制造業(yè)報告15篇

篇一 廣西玉林市福綿區(qū)服裝制造業(yè)調查報告

隨著全球經濟一體化和我國加入wto，借助每年一度的南博會和玉博會兩會的機遇，廣西服裝制造業(yè)的發(fā)展空間進一步拓寬。同時，作為玉林市四大支柱行業(yè)之一的服裝制造業(yè)，對玉林市經濟發(fā)展起著舉足輕重的作用。本報告以玉林市福綿區(qū)為主，通過調查問卷、資料查閱、訪談的方式，運用規(guī)范分析和數(shù)量分析相結合的方法展開調查分析，概述了福綿區(qū)服裝業(yè)的發(fā)展狀況、（四）建立服裝協(xié)會

參考溫州等縣域經濟發(fā)展成功的經驗，福綿人建立了本地的服裝協(xié)會，此舉有利于服裝企業(yè)之間的信息交流和合作，避免企業(yè)之間的惡性競爭，“握緊拳頭一致對外”。另外，最近一支由個體戶代表、退休職工組成的義務監(jiān)督隊現(xiàn)身于“褲子之都”各成衣加工廠，這支監(jiān)督隊主要是對各成衣廠生產條件、安全狀況、工人權益進行監(jiān)督，從而督促各廠改善生產條件，提高安全意識，遵紀守法。

三、福綿服裝企業(yè)存在的一些不足之處及改善方法

在當?shù)卣呐ο拢＞d的服裝產業(yè)取得了巨大發(fā)展，我社會實踐小組通過采訪，調查問卷等形式，結合調查分析結果分析，福綿服裝產業(yè)同樣存在一些不足之處。集中體現(xiàn)在：

（一）企業(yè)創(chuàng)品牌意識不強，缺乏長遠的品牌戰(zhàn)略

而且，調查結果表明：

1、沒有切實可行的解決方案和信息化建設方案，是眾多福綿服裝企業(yè)發(fā)展中所面臨的主要困難之一。

2、大部分企業(yè)仍沒有制定出企業(yè)長遠的發(fā)展規(guī)劃，缺乏戰(zhàn)略性的生產發(fā)展指導，這對企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展不利。

篇二 制造業(yè)會計專業(yè)實習報告范文

會計作為一個實操行很強的專業(yè)，在實習的過程中應該怎樣做呢？下面是制造業(yè)會計專業(yè)實習報告范文，僅供參考，希望您喜歡！

通過實習，學習本專業(yè)的實際生產操作技能，了解更多的專業(yè)技術知識及應用狀況，拓寬專業(yè)知識面；通過實習，培養(yǎng)學生理論聯(lián)系實際的工作作風，樹立安全第一的生產觀念，提高分析問題、解決問題的獨立工作能力；通過實習，加深學生對專業(yè)的理解和認識，為進一步開展專業(yè)課程的學習創(chuàng)造條件。

一、實習單位及崗位簡介

（一）實習單位的簡介

___銷售有限公司成立于1995年，主營業(yè)務涉及飼料生產、食品加工、種畜禽繁育、生物制品及獸藥制造等產業(yè)。公司飼料年生產能力900多萬噸，日宰殺家禽能力160多萬只，年可生產畜禽種苗近億只。___牌禽飼料、水產飼料先后被評為中國和山東，___商標榮獲中國馳名商標、___市商標等稱號，公司先后被授予農業(yè)產業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)、中國制造業(yè)企業(yè)500強、全國食品放心企業(yè)、全國肉類工業(yè)影響力品牌等榮譽稱號。經過十余年的發(fā)展，___有限公司由一家飼料生產企業(yè)發(fā)展成為大型農牧業(yè)產業(yè)化龍頭，至20___年底，公司下屬企業(yè)265余家，其中飼料企業(yè)80多家，畜產品加工廠40多家，種畜禽養(yǎng)殖場30多個，動物保健品廠14家，員工人數(shù)5萬人，成為國內的禽肉產品供應商。20___年，公司銷售收入突破400億元。

篇三 制造業(yè)企業(yè)深化互聯(lián)網應用的調研報告

制造業(yè)是國民經濟的主體，是立國之本、興國之器、強國之基。下面是小編為大家搜集整理出來的有關于制造業(yè)企業(yè)深化互聯(lián)網應用的調研報告服務器，歡迎閱讀!

打造具有國際競爭力的制造業(yè)，是我國提升綜合國力、保障國家安全、建設世界強國的必由之路。天水星火機床有限責任公司經過近50年的發(fā)展，現(xiàn)已成為世界規(guī)格最全、規(guī)模最大的臥式車床制造企業(yè)，中國大型數(shù)控車床、精密軋輥磨床的主導生產企業(yè)。目前在全國機床工具行業(yè)的5000余家企業(yè)中，被中國機床工具協(xié)會評為綜合效益第15強，產品廣泛應用于航天、航空、船舶、風電、石化、鐵路、軍工、冶金等眾多領域，遠銷世界40多個國家和地區(qū)。企業(yè)擁有國家級企業(yè)技術中心1所、境外研發(fā)中心3所，先后承擔了多項國家級和省部級重大科研項目，共申請專利212項，其中發(fā)明專利72項，實用新型專利140項，授權專利共172項。此外，星火機床同英國、法國、意大利等國家的多家公司合作，引進國外先進技術，開發(fā)出了數(shù)十種新產品，特別是數(shù)控大型臥式車床技術在國際上屬于領先水平。

早在上世紀90年代初，星火機床就制定了《計算機應用系統(tǒng)初步設計》方案，建立了企業(yè)內部局域網，相續(xù)又實施了cad甩圖板工程和辦公自動化oa項目，基本實現(xiàn)了電子化工作流程;從2023年開始，企業(yè)又陸續(xù)實施了3d設計工程和plm項目，為兩化深度融合奠定了基礎。2023年法國研發(fā)中心開始研制 spark++簡易數(shù)控系統(tǒng)，部分功能在普及型數(shù)控機床中已經得到應用，為產品數(shù)字化、智能化提供了有利的技術保障。2023年，星火機床率先在機床工具行業(yè)客戶個體化定制方面，通過互聯(lián)網+機床，開始建設星火樂高項目。

一、星火樂高項目定義及實施背景

1、星火樂高項目的定義

(1)樂高起源于丹麥，是英文lego的譯音，是一種利用不同顏色的塑膠積木，通過自己動手動腦，拼插出變化無窮造型的玩具，也被稱為魔術積木。

(2)星火樂高是星火機床依據(jù)魔術積木原理，結合機床結構特點，深度挖掘客戶對機床要求的模糊語言及顯性語言，對其進行數(shù)據(jù)化轉換，通過對原有模塊的進一步數(shù)據(jù)化，利用現(xiàn)代信息技術，為客戶提供個性化產品定制的系統(tǒng)平臺，開啟中國機床行業(yè)互聯(lián)網+時代。

2、星火樂高項目的實施背景

在以互聯(lián)網和大數(shù)據(jù)為時代背景的前提下，傳統(tǒng)的銷售和制造模式已無法適應客戶越來越多的個性化需求和同業(yè)企業(yè)間的市場競爭。面對經濟發(fā)展新常態(tài)和制造業(yè)薄利時代的到來，星火機床依據(jù)企業(yè)自身特點，結合行業(yè)發(fā)展趨勢和互聯(lián)網思維，研究具有時代和行業(yè)特色的基于機床企業(yè)個性化產品定制系統(tǒng)，利用大數(shù)據(jù)云平臺將冷冰冰的機床與沸沸揚揚的互聯(lián)網進行深度融合，使銷售與設計兩端同時觸網，形成開放式的客戶參與設計+分享的個性化定制與批量生產，按產品系列和零部件類型實現(xiàn)線上線下雙向交易，打造一個引領時代的全球工業(yè)服務數(shù)字平臺，以此達到大營銷、大服務的目的。

二、星火樂高項目實施基礎及內容

1、星火樂高項目的實施基礎

產品數(shù)字化、模塊化是企業(yè)實現(xiàn)個性化產品定制的重要途徑，星火機床早在上個世紀末就實施了以圖文檔管理為手段的按方抓藥、缺藥補藥的藥匣子工程，經過數(shù)十年的數(shù)據(jù)積累和專利轉化，梳理出了數(shù)十個產品系列和上百個產品模塊，具備滿足客戶網絡化個性定制的基礎。

2、星火樂高項目的實施內容

星火樂高項目以客戶的基本需求為出發(fā)點，結合車床一圓一直的結構特點，從加工范圍、長度、重量、精度等顯性數(shù)據(jù)入手，充分挖掘機床的隱形數(shù)據(jù)、相對數(shù)據(jù)和絕對數(shù)據(jù)，利用模塊化設計思想和產品配置理論，將產品模塊按規(guī)則劃分為共享型、替換型、量體裁衣型、組合型、拼接型等五大系列，以此梳理出以圓為基礎的樹狀拼湊魔方架構，形成盡可能多的柔性化變型產品。根據(jù)產品零部件清單和產品結構樹，建立既有迅速查詢、存取瀏覽功能，又能確保數(shù)據(jù)一致性、完整性和安全性的個性化定制平臺。

星火樂高項目通過三層 b/s 結構、動態(tài)網頁、三維可視化插件、數(shù)據(jù)庫連接等技術組合集成，使其具備以下功能特點：

(1)能夠使非機床專業(yè)人士的選擇，達到專業(yè)化設計水準的結果;

(2)能夠滿足客戶選擇自己希望實現(xiàn)功能的結構模塊;

(3)能夠根據(jù)客戶選擇的機構模塊將產品像搭積木一樣的拼起來，使客戶看到產品的三維可視化裝配結果;

(4)能夠使客戶選擇的產品進行一系列的性能評估，測試產品是否能夠達到客戶的需求;

(5)能夠使客戶確認產品后，迅速形成產品零部件清單和產品結構樹圖。

三、星火樂高項目實施作用

1、應用作用

(1)經營模式的轉變。為企業(yè)注入客戶驅動制造、敏捷制造等新的生產經營理念，將傳統(tǒng)的調查設計制造渠道服務鏈條跨越到訂單+客戶參與的產品定制+電商平臺的新鏈條，實現(xiàn)企業(yè)向以客戶為中心，以市場為龍頭的生產經營模式的轉變。

(2)增加市場份額。打破了產品的訂、產、供、展、銷的時間、地域限制，采用主動式客戶服務，使企業(yè)爭取到了更大的市場和客戶，增加了銷售收入。

(3)降低運營成本。以定單為核心的生產模式將大幅度壓縮供應鏈和庫存，降低采購、銷售及相關業(yè)務流程的成本，并降低企業(yè)經營風險。

(4)快速響應市場。在需、產、供一條龍服務中，減少信息反饋環(huán)節(jié)，極大地方便了企業(yè)對市場和客戶需求信息的了解，迅速提高了企業(yè)響應市場的敏捷能力。

(5)增強客戶滿意度。產品按客戶的需求進行定制，同時客戶直接參與設計方案的確定，并能跟蹤定單的執(zhí)行情況，提高了客戶的產品服務滿意程度。

2、示范作用

(1)引領帶動。星火樂高項目的實施將率先打破我國機床制造業(yè)的傳統(tǒng)經營模式，引領我國機床行業(yè)進入互聯(lián)網時代，通過系列配套措施和兩化深度融合，帶領中國機床企業(yè)向網絡化、智能化發(fā)展，讓中國制造成為中國智造。

(2)承接國家戰(zhàn)略。星火樂高項目的實施必然會促使以關天經濟區(qū)為中心的中西部企業(yè)加快兩化深度融合進程，借助甘肅在陸上絲綢之路黃金地段的優(yōu)勢，承接國家一路一帶發(fā)展戰(zhàn)略，組團向西延伸發(fā)展，為西部崛起做出新貢獻。

(3)聯(lián)動效應。星火樂高項目的實施必然會影響到傳統(tǒng)的供應鏈模式和上下游企業(yè)間的合作協(xié)調機制，為使社會化鏈條和資源有機統(tǒng)一的協(xié)同發(fā)展，通過渠道整合和項目延伸，星火樂高項目將以打造全球工業(yè)服務數(shù)字平臺為契機，推動機床相關配套企業(yè)做大做強、產業(yè)化發(fā)展。

四、星火樂高項目預期效益

項目完成后，可新增銷售收入3億元，新增稅金1800萬元，新增利潤4500萬元，經濟效益顯著。

1、直接效益分析

(1)刺激消費極大地滿足了消費者個性化需求，通過引導需求想象力，吸引潛在的消費群體，刺激連帶性消費的產生。由于個性化的產品滿足了客戶特定的需求，即使企業(yè)不進行市場的細分，也能夠滿足不同客戶的需求，因此能夠提高產品的銷量。

(2)擴大市場利用打破了產品銷售的時間和地域限制，實現(xiàn)了產品全球24小時銷售服務一體化，從而增加市場占有率和銷售收入。

(3)降低成本據(jù)中國制造協(xié)助網調查，從具體的歷史經驗數(shù)據(jù)來看，個性化產品定制系統(tǒng)的好處表現(xiàn)為：減少庫存50%以上;降低訂貨成本50%以上;縮短產品生產周期50%;增加銷售收入15%降低產品成本15%縮短業(yè)務周期50%70%。

2、間接效益分析

(1)一方面以信息化促進企業(yè)管理的科學化和規(guī)范化，包括產品數(shù)據(jù)管理、生產計劃管理以及對外協(xié)作管理等方面，同時也提高了企業(yè)在國內外市場的知名度和地位，增強了品牌效應。

(2)另一方面通過提供個性化的產品和快速響應市場的需求，從而提高了客戶的滿意度。

五、星火樂高項目未來展望

星火樂高項目不僅僅是一個簡單的具有產品展示、訂購交易功能的選型平臺，更是一個與客戶聯(lián)系交流的口碑橋梁。星火樂高項目的實施，將會進一步促進網上產品三維動畫展示、自主推介咨詢、在線視頻培訓、遠程診斷等功能的拓展，從而構建以客戶為中心集市場發(fā)展、產品發(fā)展、銷售服務、客戶供應、客戶培訓為一體的工業(yè)服務體系，打造全球工業(yè)服務數(shù)字平臺，提供包括機床回收、再制造的產品全生命周期服務，實現(xiàn)由傳統(tǒng)機床制造商向現(xiàn)代工業(yè)服務商的業(yè)務模式拓展。最終，構建一個自由設計、中國智造、全球服務的新型經營模式。

六、存在的困難和問題

20xx年上半年，受國際國內經濟下行壓力加大影響，星火機床生產經營環(huán)境嚴峻，工業(yè)生產、產品銷售、企業(yè)效益都出現(xiàn)了不同程度的下降，導致新產品開發(fā)和信息化項目資金投入不足，星火樂高項目受制于資金困難，進展緩慢，嚴重制約企業(yè)轉型升級的步伐，希望能在項目研發(fā)經費方面給予一定的支持，不斷提高企業(yè)創(chuàng)新能力，打造企業(yè)新的經濟增長點，提高企業(yè)核心競爭力。

篇四 制造業(yè)會計專業(yè)實習報告

一、實習目的

作為一名財務管理專業(yè)的學生，一直以來，我可以說是“一心只讀圣賢書，兩耳不聞窗外事”，對于社會實踐，我接觸的很少，所以在即將走上工作崗位之前，進行這次實習很有必要?？偨Y實習的目的有以下：

1）了解企業(yè)類型，了解生產流程，明確生產細節(jié)，對財務成本控制及預算與財務管理有了更好的了解，根據(jù)企業(yè)實際情況制定相應的管理制度。

2）分析實習企業(yè)的在生產上和人員管理上存在問題，提出建議，并找出解決問題的可行方案。

3）即將踏入社會的我們，能夠通過這個實習來為我從學校走到社會中做個很好的過度，應該以什么樣的工作狀態(tài)去工作，如何與人相處和交流，如何處理突發(fā)事件，也希望能夠通過這個實習鍛煉自己，增強自己的責任感，為人處事的能力，團隊合作的精神。進一步認識社會，充實自己。

4）對我自身而言，通過在單位一個月的實習，我可以去系統(tǒng)的了解工作單位；同時通過這段時間的實習，可以找出自己在以后工作的缺失，盡快的充實，提高自身能力，以便更好、更快的適應單位和環(huán)境。

二、實習公司簡介

（一）成都xxx有限公司簡介

成都xxx有限公司成立于1997年，注冊資金1118萬元，總資產5300多萬元。主要從事電雕凹印制版，商標、包裝設計制作和生產加工pet、mcpp高檔鍍鋁膜，經銷各類軟包裝材料如cpp、pet、bopp光膜、珠光膜、尼龍膜等業(yè)務。公司于xx年x月x日正式遷入成都現(xiàn)代工業(yè)港北區(qū)，先后引進德國、美國電雕凹印制版生產線6條，數(shù)字化高真空鍍鋁膜生產線2條，如今已發(fā)展成為西南地區(qū)產能最大、品質最優(yōu)、設備最先進的鍍鋁膜生產企業(yè)。

（二）成都xxx有限公司簡介

xxx公司是專業(yè)從事鋼質門類產品的規(guī)模型生產制造企業(yè)，專業(yè)生產和銷售全鋼質標門和非標門以及實木結構室內門產品。始創(chuàng)于20xx年，地處成都市郫縣犀浦雙林村，占地30余畝，廠房面積約15000平方米。目前公司在職員工260多人，其中：熟練技術工200人左右；資深技術工程師1人，資深模具工程師1人，中高層管理人員10余人。

（三）成都xxx有限公司簡介

成都xxx有限公司為一家主要生產流延cpp的企業(yè)。公司專門生產品包括蒸煮、制袋、卷膜、單雙面熱封、低溫等型號。商品主要用于食品、醫(yī)藥、紙巾包裝。

（四）成都xxx有限公司簡介

成都迅xxx有限公司，地處成都郫縣工業(yè)港北片區(qū)，公司現(xiàn)擁有大型吹塑機數(shù)臺及一批先進的印刷機、制袋機。擁有職工100余人，其中管理人員20人，全部具有高等專業(yè)以上文化程度，技術人員18人，高級技工5人，中級技工17人，初級技工40余人。產品在西南印刷界具有一定市場影響力。

（五）xxx簡介

xxx是一家以川菜為主的餐廳，占地約3000平米，現(xiàn)有員工約70人。在當?shù)氐拇ú耸袌鼍哂幸欢ㄓ绊懥?，深受顧客喜愛?/p>

三、實習內容

1、了解公司的情況，并對公司管理制度的進行梳理；

2、在公司員工帶領下參觀企業(yè)生產鏈，了解生產鏈中生產機械，生產步驟及生產工藝；

3、在車間半成品倉庫，清盤和整理半成品，了解公司各產品工藝；

4、了解公司生產管理制度，人員管理制度，財務管理制度，了解公司資金運作情況。

四、實習結果

（一）企業(yè)目前存在的主要問題

1、企業(yè)部門協(xié)調和企業(yè)內部控制管理存在問題

公司有些部門之間沒有明顯的分工，缺乏協(xié)作。在生產部的這段時間中，我發(fā)現(xiàn)：有時候半成品倉庫盤查貨物，人手不夠的情況下。還在乾盛門業(yè)了解到企業(yè)財務室被盜的嚴重情況。

2、員工素質不高，對公司的歸屬感不強

公司員工人數(shù)不多，整體素質不高，高級人才不多，這成為阻礙企業(yè)向前發(fā)展的障礙。職工素質的高低，關系到企業(yè)在激烈的競爭中的勝負，也與當前的機構改革能否順利進行有直接的關系。市場經濟最大的特點是競爭，適者生存，優(yōu)勝劣汰，職工的素質關系著企業(yè)在市場競爭中的勝負。一個企業(yè)要長久立于不敗之地，擁有大批懂技術、勤奮工作、思想上進的人才是必不可少的條件。在我實習過程中，我發(fā)現(xiàn)公司人事管理的相關領導對很多員工辭職的情況視若無睹，沒有進行研究調查，不在公司內部找原因，把責任歸咎于員工，只是采取新一輪招聘的應對措施。員工辭職頻繁，歸屬感不強已成為公司發(fā)展的很大阻礙。

3、激勵機制需要加強

該企業(yè)的激勵機制不合理。員工激勵是人力資源管理中最重要的一個組成部分，只有激勵了，這個人才能留住，所以激勵是企業(yè)能否留住員工的一個關鍵。該公司成立一年多以來，老員工為數(shù)不多，人才流失很嚴重在公司實習過程中，我發(fā)現(xiàn)操作工離職率出奇的高，而人力資源管理者面對這種情況卻熟視無睹，以繼續(xù)招人來補充離職人員的空缺。，這是公司的一大損失，對公司的長遠發(fā)展并不利。該企業(yè)的激勵機制做的并不到位，以至于員工的工作滿意度達不到自己的理想要求，更多的人會把這個地方作為自己的一個起點，鍛煉一段時間就走了，人才流失很嚴重。

4、車間管理非標準化，沒有簡單的6s管理

該公司是以生產制造為主的企業(yè)，生產是公司的靈魂，而從事生產的車間管理對公司有非常重要的意義。由于員工素質不高，公司管理缺失，存在很多物品亂堆亂放、車間不夠整潔等問題。該公司雖然存在一些針對性的簡單6s管理，但是存在管理意識差、執(zhí)行度差、思想普及窄等問題，缺乏6s管理的本質，也沒有達到6s管理實際效果。

（二）解決對策

1、該制定公司各部門相關職責條例，加強各部門間的溝通協(xié)作

加強部門之間的協(xié)作應做到：首先明確各部門的定位。以制定崗位職責和管理制度來規(guī)范工作流程，提高工作效率。其次，通過采用業(yè)務流程作為管理工具，可以大大加強各部門之間的協(xié)作；最后，以企業(yè)戰(zhàn)略目標為牽引，通過績效管理和激勵體系來保證各部門目標的一致性，形成合力以保障企業(yè)整體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。加強企業(yè)內部安全管理，避免財務室被盜這種情況再次發(fā)生。

2、員工素質，把公司的企業(yè)文化真正落實

企業(yè)文化是指企業(yè)在實踐中，逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價值觀念，是企業(yè)寶貴的精神財富。應該在斗海員工心中樹立一種“優(yōu)勝劣汰”的意識，使他們意識到：在市場經濟的環(huán)境下，一切領域都充滿著競爭，優(yōu)勝劣汰，是不以人的意志為轉移的規(guī)律，只有樹立競爭意識，才能在競爭中不斷使自己取得進步、贏得主動，而提高自身素質是勞動謀生、增強競爭力的重要手段。把企業(yè)文化落到實處，領導層要其帶頭作用。領導層要增強領導能力，不斷的提高自己的自身素質，提高自己的領導能力和決策能力，帶領企業(yè)克服未知的一切的難題。領導者在領導班子具有一定的影響力、號召力和凝聚力，對決策能力有很大影響。領導要嚴于律己，做出表率，提高自己的創(chuàng)新能力，有前瞻性，對員工推行企業(yè)的文化，讓他們認可，以提高企業(yè)的凝聚力。

3、加強激勵

公司針對每天或每月的工作重點，進行考核和評比后，會用一定的物質激勵、精神激勵、榮譽激勵或工作激勵等方式來激勵員工、

物質激勵：包括獎品、獎金、旅游和晉升等等。這些激勵方式由于運用得當，大大激發(fā)了員工的勞動熱情。

精神激勵：包括領導激勵、榜樣激勵、表揚激勵等，這在公司都發(fā)揮了巨大的激勵作用。

榮譽激勵：公司員工在本職工作中如果做出重大成績，公司會對其進行表揚和鼓勵，在公司內公開表彰，宣傳他們的成績，使他們受到同事的尊敬和愛戴；對于他們分別授予不同層次的榮譽稱號，如“銷售領袖”和“金鑰匙標兵”等等，從而來激勵他們?yōu)楣咀龀龈蟮呢暙I。

工作激勵：在工作安排上，公司分配給員工帶有挑戰(zhàn)性、創(chuàng)新性的工作，并采取有效措施來提高他們的積極性。公司員工本身就帶有強烈的成就感，他們希望在工作中做出不凡的成就。而要求分配帶有挑戰(zhàn)性和創(chuàng)新性的工作，正是他們迫切的愿望。因此，在公司，工作激勵被頻繁使用，正是因為其具有物質激勵和精神激勵不可替代的特點產生的作用有效而持久。

五、實驗總結

面對即將踏入的社會，我很高興，因為我要到那個向往已久的社會工作，我終于可以在這個巨大的舞臺上展現(xiàn)自我，我可以服務國家。但是我有時候又害怕又膽怯，社會與校園是完全不同的兩個世界，也許我們不能完全立刻適應這激烈殘酷的社會。這次實習，是我從學生向職場人員轉變的過渡帶，它使我更加容易的去適應即將來臨的社會職場。在此次實習過程中我了解了制造型企業(yè)的生產流程生產工藝，了解他們在生產管理、庫存商品管理、人員管理上的方法。

在實習過程中，我還深深的體會到：

1）扎實的專業(yè)知識是你提高工作水平的堅實基礎。在學校學習專業(yè)知識時，可能感覺枯燥無味，但當你工作以后，你才會發(fā)現(xiàn)專業(yè)知識是多么的重要。

2）不但有良好的工作態(tài)度，而且要有很好的表現(xiàn)力。中國有句俗語：'踏踏實實做人，老老實實做事、'在今天，只是老老實實，勤勤懇懇做事是不夠的，你還要學會適時地，恰當?shù)乇憩F(xiàn)自己、讓領導知道你做了什么，讓領導知道你的存在是必要的！這樣你才有發(fā)展的可能，別人才會認可你，承認你！

3）團結協(xié)作，善于溝通、團結協(xié)作指的是部門內部。你這個部門肯定不止你一個人，你若想把本部門的事做的出色，那你必須把部門成員團結起來，發(fā)揮集體的力量，那樣才能事半功倍。善于溝通是指部門之間、任何一個公司都是由眾多部門組成的、部門之間的溝通是必要的也是必須的。

現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)自身的不足，我覺得并不晚，這次實習，我學到了很多學校學不到的東西，也明白了何謂工作，我相信：通過不斷地完善自身，在未來我會做的很好。

制造業(yè)會計專業(yè)

篇五 制造業(yè)實習報告范文

制造業(yè)實習報告范文怎么寫？在制造業(yè)高速發(fā)展的形勢下,推動制造業(yè)進一步發(fā)展的新型應用型技術人才還存在著嚴重的短缺。制造業(yè)實習剛好補上空缺，以下是小編為您整理的制造業(yè)實習報告范文相關資料，歡迎閱讀！

制造業(yè)實習報告

一、實習目的

作為一名財務管理專業(yè)的學生，一直以來，我可以說是“一心只讀圣賢書，兩耳不聞窗外事”，對于社會實踐，我接觸的很少，所以在即將走上工作崗位之前，進行這次實習很有必要?？偨Y實習的目的有以下：

1)了解企業(yè)類型，了解生產流程，明確生產細節(jié)，對財務成本控制及預算與財務管理有了更好的了解，根據(jù)企業(yè)實際情況制定相應的管理制度。

2)分析實習企業(yè)的在生產上和人員管理上存在問題，提出建議，并找出解決問題的可行方案，

3)即將踏入社會的我們，能夠通過這個實習來為我從學校走到社會中做個很好的過度，應該以什么樣的工作狀態(tài)去工作，如何與人相處和交流，如何處理突發(fā)事件，也希望能夠通過這個實習鍛煉自己，增強自己的責任感，為人處事的能力，團隊合作的精神。進一步認識社會，充實自己。

4)對我自身而言，通過在單位一個月的實習，我可以去系統(tǒng)的了解工作單位;同時通過這段時間的實習，可以找出自己在以后工作的缺失，盡快的充實，提高自身能力，以便更好、更快的適應單位和環(huán)境。

二、實習公司簡介

(一)成都***有限公司簡介

成都***有限公司成立于1997年，注冊資金1118萬元，總資產5300多萬元。主要從事電雕凹印制版，商標、包裝設計制作和生產加工pet 、mcpp高檔鍍鋁膜，經銷各類軟包裝材料如cpp、pet、bopp光膜、珠光膜、尼龍膜等業(yè)務。公司于xx年x月x日正式遷入成都現(xiàn)代工業(yè)港北區(qū)，先后引進德國、美國電雕凹印制版生產線6條，數(shù)字化高真空鍍鋁膜生產線2條，如今已發(fā)展成為西南地區(qū)產能最大、品質最優(yōu)、設備最先進的鍍鋁膜生產企業(yè)。

(二)成都***有限公司簡介

***公司是專業(yè)從事鋼質門類產品的規(guī)模型生產制造企業(yè)，專業(yè)生產和銷售全鋼質標門和非標門以及實木結構室內門產品。始創(chuàng)于20xx年，地處成都市郫縣犀浦雙林村，占地30余畝，廠房面積約15000平方米。目前公司在職員工260多人，其中：熟練技術工200人左右;資深技術工程師1人，資深模具工程師1人，中高層管理人員10余人。

(三)成都***有限公司簡介

成都***有限公司為一家主要生產流延cpp的企業(yè)。公司專門生產品包括蒸煮、制袋、卷膜、單雙面熱封、低溫等型號。商品主要用于食品、醫(yī)藥、紙巾包裝。

(四)成都***有限公司簡介

成都迅***有限公司，地處成都郫縣工業(yè)港北片區(qū)，公司現(xiàn)擁有大型吹塑機數(shù)臺及一批先進的印刷機、制袋機。擁有職工100余人，其中管理人員20人，全部具有高等專業(yè)以上文化程度，技術人員18人，高級技工5人，中級技工17人，初級技工40余人。產品在西南印刷界具有一定市場影響力。

(五)***簡介

***是一家以川菜為主的餐廳，占地約3000平米，現(xiàn)有員工約70人。在當?shù)氐拇ú耸袌鼍哂幸欢ㄓ绊懥?，深受顧客喜愛?/p>

三、實習內容

1.了解公司的情況，并對公司管理制度的進行梳理;

2.在公司員工帶領下參觀企業(yè)生產鏈，了解生產鏈中生產機械，生產步驟及生產工藝;

3.在車間半成品倉庫，清盤和整理半成品，了解公司各產品工藝;

4.了解公司生產管理制度，人員管理制度，財務管理制度，了解公司資金運作情況。

四、實習結果

(一)企業(yè)目前存在的主要問題

1.企業(yè)部門協(xié)調和企業(yè)內部控制管理存在問題

公司有些部門之間沒有明顯的分工，缺乏協(xié)作。在生產部的這段時間中，我發(fā)現(xiàn)：有時候半成品倉庫盤查貨物，人手不夠的情況下。還在乾盛門業(yè)了解到企業(yè)財務室被盜的嚴重情況。

2.員工素質不高，對公司的歸屬感不強

公司員工人數(shù)不多，整體素質不高，高級人才不多，這成為阻礙企業(yè)向前發(fā)展的障礙。職工素質的高低，關系到企業(yè)在激烈的競爭中的勝負，也與當前的機構改革能否順利進行有直接的關系。市場經濟最大的特點是競爭，適者生存，優(yōu)勝劣汰，職工的素質關系著企業(yè)在市場競爭中的勝負。一個企業(yè)要長久立于不敗之地，擁有大批懂技術、勤奮工作、思想上進的人才是必不可少的條件。在我實習過程中，我發(fā)現(xiàn)公司人事管理的相關領導對很多員工辭職的情況視若無睹，沒有進行研究調查，不在公司內部找原因，把責任歸咎于員工，只是采取新一輪招聘的應對措施。員工辭職頻繁，歸屬感不強已成為公司發(fā)展的很大阻礙。

3.激勵機制需要加強

該企業(yè)的激勵機制不合理。員工激勵是人力資源管理中最重要的一個組成部分，只有激勵了，這個人才能留住，所以激勵是企業(yè)能否留住員工的一個關鍵。該公司成立一年多以來，老員工為數(shù)不多，人才流失很嚴重在公司實習過程中，我發(fā)現(xiàn)操作工離職率出奇的高，而人力資源管理者面對這種情況卻熟視無睹，以繼續(xù)招人來補充離職人員的空缺。，這是公司的一大損失，對公司的長遠發(fā)展并不利。該企業(yè)的激勵機制做的并不到位，以至于員工的工作滿意度達不到自己的理想要求，更多的人會把這個地方作為自己的一個起點，鍛煉一段時間就走了，人才流失很嚴重。

4.車間管理非標準化，沒有簡單的6s管理

該公司是以生產制造為主的企業(yè)，生產是公司的靈魂，而從事生產的車間管理對公司有非常重要的意義。由于員工素質不高，公司管理缺失，存在很多物品亂堆亂放、車間不夠整潔等問題。該公司雖然存在一些針對性的簡單6s管理，但是存在管理意識差、執(zhí)行度差、思想普及窄等問題，缺乏6s管理的本質，也沒有達到6s管理實際效果。

(二)解決對策

1.該制定公司各部門相關職責條例，加強各部門間的溝通協(xié)作

加強部門之間的協(xié)作應做到：首先明確各部門的定位。以制定崗位職責和管理制度來規(guī)范工作流程，提高工作效率。其次，通過采用業(yè)務流程作為管理工具，可以大大加強各部門之間的協(xié)作;最后，以企業(yè)戰(zhàn)略目標為牽引，通過績效管理和激勵體系來保證各部門目標的一致性，形成合力以保障企業(yè)整體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。加強企業(yè)內部安全管理，避免財務室被盜這種情況再次發(fā)生。

2.員工素質，把公司的企業(yè)文化真正落實

企業(yè)文化是指企業(yè)在實踐中，逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價值觀念，是企業(yè)寶貴的精神財富。應該在斗海員工心中樹立一種“優(yōu)勝劣汰”的意識，使他們意識到：在市場經濟的環(huán)境下，一切領域都充滿著競爭，優(yōu)勝劣汰，是不以人的意志為轉移的規(guī)律，只有樹立競爭意識，才能在競爭中不斷使自己取得進步、贏得主動，而提高自身素質是勞動謀生、增強競爭力的重要手段。 把企業(yè)文化落到實處，領導層要其帶頭作用。領導層要增強領導能力，不斷的提高自己的自身素質，提高自己的領導能力和決策能力，帶領企業(yè)克服未知的一切的難題。領導者在領導班子具有一定的影響力、號召力和凝聚力，對決策能力有很大影響。領導要嚴于律己，做出表率，提高自己的創(chuàng)新能力，有前瞻性，對員工推行企業(yè)的文化，讓他們認可，以提高企業(yè)的凝聚力。

3.加強激勵

公司針對每天或每月的工作重點，進行考核和評比后，會用一定的物質激勵、精神激勵、榮譽激勵或工作激勵等方式來激勵員工.物質激勵：包括獎品、獎金、旅游和晉升等等。這些激勵方式由于運用得當，大大激發(fā)了員工的勞動熱情。精神激勵：包括領導激勵、榜樣激勵、表揚激勵等，這在公司都發(fā)揮了巨大的激勵作用。榮譽激勵：公司員工在本職工作中如果做出重大成績，公司會對其進行表揚和鼓勵，在公司內公開表彰，宣傳他們的成績，使他們受到同事的尊敬和愛戴;對于他們分別授予不同層次的榮譽稱號，如“銷售領袖”和“金鑰匙標兵”等等，從而來激勵他們?yōu)楣咀龀龈蟮呢暙I。工作激勵：在工作安排上，公司分配給員工帶有挑戰(zhàn)性、創(chuàng)新性的工作，并采取有效措施來提高他們的積極性。公司員工本身就帶有強烈的成就感，他們希望在工作中做出不凡的成就。而要求分配帶有挑戰(zhàn)性和創(chuàng)新性的工作，正是他們迫切的愿望。因此，在公司，工作激勵被頻繁使用，正是因為其具有物質激勵和精神激勵不可替代的特點產生的作用有效而持久。

五、實驗總結

面對即將踏入的社會，我很高興，因為我要到那個向往已久的社會工作，我終于可以在這個巨大的舞臺上展現(xiàn)自我，我可以服務國家。但是我有時候又害怕又膽怯，社會與校園是完全不同的兩個世界,也許我們不能完全立刻適應這激烈殘酷的社會。這次實習，是我從學生向職場人員轉變的過渡帶，它使我更加容易的去適應即將來臨的社會職場。在此次實習過程中我了解了制造型企業(yè)的生產流程生產工藝，了解他們在生產管理、庫存商品管理、人員管理上的方法。

在實習過程中，我還深深的體會到：

1)扎實的專業(yè)知識是你提高工作水平的堅實基礎。在學校學習專業(yè)知識時,可能感覺枯燥無味,但當你工作以后,你才會發(fā)現(xiàn)專業(yè)知識是多么的重要。

2)不但有良好的工作態(tài)度,而且要有很好的表現(xiàn)力。中國有句俗語:'踏踏實實做人,老老實實做事.'在今天,只是老老實實,勤勤懇懇做事是不夠的,你還要學會適時地,恰當?shù)乇憩F(xiàn)自己.讓領導知道你做了什么,讓領導知道你的存在是必要的!這樣你才有發(fā)展的可能,別人才會認可你,承認你!

3)團結協(xié)作,善于溝通.團結協(xié)作指的是部門內部。你這個部門肯定不止你一個人,你若想把本部門的事做的出色,那你必須把部門成員團結起來,發(fā)揮集體的力量,那樣才能事半功倍。善于溝通是指部門之間.任何一個公司都是由眾多部門組成的.部門之間的溝通是必要的也是必須的。

現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)自身的不足，我覺得并不晚，這次實習，我學到了很多學校學不到的東西，也明白了何謂工作，我相信：通過不斷地完善自身，在未來我會做的很好。

制造業(yè)實習報告范文二：

我實習的第四站是制造部，按照實習計劃，在此站我主要學習車間的流程，包括零部件的周轉，了解各種成本項目的耗費情況，具體到水、電、氣、煤、各種輔料如何耗費，如何來控制的以及廢品清理的及時性和規(guī)范性。通過在制造的實習，我了解了很多有關的制造行業(yè)的知識，為我以后在財務工作打下了基礎，根據(jù)實習情況，我將實習感受匯報如下：

一、實習情況

制造，也即將原材料加工成成品的過程。從某種程度上說，制造部應該是倉儲部和銷售部之間的橋梁，倉儲部通過采購原材料，經過制造部的加工成形，檢驗合格，最后有銷售部對外出售。我是6月28日進入制造部，由于制造部本身就是對產品的組裝加工，故讓我分別在各個線上實習2天，了解一下大致的流程并熟悉里面的一些工藝。首先我是到了沖焊線，從沖焊線的宣傳欄上我了解到了pm的含義：自主保全，也即：自己動手、主動維護、保障質量、全員參與。隨即我先大致圍繞著沖焊線轉了一下，主要流程為：殼體的沖孔，殼體的清洗，壓簧支架焊接，繼電器支架焊接，機腳焊接，三管釬焊，下殼最終清洗;上殼焊接，最終清洗，密封接線柱的焊接。經過我的觀察，發(fā)現(xiàn)有些殼體需要焊接，有些事不需要的，聽李線長一說，我才明白，ed系列的殼體需要焊接，eh/et系列的則不需要焊接，是廠家處理好的。清洗完畢或焊接完成的半成品下發(fā)零部件轉序卡，主要標示零件的名稱、數(shù)量、型號、日期，質檢員簽字等內容，將處理的零部件拉往總裝以作標示。接下來我就仔細的對每個焊接進行了解，通過了解我知道，焊接的每個步驟都看似很簡單，但是在焊接的過程中還是會有這樣那樣的報廢，除了新手的原因，還有一部分就是老員工，太過自信造成的。查看過程中，有些事情就和我在倉庫中學習到的東西銜接上了，如：根據(jù)生產計劃對物料的發(fā)放和控制問題，轉產問題以及如何處理等，充分說明了流程同流程之間的聯(lián)系性。 隨后，我又去機加工線進行實習，機加工線主要是對曲軸、活塞、閥板、氣缸座等的處理和清洗，如對閥板的處理：測量高、去毛坯、清洗、磨平、清洗孔、清洗面、送總裝;對曲軸和活塞的處理，首先要無芯磨、磷化，然后拋光，最后進行清洗，其中為了減少加工費，曲軸我們會購買一些半成品，并對其進行加工使用。經過進一步了解，清洗所使用的脫脂劑、清洗劑、防銹劑、除銹劑、磷化劑以及其他工序使用的焊絲、涂料等均屬于輔助材料，在使用時通過倉庫和調度進行調撥，經過審核，從倉庫調入車間，然后相關生產線根據(jù)生產工藝，調整輔料的使用，并及時控制其濃度。

接下來，我又去總裝進行實習，剛進總裝，給我的感覺就是比較涼快，其實這主要是因為裝配要在一定的溫度下進行才行，以保證產品的質量?？傃b主要工作就是對沖焊線、機加工線處理的零部件等的進行組裝，在這里，一臺完整的壓縮機基本上成型。由于實習完我去財務工作，在進行成本的處理時一定會用到某些零部件的數(shù)量、型號等知識，故這一站的學習相比其他環(huán)節(jié)更為重要。穿上鞋套，跟著線長我又對組裝的整個流程進行了熟悉，由于在研究院實習的過程中，我曾跟著研究人員做過樣機的組裝，所以這次在程序的認識上應該還是比較得心應手，接下來就是在每個細節(jié)上去真正的明白，于是我對線長說：“你先忙吧，我看看，有什么不懂的我再去問你?！庇谑?，我順著生產線上的每個工序一一學習，從最初氣缸座中曲軸面、活塞面的打磨，到轉子、定子的組裝，到最后上下殼的處理，應該說每個環(huán)節(jié)所做的都有每個環(huán)節(jié)的意義，并且對檢驗的要求也是比較高的，這樣保證了產品的質量，如：對消音器組件進行漏氣的檢驗，對閥板墊片的檢查選擇等。假如有需要更改的工藝，研究院會下發(fā)工藝文件更改通知單，經過審核，由總裝在組裝的時候進行更改。這這一環(huán)節(jié)，我算是真正地認識了壓縮機內部的零部件和每個零部件的數(shù)量，以及如何進行組裝，我想這對我以后的工作是至關重要的。

接下來就是焊凃線和成品線，也即組裝完需要對其進行焊接和涂色，并進行注油最終檢驗，這一過程就是最終過程，這兩個流程下來的產品就是要絕對的保證質量。從這兩個線上我了解到了相關流程：殼體焊接，裝密封充氣接頭，充高壓氣，泄露試驗，補焊，蓋膠塞，浸漆，取塞，插抽真空管，補漆，抽拔真空管，充氮氣;注機油，性能檢測，插膠塞，充氮氣，外觀檢查，貼銘牌，按檢印，承重，打包。組裝完畢后，因為焊接，外觀或性能不良的原因可能要下線，對其進行解體，此時，需要開具不合格品處理單，經過質保部、研究院復檢進行確認，后經三包解體室對其進行解體處理，k3系統(tǒng)即做壓機由車間倉到三包解體倉的處理。

對沖焊線、機加工線、總裝線中下線的廢品，進行工廢和料廢的區(qū)分，并及時清理，具體流程如下：對下線的產品先進行維修，無法維修的開具不合格品處理申請單，載明數(shù)量并對工費、料費進行區(qū)分，經巡檢進行檢查確認后放置在廢品區(qū)，并加附標示卡，說明不能使用的原因。如果是工費，申請單分別由財務、制造、倉庫保管，退料員在k3上將物料由車間倉轉入廢品倉，并拉到倉庫指定位置進行變賣處理;如果是料費，申請單分別由采購、制造、倉庫保管，退料員在k3上由車間倉調入退料倉(紅字生產調撥單)，并生成退料通知單，由采購人員將倉庫中的廢料進行退供應商處理。

另外，車間的安全問題也是公司的大事，操作不慎、不注意防范等原因都會構成不安全因素。為此，領導們特別注重安全管理，安全生產問題，成立了安全責任小組，對車間的安全隱患(如：電線，設備性能，員工著裝等)進行不定期的檢查，并要求及時整改，以防止不安全事故發(fā)生;對水、電、煤等的使用每天會記錄相應的數(shù)值，填列設備故障統(tǒng)計表、溫濕度記錄表、空壓機值班記錄表、水量電量記錄表等，等月底統(tǒng)一進行上報處理;實習過程中，我還幫助車間做一些簡單的工作，如：數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，零部件的搬運，部分文件的整理等，我想活不重，但是這個過程會幫助我盡快適應公司，加深對制造業(yè)的認識。

二、實習感想

在制造部的實習過程中，我了解制造業(yè)的一些情況以及工藝知識在機械制造中的應用，并意識流水線看似簡單，調度卻不是那么簡單的事，任何一點都不能出錯，否則影響的將是整條線的工作，而要想不出錯，就要有良好的專業(yè)技能以及專注程度，這對我以后的工作是一個引導，正如木桶效應一樣，真正決定木桶容量的不是最高的那塊板子，而是最低的那一塊。另外我還感覺到，學習是永無止境的，你不可能精通每一行，正如這制造部干的活，假如讓我干，我一時還真可能難以下手，哪里都有要學習的東西，觀念是要善于發(fā)現(xiàn)，善于思考。還有就是要培養(yǎng)安全意識，不管是制造業(yè)還是其他行業(yè)，安全第一是永恒的話題，防范安全事故的發(fā)生對沒一個人都至關重要。最后就是作為公司中的一員，部門的一員，不可能有人時時刻刻看著你，這時就需要我們把公司的利益當成自己的事情，以主人翁的態(tài)度去面對每一件事，把細節(jié)做好，這樣公司再應對瞬息變化的市場中才會更快更穩(wěn)的發(fā)展，員工才能給自己一個滿意的答復。

三、發(fā)現(xiàn)問題以及個人建議

實習過程中，整個流程比較規(guī)范，但是我個人感覺還有一些不足的地方，現(xiàn)將自己的發(fā)現(xiàn)問題以及建議闡述如下：

1、周轉筐問題：沖焊線、清洗機加工線等使用供應商的筐，并且本公司的筐和供應商的筐有折疊放一起的現(xiàn)象。

個人建議：供應商的筐和公司的筐分開擺放，存放物料使用自己的筐，嚴禁使用供應商的筐存放自己的零部件。

2、排放問題：對殼體處理后，在履行帶上排放凌亂;總裝中處理后的曲軸擺放凌亂。

個人建議：對殼體處理后不要摔扔，保持殼體排放整齊;嚴格丟員工進行管理，保證零部件整體美觀性。

3、固定資產標簽問題：由于平時不注意愛護，固定資產標示牌有些已經毀壞分辨不清(如：沖孔機)。

個人建議：更換新的標示牌，但要注意材料的選取，可以使用較硬的材料制作。

4、員工問題：總裝中員工有穿鞋露腳后跟現(xiàn)象;各個線上在工作時有邊工作邊玩手機的現(xiàn)象，工作疏忽就可能會造成不安全事故的發(fā)生。

個人建議：堅強對員工的培訓樹立安全意識，并適當實行懲罰制度。

5、鞋套問題：進總裝，帶鞋套。但是還是在領導不檢查時沒有按照規(guī)定行使，有一方面的原因就是找鞋套比較麻煩。

個人建議：在門口的小盒處放置部分鞋套，方便更換，并加標識語：可重復使用。

6、工序進行中的問題：注入機油時用力過猛，機油濺到地面現(xiàn)象，造成浪費;檢查消音器時沒有嚴格按照要求，有未檢或盲檢現(xiàn)象;焊涂線上充氮氣時有未充現(xiàn)象;進行焊涂線前密封接線柱有未加蓋現(xiàn)象;工序過程中對零部件存在野蠻操作現(xiàn)象。以上看起來不是什么大事，但是時間一長就會出現(xiàn)問題，最終造成壓機質量下降。

個人建議：加強員工培訓，樹立主人翁意識;制定懲罰措施，杜絕不良操作和野蠻操作。

以上是我的個人觀點，由于自己水平、時間有限，提出的問題建議有些不周全或者不正確，不足之處敬請指正。

制造業(yè)實習報告范文三：

在s1工廠為期三個月的實習即將結束了，這三個月對我來說是辛酸的三個月，是充實的三個月，是幸福的三個月，同時也是最難忘的三個月。接下來是對于這三個月的感想、體會和總結。 還記得剛來北京時的沖動與歡喜，還記得軍訓歸來，對未來工作與生活的無限期待的心情和來到了我們京東方視訊科技有限公司的s1工廠時的那種落差與失望，還記得在那份與自己規(guī)劃完全不同的合同上簽上自己名字時的那種無助與迷茫，從那時起我就像一只失航的小魚船在大海上隨波飄蕩。接下來的時間里就是各種關于安全、禮儀、規(guī)范類的培訓，有關各個部門的不知所云的報告，還有就是幾次和公司領導的見面會。通過一兩周時間的培訓和與領導的溝通，我開始對我們公司和工廠有了初步的認識和了解，對我們公司未來發(fā)展充滿了信心，也和自己說好在此好好學習，不斷的提高自己和完善自己，好好工作，借助公司的平臺來體現(xiàn)自己的價值。

接下來就是我辛酸、充實、幸福的三個月產線實習了。在這個期間在前段我拉過老化車，插過電源線、panel延長線，鎖過螺絲，搜過臺;在測試段我測試過hdmi接口和scart接口，擦過屏;在后端我套過pe袋，封過pe袋，裝過機，折過紙箱，傳過提手，貼過標簽。最后定于l1線后段，主要負責紙箱加工。

辛酸的三個月：開始上線，就開始了連著兩個月的每天早七點二十班車走，晚九點到寢室的辛苦工作生活，每天折紙箱折到手抽筋，每天新傷口毫無顧忌的壓在舊傷口上，每天為供不上紙箱而緊張的不行，每天期盼著吃飯和下班，就這樣盼到了現(xiàn)在，就這樣我不知不覺的折了兩三萬的紙箱，貼了成倍成倍的各類標簽。累呀，那是真的累，不單是身體上的累，由于對工作意義和前途的不確定，導致心也累。這個期間一起來的幾個同事不愿再堅持，選擇了放棄，我不知道他們的選擇是否正確，但我能理解，我祝福他們，兄弟們你們辛苦了，祝你們以后工作順利。我決定留下。

充實的三個月：決定留下，選擇堅持那是基于對產線實習有了自己新的認識，對未來工作生活有了調整和新的規(guī)劃之后做出來的決定。我要通過產線實習的機會來了解一個代工企業(yè)的發(fā)展方向，了解我們公司的目前的發(fā)展現(xiàn)狀，了解我們部門在公司的位置，了解我以后工作的方向和工作的意義以及工作所需的各種能力，最后通過這段時間努力提高自己，讓自己能勝任工作，提高部門業(yè)績，推動公司發(fā)展，體現(xiàn)自身價值。有這樣的認識后我的實習變的很充實，通過帶領線工和我一起加工紙箱，來提高自己的組織與領導能力，通過與其他部門同仁交流來了解各部門的職能與工廠的組織架構，有機會就好各個層次的人交流來提高自己的溝通與表達能力。懷著學習的心態(tài)，度過產線實習三個月令我感到很充實。

幸福的三個月：應該是幸福的，就像軍訓時團長說的，痛并快樂著，而我是苦并幸福著。再辛苦的實習，想著有那么多堅強的面孔，還有什么苦的。這三個月中的每張笑臉，都給我力量，鼓勵我堅強。在這三個月的實習期間，我們相識相知，都是一群懷揣理想之人，與他們一起奮斗也是件值得慶幸的事。還應該感謝的就是產線上認識的這幫兄弟們，是他們兄弟般的情誼讓我很快調整自己，融入集體，度過快樂的實習期;還要感謝我的段長王永昌和主管王健健，是他們在我最困難最動搖的時候，給了我鼓勵，給了我堅定的信心;還要感謝各個部門的領導在這個期間對我們的工作與生活幫助。不為別的就是認識這幫兄弟，這幫知心的朋友也是件很幸福的事。

三個月很長，但他又轉眼間過去了，這三個月讓我對自己有了新的規(guī)劃與定位，也堅定了信心，雖然可能進步不多，但是一個很好的過渡期，讓我對即將進入部門工作充滿了期待和信心。相信進部門后我會有更好的表現(xiàn)，發(fā)揮自己的作用，為公司做出應有的貢獻。

篇六 2023年9月鋼結構制造業(yè)車間實習報告模板

****年**月**日我懷著激動的心情來到振漢機械裝備有限公司，成為這里一名實習生。

首先，*師傅帶領我做安全教育培訓，之后安排我到車間下料組實習，在這里我學到了以前從來沒有接觸過的知識。下料工段有sk機，dlz機和直條切割機，他們都是切割鋼板用的設備，但用途不同。sk機主要是用來切割厚度大于16mm的鋼板和有形狀的鋼板；dlz機主要是用來切割厚度小于12mm的鋼板和有形狀的鋼板；直條切割機主要是用來切割鋼板厚度大于6mm直條形狀的鋼板。切割前調火是至關重要的一道工序，調火的好壞直接影響到下料的質量，從而影響下道工序，最終影響整個工程的進度，所以每一道工序都必須認真仔細，盡最大努力避免不必要的錯誤。

在下料工段實習一個月后，安排我到鉚工組實習。在鉚工組我學會了讀圖紙和一些制作工藝，在師傅和領導的指導下，我對組對工藝也有了很深的認識。組隊時要保證其偏差量和焊接的收縮量，組對間隙要保證在3mm之內，調火要根據(jù)實際情況處理，在制作上要采取一些經驗技巧。組對是產品質量的重中之重，也是產品的靈魂。

在鉚工組實習兩個月后，我被安排到電焊組，在電焊組的半個月實習期間，我了解到電焊分為co2保護焊，埋弧焊，最值得一提的就是龍門焊，并了解了它們各自的用途。

最后領導安排我到技術部實習，技術部是與生產密不可分的部門，它是生產的開端，它負責把生產所需的材料，單件都清晰的提供給生產，工作時一定要認真仔細，一絲不茍，不允許出現(xiàn)任何的錯誤，否則會造成很嚴重的后果，乃至給公司帶來很大的經濟損失。

不管我們身處任何崗位，任何部門，做工作都要堅持螺絲釘?shù)墓ぷ骶?-----找準位置，鉆進去，持久的擰在那里。

篇七 先進制造業(yè)基地建設情況的調研報告

2023年6月14日至6月17日，通過聽取兩區(qū)匯報、到企業(yè)考察、召開企業(yè)座談會和市直有關部門座談會等形式，就兩區(qū)先進制造業(yè)基地建設情況進行了調研?，F(xiàn)將調研情況總結如下：

一、新區(qū)先進制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

建設先進制造業(yè)基地，首先要明確先進制造業(yè)的概念。我們認為，先進制造業(yè)是國內新近提出的經濟概念，是相對于傳統(tǒng)制造業(yè)而言的。先進制造業(yè)主要指以先進制造技術為主要生產手段的制造業(yè)，它以信息和知識要素投入為特征。

市委、市政府作出依托新區(qū)，建設先進制造業(yè)基地的戰(zhàn)略決策后，開發(fā)區(qū)、淇濱區(qū)把發(fā)展先進制造業(yè)放在了重要位置，但從整體上看，新區(qū)先進制造業(yè)還處在起步階段，基礎薄弱，與先進地區(qū)相比，還有明顯差距。

1、新區(qū)先進制造企業(yè)有了一定發(fā)展，主導產業(yè)初具雛型

通過近幾年的發(fā)展，特別是市委、市政府作出建設先進制造業(yè)基地戰(zhàn)略決策后，新區(qū)制造業(yè)有了一定的發(fā)展，初步形成了機械、化工、醫(yī)藥、建材四個產業(yè)主體。截止到今年5月底，已建成制造業(yè)項目70多個，其中機械電子類企業(yè)20家，2003年完成產值32453萬元；化工醫(yī)藥類企業(yè)10家，2003年完成產值16336萬元；冶金建材類企業(yè)13家，完成產值8367萬元。最大的兩家企業(yè)天海集團（新區(qū)廠）和天元集團（新區(qū)廠）2003年工業(yè)產值分別為13000萬元和10000萬元。

2、園區(qū)成為發(fā)展先進制造業(yè)的重要載體

近年來，新區(qū)發(fā)揮園區(qū)在基礎設施建設、為企業(yè)提供服務等方面的優(yōu)勢，利用各類工業(yè)園區(qū)來吸引和扶持先進制造業(yè)企業(yè)。開發(fā)區(qū)先后建設了民營工業(yè)園區(qū)、天華科技園區(qū)、邁世通生物制藥園區(qū)三個專業(yè)園區(qū)吸引項目?，F(xiàn)在，又規(guī)劃了工業(yè)園區(qū)，擴大了園區(qū)規(guī)模，把這三個專業(yè)園區(qū)都囊括在內。如，民營工業(yè)園區(qū)成立了辦公室，為入駐企業(yè)提供跟蹤服務，由專人幫助企業(yè)辦理各種手續(xù)，保證了企業(yè)能夠較快建成投產，目前，區(qū)內已擺放項目30個，投產11個，2003年實現(xiàn)工業(yè)產值6431萬元，園區(qū)內科技企業(yè)占60%。以發(fā)展信息產業(yè)為主的天華科技園已完成投資1000萬元，計劃年內完成一期工程建設。邁世通生物制藥園區(qū)已完成投資600萬元，戒煙貼系列產品已投放市場。淇濱區(qū)高度重視工業(yè)園區(qū)建設，專門在龐村鎮(zhèn)劃撥了500畝地建立了工業(yè)園區(qū)，吸引企業(yè)入駐；還建立了四大班子分包企業(yè)和大項目工作組等制度，幫助企業(yè)解決問題，協(xié)調在建重大項目遇到的難題，對大項目的引進、建設，由專人提供服務，收到了良好的效果。目前，金山工業(yè)園已經入駐5戶企業(yè)，浙江工業(yè)園已經入駐4戶企業(yè)，汽車配件工業(yè)園、食品工業(yè)園正在進行基礎設施建設，預計9月份投入使用園區(qū)建設。

3、新區(qū)企業(yè)體制優(yōu)勢比較明明明顯

新區(qū)大部分先進制造業(yè)企業(yè)是外來客商和個人興辦的企業(yè)，與老的企業(yè)相比，負擔輕、扯皮現(xiàn)象少、決策快、適應市場能力較強，能在短期內有較快發(fā)展。

4、已有技術含量較高的企業(yè)或項目落戶新區(qū)

新區(qū)已有幾家技術含量較高的先進制造企業(yè)和項目。如

二、存在問題

1、新區(qū)管理體制不順

在調研中，許多企業(yè)反映，開發(fā)區(qū)管理體制改變后，新區(qū)管理部門繁多，職能交叉，具體事務運作復雜，操作困難。如企業(yè)反映比較多的是稅收管理問題，開發(fā)區(qū)企業(yè)屬于不同的行政區(qū)劃，目前有6家稅務分局在開發(fā)區(qū)行使稅收征管職能，造成多頭管理，給企業(yè)帶來許多不便。另外還有城建、治安等方面的問題。

2、規(guī)模經濟優(yōu)勢沒有形成

新區(qū)先進制造業(yè)的總量還小，企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小，產業(yè)分散，整體實力較弱。開發(fā)區(qū)和淇濱區(qū)只有80多家制造業(yè)企業(yè)，年產100萬元以上的企業(yè)只有23家。企業(yè)輻射帶動能力弱，除天海集團（新區(qū)廠）帶動輻射了一些汽車電子電器企業(yè)外，其他企業(yè)基本上沒有關聯(lián)，難以形成在省內乃至國內具有競爭力的產業(yè)基地。

3、企業(yè)科技投入不足，產品技術含量低

先進制造業(yè)屬于技術密集型工業(yè)，新區(qū)的企業(yè)中，真正高科技含量、高附加值的先進制造企業(yè)非常少，大多數(shù)企業(yè)仍然使用落后的生產設備、生產工藝。大多數(shù)企業(yè)受資金、人才等因素制約，科技投入很少，無力采用高新技術，產品更新?lián)Q代慢，科技含量較低，適應市場能力比較薄弱。除天海集團、天元公司外，大都處于起步階段，規(guī)模小，終端產品少。除天海集團、邁世通個別具有相對較強的技術創(chuàng)新能力外，其他企業(yè)基本上沒有自主開發(fā)能力，對引進技術的消化、吸收、再創(chuàng)新能力也不足。

4、發(fā)展資金緊缺，人才匱乏

在這次調研過程中，幾乎所有企業(yè)都反映缺乏資金，向銀行融資困難，特別是私營企業(yè)貸款更是難上加難。一些企業(yè)即使項目有競爭力，發(fā)展形勢良好，也很難得到銀行的資金支持。融資渠道少、資金緊張已成為制約我市先進制造業(yè)發(fā)展的桎梏。

先進制造業(yè)是技術密集型行業(yè)，人才匱乏也是制約其發(fā)展的重要因素。我市在工業(yè)企業(yè)中工作的工程技術人員只有3308人，占全市專業(yè)技術人員32000人的10.34%，所占份額太小，遠低于全國平均水平。淇濱區(qū)先進制造業(yè)企業(yè)中高級職稱人員比例只有1%，中級職稱人員也只有3%，同時，企業(yè)中的技術工人特別是高級技工比重太小，缺口很大。由于受經濟發(fā)展的限制，我市制造企業(yè)工資普遍比經濟發(fā)達地區(qū)低，導致人才流失嚴重。據(jù)了解，天海集團每年引進的大專以上學歷的學生，經過幾年鍛煉，熟練掌握技術后有近三分之二都跳槽到經濟發(fā)達地區(qū)。

三、加快發(fā)展新區(qū)先進制造業(yè)基地的建議

1、制定發(fā)展先進制造業(yè)的科學規(guī)劃

建議市政府制訂有關文件，對我市先進制造業(yè)發(fā)展進行詳細規(guī)劃。通過調查、分析、研究，我們對制定先進制造業(yè)的規(guī)劃提出以下建議：一是提出基本思路，即堅持“工業(yè)富市”指導思想，圍繞“兩個率先”奮斗目標，依靠我市資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢，充分利用好新區(qū)這個平臺，面向國內國外兩個市場，堅持自主發(fā)展與招商引資相結合，大力吸引各種經濟成分，培育、引進一批有競爭力優(yōu)勢的產品和企業(yè)，把我市建設成為我省乃至我國有一定優(yōu)勢的先進制造業(yè)基地。二是確定重點行業(yè)，即發(fā)展汽車及零配件制造、電子信息、精細化工、生物醫(yī)藥等行業(yè)。三是明確具體目標，即力爭到2023年，新區(qū)先進制造業(yè)產值比2003年翻一番，達到15億元，實現(xiàn)利稅1.5億元；再用4年的時間，使新區(qū)先進制造業(yè)的產值再翻兩番，達到45億元，實現(xiàn)利稅5億元。

2、加強領導力量，明確責任主體

一是建議成立專門領導小組，由市主要領導任組長，各縣區(qū)、各有關部門為成員單位，定期召開先進制造業(yè)發(fā)展座談會，聽取各部門的匯報，了解先進制造業(yè)發(fā)展的形勢，解決在發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題和困難；建立市級領導聯(lián)系企業(yè)制度，每位市級領導都要聯(lián)系一戶有發(fā)展前景的先進制造業(yè)企業(yè)，經常了解企業(yè)的經營情況，對其出現(xiàn)的問題和困難幫助協(xié)調解決。二是明確工作責任主體，建議由市發(fā)改委承擔具體工作。

3、確定重點企業(yè)，全力扶持他們發(fā)展

我市先進制造業(yè)企業(yè)、特別是發(fā)展前景較好的企業(yè)數(shù)量很少，要想盡快把我市建成先進制造業(yè)基地，必須確定一些企業(yè)作為“種子企業(yè)”，全力扶持他們發(fā)展壯大。通過調研，我們建議對以下企業(yè)給予重點扶持。

一是在汽車及零配件制造業(yè)中，重點扶持年生產能力2.5億套汽車插接器、100多萬條電線束、5萬套熔斷器盒、5萬套中央配電裝置的天海集團；年生產能力1200輛改裝汽車的東風農用車廠；年生產能力300標準副汽車模具的天淇汽車模具公司（在建項目）。天海集團是我市具有“比較優(yōu)勢”的企業(yè)，要幫助企業(yè)做大作強，大膽實施“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，加大研發(fā)力度，加強與世界同類先進企業(yè)的合作，使之盡快成長為全國最大的汽車插接器生產產基地，逐步拓展市場，擴大市場占有率，積極參與國際競爭。抓好天海集團轎車插接器項目的驗收和達產工作，加快天淇模汽車模具制造公司年產500標準付汽車模具項目建設進度；做好天海集團高能干式點火線圈項目和一線多路控制系統(tǒng)項目、天淇汽車模具制造公司二期年產1000標準付汽車模具項目和三期年產3800標準付汽車模具項目的籌劃工作。

二是在精細化工業(yè)中，重點扶持年生產能力2.4萬噸洗化產品、8000萬罐以上氣霧劑的天元公司和年產3000多噸橡膠助劑的聯(lián)昊化工公司。天元公司是我國長江以北最大的氣霧劑生產廠家和第二大洗化用品生產廠家，在國內市場有一定的知名度。公司近年來不斷壯大生產規(guī)模，開發(fā)新品，提高產品檔次，建立健全終端銷售網絡，市場份額逐步擴大，公司目標是建成全球最大的氣霧劑生產廠家和全國知名的洗化用品企業(yè)。近期重點抓好護發(fā)素鋦油膏生產線項目，沐浴露生產線項目，爭取早日見效；與美國最大的氣霧劑生產廠家合作生產殺蟲劑項目以及與加拿大一家公司合作開發(fā)洗化用品項目要爭取合作成功。抓好聯(lián)昊化工公司的二期年廠6500噸橡膠助劑生產線，力爭早日投產見效。

三是在生物醫(yī)藥業(yè)中，重點扶持在建的邁世通生物醫(yī)藥科技園有限公司。投資5600萬元的一期工程正在建設，目前已經投資600萬元，gmp車間已經開工建設，戒煙貼系列產品已經開始生產，并對外銷售。該公司建成后，可實現(xiàn)1萬臺胰島素泵、1億片貼劑、15億片片劑、10億粒膠囊的生產能力。項目主要有胰島素泵項目、tts經皮給藥貼片生產項目、tts專用高效智能涂布機。

四是在電子信息工業(yè)中，重點扶持天海集團、天馬通訊公司和天華科技園。天海集團與美國達威公司合作生產無線電通訊設施項目，已經達成投資協(xié)議，應盡快做好各項準備工作，爭取早日開工建設；推動天華科技園一期工程要加快建設進度，確保年內完工，投入使用；無線電四廠新建的方艙生產線已經投產，市場潛力很大，應扶持其加快發(fā)展，開拓市場。通過重點扶持現(xiàn)有天海、天元、天馬、天淇、邁世通等企業(yè)，爭取用3-5年時間，形成銷售收入超10億元的企業(yè)2戶，超5億元的企業(yè)2戶，在做強做大上形成突破，使之形成先進制造業(yè)的支撐力量。

4、發(fā)揮比較優(yōu)勢，吸引市外企業(yè)

加快新區(qū)先進制造業(yè)的建設步伐，應充分發(fā)揮好我們的優(yōu)勢，在吸引承接先進地區(qū)企業(yè)轉移和利用現(xiàn)有載體做大做強上形成突破。一是利用新區(qū)的環(huán)境優(yōu)勢。新區(qū)有著良好的環(huán)境，較完善的服務功能，是發(fā)展先進制造業(yè)一個很好平臺，要充分發(fā)揮好這個平臺的作用，理順新區(qū)管理體制，避免多頭插手、多頭管理的弊端。建議市委、市政府組織有關人員到全國比較成功的開發(fā)區(qū)進行調研，借鑒他們的經驗，結合我們的實際，理順開發(fā)區(qū)的管理體制。二是發(fā)揮成本優(yōu)勢。相對東部沿海發(fā)達地區(qū)，我們的土地資源，煤、電能源、勞動力的充裕和廉價，這些成為發(fā)展先進制造業(yè)的突出優(yōu)勢。我們要抓住這一機遇，有針對性地招商引資，把優(yōu)勢充分利用好，在承接國外及國內東部發(fā)達地區(qū)先進制造業(yè)的轉移上，爭取吸引大企業(yè)、先進企業(yè)到新區(qū)落戶有所突破，起到示范帶動作用。

5、出臺有關措施，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

建議市政府制定促進先進制造業(yè)發(fā)展的政策措施。一是建立先進制造業(yè)發(fā)展專項資金，對重點扶持的先進制造業(yè)企業(yè)、科技含量高的先進制造企業(yè)給予支持，主要用于解決企業(yè)的流資。二中制定獎勵措施，年底對新區(qū)的先進制造業(yè)進行考核，對產值高、效益好、納稅多的企業(yè)給予獎勵。三是容許行政事業(yè)單位工作人員離職領辦或新辦先進制造企業(yè)，三年內保留職級和工資待遇，三年后愿意回原單位的恢復其職級。

各級政府部門要進一步轉變觀念、轉變職能、轉變作風，樹立以服務為重點的觀念，增加服務項目，增強為企業(yè)服務的功能，建設服務型政府。一是繼續(xù)深化行政審批制度改革，進一步精簡審批收費項目。二是繼續(xù)整治和規(guī)范市場經濟秩序，加大市場監(jiān)管力度，嚴厲查處“四亂”。三是落實各項優(yōu)惠政策，制定的各項優(yōu)惠政策都要認真落實，不能失信于人。四是要加強市行政服務中心建設，減少辦事環(huán)節(jié)、程序，真正實現(xiàn)“一個窗口對外，一站式辦公”，提高審批效率。

6、加大招商引資力度，跟蹤落實項目

把招商引資作為工作中的重中之重來抓，始終貫穿到各項工作中去。發(fā)展先進制造業(yè)要促進多種模式共同發(fā)展，歡迎和鼓勵外地企業(yè)、合資企業(yè)、外商獨資企業(yè)參與到我市的制造業(yè)建設中來。在利用外資的政策層面上，應鼓勵以全球生產布局為主的跨國公司、國內大企業(yè)集團來投資，要加強與世界五百強、中國五百強企業(yè)的溝通聯(lián)系，力爭引進幾戶世界知名企業(yè)到我市來投資。

隨著招商引資力度的不斷加大，簽訂的協(xié)議和合同很多，但真正落戶見效的不多。要完善政府對招商引資的考核評價方式，強化對結果的考核，以項目的落實情況和生產見效情況作為考核的主要依據(jù)；對在談項目，要明確專人負責，爭取較快取得實質性進展；對落地在建項目，要加強協(xié)調和服務，爭取早日建成投產；對在運作過程中出現(xiàn)困難的重點項目，要由主要領導牽頭，成立項目協(xié)力組，協(xié)調各方面力量，強力推進項目落實；對已投產項目，要密切關注，對其生產經營中出現(xiàn)的問題要及時協(xié)調解決。

7、擴大融資渠道，加快發(fā)揮新區(qū)工業(yè)園區(qū)聚集作用

企業(yè)融資難是我市企業(yè)面臨的一大難題，嚴重影響著企業(yè)的發(fā)展。如非凡食品有限公司是一家成立不久的私營企業(yè)，主要是生產瓶裝冬凌草飲料、無核棗、纏絲蛋等有鶴壁特色的產品，在市場上有著獨具特色的競爭力。該企業(yè)自2003年8月組建至今，在8個市、30多個縣建立了銷售網點，市場網絡已初步建立。為加快企業(yè)發(fā)展，非凡食品有限公司與香港恒利豐公司達協(xié)議，由恒利豐公司向非凡公司投資3000萬元人民幣，進行合作，但非凡公司也需要投入一部分資金，由于自有資金不足，非凡公司以價值50萬元的房產作抵押申請貸款，已按要求進行完房產評估，最后也沒有貸到款。建議，一是發(fā)揮銀行主渠道作用，加強與銀行的聯(lián)系溝通，經常性的召開銀企座談會，積極向銀行推薦科技含量高、市場前景好的項目，爭取資金支持。二是加強與各駐豫股份制銀行的溝通聯(lián)系，爭取他們的支持。三是加強中小企業(yè)服務擔保中心的的擔保能力，為中小企業(yè)貸款提供擔保。四是下大力氣引進投融資機構落戶鶴壁，改變目前金融機構單一、業(yè)務不活、機制不靈的現(xiàn)狀，大力吸引外資或民間資本，彌補企業(yè)貸款難帶來的資金短缺問題。

加快開發(fā)區(qū)民營工業(yè)園區(qū)、邁世通工業(yè)園區(qū)、天華科技園和淇濱區(qū)金山工業(yè)園、汽車配件園、食品工業(yè)園、浙江工業(yè)園等園區(qū)建設步伐，積極引導先進制造企業(yè)和項目入駐園區(qū)。對現(xiàn)有工業(yè)園區(qū)進行合理布局，打破行政區(qū)域界線，在全市范圍內統(tǒng)籌規(guī)劃，把科技含量高、附加值高、無污染的這一類企業(yè)和項目擺放在開發(fā)區(qū)的三個園區(qū)，把有輕度污染的企業(yè)和項目擺放在開發(fā)區(qū)周邊的園區(qū)或老區(qū)。各工業(yè)園區(qū)要形成自己的特色，引導相同產業(yè)的企業(yè)相對集中，提高產業(yè)集聚度，實現(xiàn)群體規(guī)模，發(fā)揮經濟集約效應，形成“小企業(yè)、大集群，小產品、大市場，小園區(qū)、大生產”的格局。

8、加快引進和培養(yǎng)科技人才

人才匱乏是影響我市制造業(yè)發(fā)展的重要因素，應加強人力資源開發(fā)工作。一是創(chuàng)新人才引進機制，加大人才引進力度，大力引進一批先進制造業(yè)發(fā)展必需的經營管理人才和工程技術人才。二是聘請專業(yè)技術人才，以聯(lián)合技術功關、培訓人員、技術咨詢、技術承包、技術入股、辦講座等形式解決人才短缺問題。三是加緊培養(yǎng)自己的技術人才，鶴壁職業(yè)技術學院、工貿學校、市技校要根據(jù)我市實際需要，開設制造業(yè)生產急需的專業(yè)，為企業(yè)培養(yǎng)技術人員和技工。四是建立人才激勵機制，對引進的人才要給予優(yōu)厚的待遇、提供發(fā)展的空間，營造創(chuàng)業(yè)留人的良好氛圍。要通過對人才不懈的培養(yǎng)和引進，著力培育一支素質高、善經營、懂管理、適應國際競爭需要的企業(yè)家隊伍，培養(yǎng)和造就一大批中高級技工和熟練工人，為先進制造業(yè)基地建設提供強有力的人才支撐。

篇八 鋼結構制造業(yè)車間實習報告范文

_____*年_____月_____日我懷著激動的心情來到振漢機械裝備有限公司，成為這里一名實習生。

在下料工段實習一個月后，安排我到鉚工組實習。在鉚工組我學會了讀圖紙和一些制作工藝，在師傅和領導的指導下，我對組對工藝也有了很深的認識。組隊時要保證其偏差量和焊接的收縮量，組對間隙要保證在3mm之內，調火要根據(jù)實際情況處理，在制作上要采取一些經驗技巧。組對是產品質量的重中之重，也是產品的靈魂。

在鉚工組實習兩個月后，我被安排到電焊組，在電焊組的半個月實習期間，我了解到電焊分為co2保護焊，埋弧焊，最值得一提的就是龍門焊，并了解了它們各自的用途。

最后領導安排我到技術部實習，技術部是與生產密不可分的部門，它是生產的開端，它負責把生產所需的材料，單件都清晰的提供給生產，工作時一定要認真仔細，一絲不茍，不允許出現(xiàn)任何的錯誤，否則會造成很嚴重的后果，乃至給公司帶來很大的經濟損失。

不管我們身處任何崗位，任何部門，做工作都要堅持螺絲釘?shù)墓ぷ骶?-----找準位置，鉆進去，持久的擰在那里。

篇九 關于制造業(yè)一線員工離職原因的調查報告

一、制造型企業(yè)一線員工離職現(xiàn)狀和特點

據(jù)相關報道，自xx年第一次出現(xiàn)“勞工荒”到xx年的農民工“返鄉(xiāng)潮”，從沿海到內地多個城鎮(zhèn)的制造型企業(yè)出現(xiàn)“招工難”現(xiàn)象，尤其是生產一線操作員工。生產一線操作工人主要選擇每年的年底和次年的年初階段離職，已經積累一定工作經驗的熟練工人希望在新年找到一份綜合條件更高的工作，也有部分工人選擇本地就業(yè)，源于本地就業(yè)的低流動成本。

以九陽有限公司為例，現(xiàn)在制造型企業(yè)一線員工年齡組成以“90后”為主，人們冠之以新生代農民工，在文化認同、個性特征等方面具有自身的特點。

“90后”群體的受教育程度比以往的一線操作工人高，多數(shù)為中專和高中水平。因為是單身狀態(tài)，當“90后”一線員工對目前的工作感到厭倦并認為沒有發(fā)展前途的時候，和女性員工不同，他們較少考慮工作的穩(wěn)定性而果斷的選擇離職。而很多的“80后”一線員工多處于已婚狀態(tài)，考慮到家庭等因素，不會輕易做出離職的選擇。

在文化認同方面，很多“90后”雖然來自農村，但受到傳媒等影響，對家鄉(xiāng)認同感隨著在外時間的增長而逐漸淡薄，而對外部生活特別是對城市文化和城市充滿向往。很多的“90后”一線員工已經具備了一定的城市性，他們通過不斷調整自己的價值觀、行為方式和社會關系等以更好地適應城市生活。在生活方式上，他們對生活的期望較高，對生活的滿意度較低，個人意識和獨立意識較強，接受和學習能力較強，主要表現(xiàn)在空閑時間的安排、消費方式和消費心理等方面。“90后”消費以休閑和享受為主，存在攀比心理。他們熱衷休閑生活，如旅游、購物，在調查中發(fā)現(xiàn)，很多有離職經歷的員工坦言原企業(yè)的工作強度較大、工時過長是他們離職的主要原因。

在個性特征方面，“90后”表現(xiàn)出很大的自我和隨性，選擇工作的初衷不僅僅滿足于存在的需要，更重要的是自我價值的實現(xiàn)和更高的生活品質。在調查中發(fā)現(xiàn)，“90后”都有強烈的創(chuàng)業(yè)意愿，選擇企業(yè)的前提是員工能夠感知到企業(yè)提供的各方面條件是有助于創(chuàng)業(yè)規(guī)劃的。很多員工離職是因為他們覺得企業(yè)不能更好的提供創(chuàng)業(yè)資源，或者是員工感覺到企業(yè)提供的發(fā)展空間小。其中因為這個原因離職的占32.3%。

二、制造型企業(yè)一線員工離職原因分析

1.企業(yè)管理及組織約束過強

像九陽這樣的制造型企業(yè)，一般采用兩班倒的時間安排，通常每天工作12到14小時，其中4到6小時屬強制性加班。長時間的單調操作消耗了一線員工大量的體力，員工感到壓力很大，怠工、離職等現(xiàn)象時常發(fā)生。

制造型企業(yè)對一線的規(guī)章制度和獎懲體系十分嚴格，每月按時上下班和加班才能獲得全勤獎100元，期間有一次就要扣除全勤獎，很大企業(yè)規(guī)定員工請事假將被扣除當月工資的10%，很多員工對此項制度很反感。

區(qū)別于其他層次的員工，一線員工績效評估貫穿于產品生產、出廠到售出的整個過程。一旦出廠前的質檢或者經銷商將消費者在產品使用過程中發(fā)現(xiàn)的產品質量問題反饋給企業(yè)，企業(yè)會對生產該產品部件的員工進行嚴厲的懲罰措施，如扣除月薪的1/3等。嚴格的規(guī)章制度和不合理的獎懲體系使員工感受到企業(yè)缺乏人性化的管理，進而選擇離職。大約有44%的離職員工是受此因素影響的而產生離職的念頭。

2.角色模糊和工作意義不明

企業(yè)往往為了填補因離職產生的職位空缺，要求一線員工從事某一條生產線或兩條不同的生產線上的兩份工作。在調查中發(fā)現(xiàn)，38%的員工曾遇到過此工作安排。對企業(yè)而言，可以節(jié)省人員招聘成本，但對員工而言，這樣單調乏味、技能單一、缺乏挑戰(zhàn)性的工作安排，不僅消耗了大量的精力，也沒有機會提升自己的專業(yè)技能水平，不利于個人的求職發(fā)展。

3.管理層缺乏對一線員工的情感和工作支持

情感支持表現(xiàn)為企業(yè)的領導、同事對員工的關心和幫助，工作支持表現(xiàn)為企業(yè)愿意為員工提供技能學習和培訓的機會，支持員工對工作流程的建議等。在調查中發(fā)現(xiàn)，大部分一線員工屬于異地就業(yè)，在工作和生活中迫切需要領導、同事的關心和支持。在對同一條生產線或者一個車間員工的員工，情感支持表現(xiàn)為團結互助的工作伙伴關系，可以緩解一個的工作壓力，使員工產生一種對集體的歸屬感。員工對企業(yè)的忠誠度也隨著企業(yè)采納工作建議和意見、為員工提供工作技能培訓而不斷提高。此部分數(shù)據(jù)占據(jù)45%.

4.工作和生活環(huán)境的滿意度

工作環(huán)境中最重要的因素是安全因素，體現(xiàn)在生產車間的噪音、輻射、氣味、消防措施等，生活環(huán)境指的是企業(yè)為員工提供的食宿環(huán)境。在調查中發(fā)現(xiàn)，該類型員工普遍反映原來所在的車間噪音大，刺激性氣味嚴重，輻射強，長期工作對身體傷害大。60%被調查的員工反應他們的工作環(huán)境或多或少的存在著環(huán)境對身體的安全隱患。還有部分員工(41.5%)反映原來離職的企業(yè)提供的住宿條件不理想，伙食差，在當今大家生活質量普遍提高的情況下，更多的求職者選擇能提供更好的環(huán)境的企業(yè)而選擇離開原來企業(yè)。

三、建議與對策

1.根據(jù)員工具體的工作經歷調整薪酬和福利待遇，建立完善的獎勵制度

如果員工具有同行業(yè)的工作經歷，管理者可以根據(jù)員工以往的薪酬待遇和工作成果以及現(xiàn)在工作的短期效果提升薪酬和福利待遇，根據(jù)員工的年齡和以往工齡，如針對24歲左右、工齡為2到3年的員工，企業(yè)可以提供條件較高的員工宿舍和增加餐費補助等，提高其組織承諾水平。

企業(yè)需要建立完善的獎勵制度。管理者通過建立學習工作小組，安排具有工作經歷的一線員工帶動初次工作的員工，實現(xiàn)學習互助，提升工作業(yè)績。具有工作經歷的一線員工，其薪酬和績效與小組工作成果掛鉤，采取適當?shù)莫剟畲胧?，如物質獎勵和員工大會表彰優(yōu)秀員工和小組等，激發(fā)員工的工作熱情并增強員工的工作競爭意識，提升員工的團隊凝聚力和責任感，促進團隊合作。

2.制定清晰的崗位說明，提升晉升制度

根據(jù)員工的工作技能和工作成果，企業(yè)需要對其工作的職責、任務和目標等做出清晰的解釋。對員工的工作成果進行階段性考核，根據(jù)績效和自身發(fā)展需求調整工作崗位，如晉升，借此激勵員工。

3.增加工作內容的挑戰(zhàn)性和復雜性，豐富工作的內容

具有同行業(yè)工作經歷的員工相關知識和操作技能較為熟悉，能夠很快熟悉現(xiàn)在企業(yè)的工作流程和程序，若長期從事某一項和多項無關的工作任務，員工的工作積極性會受到顯著影響，對企業(yè)的承諾水平也會產生不利影響。

企業(yè)管理者需要在特定工作階段根據(jù)員工的工作技術改進計劃安排工作任務，安排員工更為重要和更具挑戰(zhàn)性的工作等，提升員工的工作熱情，也體現(xiàn)出企業(yè)對員工的信任。

4.重視員工的工作成果，積極聽取員工的工作改進建議并給予相應的支持，在企業(yè)內部進行分享交流

具有工作經歷的員工可以介紹原先企業(yè)中值得學習的內容，包括人性化管理制度、員工工作安排和工作內容等，管理者根據(jù)本企業(yè)發(fā)展需要吸取改進。

工作中，員工發(fā)現(xiàn)可能會降低生產效率、增加生產成本的工作環(huán)節(jié)，并提出改進建議。管理者需要及時對改進建議做出評價，試運用成果較好的建議將被推廣到整個生產過程中。管理者需要重視每一位員工提出的改進建議，根據(jù)改進的可操作性和試運行成果對相關員工進行表彰，并在企業(yè)內部開展相對應的分享學習活動，建立良好的學習氛圍，也可以反映出企業(yè)對員工的重視和支持。

四、結語

制造型企業(yè)的一線員工有其自身的特點和群體特征，我們通過調查他們離職的原因來為企業(yè)提供更好的解決問題的對策，為企業(yè)能穩(wěn)定生產秩序、提高生產效率提供建議和意見，同時也是為了保障制造型一線員工的權益，提高他們就業(yè)生活的質量。希望此調查能對雙方都有些許幫助，讓我們一起為創(chuàng)造和諧的就業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境而共同努力。

篇十 鋼結構制造業(yè)車間實習報告

鋼結構制造業(yè)車間實習報告

本文作者：小青蟲 酷貓寫作范文網原創(chuàng)投稿

鋼結構制造業(yè)車間實習報告

_____*年_____月_____日我懷著激動的心情來到振漢機械裝備有限公司，成為這里一名實習生。

首先，*師傅帶領我做安全教育培訓，之后安排我到車間下料組實習，在這里我學到了以前從來沒有接觸過的知識。下料工段有sk機，dlz機和直條切割機，他們都是切割鋼板用的設備，但用途不同。sk機主要是用來切割厚度大于16mm的鋼板和有形狀的鋼板；dlz機主要是用來切割厚度小于12mm的鋼板和有形狀的鋼板；直條切割機主要是用來切割鋼板厚度大于6mm直條形狀的鋼板。切割前調火是至關重要的一道工序，調火的好壞直接影響到下料的質量，從而影響下道工序，最終影響整個工程的進度，所以每一道工序都必須認真仔細，盡最大努力避免不必要的錯誤。

在下料工段實習一個月后，安排我到鉚工組實習。在鉚工組我學會了讀圖紙和一些制作工藝，在師傅和領導的指導下，我對組對工藝也有了很深的認識。組隊時要保證其偏差量和焊接的收縮量，組對間隙要保證在3mm之內，調火要根據(jù)實際情況處理，在制作上要采取一些經驗技巧。組對是產品質量的重中之重，也是產品的靈魂。

在鉚工組實習兩個月后，我被安排到電焊組，在電焊組的半個月實習期間，我了解到電焊分為co2保護焊，埋弧焊，最值得一提的就是龍門焊，并了解了它們各自的用途。

最后領導安排我到技術部實習，技術部是與生產密不可分的部門，它是生產的開端，它負責把生產所需的材料，單件都清晰的提供給生產，工作時一定要認真仔細，一絲不茍，不允許出現(xiàn)任何的錯誤，否則會造成很嚴重的后果，乃至給公司帶來很大的經濟損失。

不管我們身處任何崗位，任何部門，做工作都要堅持螺絲釘?shù)墓ぷ骶?-----找準位置，鉆進去，持久的擰在那里。

_____*年_____月_____日

篇十一 先進制造業(yè)基地建設情況調研報告范文

2023年6月14日至6月17日，通過聽取兩區(qū)匯報、到企業(yè)考察、召開企業(yè)座談會和市直有關部門座談會等形式，就兩區(qū)先進制造業(yè)基地建設情況進行了調研。現(xiàn)將調研情況總結如下：

一、新區(qū)先進制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

建設先進制造業(yè)基地，首先要明確先進制造業(yè)的概念。我們認為，先進制造業(yè)是國內新近提出的經濟概念，是相對于傳統(tǒng)制造業(yè)而言的。先進制造業(yè)主要指以先進制造技術為主要生產手段的制造業(yè)，它以信息和知識要素投入為特征。

市委、市政府作出依托新區(qū)，建設先進制造業(yè)基地的戰(zhàn)略決策后，開發(fā)區(qū)、淇濱區(qū)把發(fā)展先進制造業(yè)放在了重要位置，但從整體上看，新區(qū)先進制造業(yè)還處在起步階段，基礎薄弱，與先進地區(qū)相比，還有明顯差距。

1、新區(qū)先進制造企業(yè)有了一定發(fā)展，主導產業(yè)初具雛型

通過近幾年的發(fā)展，特別是市委、市政府作出建設先進制造業(yè)基地戰(zhàn)略決策后，新區(qū)制造業(yè)有了一定的發(fā)展，初步形成了機械、化工、醫(yī)藥、建材四個產業(yè)主體。截止到今年5月底，已建成制造業(yè)項目70多個，其中機械電子類企業(yè)20家，2023年完成產值32453萬元；化工醫(yī)藥類企業(yè)10家，2023年完成產值16336萬元；冶金建材類企業(yè)13家，完成產值8367萬元。最大的兩家企業(yè)天海集團（新區(qū)廠）和天元集團（新區(qū)廠）2023年工業(yè)產值分別為13000萬元和10000萬元。

2、園區(qū)成為發(fā)展先進制造業(yè)的重要載體

近年來，新區(qū)發(fā)揮園區(qū)在基礎設施建設、為企業(yè)提供服務等方面的優(yōu)勢，利用各類工業(yè)園區(qū)來吸引和扶持先進制造業(yè)企業(yè)。開發(fā)區(qū)先后建設了民營工業(yè)園區(qū)、天華科技園區(qū)、邁世通生物制藥園區(qū)三個專業(yè)園區(qū)吸引項目。現(xiàn)在，又規(guī)劃了工業(yè)園區(qū)，擴大了園區(qū)規(guī)模，把這三個專業(yè)園區(qū)都囊括在內。如，民營工業(yè)園區(qū)成立了辦公室，為入駐企業(yè)提供跟蹤服務，由專人幫助企業(yè)辦理各種手續(xù)，保證了企業(yè)能夠較快建成投產，目前，區(qū)內已擺放項目30個，投產11個，2023年實現(xiàn)工業(yè)產值6431萬元，園區(qū)內科技企業(yè)占60%。以發(fā)展信息產業(yè)為主的天華科技園已完成投資1000萬元，計劃年內完成一期工程建設。邁世通生物制藥園區(qū)已完成投資600萬元，戒煙貼系列產品已投放市場。淇濱區(qū)高度重視工業(yè)園區(qū)建設，專門在龐村鎮(zhèn)劃撥了500畝地建立了工業(yè)園區(qū)，吸引企業(yè)入駐；還建立了四大班子分包企業(yè)和大項目工作組等制度，幫助企業(yè)解決問題，協(xié)調在建重大項目遇到的難題，對大項目的引進、建設，由專人提供服務，收到了良好的效果。目前，金山工業(yè)園已經入駐5戶企業(yè)，浙江工業(yè)園已經入駐4戶企業(yè)，汽車配件工業(yè)園、食品工業(yè)園正在進行基礎設施建設，預計9月份投入使用園區(qū)建設。

3、新區(qū)企業(yè)體制優(yōu)勢比較明明明顯

新區(qū)大部分先進制造業(yè)企業(yè)是外來客商和個人興辦的企業(yè)，與老的企業(yè)相比，負擔輕、扯皮現(xiàn)象少、決策快、適應市場能力較強，能在短期內有較快發(fā)展。

4、已有技術含量較高的企業(yè)或項目落戶新區(qū)

新區(qū)已有幾家技術含量較高的先進制造企業(yè)和項目。如

二、存在問題

1、新區(qū)管理體制不順

在調研中，許多企業(yè)反映，開發(fā)區(qū)管理體制改變后，新區(qū)管理部門繁多，職能交叉，具體事務運作復雜，操作困難。如企業(yè)反映比較多的是稅收管理問題，開發(fā)區(qū)企業(yè)屬于不同的行政區(qū)劃，目前有6家稅務分局在開發(fā)區(qū)行使稅收征管職能，造成多頭管理，給企業(yè)帶來許多不便。另外還有城建、治安等方面的問題。

2、規(guī)模經濟優(yōu)勢沒有形成

新區(qū)先進制造業(yè)的總量還小，企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小，產業(yè)分散，整體實力較弱。開發(fā)區(qū)和淇濱區(qū)只有80多家制造業(yè)企業(yè)，年產100萬元以上的企業(yè)只有23家。企業(yè)輻射帶動能力弱，除天海集團（新區(qū)廠）帶動輻射了一些汽車電子電器企業(yè)外，其他企業(yè)基本上沒有關聯(lián)，難以形成在省內乃至國內具有競爭力的產業(yè)基地。

3、企業(yè)科技投入不足，產品技術含量低

先進制造業(yè)屬于技術密集型工業(yè)，新區(qū)的企業(yè)中，真正高科技含量、高附加值的先進制造企業(yè)非常少，大多數(shù)企業(yè)仍然使用落后的生產設備、生產工藝。大多數(shù)企業(yè)受資金、人才等因素制約，科技投入很少，無力采用高新技術，產品更新?lián)Q代慢，科技含量較低，適應市場能力比較薄弱。除天海集團、天元公司外，大都處于起步階段，規(guī)模小，終端產品少。除天海集團、邁世通個別具有相對較強的技術創(chuàng)新能力外，其他企業(yè)基本上沒有自主開發(fā)能力，對引進技術的消化、吸收、再創(chuàng)新能力也不足。

4、發(fā)展資金緊缺，人才匱乏

在這次調研過程中，幾乎所有企業(yè)都反映缺乏資金，向銀行融資困難，特別是私營企業(yè)貸款更是難上加難。一些企業(yè)即使項目有競爭力，發(fā)展形勢良好，也很難得到銀行的資金支持。融資渠道少、資金緊張已成為制約我市先進制造業(yè)發(fā)展的桎梏。

先進制造業(yè)是技術密集型行業(yè)，人才匱乏也是制約其發(fā)展的重要因素。我市在工業(yè)企業(yè)中工作的工程技術人員只有3308人，占全市專業(yè)技術人員32000人的10.34%，所占份額太小，遠低于全國平均水平。淇濱區(qū)先進制造業(yè)企業(yè)中高級職稱人員比例只有1%，中級職稱人員也只有3%，同時，企業(yè)中的技術工人特別是高級技工比重太小，缺口很大。由于受經濟發(fā)展的限制，我市制造企業(yè)工資普遍比經濟發(fā)達地區(qū)低，導致人才流失嚴重。據(jù)了解，天海集團每年引進的大專以上學歷的學生，經過幾年鍛煉，熟練掌握技術后有近三分之二都跳槽到經濟發(fā)達地區(qū)。

三、加快發(fā)展新區(qū)先進制造業(yè)基地的建議

1、制定發(fā)展先進制造業(yè)的科學規(guī)劃

建議市政府制訂有關文件，對我市先進制造業(yè)發(fā)展進行詳細規(guī)劃。通過調查、分析、研究，我們對制定先進制造業(yè)的規(guī)劃提出以下建議：一是提出基本思路，即堅持“工業(yè)富市”指導思想，圍繞“兩個率先”奮斗目標，依靠我市資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢，充分利用好新區(qū)這個平臺，面向國內國外兩個市場，堅持自主發(fā)展與招商引資相結合，大力吸引各種經濟成分，培育、引進一批有競爭力優(yōu)勢的產品和企業(yè)，把我市建設成為我省乃至我國有一定優(yōu)勢的先進制造業(yè)基地。二是確定重點行業(yè)，即發(fā)展汽車及零配件制造、電子信息、精細化工、生物醫(yī)藥等行業(yè)。三是明確具體目標，即力爭到2023年，新區(qū)先進制造業(yè)產值比2023年翻一番，達到15億元，實現(xiàn)利稅1.5億元；再用4年的時間，使新區(qū)先進制造業(yè)的產值再翻兩番，達到45億元，實現(xiàn)利稅5億元。

2、加強領導力量，明確責任主體

一是建議成立專門領導小組，由市主要領導任組長，各縣區(qū)、各有關部門為成員單位，定期召開先進制造業(yè)發(fā)展座談會，聽取各部門的匯報，了解先進制造業(yè)發(fā)展的形勢，解決在發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題和困難；建立市級領導聯(lián)系企業(yè)制度，每位市級領導都要聯(lián)系一戶有發(fā)展前景的先進制造業(yè)企業(yè)，經常了解企業(yè)的經營情況，對其出現(xiàn)的問題和困難幫助協(xié)調解決。二是明確工作責任主體，建議由市發(fā)改委承擔具體工作。

3、確定重點企業(yè)，全力扶持他們發(fā)展

我市先進制造業(yè)企業(yè)、特別是發(fā)展前景較好的企業(yè)數(shù)量很少，要想盡快把我市建成先進制造業(yè)基地，必須確定一些企業(yè)作為“種子企業(yè)”，全力扶持他們發(fā)展壯大。通過調研，我們建議對以下企業(yè)給予重點扶持。

一是在汽車及零配件制造業(yè)中，重點扶持年生產能力2.5億套汽車插接器、100多萬條電線束、5萬套熔斷器盒、5萬套中央配電裝置的天海集團；年生產能力1200輛改裝汽車的東風農用車廠；年生產能力300標準副汽車模具的天淇汽車模具公司（在建項目）。天海集團是我市具有“比較優(yōu)勢”的企業(yè)，要幫助企業(yè)做大作強，大膽實施“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，加大研發(fā)力度，加強與世界同類先進企業(yè)的合作，使之盡快成長為全國最大的汽車插接器生產產基地，逐步拓展市場，擴大市場占有率，積極參與國際競爭。抓好天海集團轎車插接器項目的驗收和達產工作，加快天淇模汽車模具制造公司年產500標準付汽車模具項目建設進度；做好天海集團高能干式點火線圈項目和一線多路控制系統(tǒng)項目、天淇汽車模具制造公司二期年產1000標準付汽車模具項目和三期年產3800標準付汽車模具項目的籌劃工作。

二是在精細化工業(yè)中，重點扶持年生產能力2.4萬噸洗化產品、8000萬罐以上氣霧劑的天元公司和年產3000多噸橡膠助劑的聯(lián)昊化工公司。天元公司是我國長江以北最大的氣霧劑生產廠家和第二大洗化用品生產廠家，在國內市場有一定的知名度。公司近年來不斷壯大生產規(guī)模，開發(fā)新品，提高產品檔次，建立健全終端銷售網絡，市場份額逐步擴大，公司目標是建成全球最大的氣霧劑生產廠家和全國知名的洗化用品企業(yè)。近期重點抓好護發(fā)素鋦油膏生產線項目，沐浴露生產線項目，爭取早日見效；與美國最大的氣霧劑生產廠家合作生產殺蟲劑項目以及與加拿大一家公司合作開發(fā)洗化用品項目要爭取合作成功。抓好聯(lián)昊化工公司的二期年廠6500噸橡膠助劑生產線，力爭早日投產見效。

三是在生物醫(yī)藥業(yè)中，重點扶持在建的邁世通生物醫(yī)藥科技園有限公司。投資5600萬元的一期工程正在建設，目前已經投資600萬元，gmp車間已經開工建設，戒煙貼系列產品已經開始生產，并對外銷售。該公司建成后，可實現(xiàn)1萬臺胰島素泵、1億片貼劑、15億片片劑、10億粒膠囊的生產能力。項目主要有胰島素泵項目、tts經皮給藥貼片生產項目、tts專用高效智能涂布機。

四是在電子信息工業(yè)中，重點扶持天海集團、天馬通訊公司和天華科技園。天海集團與美國達威公司合作生產無線電通訊設施項目，已經達成投資協(xié)議，應盡快做好各項準備工作，爭取早日開工建設；推動天華科技園一期工程要加快建設進度，確保年內完工，投入使用；無線電四廠新建的方艙生產線已經投產，市場潛力很大，應扶持其加快發(fā)展，開拓市場。通過重點扶持現(xiàn)有天海、天元、天馬、天淇、邁世通等企業(yè)，爭取用3-5年時間，形成銷售收入超10億元的企業(yè)2戶，超5億元的企業(yè)2戶，在做強做大上形成突破，使之形成先進制造業(yè)的支撐力量。

4、發(fā)揮比較優(yōu)勢，吸引市外企業(yè)

加快新區(qū)先進制造業(yè)的建設步伐，應充分發(fā)揮好我們的優(yōu)勢，在吸引承接先進地區(qū)企業(yè)轉移和利用現(xiàn)有載體做大做強上形成突破。一是利用新區(qū)的環(huán)境優(yōu)勢。新區(qū)有著良好的環(huán)境，較完善的服務功能，是發(fā)展先進制造業(yè)一個很好平臺，要充分發(fā)揮好這個平臺的作用，理順新區(qū)管理體制，避免多頭插手、多頭管理的弊端。建議市委、市政府組織有關人員到全國比較成功的開發(fā)區(qū)進行調研，借鑒他們的經驗，結合我們的實際，理順開發(fā)區(qū)的管理體制。二是發(fā)揮成本優(yōu)勢。相對東部沿海發(fā)達地區(qū)，我們的土地資源，煤、電能源、勞動力的充裕和廉價，這些成為發(fā)展先進制造業(yè)的突出優(yōu)勢。我們要抓住這一機遇，有針對性地招商引資，把優(yōu)勢充分利用好，在承接國外及國內東部發(fā)達地區(qū)先進制造業(yè)的轉移上，爭取吸引大企業(yè)、先進企業(yè)到新區(qū)落戶有所突破，起到示范帶動作用。

5、出臺有關措施，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

建議市政府制定促進先進制造業(yè)發(fā)展的政策措施。一是建立先進制造業(yè)發(fā)展專項資金，對重點扶持的先進制造業(yè)企業(yè)、科技含量高的先進制造企業(yè)給予支持，主要用于解決企業(yè)的流資。二中制定獎勵措施，年底對新區(qū)的先進制造業(yè)進行考核，對產值高、效益好、納稅多的企業(yè)給予獎勵。三是容許行政事業(yè)單位工作人員離職領辦或新辦先進制造企業(yè)，三年內保留職級和工資待遇，三年后愿意回原單位的恢復其職級。

各級政府部門要進一步轉變觀念、轉變職能、轉變作風，樹立以服務為重點的觀念，增加服務項目，增強為企業(yè)服務的功能，建設服務型政府。一是繼續(xù)深化行政審批制度改革，進一步精簡審批收費項目。二是繼續(xù)整治和規(guī)范市場經濟秩序，加大市場監(jiān)管力度，嚴厲查處“四亂”。三是落實各項優(yōu)惠政策，制定的各項優(yōu)惠政策都要認真落實，不能失信于人。四是要加強市行政服務中心建設，減少辦事環(huán)節(jié)、程序，真正實現(xiàn)“一個窗口對外，一站式辦公”，提高審批效率。

6、加大招商引資力度，跟蹤落實項目

把招商引資作為工作中的重中之重來抓，始終貫穿到各項工作中去。發(fā)展先進制造業(yè)要促進多種模式共同發(fā)展，歡迎和鼓勵外地企業(yè)、合資企業(yè)、外商獨資企業(yè)參與到我市的制造業(yè)建設中來。在利用外資的政策層面上，應鼓勵以全球生產布局為主的跨國公司、國內大企業(yè)集團來投資，要加強與世界五百強、中國五百強企業(yè)的溝通聯(lián)系，力爭引進幾戶世界知名企業(yè)到我市來投資。

隨著招商引資力度的不斷加大，簽訂的協(xié)議和合同很多，但真正落戶見效的不多。要完善政府對招商引資的考核評價方式，強化對結果的考核，以項目的落實情況和生產見效情況作為考核的主要依據(jù)；對在談項目，要明確專人負責，爭取較快取得實質性進展；對落地在建項目，要加強協(xié)調和服務，爭取早日建成投產；對在運作過程中出現(xiàn)困難的重點項目，要由主要領導牽頭，成立項目協(xié)力組，協(xié)調各方面力量，強力推進項目落實；對已投產項目，要密切關注，對其生產經營中出現(xiàn)的問題要及時協(xié)調解決。

7、擴大融資渠道，加快發(fā)揮新區(qū)工業(yè)園區(qū)聚集作用

企業(yè)融資難是我市企業(yè)面臨的一大難題，嚴重影響著企業(yè)的發(fā)展。如非凡食品有限公司是一家成立不久的私營企業(yè)，主要是生產瓶裝冬凌草飲料、無核棗、纏絲蛋等有鶴壁特色的產品，在市場上有著獨具特色的競爭力。該企業(yè)自2023年8月組建至今，在8個市、30多個縣建立了銷售網點，市場網絡已初步建立。為加快企業(yè)發(fā)展，非凡食品有限公司與香港恒利豐公司達協(xié)議，由恒利豐公司向非凡公司投資3000萬元人民幣，進行合作，但非凡公司也需要投入一部分資金，由于自有資金不足，非凡公司以價值50萬元的房產作抵押申請貸款，已按要求進行完房產評估，最后也沒有貸到款。建議，一是發(fā)揮銀行主渠道作用，加強與銀行的聯(lián)系溝通，經常性的召開銀企座談會，積極向銀行推薦科技含量高、市場前景好的項目，爭取資金支持。二是加強與各駐豫股份制銀行的溝通聯(lián)系，爭取他們的支持。三是加強中小企業(yè)服務擔保中心的的擔保能力，為中小企業(yè)貸款提供擔保。四是下大力氣引進投融資機構落戶鶴壁，改變目前金融機構單一、業(yè)務不活、機制不靈的現(xiàn)狀，大力吸引外資或民間資本，彌補企業(yè)貸款難帶來的資金短缺問題。

加快開發(fā)區(qū)民營工業(yè)園區(qū)、邁世通工業(yè)園區(qū)、天華科技園和淇濱區(qū)金山工業(yè)園、汽車配件園、食品工業(yè)園、浙江工業(yè)園等園區(qū)建設步伐，積極引導先進制造企業(yè)和項目入駐園區(qū)。對現(xiàn)有工業(yè)園區(qū)進行合理布局，打破行政區(qū)域界線，在全市范圍內統(tǒng)籌規(guī)劃，把科技含量高、附加值高、無污染的這一類企業(yè)和項目擺放在開發(fā)區(qū)的三個園區(qū)，把有輕度污染的企業(yè)和項目擺放在開發(fā)區(qū)周邊的園區(qū)或老區(qū)。各工業(yè)園區(qū)要形成自己的特色，引導相同產業(yè)的企業(yè)相對集中，提高產業(yè)集聚度，實現(xiàn)群體規(guī)模，發(fā)揮經濟集約效應，形成“小企業(yè)、大集群，小產品、大市場，小園區(qū)、大生產”的格局。

8、加快引進和培養(yǎng)科技人才

人才匱乏是影響我市制造業(yè)發(fā)展的重要因素，應加強人力資源開發(fā)工作。一是創(chuàng)新人才引進機制，加大人才引進力度，大力引進一批先進制造業(yè)發(fā)展必需的經營管理人才和工程技術人才。二是聘請專業(yè)技術人才，以聯(lián)合技術功關、培訓人員、技術咨詢、技術承包、技術入股、辦講座等形式解決人才短缺問題。三是加緊培養(yǎng)自己的技術人才，鶴壁職業(yè)技術學院、工貿學校、市技校要根據(jù)我市實際需要，開設制造業(yè)生產急需的專業(yè)，為企業(yè)培養(yǎng)技術人員和技工。四是建立人才激勵機制，對引進的人才要給予優(yōu)厚的待遇、提供發(fā)展的空間，營造創(chuàng)業(yè)留人的良好氛圍。要通過對人才不懈的培養(yǎng)和引進，著力培育一支素質高、善經營、懂管理、適應國際競爭需要的企業(yè)家隊伍，培養(yǎng)和造就一大批中高級技工和熟練工人，為先進制造業(yè)基地建設提供強有力的人才支撐。

篇十二 3200字制造業(yè)工藝流程實習報告范文

3200字制造業(yè)工藝流程實習報告

前言

德國工業(yè)4.0已成為中國制造企業(yè)最為關注的焦點。工業(yè)4.0的概念將迅速的向中國傳統(tǒng)的制造業(yè)傳播，成為中國傳統(tǒng)制造業(yè)的標桿。

迄今為止，我國制造業(yè)發(fā)展趨勢與典型的工業(yè)化國家，諸如美國、德國、日本、韓國等國家的演變趨勢逐漸吻合，即隨著人均gdp上升，制造業(yè)比重先升后降，工業(yè)化率、投資率和經濟增速幾乎同時達到峰值。當前，我國勞動力成本上升、生產性服務業(yè)發(fā)展不足等問題，對制造業(yè)升級提出了挑戰(zhàn)。我們可根據(jù)典型工業(yè)化國家的一般規(guī)律和我國產業(yè)結構的演變趨勢，對我國未來的工業(yè)發(fā)展作出預測，并作出相應措施。

制造業(yè)工藝流程的概念

制造業(yè)是指對制造資源（物料、能源、設備、工具、資金、技術、信息和人力等），按照市場要求，通過制造過程，轉化為可供人們使用和利用的大型工具、工業(yè)品與生活消費產品的行業(yè)。根據(jù)在生產中使用的物質形態(tài)，制造業(yè)可劃分為離散制造業(yè)和流程制造業(yè)。

制造有分廣義制造和狹義制造。廣義制造是指市場需求與產品概念的萌生和產品的消亡，即產品的全壽命循回；狹義制造是指材料與產品。 ?

工藝（craft）是勞動者利用生產工具對各種原材料、半成品進行增值加工或處理，最終使之成為制成品的方法與過程。 制定工藝的原則是：技術上的先進和經濟上的合理。就某一產品而言，工藝并不是唯一的，而且沒有好壞之分。這種不確定性和不唯一性，和現(xiàn)代工業(yè)的其他元素有較大的不同，反而類似藝術。有人將工藝解釋為“做工的藝術”。

工藝流程指工業(yè)品生產中，從原料到制成成品各項工序安排的程序。 也稱“加工流程”或“生產流程”。簡稱“流程”。

機械加工

? 形狀、尺寸精度要求、相對位置

? 強度、硬度、耐磨性、沖擊韌性、表面粗糙度要求等要求

與之有關的因素：

? 加工設備

? 加工精度

? 刀具

? 量具

? 工裝夾具等

實習企業(yè)情況

1) 香港力康醫(yī)療集團上海力精制造工廠與上海富士通信設備技術有限公司

參觀過程：

于xxxx年1月19日，上午9點由專業(yè)實習指導老師王前峰老師和金玉蘭老師帶隊，前來香港力康醫(yī)療集團上海力精制造工廠與上本文由實習報告收集整理海富士通信設備技術有限公司。剛看到有這兩個公司合作在一起的工廠時，我的第一感覺就是這個工廠不大。但接下來參觀以后，又發(fā)現(xiàn)麻雀雖小五臟俱全，該有的車間都有，而且每個車間的位置布局都相當?shù)挠兄v究。相關的車間挨得很近，經理給我們解釋說是有序有理，方便、節(jié)約時間，盡量使車間方向是單向的。

首先，現(xiàn)有該合作企業(yè)的董事長給我們介紹該合作企業(yè)的企業(yè)文化及發(fā)展歷程；再者，經理給我們介紹該企業(yè)的運營操作，及如何管理員工，如何解決員工的各種問題，如何在實現(xiàn)以人為本的基礎下爭取賺取最大的利潤；隨后，董事長及經理帶領我們學員參觀各個車間，并熟悉每個車間的功能用途。

企業(yè)特征：

為數(shù)家世界知名企業(yè)進行鈑金配套加工

企業(yè)亮點：

力康集團經過20多年的持續(xù)發(fā)展，勇于創(chuàng)新，大膽轉型，集團已從最初代理國際知名品牌醫(yī)療器械和實驗室儀器設備，逐步實現(xiàn)了從貿易起步、以產業(yè)為支柱、向多元化發(fā)展的質的跨越。富仕通信公司主要生產傳輸通信的配套產品，有數(shù)字配線架、光配線架、光纜交接箱及音頻配線架（箱）等產品。為客戶提供一流的鈑金加工產品。同時，公司還開發(fā)生產各種針式、熱敏打印機芯系列產品。公司擁有多臺先進的日本amada多工位數(shù)控沖床、激光機、數(shù)控折邊機以及各種燒焊機、各種噸位的普通沖床和車、磨、刨、銑等板金加工設備。兩個企業(yè)共同合作，節(jié)約資源，取長補短，達到控制成本的目的。

存在問題：

如今，鋼材市場的趨勢大不如從前，因此如何設計使廢料鋼材降到最低，不給企業(yè)造成資金浪費及資源浪費；同時，如何有效的促進員工的積極性，有效的合理安排員工的崗位，充分發(fā)揮員工價值；如何有效的控制成本，創(chuàng)造最大利益等問題都是管理者所面臨的挑戰(zhàn)。

建議：

1. 充分有效計算所需鋼材的材料，避免造成浪費。

2. 時常與員工接觸，了解員工所擅長的才能，并安排其在適合的崗位，充分發(fā)揮他們的主觀能動性。了解員工的需求，并盡可能的滿足該需求，以達到員工忠誠度的目的。

3. 管理者有效的計算每一分錢的去處，不造成浪費。

2) 螞蟻計劃公司

參觀過程：

于xxxx年1月20日，在王老師和金老師的帶領下參觀了上海松江區(qū)的螞蟻眾創(chuàng)基地，由松江區(qū)的總經理給我們講解了滬江的發(fā)展史以及現(xiàn)在的螞蟻計劃，也使我們知道了螞蟻計劃是創(chuàng)造一個創(chuàng)業(yè)者的平臺，為有創(chuàng)業(yè)夢想的年輕人提供了一個實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想的機會。在演講結束后，我們參觀了處在上海松江區(qū)的螞蟻眾創(chuàng)空間，里面有幼兒代教教師、手工飾品diy空間、養(yǎng)生醫(yī)藥空間等。

企業(yè)特征：

夢想創(chuàng)造平臺、創(chuàng)業(yè)孵化器、互聯(lián)網教育創(chuàng)業(yè)基地

企業(yè)亮點：

邀請全國有志于投身互聯(lián)網教育的創(chuàng)業(yè)者入駐螞蟻創(chuàng)客空間。為了給予資金支持和服務，滬江網牽頭成立了兩個基金：5000萬元規(guī)模的螞蟻雄兵天使基金和3億元規(guī)模的互元基金，

篇十三 鋼結構制造業(yè)車間實習報告范文格式范文

****年**月**日我懷著激動的心情來到振漢機械裝備有限公司，成為這里一名實習生。

首先，*師傅帶領我做安全教育培訓，之后安排我到車間下料組實習，在這里我學到了以前從來沒有接觸過的知識。下料工段有sk機，dlz機和直條切割機，他們都是切割鋼板用的設備，但用途不同。sk機主要是用來切割厚度大于16mm的鋼板和有形狀的鋼板;dlz機主要是用來切割厚度小于12mm的鋼板和有形狀的鋼板;直條切割機主要是用來切割鋼板厚度大于6mm直條形狀的鋼板。切割前調火是至關重要的一道工序，調火的好壞直接影響到下料的質量，從而影響下道工序，最終影響整個工程的進度，所以每一道工序都必須認真仔細，盡努力避免不必要的錯誤。

在下料工段實習一個月后，安排我到鉚工組實習。在鉚工組我學會了讀圖紙和一些制作工藝，在師傅和領導的指導下，我對組對工藝也有了很深的認識。組隊時要保證其偏差量和焊接的收縮量，組對間隙要保證在3mm之內，調火要根據(jù)實際情況處理，在制作上要采取一些經驗技巧。組對是產品質量的重中之重，也是產品的靈魂。

在鉚工組實習兩個月后，我被安排到電焊組，在電焊組的半個月實習期間，我了解到電焊分為co2保護焊，埋弧焊，最值得一提的就是龍門焊，并了解了它們各自的用途。

最后領導安排我到技術部實習，技術部是與生產密不可分的部門，它是生產的開端，它負責把生產所需的材料，單件都清晰的提供給生產，工作時一定要認真仔細，一絲不茍，不允許出現(xiàn)任何的錯誤，否則會造成很嚴重的后果，乃至給公司帶來很大的經濟損失。

不管我們身處任何崗位，任何部門，做工作都要堅持螺絲釘?shù)墓ぷ骶?-----找準位置，鉆進去，持久的擰在那里。

篇十四 制造業(yè)工藝流程實習報告范文

前言

德國工業(yè)4.0已成為中國制造企業(yè)最為關注的焦點。工業(yè)4.0的概念將迅速的向中國傳統(tǒng)的制造業(yè)傳播，成為中國傳統(tǒng)制造業(yè)的標桿。

迄今為止，我國制造業(yè)發(fā)展趨勢與典型的工業(yè)化國家，諸如美國、德國、日本、韓國等國家的演變趨勢逐漸吻合，即隨著人均gdp上升，制造業(yè)比重先升后降，工業(yè)化率、投資率和經濟增速幾乎同時達到峰值。當前，我國勞動力成本上升、生產性服務業(yè)發(fā)展不足等問題，對制造業(yè)升級提出了挑戰(zhàn)。我們可根據(jù)典型工業(yè)化國家的一般規(guī)律和我國產業(yè)結構的演變趨勢，對我國未來的工業(yè)發(fā)展作出預測，并作出相應措施。

制造業(yè)工藝流程的概念

制造業(yè)是指對制造資源（物料、能源、設備、工具、資金、技術、信息和人力等），按照市場要求，通過制造過程，轉化為可供人們使用和利用的大型工具、工業(yè)品與生活消費產品的行業(yè)。根據(jù)在生產中使用的物質形態(tài)，制造業(yè)可劃分為離散制造業(yè)和流程制造業(yè)。

制造有分廣義制造和狹義制造。廣義制造是指市場需求與產品概念的萌生和產品的消亡，即產品的全壽命循回；狹義制造是指材料與產品。

工藝（craft）是勞動者利用生產工具對各種原材料、半成品進行增值加工或處理，最終使之成為制成品的方法與過程。 制定工藝的原則是：技術上的先進和經濟上的合理。就某一產品而言，工藝并不是唯一的，而且沒有好壞之分。這種不確定性和不唯一性，和現(xiàn)代工業(yè)的其他元素有較大的不同，反而類似藝術。有人將工藝解釋為“做工的藝術”。

工藝流程指工業(yè)品生產中，從原料到制成成品各項工序安排的程序。 也稱“加工流程”或“生產流程”。簡稱“流程”。

機械加工

形狀、尺寸精度要求、相對位置

強度、硬度、耐磨性、沖擊韌性、表面粗糙度要求等要求

與之有關的因素：

加工設備

加工精度

刀具

量具

工裝夾具等

實習企業(yè)情況

香港力康醫(yī)療集團上海力精制造工廠與上海富士通信設備技術有限公司

參觀過程：

于2023年1月19日，上午9點由專業(yè)實習指導老師王前峰老師和金玉蘭老師帶隊，前來香港力康醫(yī)療集團上海力精制造工廠與上海富士通信設備技術有限公司。剛看到有這兩個公司合作在一起的工廠時，我的第一感覺就是這個工廠不大。但接下來參觀以后，又發(fā)現(xiàn)麻雀雖小五臟俱全，該有的車間都有，而且每個車間的位置布局都相當?shù)挠兄v究。相關的車間挨得很近，經理給我們解釋說是有序有理，方便、節(jié)約時間，盡量使車間方向是單向的。

首先，現(xiàn)有該合作企業(yè)的董事長給我們介紹該合作企業(yè)的企業(yè)文化及發(fā)展歷程；再者，經理給我們介紹該企業(yè)的運營操作，及如何管理員工，如何解決員工的各種問題，如何在實現(xiàn)以人為本的基礎下爭取賺取最大的利潤；隨后，董事長及經理帶領我們學員參觀各個車間，并熟悉每個車間的功能用途。

企業(yè)特征：

為數(shù)家世界知名企業(yè)進行鈑金配套加工

企業(yè)亮點：

力康集團經過20多年的持續(xù)發(fā)展，勇于創(chuàng)新，大膽轉型，集團已從最初代理國際知名品牌醫(yī)療器械和實驗室儀器設備，逐步實現(xiàn)了從貿易起步、以產業(yè)為支柱、向多元化發(fā)展的質的跨越。富仕通信公司主要生產傳輸通信的配套產品，有數(shù)字配線架、光配線架、光纜交接箱及音頻配線架（箱）等產品。為客戶提供一流的鈑金加工產品。同時，公司還開發(fā)生產各種針式、熱敏打印機芯系列產品。公司擁有多臺先進的日本amada多工位數(shù)控沖床、激光機、數(shù)控折邊機以及各種燒焊機、各種噸位的普通沖床和車、磨、刨、銑等板金加工設備。兩個企業(yè)共同合作，節(jié)約資源，取長補短，達到控制成本的目的。

存在問題：

如今，鋼材市場的趨勢大不如從前，因此如何設計使廢料鋼材降到最低，不給企業(yè)造成資金浪費及資源浪費；同時，如何有效的促進員工的積極性，有效的合理安排員工的崗位，充分發(fā)揮員工價值；如何有效的控制成本，創(chuàng)造最大利益等問題都是管理者所面臨的挑戰(zhàn)。

建議：

1. 充分有效計算所需鋼材的材料，避免造成浪費。

2. 時常與員工接觸，了解員工所擅長的才能，并安排其在適合的崗位，充分發(fā)揮他們的主觀能動性。了解員工的需求，并盡可能的滿足該需求，以達到員工忠誠度的目的。

3. 管理者有效的計算每一分錢的去處，不造成浪費。

2) 螞蟻計劃公司

參觀過程：

于2023年1月20日，在王老師和金老師的帶領下參觀了上海松江區(qū)的螞蟻眾創(chuàng)基地，由松江區(qū)的總經理給我們講解了滬江的發(fā)展史以及現(xiàn)在的螞蟻計劃，也使我們知道了螞蟻計劃是創(chuàng)造一個創(chuàng)業(yè)者的平臺，為有創(chuàng)業(yè)夢想的年輕人提供了一個實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想的機會。在演講結束后，我們參觀了處在上海松江區(qū)的螞蟻眾創(chuàng)空間，里面有幼兒代教教師、手工飾品diy空間、養(yǎng)生醫(yī)藥空間等。

企業(yè)特征：

夢想創(chuàng)造平臺、創(chuàng)業(yè)孵化器、互聯(lián)網教育創(chuàng)業(yè)基地

企業(yè)亮點：

邀請全國有志于投身互聯(lián)網教育的創(chuàng)業(yè)者入駐螞蟻創(chuàng)客空間。為了給予資金支持和服務，牽頭成立了兩個基金：5000萬元規(guī)模的螞蟻雄兵天使基金和3億元規(guī)模的互元基金，

并推出“零租金”入駐孵化器模式，與創(chuàng)業(yè)者共同構建互聯(lián)網教育產業(yè)生態(tài)圈。

推出云校服務，向創(chuàng)業(yè)者傳授互聯(lián)網教育經驗，提供創(chuàng)業(yè)課程培訓，還將提供法律、財務咨詢。

擁有管理自主權，推出的產品和服務可以用“”品牌，有望使這個上?；ヂ?lián)網教育的老品牌煥發(fā)新的活力。

存在問題：

互聯(lián)網教育行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者面臨資金缺乏、場地太貴、經驗不足、人才難覓等。

建議：

1. 政府的支持，建立互聯(lián)網教育學習大廈；

2. 創(chuàng)業(yè)團隊愿意接受孵化；

3. 可選擇不付租金、轉讓5%股份的“零租金”孵化模式，或支付較低租金；

4. 學習大廈最好盡可能建立在高校群中，有利于吸引人才。

講座學習總結

講座實習分為兩場，一場是由專業(yè)實習指導老師開講，另一場是由專家指導老師開講。其中，專業(yè)實習指導老師演講的題目分別是“制造業(yè)工藝流程”與“工廠總平面布置及運輸設計”；而專家指導老師和我們分享了他們的工作歷程與工作經驗，授予我們工作技巧等。一個是理論概念，一個是工作經驗之談。

制造業(yè)工藝流程的學習，讓我了解了不同的產品需要根據(jù)其的經濟性的高低、產品所需的精密度、產品形狀、生產數(shù)量等相關因素選擇不同的工藝方法及不同的設備，產品的形成過程。諸如工藝方法有鑄造、鍛造、焊接、3d打印等，設備有磨床、銑床、刨床、車床、鉗工、量具、刀具、數(shù)控中心等。

工廠總平面布置及運輸?shù)膶W習，讓我了解到根據(jù)工廠的生產性質、規(guī)模、生產過程的組織及特點，在已選定的廠址上，對主要生產工藝設施、輔助生產設施及辦公生活設施等所進行的總體設計和豎向布置，并全面地解決它們互相間的協(xié)調問題。

在滿足生產要求的條件下，經濟合理地進行廠區(qū)劃分，并確定廠區(qū)內各建筑物、構筑物、堆場及其他設施之間的相互位置；選定廠外與廠內的交通運輸系統(tǒng)，合理地組織人流及貨流；確定豎向布置方案，包括場地平整、廠區(qū)防洪和排水，選擇所有建筑物、構筑物、堆場及各種管線、鐵路和道路的標高；布置地上和地下的各種工程技術管道；完善衛(wèi)生防火條件，進行廠區(qū)的綠化和美化，為工人創(chuàng)造良好的工作條件和休息場所；合理地布置廠前區(qū)，使之與居住區(qū)和城市有較好的聯(lián)系，并選擇合適的建筑物形式，組成完整的建筑群體。

聽了兩位專家指導老師的經驗后，感觸深刻。在工作中心急吃不了熱豆腐，不能急功近利，一定要腳踏實地，一步一個腳印。甚至，不能光想象卻不行動，也不要輕易放棄，半途而廢。要耐得住心去學習新知識，要多做事少說話，善于聽取別人的意見，不可自以為是，要戒驕戒躁。

個人心得體會

通過去企業(yè)參觀實習后，我發(fā)現(xiàn)作為一個企業(yè)的管理者并沒有我想象的那樣輕松。所謂，處在越高的位置，擔負的責任也就越大，從而壓力也會隨之越大。作為一個管理者，不僅要打理好一個企業(yè)，首先要會選人用人，將每個人的的才能發(fā)揮在有用的位置上；其次，要學會控制資金的動向；再者，每做一個決策都要經過深思熟慮才能下決定；最后，還要學會協(xié)調好與員工的關系讓每個員工信服自己，及協(xié)調員工與員工的關系，使工作環(huán)境和諧健康。每個坐在高層的管理者都要比底下的員工要耗費很多精力去思考，每走一步子都要小心翼翼，都要謹慎。

經過專家導師的指導，我學會了作為一個企業(yè)的員工，要勤懇務實，踏踏實實做好本分，不諂媚任何人，肯吃苦耐勞，不狂妄自大也不唯唯諾諾，而是大大方方的。為企業(yè)做事也就是為自己做事。

篇十五 鋼結構制造業(yè)車間生產實習報告范文

****年**月**日我懷著激動的心情來到振漢機械裝備有限公司，成為這里一名實習生。

首先，*師傅帶領我做安全教育培訓，之后安排我到車間下料組實習，在這里我學到了以前從來沒有接觸過的知識。下料工段有sk機，dlz機和直條切割機，他們都是切割鋼板用的設備，但用途不同。sk機主要是用來切割厚度大于16mm的鋼板和有形狀的鋼板;dlz機主要是用來切割厚度小于12mm的鋼板和有形狀的鋼板;直條切割機主要是用來切割鋼板厚度大于6mm直條形狀的鋼板。切割前調火是至關重要的一道工序，調火的好壞直接影響到下料的質量，從而影響下道工序，最終影響整個工程的進度，所以每一道工序都必須認真仔細，盡努力避免不必要的錯誤。

在下料工段實習一個月后，安排我到鉚工組實習。在鉚工組我學會了讀圖紙和一些制作工藝，在師傅和領導的指導下，我對組對工藝也有了很深的認識。組隊時要保證其偏差量和焊接的收縮量，組對間隙要保證在3mm之內，調火要根據(jù)實際情況處理，在制作上要采取一些經驗技巧。組對是產品質量的重中之重，也是產品的靈魂。

在鉚工組實習兩個月后，我被安排到電焊組，在電焊組的半個月實習期間，我了解到電焊分為co2保護焊，埋弧焊，最值得一提的就是龍門焊，并了解了它們各自的用途。

最后領導安排我到技術部實習，技術部是與生產密不可分的部門，它是生產的開端，它負責把生產所需的材料，單件都清晰的提供給生產，工作時一定要認真仔細，一絲不茍，不允許出現(xiàn)任何的錯誤，否則會造成很嚴重的后果，乃至給公司帶來很大的經濟損失。

不管我們身處任何崗位，任何部門，做工作都要堅持螺絲釘?shù)墓ぷ骶?-----找準位置，鉆進去，持久的擰在那里。