上市報(bào)告15篇

篇一 市發(fā)改委關(guān)于篩選境外后備上市企業(yè)情況的報(bào)告

市政府 :

按照市政府市紀(jì)(20xx)55號市長辦公會(huì)議紀(jì)要精神，我委由主管主任負(fù)責(zé)，有關(guān)科室參加，歷時(shí)一個(gè)月時(shí)間，深入到22家有一定規(guī)模的企業(yè)，就企業(yè)擬上市特別是境外上市情況進(jìn)行了全面深入的調(diào)查，并幫助企業(yè)謀劃具體的上市路子，深受企業(yè)的歡迎?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下 :

一、后備上市企業(yè)的基本情況

篩選后備上市企業(yè)主要分搜集候選企業(yè)、組織企業(yè)申報(bào)、實(shí)地考查、嚴(yán)格篩選四個(gè)階段。篩選過程主要把握了三條原則:一是有政府和有關(guān)部門的推薦意見，二是企業(yè)有上市意愿，三是基本符合境內(nèi)、境外上市主要條件。同時(shí)，綜合考慮企業(yè)的行業(yè)地位、盈利水平、發(fā)展?jié)摿σ约捌髽I(yè)改組改制情況等因素，從申報(bào)企業(yè)中精選出12家。他們是：××*港務(wù)集團(tuán)有限公司、海灣安全技術(shù)股份有限公司、北戴河置業(yè)股份有限公司、××*華晶玻璃股份有限公司、河北遠(yuǎn)洋運(yùn)輸股份有限公司、中國一阿拉伯化肥有限公司、××*中南豐滿紙業(yè)有限公司、華夏葡萄酒有限公司、首鋼板材有限公司、南戴河旅游有限公司、河北晨襲科技股份有限公司、北戴河集發(fā)農(nóng)業(yè)開發(fā)股份有限公司。其中擬境外上市的7家：××*港務(wù)集團(tuán)有限公司、××*中南豐滿紙業(yè)有限公司、北戴河置業(yè)股份有限公司、河北晨襲科技股份有限公司、華夏葡萄酒有限公司、首鋼板材有限公司、北戴河集發(fā)農(nóng)業(yè)開發(fā)股份有限公司。這些公司作為今后一個(gè)時(shí)期我市重點(diǎn)培育和推薦的后備上市企業(yè)。在市政府市紀(jì)(20xx)55號市長辦公會(huì)議紀(jì)要中提到的企業(yè)：南戴河旅游有限公司準(zhǔn)備借殼上市;海灣安全技術(shù)股份有限公司、河北遠(yuǎn)洋運(yùn)輸股份有限公司準(zhǔn)備境內(nèi)上市。

二、當(dāng)前我市企業(yè)上市工作中存在的主要問題

通過開展篩選后備上市企業(yè)工作，使我們清楚地看到，當(dāng)前我市企業(yè)上市資源匱乏、資本運(yùn)營意識較差、上市積極性不高的問題仍然十分突出。主要表現(xiàn)是:

(一)部分企業(yè)決策者思想觀念不夠解放，改革發(fā)展意識不強(qiáng)，對利用資本市場直接融資存在模糊和片面認(rèn)識。一些效益較好的企業(yè)，目前從銀行獲得貸款比較容易，對企業(yè)上市后要接受股東和有關(guān)方面的監(jiān)管制約感到很不習(xí)慣，不能正確認(rèn)識企業(yè)上市對建立現(xiàn)代企業(yè)制度、完善法人治理結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張、加強(qiáng)企業(yè)管理、提高核心競爭力的重要作用和意義。有的民營企業(yè)還沒有擺脫家族管理模式的束縛，不愿意股權(quán)分散和公開自己真實(shí)的資產(chǎn)情況。我市在省內(nèi)同行業(yè)有較大影響的民營企業(yè)多數(shù)沒有上市意愿。

(二)進(jìn)入資本市場成本較高，有一定風(fēng)險(xiǎn)，使一些企業(yè)望而卻步。企業(yè)申請?jiān)趪鴥?nèi)a股市場上市,一方面要經(jīng)過改制、輔導(dǎo)、申請、審核、發(fā)行等多個(gè)環(huán)節(jié)，審批嚴(yán)，速度慢，時(shí)間長，有的需要2-3年甚至更長時(shí)間，結(jié)果不好預(yù)期，具有一定風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，實(shí)行通道制以來，由于券商追逐通道的最佳效益，不愿意承銷發(fā)行規(guī)模較小的企業(yè)新股，而我市不少擬上市企業(yè)規(guī)模較小。另外，企業(yè)到境外上市，對市場情況了解較少，選擇中介機(jī)構(gòu)比較麻煩，且境外上市要求較嚴(yán)，成本較高。上述種種原因也影響了一些企業(yè)上市的積極性。

(三)企業(yè)改組改制比較滯后，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐不大。到目前為止，全市已審批的股份有限公司總數(shù)只有20家，且相當(dāng)一部分公司盈利水平較低，成長性不強(qiáng)，不具備上市條件。交通、電力、公用事業(yè)等優(yōu)勢行業(yè)的大量資產(chǎn)還沒有經(jīng)過充分整合和規(guī)范化的公司制改造，不能形成上市主體。傳統(tǒng)工業(yè)行業(yè)中可待挖掘的上市資源不多。高新技術(shù)和新興行業(yè)的企業(yè)大都處在創(chuàng)業(yè)和起始發(fā)展階段，缺乏競爭能力突出、市場影響大的優(yōu)勢企業(yè)。此外，我市民營經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)層次低、管理粗放的問題比較突出，與沿海發(fā)達(dá)省市相比存在較大差距。

三、推動(dòng)企業(yè)上市工作的幾點(diǎn)建議

(一)要加強(qiáng)對企業(yè)上市工作的規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合本地產(chǎn)業(yè)特色和結(jié)構(gòu)調(diào)整方向,積極培植優(yōu)勢企業(yè),積極整合優(yōu)質(zhì)資源,研究制定支持鼓勵(lì)企業(yè)上市的政策措施。要加強(qiáng)對企業(yè)改制改組工作的指導(dǎo)和管理,規(guī)范企業(yè)改制行為,明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,為上市打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要積極幫助擬上市企業(yè)謀劃項(xiàng)目,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,提高產(chǎn)品科技含量和市場占有率,不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁,并認(rèn)真協(xié)調(diào)解決、及時(shí)反映企業(yè)上市過程中遇到的實(shí)際問題。

(二)國資、工商、發(fā)改、房產(chǎn)、國土、財(cái)政、稅務(wù)、金融等政府部門,在企業(yè)改組改制、分立、輔導(dǎo)和申請發(fā)行過程中,要根據(jù)分工,密切配合,為企業(yè)上市發(fā)揮好職能作用,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

(三)各入選企業(yè)要進(jìn)一步解放思想，提高認(rèn)識，積極創(chuàng)造條件，加快上市工作步伐。著眼于長遠(yuǎn)和發(fā)展，加快改組改制，構(gòu)建良好的企業(yè)治理機(jī)制，加強(qiáng)資本運(yùn)營，充分利用市場資源，不斷提高經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。要從實(shí)際出發(fā)，制定切實(shí)可行的上市規(guī)劃，利用多種 渠道，盯住境內(nèi)、境外兩個(gè)市場，爭取早日擇機(jī)上市，把企業(yè)做大做強(qiáng)。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)上市工作的培訓(xùn)與宣傳。對入選的后備上市企業(yè)，要采取靈活多樣的方式，分期分批組織主要負(fù)責(zé)人和高級管理人員進(jìn)行證券知識和企業(yè)境內(nèi)外上市業(yè)務(wù)培訓(xùn)。廣泛開展企業(yè)上市融資知識的宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)全社會(huì)的資本市場參與意識。通過組織召開境內(nèi)、境外上市推介會(huì)、專題研討會(huì)等多種形式，充分調(diào)動(dòng)廣大企業(yè)上市積極性，提高企業(yè)的資本運(yùn)營意識。建議市國資委適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，組織首次境外上市推介會(huì)，邀請香港聯(lián)交所負(fù)責(zé)人及當(dāng)?shù)刂C券機(jī)構(gòu)和中介組織到會(huì)，并從后備企業(yè)中遴選部分優(yōu)勢企業(yè)參加，開展現(xiàn)場培訓(xùn)和咨詢，進(jìn)行面對面的洽談，力爭使我市企業(yè)境外上市工作盡快取得突破。

(五)充分發(fā)揮主管部門的職能作用。年初，政府機(jī)構(gòu)改革時(shí)將企業(yè)上市的職能劃轉(zhuǎn)到國資委，國資委是企業(yè)上市的主管部門。市國資委要真正發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)對后備企業(yè)上市工作的調(diào)度和協(xié)調(diào)管理。對達(dá)到上市要求的要及時(shí)向中國證監(jiān)會(huì)推薦、爭取。實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，密切跟蹤企業(yè)上市全過程，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)與有關(guān)方面聯(lián)系溝通，積極幫助企業(yè)完善條件、排除困難。有關(guān)部門要充分發(fā)揮與境內(nèi)外證券管理機(jī)構(gòu)和券商聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢，積極搭建證企交流平臺(tái)，利用各種形式和渠道廣泛宣傳和推介后備上市企業(yè)。

篇二 上市公司總經(jīng)理的述職報(bào)告

xx年團(tuán)隊(duì)在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市國資委的支持下，完成了市委、市政府要求的企業(yè)改制工作，及市國資委和集團(tuán)董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)任務(wù)。

xx年，團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)圍繞經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)營發(fā)展、企業(yè)改制和處理歷史遺留問題等方面開展工作。

一、集團(tuán)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況:

經(jīng)審計(jì)，xx年集團(tuán)主營業(yè)務(wù)收入、利潤總額、凈資產(chǎn)收益率和總資產(chǎn)收現(xiàn)率四項(xiàng)指標(biāo)均超額完成市國資委年初下達(dá)給集團(tuán)的計(jì)劃指標(biāo)。其中：

1、主營業(yè)務(wù)收入：19.2億元(不含稅)，較同期的15.2億元增長了26.3%;較市國資委下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)15.3億元增長了25.5% 。

2、利潤總額 6,124萬元，較同期的1608萬元增加了2.8倍, 較市國資委下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)3600萬元增長了70.1% 。

3、凈資產(chǎn)收益率：68.82% ，較市國資委下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)1.51%增加了67.3% 。

4、總資產(chǎn)收現(xiàn)率：-2.45% ，較市國資委下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)-2.78%減少了0.33% 。

二、經(jīng)營工作取得新成效

1、友誼商城新天地店面積2萬平方米，于xx年4月22日成功開業(yè)。到今年4月，集團(tuán)在大連市內(nèi)已形成三家高級百貨連鎖店，標(biāo)志著集團(tuán)在百貨領(lǐng)域進(jìn)入了品牌化、連鎖化發(fā)展階段。

2、零售業(yè)狠抓獨(dú)有品牌的引進(jìn)、會(huì)員的發(fā)展和招商調(diào)整工作

在穩(wěn)固原有獨(dú)有品牌的基礎(chǔ)上，xx年新增47個(gè)，總數(shù)達(dá)到445個(gè)，占集團(tuán)零售業(yè)銷售總額的30% 。其中職業(yè)女裝、商務(wù)男裝、工藝品的獨(dú)有品牌市場占有率在大連本地占較大優(yōu)勢，企業(yè)市場競爭力得到了有效提升。

借鑒國際先進(jìn)會(huì)員管理經(jīng)驗(yàn)，建立健全了一套比較完善的會(huì)員檔案管理應(yīng)用系統(tǒng)，管理水平處于同行業(yè)領(lǐng)先地位。xx年新增會(huì)員3萬人，會(huì)員總數(shù)達(dá)到19萬人。目前，會(huì)員消費(fèi)已占集團(tuán)零售業(yè)銷售總額的45% ，其中，高級百貨店會(huì)員消費(fèi)量達(dá)到了高級百貨店銷售總額的55% 。會(huì)員消費(fèi)對集團(tuán)零售業(yè)整體經(jīng)營收入的提升，起到舉足輕重的作用。

3、集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)在蘇州取得了20余萬平方米土地開發(fā)權(quán)，加之集團(tuán)在本市壹品星海、大山村的土地儲(chǔ)備，使集團(tuán)土地儲(chǔ)備總量達(dá)到了40余萬平方米，為集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)近二年的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

作為集團(tuán)一個(gè)xx年才進(jìn)入的行業(yè)，我們在這一行業(yè)沒有任何積累，通過整合集團(tuán)內(nèi)外資源和良好的投融資能力，抓住了房地產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的有利時(shí)機(jī)，在二、三年時(shí)間里將房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為友誼的一個(gè)主營業(yè)務(wù)。

4、在老企業(yè)改造方面，老友誼賓館及友誼商店作為友誼的起源地，歷史上曾經(jīng)有過輝煌時(shí)期。近年來由于各項(xiàng)硬件設(shè)施的老化，經(jīng)營管理工作處于艱難維持狀態(tài)。

xx年，集團(tuán)為完善船供業(yè)配套服務(wù)功能，對友誼賓館實(shí)施低成本的維修改造，使昔日的老友誼煥發(fā)出新的活力。目前，友誼賓館及友誼免稅店的經(jīng)營管理工作步入正常軌道，明后二年，效益將會(huì)呈現(xiàn)上升態(tài)勢。 5、隨著大連被確定為東北亞國際航運(yùn)中心以及大連港港區(qū)的北移，集團(tuán)制定了新一輪的發(fā)展規(guī)劃。重新定位傳統(tǒng)的船供業(yè)，改單一的船舶伙食物料配送為航運(yùn)服務(wù)業(yè)，并計(jì)劃構(gòu)建環(huán)渤海各港口的供船分支機(jī)構(gòu)，為航運(yùn)船舶提供全面、方便、快捷的專業(yè)化服務(wù)。

經(jīng)過與大港集團(tuán)協(xié)商，確認(rèn)在大窯灣港6000平方米的用地方案。同時(shí)，為提高供船業(yè)市場準(zhǔn)入門檻，增加技術(shù)含量，與海港等單位開展了“規(guī)范船供市場行為”的專項(xiàng)活動(dòng)，使供船業(yè)銷售達(dá)到近十年來的最好水平。

6、經(jīng)過努力，沈陽店有望在xx年以前完成培育期，進(jìn)入盈利期。友誼美鄰、友嘉超市正處于培育和調(diào)整期內(nèi)。

三、配合政府和市國資委完成集團(tuán)改制任務(wù)

此次友誼集團(tuán)改制工作以xx年9月30日為起點(diǎn)，采取存量國有資本吸收增量現(xiàn)金的方式，吸引外來資金，增強(qiáng)自身抗風(fēng)險(xiǎn)實(shí)力。

通過改制，摸清了家底，理順了產(chǎn)權(quán)，解決了歷史沉積的不良資產(chǎn)，為改制后集團(tuán)的發(fā)展卸下了沉重包袱。改制后的大連友誼集團(tuán)有限公司于xx年11月25日注冊成立，集團(tuán)改制工作在市委、市政府規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成。

四、清理重大歷史遺留問題的工作有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展

友誼多年來沉淀的各項(xiàng)歷史遺留問題，嚴(yán)重制約友誼改制及經(jīng)營發(fā)展工作。xx年我們以改制為中心環(huán)節(jié)，對歷史遺留問題以及集團(tuán)對外股權(quán)投資進(jìn)行了全面的盤點(diǎn)和清理。其中，較為突出的有：

1、解除被凍結(jié)一年多時(shí)間、集團(tuán)有限公司所持有的上市公司5040萬法人股股權(quán)，集團(tuán)公司的股權(quán)利益和財(cái)產(chǎn)安全有了保障；

2、完成了持續(xù)六年之久的龍博大廈不良資產(chǎn)的變現(xiàn)工作；

3、與東方和信達(dá)二大資產(chǎn)公司的銜接工作，正在進(jìn)行中；

4、清理了歷史遺留的3000余項(xiàng)帳務(wù)問題；

5、解決了五洲大廈合資糾紛案。

通過與各級法院接觸，使團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步增強(qiáng)法律意識。但歷史遺留問題的徹底解決不是短時(shí)間內(nèi)能完成的，仍需要長期的艱苦努力。

五、集團(tuán)整體管理水平得到提升

1、xx年在企業(yè)文化建設(shè)上，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部倡導(dǎo)職業(yè)經(jīng)理人的工作作風(fēng)。團(tuán)隊(duì)的工作作風(fēng)和精神面貌每天都在發(fā)生著變化，從前少有的溝通與配合在不斷增加，不作為、相互推諉現(xiàn)象在逐漸減少。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部已基本形成較好的溝通習(xí)慣，同事間相互配合、相互幫助，一道愉快完成工作目標(biāo)。

我們認(rèn)為目前在友誼集團(tuán)內(nèi)部，一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、較為務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì)風(fēng)氣基本形成，正向職業(yè)化方向推進(jìn)。

2、突出對人、財(cái)、物、審計(jì)監(jiān)督工作的垂直管理和對干部市場化的考核任用。

在財(cái)務(wù)管理上，推行全面預(yù)算管理和收支兩條線管理的模式，建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一融資、統(tǒng)一調(diào)動(dòng)、垂直管理的資金管理體系，合理控制資金規(guī)模，提高了資金使用效率。公司制定并嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于明確經(jīng)營單位開支權(quán)限的暫行規(guī)定》，費(fèi)用支出實(shí)行三簽制，嚴(yán)格控制現(xiàn)金支出，改變以往的資金管理模式，防止資金的體外循環(huán)和費(fèi)用支出無人監(jiān)管的局面。目前，公司范圍內(nèi)的所有現(xiàn)金得到了較為透明、有效的控制，資產(chǎn)負(fù)債率由期初的68.63%降至59.45% 。 3、把完善制度和流程作為加強(qiáng)管理工作的一項(xiàng)重點(diǎn)，尤其加強(qiáng)對房地產(chǎn)業(yè)的制度建設(shè)。

公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)我們是作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)來抓，在地產(chǎn)業(yè)倡導(dǎo)良好企業(yè)文化的同時(shí)，更多地學(xué)習(xí)吸收國內(nèi)地產(chǎn)業(yè)先進(jìn)企業(yè)的發(fā)展模式和管理經(jīng)驗(yàn)，按市場規(guī)則管理公司房地產(chǎn)業(yè)。

4、工程改造方面，堅(jiān)持陽光下操作的原則，借鑒民營企業(yè)的運(yùn)作方式，完善建設(shè)工程招投標(biāo)監(jiān)督工作流程，工作實(shí)行歸口負(fù)責(zé)，避免交叉，明確責(zé)任人，實(shí)施激勵(lì)機(jī)制。充分利用專業(yè)技術(shù)和集團(tuán)內(nèi)現(xiàn)有的資源，確保工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)，較為節(jié)儉地完成了友誼賓館二次維修改造任務(wù)。

5、上市公司信息披露工作受到中國證監(jiān)會(huì)大連監(jiān)管局和深交所的肯定。

6、集團(tuán)總部檔案管理工作通過國家二級標(biāo)準(zhǔn)的驗(yàn)收，在大連市商業(yè)企業(yè)是第一家。

7、集團(tuán)范圍內(nèi)開展的朋友式服務(wù)推廣活動(dòng)，提升了整體的服務(wù)水平。

8、加強(qiáng)了集團(tuán)對外投資的股權(quán)管理，日前，集團(tuán)參股的5個(gè)企業(yè)中，除1個(gè)已處于非正常經(jīng)營狀態(tài)外，其余4個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況有明顯改善，效益有較大提升。

六、存在的問題和差距

1、幾項(xiàng)重大的歷史遺留問題還沒有徹底解決；

2、零售業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整尚未完全到位，春柳購物中心、友誼美鄰等減虧任務(wù)仍很艱巨；

3、激勵(lì)機(jī)制、分配機(jī)制未完全達(dá)到與市場接軌；挖掘引進(jìn)高素質(zhì)人才力度不夠。數(shù)字化考核管理工作還不夠完善。

4、房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)進(jìn)度遲緩。

七、xx年主要工作任務(wù)

新一年度集團(tuán)經(jīng)營管理工作的主導(dǎo)思想是：調(diào)整和完善基礎(chǔ)性工作，為今后二、三年的快速發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

1、改變友誼集團(tuán)的盈利模式，推動(dòng)整個(gè)集團(tuán)各項(xiàng)工作的市場化進(jìn)程，提早解決可持續(xù)發(fā)展的問題。

2、加快零售業(yè)的調(diào)整步伐，提升經(jīng)營績效和競爭能力。在今后的零售業(yè)調(diào)整中，實(shí)施有進(jìn)有退、有增有減的策略。

3、酒店業(yè)借助富麗華大酒店的經(jīng)營管理優(yōu)勢，加強(qiáng)營銷活動(dòng)，進(jìn)一步提升競爭能力。

4、積極穩(wěn)妥推進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增強(qiáng)公司對所屬外地房地產(chǎn)項(xiàng)目公司的開發(fā)和管理能力，盡早起動(dòng)明后二年的項(xiàng)目。

5、推進(jìn)公司航運(yùn)服務(wù)業(yè)發(fā)展，提升技術(shù)含量，形成市場化的競爭優(yōu)勢。

6、進(jìn)一步做好融資工作，拓寬融資渠道，爭取有新的突破。

7、有效調(diào)配和監(jiān)控集團(tuán)內(nèi)各企業(yè)的現(xiàn)金流，保證公司資金鏈平穩(wěn)。

8、加快處理企業(yè)歷史遺留問題，確保資金安全、人員穩(wěn)定，減掉無效資產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)較快發(fā)展。 9、完成股權(quán)分置改革工作。

10、完善其它產(chǎn)業(yè)的投資發(fā)展和管理工作。

11、繼續(xù)引進(jìn)和培養(yǎng)人才，把人才看成是企業(yè)的第一資源。

我們有決心在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，完成市國資委、集團(tuán)董事會(huì)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

篇三 2023年10月上市公司總經(jīng)理的述職報(bào)告范文

xx年團(tuán)隊(duì)在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市國資委的支持下，完成了市委、市政府要求的企業(yè)改制工作，及市國資委和集團(tuán)董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)任務(wù)。

xx年，團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)圍繞經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)營發(fā)展、企業(yè)改制和處理歷史遺留問題等方面開展工作。

一、集團(tuán)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況:

經(jīng)審計(jì)，xx年集團(tuán)主營業(yè)務(wù)收入、利潤總額、凈資產(chǎn)收益率和總資產(chǎn)收現(xiàn)率四項(xiàng)指標(biāo)均超額完成市國資委年初下達(dá)給集團(tuán)的計(jì)劃指標(biāo)。其中：

1、主營業(yè)務(wù)收入：19.2億元(不含稅)，較同期的15.2億元增長了26.3%;較市國資委下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)15.3億元增長了25.5% 。

2、利潤總額 6,124萬元，較同期的1608萬元增加了2.8倍, 較市國資委下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)3600萬元增長了70.1% 。

3、凈資產(chǎn)收益率：68.82% ，較市國資委下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)1.51%增加了67.3% 。

4、總資產(chǎn)收現(xiàn)率：-2.45% ，較市國資委下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)-2.78%減少了0.33% 。

二、經(jīng)營工作取得新成效

1、友誼商城新天地店面積2萬平方米，于xx年4月22日成功開業(yè)。到今年4月，集團(tuán)在大連市內(nèi)已形成三家高級百貨連鎖店，標(biāo)志著集團(tuán)在百貨領(lǐng)域進(jìn)入了品牌化、連鎖化發(fā)展階段。

2、零售業(yè)狠抓獨(dú)有品牌的引進(jìn)、會(huì)員的發(fā)展和招商調(diào)整工作

在穩(wěn)固原有獨(dú)有品牌的基礎(chǔ)上，xx年新增47個(gè)，總數(shù)達(dá)到445個(gè)，占集團(tuán)零售業(yè)銷售總額的30% 。其中職業(yè)女裝、商務(wù)男裝、工藝品的獨(dú)有品牌市場占有率在大連本地占較大優(yōu)勢，企業(yè)市場競爭力得到了有效提升。

借鑒國際先進(jìn)會(huì)員管理經(jīng)驗(yàn)，建立健全了一套比較完善的會(huì)員檔案管理應(yīng)用系統(tǒng)，管理水平處于同行業(yè)領(lǐng)先地位。xx年新增會(huì)員3萬人，會(huì)員總數(shù)達(dá)到19萬人。目前，會(huì)員消費(fèi)已占集團(tuán)零售業(yè)銷售總額的45% ，其中，高級百貨店會(huì)員消費(fèi)量達(dá)到了高級百貨店銷售總額的55% 。會(huì)員消費(fèi)對集團(tuán)零售業(yè)整體經(jīng)營收入的提升，起到舉足輕重的作用。

3、集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)在蘇州取得了20余萬平方米土地開發(fā)權(quán)，加之集團(tuán)在本市壹品星海、大山村的土地儲(chǔ)備，使集團(tuán)土地儲(chǔ)備總量達(dá)到了40余萬平方米，為集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)近二年的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

作為集團(tuán)一個(gè)xx年才進(jìn)入的行業(yè)，我們在這一行業(yè)沒有任何積累，通過整合集團(tuán)內(nèi)外資源和良好的投融資能力，抓住了房地產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的有利時(shí)機(jī)，在二、三年時(shí)間里將房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為友誼的一個(gè)主營業(yè)務(wù)。

4、在老企業(yè)改造方面，老友誼賓館及友誼商店作為友誼的起源地，歷史上曾經(jīng)有過輝煌時(shí)期。近年來由于各項(xiàng)硬件設(shè)施的老化，經(jīng)營管理工作處于艱難維持狀態(tài)。

xx年，集團(tuán)為完善船供業(yè)配套服務(wù)功能，對友誼賓館實(shí)施低成本的維修改造，使昔日的老友誼煥發(fā)出新的活力。目前，友誼賓館及友誼免稅店的經(jīng)營管理工作步入正常軌道，明后二年，效益將會(huì)呈現(xiàn)上升態(tài)勢。

篇四 水晶燈飾網(wǎng)上市場調(diào)研報(bào)告

1、說明概況

撰寫人：xxx

調(diào)查時(shí)間：xx.9.16 調(diào)查覆蓋范圍：全中國

2、市場概況(規(guī)模、基本特點(diǎn)) 功能細(xì)分-人們要求燈具能符合不同場合，不同照光功能的需

求日高，因此適用于各種使用要求的燈具逐應(yīng)運(yùn)而生，如學(xué)生燈、書寫燈、應(yīng)急燈、日光燈、霞光燈、晚餐燈以及不同高度的落地?zé)舻刃缕矾B出。

* 高技術(shù)化-由于電子技術(shù)被廣泛用于燈具的制造，適應(yīng)不同的電壓，使可調(diào)節(jié)亮度的第三代照光燈具多起來。無頻閃燈、3種波長色譜可調(diào)燈、放射遠(yuǎn)紅外光燈等具備保護(hù)視力功能的燈具也開始推出市場。

* 多功能化-符合當(dāng)前的消費(fèi)時(shí)尚、集多種功能于一體的燈如床頭兼作光敏電話自控?zé)?、帶八音盒臺(tái)燈等，是近年另一需求特點(diǎn)。

* 節(jié)能環(huán)保-新推出的高科技無頻閃書寫燈，光線平穩(wěn)并可節(jié)能源50%，這種燈具很受消費(fèi)者的歡迎。環(huán)保是燈具生產(chǎn)技術(shù)的嶄新主題，顯示人們對居室生態(tài)環(huán)境的重視，這亦是未來家居照明的主要發(fā)展方向。

* 造型設(shè)計(jì)-過去人們喜歡設(shè)計(jì)簡單的傳統(tǒng)燈飾，但近年優(yōu)質(zhì)新款的燈飾在國內(nèi)日漸大行其道。隨著大客廳、小臥室格式的樓房設(shè)計(jì)逐漸流行，客廳、飯廳已逐漸占據(jù)居室裝飾的重點(diǎn)，而燈飾選擇更注重設(shè)計(jì)美觀和與整體裝飾和諧統(tǒng)一。近年不少人開始欣賞優(yōu)雅的歐式設(shè)計(jì)燈飾及裝置。顏色方面亦漸趨多元化，有楓葉紅、天然藍(lán)、珊瑚黃、水草綠等色彩。而高級飯店、豪華賓館等的裝飾燈具則日趨豪華。 各主要燈飾類別的市場需求情況如下：

* 臺(tái)燈-開始轉(zhuǎn)向裝飾化、情趣化和組合化。從目前市場銷售情況看，價(jià)格在30-200元人民幣之間的臺(tái)燈最受歡迎。裝飾化臺(tái)燈，注重裝飾效果，迎合了消費(fèi)者既具有藝術(shù)欣賞價(jià)值又具有實(shí)用價(jià)值的心理。情趣化臺(tái)燈小巧玲瓏，造型多選用卡通人物及生肖動(dòng)物，備受青少年青睞。組合燈中有鬧鐘與臺(tái)燈組合的;有活動(dòng)年歷表與臺(tái)燈組合的;亦有把文具盒、相片架與臺(tái)燈組合等等，近年在市場亦頗受歡迎。

* 吊燈-一般吊燈大都采用純銅或鍍24k金的金屬吊架，呈現(xiàn)歐洲古典風(fēng)格，今年歐派燈飾仍占市場主流地位，但在玻璃材料卻有所突破。國內(nèi)市場出現(xiàn)一些造型簡潔的新型吊燈，其主要特征為金屬燈架采用沙銀或沙金表面處理，金屬經(jīng)過特殊的加工過程后，會(huì)呈現(xiàn)沙質(zhì)的金色和銀色，再加上白色燈罩，色彩更顯得柔和。

* 落地?zé)?近年落地?zé)艨钍奖容^流行折疊式子母燈，母燈燈頭向上照向天花，子燈燈頭向下，明亮度較高。今年落地?zé)纛伾砸耘岛蛷?fù)古色系為主，諸如咖啡色、原木色都是市場上較流行的顏色。此外，蘋果綠、寶藍(lán)色、黃色以及橙色系列也較受歡迎。

* 壁燈-壁燈是作為一種輔助的照明燈飾，新一代的壁燈系列還運(yùn)用了一些最新的感光技術(shù)。如一種配備有自動(dòng)傳感器的燈種能隨外在光線的強(qiáng)弱自動(dòng)明滅，可避免因使用者忘記關(guān)燈所造成的能源浪費(fèi)。還有一種配有被動(dòng)式紅外線感應(yīng)器的壁燈，因其能感應(yīng)移動(dòng)物體的熱能進(jìn)而激活光源，有阻嚇小偷的作用。

* 燈泡-燈泡品種也層出不窮。如驅(qū)蚊燈泡，利用蚊子對特殊波長光線的排斥性，達(dá)到無聲、無息、無味、無毒袪蚊的效果。 中國商檢部門對實(shí)施出口質(zhì)量許可證的產(chǎn)品目錄進(jìn)行了調(diào)整，并已在1998年全面進(jìn)行出口燈具質(zhì)量許可證的考核工作。是次實(shí)施出口燈具產(chǎn)品質(zhì)量許可證的產(chǎn)品包括：固定式燈具、嵌入式燈具、可移式燈具、道路和街路照明燈具、投光燈具、內(nèi)裝變壓器的鎢絲燈燈具、庭院可移式燈具、手提燈、非專業(yè)用照明和電影用燈具、兒童感興趣的可移式燈具、游泳池和類似場合用燈具、空調(diào)燈具、節(jié)日燈具、應(yīng)急燈具、影視舞臺(tái)燈具、防爆燈具。

3、產(chǎn)品競爭力分析

改革開放以來，隨著沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，亦刺激了這些地區(qū)燈具燈飾業(yè)的發(fā)展，主要產(chǎn)區(qū)集中在廣東、浙江、上海、江蘇等

省市。其中中山古鎮(zhèn)是最大的生產(chǎn)銷售基地。 20年前，中國燈具生產(chǎn)企業(yè)不超過百家，現(xiàn)在，全國年銷售額在100萬元人民幣以上的燈具企業(yè)便超過2,000多家。這些企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品不但滿足國內(nèi)市場需求，而且還出口至世界各國。 被譽(yù)為‘廣東國際燈飾城’的古鎮(zhèn)，近幾年的燈飾業(yè)發(fā)展突飛猛進(jìn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全鎮(zhèn)現(xiàn)有700多家燈飾配件廠，1,500多間燈飾生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，占全國燈飾市場46%的份額，年銷售收入逾16億元人民幣，成為國內(nèi)最大的裝飾性燈具生產(chǎn)基地和產(chǎn)品集散地。

經(jīng)過五、六年時(shí)間，古鎮(zhèn)十里燈飾長街的規(guī)模已經(jīng)形成，匯聚著射燈、水晶燈、臺(tái)燈、壁燈、天花燈、宮廷燈、吊燈、庭園燈等8大系列及數(shù)千個(gè)花色品種。據(jù)了解，僅這條燈飾長廊，每年銷售額便高達(dá)數(shù)10億元人民幣之多。如今古鎮(zhèn)大部分燈飾企業(yè)都以能保證經(jīng)銷者利益的代理制發(fā)展燈飾在各地的銷售網(wǎng)絡(luò)，其中采用連鎖、特許、專賣等多種新型營銷業(yè)態(tài)的也大不乏人。 此外，東莞鴻圖國際燈飾廣場、江蘇的張家港口岸、浙江的溫州、鄭州燈具中心批發(fā)市場及剛剛開業(yè)的北京健翔橋燈具批發(fā)市場等的燈具燈飾業(yè)亦發(fā)展蓬勃。 浙江溫州東方燈具大世界也是全國最大的燈具專業(yè)市場之一。燈具種類齊全包括吊燈、天花燈、臺(tái)燈、壁燈、畫燈、射燈、牛眼燈、庭院燈、工程燈、船用燈、車用燈、節(jié)能燈、舞臺(tái)燈、觸摸感應(yīng)燈、豪華水晶燈等一應(yīng)俱全。目前，浙江溫州的燈具生產(chǎn)企業(yè)已達(dá)1,000多家，在全國擁有直銷部400多家、專賣店 2,000多家，1萬多名經(jīng)銷商遍布全國100多個(gè)城市。

近年外國大型燈具企業(yè)陸續(xù)進(jìn)入中國，如歐洲第一大燈具制造商philips公司在上海建立了燈具合資企業(yè)。歐洲第二大燈具制造商美國thorn公司先后在廣州和天津建立獨(dú)資企業(yè)。美國第二大燈具制造商cooper公司在廣東順德、東莞和蘇州分別建立合資企業(yè)生產(chǎn)室內(nèi)外照明燈具。美國第三大燈具制造商 thomas公司除采購大量中國燈具銷往美國外，目前正在南京洽談成立合資企業(yè)。日本企業(yè)亦包括大山(odelic)公司、松本電工及松下電工(national)與四通在北京成立松下四通公司。外國企業(yè)進(jìn)駐內(nèi)地，必將進(jìn)一步推動(dòng)中國燈具制造技術(shù)的發(fā)展，增加內(nèi)地市場的同業(yè)競爭。 在國際燈具市場上，名貴品牌大多為歐美國家的產(chǎn)品。它們的生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)、完善，其產(chǎn)品除材料的質(zhì)量較高外，在外觀造型和功能上均有較強(qiáng)的裝飾性和實(shí)用性。國內(nèi)燈具企業(yè)必須調(diào)整自身產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷地提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，并要注重產(chǎn)品國際質(zhì)量認(rèn)證工作和安全認(rèn)證工作，提高產(chǎn)品的競爭力。

4、產(chǎn)品市場展望及銷售前景

近年來內(nèi)地房地產(chǎn)業(yè)逐漸升溫，帶動(dòng)了裝修業(yè)，包括家庭裝修燈飾業(yè)的快速發(fā)展，如吊燈、壁燈、天花燈、落地?zé)艏芭_(tái)燈，和一些特殊用途的燈飾，如壁柜燈、油煙機(jī)照明燈、鏡前燈、夜燈等等。另外，城市文化建設(shè)日益受到重視，在新年和春節(jié)這些盛大節(jié)日在主要街道安放燈飾渲染氣氛已經(jīng)成了內(nèi)地主要大城市的習(xí)慣。這兩項(xiàng)因素都帶動(dòng)了內(nèi)地?zé)麸検袌龅男枨蟆，F(xiàn)時(shí)中國內(nèi)地已成為了燈飾消費(fèi)大國，年需求各類燈飾在5,000萬臺(tái)以上。

中國報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《xx-2023年中國燈飾市場專項(xiàng)調(diào)研與發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告》共十五章。首先介紹了中國燈飾市場行業(yè)的概念，接著分析了中國燈飾市場行業(yè)發(fā)展環(huán)境，然后對中國燈飾市場行業(yè)市場運(yùn)行態(tài)勢進(jìn)行了重點(diǎn)分析，最后分析了中國燈飾市場行業(yè)面臨的機(jī)遇及發(fā)展前景。您若想對中國燈飾市場行業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資該行業(yè)，本報(bào)告將是您不可或缺的重要工具。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。

篇五 年建筑裝飾企業(yè)上市輔導(dǎo)與實(shí)施方案咨詢報(bào)告

【關(guān) 鍵 詞】 建筑裝飾 建筑裝飾企業(yè)上市 建筑裝飾報(bào)告【 報(bào)告簡介 】 本報(bào)告為我公司獨(dú)家首創(chuàng)針對企業(yè)上市融資提供前期指導(dǎo)服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告，此報(bào)告為個(gè)性化定制服務(wù)報(bào)告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的企業(yè)提出的具體要求，修訂報(bào)告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)順利上市融資提供全程指引服務(wù)。 本公司憑借多年行業(yè)研究服務(wù)和指導(dǎo)企業(yè)上市過程中得出的經(jīng)驗(yàn)是：當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段就會(huì)遇到資金制約問題，而資本市場作為企業(yè)的主要融資渠道之一具有融資效率高、規(guī)模大、限制條件少等眾多優(yōu)勢。由于資本市場融資僅限于上市企業(yè)和首發(fā)上市企業(yè)，企業(yè)的上市問題就變得十分關(guān)鍵。本公司分析認(rèn)為，企業(yè)上市有以下好處： 1、公司首次發(fā)行上市可以籌集到大量的資金，上市后也有再融資的機(jī)會(huì)，從而為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大提供了資金來源。 2、可以推動(dòng)企業(yè)建立規(guī)范的經(jīng)營管理機(jī)制，完善公司治理結(jié)構(gòu)，不斷提高運(yùn)行質(zhì)量。 3、股票上市需滿足較為嚴(yán)格的上市標(biāo)準(zhǔn)，并通過監(jiān)管機(jī)構(gòu)的審核。公司能上市，是對公司管理水平、發(fā)展前景、盈利能力的有力的證明。 4、股票交易的信息通過報(bào)紙、電視臺(tái)等各種媒介不斷向社會(huì)發(fā)布，擴(kuò)大了公司的知名度，提高了公司的市場地位和影響力，有助于公司樹立產(chǎn)品品牌形象，贏得顧客和供應(yīng)商的雙重信賴。 5、可以利用股票期權(quán)等方式實(shí)現(xiàn)對員工和管理層的有效激勵(lì)，有助于公司吸引優(yōu)秀人才，激發(fā)員工的工作熱情，從而增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展?jié)摿秃髣拧? 6、股票的上市流通擴(kuò)大了股東基礎(chǔ)，使股票有較高的買賣流通量，股票的自由買賣也可使股東在一定條件下較為便利地兌現(xiàn)投資資本。 7、公司取得上市地位，有助于提高自身信用狀況，增強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)對企業(yè)的信心，使公司在銀行信貸等業(yè)務(wù)方面獲得便利。 8、通過上市融資籌集資本，使企業(yè)快速健康發(fā)展，并借助先進(jìn)的管理制度尋求規(guī)律、發(fā)展機(jī)會(huì)、現(xiàn)存問題的解決方案、做大做強(qiáng)的對策等等。 然而企業(yè)上市并非只有好處而沒有壞處，因此企業(yè)擬定上市前一定要分析上市的優(yōu)缺點(diǎn)，認(rèn)真考慮是否要上市，上市是否符合企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。 企業(yè)上市的缺點(diǎn)： 1、信息披露使財(cái)務(wù)狀況公開化 2、股權(quán)稀釋，減少控股權(quán) 3、高級管理人員將承擔(dān)更多的責(zé)任 4、公司面臨嚴(yán)格的審查 5、上市的成本和費(fèi)用較高 6、經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生股東敗訴 因此，在成熟市場，不是所有的公司都希望成為上市公司的，因?yàn)樯鲜泄臼艿降谋O(jiān)管比較嚴(yán)厲，而且成本也比較高。所以，上市前期的選擇與輔導(dǎo)顯得尤為重要！ 本公司通過對國內(nèi)企業(yè)上市案例分析認(rèn)為，我國企業(yè)上市可以考慮選擇在深圳企業(yè)板、香港創(chuàng)業(yè)板、美國納斯達(dá)克、英國以及新加坡等多個(gè)證券交易市場，每個(gè)市場的上市條件與實(shí)施過程均有所不同。本公司在這里就國內(nèi)企業(yè)在選擇上市的常見問題上給出詳細(xì)解答和提供可操作性的方案建議，除此之外針對企業(yè)存在的特定問題給出相應(yīng)的應(yīng)對措施。這對于有意上市的企業(yè)提高的運(yùn)營效率、促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大有參考和指導(dǎo)的雙重意義。 我們堅(jiān)信中國的企業(yè)應(yīng)該得到一流的、貨真價(jià)實(shí)的資訊服務(wù)，本公司鄭重承諾，為您提供超值的服務(wù)！本公司的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊(duì)的智慧，磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究產(chǎn)品將幫助您找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅(jiān)信您也將從我們的報(bào)告中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧！ 【 報(bào)告目錄 】 第一部分 行業(yè)發(fā)展情況分析 第一章 中國建筑裝飾行業(yè)發(fā)展概述 第一節(jié) 建筑裝飾行業(yè)發(fā)展情況第二節(jié) 最近3～5年中國建筑裝飾行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析一、贏利性二、成長速度三、附加值的提升空間四、進(jìn)入壁壘／退出機(jī)制五、風(fēng)險(xiǎn)性六、行業(yè)周期七、競爭激烈程度指標(biāo)八、當(dāng)前行業(yè)發(fā)展所屬周期階段的判斷第三節(jié) 關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展 第二章 應(yīng)用領(lǐng)域及行業(yè)供需分析 第一節(jié) 建筑裝飾市場需求分析一、需求市場二、客戶結(jié)構(gòu)三、需求的地區(qū)差異第二節(jié) 供給分析第三節(jié) 供求平衡分析及未來發(fā)展趨勢一、行業(yè)的需求預(yù)測二、行業(yè)的供應(yīng)預(yù)測三、供求平衡分析四、供求平衡預(yù)測第四節(jié) 建筑裝飾市場價(jià)格走勢分析 第三章 xx～xx年建筑裝飾行業(yè)需求預(yù)測 第一節(jié) xx～xx年建筑裝飾領(lǐng)域需求量預(yù)測第二節(jié) xx～xx年建筑裝飾領(lǐng)域需求產(chǎn)品（服務(wù)）功能預(yù)測第三節(jié) xx～xx年建筑裝飾領(lǐng)域需求產(chǎn)品（服務(wù)）市場格局預(yù)測 第二部分 市場競爭與企業(yè)分析 第四章 主要建筑裝飾企業(yè)的排名與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析 第一節(jié) 建筑裝飾行業(yè)企業(yè)排名分析第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析一、市場細(xì)分充分程度的分析二、各細(xì)分市場領(lǐng)先企業(yè)排名三、各細(xì)分市場占總市場的結(jié)構(gòu)比例四、領(lǐng)先企業(yè)的結(jié)構(gòu)分析（所有制結(jié)構(gòu)）第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條的結(jié)構(gòu)分析及產(chǎn)業(yè)鏈條的整體競爭優(yōu)勢分析一、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條的構(gòu)成二、產(chǎn)業(yè)鏈條的競爭優(yōu)勢與劣勢分析第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展預(yù)測一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向政府產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)政策分析（投資政策、外資政策、限制性政策等）二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中消費(fèi)者需求的引導(dǎo)因素三、中國建筑裝飾行業(yè)參與國際競爭的戰(zhàn)略市場定位 第五章 建筑裝飾行業(yè)投資方向 第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利因素與不利因素分析第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點(diǎn)分析第三節(jié) 投資回報(bào)率比較高的投資方向第四節(jié) 新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素第五節(jié) 營銷分析與營銷模式推薦一、渠道構(gòu)成二、銷售貢獻(xiàn)比率三、覆蓋率四、銷售渠道效果五、價(jià)值流程結(jié)構(gòu) 第三部分 上市規(guī)劃與前期輔導(dǎo) 第六章 建筑裝飾企業(yè)上市利弊與上市環(huán)境分析 第一節(jié) 上市之益處第二節(jié) 上市之弊端第三節(jié) 建筑裝飾企業(yè)上市與行業(yè)發(fā)展第四節(jié) 建筑裝飾企業(yè)上市環(huán)境第五節(jié) 證監(jiān)會(huì)對于建筑裝飾企業(yè)上市的監(jiān)管政策 第七章 最近3～5年國內(nèi)上市形勢分析 第一節(jié) 發(fā)行市盈率依然較高第二節(jié) 發(fā)行籌資規(guī)模有較大提高第三節(jié) 發(fā)行審核節(jié)奏大大加快第四節(jié) 最近3～5年發(fā)行審核通過率分析第五節(jié) 全民投資股市的熱情異常熱烈第六節(jié) 制度體系建設(shè)日臻完善 第八章 建筑裝飾企業(yè)國內(nèi)上市基本條件 第一節(jié) 首發(fā)上市法定條件第二節(jié) 證監(jiān)會(huì)審核關(guān)注重點(diǎn)第三節(jié) 建筑裝飾企業(yè)上市可行性分析第四節(jié) 建筑裝飾企業(yè)當(dāng)前需解決、改進(jìn)或完善的問題 第四部分 上市方案與重點(diǎn)問題 第九章 建筑裝飾企業(yè)上市方案 第一節(jié) 建筑裝飾企業(yè)上市流程第二節(jié) 建筑裝飾企業(yè)改制思路第三節(jié) 建筑裝飾企業(yè)發(fā)行定價(jià)與籌資金額測算第四節(jié) 建筑裝飾企業(yè)內(nèi)部上市團(tuán)隊(duì)的配置方案第五節(jié) 上市中介機(jī)構(gòu)的聘請第六節(jié) 上市項(xiàng)目組管理模式與分工合作 第十章 上市中介機(jī)構(gòu)選擇與工作協(xié)調(diào) 第一節(jié) 券商的選擇與工作模式一、券商的選擇與費(fèi)用指導(dǎo)二、券商工作內(nèi)容與定位三、券商的工作模式四、建筑裝飾企業(yè)上市券商重點(diǎn)關(guān)注的問題第二節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所的選擇與工作模式一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的選擇與費(fèi)用指導(dǎo)二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作內(nèi)容與定位三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的工作模式四、建筑裝飾企業(yè)上市會(huì)計(jì)師事務(wù)所重點(diǎn)關(guān)注的問題第三節(jié) 資產(chǎn)評估事務(wù)所的選擇與工作模式一、資產(chǎn)評估事務(wù)所的選擇與費(fèi)用指導(dǎo)二、資產(chǎn)評估事務(wù)所工作內(nèi)容與定位三、資產(chǎn)評估事務(wù)所的工作模式四、建筑裝飾企業(yè)上市資產(chǎn)評估事務(wù)所重點(diǎn)關(guān)注的問題第四節(jié) 律師事務(wù)所的選擇與工作模式一、律師事務(wù)所的選擇與費(fèi)用指導(dǎo)二、律師事務(wù)所工作內(nèi)容與定位三、律師事務(wù)所的工作模式四、建筑裝飾企業(yè)上市律師事務(wù)所重點(diǎn)關(guān)注的問題第五節(jié) 咨詢公司的選擇與工作模式一、咨詢公司的選擇與費(fèi)用指導(dǎo)二、咨詢公司工作內(nèi)容與定位三、咨詢公司的工作模式四、建筑裝飾企業(yè)上市咨詢公司重點(diǎn)關(guān)注的問題 第十一章 建筑裝飾企業(yè)上市重點(diǎn)問題的處理建議 第一節(jié) 改制問題一、企業(yè)改制手續(xù)處理建議二、股權(quán)糾紛問題處理建議三、企業(yè)改制與管理層安排建議第二節(jié) 財(cái)務(wù)審計(jì)問題一、大股東審計(jì)問題處理建議二、歷史財(cái)務(wù)審計(jì)問題處理建議三、審計(jì)報(bào)告常見錯(cuò)誤分析四、關(guān)聯(lián)交易財(cái)務(wù)處理問題建議第三節(jié) 法律問題一、重大合同處理二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓確認(rèn)三、商標(biāo)產(chǎn)權(quán)爭議四、對外合作協(xié)議五、股東大會(huì)決議第四節(jié) 募集資金投向問題一、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告撰寫二、募集資金規(guī)模三、募投項(xiàng)目選擇四、新建擴(kuò)建問題五、立項(xiàng)申報(bào)流程第五節(jié) 社保環(huán)評等問題一、社保問題處理二、歷史環(huán)評報(bào)告與環(huán)保局批文第六節(jié) 制度健全問題一、管理內(nèi)控制度完善二、上市公司配套制度設(shè)立三、人事安排與股權(quán)激勵(lì)四、財(cái)務(wù)制度健全

第五部分 上市步驟與發(fā)展前景 第十二章 招股說明書中影響企業(yè)上市的重點(diǎn)問題處理建議 第一節(jié) 公司基本情況章節(jié)常見問題一、企業(yè)改制重組流程完備性二、企業(yè)股本變化問題三、企業(yè)對外投資問題四、員工社保與員工持股問題處理第二節(jié) 業(yè)務(wù)與技術(shù)章節(jié)常見問題一、業(yè)務(wù)描述與定位二、各業(yè)務(wù)市場容量三、企業(yè)競爭對手分析四、上下游廠商以及經(jīng)營授權(quán)問題五、技術(shù)研發(fā)與質(zhì)量控制問題處理第三節(jié) 同業(yè)競爭與關(guān)聯(lián)交易章節(jié)問題一、同業(yè)競爭問題處理二、關(guān)聯(lián)交易問題處理三、避免同業(yè)競爭與關(guān)聯(lián)交易處理制度設(shè)計(jì)四、現(xiàn)有同業(yè)競爭與關(guān)聯(lián)交易的處理措施第四節(jié) 募投項(xiàng)目常見問題一、項(xiàng)目投產(chǎn)前后指標(biāo)變化解釋二、項(xiàng)目投資收益指標(biāo)設(shè)計(jì)三、項(xiàng)目產(chǎn)品市場容量測算四、項(xiàng)目生產(chǎn)工藝與核心技術(shù)處理五、項(xiàng)目可行性與合理性分析六、項(xiàng)目備案流程第五節(jié) 財(cái)務(wù)報(bào)告問題一、會(huì)計(jì)制度調(diào)整二、財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)問題三、盈利、償債等指標(biāo)處理四、重大財(cái)務(wù)收支問題的處理五、各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的確認(rèn)第六節(jié) 公司治理問題第七節(jié) 股利分配問題第八節(jié) 業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)設(shè)計(jì) 第十三章 影響上市進(jìn)度的重點(diǎn)環(huán)節(jié)處理建議 第一節(jié) 企業(yè)工商檔案問題第二節(jié) 募投項(xiàng)目問題第三節(jié) 審計(jì)問題第四節(jié) 環(huán)評批文問題第五節(jié) 股權(quán)處理問題第六節(jié) 重大法律糾紛 第十四章 建筑裝飾企業(yè)上市成功率影響因素 第一節(jié) 最近3～5年建筑裝飾企業(yè)上市成功率統(tǒng)計(jì)第二節(jié) 最近3～5年建筑裝飾企業(yè)上市失敗案例主要問題分布第三節(jié) 證監(jiān)會(huì)對建筑裝飾企業(yè)上市最為關(guān)注的問題第四節(jié) 建筑裝飾企業(yè)上市成功案例解讀第五節(jié) 建筑裝飾企業(yè)上市時(shí)機(jī)選擇 第十五章 xx～xx年建筑裝飾企業(yè)上市前景預(yù)測 第一節(jié) xx～xx年建筑裝飾企業(yè)上市趨勢分析第二節(jié) xx～xx年建筑裝飾企業(yè)上市環(huán)境預(yù)測第三節(jié) xx～xx年證監(jiān)會(huì)對建筑裝飾企業(yè)上市的政策走向第四節(jié) xx～xx年建筑裝飾企業(yè)上市與行業(yè)發(fā)展預(yù)期第五節(jié) 建筑裝飾行業(yè)擬在xx～xx年上市的企業(yè)應(yīng)采取的基本措施 no:08-1

篇六 關(guān)于上市公司治理自查報(bào)告

xx年3月19日中國證券監(jiān)督管理委員會(huì)發(fā)布了證監(jiān)公司字【xx】28號《關(guān)于開展加強(qiáng)上市公司治理專項(xiàng)活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)的通知》，隨后中國證監(jiān)會(huì)廣東監(jiān)管局發(fā)布了《關(guān)于做好上市公司治理專項(xiàng)活動(dòng)有關(guān)工作的通知》(廣東證監(jiān)[xx]48號)和《關(guān)于做好上市公司治理專項(xiàng)活動(dòng)自查階段有關(guān)工作的通知》(廣東證監(jiān)[xx]57號)，深圳證券交易所也發(fā)布了《關(guān)于做好加強(qiáng)上市公司治理專項(xiàng)活動(dòng)有關(guān)工作的通知》，就開展加強(qiáng)上市公司治理專項(xiàng)活動(dòng)及相關(guān)工作作出具體安排。根據(jù)通知的要求和統(tǒng)一部署，珠海中富實(shí)業(yè)股份有限公司(以下簡稱'公司'、'本公司'或'珠海中富')本著實(shí)事求是的原則，嚴(yán)格對照《公司法》、《證券法》等有關(guān)法律、行政法規(guī)，以及《公司章程》等內(nèi)部規(guī)章制度進(jìn)行自查，情況如下：

一、特別提示：公司治理方面存在的有待改進(jìn)的問題

自公司治理專項(xiàng)活動(dòng)開展以來，本公司按中國證監(jiān)會(huì)、深圳證券交易所、廣東證監(jiān)局對治理專項(xiàng)活動(dòng)的要求進(jìn)行了認(rèn)真自查后認(rèn)為，公司在治理上還存在以下幾方面不足，需要繼續(xù)完善。

(一)董事會(huì)專門委員會(huì)運(yùn)作需要提高。根據(jù)《上市公司治理準(zhǔn)則》的規(guī)定，公司董事會(huì)已于xx年初設(shè)立審計(jì)委員會(huì)、提名委員會(huì)和薪酬與考核委員會(huì)。由于成立時(shí)間不長，故運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)有待積累，水平尚需提高。

(二)公司制度還需進(jìn)一步完善。公司已按有關(guān)規(guī)定制訂了一系列制度，并在實(shí)踐中發(fā)揮了積極作用。但仍需按照最新的法規(guī)要求，對公司制度進(jìn)行增補(bǔ)完善。

(三)公司的激勵(lì)機(jī)制不夠。公司已建立了績效考核機(jī)制，并發(fā)揮了積極作用，但仍有進(jìn)一步提高的必要，并應(yīng)考慮引入股權(quán)激勵(lì)機(jī)制，以充分提高管理層的積極性。

(四)公司在資本市場上的創(chuàng)新不夠。一直以來公司專注于主業(yè)的經(jīng)營，為投資者帶來穩(wěn)健的回報(bào)，但作為上市公司，如何利用資本市場做大做強(qiáng)仍需探索學(xué)習(xí)積極提高。

二、公司治理概況

公司自上市以來，能夠按照《公司法》、《證券法》、公司《章程》等規(guī)定規(guī)范運(yùn)作，在法人治理結(jié)構(gòu)、信息披露、投資者關(guān)系管理等方面取得了一些成效，得到了監(jiān)管部門和廣大投資者的認(rèn)同，其主要體現(xiàn)在：

(一)公司與大股東珠海中富工業(yè)集團(tuán)有限公司在業(yè)務(wù)、人員、資產(chǎn)、機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)等方面分開。

(1)業(yè)務(wù)方面：公司具有獨(dú)立的供、產(chǎn)、銷系統(tǒng)，業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)做到了分開設(shè)置，公司具有獨(dú)立完整的業(yè)務(wù)及自主經(jīng)營能力;

(2)人員方面：上市公司獨(dú)立聘用員工，勞動(dòng)、人事及工資管理做到完全獨(dú)立，公司高級管理人員專職在公司工作并領(lǐng)取報(bào)酬，不存在雙重任職;

(3)資產(chǎn)方面：公司擁有獨(dú)立完整的生產(chǎn)系統(tǒng)、輔助生產(chǎn)系統(tǒng)和配套設(shè)施，以及土地使用權(quán)、房屋產(chǎn)權(quán)、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)等資產(chǎn)，所有權(quán)清晰;

(4)機(jī)構(gòu)方面：公司機(jī)構(gòu)設(shè)置是根據(jù)上市公司規(guī)范要求及公司實(shí)際業(yè)務(wù)特點(diǎn)需要設(shè)置，獨(dú)立于大股東，與大股東的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)之間沒有直接的隸屬關(guān)系;

(5)財(cái)務(wù)方面：公司設(shè)置獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門并配備相應(yīng)的財(cái)務(wù)專職人員，根據(jù)上市公司有關(guān)會(huì)計(jì)制度的要求，建立了獨(dú)立的會(huì)計(jì)核算體系和財(cái)務(wù)管理制度，實(shí)行嚴(yán)格的獨(dú)立核算，獨(dú)立進(jìn)行財(cái)務(wù)決策，擁有獨(dú)立的銀行賬戶，依法獨(dú)立納稅。

(二)'三會(huì)'制度健全,運(yùn)作規(guī)范。

公司建立完善了'三會(huì)'(股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì))運(yùn)作的系列制度，并按相關(guān)制度規(guī)范運(yùn)作。

(1)關(guān)于股東與股東大會(huì)：公司能夠確保所有股東、特別是中小股東享有平等地位，確保股東能夠充分行使自己的權(quán)利;公司制訂完善了股東大會(huì)的議事規(guī)則，嚴(yán)格按照股東大會(huì)規(guī)則的要求召集、召開股東大會(huì);公司關(guān)聯(lián)交易公平合理，表決時(shí)關(guān)聯(lián)股東放棄表決權(quán)，并對定價(jià)依據(jù)予以充分披露。

(2)關(guān)于董事與董事會(huì)：公司嚴(yán)格按照《公司章程》規(guī)定的董事選聘程序選舉董事;公司董事的人數(shù)和人員構(gòu)成符合法律、法規(guī)的要求;公司董事會(huì)建設(shè)趨于合理化，董事會(huì)決策專業(yè)化、科學(xué)化;制訂完善了董事會(huì)議事規(guī)則，董事能夠以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度出席董事會(huì)，學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，了解作為董事的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，確保董事會(huì)的高效運(yùn)作和科學(xué)決策。

(3)關(guān)于監(jiān)事與監(jiān)事會(huì)：公司監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行《公司法》和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，監(jiān)事會(huì)的人數(shù)和人員構(gòu)成符合法律、法規(guī)要求;制訂完善了監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則，監(jiān)事能夠認(rèn)真履行職責(zé)。

(三)信息披露公開、透明。

公司嚴(yán)格按中國證監(jiān)會(huì)、深圳證券交易所有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了信息披露，積極地保護(hù)投資者特別是中小投資者的利益。公司指定董事會(huì)秘書負(fù)責(zé)信息披露工作，并嚴(yán)格按照《股票上市規(guī)則》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)的披露有關(guān)信息。

(四)積極開展投資者關(guān)系管理。

公司建立了投資者關(guān)系管理制度，并通過電話、網(wǎng)絡(luò)及登門訪談等多種溝通方式與投資者建立了良好的互動(dòng)關(guān)系，對投資者的咨詢，公司有關(guān)部門及時(shí)、詳盡地予以答復(fù)，最大程度地滿足了投資者的信息需求。

(五)內(nèi)部控制制度比較完善。

公司基本建立和健全了內(nèi)部管理制度，在公司章程和其他有關(guān)制度中，明確規(guī)定重大關(guān)聯(lián)交易、對主要股東和關(guān)聯(lián)方的擔(dān)保，均須股東大會(huì)審議通過;所有關(guān)聯(lián)交易均須獨(dú)立董事審議并發(fā)表獨(dú)立意見，關(guān)聯(lián)董事和關(guān)聯(lián)股東均放棄表決權(quán);對濫用股東權(quán)利侵害其他股東利益的行為進(jìn)行了相應(yīng)規(guī)定，可有效防止關(guān)聯(lián)方占用公司資金、侵害公司利益。

三、公司治理存在的問題及原因

(一)董事會(huì)下設(shè)委員會(huì)的運(yùn)作需要加強(qiáng)。

xx年初，公司董事會(huì)根據(jù)《上市公司治理準(zhǔn)則》的要求設(shè)立了審計(jì)委員會(huì)、提名委員會(huì)和薪酬與考核委員會(huì)，專業(yè)委員會(huì)中獨(dú)立董事占多數(shù)并擔(dān)任主任委員。但成立時(shí)間較晚，運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)欠缺，需要提高委員會(huì)的專業(yè)運(yùn)作水平，更好的達(dá)到完善公司治理結(jié)構(gòu)的目的。

(二)公司制度需進(jìn)一步增補(bǔ)修訂。

公司雖已按證監(jiān)會(huì)、深交所有關(guān)規(guī)定制定了《公司章程》、《股東大會(huì)議事規(guī)則》、《董事會(huì)議事規(guī)則》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》等一系列公司制度，但公司還需按中國證監(jiān)會(huì)、深圳證券交易所及廣東證監(jiān)局的最新規(guī)定的要求進(jìn)一步地制定、完善公司的《信息披露管理制度》等相關(guān)控制制度。

(三)公司激勵(lì)機(jī)制還需完善。

公司在員工的考核、績效掛鉤、獎(jiǎng)懲方面已制訂了薪酬考核辦法，對員工進(jìn)行了獎(jiǎng)懲掛鉤，實(shí)施了績效考核。但在激勵(lì)方式和獎(jiǎng)懲力度上還不夠，僅靠目前的激勵(lì)辦法還不能夠充分地調(diào)動(dòng)公司管理人員和核心員工的積極性。因此，在如何進(jìn)一步充分發(fā)揮公司管理層和骨干人員的積極性方面，公司還需探索新的辦法，比如對公司的管理層和核心人員予以持股或?qū)嵤┢跈?quán)、股權(quán)等激勵(lì)機(jī)制等。

(四)公司在資本市場上的創(chuàng)新還不夠。

公司自上市以來主要是以穩(wěn)健經(jīng)營來進(jìn)行持續(xù)發(fā)展，在生產(chǎn)經(jīng)營上，雖取得了較好的經(jīng)營業(yè)績，但作為一家公眾的上市公司，在資本市場上的創(chuàng)新方面還做得不夠。為求得更快的發(fā)展，公司應(yīng)適當(dāng)加快在資本市場的發(fā)展步伐，充分利用和發(fā)揮資本市場的作用和功能，不斷地把公司做大做強(qiáng)，為投資者創(chuàng)造更好的回報(bào)。

四、公司的整改措施、整改時(shí)間及責(zé)任人

針對上述自查存在的差距、問題和不足，公司擬定以下整改計(jì)劃和措施。

(一)董事會(huì)將借鑒其他上市公司的成熟做法，并認(rèn)真積累總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高董事會(huì)下屬委員會(huì)的專業(yè)運(yùn)作水平，進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu)。

該項(xiàng)整改措施在xx年9月30日之前落實(shí)，由董事長、董事會(huì)秘書負(fù)責(zé)。

(二)公司將按照規(guī)定制訂公司的《信息披露管理制度》，并提交董事會(huì)審議通過后實(shí)施。

該項(xiàng)整改措施在xx年6月30日之前落實(shí)，由董事會(huì)秘書負(fù)責(zé)。

(三)在激勵(lì)機(jī)制的建立和完善上，公司將借鑒其它上市公司的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，積極探索，處理好股東與管理者之間的關(guān)系，適時(shí)地推出適合公司特點(diǎn)的激勵(lì)機(jī)制，更好、更有效地調(diào)動(dòng)各方面的積極性。

該項(xiàng)整改措施在xx年底前力爭展開前期工作，由公司董事長負(fù)責(zé)。

(三)在今后的工作中，公司將在抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí)，積極重視資本市場的巨大作用，及時(shí)了解和掌握資本市場的新政策、新動(dòng)向，加強(qiáng)資本經(jīng)營，促進(jìn)實(shí)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不斷地將公司做大做強(qiáng)。

該項(xiàng)整改措施在xx年落實(shí)，由公司董事會(huì)和公司經(jīng)營管理層共同負(fù)責(zé)。

五、有特色的公司治理做法

(一)為確保公司按照《公司法》、《公司章程》及各項(xiàng)制度的要求規(guī)范運(yùn)作，有效防范風(fēng)險(xiǎn)，在充分發(fā)揮獨(dú)立董事及董事會(huì)專業(yè)委員會(huì)的作用外，專設(shè)審計(jì)部，直接向董事會(huì)匯報(bào)，定期對分、子公司進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)，不定期地對公司人員和下屬公司進(jìn)行稽核、監(jiān)督、檢查，并對可能產(chǎn)生漏洞的環(huán)節(jié)進(jìn)行專人負(fù)責(zé)監(jiān)督整改。

(二)根據(jù)公司規(guī)模大、下屬分子公司多、區(qū)域分布廣等實(shí)際情況，設(shè)置五大管理區(qū)(華北、東北、西南西北、華東華中及華南)，配備區(qū)總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)及人事總監(jiān)，加強(qiáng)對各分、子公司的監(jiān)管指導(dǎo)。在內(nèi)部管理上，為了強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督，明確由公司財(cái)務(wù)部進(jìn)行直線職能式垂直管理(包括財(cái)務(wù)人員的任免、調(diào)動(dòng)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核等)。

六、其他需要說明的事項(xiàng)

無。

公司通過一系列內(nèi)控制度的建立和實(shí)施，有效地保障了公司的資產(chǎn)安全，及時(shí)地解決了生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的問題，促進(jìn)了公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。未來公司將根據(jù)中國證監(jiān)會(huì)、交易所的有關(guān)規(guī)定，以此次治理專項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，增強(qiáng)公司董、監(jiān)事及高管人員的規(guī)范意識，不斷完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步搞好公司的信息披露工作，積極提高公司質(zhì)量，不斷地將公司做大做強(qiáng)。

篇七 銀行上市公司投資價(jià)值的分析報(bào)告

銀行上市公司投資價(jià)值的分析報(bào)告

根據(jù)我校課業(yè)要求，在今年x月x日。本人對我國上市企業(yè)公司—xx發(fā)展銀行股份有限公司進(jìn)行了投資價(jià)值分析?，F(xiàn)將投資價(jià)值分析報(bào)告如下：

一、行業(yè)屬性以及公司概況

xx發(fā)展銀行股份有限公司器行業(yè)屬性為全國性股份制商業(yè)銀行。其于1992年在中國人民銀行的批準(zhǔn)下得以設(shè)立，并于1993年在xx正式開業(yè)。其經(jīng)過6年的發(fā)展與建設(shè)終在xx證券交易所掛牌上市，其上市股票代碼為600000。自xx發(fā)展至今，其公司總規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)營發(fā)展實(shí)力不斷增強(qiáng)。截止至20xx年末，xx的資產(chǎn)總規(guī)模已達(dá)36，801億元，其注冊資本已達(dá)186.53億元，其全年實(shí)現(xiàn)其公司股東凈利潤已達(dá)到409億元的高利潤額度。xx，在至今20余年的發(fā)展進(jìn)程中，持續(xù)秉承以“篤守誠信，創(chuàng)造卓越”的核心發(fā)展態(tài)度，讓公司的業(yè)績不斷提升，讓銀行的信譽(yù)具有良好的發(fā)展，讓其逐漸架構(gòu)成為全國性商業(yè)銀行的經(jīng)營服務(wù)格局。其曾連續(xù)多年被《亞洲周刊》評為“中國上市公司100強(qiáng)”，并成為了中國證券市場中及受矚目與敬重一家上市企業(yè)。

二、經(jīng)營管理與先進(jìn)性分析

銀行論創(chuàng)立時(shí)間與發(fā)展歷程來說，較國內(nèi)同行業(yè)大多公司的較低,這在一定程度上影響了xx的發(fā)展，因?yàn)橐患毅y行企業(yè)的發(fā)展與多年歷程中建立出的誠信與聲譽(yù)等方面息息相關(guān)。然而,這一缺陷對于xx來說卻未能對其構(gòu)成威脅，xx在20余年的發(fā)展中，逐漸創(chuàng)新戰(zhàn)略，改善經(jīng)營，不斷培育出各類型的`建設(shè)型人才，這也成為了作為新型銀行的xx能夠站立于當(dāng)代銀行行業(yè)的重要優(yōu)勢。的經(jīng)營管理緊跟當(dāng)代經(jīng)濟(jì)時(shí)代的變化趨勢，打破了常規(guī)的行政區(qū)域規(guī)劃做法，而是著手于各大經(jīng)濟(jì)區(qū)域設(shè)立網(wǎng)點(diǎn)，按照各個(gè)區(qū)域市場效益的趨勢與特色，推出其獨(dú)立而有符合客戶需求的營銷產(chǎn)品，建設(shè)出一套完善而可靠的營銷機(jī)制，設(shè)立了綜合全程的跟蹤式服務(wù)政策，并堅(jiān)定以“誠信窗口，卓越服務(wù)”為主打形象建設(shè)，多方位規(guī)范了員工的形象與服務(wù)。與此同時(shí)，xx還緊抓企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理，領(lǐng)先行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析，及時(shí)建立完善的質(zhì)量優(yōu)良的資產(chǎn)管理機(jī)制。其積極推行了資產(chǎn)負(fù)債比例管理機(jī)制，設(shè)立多重風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目檢查委員會(huì)，并強(qiáng)化了本企業(yè)以及各下屬分行的人事管理機(jī)制?？梢哉fxx這一其緊跟時(shí)代、獨(dú)具特色的經(jīng)營管理與產(chǎn)品建設(shè)讓其在當(dāng)代銀行企業(yè)日益激烈的競爭背景下脫穎而出。亦讓其經(jīng)營業(yè)績持續(xù)得以提升，具體表現(xiàn)為其主營業(yè)務(wù)收入從1993年的386594萬元到20xx年的3680125萬元，這一突破成為xx在未來的發(fā)展前進(jìn)道路中的優(yōu)異動(dòng)力。

綜合上述分析可以看出，xx浦東不論是就當(dāng)代經(jīng)營形勢來說，還是從未來發(fā)展趨勢來看，都具有極高的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿?，的確是一個(gè)具有極大價(jià)值，值得投資的上市公司。

篇八 上市公司財(cái)務(wù)指標(biāo)分析報(bào)告

一、基本情況

1、歷史沿革。公司實(shí)收資本為萬元，其中：萬元，占93.43%;萬元，占5.75%;萬元，占0.82%。

2、經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)情況我公司主要承擔(dān)等業(yè)務(wù)。上半年產(chǎn)品產(chǎn)量：

3、公司的組織結(jié)構(gòu) 公司本部的組織架構(gòu)根據(jù)企業(yè)實(shí)際，公司按照精簡、高效，保證信息暢通、傳遞及時(shí)，減少管理環(huán)節(jié)和管理層次，降低管理成本的原則，現(xiàn)企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置組織結(jié)構(gòu)如下圖：

4、財(cái)務(wù)部職能及各崗位職責(zé)

（1）、財(cái)務(wù)部職能（略）

（2）、財(cái)務(wù)部的`人員及分工情況財(cái)務(wù)部共有x人，副總兼財(cái)務(wù)部部長x人、財(cái)務(wù)處處長x人、財(cái)務(wù)處副處長x人、成本價(jià)格處副處長x人、會(huì)計(jì)員x人。

（3）、財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé)（略）

二、主要會(huì)計(jì)政策、稅收政策

1、主要會(huì)計(jì)政策公司執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及其補(bǔ)充規(guī)定，會(huì)計(jì)年度1月1日—12月31日，記賬本位幣為人民幣，采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則核算本公司業(yè)務(wù)。壞賬準(zhǔn)備按應(yīng)收賬款期末余額的0.5%計(jì)提；存貨按永續(xù)盤存制；長期投資按權(quán)益法核算；固定資產(chǎn)折舊按平均年限法計(jì)提；借款費(fèi)用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn)；收入費(fèi)用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn)；成本結(jié)轉(zhuǎn)采用先進(jìn)先出法。

2、主要稅收政策

（1）、主要稅種、稅率主要稅種、稅率：增值稅17%、企業(yè)所得稅33%、房產(chǎn)稅1.2%、土地使用稅x元/每平方米、城建稅按應(yīng)交增值稅的x%。

（2）、享受的稅收優(yōu)惠政策車橋技改項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資購買國產(chǎn)設(shè)備抵免企業(yè)所得稅。

三、財(cái)務(wù)管理制度與內(nèi)部控制制度

（一）財(cái)務(wù)管理制度（略）

（二）內(nèi)部控制制度

1、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——貨幣資金

2、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——采購與付款

3、物資管理制度

4、產(chǎn)成品管理制度

5、關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本管理的若干規(guī)定

四、資產(chǎn)負(fù)債表分析

1、資產(chǎn)項(xiàng)目分析

（1）、“銀行存款”分析銀行存款期末xx7萬元，其中保證金x萬元，基本賬戶開戶行：；賬號：

（2）、“應(yīng)收賬款”分析應(yīng)收賬款余額：年初x萬元，期末x萬元，余額構(gòu)成：一年以下x萬元、一年以上兩年以下x萬元、兩年以上三年以下x萬元、三年以上x萬元。預(yù)計(jì)回收額x萬元。

（3）、“其他應(yīng)收款”分析其他應(yīng)收款余額：年初x萬元，期末x萬元。余額構(gòu)成：一年以下x萬元、一年以上兩年以下x萬元、三年以上x萬元。預(yù)計(jì)回收額x萬元。

（4）、“預(yù)付賬款”（無）

（5）、“存貨”分析期末構(gòu)成：原材料x萬元、低值易耗品x萬元、在制品x萬元、庫存商品x萬元，年初構(gòu)成：原材料萬元、低值易耗品x萬元、在制品x萬元、庫存商品x萬元。原材料增加x萬元，低值易耗品減少x萬元，在制品增加x萬元，庫存商品減少x萬元。

（6）、“長期債權(quán)投資”（無）

（7）、“長期股權(quán)投資”分析對xxxx有限公司投資，賬面余額x萬元。

篇九 xxxx年10月上市公司總經(jīng)理的述職報(bào)告范文

xx年團(tuán)隊(duì)在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市國資委的支持下，完成了市委、市政府要求的企業(yè)改制工作，及市國資委和集團(tuán)董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)任務(wù)。

xx年，團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)圍繞經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)營發(fā)展、企業(yè)改制和處理歷史遺留問題等方面開展工作。

一、集團(tuán)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況:

經(jīng)審計(jì)，xx年集團(tuán)主營業(yè)務(wù)收入、利潤總額、凈資產(chǎn)收益率和總資產(chǎn)收現(xiàn)率四項(xiàng)指標(biāo)均超額完成市國資委年初下達(dá)給集團(tuán)的計(jì)劃指標(biāo)。其中：

1、主營業(yè)務(wù)收入：19.2億元(不含稅)，較同期的15.2億元增長了26.3%;較市國資委下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)15.3億元增長了25.5% 。

2、利潤總額 6,124萬元，較同期的1608萬元增加了2.8倍, 較市國資委下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)3600萬元增長了70.1% 。

3、凈資產(chǎn)收益率：68.82% ，較市國資委下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)1.51%增加了67.3% 。

4、總資產(chǎn)收現(xiàn)率：-2.45% ，較市國資委下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)-2.78%減少了0.33% 。

二、經(jīng)營工作取得新成效

1、友誼商城新天地店面積2萬平方米，于xx年4月22日成功開業(yè)。到今年4月，集團(tuán)在大連市內(nèi)已形成三家高級百貨連鎖店，標(biāo)志著集團(tuán)在百貨領(lǐng)域進(jìn)入了品牌化、連鎖化發(fā)展階段。

2、零售業(yè)狠抓獨(dú)有品牌的引進(jìn)、會(huì)員的發(fā)展和招商調(diào)整工作

在穩(wěn)固原有獨(dú)有品牌的基礎(chǔ)上，xx年新增47個(gè)，總數(shù)達(dá)到445個(gè)，占集團(tuán)零售業(yè)銷售總額的30% 。其中職業(yè)女裝、商務(wù)男裝、工藝品的獨(dú)有品牌市場占有率在大連本地占較大優(yōu)勢，企業(yè)市場競爭力得到了有效提升。

借鑒國際先進(jìn)會(huì)員管理經(jīng)驗(yàn)，建立健全了一套比較完善的會(huì)員檔案管理應(yīng)用系統(tǒng)，管理水平處于同行業(yè)領(lǐng)先地位。xx年新增會(huì)員3萬人，會(huì)員總數(shù)達(dá)到19萬人。目前，會(huì)員消費(fèi)已占集團(tuán)零售業(yè)銷售總額的45% ，其中，高級百貨店會(huì)員消費(fèi)量達(dá)到了高級百貨店銷售總額的55% 。會(huì)員消費(fèi)對集團(tuán)零售業(yè)整體經(jīng)營收入的提升，起到舉足輕重的作用。

3、集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)在蘇州取得了20余萬平方米土地開發(fā)權(quán)，加之集團(tuán)在本市壹品星海、大山村的土地儲(chǔ)備，使集團(tuán)土地儲(chǔ)備總量達(dá)到了40余萬平方米，為集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)近二年的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

作為集團(tuán)一個(gè)xx年才進(jìn)入的行業(yè)，我們在這一行業(yè)沒有任何積累，通過整合集團(tuán)內(nèi)外資源和良好的投融資能力，抓住了房地產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的有利時(shí)機(jī)，在二、三年時(shí)間里將房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為友誼的一個(gè)主營業(yè)務(wù)。

4、在老企業(yè)改造方面，老友誼賓館及友誼商店作為友誼的起源地，歷史上曾經(jīng)有過輝煌時(shí)期。近年來由于各項(xiàng)硬件設(shè)施的老化，經(jīng)營管理工作處于艱難維持狀態(tài)。

xx年，集團(tuán)為完善船供業(yè)配套服務(wù)功能，對友誼賓館實(shí)施低成本的維修改造，使昔日的老友誼煥發(fā)出新的活力。目前，友誼賓館及友誼免稅店的經(jīng)營管理工作步入正常軌道，明后二年，效益將會(huì)呈現(xiàn)上升態(tài)勢。

篇十 上市公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告

上市公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告

上市公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告 篇一

滬深證交所的上市公司每一會(huì)計(jì)年度都要公布兩次財(cái)務(wù)報(bào)表，即年度財(cái)務(wù)報(bào)告和中期財(cái)務(wù)報(bào)告。上市公司公布的財(cái)務(wù)報(bào)告主要包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、保留盈余表、財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表。資產(chǎn)負(fù)債表是指在某一特定時(shí)日，企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)或財(cái)務(wù)狀況的情形。它顯示出企業(yè)的資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益。通過資產(chǎn)負(fù)債表，能夠了解財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)及償債能力;損益表是顯示某一段期間之內(nèi)，企業(yè)營業(yè)收支的報(bào)表;亦即發(fā)行公司的獲利情況。它可顯示出每股的凈利或盈余數(shù)字。保留盈余表是揭示一段期間之內(nèi),如何分派企業(yè)所累積的盈虧在股利、董監(jiān)事酬勞、員工紅利上以及未分配盈余的報(bào)表;財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表是揭示一段時(shí)間內(nèi),企業(yè)主要營運(yùn)資金等財(cái)務(wù)資源的來源，以及運(yùn)用情況的報(bào)表,有以顯示企業(yè)理財(cái)方式的良好與否。

(1)看經(jīng)營收入指標(biāo)，掌握企業(yè)的市場占有率。企業(yè)的經(jīng)營收入往往反映了企業(yè)產(chǎn)品(或商品)在市場上受歡迎的程度，換言之是衡量其商品在市場上與同業(yè)之間的競爭力。

經(jīng)營收入劃分為主營收入和非主營收入。前者一般是企業(yè)的當(dāng)家產(chǎn)品，說明某個(gè)企業(yè)是否有拳頭產(chǎn)品。倘若主營收入占整個(gè)營業(yè)收入的比重為絕大部分，那么就說明該企業(yè)在激烈市場競爭中能憑借拳頭產(chǎn)品站穩(wěn)腳跟，反之，則說明整個(gè)企業(yè)的根基不牢靠，遇上風(fēng)吹草動(dòng)，就有可能會(huì)導(dǎo)致收入滑坡。當(dāng)然，看經(jīng)營收入指標(biāo)，不能僅分析其每年的增長水平，單純從本企業(yè)的縱向比較中把握其動(dòng)態(tài)走勢，還應(yīng)從整個(gè)行業(yè)的視角出發(fā)，觀察其商品的市場占有率(經(jīng)營收入÷行業(yè)經(jīng)營收入)。即從行業(yè)的橫向座標(biāo)中覓得其占有的市場份額。

(2)看資產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)，掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。如果把經(jīng)營收入比作一個(gè)人的肌肉，那么資產(chǎn)運(yùn)行就好比是維持人體正常生存的血液。資產(chǎn)作為'血液'其運(yùn)行質(zhì)量的優(yōu)劣，自然對企業(yè)的經(jīng)營好壞至關(guān)重要。

看企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)要重點(diǎn)分析資產(chǎn)與權(quán)益的關(guān)系。一家公司的全部經(jīng)營資金來源與全部資產(chǎn)總額肯定相等，經(jīng)營資金來源又包括股東權(quán)益和債權(quán)人權(quán)益(負(fù)債)。一個(gè)公司的資產(chǎn)總額很大，并不能說明這家公司經(jīng)營業(yè)績與財(cái)務(wù)狀況就好，而要看其股東權(quán)益對應(yīng)的那部分資產(chǎn)(凈資產(chǎn))的數(shù)額有多少。企業(yè)的凈資產(chǎn)=總資產(chǎn)-負(fù)債。一般而言，如果企業(yè)的凈資產(chǎn)大于企業(yè)的固定資產(chǎn)(包括土地、設(shè)備、建筑物)，就表明企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)良好，安全性較大?，F(xiàn)在有許多公司是靠高額負(fù)債形成的大量資產(chǎn)。這種資產(chǎn)越多，就意味著其固定利息支出也隨之上升，普通股東所負(fù)擔(dān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越大，倘若再加上這部分資產(chǎn)市場價(jià)值不大的話(例如滯銷貨物、積壓商品)，則表明企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的劣化。這方面的分析集中通過資產(chǎn)負(fù)債率和指標(biāo)反映。其計(jì)算公式為：資產(chǎn)負(fù)債率=(企業(yè)全部負(fù)債÷企業(yè)全部資產(chǎn))×100%。評判某個(gè)企業(yè)的債務(wù)是否具有較大的風(fēng)險(xiǎn)，除上述負(fù)債率指標(biāo)外，股民還可注意企業(yè)償債能力的指標(biāo)。企業(yè)償債能力既反映企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的高低，又反映利用負(fù)債從事經(jīng)營活動(dòng)能力的強(qiáng)弱。因?yàn)閮?yōu)質(zhì)企業(yè)負(fù)債結(jié)構(gòu)合理，償債能力較強(qiáng)，'像雞生蛋、借船出海'正是其形象的比喻。反映企業(yè)短期償債能力主要有兩項(xiàng)指標(biāo)。一是流動(dòng)比率，其計(jì)算公式是：流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債;二是速動(dòng)比率，其計(jì)算公式是：速動(dòng)比率=(流動(dòng)資產(chǎn)-存貨)÷流動(dòng)負(fù)債。生產(chǎn)經(jīng)營型企業(yè)合理的.流動(dòng)比率應(yīng)為不低于2，而正常的速動(dòng)比率應(yīng)低于1。

除此之外,分析企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)行狀況,還應(yīng)關(guān)注的指標(biāo)是：應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率和庫存及庫存周轉(zhuǎn)率。一般而言，企業(yè)的庫存視不同行業(yè)而定，而應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率和庫存周轉(zhuǎn)率則是越高越好，周轉(zhuǎn)率越高，周轉(zhuǎn)效數(shù)越多，企業(yè)的經(jīng)營狀況就越好。

(3)看回報(bào)水平指標(biāo)，掌握企業(yè)的盈利能力。

股票收益一般可分為資本利得、股利收益和差價(jià)收益三大類。而以送股、配股、派息為主要內(nèi)容的資本利得和股利收益又與企業(yè)的各項(xiàng)回報(bào)水平指標(biāo)密切相關(guān)，故分析好企業(yè)投入產(chǎn)出指標(biāo)，是甄別績優(yōu)股與績差股的試金石。這些指標(biāo)包括凈資產(chǎn)報(bào)酬率、每股收益率、股利支付率、市盈率、每股收益。凈資產(chǎn)報(bào)酬率=(稅后凈利÷凈資產(chǎn)數(shù)額)×100%。該指標(biāo)反映了股東所關(guān)心的全部資本金的獲利能力。每股收益率=稅后利潤÷發(fā)行在外的普通股股數(shù)。該指標(biāo)值代表了每一股份可獲取利潤的多少。股利支付率=(每股股利÷每股盈余)×100%。該指標(biāo)能衡量股東從每股盈余中分到手的部分有多少，可以體現(xiàn)當(dāng)前利益。

(4)正確看待高送配方案。盡管證券監(jiān)管部門早已規(guī)定，上市公司應(yīng)少送紅股，多分現(xiàn)金,沒有投資回報(bào)的公司不準(zhǔn)配股,但市場的看法卻非如此,似乎并不認(rèn)同派紅利,更偏好的仍是送紅股,且數(shù)量越大越好。這主要是由于國內(nèi)的利率水平較高，加之一些股票價(jià)格過高，含有較大的投機(jī)成分，使上市公司縱然以很高的送現(xiàn)金來回報(bào)股東,仍然無法與銀行利率相比。因此,目前股市上的投資者只好立足于市場上的炒作來作出取舍的判斷。公司以送紅股為主,市場上總認(rèn)為上市公司將利潤轉(zhuǎn)化為資本金后，投入擴(kuò)大再生產(chǎn)，會(huì)使利潤最大化，似乎預(yù)示著企業(yè)正加速發(fā)展。因此,雖然除權(quán)之后股價(jià)會(huì)下跌，但過一段時(shí)間后，投資者會(huì)預(yù)期新一年度的盈利會(huì)提高，因而股價(jià)將被再度炒高。這正是投資者的希望。此外，上市公司還圍繞除權(quán)、填權(quán)做出許多炒作題材，諸如送后配股、轉(zhuǎn)配等等，竭力吸引投資者注意。并且，市場又將這種效應(yīng)放大。因此，送股被市場普遍作為利好處理。

(5)看財(cái)務(wù)報(bào)表附注。由于規(guī)定會(huì)計(jì)項(xiàng)目中比上年同期漲跌幅度超過30%的要加以說明，一些重要項(xiàng)目的增減說明，會(huì)對閱讀報(bào)表有很大幫助。有些上市公司主營收入增加很快，但流動(dòng)資金也有大規(guī)模的增長，在財(cái)務(wù)報(bào)表附注中可以發(fā)現(xiàn)大多數(shù)流動(dòng)資金都是應(yīng)收帳款。這種情況往往由于同行業(yè)競爭激烈，上市公司利用應(yīng)收帳款來刺激銷售，在這種情況下上市公司不得不犧牲良好的財(cái)務(wù)狀況來換得帳面盈利的虛假性增長。這往往預(yù)示了該行業(yè)接下來的供求關(guān)系會(huì)發(fā)生一定的變化，投資者應(yīng)有所警惕。

(4)正確看待高送配方案。盡管證券監(jiān)管部門早已規(guī)定，上市公司應(yīng)少送紅股，多分現(xiàn)金,沒有投資回報(bào)的公司不準(zhǔn)配股,但市場的看法卻非如此,似乎并不認(rèn)同派紅利,更偏好的仍是送紅股,且數(shù)量越大越好。這主要是由于國內(nèi)的利率水平較高，加之一些股票價(jià)格過高，含有較大的投機(jī)成分，使上市公司縱然以很高的送現(xiàn)金來回報(bào)股東,仍然無法與銀行利率相比。因此,目前股市上的投資者只好立足于市場上的炒作來作出取舍的判斷。公司以送紅股為主,市場上總認(rèn)為上市公司將利潤轉(zhuǎn)化為資本金后，投入擴(kuò)大再生產(chǎn)，會(huì)使利潤最大化，似乎預(yù)示著企業(yè)正加速發(fā)展。因此,雖然除權(quán)之后股價(jià)會(huì)下跌，但過一段時(shí)間后，投資者會(huì)預(yù)期新一年度的盈利會(huì)提高，因而股價(jià)將被再度炒高。這正是投資者的希望。此外，上市公司還圍繞除權(quán)、填權(quán)做出許多炒作題材，諸如送后配股、轉(zhuǎn)配等等，竭力吸引投資者注意。并且，市場又將這種效應(yīng)放大。因此，送股被市場普遍作為利好處理。

(5)看財(cái)務(wù)報(bào)表附注。由于規(guī)定會(huì)計(jì)項(xiàng)目中比上年同期漲跌幅度超過30%的要加以說明，一些重要項(xiàng)目的增減說明，會(huì)對閱讀報(bào)表有很大幫助。有些上市公司主營收入增加很快，但流動(dòng)資金也有大規(guī)模的增長，在財(cái)務(wù)報(bào)表附注中可以發(fā)現(xiàn)大多數(shù)流動(dòng)資金都是應(yīng)收帳款。這種情況往往由于同行業(yè)競爭激烈，上市公司利用應(yīng)收帳款來刺激銷售，在這種情況下上市公司不得不犧牲良好的財(cái)務(wù)狀況來換得帳面盈利的虛假性增長。這往往預(yù)示了該行業(yè)接下來的供求關(guān)系會(huì)發(fā)生一定的變化，投資者應(yīng)有所警惕。

上市公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告 篇二

我國上市公司每年定期對外披露的財(cái)務(wù)報(bào)告信息主要為上市公司的三大財(cái)務(wù)報(bào)表:資產(chǎn)負(fù)債表、利潤及利潤分配表、現(xiàn)金流量表。由于專業(yè)性較強(qiáng),常使普通投資者感覺無從下手。

開辟本欄目,主要是為投資者介紹解讀三大報(bào)表的方法,以及它與財(cái)務(wù)指標(biāo)的搭配使用,從而有助于分析企業(yè)的經(jīng)營成果、盈利能力、償債能力、成長潛力等。

資產(chǎn)是指過去的交易、事項(xiàng)形成并由企業(yè)擁有或者控制的資源,該資源預(yù)期會(huì)給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益。資產(chǎn)包括流動(dòng)資產(chǎn)、長期投資、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)。

在流動(dòng)資產(chǎn)分析中,投資者可以把流動(dòng)資產(chǎn)的項(xiàng)目大致分為四類:貨幣性資產(chǎn),短期投資類資產(chǎn),應(yīng)收帳款、應(yīng)收票據(jù)、其他應(yīng)收款等信用資產(chǎn),存貨資產(chǎn)。將上述資產(chǎn)項(xiàng)目的增減幅度與流動(dòng)資產(chǎn)總額的增減幅度作出比較分析,從而反映企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)增減幅度的原因。比如:企業(yè)中的貨幣資產(chǎn)(或短期投資類資產(chǎn))的增長幅度大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長,說明企業(yè)應(yīng)付市場變化的能力將增強(qiáng);企業(yè)中的信用資產(chǎn)增長幅度大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長幅度,說明企業(yè)的貨款回收不夠理想,企業(yè)受第三者的制約增強(qiáng),企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)貨款的回收工作;存貨資產(chǎn)的增長幅度大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長幅度,說明企業(yè)存貨增長占用資金過多,市場風(fēng)險(xiǎn)將增大,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)存貨管理和銷售工作。如果企業(yè)中的貨幣資產(chǎn)(或短期投資類資產(chǎn))的增長幅度大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長,存貨資產(chǎn)的幅度小于0,流動(dòng)資產(chǎn)的增長幅度接近其他指標(biāo),說明企業(yè)的支付能力增強(qiáng),應(yīng)付市場的變化能力增強(qiáng),企業(yè)加快市場回收工作,增加現(xiàn)金回籠,流動(dòng)資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)有很大改善。

以*st秋林(600891)2001年12月31日數(shù)據(jù)為例。通過企業(yè)資產(chǎn)相關(guān)項(xiàng)目的數(shù)據(jù),投資者可以看到企業(yè)當(dāng)年流動(dòng)資產(chǎn)下降幅度為23.99%,貨幣資產(chǎn)的下降幅度為79%,大于流動(dòng)資產(chǎn)的下降幅度,說明企業(yè)應(yīng)付市場變化的能力將變?nèi)?而企業(yè)存貨資產(chǎn)的下降幅度為36%,大于流動(dòng)資產(chǎn)的下降幅度,說明企業(yè)存貨占用資金的比重降低,企業(yè)在當(dāng)年加快了商品的銷售工作;但是企業(yè)當(dāng)年的信用資產(chǎn)增加幅度大于0,說明企業(yè)信用資產(chǎn)的規(guī)模增長,雖然企業(yè)加快了銷售,但貨款回收不夠理想,這便增加了壞帳損失的可能性,企業(yè)應(yīng)該在加速銷售的同時(shí)加強(qiáng)貨款的回收工作。通過上述的簡單搭配綜合分析,投資者便可以對企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)狀況有了一個(gè)簡單清晰的認(rèn)識。

如果企業(yè)當(dāng)年的資產(chǎn)變化主要是由于固定資產(chǎn)或者長期投資、無形資產(chǎn)、其他資產(chǎn)的變動(dòng)而引起,說明企業(yè)將資金的重點(diǎn)向固定資產(chǎn)、長期投資、無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)方向轉(zhuǎn)移。投資者應(yīng)該隨時(shí)注意企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化,這種變化不但決定了企業(yè)的收益能力和發(fā)展?jié)摿?也決定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營形式。因此,建議投資者進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤與研究。

由于瀏覽與分析是一復(fù)雜的計(jì)算和比較分析過程,投資者可以借助上市公司分析系統(tǒng)工具,通過計(jì)算機(jī)進(jìn)行綜合處理,使上述功能得以順利實(shí)現(xiàn),從而提高分析的效率和準(zhǔn)確性。

企業(yè)負(fù)債是指過去的交易、事項(xiàng)形成的現(xiàn)時(shí)義務(wù),履行該義務(wù)預(yù)期會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益流出該企業(yè)。其特點(diǎn)為:企業(yè)必須償還,在償還本金時(shí),還要支付一定數(shù)量的利息。在財(cái)務(wù)報(bào)表中一般將其分為流動(dòng)負(fù)債和長期負(fù)債。所有者權(quán)益是指所有者在企業(yè)資產(chǎn)中享有的經(jīng)濟(jì)利益。

篇十一 企業(yè)上市工作調(diào)研報(bào)告

企業(yè)上市工作調(diào)研報(bào)告

當(dāng)前，中小企業(yè)已成為我國經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，但融資難、融資貴一直是困擾中小企業(yè)發(fā)展的重要因素。鼓勵(lì)中小企業(yè)掛牌上市，推動(dòng)中小企業(yè)股權(quán)交易是解決中小企業(yè)融資難、融資貴的有效途徑?？偟膩碚f，區(qū)企業(yè)上市步伐并不是很快，2023年是全國上市風(fēng)起云涌之年，區(qū)只有昱卓貿(mào)易、華發(fā)教育兩家企業(yè)在新三板上市成功，截至目前，區(qū)也只有7家企業(yè)上市。本報(bào)告對中小企業(yè)上市情況進(jìn)行了分析，并對推進(jìn)區(qū)中小企業(yè)上市提出了相應(yīng)的建議。

一、區(qū)企業(yè)上市進(jìn)程

股份，2023年在深市創(chuàng)業(yè)板上市成功。

科技，2023年在新三板上市成功。

貿(mào)易，2023年8月在新三板上市成功。

教育，2023年10月在新三板上市成功。

在此僅統(tǒng)計(jì)滬深兩市和新三板上市企業(yè)，因?yàn)橹挥衅渚哂袕?qiáng)大的融資能力并且交投活躍。

二、新三板企業(yè)上市情況

公開數(shù)據(jù)顯示，新三板企業(yè)上市數(shù)量呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。2023年上市企業(yè)356家。2023年上市企業(yè)1222家，平均每月102家。2023年6月掛牌總數(shù)已經(jīng)突破2500家。根據(jù)清科私募通數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止2023年6月11日，共有2559家企業(yè)成功在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌，平均每月增加184家，按此速度發(fā)展，2023年年底新三板掛牌公司數(shù)有望沖擊4000家。此外，新三板市場規(guī)模迅速擴(kuò)張，新三板從2023年12月正式擴(kuò)容至全國，市值僅1369.02億人民幣，2023年8月新三板開啟做市轉(zhuǎn)讓制度，成交量飆升，截止2023年5月底新三板市場累計(jì)總市值為已經(jīng)突破8500億人民幣，是2023年的6.21倍。

三、企業(yè)上市對區(qū)的意義

企業(yè)上市對于企業(yè)來說拓寬了融資渠道，降低融資成本，提高企業(yè)知名度，提升品牌影響力，規(guī)范企業(yè)各方面的規(guī)章管理制度，有助于企業(yè)做大做強(qiáng)，同時(shí)對區(qū)的快速發(fā)展有著重要的意義。

1.有助于穩(wěn)定企業(yè)扎根落戶。企業(yè)上市注冊在區(qū)，避免優(yōu)秀的科技型企業(yè)被其它地區(qū)通過各種途徑吸納走，有助于企業(yè)扎根落戶區(qū)。

2.有助于規(guī)范管理穩(wěn)固提高稅收。規(guī)范而又嚴(yán)苛的財(cái)會(huì)制度、律師制度、企業(yè)管理制度，徹底規(guī)范了企業(yè)管理，同時(shí)也讓企業(yè)偷逃稅款無處遁形。長遠(yuǎn)來看對于提高我區(qū)稅收有著極其深遠(yuǎn)的意義和價(jià)值。

3.有助于擴(kuò)大規(guī)模形成產(chǎn)業(yè)聚集。企業(yè)做大做強(qiáng)，其對相關(guān)聯(lián)的上下游產(chǎn)業(yè)必將形成虹吸效應(yīng)，其上下游企業(yè)聚集所形成的集群效應(yīng)將推動(dòng)區(qū)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)快速升級，形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。

4.有助于打造區(qū)品牌擴(kuò)大招商。如果說區(qū)大量企業(yè)上市，形成良性循環(huán)，如果打造區(qū)管理能力強(qiáng)，企業(yè)上市速度快這樣一張靚麗名片，必將引導(dǎo)大量想要快速上市的企業(yè)入駐區(qū)，從而形成招商引資，企業(yè)快速入駐的效果。

5.有助于豐富產(chǎn)業(yè)強(qiáng)化金融業(yè)態(tài)。大量企業(yè)上市，必將引來大量的金融機(jī)構(gòu)入駐區(qū)。區(qū)是全市科技型企業(yè)最為密集的區(qū)的區(qū)域，高科技企業(yè)中還有很多的小微企業(yè)不能上市融資，但在快速發(fā)展初期卻需要大量的資金，資金是企業(yè)的快速成長初期的瓶頸，光靠政府無法解決企業(yè)的大量資金需求的瓶頸問題。而寬松、巨大、多樣的金融體系是高成長性企業(yè)發(fā)展的根基。大量的企業(yè)上市，必將引來大量的金融機(jī)構(gòu)入駐，這些金融業(yè)態(tài)將為高成長性企業(yè)提供大量的資金支持，從而形成二三產(chǎn)業(yè)和金融業(yè)形成良性互動(dòng)，共同繁榮。

四、區(qū)企業(yè)上市步伐不快原因分析

盡管上市對企業(yè)發(fā)展有著重要意義，但通過對區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研發(fā)現(xiàn)，區(qū)內(nèi)企業(yè)上市步伐整體不是很快。主要有以下幾個(gè)原因：

1.企業(yè)發(fā)展處于壟斷地位不差錢。處于全國壟斷行業(yè)的企業(yè)，在發(fā)展過程中競爭小，行業(yè)的天然壁壘性造成企業(yè)發(fā)展不差錢。

2.實(shí)際控制人不希望稀釋控制權(quán)。作為個(gè)人企業(yè)，不希望在企業(yè)上市之后，稀釋企業(yè)的實(shí)際控制權(quán)。

3.上市后規(guī)避稅款異常困難。企業(yè)上市后要執(zhí)行嚴(yán)苛的財(cái)會(huì)政策，而這些政策讓企業(yè)規(guī)避國家稅款變得異常困難，對促進(jìn)企業(yè)依法納稅有很好的促進(jìn)作用。

4.上市工作要消耗大量的現(xiàn)有資金。以新三板為例，其上市工作要使用大量的自有資金，給付券商、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等部門的傭金就在190萬左右，對于一個(gè)中小企業(yè)來說，一次性開支巨大。

5.上市初期要大量補(bǔ)交稅款。上市企業(yè)嚴(yán)苛的財(cái)會(huì)制度要求企業(yè)補(bǔ)交大量的稅款，少則幾十萬多則上百萬，企業(yè)負(fù)責(zé)人在沒有看到上市所帶來的利益的時(shí)候，看到的是大量的利稅的增加。

五、推動(dòng)企業(yè)上市的幾點(diǎn)建議

一是對企業(yè)上市工作加大宣傳引導(dǎo)。加大對企業(yè)上市工作相關(guān)政策的宣傳力度，對省政府、市政府對企業(yè)上市工作的鼓勵(lì)政策、補(bǔ)貼政策把握到位、宣傳到位，讓區(qū)內(nèi)每一個(gè)企業(yè)家都了解上市的優(yōu)惠政策，形成“企業(yè)懂上市、企業(yè)想上市、企業(yè)能上市”的濃厚氛圍，消除企業(yè)上市政策模糊不清、利益了解不透的情況，真正通過宣傳解除企業(yè)上市工作的后顧之憂。

二是拿出配套資金補(bǔ)貼企業(yè)上市工作。近期，省政府為加快推動(dòng)省內(nèi)企業(yè)上市步伐，新三板上市企業(yè)補(bǔ)貼資金由以前的100萬元增加到150萬元，市政府補(bǔ)貼100萬元。我區(qū)緊鄰的路北區(qū)政府補(bǔ)貼資金由過去的50萬元調(diào)整為60萬元，而整個(gè)上市工作的費(fèi)用合計(jì)200萬左右，如果企業(yè)在路北區(qū)上市完成約有110萬元的政策紅利，路北區(qū)正在通過釋放政策紅利吸引高科技企業(yè)到區(qū)內(nèi)落戶。所以，建議管委會(huì)盡快研究制定相應(yīng)的配套資金補(bǔ)貼政策，防止優(yōu)秀企業(yè)流失，促進(jìn)中小企業(yè)上市。

三是出臺(tái)企業(yè)補(bǔ)繳稅款政府返還政策。企業(yè)上市過程中，因?yàn)閲?yán)苛的財(cái)會(huì)制度企業(yè)要大量的補(bǔ)交稅款，可以出臺(tái)企業(yè)補(bǔ)交多少管委會(huì)就通過其它獎(jiǎng)勵(lì)途徑返還多少的政策，解除企業(yè)第一年上市過程中大量消耗自有資金的后顧之憂。

四是設(shè)立推進(jìn)企業(yè)上市工作辦公室。由管委會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，由推進(jìn)企業(yè)上市工作辦公室召集金融、發(fā)改、科技、財(cái)政、國土、環(huán)保、工信、商務(wù)、國稅、地稅、人社、工商、辦事處等部門為成員，建立領(lǐng)導(dǎo)小組，形成聯(lián)席會(huì)議制度。負(fù)責(zé)全區(qū)企業(yè)上市工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和負(fù)責(zé)聯(lián)席會(huì)議日常工作并督促落實(shí)議定事項(xiàng)。

篇十二 上市公司監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告

本公司及監(jiān)事會(huì)全體成員保證公告內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確和完整，不存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。

一、監(jiān)事會(huì)會(huì)議及審議事項(xiàng)情況

2023年，公司監(jiān)事會(huì)共召開6次會(huì)議，會(huì)議情況及決議內(nèi)容如下：

1、第二屆監(jiān)事會(huì)第十七次會(huì)議于2023年2月26日召開，會(huì)議審議通過了《公司2023年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》;《公司2023年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告》;《公司2023年度利潤分配預(yù)案》;《公司2023年年度報(bào)告及摘要》;《公司募集資金2023年度存放與使用情況的專項(xiàng)報(bào)告》;《公司2023年內(nèi)部控制自我評價(jià)報(bào)告》;《關(guān)于投資建設(shè)吉林撫松人參產(chǎn)業(yè)基地的議案》;《關(guān)于投資建設(shè)安徽亳州中藥產(chǎn)業(yè)基地的議案》;《關(guān)于公司2023年非公開發(fā)行股票募投項(xiàng)目中藥gap種植基地建設(shè)項(xiàng)目變更的議案》;《關(guān)于使用公司2023年非公開發(fā)行股票募投項(xiàng)目節(jié)余資金投資建設(shè)吉林撫松人參產(chǎn)業(yè)基地和安徽亳州中藥產(chǎn)業(yè)基地的議案》;《關(guān)于使用超募資金投資項(xiàng)目節(jié)余資金及募集資金部分銀行利息補(bǔ)充流動(dòng)資金的議案》;《監(jiān)事會(huì)關(guān)于公司相關(guān)情況的監(jiān)督檢查意見》共12項(xiàng)議案。

該次會(huì)議決議公告披露于2023年2月28日的《證券時(shí)報(bào)》、《中國證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》。

2、第二屆監(jiān)事會(huì)第十八次會(huì)議于2023年4月20日召開，會(huì)議審議通過了《廣東xx藥業(yè)股份有限公司2023年第一季度報(bào)告》;《關(guān)于提名丁一岸先生為公司第三屆監(jiān)事會(huì)監(jiān)事候選人的議案》;《關(guān)于提名許秋華女士為公司第三屆監(jiān)事會(huì)監(jiān)事候選人的議案》共3項(xiàng)議案。

該次會(huì)議決議公告披露于2023年4月23日的《證券時(shí)報(bào)》、《中國證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》。

3、第三屆監(jiān)事會(huì)第一次會(huì)議于2023年5月16日召開，會(huì)議審議通過了《關(guān)于選舉公司第三屆監(jiān)事會(huì)主席的議案》。

該次會(huì)議決議公告披露于2023年5月17日的《證券時(shí)報(bào)》、《中國證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》。

4、第三屆監(jiān)事會(huì)第二次會(huì)議于2023年8月18日召開，會(huì)議審議通過了《公司2023年半年度報(bào)告及報(bào)告摘要》;《關(guān)于廣東xx藥業(yè)股份有限公司2023年上半年募集資金存放與使用情況的專項(xiàng)報(bào)告的議案》共2項(xiàng)議案。

該次會(huì)議決議公告披露于2023年8月20日的《證券時(shí)報(bào)》、《中國證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》。

5、第三屆監(jiān)事會(huì)第三次會(huì)議于2023年10月21日召開，會(huì)議審議通過了《公司2023年第三季度季度報(bào)告(全文及摘要)》。

該次會(huì)議決議公告披露于2023年10月22日的《證券時(shí)報(bào)》、《中國證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》。

6、第三屆監(jiān)事會(huì)第四次會(huì)議于2023年12月8日召開，會(huì)議審議通過了《關(guān)于公司符合非公開發(fā)行股票條件的議案》;《公司2023年度非公開發(fā)行股票方案》;《公司2023年度非公開發(fā)行股票預(yù)案》;《公司前次募集資金使用情況報(bào)告》;《關(guān)于公司與控股股東xx集團(tuán)有限公司簽署附生效條件的《股份認(rèn)購合同》的議案》;《關(guān)于公司2023年度非公開發(fā)行股票涉及重大關(guān)聯(lián)交易的議案》;《關(guān)于公司未來三年(2023年-2023年)股東回報(bào)規(guī)劃的議案》;《關(guān)于公司全資子公司向公司董事租賃房屋的議案》;《關(guān)于使用ipo超募資金投資項(xiàng)目節(jié)余資金和前次非公開發(fā)行募投項(xiàng)目節(jié)余資金補(bǔ)充流動(dòng)資金的議案》共9項(xiàng)議案。

該次會(huì)議決議公告披露于2023年12月10日的《證券時(shí)報(bào)》、《中國證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》。

二、監(jiān)事會(huì)對有關(guān)事項(xiàng)的監(jiān)督意見

1、監(jiān)事會(huì)對公司依法運(yùn)作情況的意見

監(jiān)事會(huì)按照《公司法》、《公司章程》等的規(guī)定，認(rèn)真履行職責(zé)，積極參加股東大會(huì)，列席董事會(huì)會(huì)議，對公司2023年依法運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)督，認(rèn)為：公司不斷健全和完善內(nèi)部控制制度，依法運(yùn)作，各項(xiàng)決策程序合法有效。董事會(huì)運(yùn)作規(guī)范、決策合理、程序合法，認(rèn)真執(zhí)行股東大會(huì)的各項(xiàng)決議，公司董事、高級管理人員均能夠勤勉盡職，遵守國家法律法規(guī)和《公司章程》，沒有發(fā)現(xiàn)存在違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司利益的行為。

2、監(jiān)事會(huì)對公司財(cái)務(wù)工作情況的意見

監(jiān)事會(huì)對2023年度公司的財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)成果等進(jìn)行了有效的監(jiān)督、檢查和審核，認(rèn)為：公司財(cái)務(wù)制度健全、內(nèi)控制度完善，財(cái)務(wù)運(yùn)作規(guī)范、財(cái)務(wù)狀況良好。財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)、客觀地反映了公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。公司2023年利潤實(shí)現(xiàn)與公司2023年三季度報(bào)告中預(yù)測的2023年全年實(shí)現(xiàn)利潤的范圍不存在差異。廣東正中珠江會(huì)計(jì)師事務(wù)所為公司年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具的審計(jì)意見客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確。

3、監(jiān)事會(huì)對公司收購、出售資產(chǎn)情況的意見

監(jiān)事會(huì)對公司收購、出售資產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，認(rèn)為：公司本年度收購股權(quán)的交易價(jià)格公平合理，無內(nèi)幕交易、損害股東權(quán)益、造成公司資產(chǎn)流失的情況，交易的決策程序符合公司章程的規(guī)定。

4、監(jiān)事會(huì)對公司內(nèi)幕信息知情人管理的意見

監(jiān)事會(huì)監(jiān)督公司內(nèi)幕信息知情人管理情況，認(rèn)為：公司及子公司對內(nèi)幕信息管理的相關(guān)制度的執(zhí)行認(rèn)真、有效，公司按要求嚴(yán)防內(nèi)幕信息泄露、及時(shí)披露重大事項(xiàng)并向監(jiān)管部門報(bào)備內(nèi)幕信息知情人檔案，嚴(yán)格按照要求做好內(nèi)幕信息管理以及內(nèi)幕信息知情人登記工作，能夠如實(shí)、完整記錄內(nèi)幕信息在公開披露前的報(bào)告、傳遞、編制、審核、披露等各環(huán)節(jié)所有內(nèi)幕信息知情人名單。定期報(bào)告披露期間，公司對董事、監(jiān)事、高級管理人員及其他內(nèi)幕信息知情人員在定期報(bào)告公告前30日內(nèi)、業(yè)績預(yù)告和業(yè)績快報(bào)公告前10日內(nèi)以及其他重大事項(xiàng)披露期間等敏感期內(nèi)買賣公司股票的情況進(jìn)行自查，沒有發(fā)現(xiàn)相關(guān)人員利用內(nèi)幕信息從事內(nèi)幕交易，未發(fā)生公司內(nèi)幕信息管理違規(guī)的情形。

特此公告

廣東xx藥業(yè)股份有限公司監(jiān)事會(huì)

二〇xx年二月二十五日

上市公司監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告

篇十三 上市公司治理自查報(bào)告

xx年3月19日中國證券監(jiān)督管理委員會(huì)發(fā)布了證監(jiān)公司字(xx)28號(關(guān)于開展加強(qiáng)上市公司治理專項(xiàng)活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)的通知)，隨后中國證監(jiān)會(huì)廣東監(jiān)管局發(fā)布了(關(guān)于做好上市公司治理專項(xiàng)活動(dòng)有關(guān)工作的通知)(廣東證監(jiān)(xx)48號)和(關(guān)于做好上市公司治理專項(xiàng)活動(dòng)自查階段有關(guān)工作的通知)(廣東證監(jiān)(xx)57號)，深圳證券交易所也發(fā)布了(關(guān)于做好加強(qiáng)上市公司治理專項(xiàng)活動(dòng)有關(guān)工作的通知)，就開展加強(qiáng)上市公司治理專項(xiàng)活動(dòng)及相關(guān)工作作出具體安排。根據(jù)通知的要求和統(tǒng)一部署，珠海中富實(shí)業(yè)股份有限公司(以下簡稱公司、本公司或珠海中富)本著實(shí)事求是的原則，嚴(yán)格對照(公司法)、(證券法)等有關(guān)法律、行政法規(guī)，以及(公司章程)等內(nèi)部規(guī)章制度進(jìn)行自查，情況如下：

一、特別提示：公司治理方面存在的有待改進(jìn)的問題

自公司治理專項(xiàng)活動(dòng)開展以來，本公司按中國證監(jiān)會(huì)、深圳證券交易所、廣東證監(jiān)局對治理專項(xiàng)活動(dòng)的要求進(jìn)行了認(rèn)真自查后認(rèn)為，公司在治理上還存在以下幾方面不足，需要繼續(xù)完善。

(一)董事會(huì)專門委員會(huì)運(yùn)作需要提高。根據(jù)(上市公司治理準(zhǔn)則)的規(guī)定，公司董事會(huì)已于xx年初設(shè)立審計(jì)委員會(huì)、提名委員會(huì)和薪酬與考核委員會(huì)。由于成立時(shí)間不長，故運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)有待積累，水平尚需提高。

(二)公司制度還需進(jìn)一步完善。公司已按有關(guān)規(guī)定制訂了一系列制度，并在實(shí)踐中發(fā)揮了積極作用。但仍需按照最新的法規(guī)要求，對公司制度進(jìn)行增補(bǔ)完善。

(三)公司的激勵(lì)機(jī)制不夠。公司已建立了績效考核機(jī)制，并發(fā)揮了積極作用，但仍有進(jìn)一步提高的必要，并應(yīng)考慮引入股權(quán)激勵(lì)機(jī)制，以充分提高管理層的積極性。

(四)公司在資本市場上的創(chuàng)新不夠。一直以來公司專注于主業(yè)的經(jīng)營，為投資者帶來穩(wěn)健的回報(bào)，但作為上市公司，如何利用資本市場做大做強(qiáng)仍需探索學(xué)習(xí)積極提高。

二、公司治理概況

公司自上市以來，能夠按照(公司法)、(證券法)、公司(章程)等規(guī)定規(guī)范運(yùn)作，在法人治理結(jié)構(gòu)、信息披露、投資者關(guān)系管理等方面取得了一些成效，得到了監(jiān)管部門和廣大投資者的認(rèn)同，其主要體現(xiàn)在：

(一)公司與大股東珠海中富工業(yè)集團(tuán)有限公司在業(yè)務(wù)、人員、資產(chǎn)、機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)等方面分開。

(1)業(yè)務(wù)方面：公司具有獨(dú)立的供、產(chǎn)、銷系統(tǒng)，業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)做到了分開設(shè)置，公司具有獨(dú)立完整的業(yè)務(wù)及自主經(jīng)營能力；

(2)人員方面：上市公司獨(dú)立聘用員工，勞動(dòng)、人事及工資管理做到完全獨(dú)立，公司高級管理人員專職在公司工作并領(lǐng)取報(bào)酬，不存在雙重任職；

(3)資產(chǎn)方面：公司擁有獨(dú)立完整的生產(chǎn)系統(tǒng)、輔助生產(chǎn)系統(tǒng)和配套設(shè)施，以及土地使用權(quán)、房屋產(chǎn)權(quán)、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)等資產(chǎn)，所有權(quán)清晰；

(4)機(jī)構(gòu)方面：公司機(jī)構(gòu)設(shè)置是根據(jù)上市公司規(guī)范要求及公司實(shí)際業(yè)務(wù)特點(diǎn)需要設(shè)置，獨(dú)立于大股東，與大股東的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)之間沒有直接的隸屬關(guān)系；

(5)財(cái)務(wù)方面：公司設(shè)置獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門并配備相應(yīng)的財(cái)務(wù)專職人員，根據(jù)上市公司有關(guān)會(huì)計(jì)制度的要求，建立了獨(dú)立的會(huì)計(jì)核算體系和財(cái)務(wù)管理制度，實(shí)行嚴(yán)格的獨(dú)立核算，獨(dú)立進(jìn)行財(cái)務(wù)決策，擁有獨(dú)立的銀行賬戶，依法獨(dú)立納稅。

(二)三會(huì)制度健全,運(yùn)作規(guī)范。

公司建立完善了三會(huì)(股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì))運(yùn)作的系列制度，并按相關(guān)制度規(guī)范運(yùn)作。

(1)關(guān)于股東與股東大會(huì)：公司能夠確保所有股東、特別是中小股東享有平等地位，確保股東能夠充分行使自己的權(quán)利；公司制訂完善了股東大會(huì)的議事規(guī)則，嚴(yán)格按照股東大會(huì)規(guī)則的要求召集、召開股東大會(huì)；公司關(guān)聯(lián)交易公平合理，表決時(shí)關(guān)聯(lián)股東放棄表決權(quán)，并對定價(jià)依據(jù)予以充分披露。

(2)關(guān)于董事與董事會(huì)：公司嚴(yán)格按照(公司章程)規(guī)定的董事選聘程序選舉董事；公司董事的人數(shù)和人員構(gòu)成符合法律、法規(guī)的要求；公司董事會(huì)建設(shè)趨于合理化，董事會(huì)決策專業(yè)化、科學(xué)化；制訂完善了董事會(huì)議事規(guī)則，董事能夠以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度出席董事會(huì)，學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，了解作為董事的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，確保董事會(huì)的高效運(yùn)作和科學(xué)決策。

(3)關(guān)于監(jiān)事與監(jiān)事會(huì)：公司監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行(公司法)和(公司章程)的有關(guān)規(guī)定，監(jiān)事會(huì)的人數(shù)和人員構(gòu)成符合法律、法規(guī)要求；制訂完善了監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則，監(jiān)事能夠認(rèn)真履行職責(zé)。

(三)信息披露公開、透明。

公司嚴(yán)格按中國證監(jiān)會(huì)、深圳證券交易所有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了信息披露，積極地保護(hù)投資者特別是中小投資者的利益。公司指定董事會(huì)秘書負(fù)責(zé)信息披露工作，并嚴(yán)格按照(股票上市規(guī)則)等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)的披露有關(guān)信息。

(四)積極開展投資者關(guān)系管理。

公司建立了投資者關(guān)系管理制度，并通過電話、網(wǎng)絡(luò)及登門訪談等多種溝通方式與投資者建立了良好的互動(dòng)關(guān)系，對投資者的咨詢，公司有關(guān)部門及時(shí)、詳盡地予以答復(fù)，最大程度地滿足了投資者的信息需求。

(五)內(nèi)部控制制度比較完善。

公司基本建立和健全了內(nèi)部管理制度，在公司章程和其他有關(guān)制度中，明確規(guī)定重大關(guān)聯(lián)交易、對主要股東和關(guān)聯(lián)方的擔(dān)保，均須股東大會(huì)審議通過；所有關(guān)聯(lián)交易均須獨(dú)立董事審議并發(fā)表獨(dú)立意見，關(guān)聯(lián)董事和關(guān)聯(lián)股東均放棄表決權(quán)；對濫用股東權(quán)利侵害其他股東利益的行為進(jìn)行了相應(yīng)規(guī)定，可有效防止關(guān)聯(lián)方占用公司資金、侵害公司利益。

三、公司治理存在的問題及原因

(一)董事會(huì)下設(shè)委員會(huì)的運(yùn)作需要加強(qiáng)。

xx年初，公司董事會(huì)根據(jù)(上市公司治理準(zhǔn)則)的要求設(shè)立了審計(jì)委員會(huì)、提名委員會(huì)和薪酬與考核委員會(huì)，專業(yè)委員會(huì)中獨(dú)立董事占多數(shù)并擔(dān)任主任委員。但成立時(shí)間較晚，運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)欠缺，需要提高委員會(huì)的專業(yè)運(yùn)作水平，更好的達(dá)到完善公司治理結(jié)構(gòu)的目的。

(二)公司制度需進(jìn)一步增補(bǔ)修訂。

公司雖已按證監(jiān)會(huì)、深交所有關(guān)規(guī)定制定了(公司章程)、(股東大會(huì)議事規(guī)則)、(董事會(huì)議事規(guī)則)、(監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則)等一系列公司制度，但公司還需按中國證監(jiān)會(huì)、深圳證券交易所及廣東證監(jiān)局的最新規(guī)定的要求進(jìn)一步地制定、完善公司的(信息披露管理制度)等相關(guān)控制制度。

(三)公司激勵(lì)機(jī)制還需完善。

公司在員工的考核、績效掛鉤、獎(jiǎng)懲方面已制訂了薪酬考核辦法，對員工進(jìn)行了獎(jiǎng)懲掛鉤，實(shí)施了績效考核。但在激勵(lì)方式和獎(jiǎng)懲力度上還不夠，僅靠目前的激勵(lì)辦法還不能夠充分地調(diào)動(dòng)公司管理人員和核心員工的積極性。因此，在如何進(jìn)一步充分發(fā)揮公司管理層和骨干人員的積極性方面，公司還需探索新的辦法，比如對公司的管理層和核心人員予以持股或?qū)嵤┢跈?quán)、股權(quán)等激勵(lì)機(jī)制等。

(四)公司在資本市場上的創(chuàng)新還不夠。

公司自上市以來主要是以穩(wěn)健經(jīng)營來進(jìn)行持續(xù)發(fā)展，在生產(chǎn)經(jīng)營上，雖取得了較好的經(jīng)營業(yè)績，但作為一家公眾的上市公司，在資本市場上的創(chuàng)新方面還做得不夠。為求得更快的發(fā)展，公司應(yīng)適當(dāng)加快在資本市場的發(fā)展步伐，充分利用和發(fā)揮資本市場的作用和功能，不斷地把公司做大做強(qiáng)，為投資者創(chuàng)造更好的回報(bào)。

四、公司的整改措施、整改時(shí)間及責(zé)任人

針對上述自查存在的差距、問題和不足，公司擬定以下整改計(jì)劃和措施。

(一)董事會(huì)將借鑒其他上市公司的成熟做法，并認(rèn)真積累總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高董事會(huì)下屬委員會(huì)的專業(yè)運(yùn)作水平，進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu)。

該項(xiàng)整改措施在xx年9月30日之前落實(shí)，由董事長、董事會(huì)秘書負(fù)責(zé)。

(二)公司將按照規(guī)定制訂公司的(信息披露管理制度)，并提交董事會(huì)審議通過后實(shí)施。

該項(xiàng)整改措施在xx年6月30日之前落實(shí)，由董事會(huì)秘書負(fù)責(zé)。

(三)在激勵(lì)機(jī)制的建立和完善上，公司將借鑒其它上市公司的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，積極探索，處理好股東與管理者之間的關(guān)系，適時(shí)地推出適合公司特點(diǎn)的激勵(lì)機(jī)制，更好、更有效地調(diào)動(dòng)各方面的積極性。

該項(xiàng)整改措施在xx年底前力爭展開前期工作，由公司董事長負(fù)責(zé)。

(三)在今后的工作中，公司將在抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí)，積極重視資本市場的巨大作用，及時(shí)了解和掌握資本市場的新政策、新動(dòng)向，加強(qiáng)資本經(jīng)營，促進(jìn)實(shí)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不斷地將公司做大做強(qiáng)。

該項(xiàng)整改措施在xx年落實(shí)，由公司董事會(huì)和公司經(jīng)營管理層共同負(fù)責(zé)。

五、有特色的公司治理做法

(一)為確保公司按照(公司法)、(公司章程)及各項(xiàng)制度的要求規(guī)范運(yùn)作，有效防范風(fēng)險(xiǎn)，在充分發(fā)揮獨(dú)立董事及董事會(huì)專業(yè)委員會(huì)的作用外，專設(shè)審計(jì)部，直接向董事會(huì)匯報(bào)，定期對分、子公司進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)，不定期地對公司人員和下屬公司進(jìn)行稽核、監(jiān)督、檢查，并對可能產(chǎn)生漏洞的環(huán)節(jié)進(jìn)行專人負(fù)責(zé)監(jiān)督整改。

(二)根據(jù)公司規(guī)模大、下屬分子公司多、區(qū)域分布廣等實(shí)際情況，設(shè)置五大管理區(qū)(華北、東北、西南西北、華東華中及華南)，配備區(qū)總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)及人事總監(jiān)，加強(qiáng)對各分、子公司的監(jiān)管指導(dǎo)。在內(nèi)部管理上，為了強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督，明確由公司財(cái)務(wù)部進(jìn)行直線職能式垂直管理(包括財(cái)務(wù)人員的任免、調(diào)動(dòng)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核等)。

六、其他需要說明的事項(xiàng)

無。

公司通過一系列內(nèi)控制度的建立和實(shí)施，有效地保障了公司的資產(chǎn)安全，及時(shí)地解決了生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的問題，促進(jìn)了公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。未來公司將根據(jù)中國證監(jiān)會(huì)、交易所的有關(guān)規(guī)定，以此次治理專項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，增強(qiáng)公司董、監(jiān)事及高管人員的規(guī)范意識，不斷完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步搞好公司的信息披露工作，積極提高公司質(zhì)量，不斷地將公司做大做強(qiáng)。

篇十四 上市公司總經(jīng)理2023年度工作報(bào)告

各位同事：

下午好!

今年總結(jié)會(huì)，有銷售部和技術(shù)部兩個(gè)部門在會(huì)上總結(jié)發(fā)言，說得非常好，希望以后有更多的部門能在總結(jié)大會(huì)上發(fā)言，讓大家來分享他們的工作成果和經(jīng)驗(yàn)!

剛才還對先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)班組部門和產(chǎn)品品質(zhì)達(dá)標(biāo)等獎(jiǎng)項(xiàng)予以了表彰，在這里再一次表示祝賀!

20 年，在宏觀經(jīng)濟(jì)下行的形勢下，公司銷售收入實(shí)現(xiàn) 億元，繳納稅收 萬元。與20 年同比分別增長 %、 %。由于市場可比價(jià)格比去年下降，銷售收入完成年計(jì)劃的 %。自20 年至20 年，銷售收入、繳納稅收年均分別增長 %、 %。公司每年都能穩(wěn)步增長，確實(shí)不容易!那么，我們的成功因素有哪些呢?我們來總結(jié)一下。

公司創(chuàng)辦以來，一直就在 這個(gè)細(xì)分行業(yè)內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營，集中公司的所有力量把 產(chǎn)品做精做透!我們這么多年就是在“集中力量做好一件事”，在 行業(yè)內(nèi)，我們做到了最優(yōu)秀!公司發(fā)展過程中，存在很多的問題，我們抓住焦點(diǎn)問題，我們聚焦過市場客戶，聚焦過工藝改善，聚焦過品質(zhì)提升，聚焦過成本控制，聚焦過產(chǎn)品研發(fā)等等。找準(zhǔn)焦點(diǎn)，我們把集中的力量著力發(fā)揮出來，使工作更有成效、更有價(jià)值。可以說，公司就是在這兩條戰(zhàn)略原則影響下走到現(xiàn)在的。

那么，我們公司還有哪些成功的優(yōu)勢呢?

一是產(chǎn)品市場的拓展。公司的產(chǎn)品客戶現(xiàn)在增加到 余家，年銷售額在 萬元以上的客戶達(dá) 余家，客戶數(shù)量的增加毫無疑問帶來市場的增加。市場行業(yè)也從以往 、 行業(yè)進(jìn)入到 、 、 、 、 、其他 等行業(yè)。產(chǎn)品進(jìn)入新的行業(yè)，帶來的往往是“革命性”改變，例如：20 年，產(chǎn)品 進(jìn)入 行業(yè)，當(dāng)年 產(chǎn)品就實(shí)現(xiàn) 余萬元銷售收入，占當(dāng)年銷售收入總額的 %。又比如 產(chǎn)品市場的開發(fā)，公司現(xiàn)在還在開足馬力生產(chǎn)。20 年，在宏觀經(jīng)濟(jì)下行的形勢下，銷售部門依然取得了 億元的驕人業(yè)績，公司上下信心倍增。在這里，感謝銷售部同事們!掌聲再一次送給他們!

二是產(chǎn)品的研發(fā)。公司成熟產(chǎn)品品種已經(jīng)達(dá)到 余種，當(dāng)然也是根據(jù)市場和產(chǎn)品盈利能力來選擇生產(chǎn)，尤其是公司的 、 、 產(chǎn)品的研發(fā)，都達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。大家知道，20 年公司聚焦的 產(chǎn)品開發(fā)，經(jīng)過不斷改善、創(chuàng)新，產(chǎn)品 含量低于 ，成為國內(nèi)品質(zhì)較好的 產(chǎn)品。

三是品質(zhì)的提升。產(chǎn)品品質(zhì)的提升，直接促進(jìn) 品牌的提升。公司的產(chǎn)品合格率從 年的 %躍升到 年的 %。尤其是 公司，20 年合格率為 %，20 年一躍到 %。產(chǎn)品合格率的提高，帶來了成本的降低，尤其是一次合格率的考核引入，更促進(jìn)了產(chǎn)品品質(zhì)的提升，既降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本，更增加產(chǎn)品市場上的競爭優(yōu)勢。這里對 、 、 幾個(gè)產(chǎn)品提出表揚(yáng)，產(chǎn)品合格率比20 年分別提升 %、 %、 %。

四是產(chǎn)品成本的控制。20 年產(chǎn)品成本節(jié)約額為 萬元，這個(gè)數(shù)是按20 年的產(chǎn)品考核單耗核算出來的，尤其是 、 、 、 、 等產(chǎn)品更為明顯，分別節(jié)約成本 萬元、 萬元、 萬元、 萬元、 萬元，每噸節(jié)約成本分別為 元、

元、 元、 元、 元，增加了產(chǎn)品的市場競爭力，增加了產(chǎn)品的盈利能力。利潤=售價(jià)—成本，售價(jià)是市場定的，而我們做的只能是降低產(chǎn)品成本。

五是管理的提升。經(jīng)過這么些年的沉淀，尤其是 幫助 進(jìn)行 管理培訓(xùn)以來，公司的管理水平較以前有長足的進(jìn)步，管理人員技能有較大的提升。我們的管理者計(jì)劃能力增強(qiáng)了，聚集焦點(diǎn)的能力增強(qiáng)了，總結(jié)開會(huì)的能力增強(qiáng)了， 5w2h、5m1e、smart、甘特圖、8d表單等管理工具使用也非常熟練。管理的提升帶來價(jià)值的提升。

六是創(chuàng)新改善。不管是市場的開拓，還是產(chǎn)品的研發(fā)，抑或是工藝的更新，甚至小到一個(gè)工具表單的調(diào)整，每一位員工都會(huì)為之改善與創(chuàng)新。比如， 產(chǎn)品 問題的創(chuàng)新改善; 投料量提升產(chǎn)能的創(chuàng)新改善; 調(diào)整提升收率節(jié)約電耗的創(chuàng)新改善; 廢水收集回用的創(chuàng)新改善; 回收利用改善; 使用淤泥培養(yǎng)活性污泥的創(chuàng)新改善， 管理的分工負(fù)責(zé)也是創(chuàng)新改善等等。改善往往伴隨創(chuàng)新，創(chuàng)新是為了改善。公司人人講改善，事事講改善這種精益文化逐步形成。

七是工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。員工完全責(zé)任心得到一定提升，“ ， ”的干部工作作風(fēng)得到轉(zhuǎn)變，部門之間的協(xié)作更順暢，交流溝通都能替對方著想，都有很大的進(jìn)步。今年 產(chǎn)品調(diào)試過程中，設(shè)備組裝時(shí)，包括所有部門都來幫忙，都非常積極主動(dòng)，這種情景著實(shí)讓人感動(dòng)。今年 檢查較多， 任務(wù)繁重，生產(chǎn)部門、 部門都能以全局觀念來相互幫助，延長生產(chǎn)時(shí)間，搬運(yùn) 整理現(xiàn)場。還有今年生產(chǎn)部門與銷售部門的合作，都能為對方去考慮，我想盡一切辦法來滿足客戶的需求，我也想盡一切辦法尋找合適的產(chǎn)品市場來滿足生產(chǎn)部門的滿負(fù)荷生產(chǎn)。尤其是我們 生產(chǎn)班組，從最初可以說是一盤散沙，轉(zhuǎn)變成這么一支特別團(tuán)結(jié)有戰(zhàn)斗力的班組，也難怪分管副總 總是要 “嘮叨”他們的進(jìn)

步。沒錯(cuò)，公司就需要你們這種作風(fēng)扎實(shí)特別團(tuán)結(jié)能打勝仗的隊(duì)伍!

20 年的工作亮點(diǎn)紛呈。各位員工精誠合作、積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新，在各自的崗位上創(chuàng)造了卓越業(yè)績。為你們的精彩表現(xiàn)鼓掌!

20 年，有收獲，也有缺憾。

按20 年初的部署，年內(nèi)推開各部門的績效管理，但效果不明顯。 部、 、倉庫等與生產(chǎn)關(guān)聯(lián)緊密的部門員工實(shí)施與生產(chǎn)車間績效掛鉤的模式進(jìn)行考核效果也不是很到位，對員工的激勵(lì)作用不明顯。其他 、 、 部等都還沒有展開績效考核工作。績效管理滯后對公司發(fā)展的影響越來越明顯。

學(xué)習(xí)型組織打造力度不夠，員工學(xué)習(xí)的自覺程度不足。公司的發(fā)展提升要有人力資源的提升來支撐。目前，人才的提升與企業(yè)發(fā)展提升的匹配矛盾逐漸凸顯。公司的內(nèi)部培訓(xùn)體系不完善，是導(dǎo)致公司人才提升和緊缺的主要原因。

我想這兩點(diǎn)顯然已成為制約公司穩(wěn)步發(fā)展的最根本原因。

我們做企業(yè)要像種地一樣，我們等待它生根、發(fā)芽、結(jié)果，我們不能拔苗助長，更不能急功近利。企業(yè)成長是需要時(shí)間的，需要經(jīng)過時(shí)間的洗禮與沉淀。企業(yè)的成功就是一個(gè)大轉(zhuǎn)輪，開始很慢才能把她轉(zhuǎn)動(dòng)，一旦轉(zhuǎn)動(dòng)起來就勢不可擋。一年的時(shí)間，我們可能做不成什么事情，但2023年、20年、30年，我們總能把 打造為更受人信賴更受人尊重的企業(yè)。

有一份調(diào)查，70年代全球財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)到83年消失了三分之一，到96年消失了60%。所以，企業(yè)成功的最低標(biāo)準(zhǔn)就是活著。而能讓企業(yè)活下去的唯一理由是企業(yè)對客戶和社會(huì)有沒有價(jià)值。所以，公司要提升客戶價(jià)值，要為社會(huì)盡責(zé)奉獻(xiàn)，這樣的企業(yè)才會(huì)更受信賴、更受尊重。我們要活得更舒服，不那么難受的話，就要潛心修煉、苦練內(nèi)功，這樣我們才能更健康的活著。

20 年，公司聚焦什么呢?前面分析了公司穩(wěn)步發(fā)展的有利因素，我們工藝、技術(shù)有一定的優(yōu)勢，有市場客戶資源，有產(chǎn)品的低成本控制和品質(zhì)的優(yōu)勢。這些都是肯特公司長期發(fā)展積累沉淀下來的優(yōu)勢資源。那么問題就來了，誰來使用這些資源，來創(chuàng)造更大的價(jià)值?公司層級在提升，有沒有匹配的人才提升呢?公司的人才儲(chǔ)備又在哪里?所以，我們找準(zhǔn)下一輪推動(dòng)公司快速發(fā)展的焦點(diǎn)就是：人才的培養(yǎng)與激勵(lì)!

公司計(jì)劃用1-2年的時(shí)間初建公司的人才培養(yǎng)體系。公司榮幸請到 來幫助我們。目的就是統(tǒng)一思想，統(tǒng)一價(jià)值觀，在培訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)人才，提升各個(gè)層級員工的能級與崗位的匹配程度，尤其是我們的中層管理干部，讓他們成為能為公司貢獻(xiàn)價(jià)值的真正人才!

績效管理是讓員工自己管理自己的一個(gè)最好途徑。目前生產(chǎn)部門的一線員工績效考核取得非常明顯的激勵(lì)效果。其他部門的考核要求在20 年上半年逐步推進(jìn)。各部門必須把績效管理作為焦點(diǎn)工作來推進(jìn)。

20 年，公司的管理方針依然是“提升品質(zhì)，創(chuàng)建品牌”，品質(zhì)永遠(yuǎn)是企業(yè)健康活下去的最基本條件，我們不但要保持產(chǎn)品品質(zhì)提升的態(tài)勢，更要提高各項(xiàng)工作的品質(zhì)。所有工作品質(zhì)好壞的衡量標(biāo)準(zhǔn)是看工作成果是否利用公司提升客戶價(jià)值。

20 年底公司高管會(huì)上，提出了20 年的銷售目標(biāo)為 億元，我非常認(rèn)同。20 年的目標(biāo)為什么與20 年的目標(biāo)沒有變化呢?現(xiàn)在我們的焦點(diǎn)不在市場，不在技術(shù)，而是在前面說過的“人才”，我們要聚焦人才的培養(yǎng)和激勵(lì)!只要我們遵循“時(shí)間致勝”的戰(zhàn)略原則，我們穩(wěn)扎穩(wěn)打，積累沉淀我們肯特的優(yōu)勢資源，找準(zhǔn)焦點(diǎn)，集中力量，肯特的成功大轉(zhuǎn)盤就會(huì)后續(xù)發(fā)力，勢不可擋!

最后在這里部署幾項(xiàng)具體工作：

1、各副總分管口子與部門在 月底前整理好人力資源培訓(xùn)的相關(guān)情況，找出存在的問題， 月份請 來指導(dǎo)我們?nèi)瞬排囵B(yǎng)體系的建立。重點(diǎn)是公司培訓(xùn)框架的搭建，內(nèi)部講師的培養(yǎng)，人才培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)效考核。

2、績效考核工作的推開。各分管副總根據(jù)各部門的工作崗位實(shí)際情況，建立考核體系，盡快試運(yùn)行。

3、產(chǎn)品市場的拓展。今年市場拓展的產(chǎn)品主要是： 、 、 。

4、產(chǎn)品品質(zhì)與成本控制的改善。20 年兩公司的產(chǎn)品合格率要持續(xù)提升(達(dá)到 %以上)，成本控制節(jié)約額在 萬元以上。聚焦品質(zhì)與成本改善的主要產(chǎn)品為： 、 、 、 、 等產(chǎn)品。

5、企業(yè)文化的宣貫。 企業(yè)文化是什么?其實(shí)說穿了，企業(yè)文化就是公司崇尚什么樣的人，贊同什么樣的事，什么樣的人符合公司的需要，什么樣的事是對的，什么樣的人不符合公司的價(jià)值觀，什么樣的事又是公司所不認(rèn)可的。企業(yè)文化的宣貫要靠我們中層管理者來傳導(dǎo)來宣貫，絕不只是高管，也不是單哪個(gè)部門能做好的。企業(yè)文化的宣貫也作為20 年重點(diǎn)改善的工作內(nèi)容，要通過學(xué)習(xí)型組織的打造來滲透落地。

新的一年，新的希望，新的一年，新的征程。成功的藍(lán)圖已繪就，讓我們攜手起來，精誠合作、努力創(chuàng)新、積極進(jìn)取，在肯特成功的大道上揮灑激情的汗水，洋溢喜悅的笑容，享受成功的快樂!

最后，在這里向在座各位拜個(gè)年，恭賀各位新年身體健康，家庭和睦，萬事如意!

年 月 日

篇十五 上市公司審計(jì)工作計(jì)劃報(bào)告

一、圍繞一個(gè)中心，明確方向，體現(xiàn)價(jià)值

緊緊圍繞公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，確保國有資產(chǎn)的保值增值。當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形式嚴(yán)峻、復(fù)雜、多變，對公司既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇。時(shí)代的發(fā)展就像高速行進(jìn)的列車，如果我們駐足停留，很快就會(huì)被遠(yuǎn)遠(yuǎn)的拋棄，所以應(yīng)當(dāng)去迎接這個(gè)挑戰(zhàn)，抓住這個(gè)機(jī)遇，在反腐倡廉的大氣候下，在公司著力打造××的時(shí)機(jī)，明確審計(jì)工作開展的方向，充分發(fā)揮審計(jì)的先鋒作用，使審計(jì)工作能夠切實(shí)為公司的發(fā)展保駕護(hù)航。

二、突出三個(gè)重點(diǎn)，集中力量，攻堅(jiān)克難

堅(jiān)持“全面審計(jì)，突出重點(diǎn)”的方針，將有限的力量集中，把審計(jì)工作的重心有針對性的放在容易出現(xiàn)問題的財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)項(xiàng)目和一些容易對公司造成嚴(yán)重影響、重大損失的位置。

1.對容易出錯(cuò)的財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)精查細(xì)審，決不疏漏。以預(yù)算執(zhí)行審計(jì)為基礎(chǔ)，全面提高財(cái)務(wù)審計(jì)宏觀效果為目標(biāo)。重點(diǎn)圍繞推進(jìn)財(cái)務(wù)部門依法理財(cái)，規(guī)范預(yù)算管理，提高預(yù)算透明度和約束力，以促進(jìn)財(cái)務(wù)資金使用效益為目標(biāo)，以財(cái)務(wù)資金真實(shí)性、合法性和效益性為重點(diǎn)，切實(shí)加大預(yù)算執(zhí)行的審計(jì)力度。在審計(jì)過程中做到全面和重點(diǎn)相結(jié)合，精查和細(xì)問相輔助，既要對各分、子公司，控股公司全面審計(jì)，又要對重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行有針對性的重點(diǎn)審計(jì)，既有審計(jì)的速度，又有審計(jì)的質(zhì)量。通過審計(jì)，實(shí)現(xiàn)全面掌握資金運(yùn)行規(guī)律和資金管理松緊度，促進(jìn)增收節(jié)支，規(guī)范財(cái)務(wù)行為。

2.以重大建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)為切入點(diǎn)，進(jìn)一步深化固定資產(chǎn)投資審計(jì)和工程竣工決算審計(jì)，對項(xiàng)目工程的全過程進(jìn)行跟蹤審計(jì)。重點(diǎn)做好××××項(xiàng)目等的跟蹤審計(jì)，查找工程造價(jià)管理中存在的問題和不足，做到“超前預(yù)防”，“事中監(jiān)督”和“事畢評價(jià)”，確保工程建設(shè)的資金安全和規(guī)范運(yùn)作。認(rèn)真總結(jié)前一階段全過程跟蹤審計(jì)的經(jīng)驗(yàn)，完善優(yōu)化方案，從工程概預(yù)算、結(jié)算、竣工決算三個(gè)方面著手，進(jìn)一步明確工作重點(diǎn)和審計(jì)內(nèi)容，加強(qiáng)跟蹤審計(jì)的科學(xué)性、規(guī)范性，遵循“一審、二幫、三促進(jìn)”的作用，幫助被審計(jì)單位建立起科學(xué)高效的管理制度，確保工程項(xiàng)目健康、快速推進(jìn)。

3.注重任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任審計(jì)。領(lǐng)導(dǎo)任期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任出現(xiàn)了問題，往往能夠給公司造成嚴(yán)重的影響和重大的損失，應(yīng)當(dāng)給予高度重視。根據(jù)集團(tuán)公司和煤業(yè)公司內(nèi)部管理要求，將干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和任期資產(chǎn)經(jīng)營審計(jì)結(jié)合起來，每年審計(jì)其經(jīng)濟(jì)責(zé)任的完成情況，以正確評價(jià)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任;在堅(jiān)持對財(cái)務(wù)收支的合法性、真實(shí)性進(jìn)行監(jiān)督的同時(shí)，核實(shí)企業(yè)完成年度資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任考核指標(biāo)的真實(shí)性和完整性。

三、實(shí)現(xiàn)三個(gè)到位，把審計(jì)工作做到實(shí)處

1.做到宏觀建議謀到位。充分發(fā)揮審計(jì)工作涉及領(lǐng)域廣，技術(shù)專業(yè)強(qiáng)的優(yōu)勢，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提交審計(jì)報(bào)告，提高審計(jì)報(bào)告信息的準(zhǔn)確性、科學(xué)性、建議性，為公司領(lǐng)導(dǎo)的宏觀管理決策提供科學(xué)、準(zhǔn)確的信息，幫助企業(yè)規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)和改善經(jīng)營管理。

2.做到重大違紀(jì)查到位。以提高審計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)為基礎(chǔ)，不斷改進(jìn)審計(jì)方法和審計(jì)手段，側(cè)重從大額支出、隱形收入、建設(shè)項(xiàng)目等多角度查處各類由于決策失誤、管理不善造成的嚴(yán)重?fù)p失和違紀(jì)行為。既要把違紀(jì)行為查清楚，又要把違紀(jì)事實(shí)查明白，做到?jīng)]有死角，沒有遺漏。

3.做到增收節(jié)支促到位。促進(jìn)增收節(jié)支，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)是審計(jì)工作的重要目標(biāo)。要通過審計(jì)工作，保障經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支，不出現(xiàn)審計(jì)效果不明顯，審計(jì)工作不到位，越審越虧、越審越難的現(xiàn)象。提高資金審減率，節(jié)約審計(jì)資金。

四、做好五項(xiàng)重點(diǎn)工作，全面提高審計(jì)水平

1.完善審計(jì)制度，規(guī)范審計(jì)行為。審計(jì)制度的完善是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、隨著集團(tuán)公司制度的變化和煤業(yè)本部公司的發(fā)展需要，不斷修改、補(bǔ)充的過程。完善規(guī)章制度，以便做到有章可依，有據(jù)可循，按制度辦事。完善制度首先是‘完’，根據(jù)財(cái)務(wù)行為中已經(jīng)出現(xiàn)或者將會(huì)出現(xiàn)的新問題，項(xiàng)目前期建設(shè)概預(yù)算和竣工決算以及專項(xiàng)審計(jì)這些薄弱環(huán)節(jié)，領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司會(huì)議精神，結(jié)合煤業(yè)公司現(xiàn)有情況對制度進(jìn)行補(bǔ)充、添加以達(dá)到完備;其次是‘善’，善理解起來應(yīng)當(dāng)是高明、工巧和易辨認(rèn)的意思。所以要對現(xiàn)有的制度依據(jù)等法律、規(guī)定的變動(dòng)去不斷的修繕、簡潔和精煉，根據(jù)工程項(xiàng)目推進(jìn)所出現(xiàn)的問題以及構(gòu)建加強(qiáng)公司內(nèi)控體系的需要去修改和規(guī)范，以臻完善。

2.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持以人為本的理念。審計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)，應(yīng)當(dāng)分為兩個(gè)方面，一是對公司本部，一是對各分公司。根據(jù)集團(tuán)公司對投資項(xiàng)目加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)管的要求，應(yīng)在各分公司建立審計(jì)機(jī)構(gòu)，配備審計(jì)人員。定期開展審計(jì)培訓(xùn)，組織分公司相關(guān)財(cái)務(wù)人員參加，并組織討論，了解情況，解決問題。在本部機(jī)關(guān)，選拔專業(yè)技術(shù)強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、職業(yè)操守好的人員補(bǔ)充審計(jì)隊(duì)伍。采取“全員培訓(xùn)，重點(diǎn)培養(yǎng)”的措施，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐運(yùn)用相結(jié)合，在繼續(xù)開展專業(yè)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流的同時(shí)，通過項(xiàng)目審計(jì)示范，以審代培，提高審計(jì)人員實(shí)踐能力和專業(yè)素質(zhì);組織審計(jì)人員參加政治理論、法律知識的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對審計(jì)人員的反腐教育和廉政建設(shè)，做到守審有責(zé)、為審清廉，樹立良好的審計(jì)和反腐倡廉示范形象。超級秘書網(wǎng)

3.加大審計(jì)力度，注重審計(jì)質(zhì)量。審計(jì)質(zhì)量是審計(jì)工作的生命線，以提高審計(jì)規(guī)范化水平為基礎(chǔ)，提高先進(jìn)審計(jì)方法運(yùn)用水平為突破口，以促進(jìn)審計(jì)宏觀作用發(fā)揮為目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)審計(jì)署5、6號令，從規(guī)范審計(jì)作業(yè)行為入手，確保審計(jì)事實(shí)清楚明白、證據(jù)可靠充分、定性恰當(dāng)合法、結(jié)果客觀公正。對于審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性、傾向性的問題，要站在高處，從集團(tuán)公司整體效益化的高度，發(fā)現(xiàn)問題，思考問題，分析問題。從宏觀角度提出解決問題的意見和建議，增強(qiáng)審計(jì)工作服務(wù)職能的超前性和時(shí)效性。

4.明確審計(jì)的職責(zé)和權(quán)限，規(guī)范審計(jì)程序。把審計(jì)作為一種手段，而不是最終目的，剖析公司審計(jì)工作的薄弱點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，將公司監(jiān)察審計(jì)部現(xiàn)有人員編制落實(shí)到位，明確任務(wù)，細(xì)化分工，責(zé)任到人，在權(quán)限范圍內(nèi)履行職責(zé)，確保審計(jì)工作取得實(shí)效。嚴(yán)格按照審計(jì)程序開展審計(jì)工作，及時(shí)撰寫審計(jì)報(bào)告，并定期檢查審計(jì)意見的執(zhí)行結(jié)果。

5.強(qiáng)化內(nèi)部控制，建立適應(yīng)公司發(fā)展要求的內(nèi)部控制評價(jià)體系，積極推行內(nèi)部控制評價(jià)審計(jì)。關(guān)注企業(yè)內(nèi)部控制體系的評審，發(fā)揮好內(nèi)部控制體系的作用是公司長期發(fā)展和盈利水平提高的客觀需要。積極開展審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評估課題研究，成立審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評估課題組，通過對審計(jì)的程序、質(zhì)量和方法進(jìn)行評審，以內(nèi)部審計(jì)促進(jìn)內(nèi)部控制，以內(nèi)部控制指導(dǎo)內(nèi)部審計(jì)，保證企業(yè)健康、高效、可持續(xù)發(fā)展，爭取工作的新突破，謀求公司的新跨越，創(chuàng)造業(yè)績的新輝煌。