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采油報告15篇

發(fā)布時間:2022-12-24 21:15:04 查看人數(shù):15

采油報告

篇一 采油大隊工作報告

今年以來,xxx采油大隊在采油廠的正確領導下,在主管領導的大力支持下,在相關科室的緊密配合下,以采油廠年初工作會議要求為中心,以“安全生產,節(jié)支降耗”為重心,以李廠長年初宣講調研為契機,借助學習實踐科學發(fā)展觀的強勁東風,通過學習、調研、分析、檢查充分發(fā)揮個體優(yōu)勢,增強集體凝聚力,調動全體職工的積極性,徹底轉變了以往的管理和生產經營模式,基本完成了采油廠下達的各階段工作任務。

一、1-9月份各項工作任務完成情況

截止9月22日,共投產新井91口,完成舊井措施作業(yè)77井次,油井熱洗、清蠟維護157井次,檢泵、對扣、活動解卡作業(yè)井644井次;新建標準化井場18宗,維修井區(qū)道路380公里;完成井口產油23.09萬噸,交油 20.5萬噸,完成年交油任務30.3萬噸的68 %,下欠9.8萬噸。

計劃下達生產費用為5454萬元,其中電費1232.44萬元,較上年同期降低33.45萬元,并呈現(xiàn)逐月遞減趨勢;作業(yè)費用為907.25萬元,較上年同期降低268.08萬元;材料費用392.83萬元,同比降低96.7萬元;勞務費用303.67萬元,同比降低106.52萬元,其它費用為457.77萬元,合計成本費用為 2802.25萬元(不包括車輛維修費用),節(jié)約614.89萬元,噸油成本控制在147.8元以內,與年初下達計劃成本180元/噸相比降低32.2元。

本月下達生產任務28180噸,現(xiàn)已經完成交售21527噸,下欠6653噸,完成任務的76%;計劃成本費用408.6萬元(按145元/噸計算),已產生80萬元(不包括車輛維修費用、電費、油料費用)。

二、1-9月份主要工作

一)認真學習科學發(fā)展觀,解決抑制生產發(fā)展的難題

今年,xxx采油大隊通過認真學習實踐科學發(fā)展觀,全力加強學習,廣泛開展調研,仔細分析原因,發(fā)現(xiàn)了影響生產工作的瓶勁有三個:一是管理制度的不規(guī)范、不健全,不科學,不完善;二是生產成本過高,消耗太大;三是安全意識淡薄,應急反應遲緩,集體觀念滯后。針對這些困難和問題,在學習實踐科學發(fā)展觀的同時,成立了三個小分隊:針對安全問題多,集體觀念滯后的問題成立了“應急小分隊隊”,經常對所有生產區(qū)域進行詳細檢查,全力加強安全知識宣講和集體主義思想教育,確保1-9月份未發(fā)生安全事故,并在首屆職工運動會上取得了三項第一名的優(yōu)異成績;針對生產成本過高的問題,成立了“節(jié)支降耗小分隊”,帶領全體職工轉變節(jié)約意識和觀念,使1-9月份噸油成本平均降低32.2元;針對制度不完善,困難工作無人干的問題成立了“青年突擊隊”,有針對性的開展急、難、險的工作,利用兩個月的時間修訂完善了《xxx采油大隊綜合管理辦法》、《xxx采油大隊成本管理辦法》、《xxx采油大隊考評制度》等各類規(guī)章制度共50多章,1000余條,并完成試行,且收到了良好的效果,準備報請單位相關部門審批?!扒嗄晖粨絷牎钡墓ぷ饕脖挥吞锕菊J可,并授予 “青年突擊隊”的旗幟和光榮稱號,并獲得油田公司團委贈書500冊,價值15000多元。

二)確保油井生產,實現(xiàn)生產任務量化和費用節(jié)支降耗

在完成生產任務工作中,為了適應企業(yè)發(fā)展要求,順應采油廠新的管理模式,我們調整工作思路,更新工作方法,實現(xiàn)了“兩個轉變四個提高”:

1、實現(xiàn)任務分解,職工對產量重視程度有很大轉變。年初,采油廠下達產量任務后,我們依據區(qū)域油井產量情況,將生產任務按月分配到采油區(qū)隊、班站和單井,并層層簽定任務目標責任書,并在月末對完成情況進行嚴格考核,且與當月獎金掛鉤兌現(xiàn),使職工的切身利益受到了影響,職工對產量任務的重視程度有了很大轉變。

2、執(zhí)行績效考核,職工的積極性有了很大的轉變。針對大隊實際情況,我們共組織職工學習培訓9次,派出參加單位組織培訓58人次,很大程度提高了職工的思想認識和業(yè)務技能。將產量任務與獎金掛鉤的同時,修定完善了《xxx采油大隊綜合考核辦法》和《xxx采油大隊工作考評辦法》,將油井日常生產、考勤制度、設備管理、油井計量等所有常規(guī)工作全部與獎金掛鉤,執(zhí)行獎金的二次分配,使職工的過去“干多干少一個樣、干與不干一個樣”的舊思想有了徹底的轉變;

3、加強設備維護,油井生產時效有明顯提高。在設備管理工作中,我們嚴格執(zhí)行設備維護保養(yǎng)時間,盡可能在停電,間隔不上液時段對抽油機進行維護保養(yǎng);對損壞的設備或部件,進行現(xiàn)場鑒定,并簽注設備損壞鑒定書,明確損壞原因和責任,對由于人為因素造成損壞的,由責任人全額賠償,今年共處罰責任人6人,賠償金額6500元。使職工由過去的督促維護變?yōu)楝F(xiàn)在的主動檢查和維護,有效的提高了油井的有效生產時間,確保了油井生產任務的完成;

4、加強油井計量,產量信息準確度有明顯提高。實行產量任務考核后,采油大隊,區(qū)隊都每月分析上月生產情況,將當月產量任務及時下達到班站,班站在分解到各單井,執(zhí)行考核。任務分解下達后,如果有產液量或含水的變化都會導致任務無法完成,同時執(zhí)行考核,因此,職工必須按規(guī)定進行測產和化驗,必須嚴防跑、冒、滴、漏情況的發(fā)生,才能確保任務的完成。同時采油大隊、區(qū)隊計量組每月對區(qū)域油井進行一次徹底的產量核定和含水測定,并且對偏遠、重點井、新井進行不定時測定,截止8月底共完成油井測產化驗9600井次,從而使產量信息的準確性有了很大的提高。

5、加強舊井挖潛力度和油井維護,使原油產量有很大提高。針對區(qū)域實際情況,針對侏羅系物性較差的油井我們堅持控水壓裂,今年上半年,共實施12井次,增油0.18萬噸;對三疊系油層,堅持水力壓裂,上半年共實施措施23井次,增油0.23萬噸,并在三疊系長2油層采用二氧化氯解堵工藝,累計增油592.56噸,(特別是13-56平均日增油12方)。截止9月份,共實施舊井挖潛77井次,實現(xiàn)增油1.05萬噸,措施成功率55%。

在油井維護工作中,加大熱洗,加藥等其它維護措施,使油井的檢泵周期由去年的4個月延長到了現(xiàn)在的7-8個月,截止8月底共維護作業(yè)644井次。其中檢泵447井次,活動解卡、對扣接桿251井次,熱洗31井次,自能熱洗71井次,加清蠟劑55井次。

6、加強作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督,使油井作業(yè)質量有很大提高。在現(xiàn)場作業(yè)工作中,執(zhí)行采油班站長直接監(jiān)督,大隊技術人員抓主要環(huán)節(jié)的辦法,對不服從管理、存在安全隱患的作業(yè)隊伍現(xiàn)場停業(yè)整改。執(zhí)行油井保修制度和返工鑒定制度,今年共處罰作業(yè)隊伍11次,罰款4.6萬元,簽定返工8井次。

在節(jié)支降耗工作中,通過實施材料量化、間隔采油等手段, 1-9月份共節(jié)約成本費用614.89萬元,具體做了以下幾方面工作:

1、修訂了《xxx采油大隊節(jié)能管理制度》和《xxx采油大隊材料量化管理制度》與采油班站職工簽定了《節(jié)支降耗目標責任書》,詳細的規(guī)定了班站的節(jié)煤、節(jié)水、節(jié)電數(shù)量和單井單月材料消耗及材料使用壽命,嚴格控制材料的使用數(shù)量,將節(jié)支降耗與生產任務同時考核。使采油大隊1-9月份共節(jié)約用水280方,節(jié)約生活用電4.2萬kw/h,節(jié)約用煤97噸,生產材料費用月平均控制在41.8萬元以內,節(jié)約87萬元,與去年同期相比下降20.49%。

2、調整138口油井負荷和不平衡,減少電力損耗,摸索油井生產規(guī)律,對199口低產油井實施間隔采油,共節(jié)約用電242萬kw/h,節(jié)約費用217.8萬元。近幾月雖然生產油井數(shù)增加,但電費還成明顯下降趨勢。

3、加強油井維護質量監(jiān)督,加大熱洗,加藥等其他維護措施,使油井的檢泵周期由去年的4個月延長到了現(xiàn)在的7-8個月,作業(yè)量減少1/2,節(jié)約作業(yè)費用54萬元,與去年同期相比降低25%

4、加強外雇勞務監(jiān)督,對采油井站、需要申報使用的鏟車等所有外雇車輛,實施計劃申報、合并施工,并派班站長實施現(xiàn)場監(jiān)督,既提高了施工質量也確保了施工進度,同時提高了工作效率,1-9月份減少勞務費用開支251.19萬元,同比降低26.9%。

5、竭力減少不必要的開支,做好材料的修舊利廢工作,對更換后的減速箱進行軸承調整、組合、更換,進行二次利用,現(xiàn)已修好并使用兩臺,直接降低費用近10萬元(現(xiàn)由于無材料配件,無法繼續(xù)維修);合并灶點,減少外雇灶務人員11人,降低費用4.9萬元。

在成本費用外,新井使用反修油管,節(jié)約費用114.9萬元;使用舊抽油機18臺,除折舊外,節(jié)約費用214.8萬元;使用舊儲油罐54俱,節(jié)約費用70.3萬元,共計節(jié)約費用400萬元.

三)加強安全管理,確保采油大隊生產秩序穩(wěn)定

1、加強安全巡查,落實安全責任。1-9月份共完成安全巡查135次,發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患19處。與采油區(qū)隊、班站、個人簽定安全目標責任書,層層落實安全責任。建立了大隊人員進出檢查站登記制度,在檢查站對本大隊人員出行的時間、交通工具、是否請假等進行詳細登記、監(jiān)督、檢查,有效防范了安全事故的發(fā)生。

2、加強雨季安全檢查,確保安全渡汛。今年汛期,我們對各生產區(qū)域都做了認真的排查,并安排全日值班,夜間坐班,尤其9月份的連日降雨階段,采油大隊全體職工發(fā)揚了吳起采油廠的“四種精神”,除正常做好每日的生產工作外,各采油班站、區(qū)隊和大隊共填寫防汛值班登記2100余條,冒雨檢查工作點200多個,累計980多次,發(fā)現(xiàn)整改并及時排除房子漏水,排水溝漏堵、電路故障等各類安全隱患35處,連接上油管線3000多米,使井區(qū)庫存最高達到了1.4萬噸;通過與運銷科積極銜接,采用“巧戰(zhàn)天公”的辦法,在雨停的時段修路、發(fā)油130余車,有效的保障了油井的正常生產和任務的順利完成。

3、加強巡查力度,確保雙節(jié)維穩(wěn)

根據單位對國慶維穩(wěn)工作要求,采油大隊、區(qū)隊下發(fā)了開展維穩(wěn)工作的通知150份,并下發(fā)到各站、班、井;召開了維穩(wěn)專題會議3次,詳細傳達了采油廠維穩(wěn)工作會議精神,針對區(qū)域實際情況,制定了維穩(wěn)應急預案和防范措施,建立了采油班、站、井維穩(wěn)工作巡查制度和值班記錄,發(fā)放到各工作點的巡查登記冊150多份。確保井區(qū)生產生活秩序穩(wěn)定。

三、當前工作中存在的困難及建議

采油大隊1-9月份雖然基本完成了采油廠下達的各項工作任務,但在實際工作中也存在著下達任務未完成、職工安全意識淡薄,班站對安全生產、節(jié)支降耗的實際操作需要進一步提高等諸多問題,影響當前生產工作的主要困難有以下幾點:

1、集輸測定產量與選油站的實際交售數(shù)量誤差比較大(實際產量與考核產量平均每月誤差在1550噸左右);

2、勞動競賽下達的成本費用比較低,而且采油大隊生產成本下達按舊井產量計算,新井投產后發(fā)生的再次作業(yè)費、材料費、勞務費、電費等全部記入生產成本,導致當前生產成本費用超支(1-9月份新井投產后發(fā)生費用為83.2萬元),加之冬季勞務、作業(yè)、燃料等費用增大,使成本費用較下達偏高,難以完成。

3、由于單車交售到選油站的原油計量無法核對到單井,導致采油大隊對職工任務考核誤差較大,現(xiàn)采油大隊的考核只能依據井口產油、材料量化、工作紀律等方面的綜合情況計發(fā)職工當月獎金。

4、采油大隊當前車輛比較少,且車陳舊,車況比較差,嚴重影響生產工作正常開展。

5、對采油廠的建議:

(1)在生產過程中發(fā)現(xiàn),抽油機減速箱損壞多數(shù)為內部軸承,而減速箱的成本主要在外殼,建議購進減速箱內部軸承配件,進行更換,再利用,每臺可節(jié)約費用2萬元。

(2)通過對陜西省中生科技有限公司節(jié)能照明燈實際節(jié)能實驗,數(shù)據證明,室內照明燈平均單燈節(jié)約電量0.15kw/h,防爆照明燈平均單燈節(jié)約電量0.19/kw/h,在功率相同的情況下,亮度是普通照明燈的3—5倍,照明亮度比較高,節(jié)能效果明顯,可以降低成本費用,建議引進推廣。

四、后階段工作計劃

1、全力以赴提高油井生產時效,提高油井產交率,確保全年生產任務順利完成;

2、狠抓材料管理、設備管理,嚴格控制勞務費用支出,盡力降低生產成本;

3、落實采油大隊各項管理制度,實現(xiàn)真正意義上的制度管人和量化考核;

4、加強安全管理,確保秋冬兩季的安全生產。

篇二 地質石化采油述職報告

各位領導、同事大家好!

非常榮幸在2023年能成為信息檔案中心團隊中的一員。2023年隨著機制的改革,工作變換比較頻繁,但不管在哪個崗位,我都盡心盡力的完成好各項工作,現(xiàn)就將我一年來的工作向大家匯報一下。

在思想上,認真學習鄧小平理論、領會黨的各項會議精神、基本知識和有關政治思想文件、書籍,認真領會“三個代表”,深入學習實踐科學發(fā)展觀,進一步提高了自己的理論水平與政治素質,保證了自己在思想上和黨保持一致性,強化了廉潔自律的自覺性,時刻以一名合格的共產黨員的要求來約束自己。同時,認真學習相關業(yè)務知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質。

2023年4月底,隨著資料站的機構調整,我從資料站的副站長來到了103站擔任副站長兼地質技術員。面對當時103站干部缺少,我努力的承擔著副站長應盡的責任,盡最大能力為班子成員減輕壓力。自油藏經營改革以來,103站一直沒有地質技術員,而這次也是放棄地質技術員工作兩年后重新著手地質工作,2023年還面臨該站爭創(chuàng)中石化金牌采油隊的重任,工作任務重,壓力大。

在一個崗位,就要做好這個崗位的工作。缺失兩年的技術員資料,從頭開始補,淡忘的電子方案,作圖軟件從頭開始學。七月份管理區(qū)要舉辦半年地質動態(tài)分析,這不僅考查技術員對本單位動態(tài)的掌握熟悉程度,也是本單位工作經驗的交流。在短短兩個月的時間里,加班加點,在補資料的同時加強熟悉該站地質動態(tài)及區(qū)塊開發(fā)形勢,并對本站好的做法加以總結。只要付出,就有收獲,在管理區(qū)組織的半年地質動態(tài)分析比賽中,獲一等獎。

緊張工作的同時,還參加了管理局第六屆“青工技能月”系列活動中的百問不倒油水井動態(tài)分析比賽。通過網絡的初賽,采油廠的復賽,使103站代表隊成為代表采油廠參加管理局復賽的注采站,并以優(yōu)異的成績晉及決賽。在決賽中獲三等獎。成績不是重要的,三人小組齊心協(xié)力,相互幫助的精神一直感動鼓勵著我,是我參加這次活動最大的收獲。

十月份,采油廠崗位競聘開始,這時候也是103站迎檢的關鍵時刻。站好最后一班崗,讓技術工作平穩(wěn)過渡,讓驗收順利的通過是我對自己的要求。指標是我上報的,所有指標的基礎數(shù)據都是我負責統(tǒng)計及修改,把工作負責到底是我的性格。讓人感到欣慰的是,103站金牌隊順利通過了驗收。通過競聘來到了信息檔案中心,面對新的環(huán)境,新的工作重心,告訴自己,從頭再來。

數(shù)據室的工作跟采油隊完全不同,就如數(shù)據處理來說,采油隊由資料員前臺錄入的數(shù)據,在這里是由處理人員后臺進行處理,而地質技術員主要是負責數(shù)據的變化分析。面對新的數(shù)據庫,sql語句,不由的心里暗暗的叫苦,真的不知道如何下手。干一行,愛一行,專一行,性格還是讓我靜下心來,不懂就問,不會就學。

借來sql語言與數(shù)據庫管理一書認真翻看,辦公室的姐妹們熱心的幫助我,幫我安裝好采集平臺讓我練習語句,安裝好數(shù)據庫執(zhí)行窗口,遇到問題不厭其煩的講解,實際操作給我看,在此我非常的感謝。經過近二個月的學習,目前我基本可以進行數(shù)據處理工作,可以為他們繁雜的數(shù)據管理工作分擔一些。

分層層段合格率一直較低,而從數(shù)據來看存在的問題是多方面的,因此要擁有準確的數(shù)據,就需要從源頭做好工作。為了保證準確的層段合格率,首先是要規(guī)范水井的注入方式。在學習數(shù)據處理的同時,收集各區(qū)不同的管柱類型,特殊管柱通過地質所去落實,爭取使這次規(guī)范工作落到實處。力爭在年底把采油廠的層段合格率數(shù)據做到準確無誤。

2023年輾轉了三個崗位,不管在哪個崗位,我都會認真的完成崗位工作,雖然也收獲一些成績,但成績已經屬于過去,面對即將到來的2023年,我仍將繼續(xù)認真的學習各項數(shù)據間的關系,爭取早日在這個崗位上得心應手。

謝謝大家!

篇三 采油工述職報告

采油工述職報告1 尊敬的各位領導,同志們:

大家好!我叫,畢業(yè)于科技學院石油工程專業(yè)。回首過去的二年,自己收獲頗多,啟迪頗深?,F(xiàn)將本人二年來的思想、工作和學習情況述職如下:

一、深化學習,提高業(yè)務工作水平和綜合政治素質

從學校踏入工作崗位就意味著從“同學”轉換成“同志”。作為技術員的我學習之本不能丟,職責之重不能忘。我始終堅持把學習放在首要位置,把提升自身的綜合素質作為適應新崗位的當務之急。在隊上,師傅要求我定位準確,目標明確,清楚自己要干什么,學什么,要主動學習,多問為什么,在工作中積極發(fā)揮理論優(yōu)勢,結合實踐去鍛煉,積極處理工作難題。工作中我用心去觀察用筆去記錄,閑暇時我常去請教師傅,勤去翻閱資料。就這樣我嚴格尊照師傅教導努力拓展知識面,全面學習采油、注水、集輸、作業(yè)以及相關配套的工程專業(yè)知識,爭取讓自己能獨立處理各種生產難題,在工作實踐中逐步成長為多面手。采油6隊是70年代就開始開采的老油區(qū)老隊伍,30多年以來出了很多技術模范、工作標兵。我來到此隊實習就被他優(yōu)良的傳統(tǒng)和嚴謹?shù)淖黠L所感染?!靶芯托?,不行就不行”,這是采油6隊設備副隊長鄧宏偉長掛在嘴邊的一句話,他教導我,對任何所有的管理措施和技術參數(shù)都要有精確的推算和合理的依據,不能模棱兩可的靠蒙靠估計?!?寸=33.3毫米,光桿就是一寸”,在他的帶領下我注重多跑現(xiàn)場,在加強自身理論學習的同時側重實踐經驗的培養(yǎng),在施工中想原理,在設計書上算參數(shù)。一次在井廠上與劉廠長的相遇也讓我記憶猶新,他問我能否在井場不依靠任何儀器就想出油井的功圖,我聽后大為震驚。我想不依靠測試儀光憑眼睛看怎么能做出示功圖?最后劉廠長笑著傳授了這一經驗:看毛鞭子的松緊程度即可想出上下行載荷量,看抽油機上下行電流即可判斷泵內液體充滿情況。我深深的意思到要做到理論、實際的有機結合,真正達到維護油水井正常生產的目的從而逐漸成長為一個合格的采油工程技術人員我還需萬分努力。

二、幫助他人,拉近距離,努力營造團結奮進和內和外順的工作環(huán)境

作為技術干部不能擺架子講面子,要和職工群眾一家親。努力去幫助、體諒,切實為員工排憂解難,一年一度的高考是改變人生的一大轉折,大學志愿的填報則是重中之重,我隊基層員工很多沒讀過大學甚至沒參加過高考,可作為以是父母的他們卻面臨這幫孩子填報志愿這一難題。我得知這一情況后主動與他們聯(lián)系,了解他們對孩子的預期和孩子的學習狀況,收集高考填志愿信息與各專業(yè)就業(yè)率。每個拜托我填報志愿的孩子我都對他們個人做了充分的研究并結合父母的意愿做出2套填報志愿方案供家長選擇。對職工我竭盡全力為他們做好事、解難事、辦實事。哪怕是遞一杯水,讓一個座位我都任勞任怨。

三、立足崗位,刻苦鉆研,銳意進取,戍邊采油17隊不斷開創(chuàng)采油工作新成績

今年9月我被定崗到采油17隊,接到通知我第一時間去報道?;臎龅沫h(huán)境壓不住我工作的熱情,艱苦的條件阻擋不了我奪油的豪情。到隊上第一見事就是熟悉生產了解井況。采油17隊包含丫角、曹8、曹13三個區(qū)塊,含油面積3.1km2,可采儲量21.5104t,現(xiàn)油開井18口,日產液252.4t/d,核實日產油13.3t/d,綜合含水94.2%,平均動液面794m,地質儲量采出程度10.49%。水井開井3口,日注水137m3/d,累計注水151.7104m3。含水上升率-17.69%,與去年同期相比下降11.49%。自然遞減率10.65%,與去年同期相比上升3.8%。1-6月計劃上交原油1910t,實際上交油量1991t,超產81t。與去年同期相比都是完成計劃的104.2%,上半年計劃注水23660m3,實際注水25223m3,完成計劃的106.6%。上半年所做工作收效顯著,其中曹8斜-1于.12.27上措施補孔31卡堵3440下,封下采上。第一天取樣做含水40%,第二天含水明顯增加,懷疑是封隔器失效。于1月12日措施返工,解封下機械橋塞。目前日產液24t,日產油1.1t,含水95.3%,動液面359m,生產較為穩(wěn)定。曹8斜-3在上半年措施,封隔器二次失效,影響產油量56t,目前該井日產液3.6t,含水84.2%,h:1158m。含水較穩(wěn)定,但動液面、供液能力下降趨勢較明顯,還需加強觀察其動態(tài)變化。丫平1于.5.19投產,生產層位潛311,目前日產液12.5t,日產油1.5,含水88%。

四、目前存在問題

一、丫角目前污水處理工藝流程(如圖1)。井上來液進入壓力罐(60m3),壓力罐油水分離后,原油進入儲油罐(50m3),污水進入除油罐(105m3),污水經除油沉降后直接進入注水罐(99m3),通過注水泵注入地層。

二、注采對應率低,新投產丫平1井由于地層能量供應不足,又無對應水井,導致產量下降較快。建議投注一口水井,完善注采井網。

三、曹8區(qū)塊,油井4口,

有采無注。污注井曹9已有5年未檢管作業(yè),日處理污水150方左右,一旦該井出現(xiàn)問題,很難處理曹八區(qū)塊污水,建議在該區(qū)塊增加一口污注井備用。四、丫角長期注水效果不明顯。分析認為其主要原因是注水井存在問題多,注水有效性差。鑒于目前2口配注井,1口污注井地面管線頻繁穿孔的實際,丫角水站增加藥流程,改善注入水水質。最后我再次向在生活上和工作上幫助過我的領導,同事,師傅們表以感謝。不管以后我走到哪,我都會記得江漢采油廠廣華作業(yè)區(qū)是我起步成長的地方。

采油工述職報告2 各位領導、同事,大家好!

我叫xx,山東xx人,現(xiàn)任xx公司采油三隊隊長之職。

在剛剛調任三隊隊長時,我感到充滿很大的挑戰(zhàn)。如何處理好效益和大局問題,如何有效的管理,如何組織協(xié)調好生產工作,對我個人而言,面臨的壓力是很巨大的,面前的道路是坎坷的。但是我想,既然組織上把這副重擔交給我,我必須迎難而上。所以在擔任采油三隊隊長以來,我一直踏踏實實履行自己的職責,認真管理,努力工作,兢兢業(yè)業(yè),團結基層員工,保證隊上生產的正常運行。由于之前一直在采油四隊擔任隊長,積累了不少管理經驗,我根據三隊的現(xiàn)狀將這些經驗進行適當調整加以應用,取得較好的效果。

隨后經過自己數(shù)月不懈的努力,我在工作和管理上取得了不少成績,但是單純滿足于這點成績是遠遠不夠的,我也認識到自己存在的不足,現(xiàn)將自己在任職期間的情況及個人心得做如下匯報:

一、加強學習,提高能力,建設高素質隊伍

作為基層的生產管理者,必須對一線的生產情況,設備運行,日常操作了如指掌,統(tǒng)領全局。因此我在工作上除了在自己的職權范圍內認真履行工作職責之外,還努力提高工作水平,利用業(yè)余時間自覺學習有關的業(yè)務知識和管理知識,不斷充實自己,提高自己的業(yè)務水平和工作能力。在繁忙的工作中,抽時間、擠時間學習,堅持在干中學、在學中干,在實踐中提高。

在學習過程中,我始終注重專業(yè)方面的理論學習,熟悉采油工相關的知識和技能操作,在此基礎上進行適當?shù)膭?chuàng)新和實踐;其次,利用業(yè)余時間加強自己對生產管理知識的學習和運用,堅持運用現(xiàn)代管理知識武裝頭腦。通過學習,我深深體會到,作為一名基層領導,首先必須要有強烈的事業(yè)心和工作責任心。因此,工作中,我全身心的投入,認真負責,凡是要求別人不做的,自己首先不做,要求別人做到的,自己必須首先做到,堅持在規(guī)章制度面前,人人平等。

要想把基層工作做好,就必須有一批團結向上的基層員工。為此除加強自身學習外,我還鼓勵、組織基層員工進行崗位練兵技能比武,加強專業(yè)方面知識和技能的學習與交流。我要求基層員工,一是堅持理論學習制度,不斷提高自身理論水平和政策觀念。二是明確分工。詳細劃分工作范圍,做到責任清晰。三是堅持民主集中制的原則,每一項考核制度的實施都

要經過詳細討論,并征求職工意見后實施,力求決策科學、公正。以此來建設一支高素質的采油工人隊伍。

二、抓強嚴細,安全第1、強化內部管理,提高工作效力。中國有句古話,叫做“無規(guī)矩無以成方圓”。因此,在擔任三隊隊長以來,我始終把健全完善隊部各項規(guī)章制度,梳理各項管理流程作為管理工作的重點,要求執(zhí)行制度必嚴肅,落實制度必到位。一方面,不折不扣地執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度,規(guī)范班組各項管理,確保三隊穩(wěn)定發(fā)展大局;另一方面,結合隊部生產工作實際,重點加強對日常巡井、標準化井場、原油計量等工作的管理制度的規(guī)范和完善。目前,三隊各項工作已經向著規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展。

2、狠抓安全管理,確保安全生產。石油行業(yè)是高危行業(yè),安全意識非常重要,因此我嚴格貫徹中石化十大安全禁令,認真落實“安全第一,預防為主”的方針,做到學習宣傳要扎實、貫徹執(zhí)行要務實、日常工作抓落實,使大家能夠在思想上建立了安全防線,在日常操作中能夠時時刻刻注意安全,并采取互相監(jiān)督的方法,最大限度的杜絕安全隱患。

3、生產與安全同時安排,加強安全檢查和監(jiān)控。在保證安全生產的基礎上,盡可能的保證穩(wěn)產甚至增產,根據三隊油井的生產情況,建立合適的工作制度,通過適當調參提液等方法提高產量,同時根據天氣情況調整電加溫的運行,從而降低單井能耗,實現(xiàn)節(jié)能減排。

三、存在的問題和今后努力的方向

目前三隊油井數(shù)目多分布散,人員短缺,日常生產人均勞動力較大,員工素質參差不齊,管理的難度很大,如何建立完善的人員分工制度,如何制定合理的獎懲機制,如何豐富員工的業(yè)余生活,如何調動員工的積極性,這些都有待于今后加以逐步改進。

我的匯報完畢,謝謝大家!

采油工述職報告3 各位領導、各位同事你們好:

我叫劉菲,09年參加工作。目前在xxx站xx班工作。作為一名一線的石油工人,我秉承老一輩石油人的精神傳統(tǒng),在工作上肯吃苦、講奉獻、有理想、守紀律,與全站人員上下齊心,兢兢業(yè)業(yè)、拼搏苦干、克服各種不良因素的影響,確保油井產量,完成隊上下達的各項工作任務。下面我將20xx年的思想、工作、學習情況向各位述職如下:

一、加強學習,注重政治素養(yǎng)和業(yè)務能力提高

一年來,不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造,提高自身的政治理論水平和業(yè)務能力。堅持自覺參加機關組織的學習,認真學習黨和國家的方針政策。深刻領會上級文件精神,在實際工作中加以貫徹。通過扎實的思想政治理論學習,使自已能夠樹立大局意識,比較客觀、全面、準確地看待問題,分析和解決問題。在工作中學習,在學習中工作,精益求業(yè),不斷探索,使自已更加勝任本職工作。

二、工作方面,認真履行職責,腳踏實地做好工作

用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責。在現(xiàn)場管理上,嚴格按照規(guī)章制度及標準化操作規(guī)程,對油、水井及時平整井場,修整井口,基本做到井場無油污,無雜草,無垃圾。做好日常的巡回檢查,認真、嚴肅的對巡井中發(fā)現(xiàn)的油、水井的`不安全因素進行及時處理和整改,確保油井的產量。在設備管理上,我在做到定期對設備維護保養(yǎng)的基礎上,堅持做到“六不”,即:不臟、不松、不滲、不漏、不缺、不銹。保證設備完好,防治跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象的發(fā)生,消除安全隱患。在資料的管理上,為了保證量油數(shù)據的準確性,我加大了量油的密度,通過不同時間多次的測量來保證數(shù)據的準確性。同時,細致資料錄取的過程,及時進行資料的填寫與整理,使其能如實的反應問題,確保資料的“齊、全、準”。

三、學習方面,認真學習崗位職能,提高技能操作水平

從工作的實際需要出發(fā),本著缺什么、補什么的原則,以《xxx》和技術操作標準為學習重點認真學習業(yè)務理論知識。在班組工作比較繁忙的情況下,正確處理工學矛盾,在做好日常工作的前提下,充分利用業(yè)余時間,系統(tǒng)學習了采油工程有關法律法規(guī)和理論知識。在工作期間,我不錯過,不浪費每一次鍛煉的機會,加速自身知識的不斷更新和自身素質的提高。同時,利用閑余時間向隊領導

及同事請教有關地質及采油方面的知識。通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。

四、存在問題和今后努力方向。

回顧過去的一年,由于業(yè)務水平不足,缺乏經驗等原因,工作上在有些方面還做得不夠。在今后的工作中,我要努力做到以下兩點:

1、勇于創(chuàng)新,不斷進取,使工作更進一步。

2、努力學習,提高綜合素質,提高操作實踐能力。

以上是我的述職報告,不妥之處,敬請領導和同事們批評指正。

采油工述職報告4 尊敬的各位領導,大家好!

作為一名基層站的能工巧匠,能站在這里向各位領導和同事做述職報告,我感覺萬分榮幸。在各位領導和同事的幫助下,能較為圓滿的完成自己的各項工作,下面我將20xx年的工作做一個簡單的匯報總結!

一、身體力行 做吃苦敬業(yè)的領頭羊

能擔任能工巧匠兼墾90采油班組長,我知道是領導和同事對我的信任,同時也明白自己身上所擔負的責任。我積極投入到現(xiàn)場中去,解決生產中的各種問題,面對班組人員少,工作量大的全新的工作環(huán)境,我明白只有付出更大的努力,扎扎實實地干好自己得本職工作,才能讓單位的職工滿意,才能對得起組織對自己的關懷和照顧。今年夏天8月19日,酷暑炎熱,klk90-106油管線在水中穿孔,工農關系復雜,為保證盡早開井,我們現(xiàn)場討論決定自行更換油管線70米,我凌晨4點我開拖拉機將10幾根油管線率先輸送至穿孔現(xiàn)場,做好更換管線的準備工作,上班時間一到,我立即組織班組人員進行管線擺置,焊接,覆土,我時時充當現(xiàn)場先鋒,經歷近6個小時的會戰(zhàn),成功更換輸油管線70于米,管理區(qū)對該項工作的吃苦精神也給予了充分的肯定。

二、勇于實踐,做生產管理的革新手。

我明白,現(xiàn)場工作光具備過硬的采油工知識是不夠的,重要的是如何更好的與實踐相結合,才能充分發(fā)揮自己的專長。我所承包管理的墾90油區(qū)不僅偏遠,且油水井關系對于復雜,面對這種情況,他給自己制定了攻關計劃,每天白天他跑現(xiàn)場,檢查設備、處理現(xiàn)場技術問題,一有空余時間,就像站上的其他經驗豐富的人員和站長請教,晚上把所轄油井的井史等動、靜態(tài)開發(fā)資料帶回宿舍進行分析研究。利用第一手資料和所學點的采油知識和技術,找到理論和實際的最佳結合點。3季度,klk90-7和klk90-10先后換管柱作業(yè),由于這兩口井是污水回注井,注水量大,作業(yè)期間,嚴重影響到了其他水井的正常注水,klk90x11和klk90x103井受注水影響液面上升至井口,套壓達到了2mpa,部分流程憋漏。針對該情況,我多次利用單井計量車回收油,同時定做了回收套管油的流程裝置,從而使套管油平穩(wěn)輸送至單井油管線,既解決了套壓高的問題,又保證了區(qū)塊穩(wěn)產。

三、扎根荒原,做樂于奉獻的帶頭人。

身處墾利區(qū),必須具備為無私的奉獻精神,我堅持以身作則,在日常工作中,無論輸油管線穿孔,還是惡劣天氣上井處理問題,我都沖在最前面,經常是工作連軸轉,8小時以外的加班更是家常便飯,只因為我一直堅守著這個信念,我要當一名扎根荒原無私奉獻的帶頭人。

一年以來,在領導和同事的幫助下,我雖然取得了一定的成績,還存在一定的不組,如遇事比較急躁,對新事物缺少更深的認識等,我將對以上兩個方面進行改進!

我的述職完畢,謝謝大家!

篇四 采油廠技術員述職報告

各位領導、各位同事:

大家好!作為十二隊的一名技術干部,我分管全隊加藥熱洗、油井診斷、油氣管網及井 各位領導、各位同事:大家好!作為十二隊的一名技術干部,我分管全隊加藥熱洗、油井診斷、油氣管網及井站管理、節(jié)能、技監(jiān)等方面工作?,F(xiàn)在我把一年來技術工作情況向各位領導和同事匯報一下,請大家評議。

一.加強理論學習,提高政治思想素質我深知加強學習,提高自身素質是貫徹落實黨的各項路線、方針、政策的重要前提。今年以來,我參加學習了“xxxx”重要思想、xx大三中全會的重要精神等黨的路線、方針、政策和黨紀、政紀條規(guī)。通過學習,進一步牢固樹立了馬克思主義的世界觀、人生觀和價值觀,進一步增強了工作的預見性、創(chuàng)造性、系統(tǒng)性和原則性,為各項工作能夠順利開展并高質量、高標準地完成奠定了良好的思想理論基礎。

二.努力工作,為超產1萬噸做出應有的貢獻

1.加強油井清防蠟工作,努力延長油井免修期今年年初,我分析了全隊所有油井的采油曲線、電流曲線、地層壓力系數(shù),及研究油井結蠟規(guī)律,分析了以往加藥、熱洗效果,并分區(qū)塊研究油井結蠟的共性,并在相關部門的幫助下優(yōu)化我隊的加藥、熱洗周期。油井熱洗時我能夠盯在現(xiàn)場確保熱洗溫度、排量、洗井量合理,達到理想的洗井效果。通過合理的對油井進行加藥、熱洗有效地延長了我隊的油井免修期,如沙7-9已經有6年多沒有作業(yè)檢泵周期達到2300多天。我隊的沙26區(qū)塊,由于地層壓力低洗井后產量難以恢復,我們采用加藥清蠟的方式,從全年分析效果還是很好的。針對沙49區(qū)塊結蠟嚴重、頻繁卡井的問題,我及時優(yōu)了化熱洗周期,并積極與廠相關職能部門配合投加新型清蠟劑,半年來沒因結蠟而卡井。

2.加強油井診斷,強化油井分析,確保全隊油井正常運行油井診斷和分析關系到油井的高產穩(wěn)產、油井修井的及時準確、免修期的延長及經濟效益的提高等方面。這一年來,我們加強了油井診斷工作,只要發(fā)現(xiàn)油井不正常,我們都及時到現(xiàn)場進行診斷,及時采取措施,及時匯報。如側沙7-24井在去年5月28日不出液,我們及時進行井口憋壓、測電流和示功圖診斷,發(fā)現(xiàn)是氣鎖,放套管氣后正常出液。在做好油井及時診斷的同時,我們每月定期對全隊所有油井逐井分析采油曲線、電流曲線,研究油井結蠟規(guī)律,分析加藥、熱洗效果,及時調整加藥、熱洗周期,向廠專業(yè)部門提出油井工作制度調整建議。

3.加強油氣管道、井站管理,確保原油正常外輸為了全隊油氣管道能全年安全、高效運行,從7月份開始,整整花費了一個月時間對我隊總長24574米的41條油氣集輸管道進行了檢測,并將所有數(shù)據和管道質量狀態(tài)進行了記錄。由于我隊地理位置的特殊、井點分散,給管道檢測工作帶了諸多不便,但我還是盡心盡力圓滿地完成了各項工作。我們將每條管道都認真的通過儀器進行檢測,并對相關數(shù)據進行了分析,對存在問題的管道及時上報,并建立了相應的應急預案和安全生產管理制度;另外,在

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3、54區(qū)塊管道開建初期就上井落實管線走向,對全隊油氣管線走向做到心中有數(shù)。

四、存在不足一年來的工作使我收益不少,但我自己認為還有很多方面需要改進:

1、缺乏解決現(xiàn)場問題的經驗,需要經常到現(xiàn)場工作和操作,盡快的彌補理論與實踐的差距。

2、在對沙埝油田的認識深度上,還存在欠缺,還需要積累經驗。

五、下步打算

1、認真學習黨的方針政策,及時了解掌握生產形勢,不斷學習政治理論與業(yè)務知識,開拓思路,提高工作效率;

2、在向書本學習的同時向實踐學習,努力提高對沙埝油田的認識。

篇五 采油隊副隊長競聘報告

采油隊副隊長競聘報告

文章標題:采油隊副隊長競聘報告

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

我叫_____,現(xiàn)任_____廠_____礦_____區(qū)_____隊副隊長。

今天,我懷著一種既激動又復雜的心情,本著提高自己、鍛煉自己、檢驗自己的意愿,鼓足勇氣,走上臺來,參加副隊長崗位的竟聘。在此,首先感謝領導和同志們給了我這樣一次機會,同時,對多年來一直給予我關心、支持與幫助的各級領導和同志們表示衷心的感謝。

我出生于__________,_____*年*月參加工作,_____*-加入中國共產黨。在近_____年的生產實踐中,我先后干過采油工、電工、大班班長等崗位,_____*年_____月任*區(qū)*隊副隊長。參加工作以來,我多次被評為廠、礦先進個人和技術能手等榮譽稱號。

今天,我之所以有勇氣和信心站在這里,參加副隊長崗位的竟聘,主要有以下理由:

一是感到自己具有腳踏實地的工作態(tài)度和。從參加工作的那一天起,我便下定決心,一定干好工作,多學習技術,把自己的全部身心都獻給了采油事業(yè)。而且,無論是當工人,還是走上副隊長工作崗位,我始終是干一行、愛一行、專一行,從而,培養(yǎng)了我腳踏實地、任勞任怨的良好作風和敬業(yè)精神。我想,這是我們干好一切工作的基礎。

二是自己在多年的工作實踐中積累了一些管理經驗,業(yè)務能力和工作水平不斷增強。特別是擔任副隊長崗位工作以來,我堅持在實踐中鍛煉和提高自己,工作中積極主動和大家搞好配合,尤其是自己所分管負責的工作,始終堅持高標準、嚴要求,從沒有因個人的問題而影響到整個隊里的工作。

三是感到自己具備良好的思想素質和個人品質。工作中,我始終堅持以大局利益為重,處處做到嚴以律己,清正廉潔,講求原則。并在實踐中注重發(fā)揮自己的主觀能動性,努力做好各項工作。生活中,我以熱情、正派、誠實、守信作為自己的為人宗旨,能夠團結同事,尊重他人,襟懷坦白,以誠相待。我想,這些都是我們成就事業(yè)的根本保證。

尊敬的各位領導、同志們:

崗位竟聘,給了我們大家一個公平競爭的機遇和展示自我的舞臺,它的意義,遠遠大于簡單的成功與失敗。

今天,如果我竟聘成功,我將在公司黨委和公司的領導下,以更加飽滿的熱情和勤奮的工作,投身于新的工作崗位,并不斷在實踐中加強自身修養(yǎng),刻苦學習,做到廉潔自律、顧全大局、聯(lián)系群眾,以實際行動,成就新的事業(yè)。

如果我落聘了,我仍將一如既往地干好本職工作,進一步在實踐中鍛煉和提高自己,不遺余力地把自己的知識、力量、身心和能力全部奉獻給__________公司的發(fā)展,奉獻給__________*管理局新的新的振興!

謝謝大家!

競聘人:_____

《采油隊副隊長競聘報告》來源于酷貓寫作范文網網,歡迎閱讀采油隊副隊長競聘報告。

篇六 采油隊隊長述職報告

各位領導、同事:

大家好!

我叫xx,山東xx人,現(xiàn)任xx公司采油三隊隊長之職。

在剛剛調任三隊隊長時,我感到充滿很大的挑戰(zhàn)。如何處理好效益和大局問題,如何有效的管理,如何組織協(xié)調好生產工作,對我個人而言,面臨的壓力是很巨大的,面前的道路是坎坷的。但是我想,既然組織上把這副重擔交給我,我必須迎難而上。所以在擔任采油三隊隊長以來,我一直踏踏實實履行自己的職責,認真管理,努力工作,兢兢業(yè)業(yè),團結基層員工,保證隊上生產的正常運行。由于之前一直在采油四隊擔任隊長,積累了不少管理經驗,我根據三隊的現(xiàn)狀將這些經驗進行適當調整加以應用,取得較好的效果。

隨后經過自己數(shù)月不懈的努力,我在工作和管理上取得了不少成績,但是單純滿足于這點成績是遠遠不夠的,我也認識到自己存在的不足,現(xiàn)將自己在任職期間的情況及個人心得做如下匯報:

一、加強學習,提高能力,建設高素質隊伍

作為基層的生產管理者,必須對一線的生產情況,設備運行,日常操作了如指掌,統(tǒng)領全局。因此我在工作上除了在自己的職權范圍內認真履行工作職責之外,還努力提高工作水平,利用業(yè)余時間自覺學習有關的業(yè)務知識和管理知識,不斷充實自己,提高自己的業(yè)務水平和工作能力。在繁忙的工作中,抽時間、擠時間學習,堅持在干中學、在學中干,在實踐中提高。

在學習過程中,我始終注重專業(yè)方面的理論學習,熟悉采油工相關的知識和技能操作,在此基礎上進行適當?shù)膭?chuàng)新和實踐;其次,利用業(yè)余時間加強自己對生產管理知識的學習和運用,堅持運用現(xiàn)代管理知識武裝頭腦。通過學習,我深深體會到,作為一名基層領導,首先必須要有強烈的事業(yè)心和工作責任心。因此,工作中,我全身心的投入,認真負責,凡是要求別人不做的,自己首先不做,要求別人做到的,自己必須首先做到,堅持在規(guī)章制度面前,人人平等。

要想把基層工作做好,就必須有一批團結向上的基層員工。為此除加強自身學習外,我還鼓勵、組織基層員工進行崗位練兵技能比武,加強專業(yè)方面知識和技能的學習與交流。我要求基層員工,一是堅持理論學習制度,不斷提高自身理論水平和政策觀念。二是明確分工。詳細劃分工作范圍,做到責任清晰。三是堅持民主集中制的原則,每一項考核制度的實施都要經過詳細討論,并征求職工意見后實施,力求決策科學、公正。以此來建設一支高素質的采油工人隊伍。

二、抓強嚴細,安全第一

1、強化內部管理,提高工作效力。中國有句古話,叫做“無規(guī)矩無以成方圓”。因此,在擔任三隊隊長以來,我始終把健全完善隊部各項規(guī)章制度,梳理各項管理流程作為管理工作的重點,要求執(zhí)行制度必嚴肅,落實制度必到位。一方面,不折不扣地執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度,規(guī)范班組各項管理,確保三隊穩(wěn)定發(fā)展大局;另一方面,結合隊部生產工作實際,重點加強對日常巡井、標準化井場、原油計量等工作的管理制度的規(guī)范和完善。目前,三隊各項工作已經向著規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展。

2、狠抓安全管理,確保安全生產。石油行業(yè)是高危行業(yè),安全意識非常重要,因此我嚴格貫徹中石化十大安全禁令,認真落實“安全第一,預防為主”的方針,做到學習宣傳要扎實、貫徹執(zhí)行要務實、日常工作抓落實,使大家能夠在思想上建立了安全防線,在日常操作中能夠時時刻刻注意安全,并采取互相監(jiān)督的方法,最大限度的杜絕安全隱患。

3、生產與安全同時安排,加強安全檢查和監(jiān)控。在保證安全生產的基礎上,盡可能的保證穩(wěn)產甚至增產,根據三隊油井的生產情況,建立合適的工作制度,通過適當調參提液等方法提高產量,同時根據天氣情況調整電加溫的運行,從而降低單井能耗,實現(xiàn)節(jié)能減排。

三、存在的問題和今后努力的方向

目前三隊油井數(shù)目多分布散,人員短缺,日常生產人均勞動力較大,員工素質參差不齊,管理的難度很大,如何建立完善的人員分工制度,如何制定合理的獎懲機制,如何豐富員工的業(yè)余生活,如何調動員工的積極性,這些都有待于今后加以逐步改進。

我的匯報完畢,謝謝大家!

篇七 采油隊隊長的述職報告范文

采油隊書記述職報告

201x年對我來說是不平凡的一年,8月份,通過管理區(qū)公開競聘,我從采油xx隊副隊長的崗位調至xx站任站長一職。新的工作崗位充滿了機遇,也充滿了挑戰(zhàn),到任半年來,在管理區(qū)黨委的大力關懷幫助下,在兄弟班站的密切配合與相互支持下,我?guī)ьI全站干部員工,戰(zhàn)勝種種困難,圓滿完成了管理區(qū)下達的各項生產經營指標和全年hse目標任務。同時,個人也在工作實踐中得到很好的鍛煉,并取得長足的進步?,F(xiàn)就一年來思想、學習、工作各方面情況匯報如下:

一、加強學習,注重政治素質和業(yè)務能力的提高。

一年來,始終堅持認真學習鄧同志理論和“三個代表”重要思想,不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造,提高自身的政治理論水平和業(yè)務能力。認真學習、深刻領會黨的十八屆五中全會精神,以及中央“八項規(guī)定”、“六項禁令”以及“三嚴三實”等教育內容,并在實際工作中認真加以貫徹。通過扎實的思想政治理論學習,為自己開展各項工作提供強大的思想武器,這些學習成果在日常工作中得到較好的運用,并取得了明顯的效果。通過不斷深入學習,讓我牢固樹立了大局意識,能夠客觀、全面、準確地看待問題,分析、解決問題的能力也得到提升。在加強理論學習的同時,注重更新知識結構,重點加強業(yè)務和法律知識學習,在過去一年中,我系統(tǒng)地學習了勞動法、新安全生產法和環(huán)境保護法、消防法、職業(yè)病防治法、工傷保險條例,以及與油田企業(yè)相關的地方性法律法規(guī),并在工作中不斷實踐和探索,使自己更加勝任本職工作。

二、愛崗敬業(yè),想事干事,努力做好各項工作。

第一、腳踏實地,傾力做事,注重在工作實踐中不斷總結提高。為了盡快適應新崗位,爭取在最短的時間內全面掌握井站工藝流程、設備設施、生產特點、人員狀況、日常管理等基本情況,做到以站為家,每天查資料、跑現(xiàn)場,反復與老職工交流探討,不放過每一處細節(jié),并將所了解的情況,詳細記錄在工作手冊中,再利用閑暇時間仔細研讀,認真思考下步工作方向和措施方法。通過一段時間的了解和摸索,很快掌握了站上的基本情況,為今后各項工作的開展奠定了基礎。

第二、凝心聚力,履職盡責,努力為原油上產多做貢獻。時刻牢記肩上的擔子和責任,帶領全站干部員工,認真分析油田當前面臨的嚴峻形勢,以及本站各階段生產運行中存在的困難及突出問題,號召大家共同樹立大局意識和全站“一盤棋”思想,通過強化內部管理,完善各項規(guī)章制度和獎懲考核辦法,充分調動全體干部員工的工作積極性,為“戰(zhàn)嚴寒”及“保效上產”打開良好局面。半年來,全站干部員工上下團結一心,努力克服人員少、任務重、條件苦等實際困難,工作中迎難而上,優(yōu)質高效完成了各項工作任務。

第三、求真務實,率先垂范,全力當好基層班站帶頭人。

任職以來,抱著“多干少說、先干后說、干好讓別人評說”的決心,全身心撲在工作上。由于站上值班干部少,經常放棄休息日,來到生產現(xiàn)場處理各種急難險重的工作。日常工作中,以一名基層管理者的標準嚴格要求自己,凡事大處著眼、小處著手,身體力行,要求員工做到的,自己首先要做好。嚴以律己、謹慎行事,用實際行動為員工做表率、帶好頭,在職工中樹立威信和榜樣作用。

三、嚴抓細管,咬緊安全不放松

我深知,安全工作是基層管理的重中之重,只有抓好安全管理,才能保證各項工作的正常運行。因此,到任后,我組織在全站范圍內開展拉網式隱患排查,對各班站基礎設施、設備運行、現(xiàn)場三標、冬防保溫、標識防護、用電管理等方面進行了全面細致的梳理,對于查出的問題,無論治理難度多大,都堅持做到不留死角、徹底整改。截止目前,全站已抬高變壓器10臺、安裝游梁踏板8處、整改電路問題15項。

狠抓安全教育培訓,確保安全生產。石油行業(yè)是高危行業(yè),員工安全意識非常重要,因此我嚴格貫徹中石化十大安全禁令,認真落實“安全第一,預防為主”的方針,做到學習宣傳要扎實、貫徹執(zhí)行要務實、日常工作抓落實,使大家能夠在思想上建立了安全防線,在日常操作中能夠時時刻刻想安全、干起活兒來會安全,最大限度消除各類安全隱患。

升溫降壓、防凍堵、保證原油平穩(wěn)外輸,是我站冬季管理的重點和難點。入冬前,我對全站的冬防保溫工作量進行了詳細的摸排,提前部署,早動手、早實施,爭取冬防工作的主動,為我站冬季安全生產打好基礎。目前,已更換單井管線900米、外輸線500米,安裝單井水套爐5臺,完成摻水流程改造5井次,其他冬防保溫工作也提前落實到位。為保證各計量站原油平穩(wěn)外輸,加強與機關各路的工作銜接與配合,保質保量順利完成了xx站及xx站新建摻水流程的投運,為我站原油平穩(wěn)外輸提供有力保障。

采油隊書記述職報告

篇八 采油大隊長述職報告

各位領導、同志們:

一年來,我努力用一個共產黨員的標準和科級領導的職責嚴格要求自己,重視黨的理論和業(yè)務學習,特別是通過科學發(fā)展理論的學習,使自已的工作水平有較明顯的提高,尤其對我廠發(fā)展及采油大隊組織經營管理,有了更深的認識,在注重自身素質的同時,積極創(chuàng)造條件,為全面完成我廠全年生產指標做出了不懈努力。

一、積極參加學習,提高自身素質。自覺接受職工和社會各界的意見,并虛心聽取,改進不足。認真學習業(yè)務知識、企業(yè)管理知識,提高自身能力。

二、接受監(jiān)督,廉潔自律。本人在工作崗位上努力工作,克已奉公,全心全意為職工著想,為采油廠著想,不辱采油廠形象。認真落實黨風廉政責任制。認真履行黨內監(jiān)督職責,正確行使黨內監(jiān)督的權利,嚴格遵守黨的各項紀律規(guī)定,做到遵守紀律不動搖,規(guī)范行為,做遵紀守法的表率。

三、關心職工,用誠心和愛心調動大家的工作積極性。職工利益無小事,我始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持。大隊組織對職工學習、培訓,使之在事業(yè)上有所成就,對采油廠發(fā)展有所貢獻,對職工的身體健康有所幫助。

四、增強素質。今年以來我們在采油廠領導下狠抓提高職工素質工作,制定了一系列規(guī)章制度和獎懲制度。經過我們定期組織對各區(qū)、隊、站油管員、采油工進行學習、培訓,采油大隊的整體業(yè)務工作水平及職工素質有了明顯提高。

五、努力工作,為我廠經濟發(fā)展做出新貢獻

我認真貫徹油田公司及采油廠精神,堅持重大問題集體決策、日常工作分工負責的原則,使大隊形成了凝聚力、向心力,增強了團隊意識、政治意識、大局意識和憂患意識,緊緊圍繞“生產管理”工作思路開展工作。通過一年的努力,我們努力完成油田公司及采油廠下達的任務指標。

(一)加強生產運行管理,努力完成各項指標

20xx年,油田公司下達我廠原油生產任務18萬噸,交售17.64萬噸。截至11月29日我廠實際生產160574噸,完成任務的89.21%,實際交售151384噸,完成全年任務的85.82%。

在此期間,我們組織職工抗擊春季冰雪災害,開展生產自救,實現(xiàn)了“首季開門紅”。進入夏季我?guī)ьI職工頂著酷暑,積極投身生產一線,確保了生產正常運行。今年秋季,50年不遇的特大降雨災害給我廠生產、生活帶來了極大的困難,在抗災搶險和災后重建中我?guī)ьI廣大職工不怕吃苦、敢于奉獻、以身作則,根據災情制定了搶修方案,及時組織人員進行災后重建,修復油區(qū)沖毀土路55公里、砂石路40公里、井場圍墻300米、井場三池一槽55個。將受災損失降至最低并在短時間內恢復了生產。冬季我們已經做好了雪災和強降溫應對準備工作,對井口輸油管線實施掩埋、加防護棉,共計3200米。我們高度重視,密切關注天氣變化,加強應急值守和信息報告,提前做好相關應急預案,切實做好雪災和強降溫天氣的防范工作,確保生產運行安全平穩(wěn)。

(二)加大安全環(huán)保整改整治力度

作為采油大隊負責人,我特別注重生產過程中的安全環(huán)保工作。主要從以下幾個方面入手,一是加強職工的安全環(huán)保意識,定期組織學習安全環(huán)保知識,不斷提高廣大職工的安全環(huán)保防范意識。二是將安全生產責任指標層層分解、層層落實,做到人人肩上有擔子,有責任。使安全工作有預防、有布置、有檢查,為完成全年生產經營指標奠定堅實基礎。三是建立健全生產運行規(guī)章制度,完善突發(fā)事件處理預案。四是針對井場加溫易失火情況,從實際出發(fā),采取一切防范措施。今年安全環(huán)保事故共計19起(其中失火事故2起、環(huán)保事故1起),較去年相比事故有所下降。同時加大油區(qū)環(huán)保工作的整改力度,累計整改更換井場老化線路1800米,整改修復危房14間,整改實施地埋罐4具,整改井場加溫火膛、煙囪125個,累計建設清潔文明井場319個,確保安全生產,徹底改變了油區(qū)臟、亂、差現(xiàn)象。在環(huán)保部門的檢查驗收中得到順利通過。

(三)整體工作扎實推進

從負責采油大隊工作以來,我圍繞以生產管理為中心,安全環(huán)保為重點,加強內部管理,扎實推進整體工作。一是認真學習實踐科學發(fā)展觀。以“領導干部受教育,管理運行上臺階,履行職責顯成效”為核心,做到有學習,有實踐,有總結,為學習實踐活動注入新的活力。二是生產運行規(guī)范化。按照油田公司生產運行部和采油廠要求,我從實際出發(fā),探索有效的管理方式,加強人員管理,完善管理制度,明確目標責任,為完成全年任務提供了制度保證。三是狠抓油井計量工作,使油井計量工作更科學、更規(guī)范。采油大隊組織對區(qū)、隊60%以上的油管員、采油工進行了三次油井計量培訓及技能比賽,通過培訓及比賽,極大地提高了油管員和采油工的計量技能水平,為推動油井計量規(guī)范化、科學化起到積極作用,也使我廠油井計量工作得到了油田公司的肯定和認可。四是通過“大干100天,沖刺1000萬”勞動競賽活動,職工的凝聚力,戰(zhàn)斗力不斷增強,發(fā)揚石油人能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。經過全體職工的辛勤勞動,為完成各項任務指標打下了堅實基礎。

六、存在的問題和不足:雖然一年多來采油大隊為采油廠的發(fā)展做出了巨大的貢獻,但是采油大隊管理工作還不夠規(guī)范,各項制度還需進一步完善。

借此機會,我向一年多來給予我工作及生活上支持的領導、與我風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的同事及全廠職工表示衷心的感謝!上級組織的考核,領導、同事們對我工作的信任、關愛和期望將永遠銘刻心中,將成為我今后做好工作的動力! 今后我將進一步拓寬思路,為創(chuàng)建平安、和諧、高效的科室而努力。

以上報告,請審查!

篇九 采油廠信息檔案中心述職報告

在思想上,認真學習鄧小平理論、領會黨的各項會議精神、基本知識和有關政治思想文件、書籍,認真領會“三個代表”,深入學習實踐科學發(fā)展觀,進一步提高了自己的理論水平與政治素質,保證了自己在思想上和黨保持一致性,強化了廉潔自律的自覺性,時刻以一名合格的共產黨員的要求來約束自己。同時,認真學習相關業(yè)務知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質。

xx年4月底,隨著資料站的機構調整,我從資料站的副站長來到了xx站擔任副站長兼地質技術員。面對當時xx站干部缺少,我努力的承擔著副站長應盡的責任,盡最大能力為班子成員減輕壓力。自油藏經營改革以來,xx站一直沒有地質技術員,而這次也是放棄地質技術員工作兩年后重新著手地質工作,xx年還面臨該站爭創(chuàng)中石化金牌采油隊的重任,工作任務重,壓力大。

在一個崗位,就要做好這個崗位的工作。缺失兩年的技術員資料,從頭開始補,淡忘的電子方案,作圖軟件從頭開始學。七月份管理區(qū)要舉辦半年地質動態(tài)分析,這不僅考查技術員對本單位動態(tài)的掌握熟悉程度,也是本單位工作經驗的交流。在短短兩個月的時間里,加班(?。┘狱c,在補資料的同時加強熟悉該站地質動態(tài)及區(qū)塊開發(fā)形勢,并對本站好的做法加以總結。只要付出,就有收獲,在管理區(qū)組織的半年地質動態(tài)分析比賽中,獲一等獎。

緊張工作的同時,還參加了管理局第六屆“青工技能月”系列活動中的百問不倒油水井動態(tài)分析比賽。通過網絡的初賽,采油廠的復賽,使xx站代表隊成為代表采油廠參加管理局復賽的注采站,并以優(yōu)異的成績晉及決賽。在決賽中獲三等獎。成績不是重要的,三人小組齊心協(xié)力,相互幫助的精神一直感動鼓勵著我,是我參加這次活動最大的收獲。

十月份,采油廠崗位競聘開始,這時候也是xx站迎檢的關鍵時刻。站好最后一班崗,讓技術工作平穩(wěn)過渡,讓驗收順利的通過是我對自己的要求。指標是我上報的,所有指標的基礎數(shù)據都是我負責統(tǒng)計及修改,把工作負責到底是我的性格。讓人感到欣慰的是,xx站金牌隊順利通過了驗收。通過競聘來到了信息檔案中心,面對新的環(huán)境,新的工作重心,告訴自己,從頭再來。

數(shù)據室的工作跟采油隊完全不同,就如數(shù)據處理來說,采油隊由資料員前臺錄入的數(shù)據,在這里是由處理人員后臺進行處理,而地質技術員主要是負責數(shù)據的變化分析。面對新的數(shù)據庫,sql語句,不由的心里暗暗的叫苦,真的不知道如何下手。干一行,愛一行,專一行,性格還是讓我靜下心來,不懂就問,不會就學。

借來sql語言與數(shù)據庫管理一書認真翻看,辦公室的姐妹們熱心的幫助我,幫我安裝好采集平臺讓我練習語句,安裝好數(shù)據庫執(zhí)行窗口,遇到問題不厭其煩的講解,實際操作給我看,在此我非常的感謝。經過近二個月的學習,目前我基本可以進行數(shù)據處理工作,可以為他們繁雜的數(shù)據管理工作分擔一些。

分層層段合格率一直較低,而從數(shù)據來看存在的問題是多方面的,因此要擁有準確的數(shù)據,就需要從源頭做好工作。為了保證準確的層段合格率,首先是要規(guī)范水井的注入方式。在學習數(shù)據處理的同時,收集各區(qū)不同的管柱類型,特殊管柱通過地質所去落實,爭取使這次規(guī)范工作落到實處。力爭在年底把采油廠的層段合格率數(shù)據做到準確無誤。

篇十 采油廠信息檔案中心述職報告范文

在思想上,認真學習鄧小平理論、領會黨的各項會議精神、基本知識和有關政治思想文件、書籍,認真領會“三個代表”,深入學習實踐科學發(fā)展觀,進一步提高了自己的理論水平與政治素質,保證了自己在思想上和黨保持一致性,強化了廉潔自律的自覺性,時刻以一名合格的共產黨員的要求來約束自己。同時,認真學習相關業(yè)務知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質。

2023年4月底,隨著資料站的機構調整,我從資料站的副站長來到了xx站擔任副站長兼地質技術員。面對當時xx站干部缺少,我努力的承擔著副站長應盡的責任,盡最大能力為班子成員減輕壓力。自油藏經營改革以來,xx站一直沒有地質技術員,而這次也是放棄地質技術員工作兩年后重新著手地質工作,2023年還面臨該站爭創(chuàng)中石化金牌采油隊的重任,工作任務重,壓力大。

在一個崗位,就要做好這個崗位的工作。缺失兩年的技術員資料,從頭開始補,淡忘的電子方案,作圖軟件從頭開始學。七月份管理區(qū)要舉辦半年地質動態(tài)分析,這不僅考查技術員對本單位動態(tài)的掌握熟悉程度,也是本單位工作經驗的交流。在短短兩個月的時間里,加班(?。┘狱c,在補資料的同時加強熟悉該站地質動態(tài)及區(qū)塊開發(fā)形勢,并對本站好的做法加以總結。只要付出,就有收獲,在管理區(qū)組織的半年地質動態(tài)分析比賽中,獲一等獎。

緊張工作的同時,還參加了管理局第六屆“青工技能月”系列活動中的百問不倒油水井動態(tài)分析比賽。通過網絡的初賽,采油廠的復賽,使xx站代表隊成為代表采油廠參加管理局復賽的注采站,并以優(yōu)異的成績晉及決賽。在決賽中獲三等獎。成績不是重要的,三人小組齊心協(xié)力,相互幫助的精神一直感動鼓勵著我,是我參加這次活動最大的收獲。

十月份,采油廠崗位競聘開始,這時候也是xx站迎檢的關鍵時刻。站好最后一班崗,讓技術工作平穩(wěn)過渡,讓驗收順利的通過是我對自己的要求。指標是我上報的,所有指標的基礎數(shù)據都是我負責統(tǒng)計及修改,把工作負責到底是我的性格。讓人感到欣慰的是,xx站金牌隊順利通過了驗收。通過競聘來到了信息檔案中心,面對新的環(huán)境,新的工作重心,告訴自己,從頭再來。

數(shù)據室的工作跟采油隊完全不同,就如數(shù)據處理來說,采油隊由資料員前臺錄入的數(shù)據,在這里是由處理人員后臺進行處理,而地質技術員主要是負責數(shù)據的變化分析。面對新的數(shù)據庫,sql語句,不由的心里暗暗的叫苦,真的不知道如何下手。干一行,愛一行,專一行,性格還是讓我靜下心來,不懂就問,不會就學。

借來sql語言與數(shù)據庫管理一書認真翻看,辦公室的姐妹們熱心的幫助我,幫我安裝好采集平臺讓我練習語句,安裝好數(shù)據庫執(zhí)行窗口,遇到問題不厭其煩的講解,實際操作給我看,在此我非常的感謝。經過近二個月的學習,目前我基本可以進行數(shù)據處理工作,可以為他們繁雜的數(shù)據管理工作分擔一些。

分層層段合格率一直較低,而從數(shù)據來看存在的問題是多方面的,因此要擁有準確的數(shù)據,就需要從源頭做好工作。為了保證準確的層段合格率,首先是要規(guī)范水井的注入方式。在學習數(shù)據處理的同時,收集各區(qū)不同的管柱類型,特殊管柱通過地質所去落實,爭取使這次規(guī)范工作落到實處。力爭在年底把采油廠的層段合格率數(shù)據做到準確無誤。

篇十一 采油隊隊長的述職報告

各位領導、同事:

大家好!

我叫xx,山東xx人,現(xiàn)任xx公司采油三隊隊長之職。

在剛剛調任三隊隊長時,我感到充滿很大的挑戰(zhàn)。如何處理好效益和大局問題,如何有效的管理,如何組織協(xié)調好生產工作,對我個人而言,面臨的壓力是很巨大的,面前的道路是坎坷的。但是我想,既然組織上把這副重擔交給我,我必須迎難而上。所以在擔任采油三隊隊長以來,我一直踏踏實實履行自己的職責,認真管理,努力工作,兢兢業(yè)業(yè),團結基層員工,保證隊上生產的正常運行。由于之前一直在采油四隊擔任隊長,積累了不少管理經驗,我根據三隊的現(xiàn)狀將這些經驗進行適當調整加以應用,取得較好的效果。

隨后經過自己數(shù)月不懈的努力,我在工作和管理上取得了不少成績,但是單純滿足于這點成績是遠遠不夠的,我也認識到自己存在的不足,現(xiàn)將自己在任職期間的情況及個人心得做如下匯報:

一、加強學習,提高能力,建設高素質隊伍

作為基層的生產管理者,必須對一線的生產情況,設備運行,日常操作了如指掌,統(tǒng)領全局。因此我在工作上除了在自己的職權范圍內認真履行工作職責之外,還努力提高工作水平,利用業(yè)余時間自覺學習有關的業(yè)務知識和管理知識,不斷充實自己,提高自己的業(yè)務水平和工作能力。在繁忙的工作中,抽時間、擠時間學習,堅持在干中學、在學中干,在實踐中提高。

在學習過程中,我始終注重專業(yè)方面的理論學習,熟悉采油工相關的知識和技能操作,在此基礎上進行適當?shù)膭?chuàng)新和實踐;其次,利用業(yè)余時間加強自己對生產管理知識的學習和運用,堅持運用現(xiàn)代管理知識武裝頭腦。通過學習,我深深體會到,作為一名基層領導,首先必須要有強烈的事業(yè)心和工作責任心。因此,工作中,我全身心的投入,認真負責,凡是要求別人不做的,自己首先不做,要求別人做到的,自己必須首先做到,堅持在規(guī)章制度面前,人人平等。

要想把基層工作做好,就必須有一批團結向上的基層員工。為此除加強自身學習外,我還鼓勵、組織基層員工進行崗位練兵技能比武,加強專業(yè)方面知識和技能的學習與交流。我要求基層員工,一是堅持理論學習制度,不斷提高自身理論水平和政策觀念。二是明確分工。詳細劃分工作范圍,做到責任清晰。三是堅持民主集中制的原則,每一項考核制度的實施都要經過詳細討論,并征求職工意見后實施,力求決策科學、公正。以此來建設一支高素質的采油工人隊伍。

二、抓強嚴細,安全第1、強化內部管理,提高工作效力。中國有句古話,叫做“無規(guī)矩無以成方圓”。因此,在擔任三隊隊長以來,我始終把健全完善隊部各項規(guī)章制度,梳理各項管理流程作為管理工作的重點,要求執(zhí)行制度必嚴肅,落實制度必到位。一方面,不折不扣地執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度,規(guī)范班組各項管理,確保三隊穩(wěn)定發(fā)展大局;另一方面,結合隊部生產工作實際,重點加強對日常巡井、標準化井場、原油計量等工作的管理制度的規(guī)范和完善。目前,三隊各項工作已經向著規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展。

2、狠抓安全管理,確保安全生產。石油行業(yè)是高危行業(yè),安全意識非常重要,因此我嚴格貫徹中石化十大安全禁令,認真落實“安全第一,預防為主”的方針,做到學習宣傳要扎實、貫徹執(zhí)行要務實、日常工作抓落實,使大家能夠在思想上建立了安全防線,在日常操作中能夠時時刻刻注意安全,并采取互相監(jiān)督的方法,最大限度的杜絕安全隱患。

3、生產與安全同時安排,加強安全檢查和監(jiān)控。在保證安全生產的基礎上,盡可能的保證穩(wěn)產甚至增產,根據三隊油井的生產情況,建立合適的工作制度,通過適當調參提液等方法提高產量,同時根據天氣情況調整電加溫的運行,從而降低單井能耗,實現(xiàn)節(jié)能減排。

三、存在的問題和今后努力的方向

目前三隊油井數(shù)目多分布散,人員短缺,日常生產人均勞動力較大,員工素質參差不齊,管理的難度很大,如何建立完善的人員分工制度,如何制定合理的獎懲機制,如何豐富員工的業(yè)余生活,如何調動員工的積極性,這些都有待于今后加以逐步改進。

我的匯報完畢,謝謝大家!

篇十二 鉆采院采油室五型班組學習調研報告

xx年4月份,在鉆采院工會副主席的帶領下先后參觀了油氣集輸公司采出水處理站及研究院灘海開發(fā)室的1、5號地質組,其中高尚堡聯(lián)合站采出水處理班組現(xiàn)有員工20人,平均年齡33歲,是一支年輕富有朝氣且技術素質較強的隊伍。該班組建成投產于xx年12月,主要緩解油田大量剩余采出水無法處理的問題,是目前中石油最大規(guī)模的生化處理系統(tǒng)。1、5號構造地質組由6人組成,主要負責南堡油田1號、5號構造綜合地質研究及各項生產及科研任務。

通過2天的參觀給我留下了深刻的印象,對我班今后的工作也起到了一定的啟發(fā)意義。

采出水處理站“五型”班組創(chuàng)建結合“三基”建設工作和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,有思路、有規(guī)劃、有目標,班組建設的質量和水平得到了快速提高。首先是在全站范圍內積極營造了“五型”管理的濃厚氛圍,全員從思想上認識到“五型”班組創(chuàng)建活動是加強班組建設、提升班組自主管理、提高綜合素質的一項重要活動,其次是根據《高尚堡聯(lián)合站“五型”班組創(chuàng)建活動實施方案》和推進計劃表,集思廣益在采出水范圍內開展全員性的“五型”班組改善提案征集活動,同時根據“五型”考核標準邀請隊部管理人員進行專業(yè)的歸口指導,明確了通過 “五站”措施促進“五型”班組建設思路。這2點對我觸動很大,下一步我班組準備烘托五型班組建設氛圍,統(tǒng)一思想做好五型班組建設。

學習型班組建設方面:以“素質強站、培育知識員工”為思路開展職工教育,不斷增強員工自我超越、解決問題和工作創(chuàng)新的能力。建立了班長帶骨干、老師傅帶青工的1+1培養(yǎng)模式,員工自己動手制作ppt課件,人人爭當培訓師。

安全型班組建設方面:以“安全管站、實現(xiàn)科學管理”的思路打造生產無隱患、個人無違章、班組無事故的“三無”安全班組。濃厚了安全文化氛圍。

清潔型班組建設方面:以“精準建站,打造生態(tài)場站”為思路,以建成清潔生產示范站、環(huán)境建設風景站、資源利用樣板站為特色的生產廠站目標。節(jié)約型班組建設方面:開展“六個一”活動,及實施精細化管理。

1、5號地質組班組所負責的南堡1號構造是目前南堡油田最大的一個構造,涵蓋np1-1、np1-3、np1-5三個區(qū)塊。目前南堡1號構造有完鉆井400余口,占南堡油田完鉆井總數(shù)的66%;克服了“含油區(qū)塊破碎”、“生產井及部署開發(fā)井多”、“承擔原油產量任務重”、“工作量大”、“人員少”等困難,圓滿完成了各項任務。

舉升技術組負責與油井舉升技術有關新技術、新工具的研究、試驗和推廣;油井舉升及配套工藝優(yōu)化優(yōu)選、方案論證和編寫;根據科研和生產任務安排,制定研究新技術實施方案并實施、跟蹤分析。班組一共有6名成員,xx年承擔局級科研項目5項,人員少任務重,下一步我班組建設將創(chuàng)新建設思路,規(guī)劃具體方案,提出具體目標三方面為切入點,不斷強化采油工藝舉升技術組“五型”班組的建設,提高提升班組自主管理和班組成員綜合素質,將班組建設從“組長一人建設”轉變?yōu)椤叭珕T參與”,爭取今年達到局級先進班組的各項要求。

篇十三 采油實習報告

采油實習報告5000字

一、實習目的

生產實習是高等工科院校教學計劃中的一個重要的實踐性教學環(huán)節(jié),為了響應課本知識與實踐相結合的教學宗旨,xxxx大學將生產實習納入大學本科的教學計劃中,通過實習達到以下目的:

1、使學生了解和掌握本專業(yè)基本生產實際知識。印證和鞏固學過的專業(yè)基礎課與部分專業(yè)課,并為后續(xù)的專業(yè)課的學習、課程設計和畢業(yè)省級打下良好的基礎,培養(yǎng)學生在生產中調查研究、觀察問題的能力和理論聯(lián)系實際、應用所學知識分析問題、解決問題的能力。

2、開闊學生的專業(yè)視野,拓寬抓呢知識面。宏偉的現(xiàn)代化生產現(xiàn)場是學生了解本專業(yè)科技現(xiàn)狀、把我時代前進脈搏的重要課堂。

3、認識實習中,學生通過對材料學、材料加工生產廠的了解和親身體會,提高對材料生產業(yè)在國民經濟中的重要地位的知識,鞏固專業(yè)思想,明確努力方向,從而激發(fā)學生為祖國繁華富強刻苦學習的熱情。

二、實習內容

(1)、視頻教學

(2)、xxxx大學三期井架參觀

(3)、xxxx工程訓練中心鉆井工程

(4)、xxxx有限公司實習

(5)、xxxx焊接材料廠實習

1、實習動員大會

開學第一天也是焊接工程與工藝專業(yè)班級生產實習的第一天,xxxx老師主持了整個實習動員大會,xxxx老師、xxxx老師以及焊接工程與工藝班級全體人員參加了此次大會。

會上,xxxx老師首先對整個生產實習安排作了簡單的介紹:⑴9月3日-視頻教學。⑵9月4日-參觀井架。⑶9月5日-視頻教學。⑷9月6日-工程訓練中心。⑸9月9日18日-川鍋鍋爐廠實習。⑹9月22日23日-新虎焊接材料廠實習。⑺9月24日25日-整理報告。⑻9月26日27日-答辯。隨后,xxx老師就實習期間的安全問題和紀律問題做了簡單的強調。最后,xxxx老師就同學們實習期間的住宿、餐飲、乘車等問題作了詳細的講解。最后,同學們簽訂了實習責任書,大會結束。

2、視頻教學

在xxxx大學思學樓教室,我們觀看了寶鋼煉鋼的視頻,簡單了解了煉鋼的儀器、技術及流程。就視頻所學內容我做了簡單的概括:⑴、寶鋼煉鋼技術的概況介紹。⑵鐵水管理。⑶廢鐵管理。⑷計算機的運用。⑸擋渣處理。⑹鋼水精煉:鋼保底吹氬、ph值真空處理、鋼包噴粉。⑺煉鋼的檢測技術-探頭。⑻滑動水口驅動技術。⑼澆注技術。⑽注速儀。⑾鑄鋼輔助材料的介紹。

隨后,我們觀看了現(xiàn)代標志性建筑的修建過程。例如,鳥巢的修建就是一個高技術的融合,它的鋼架組裝包括6個獨立的部分,其中彈性緩沖區(qū)連接是為了預防地震。還有瑞士90°旋轉大樓,這些工程都展示了人類的偉大創(chuàng)造。

通過觀看視頻,我們簡單了解了現(xiàn)代煉鋼技術,科技的發(fā)展推動的現(xiàn)代煉鋼技術的飛猛發(fā)展。作為材料成型專業(yè)的大學生,我們更應該認真學習專業(yè)知識,將課本知識與理論相結合,為該領域的發(fā)展獻出自己的綿薄之力。

3、xxxx大學三期井架參觀

西南石油大學三期井架是根據油田井架的實際場景修建的,給西南石油大學的學生們提供了實景參觀的平臺。

首先,負責講解的老師給同學們介紹了井架的大體情況,然后著重強調了紀律與安全問題。我們參觀的內容主要如下:

⑴、井架的六大系統(tǒng):①起重系統(tǒng)。包括天車、油車、腳車,作用是鉆井、完井、固井。②旋轉系統(tǒng)(液體鉆井、機械鉆井)。③控制系統(tǒng),主要用于調控鉆井參數(shù)。④循環(huán)系統(tǒng):循環(huán)介質、儀表、固控系統(tǒng)。⑤動力系統(tǒng)。⑥井控(防噴)系統(tǒng)。

⑵、產油設備 ⑶分離器 ⑷水陀螺 ⑸采油機

4、工程訓練中心鉆井工程

鉆井工程的意義:利用鉆機設備及破巖工具破碎地層形成井筒的工藝過程。 鉆井的主要內容:⑴破碎井底巖石。⑵取出巖屑,保護井壁。⑶固井完井,形成油氣通道。

常用鉆井方法:頓井、旋轉鉆井法、井下動力鉆具鉆井法方法發(fā)展方向:融化及氣化法(如電弧法、電加熱法)、熱漲裂法(如電解法、強制火焰法)、化學反應法(氟鉆井法)、機械誘導應力法(沖蝕法、爆炸法、噴丸法)。

鉆井工藝過程:井身結構與鉆具結合鉆前準備鉆進固井完井 鉆井基本參數(shù):機械鉆數(shù)

鉆具分為三類:蝸桿鉆具、螺桿鉆具、電動鉆具。而鉆頭也有三種:牙輪鉆頭、金剛石鉆頭、pdc鉆頭

鉆井的分類:⑴、探井:①地質探井 ②預探井 ③詳探井 ④地質淺井。⑵、開發(fā)井:①檢查資料井 ②生產井 ③注水井。

隨著科技的發(fā)展,鉆井技術的發(fā)展趨勢主要向定向井、水平井、叢式井、分支井發(fā)展,而鉆機主要是向自動化、專業(yè)化發(fā)展。

5、xxxx有限公司實習

公司簡介:xxxx廠始建于1968年,工廠主導產品有電站鍋爐、加熱器等,擁有鍋爐專業(yè)制造設備:膜式壁生產線;砂頁輪除銹生產線;梁柱端面鏜床;焊接操機;滾輪架;中頻彎管機;管端倒角機等。

⑴集箱分廠

集箱分廠主要有4個工段:集箱工段、生產準備工段、結構件工段、機加工段。使用的焊接方法主要有:手工焊、埋弧焊、氬弧焊、二氧化碳氣體保護焊、焊條保護焊。通常都是采用多層多道焊的方法進行加工。加工時,首先空管加熱,然后進行坡口加工。焊接時,通常先用氬弧焊打底,埋弧焊蓋面,這樣形成環(huán)縫。在基本的工藝程序完成后,進行水下試驗(加水或加壓)。最后進行焊后檢查,通常出現(xiàn)的焊接缺陷有咬邊和飛濺,若出現(xiàn)咬邊,我們可以使用補焊來補救,出現(xiàn)飛濺則需要打磨。

在分廠,我們觀看和了解了窄間隙埋弧焊的工作情況和工作原理。隨后,我們了解了800t液壓器,它主要是用于加壓材料,以便對材料進行校正。在材料加工的方法中還有一種方法叫硅焊,它是一種變形較小的焊接方法,便于校直。校直分為冷校和熱校,冷校主要用于激光口線、水平尺;而熱校用于無機非水泥實驗。還有一種工藝過程叫環(huán)縫焊接,它是使用埋弧焊自動焊和氬弧焊打底。焊條采用h08mna,焊劑使用hj-sj101。在分廠,我們看到了型號為djzx1200的自動焊接設備,工件外徑為200-700mm,壁厚14-80mm。然而手工焊常用的焊條為j427,采用多道焊,一般是6-8道。

⑵、無損檢測 射線探傷

射線對人體的傷害主要分外照射和內照射。內照射是指從口如,一直會在體內存在。通常從三方面來進行保護:①時間,射線的吸收量與時間成正比,故人體吸收射線的時間越少越好。②距離,射線的吸收量預備距離的平方廠反比,故而人離射線的距離也大,吸收量越少。③屏蔽體,屏蔽體的厚度與射線的能量有著直接的關系。射線對人體的傷害是無法估量的,因而射線源的管理是十分嚴格的。在工廠中,往往使用射線來進行探傷,以保證產品的質量。

在射線探傷室,有一臺型號為dz-4/500的駐波直線加速器。它是4me的加速器,射線源為e192,高能x射線機的正常工作室需要在電和水的條件下進行,所以,在遇到緊急情時,工作人員迅速按下應急按鈕,原理就是切斷電源或水源。r放射源的平均能量是1.25m,射線探傷時,3x3mm的圓柱體放射源通過輸送欄輸送出去,對工件的雙面埋弧焊自動焊進行焊縫檢測。在射線室外的監(jiān)控室,hy131br輻射場報警器對射線探傷室的輻射強度監(jiān)控,探傷開始前,輻射場的強度一般小于0.5.usv/h。如果是檢測小的焊接缺陷,采用x射線探傷更好。0.3mex射線定向射線器,射線源有r192、硒75。探傷工件的管道接口主要是氬弧焊打底,手工電弧焊壓面。以上探測儀器探傷結果是用膠片反應出來,在20℃左右的暗室,經過顯印水沖將膠片沖洗出來。現(xiàn)今采用的還有一種x射線實式成像系統(tǒng)(dr檢測線),這種檢測一般是用于直徑小于100的小型管氬弧焊。它的原理是雙壁雙影成像,斜投照是成形為橢圓,成像有 2條線,垂直投照則成像為一條直線,采用的是320攝像機。

超聲波檢測

主要用于宏觀缺陷檢測和材料的厚度檢測,它的優(yōu)點是定位精確。根據材料的性質、厚度來調節(jié)靈敏度和探頭的選擇。焊縫探傷的探頭有csk-iiia、csk-iva兩種標準試塊。探頭越薄,其頻率越高,一般在20~50hz。通過一次探傷、二次探傷以測得較大波來確定。采用的設備是數(shù)字超聲波探傷儀,型號:hgp102c

⑶理化中心

①機性室 在機性室,主要是通過儀器對材料的脆性等性能進行檢測。300kn、1000萬n液壓夾具是測量材料的冷彎性和壓變性。擺錘式沖擊試驗機是測量材料的沖擊性能。100萬n拉伸試驗機是測量材料的拉伸性能。實驗室還有維氏、布氏、羅氏硬度機,這些硬度機的.測量原理在我們的課本學習中已經了解過。

②金相分析

金相熱處理室 金相的熱處理通常是在1000℃、1300℃的烘烤箱中加熱,一定時間后,取出來進行水淬或油淬。

低倍腐蝕室 使用鹽酸溶液在75℃的條件下處理。晶間腐蝕的發(fā)生例如:不銹鋼經24h或16h的沸騰后加入cu或cuso4,發(fā)生晶間腐蝕。

金相制樣室 設備mp2a磨拋機,使用水、砂紙。晶間腐蝕常采用硅整流設備、直流電電解腐蝕

金相分析室 a 體式顯微鏡,用于宏觀低倍觀察。b mf2型及你想顯微鏡,放大倍數(shù)為50~630倍。c hm211顯微維氏硬度試驗機,微觀組織可以放大400倍。d 金相分析儀 檢查組織晶粒度、脫碳層

icp分析室 a 氫氧氮分析 h、o、n穩(wěn)壓機,n生成n2,h生成h2o,o 生成co2。b 紅外c、s分析儀.c 直讀光譜儀(發(fā)射光譜),原理:試樣經打磨后放入火花激發(fā),不同的元素原子經激發(fā)后發(fā)出不同的譜線,檢測譜線,可檢測出不同元素的含量。

⑷管子分廠

分廠工段:生產準備工段、裝焊一工段、裝焊二工段、裝焊三工段、油包工段。該分廠主要生產鍋爐、1.0水冷壁、3.0、4.0過熱器、省煤器、煤粉爐、循環(huán)硫化床、垃圾爐。水冷壁采用的焊接方法是氣體保護焊,過熱器和省煤器采用的焊接方法主要有手工電弧焊、手工氬弧焊(管道對接)、熱絲tig焊。對接的位置分為水平轉動、全位置焊接。

焊接一工段:水冷壁的裝焊 水冷壁密閉是為了防止換熱、壁上的空位是用于送煤。進氣,便于檢修。旋風筒用在硫化床上,沉積煤顆粒,過程:i下料拼接彎管裝配泵水。ii下料拼接合小屏彎管合大屏泵水。鍋爐主要分為9.81~22mpa(在臨界條件下,水和水蒸氣密度不同)和22.2mpa(在臨界條件下,水和水蒸氣的密度相近)。川鍋鍋爐廠主要生產18.4mpa的鍋爐,材料是t91不銹鋼。

裝焊三工段:蛇形彎管裝配。探傷方法只要有以下幾種:磁粉探傷、超聲波探傷、射線探傷、渦流探傷、滲透探傷。工藝過程:i下料彎管拼接(全位置焊接)。ii下料拼接彎管(水平焊)。都是形成35°v型坡口。影響焊接質量的因素有:焊接規(guī)范(電流、電壓)、熔池溫度。工藝缺陷主要有未融合、氣孔夾雜、咬邊。我們采取焊前預熱和焊后熱處理方法減小缺陷,焊后熱處理采用平角焊和局部熱處理兩種方法,以上措施的原理都是是減小應力、減小裂紋以達到提高焊接質量。

膜式壁生產線:使用水冷壁氣體保護焊機。自動線管屏焊接操作流程是:i管壁校正 ii平吊管屏到輸送架 iii在輸送架上使用預裝工裝,使用工具合并對齊 iv點焊加固 v通過樹叢架進行焊接。熱絲tig焊每次焊材料的1/4,形成35°v型坡口。

6、xxxx焊接材料廠

實習目的:⑴了解該公司主要產品用途、化學成分特點、以及焊絲生產的基本工藝流程。⑵熟悉該公司焊絲生產主要設備,了解該公司的熱處理生產現(xiàn)場基本管理。

單位概況:xxxx焊接材料廠主要生產埋弧焊焊絲以及氣體保護焊實芯焊絲。

該廠加工的埋弧焊焊絲的主要規(guī)格是2.5-5.0mm,材料采用的是h08a,加上工作輪的重量大約是200kg/卷,長度大概是800m/卷。氣體保護焊的焊絲規(guī)格主要有1.6-0.8mm,粗拉后形成的半成品為er50-6,材料是h1152,直徑大概是2mm.焊接原材料的選擇主要是根據材料中c、si、mn的含量來選擇。

主要工藝過程:鋼廠購買原材料去皮、剝殼(采用預處理-冷拉的方法去除氧化膜)去銹、氧化膜(在5%的稀硫酸中)粗拉精拉堿洗(去油)酸洗(去氧化膜)鍍銅(電化學鍍銅)酸堿綜合清洗、烘干 三、心得體會

經過近一個月的實習,我深刻體會到了以下幾點:

在信息時代,學習是不斷地汲取新信息,獲得事業(yè)進步的動力。作為一名大學生更應該把學習作為保持工作積極性的重要途徑。走上工作崗位后,我積極響應單位號召,結合工作實際,不斷學習理論、業(yè)務知識和社會知識,用先進的理論武裝頭腦,用精良的業(yè)務知識提升能力,以廣博的社會知識拓展視野。

“理論是灰色的,生活之樹常青”,只有將理論付諸于實踐才能實現(xiàn)理論自身的價值,也只有將理論付諸于實踐才能使理論得以檢驗。同樣,一個人的價值也是通過實踐活動來實現(xiàn)的,也只有通過實踐才能鍛煉人的品質,彰現(xiàn)人的意志。

從學校走向社會,首要面臨的問題便是角色轉換的問題。從一個學生轉化為一個單位人,在思想的層面上,必須認識到二者的社會角色之間存在著較大的差異。學生時代只是單純的學習知識,而社會實踐則意味著繼續(xù)學習,并將知識應用于實踐,學生時代可以自己選擇交往的對象,而社會人則更多地被他人所選擇。諸此種種的差異。不勝枚舉。但僅僅在思想的層面上認識到這一點還是不夠的,而是必須在實際的工作和生活中潛心體會,并自覺的進行這種角色的轉換。

四周的實習很快過去了,是開端也是結束。展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的責任。在今后的工作和生活中,我將繼續(xù)學習,深入實踐,不斷提升自我,努力創(chuàng)造業(yè)績,繼續(xù)為中心創(chuàng)造更多的價值。

篇十四 采油廠學習考察報告

為了認真學習實踐科學發(fā)展觀,學習借鑒延長油田股份有限公司兄弟采油廠在學習、發(fā)展中的先進經驗,進一步拓展思路,完善制度、規(guī)范管理,促進吳起采油廠的又快又好發(fā)展。6月11日至6月12日,由吳起采油廠郭廣文副廠長帶隊,各采油大隊、作業(yè)、油建、注水大隊及相關生產部室負責人、支部書記組成40多人的考察團,赴南泥灣采油廠、七里村采油廠進行學習考察,聽取了考察單位科學發(fā)展的經驗介紹,并實地觀摩了其在學習科學發(fā)展觀、節(jié)資降耗、成本管理、油田注水等方面的情況。現(xiàn)結合寨子河采油大隊工作實際,將考察學習心得報告如下:

一、考察采油廠的主要做法及經驗

(一)南泥灣采油廠做法及經驗

1、在學習實踐科學發(fā)展觀方面

將學習實踐科學發(fā)展觀與生產工作同時計劃、同時安排、同時部署、同時實施,做到學習與實踐完全結合、達到學習與生產的完全融合,使得學習與生產相互促進。

將搜集整理的開展學習實踐科學發(fā)展觀的各種學習材料與采油廠領導工作報告、學習實踐活動中的具體安排步驟等同冊匯編,下發(fā)到單位的各個部門及采油隊站,使的實踐科學發(fā)展觀的學習有方向、學習有目的、學習有步驟、學習有重點、學習有依據。

將學習實踐科學發(fā)展觀活動中領導班子成員調研報告集中匯編,造冊下發(fā),提供了和職工充分交流的平臺,使職工對采油廠的發(fā)展有了全面的了解,對領導的思路有了新的認識,對工作中存在的盲區(qū)有了新的突破,而且成了職工手中又一份切合實際的學習資料和操作手冊。

2、在采油廠生產工作中

一是能將學習實踐科學發(fā)展觀活動與生產工作有機結合。將學習實踐科學發(fā)展觀活動貫穿生產工作始終,用科學發(fā)展觀指導生產工作全局,用生產工作實踐檢驗科學發(fā)展觀的科學程度,二者相互聯(lián)系,相互促進達到了同時進步,共同提高的效果。

二是各種管理制度、操作規(guī)程、考核辦法比較健全。將職工工資獎金全部與工作績效掛鉤,解決了干多干少一個樣、干好干壞一個樣的工作問題,大大提高職工的工作積極性。細化工資獎金管理辦法,執(zhí)行材料、成本定額制度,規(guī)定車輛維護、保養(yǎng)、維修更換標準及采油大隊車輛油料上限,達到了節(jié)資降耗的目的,收到了將節(jié)資降耗的效果。執(zhí)行維修工工時計件制,提高了車輛維修效率,確保了車輛維修質量,減少了申報環(huán)節(jié),降低了維修成本。

三是制度執(zhí)行力度比較大。在單位制定的各種制度規(guī)定中,處罰力度比較大,從領導到職工無一例外,且執(zhí)行效力同等,消除了職工的心理不平衡因素。

四是建設采油大隊女子班站。建設規(guī)范標準的采油大隊女子班站,增強了企業(yè)活力,提升了單位整體形象。

篇十五 xxxx年采油廠信息檔案中心述職報告范文

各位領導、同事大家好!

非常榮幸在xx年能成為信息檔案中心團隊中的一員。xx年隨著機制的改革,工作變換比較頻繁,但不管在哪個崗位,我都盡心盡力的完成好各項工作,現(xiàn)就將我一年來的工作向大家匯報一下。

在思想上,認真學習鄧小平理論、領會黨的各項會議精神、基本知識和有關政治思想文件、書籍,認真領會“三個代表”,深入學習實踐科學發(fā)展觀,進一步提高了自己的理論水平與政治素質,保證了自己在思想上和黨保持一致性,強化了廉潔自律的自覺性,時刻以一名合格的共產黨員的要求來約束自己。同時,認真學習相關業(yè)務知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質。

xx年4月底,隨著資料站的機構調整,我從資料站的副站長來到了xx站擔任副站長兼地質技術員。面對當時xx站干部缺少,我努力的承擔著副站長應盡的責任,盡最大能力為班子成員減輕壓力。自油藏經營改革以來,xx站一直沒有地質技術員,而這次也是放棄地質技術員工作兩年后重新著手地質工作,xx年還面臨該站爭創(chuàng)中石化金牌采油隊的重任,工作任務重,壓力大。

在一個崗位,就要做好這個崗位的工作。缺失兩年的技術員資料,從頭開始補,淡忘的電子方案,作圖軟件從頭開始學。七月份管理區(qū)要舉辦半年地質動態(tài)分析,這不僅考查技術員對本單位動態(tài)的掌握熟悉程度,也是本單位工作經驗的交流。在短短兩個月的時間里,加班加點,在補資料的同時加強熟悉該站地質動態(tài)及區(qū)塊開發(fā)形勢,并對本站好的做法加以總結。只要付出,就有收獲,在管理區(qū)組織的半年地質動態(tài)分析比賽中,獲一等獎。

緊張工作的同時,還參加了管理局第六屆“青工技能月”系列活動中的百問不倒油水井動態(tài)分析比賽。通過網絡的初賽,采油廠的復賽,使xx站代表隊成為代表采油廠參加管理局復賽的注采站,并以優(yōu)異的成績晉及決賽。在決賽中獲三等獎。成績不是重要的,三人小組齊心協(xié)力,相互幫助的精神一直感動鼓勵著我,是我參加這次活動最大的收獲。

十月份,采油廠崗位競聘開始,這時候也是xx站迎檢的關鍵時刻。站好最后一班崗,讓技術工作平穩(wěn)過渡,讓驗收順利的通過是我對自己的要求。指標是我上報的,所有指標的基礎數(shù)據都是我負責統(tǒng)計及修改,把工作負責到底是我的性格。讓人感到欣慰的是,xx站金牌隊順利通過了驗收。通過競聘來到了信息檔案中心,面對新的環(huán)境,新的工作重心,告訴自己,從頭再來。

數(shù)據室的工作跟采油隊完全不同,就如數(shù)據處理來說,采油隊由資料員前臺錄入的數(shù)據,在這里是由處理人員后臺進行處理,而地質技術員主要是負責數(shù)據的變化分析。面對新的數(shù)據庫,sql語句,不由的心里暗暗的叫苦,真的不知道如何下手。干一行,愛一行,專一行,性格還是讓我靜下心來,不懂就問,不會就學。

借來sql語言與數(shù)據庫管理一書認真翻看,辦公室的姐妹們熱心的幫助我,幫我安裝好采集平臺讓我練習語句,安裝好數(shù)據庫執(zhí)行窗口,遇到問題不厭其煩的講解,實際操作給我看,在此我非常的感謝。經過近二個月的學習,目前我基本可以進行數(shù)據處理工作,可以為他們繁雜的數(shù)據管理工作分擔一些。

分層層段合格率一直較低,而從數(shù)據來看存在的問題是多方面的,因此要擁有準確的數(shù)據,就需要從源頭做好工作。為了保證準確的層段合格率,首先是要規(guī)范水井的注入方式。在學習數(shù)據處理的同時,收集各區(qū)不同的管柱類型,特殊管柱通過地質所去落實,爭取使這次規(guī)范工作落到實處。力爭在年底把采油廠的層段合格率數(shù)據做到準確無誤。

xx年輾轉了三個崗位,不管在哪個崗位,我都會認真的完成崗位工作,雖然也收獲一些成績,但成績已經屬于過去,面對即將到來的xx年,我仍將繼續(xù)認真的學習各項數(shù)據間的關系,爭取早日在這個崗位上得心應手。

謝謝大家!

采油報告15篇

為了認真學習實踐科學發(fā)展觀,學習借鑒延長油田股份有限公司兄弟采油廠在學習、發(fā)展中的先進經驗,進一步拓展思路,完善制度、規(guī)范管理,促進吳起采油廠的又快又好發(fā)展。6月11日至6…
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