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篇一 2023年7月城管檢查督辦科長述職報(bào)告范文
我于xx年7月被上級(jí)組織任命為市城管執(zhí)法督察大隊(duì)檢查督辦科科長。任職以來，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大隊(duì)黨委和科室全體隊(duì)員的關(guān)心、支持和積極配合下，我克服困難，團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作，強(qiáng)化自身建設(shè)，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，較好地完成了檢查督辦各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論素養(yǎng)
作為一名檢查督辦科科長，自身理論水平、執(zhí)行政策水平的高低直接影響到督察工作的效率。雖然我在擔(dān)任中隊(duì)長期間取得了一定的成績，獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的高度評(píng)價(jià)，但榮譽(yù)只能說明過去，擔(dān)任科長職務(wù)后，對自身要求更高。因此，自從事督察工作以來，我先后研讀了鄧小平理論和“xxxx”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)路線、方針、政策及黨的xx大精神和中央、省、市有關(guān)文件精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。通過學(xué)習(xí)，堅(jiān)定了正確的政治方向，也提高了自身的政治理論水平。
二、堅(jiān)持真抓實(shí)干，促進(jìn)檢查督辦工作上臺(tái)階
檢查督辦科主要負(fù)責(zé)對城區(qū)、開發(fā)區(qū)城管執(zhí)法機(jī)關(guān)、執(zhí)法中隊(duì)和執(zhí)法（協(xié)管）人員依法履行職責(zé)行使職權(quán)情況進(jìn)行督察；對越權(quán)執(zhí)法及行政不作為等執(zhí)法違法行為和隊(duì)員違反隊(duì)容風(fēng)紀(jì)行為進(jìn)行查處；同時(shí)還負(fù)責(zé)網(wǎng)格化管理和道路清掃保潔等檢查考核工作。檢查督辦科是督察大隊(duì)重要的職能科室之一，工作搞的好與壞，直接關(guān)系到城市管理工作水平的高低，直接影響到城管隊(duì)伍在廣大人民群眾心目中的形象。因此，在工作中，我緊緊把握“服務(wù)局黨組中心工作”原則，圍繞網(wǎng)格化管理等重點(diǎn)工作，認(rèn)真開展督辦檢查工作，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，有力地推動(dòng)了科室工作。任職以來，重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作：
（一）完善了網(wǎng)格化管理各項(xiàng)工作機(jī)制。按照市局要求，在大隊(duì)的統(tǒng)一組織下，具體實(shí)施了深化網(wǎng)格化管理相關(guān)工作。一是優(yōu)化了網(wǎng)格布局，明確了各執(zhí)法中隊(duì)和網(wǎng)格的管理路段、區(qū)域及范圍；二是建立了網(wǎng)格分類和路段分級(jí)的管理模式，細(xì)化了管理措施和管理標(biāo)準(zhǔn)；三是明確了區(qū)局機(jī)關(guān)、執(zhí)法中隊(duì)和單元網(wǎng)格工作崗位，制定了崗位職責(zé)，規(guī)范了人員調(diào)整和借用程序；四是完善了網(wǎng)格化管理檢查考核制度，提高市容環(huán)衛(wèi)類和工商管理類考核分值，修改了考核計(jì)分和排名方式。通過上述措施，有效清除了以往網(wǎng)格管理中存在的盲區(qū)，優(yōu)化了管理資源和人員配置，明確了網(wǎng)格管理方式和目標(biāo)，杜絕了一線執(zhí)法管理中存在的“鉆空子、混子日”現(xiàn)象，提高了檢查考核結(jié)果的客觀性和公正性。
（二）加大城管隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)的督察力度。按照市局要求，組織起草、制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城管法車輛管理的通知》和《城管公務(wù)用車管理暫行辦法》，修訂了《城管隊(duì)員八條禁令》。同時(shí)，先后組織開展了酒后上崗、違規(guī)使用城管執(zhí)法車輛等專項(xiàng)檢查活動(dòng)，并采取明察和暗訪相結(jié)合的方式，重點(diǎn)加大了對網(wǎng)格隊(duì)員到崗盡責(zé)情況的督察力度。
（三）創(chuàng)新了督察工作方式和方法。一是組織開發(fā)了“網(wǎng)絡(luò)督辦”系統(tǒng)，通過城管綜合信息平臺(tái)對督察工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行督辦，被督辦單位可通過網(wǎng)絡(luò)直接對督辦問題落實(shí)情況進(jìn)行回復(fù)，不僅提高了督察工作效率、節(jié)約了開支，而且增強(qiáng)了督察工作的透明度，提高了督辦檢查工作技術(shù)含量；二是開展了督察人員與基層執(zhí)法人員交流學(xué)習(xí)活動(dòng)，每月安排一至兩名督察人員到基層執(zhí)法中隊(duì)進(jìn)行學(xué)習(xí)，協(xié)助中隊(duì)長開展工作，同時(shí)從基層執(zhí)法中隊(duì)選調(diào)同等名額的優(yōu)秀執(zhí)法人員到督察大隊(duì)檢查督辦科體驗(yàn)督察工作。通過交流學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高督察人員綜合能力和素質(zhì)，切實(shí)解決督察工作與基層執(zhí)法管理工作脫節(jié)的現(xiàn)象，有效提高了督察人員分析問題、解決問題的能力，同時(shí)也幫助中隊(duì)解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問題；三是通過實(shí)行了空檔時(shí)間、雙休日聯(lián)合督察的方式，強(qiáng)化了市、區(qū)兩級(jí)督察聯(lián)動(dòng)機(jī)制；四是實(shí)行中隊(duì)人員安排每周一報(bào)制度，加大了對人員到崗到位和中隊(duì)考勤制度落實(shí)情況的督察力度；五是采取視頻點(diǎn)評(píng)的方式，將每月督察中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行攝像，并剪輯制作成紀(jì)錄片，在每月網(wǎng)格化管理點(diǎn)評(píng)會(huì)上播放，使中隊(duì)對轄區(qū)的管理情況有了更為直觀的了解，進(jìn)一步提高了整改落實(shí)力度。
篇二 城管檢查督辦科長述職報(bào)告
我于XX年7月被上級(jí)組織任命為市城管執(zhí)法督察大隊(duì)檢查督辦科科長。任職以來，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大隊(duì)黨委和科室全體隊(duì)員的關(guān)心、支持和積極配合下，我克服困難，團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作，強(qiáng)化自身建設(shè)，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，較好地完成了檢查督辦各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論素養(yǎng)
作為一名檢查督辦科科長，自身理論水平、執(zhí)行政策水平的高低直接影響到督察工作的效率。雖然我在擔(dān)任中隊(duì)長期間取得了一定的成績，獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的高度評(píng)價(jià)，但榮譽(yù)只能說明過去，擔(dān)任科長職務(wù)后，對自身要求更高。因此，自從事督察工作以來，我先后研讀了鄧小平理論和“xxxx”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)路線、方針、政策及黨的xx大精神和中央、省、市有關(guān)文件精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。通過學(xué)習(xí)，堅(jiān)定了正確的政治方向，也提高了自身的政治理論水平。
二、堅(jiān)持真抓實(shí)干，促進(jìn)檢查督辦工作上臺(tái)階
檢查督辦科主要負(fù)責(zé)對城區(qū)、開發(fā)區(qū)城管執(zhí)法機(jī)關(guān)、執(zhí)法中隊(duì)和執(zhí)法（協(xié)管）人員依法履行職責(zé)行使職權(quán)情況進(jìn)行督察；對越權(quán)執(zhí)法及行政不作為等執(zhí)法違法行為和隊(duì)員違反隊(duì)容風(fēng)紀(jì)行為進(jìn)行查處；同時(shí)還負(fù)責(zé)網(wǎng)格化管理和道路清掃保潔等檢查考核工作。檢查督辦科是督察大隊(duì)重要的職能科室之一，工作搞的好與壞，直接關(guān)系到城市管理工作水平的高低，直接影響到城管隊(duì)伍在廣大人民群眾心目中的形象。因此，在工作中，我緊緊把握“服務(wù)局黨組中心工作”原則，圍繞網(wǎng)格化管理等重點(diǎn)工作，認(rèn)真開展督辦檢查工作，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，有力地推動(dòng)了科室工作。任職以來，重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作：
（一）完善了網(wǎng)格化管理各項(xiàng)工作機(jī)制。按照市局要求，在大隊(duì)的統(tǒng)一組織下，具體實(shí)施了深化網(wǎng)格化管理相關(guān)工作。一是優(yōu)化了網(wǎng)格布局，明確了各執(zhí)法中隊(duì)和網(wǎng)格的管理路段、區(qū)域及范圍；二是建立了網(wǎng)格分類和路段分級(jí)的管理模式，細(xì)化了管理措施和管理標(biāo)準(zhǔn)；三是明確了區(qū)局機(jī)關(guān)、執(zhí)法中隊(duì)和單元網(wǎng)格工作崗位，制定了崗位職責(zé)，規(guī)范了人員調(diào)整和借用程序；四是完善了網(wǎng)格化管理檢查考核制度，提高市容環(huán)衛(wèi)類和工商管理類考核分值，修改了考核計(jì)分和排名方式。通過上述措施，有效清除了以往網(wǎng)格管理中存在的盲區(qū)，優(yōu)化了管理資源和人員配置，明確了網(wǎng)格管理方式和目標(biāo)，杜絕了一線執(zhí)法管理中存在的“鉆空子、混子日”現(xiàn)象，提高了檢查考核結(jié)果的客觀性和公正性。
（二）加大城管隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)的督察力度。按照市局要求，組織起草、制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城管法車輛管理的通知》和《城管公務(wù)用車管理暫行辦法》，修訂了《城管隊(duì)員八條禁令》。同時(shí)，先后組織開展了酒后上崗、違規(guī)使用城管執(zhí)法車輛等專項(xiàng)檢查活動(dòng)，并采取明察和暗訪相結(jié)合的方式，重點(diǎn)加大了對網(wǎng)格隊(duì)員到崗盡責(zé)情況的督察力度。
（三）創(chuàng)新了督察工作方式和方法。一是組織開發(fā)了“網(wǎng)絡(luò)督辦”系統(tǒng)，通過城管綜合信息平臺(tái)對督察工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行督辦，被督辦單位可通過網(wǎng)絡(luò)直接對督辦問題落實(shí)情況進(jìn)行回復(fù)，不僅提高了督察工作效率、節(jié)約了開支，而且增強(qiáng)了督察工作的透明度，提高了督辦檢查工作技術(shù)含量；二是開展了督察人員與基層執(zhí)法人員交流學(xué)習(xí)活動(dòng)，每月安排一至兩名督察人員到基層執(zhí)法中隊(duì)進(jìn)行學(xué)習(xí)，協(xié)助中隊(duì)長開展工作，同時(shí)從基層執(zhí)法中隊(duì)選調(diào)同等名額的優(yōu)秀執(zhí)法人員到督察大隊(duì)檢查督辦科體驗(yàn)督察工作。通過交流學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高督察人員綜合能力和素質(zhì)，切實(shí)解決督察工作與基層執(zhí)法管理工作脫節(jié)的現(xiàn)象，有效提高了督察人員分析問題、解決問題的能力，同時(shí)也幫助中隊(duì)解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問題；三是通過實(shí)行了空檔時(shí)間、雙休日聯(lián)合督察的方式，強(qiáng)化了市、區(qū)兩級(jí)督察聯(lián)動(dòng)機(jī)制；四是實(shí)行中隊(duì)人員安排每周一報(bào)制度，加大了對人員到崗到位和中隊(duì)考勤制度落實(shí)情況的督察力度；五是采取視頻點(diǎn)評(píng)的方式，將每月督察中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行攝像，并剪輯制作成紀(jì)錄片，在每月網(wǎng)格化管理點(diǎn)評(píng)會(huì)上播放，使中隊(duì)對轄區(qū)的管理情況有了更為直觀的了解，進(jìn)一步提高了整改落實(shí)力度。
（四）積極開展各類專項(xiàng)督察工作。一是在繼續(xù)抓好市區(qū)地面、墻體和構(gòu)筑物上“牛皮癬”治理工作檢查督辦力度的同時(shí)，針對卷閘門上“牛皮癬”泛濫的實(shí)際，開展了專項(xiàng)督察工作。利用一早一晚臨街經(jīng)營門店歇業(yè)的兩個(gè)時(shí)間段進(jìn)行徒步檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知中隊(duì)限時(shí)進(jìn)行清理，使臨街門店市容市貌得到明顯改善，進(jìn)一步提高“牛皮癬”治理工作水平；二是對原有路籍檔案標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新修改和完善，細(xì)化了管理內(nèi)容，增設(shè)了管理情況記錄，組織設(shè)計(jì)并建立了電子路籍檔案標(biāo)準(zhǔn)。截止目前，城區(qū)、開發(fā)區(qū)各執(zhí)法中隊(duì)均按要求完成了市區(qū)主、次干道臨街門店的信息錄入工作，電子路籍檔案體系已基本建立；三是加大重難點(diǎn)問題的督辦力度。要求中隊(duì)每月上報(bào)當(dāng)月重點(diǎn)、難點(diǎn)問題整治方案，根據(jù)中隊(duì)上報(bào)的計(jì)劃進(jìn)行跟蹤督辦，并將整治效果作為每月網(wǎng)格化管理檢查考核排名的重要依據(jù)；四是開展了“垃圾不落地”、夜間市容秩序管理、戶外廣告整治、報(bào)刊（電話）亭亭容亭貌整治等專項(xiàng)檢查活動(dòng)，并對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了督辦落實(shí)；五是認(rèn)真辦理市民投訴和人民來信問題。對于涉及城管方面的市民投訴和人民來信及時(shí)督辦、認(rèn)真回復(fù)，對于重復(fù)投訴的問題進(jìn)行跟蹤督辦，對于容易反彈的問題落實(shí)相關(guān)責(zé)任人。六是啟動(dòng)了市區(qū)招標(biāo)道路清掃保潔的檢查考核工作。起草、制訂了《市區(qū)招標(biāo)道路清掃保潔工作檢查考核辦法》，并抽調(diào)2名督察人員成立考核專班，具體負(fù)責(zé)考核評(píng)分工作，為市局每月清掃保潔經(jīng)費(fèi)的劃拔和對城維公司的獎(jiǎng)懲提供了重要的依據(jù)。
（五）認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)日常督察工作。重點(diǎn)抓好了市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、占道經(jīng)營、隊(duì)容風(fēng)紀(jì)、網(wǎng)格化管理和公廁管理等方面的日常督辦檢查工作。自去年8月份以來，共下達(dá)各類督辦通知書503份，下達(dá)“牛皮癬”處罰通知書198份，處罰金額13065元；下達(dá)“垃圾不落地”和“占道經(jīng)營”處罰通知書368份，處罰金額9743元；處理人員121人次；表彰人員86人次，表彰先進(jìn)集體34個(gè)。同時(shí)，草擬或代擬各類《通報(bào)》、《規(guī)定》等文字材料50余件，并協(xié)助市容環(huán)衛(wèi)辦做好對各街道辦事處檢查排名工作，有力地促進(jìn)了城市管理各項(xiàng)工作的順利開展。
三、堅(jiān)持勤政廉政，加強(qiáng)自身建設(shè)
廉潔奉公是對一名黨員干部的基本要求。在廉潔自律方面，我能夠自覺按照 “八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對”的要求，嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻做到慎權(quán)、慎獨(dú)、慎言、慎微，始終保持清政廉潔的作風(fēng)。在思想意識(shí)上，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀和政績觀，做到了常思貪欲之害，常棄非分之想。用“六個(gè)強(qiáng)化”（即強(qiáng)化政治使命感、強(qiáng)化依法行政意識(shí)、強(qiáng)化責(zé)任效能意識(shí)、強(qiáng)化競爭意識(shí)、強(qiáng)化公仆意識(shí)和強(qiáng)化協(xié)作意識(shí)）來提高自己的綜合素質(zhì)。
在工作中，能夠堅(jiān)持原則，敢于開展批評(píng)與自我批評(píng)。能夠認(rèn)真貫徹中紀(jì)委和省、市委、局黨組和大隊(duì)對黨員干部的有關(guān)規(guī)定，牢記一個(gè)共產(chǎn)黨員的崇高使命和責(zé)任，自覺抵御腐朽思想的侵蝕，防微杜漸，自覺同拜金主義、享樂主義、個(gè)人主義作斗爭。
在作風(fēng)上，做到自重、自盛自警、自勵(lì)、自律，反思不足，將自己的行為置于群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督之中，增強(qiáng)與群眾保持血肉聯(lián)系的工作作風(fēng)，清清白白做人、堂堂正正做事，樹立起了一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的良好形象。
一年來，我從沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的便利，獲取一己私利，沒有假公濟(jì)私、化公為私的行為，沒有講排場比闊氣，揮霍公款鋪張浪費(fèi)的行為。盡管檢查督辦科工作時(shí)間不長，但我能堅(jiān)持原則，嚴(yán)格督察、照章辦事的工作作風(fēng)在廣大干部和群眾中樹立了良好的廉潔奉公形象，得到了群眾的信任和支持。
回顧自己任職以來，雖然取得了一些成績，但距離領(lǐng)導(dǎo)的期望和群眾的要求還有一定差距：一是理論功底不夠深。研究新形勢下督察工作的新問題、新矛盾不夠。二是督察工作開展不夠全面。忽視了對依法行政、文明執(zhí)法等行為的檢查督辦；三是督察工作橫向銜接不夠。市、區(qū)兩級(jí)督察缺乏整體聯(lián)動(dòng)性，沒有形成合力，存在脫節(jié)現(xiàn)象。下一步，我將在市局黨組和大隊(duì)黨委的帶領(lǐng)下，繼續(xù)努力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，深入一線，帶好隊(duì)伍，不斷強(qiáng)化督察效率，加大違紀(jì)行為的查處力度和重難點(diǎn)問題的督辦落實(shí)力度，切實(shí)提高城管隊(duì)伍整體素質(zhì)，努力推進(jìn)城市管理工作再上新臺(tái)階。
篇三 xxxx年7月城管檢查督辦科長述職報(bào)告范文
我于xx年7月被上級(jí)組織任命為市城管執(zhí)法督察大隊(duì)檢查督辦科科長。任職以來，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大隊(duì)黨委和科室全體隊(duì)員的關(guān)心、支持和積極配合下，我克服困難，團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作，強(qiáng)化自身建設(shè)，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，較好地完成了檢查督辦各項(xiàng)工作任務(wù)。
篇四 2023城管檢查督辦科長述職報(bào)告范文
我于xx年7月被上級(jí)組織任命為市城管執(zhí)法督察大隊(duì)檢查督辦科科長。任職以來，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大隊(duì)黨委和科室全體隊(duì)員的關(guān)心、支持和積極配合下，我克服困難，團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作，強(qiáng)化自身建設(shè)，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，較好地完成了檢查督辦各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論素養(yǎng)
作為一名檢查督辦科科長，自身理論水平、執(zhí)行政策水平的高低直接影響到督察工作的效率。雖然我在擔(dān)任中隊(duì)長期間取得了一定的成績，獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的高度評(píng)價(jià)，但榮譽(yù)只能說明過去，擔(dān)任科長職務(wù)后，對自身要求更高。因此，自從事督察工作以來，我先后研讀了鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)路線、方針、政策及黨的xx大精神和中央、省、市有關(guān)文件精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。通過學(xué)習(xí)，堅(jiān)定了正確的政治方向，也提高了自身的政治理論水平。
二、堅(jiān)持真抓實(shí)干，促進(jìn)檢查督辦工作上臺(tái)階
檢查督辦科主要負(fù)責(zé)對城區(qū)、開發(fā)區(qū)城管執(zhí)法機(jī)關(guān)、執(zhí)法中隊(duì)和執(zhí)法（協(xié)管）人員依法履行職責(zé)行使職權(quán)情況進(jìn)行督察；對越權(quán)執(zhí)法及行政不作為等執(zhí)法違法行為和隊(duì)員違反隊(duì)容風(fēng)紀(jì)行為進(jìn)行查處；同時(shí)還負(fù)責(zé)網(wǎng)格化管理和道路清掃保潔等檢查考核工作。檢查督辦科是督察大隊(duì)重要的職能科室之一，工作搞的好與壞，直接關(guān)系到城市管理工作水平的高低，直接影響到城管隊(duì)伍在廣大人民群眾心目中的形象。因此，在工作中，我緊緊把握“服務(wù)局黨組中心工作”原則，圍繞網(wǎng)格化管理等重點(diǎn)工作，認(rèn)真開展督辦檢查工作，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，有力地推動(dòng)了科室工作。任職以來，重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作
（一）完善了網(wǎng)格化管理各項(xiàng)工作機(jī)制。按照市局要求，在大隊(duì)的統(tǒng)一組織下，具體實(shí)施了深化網(wǎng)格化管理相關(guān)工作。一是優(yōu)化了網(wǎng)格布局，明確了各執(zhí)法中隊(duì)和網(wǎng)格的管理路段、區(qū)域及范圍；二是建立了網(wǎng)格分類和路段分級(jí)的管理模式，細(xì)化了管理措施和管理標(biāo)準(zhǔn)；三是明確了區(qū)局機(jī)關(guān)、執(zhí)法中隊(duì)和單元網(wǎng)格工作崗位，制定了崗位職責(zé)，規(guī)范了人員調(diào)整和借用程序；四是完善了網(wǎng)格化管理檢查考核制度，提高市容環(huán)衛(wèi)類和工商管理類考核分值，修改了考核計(jì)分和排名方式。通過上述措施，有效清除了以往網(wǎng)格管理中存在的盲區(qū)，優(yōu)化了管理資源和人員配置，明確了網(wǎng)格管理方式和目標(biāo)，杜絕了一線執(zhí)法管理中存在的“鉆空子、混子日”現(xiàn)象，提高了檢查考核結(jié)果的客觀性和公正性。
（二）加大城管隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)的督察力度。按照市局要求，組織起草、制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城管法車輛管理的通知》和《城管公務(wù)用車管理暫行辦法》，修訂了《城管隊(duì)員八條禁令》。同時(shí)，先后組織開展了酒后上崗、違規(guī)使用城管執(zhí)法車輛等專項(xiàng)檢查活動(dòng)，并采取明察和暗訪相結(jié)合的方式，重點(diǎn)加大了對網(wǎng)格隊(duì)員到崗盡責(zé)情況的督察力度。
（三）創(chuàng)新了督察工作方式和方法。一是組織開發(fā)了“網(wǎng)絡(luò)督辦”系統(tǒng)，通過城管綜合信息平臺(tái)對督察工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行督辦，被督辦單位可通過網(wǎng)絡(luò)直接對督辦問題落實(shí)情況進(jìn)行回復(fù)，不僅提高了督察工作效率、節(jié)約了開支，而且增強(qiáng)了督察工作的透明度，提高了督辦檢查工作技術(shù)含量；二是開展了督察人員與基層執(zhí)法人員交流學(xué)習(xí)活動(dòng)，每月安排一至兩名督察人員到基層執(zhí)法中隊(duì)進(jìn)行學(xué)習(xí)，協(xié)助中隊(duì)長開展工作，同時(shí)從基層執(zhí)法中隊(duì)選調(diào)同等名額的優(yōu)秀執(zhí)法人員到督察大隊(duì)檢查督辦科體驗(yàn)督察工作。通過交流學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高督察人員綜合能力和素質(zhì)，切實(shí)解決督察工作與基層執(zhí)法管理工作脫節(jié)的現(xiàn)象，有效提高了督察人員分析問題、解決問題的能力，同時(shí)也幫助中隊(duì)解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問題；三是通過實(shí)行了空檔時(shí)間、雙休日聯(lián)合督察的方式，強(qiáng)化了市、區(qū)兩級(jí)督察聯(lián)動(dòng)機(jī)制；四是實(shí)行中隊(duì)人員安排每周一報(bào)制度，加大了對人員到崗到位和中隊(duì)考勤制度落實(shí)情況的督察力度；五是采取視頻點(diǎn)評(píng)的方式，將每月督察中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行攝像，并剪輯制作成紀(jì)錄片，在每月網(wǎng)格化管理點(diǎn)評(píng)會(huì)上播放，使中隊(duì)對轄區(qū)的管理情況有了更為直觀的了解，進(jìn)一步提高了整改落實(shí)力度。
（四）積極開展各類專項(xiàng)督察工作。一是在繼續(xù)抓好市區(qū)地面、墻體和構(gòu)筑物上“牛皮癬”治理工作檢查督辦力度的同時(shí)，針對卷閘門上“牛皮癬”泛濫的實(shí)際，開展了專項(xiàng)督察工作。利用一早一晚臨街經(jīng)營門店歇業(yè)的兩個(gè)時(shí)間段進(jìn)行徒步檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知中隊(duì)限時(shí)進(jìn)行清理，使臨街門店市容市貌得到明顯改善，進(jìn)一步提高“牛皮癬”治理工作水平；二是對原有路籍檔案標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新修改和完善，細(xì)化了管理內(nèi)容，增設(shè)了管理情況記錄，組織設(shè)計(jì)并建立了電子路籍檔案標(biāo)準(zhǔn)。截止目前，城區(qū)、開發(fā)區(qū)各執(zhí)法中隊(duì)均按要求完成了市區(qū)主、次干道臨街門店的信息錄入工作，電子路籍檔案體系已基本建立；三是加大重難點(diǎn)問題的督辦力度。要求中隊(duì)每月上報(bào)當(dāng)月重點(diǎn)、難點(diǎn)問題整治方案，根據(jù)中隊(duì)上報(bào)的計(jì)劃進(jìn)行跟蹤督辦，并將整治效果作為每月網(wǎng)格化管理檢查考核排名的重要依據(jù)；四是開展了“垃圾不落地”、夜間市容秩序管理、戶外廣告整治、報(bào)刊（電話）亭亭容亭貌整治等專項(xiàng)檢查活動(dòng)，并對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了督辦落實(shí)；五是認(rèn)真辦理市民投訴和人民來信問題。對于涉及城管方面的市民投訴和人民來信及時(shí)督辦、認(rèn)真回復(fù)，對于重復(fù)投訴的問題進(jìn)行跟蹤督辦，對于容易反彈的問題落實(shí)相關(guān)責(zé)任人。六是啟動(dòng)了市區(qū)招標(biāo)道路清掃保潔的檢查考核工作。起草、制訂了《市區(qū)招標(biāo)道路清掃保潔工作檢查考核辦法》，并抽調(diào)2名督察人員成立考核專班，具體負(fù)責(zé)考核評(píng)分工作，為市局每月清掃保潔經(jīng)費(fèi)的劃拔和對城維公司的獎(jiǎng)懲提供了重要的依據(jù)。
篇五 xxxx年城管檢查督辦科長述職報(bào)告范文
我于xx年7月被上級(jí)組織任命為市城管執(zhí)法督察大隊(duì)檢查督辦科科長。任職以來，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大隊(duì)黨委和科室全體隊(duì)員的關(guān)心、支持和積極配合下，我克服困難，團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作，強(qiáng)化自身建設(shè)，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，較好地完成了檢查督辦各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論素養(yǎng)
作為一名檢查督辦科科長，自身理論水平、執(zhí)行政策水平的高低直接影響到督察工作的效率。雖然我在擔(dān)任中隊(duì)長期間取得了一定的成績，獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的高度評(píng)價(jià)，但榮譽(yù)只能說明過去，擔(dān)任科長職務(wù)后，對自身要求更高。因此，自從事督察工作以來，我先后研讀了鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)路線、方針、政策及黨的xx大精神和中央、省、市有關(guān)文件精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。通過學(xué)習(xí)，堅(jiān)定了正確的政治方向，也提高了自身的政治理論水平。
二、堅(jiān)持真抓實(shí)干，促進(jìn)檢查督辦工作上臺(tái)階
篇六 2023年城管檢查督辦科長述職報(bào)告
我于2023年7月被上級(jí)組織任命為市城管執(zhí)法督察大隊(duì)檢查督辦科科長。任職以來，在市局黨組的正確下，在大隊(duì)黨委和科室全體隊(duì)員的關(guān)心、支持和積極配合下，我克服困難，團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作，強(qiáng)化自身建設(shè)，充分發(fā)揮了帶頭作用，較好地完成了檢查督辦各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論素養(yǎng)
作為一名檢查督辦科科長，自身理論水平、執(zhí)行政策水平的高低直接影響到督察工作的效率。雖然我在擔(dān)任中隊(duì)長期間取得了一定的成績，獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的高度評(píng)價(jià)，但榮譽(yù)只能說明過去，擔(dān)任科長職務(wù)后，對自身要求更高。因此，自從事督察工作以來，我先后研讀了鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)路線、方針、政策及黨的十七大精神和中央、省、市有關(guān)文件精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。通過學(xué)習(xí)，堅(jiān)定了正確的政治方向，也提高了自身的政治理論水平。
二、堅(jiān)持真抓實(shí)干，促進(jìn)檢查督辦工作上臺(tái)階
檢查督辦科主要負(fù)責(zé)對城區(qū)、開發(fā)區(qū)城管執(zhí)法機(jī)關(guān)、執(zhí)法中隊(duì)和執(zhí)法（協(xié)管）人員依法履行職責(zé)行使職權(quán)情況進(jìn)行督察；對越權(quán)執(zhí)法及行政不作為等執(zhí)法違法行為和隊(duì)員違反隊(duì)容風(fēng)紀(jì)行為進(jìn)行查處；同時(shí)還負(fù)責(zé)網(wǎng)格化管理和道路清掃保潔等檢查考核工作。檢查督辦科是督察大隊(duì)重要的職能科室之一，工作搞的好與壞，直接關(guān)系到城市管理工作水平的高低，直接影響到城管隊(duì)伍在廣大人民群眾心目中的形象。因此，在工作中，我緊緊把握“服務(wù)局黨組中心工作”原則，圍繞網(wǎng)格化管理等重點(diǎn)工作，認(rèn)真開展督辦檢查工作，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，有力地推動(dòng)了科室工作。任職以來，重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作：
（一）完善了網(wǎng)格化管理各項(xiàng)工作機(jī)制。按照市局要求，在大隊(duì)的統(tǒng)一組織下，具體實(shí)施了深化網(wǎng)格化管理相關(guān)工作。一是優(yōu)化了網(wǎng)格布局，明確了各執(zhí)法中隊(duì)和網(wǎng)格的管理路段、區(qū)域及范圍；二是建立了網(wǎng)格分類和路段分級(jí)的管理模式，細(xì)化了管理措施和管理標(biāo)準(zhǔn)；三是明確了區(qū)局機(jī)關(guān)、執(zhí)法中隊(duì)和單元網(wǎng)格工作崗位，制定了崗位職責(zé)，規(guī)范了人員調(diào)整和借用程序；四是完善了網(wǎng)格化管理檢查考核制度，提高市容環(huán)衛(wèi)類和工商管理類考核分值，修改了考核計(jì)分和排名方式。通過上述措施，有效清除了以往網(wǎng)格管理中存在的盲區(qū)，優(yōu)化了管理資源和人員配置，明確了網(wǎng)格管理方式和目標(biāo)，杜絕了一線執(zhí)法管理中存在的“鉆空子、混子日”現(xiàn)象，提高了檢查考核結(jié)果的客觀性和公正性。
篇七 2023上半年地稅檢查科科長述職述廉報(bào)告
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府和分局的統(tǒng)一部署，按照《關(guān)于對基層執(zhí)法單位開展執(zhí)法評(píng)議活動(dòng)實(shí)施方案》的要求，我科積極開展了自查整改活動(dòng)，通過本次活動(dòng)，進(jìn)一步提高了依法行政和執(zhí)法行政水平，有利于建設(shè)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，規(guī)范執(zhí)法行為，全面推進(jìn)服務(wù)型稅務(wù)檢查，現(xiàn)將執(zhí)法評(píng)議述職內(nèi)容匯報(bào)如下：
一、檢查科基本情況
檢查科科有稅干6人，我科共有6人，主要負(fù)責(zé)我轄區(qū)內(nèi)針對納稅人的日常涉稅檢查，也是稅收征管的最后一道防線，同時(shí)在省地稅系統(tǒng)爭創(chuàng)“三個(gè)一流”的大背景下，我科嚴(yán)格按照“三個(gè)一流”的考核標(biāo)準(zhǔn)，圍繞市局“執(zhí)法規(guī)范年”活動(dòng)的主題，不斷創(chuàng)新檢查工作思路，夯實(shí)各項(xiàng)工作基礎(chǔ)，以提高納稅服務(wù)質(zhì)量為主線，以減輕納稅人負(fù)擔(dān)為落腳點(diǎn)，把“服務(wù)”貫穿于查前、查中、查后整個(gè)檢查工作之中，完善制度，狠抓落實(shí)，著力提高檢查工作質(zhì)量。今年查補(bǔ)稅收收入任務(wù)1500萬元。
二、創(chuàng)新方式，拓寬渠道，著力做好查前準(zhǔn)備
為提高檢查服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范執(zhí)法行為，積極開展納稅服務(wù)活動(dòng)，從查前告知、查中執(zhí)法到查后建議反饋，把納稅服務(wù)貫穿檢查工作全過程，實(shí)現(xiàn)了稅務(wù)檢查工作由“執(zhí)法型”向“執(zhí)法服務(wù)型”的轉(zhuǎn)變。
一是科學(xué)選案。為保證專項(xiàng)檢查選案的科學(xué)性、公正性和準(zhǔn)確性，分局選案委員會(huì)，進(jìn)行集中選案，提高選案準(zhǔn)確率，杜絕“空查”現(xiàn)象。并加強(qiáng)與管理科聯(lián)系，在每月下達(dá)稅務(wù)檢查計(jì)劃前，與管理科密切取得聯(lián)系，避免對納稅戶多頭檢查。盡量實(shí)行“一次進(jìn)戶”，避免多次檢查和重復(fù)檢查，避免為納稅戶帶來不必要的麻煩。
二是查前告知。為減輕納稅人負(fù)擔(dān)，提高檢查服務(wù)服務(wù)質(zhì)量，減少納稅人因?qū)Χ愂照叩牟焕斫馍倮U稅款而造成的罰款，在對納稅人實(shí)施檢查之前，發(fā)布檢查預(yù)告，告知納稅人檢查的時(shí)間界限、依法享有的權(quán)利和義務(wù)，對企業(yè)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)政策培訓(xùn)，并給納稅人自查期限。對納稅人在自查期限內(nèi)自查出的稅款，督促納稅人及時(shí)繳納入庫。檢查組在接到檢查案件時(shí)，把納稅人需要提供的資料、帳簿、報(bào)表等及時(shí)一次性告知納稅人，減少納稅人往返稅務(wù)機(jī)關(guān)的次數(shù)和費(fèi)用，提高檢查工作效率。
三是查前會(huì)審。檢查組在接到檢查任務(wù)后，在分局牽頭下，會(huì)同各科進(jìn)行會(huì)審，同時(shí)通過調(diào)閱征管資料和征管基礎(chǔ)信息對被查對象的基本情況、納稅申報(bào)情況、購領(lǐng)使用發(fā)票情況及企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況實(shí)施案頭分析，查找企業(yè)容易出現(xiàn)問題的疑點(diǎn)和重點(diǎn)，縮短入戶或調(diào)帳檢查的工作時(shí)限。
三、規(guī)范執(zhí)法，提高檢查水平
從檢查實(shí)踐情況來看，檢查方式不當(dāng)以及馬拉松式的檢查，是納稅人最不的，它影響納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營，影響納稅人的情緒，也影響征納雙方的成本效率。因此，改進(jìn)檢查方式，提高檢查效率，在日常檢查中主要采取以下方法：
一是調(diào)帳檢查。對賬務(wù)健全的納稅戶，凡可以實(shí)施調(diào)賬檢查的一律實(shí)行調(diào)賬檢查，為減少納稅人負(fù)擔(dān)，維護(hù)納稅人的正常辦公秩序，對被檢查企業(yè)實(shí)行調(diào)帳檢查。在檢查中充分發(fā)揮稅務(wù)檢查的職能作用，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，對查出的問題從嚴(yán)處罰，為納稅人創(chuàng)造一個(gè)稅收公平的競爭環(huán)境，有效維護(hù)了市場經(jīng)濟(jì)秩序的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。
二是開展約談式檢查。對發(fā)票使用、財(cái)務(wù)核算正規(guī)，納稅態(tài)度好、誠信度高的納稅人，實(shí)行約談式檢查。
四、加強(qiáng)宣傳、輔導(dǎo)，認(rèn)真處理查后事項(xiàng)
加強(qiáng)宣傳和輔導(dǎo)是稅務(wù)檢查服務(wù)的重要內(nèi)容，因此，我們充分發(fā)揮檢查人員“懂稅法、懂政策、懂財(cái)務(wù)”的資源優(yōu)勢，下力氣抓好這方面的服務(wù)工作。我們增設(shè)了“稅收咨詢、納稅輔導(dǎo)”崗，專門負(fù)責(zé)納稅人的稅收法律、政策咨詢和上門納稅核算輔導(dǎo)工作。同時(shí)，要求全體檢查人員將納稅服務(wù)融入到檢查工作始終，邊檢查、邊宣傳、邊輔導(dǎo)，做到稅收執(zhí)法與稅收服務(wù)相結(jié)合，讓納稅人在享受稅收優(yōu)質(zhì)服務(wù)的過程中，主動(dòng)接受納稅檢查，在接受檢查的過程中享受稅收優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使納稅人的主體地位和合法權(quán)益得到更好地尊重和保護(hù)。定期深入企業(yè)進(jìn)行回訪，通過與納稅人面對面座談，聽取納稅人意見和建議，以進(jìn)一步提高執(zhí)法水平和服務(wù)水平。
五、明確責(zé)任，建立獎(jiǎng)懲措施
要把服務(wù)型執(zhí)法真正落到實(shí)處，制定了檢查工作規(guī)范化管理制度。制訂并落實(shí)了包括檢查崗位目標(biāo)考核、執(zhí)法公開、服務(wù)舉措、服務(wù)承諾、工作協(xié)調(diào)等多項(xiàng)制度，讓執(zhí)法服務(wù)不僅停留在口頭上，而且使之有章可循。一是健全崗位責(zé)任體制，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。嚴(yán)格按照管理體系要求，在逐個(gè)崗位、逐道環(huán)節(jié)、逐項(xiàng)工作中分解落實(shí)服務(wù)指標(biāo)，樹立全程為納稅人服務(wù)的意識(shí)。二是公開，對納稅人實(shí)行限時(shí)服務(wù)承諾和文明承諾，提高檢查工作的透明度，做到服務(wù)有承諾、責(zé)任有落實(shí)。三是落實(shí)檢查首查責(zé)任制和執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制。建立健全一整套行之有效的執(zhí)法責(zé)任追究制度，明確執(zhí)法責(zé)任，使責(zé)任追究有章可循，有據(jù)可查。
