醫(yī)院職工報告15篇

篇一 醫(yī)院消毒供應(yīng)室職工述職報告

二○○六年，在院部黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé)，同大家一道努力完成了護(hù)士長交辦的各項工作任務(wù)。

一年來，我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、認(rèn)真學(xué)習(xí)了小平理論和“三個代表”重要思想，以及工作相關(guān)知識，自覺遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范，在工作面前，顧全大局，不爭名利，不計得失，牢記xx同志“八榮八恥”的教導(dǎo)，盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過程中，我總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，按時、按質(zhì)、按量完成每一項工作任務(wù)。沒出現(xiàn)過差錯。嚴(yán)格遵守醫(yī)院制定的完不準(zhǔn)規(guī)定，能獨立勝任本職工作，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，“服務(wù)臨床，關(guān)心窗口”，在主動服務(wù)上做文章，保證了供應(yīng)室工作的正常開展。一年來，我沒有遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全，嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作，重要的是做好供應(yīng)室無菌物品的監(jiān)測及管理工作。根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護(hù)士長的具體要求，工作中我始終把握七個 “嚴(yán)格”質(zhì)量監(jiān)測關(guān)口：一是嚴(yán)格按操作及規(guī)程辦事關(guān);二是嚴(yán)格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關(guān);三是嚴(yán)格把好回收各類物品的處理質(zhì)量關(guān);四是嚴(yán)格把好無菌物品的存放關(guān);五是嚴(yán)格把好無菌物品的質(zhì)量監(jiān)測關(guān);六是嚴(yán)格把好外購一次性醫(yī)療用品的質(zhì)量關(guān);七是嚴(yán)格把好對一次性物品使用后的回收處理關(guān)，有效地防范對周圍環(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié)。

回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但也認(rèn)識到自己的不足之處。這些不足，只有在今后工作中刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，改進(jìn)服務(wù)流程，提高服務(wù)意識，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，為促進(jìn)我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展，保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力!

篇二 2023年11月醫(yī)院職工辭職報告

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：

你們好!很遺憾在這個時候向醫(yī)院正式提出辭職，我是懷著極其復(fù)雜的心情寫下這份辭職申請的，請相信我，這并非一時沖動，而是我經(jīng)過慎重考慮所做出的決定。

來到醫(yī)院已經(jīng)三年多了，正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變?？梢哉f，我人生中最美好的時光是在這里度過的，三年的學(xué)習(xí)，使我對以前書本上學(xué)到的理論知識有了更深刻的理解，業(yè)務(wù)能力也在不斷提高。重要的是，在這里我學(xué)會了如何做人;醫(yī)院平等的人際關(guān)系，開明的工作作風(fēng)，人性化的管理也一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學(xué)習(xí)在我遇到困難時，大家都能伸出援助之手并給予關(guān)懷之情。然而護(hù)理工作的毫無挑戰(zhàn)性，護(hù)士工作的乏味與機(jī)械性以及護(hù)理人員地位的極度低下，總讓自己彷徨，這是真的。由此我開始了思索，或許只有遭遇磨礪與挫折，在不斷打拼中努力學(xué)習(xí)，去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。

敬獻(xiàn)上辭呈兩天之內(nèi)，我就會離開醫(yī)院，離開那些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的諄諄教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。但是既已決定，挽留只會讓我最終離開的時候更加難過，請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!謝謝!

最后，真誠祝愿醫(yī)院一如既往一路飆升!領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁工作順利!

此致

敬禮!

申請人：

XX年11月14日

篇三 醫(yī)院消毒供應(yīng)室職工述職報告范文

二○○六年，在院部黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé)，同大家一道努力完成了護(hù)士長交辦的各項工作任務(wù)。

一年來，我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、認(rèn)真學(xué)習(xí)了小平理論和“三個代表”重要思想，以及工作相關(guān)知識，自覺遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范，在工作面前，顧全大局，不爭名利，不計得失，牢記xx同志“八榮八恥”的教導(dǎo)，盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過程中，我總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，按時、按質(zhì)、按量完成每一項工作任務(wù)。沒出現(xiàn)過差錯。嚴(yán)格遵守醫(yī)院制定的完不準(zhǔn)規(guī)定，能獨立勝任本職工作，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，“服務(wù)臨床，關(guān)心窗口”，在主動服務(wù)上做文章，保證了供應(yīng)室工作的正常開展。一年來，我沒有遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全，嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作，重要的是做好供應(yīng)室無菌物品的監(jiān)測及管理工作。根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護(hù)士長的具體要求，工作中我始終把握七個 “嚴(yán)格”質(zhì)量監(jiān)測關(guān)口：一是嚴(yán)格按操作及規(guī)程辦事關(guān);二是嚴(yán)格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關(guān);三是嚴(yán)格把好回收各類物品的處理質(zhì)量關(guān);四是嚴(yán)格把好無菌物品的存放關(guān);五是嚴(yán)格把好無菌物品的質(zhì)量監(jiān)測關(guān);六是嚴(yán)格把好外購一次性醫(yī)療用品的質(zhì)量關(guān);七是嚴(yán)格把好對一次性物品使用后的回收處理關(guān)，有效地防范對周圍環(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié)。

回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但也認(rèn)識到自己的不足之處。這些不足，只有在今后工作中刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，改進(jìn)服務(wù)流程，提高服務(wù)意識，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，為促進(jìn)我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展，保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力!

二○○六年，在院部黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé)，同大家一道努力完成了護(hù)士長交辦的各項工作任務(wù)。

一年來，我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、認(rèn)真學(xué)習(xí)了小平理論和“三個代表”重要思想，以及工作相關(guān)知識，自覺遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范，在工作面前，顧全大局，不爭名利，不計得失，牢記xx同志“八榮八恥”的教導(dǎo)，盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過程中，我總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，按時、按質(zhì)、按量完成每一項工作任務(wù)。沒出現(xiàn)過差錯。嚴(yán)格遵守醫(yī)院制定的完不準(zhǔn)規(guī)定，能獨立勝任本職工作，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，“服務(wù)臨床，關(guān)心窗口”，在主動服務(wù)上做文章，保證了供應(yīng)室工作的正常開展。一年來，我沒有遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全，嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作，重要的是做好供應(yīng)室無菌物品的監(jiān)測及管理工作。根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護(hù)士長的具體要求，工作中我始終把握七個 “嚴(yán)格”質(zhì)量監(jiān)測關(guān)口：一是嚴(yán)格按操作及規(guī)程辦事關(guān);二是嚴(yán)格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關(guān);三是嚴(yán)格把好回收各類物品的處理質(zhì)量關(guān);四是嚴(yán)格把好無菌物品的存放關(guān);五是嚴(yán)格把好無菌物品的質(zhì)量監(jiān)測關(guān);六是嚴(yán)格把好外購一次性醫(yī)療用品的質(zhì)量關(guān);七是嚴(yán)格把好對一次性物品使用后的回收處理關(guān)，有效地防范對周圍環(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié)。

回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但也認(rèn)識到自己的不足之處。這些不足，只有在今后工作中刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，改進(jìn)服務(wù)流程，提高服務(wù)意識，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，為促進(jìn)我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展，保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力!

篇四 醫(yī)院職工辭職報告

醫(yī)院職工辭職報告尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：

您好!我因為個人諸多原因，經(jīng)過深刻冷靜地思考后，鄭重地向醫(yī)院提出辭職申請。

感謝醫(yī)院給我提供進(jìn)入這個團(tuán)體的機(jī)會，經(jīng)過一年多在醫(yī)院的工作，我學(xué)到了很多知識、積累了一定的經(jīng)驗。同時，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們在這段時間給我的輔導(dǎo)和幫助，使我能更順利的完成各種康復(fù)工作。我非常重視在醫(yī)院內(nèi)的這段經(jīng)歷，也很榮幸自己成為醫(yī)院康復(fù)團(tuán)隊的一員。我確信這段經(jīng)歷和經(jīng)驗，將為我今后的職業(yè)發(fā)展帶來非常大的利益。

我很滿意醫(yī)院的工作環(huán)境，但是由于一些個人原因，我不得不向醫(yī)院提出辭職申請?，F(xiàn)提交辭職申請報告，并希望在一個月內(nèi)正式離職。

對于由此為醫(yī)院造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望醫(yī)院能體恤我的個人實際情況，對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)。

此致

敬禮!

辭職人：

日期：

醫(yī)院職工辭職報告，盡在酷貓寫作范文網(wǎng)。

篇五 醫(yī)院職工代表會行政工作報告

受醫(yī)院黨政委托作“固本培元強(qiáng)基礎(chǔ)、務(wù)實求真謀生存”的xx屆xx次職代會的工作報告，請代表們審議。

一、xx年工作總結(jié)：

（一）診療工作動態(tài)、經(jīng)營指標(biāo)及xx年工作目標(biāo)完成情況

1.診療工作動態(tài)（xx年xx月與上年同期比較）

（1）住院患者收治人次及出院者占用總床位數(shù)、病床使用率

住院患者收治人次：xx年xx人次，與上年同期xx人次相比增加xx人次（其中內(nèi)科增加xx人次、外科增加xx人次、精神科增加xx人次、xx綜合門診增加xx人次、xx基地增加xx人次，xx分院減少xx人次），上升xx%。完成年度工作目標(biāo)xx人次的xx%。

出院者占用總床位數(shù)：xx年xx天，與上年同期xx天相比減少xx天，下降xx%。完成年度工作目標(biāo)xx天的xx%。

病床使用率：xx年xx%，與上年同期xx%相比上升xx%。

（2）出院人次及出院者平均住院日

出院人次：xx年xx人次，與上年同期xx人次相比增加xx人次（其中內(nèi)科增加xx人次、外科增加xx人次、xx綜合門診增加xx人次、xx基地增加xx人次，精神科下降xx人次、xx分院下降xx人次），上升xx%。

出院者平均住院日：xx年xx，與上年同期xx相比減少xx，下降xx%。

（3）轉(zhuǎn)院人次：xx年轉(zhuǎn)院xx人次，與上年同期xx人次相比增加xx人次（其中內(nèi)科增加xx人次、精神科增加xx人次、xx綜合門診增加xx人次，外科下降xx人次、xx分院下降xx人次、xx基地下降xx人次），上升xx%。轉(zhuǎn)院率比年度工作目標(biāo)xx%增加了xx%。

（4）門診診療人數(shù)及留觀診療人次

門診診療人數(shù)：xx年xx人次，與上年同期xx人次相比增加xx人次，上升xx%。完成年度工作目標(biāo)xx人次的xx%。

留觀診療人次：xx年xx人次，與上年同期xx人次相比增加xx人次，上升xx%。

（5）體檢人數(shù)：xx年xx人次，與上年同期xx人次相比減少xx人次，下降xx%。

（6）手術(shù)人數(shù)：xx年xx人，與上年同期xx人相比增加xx人，上升xx%。完成年度工作目標(biāo)xx人次的xx%。

（7）醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)

治愈好轉(zhuǎn)率：xx年xx%，與上年同期xx%相比上升xx%。比年度工作目標(biāo)xx%降低xx%。

未愈率：xx年xx%，與上年同期xx%相比下降xx%。

死亡率：xx年xx%，與上年同期xx%相比下降xx%。

入出院診斷符合率：xx年xx%，與上年同期xx%相比上升xx%。比年度工作目標(biāo)xx%提高xx%。

門診診斷符合率：xx年xx%，與上年同期xx%相比上升xx%。

術(shù)前與術(shù)后診斷符合率：xx年xx%，xx年xx%。完成100%的年度工作目標(biāo)。

無菌手術(shù)切口感染率：xx年xx%，與上年同期xx%相比上升xx%。比年度工作目標(biāo)xx%增加xx%。

甲級愈合率：xx年xx%，與上年同期xx%相比下降xx%。

危重病人搶救成功率：門診xx年xx%，與上年同期xx%相比上升xx%；病房xx年xx%，與上年同期xx%相比上升xx%。比年度工作目標(biāo)xx%下降xx%。

2.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況（xx年xx月與上年同期比較）

（1）實際收入：xx年xx萬元，上年同期xx萬元相比增長xx萬元，上升xx%；完成xx年度計劃收入xx萬元的xx%。

（2）實際支出：xx年xx萬元，較上年同期xx萬元相比增長xx萬元，上升xx%；成xx年度計劃支出xx萬元的xx%。

（3）實際收支情況對比：xx年實際收支虧損xx萬元，上年同期結(jié)余年xx萬元，xx年xx月沒有實現(xiàn)收支平衡有虧損。

（4）職工人均收入：xx年xx人，應(yīng)發(fā)工資人均收入xx元，xx年xx人，應(yīng)發(fā)工資人均收入xx元，上升xx%。

年度計劃工資支出占總支出的xx%，xx-xx月工資支出為總支出xx%，超計劃xx%。

其它情況見財務(wù)報告。

3.其它質(zhì)量工作目標(biāo)完成情況

（1）嚴(yán)重差錯事故率：完成嚴(yán)重差錯事故率0的目標(biāo)。

（2）醫(yī)技診斷與臨床診斷符合率98%：未統(tǒng)計。

（3）醫(yī)技診斷與手術(shù)診斷符合率98%：未統(tǒng)計。

（4）醫(yī)技操作質(zhì)量準(zhǔn)確率98%：未統(tǒng)計。

（5）臨時安排工作執(zhí)行率100%：未統(tǒng)計。

（二）醫(yī)療護(hù)理藥品等質(zhì)量控制：按照衛(wèi)生部要求認(rèn)真開展醫(yī)療安全百日專項檢查活動， 結(jié)合醫(yī)院實際開展“六月安全月”活動，醫(yī)院和科室基本建立了醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理制度、檢查和整改機(jī)制、獎勵和處罰機(jī)制，為醫(yī)院質(zhì)量安全管理打下了基礎(chǔ)；xx年xx月前開展醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、藥品質(zhì)量、醫(yī)療器材質(zhì)量、藥品采購驗收儲存及痕跡記錄、傳染病疫情登記報告、病歷管理、依法執(zhí)業(yè)管理、環(huán)境清潔衛(wèi)生、環(huán)境安全（用水用電安全等）等綜合檢查xx次，醫(yī)院和各科室對質(zhì)量安全檢查中存在的問題進(jìn)行分析，制定了整改措施，并進(jìn)行了整改，對保障xx年醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)定、保障醫(yī)療安全，避免醫(yī)療事故、重大醫(yī)療差錯，發(fā)揮了積極效用。

（三）職工技能培訓(xùn)：以醫(yī)教科為主組織氣管插管、心肺復(fù)蘇、腰穿、體格檢查xx人次；組織競賽隊（xx人）參加xx市衛(wèi)生局、xx市總工會舉辦的醫(yī)療技能大賽，獲組織獎；護(hù)理部組織精神科護(hù)理人員到xx第三人民醫(yī)院進(jìn)行護(hù)理參觀學(xué)習(xí)（xx人）；放射工作人員培訓(xùn)xx人次；送上級醫(yī)院專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)xx人次；康復(fù)醫(yī)學(xué)、外科脊柱學(xué)術(shù)、xx山急救技術(shù)、急危重癥診療與進(jìn)展、母嬰保健技術(shù)服務(wù)、績效考核培訓(xùn)、醫(yī)療保險軟件運(yùn)用、院感管理等短期培訓(xùn)xx人次；院外外專家培訓(xùn)高壓氧醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識與臨床運(yùn)用、高壓氧與急診治療xx次；護(hù)理人員學(xué)習(xí)和執(zhí)行衛(wèi)生部綜合醫(yī)院分級護(hù)理指導(dǎo)原則；科室領(lǐng)導(dǎo)參加xx舉辦管理人員培訓(xùn)xx人次；組織參與xx舉辦的職工技能大賽xx人次（小車駕駛專業(yè)獲第二名，計算機(jī)操作專業(yè)獲第六名）；進(jìn)行了甲型h1n1流感診療方案培訓(xùn)、甲型h1n1流感醫(yī)院感控制培訓(xùn)；印發(fā)了醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)等培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料。通過多種形式的培訓(xùn)引導(dǎo)，在提升醫(yī)院職工整體素質(zhì)方面起到了積極作用。

（四）新業(yè)務(wù)開展：外科新開展髖動力系統(tǒng)治療轉(zhuǎn)子間骨折，股骨髁支持板治療股骨遠(yuǎn)端骨折；高壓氧治療正常開展；動態(tài)心電、動態(tài)血壓監(jiān)測開展；內(nèi)科新開展冠心病規(guī)范二級預(yù)防治療及大面積急性心肌梗死搶救治療成功；檢驗科生物實驗室細(xì)菌培養(yǎng)、藥敏試驗、醫(yī)療用房重點部位細(xì)菌監(jiān)測正常開展，心肌酶譜檢測。以上項目在醫(yī)療專業(yè)技術(shù)平臺提升方面起到了一定作用。

（五）醫(yī)療設(shè)備更新和添置：xx年度在xx領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的支持下，更新和添置了以下設(shè)備：50ma移動式x線機(jī)一臺、10ma x線機(jī)一臺（xx醫(yī)務(wù)室）、24小時動態(tài)心電/動態(tài)血壓監(jiān)測儀各一臺、十二導(dǎo)聯(lián)心電圖機(jī)二臺、血球讀數(shù)儀二臺、高壓消毒鍋一臺、酶標(biāo)儀一臺、生物實驗室配套設(shè)備（顯微鏡、co2培養(yǎng)箱、高壓滅菌器、生物安全柜、洗板機(jī)等）計xx萬元；由于醫(yī)技科放射組自動洗片機(jī)失去維修價值，醫(yī)院自籌資金xx元購置更換自動洗片機(jī)一臺。合計xx萬元。

（六）精神文明建設(shè)等方面所做的工作：結(jié)合醫(yī)院實際認(rèn)真組織開展實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，按照與xx簽訂《精神文明建設(shè)責(zé)任書》、《社會治安綜合治理責(zé)任書》、《企業(yè)維穩(wěn)工作責(zé)任書》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》等責(zé)任書要求，圍繞醫(yī)院中心工作，進(jìn)行了形勢任務(wù)宣傳、方針政策學(xué)習(xí)、廉政規(guī)章教育、醫(yī)政法規(guī)普及、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核、醫(yī)院環(huán)境治理、職工素質(zhì)提升等工作。xx年xx-xx月前，無重傷以上人身事故、醫(yī)療事故、重大醫(yī)療糾紛、醫(yī)療設(shè)備事故發(fā)生；沒有發(fā)生勞動爭議；對醫(yī)院大門兩側(cè)進(jìn)行了美化；節(jié)能減排活動工作有所成效（獲組織獎）；對符合低保條件的職工申報低保（xx人）；走訪慰問生病住院的職工進(jìn)行（xx人）；按照有關(guān)規(guī)定經(jīng)集體討論對困難職工進(jìn)行相應(yīng)補(bǔ)助（xx人），困難補(bǔ)助費(fèi)使用公開、集體討論決定標(biāo)準(zhǔn)、不超支；版報專欄xx期；為各科室訂購相關(guān)專業(yè)學(xué)術(shù)雜志及健康報；組織職工、黨團(tuán)員義務(wù)勞動三次；重要節(jié)假日組織有益文體活動；參與職業(yè)病防治法宣傳周活動；外科組織籃球隊與縣婦幼保健院、xx煤xx進(jìn)行友誼賽等。

（七）不足之處：xx年不足之處主要表現(xiàn)在……

二、xx年工作安排

（一）xx年工作指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)

1.指導(dǎo)思想：以職工為本、以病人為中心、以醫(yī)療質(zhì)量為核心、以業(yè)務(wù)收入增長為重點、以績效考核為基礎(chǔ)、以精神文明建設(shè)為主導(dǎo)踐行科學(xué)發(fā)展觀，完善建立醫(yī)療安全質(zhì)量檢測標(biāo)桿平臺，著眼規(guī)章制度執(zhí)行，履職盡責(zé)，實現(xiàn)工作目標(biāo)。

2.xx年工作目標(biāo)：醫(yī)療事故為零；嚴(yán)重醫(yī)療差錯為零；醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不良事件為零；社會治安綜合治理達(dá)標(biāo)；建立績效考核評定方案；全院總收入在xx年基礎(chǔ)上增長xx%；全院職工年平均收入在xx年基礎(chǔ)上增長xx%；全年收支不虧損。

（二）xx年主要工作：

1.醫(yī)療藥品質(zhì)量安全管理：依據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生、藥品、醫(yī)療器材管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)，完善和建立健全醫(yī)療、護(hù)理、傳染病、院感控制、藥品器材、醫(yī)技設(shè)備、醫(yī)技質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)患溝通、告知簽字、依法執(zhí)業(yè)、醫(yī)護(hù)應(yīng)急、病歷管理、報告審批、組織紀(jì)律等核心制度，完善制定崗位職責(zé)，制作檢查標(biāo)桿、考核標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置操作平臺、獎懲規(guī)定，明確管理部門及履職人員、負(fù)責(zé)人員，形成有制度、有標(biāo)準(zhǔn)、有履職、有檢查、有考核、有整改、有措施、有結(jié)果、有獎懲的醫(yī)療安全質(zhì)量保障體系。對及時糾正醫(yī)療護(hù)理差錯、彌補(bǔ)漏洞避免醫(yī)療事故發(fā)生的人員予以表彰獎勵。有效發(fā)揮院辦管理人員、醫(yī)療護(hù)理管理部門、后勤、財務(wù)等支持保障臨床一線開展工作的責(zé)任和功能。以醫(yī)療重量保障醫(yī)療安全，樹立質(zhì)量安全意識，樹立“因端竟委，溯流窮源，醫(yī)道精細(xì)，明辯濟(jì)眾，冒昧害人”的理念，確保醫(yī)患醫(yī)院安全。

2.民主制定績效考核方案：為逐步完善和實現(xiàn)客觀公正、科學(xué)準(zhǔn)確、簡便統(tǒng)一、注重實績的考核評價體系，以充分發(fā)揮職工積極性和實現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)為目的，組織相關(guān)人員民主制定包括工作態(tài)度、工作能力、技術(shù)業(yè)務(wù)水平、實績貢獻(xiàn)（工作數(shù)量、工作質(zhì)量、指標(biāo)完成、違紀(jì)違規(guī)）等內(nèi)涵的績效考核評定方案，通過對工作表現(xiàn)和實績進(jìn)行實事求是的評價，導(dǎo)出和實現(xiàn)績效分配；結(jié)合本院實際情況，績效考核應(yīng)當(dāng)包括經(jīng)濟(jì)收入、質(zhì)量安全、成本管理、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、執(zhí)業(yè)技能、社會治安綜合治理、環(huán)境治理、職能部門履職、設(shè)備兼管等方面；通過績效考核評價，充分發(fā)揮職工潛能、積極性；通過績效考評發(fā)揮薪酬調(diào)整、管理激勵、學(xué)習(xí)導(dǎo)向、監(jiān)控檢測、自我管理、素質(zhì)提升、團(tuán)結(jié)互助、決策參考功能；通過績效考核，評價管理人員個人品質(zhì)、工作績效、為人處事能力；績效考評，民主制定，民主修正，嚴(yán)格執(zhí)行；通過績效考評，形成職以能授、薪以績授、制度約束局面。但由于績效考核考評的多因性、變動性，應(yīng)逐步實踐、逐步改進(jìn)、逐步完善。

3.人才培養(yǎng)、設(shè)備添置：以人為本，人才是醫(yī)院生成發(fā)展的關(guān)鍵所在，根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)及專業(yè)技術(shù)人才需求，把好人才入口關(guān)，寧精勿濫，降低不必要的人力資源培養(yǎng)成本，降低醫(yī)療執(zhí)業(yè)安全風(fēng)險，重點實施在職職工培養(yǎng)和素質(zhì)提高；制定適當(dāng)傾斜措施，強(qiáng)化培養(yǎng)重點專業(yè)技術(shù)人才和管理人才，整體提高人才素質(zhì)，通過訓(xùn)練、激勵、標(biāo)桿和考核系統(tǒng)，營造人才成長環(huán)境，打造高效能團(tuán)隊；對急需專業(yè)技術(shù)人才選送適宜專業(yè)技術(shù)到上級醫(yī)院培訓(xùn)進(jìn)修；組建院內(nèi)兼職培訓(xùn)團(tuán)隊，在院內(nèi)進(jìn)行基礎(chǔ)知識、基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)技能的培訓(xùn)和示教，開展院內(nèi)學(xué)習(xí)交流和臨床經(jīng)驗交流；根據(jù)醫(yī)院實際需求，培養(yǎng)多能專職兼職技術(shù)人才，鼓勵專職兼能，對多能專職兼職技術(shù)人才實施肯定的優(yōu)惠傾斜，發(fā)揮人力資源的第一效能；鼓勵參與對口專業(yè)的學(xué)術(shù)會議和學(xué)術(shù)活動；制定措施鼓勵撰寫和發(fā)表學(xué)術(shù)論文；倡導(dǎo)自學(xué)、自我提高；制定無執(zhí)業(yè)資格人員管理處置措施，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)定和勞資相關(guān)規(guī)定，清理長期無執(zhí)業(yè)資格人員，消除違法執(zhí)業(yè)帶來的嚴(yán)重隱患；獎勵主動推廣新技術(shù)、新業(yè)務(wù)人員。

根據(jù)醫(yī)院實際需要和有利于業(yè)務(wù)工作的開展、有利于科室人員配置合理調(diào)配、有利于專業(yè)技能技術(shù)水平提高、有利于績效考核機(jī)制的建立的原則，逐步建立部份專業(yè)人員科室內(nèi)外輪轉(zhuǎn)機(jī)制、競聘機(jī)制。

醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)有部份醫(yī)療醫(yī)技設(shè)備陳舊老化、沒有大型醫(yī)療設(shè)備，醫(yī)院沒有資金進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備更新和購置，不能滿足臨床醫(yī)療診療工作需要，難以提高診療質(zhì)量，給醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全帶來潛在隱患，醫(yī)院將實際困難和需求報xx，在可能的情況下進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施改進(jìn)和醫(yī)療設(shè)備購置。

4.拓展醫(yī)療市場：按照《關(guān)于加強(qiáng)工傷保險醫(yī)療服務(wù)協(xié)議管理工作的知》、《工傷康復(fù)試點機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)（試行）》、《工傷康復(fù)診療規(guī)范（試行）》和《工傷康復(fù)服務(wù)項目（試行）》等規(guī)劃工傷康復(fù)治療系統(tǒng)設(shè)置，培育工傷康復(fù)人才，逐步配置工傷康復(fù)器械設(shè)備、場地，及早介入工傷康復(fù)治療，并申請設(shè)置工傷康復(fù)機(jī)構(gòu)，逐步正常開展工傷康復(fù)治療，避免工傷康復(fù)患者的流失；充分利用職業(yè)病體檢診斷資質(zhì)，溝通和拓寬職業(yè)病體檢診斷業(yè)務(wù)面，培育職業(yè)病體檢診斷人才，調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員參與職業(yè)病體檢工作的積極性，做實做強(qiáng)職業(yè)病體檢診斷工作，發(fā)揮增收創(chuàng)效作用；以強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量管理、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)為先導(dǎo)，對來院患者及時有效處置，不推諉、不拖延、不生硬，調(diào)動醫(yī)院群體力量，使患者既來之、則安之；發(fā)揮科室人員良好的溝通效能，宣傳科室、宣傳醫(yī)院，擴(kuò)大科室、醫(yī)院的知名度，吸引患者；通過績效，逐步形成醫(yī)院內(nèi)部市場運(yùn)作機(jī)制；充分利用新農(nóng)合、城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、工傷醫(yī)院保險、職工病檢查診斷等資質(zhì)，遵守協(xié)議規(guī)定，保住資質(zhì)，增收創(chuàng)效。

5.財務(wù)管理：根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《醫(yī)院財務(wù)制度》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)財務(wù)會計內(nèi)部控制規(guī)定(試行)》規(guī)定，結(jié)合xx財務(wù)管理、審計等相關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合醫(yī)院實際制訂財會管理制度、崗位職責(zé)、輪崗換崗，提高財務(wù)管理水平和會計信息質(zhì)量，堵塞管理漏洞；一切收入、支出必須全部納入預(yù)算管理，強(qiáng)化財務(wù)審核管理職能；嚴(yán)格控制無預(yù)算支出，執(zhí)行績效考評制度；強(qiáng)化財務(wù)票據(jù)管理、費(fèi)用收入管理、價格管理、價格執(zhí)行、醫(yī)療預(yù)收款管理、退費(fèi)管理、減免費(fèi)用管理相關(guān)崗位的職責(zé)、權(quán)限的制約監(jiān)督并實施責(zé)任追究；各項收入必須開具規(guī)定的票據(jù)、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理，其他任何部門、科室和個人不得收取款項；任何人員不得隨意減免醫(yī)療費(fèi)用，避免導(dǎo)致成本流失、技術(shù)勞務(wù)費(fèi)用流失；加強(qiáng)財務(wù)操作流程控制，防范收入流失、財務(wù)票據(jù)流失，確保收入的全過程得到有效控制；收入票據(jù)由財務(wù)統(tǒng)一管理，明確票據(jù)的購買、保管、領(lǐng)用、核銷、遺失處理、清查、歸檔等環(huán)節(jié)的職責(zé)權(quán)限和程序，完善票據(jù)登記簿進(jìn)行詳細(xì)記錄及票據(jù)稽核管理，防止空白票據(jù)遺失、盜用；各項支出要符合國家、xx有關(guān)財經(jīng)法規(guī)制度，嚴(yán)禁無審批支出；財務(wù)管理、計價記費(fèi)、出院結(jié)算、刷卡收費(fèi)等為臨床一線提供良好的工作支持，不得影響臨床業(yè)務(wù)工作。對證據(jù)證明盜用醫(yī)院票據(jù)者，移交相關(guān)部門處理；對確屬遺失空白票據(jù)者，按所領(lǐng)用票據(jù)平均金額予以處罰。

6.醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境治理：根據(jù)醫(yī)院實際情況，投入少量資金，繼續(xù)對室外環(huán)境進(jìn)行治理，美化醫(yī)院外環(huán)境；加強(qiáng)室內(nèi)外環(huán)境清潔治理及檢查考核力度，改變衛(wèi)生單位不衛(wèi)生的狀況。

7.尋求上級組織政策支持：結(jié)合醫(yī)院作為非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)、設(shè)備設(shè)施落后、人才缺乏、投入不足、防保免費(fèi)、公益訂價、體制改革、收入低下導(dǎo)致的缺乏競爭、人心不穩(wěn)、人才難進(jìn)、骨干跳槽、生存困難等情況，向上級主管部門和領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，盡力爭取政策扶持。

8.加強(qiáng)精神文明建設(shè)，團(tuán)結(jié)共享，構(gòu)建和諧醫(yī)院：實踐科學(xué)發(fā)展觀，通過種類會議、櫥窗版報、印發(fā)學(xué)習(xí)資料、自學(xué)等形式貫徹學(xué)習(xí)黨和國家路線、方針、政策；“貼近實際、貼近生活、貼近職工”開展榮恥觀教育和社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，大力提倡“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范教育；結(jié)合崗位職責(zé)，堅持開展愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、誠實信用、服務(wù)奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)共享教育；結(jié)合醫(yī)院實際，開展先進(jìn)科室、先進(jìn)個人選樹表彰活動。依據(jù)醫(yī)院行業(yè)特色，精神文明建設(shè)著眼于醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理和考核根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度的指導(dǎo)意見（試行）》規(guī)定的“救死扶傷，全心全意為人民服務(wù)”、“尊重患者的權(quán)利，為患者保守醫(yī)療秘密”、“文明禮貌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”、“遵紀(jì)守法，廉潔行醫(yī)”、“因病施治，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為”、“顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，和諧共事”、“嚴(yán)謹(jǐn)求實，努力提高專業(yè)技術(shù)水平”等七個方面17條進(jìn)行，發(fā)生醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不良事件按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定予以處罰，出現(xiàn)嚴(yán)重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不良事件者，除按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定處罰外，建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不良事件檔案，新入人員轉(zhuǎn)正定級予以延緩、具備專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格人員予以延聘等處理。

9.社會治安綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定工作：學(xué)習(xí)貫徹治安法規(guī)，建章立制，強(qiáng)化管理，嚴(yán)格操作，做實社會治安綜合治理工作；增強(qiáng)自主保安和相互保安意識，潔身自愛，拒絕毒品、,,,、淫穢傳播、聚賭參賭、封建迷信、偷盜搶劫、詐騙賄賂、搬弄是非、打架斗毆、擾亂公共秩序、破壞公私財物等不良、違法行為；做好防盜、防搶、防火、防毒等工作；駕駛?cè)藛T遵守交通安全法規(guī)，保障車輛運(yùn)轉(zhuǎn)正常，急救及轉(zhuǎn)送患者車輛調(diào)度及時準(zhǔn)確；按照信訪維穩(wěn)有關(guān)規(guī)定，對職工來信來訪，符合有關(guān)規(guī)定的，予以及時調(diào)查研究解決，不能解決的，向上級有關(guān)部門匯報，對于不符合有關(guān)規(guī)定的，予以溝通疏導(dǎo)、教育說服；維護(hù)醫(yī)院穩(wěn)定，保障醫(yī)院及職工家屬人身財產(chǎn)安全，保障醫(yī)院正常經(jīng)營運(yùn)作秩序。

10.廉政建設(shè)：依據(jù)《中共中央紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的通知》、中紀(jì)委二次全會促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展“七不準(zhǔn)”、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《xx副科級以上領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律規(guī)定》、xx《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案》等相應(yīng)廉政法規(guī)規(guī)章及衛(wèi)生部院務(wù)公開相關(guān)規(guī)定、“三重一大”事件民主決策制度，完善醫(yī)療設(shè)備、藥品、醫(yī)療器材、其它物資等采購、驗收、儲備、出入庫、使用、痕跡管理及財務(wù)收費(fèi)、財務(wù)票據(jù)管理等規(guī)章制度、崗位職責(zé)、各環(huán)節(jié)操作規(guī)程，筑牢基礎(chǔ)，強(qiáng)化重要崗位、重點部門、責(zé)任人員相關(guān)事項的定期或不定期檢查，重大項目邀請主管部門有關(guān)人員參與決策；在廉政建設(shè)管理中，充分聽取或征求職工群眾的意見和建議，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，彌補(bǔ)漏洞，重在預(yù)防，保障醫(yī)院管理有序、依據(jù)充分、物流順暢、質(zhì)量過硬、價格合理、人員安全。

11.重視工會、共青團(tuán)工作：發(fā)揮群團(tuán)組織的積極作用。充分發(fā)揮工會“組織起來、切實維權(quán)”、職工參與民主管理決策、橋梁紐帶作用推進(jìn)民主建設(shè)，發(fā)揮群體力量、集體智慧，圍繞醫(yī)院中心工作，突出依法維權(quán)，為職工辦好事、辦實事、解難事，調(diào)動好、保護(hù)好、發(fā)揮好職工積極性和創(chuàng)造性。充分發(fā)揮青年團(tuán)員好學(xué)上進(jìn)、勇于進(jìn)取、友愛互助、思想新、觀念新的特點，引導(dǎo)他們愛崗敬業(yè)、崗位成才、實踐成才，提高自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、醫(yī)德素養(yǎng)、法制意識、理想信念，為醫(yī)院生存發(fā)展培養(yǎng)新生代人才。發(fā)揮群團(tuán)力量，積極組織和參與院內(nèi)外崗位理論教育、專業(yè)技能培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)、法規(guī)規(guī)章培訓(xùn)，建學(xué)習(xí)型組織；結(jié)合醫(yī)院實際，提供有利條件，積極組織職工參與院外各專業(yè)理論知識競賽、專業(yè)技能競賽、學(xué)術(shù)論文撰寫、宣傳資料撰寫等，對取得較好名次或獲獎?wù)哂枰酝泉剟睿{(diào)動職工提高自身素質(zhì)的積極性、主動性；積極組織和參與院內(nèi)外節(jié)假日各種文化體育活動，豐富職工文化體育生活，培養(yǎng)良好性起愛好。

12.醫(yī)院文化積淀：在醫(yī)院運(yùn)作各環(huán)節(jié)注重醫(yī)院行業(yè)特色，注重實踐道德文化、精神文化、心理文化、服務(wù)文化、廉潔文化的基礎(chǔ)和積累，形成引導(dǎo)人向上、育才樹人、激勵進(jìn)取、認(rèn)同凝聚、調(diào)節(jié)和諧作用，并發(fā)揮管理和保障功能，形成重視人才、重視安全、重視質(zhì)量、重視效率、重視醫(yī)德、重視公正，自覺律己、端正作風(fēng)、表率自省、改善服務(wù)、提高素養(yǎng)，塑造醫(yī)院形象。

xx年，從基礎(chǔ)工作入手，拾遺補(bǔ)闕，團(tuán)結(jié)共享，激勵和調(diào)動主動性、積極性，定能完成醫(yī)院工作目標(biāo)任務(wù)！

最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表工作順利、家庭幸福！

xx年xx月xx日

篇六 2023年醫(yī)院職工代表述職報告范文

篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

大家好!按照分工，我分管公司黨務(wù)工作的具體事務(wù)，主管政治部、團(tuán)委、武裝部和機(jī)關(guān)工作?，F(xiàn)將我一年來的學(xué)習(xí)和工作情況向各位職工代表匯報如下，請評議。

一、擺正位置，當(dāng)好副職，努力在工作實踐中提高自己的水平和能力。

我司在崗黨員318人，占在崗職工的近半數(shù);各類專業(yè)技術(shù)和管理崗位上的黨員占8%;中層以上干部隊伍中，黨員比例亦在8%以上。從以上數(shù)字可以看出：黨員是我司發(fā)展的中堅力量，黨員先鋒模范作用對企業(yè)發(fā)展起著巨大的推動作用。2023年年初，公司黨委依據(jù)公司發(fā)展的實際，決定在在崗黨員中開展“創(chuàng)新發(fā)展我當(dāng)先”活動。在林書記的指導(dǎo)下，我牢記自己的崗位職責(zé)，按照公司黨委的安排，同政治部的同志們一起研究討論，并深入基層，檢查、指導(dǎo)、督促此項活動在基層的開展。全司各個崗位的在崗黨員，結(jié)合自己的工作，制定計劃、目標(biāo)，力求有“那么一點突破，有那么一點創(chuàng)新”，積極參加“創(chuàng)新發(fā)展我當(dāng)先”活動。政治部還在《三司情況》上開辟專門的欄目，及時發(fā)布“創(chuàng)新發(fā)展我當(dāng)先”活動的成果。從各單位活動總結(jié)中可以看出，成果中涵蓋了生產(chǎn)、技術(shù)、安全、管理、成本等各個方面，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了有力的推動作用，黨員的先鋒帶頭作用得到極大地發(fā)揮，達(dá)到了公司黨委最初意圖。我本人也在這次活動的實踐中，在林書記的耐心點撥和精心指導(dǎo)下，在同志們的大力支持下，較好地完成了自己所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ魅蝿?wù)，并從中汲取和積累了有益的創(chuàng)新工作的方法和思路，為自己進(jìn)一步搞好工作打下很好的基礎(chǔ)。

在一年來的具體黨務(wù)工作中，我和政治部的同志們一起，相互支持、相互信任，通力協(xié)作，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)。在組織工作方面，為了加強(qiáng)項目黨支部建設(shè)，我們組織開展了創(chuàng)先爭優(yōu)、民主評議、黨員形象日、主題實踐等活動，促進(jìn)和確保了黨員先進(jìn)性長效發(fā)揮，基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用也得到了有效的提升;在宣傳工作方面，我們向職工作專題輔導(dǎo)8次，撰寫大型材料8份，在多種報刊用稿5，編發(fā)《陜建三司情況》25期，更換宣傳櫥窗8版，編印了新的企業(yè)畫冊，拍攝了公司電視專題片，及時將公司的輝煌業(yè)績對內(nèi)對外傳遞;還對黨支部書記進(jìn)行了工作方法和工作思路的培訓(xùn)，對通訊員進(jìn)行了企業(yè)宣傳重點和寫作技巧輔導(dǎo)培訓(xùn)，為企業(yè)發(fā)展做了重要的政治保障、組織保障和宣傳保障工作。

二、廉潔自律，做好機(jī)關(guān)形象建設(shè)工作。

公司生產(chǎn)經(jīng)營每年大步前進(jìn)，與之相適應(yīng)的機(jī)關(guān)建設(shè)也得到了同步發(fā)展。公司在年初給機(jī)關(guān)職工定制了工裝，檢查了身體，又在下半年將機(jī)關(guān)辦公大樓全部刷新，更換了家具。在這些工作中，我和機(jī)關(guān)黨委、行政衛(wèi)生處及相關(guān)部門的同志們一起，嚴(yán)格按照公司的規(guī)定，成立了由紀(jì)檢辦、工會、國資辦等部門組成的招標(biāo)小組，公開邀約，并帶領(lǐng)招標(biāo)小組一家一家實地考察，多次與廠家討價還價，最終在同等材質(zhì)、公開透明地條件下，以低于市場價近1%的價格完成了集體采購工作。為了不影響機(jī)關(guān)正常辦公，我們精心組織，及時和施工單位和各部門溝通協(xié)調(diào)，合理安排作業(yè)時間，在兩個月內(nèi)刷新了辦公樓一至五層所有房間和門窗，辦公室調(diào)整到位，新家具到位，機(jī)關(guān)的辦公環(huán)境有了較大的改觀，面貌煥然一新。公司機(jī)關(guān)還及時更新和完善了各項工作、管理制度，對機(jī)關(guān)員工提出具體的服務(wù)要求，使機(jī)關(guān)真正成為公司對外形象的窗口，在服務(wù)基層方面也有了一定的提升和加強(qiáng)。

三、創(chuàng)先推優(yōu)，給青年人搭建展示才華的平臺。

我司現(xiàn)有35歲以下(2023年以后生人)青年員工445人，管理崗位有38人，工人65人，管理崗位人數(shù)占青年總?cè)藬?shù)的86%之多。針對我司青年現(xiàn)狀，需要積極引導(dǎo)團(tuán)委，抓住青年人的特點搭建各種平臺促青年成長成才。公司團(tuán)委對內(nèi)積極調(diào)動年輕人的積極性，利用“五四”、入職教育、拓展訓(xùn)練、創(chuàng)新小組來凝聚青年，對外，積極推優(yōu)，我司張文琪董事長榮獲陜西建工集團(tuán)第二屆十大杰出青年光榮稱號;曲江公館項目部被授予陜西建工集團(tuán)青年安全生產(chǎn)示范崗;公司機(jī)關(guān)的張穎、第五項目部的楊軍分別被評為陜西建工集團(tuán)優(yōu)秀團(tuán)干部和優(yōu)秀團(tuán)員。中海地產(chǎn)項目部、安裝公司青年創(chuàng)新小組被陜西建工集團(tuán)總公司命名為“青年突擊隊”，甘黨俊、張曉寧被授予“青年突擊手”光榮稱號。第五項目部李哲被推薦上報省優(yōu)秀團(tuán)員。在集團(tuán)舉行的第二屆青年管理“與祖國共奮起、與企業(yè)同發(fā)展”主題演講比賽中，我司精心組織了選拔賽，并將選拔出的前三名選手派送集團(tuán)參加比賽。這三名選手分別取得了集團(tuán)第二、第四、第五名的好成績，我司也獲得優(yōu)秀組織獎。

四、堅持不懈，積極在學(xué)習(xí)中充實自己。

一個人一生都要學(xué)習(xí)，尤其是自己走上領(lǐng)導(dǎo)崗位時間不長，經(jīng)驗、管理水平、理論素養(yǎng)等等都需要通過學(xué)習(xí)來提升。去年5月，我有幸參加陜西省行政管理學(xué)院舉辦的第十二期國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人學(xué)習(xí)班。在一個月的學(xué)習(xí)中，參觀了渭化、澄合礦務(wù)局、省地方電力公司高陵農(nóng)村變電所、西瑞面粉等企業(yè)，親身體驗和感受了不同企業(yè)的管理模式，尤其是班里的學(xué)員，都是各企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，從他們身上，也學(xué)到了不少優(yōu)秀品質(zhì)。通過這次學(xué)習(xí)，使我開拓了眼界，對我?guī)椭痛龠M(jìn)很大，增強(qiáng)了我的工作信心。每周的雙休日，我還堅持在西大經(jīng)管學(xué)院學(xué)習(xí)管理知識，我嚴(yán)格要求自己，堅持聽課，是班上出勤率較高的學(xué)生，迄今為止，已堅持不懈快兩個年頭了。我深知，要干好工作，就要在各方面提高自己，不能偷懶取巧。學(xué)習(xí)，是自己今后更好工作的有效階梯，我將一如既往地堅持下去。

回顧一年來的工作，自己感到還有很多的不足，一是深入基層不夠，掌握情況不全面，使自己工作不能有效提升。二是工作方法不夠靈活，領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗不足，工作結(jié)果不盡人意。三是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)仍需進(jìn)一步改進(jìn)。

今年，是公司改制后的第一年，公司要用新思維創(chuàng)新業(yè)績，自己在黨委副書記的崗位還要干更多的工作。我將多思考，多領(lǐng)悟、多學(xué)習(xí)，并將工作經(jīng)驗、教訓(xùn)時刻作為警鐘，不斷敲擊和提醒自己，用更成熟的思維、更成熟的辦法指導(dǎo)和解決工作上的問題。敬請各位代表、各位領(lǐng)導(dǎo)不斷監(jiān)督和幫助自己，為公司發(fā)展共同努力，共同進(jìn)步!

謝謝大家!

篇七 xxxx年醫(yī)院職工代表述職報告范文

篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

大家好!按照分工，我分管公司黨務(wù)工作的具體事務(wù)，主管政治部、團(tuán)委、武裝部和機(jī)關(guān)工作?，F(xiàn)將我一年來的學(xué)習(xí)和工作情況向各位職工代表匯報如下，請評議。

一、擺正位置，當(dāng)好副職，努力在工作實踐中提高自己的水平和能力。

我司在崗黨員318人，占在崗職工的近半數(shù);各類專業(yè)技術(shù)和管理崗位上的黨員占8%;中層以上干部隊伍中，黨員比例亦在8%以上。從以上數(shù)字可以看出：黨員是我司發(fā)展的中堅力量，黨員先鋒模范作用對企業(yè)發(fā)展起著巨大的推動作用。xxxx年年初，公司黨委依據(jù)公司發(fā)展的實際，決定在在崗黨員中開展“創(chuàng)新發(fā)展我當(dāng)先”活動。在林書記的指導(dǎo)下，我牢記自己的崗位職責(zé)，按照公司黨委的安排，同政治部的同志們一起研究討論，并深入基層，檢查、指導(dǎo)、督促此項活動在基層的開展。全司各個崗位的在崗黨員，結(jié)合自己的工作，制定計劃、目標(biāo)，力求有“那么一點突破，有那么一點創(chuàng)新”，積極參加“創(chuàng)新發(fā)展我當(dāng)先”活動。政治部還在《三司情況》上開辟專門的欄目，及時發(fā)布“創(chuàng)新發(fā)展我當(dāng)先”活動的成果。從各單位活動總結(jié)中可以看出，成果中涵蓋了生產(chǎn)、技術(shù)、安全、管理、成本等各個方面，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了有力的推動作用，黨員的先鋒帶頭作用得到極大地發(fā)揮，達(dá)到了公司黨委最初意圖。我本人也在這次活動的實踐中，在林書記的耐心點撥和精心指導(dǎo)下，在同志們的大力支持下，較好地完成了自己所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ魅蝿?wù)，并從中汲取和積累了有益的創(chuàng)新工作的方法和思路，為自己進(jìn)一步搞好工作打下很好的基礎(chǔ)。

在一年來的具體黨務(wù)工作中，我和政治部的同志們一起，相互支持、相互信任，通力協(xié)作，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)。在組織工作方面，為了加強(qiáng)項目黨支部建設(shè)，我們組織開展了創(chuàng)先爭優(yōu)、民主評議、黨員形象日、主題實踐等活動，促進(jìn)和確保了黨員先進(jìn)性長效發(fā)揮，基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用也得到了有效的提升;在宣傳工作方面，我們向職工作專題輔導(dǎo)8次，撰寫大型材料8份，在多種報刊用稿55篇，編發(fā)《陜建三司情況》25期，更換宣傳櫥窗8版，編印了新的企業(yè)畫冊，拍攝了公司電視專題片，及時將公司的輝煌業(yè)績對內(nèi)對外傳遞;還對黨支部書記進(jìn)行了工作方法和工作思路的培訓(xùn)，對通訊員進(jìn)行了企業(yè)宣傳重點和寫作技巧輔導(dǎo)培訓(xùn)，為企業(yè)發(fā)展做了重要的政治保障、組織保障和宣傳保障工作。

二、廉潔自律，做好機(jī)關(guān)形象建設(shè)工作。

公司生產(chǎn)經(jīng)營每年大步前進(jìn)，與之相適應(yīng)的機(jī)關(guān)建設(shè)也得到了同步發(fā)展。公司在年初給機(jī)關(guān)職工定制了工裝，檢查了身體，又在下半年將機(jī)關(guān)辦公大樓全部刷新，更換了家具。在這些工作中，我和機(jī)關(guān)黨委、行政衛(wèi)生處及相關(guān)部門的同志們一起，嚴(yán)格按照公司的規(guī)定，成立了由紀(jì)檢辦、工會、國資辦等部門組成的招標(biāo)小組，公開邀約，并帶領(lǐng)招標(biāo)小組一家一家實地考察，多次與廠家討價還價，最終在同等材質(zhì)、公開透明地條件下，以低于市場價近1%的價格完成了集體采購工作。為了不影響機(jī)關(guān)正常辦公，我們精心組織，及時和施工單位和各部門溝通協(xié)調(diào)，合理安排作業(yè)時間，在兩個月內(nèi)刷新了辦公樓一至五層所有房間和門窗，辦公室調(diào)整到位，新家具到位，機(jī)關(guān)的辦公環(huán)境有了較大的改觀，面貌煥然一新。公司機(jī)關(guān)還及時更新和完善了各項工作、管理制度，對機(jī)關(guān)員工提出具體的服務(wù)要求，使機(jī)關(guān)真正成為公司對外形象的窗口，在服務(wù)基層方面也有了一定的提升和加強(qiáng)。

三、創(chuàng)先推優(yōu)，給青年人搭建展示才華的平臺。

我司現(xiàn)有35歲以下(xxxx年以后生人)青年員工445人，管理崗位有38人，工人65人，管理崗位人數(shù)占青年總?cè)藬?shù)的86%之多。針對我司青年現(xiàn)狀，需要積極引導(dǎo)團(tuán)委，抓住青年人的特點搭建各種平臺促青年成長成才。公司團(tuán)委對內(nèi)積極調(diào)動年輕人的積極性，利用“五四”、入職教育、拓展訓(xùn)練、創(chuàng)新小組來凝聚青年，對外，積極推優(yōu)，我司張文琪董事長榮獲陜西建工集團(tuán)第二屆十大杰出青年光榮稱號;曲江公館項目部被授予陜西建工集團(tuán)青年安全生產(chǎn)示范崗;公司機(jī)關(guān)的張穎、第五項目部的楊軍分別被評為陜西建工集團(tuán)優(yōu)秀團(tuán)干部和優(yōu)秀團(tuán)員。中海地產(chǎn)項目部、安裝公司青年創(chuàng)新小組被陜西建工集團(tuán)總公司命名為“青年突擊隊”，甘黨俊、張曉寧被授予“青年突擊手”光榮稱號。第五項目部李哲被推薦上報省優(yōu)秀團(tuán)員。在集團(tuán)舉行的第二屆青年管理“與祖國共奮起、與企業(yè)同發(fā)展”主題演講比賽中，我司精心組織了選拔賽，并將選拔出的前三名選手派送集團(tuán)參加比賽。這三名選手分別取得了集團(tuán)第二、第四、第五名的好成績，我司也獲得優(yōu)秀組織獎。

四、堅持不懈，積極在學(xué)習(xí)中充實自己。

一個人一生都要學(xué)習(xí)，尤其是自己走上領(lǐng)導(dǎo)崗位時間不長，經(jīng)驗、管理水平、理論素養(yǎng)等等都需要通過學(xué)習(xí)來提升。去年5月，我有幸參加陜西省行政管理學(xué)院舉辦的第十二期國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人學(xué)習(xí)班。在一個月的學(xué)習(xí)中，參觀了渭化、澄合礦務(wù)局、省地方電力公司高陵農(nóng)村變電所、西瑞面粉等企業(yè)，親身體驗和感受了不同企業(yè)的管理模式，尤其是班里的學(xué)員，都是各企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，從他們身上，也學(xué)到了不少優(yōu)秀品質(zhì)。通過這次學(xué)習(xí)，使我開拓了眼界，對我?guī)椭痛龠M(jìn)很大，增強(qiáng)了我的工作信心。每周的雙休日，我還堅持在西大經(jīng)管學(xué)院學(xué)習(xí)管理知識，我嚴(yán)格要求自己，堅持聽課，是班上出勤率較高的學(xué)生，迄今為止，已堅持不懈快兩個年頭了。我深知，要干好工作，就要在各方面提高自己，不能偷懶取巧。學(xué)習(xí)，是自己今后更好工作的有效階梯，我將一如既往地堅持下去。

回顧一年來的工作，自己感到還有很多的不足，一是深入基層不夠，掌握情況不全面，使自己工作不能有效提升。二是工作方法不夠靈活，領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗不足，工作結(jié)果不盡人意。三是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)仍需進(jìn)一步改進(jìn)。

今年，是公司改制后的第一年，公司要用新思維創(chuàng)新業(yè)績，自己在黨委副書記的崗位還要干更多的工作。我將多思考，多領(lǐng)悟、多學(xué)習(xí)，并將工作經(jīng)驗、教訓(xùn)時刻作為警鐘，不斷敲擊和提醒自己，用更成熟的思維、更成熟的辦法指導(dǎo)和解決工作上的問題。敬請各位代表、各位領(lǐng)導(dǎo)不斷監(jiān)督和幫助自己，為公司發(fā)展共同努力，共同進(jìn)步!

謝謝大家!

篇二

xx醫(yī)藥公司總部：

我自2xx年5月到xx省xx市場任醫(yī)藥代表以來，經(jīng)歷了xx市場啟動、受挫、再啟動上量的整個過程，現(xiàn)將兩年來的工作情況報告如下：

一、xx市場前期的啟動情況：

我在2xx年5月剛接手xx市場時，該市場在三甲醫(yī)院的銷售一片空白。為了迅速啟動市場，除了自己虛心向老員工學(xué)習(xí)和請教外，同時與該市場的其他公司業(yè)務(wù)員協(xié)調(diào)關(guān)系，通過各種形式對各醫(yī)院的相應(yīng)科室、門診室、患者群結(jié)構(gòu)、消費(fèi)習(xí)慣、大夫的愛好、性格等方面進(jìn)行詳盡的了解和分析，初步確定以xx省二院為重點終端，以其他醫(yī)院為輔進(jìn)行科室開發(fā)和維護(hù)，奔波在八大三甲醫(yī)院之間，從細(xì)微處著手，關(guān)心體貼醫(yī)生，盡管臨床費(fèi)用相對較少，但自己發(fā)揮女性細(xì)致、溫柔的特長，把工作做細(xì)做好，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用。特別在2xx年春節(jié)回公司開會期間，根據(jù)自己所了解到的醫(yī)生的愛好，購買了根雕、臘染、天麻、茅臺酒等地方特產(chǎn)，送給不同層次的醫(yī)生，通過這些工作的開展，與醫(yī)生建立了深厚的友誼，與個別重點醫(yī)生還建立起了母女關(guān)系。醫(yī)生對我公司產(chǎn)品的認(rèn)同度得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)，產(chǎn)品銷量也得到了穩(wěn)步提高。

二、天災(zāi)人禍同時危害xx市場時，堅持做好本職工作：

當(dāng)xx市場銷量穩(wěn)步上升的時候，非典突襲xx，整個銷售迅速下滑，在此情況下自己仍堅持做好臨床工作，開始之初，得知勤洗手能防非典，就從超市里面批發(fā)洗手液，對幾個科室的醫(yī)生逐科室去送。幾天以后，形勢迅速惡化，在自己去不了醫(yī)院的情況下，仍然堅持電話拜訪各醫(yī)院的目標(biāo)醫(yī)生，隨時了解防非的各種措施和方劑，≮國內(nèi)最強(qiáng)的免費(fèi)文秘站*≯自己通過朋友購得了幾支重組人干擾素，及時送給重點醫(yī)生，在非典最嚴(yán)重的.

三、六月，在省二院門診患者廖廖無幾的情況下，也能銷售一百盒：

非典之后，通過自己在淡季做扎實的市場工作后，旺季應(yīng)該是上銷量的時候了，但省二院進(jìn)貨情況不升反降，醫(yī)生在不斷開藥，病人在不斷拿藥，但就不見銷量上升，根據(jù)自己多年的臨床推廣經(jīng)驗，肯定省二院出了問題。自己把工作重點轉(zhuǎn)移到查找問題上來，從一些蛛絲馬跡中尋找出了省二院被竄貨的證據(jù)，這一切都是在當(dāng)時的省區(qū)經(jīng)理胡非嚴(yán)重脫崗，自己孤身一人憑著自己對xx制藥的忠誠來完成的。

胡非離職以后，本來指望有一個好的經(jīng)理來帶領(lǐng)我們做好市場，誰知來了一個王國青，由于他對市場生疏、對業(yè)務(wù)生疏、加之從業(yè)心態(tài)不正確，到了市場以后，就嚴(yán)重違反財務(wù)制度，日常工作抓不住重點，不抓穩(wěn)定，不解決具體問題，不上銷量，反倒四處點火，把一個本來就問題重重的xx市場，搞得雪上加霜，在自己臨床工作無法正常進(jìn)行的情況下，為維護(hù)公司利益，在xx市場“白色恐怖”的情況下，自己不怕打擊報復(fù)，不怕丟飯碗，堅持從各種途徑如實向公司高層反映市場實際問題，使公司得以掌握市場更全面的真實情況，及時對問題作出處理，不至于使xx市場毀于個別人之手。

四、xx的再啟動情況以及下步打算：

2xx年春天，冬寒未褪，我懷著春天般的心情奔赴xx，開始了xx市場劫后余生的艱難重建工作。這時候我原來管理的xx省中醫(yī)院、省醫(yī)院、省四院已經(jīng)交接出去，只剩下省三院、省二院、和平醫(yī)院、省直一門診四家醫(yī)院。其中省三院是骨科醫(yī)院，省直一門診是日門診量不足3人的衛(wèi)生所，和平醫(yī)院是新開發(fā)的醫(yī)院，上述三家合計銷量不足2盒!只有省二院稍好一些，但銷量也就2盒左右!總體銷售不過8元，而公司下達(dá)的全年任務(wù)卻高達(dá)3萬元!整個市場千瘡百孔、百廢待興!

此時，在王洪剛經(jīng)理的指導(dǎo)下，我根據(jù)市場實際情況，確立了“以省二院與和平醫(yī)院為重點終端，目標(biāo)直指殺手級醫(yī)生，集中力量提升純銷量;緊抓藥劑科和藥房，隨時掌握庫存，保證渠道暢通”的工作思路，開始了xx市場的復(fù)興之路。

凡事說起容易做起難!

面對巨大的任務(wù)壓力，做為一名對xx公司充滿愛戴與赤誠的老員工，背負(fù)著實現(xiàn)事業(yè)追求的理想，體味著享受工作快樂的激情，我又回到了我一直都沒有斷絕聯(lián)系的醫(yī)生身邊，用真誠與執(zhí)著，還有無盡的關(guān)懷與尊敬努力的奉獻(xiàn)著。這期間，無論是公司維護(hù)資金緊張時我自掏腰包，還是臨床費(fèi)用不到位時我四處舉債;無論是國家政府嚴(yán)厲打擊還是醫(yī)院保安圍追堵截;無論是早晨七點風(fēng)雨中迎接醫(yī)生還是晚上燈火里敲門家訪，我都是那樣自信!那樣快樂!快樂我真心的付出!自信我付出后必然得到的回報!

“有志者，事竟成;苦心人，天不負(fù)。”在絕大部分藥品受國家政策影響銷售下滑時，5月份舒眠膠囊在省二院純銷超過8盒，僅次于烏靈膠囊穩(wěn)居同類品種第二名。這主要得益于提升原有目標(biāo)醫(yī)生李麗娟(我為工作拜認(rèn)的干媽)等人銷量的同時，又挖掘了一名xx膠囊的殺手，在反復(fù)大量的感情與物質(zhì)投資后，5月份他銷售了3多盒，六月可以超過4盒。而六月份省二院可以突破1盒。和平醫(yī)院也由四月份的5盒上升至五月份的3多盒，主要是攻下了在xx省神經(jīng)內(nèi)科鼎鼎有名的陳立前和李嚴(yán)，這兩人原是xx和xx*(藥名)的殺手，在拜訪中探詢出陳立前喜歡根雕和盆景后，我先后六次給他送根雕和盆景六件，六月份他可以銷售xx25盒;在得知李嚴(yán)患有咽炎后，我先后托人從香港購買英國產(chǎn)的“漁夫之寶”長期供應(yīng)給他，使他經(jīng)年不愈的咽炎明顯好轉(zhuǎn)，六月份他可以銷售xx2盒。總體我所管理的醫(yī)院五月份銷售有7余盒，占xx市場銷售的3%多。六月份可以突破1盒。下一步我將繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)下，扎實工作，挖潛上量，到九月份旺季到來時，把銷售穩(wěn)定在15盒，從而順利完成并努力超額完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo)。

站在北國六月的驕陽里，回首我在xx公司的這75多個日日夜夜：兩年來，我僅是一名一星代表;兩年來，我努力過，挫折過，彷徨過，喜悅過，但從來沒有退縮過!現(xiàn)在，我的銷售已過三萬元，已經(jīng)為公司建立了牢固的醫(yī)院銷售網(wǎng)絡(luò)，我相信我已經(jīng)可以做二星代表了，我懇請公司根據(jù)xx市場實際情況，給我信心，給我動力，給我機(jī)會，讓我做的更多、更好!我將滿懷熱情，繼續(xù)在推廣xx膠囊等xx公司優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的道路上鏗鏘前行!無怨無悔。

篇八 醫(yī)院職工代表述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

大家好!按照分工，我分管公司黨務(wù)工作的具體事務(wù)，主管政治部、團(tuán)委、武裝部和機(jī)關(guān)工作?，F(xiàn)將我一年來的學(xué)習(xí)和工作情況向各位職工代表匯報如下，請評議。

一、擺正位置，當(dāng)好副職，努力在工作實踐中提高自己的水平和能力。

在一年來的具體黨務(wù)工作中，我和政治部的同志們一起，相互支持、相互信任，通力協(xié)作，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)。在組織工作方面，為了加強(qiáng)項目黨支部建設(shè)，我們組織開展了創(chuàng)先爭優(yōu)、民主評議、黨員形象日、主題實踐等活動，促進(jìn)和確保了黨員先進(jìn)性長效發(fā)揮，基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用也得到了有效的提升;在宣傳工作方面，我們向職工作專題輔導(dǎo)8次，撰寫大型材料8份，在多種報刊用稿5，編發(fā)《陜建三司情況》25期，更換宣傳櫥窗8版，編印了新的企業(yè)畫冊，拍攝了公司電視專題片，及時將公司的輝煌業(yè)績對內(nèi)對外傳遞;還對黨支部書記進(jìn)行了工作方法和工作思路的培訓(xùn)，對通訊員進(jìn)行了企業(yè)宣傳重點和寫作技巧輔導(dǎo)培訓(xùn)，為企業(yè)發(fā)展做了重要的政治保障、組織保障和宣傳保障工作。

二、廉潔自律，做好機(jī)關(guān)形象建設(shè)工作。

公司生產(chǎn)經(jīng)營每年大步前進(jìn)，與之相適應(yīng)的機(jī)關(guān)建設(shè)也得到了同步發(fā)展。公司在年初給機(jī)關(guān)職工定制了工裝，檢查了身體，又在下半年將機(jī)關(guān)辦公大樓全部刷新，更換了家具。在這些工作中，我和機(jī)關(guān)黨委、行政衛(wèi)生處及相關(guān)部門的同志們一起，嚴(yán)格按照公司的規(guī)定，成立了由紀(jì)檢辦、工會、國資辦等部門組成的招標(biāo)小組，公開邀約，并帶領(lǐng)招標(biāo)小組一家一家實地考察，多次與廠家討價還價，最終在同等材質(zhì)、公開透明地條件下，以低于市場價近1%的價格完成了集體采購工作。為了不影響機(jī)關(guān)正常辦公，我們精心組織，及時和施工單位和各部門溝通協(xié)調(diào)，合理安排作業(yè)時間，在兩個月內(nèi)刷新了辦公樓一至五層所有房間和門窗，辦公室調(diào)整到位，新家具到位，機(jī)關(guān)的辦公環(huán)境有了較大的改觀，面貌煥然一新。公司機(jī)關(guān)還及時更新和完善了各項工作、管理制度，對機(jī)關(guān)員工提出具體的服務(wù)要求，使機(jī)關(guān)真正成為公司對外形象的窗口，在服務(wù)基層方面也有了一定的提升和加強(qiáng)。

三、創(chuàng)先推優(yōu)，給青年人搭建展示才華的平臺。

我司現(xiàn)有35歲以下(2023年以后生人)青年員工445人，管理崗位有38人，工人65人，管理崗位人數(shù)占青年總?cè)藬?shù)的86%之多。針對我司青年現(xiàn)狀，需要積極引導(dǎo)團(tuán)委，抓住青年人的特點搭建各種平臺促青年成長成才。公司團(tuán)委對內(nèi)積極調(diào)動年輕人的積極性，利用五四、入職教育、拓展訓(xùn)練、創(chuàng)新小組來凝聚青年，對外，積極推優(yōu)，我司張文琪董事長榮獲陜西建工集團(tuán)第二屆十大杰出青年光榮稱號;曲江公館項目部被授予陜西建工集團(tuán)青年安全生產(chǎn)示范崗;公司機(jī)關(guān)的張穎、第五項目部的楊軍分別被評為陜西建工集團(tuán)優(yōu)秀團(tuán)干部和優(yōu)秀團(tuán)員。中海地產(chǎn)項目部、安裝公司青年創(chuàng)新小組被陜西建工集團(tuán)總公司命名為青年突擊隊，甘黨俊、張曉寧被授予青年突擊手光榮稱號。第五項目部李哲被推薦上報省優(yōu)秀團(tuán)員。在集團(tuán)舉行的第二屆青年管理論壇與祖國共奮起、與企業(yè)同發(fā)展主題演講比賽中，我司精心組織了選拔賽，并將選拔出的前三名選手派送集團(tuán)參加比賽。這三名選手分別取得了集團(tuán)第二、第四、第五名的好成績，我司也獲得優(yōu)秀組織獎。

四、堅持不懈，積極在學(xué)習(xí)中充實自己。

一個人一生都要學(xué)習(xí)，尤其是自己走上領(lǐng)導(dǎo)崗位時間不長，經(jīng)驗、管理水平、理論素養(yǎng)等等都需要通過學(xué)習(xí)來提升。去年5月，我有幸參加陜西省行政管理學(xué)院舉辦的第十二期國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人學(xué)習(xí)班。在一個月的學(xué)習(xí)中，參觀了渭化、澄合礦務(wù)局、省地方電力公司高陵農(nóng)村變電所、西瑞面粉等企業(yè)，親身體驗和感受了不同企業(yè)的管理模式，尤其是班里的學(xué)員，都是各企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，從他們身上，也學(xué)到了不少優(yōu)秀品質(zhì)。通過這次學(xué)習(xí)，使我開拓了眼界，對我?guī)椭痛龠M(jìn)很大，增強(qiáng)了我的工作信心。每周的雙休日，我還堅持在西大經(jīng)管學(xué)院學(xué)習(xí)管理知識，我嚴(yán)格要求自己，堅持聽課，是班上出勤率較高的學(xué)生，迄今為止，已堅持不懈快兩個年頭了。我深知，要干好工作，就要在各方面提高自己，不能偷懶取巧。學(xué)習(xí)，是自己今后更好工作的有效階梯，我將一如既往地堅持下去。

回顧一年來的工作，自己感到還有很多的不足，一是深入基層不夠，掌握情況不全面，使自己工作不能有效提升。二是工作方法不夠靈活，領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗不足，工作結(jié)果不盡人意。三是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)仍需進(jìn)一步改進(jìn)。

今年，是公司改制后的第一年，公司要用新思維創(chuàng)新業(yè)績，自己在黨委副書記的崗位還要干更多的工作。我將多思考，多領(lǐng)悟、多學(xué)習(xí)，并將工作經(jīng)驗、教訓(xùn)時刻作為警鐘，不斷敲擊和提醒自己，用更成熟的思維、更成熟的辦法指導(dǎo)和解決工作上的問題。敬請各位代表、各位領(lǐng)導(dǎo)不斷監(jiān)督和幫助自己，為公司發(fā)展共同努力，共同進(jìn)步!

謝謝大家!

篇九 醫(yī)院消毒供應(yīng)室職工的個人述職報告

醫(yī)院消毒供應(yīng)室職工的個人述職報告

述職報告主要作用是使上級或人事部門和群眾細(xì)致地了解和評定個人和集體的政績、預(yù)測其發(fā)展?jié)摿?，促使其忠于職守、更好地完成工作任?wù)。以下是我的一份述職報告，希望對大家能有用。

20**年，在院部黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé)，同大家一道努力完成了護(hù)士長交辦的各項工作任務(wù)。

一年來，我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、認(rèn)真學(xué)習(xí)了小平理論和'三個dai表'重要思想，以及工作相關(guān)知識，自覺遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范，在工作面前，顧全大局，不爭名利，不計得失，牢記xx'榮辱觀'的教導(dǎo)，盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過程中，我總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，按時、按質(zhì)、按量完成每一項工作任務(wù)。沒出現(xiàn)過差錯。嚴(yán)格遵守醫(yī)院制定的完不準(zhǔn)規(guī)定，能獨立勝任本職工作，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，'服務(wù)臨床，關(guān)心窗口'，在主動服務(wù)上做文章，保證了供應(yīng)室工作的正常開展。

一年來，我沒有遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全，嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作，重要的是做好供應(yīng)室無菌物品的.監(jiān)測及管理工作。根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護(hù)士長的具體要求，工作中我始終把握七個 '嚴(yán)格'質(zhì)量監(jiān)測關(guān)口：一是嚴(yán)格按操作及規(guī)程辦事關(guān);二是嚴(yán)格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關(guān);三是嚴(yán)格把好回收各類物品的處理質(zhì)量關(guān);四是嚴(yán)格把好無菌物品的存放關(guān);五是嚴(yán)格把好無菌物品的質(zhì)量監(jiān)測關(guān);六是嚴(yán)格把好外購一次性醫(yī)療用品的質(zhì)量關(guān);七是嚴(yán)格把好對一次性物品使用后的回收處理關(guān)，有效地防范對周圍環(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié)。

回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但也認(rèn)識到自己的不足之處。這些不足，只有在今后工作中刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，改進(jìn)服務(wù)流程，提高服務(wù)意識，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，為促進(jìn)我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展，保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力!

篇十 2023關(guān)于醫(yī)院職工辭職報告范文

尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo):

我叫**，現(xiàn)任**局職工醫(yī)院總務(wù)科主任職務(wù)，隨著醫(yī)院的快速的發(fā)展，無論從后勤管理方面，及對每位員工提出了更高的要求.就我自身而言，隨著年齡的增長，本人深深感覺到個人管理能力的不足，綜合管理水平已與醫(yī)院的要求相差甚遠(yuǎn)，巨大的工作 壓力迫使我寢食難安，愧對醫(yī)院黨政的期望，所以，經(jīng)過自己慎重考慮，更是為了醫(yī)院發(fā)展考慮，特向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)提出辭去總務(wù)科主任職務(wù)，做一名優(yōu)秀普通員工， 望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)。

最后祝愿醫(yī)院在今后的發(fā)展中更上一層樓，事業(yè)蒸蒸日上!

致禮!

申請人：

篇十一 醫(yī)院職工的辭職報告

非常感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在這段時間里對我的教導(dǎo)和照顧。如下是給大家整理的醫(yī)院職工的辭職報告，希望對大家有所作用。

醫(yī)院職工的辭職報告篇尊敬的xx醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)

您好!

我非常感謝您能在百忙之中查閱這封信函。我是本院婦產(chǎn)科的一名大夫，自xx年7月20日在我院工作至今，同志們之間相互關(guān)心相互幫助的氛圍讓我深深感動，工作中更有韓老師無私相授寶貴臨床經(jīng)驗，并對我的工作、學(xué)習(xí)和生活個方面的諄諄教誨，如春風(fēng)拂面，讓我受益匪淺，不禁暗自慶幸當(dāng)初選擇了我院作為我工作生涯的第一站。

竊喜之余，隨著工作中接觸的各種病癥，逐漸彰顯出我的知識的匱乏，逼迫我產(chǎn)生了進(jìn)入高等學(xué)府再次深造的想法，于是我的人生規(guī)劃與目前的全職工作發(fā)生了沖突，我之前也曾經(jīng)嘗試過其他的規(guī)避矛盾的措施，結(jié)果都無法緩和工作時間和學(xué)習(xí)時間相沖突的矛盾，考慮再三，痛下決心，遂不得已提出辭職的請求。此次離職并非經(jīng)濟(jì)原因，薪水雖不高，也一千余半，對我已然綽綽有余，亦非私人恩怨，我視韓老師如親外婆，私下交情甚篤，與其他同事亦親如手足。出此下策實無他法，不得不犧牲工作來換取些須時日以供讀書，不得已而為之，請院領(lǐng)導(dǎo)體諒下屬尷尬境地。

此方寸魚雁難表我不舍之情，故叨擾至此，又怕貪您太多寶貴時間，不得不擱筆。再次感謝貴院對我的培養(yǎng)，希望等我完成深造回來，能繼續(xù)聆聽您的教誨，接受您的領(lǐng)導(dǎo)。

此致

敬禮!

辭職人：

2023年xx月xx日

醫(yī)院職工的辭職報告篇，盡在酷貓寫作范文網(wǎng)。

篇十二 地稅職工健康體檢走訪醫(yī)院調(diào)查報告

地稅職工健康體檢走訪醫(yī)院調(diào)查報告

為了做好2023年xx地稅職工健康體檢工作，8月22日上午，縣地稅局紀(jì)檢組長許xx、監(jiān)察室主任陳xx與地稅局工會負(fù)責(zé)人王召對縣協(xié)和醫(yī)院體檢中心進(jìn)行了走訪調(diào)查，現(xiàn)將費(fèi)用匡算結(jié)果和走訪情況報告如下。

潁上協(xié)和醫(yī)院是一所二級綜合性非營利醫(yī)院，編制床位xx張，實際開放床位xx張?，F(xiàn)有正高職稱2人副高職稱5人，中級職稱20人初級職稱116人，現(xiàn)開設(shè)科室有，內(nèi)科，外科，婦科，五官科，腎透析室，麻醉科，急診科等特色?？瞥袚?dān)著醫(yī)療，預(yù)防，康復(fù)，保健任務(wù)，協(xié)和醫(yī)院配置了先進(jìn)的體檢設(shè)備和業(yè)務(wù)精湛的醫(yī)務(wù)人員。體檢環(huán)境較為舒適，功能健全，服務(wù)良好。成立以來，先后承接了一些縣直單位的職工體檢業(yè)務(wù)，贏得了較好的口碑。

2023年協(xié)和醫(yī)院門診急診量近xxxx人次，配有邁瑞全制動生化分析儀，尿分析儀，離心機(jī)，裂隙燈，dr放射機(jī)，螺旋ct機(jī)，磁共振等先進(jìn)設(shè)備，今年引進(jìn)了四維彩超機(jī)。

作為縣民營醫(yī)院的代表，協(xié)和醫(yī)院承接了縣國地稅局、移動公司等單位的職工體檢業(yè)務(wù)，潁上協(xié)和醫(yī)院連續(xù)三年作為潁上地稅局職工健康體檢單位，嫻熟認(rèn)真的醫(yī)務(wù)人員為一些職工檢查出惡性病理，及時幫助個別職工病變的早期預(yù)防，獲得地稅職工的好評。

本次協(xié)和醫(yī)院體檢內(nèi)容包括尿常規(guī)、血糖、內(nèi)科、心電圖、b 超等多個項目，今年增加檢查腫瘤事項，每人體檢費(fèi)用。

xx某醫(yī)院作為老牌醫(yī)院，地稅局要求體檢中心報送體檢項目以及報價，遲遲沒有能夠提供，本次走訪也就沒有進(jìn)行調(diào)查。從歷屆職工選擇體檢場所先期調(diào)查中，百分之九十地稅職工都愿意到潁上協(xié)和醫(yī)院進(jìn)行體檢，協(xié)和醫(yī)院體檢中心好評度與信任度也優(yōu)于某醫(yī)院體檢中心。

以上，是xx地稅局工會對2023年地稅職工體檢費(fèi)用的匡算和體檢醫(yī)院的走訪情況，特呈報縣局黨組討論，請審議。

特此報告。

xx地稅局工會

篇十三 醫(yī)院職工代表述職報告范文

醫(yī)院，古代或稱醫(yī)局、醫(yī)館，是指以向人提供醫(yī)療護(hù)理服務(wù)為主要目的的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。下面是小編為你帶來的 醫(yī)院職工代表述職報告范文，歡迎閱讀。

醫(yī)院職工代表述職報告范文篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

大家好!按照分工，我分管公司黨務(wù)工作的具體事務(wù)，主管政治部、團(tuán)委、武裝部和機(jī)關(guān)工作?，F(xiàn)將我一年來的學(xué)習(xí)和工作情況向各位職工代表匯報如下，請評議。

一、擺正位置，當(dāng)好副職，努力在工作實踐中提高自己的水平和能力。

我司在崗黨員318人，占在崗職工的近半數(shù);各類專業(yè)技術(shù)和管理崗位上的黨員占8%;中層以上干部隊伍中，黨員比例亦在8%以上。從以上數(shù)字可以看出：黨員是我司發(fā)展的中堅力量，黨員先鋒模范作用對企業(yè)發(fā)展起著巨大的推動作用。xx年初，公司黨委依據(jù)公司發(fā)展的實際，決定在在崗黨員中開展“創(chuàng)新發(fā)展我當(dāng)先”活動。在林書記的指導(dǎo)下，我牢記自己的崗位職責(zé)，按照公司黨委的安排，同政治部的同志們一起研究討論，并深入基層，檢查、指導(dǎo)、督促此項活動在基層的開展。全司各個崗位的在崗黨員，結(jié)合自己的工作，制定計劃、目標(biāo)，力求有“那么一點突破，有那么一點創(chuàng)新”，積極參加“創(chuàng)新發(fā)展我當(dāng)先”活動。政治部還在《三司情況》上開辟專門的欄目，及時發(fā)布“創(chuàng)新發(fā)展我當(dāng)先”活動的成果。從各單位活動總結(jié)中可以看出，成果中涵蓋了生產(chǎn)、技術(shù)、安全、管理、成本等各個方面，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了有力的推動作用，黨員的先鋒帶頭作用得到極大地發(fā)揮，達(dá)到了公司黨委最初意圖。我本人也在這次活動的實踐中，在林書記的耐心點撥和精心指導(dǎo)下，在同志們的大力支持下，較好地完成了自己所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ魅蝿?wù)，并從中汲取和積累了有益的創(chuàng)新工作的方法和思路，為自己進(jìn)一步搞好工作打下很好的基礎(chǔ)。

在一年來的具體黨務(wù)工作中，我和政治部的同志們一起，相互支持、相互信任，通力協(xié)作，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)。在組織工作方面，為了加強(qiáng)項目黨支部建設(shè)，我們組織開展了創(chuàng)先爭優(yōu)、民主評議、黨員形象日、主題實踐等活動，促進(jìn)和確保了黨員先進(jìn)性長效發(fā)揮，基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用也得到了有效的提升;在宣傳工作方面，我們向職工作專題輔導(dǎo)8次，撰寫大型材料8份，在多種報刊用稿5，編發(fā)《陜建三司情況》25期，更換宣傳櫥窗8版，編印了新的企業(yè)畫冊，拍攝了公司電視專題片，及時將公司的輝煌業(yè)績對內(nèi)對外傳遞;還對黨支部書記進(jìn)行了工作方法和工作思路的培訓(xùn)，對通訊員進(jìn)行了企業(yè)宣傳重點和寫作技巧輔導(dǎo)培訓(xùn)，為企業(yè)發(fā)展做了重要的政治保障、組織保障和宣傳保障工作。

二、廉潔自律，做好機(jī)關(guān)形象建設(shè)工作。

公司生產(chǎn)經(jīng)營每年大步前進(jìn)，與之相適應(yīng)的機(jī)關(guān)建設(shè)也得到了同步發(fā)展。公司在年初給機(jī)關(guān)職工定制了工裝，檢查了身體，又在下半年將機(jī)關(guān)辦公大樓全部刷新，更換了家具。在這些工作中，我和機(jī)關(guān)黨委、行政衛(wèi)生處及相關(guān)部門的同志們一起，嚴(yán)格按照公司的規(guī)定，成立了由紀(jì)檢辦、工會、國資辦等部門組成的招標(biāo)小組，公開邀約，并帶領(lǐng)招標(biāo)小組一家一家實地考察，多次與廠家討價還價，最終在同等材質(zhì)、公開透明地條件下，以低于市場價近1%的價格完成了集體采購工作。為了不影響機(jī)關(guān)正常辦公，我們精心組織，及時和施工單位和各部門溝通協(xié)調(diào)，合理安排作業(yè)時間，在兩個月內(nèi)刷新了辦公樓一至五層所有房間和門窗，辦公室調(diào)整到位，新家具到位，機(jī)關(guān)的辦公環(huán)境有了較大的改觀，面貌煥然一新。公司機(jī)關(guān)還及時更新和完善了各項工作、管理制度，對機(jī)關(guān)員工提出具體的服務(wù)要求，使機(jī)關(guān)真正成為公司對外形象的窗口，在服務(wù)基層方面也有了一定的提升和加強(qiáng)。

三、創(chuàng)先推優(yōu)，給青年人搭建展示才華的平臺。

我司現(xiàn)有35歲以下(xx年以后生人)青年員工445人，管理崗位有38人，工人65人，管理崗位人數(shù)占青年總?cè)藬?shù)的86%之多。針對我司青年現(xiàn)狀，需要積極引導(dǎo)團(tuán)委，抓住青年人的特點搭建各種平臺促青年成長成才。公司團(tuán)委對內(nèi)積極調(diào)動年輕人的積極性，利用“五四”、入職教育、拓展訓(xùn)練、創(chuàng)新小組來凝聚青年，對外，積極推優(yōu)，我司張文琪董事長榮獲陜西建工集團(tuán)第二屆十大杰出青年光榮稱號;曲江公館項目部被授予陜西建工集團(tuán)青年安全生產(chǎn)示范崗;公司機(jī)關(guān)的張穎、第五項目部的楊軍分別被評為陜西建工集團(tuán)優(yōu)秀團(tuán)干部和優(yōu)秀團(tuán)員。中海地產(chǎn)項目部、安裝公司青年創(chuàng)新小組被陜西建工集團(tuán)總公司命名為“青年突擊隊”，甘黨俊、張曉寧被授予“青年突擊手”光榮稱號。第五項目部李哲被推薦上報省優(yōu)秀團(tuán)員。在集團(tuán)舉行的第二屆青年管理“與祖國共奮起、與企業(yè)同發(fā)展”主題演講比賽中，我司精心組織了選拔賽，并將選拔出的前三名選手派送集團(tuán)參加比賽。這三名選手分別取得了集團(tuán)第二、第四、第五名的好成績，我司也獲得優(yōu)秀組織獎。

四、堅持不懈，積極在學(xué)習(xí)中充實自己。

一個人一生都要學(xué)習(xí)，尤其是自己走上領(lǐng)導(dǎo)崗位時間不長，經(jīng)驗、管理水平、理論素養(yǎng)等等都需要通過學(xué)習(xí)來提升。去年5月，我有幸參加陜西省行政管理學(xué)院舉辦的第十二期國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人學(xué)習(xí)班。在一個月的學(xué)習(xí)中，參觀了渭化、澄合礦務(wù)局、省地方電力公司高陵農(nóng)村變電所、西瑞面粉等企業(yè)，親身體驗和感受了不同企業(yè)的管理模式，尤其是班里的學(xué)員，都是各企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，從他們身上，也學(xué)到了不少優(yōu)秀品質(zhì)。通過這次學(xué)習(xí)，使我開拓了眼界，對我?guī)椭痛龠M(jìn)很大，增強(qiáng)了我的工作信心。每周的雙休日，我還堅持在西大經(jīng)管學(xué)院學(xué)習(xí)管理知識，我嚴(yán)格要求自己，堅持聽課，是班上出勤率較高的學(xué)生，迄今為止，已堅持不懈快兩個年頭了。我深知，要干好工作，就要在各方面提高自己，不能偷懶取巧。學(xué)習(xí)，是自己今后更好工作的有效階梯，我將一如既往地堅持下去。

回顧一年來的工作，自己感到還有很多的不足，一是深入基層不夠，掌握情況不全面，使自己工作不能有效提升。二是工作方法不夠靈活，領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗不足，工作結(jié)果不盡人意。三是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)仍需進(jìn)一步改進(jìn)。

今年，是公司改制后的第一年，公司要用新思維創(chuàng)新業(yè)績，自己在黨委副書記的崗位還要干更多的工作。我將多思考，多領(lǐng)悟、多學(xué)習(xí)，并將工作經(jīng)驗、教訓(xùn)時刻作為警鐘，不斷敲擊和提醒自己，用更成熟的思維、更成熟的辦法指導(dǎo)和解決工作上的問題。敬請各位代表、各位領(lǐng)導(dǎo)不斷監(jiān)督和幫助自己，為公司發(fā)展共同努力，共同進(jìn)步!

謝謝大家!

醫(yī)院職工代表述職報告范文篇二

xx醫(yī)藥公司總部：

我自2xx年5月到xx省xx市場任醫(yī)藥代表以來，經(jīng)歷了xx市場啟動、受挫、再啟動上量的整個過程，現(xiàn)將兩年來的工作情況報告如下：

一、xx市場前期的啟動情況：

我在2xx年5月剛接手xx市場時，該市場在三甲醫(yī)院的銷售一片空白。為了迅速啟動市場，除了自己虛心向老員工學(xué)習(xí)和請教外，同時與該市場的其他公司業(yè)務(wù)員協(xié)調(diào)關(guān)系，通過各種形式對各醫(yī)院的相應(yīng)科室、門診室、患者群結(jié)構(gòu)、消費(fèi)習(xí)慣、大夫的愛好、性格等方面進(jìn)行詳盡的了解和分析，初步確定以xx省二院為重點終端，以其他醫(yī)院為輔進(jìn)行科室開發(fā)和維護(hù)，奔波在八大三甲醫(yī)院之間，從細(xì)微處著手，關(guān)心體貼醫(yī)生，盡管臨床費(fèi)用相對較少，但自己發(fā)揮女性細(xì)致、溫柔的特長，把工作做細(xì)做好，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用。特別在2xx年春節(jié)回公司開會期間，根據(jù)自己所了解到的醫(yī)生的愛好，購買了根雕、臘染、天麻、茅臺酒等地方特產(chǎn)，送給不同層次的醫(yī)生，通過這些工作的開展，與醫(yī)生建立了深厚的友誼，與個別重點醫(yī)生還建立起了母女關(guān)系。醫(yī)生對我公司產(chǎn)品的認(rèn)同度得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)，產(chǎn)品銷量也得到了穩(wěn)步提高。

二、天災(zāi)人禍同時危害xx市場時，堅持做好本職工作：

當(dāng)xx市場銷量穩(wěn)步上升的時候，非典突襲xx，整個銷售迅速下滑，在此情況下自己仍堅持做好臨床工作，開始之初，得知勤洗手能防非典，就從超市里面批發(fā)洗手液，對幾個科室的醫(yī)生逐科室去送。幾天以后，形勢迅速惡化，在自己去不了醫(yī)院的情況下，仍然堅持電話拜訪各醫(yī)院的目標(biāo)醫(yī)生，隨時了解防非的各種措施和方劑，≮國內(nèi)最強(qiáng)的免費(fèi)*≯自己通過朋友購得了幾支重組人干擾素，及時送給重點醫(yī)生，在非典最嚴(yán)重的.

三、六月，在省二院門診患者廖廖無幾的情況下，也能銷售一百盒：

非典之后，通過自己在淡季做扎實的市場工作后，旺季應(yīng)該是上銷量的時候了，但省二院進(jìn)貨情況不升反降，醫(yī)生在不斷開藥，病人在不斷拿藥，但就不見銷量上升，根據(jù)自己多年的臨床推廣經(jīng)驗，肯定省二院出了問題。自己把工作重點轉(zhuǎn)移到查找問題上來，從一些蛛絲馬跡中尋找出了省二院被竄貨的證據(jù)，這一切都是在當(dāng)時的省區(qū)經(jīng)理胡非嚴(yán)重脫崗，自己孤身一人憑著自己對xx制藥的忠誠來完成的。

胡非離職以后，本來指望有一個好的經(jīng)理來帶領(lǐng)我們做好市場，誰知來了一個王國青，由于他對市場生疏、對業(yè)務(wù)生疏、加之從業(yè)心態(tài)不正確，到了市場以后，就嚴(yán)重違反財務(wù)制度，日常工作抓不住重點，不抓穩(wěn)定，不解決具體問題，不上銷量，反倒四處點火，把一個本來就問題重重的xx市場，搞得雪上加霜，在自己臨床工作無法正常進(jìn)行的情況下，為維護(hù)公司利益，在xx市場“白色恐怖”的情況下，自己不怕打擊報復(fù)，不怕丟飯碗，堅持從各種途徑如實向公司高層反映市場實際問題，使公司得以掌握市場更全面的真實情況，及時對問題作出處理，不至于使xx市場毀于個別人之手。

四、xx的再啟動情況以及下步打算：

2xx年春天，冬寒未褪，我懷著春天般的心情奔赴xx，開始了xx市場劫后余生的艱難重建工作。這時候我原來管理的xx省中醫(yī)院、省醫(yī)院、省四院已經(jīng)交接出去，只剩下省三院、省二院、和平醫(yī)院、省直一門診四家醫(yī)院。其中省三院是骨科醫(yī)院，省直一門診是日門診量不足3人的衛(wèi)生所，和平醫(yī)院是新開發(fā)的醫(yī)院，上述三家合計銷量不足2盒!只有省二院稍好一些，但銷量也就2盒左右!總體銷售不過8元，而公司下達(dá)的全年任務(wù)卻高達(dá)3萬元!整個市場千瘡百孔、百廢待興!

此時，在王洪剛經(jīng)理的指導(dǎo)下，我根據(jù)市場實際情況，確立了“以省二院與和平醫(yī)院為重點終端，目標(biāo)直指殺手級醫(yī)生，集中力量提升純銷量;緊抓藥劑科和藥房，隨時掌握庫存，保證渠道暢通”的工作思路，開始了xx市場的復(fù)興之路。

凡事說起容易做起難!

面對巨大的任務(wù)壓力，做為一名對xx公司充滿愛戴與赤誠的老員工，背負(fù)著實現(xiàn)事業(yè)追求的理想，體味著享受工作快樂的激情，我又回到了我一直都沒有斷絕聯(lián)系的醫(yī)生身邊，用真誠與執(zhí)著，還有無盡的關(guān)懷與尊敬努力的奉獻(xiàn)著。這期間，無論是公司維護(hù)資金緊張時我自掏腰包，還是臨床費(fèi)用不到位時我四處舉債;無論是國家政府嚴(yán)厲打擊還是醫(yī)院保安圍追堵截;無論是早晨七點風(fēng)雨中迎接醫(yī)生還是晚上燈火里敲門家訪，我都是那樣自信!那樣快樂!快樂我真心的付出!自信我付出后必然得到的回報!

“有志者，事竟成;苦心人，天不負(fù)?！痹诮^大部分藥品受國家政策影響銷售下滑時，5月份舒眠膠囊在省二院純銷超過8盒，僅次于烏靈膠囊穩(wěn)居同類品種第二名。這主要得益于提升原有目標(biāo)醫(yī)生李麗娟(我為工作拜認(rèn)的干媽)等人銷量的同時，又挖掘了一名xx膠囊的殺手，在反復(fù)大量的感情與物質(zhì)投資后，5月份他銷售了3多盒，六月可以超過4盒。而六月份省二院可以突破1盒。和平醫(yī)院也由四月份的5盒上升至五月份的3多盒，主要是攻下了在xx省神經(jīng)內(nèi)科鼎鼎有名的陳立前和李嚴(yán)，這兩人原是xx和xx*(藥名)的殺手，在拜訪中探詢出陳立前喜歡根雕和盆景后，我先后六次給他送根雕和盆景六件，六月份他可以銷售xx25盒;在得知李嚴(yán)患有咽炎后，我先后托人從香港購買英國產(chǎn)的“漁夫之寶”長期供應(yīng)給他，使他經(jīng)年不愈的咽炎明顯好轉(zhuǎn)，六月份他可以銷售xx2盒?？傮w我所管理的醫(yī)院五月份銷售有7余盒，占xx市場銷售的3%多。六月份可以突破1盒。下一步我將繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)下，扎實工作，挖潛上量，到九月份旺季到來時，把銷售穩(wěn)定在15盒，從而順利完成并努力超額完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo)。

站在北國六月的驕陽里，回首我在xx公司的這75多個日日夜夜：兩年來，我僅是一名一星代表;兩年來，我努力過，挫折過，彷徨過，喜悅過，但從來沒有退縮過!現(xiàn)在，我的銷售已過三萬元，已經(jīng)為公司建立了牢固的醫(yī)院銷售網(wǎng)絡(luò)，我相信我已經(jīng)可以做二星代表了，我懇請公司根據(jù)xx市場實際情況，給我信心，給我動力，給我機(jī)會，讓我做的更多、更好!我將滿懷熱情，繼續(xù)在推廣xx膠囊等xx公司優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的道路上鏗鏘前行!無怨無悔。

篇十四 醫(yī)院職工個人述職報告

醫(yī)院職工個人述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科緊跟各項部署，圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子提出的＂文化建院、依法治院、以德辦院、人才立院、科技興院、服務(wù)贏院＂的辦院宗旨，把握住我院品牌建設(shè)的三個重要環(huán)節(jié)＂知名度、美譽(yù)度、誠信度＂在創(chuàng)新管理，提高醫(yī)療水平更新醫(yī)療護(hù)理的觀念，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加大了管理力度，工作取得了一定的成績。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

積極參加群眾路線教育實踐活動，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，始終和黨中央保持一致，積極響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)的各項號召，遵紀(jì)守法，遵守各項規(guī)章制度，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)正派。在業(yè)務(wù)上，努力鉆研專業(yè)知識，利用早會、查房進(jìn)行理論聯(lián)系實際學(xué)習(xí)，鞏固了專業(yè)知識，學(xué)到了國內(nèi)外新動向新知識，提高了整體業(yè)務(wù)水平。

二、調(diào)動醫(yī)護(hù)人員積極性，團(tuán)結(jié)一致做好本職工作

調(diào)動全科室人員積極性，增強(qiáng)凝聚力，工作中以身作則，嚴(yán)于利己，寬以待人，充分信任每一位醫(yī)護(hù)人員，充分發(fā)揮每一位醫(yī)護(hù)人員的主觀能動性，對他們的工作做出公平、公正的評價，以理服人，以德理科。發(fā)揚(yáng)科室人員始終如一的團(tuán)結(jié)向上的精神氛圍，處理好科主任與他們之間的關(guān)系，處理好醫(yī)護(hù)關(guān)系，處理好醫(yī)護(hù)與患者的關(guān)系，使大家把自身的發(fā)展融入到科室發(fā)展的整體發(fā)展之中，只有科室團(tuán)結(jié)才有向心力，科室各項事業(yè)才能得到充分的發(fā)展壯大?？剖裔t(yī)護(hù)人員嚴(yán)格遵照各項規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，積極響應(yīng)各項號召，醫(yī)護(hù)人員技術(shù)水平和服務(wù)水平深受患者及家屬的好評。二甲復(fù)審工作準(zhǔn)備充分，來科檢查項目順利達(dá)標(biāo)。

三、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，高度重視醫(yī)療質(zhì)量安全

認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，積極參加全院各項會議，經(jīng)常利用早會和工作中進(jìn)行醫(yī)療安全學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行病例書寫規(guī)范，會診制度、首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制度、早晚*制度，做好術(shù)前討論，疑難病例討論，死亡病例討論，認(rèn)真執(zhí)行抗生素應(yīng)用規(guī)范，處方書寫規(guī)范，增強(qiáng)法律意識，時時防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生。

四、響應(yīng)醫(yī)院號召，積極開展新項目

在實際工作中，嚴(yán)格執(zhí)行范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)，一年中開展了小腦扁桃體下疝伴脊髓空洞癥手術(shù)一例，腦積水腹腔分流術(shù)腹腔端導(dǎo)管介入手術(shù)一例，左大腦半球膠質(zhì)瘤手術(shù)一例，（由于各種原因過去不敢開展的手術(shù)現(xiàn)在已經(jīng)盡量開展起來）全年無醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生，營造了安全舒適的工作環(huán)境。

五、重視梯隊培養(yǎng)建設(shè)

我科成立近20年，科室成立至今，注重人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)，科內(nèi)醫(yī)生基本達(dá)到全員進(jìn)修學(xué)習(xí)，專業(yè)技術(shù)水平逐步得到提高，現(xiàn)主任醫(yī)師一人，今年晉升主任醫(yī)師批件下來三人，原有副主任醫(yī)師兩人，醫(yī)生技術(shù)隊伍全員已達(dá)到高級職稱水準(zhǔn)，為科室可持續(xù)性發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

六、努力創(chuàng)造兩個效益

今年我科經(jīng)過全體醫(yī)護(hù)人員的努力工作，社會效益明顯提高，經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)歷史，全年患者住院人數(shù)1400余人，全科經(jīng)濟(jì)收入752萬元，和去年同期比超額完成74萬元，全年無醫(yī)療護(hù)理投訴。

七、不足之處

1.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)完善，不能持之以恒。

2.顱腦損傷患者住院人數(shù)逐年減少，我們盼望我院早日搬遷120急救中心早日歸還我院。

寒冬辭舊歲，瑞雪迎新年，新年到來之際，感謝院領(lǐng)導(dǎo)和全院職工對我科的關(guān)心、支持、和幫助，預(yù)祝大家新年快樂，身體健康，工作順利，幸福相伴永遠(yuǎn)。

篇十五 醫(yī)院職工述職報告

醫(yī)院職工述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

作為衛(wèi)生院外科主任的兩年期間，本人認(rèn)真履行主任職責(zé)，較好地完成了上級下達(dá)的各項指標(biāo)，現(xiàn)從三方面述職如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、求真務(wù)實，不斷開創(chuàng)工作新局面。

三、打造良好團(tuán)隊精神。

外科的工作就是無規(guī)律、不由自主，一年到頭都忙忙碌碌，加班加點連軸轉(zhuǎn)，沒有腳踏實地的作風(fēng)，沒有無私奉獻(xiàn)的精神，真是難以勝任工作。甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。兩年來，本人踏踏實實地做好上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，不靠一時的熱情和沖動，堅持每天從零開始，以積極熱情地態(tài)度投入工作，只要工作需要，從不計較個人得失，xx年年被評為先進(jìn)個人和行風(fēng)標(biāo)兵榮譽(yù)稱號。

翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基。

如果說做了一些工作，能順利完成各項任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開的，與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開，與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距，做好醫(yī)務(wù)科的管理工作，我決定做到以下幾點：

1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。定期在院內(nèi)組織政治學(xué)習(xí)，抓好職工的政治思想教育。

2、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度，重點抓好?？平ㄔO(shè)、科技興醫(yī)，以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。

3、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理工作。

4、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新，提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識，以扎實的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當(dāng)前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。

5、組織新明珠和崗頭兩個醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的工作落實，保證上級相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。

6、以醫(yī)療安全為保障高質(zhì)量、高績效的工作量。醫(yī)療安全是前提，沒有醫(yī)療安全作保障，提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢，醫(yī)院的發(fā)展就成為一句空話。