在萌芽狀態(tài),才能保證道路上的安全與暢通。
第三,依法糾違、程序規(guī)范是規(guī)范執(zhí)法的核心所在。處理違法與交通事故,在交警的日常工作當(dāng)中也是占據(jù)很大一部分的。可以說(shuō)在處理這兩項(xiàng)工作的時(shí)候,民警所面對(duì)的當(dāng)事人的心情和心態(tài)都不是很好的,一旦民警在處理過(guò)程中的言語(yǔ)不當(dāng),或者處理有失公允。那就很可能給自己造成不必要的工作麻煩。所以,在執(zhí)法中,我們一定要嚴(yán)格依法辦事、語(yǔ)言一定要規(guī)范,程序一定要規(guī)范,要做到有理有節(jié),公正不阿,使當(dāng)事人心服口服,這樣才是我們規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法的最根本的目的和核心所在。
第四,熱情服務(wù)、以人為本是交警靈魂所在。隨著時(shí)代的發(fā)展,警察這個(gè)職業(yè)越來(lái)越體現(xiàn)出它為社會(huì)服務(wù)性的一面,這個(gè)社會(huì)存在著不少的弱勢(shì)群體,所以我們?cè)诼房谥登诘臅r(shí)候,見(jiàn)到比如說(shuō)老人,小孩,殘疾人,孕婦等要過(guò)馬路的時(shí)候,可以上前進(jìn)行攙扶。遇到群眾問(wèn)路,要耐心地解答。要帶著愛(ài)心去服務(wù),主動(dòng)為群眾排憂解難,把困難留給自己。我想,只要我們具備了對(duì)待工作的認(rèn)真態(tài)度,整齊美觀的規(guī)范手勢(shì),嫻熟于心的業(yè)務(wù)素質(zhì),以人為本的為民熱情這四大要素,就能變成人們眼中的明星“人民警察”。
發(fā)揮信息警務(wù),提升管理效能,服務(wù)人民群眾
由蘇州市公安局交巡警支隊(duì)研發(fā)的“四色預(yù)警”系統(tǒng)通過(guò)設(shè)定四種不同的警情閾值,對(duì)路面交通擁堵?tīng)顩r、車(chē)輛行駛速度以及車(chē)輛事故進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、自動(dòng)報(bào)警,不僅極大提高了排堵保暢工作效能,還改變了傳統(tǒng)的接處警等勤務(wù)機(jī)制。
以往,路段上發(fā)生的交通擁堵或交通事故大多先由群眾打110報(bào)警,再轉(zhuǎn)至交警大隊(duì)處理,當(dāng)民警到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí),交通堵塞已形成了較長(zhǎng)時(shí)間。現(xiàn)在,通過(guò)實(shí)時(shí)警情發(fā)現(xiàn),及時(shí)出警,最大限度地減少了警情對(duì)道路交通的影響,每起警情由原來(lái)的警情出現(xiàn)到警情排除,平均需20分鐘以上,減少至現(xiàn)在10分鐘之內(nèi)。
近年來(lái),蘇州市公安局交巡警支隊(duì)充分運(yùn)用交通科技化、信息化、智能化手段,依托建立“四色預(yù)警”____快速警情響應(yīng)機(jī)制,不斷提高交通管理精確制導(dǎo)能力。兩年來(lái),他們共投入上億元資金用于改造、升級(jí)執(zhí)勤執(zhí)法科技裝備,建成自動(dòng)控制交叉路口144個(gè)、交通信息視頻檢測(cè)點(diǎn)103個(gè),無(wú)人看守的智能化電子卡口20個(gè)、違法行為自動(dòng)監(jiān)測(cè)路口、路段285處,對(duì)所有基層執(zhí)勤大隊(duì)和重點(diǎn)公路中隊(duì)建立交通分控室、網(wǎng)上巡邏執(zhí)法室及二級(jí)接處警平臺(tái)。
他們還通過(guò)大力推進(jìn)交通管理控制中心九大系統(tǒng)建設(shè),整合指揮調(diào)度、信號(hào)控制、電視監(jiān)控、電子警察、交通誘導(dǎo)、接處警等交通管理功能,運(yùn)用自動(dòng)檢測(cè)、電子監(jiān)控技術(shù)實(shí)現(xiàn)交通擁堵等突發(fā)事件的自動(dòng)識(shí)別和gps定位技術(shù)就近調(diào)度警力進(jìn)行應(yīng)急處置,利用監(jiān)控設(shè)施開(kāi)展網(wǎng)
上巡邏執(zhí)法,遠(yuǎn)程抓拍交通違法,推廣運(yùn)用“網(wǎng)上巡邏”、“鼠標(biāo)執(zhí)法”等新的執(zhí)勤執(zhí)法方式,大大提高了警情快速響應(yīng)能力和科學(xué)管理效能,非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法率從兩年前的42%%迅速上升至目前的64%%,__年重大交通事故逃逸案件偵破率達(dá)96%%以上。
執(zhí)法之本就是追求群眾滿(mǎn)意,糾違投訴:不到十萬(wàn)分之一。 數(shù)字有著異乎尋常的說(shuō)服力
城市越大,行路越難。無(wú)論在哪一座城市,交警都是矛盾的焦點(diǎn)??梢哉f(shuō),交警要讓群眾滿(mǎn)意簡(jiǎn)直是個(gè)奇跡,但是在蘇州交巡警支隊(duì),奇跡出現(xiàn)了。近幾年,蘇州交巡警支隊(duì)每年查處交通違法行為都在300多萬(wàn)起,每年平均接到的群眾投訴僅30起左右,而且基本實(shí)現(xiàn)了有效零投訴和零違紀(jì)。糾違投訴十萬(wàn)分之一不到,這對(duì)一支擁有近千名民警的執(zhí)法隊(duì)伍意味著什么?是什么樣的信念在支撐著他們?又是什么樣的制度在約束著他們?市交巡警支隊(duì)支隊(duì)長(zhǎng)張仁發(fā)一語(yǔ)中的:“要帶出一支勤政廉政、執(zhí)法為民的交巡警隊(duì)伍,打牢思想基礎(chǔ)是關(guān)鍵,每一個(gè)民警都必須樹(shù)立社會(huì)主義法治理念,都必須深刻領(lǐng)會(huì)‘立警為公、執(zhí)法為民’的指導(dǎo)思想,沒(méi)有這一點(diǎn),就不能當(dāng)好一個(gè)執(zhí)法者,手中的權(quán)力就會(huì)被濫用,人民群眾當(dāng)然不會(huì)滿(mǎn)意。”
在交巡警支隊(duì),經(jīng)常性的思想政治教育和“立警為公、執(zhí)法為民”理論學(xué)習(xí),產(chǎn)生的是一種潛移默化的效果;再加上發(fā)揮黨員先鋒模范作用,打品牌抓典型等一系列制度激勵(lì),爭(zhēng)當(dāng)城市“活雕塑”成為很多民警的自覺(jué)追求。在他們中間,涌現(xiàn)出了以全國(guó)優(yōu)秀人民警察、全國(guó)交警系統(tǒng)執(zhí)法標(biāo)兵郭曉紅,全國(guó)優(yōu)秀人民警察劉軍、何偉,一等功榮立者薛偉忠,反盜搶車(chē)輛能手時(shí)剛等為代表的一大批先進(jìn)典型。支隊(duì)連續(xù)四年被評(píng)為蘇州市文明單位,__年被評(píng)為江蘇省文明單位,今年又被市委、市政府評(píng)為“文明示范單位”。全體民警用實(shí)實(shí)在在的工作實(shí)績(jī)和良好的群眾口碑,對(duì)“立警為公、執(zhí)法為民”作出了全新注解。
在去年市公安局統(tǒng)一組織的對(duì)民警執(zhí)法質(zhì)量滿(mǎn)意度調(diào)查中,社會(huì)各界群眾對(duì)交巡警執(zhí)法態(tài)度、辦事效率、辦案質(zhì)量及公正執(zhí)法等情況的綜合滿(mǎn)意度達(dá)到97%。在“大接訪”活動(dòng)中,支隊(duì)接待的180多起上訪案件,有95%得到圓滿(mǎn)解決,5%得到妥善解決。執(zhí)法質(zhì)量是執(zhí)法工作的命脈,簡(jiǎn)單機(jī)械甚至野蠻粗暴,最終只能是加深群眾的抵觸情緒,既不利于交警開(kāi)展正常的執(zhí)法活動(dòng),還容易惡化警民關(guān)系。為此,市交巡警支隊(duì)相繼出臺(tái)了一系列執(zhí)法規(guī)范和工作舉措,不斷強(qiáng)化執(zhí)法形象,提高執(zhí)法水平。
支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在以身作則的同時(shí),還制定了一系列的執(zhí)法規(guī)范措施,強(qiáng)化民警“執(zhí)法公正、一心為民”的執(zhí)法理念。城市道路、公路巡邏、高速公路、車(chē)管事故等都出臺(tái)了執(zhí)法執(zhí)勤規(guī)范,從語(yǔ)言到著裝、從程序到法規(guī),交警的每一個(gè)執(zhí)法行為、每一項(xiàng)執(zhí)法措施和每一個(gè)執(zhí)法環(huán)節(jié),都有明確、嚴(yán)密、標(biāo)準(zhǔn)的操作規(guī)定,真正讓執(zhí)法民警有法可依、有章可循。支隊(duì)還為每一個(gè)路面執(zhí)勤民警配發(fā)了錄音筆和無(wú)線“警務(wù)通”,前者記錄民警整個(gè)執(zhí)法過(guò)程,后者有效落實(shí)執(zhí)法告知制度根除說(shuō)情風(fēng),有效監(jiān)督民警的執(zhí)法過(guò)程。
體會(huì)是:有理有情,人性化詮釋執(zhí)法。交警執(zhí)法決不是敬個(gè)禮開(kāi)張罰單這么簡(jiǎn)單,鐵面無(wú)私、不徇私情、不懼權(quán)貴當(dāng)然能得到群眾肯定,但如果有理再加上有情,既精通業(yè)務(wù),又以人為本,群眾就會(huì)打心眼里滿(mǎn)意。
__年六月二十三日
篇七 上??疾靾?bào)告18450字
XX年10月8日――10月13日在徐校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我們一行20人去上海市楊浦區(qū)市東中學(xué)進(jìn)行以'如何開(kāi)展研究性學(xué)習(xí)'為主題的學(xué)習(xí)考察活動(dòng),在一周的學(xué)習(xí)考察過(guò)程中,通過(guò)聽(tīng)取四名校長(zhǎng),主任的匯報(bào),聽(tīng)課,與教師學(xué)生座談,參觀等環(huán)節(jié)活動(dòng),覺(jué)得此次行程受益匪淺,感觸很深.
現(xiàn)將此次活動(dòng)的感觸匯報(bào)如下:
優(yōu)美的校園環(huán)境有利于師生身心的健康發(fā)展
以上海楊浦區(qū)市東中學(xué),市教科院附屬中學(xué)為代表的校園環(huán)境建設(shè),綠色植被品種繁多,高低搭配錯(cuò)落有致,各種建筑既有古樸典雅的一面又有高貴氣派的一面,且顏色搭配合理自然,運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所齊全,現(xiàn)代,象征校園精的雕塑形態(tài)各異,寓意深刻,櫥窗內(nèi)呈現(xiàn)著各校具有特色的活動(dòng)照片和警世名言,在這樣優(yōu)美,健康,充滿(mǎn)文化氛圍的環(huán)境里,必然使師生的心情愉悅健康,也必然使師生產(chǎn)生一種積極工作,主動(dòng)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取創(chuàng)新的內(nèi)驅(qū)力,即所謂的環(huán)境影響人,環(huán)境造就人.
二,和諧融洽的師生,生生關(guān)系是教育教學(xué)質(zhì)量提高的重要保證
在楊浦區(qū)中原中學(xué)聽(tīng)完課后,同教師,學(xué)生進(jìn)行了短時(shí)間的時(shí)間交談,從教師和學(xué)生的話語(yǔ)中,我深深的感觸到:教師在教學(xué)活動(dòng)中,不是主宰者,而是學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程中的指導(dǎo)者,幫助者和忠實(shí)的傾聽(tīng)者,學(xué)生在課堂上是活動(dòng)的主人,是活動(dòng)的主宰者,在教師的誘導(dǎo)下去主動(dòng)的探求知識(shí),并且教師用自己的高尚人格不斷進(jìn)取的精神感染著周?chē)膶W(xué)生,據(jù)高三兩位同學(xué)講,三年來(lái),班內(nèi)幾乎沒(méi)有因生活學(xué)習(xí)瑣事而弄的面紅耳赤,關(guān)系僵硬的,同學(xué)之間關(guān)系很親近,很融洽的現(xiàn)象.眾所周知,愉悅的心情會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的動(dòng)力,在和諧的師生,生生關(guān)系的氛圍下,教與學(xué)的質(zhì)量不提高是不可能的.這也使我想起我校正在進(jìn)行的'構(gòu)建新型的師生,生生關(guān)系'這一活動(dòng)的高瞻遠(yuǎn)矚性和極其重要性.
三,充滿(mǎn)生機(jī)與活力的研究型課程和學(xué)科課堂內(nèi)研究性學(xué)習(xí)將教育教學(xué)質(zhì)量推向更高層次.
這一輪課改最重要的目標(biāo)之一,使課程結(jié)構(gòu)的改革.對(duì)我們來(lái)說(shuō)最陌生,最具挑戰(zhàn)性的部分是'研究性學(xué)習(xí)'和研究性課程.目前來(lái)講,我們應(yīng)以學(xué)科課堂的研究性學(xué)習(xí)為主,以課堂外的研究型可稱(chēng)為輔,應(yīng)為課堂外的研究性學(xué)習(xí)需要花費(fèi)大量的課外時(shí)間,學(xué)生到校外去調(diào)查,安全問(wèn)題是一個(gè)大問(wèn)題,其次如果各科均告這一學(xué)習(xí)活動(dòng),恐怕學(xué)生是無(wú)法招架,力不從心的.創(chuàng)建體現(xiàn)素質(zhì)教育思想和要求的教育教學(xué)模式,重要的著眼點(diǎn)就是要改變學(xué)生那種單純的被動(dòng)接受教師只是傳輸?shù)膶W(xué)習(xí)方式,幫助和指導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)的同時(shí),形成一種對(duì)知識(shí)技能進(jìn)行主動(dòng)探求,并重視實(shí)際問(wèn)題解決的主動(dòng)積極的學(xué)習(xí)方式,這一學(xué)習(xí)方式,應(yīng)貫穿在整個(gè)教育教學(xué)過(guò)程中,以學(xué)生的發(fā)展為本,把學(xué)生身心全面發(fā)展的個(gè)性,潛能開(kāi)發(fā)作為核心,培養(yǎng)符合21世紀(jì)需要的有用人才.在學(xué)科課堂內(nèi),進(jìn)行研究性學(xué)習(xí),教師就應(yīng)考慮以下問(wèn)題:
1,怎樣指導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展研究而不造成學(xué)生對(duì)教師的依賴(lài),怎樣做到既尊重學(xué)生的自主性不使學(xué)生活動(dòng)停留在低水平的,無(wú)序的摸索上.
2,作為學(xué)習(xí)活動(dòng)的參與者,教師要與學(xué)生平等的身份深入到學(xué)生中去,及時(shí)了解學(xué)生的要求,幫助他們解決一些必須由老師才能解決的問(wèn)題.
3,作為學(xué)生活動(dòng)的指導(dǎo)者,要注意充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力,我想,教師指導(dǎo)可有以下四個(gè)方面:
(1)思路指導(dǎo)
(2)方法指導(dǎo)
(3)信息資料來(lái)源指導(dǎo)
(4)及時(shí)發(fā)現(xiàn),化解學(xué)生由于獨(dú)立學(xué)習(xí)而不適應(yīng)的心理負(fù)擔(dān).
這種指導(dǎo)一方面要抓住學(xué)生思想的火花給予鼓勵(lì),引導(dǎo),另一方面則是運(yùn)用老師的知識(shí)積累和智慧,給學(xué)生適時(shí)適度的點(diǎn)撥.
其次,開(kāi)展研究性學(xué)習(xí),從所參觀的四所中學(xué)來(lái)看均有健全的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),嚴(yán)密的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),前期的輔導(dǎo)有序有致,后期的檢查,評(píng)比有條有理.
再次,開(kāi)展研究性學(xué)習(xí)應(yīng)注意幾個(gè)問(wèn)題
1,研究性學(xué)習(xí)應(yīng)防止科研化傾向.研究性學(xué)習(xí)開(kāi)設(shè)目的在于使學(xué)生學(xué)會(huì)自主的學(xué)習(xí),通過(guò)親身實(shí)踐獲取知識(shí),養(yǎng)成科學(xué)的精神和態(tài)度.并非使學(xué)生學(xué)會(huì)科研,更不應(yīng)期待學(xué)生在研究性學(xué)習(xí)中取得重大成就.
2,研究性學(xué)習(xí)要防止教師主導(dǎo)學(xué)習(xí)活動(dòng)的傾向.教師囿于固有的'傳道,授業(yè),解惑'的觀念,習(xí)慣于為學(xué)生安排好一切,常常會(huì)情不自禁的為學(xué)生排憂解難,這種做法實(shí)際上是影響,干擾甚至限制了學(xué)生的自主學(xué)習(xí),如在學(xué)習(xí)過(guò)程中,把對(duì)學(xué)生的點(diǎn)撥指導(dǎo)變成了教師的傳授,在學(xué)習(xí)活動(dòng)的后期把學(xué)生的主流活動(dòng)變成了教師的講評(píng),甚至有些教師總要把學(xué)生的豐富多彩的,多種多樣的意見(jiàn)統(tǒng)一到教師的預(yù)設(shè)的結(jié)論上來(lái),這些都是應(yīng)在研究性學(xué)習(xí)過(guò)程中努力避免的.
總之,研究性學(xué)習(xí)是一種新生事物,它等待著我們?nèi)シe極主動(dòng)地探索,并在探索中不斷的完善.
為了學(xué)習(xí)上海、江蘇等省市鹽業(yè)公司企業(yè)管理和推進(jìn)改革的好經(jīng)驗(yàn)及具體作法,以提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,落實(shí)重慶鹽業(yè)總公司半年工作會(huì)精神,促進(jìn)重慶鹽業(yè)的改革發(fā)展,XX年9月25日至29日,總公司陳總、黃總、潘經(jīng)理帶隊(duì)一行40人到上海、江蘇等鹽業(yè)公司進(jìn)行了考察、學(xué)習(xí)和參觀。此次考察時(shí)間雖短,但收獲很大,大家既親眼目睹了發(fā)達(dá)地區(qū)同行經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度,更切身感受到了他們的成功、經(jīng)驗(yàn)和實(shí)干精神。參加考察的同志十分重視和珍惜這次機(jī)會(huì),都踴躍提問(wèn),只圖挖掘真經(jīng),并結(jié)合我們重慶鹽業(yè)實(shí)際,進(jìn)行了深入的思考和討論。整個(gè)考察活動(dòng)是一堂生動(dòng)、實(shí)際、深刻的開(kāi)放課、發(fā)展課,參加考察的全體同志在思想上都受到了一次較強(qiáng)烈的震撼,責(zé)任感、壓力感和危機(jī)感空前增強(qiáng)。現(xiàn)將考察情況報(bào)告如下:
一、考察鹽業(yè)公司的基本情況
上海市鹽業(yè)公司下轄四個(gè)批發(fā)部、一個(gè)閔行鹽庫(kù)、一個(gè)浦東鹽司,有一個(gè)黃浦江上專(zhuān)用的可停靠3000噸鹽船的碼頭。該鹽司供應(yīng)人口約1800萬(wàn)人,全年應(yīng)銷(xiāo)口鹽8萬(wàn)噸左右,總銷(xiāo)量約26萬(wàn)噸。全司職工230多人,但僅140人經(jīng)營(yíng)主業(yè),90多人搞非鹽產(chǎn)業(yè),因而人均銷(xiāo)鹽約1800噸。該鹽司年銷(xiāo)售產(chǎn)值約2億元,年創(chuàng)稅利約3000萬(wàn)元。蘇南鹽業(yè)公司供應(yīng)蘇州、無(wú)錫、常州三個(gè)市,轄七個(gè)配送中心,2100萬(wàn)供應(yīng)人口,年銷(xiāo)量41萬(wàn)噸,其中15萬(wàn)噸食鹽,直接口鹽9萬(wàn)噸,年銷(xiāo)售額3.175億元,年利潤(rùn)約4000萬(wàn)元,其經(jīng)營(yíng)按經(jīng)濟(jì)區(qū)劃,鹽政管理按行政區(qū)劃。考察主要采取聽(tīng)、看、問(wèn)、論等幾個(gè)方面進(jìn)行,在上海鹽業(yè)公司和蘇南鹽業(yè)公司都聽(tīng)取了鹽司領(lǐng)導(dǎo)較為詳細(xì)的情況介紹,還現(xiàn)場(chǎng)參觀了上海鹽司的四批發(fā)部、閔行鹽庫(kù)和蘇南鹽司的張虞配送中心。雖然考察時(shí)間短暫、走得急促,但看到上海、江蘇同行主業(yè)和非鹽產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,考察團(tuán)一行人可以說(shuō)既緊迫又緊張,既發(fā)熱又發(fā)慌,同時(shí)也能感到已經(jīng)激發(fā)了大家發(fā)奮圖強(qiáng)、奮起直追的決心和信心。
二、考察鹽司的主要特點(diǎn)
(一)思想“新”。綜合考察所到之處,最突出的是一個(gè)“新”,觀念新、思路新、舉措新。鹽業(yè)公司在積極借鑒吸收發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型做法的同時(shí),結(jié)合鹽業(yè)實(shí)際,靈活運(yùn)用專(zhuān)營(yíng)政策,敢于創(chuàng)新,勇于開(kāi)拓,創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)工作。
(二)氣魄“大”。所到鹽業(yè)批發(fā)部或配送中心,深刻感受到了一個(gè)“大”,大思路、大舉措、大手筆、大框架、大發(fā)展。各鹽司堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃,占地面積寬,基礎(chǔ)設(shè)施配套,綠化美化面積大、機(jī)械化裝卸程度高。
(三)管理“實(shí)”、措施“硬”。上海和蘇南鹽業(yè)公司從管理上說(shuō)都不搞什么花架子,從領(lǐng)導(dǎo)到一般員工都參與到質(zhì)量管理工作過(guò)程當(dāng)中。上海鹽司是按照iso質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)“想到就做到,做到就一定記錄到”,責(zé)任落實(shí),獎(jiǎng)罰分明。蘇南鹽司雖然沒(méi)有通過(guò)iso質(zhì)量認(rèn)證,但操作過(guò)程按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一絲不茍地執(zhí)行,從進(jìn)貨到儲(chǔ)存再到銷(xiāo)售發(fā)貨收款和售后也都是一環(huán)扣一環(huán),環(huán)環(huán)有制度和措施,有決策科學(xué)民主、執(zhí)行雷厲風(fēng)行、監(jiān)督鐵面無(wú)私的良好機(jī)制。
(四) 基礎(chǔ)“穩(wěn)”、后勁“足”。穩(wěn)定是發(fā)展的前提和基礎(chǔ),沒(méi)有穩(wěn)定,發(fā)展就無(wú)從談起。上海、蘇南鹽司通過(guò)近幾年人事制度、物流配送體系、連鎖經(jīng)營(yíng)模式、激勵(lì)機(jī)制等方面的改革,已使職工隊(duì)伍較為穩(wěn)定,市場(chǎng)份額及盈利模式較為穩(wěn)定。精簡(jiǎn)高效的用人機(jī)制、發(fā)達(dá)地區(qū)寬闊的土地面積、自有的碼頭和獨(dú)立的寫(xiě)樓盤(pán),已徹底的彰顯了我們能干的同行十足的后勁。
三、考察地主要經(jīng)驗(yàn)和做法。
(一)上海鹽司的經(jīng)驗(yàn):三補(bǔ)四做:
以小補(bǔ)大------較小數(shù)量的多品種鹽的銷(xiāo)售額彌補(bǔ)大眾普通口鹽銷(xiāo)量的下降;
以下補(bǔ)上------砍掉部份代理,控制終端,逐步擴(kuò)大基層銷(xiāo)量彌補(bǔ)一定量的丟失的市場(chǎng)份額;
以外補(bǔ)內(nèi)------不斷擴(kuò)展非鹽這一塊產(chǎn)業(yè)以彌補(bǔ)主業(yè)的下滑;
做專(zhuān)、做精、做實(shí)、做強(qiáng)主業(yè)。
重點(diǎn)抓成本價(jià)格、服務(wù)誠(chéng)信、網(wǎng)絡(luò)配送。
貫標(biāo)和創(chuàng)三a是提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的抓手;人均銷(xiāo)量2500噸是目標(biāo);白領(lǐng)+適當(dāng)?shù)幕翌I(lǐng)是較好的人力資源配置。
(二)蘇南鹽司的經(jīng)驗(yàn):
1、物流配送體系布局合理、功能完備,以形成核心競(jìng)爭(zhēng)力;
2、連鎖經(jīng)營(yíng)模式成新業(yè)態(tài),以控制終端,直批直送,搞蘇鹽連鎖加盟店,以規(guī)范特許經(jīng)銷(xiāo)商的管理;
3、自主開(kāi)發(fā)信息系統(tǒng),辦公、業(yè)務(wù)、鹽政、財(cái)務(wù),整體推進(jìn),最終實(shí)施erp;
4、動(dòng)態(tài)調(diào)整產(chǎn)品品種體系,使原有購(gòu)銷(xiāo)渠道增值。
5、制定客戶(hù)至上、流程合理規(guī)范的流通模式。
(三)推行iso9001-XX質(zhì)量管理體系的經(jīng)驗(yàn):
推行iso質(zhì)量管理體系意義何在?
1、采購(gòu)控制,能夠幫助公司建立一套完善對(duì)供方選擇和評(píng)價(jià)的方法,以合理的價(jià)格買(mǎi)到滿(mǎn)意的產(chǎn)品。
2、降低成本,提高質(zhì)量以服務(wù)顧客為中心,建立完善的制度化管理體系,建立公司工作流程,提高工作效率,降低成本,持續(xù)改進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。
3、顧客滿(mǎn)意,開(kāi)拓市場(chǎng)。準(zhǔn)確的識(shí)別顧客需要,并不斷滿(mǎn)足顧客需要,爭(zhēng)取超越顧客期望和增強(qiáng)顧客滿(mǎn)意,擴(kuò)展顧客網(wǎng)絡(luò)。
4、樹(shù)立品牌企業(yè)形象。通過(guò)iso國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證,公司才能具備滿(mǎn)足顧客質(zhì)量要求的能力,從而取得顧客的信任,擴(kuò)大企業(yè)的知名度,促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
5、開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的需要
wto世貿(mào)組織的加入,商機(jī)已無(wú)國(guó)界,由于我國(guó)iso9001認(rèn)證已取得了國(guó)際互認(rèn),因此也就為通過(guò)認(rèn)證企業(yè)的產(chǎn)品打入國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)辟了通道。為將來(lái)企業(yè)徹底面向市場(chǎng)打下了基礎(chǔ)。
XX版iso9001標(biāo)準(zhǔn)的八大質(zhì)量管理原則:
1、是以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)。公司應(yīng)理解顧客當(dāng)前和未來(lái)的需求,滿(mǎn)足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客期望。
2、是領(lǐng)導(dǎo)作用。領(lǐng)導(dǎo)者確立本企業(yè)統(tǒng)一的宗旨和方向。
3、是全員參與。只有讓員工充分參與,才能使他們的才干為企業(yè)獲益。
4、是過(guò)程方法。將相關(guān)的活動(dòng)和資源作為過(guò)程進(jìn)行管理,可以更高效地得到期望的結(jié)果。
5、是管理的系統(tǒng)方法。識(shí)別、理解和管理作為體系的相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程,有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的效率和有效性。
6、是持續(xù)改進(jìn)。企業(yè)總體業(yè)績(jī)的持續(xù)改進(jìn)應(yīng)是一個(gè)永恒的目標(biāo)。
7、是基于事實(shí)的決策方法。有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析基礎(chǔ)上。
8、是互利的供方關(guān)系。互利的關(guān)系可增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力。
貫徹iso9001質(zhì)量管理體系的具體操作方法:
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,組成貫標(biāo)班子;
2、在考慮資質(zhì)及人員素質(zhì)的基礎(chǔ)上選擇咨詢(xún)機(jī)構(gòu);
3、組織廣泛的培訓(xùn);
4、對(duì)組織體系進(jìn)行既符合標(biāo)準(zhǔn),又符合實(shí)際運(yùn)作的策劃;
5、編制程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及相關(guān)記錄冊(cè);
6、建立質(zhì)量方針和目標(biāo);
7、推進(jìn)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);
8、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)持續(xù)改進(jìn)。
(四)達(dá)aaa食鹽批發(fā)企業(yè)技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)驗(yàn):
1、建立組織機(jī)構(gòu)
2、學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),營(yíng)建氛圍
3、抓住重點(diǎn),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查。結(jié)合現(xiàn)狀:一是與實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相結(jié)合;二是與貫徹iso9001—XX標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合;三是與推進(jìn)食鹽流通現(xiàn)代化相結(jié)合;四是與創(chuàng)建文明單位相結(jié)合。
4、績(jī)效掛勾:責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo),重點(diǎn)在部門(mén),關(guān)鍵在員工。
四、幾點(diǎn)啟示
參加考察的同志一致認(rèn)識(shí)到,與上海、蘇南鹽業(yè)公司相比,從表面上看我們是數(shù)、指標(biāo)的差距,實(shí)質(zhì)上是人的差距,是思想觀念、體制機(jī)制和實(shí)干精神上的差距。上海、蘇南鹽業(yè)公司善于運(yùn)用先進(jìn)的模式和理念發(fā)展經(jīng)濟(jì),其思維境界、知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作思路、辦事效率、言談舉止,體現(xiàn)出了開(kāi)放、超前、文明、精干的綜合品位。通過(guò)考察學(xué)習(xí),得到了以下幾點(diǎn)啟示:
第一,思想是行動(dòng)的先導(dǎo),思想的解放程度決定著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度。我在十年前就到這些先進(jìn)地區(qū)鹽業(yè)公司考察過(guò),當(dāng)年已看到我們與之差距,但多年過(guò)來(lái)這些差距在某些方面卻越來(lái)越大,根本原因是我們的思想沒(méi)有真正解放,即使想到了也沒(méi)有體現(xiàn)在行動(dòng)上。從現(xiàn)在起,我們就應(yīng)該找差距、見(jiàn)行動(dòng),實(shí)現(xiàn)“五破五立”。要破除自我滿(mǎn)足、墨守陳規(guī)、四平八穩(wěn)的保守思想,樹(shù)立敢闖敢試、敢冒、敢于突破、大膽思進(jìn)的觀念;破除被動(dòng)應(yīng)付、懶惰思想,樹(shù)立勇于拼搏、主動(dòng)出擊求發(fā)展的觀念;破除畏難發(fā)愁思想和唯條件論,樹(shù)立上下一體和靠發(fā)展解決問(wèn)題、贏得支持的觀念;破除形式主義、官僚主義思想,樹(shù)立求實(shí)務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的觀念;破除鹽業(yè)改革與己無(wú)關(guān)的思想,樹(shù)立振興重慶鹽業(yè),實(shí)現(xiàn)渝鹽二次創(chuàng)業(yè)人人有責(zé)的觀念,形成人人想改革、個(gè)個(gè)謀發(fā)展的濃厚氛圍。
第二,思路決定出路,只有科學(xué)明晰的大思路,才有跨越式的大發(fā)展。面對(duì)重慶鹽業(yè)今年以來(lái)發(fā)生的巨大變化,我們必須進(jìn)一步審時(shí)度勢(shì)、正視挑戰(zhàn),制定好改革和發(fā)展的思路和方向目標(biāo),實(shí)現(xiàn)大的發(fā)展。
第三,實(shí)現(xiàn)重慶鹽業(yè)跨越式發(fā)展,必須走集團(tuán)化和市場(chǎng)化的路子,總公司對(duì)此已有明確思路,不再贅述。
第四,堅(jiān)定信心,迎接挑戰(zhàn)。對(duì)比上海江蘇,我們的確有較大差距,但不能氣餒。我們要深刻分析他們的改革思路和發(fā)展軌跡,從中比出信心,比出勇氣,比出加快發(fā)展的干勁來(lái)。上海和蘇南鹽司也有它們的“薄弱環(huán)節(jié)”:一是市場(chǎng)管理力度和對(duì)市場(chǎng)的控制力上有所下降,市場(chǎng)占有率也在同時(shí)下降,鹽的噸平銷(xiāo)價(jià)偏低;二是員工年齡結(jié)構(gòu)趨于老化,不利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;三是管理上偏重操作面,弱于對(duì)原理的探究,會(huì)影響企業(yè)整體素質(zhì)的提升。這些正是我們當(dāng)前需總結(jié)的教訓(xùn)。要讓鹽業(yè)跨躍式前進(jìn)、超常規(guī)發(fā)展,就要把眼光放遠(yuǎn)、把目標(biāo)定高、把位置定準(zhǔn)、把步子邁大,要有敢于跳躍發(fā)展的勇氣和膽略。要建立新的用人機(jī)制和干部考核機(jī)制,調(diào)動(dòng)方方面面的積極性,推動(dòng)我市鹽業(yè)的大發(fā)展。
五、下步打算
通過(guò)上海、蘇南鹽司的考察,我們對(duì)照先進(jìn)找差距,結(jié)合實(shí)際,初步打算如下:
(一)近期,促銷(xiāo)增效,為完成總公司“10、30、3500”的目標(biāo)盡我們最大的努力。我們要制定和調(diào)整多種銷(xiāo)售策略促銷(xiāo)增效;要加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,把市外鹽堅(jiān)決堵在境外,同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,開(kāi)源節(jié)流,力爭(zhēng)全面完成總公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
(二)中期,迎接總公司人事制度上、分配制度上、業(yè)務(wù)流程上改革的到來(lái)。我們要根據(jù)總公司的半年工作會(huì)精神,逐步開(kāi)展我們?cè)谂l(fā)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、連鎖經(jīng)營(yíng)體系改革等方面的試點(diǎn),同時(shí)通過(guò)思考、探討、總結(jié),提出我們的機(jī)構(gòu)調(diào)整和人事制度改革等等方案,為各項(xiàng)改革工作作出有益的探索。
(三)遠(yuǎn)期,按總公司半年工作會(huì)的精神和陳總深化改革,加快發(fā)展,打造“不可替代”的重慶鹽業(yè)的講話精神,結(jié)合上海、蘇南鹽業(yè)之行的所見(jiàn)所聞所想,不斷摸索和嘗試鹽業(yè)改革的新思維和新路子,并不斷付諸行動(dòng),使重慶鹽業(yè)在不久的將來(lái)真正全面走向市場(chǎng)。
特此報(bào)告。
北京、上海、蘇州都市農(nóng)業(yè)考察報(bào)告
龍崗區(qū)都市農(nóng)業(yè)考察團(tuán)
(二○○○年六月)
市第三次黨代會(huì)及區(qū)有關(guān)會(huì)議提出我區(qū)要發(fā)展“三高”農(nóng)業(yè),建立都市農(nóng)業(yè)基地,使農(nóng)業(yè)在我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要角色。為了借鑒其它大城市在發(fā)展都市農(nóng)業(yè)方面的成功經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)我區(qū)都市農(nóng)業(yè)的發(fā)展,6月7日至14日,我區(qū)由曹建良副區(qū)長(zhǎng)帶隊(duì),組織區(qū)農(nóng)業(yè)局、各鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及部分農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)理一行22人,赴北京、上海、蘇州等地,對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)特別是都市農(nóng)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行考察和學(xué)習(xí)??疾靾F(tuán)與北京市農(nóng)委、上海市農(nóng)委和有關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談,聽(tīng)取了各地發(fā)展都市農(nóng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)介紹,并重點(diǎn)對(duì)上海孫橋現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)、蘇州未來(lái)農(nóng)林大世界、北京錦繡大地、北京小湯山現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園等8個(gè)現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)的典型進(jìn)行了實(shí)地考察。整個(gè)考察活動(dòng)行程緊湊,內(nèi)容豐富而生動(dòng),同志們一致認(rèn)為收獲很多,啟發(fā)很大。
一、北京、上海、蘇州都市農(nóng)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)與經(jīng)驗(yàn)
北京、上海、蘇州是我國(guó)的發(fā)達(dá)城市,它們是我國(guó)的政治、金融、商貿(mào)、工業(yè)中心,經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展事業(yè)均走在全國(guó)前列。在這次考察中,我們強(qiáng)烈感受到這些發(fā)達(dá)城市對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展的重視,特別是近幾年來(lái),他們順應(yīng)國(guó)際國(guó)內(nèi)潮流,因地置宜致力于都市農(nóng)業(yè)的發(fā)展,取得了矚目的成績(jī),使農(nóng)業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有越來(lái)越重要的地位。他們先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)做法值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
(一)把握機(jī)遇、科學(xué)規(guī)劃、發(fā)展起點(diǎn)高
都市農(nóng)業(yè)是城市化地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),京滬等地認(rèn)真分析研究都市農(nóng)業(yè)如何與國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)相吻合。他們根據(jù)自身優(yōu)勢(shì),率先示范,構(gòu)思和構(gòu)建都市農(nóng)業(yè)示范區(qū),高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),以點(diǎn)帶面,促進(jìn)城郊型農(nóng)業(yè)向都市型農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)化。
1、分析形勢(shì),把握機(jī)遇
城市化水平越高的地區(qū)發(fā)展都市農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)就越大。蘇州是中國(guó)發(fā)展較快的城市之一,本地區(qū)的農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)一直是全國(guó)的樣板,并對(duì)中國(guó)內(nèi)地有極強(qiáng)的幅射作用。蘇州所處的長(zhǎng)江三角洲地區(qū),是當(dāng)今中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最強(qiáng)勁的地區(qū),區(qū)域面積雖然占全國(guó)的1%,卻擁有10%的人口,創(chuàng)造了22%的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值。長(zhǎng)江三角洲是城市化水平較高的地區(qū),有1.2億居民,城市人口已達(dá)0.5億,1997年,90%以上的農(nóng)民年收入超過(guò)了一萬(wàn)元,農(nóng)業(yè)、旅游大市場(chǎng)極具潛力。蘇州未來(lái)農(nóng)林大世界之發(fā)展商新加坡維信集團(tuán)正是看巨大的市場(chǎng)潛力,于95年初提出對(duì)中國(guó)的農(nóng)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行開(kāi)發(fā),97年完成項(xiàng)目規(guī)劃與一期建設(shè)工作,這與98年中國(guó)政府確立的跨世界農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展目標(biāo)不謀而合。
2、精心選址,科學(xué)規(guī)劃 以蘇州為例:
蘇州未來(lái)農(nóng)林大世界選址于名城蘇州西郊的太湖之濱,中國(guó)經(jīng)濟(jì)最活躍的長(zhǎng)江三角洲經(jīng)濟(jì)帶中心。經(jīng)與農(nóng)科院校的反復(fù)論證,確定它的主題是:匯集現(xiàn)代農(nóng)村科技,展示未來(lái)自然田園。進(jìn)入未來(lái)農(nóng)林大世界,可盡享太湖風(fēng)光之秀美,更能強(qiáng)烈感受到浦東開(kāi)發(fā)區(qū)、新加坡工業(yè)園區(qū)以及滬寧杭城市火爆的發(fā)展熱潮。該大世界規(guī)劃范圍3000畝,目前進(jìn)行了一期開(kāi)發(fā),占地800畝,是一個(gè)融生態(tài)景觀和農(nóng)業(yè)高科技展示為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園林,且已成為華東地區(qū)重要的農(nóng)業(yè)科技觀光、交流和展覽基地之一。談項(xiàng)目以農(nóng)林科技為核心,通過(guò)一流項(xiàng)目的引進(jìn),探尋適合中國(guó)國(guó)情的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展模式,促使農(nóng)業(yè)及農(nóng)村現(xiàn)代化進(jìn)程。眾多有識(shí)之士在這里參與農(nóng)林投資、市場(chǎng)研究、項(xiàng)目運(yùn)作、科技開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)管理等,他們組成了未來(lái)農(nóng)林大世界的知識(shí)和信息平臺(tái),為園內(nèi)外農(nóng)商拓展市場(chǎng)提供了有效的支持,由于未來(lái)農(nóng)林大世界項(xiàng)目的領(lǐng)先和超前,科學(xué)規(guī)劃和高起點(diǎn)的發(fā)展,產(chǎn)生了巨大的樣板效應(yīng),建樹(shù)了形象,每年有數(shù)百萬(wàn)的游客來(lái)到這里,成為中國(guó)農(nóng)林工作者,各級(jí)政府官員學(xué)習(xí)考察的熱點(diǎn)。
(二)政府牽頭,市場(chǎng)運(yùn)作,投入手筆大
無(wú)論北京,還是上海、蘇州,地方政府都把發(fā)展都市農(nóng)業(yè),作為今后發(fā)展的基本方向。他們充分運(yùn)用政府有形之手和市場(chǎng)無(wú)形之手的作用,辦好農(nóng)業(yè)示范區(qū),在產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)上起牽頭、引導(dǎo)和扶持的作用,促進(jìn)城郊型農(nóng)業(yè)向都市型農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。
1、 政府重視,政策支持
北京市昌平區(qū)政府成立了以副區(qū)長(zhǎng)馮維利為主任的北京市小湯山現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)管委會(huì),負(fù)責(zé)起草制定示范園的總體發(fā)展規(guī)劃和入園項(xiàng)目的立項(xiàng)、審批,及對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目提供管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。制定出《關(guān)于加快小湯山現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園、農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策》,鼓勵(lì)和支持對(duì)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和農(nóng)民致富拉動(dòng)力強(qiáng)的精品農(nóng)業(yè)、籽種農(nóng)業(yè)、創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)、加工農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)等項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè),并在土地、融資擔(dān)保、戶(hù)口、稅費(fèi)、住房等方面提供優(yōu)惠政策與便利服務(wù)。小湯山現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)10平方公里,已建成亞洲最大的工廠化、自動(dòng)化鱘魚(yú)繁育場(chǎng),肉用鴕鳥(niǎo)深加工產(chǎn)業(yè)基地和國(guó)家級(jí)林木種苗生產(chǎn)示范基地。
2、 市場(chǎng)運(yùn)作,高效開(kāi)放
此次考察的都市農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)基本上是按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求,在管理模式上實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)、在投資體系上實(shí)現(xiàn)多元、開(kāi)放、高效,在發(fā)展模式上主要類(lèi)型有:一是政府辦園、企業(yè)經(jīng)營(yíng)。如小湯山示范園,區(qū)、鎮(zhèn)二級(jí)政府出資出地進(jìn)行園區(qū)的基本建設(shè)、規(guī)劃功能區(qū)域,入園企業(yè)可采用租賃方式獲得土地使用權(quán),租賃年限可根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)需要一般為30—50年,區(qū)內(nèi)的土地由小湯山鎮(zhèn)政府統(tǒng)一租賃后再分別租賃給入園企業(yè),并由區(qū)政府發(fā)給集體土地使用證。二是組建股份制企業(yè)。如北京錦繡大地農(nóng)業(yè)股份公司是依現(xiàn)代企業(yè)制度組建的股份制企業(yè),98年2月正式成立,主要發(fā)起人為北京市大地科技實(shí)業(yè)總公司等11家國(guó)有、集體企業(yè),注冊(cè)資本金為2.8億元,總投資逾5億元人民幣。三是引進(jìn)外資。如蘇州未來(lái)農(nóng)林大世界注冊(cè)資金為1億元人民幣,地方政府以土地投入占20%的股份,新加坡維信集團(tuán)(WBL)出資7200萬(wàn)元人民幣,占72%的股份,由于市場(chǎng)前景好,外商投資進(jìn)一步增加。
(三)科技支撐、產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、設(shè)施程度高
我們所考察的示范區(qū)、定位較高,都體現(xiàn)出農(nóng)業(yè)率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的展示商口、是現(xiàn)代高科技成果轉(zhuǎn)化的孵化器、是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范中心。作為一個(gè)企業(yè),它不僅是一個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,而且是一個(gè)農(nóng)業(yè)的技術(shù)、信息、交易平臺(tái)。
1、形成農(nóng)業(yè)技術(shù)支撐體系:
一是密切與科研院校的合作與交流。如南京農(nóng)業(yè)大學(xué),中國(guó)農(nóng)科院、江蘇農(nóng)科院、水稻研究所、上海農(nóng)學(xué)院等一批名校院所,已在蘇州農(nóng)林大世界捷足先登;二是加強(qiáng)科技開(kāi)發(fā)。如北京錦繡大地的技術(shù)目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)美國(guó)的那斯達(dá)克系統(tǒng),公司擁有200多名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,一個(gè)博士后流動(dòng)站,它將現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)運(yùn)用到農(nóng)牧業(yè)領(lǐng)域,并已形成生物技術(shù)、信息技術(shù)、農(nóng)業(yè)工程、植物生理、動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)及農(nóng)業(yè)生態(tài)六大技術(shù)支撐;三是積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外農(nóng)林高科技。如蘇州農(nóng)林大世界引進(jìn)了61項(xiàng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)的高科技項(xiàng)目,其中成熟形成產(chǎn)業(yè)化的有如:素有“全球種苗技術(shù)先鋒”盛譽(yù)的美國(guó)Speedlling公司、處于世界畜牧業(yè)領(lǐng)先水平的新西蘭E_ceel企業(yè)、臺(tái)灣農(nóng)支種植、瑞士大昌、知名的比利時(shí)維池麥公司等。
2、形成高科技農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目群。
一是工廠化農(nóng)業(yè),將農(nóng)業(yè)的栽培技術(shù)和工業(yè)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、工藝化的管理技術(shù)有效結(jié)合起來(lái)。通過(guò)規(guī)模,集約化生產(chǎn)來(lái)降低成本,達(dá)到可觀的效益。如錦繡大地公司自行設(shè)計(jì)制造高度自動(dòng)化的現(xiàn)代化蔬菜生產(chǎn)工廠,采用鋼架結(jié)構(gòu)及先進(jìn)的覆蓋材料PC板,配備懸掛式遮陰系統(tǒng),天窗開(kāi)啟系統(tǒng),濕簾和風(fēng)機(jī)降溫系統(tǒng),將溫度、濕度、光照、能量循環(huán)調(diào)整到適宜蔬菜生長(zhǎng)的最佳環(huán)境,使蔬菜在可控制的規(guī)模下不受季節(jié)和環(huán)境限制,快速生產(chǎn),蔬菜工廠里日日播種、天天收獲。一年每畝土地生產(chǎn)無(wú)污染、安全、優(yōu)質(zhì)、營(yíng)養(yǎng)類(lèi)的A級(jí)綠色蔬菜8—10萬(wàn)斤,效益是普遍農(nóng)田的30—50倍。小湯山示范園的“北京瑞德鱘魚(yú)開(kāi)發(fā)中心”擁有一套集生物、電子、機(jī)械技術(shù)為一體的節(jié)能、節(jié)水全自動(dòng)魚(yú)苗、魚(yú)種培育設(shè)備。設(shè)備根據(jù)鱘魚(yú)的培育過(guò)程分為孵化系統(tǒng)和三個(gè)不同規(guī)格苗種培育系統(tǒng),設(shè)施先進(jìn),填補(bǔ)了我國(guó)大型經(jīng)濟(jì)魚(yú)養(yǎng)殖的空白,成為產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。二是分子農(nóng)業(yè),將生物技術(shù)成果與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)有機(jī)結(jié)合,使農(nóng)業(yè)不僅為我們提供鮮活產(chǎn)品,同時(shí)還提供保健品。如錦繡大地公司與中科院遺傳所合作,建立了優(yōu)良食用菌種植工廠,采用經(jīng)空間誘變選育得到優(yōu)良菌株進(jìn)行大規(guī)模工廠化生產(chǎn),目前,香茹、猴頭茹、花菇等各種經(jīng)過(guò)空間誘變選育的優(yōu)良食用菌正在源源不斷地被生產(chǎn)出來(lái)投放市場(chǎng)。 高投入帶來(lái)高產(chǎn)出,經(jīng)濟(jì)效益明顯,99年北京錦繡大地公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4100萬(wàn)元,每股分紅0.18元,今年的形勢(shì)經(jīng)營(yíng)者表示樂(lè)觀。
(四)拓展功能、持續(xù)發(fā)展、都市特色濃
考察中,我們看到的是一個(gè)個(gè)融生態(tài)景觀和農(nóng)業(yè)高科技展示為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園林,其追求可持續(xù)發(fā)展道路的思路明顯,追求經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益和諧統(tǒng)一的特點(diǎn)明顯,生態(tài)、觀光、休閑、體驗(yàn)、教育等都市特色濃郁。
1、旅游觀光農(nóng)業(yè)。
我們所考察的8個(gè)項(xiàng)目,均被當(dāng)?shù)芈糜尾块T(mén)指定為主要旅游觀光景點(diǎn),源于都市居民的回歸自然的要求和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的獨(dú)特魅力。北京朝來(lái)農(nóng)業(yè)園有5萬(wàn)平方米的休閑觀景區(qū),百果林、荷花塘、觀賞池使人心胸開(kāi)闊;垂釣、游船、坐小驢車(chē)使人其樂(lè)無(wú)窮;恬靜的農(nóng)家小院,美麗的田園風(fēng)光,清新的空氣,使人心曠神怡;搖轆轤打水,推碾馬磨面、種植、采摘品嘗各種綠色蔬菜,使人盡享農(nóng)家豐收的喜悅。園區(qū)自97年建成自社會(huì)開(kāi)放以來(lái),共接待中外賓客30萬(wàn)人次,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入超千萬(wàn)元。錦繡大地拓展旅游空間,到園區(qū)觀光旅游、不僅可以了解現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、揭開(kāi)現(xiàn)代生物技術(shù)神秘的面紗,還能充分享受到都市的田園風(fēng)光,體驗(yàn)返還大自然的樂(lè)趣。98年4月對(duì)外開(kāi)放,至12月,共接待游客12萬(wàn)人次,平均每天達(dá)500人以上,相關(guān)收入約700萬(wàn)元,今年預(yù)計(jì)可達(dá)1000萬(wàn)元,樹(shù)立了“錦繡大地”的品牌形象。
3、以科技教育為導(dǎo)向,建成青少年教育基地。
無(wú)論蘇州、上海,還是北京,在農(nóng)業(yè)園區(qū)我們都看到一群群的少年兒童在這里流連。上海市農(nóng)科院在6月1日舉辦“綠色家園”活動(dòng),和小朋友們一起栽玉米吃玉米講玉米,把小朋友的生物課開(kāi)在農(nóng)科院。北京朝園藝場(chǎng)建成3600平方米的青少年科技活動(dòng)實(shí)驗(yàn)園,通過(guò)實(shí)物和標(biāo)本展示,使青少年開(kāi)闊眼界,增長(zhǎng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識(shí),了解農(nóng)業(yè)發(fā)展史,突出知識(shí)性、啟發(fā)性、趣味性和觀賞性,對(duì)青少年具有較強(qiáng)的教育意義。該園還被朝陽(yáng)區(qū)委、區(qū)政府指定為“愛(ài)國(guó)文化教育基地”。
二、龍崗發(fā)展都市農(nóng)業(yè)的思路
我區(qū)的農(nóng)業(yè)伴隨著工業(yè)化、城市化的進(jìn)程已逐漸發(fā)生了變化,從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式、景觀形態(tài)等方面都日漸形成都市農(nóng)業(yè)的特色。今后的發(fā)展,要認(rèn)真借鑒其他城市都市農(nóng)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn),因地制宜地加快形式多樣的都市農(nóng)業(yè)的開(kāi)發(fā)。
(一)要認(rèn)識(shí)到都市農(nóng)業(yè)的新內(nèi)涵,增強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)意識(shí),形成發(fā)展都市農(nóng)業(yè)的氛圍
都市農(nóng)業(yè)是城市化地區(qū)及其周邊地區(qū)農(nóng)業(yè)與城市經(jīng)濟(jì)、文化、科學(xué)、技術(shù)密切相關(guān)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,已不同于鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)、城郊農(nóng)業(yè),而具有了新的特征、功能與形態(tài)。只有對(duì)此形成新的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新觀念,才能提高發(fā)展都市農(nóng)業(yè)的主動(dòng)性。
1、要認(rèn)識(shí)到都市農(nóng)業(yè)的發(fā)展是城市化地區(qū)的一種必然。
一方面,隨著城市和工業(yè)的過(guò)度擴(kuò)張帶來(lái)的環(huán)境問(wèn)題日益嚴(yán)重,人們對(duì)農(nóng)業(yè)有了重新的認(rèn)識(shí),認(rèn)為城市化地區(qū)也必須有農(nóng)業(yè)存在,無(wú)農(nóng)的城市是不完整的城市;另一方面,城市較為發(fā)達(dá)的技術(shù)、資金、管理等要素使都市農(nóng)業(yè)的發(fā)展有了可能性。尤其在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,各種生產(chǎn)要素的自由流動(dòng)和融合為都市農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了新的動(dòng)力。農(nóng)業(yè)可以充分利用城市現(xiàn)代生產(chǎn)要素與基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)化服務(wù)條件來(lái)改變農(nóng)業(yè)的發(fā)展方式。
2、要認(rèn)識(shí)到都市農(nóng)業(yè)是一種較高形態(tài)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,具有城鄉(xiāng)融合的特征,是一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、社會(huì)文明進(jìn)步的標(biāo)志之一。
都市農(nóng)業(yè)產(chǎn)生于農(nóng)村城市化,既是現(xiàn)代化農(nóng)村的一部分,也是大城市的一個(gè)有機(jī)組成部分,它的發(fā)展,突破了傳統(tǒng)的城鄉(xiāng)布局,模糊了城鄉(xiāng)界線,使第一產(chǎn)業(yè)向二、三產(chǎn)業(yè)延伸滲透,農(nóng)業(yè)、旅游兩業(yè)交叉融合,同時(shí)使得原來(lái)的農(nóng)民逐漸步入現(xiàn)代文明生活,城鄉(xiāng)居民可以和諧共處在一個(gè)優(yōu)美的環(huán)境中,推動(dòng)了人與自然和諧、都市與農(nóng)村和諧的歷史進(jìn)程。
3、要認(rèn)識(shí)到都市農(nóng)業(yè)是多項(xiàng)功能互相融合的農(nóng)業(yè)。
都市農(nóng)業(yè)的功能必須服務(wù)于大城市和滿(mǎn)足大市場(chǎng)需求,在生產(chǎn)和服務(wù)中獲得效益。城市及市民的需要是多方面的,決定了都市農(nóng)業(yè)的功能是多樣化的。它不僅要為市場(chǎng)提供名、特、優(yōu)、新農(nóng)副產(chǎn)品,也要提供優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境、旅游觀光場(chǎng)所、文化科學(xué)教育基地等,是經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)三種功能相統(tǒng)一的農(nóng)業(yè)。
4、要認(rèn)識(shí)到都市農(nóng)業(yè)是資金密集、技術(shù)密集與土地節(jié)約相統(tǒng)一的農(nóng)業(yè)。
隨著都市農(nóng)業(yè)區(qū)域地租的上升,在市場(chǎng)規(guī)律作用下,都市農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)向資本、科技密集和土地節(jié)約型的發(fā)展道路,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式高度企業(yè)化、規(guī)?;?、科技化、設(shè)施化,逐漸實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)加銷(xiāo)一條龍、貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營(yíng),并且經(jīng)營(yíng)效果上易達(dá)到“三高”的特點(diǎn)。
5、要認(rèn)識(shí)到都市農(nóng)業(yè)是高度市場(chǎng)化的農(nóng)業(yè)。
農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售和旅游、觀光、休閑功能的實(shí)現(xiàn)都以適應(yīng)市場(chǎng)需求為出發(fā)點(diǎn),農(nóng)產(chǎn)品在市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)大流通以及農(nóng)業(yè)項(xiàng)目受到越來(lái)越多市民的青睞是都市農(nóng)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和生命。是通過(guò)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)才把生產(chǎn)與需求緊密地連結(jié)在一起,農(nóng)業(yè)項(xiàng)目也通過(guò)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)它的旅游、觀光、休閑等功能,因而都市農(nóng)業(yè)是一種工業(yè)化、商業(yè)化、市場(chǎng)化的農(nóng)業(yè)。
6、要認(rèn)識(shí)到都市農(nóng)業(yè)具有多樣性的形態(tài)。
這與其功能多樣性一致,除傳統(tǒng)的露地栽培、大田農(nóng)業(yè)外,也有設(shè)施農(nóng)業(yè)、景觀農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)公園、觀光農(nóng)園、教育農(nóng)園、農(nóng)業(yè)科技園、農(nóng)業(yè)生態(tài)園等多種形態(tài)。這些形態(tài)既可以單獨(dú)經(jīng)營(yíng),也可以互相結(jié)合發(fā)展。它們都是都市農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)功能的直接體現(xiàn),是都市農(nóng)業(yè)多種功能的載體。
7、要認(rèn)識(shí)到我區(qū)發(fā)展都市農(nóng)業(yè)的可行性和有利因素。
我區(qū)是深圳市重要的農(nóng)業(yè)基地,具有發(fā)達(dá)便捷的交通條件,近年來(lái)圍繞市場(chǎng)需求已逐漸形成以畜牧、水產(chǎn)、水果、蔬菜、花卉為主的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)格局,設(shè)施農(nóng)業(yè)面積不斷增加,產(chǎn)業(yè)化水平不斷提高,發(fā)展都市農(nóng)業(yè)有了良好的市場(chǎng)環(huán)境、景觀設(shè)施等有利條件。
(二)把都市農(nóng)業(yè)作為城市化地區(qū)不可缺少的重要產(chǎn)業(yè)來(lái)抓,做好統(tǒng)一規(guī)劃和指導(dǎo),提高都市農(nóng)業(yè)發(fā)展的起點(diǎn)
我區(qū)都市農(nóng)業(yè)的建設(shè)剛剛起步,首先要對(duì)都市農(nóng)業(yè)有一個(gè)總體的規(guī)劃。規(guī)劃要正確分析我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀,研究都市農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的有利條件和制約因素,圍繞我區(qū)農(nóng)村城市化,建設(shè)深圳后花園的大目標(biāo),強(qiáng)化農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)功能,拓展生態(tài)功能、社會(huì)功能。規(guī)劃要對(duì)都市農(nóng)業(yè)在空間布局和發(fā)展時(shí)序上有一個(gè)總體安排,對(duì)都市農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、景觀形態(tài)、融資方式、科技支撐、經(jīng)營(yíng)體制等方面提出指導(dǎo)。規(guī)劃時(shí)要注意幾個(gè)問(wèn)題:
1、把都市農(nóng)業(yè)放在城市化發(fā)展的總體中予以考慮。
都市農(nóng)業(yè)已成為城市化的重要內(nèi)容,要按照我區(qū)城市總體發(fā)展的要求,結(jié)合城市空間布局,以點(diǎn)、線、環(huán)、面的網(wǎng)絡(luò)格局,以高起點(diǎn)、新格局、多功能、富特色的區(qū)域定位、形態(tài)定位、目標(biāo)定位,科學(xué)合理地規(guī)劃都市農(nóng)業(yè)的發(fā)展。通過(guò)規(guī)劃強(qiáng)化城市生態(tài)用地、水源保護(hù)區(qū)、農(nóng)業(yè)保護(hù)用地、蔬菜基地、休閑旅游農(nóng)業(yè)用地和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的保護(hù)與管理,減少土地開(kāi)發(fā)征用所造成的農(nóng)業(yè)資源的浪費(fèi)。
2、立足于現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施和條件,根據(jù)各鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的不同特點(diǎn),分區(qū)指導(dǎo)。
尤其應(yīng)當(dāng)注重農(nóng)業(yè)景觀的保護(hù),突出地域農(nóng)村特色,豐富區(qū)域農(nóng)業(yè)文化內(nèi)涵。根據(jù)有利發(fā)展的原則和各鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)狀,規(guī)劃各鎮(zhèn)不同的發(fā)展方向,選擇不同的重點(diǎn)項(xiàng)目、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)品。同時(shí)要按照主次有別、先后有序的原則進(jìn)行規(guī)劃。
3、規(guī)劃要體現(xiàn)既增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)功能,也不斷拓展生態(tài)功能、社會(huì)功能的思想。
都市農(nóng)業(yè)生態(tài)功能、社會(huì)功能的實(shí)現(xiàn)要和經(jīng)濟(jì)功能的實(shí)現(xiàn)結(jié)合起來(lái),有些需要依托經(jīng)濟(jì)功能,都市農(nóng)業(yè)必須以追求功能的完善和提高來(lái)求得發(fā)展,使農(nóng)業(yè)的功能達(dá)到有機(jī)的統(tǒng)一。
4、規(guī)劃要把都市農(nóng)業(yè)的發(fā)展與旅游業(yè)發(fā)展結(jié)合起來(lái)。
根據(jù)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的預(yù)測(cè),分別選定農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的服務(wù)內(nèi)容和形式。我區(qū)的觀光、休閑農(nóng)業(yè)大體接待三類(lèi)顧客,一是外地短期來(lái)深游人,二是本市的團(tuán)隊(duì),三是本市居民,包括一般收入水平居民和高收入居民。不同的地區(qū)、不同的項(xiàng)目,需要有不同的目標(biāo)市場(chǎng)。不同景點(diǎn)其本市、外地游客的到訪率是不同的。規(guī)劃就要按照不同目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn)來(lái)選擇不同的服務(wù)對(duì)象,確定相應(yīng)的項(xiàng)目。
(三)形成投資多元化和企業(yè)經(jīng)營(yíng)為主的都市農(nóng)業(yè)運(yùn)行機(jī)制,調(diào)動(dòng)多方面的積極性,增強(qiáng)都市農(nóng)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力
1、完善多元化投資體系。
都市農(nóng)業(yè)是資金密集型的產(chǎn)業(yè),需要較高的資金投入。都市農(nóng)業(yè)不僅體現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)效益,也體現(xiàn)出社會(huì)效益、生態(tài)效益,其受益者除了農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)戶(hù)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者外,也有政府和社會(huì)。所以投資主體也必須多元化。要堅(jiān)持和完善業(yè)已形成的“四輪齊轉(zhuǎn)”的農(nóng)業(yè)投資體系,做到多渠道、多方式、全方位、開(kāi)放式投資都市農(nóng)業(yè)。農(nóng)業(yè)內(nèi)部要不斷進(jìn)行資金積累,財(cái)政資金要增加投入,銀行信貸資金要積極支持農(nóng)業(yè)發(fā)展,也要加大利用區(qū)外資金的力度,鼓勵(lì)和引導(dǎo)外資進(jìn)入都市農(nóng)業(yè)發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)。同時(shí)要規(guī)范農(nóng)業(yè)投融資主體的行為,政府投資要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)社會(huì)效用最大化的目標(biāo)。
2、探索都市農(nóng)業(yè)建設(shè)和運(yùn)作的多種形式。
根據(jù)我區(qū)農(nóng)業(yè)用地規(guī)模、農(nóng)業(yè)企業(yè)化程度、設(shè)施農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀等情況,可以有以下幾種形式: 一是設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)。即規(guī)劃出較大規(guī)模的用地發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè),包括無(wú)土栽培蔬菜,大棚栽培花卉,工廠化菇類(lèi)生產(chǎn),花卉組培車(chē)間,觀賞動(dòng)物養(yǎng)殖等,以及農(nóng)業(yè)的科研、開(kāi)發(fā)、試驗(yàn)。從產(chǎn)業(yè)類(lèi)型上講,可以是綜合性的,也可以是單一產(chǎn)業(yè)的,但都突出以設(shè)施化生產(chǎn)為主。 二是高科技農(nóng)業(yè)生態(tài)園。是把設(shè)施生產(chǎn)和露地栽培相結(jié)合,養(yǎng)殖與種植相結(jié)合,生產(chǎn)與科研相結(jié)合,但著重于生產(chǎn)功能的一種都市農(nóng)業(yè)形式。 三是度假農(nóng)園、觀光農(nóng)園、森林公園等。強(qiáng)調(diào)以觀賞農(nóng)業(yè)景觀或體驗(yàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程,體會(huì)回歸自然樂(lè)趣為主。包括果園、水產(chǎn)養(yǎng)殖區(qū)、蔬菜生產(chǎn)基地、森林等都可開(kāi)發(fā)成這類(lèi)園區(qū),既可以是單一產(chǎn)業(yè)的,也可以是多業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)的。 這幾種形式從組織形式上講,可以是政府建園——企業(yè)經(jīng)營(yíng)型的,即由政府完成規(guī)劃及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),然后制定一定的進(jìn)園標(biāo)準(zhǔn),由企業(yè)投資經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目;也可以是企業(yè)建園——經(jīng)營(yíng)一體型的,即園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)都由企業(yè)負(fù)責(zé),進(jìn)園區(qū)的項(xiàng)目可以是引進(jìn)多個(gè)企業(yè)的。
3、以企業(yè)化經(jīng)營(yíng)為主,政府各部門(mén)做好協(xié)調(diào)和服務(wù)。
都市農(nóng)業(yè)的發(fā)展一定要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律進(jìn)行,政府在其中的行為只能是引導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù),即使是政府的投資,也應(yīng)當(dāng)納入市場(chǎng)化的運(yùn)作管理之中。都市農(nóng)業(yè)也要實(shí)行以公司(企業(yè))為主體,產(chǎn)—加—銷(xiāo)—旅(業(yè))一體化、種—養(yǎng)—加—體(驗(yàn))一體化、貿(mào)—工—農(nóng)—服(務(wù))一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),可以在現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)公司(企業(yè))中培育出不斷把農(nóng)業(yè)向觀光、旅游方向拓展的龍頭農(nóng)旅公司,也可以組建新的農(nóng)旅公司,擔(dān)當(dāng)都市農(nóng)業(yè)發(fā)展的龍頭。當(dāng)然政府也要有明確的管理服務(wù)機(jī)構(gòu),做好協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理工作,專(zhuān)門(mén)研究、規(guī)劃和指導(dǎo)都市農(nóng)業(yè)的發(fā)展。可以由農(nóng)業(yè)、旅游、文化、工商等部門(mén)協(xié)同運(yùn)作。
(四)不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu),增加設(shè)施農(nóng)業(yè)面積,進(jìn)一步增強(qiáng)都市農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)功能
我區(qū)都市農(nóng)業(yè)的發(fā)展仍要進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)功能,要繼續(xù)按照以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以提高效益為中心的原則,以現(xiàn)有特色農(nóng)副產(chǎn)品為基礎(chǔ),培壯主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。把發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)與發(fā)展露地栽培結(jié)合起來(lái),把優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)與改善品種質(zhì)量結(jié)構(gòu)結(jié)合起來(lái),加快發(fā)展精品農(nóng)業(yè)、苗種農(nóng)業(yè)、創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)、食品農(nóng)業(yè)等。
畜牧業(yè)要形成集約化、企業(yè)化、規(guī)?;纳a(chǎn)體系。要調(diào)整畜禽養(yǎng)殖結(jié)構(gòu),壓縮淘汰規(guī)模小、產(chǎn)量低的小型養(yǎng)殖場(chǎng)和成本高、肉質(zhì)差的劣質(zhì)品種,充分發(fā)揮康達(dá)爾公司在畜牧業(yè)生產(chǎn)上的龍頭示范作用,積極發(fā)展規(guī)?;?、現(xiàn)代化的大型畜禽企業(yè)和雜交型、節(jié)糧型的優(yōu)良新品種,在目前50%良種化率的基礎(chǔ)上,加快良種化進(jìn)程。鼓勵(lì)發(fā)展名優(yōu)和高效生態(tài)養(yǎng)殖業(yè),發(fā)展跨地域的畜禽業(yè),形成畜禽良種基地。 水產(chǎn)業(yè)要繼續(xù)擴(kuò)張,盡快形成工廠化、多元化的養(yǎng)殖模式。繼續(xù)發(fā)展池養(yǎng)、箱養(yǎng)、吊養(yǎng)、護(hù)養(yǎng)多種養(yǎng)殖模式。發(fā)揮南澳海珍品養(yǎng)殖公司的龍頭作用,增強(qiáng)區(qū)水產(chǎn)研究所的開(kāi)發(fā)、示范作用,引進(jìn)優(yōu)良新品種和珍稀品種,優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)。擴(kuò)大工廠化養(yǎng)鮑、工廠化養(yǎng)魚(yú)的規(guī)模。
水果業(yè)要以?xún)?yōu)質(zhì)的龍眼、荔枝為主,同時(shí)積極引進(jìn)適合本地栽植的熱帶水果新品種。要加強(qiáng)果園的科學(xué)管護(hù),改善果實(shí)品質(zhì),提高產(chǎn)量和效益。 蔬菜生產(chǎn)要重點(diǎn)加快萬(wàn)畝無(wú)公害蔬菜基地建設(shè),建立無(wú)公害蔬菜檢測(cè)制度,擴(kuò)大蔬菜設(shè)施栽培面積,提高蔬菜品種的檔次和質(zhì)量,適量發(fā)展以觀賞為主的盆栽蔬菜。
花卉業(yè)要逐漸擴(kuò)大規(guī)模,新建幾個(gè)花卉場(chǎng),并要面向市場(chǎng)不斷調(diào)整品種結(jié)構(gòu),重點(diǎn)要進(jìn)行設(shè)施花卉場(chǎng)的建設(shè),引進(jìn)培育高檔花卉,提高花卉業(yè)的水平,盡快把花卉業(yè)培育成我區(qū)農(nóng)業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
畜牧、水產(chǎn)、水果、蔬菜、花卉等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,都要實(shí)行品牌經(jīng)營(yíng),這是農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化的必由之路,必須通過(guò)各種形式宣傳品牌,提高知名度和市場(chǎng)占有率,創(chuàng)出幾個(gè)名牌產(chǎn)品。
(五)加快旅游農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)的建設(shè)步伐,延伸都市農(nóng)業(yè)的生態(tài)功能和社會(huì)功能
我區(qū)都市農(nóng)業(yè)的發(fā)展,應(yīng)該越來(lái)越重視生態(tài)功能、社會(huì)功能的實(shí)現(xiàn)和發(fā)揮。生態(tài)功能、社會(huì)功能的實(shí)現(xiàn)具體以觀光農(nóng)園、森林公園、農(nóng)業(yè)公園、市民農(nóng)園、教育農(nóng)場(chǎng)、度假農(nóng)舍、自然休養(yǎng)村等形態(tài)作為承載體。這些大體可以分為三類(lèi),一類(lèi)是以觀賞農(nóng)業(yè)景觀為主的觀光型農(nóng)業(yè),如觀光農(nóng)園、農(nóng)業(yè)公園、森林公園等;另一類(lèi)是以參與農(nóng)業(yè)活動(dòng)為主的體驗(yàn)型農(nóng)業(yè),如市民農(nóng)園、教育農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品采摘節(jié)等;還有一類(lèi)是以休閑娛樂(lè)為主的休閑型農(nóng)業(yè),如度假農(nóng)舍、自然休養(yǎng)村等。觀光、體驗(yàn)、休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展,有以下的基本思路:
1、完善配套設(shè)施。
在生產(chǎn)設(shè)施、農(nóng)田、園區(qū)等的基礎(chǔ)上,根據(jù)確定的發(fā)展目標(biāo),來(lái)完善配套設(shè)施,如展覽廳、錄相廳、會(huì)議室、餐飲廳、住宿房、觀光車(chē)、娛樂(lè)室、標(biāo)志牌、說(shuō)明牌。
2、實(shí)行點(diǎn)——線串珠狀開(kāi)發(fā)。
把農(nóng)業(yè)景觀建設(shè)與旅游業(yè)、山地綠化、城市綠化、園林建設(shè)、海上游艇等結(jié)合起來(lái),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,延伸服務(wù)鏈條。各鎮(zhèn)都要選擇適合作為觀光、體驗(yàn)、休閑農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目,抓緊開(kāi)發(fā)和建設(shè)。如布吉鎮(zhèn)的三聯(lián)果場(chǎng)、石牙山森林公園,橫崗鎮(zhèn)的神仙嶺生態(tài)農(nóng)莊,平湖鎮(zhèn)的甘坑果場(chǎng),龍崗鎮(zhèn)的回龍埔鴕鳥(niǎo)場(chǎng)、八仙嶺森林公園、五聯(lián)村生態(tài)公園,坪地鎮(zhèn)的梅花鹿場(chǎng),坪山鎮(zhèn)的馬巒山保護(hù)區(qū)、碧嶺生態(tài)村,坑梓鎮(zhèn)的尖峰嶺森林公園、金沙農(nóng)業(yè)高科技園,葵涌鎮(zhèn)的田頭山森林公園,大鵬鎮(zhèn)的新穗寶鮑魚(yú)養(yǎng)殖場(chǎng),南澳鎮(zhèn)的七娘山保護(hù)區(qū)和濱海養(yǎng)殖基地等。近期要重點(diǎn)抓好碧嶺生態(tài)村、金沙農(nóng)業(yè)高科技園的觀光、休閑配套設(shè)施的完善;加快南澳濱海養(yǎng)殖基地、龍崗回龍埔鴕鳥(niǎo)養(yǎng)殖場(chǎng)、坪地梅花鹿場(chǎng)的觀光設(shè)施的配套,盡快增強(qiáng)特色農(nóng)業(yè)的吸引力;加緊開(kāi)發(fā)建設(shè)橫崗神仙嶺生態(tài)農(nóng)莊;著手建設(shè)坑梓尖峰嶺、龍崗八仙嶺、布吉石牙山三個(gè)森林公園。
3、開(kāi)發(fā)龍崗農(nóng)業(yè)一日游。
由相關(guān)公司牽頭,與旅行社合作,加緊開(kāi)發(fā)龍崗農(nóng)業(yè)一日游項(xiàng)目。該項(xiàng)目擬把參觀回龍埔鴕鳥(niǎo)場(chǎng)、坪地梅花鹿場(chǎng)、碧嶺生態(tài)村、金沙農(nóng)業(yè)高科技園、南澳濱海養(yǎng)殖基地等農(nóng)業(yè)觀光活動(dòng)與海上游艇活動(dòng)連成一線,讓游客既在觀光中了解禽畜養(yǎng)殖、蔬菜大棚、水產(chǎn)養(yǎng)殖的知識(shí),又體驗(yàn)了品嘗海鮮的口福,駕艇飛馳的驚險(xiǎn),緊湊、新穎、富有情趣,定能占得龍崗農(nóng)業(yè)旅游的先機(jī)。 對(duì)于其它的觀光、休閑、體驗(yàn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,也要在整體規(guī)劃指導(dǎo)下抓緊分步推進(jìn),使觀光、休閑、體驗(yàn)農(nóng)業(yè)的內(nèi)容日趨豐富,保持經(jīng)常性的吸引力。還要加大科技投入,設(shè)法解決農(nóng)產(chǎn)品的季節(jié)性生產(chǎn)與全年觀光經(jīng)營(yíng)的矛盾,讓每個(gè)季節(jié)都有新品種,每處景觀都有新鮮感。經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)旅游的公司要和旅行社建立緊密的聯(lián)系,不斷開(kāi)發(fā)更佳的旅游線路,擴(kuò)大宣傳,提高游客的到訪率。作為旅游線路中的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目單位要接受必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn),在觀光點(diǎn)設(shè)置明顯的標(biāo)志,按照統(tǒng)一要求提供周到的服務(wù)。
(執(zhí)筆:第一部分熊雅芳 第二部分陳海潮)
為進(jìn)一步解放思想、開(kāi)拓視野、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),按照黨工委、管委會(huì)統(tǒng)一要求和部署,=月==日至==日,由黨工委副書(shū)記鄭玉霞、管委會(huì)副主任梁作芹帶隊(duì)一行=人,赴某省浦東新區(qū)、蘇州工業(yè)園、昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)三地圍繞政府效能、行政審批、園區(qū)建設(shè)等方面進(jìn)行了學(xué)習(xí)和考察。同時(shí),拜訪了中國(guó)華源集團(tuán)某省總部、新加坡駐某省總領(lǐng)事館,與寧波市外經(jīng)貿(mào)局建立了初步聯(lián)系,為下一步招商引資打下了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將學(xué)習(xí)考察情況以及招商情況報(bào)告如下:
一、三地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本現(xiàn)狀
(一)經(jīng)濟(jì)總量不斷擴(kuò)大。三地留給我們的最深印象是經(jīng)濟(jì)發(fā)展富有生機(jī)和活力。====年浦東國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(gdp)達(dá)====億元,全社會(huì)固定資產(chǎn)投資===億元;地方財(cái)政收入==億元。蘇州工業(yè)園====年全區(qū)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值===.=億元;完成財(cái)政收入==.=億元;實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口==.=億美元。昆山====年全市g(shù)dp完成===.==億元,財(cái)政收入==.==億元,進(jìn)出口總額==.==億美元。
(二)發(fā)展速度持續(xù)加快。浦東自====年開(kāi)發(fā)開(kāi)放以來(lái),國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(gdp)保持了==.=%的年均增長(zhǎng)速度,占全市的比重由不足=/==躍升到=/=;工業(yè)總產(chǎn)值從====年的===億元開(kāi)始,到====年達(dá)====億元;地方財(cái)政收入由====年的=.==億元增加到====年的==億元。蘇州工業(yè)園設(shè)立==年以來(lái),主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一直保持著年均==%左右的增幅,====年全區(qū)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)==.=%;財(cái)政收入增長(zhǎng)==.=%;實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口增長(zhǎng)==.=%。
(三)經(jīng)濟(jì)外向度高。利用外資規(guī)模不斷膨脹,====年浦東新區(qū)全年合同利用外資==.==億美元,增長(zhǎng)==.=%。蘇州工業(yè)園外向型經(jīng)濟(jì)占==%左右,世界===強(qiáng)企業(yè)中有==家落戶(hù)蘇州工業(yè)園。====年新增合同外資==.=億美元,實(shí)際利用外資==.=億美元,同口徑分別增長(zhǎng)==%和==%,累計(jì)合同利用外資===.=億美元,實(shí)際到位外資==.=億美元。昆山目前有來(lái)自==個(gè)國(guó)家和地區(qū)的投資項(xiàng)目====多個(gè),合同外資超過(guò)===億美元,實(shí)際利用外資超過(guò)==億美元,其中臺(tái)資項(xiàng)目占到==%左右,成為祖國(guó)大陸臺(tái)商投資最密集的地區(qū)之一,世界===強(qiáng)企業(yè)中有==家在昆山投資。
二、招商活動(dòng)情況
(一)拜訪了中國(guó)華源集團(tuán)某省總部。=月==日下午,考察隊(duì)員沖破集團(tuán)與我們無(wú)業(yè)務(wù)聯(lián)系等阻力,成功拜訪了中國(guó)華源集團(tuán)某省總部??偛弥硇靽?guó)雄向我們?cè)敿?xì)介紹了公司的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀。目前公司在海內(nèi)外擁有全資和控股子公司==家及華源股份、華源發(fā)展、華源制藥、某省醫(yī)藥等=家上市公司,基本形成了醫(yī)藥、紡織和流通的產(chǎn)業(yè)體系和國(guó)際化的經(jīng)營(yíng)格局,成為中國(guó)最大的醫(yī)藥集團(tuán)和紡織集團(tuán)??疾礻?duì)員詳細(xì)介紹了日照及開(kāi)發(fā)區(qū)的環(huán)境、區(qū)位、政策等,尤其是大力推介了在日照經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展紡織行業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)。徐國(guó)雄非常感興趣,表示一定要抽時(shí)間單獨(dú)來(lái)日照實(shí)地考察,并進(jìn)一步探討合作、投資事宜。
(二)與新加坡駐某省總領(lǐng)事館領(lǐng)事商務(wù)部、新加坡國(guó)際企業(yè)發(fā)展局建立了合作關(guān)系。=月==日下午,考察隊(duì)員拜訪了新加坡駐某省總領(lǐng)事館商務(wù)領(lǐng)事許振義先生。許振義領(lǐng)事是新加坡在中國(guó)華東地區(qū)的商務(wù)負(fù)責(zé)人,深為考察隊(duì)員的誠(chéng)心和敬業(yè)精神所感動(dòng),表示一定要多引導(dǎo)、多介紹,讓新加坡企業(yè)更多的了解開(kāi)發(fā)區(qū)、了解日照,鼓勵(lì)他們到日照經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)投資興業(yè)。
(三)與寧波市外經(jīng)貿(mào)局建立了初步聯(lián)系。在此次考察學(xué)習(xí)及招商活動(dòng)中,計(jì)劃到寧波拜訪當(dāng)?shù)匾恍┲姆b紡織民營(yíng)企業(yè),但是由于影響而被迫暫時(shí)取消。但考察隊(duì)員經(jīng)過(guò)各種途徑與寧波市外經(jīng)貿(mào)局建立了聯(lián)系,這為我們下一步招商打下了良好的基礎(chǔ)。
三、幾點(diǎn)感受和建議
三地之所以發(fā)展快,關(guān)鍵在于他們的思想解放程度高,創(chuàng)新意識(shí)濃厚,各地都十分注重在各方面的創(chuàng)新。在短短幾天的考察中,我們初步了解了三地政府現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)理念、高效能的管理模式以及靈活的運(yùn)作機(jī)制,體驗(yàn)了他們嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)、高效率的工作節(jié)奏和精益求精的負(fù)責(zé)精神。為此,建議:
(一)進(jìn)一步解放思想,更新觀念。(=)選派部分干部到先進(jìn)經(jīng)濟(jì)園區(qū)工作一段時(shí)間,以學(xué)得真經(jīng)。通過(guò)參觀浦東新區(qū)投資項(xiàng)目管理辦公室高效能的政府管理機(jī)構(gòu)和快捷的行政審批程序,我們深感需要學(xué)習(xí)的東西太多,僅靠一次短時(shí)間的考察很難領(lǐng)會(huì)其實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容。建議管委選派部分干部到先進(jìn)經(jīng)濟(jì)園區(qū)邊工作邊學(xué)習(xí),如浦東新區(qū)、蘇州工業(yè)園等,時(shí)間為=—=個(gè)月,身臨其境、耳濡目染,以達(dá)到學(xué)習(xí)、提高、推廣的目的。(=)邀請(qǐng)一批先進(jìn)地區(qū)的專(zhuān)家、學(xué)者、企業(yè)家來(lái)我區(qū)講課。=月==日,考察隊(duì)員在昆山經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)考察時(shí),開(kāi)發(fā)區(qū)政策研究室主任黃承圯接待了我們,黃承圯主任兼任中國(guó)管理科學(xué)研究院研究員、中國(guó)未來(lái)研究會(huì)未來(lái)研究所研究員,見(jiàn)證了昆山經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)起步、發(fā)展、壯大的歷程,對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)如何擺脫束縛、創(chuàng)新發(fā)展等都有著獨(dú)特的見(jiàn)解。特別是其開(kāi)放的思想,淵博的經(jīng)濟(jì)理論知識(shí),對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)的定位及市區(qū)的關(guān)系協(xié)調(diào)等一系列問(wèn)題的理性分析,給考察團(tuán)成員留下了深刻的印象。建議邀請(qǐng)這樣一批專(zhuān)家、學(xué)者、企業(yè)家來(lái)我區(qū)講課,不只我區(qū)的工作人員要聽(tīng),更要邀請(qǐng)我市市直各職能部門(mén)的負(fù)責(zé)人來(lái)聽(tīng)。一方面,增強(qiáng)我區(qū)全體人員的壓力感、緊迫感、責(zé)任感。另一方面讓市直職能部門(mén)認(rèn)識(shí)到開(kāi)發(fā)區(qū)是全市的開(kāi)發(fā)區(qū),進(jìn)而支持、幫助開(kāi)發(fā)區(qū)加快發(fā)展。總之,我們認(rèn)為,解放思想是全方位、多層次的,不僅是領(lǐng)導(dǎo)干部,而且包括全體機(jī)關(guān)工作人員,包括社會(huì)各個(gè)階層,都要通過(guò)解放思想,更新觀念,在全區(qū)堅(jiān)決破除傳統(tǒng)落后的思維模式,在全市打破狹隘的局部利益思想觀念,增強(qiáng)整體意識(shí),進(jìn)一步激起敢闖敢冒、敢想敢干的精神,走出一條加快開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展的新路子。
(二)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),營(yíng)造與國(guó)際接軌的良好的投資軟環(huán)境。(=)積極爭(zhēng)取享受市級(jí)行政審批權(quán)限,以“便捷、快速、高效”為目標(biāo),全面借鑒某省浦東新區(qū)“一門(mén)式”服務(wù)體系,集中所有職能部門(mén),改革目前的行政審批程序。借鑒實(shí)行“告知承諾制”,將行政審批有關(guān)部門(mén)的相關(guān)規(guī)定內(nèi)容“告知”企業(yè)申請(qǐng)人,申請(qǐng)人只需簽蓋章,“承諾”履行相關(guān)告知事項(xiàng),就可取得相應(yīng)的許可證。加快“電子政務(wù)”的建設(shè),推行網(wǎng)上辦事。(=)增強(qiáng)服務(wù)理念,變“管理型”政府為“服務(wù)型”政府,全面營(yíng)造“親商、富商、親民、富民”的氛圍。借鑒蘇州工業(yè)園“零費(fèi)率”政策,除國(guó)家法律規(guī)定的稅收依法繳納外,地方性的行政收費(fèi)一律減免。(=)加強(qiáng)對(duì)行政職能部門(mén)的監(jiān)督。借鑒蘇州工業(yè)園的做法,將我區(qū)行政效能投訴中心設(shè)立在“一站式”服務(wù)大廳,隨時(shí)接受、監(jiān)督和處理客戶(hù)投訴案件。
(三)創(chuàng)新機(jī)制,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)新區(qū)硬環(huán)境。(=)借鑒某省浦東新區(qū)、蘇州工業(yè)園經(jīng)驗(yàn),以市場(chǎng)機(jī)制進(jìn)行園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施開(kāi)發(fā)建設(shè)。蘇州工業(yè)園園區(qū)開(kāi)發(fā)主體是由中新雙方財(cái)團(tuán)組成的開(kāi)發(fā)有限公司,目前園區(qū)累計(jì)完成基礎(chǔ)設(shè)施投資===億元,其中==平方公里建成區(qū)達(dá)到“九通一平”。但在基礎(chǔ)設(shè)施投資中,政府只負(fù)擔(dān)很少的部分,其余全部由中新蘇州工業(yè)園開(kāi)發(fā)有限公司負(fù)責(zé)。浦東新區(qū)==年來(lái)基礎(chǔ)設(shè)施投資總額達(dá)====億元,投資構(gòu)成為銀行==%,外商投資==%,社會(huì)資金==%,政府投入==%。因此建議開(kāi)發(fā)區(qū)設(shè)立新區(qū)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司,公開(kāi)向社會(huì)招標(biāo),讓企業(yè)參與控股,實(shí)行企業(yè)化、市場(chǎng)化運(yùn)作方式進(jìn)行新區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè),實(shí)行“誰(shuí)投資,誰(shuí)受益”的方式運(yùn)作。例如:園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)采取以市場(chǎng)為主、政府為輔的運(yùn)行機(jī)制,由投資開(kāi)發(fā)公司通過(guò)市場(chǎng)融資進(jìn)行建設(shè),重要黃金地段和房屋采取出讓、轉(zhuǎn)讓、拍賣(mài)、租賃等方式進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設(shè),待實(shí)現(xiàn)路、水、電等“幾通”后再去招商,走一條靠投資環(huán)境樹(shù)形象、靠引外資企業(yè)上檔次的路子。(=)借鑒昆山開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)行土地批租經(jīng)驗(yàn),把新區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)與招商引資很好地結(jié)合起來(lái),實(shí)行以地引資、以地招商,以土地?fù)Q項(xiàng)目,從簡(jiǎn)單的土地出讓“買(mǎi)賣(mài)”變成全方位的經(jīng)濟(jì)交往。(=)高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),高要求管理。一方面積極向上爭(zhēng)取有關(guān)土地、規(guī))劃、經(jīng)濟(jì)等管理方面的權(quán)限,更多更好用足國(guó)家賦予的政策;另一方面嚴(yán)格按照“先規(guī)劃后建設(shè)、先地下后地上、適當(dāng)超前滾動(dòng)開(kāi)發(fā)”原則,并確立“執(zhí)法從嚴(yán)”的規(guī)劃管理體制。
(四)招商引資方面應(yīng)積極與大財(cái)團(tuán)、大上市公司攀親結(jié)緣。(=)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)以及上市公司招商,把目標(biāo)瞄準(zhǔn)世界“===強(qiáng)”。尋求更高層次的合作,在量的基礎(chǔ)上,重視質(zhì)的提高,多引進(jìn)一些投資規(guī)模大、技術(shù)含量高、帶動(dòng)面寬、綜合效益好的大項(xiàng)目,“吸引一個(gè),帶動(dòng)一批,影響一片”。(=)招商與安商相結(jié)合。招商引資的根本目的是發(fā)展我區(qū)經(jīng)濟(jì)。在注重引進(jìn)來(lái)的同時(shí),還要做好“安商、留商”的工作。只有招商、安商兩手抓,招商引資的路才會(huì)越走越寬,效果才會(huì)更好。(=)樹(shù)立克難奮進(jìn)、百折不撓的拼搏精神。在實(shí)際工作中,體現(xiàn)在招商引資過(guò)程中,不因困難多而退縮,不因競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)而畏慎。一旦認(rèn)準(zhǔn)招商對(duì)象,就要盯得住、靠的上,花幾個(gè)月甚至是幾年的時(shí)間,認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)項(xiàng)目就要盯上去。臉皮要厚不怕吃閉門(mén)羹,不怕人家臉難看,不怕人家說(shuō)不;腿要勤三天兩頭地上門(mén)找,不達(dá)目的不走人。
篇八 赴江蘇、上海的教育考察報(bào)告1500字
廣東省普教系統(tǒng)“百千萬(wàn)人才工程”首批省級(jí)名教師培養(yǎng)對(duì)象考察報(bào)告
赴江蘇、上海的教育考察報(bào)告
廣東省東莞市莞城一中 杜 錫 來(lái)
2000年10月16至22日,我作為廣東省普教系統(tǒng)“百千萬(wàn)人才工程”首批省級(jí)名教師培養(yǎng)對(duì)象,隨廣東省普教系統(tǒng)“百千萬(wàn)人才工程”高級(jí)研修班的70多名學(xué)員一道赴江蘇、上海一帶考察基礎(chǔ)教育。在7天的行程中,我們看到了江浙一帶不但經(jīng)濟(jì)騰飛,而且教育觀念新,教育投入大,給人一種全新的大辦教育,辦大教育,辦現(xiàn)代教育的恢宏感覺(jué)和振憾!
考察的第一站是江蘇。我們受到了江蘇主人的的熱情接待。原江蘇省教委副主任周德藩為我們作了關(guān)于“江蘇基礎(chǔ)教育發(fā)展概況”的報(bào)告,江蘇省教育學(xué)院副院長(zhǎng)彭坤明教授做了題為《創(chuàng)新時(shí)代與學(xué)生創(chuàng)新素質(zhì)的培養(yǎng)》的報(bào)告,生動(dòng)的例子,精彩的演講,宏觀闡述了培養(yǎng)創(chuàng)新主體是創(chuàng)新時(shí)代要求的命題,讓我們比較全面的了解了江蘇省近年來(lái)的教育改革情況,受到了極大的啟發(fā)。隨后對(duì)南京市的中小學(xué)教育進(jìn)行了考察,我們參觀了金陵中學(xué)、江蘇省教育學(xué)院附中、泰興市洋思中學(xué)等,進(jìn)一步增強(qiáng)了我們對(duì)江蘇教育的認(rèn)識(shí)。
金陵中學(xué)是一所百年名校,曾培養(yǎng)出9名院士。它是素質(zhì)教育的成功典范。采用學(xué)分制,建立高三實(shí)驗(yàn)班,推廣研究性學(xué)習(xí)等方面,金陵中學(xué)都做出了大膽的改革。學(xué)生寫(xiě)出了包括各個(gè)領(lǐng)域的論文,如:《關(guān)于解決口香糖污染問(wèn)題的構(gòu)想》、《論臺(tái)灣問(wèn)題》、《金陵中學(xué)高二年級(jí)同學(xué)上午飲食的研究》、《發(fā)光二極管自行車(chē)指示燈的設(shè)計(jì)》等等,收獲是明顯的:培養(yǎng)了學(xué)生關(guān)心國(guó)家大事的責(zé)任感,發(fā)展學(xué)生的思維能力和創(chuàng)新精神,培養(yǎng)了分析和解決問(wèn)題的能力,激活了學(xué)生的創(chuàng)造潛能,樹(shù)立了學(xué)生的信心,培養(yǎng)了學(xué)生科學(xué)研究的志趣、態(tài)度和精神。金陵中學(xué)老師們具有極強(qiáng)的改革意識(shí),有創(chuàng)新求變的強(qiáng)烈愿望,有對(duì)學(xué)生創(chuàng)造潛能的深刻體察。金陵中學(xué)的教改實(shí)驗(yàn)順利進(jìn)行并取得豐碩的成果。
考察的第二站是上海。上海正在向國(guó)際大都市的目標(biāo)邁進(jìn),在教育改革特別是實(shí)施素質(zhì)教育方面,力度很大,步子邁得很快。除閘北八中的“成功教育”,建平中學(xué)“合格+特長(zhǎng)”的特色教育外,市委市政府還以全面發(fā)展教育的長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,僅幾年時(shí)間,整體規(guī)劃并建設(shè)了十一所校園面積大,教學(xué)設(shè)備一流,師資力量雄厚、教育理念全新的國(guó)際性示范高中。新中中學(xué)、晉元中學(xué)等就是這批學(xué)校的典范。
新中中學(xué)的校園硬件建設(shè)已達(dá)2.5個(gè)億,這種對(duì)教育的大投資,在我國(guó)還是沒(méi)有先例的。我們抵達(dá)新中中學(xué)時(shí),已是中午一點(diǎn)鐘。現(xiàn)代化新型學(xué)校給了我們良好的第一印象,校園的文化氛圍也給了我們十分親切的感覺(jué)。接待我們的是校長(zhǎng)助理王老師。她向我們介紹了學(xué)校的概況,并帶我們參觀了造型美觀的流線型設(shè)計(jì)的體育館、全新觀念的現(xiàn)代化音樂(lè)廳等,還觀摩了學(xué)生研究性學(xué)習(xí)的成果展覽。在我們參觀校園時(shí),王老師告別我們要去參加一個(gè)重要會(huì)議。沒(méi)多久,我們?cè)诟靼嗾n室看到了王老師在學(xué)校電視臺(tái)中的“新中中學(xué)首屆學(xué)生節(jié)”動(dòng)員大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)直播,王老師就在這學(xué)生節(jié)動(dòng)員大會(huì)上作講話。她說(shuō),學(xué)生節(jié)與一般的藝術(shù)節(jié)不同,它能在更大程度上體現(xiàn)學(xué)生是活動(dòng)的主人,更大程度地發(fā)揮學(xué)生自主創(chuàng)造、自主活動(dòng)的能力。新中中學(xué)的學(xué)生節(jié)也給了我們極大的啟發(fā):建設(shè)國(guó)際性現(xiàn)代化新型學(xué)校,不但要靠強(qiáng)大的資金投入,還要有全新的現(xiàn)代教育觀念。
百聞不如一見(jiàn)。這次江浙之行,時(shí)間雖然短暫,但收獲卻不少。廣東是一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的前沿地區(qū),教育也在不斷地發(fā)生變化。但相比之下我們覺(jué)得現(xiàn)代化的教育理念還沒(méi)有完全跟上。特別是課程的改革、學(xué)生學(xué)習(xí)主體性的體現(xiàn)、現(xiàn)代師生觀等,還停留在一種比較膚淺的認(rèn)識(shí)層面上。作為全省普教系統(tǒng)“百千萬(wàn)人才工程”的首批省級(jí)名教師培養(yǎng)對(duì)象,我們更感肩上責(zé)任的重大。我們還期望有更多外出參觀學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
篇九 關(guān)于北京上海山東政府機(jī)關(guān)物業(yè)管理情況的考察報(bào)告3850字
6月16日至22日,我局考察組一行6人,分別赴北京、上海、山東等地,對(duì)機(jī)關(guān)辦公用房管理、物業(yè)管理的有關(guān)情況進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、中央國(guó)家機(jī)關(guān)和各地(市)物業(yè)管理的基本情況
1、國(guó)管局機(jī)關(guān)物業(yè)管理的基本情況。國(guó)管局機(jī)關(guān)的物業(yè)管理由國(guó)管局機(jī)關(guān)服務(wù)中心事業(yè)部負(fù)責(zé),下設(shè)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督處負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查管理,財(cái)務(wù)結(jié)算中心負(fù)責(zé)費(fèi)用結(jié)算。保安、保潔、會(huì)議、綠化、維修、餐飲均已實(shí)行了保障社會(huì)化,具體做法是服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)確定后,通過(guò)向社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)來(lái)選擇服務(wù)公司,事業(yè)部代表機(jī)關(guān)服務(wù)中心選擇了6家公司分別從事以上6項(xiàng)服務(wù),簽訂了有效期限為一年的合同,并且確定“一年一招標(biāo)”的原則。國(guó)管局機(jī)關(guān)服務(wù)對(duì)象1600余人,自實(shí)行社會(huì)化運(yùn)作后,運(yùn)行情況良好。
中央國(guó)家機(jī)關(guān)的節(jié)能減排工作在國(guó)管局統(tǒng)籌安排下,經(jīng)過(guò)短短半年時(shí)間,中央國(guó)家機(jī)關(guān)已全部完成辦公區(qū)所有非節(jié)能燈具的更換改造,實(shí)現(xiàn)節(jié)能燈使用率100%。在照明節(jié)能改造中,中央國(guó)家機(jī)關(guān)始終堅(jiān)持“節(jié)能必須節(jié)約”的原則,盡量不破壞原照明使用線路,同時(shí)保證安全和質(zhì)量。對(duì)于使用電子鎮(zhèn)流器的t8燈具,根據(jù)使用壽命周期,實(shí)行分步更換,避免浪費(fèi)。恰逢全國(guó)節(jié)能宣傳周,我們到國(guó)管局機(jī)關(guān)辦公樓時(shí),除了辦公室外,走廊、樓道、衛(wèi)生間電燈都是關(guān)著的。據(jù)介紹情況的領(lǐng)導(dǎo)談,現(xiàn)在節(jié)能減排工作在中央國(guó)家機(jī)關(guān)已到了全面實(shí)施的階段,提倡“人人節(jié)約,事事節(jié)約”,辦公室和公共場(chǎng)所要充分利用自然光,無(wú)需燈光時(shí)應(yīng)隨手關(guān)燈,杜絕白晝燈、長(zhǎng)明燈的存在。多走樓梯少乘電梯:既節(jié)省電能,又鍛煉身體。很多單位的外景大功率照明燈,等天黑后才開(kāi),并且在深夜及時(shí)關(guān)閉。長(zhǎng)時(shí)間不使用的電腦,要關(guān)閉電源,因?yàn)殡娔X待機(jī)狀態(tài)也是要耗電的。下班后,及時(shí)關(guān)閉走廊、樓道、衛(wèi)生間的電燈。這些做法,對(duì)于我們的節(jié)能減排工作,具有重要的示范作用。
2、國(guó)家質(zhì)檢總局辦公大樓物業(yè)管理的基本情況。國(guó)家質(zhì)檢總局辦公大樓的物業(yè)管理由局機(jī)關(guān)服務(wù)中心負(fù)責(zé),實(shí)行企業(yè)化運(yùn)作,物業(yè)管理已通過(guò)iso9001質(zhì)量管理體系和iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。質(zhì)檢總局機(jī)關(guān)、國(guó)家認(rèn)監(jiān)委、質(zhì)監(jiān)委、局信息中心、法規(guī)中心共計(jì)1200余人同在該樓辦公,整座大樓設(shè)備設(shè)施好,環(huán)境優(yōu)雅,衛(wèi)生整潔,管理制度健全。該樓共有房間644間,面積8萬(wàn)余平方米,14間功能大小不同的會(huì)議室統(tǒng)一布置在大廈3層,車(chē)庫(kù)設(shè)在地下一、二層各一部,車(chē)位總計(jì)有438個(gè),餐廳設(shè)在地下一層,操作間工作時(shí),幾乎看不到油煙,領(lǐng)導(dǎo)餐廳面積不大,突出特點(diǎn)是餐具考究,擦得锃明瓦亮,桌布潔白無(wú)任何瑕疵,環(huán)境特別整潔干凈,據(jù)該樓物業(yè)管理層人員介紹,由于注重培訓(xùn)學(xué)習(xí),餐飲服務(wù)等級(jí)廚師多,菜品質(zhì)量很過(guò)關(guān),因此國(guó)家質(zhì)檢總局的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幾乎都在內(nèi)部宴請(qǐng)。當(dāng)晚,有幸應(yīng)邀進(jìn)行了品嘗,覺(jué)得真是名不虛傳。
3、上海市政府機(jī)關(guān)辦公大樓物業(yè)管理的基本情況。上海市政府機(jī)關(guān)物業(yè)管理統(tǒng)一由上海市錦勤集團(tuán)有限公司(前身是原市政府機(jī)關(guān)服務(wù)中心)負(fù)責(zé),實(shí)行企業(yè)化運(yùn)作。錦勤集團(tuán)下設(shè)高級(jí)樓宇、車(chē)輛服務(wù)、賓館酒店三個(gè)中心,原有人員編制在轉(zhuǎn)制時(shí)同時(shí)轉(zhuǎn)化為企業(yè)編制,現(xiàn)有員工546人,其中100余名原機(jī)關(guān)職工仍按現(xiàn)行工資體制標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)支,其余靈活就業(yè)人員按市場(chǎng)化運(yùn)作。局機(jī)關(guān)設(shè)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理處負(fù)責(zé)監(jiān)督物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量運(yùn)行及結(jié)算業(yè)務(wù),每月與錦勤集團(tuán)結(jié)算。辦公樓物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)為26元/月/平方米,為上兩年物業(yè)管理費(fèi)開(kāi)支的平均數(shù);綠化養(yǎng)護(hù)2元/月/平方米;保安實(shí)行社會(huì)公開(kāi)招標(biāo),由中標(biāo)的保安公司負(fù)責(zé)。餐飲服務(wù)每天分早、中、晚三次,中午8個(gè)熱菜、4個(gè)涼菜,實(shí)行刷卡自助式服務(wù),盛菜的器皿是不銹鋼的,上有不銹鋼的防塵罩,容量不大,隨時(shí)可以填充即時(shí)炒好的菜品,每個(gè)菜品由服務(wù)員打成若干小份,由就餐者根據(jù)自己的喜好進(jìn)行選擇,然后統(tǒng)一結(jié)算。
4、山東省省政府機(jī)關(guān)綜合辦公大樓的物業(yè)管理情況。山東省政府機(jī)關(guān)綜合辦公大樓的物業(yè)管理由省直第一物業(yè)管理中心(事業(yè)編制)負(fù)責(zé)?,F(xiàn)有在編人員18人,靈活就業(yè)人員43人。承擔(dān)40余位廳局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和平均每年900余次會(huì)議及10,000余平方米的公共區(qū)域保潔服務(wù)工作;保安服務(wù)通過(guò)招標(biāo)由社會(huì)保安公司負(fù)責(zé);綠化規(guī)模較小,由行政處和物業(yè)中心共同管理。經(jīng)費(fèi)來(lái)源由省財(cái)政按現(xiàn)有編制撥款,其余不足由駐樓各單位根據(jù)服務(wù)情況分?jǐn)偅秳趧?dòng)合同法》實(shí)施后,尚未為勞動(dòng)者辦理社會(huì)保險(xiǎn),現(xiàn)正在嘗試對(duì)24名保潔人員實(shí)行勞務(wù)派遣。管理體制上,物業(yè)中心下設(shè)服務(wù)科,具體負(fù)責(zé)服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查,每周三下午定期檢查一次,實(shí)行打分制,95分以上的,績(jī)效工資加10-30元,60分以下的,扣10-30元。山東之行最大的收獲在于接待服務(wù)工作,我們感受到的是國(guó)賓般的待遇,衣食住行安排得非常周到細(xì)致熱情,有賓至如歸賓主一家之感,真不愧為“文明禮儀之邦”。
二、省政府大院物業(yè)管理的現(xiàn)狀
(一)、基本情況。省政府大院的物業(yè)管理90%以上由行政一處負(fù)責(zé)(省國(guó)資委辦公樓、省人防辦和省人防設(shè)計(jì)院辦公樓、電信69局、省檔案館等單位保潔、收發(fā)等由本單位自行承擔(dān),餐飲服務(wù)仍由行政一處承擔(dān))。省政府北陵大院總面積40.2萬(wàn)平方米,行政一處承擔(dān)著省政府大院主要的后勤保障服務(wù)工作,承擔(dān)著省政府機(jī)關(guān)廳局級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)及XX余名工作人員的餐飲服務(wù)工作,承擔(dān)著院內(nèi)各辦公樓的保潔、收發(fā)、更值等服務(wù)工作,處屬單位人民會(huì)堂承擔(dān)著省“兩會(huì)”等大中小型會(huì)議的接待服務(wù)工作,承擔(dān)著政府大院17萬(wàn)平方米的綠化工作、庭院保潔以及機(jī)關(guān)干部的醫(yī)療保健、健身服務(wù)工作等。
行政一處機(jī)構(gòu)設(shè)置。分行政與事業(yè)兩類(lèi),共14個(gè)部門(mén)。(a)行政下設(shè)職能科室11個(gè):人秘科、財(cái)務(wù)科、行政一科、行政二科、行政三科、綜合樓管理科、生活一科、生活二科、省政府多功能運(yùn)動(dòng)館、保潔隊(duì)、省長(zhǎng)辦公樓服務(wù)班;(b)事業(yè)單位有3個(gè):人民會(huì)堂、省政府機(jī)關(guān)門(mén)診部、省政府機(jī)關(guān)幼兒園。需要說(shuō)明的是:其中行政三科、省政府機(jī)關(guān)幼兒園,行政一處僅負(fù)責(zé)他們的黨務(wù)、人事、工會(huì)工作,以及靈活就業(yè)人員和行政三科工作人員的工資管理。
行政一處人員構(gòu)成?,F(xiàn)有在崗人員411人,其中:公務(wù)員9人,機(jī)關(guān)工勤9人,生活科參照行政待遇人員19人,事業(yè)編制人員70人,集體職工42人,靈活就業(yè)人員261人。借調(diào)1人,返聘1人。另有編制在我處,在車(chē)隊(duì)、勞服公司等單位工作的人員15人?,F(xiàn)離退休人員120人,其中離休干部12人,退休干部職工108人。
行政一處領(lǐng)導(dǎo)班子組成?,F(xiàn)有班子成員4人:處長(zhǎng)1名、副處長(zhǎng)2名、正團(tuán)職轉(zhuǎn)業(yè)干部1名。
行政一處資金來(lái)源。多功能運(yùn)動(dòng)館和省發(fā)改委綜合樓資金、大院綠化費(fèi)、省長(zhǎng)辦公樓服務(wù)人員經(jīng)費(fèi)以及部分大院管理費(fèi)用由省財(cái)政撥入專(zhuān)項(xiàng)資金。同時(shí),收繳駐院?jiǎn)挝还芾碣M(fèi)用于支付水電費(fèi)、員工工資不足等。此外,機(jī)關(guān)食堂依靠自身資源優(yōu)勢(shì),積極開(kāi)展婚宴創(chuàng)收,彌補(bǔ)了伙食、人員開(kāi)資的不足。
(二)、近年來(lái)主要工作
近年來(lái),圍繞全局中心工作,行政一處進(jìn)一步調(diào)整,明確自身工作思路,理順關(guān)系,以加強(qiáng)管理為重點(diǎn),以強(qiáng)化服務(wù)為中心,整體建設(shè)水平有了新的提高,綜合服務(wù)保障能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
2023年1月1日,嚴(yán)格貫徹實(shí)施《勞動(dòng)合同法》,依法對(duì)全處247名靈活就業(yè)人員實(shí)行了勞務(wù)派遣。按照規(guī)定為勞動(dòng)者調(diào)整了工資標(biāo)準(zhǔn)和參加了養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等5種社會(huì)保險(xiǎn),使靈活就業(yè)人員的管理走上了法制化、規(guī)范化、制度化的正確軌道。
省政府北陵大院12辦公樓的廳局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)辦公室及公共區(qū)域的保潔、更值服務(wù)及8座辦公樓的收發(fā)工作,制度健全,管理規(guī)范,設(shè)施完好,保障有力;省直機(jī)關(guān)獨(dú)身宿舍正逐步實(shí)行公寓式管理,不斷完善居住條件;省政府領(lǐng)導(dǎo)的通訊保障及駐院各單位的電話安裝維修及時(shí)、快捷、迅速,暢通無(wú)阻;省政府機(jī)關(guān)圖書(shū)館實(shí)行管理信息化,現(xiàn)有各類(lèi)報(bào)刊45種,藏書(shū)11,457冊(cè)。
對(duì)機(jī)關(guān)食堂計(jì)劃地組織實(shí)施就餐環(huán)境的綜合改造,狠抓管理,快速提高伙食質(zhì)量。聘請(qǐng)烹飪大師傳授技藝,舉辦烹飪大賽,克服物價(jià)上漲因素,保證伙食質(zhì)量,豐富風(fēng)味品種,不斷提高了食堂就餐滿(mǎn)意率與服務(wù)水平。
人民會(huì)堂每年成功接待包括全省兩會(huì)、黨代會(huì)在內(nèi)的大中型會(huì)議300余次,完成了表決系統(tǒng)升級(jí)改造工程、消防配電改造工程等。
機(jī)關(guān)大院綠化覆蓋率達(dá)到38.8%。其中草坪面積96,000平方米,主要分布在主干道以南和東新村以西。綠籬共1,300延長(zhǎng)米,其中水臘綠籬900延長(zhǎng)米,紫葉小檗400延長(zhǎng)米。樹(shù)木74,990株,主要為槐樹(shù)、黑松、檜柏、銀杏。為了進(jìn)一步優(yōu)化辦公環(huán)境,我們著眼全局,精心規(guī)劃,新栽各類(lèi)喬木600余株、灌木XX余株,新鋪草坪20,000余平方米,并有效防治病蟲(chóng)害,營(yíng)造了四季長(zhǎng)青、賞心悅目的新局面。
機(jī)關(guān)門(mén)診部不斷規(guī)范醫(yī)療管理,全年接待就診10,000余人次。
省政府多功能運(yùn)動(dòng)館提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),全年無(wú)休息日。自XX年8月試運(yùn)行,至今已辦理實(shí)名制運(yùn)動(dòng)卡2100張, XX年年至今舉辦各類(lèi)比賽40余次。
XX年9月開(kāi)始負(fù)責(zé)省長(zhǎng)辦公樓服務(wù)工作,通過(guò)強(qiáng)化管理,不斷完善服務(wù)設(shè)施,優(yōu)化辦公環(huán)境,使各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量有了明顯的提高,XX年年省長(zhǎng)辦公樓全年會(huì)議服務(wù)871次。
大院保潔工作有序進(jìn)行,保證了環(huán)境清潔。XX年年行政一處獲局目標(biāo)責(zé)任制管理先進(jìn)單位,保潔隊(duì)獲省直機(jī)關(guān)工委“三八紅旗集體”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
三、中國(guó)現(xiàn)代物業(yè)管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)小議
物業(yè)管理是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定水平的必然產(chǎn)物。傳統(tǒng)意義上的“物業(yè)管理”源于19世紀(jì)60年代的英國(guó)。我國(guó)內(nèi)地的物業(yè)管理起源于本世紀(jì)80年代,以廣州、深圳發(fā)展的最早。近年隨著房地產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,物業(yè)管理作為我國(guó)的一個(gè)新興行業(yè)面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇。所謂物業(yè)管理,是指專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)受物業(yè)所有人的委托,按照國(guó)家法律以及合同和契約行使管理權(quán),運(yùn)用現(xiàn)代管理科學(xué)和先進(jìn)的技術(shù)對(duì)已投入使用的物業(yè)以經(jīng)營(yíng)的方式進(jìn)行管理,同時(shí)對(duì)物業(yè)周?chē)h(huán)境、清潔衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、公共綠化、道路養(yǎng)護(hù)等統(tǒng)一實(shí)施專(zhuān)業(yè)化管理,并向業(yè)主或租戶(hù)提供多方面的綜合性服務(wù)。何謂物業(yè)?物業(yè)
篇十 上海復(fù)旦附中和新昌中學(xué)之行教育考察報(bào)告3800字
——上海復(fù)旦附中和新昌中學(xué)之行教育考察報(bào)告
東陽(yáng)市南馬高中 申屠繼法
2023年11月28日下午至11月30日,教育局組織的一行24人在陳紹龍局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下赴上海復(fù)旦附中和新昌中學(xué)進(jìn)行教育學(xué)習(xí)考察。在教育學(xué)習(xí)考察中,我們聆聽(tīng)了三位校長(zhǎng)的辦學(xué)思想、辦學(xué)特色、以及教育改革的情況介紹,參觀了這兩所學(xué)校的校園環(huán)境、實(shí)驗(yàn)室、圖書(shū)館、勞技室等硬件建設(shè),又觀摩了復(fù)旦附中的2堂課等。我們處處感受到這兩所學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育和教育改革所結(jié)下的累累碩果,深深感受到這樣的校園才真正是一塊讓學(xué)生成才、讓學(xué)生創(chuàng)造、讓學(xué)生全面發(fā)展的沃土。
上海復(fù)旦附中有54年的歷史,現(xiàn)有37個(gè)班,1600名學(xué)生,依托復(fù)旦大學(xué)而逐步形成了重基礎(chǔ)、重能力、重創(chuàng)造的優(yōu)良傳統(tǒng)和求真務(wù)實(shí)、崇尚一流的風(fēng)格。以“物盡其用,人盡其才”為管理的基本思想,以“學(xué)習(xí)的主人、學(xué)校的主人、國(guó)家的主人、時(shí)代的主人”為培養(yǎng)目標(biāo),以“讀書(shū)做人,服務(wù)育人”為辦學(xué)途徑,以“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng),依托高校,全面改革,建設(shè)面向21世紀(jì)的現(xiàn)代化學(xué)?!睘榘l(fā)展目標(biāo),以“最象大學(xué)的一所中學(xué)”為文化特色,從而取得了輝煌的辦學(xué)業(yè)績(jī),2023年高考就有200多名學(xué)生考入北大、清華、復(fù)旦、上海交大四所名校。
復(fù)旦附中的顯著特點(diǎn)是:第一,條件優(yōu)越,大都市中學(xué),依托高校,名師支撐,辦學(xué)條件好。第二,辦學(xué)理念先進(jìn),教師素質(zhì)高。第三,生源好,學(xué)生思想活躍,涌現(xiàn)出一批批在國(guó)內(nèi)和國(guó)際比賽中獲得佳績(jī)的英才,是向重點(diǎn)大學(xué)輸送優(yōu)秀畢業(yè)生的搖籃。第四,學(xué)生活動(dòng)多,學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主發(fā)展的空間大。復(fù)旦附中是我們理想中的完美學(xué)校。
新昌中學(xué)創(chuàng)辦于1925年,現(xiàn)有42個(gè)班,2368名學(xué)生,188名教職工,占地220畝,建筑面積50000平方米。校園布局合理,環(huán)境優(yōu)美,空氣清新,設(shè)施一流,是一所集校園、花園、樂(lè)園于一體的教書(shū)育人的神圣殿堂?!皭?ài)國(guó)、勤學(xué)、守紀(jì)、健身”的優(yōu)良校風(fēng),“德育為首,教學(xué)為主,育人為本,弘揚(yáng)特色”的辦學(xué)方向,“正規(guī)正常加特色特創(chuàng)”的管理思路,“不比闊氣比志氣,不比聰明比勤奮,不比基礎(chǔ)比進(jìn)步”的校訓(xùn),使得新昌中學(xué)取得嬌人的業(yè)績(jī)。學(xué)生發(fā)明作品獲省級(jí)以上獎(jiǎng)215項(xiàng)次,獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)46項(xiàng)次,國(guó)際級(jí)獎(jiǎng)4項(xiàng)次,擁有17項(xiàng)發(fā)明國(guó)家專(zhuān)利。學(xué)校先后獲得全國(guó)創(chuàng)造發(fā)明先進(jìn)集體、全國(guó)青少年科技活動(dòng)先進(jìn)集體、全國(guó)勞技教育先進(jìn)學(xué)校、全國(guó)中小學(xué)德育工作先進(jìn)集體、全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位等集體榮譽(yù)。近九年中,學(xué)校培養(yǎng)出了6名紹興市高考狀元,1名省高考狀元,今年高考有411名學(xué)生上重點(diǎn)大學(xué)分?jǐn)?shù)線,進(jìn)入省前100名的有11名學(xué)生,12位學(xué)生被北京大學(xué)、清華大學(xué)錄取。
新昌中學(xué)的特點(diǎn)是:第一,農(nóng)村城鎮(zhèn),社會(huì)環(huán)境好。領(lǐng)導(dǎo)重視,民風(fēng)純樸,尊師重教。第二,校長(zhǎng)領(lǐng)頭,班子團(tuán)結(jié)奮斗。教師不下班,校長(zhǎng)就不下班。第三,教師群體,以校為家。教師早上6時(shí)多來(lái)校,晚上9時(shí)10時(shí)回家,生活指導(dǎo)組教師與學(xué)生同吃同住;沒(méi)有一位老師搞家教,全部精力花在學(xué)生身上。第四,學(xué)生勤奮刻苦守紀(jì),學(xué)習(xí)目標(biāo)明確,同時(shí)得到全面發(fā)展。新昌中學(xué)是我們見(jiàn)賢思齊的對(duì)象。
我覺(jué)得這次教育考察的反思是:用先進(jìn)理念和務(wù)實(shí)作風(fēng)創(chuàng)名校風(fēng)范。
一、先進(jìn)理念指導(dǎo)辦學(xué)
要實(shí)施全面發(fā)展教育,培養(yǎng)全面發(fā)展的人,讓人人都感受到學(xué)習(xí)的愉快,進(jìn)而達(dá)到人人成才的目的,需要先進(jìn)的教育理念來(lái)指導(dǎo),同時(shí)還要做好先進(jìn)教育理念與學(xué)校辦學(xué)價(jià)值的整合。
怎么提升教師共同認(rèn)可的理念,對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)是太重要了。復(fù)旦附中的“學(xué)習(xí)的主人,學(xué)校的主人, 國(guó)家的主人,時(shí)代的主人”“讀書(shū)做人,服務(wù)育人”,新昌中學(xué)的“愛(ài)國(guó)、勤學(xué)、守紀(jì)、健身”“不比闊氣比志氣,不比聰明比勤奮,不比基礎(chǔ)比進(jìn)步”等辦學(xué)理念,既有時(shí)代氣息,遠(yuǎn)大抱負(fù),更是貼近學(xué)校實(shí)際,貼近社會(huì)現(xiàn)實(shí)的理念,它并不是師生員工空洞的口號(hào),而是一種基本價(jià)值的認(rèn)同,是把理念轉(zhuǎn)化成師生員工一致追求的目標(biāo),進(jìn)而轉(zhuǎn)化為日常教育教學(xué)的實(shí)際行動(dòng),貫穿在教育教學(xué)的始終,所以他們都成功了。其實(shí),只要理念正確就可以把個(gè)性差異極大的人們也整合起來(lái),譬如《西游記》,四位不畏艱險(xiǎn)的取經(jīng)人,幾乎沒(méi)有什么共同理念,怎么著也不是一回事。唐僧是高僧,孫悟空根本不是佛教徒,沙和尚充其量是個(gè)藍(lán)領(lǐng),豬八戒是個(gè)可愛(ài)的悲劇人物。就怎么幾個(gè)人卻能夠取得真經(jīng),靠的是什么?靠的當(dāng)然是理念的整合,團(tuán)隊(duì)的整合!相反,有些團(tuán)隊(duì)看起來(lái)很好,比如劉備團(tuán)隊(duì)。劉備有純正的血統(tǒng),是仁政的化身;關(guān)羽既忠又勇,張飛很厲害,吆喝一聲都能把人嚇?biāo)?;又有智囊人物諸葛亮;加上能文能武的趙云。那么好的團(tuán)隊(duì),最后恰恰失敗了。這個(gè)問(wèn)題值得深思。教育不是一種急功近利的事,端正教育思想,培養(yǎng)全面發(fā)展的人,校長(zhǎng)負(fù)有重要的責(zé)任。在21世紀(jì)的教育中,我們要結(jié)合現(xiàn)代教育和學(xué)校的實(shí)際,定好位,把好脈,“定位決定地位,思路決定出路”。我們都把“培養(yǎng)學(xué)生獲得學(xué)習(xí)的能力作為教學(xué)的終極目的”,那就必須找準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的切入口;要培養(yǎng)教師做有文化底蘊(yùn)的智者,讓教師把所有聰明才智都用在讓學(xué)生愉快學(xué)習(xí)上,要尊重學(xué)生,為學(xué)生提供思維、興趣空間和發(fā)展空間,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。當(dāng)然,這是在抓好文化課學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)之上的學(xué)生個(gè)性的培養(yǎng)和發(fā)展。要把師生員工凝聚起來(lái),把我們的師生員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)成一個(gè)有理念、有思想、有精神、有文化的團(tuán)隊(duì)。
二、學(xué)校形象無(wú)價(jià)之寶
在教育競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,無(wú)論校際間競(jìng)爭(zhēng)還是區(qū)域性競(jìng)爭(zhēng),都表現(xiàn)為師資和生源的爭(zhēng)奪,面對(duì)這樣的背景和現(xiàn)實(shí),迫使學(xué)校不能僅僅滿(mǎn)足于“種好自己的一畝三分地”,校長(zhǎng)不僅要善于調(diào)動(dòng)師生員工的積極性,而且還要善于調(diào)動(dòng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生家長(zhǎng)、歷屆校友、新聞媒體以及社區(qū)等方方面面的積極性,以拓寬優(yōu)化學(xué)校生存和發(fā)展的環(huán)境。而這一切的一切都要求我們塑造良好的學(xué)校形象。新昌中學(xué)辦學(xué)的社會(huì)環(huán)境好,得到領(lǐng)導(dǎo)的重視,群眾的滿(mǎn)意,有識(shí)之士的關(guān)心支持等等,就是一個(gè)很好的例證。學(xué)校形象是指社會(huì)各界人士及校內(nèi)師生員工對(duì)學(xué)校的總印象和總評(píng)價(jià)。它表現(xiàn)在學(xué)生形象、教工形象、領(lǐng)導(dǎo)形象、設(shè)施形象、環(huán)境形象、社會(huì)公益形象等幾個(gè)方面。它是學(xué)校的基本特征在公眾心目中的客觀反映,是學(xué)校同公眾進(jìn)行交流溝通的基礎(chǔ)和紐帶。學(xué)校形象的目標(biāo),核心是教育教學(xué)質(zhì)量的高低,學(xué)校上上下下都應(yīng)自覺(jué)地認(rèn)真地嚴(yán)肅地抓好教育教學(xué)質(zhì)量,以高質(zhì)量影響人,以高質(zhì)量吸引人,以高質(zhì)量鼓舞人。學(xué)校形象重點(diǎn)是教職工和學(xué)生的形象,特別是校長(zhǎng)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要注重平時(shí)的個(gè)人形象,充分認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)的形象就是學(xué)校的形象,每位領(lǐng)導(dǎo)必須牢固確立學(xué)校形象意識(shí),像珍惜無(wú)價(jià)寶一樣珍惜學(xué)校形象,注重自己的一言一行,時(shí)時(shí)刻刻維護(hù)學(xué)校形象。同時(shí)必須注重培養(yǎng)每個(gè)師生員工明確的、一致的學(xué)校形象意識(shí),因?yàn)槿魏我粋€(gè)人的一個(gè)不當(dāng)言行,都有可能?chē)?yán)重?fù)p害學(xué)校形象。行動(dòng)來(lái)源于意識(shí),只有樹(shù)立好學(xué)校的形象意識(shí),才能把學(xué)校形象管理工作不折不扣地落實(shí)到學(xué)校的一切活動(dòng)中,并且轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的優(yōu)質(zhì)“產(chǎn)品”和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、“教師第一”支撐發(fā)展
學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,靠名師的支撐。教師的知名度、教學(xué)水準(zhǔn)和科研能力等多個(gè)方面,直接影響著學(xué)校的生存和發(fā)展。學(xué)校有幾位學(xué)術(shù)上造詣深厚、師德高尚、科研能力強(qiáng),使師生員工倍感自豪的名師或?qū)W科帶頭人,那么他們?cè)诮逃虒W(xué)中不僅起著榜樣的作用,更起著指導(dǎo)和輻射作用。教師是學(xué)校辦學(xué)的主體,構(gòu)建一個(gè)具有奉獻(xiàn)精神、凝聚力強(qiáng)的名師群體是辦好學(xué)校的關(guān)鍵。首先,學(xué)校要樹(shù)立“教師第一”的觀念。新昌中學(xué)的教師敬業(yè)奉獻(xiàn),一心撲在學(xué)校的教學(xué)工作上,和學(xué)生同吃同住,就是“教師第一”的例證?!坝H其師”才能“信其道”。任何關(guān)愛(ài)都必須經(jīng)過(guò)人的傳遞才能顯得真切、動(dòng)人。學(xué)生是靠教師去關(guān)愛(ài)、去培養(yǎng)、去塑造、去熏陶的,只有教師第一才有學(xué)生的第一,教師不愉快,他們的學(xué)生肯定不快樂(lè)?,F(xiàn)在的高中教師壓力很大,負(fù)擔(dān)很重,雖說(shuō)壓力是動(dòng)力,但僅有壓力是不夠的,如果教師的動(dòng)力不是來(lái)源于熱愛(ài),而僅僅是來(lái)自于壓力,這樣的教育是可怕的。我們不能保證給教師一個(gè)優(yōu)厚的待遇,但要保證給教師一個(gè)寬松的適宜的發(fā)展空間,多一點(diǎn)人文關(guān)懷,讓教師在學(xué)校搭建的發(fā)展舞臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值,實(shí)現(xiàn)自己的人生夢(mèng)想——名師、骨干教師。其次,教師要終身學(xué)習(xí),做有專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、文化素養(yǎng)的智者。教師從教是“用粉筆耕耘,用語(yǔ)言播種,用汗水澆灌,用心血滋潤(rùn)”,就需要不斷地學(xué)習(xí),不斷地提高專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和文化素養(yǎng)?!敖處煆慕讨?,正是重新學(xué)習(xí)的開(kāi)始?!比绻處熑狈邮苄轮R(shí)的能力,往往會(huì)碰到一些尷尬:視野不寬——教書(shū)乏招,搬教參,對(duì)答案,化不開(kāi),教不活,死記硬背;底蘊(yùn)不厚——?jiǎng)?chuàng)新乏力,學(xué)生要質(zhì)疑,一問(wèn)三不知,學(xué)生想探究,總是和稀泥,無(wú)法面對(duì)互動(dòng)生成的課堂;修養(yǎng)不足——育人乏術(shù),藝術(shù)性差,反思能力不足;情趣不多——生活乏味,類(lèi)似套中人,心靈缺乏陽(yáng)光,難與學(xué)生交流溝通…… 克服這些危機(jī)和困難,培養(yǎng)人的全面、和諧的發(fā)展,教師只有不斷地學(xué)習(xí),提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和文化素養(yǎng)。作為教師不僅要向書(shū)本學(xué)習(xí),向生活學(xué)習(xí),向大自然學(xué)習(xí),向同行學(xué)習(xí),向內(nèi)行的人學(xué)習(xí),還要向?qū)W生學(xué)習(xí)。要把整個(gè)的人生,所有的生活都變成有學(xué)習(xí)意義的生活,這樣的人生才是學(xué)習(xí)的人生,學(xué)習(xí)的人生也是發(fā)展的人生,同時(shí)會(huì)產(chǎn)生一種創(chuàng)造性的結(jié)果。作為學(xué)校要重視教師的培養(yǎng),營(yíng)造教師的學(xué)習(xí)氛圍,創(chuàng)造教師的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),關(guān)懷教師的心靈世界。讓教師有時(shí)間學(xué),有場(chǎng)地學(xué),有資料學(xué),有經(jīng)費(fèi)學(xué);使教師想學(xué)、愿學(xué)、能學(xué)、會(huì)學(xué)。學(xué)有所長(zhǎng),學(xué)有所思,學(xué)有所寫(xiě),學(xué)有所成。給予教師愛(ài)的滋潤(rùn)、行的疏導(dǎo)、性的感動(dòng)、理的啟迪,共同創(chuàng)造學(xué)校輝煌的明天。
這次學(xué)習(xí)考察結(jié)束了,但是留給我們的思考卻很多。就我而言,最重要的是結(jié)合本校實(shí)際,研究落實(shí)具體措施,讓南馬高中真正成為新世紀(jì)強(qiáng)校。
篇十一 赴深圳、上海、溫州考察報(bào)告及心得體會(huì)4050字
赴深圳、上海、溫州考察報(bào)告及心得體會(huì)
2023年12月1日我們一行來(lái)到溫州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)下的一個(gè)村的“滬川大酒店”,我留意觀查了酒店的環(huán)境,建筑特色、綠化、燈光、裝潢、員工服務(wù)以及整個(gè)管理都給我留下了很深的印象。下面是我對(duì)酒店考察的一點(diǎn)感想。
一、營(yíng)銷(xiāo)—讓賓客從心里滿(mǎn)意
餐廳服務(wù)小姐在為賓客點(diǎn)菜時(shí),服務(wù)殷勤,動(dòng)作規(guī)范,態(tài)度和諧. 但以前由于管理者為了增效,給員工們下達(dá)銷(xiāo)售指標(biāo),造成小姐不時(shí)的向賓客推銷(xiāo)價(jià)格不菲的菜肴,努力的來(lái)完成自己的指標(biāo)。這樣的服務(wù),客人會(huì)滿(mǎn)意嗎?作為管理人員,我們是不是應(yīng)該進(jìn)行換位思考呢?如果我們的小姐適時(shí)的向客人提醒,要適量點(diǎn)菜,以避免浪費(fèi);或者通過(guò)詢(xún)問(wèn)客人的口味來(lái)推薦合適的菜肴,這樣的服務(wù)會(huì)讓我們的賓客更為滿(mǎn)意。
大家都知道要重視賓客的感受,因?yàn)橘e客是飯店員工的衣食父母。但我們?cè)诠ぷ髦惺欠裾嬲龔馁e客去考慮問(wèn)題呢?很多時(shí)候都還是不夠的。因?yàn)閷?duì)賓客的滿(mǎn)意純粹理解為服務(wù)態(tài)度的話,可能有些膚淺了。服務(wù)需要不斷研究客人心理,讓賓客從心底感到滿(mǎn)意才是硬道理。
二、員工——飯店的資產(chǎn)和資源
成本只能消耗的,而資源是能開(kāi)發(fā),資源是能升值的。管理大師彼得—德魯克曾寫(xiě)到:“員工是資產(chǎn)和資源,不是成本和費(fèi)用。”他所強(qiáng)調(diào)的是人的價(jià)值,因此把員工當(dāng)作資源還是成本,這就是體現(xiàn)了酒店?duì)I經(jīng)管理者的戰(zhàn)略眼光和價(jià)值觀,也是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵。
三、制度——“熱火爐定律”
不能否定,現(xiàn)在的制度,往往都沒(méi)有很好的執(zhí)行,而經(jīng)常受到個(gè)人主觀的控制,甚至有很多制度只是一種擺設(shè)??赡苡性S多管理者會(huì)把所謂人性化管理作為一種理由來(lái)解釋。這種認(rèn)識(shí)上差異,關(guān)鍵還是來(lái)自于我們很多人忽略人性化的一個(gè)基本立足點(diǎn),即它是一種責(zé)任,一種對(duì)企業(yè)和自己的責(zé)任。不規(guī)范執(zhí)行制度,造成制度形成虛設(shè)。一方面使企業(yè)浪費(fèi)了制定制度的人力工本支出,更重要的是向員工們間接展示了企業(yè)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和思路。即使是以紅頭文字所定的制度,就必須執(zhí)行。如果制度不合理,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改,使之完善。西方的著名管理學(xué)家麥格雷戈的“熱火爐定律”,就非常形象表達(dá)了一個(gè)企業(yè)規(guī)范執(zhí)行制度原則。
“只要你敢碰它,它就燙你,而且當(dāng)時(shí)就燙你,第一次就燙得很厲害;它只燙你碰它的那部分,而不會(huì)燙你全身;對(duì)誰(shuí)都一樣——誰(shuí)碰它,它就燙誰(shuí);你不碰它,它就不碰你” 。這里的“熱火爐”,當(dāng)然指的就是制度和規(guī)范,其實(shí)這樣執(zhí)行制度才可以理解為人性化的管理。人性的認(rèn)識(shí),是一個(gè)逐步深化的過(guò)程,對(duì)人性面的理解不是簡(jiǎn)單以待人深厚善良為標(biāo)準(zhǔn),它需要靠管理者在實(shí)踐中不斷的探索和提煉。首先要在制度化管理基礎(chǔ)上,大家已經(jīng)具備了一種行為規(guī)范,才可以將所謂人性化的軟化管理,按照我們國(guó)家目前素質(zhì)情況下,人性化的管理應(yīng)該更多的用在關(guān)心員工工作之外生活和獎(jiǎng)勵(lì)員工的出色的表現(xiàn)這方面。
四、求知——處處都是機(jī)會(huì)
21世紀(jì)了,大家都知道知識(shí)的重要性,也會(huì)經(jīng)常談起學(xué)習(xí)的緊迫性,而且還會(huì)時(shí)不時(shí)的埋怨企業(yè)給的機(jī)會(huì)太少或者冒出“因?yàn)楣ぷ魈泵?,沒(méi)有空閑時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)”等等話題。但是,很多都忽略學(xué)習(xí)的目的是什么,都是為了提高處事能力,使工作得到上司和下屬們的肯定,使生活過(guò)得有價(jià)值感。按照邏輯學(xué)推理法,在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)更為直接有效。比如,在努力完成任務(wù)的過(guò)程中,就可以獲取新的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。但我們很多同志對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),經(jīng)常喜歡尋求做不好的理由,進(jìn)行推脫。接受任務(wù)時(shí),不是自己開(kāi)動(dòng)腦筋,而是先問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎么做。實(shí)際上,我們因此而錯(cuò)過(guò)了很多學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會(huì)。因?yàn)槲覀冊(cè)诮邮苋蝿?wù)時(shí),其實(shí)就是獲得一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)。用心和認(rèn)真落實(shí)的過(guò)程,是一個(gè)不斷需要充實(shí)的過(guò)程,是一個(gè)不斷需要付出的過(guò)程。所以,只要我們對(duì)每一項(xiàng)工作都用心去做,認(rèn)真負(fù)責(zé)去做,那么就能獲得提高工作能力的好機(jī)會(huì)。
學(xué)習(xí)環(huán)境的問(wèn)題也是如此。我們經(jīng)常喜歡依賴(lài)于我們的周?chē)諊?,但是卻忽略了最主要的一面:我們自己是否真的具有學(xué)習(xí)的欲望?如果具有這種渴望,不會(huì)因一些主觀可以控制的因素,來(lái)阻止學(xué)習(xí)知識(shí),不會(huì)長(zhǎng)時(shí)間等待一個(gè)特定機(jī)會(huì),也不會(huì)在乎周?chē)鷽](méi)有學(xué)習(xí)的氣氛等等,因?yàn)榄h(huán)境是自己創(chuàng)造的,處處都可以學(xué)習(xí)。所以,可以這么說(shuō),我們很多人缺乏的不是學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和環(huán)境,而是沒(méi)有具備需要真正學(xué)習(xí)的思想?!皩W(xué)然后知不足”說(shuō)明這個(gè)道理。
五、對(duì)飯店管理的一些認(rèn)識(shí)
飯店管理與物業(yè)管理有相似之處,或許算不上一門(mén)高深的學(xué)問(wèn),在學(xué)術(shù)領(lǐng)域大概只是一門(mén)應(yīng)用學(xué)科。然而,從事過(guò)這方面管理的人都會(huì)覺(jué)得,要管好并不容易。飯店或小區(qū)就像一個(gè)小社會(huì),各種各樣的事情都會(huì)出現(xiàn)。因此要求管理者具備較高的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平。
制度的完善和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),使我們這些飯店管理者面臨著新的挑戰(zhàn)。我們必須迅速全面提升自我素質(zhì)和能力,適應(yīng)不斷變化的形勢(shì),才不至于被市場(chǎng)所淘汰。
六、對(duì)今后物管公司發(fā)展的一點(diǎn)想法
酒店管理同物業(yè)管理有許多相同之處。通過(guò)對(duì)酒店的參觀、學(xué)習(xí)和考察,使我對(duì)我現(xiàn)在從事的物業(yè)管理工作有了全新的認(rèn)識(shí),發(fā)現(xiàn)了我們同沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)物業(yè)管理水平的差距。下面就物管公司今后的發(fā)展方向談?wù)勎业南敕ā?/p>
1、加強(qiáng)人力資源管理,創(chuàng)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型”企業(yè)
首先嚴(yán)把員工招聘關(guān)。今后在招聘公司管理人員時(shí)必須是具備物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人才;招聘維修人員時(shí)必須是具備相關(guān)技術(shù)條件的多面手,并持有《上崗證》;招聘安保人員時(shí)必須屬退伍軍人,并對(duì)其身高、體能、知識(shí)、品格、心理素質(zhì)等都要進(jìn)行嚴(yán)格考核挑選。
積極做好員工的入職、在職培訓(xùn)工作。今后對(duì)新招聘的員工必須進(jìn)行上崗前的相關(guān)培訓(xùn)工作,使員工對(duì)小區(qū)的基本情況、應(yīng)開(kāi)展的工作做到心中有數(shù),減少盲目性;隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,知識(shí)、技能的不斷更新,對(duì)在職員工提供各類(lèi)專(zhuān)業(yè)性的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。積極倡導(dǎo)“工作就是學(xué)習(xí),工作就是創(chuàng)新,在學(xué)習(xí)中工作,在工作中提高”理念,每位員工都爭(zhēng)做“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型”員工,在員工中形成一種積極向上的比幫趕超的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。從而,使員工個(gè)人素質(zhì)得以提高,公司的管理服務(wù)水平和管理效益得以提高,樹(shù)立良好的公司企業(yè)形象。
從實(shí)際出發(fā),今后我們將嚴(yán)格參照l(shuí)s09000質(zhì)量體系運(yùn)作,逐步制定和完善嚴(yán)格的規(guī)章制度和崗位規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)。然后根據(jù)員工的工作職責(zé),制定全方位的上級(jí)、平級(jí)、下級(jí)的360度考核辦法;制定量化考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行定性和定量考核相結(jié)合,增強(qiáng)考核的可操作性,減少考核時(shí)人為因素的影響;建立完善考核機(jī)制,實(shí)行末位淘汰制,避免考核走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象,通過(guò)考核機(jī)制的建立,增強(qiáng)員工的危機(jī)感、緊迫感,促使員工不斷提高自身素質(zhì)。
2、培育自身核心專(zhuān)長(zhǎng),創(chuàng)特色服務(wù),提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
在此次考察過(guò)程中,我親眼看到了沿海一些星級(jí)酒店的管理模式、他們的管理給我了很大的啟發(fā)。今后我們的物業(yè)管理服務(wù),應(yīng)向“一站式客戶(hù)服務(wù)、一站式資訊管理、一站式數(shù)碼社區(qū)”三大體系發(fā)展,就是利用網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)、科技手段來(lái)提高物業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,有效地開(kāi)發(fā)、整合、利用客戶(hù)資源的資迅系統(tǒng)。全面提倡“一站式服務(wù)”、“最佳保安”的特色管理服務(wù)。從而,實(shí)現(xiàn)高效的管理運(yùn)作,解決業(yè)主的奔波之苦,創(chuàng)造了一種無(wú)微不至、無(wú)所不在的服務(wù),提升服務(wù)效率,提高業(yè)主滿(mǎn)意度,提升物業(yè)管理服務(wù)的水平和服務(wù)質(zhì)量,最終提升我們公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
3、積極推行“顧客互動(dòng)年”,促進(jìn)公司與業(yè)主之間的良性互動(dòng)。
2023年我們將重點(diǎn)開(kāi)展“顧客互動(dòng)年”活動(dòng)。成立小葉榕業(yè)主俱樂(lè)部,設(shè)立新生活服務(wù)中心,開(kāi)通客戶(hù)服務(wù)熱線,及根據(jù)小區(qū)居住的業(yè)主不同的年齡、不同的愛(ài)好與興趣、不同的層次等,有針對(duì)性地開(kāi)展日常的社區(qū)活動(dòng)與主題活動(dòng)。如:三月份,開(kāi)展了學(xué)雷鋒義務(wù)服務(wù)活動(dòng);“六一”兒童節(jié),與幼兒園聯(lián)誼開(kāi)展游戲活動(dòng);十月份,組織小區(qū)業(yè)主觀看露天電影;十二月份,圣誕節(jié)由圣誕老人派發(fā)圣誕禮物……通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)豐富多彩的互動(dòng)活動(dòng),加強(qiáng)公司與業(yè)主、業(yè)主與業(yè)主之間的溝通交流,創(chuàng)建互動(dòng)的顧客關(guān)系,營(yíng)造濃厚的社區(qū)氛圍和良好的居住環(huán)境。 為下一步元方房地產(chǎn)公司的房屋銷(xiāo)售和開(kāi)發(fā)打下良好的基礎(chǔ)。
4、重視物業(yè)管理的重要基礎(chǔ)工作——設(shè)備管理。
對(duì)于小區(qū)設(shè)備管理,要重新建立和完善設(shè)備管理制度;對(duì)各類(lèi)設(shè)備都建立設(shè)備卡片;做好設(shè)備的日常檢查巡視,定期進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維修、清潔,并認(rèn)真作好記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。如對(duì)電梯,保安監(jiān)控系統(tǒng),消防報(bào)警系統(tǒng),公用的供水、供電網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),水電表、剪草機(jī),加壓泵每月定期檢查一次,以確保正常使用。等等。
5、把保安隊(duì)伍打造成公司的一道亮麗風(fēng)景線
星級(jí)酒店保安的嚴(yán)格管理和彬彬有禮的形象給我的考察過(guò)程留下了深刻印象。酒店保安管理設(shè)大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、指揮崗,崗與崗之間密切聯(lián)系,對(duì)酒店實(shí)行24小時(shí)的安全保衛(wèi)。針對(duì)沿海星級(jí)酒店的保安管理。下一步我們將積極建立并完善各項(xiàng)治安管理規(guī)章制度;對(duì)新招聘的安保員進(jìn)行上崗前崗位的基本知識(shí)和操作技能培訓(xùn),加大對(duì)在職安保員的培訓(xùn)力度,注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理能力等培訓(xùn),從而增強(qiáng)安保員的工作責(zé)任心和整體素質(zhì);強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),樹(shù)立“友善與威嚴(yán)共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在”的服務(wù)職責(zé),安保人員在做好治安管理職能外,還為業(yè)主提供各種服務(wù),形成小葉榕物管公司的一道亮麗的風(fēng)景線。
短暫的考察轉(zhuǎn)眼而過(guò),回顧考察過(guò)程中,既有收獲的喜悅,也有一些遺憾。通過(guò)考察,加深了我對(duì)物業(yè)管理知識(shí)的理解,豐富了我的物業(yè)管理知識(shí),開(kāi)闊了眼界,使我對(duì)物業(yè)管理工作有了深層次的感性和理性認(rèn)識(shí)。同時(shí),由于時(shí)間短暫,感到有一些遺憾。對(duì)物業(yè)管理有些工作的認(rèn)識(shí)僅僅停留在表面,只是在看人做,聽(tīng)人講如何做,未能夠親身感受、具體處理一些工作,所以未能領(lǐng)會(huì)其精華。
通過(guò)考察,我認(rèn)識(shí)到要做好物業(yè)管理工作,既要注重物業(yè)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合。物業(yè)管理作為微利性服務(wù)行業(yè),它所提供的產(chǎn)品是無(wú)形的服務(wù),物業(yè)管理是一種全方位、多功能的管理,同時(shí)也是一種平凡、瑣碎、辛苦的服務(wù)性工作。因此,在物業(yè)管理實(shí)際工作中,要時(shí)刻牢記物業(yè)管理無(wú)小事,以業(yè)主的需求為中心,一切從業(yè)主需求出發(fā),樹(shù)立“想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急,做業(yè)主之所需”服務(wù)宗旨,不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),為業(yè)主提供整潔、優(yōu)美、安全、溫馨、舒適的居住環(huán)境,為全面建設(shè)小康社會(huì)開(kāi)創(chuàng)物業(yè)管理新的里程碑。
篇十二 上海市特殊教育考察報(bào)告2450字
上海市特殊教育考察報(bào)告
何文明
4月24日至27日,我們組織部分教師赴上海學(xué)習(xí)考察特殊教育。我們先后考察了上海市第一聾校、第四聾校、聾啞青年技術(shù)學(xué)校和盧灣區(qū)輔讀學(xué)校。筆者作為湖南省特殊教育專(zhuān)業(yè)委員會(huì)常務(wù)理事及盲聾弱智教育專(zhuān)業(yè)部負(fù)責(zé)人,并就上海市特殊教育發(fā)展作了比較詳細(xì)的了解。通過(guò)聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)介紹、進(jìn)課堂聽(tīng)課和查閱有關(guān)資料,我們感覺(jué)到上海市的特殊教育無(wú)論在教育對(duì)象的數(shù)量和類(lèi)別上,還是特殊教育的質(zhì)量上,都發(fā)展很快,給我們很多教育和啟發(fā)。
教育零拒絕
上海特殊教育對(duì)象由過(guò)去的聾、盲和弱智三類(lèi)發(fā)展到現(xiàn)在包括肢殘、學(xué)習(xí)障礙、言語(yǔ)和語(yǔ)言障礙、孤獨(dú)癥、經(jīng)神分裂癥、抑郁癥、腦癱等在內(nèi)的各類(lèi)殘疾兒童少年。在程度上也由過(guò)去的輕度、中度殘疾教育向重度和極重度殘疾教育發(fā)展。上海市中、重度殘疾兒童少年主要進(jìn)特教學(xué)校學(xué)習(xí),輕度殘疾如重聽(tīng)、低視力、輕度智力及肢體殘疾兒童少年主要在普通學(xué)校隨班就讀,目前全市輕度殘疾兒童少年入學(xué)率已達(dá)到100%。對(duì)于極重度和多重殘疾兒童主要采取特教學(xué)校開(kāi)設(shè)多重殘疾班和送教上門(mén)的方式。如第四聾校就有兩個(gè)多重殘疾班,招生對(duì)象主要是聽(tīng)力和智力雙重殘疾的兒童少年,招生辦法是隔年或隔幾年招收一次,具體招收時(shí)間視學(xué)校所轄范圍內(nèi)殘疾兒童的人數(shù)決定。盧灣區(qū)輔讀學(xué)校是一所規(guī)模比較大的弱智學(xué)校,目前共有18個(gè)教學(xué)班,其中2個(gè)因癱瘓無(wú)法上學(xué)的殘疾兒童學(xué)校采取送教上門(mén)的辦法,每天派教師到學(xué)生家里進(jìn)行教育。在這所學(xué)校我們也參觀了一個(gè)六年級(jí)的多重殘疾班,這個(gè)班共有8名學(xué)生,其中有2名是孤獨(dú)癥,3名是重度智力殘疾。為了保證每個(gè)兒童少年受教育的權(quán)利,真正實(shí)現(xiàn)教育“零拒絕”,上海市現(xiàn)在正準(zhǔn)備在浦東創(chuàng)建一所現(xiàn)代化的寄宿制特殊學(xué)校,招收重度、極重度和多重殘疾的兒童和少年,逐步使上海市義務(wù)教育中不存在免學(xué)對(duì)象。
健全的管理
負(fù)責(zé)上海市特教事業(yè)發(fā)展的主要職能部門(mén)是市教委。教委副主任直接分管特殊教育工作,各個(gè)處室及部門(mén)的負(fù)責(zé)人定期研究解決當(dāng)年度特教發(fā)展問(wèn)題,并形成“年度特教工作要點(diǎn)”,基教辦具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和各區(qū)(縣)的行政管理,市師資培訓(xùn)中心、教研室、教科院負(fù)責(zé)培訓(xùn)、教育教學(xué)和研究工作。各區(qū)(縣)由分管局長(zhǎng)和科長(zhǎng)直接管理,特教指導(dǎo)中心具體負(fù)責(zé)特殊教育工作。
上海市對(duì)特教學(xué)校的管理主要采取市、區(qū)雙重管理的辦法。1998年上海市對(duì)聾校重新進(jìn)行布局調(diào)整后,全市只有4所聾校,其中3所為義務(wù)教育學(xué)校,1所為高中和中等職業(yè)教育學(xué)校。由于聾校數(shù)量少,區(qū)教育局難以對(duì)學(xué)校業(yè)務(wù)進(jìn)行管理和指導(dǎo),上海市的做法是區(qū)負(fù)責(zé)學(xué)校黨務(wù)和人事工作,市教委教研室特教部負(fù)責(zé)全市特教學(xué)校的業(yè)務(wù)管理,對(duì)全特教學(xué)校進(jìn)行業(yè)務(wù)檢查和考核。對(duì)于初中畢業(yè)的學(xué)生由市教委統(tǒng)一組織畢業(yè)考試,對(duì)于考試合格的學(xué)生發(fā)給初中畢業(yè)證。這樣,避免了特教學(xué)校因量少而業(yè)務(wù)管理無(wú)人過(guò)問(wèn)或管理不到位的狀況,特教學(xué)校之間也有了競(jìng)爭(zhēng),紛紛通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理和教育科研等途徑來(lái)提高辦學(xué)質(zhì)量,受到老師和家長(zhǎng)的歡迎。我省如果有可能也可參照上海的做法,各個(gè)市州特教學(xué)校的黨務(wù)和人事由市州管理,而業(yè)務(wù)歸口到省教育廳和省教科院特教研究室管理。這樣有利于全省統(tǒng)一布局,避免只發(fā)展聾校的單一畸形局面,也有利于各校競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展,避免特?!百Y源高消耗,效益低產(chǎn)出”的狀況。
在加強(qiáng)行政管理的同時(shí),上海市還制定和頒布了一系列有關(guān)特殊教育的政策和法規(guī)。如:《上海市特殊教育1990—1995年發(fā)展規(guī)劃》、《上海市特殊教育1995—2000年發(fā)展規(guī)劃》、《上海市特殊教育師資隊(duì)伍建設(shè)“八五”規(guī)劃》、《上海市九年義務(wù)教育聽(tīng)力言語(yǔ)、視力、智力殘疾三類(lèi)特教學(xué)校辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》、《關(guān)于在本市普通中小學(xué)開(kāi)展隨班就讀工作的暫行規(guī)定》、《關(guān)于本市“九五”期間特殊教育行政教師資隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》、《上海市聾校設(shè)立布局調(diào)整工作總體實(shí)施方案》以及有關(guān)實(shí)施特教學(xué)校高中教育和職業(yè)教育的文件等。由于這些政策和文件的制定和實(shí)施,提高了人們的認(rèn)識(shí),保證了上海市特殊教育的健康發(fā)展。
專(zhuān)業(yè)的師資
上海市特殊教育的迅速發(fā)展離不開(kāi)一支過(guò)硬專(zhuān)業(yè)技能的師資隊(duì)伍。上海市第四聾校的辦學(xué)質(zhì)量是全國(guó)有名的學(xué)校,學(xué)校三位校長(zhǎng)都是全國(guó)著名特教專(zhuān)家,學(xué)校的口語(yǔ)教學(xué)改革在全國(guó)推廣。上海市聾啞青年技術(shù)學(xué)校、學(xué)校每年畢業(yè)學(xué)生就業(yè)率為100%,并且不少畢業(yè)生成為上海市乃至全國(guó)有名的管理和技術(shù)人才,現(xiàn)在上海市閔行啟音學(xué)校又成了全國(guó)特殊教育現(xiàn)代化實(shí)驗(yàn)學(xué)校。上海市特教學(xué)校名校、名師的涌現(xiàn),與上海市對(duì)特教師資的重視和培養(yǎng)分不開(kāi)。
上海市重視特教學(xué)校培養(yǎng)和選拔干部擔(dān)任學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),并且保持學(xué)校校長(zhǎng)相對(duì)穩(wěn)定。特殊教育專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng),由既懂管理又通業(yè)務(wù)的骨干擔(dān)任校長(zhǎng)尤其顯得重要。上海市第四聾校老校長(zhǎng),全國(guó)聾校語(yǔ)文教材主編季佩玉先生從事聾教育35 年,在校長(zhǎng)崗位上工作了34年,接任季校長(zhǎng)的第二代校長(zhǎng)顧愛(ài)玉是上海市“名師講壇”主持人、全國(guó)著名特教專(zhuān)家,從事聾校工作三十多年,擔(dān)任正副校長(zhǎng)25年。2001年從校長(zhǎng)崗位退下來(lái),為培養(yǎng)教學(xué)新秀,開(kāi)展教學(xué)科研,盧灣區(qū)教育局專(zhuān)門(mén)為她成立了“顧愛(ài)玉工作室”,繼續(xù)戰(zhàn)斗在特教崗位上。新任的第三代校長(zhǎng)也是具有著二十多年聾教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的全國(guó)有名的青年骨干教師。校長(zhǎng)的專(zhuān)家化、工作穩(wěn)定化,保證了辦學(xué)質(zhì)量的不斷提升。
上海市十分重視特教師資隊(duì)伍的培養(yǎng)和建設(shè)。他們采取各種措施,形成了全市特教師資培訓(xùn)的網(wǎng)絡(luò)。上海市特教師資培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)全市特教干部和師資的培訓(xùn)。1997年市教委又與華東師大簽定共建合同,由華東師大特教系承擔(dān)全市特教專(zhuān)業(yè)學(xué)歷教育、高層次骨干教師的培養(yǎng)及特教師資培訓(xùn)基地的師資培訓(xùn)。同時(shí),還確立5所辦學(xué)有特色、師資力量強(qiáng)的特教學(xué)校作為上海市特教師資自培基地。上海市教委教研室特教部、上海市教科院特殊教育研究中心和各區(qū)(縣)教師進(jìn)修學(xué)校,負(fù)責(zé)提高特教干部的教研能力,管理能力以及科研能力的培訓(xùn)工作。為保證大量隨班就讀教師的需要,“九五”期間又在全市中小學(xué)、幼兒園干部和教師繼續(xù)教育中開(kāi)設(shè)了“特殊教育概論”公共必修課。2001年,又率先在全國(guó)實(shí)施特殊教育教師資格證書(shū)制度,規(guī)定從事特殊教育的教師在取得普通教育教師資格證書(shū)的基礎(chǔ)上,必須取得特殊教育教師資格證,無(wú)特殊教育教師資格證的新教師一律不得上崗。
篇十三 上海博物館考察報(bào)告2600字
就在這四月的春天里在學(xué)校的幫助下我們來(lái)到上海國(guó)際化的大都市進(jìn)行實(shí)習(xí)。上海被美稱(chēng)為東方的巴黎。上海博物館更是一座大型的中國(guó)古代藝術(shù)博物館,館藏珍貴文物12萬(wàn)件,其中尤以青銅器、陶瓷器、書(shū)法、繪畫(huà)為特色。藏品之豐富、質(zhì)量之精湛,在國(guó)內(nèi)外享有盛譽(yù)。上海博物館創(chuàng)建于1952年,原址在南京西路325號(hào)舊跑馬總會(huì),由此開(kāi)始了她的發(fā)展之路。1959年10月遷入河南南路16號(hào)舊中匯大樓,在此期間,上海市政府作出了決策,撥出市中心人民廣場(chǎng)這一黃金地塊,建造新的上海博物館館舍。
上海博物館建筑總面積39200平方米,建筑高度29.5米,象征“天圓地方”的圓頂方體基座構(gòu)成了新館不同凡響的視覺(jué)效果,整個(gè)建筑把傳統(tǒng)文化和時(shí)代精神巧妙地融為一體,在世界博物館之林獨(dú)樹(shù)一幟。新的上海博物館設(shè)有十一個(gè)專(zhuān)館,三個(gè)展覽廳。
上博的青銅器主要是晚清以來(lái)江南幾位收藏大家的一批流傳有緒的名品,如著名的大克鼎等。三十年代以后發(fā)現(xiàn)的精粹之品也不在少數(shù),如渾源彝器中的精華犧尊等。上博陶瓷器的收藏集中了江南的大部分精品,史前時(shí)代的良渚文化細(xì)刻陶器,為稀見(jiàn)之品。原始青瓷的收藏,也是館藏的特點(diǎn)。唐宋各代表性窯口的產(chǎn)品也都有收藏體系。至于景德鎮(zhèn)的彩瓷的收藏,更有獨(dú)到之處。上博歷代書(shū)畫(huà)的地收藏,素有江南半壁江山之說(shuō)。書(shū)法中,王獻(xiàn)之的《鴨頭丸貼》、唐高閑的《千字文卷》、懷素的《苦筍貼》等,皆為一代的杰作。繪畫(huà)中,唐孫位的《高逸圖》、五代董源的《夏山圖卷》、宋梁楷的《八高僧故事圖卷》等都是稀世之珍。至于明清兩代畫(huà)家作品的收藏,更為當(dāng)代之冠。其它各文物門(mén)類(lèi)的收藏,也成蔚為大觀。如錢(qián)幣、古玉、璽印、雕刻等,都有一定的規(guī)模,且名品眾多,自成體系。家具的收藏更是集王世襄、陳夢(mèng)家兩大家之精華于一身,世上實(shí)無(wú)人能出其右。少數(shù)民族文物的搜集在綜合性藝術(shù)館中頗為少見(jiàn),體現(xiàn)了上博海納百川的開(kāi)闊胸懷和極富前瞻性的眼界和追求。
浦東發(fā)展的前景:在我看來(lái)第一印象就是那是如此秀麗,上海的建筑雖然高但是卻不失江南的特色那就是秀麗,建筑有很多風(fēng)格,更在有些老建筑上看到中國(guó)古代的繪畫(huà)與雕刻。
上海市作為參加“能源緊缺體驗(yàn)活動(dòng)”的城市之一,上海的能源緊張,道路不算太寬,浦東人口較密集。上海的地所謂的寸土寸金。要充分利用到每一份土地,平面上發(fā)展對(duì)于上海的實(shí)況以不實(shí)際,所以在空間上給予發(fā)展,由于要建筑大面積的綠地以不可能,但是又必須滿(mǎn)足人們對(duì)自然的要求,可以考慮在室內(nèi)裝飾進(jìn)行大面積綠華,不排除建造樓頂花園餐廳,更可以空出一部分空間專(zhuān)門(mén)進(jìn)行綠化休閑。從而達(dá)到美化,清新空氣,節(jié)省空間等功能。對(duì)與浦東的老建筑可以進(jìn)行室內(nèi)空間改造利用。而新的建筑采用的風(fēng)格應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一化,與上海的歷史結(jié)合,但要有現(xiàn)代特色。作為上海新的經(jīng)濟(jì)區(qū),交通要作到第一,港口要大,因?yàn)槟鞘侵袊?guó)??诩伴L(zhǎng)江的黃金水域。有利于與外不的交流發(fā)展與建設(shè),帶動(dòng)整個(gè)長(zhǎng)江三角洲經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
對(duì)于上??萍脊芙o人的感覺(jué)就是把高科技融入到現(xiàn)代建筑中,尤其是可以把自然生態(tài)融入到室內(nèi)設(shè)計(jì)有很大的創(chuàng)意,可以看出現(xiàn)代的室內(nèi)設(shè)計(jì)已經(jīng)漸漸把自然與生態(tài)相結(jié)合。
上海的金貿(mào)大廈是現(xiàn)代貿(mào)易中心,而即將建浦東成的世界第一高樓更是觸進(jìn)了中國(guó)貿(mào)易的發(fā)展,即有競(jìng)爭(zhēng)又會(huì)相互促進(jìn)。從金貿(mào)的樓頂來(lái)觀察浦東新區(qū),一派新景象,高樓聳立,更有東方明珠的美麗。交輝相映的燈火澄瑩著上海新區(qū)的風(fēng)貌。對(duì)與在上海浦東兒時(shí)的感覺(jué)更加煥然一新,那時(shí)從浦西看浦東還缺少幾分韻味,而今這個(gè)高樓聳立的地方已經(jīng)漸漸擔(dān)當(dāng)浦東經(jīng)濟(jì)中心的重任。新的形象更有大量的人口涌入,但是在浦東小住的我感覺(jué)與父母的生活卻有不變,更加覺(jué)得浦東缺少生活的氣息,上海的人文一直都是值得關(guān)注,而在浦東的人鄙棄了上海過(guò)去的陋習(xí),給人新的商業(yè)氣息,走路是小跑。而上海的地鐵下溫度過(guò)高特別是在這個(gè)季節(jié),讓人煩躁。而讓我安心的是上海的志愿者與清晰的標(biāo)排,讓人清爽。浦東人性化的服務(wù)不如我的家鄉(xiāng)南京,我覺(jué)得這里服務(wù)更好。所以浦東的服務(wù)應(yīng)當(dāng)更加人性化。而不是僅僅靠著路標(biāo)與指示排。但是不可否認(rèn)的是上海豐富的經(jīng)濟(jì)資源,是我國(guó)的支柱。
上海第__屆中國(guó)建筑裝飾博覽會(huì),召開(kāi)會(huì)上展出了最新建筑裝飾材料和最新的建筑裝飾施工技術(shù)。
最讓我覺(jué)得中國(guó)科技的進(jìn)步不僅僅在材料及技術(shù)上有所進(jìn)步,電腦軟件對(duì)設(shè)計(jì)者來(lái)說(shuō)是很重要的工具,而我國(guó)自主研發(fā)的圓方軟件不僅用途方便,而且渲染很快很直觀,價(jià)格在1萬(wàn)5錢(qián)元左右。很適用于高校的學(xué)習(xí)與公司的利用,以及設(shè)計(jì)著可以將自己的作品直接與客戶(hù)交流。
北京實(shí)創(chuàng)裝飾工程有限公司是一家具備國(guó)家設(shè)計(jì)與施工資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)裝飾名牌企業(yè)。公司成立于1997年,十年的風(fēng)雨歷程,實(shí)創(chuàng)裝飾已成為以家裝為主,涉足工裝、家具、家飾等產(chǎn)業(yè)的裝飾行業(yè)品牌企業(yè)。參與拍攝的以實(shí)創(chuàng)裝飾為背景的業(yè)內(nèi)首部百集電視劇《將裝修進(jìn)行到底》,題材新穎、故事生動(dòng),更是家喻戶(hù)曉。
對(duì)于上海國(guó)際裝飾的展覽讓我親眼見(jiàn)識(shí)到雜志上奢侈家具的魅力,不僅外觀是給人審美的感覺(jué),在我看來(lái)奢侈品的真正原因在與他的制作工藝的精湛,有的是純手工制作,比大型的機(jī)器制作的更加完好結(jié)實(shí),其中的一些造型是普通的工藝無(wú)法制作出的,但是有了高科技的結(jié)合和精確的力學(xué)計(jì)算使得家具十分的穩(wěn)定安全。
XX年推出的“¥28800,精裝搬回家”,以平方米計(jì)價(jià)的裝修模式,就是把一部分熱銷(xiāo)的主材產(chǎn)品全部采用一流的建材產(chǎn)品。如:榮事達(dá)、箭牌潔具; 萊茵陽(yáng)光、東洋地板;羅馬利奧、奧米茄等品牌瓷磚;實(shí)創(chuàng)實(shí)木復(fù)合套裝門(mén);實(shí)創(chuàng)整體櫥柜;特麗達(dá)、西飛等鋁扣板;頂固五金;立邦墻漆等等,再加上基礎(chǔ)裝修組合在一起,實(shí)現(xiàn)了裝修過(guò)程無(wú)縫鏈接, 告別了以往工程一旦出現(xiàn)問(wèn)題后,廠商之間互相推卸責(zé)任,工期拖延,主材之間銜接難的問(wèn)題,讓消費(fèi)者不用在各個(gè)建材品牌之間奔波協(xié)調(diào),真正的實(shí)現(xiàn)了家裝、服務(wù)“一站式”,讓消費(fèi)者享受“成品家”的省時(shí)、省力、省心、省錢(qián)!準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位使其憑借“¥28800,精裝搬回家”模式成功運(yùn)營(yíng),定義了精裝修的新基準(zhǔn)。新的材料層出不窮。羅蘭布衣引進(jìn)了韓國(guó),泰國(guó),西班牙等地的各種進(jìn)口面料,同時(shí)也代理了世界各國(guó)的知名品牌,有荷蘭的樂(lè)思富,日本立川,香港萬(wàn)利,日本東裝及國(guó)內(nèi)的藝術(shù)窗簾,有上千種產(chǎn)品可供您任意選擇。
立邦“超美”內(nèi)墻乳膠漆類(lèi)型:面漆產(chǎn)地:國(guó)產(chǎn)容量:5升型號(hào):超美產(chǎn)地:上海規(guī)格:5l/桶。
結(jié)論:對(duì)于未來(lái)建筑裝飾的發(fā)展我個(gè)人看來(lái)是應(yīng)當(dāng)運(yùn)用新興科技與材料,趨向與環(huán)保。我個(gè)人在建筑裝飾這方面還有很多的欠缺,今后會(huì)多多向前輩老師學(xué)習(xí)。盡最大努力把專(zhuān)業(yè)做好。
篇十四 上海木材交易市埸情況考察報(bào)告900字
為做好“十二五”時(shí)期夷陵區(qū)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃,促進(jìn)夷陵區(qū)林產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的建設(shè)和發(fā)展。2023年9月7日至9月10日,由集團(tuán)牽頭、區(qū)林業(yè)局、區(qū)經(jīng)濟(jì)商務(wù)和信息化局、區(qū)招商局組成的考察組一行6人,赴上海就木材交易市場(chǎng)的建設(shè)、運(yùn)行、管理情況進(jìn)行了考察。經(jīng)與上海市林業(yè)主管部門(mén)聯(lián)系,并經(jīng)對(duì)方推薦,考察了上海福人林產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和和上海金翔木材批發(fā)市場(chǎng)。通過(guò)與相關(guān)市場(chǎng)的管理者、經(jīng)營(yíng)者的溝通座談,對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況的實(shí)地察看,對(duì)建設(shè)木材、林產(chǎn)品交易市場(chǎng)有了初步的認(rèn)識(shí),對(duì)弘洋集團(tuán)擬投資興建林產(chǎn)品交易市場(chǎng)應(yīng)注意的事項(xiàng)作了較為系統(tǒng)的了解,并搜集了部分客商的相關(guān)資料。為市場(chǎng)下一步的招商工作作了一些準(zhǔn)備。本次考察達(dá)到了開(kāi)闊眼界、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、理清思路、堅(jiān)定信心的目的。現(xiàn)將考察情況報(bào)告如下:
一、考察市埸的相關(guān)情況
我們共考察了上海市寶山區(qū)和嘉定區(qū)的兩個(gè)林產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),現(xiàn)分述如下:
(一)上海福人林產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)
上海福人林產(chǎn)品批發(fā)市埸目前已成為國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)規(guī)模最大的林木產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)交易市場(chǎng)之一。在上海和江蘇共有三個(gè)木材市場(chǎng)。一是位于滬太路2695號(hào)黃金寶地的福人家具裝飾木材配送中心,營(yíng)業(yè)面積7萬(wàn)平方米,進(jìn)駐企業(yè)170多家,以進(jìn)口板材、木皮、名貴原木名聞遐邇,年木材交易量60萬(wàn)立方。下設(shè)名貴原木區(qū)、進(jìn)口板材區(qū)、進(jìn)口木皮精品區(qū)、戶(hù)外__材料區(qū)。
二是位于江蘇省太倉(cāng)浮橋鎮(zhèn)吳凇路太倉(cāng)港口經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的太倉(cāng)港福人林產(chǎn)品加工配送中心,由太倉(cāng)港港口開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、上海福人林產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)等聯(lián)合興辦。
港口不僅成為上海及周邊地區(qū)木材加工企業(yè)的原料供應(yīng)中心(集散地),而且太倉(cāng)港福人林產(chǎn)品工業(yè)園區(qū)將與國(guó)際接軌,成為國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的木制品加工制造配送基地。
上海福人林產(chǎn)品批發(fā)市埸十分注重規(guī)范管理,是《木材交易市埸管理規(guī)范》的主起草人。我們所到之處,雖十分繁忙,但秩序井然,貨物進(jìn)出,憑證通行,忙而不亂。市埸還注重為經(jīng)營(yíng)戶(hù)提供代辦注冊(cè)登記、市埸信息、倉(cāng)儲(chǔ)、安保等方面的服務(wù)。上海市林業(yè)工作總站系統(tǒng)派出4名工作人員常年駐市埸(其中植物檢2人,木材運(yùn)輸監(jiān)管2人),為商戶(hù)提供全天候服務(wù),每年為商戶(hù)辦理《植物檢疫證》、《木材運(yùn)輸證》各50000余份。
篇十五 赴上海浦東、蘇州、昆山學(xué)習(xí)考察報(bào)告3450字
為進(jìn)一步解放思想、開(kāi)拓視野、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),按照黨工委、管委會(huì)統(tǒng)一要求和部署,=月==日至==日,由黨工委副書(shū)記鄭玉霞、管委會(huì)副主任梁作芹帶隊(duì)一行=人,赴某省浦東新區(qū)、蘇州工業(yè)園、昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)三地圍繞政府效能、行政審批、園區(qū)建設(shè)等方面進(jìn)行了學(xué)習(xí)和考察。同時(shí),拜訪了中國(guó)華源集團(tuán)某省總部、新加坡駐某省總領(lǐng)事館,與寧波市外經(jīng)貿(mào)局建立了初步聯(lián)系,為下一步招商引資打下了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將學(xué)習(xí)考察情況以及招商情況報(bào)告如下:
一、三地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本現(xiàn)狀
(一)經(jīng)濟(jì)總量不斷擴(kuò)大。三地留給我們的最深印象是經(jīng)濟(jì)發(fā)展富有生機(jī)和活力。====年浦東國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(gdp)達(dá)====億元,全社會(huì)固定資產(chǎn)投資===億元;地方財(cái)政收入==億元。蘇州工業(yè)園====年全區(qū)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值===.=億元;完成財(cái)政收入==.=億元;實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口==.=億美元。昆山====年全市g(shù)dp完成===.==億元,財(cái)政收入==.==億元,進(jìn)出口總額==.==億美元。
(二)發(fā)展速度持續(xù)加快。浦東自====年開(kāi)發(fā)開(kāi)放以來(lái),國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(gdp)保持了==.=%的年均增長(zhǎng)速度,占全市的比重由不足=/==躍升到=/=;工業(yè)總產(chǎn)值從====年的===億元開(kāi)始,到====年達(dá)====億元;地方財(cái)政收入由====年的=.==億元增加到====年的==億元。蘇州工業(yè)園設(shè)立==年以來(lái),主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一直保持著年均==%左右的增幅,====年全區(qū)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)==.=%;財(cái)政收入增長(zhǎng)==.=%;實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口增長(zhǎng)==.=%。
(三)經(jīng)濟(jì)外向度高。利用外資規(guī)模不斷膨脹,====年浦東新區(qū)全年合同利用外資==.==億美元,增長(zhǎng)==.=%。蘇州工業(yè)園外向型經(jīng)濟(jì)占==%左右,世界===強(qiáng)企業(yè)中有==家落戶(hù)蘇州工業(yè)園。====年新增合同外資==.=億美元,實(shí)際利用外資==.=億美元,同口徑分別增長(zhǎng)==%和==%,累計(jì)合同利用外資===.=億美元,實(shí)際到位外資==.=億美元。昆山目前有來(lái)自==個(gè)國(guó)家和地區(qū)的投資項(xiàng)目====多個(gè),合同外資超過(guò)===億美元,實(shí)際利用外資超過(guò)==億美元,其中臺(tái)資項(xiàng)目占到==%左右,成為祖國(guó)大陸臺(tái)商投資最密集的地區(qū)之一,世界===強(qiáng)企業(yè)中有==家在昆山投資。
二、招商活動(dòng)情況
(一)拜訪了中國(guó)華源集團(tuán)某省總部。=月==日下午,考察隊(duì)員沖破集團(tuán)與我們無(wú)業(yè)務(wù)聯(lián)系等阻力,成功拜訪了中國(guó)華源集團(tuán)某省總部。總裁助理徐國(guó)雄向我們?cè)敿?xì)介紹了公司的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀。目前公司在海內(nèi)外擁有全資和控股子公司==家及華源股份、華源發(fā)展、華源制藥、某省醫(yī)藥等=家上市公司,基本形成了醫(yī)藥、紡織和流通的產(chǎn)業(yè)體系和國(guó)際化的經(jīng)營(yíng)格局,成為中國(guó)最大的醫(yī)藥集團(tuán)和紡織集團(tuán)。考察隊(duì)員詳細(xì)介紹了日照及開(kāi)發(fā)區(qū)的環(huán)境、區(qū)位、政策等,尤其是大力推介了在日照經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展紡織行業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)。徐國(guó)雄非常感興趣,表示一定要抽時(shí)間單獨(dú)來(lái)日照實(shí)地考察,并進(jìn)一步探討合作、投資事宜。
(二)與新加坡駐某省總領(lǐng)事館領(lǐng)事商務(wù)部、新加坡國(guó)際企業(yè)發(fā)展局建立了合作關(guān)系。=月==日下午,考察隊(duì)員拜訪了新加坡駐某省總領(lǐng)事館商務(wù)領(lǐng)事許振義先生。許振義領(lǐng)事是新加坡在中國(guó)華東地區(qū)的商務(wù)負(fù)責(zé)人,深為考察隊(duì)員的誠(chéng)心和敬業(yè)精神所感動(dòng),表示一定要多引導(dǎo)、多介紹,讓新加坡企業(yè)更多的了解開(kāi)發(fā)區(qū)、了解日照,鼓勵(lì)他們到日照經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)投資興業(yè)。
(三)與寧波市外經(jīng)貿(mào)局建立了初步聯(lián)系。在此次考察學(xué)習(xí)及招商活動(dòng)中,計(jì)劃到寧波拜訪當(dāng)?shù)匾恍┲姆b紡織民營(yíng)企業(yè),但是由于影響而被迫暫時(shí)取消。但考察隊(duì)員經(jīng)過(guò)各種途徑與寧波市外經(jīng)貿(mào)局建立了聯(lián)系,這為我們下一步招商打下了良好的基礎(chǔ)。
三、幾點(diǎn)感受和建議
三地之所以發(fā)展快,關(guān)鍵在于他們的思想解放程度高,創(chuàng)新意識(shí)濃厚,各地都十分注重在各方面的創(chuàng)新。在短短幾天的考察中,我們初步了解了三地政府現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)理念、高效能的管理模式以及靈活的運(yùn)作機(jī)制,體驗(yàn)了他們嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)、高效率的工作節(jié)奏和精益求精的負(fù)責(zé)精神。為此,建議:
(一)進(jìn)一步解放思想,更新觀念。(=)選派部分干部到先進(jìn)經(jīng)濟(jì)園區(qū)工作一段時(shí)間,以學(xué)得真經(jīng)。通過(guò)參觀浦東新區(qū)投資項(xiàng)目管理辦公室高效能的政府管理機(jī)構(gòu)和快捷的行政審批程序,我們深感需要學(xué)習(xí)的東西太多,僅靠一次短時(shí)間的考察很難領(lǐng)會(huì)其實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容。建議管委選派部分干部到先進(jìn)經(jīng)濟(jì)園區(qū)邊工作邊學(xué)習(xí),如浦東新區(qū)、蘇州工業(yè)園等,時(shí)間為=—=個(gè)月,身臨其境、耳濡目染,以達(dá)到學(xué)習(xí)、提高、推廣的目的。(=)邀請(qǐng)一批先進(jìn)地區(qū)的專(zhuān)家、學(xué)者、企業(yè)家來(lái)我區(qū)講課。=月==日,考察隊(duì)員在昆山經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)考察時(shí),開(kāi)發(fā)區(qū)政策研究室主任黃承圯接待了我們,黃承圯主任兼任中國(guó)管理科學(xué)研究院研究員、中國(guó)未來(lái)研究會(huì)未來(lái)研究所研究員,見(jiàn)證了昆山經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)起步、發(fā)展、壯大的歷程,對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)如何擺脫束縛、創(chuàng)新發(fā)展等都有著獨(dú)特的見(jiàn)解。特別是其開(kāi)放的思想,淵博的經(jīng)濟(jì)理論知識(shí),對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)的定位及市區(qū)的關(guān)系協(xié)調(diào)等一系列問(wèn)題的理性分析,給考察團(tuán)成員留下了深刻的印象。建議邀請(qǐng)這樣一批專(zhuān)家、學(xué)者、企業(yè)家來(lái)我區(qū)講課,不只我區(qū)的工作人員要聽(tīng),更要邀請(qǐng)我市市直各職能部門(mén)的負(fù)責(zé)人來(lái)聽(tīng)。一方面,增強(qiáng)我區(qū)全體人員的壓力感、緊迫感、責(zé)任感。另一方面讓市直職能部門(mén)認(rèn)識(shí)到開(kāi)發(fā)區(qū)是全市的開(kāi)發(fā)區(qū),進(jìn)而支持、幫助開(kāi)發(fā)區(qū)加快發(fā)展。總之,我們認(rèn)為,解放思想是全方位、多層次的,不僅是領(lǐng)導(dǎo)干部,而且包括全體機(jī)關(guān)工作人員,包括社會(huì)各個(gè)階層,都要通過(guò)解放思想,更新觀念,在全區(qū)堅(jiān)決破除傳統(tǒng)落后的思維模式,在全市打破狹隘的局部利益思想觀念,增強(qiáng)整體意識(shí),進(jìn)一步激起敢闖敢冒、敢想敢干的精神,走出一條加快開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展的新路子。
(二)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),營(yíng)造與國(guó)際接軌的良好的投資軟環(huán)境。(=)積極爭(zhēng)取享受市級(jí)行政審批權(quán)限,以“便捷、快速、高效”為目標(biāo),全面借鑒某省浦東新區(qū)“一門(mén)式”服務(wù)體系,集中所有職能部門(mén),改革目前的行政審批程序。借鑒實(shí)行“告知承諾制”,將行政審批有關(guān)部門(mén)的相關(guān)規(guī)定內(nèi)容“告知”企業(yè)申請(qǐng)人,申請(qǐng)人只需簽字蓋章,“承諾”履行相關(guān)告知事項(xiàng),就可取得相應(yīng)的許可證。加快“電子政務(wù)”的建設(shè),推行網(wǎng)上辦事。(=)增強(qiáng)服務(wù)理念,變“管理型”政府為“服務(wù)型”政府,全面營(yíng)造“親商、富商、親民、富民”的氛圍。借鑒蘇州工業(yè)園“零費(fèi)率”政策,除國(guó)家法律規(guī)定的稅收依法繳納外,地方性的行政收費(fèi)一律減免。(=)加強(qiáng)對(duì)行政職能部門(mén)的監(jiān)督。借鑒蘇州工業(yè)園的做法,將我區(qū)行政效能投訴中心設(shè)立在“一站式”服務(wù)大廳,隨時(shí)接受、監(jiān)督和處理客戶(hù)投訴案件。
(三)創(chuàng)新機(jī)制,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)新區(qū)硬環(huán)境。(=)借鑒某省浦東新區(qū)、蘇州工業(yè)園經(jīng)驗(yàn),以市場(chǎng)機(jī)制進(jìn)行園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施開(kāi)發(fā)建設(shè)。蘇州工業(yè)園園區(qū)開(kāi)發(fā)主體是由中新雙方財(cái)團(tuán)組成的開(kāi)發(fā)有限公司,目前園區(qū)累計(jì)完成基礎(chǔ)設(shè)施投資===億元,其中==平方公里建成區(qū)達(dá)到“九通一平”。但在基礎(chǔ)設(shè)施投資中,政府只負(fù)擔(dān)很少的部分,其余全部由中新蘇州工業(yè)園開(kāi)發(fā)有限公司負(fù)責(zé)。浦東新區(qū)==年來(lái)基礎(chǔ)設(shè)施投資總額達(dá)====億元,投資構(gòu)成為銀行==%,外商投資==%,社會(huì)資金==%,政府投入==%。因此建議開(kāi)發(fā)區(qū)設(shè)立新區(qū)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司,公開(kāi)向社會(huì)招標(biāo),讓企業(yè)參與控股,實(shí)行企業(yè)化、市場(chǎng)化運(yùn)作方式進(jìn)行新區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè),實(shí)行“誰(shuí)投資,誰(shuí)受益”的方式運(yùn)作。例如:園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)采取以市場(chǎng)為主、政府為輔的運(yùn)行機(jī)制,由投資開(kāi)發(fā)公司通過(guò)市場(chǎng)融資進(jìn)行建設(shè),重要黃金地段和房屋采取出讓、轉(zhuǎn)讓、拍賣(mài)、租賃等方式進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設(shè),待實(shí)現(xiàn)路、水、電等“幾通”后再去招商,走一條靠投資環(huán)境樹(shù)形象、靠引外資企業(yè)上檔次的路子。(=)借鑒昆山開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)行土地批租經(jīng)驗(yàn),把新區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)與招商引資很好地結(jié)合起來(lái),實(shí)行以地引資、以地招商,以土地?fù)Q項(xiàng)目,從簡(jiǎn)單的土地出讓“買(mǎi)賣(mài)”變成全方位的經(jīng)濟(jì)交往。(=)高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),高要求管理。一方面積極向上爭(zhēng)取有關(guān)土地、規(guī))劃、經(jīng)濟(jì)等管理方面的權(quán)限,更多更好用足國(guó)家賦予的政策;另一方面嚴(yán)格按照“先規(guī)劃后建設(shè)、先地下后地上、適當(dāng)超前滾動(dòng)開(kāi)發(fā)”原則,并確立“執(zhí)法從嚴(yán)”的規(guī)劃管理體制。
(四)招商引資方面應(yīng)積極與大財(cái)團(tuán)、大上市公司攀親結(jié)緣。(=)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)以及上市公司招商,把目標(biāo)瞄準(zhǔn)世界“===強(qiáng)”。尋求更高層次的合作,在量的基礎(chǔ)上,重視質(zhì)的提高,多引進(jìn)一些投資規(guī)模大、技術(shù)含量高、帶動(dòng)面寬、綜合效益好的大項(xiàng)目,“吸引一個(gè),帶動(dòng)一批,影響一片”。(=)招商與安商相結(jié)合。招商引資的根本目的是發(fā)展我區(qū)經(jīng)濟(jì)。在注重引進(jìn)來(lái)的同時(shí),還要做好“安商、留商”的工作。只有招商、安商兩手抓,招商引資的路才會(huì)越走越寬,效果才會(huì)更好。(=)樹(shù)立克難奮進(jìn)、百折不撓的拼搏精神。在實(shí)際工作中,體現(xiàn)在招商引資過(guò)程中,不因困難多而退縮,不因競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)而畏慎。一旦認(rèn)準(zhǔn)招商對(duì)象,就要盯得住、靠的上,花幾個(gè)月甚至是幾年的時(shí)間,認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)項(xiàng)目就要盯上去。臉皮要厚不怕吃閉門(mén)羹,不怕人家臉難看,不怕人家說(shuō)不;腿要勤三天兩頭地上門(mén)找,不達(dá)目的不走人。