合同述職報(bào)告8篇

第1篇 合同期滿村官述職報(bào)告范文

感謝大家這兩年來(lái)在工作上對(duì)我的大力支持與鼓勵(lì)，和生活上對(duì)我無(wú)微不至的關(guān)懷與幫助。

自____年步入我村以來(lái)，在上級(jí)組織部門的精心關(guān)懷和嚴(yán)格要求下，在村兩委以及全體村民的熱心幫助下，我堅(jiān)持駐村工作，立足本職，虛心學(xué)習(xí)，務(wù)實(shí)工作，盡心盡力地做好每件實(shí)事，盡職盡責(zé)地完成各項(xiàng)工作，在推進(jìn)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展等方面起到了積極作用。兩年的工作，我收獲了工作經(jīng)驗(yàn)，拓寬了工作視野，提升了工作能力，同時(shí)也凈化了心靈，陶冶了情操，升華了思想。

截至____年__月，我已任職滿兩年，現(xiàn)將任職第二年的工作情況述職匯報(bào)如下，如有不足之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和代表批評(píng)指正。

一、堅(jiān)持深入了解農(nóng)村，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)和工作能力。

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提升政治素養(yǎng)。任職以來(lái)，我堅(jiān)持以現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)、黨員電教、報(bào)刊雜志、專題講座及培訓(xùn)會(huì)議等為學(xué)習(xí)載體，通過個(gè)人自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀及“三農(nóng)”政策等理論知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的__大以來(lái)的中央全會(huì)精神。

2、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升工作能力。任職以來(lái)，我虛心向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、村干部、老黨員學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的工作方法和經(jīng)驗(yàn)，真誠(chéng)主動(dòng)地向農(nóng)民群眾請(qǐng)教農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村生活經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，積極參加各類農(nóng)業(yè)知識(shí)、基層工作業(yè)務(wù)等專題培訓(xùn)活動(dòng)，廣泛掌握了農(nóng)村工作的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)。

二、嚴(yán)格遵照大學(xué)生村官工作目標(biāo)要求，積極履職盡責(zé)。

任職第二年，我認(rèn)真總結(jié)第一年的工作經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真按照村官工作目標(biāo)，開展各項(xiàng)工作，奮力推進(jìn)我村社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

(一) 宣傳教育。

1、政策宣傳。在“十二五”規(guī)劃的承上啟下之年里，我認(rèn)真為村民宣傳和宣講黨的路線方針政策及上級(jí)黨委政府的有關(guān)安排部署工作，深入淺出，讓村民更多的了解到國(guó)家的基本方針政策、各項(xiàng)惠民政策，更好地讓村民時(shí)刻跟著黨的方針政策不走樣，并結(jié)合自身的實(shí)際情況，增加自己的經(jīng)濟(jì)收入，提高生活質(zhì)量。

2、農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育工作。任職以來(lái)，我負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育終端收站點(diǎn)的教學(xué)管理和設(shè)備網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作，按照“周周有播放、月月有培訓(xùn)”的要求，組織全村廣大黨員、干部和群眾學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)和科學(xué)文化知識(shí)，增強(qiáng)村民的法制意識(shí)、法律觀念和對(duì)政策的理解力，切實(shí)提升村民的素質(zhì)。

3、農(nóng)家書屋，活躍村民文化生活。為了讓廣大村民更好地開展和參與各種文化活動(dòng)，擴(kuò)大農(nóng)民群眾的業(yè)余活動(dòng)范圍，在上一年度全面整理好我村農(nóng)家書屋書籍之后，我加大了對(duì)農(nóng)家書屋的宣傳力度，增強(qiáng)村民對(duì)讀書的興趣。

(二) 事務(wù)管理。

這一年里，我加強(qiáng)了對(duì)我村各項(xiàng)工作軟件材料的規(guī)范化管理，將年度黨組織材料、新農(nóng)村建設(shè)相關(guān)合同協(xié)議、計(jì)生信息、綜治維穩(wěn)材料、安全生產(chǎn)、關(guān)心下一代、陽(yáng)光村務(wù)、個(gè)人簡(jiǎn)歷、申請(qǐng)報(bào)告等軟件材料實(shí)時(shí)更新，不斷改進(jìn)完善。

(三) 協(xié)助工作。

任職以來(lái)，我積極配合村干部組織實(shí)施社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)有關(guān)任務(wù)，開展社會(huì)治安、計(jì)劃生育、矛盾調(diào)解、社會(huì)保障、調(diào)查統(tǒng)計(jì)、服務(wù)代理、科技推廣等工作。協(xié)助村兩委完善“四議三公開”等制度，實(shí)現(xiàn)事務(wù)管理公開、公平、公正、透明。工作中，我始終堅(jiān)持積極發(fā)展農(nóng)村，堅(jiān)持做到俯身扎根農(nóng)村，獻(xiàn)身村組建設(shè)，熱心服務(wù)群眾，爭(zhēng)取有效推動(dòng)村組經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，切實(shí)推動(dòng)農(nóng)民群眾增收致富。

(四) 參與決策。

任職以來(lái)，我積極參加村兩委會(huì)議、村民代表會(huì)議、村黨員大會(huì)等會(huì)議，并積極參與討論村里新農(nóng)村建設(shè)、社會(huì)穩(wěn)定、整村推進(jìn)、計(jì)劃生育等重大事項(xiàng)，認(rèn)真聽取黨員、村民的意見和建議，并且做好記錄，了解村民的動(dòng)態(tài)和想法。并盡自己所能，為各項(xiàng)工作出謀劃策，提出建議，得到村兩委及村民組長(zhǎng)的認(rèn)可和支持。

(五) 聯(lián)系包片。

第__屆村兩委換屆選舉之后，在村兩委分工時(shí)，我主動(dòng)要求聯(lián)系包片。之后，在村兩委的共同商討下，我負(fù)責(zé)聯(lián)系我村__村民組的日常工作。

(六) 加強(qiáng)組織。

作為村黨總支書記助理，基層黨建工作是我主要負(fù)責(zé)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。為了搞好村黨建工作，我認(rèn)真學(xué)習(xí)各方面的黨建工作知識(shí)，堅(jiān)持向書本、電腦請(qǐng)教、向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作?！叭龝?huì)一課”、“黨員電教”、“雙培雙帶”等這些黨建基礎(chǔ)工作早已熟記于心。

三、協(xié)助縣、鎮(zhèn)黨委政府做好其他我力所能及的工作。

任職以來(lái)，我服從縣、鎮(zhèn)的統(tǒng)一安排，在不耽誤本村日常工作的同時(shí)，聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，協(xié)助做好鎮(zhèn)黨委政府交代的其他工作。參與縣、鎮(zhèn)級(jí)的工作，讓我增長(zhǎng)了見識(shí)，更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)了外面的世界，開闊了農(nóng)村視野，擴(kuò)展了知識(shí)面，為更好地發(fā)展我村經(jīng)濟(jì)、建設(shè)美好新長(zhǎng)安提供了不同層面的經(jīng)驗(yàn)和啟示。

四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

還存在不足之處：一是對(duì)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)政策理解還不夠透徹，掌握還不夠全面;二是基層工作經(jīng)驗(yàn)尚淺，實(shí)踐工作頗欠大膽;三是工作創(chuàng)新方面還有待提高。在以后的工作中，我要繼續(xù)按照黨委政府的要求積極工作，提高警惕，清醒認(rèn)識(shí)自己的不足，結(jié)合上級(jí)要求和村里的工作實(shí)際，著重在以下方面下功夫：

第2篇 合同管理述職報(bào)告范文

【篇一】

合同管理是企業(yè)管理的核心資料之一，指合同管理機(jī)構(gòu)和管理人員為預(yù)期的管理目標(biāo)，透過運(yùn)用管理職能和管理方法，對(duì)合同的訂立和履行實(shí)行全過程的管理活動(dòng)。進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后，企業(yè)經(jīng)濟(jì)往來(lái)主要透過合同形式進(jìn)行，合同管理伴隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)同步進(jìn)行，而合同本身就是重要的法律文書，資料涉及到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。透過實(shí)踐及調(diào)查，目前合同管理中反映的主要問題有：

1、個(gè)別企業(yè)對(duì)合同監(jiān)管不力，有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)合同管理的重視程度和法律意識(shí)還存在差距，部門設(shè)置、人員配備和制度執(zhí)行力度還不夠。

2、在合同訂立過程中審查不嚴(yán)，出現(xiàn)對(duì)已簽訂合同的對(duì)方當(dāng)事人的主體資格、資信狀況、履約潛力不清;合同主體不當(dāng);合同文字不嚴(yán)謹(jǐn)。

3、履約過程中的監(jiān)督管理不到位等問題給企業(yè)造成了重大經(jīng)濟(jì)損失等。完善的合同管理是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必不可少的要項(xiàng)，依法簽約、依法全面履行合同，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化的重要手段，也是確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益實(shí)現(xiàn)的途徑和保證。物資供銷企業(yè)身處市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的前沿，為維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益，提升風(fēng)險(xiǎn)防控潛力，確保合同順利履行，筆者認(rèn)為務(wù)必有效地加強(qiáng)企業(yè)的合同管理，努力抓好訂立前、簽訂中和履行中三個(gè)階段的合同管理工作，充分發(fā)揮合同管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的作用。

合同管理大致分為合同訂立前的準(zhǔn)備、合同簽訂中的管理和合同履行中的管理三個(gè)階段，這三個(gè)階段既相互獨(dú)立，有著各自不一樣的資料和特點(diǎn)，同時(shí)各階段之間又有著密切聯(lián)系，它們共同構(gòu)成了一個(gè)完整的合同管理過程。筆者從事工作的淮南礦業(yè)集團(tuán)物資供銷分公司作為國(guó)有大型企業(yè)淮南礦業(yè)集團(tuán)的物資供應(yīng)管理部門，每年為礦井安全生產(chǎn)供應(yīng)近百億元的所需物資。該企業(yè)從事物資供應(yīng)20多年來(lái)，建立健全了各項(xiàng)合同管理制度和管理規(guī)程，配備了在企業(yè)法律顧問指導(dǎo)下的專、兼職合同管理員隊(duì)伍，在企業(yè)內(nèi)部建立起完整的合同管理制度體系，構(gòu)成管理層次清楚，職責(zé)明確，程序規(guī)范，協(xié)調(diào)與制衡和諧發(fā)展的有效機(jī)制。該公司每年簽訂合同兩萬(wàn)多筆，每完成一筆買賣交易都是對(duì)合同的一次全面履行過程，積累下一套完善的合同管理經(jīng)驗(yàn)，值得廣大合同管理關(guān)注者借鑒。

首先，做好合同訂立前的基礎(chǔ)管理工作。合同訂立準(zhǔn)備階段管理，又稱締約準(zhǔn)備階段管理。包括對(duì)合同對(duì)方當(dāng)事人的主體資格、資信狀況、生產(chǎn)規(guī)模、履約潛力進(jìn)行全面真實(shí)性審查;明確合同締約資料等，這是合同管理的基礎(chǔ)階段。

一、物資供銷分公司對(duì)合同對(duì)方當(dāng)事人(以下簡(jiǎn)稱供應(yīng)商)實(shí)行設(shè)定上限廠家數(shù)量的準(zhǔn)入制管理，出臺(tái)了《供應(yīng)商管理暫行辦法》，對(duì)供應(yīng)商實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，旨在選取一流的供應(yīng)商;同時(shí)，又配套出臺(tái)了《供應(yīng)商日?？荚u(píng)實(shí)施細(xì)則》，從產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價(jià)格、履約潛力、售后服務(wù)等方面，按百分制對(duì)供應(yīng)商實(shí)行量化考評(píng)。與該公司存在業(yè)務(wù)往來(lái)的供應(yīng)商有1500多家，龐大的供應(yīng)商隊(duì)伍良莠摻雜，該公司透過對(duì)供應(yīng)商實(shí)行動(dòng)態(tài)考核，每年淘汰10%左右綜合表現(xiàn)差的供應(yīng)商。同時(shí)，按供應(yīng)商準(zhǔn)入流程經(jīng)自行申報(bào)(或推薦)、初審、實(shí)地考察供應(yīng)商履約潛力(重點(diǎn)考察營(yíng)業(yè)執(zhí)照、注冊(cè)資金、廠房設(shè)備規(guī)模及生產(chǎn)潛力、近三年業(yè)績(jī)等)、聯(lián)合審查等嚴(yán)格篩選，重新引入相應(yīng)的所需供應(yīng)商。

二、研制開發(fā)了物資管理系統(tǒng)，本系統(tǒng)是按圍繞合同簽訂、履行的關(guān)聯(lián)事項(xiàng)研發(fā)的一套完善管理系統(tǒng)。系統(tǒng)具體涵蓋供應(yīng)商管理、材料管理、設(shè)備管理、寄售物資管理、物流大市場(chǎng)物資管理、招議標(biāo)管理、系統(tǒng)查詢、系統(tǒng)維護(hù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、信息息平臺(tái)等超多信息，只要擁有用戶編號(hào)、登錄密碼，點(diǎn)擊鼠標(biāo)即可做到對(duì)每一筆合同從計(jì)劃申報(bào)、簽訂提交狀況、具體條款資料、供應(yīng)商信息以及合同標(biāo)的物是否已發(fā)貨、是否已入庫(kù)、是否正在結(jié)算等狀況均能一目了然。

其次，做足合同簽訂中的配合管理工作。一般狀況下，合同簽訂中的管理又稱審核簽訂階段管理。即確定合同條款，按照規(guī)定程序?qū)徍撕贤@是合同管理的核心環(huán)節(jié)。首先，索取保存對(duì)方當(dāng)事人的合法有效資信材料及身份證明。其次是嚴(yán)格按照合同法規(guī)定的規(guī)范合同文本條款審查、簽訂合同，做到條款完備、權(quán)利義務(wù)明確。再次，根據(jù)法律規(guī)定需要履行審批、備案、登記的合同必須要履行其相關(guān)法律手續(xù)，在合同正式簽約前，依法對(duì)涉及企業(yè)的重大經(jīng)濟(jì)合同條款的合法性進(jìn)行審查把關(guān)。物資供銷分公司每年簽訂合同兩萬(wàn)多筆，對(duì)供應(yīng)商的資信等審查已在合同簽訂前的準(zhǔn)備階段由多部門聯(lián)合審查完成，減少了業(yè)務(wù)員的工作量;具體合同條款的簽訂已在物資管理系統(tǒng)里生成格式化條款，按提示信息輸入相關(guān)資料即可，特殊狀況的合同單獨(dú)報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批生效。本階段該公司注重價(jià)格的管理，努力降低礦井噸煤采購(gòu)成本。制定了《比價(jià)采購(gòu)管理實(shí)施細(xì)則》、《招(議)標(biāo)采購(gòu)管理實(shí)施細(xì)則》、《群眾議價(jià)采購(gòu)管理實(shí)施細(xì)則》，對(duì)單一物資采購(gòu)金額20萬(wàn)元以下的，或同一物資品種批量采購(gòu)金額在50萬(wàn)元以下的，業(yè)務(wù)員有權(quán)邀約該物資品種的準(zhǔn)入供應(yīng)商進(jìn)行擇優(yōu)比價(jià)采購(gòu);超過以上金額的按招(議)標(biāo)流程采購(gòu);不具備招(議)標(biāo)及比價(jià)采購(gòu)條件的，采用群眾議

價(jià)采購(gòu)。每一次招(議)標(biāo)采購(gòu)，均由價(jià)格科和業(yè)務(wù)科首先測(cè)算標(biāo)底價(jià)，隨機(jī)從集團(tuán)公司專家?guī)斐槿〉膶＜以u(píng)委們、商務(wù)科(主持招議標(biāo)會(huì)議)、業(yè)務(wù)科、質(zhì)量科(著重審查供應(yīng)商帶給產(chǎn)品的資證)、價(jià)格科共同構(gòu)成一個(gè)商戰(zhàn)博弈的群眾(紀(jì)委參與全過程監(jiān)督)，努力為礦井安全生產(chǎn)帶給質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品。20__年透過招(議)標(biāo)流程采購(gòu)的物資合同中標(biāo)價(jià)比供應(yīng)商的投標(biāo)報(bào)價(jià)節(jié)省了1。95億元，有效降低了采購(gòu)成本。

同時(shí)，該公司設(shè)立合同管理辦公室，配備專職合同管理員，對(duì)每日生成的合同逐條在物資管理系統(tǒng)里在線監(jiān)督，及時(shí)將合同條款簽訂有問題的合同予以退回、取消審批，有效防范了合同簽訂的風(fēng)險(xiǎn)。

第三，嚴(yán)把合同履行中的監(jiān)督管理工作。合同履行中的管理又稱依法履行階段。加強(qiáng)合同履行的監(jiān)督管理，檢查監(jiān)督企業(yè)合同執(zhí)行狀況，是合同履行中管理的重要環(huán)節(jié)。包括己方信守合同，依法履行，并關(guān)注對(duì)方履約，它是實(shí)現(xiàn)合同管理目標(biāo)的有力保障。根據(jù)企業(yè)合同管理制度實(shí)施對(duì)合同履行中的監(jiān)督檢查，將合同規(guī)定的義務(wù)按照職責(zé)劃分并落實(shí)，建立嚴(yán)格的履行過程中監(jiān)督管理工作。

該公司各級(jí)管理人員按個(gè)人的管理權(quán)限能夠登錄物資管理系統(tǒng)查看到該合同的條款簽訂以及標(biāo)的物是否已發(fā)貨、是否已入庫(kù)、是否已付款結(jié)算等相關(guān)信息，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與合同管理辦公室聯(lián)系，進(jìn)行合同糾偏處理。同時(shí)，各基層供應(yīng)站均配備經(jīng)培訓(xùn)上崗的驗(yàn)收員、保管員，對(duì)送到收貨地點(diǎn)的合同標(biāo)的物嚴(yán)格按物資驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收入庫(kù)，不貼合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的物資堅(jiān)決予以退回，去年避免經(jīng)濟(jì)損失1666萬(wàn)元。一般狀況下，每筆合同的質(zhì)保期為一年，公司財(cái)務(wù)科在該合同無(wú)異議的狀況下，質(zhì)保期期滿后，方才回到合同總價(jià)10%的質(zhì)保金，有效地保障了合同的順利履行。

隨著我國(guó)加入wto，我國(guó)企業(yè)已開始在更大范圍、更廣領(lǐng)域、更高層次上參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作和競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也被置于同國(guó)外企業(yè)同一市場(chǎng)規(guī)則的法律環(huán)境。因此企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)管理問題更加突出地顯現(xiàn)出來(lái)。國(guó)務(wù)院國(guó)資委20__年下發(fā)了《國(guó)有企業(yè)法律顧問管理辦法》，其中加強(qiáng)管理、審核合同是一項(xiàng)重要資料。物資供銷企業(yè)亦須采購(gòu)超多的進(jìn)口物資，企業(yè)法律顧問對(duì)業(yè)務(wù)員拿不準(zhǔn)的合同條款進(jìn)行把關(guān)，必將促使進(jìn)一步建立健全國(guó)有企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，規(guī)范企業(yè)合同管理工作，促進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)，為企業(yè)做大做強(qiáng)發(fā)揮更大作用。

【篇二】

合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理資料，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已認(rèn)識(shí)到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?lái)，同時(shí)，對(duì)企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識(shí)?！爸睾贤⑹匦庞谩币殉蔀槲移髽I(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改善的口號(hào)。

回顧本年度合同工作，我們發(fā)此刻合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺(tái)階。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視認(rèn)識(shí)到位

1、改變了以往對(duì)信用的淡薄觀念，由財(cái)務(wù)部牽頭組織各部門管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)。

2．改變了以往對(duì)信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由綜合部統(tǒng)一管理，設(shè)財(cái)務(wù)、市場(chǎng)部兼職專管員各一名。

二、加強(qiáng)管理制度到位為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。我們?cè)O(shè)立了質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，個(gè)性是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評(píng)審、履行、驗(yàn)收、監(jiān)督、歸檔，以及

發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

三、注重質(zhì)量履約到位

1、對(duì)新進(jìn)廠員工簽訂勞動(dòng)合同，規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù)，并進(jìn)行了勞動(dòng)部門鑒定，僅本年3月就新簽10人勞動(dòng)合同，并為其辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)。

2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，本年上半年我公司成立工會(huì)委員會(huì)，在涉及員工的群眾權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。

3、在供應(yīng)商供貨方面，仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購(gòu)貨，針對(duì)經(jīng)常性的采購(gòu)，意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評(píng)定合格的供應(yīng)方，本年度對(duì)合格供方進(jìn)行了評(píng)審，仍貼合供方評(píng)價(jià)要求。對(duì)于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購(gòu)，我公司由采購(gòu)部門考察、咨詢、聯(lián)系，在綜合各方面因素后構(gòu)成書面合同工，報(bào)總經(jīng)理簽字，轉(zhuǎn)交綜合部，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章，在付款時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)一份，財(cái)務(wù)針對(duì)合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核透過后按合同要求予以付款。當(dāng)年度除合格供方外，銷售出合同簽訂___份，合同金額_____萬(wàn)元。

4、客戶主要為鋼鐵、水泥、石油化工等單位，客戶存在相對(duì)穩(wěn)定性的特點(diǎn)。今年收入合同____萬(wàn)元，實(shí)際收入為____萬(wàn)元；明年收入會(huì)有更大增長(zhǎng)，已與_____萬(wàn)元的年度合同。

回首本年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了必須的成績(jī)，但我們?nèi)砸吹?，工作仍存在較大不足，對(duì)合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng)，合同管理制度需進(jìn)一步完善。

展望未來(lái)，我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。

【篇三】

“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場(chǎng)而不銷聲匿跡的根本?！痢聊辏痢痢劣邢薰臼冀K堅(jiān)持以誠(chéng)信為本，追求為市委、市政府，為主管部門和授權(quán)企業(yè)建立一流滿意服務(wù)，獲得了市委、市政府、市國(guó)資委和廣大授權(quán)企業(yè)的用心評(píng)價(jià)和充分信賴。

一、堅(jiān)持不懈地抓合同法等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳培訓(xùn)工作

×年，×××有限公司在市國(guó)資委和市工商行政管理部門支持和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動(dòng)下，堅(jiān)持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作。在全公司范圍內(nèi)構(gòu)成了學(xué)好、用好《合同法》的局面。一是充分利用外派培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)教育等形式進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)。一年來(lái)，公司多次舉辦員工《合同法》學(xué)習(xí)班，公司領(lǐng)導(dǎo)在工作十分繁忙之中擠出時(shí)光，帶頭學(xué)習(xí)，起到了很好的示范作用。此外，公司還派出兼職合同管理員參加由法律機(jī)構(gòu)組織的合同法培訓(xùn)，幫忙他們進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)合同法規(guī)的掌握；二是為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》書籍，督促他們利用業(yè)余時(shí)光學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，并注意在平時(shí)工作中強(qiáng)化宣講各種合同、信用管理新政策，在公司營(yíng)造出了學(xué)習(xí)《合同法》、爭(zhēng)創(chuàng)重合同守信用企業(yè)的良好局面。

二、加強(qiáng)合同管理的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，各項(xiàng)制度得到不斷完善

機(jī)構(gòu)建設(shè)是建立“重合同守信用”企業(yè)的組織保證?！痢聊辏具M(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)信用、合同工作的組織管理，建立構(gòu)成了以公司領(lǐng)導(dǎo)為核心總公司——直屬子公司兩級(jí)合同管理組織體系，由公司總經(jīng)理負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。此外，根據(jù)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，公司還組建了一只兼職合同管理員隊(duì)伍，并全部經(jīng)過了專業(yè)培訓(xùn)，構(gòu)成了公司合同管理由管理機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)和管理人員經(jīng)辦負(fù)責(zé)的有序運(yùn)行機(jī)制。目前，公司合同信用管理機(jī)構(gòu)健全，合同管理人員到位，信用合同管理架構(gòu)已經(jīng)基本確立。

在對(duì)外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，公司注意發(fā)揮總公司、子公司兩級(jí)合同管理人員的作用，使其能夠全程參加各種經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合同的洽談、起草，依照法律法規(guī)和部門規(guī)章審核合同條款，以確保合同合理合法、條款完備可行。

目前，公司所有的經(jīng)濟(jì)合同，均需由公司合同管理部門參與洽談、起草，并報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究，最終，由總經(jīng)理審批簽訂，杜絕了在合同勵(lì)志網(wǎng)www。qqzf。cn/、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清，職權(quán)不明的問題。在合同商定過程中，公司合同管理部門和合同管理員做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約潛力關(guān)、資信等級(jí)關(guān)、擔(dān)保潛力關(guān)，嚴(yán)格按照公司的經(jīng)營(yíng)范圍對(duì)外依法開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，××年，公司沒有發(fā)生一齊合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。

三、加強(qiáng)軟貸款合同管理，為我市重大項(xiàng)目建設(shè)做出突出貢獻(xiàn)

×年，按照市委、市政府的指示，公司成為沈陽(yáng)市承接國(guó)家開發(fā)銀行億元軟貸款的投放及管理平臺(tái)。充分展示了我公司良好的信用形象。在整個(gè)軟貸款投放管理進(jìn)程中，我公司共與家項(xiàng)目單位、個(gè)使用軟貸款資金建設(shè)項(xiàng)目，簽訂借款協(xié)議（合同）份、擔(dān)保協(xié)議（合同）份，合同金額億元。這個(gè)項(xiàng)目全部為沈陽(yáng)市重大基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目及裝備制造業(yè)企業(yè)技術(shù)改造投資，是我市實(shí)現(xiàn)“東北振興、沈陽(yáng)先行”偉大戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保障。

為了扎實(shí)搞好這項(xiàng)工作，公司進(jìn)一步完善了合同管理制度，扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，一是及時(shí)對(duì)合同管理制度進(jìn)行了全面清理、修改、補(bǔ)充，出臺(tái)了公司新的合同管理辦法等配套規(guī)定。二是對(duì)證照、合同文本及有關(guān)資料、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、臺(tái)帳、印鑒、示范文本及法人授權(quán)書的管理辦法進(jìn)行了修訂，設(shè)置了專人管理。透過以上措施，不僅僅按期完成了軟貸款相關(guān)合同協(xié)議的簽訂工作，保證了軟貸款資金的及時(shí)到位，而且將公司合同管理工作提升到了一個(gè)新的層次。目前，公司已經(jīng)完成軟貸款資金投放金額近億元，有力地推動(dòng)了我市各重大項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)程。

四、領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作，齊抓共管，建立工作取得明顯成效

在××年度建立重合同守信用單位工作中，公司始終堅(jiān)持圍繞“領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作，齊抓共管”的工作思路不動(dòng)搖，始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子把重合同守信用作為頭等大事來(lái)抓不動(dòng)搖，嚴(yán)格履行總經(jīng)理負(fù)總負(fù)責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)及中層經(jīng)理分工協(xié)作的工作準(zhǔn)則，在全公司上下構(gòu)成了共創(chuàng)“重合同守信用”企業(yè)的生機(jī)勃勃的局面。透過建立活動(dòng)深入開展，目前，公司合同履約率基本到達(dá)了％，良好的信譽(yù)得到了省、市各金融機(jī)構(gòu)、商業(yè)銀行的一致認(rèn)可，××年，公司先后順利完成多筆總額數(shù)億元的貸款及展期工作，并再次被沈陽(yáng)市信用評(píng)級(jí)委員會(huì)授予級(jí)信用單位的光榮稱號(hào)。

第3篇 合同期滿村官的述職報(bào)告范文

____，男，漢族，1989 年 6 月出生，__ 年 8 月參加工 作，__ 年 5 月入黨，大學(xué)文化，現(xiàn)任 ____。

自擔(dān)任 ___ 支部書記助理以來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織部門 的關(guān)心指導(dǎo)和培養(yǎng)下，在鎮(zhèn)黨委的指導(dǎo)和村兩委班子成員的 精誠(chéng)團(tuán)結(jié)和通力協(xié)作下，本人虛心學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，敢于嘗 試，各方面獲得了較大的進(jìn)步?，F(xiàn)將兩年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下： 一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高素質(zhì) 俗話說，知識(shí)是力量的源泉。只有擁有淵博的知識(shí)才能 改變自己，奉獻(xiàn)青春，為新農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)綿薄之力。因此， 為適應(yīng)新環(huán)境、新工作，應(yīng)對(duì)好新挑戰(zhàn)、新要求，我十分注 重學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)和基層工作能力。 1、注重理論學(xué)習(xí)，提升政治素養(yǎng)。我充分利用網(wǎng)絡(luò)、 移民書屋、各類報(bào)紙、專題講座等學(xué)習(xí)載體，有效地將自學(xué) 與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)鄧小平理論、“三個(gè)代表” 重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀理論知識(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“十 八大”精神及黨的路線、方針、政策，不斷提高自身思想政 治修養(yǎng)和基層實(shí)踐能力。 2、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升工作能力。為全面提高自身的 工作能力，我虛心向領(lǐng)導(dǎo)求教、向同事求幫、向書本求知、 向?qū)嵺`求真， 學(xué)習(xí)他們的工作方法和經(jīng)驗(yàn)， 甘當(dāng)群眾的學(xué)生， 積極問政于民、問需于民、問計(jì)于民，與村民們同命運(yùn)、共 呼吸、心連心，凝聚民心、民力、民智，不斷推進(jìn)我村經(jīng)濟(jì) 社會(huì)事業(yè)的發(fā)展。 3、注重知識(shí)深化，提升寫作水平。為了基層工作的需 要，我注重文字材料的學(xué)習(xí)與積累，堅(jiān)持邊學(xué)邊寫、邊做邊 寫，不斷提高自己的寫作水平。在平時(shí)工作中，我積極承擔(dān) 了村里大部分文字材料的擬草、撰寫、整理等工作，積極撰 寫各類鎮(zhèn)、 村工作動(dòng)態(tài)的新聞報(bào)道和信息材料， 及時(shí)更新 ___ 農(nóng)廉網(wǎng)，認(rèn)真寫好自己的工作日志、調(diào)研報(bào)告、述職報(bào)告等 材料，逐步鞏固寫作基礎(chǔ)，積累寫作經(jīng)驗(yàn)。在工作業(yè)余時(shí)間， 我積極主動(dòng)向鎮(zhèn)里的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下， 經(jīng)過不斷的鍛煉和積累，自己的寫作水平有了一定的提高。 二、盡心盡力，奉獻(xiàn)農(nóng)村 兩年來(lái)，我始終銘記黨和人民賦予的重托和期望，積極 主動(dòng)融入農(nóng)村生活，盡心盡力做好本職工作，嚴(yán)于律己，以 實(shí)際行動(dòng)助推構(gòu)建社會(huì)主義和諧新洋邊。 1、主動(dòng)融入，用“虛心”掌握村情 為了盡快進(jìn)入工作角色，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)，我主動(dòng)、 虛心向村干部、群眾學(xué)習(xí)和交流，努力做到多看、多聽、多 問、多想。通過深入調(diào)查研究，掌握村情民意，并撰寫了 ___ 村情調(diào)研報(bào)告。目前，___ 有 14 個(gè)村民小組，355 戶，1656 人,黨員 66 人。耕地面積 336 畝，山地面積 6525 畝。全村 以種植水果為主，全村水果種植面積 4300 畝，人均 3 畝， 人均水果收入 3000 元以上。__ 年我村的人均純收入達(dá)到 10746 元，成為富甲山鄉(xiāng)的明星村。成績(jī)也得到了上級(jí)的充 分肯定，先后獲得省委、省政府授予的“文明村” (連續(xù)五 屆) ，市新村建設(shè)十佳單位，市委授予的“先進(jìn)基層黨組織” ， __ 年入選 “福建最美鄉(xiāng)村” ， __ 年被國(guó)家旅游局授予 “全 國(guó)農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)” ，__ 年被省農(nóng)村家園清潔行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小 組授予“全省農(nóng)村家園清潔行動(dòng)示范村”等。 2、腳踏實(shí)地，用“真心”服務(wù)洋邊 (1)立足崗位，積極配合村兩委干部做好 ___ 日常工 作，保證我村工作有序、有效推進(jìn)。一是強(qiáng)化網(wǎng)站管理建設(shè)， 為我村提供網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)平臺(tái)，及時(shí)更新農(nóng)廉網(wǎng)，保證提供 最新的資訊，加強(qiáng)群眾、村干部、外界的互相交流與聯(lián)系; 二是整理歸檔各種資料，認(rèn)真整理各項(xiàng)資料，包括“四個(gè)民 主” 、農(nóng)廉、村務(wù)公開、會(huì)議記錄、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、黨員遠(yuǎn) 程教育等材料， 并把這些材料分門別類存檔; 三是規(guī)范好 “移 民書屋”管理，做好移民書屋的借書登記和書籍檢查等日常 工作，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍;四是協(xié)助村兩委做好區(qū)人大代 表、鎮(zhèn)人大代表選舉工作，及時(shí)公示結(jié)果，接受民眾監(jiān)督， 從而做到規(guī)范、有序，促進(jìn)區(qū)人大、鎮(zhèn)人大的換屆選舉工作 順利開展;五是協(xié)助做好各級(jí)單位來(lái)訪接待工作;六是加強(qiáng) 保護(hù)“紅色文化” 。 加強(qiáng)保護(hù)我村“紅色革命根據(jù)地”玉獅 巖和“閩中游擊隊(duì)”紀(jì)念陳列室，弘揚(yáng)革命的優(yōu)良傳統(tǒng)，我 們依托鎮(zhèn)科技信息服務(wù)平臺(tái)，在專業(yè)人士的指導(dǎo)下，有效制 定管理制度，營(yíng)造良好服務(wù)環(huán)境，有效地宣傳了我村紅色文 化底蘊(yùn);七是落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，積極配合村干部入戶為群 眾辦理新型農(nóng)村合作醫(yī)療手續(xù)和分發(fā)種糧和糧種補(bǔ)貼，目 前，我村已有 1522 人參加新農(nóng)合，參合率達(dá) 93%，糧種和種 糧補(bǔ)貼全部分發(fā)到位;八是著力推進(jìn)團(tuán)支部工作有序進(jìn)行， 按照上級(jí)的部署和要求，配合鎮(zhèn)團(tuán)委工作，引導(dǎo)我村共青團(tuán) 員努力拼搏，奮發(fā)向上，取得了不錯(cuò)的成績(jī)，__ 年我村團(tuán) 支部被團(tuán)市委評(píng)為“莆田市五四紅旗團(tuán)支部” 。 (2)真誠(chéng)服務(wù)，全程參與村級(jí)組織換屆工作，確保選 舉成功。__ 年的村級(jí)組織換屆選舉工作中，在對(duì)換屆選舉 工作的流程，換屆整體時(shí)間安排、目標(biāo)要求、需要注意的問 題和“兩推一選”的換屆方法有了全面的了解之后，我嚴(yán)格 按照法定程序運(yùn)作，協(xié)助鎮(zhèn)人大主席做好我村級(jí)組織的換屆 選舉工作，并與鎮(zhèn)人大主席一道參加了長(zhǎng)基片其他五個(gè)村的 干部考核工作及換屆選舉工作。換屆期間，我積極協(xié)助鎮(zhèn)、 村召開各類會(huì)議和前期宣傳動(dòng)員籌備工作，利用廣播、張貼 標(biāo)語(yǔ)、走村入戶等形式，廣泛宣傳有關(guān)法律法規(guī)、選人標(biāo)準(zhǔn)、 方法步驟和選舉程序，及時(shí)更新我村農(nóng)廉網(wǎng)的換屆信息，充 分發(fā)揮了大學(xué)生村官的優(yōu)勢(shì)和職能作用，為選舉的順利進(jìn)行 奠定了良好基礎(chǔ)。 ( 3) 嚴(yán)于律己， 做到廉潔奉公， 一切從群眾的利益出發(fā)。始終以“為人民服務(wù)”為宗旨，以“清清白白做人”為準(zhǔn)則， 嚴(yán)格要求自己廉潔奉公。在任何社交中，始終謹(jǐn)記自己是人 民的公仆，要解民憂、辦民事，而不是給群眾添麻煩，拿群 眾的好處，群眾有任何需要幫助，都會(huì)想方設(shè)法努力完成， 3、關(guān)心幫助，用“愛心”貼近群眾 配合村計(jì)生專干動(dòng)員適齡婦女參加?jì)D檢;協(xié)助村主干做 好本村留守兒童結(jié)對(duì)、幫扶工作;協(xié)助兩委干部做好困難黨 員、困難群眾、計(jì)生困難戶、殘疾人等特殊群體的慰問、幫 扶活動(dòng)等，以博愛之心體察民情，做貼心之事溫暖民心，努 力做到感情上貼近群眾，行動(dòng)上愛護(hù)群眾：例如，幫助 10 年以上村主干的退休干部做好補(bǔ)貼申請(qǐng)工作;主動(dòng)到鎮(zhèn)黨務(wù) 辦落實(shí)我村 50 年以上黨齡黨員名單，共為 8 名困難黨員申 請(qǐng)每月 100 元的困難補(bǔ)助等。 三、鍛煉成長(zhǎng)，展望未來(lái) 在這兩年的任職期間， 我不斷鍛煉成長(zhǎng)， 努力完善提高， 取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)黨組織及人民群眾的要求還有 差距，還存在不足之處：對(duì)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)政策理解還不夠 透徹，掌握還不夠全面;基層工作經(jīng)驗(yàn)尚淺，實(shí)踐工作頗欠 大膽;工作創(chuàng)新方面還有待提高。在今后的工作中，我將認(rèn) 真總結(jié)、揚(yáng)長(zhǎng)避短，吸其精華，棄其糟粕、積累經(jīng)驗(yàn)，勇于 探索，奮力推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。 回顧兩年來(lái)村官生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我倍感珍惜，在這片 綠油油的土地上， 我灑下了辛勤的汗水， 收獲了豐碩的果實(shí)， 這些豐富的基層閱歷都將使我終身受益。在此，我衷心感謝 黨組織和人民群眾給予的關(guān)心、幫助和支持，我將以此為動(dòng) 力，再接再厲，描繪出精彩的人生軌跡!

第4篇 合同管理述職報(bào)告范文格式

【篇一】

“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場(chǎng)而不銷聲匿跡的根本?！痢聊?，×××有限公司始終堅(jiān)持以誠(chéng)信為本，追求為市委、市政府，為主管部門和授權(quán)企業(yè)建立一流滿意服務(wù)，獲得了市委、市政府、市國(guó)資委和廣大授權(quán)企業(yè)的用心評(píng)價(jià)和充分信賴。

一、堅(jiān)持不懈地抓合同法等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳培訓(xùn)工作

×年，×××有限公司在市國(guó)資委和市工商行政管理部門支持和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動(dòng)下，堅(jiān)持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作。在全公司范圍內(nèi)構(gòu)成了學(xué)好、用好《合同法》的局面。一是充分利用外派培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)教育等形式進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)。一年來(lái)，公司多次舉辦員工《合同法》學(xué)習(xí)班，公司領(lǐng)導(dǎo)在工作十分繁忙之中擠出時(shí)光，帶頭學(xué)習(xí)，起到了很好的示范作用。此外，公司還派出兼職合同管理員參加由法律機(jī)構(gòu)組織的合同法培訓(xùn)，幫忙他們進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)合同法規(guī)的掌握；二是為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》書籍，督促他們利用業(yè)余時(shí)光學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，并注意在平時(shí)工作中強(qiáng)化宣講各種合同、信用管理新政策，在公司營(yíng)造出了學(xué)習(xí)《合同法》、爭(zhēng)創(chuàng)重合同守信用企業(yè)的良好局面。

二、加強(qiáng)合同管理的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，各項(xiàng)制度得到不斷完善

機(jī)構(gòu)建設(shè)是建立“重合同守信用”企業(yè)的組織保證?！痢聊?，公司進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)信用、合同工作的組織管理，建立構(gòu)成了以公司領(lǐng)導(dǎo)為核心總公司——直屬子公司兩級(jí)合同管理組織體系，由公司總經(jīng)理負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。此外，根據(jù)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，公司還組建了一只兼職合同管理員隊(duì)伍，并全部經(jīng)過了專業(yè)培訓(xùn)，構(gòu)成了公司合同管理由管理機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)和管理人員經(jīng)辦負(fù)責(zé)的有序運(yùn)行機(jī)制。目前，公司合同信用管理機(jī)構(gòu)健全，合同管理人員到位，信用合同管理架構(gòu)已經(jīng)基本確立。

在對(duì)外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，公司注意發(fā)揮總公司、子公司兩級(jí)合同管理人員的作用，使其能夠全程參加各種經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合同的洽談、起草，依照法律法規(guī)和部門規(guī)章審核合同條款，以確保合同合理合法、條款完備可行。

目前，公司所有的經(jīng)濟(jì)合同，均需由公司合同管理部門參與洽談、起草，并報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究，最終，由總經(jīng)理審批簽訂，杜絕了在合同勵(lì)志網(wǎng)www。qqzf。cn/、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清，職權(quán)不明的問題。在合同商定過程中，公司合同管理部門和合同管理員做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約潛力關(guān)、資信等級(jí)關(guān)、擔(dān)保潛力關(guān)，嚴(yán)格按照公司的經(jīng)營(yíng)范圍對(duì)外依法開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，××年，公司沒有發(fā)生一齊合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。

三、加強(qiáng)軟貸款合同管理，為我市重大項(xiàng)目建設(shè)做出突出貢獻(xiàn)

×年，按照市委、市政府的指示，公司成為沈陽(yáng)市承接國(guó)家開發(fā)銀行億元軟貸款的投放及管理平臺(tái)。充分展示了我公司良好的信用形象。在整個(gè)軟貸款投放管理進(jìn)程中，我公司共與家項(xiàng)目單位、個(gè)使用軟貸款資金建設(shè)項(xiàng)目，簽訂借款協(xié)議（合同）份、擔(dān)保協(xié)議（合同）份，合同金額億元。這個(gè)項(xiàng)目全部為沈陽(yáng)市重大基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目及裝備制造業(yè)企業(yè)技術(shù)改造投資，是我市實(shí)現(xiàn)“東北振興、沈陽(yáng)先行”偉大戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保障。

為了扎實(shí)搞好這項(xiàng)工作，公司進(jìn)一步完善了合同管理制度，扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，一是及時(shí)對(duì)合同管理制度進(jìn)行了全面清理、修改、補(bǔ)充，出臺(tái)了公司新的合同管理辦法等配套規(guī)定。二是對(duì)證照、合同文本及有關(guān)資料、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、臺(tái)帳、印鑒、示范文本及法人授權(quán)書的管理辦法進(jìn)行了修訂，設(shè)置了專人管理。透過以上措施，不僅僅按期完成了軟貸款相關(guān)合同協(xié)議的簽訂工作，保證了軟貸款資金的及時(shí)到位，而且將公司合同管理工作提升到了一個(gè)新的層次。目前，公司已經(jīng)完成軟貸款資金投放金額近億元，有力地推動(dòng)了我市各重大項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)程。

四、領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作，齊抓共管，建立工作取得明顯成效

在××年度建立重合同守信用單位工作中，公司始終堅(jiān)持圍繞“領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作，齊抓共管”的工作思路不動(dòng)搖，始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子把重合同守信用作為頭等大事來(lái)抓不動(dòng)搖，嚴(yán)格履行總經(jīng)理負(fù)總負(fù)責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)及中層經(jīng)理分工協(xié)作的工作準(zhǔn)則，在全公司上下構(gòu)成了共創(chuàng)“重合同守信用”企業(yè)的生機(jī)勃勃的局面。透過建立活動(dòng)深入開展，目前，公司合同履約率基本到達(dá)了％，良好的信譽(yù)得到了省、市各金融機(jī)構(gòu)、商業(yè)銀行的一致認(rèn)可，××年，公司先后順利完成多筆總額數(shù)億元的貸款及展期工作，并再次被沈陽(yáng)市信用評(píng)級(jí)委員會(huì)授予級(jí)信用單位的光榮稱號(hào)。

【篇二】

___公司成立于___年8月，位于___市___號(hào)，注冊(cè)資本350萬(wàn)元，總經(jīng)理___。

公司成立伊始，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就把商業(yè)信譽(yù)放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同法及相關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持信用至上的經(jīng)營(yíng)理念，提出守合同重信用是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，要想使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立穩(wěn)腳跟，就務(wù)必做到“以誠(chéng)為本，恪守信用”，因此在實(shí)際工作中，我們依法簽訂和履行合同，自覺維護(hù)雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益，20__年合同管理工作狀況如下：

一、建立健全了公司合同信用管理制度

在對(duì)內(nèi)管理上，我公司建立了科學(xué)、合理、切實(shí)可行的合同管理制度，成立了合同信用管理小組，由總經(jīng)理負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，設(shè)專職合同管理員，做到了定機(jī)構(gòu)、定人員、定崗位、定職責(zé);有健全的合同臺(tái)帳、完整的合同檔案，公司成立至今，沒有發(fā)生任何一齊合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失誤”

二、堅(jiān)持不懈的抓合同法等法律法規(guī)學(xué)習(xí)，宣傳培訓(xùn)工作

20__年在公司領(lǐng)導(dǎo)重視和帶動(dòng)下堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)合同法及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，在全公司范圍內(nèi)構(gòu)成了學(xué)好用好《合同法》的局面，二是為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》的書籍，督促他們利用業(yè)余時(shí)光學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)調(diào)遵守合同的重要性。

三、培養(yǎng)和加強(qiáng)員工依法守信的觀念

公司號(hào)召各部門加強(qiáng)信用職責(zé)意識(shí)和信用義務(wù)觀念，多次組織各級(jí)員工學(xué)習(xí)《合同法》，熟悉國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，提高依法簽訂合同的潛力和水平;派專人出版報(bào)墻報(bào)，強(qiáng)調(diào)遵守合同的重要性;透過會(huì)議宣傳依法組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要性。

四、加強(qiáng)合同管理，認(rèn)真履行合同

公司在對(duì)外簽訂合同時(shí)一律使用合同示范文本，規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，條款完整，合同臺(tái)帳齊全，履行完畢的合同資料按規(guī)定整理歸檔，并妥善保管，能及時(shí)、準(zhǔn)確地帶給統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和有關(guān)資料。由于公司重視合同在企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作中的重要性，在履行合同方面爭(zhēng)取了主動(dòng)性，公司成立至今，未出現(xiàn)一筆合同糾紛。

在經(jīng)營(yíng)中我們自覺理解工商行政管理部門和行業(yè)監(jiān)管部門的監(jiān)督管理，遵紀(jì)守法、誠(chéng)實(shí)信用，沒有發(fā)生任何違法違規(guī)行為和不良記錄。

透過加強(qiáng)合同管理，維護(hù)自身合法權(quán)益的同時(shí)，公司經(jīng)營(yíng)管理水平也得到了提升，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在總經(jīng)理修玲娣的帶領(lǐng)下，我們堅(jiān)持誠(chéng)信服務(wù)，依法代理，本著公開、公平、公正、誠(chéng)實(shí)信用的原則做好每項(xiàng)業(yè)務(wù)，20__年，我們成功的履行了___等合同，業(yè)務(wù)涉及省內(nèi)各城市區(qū)及___縣區(qū)，影響廣泛，受到業(yè)內(nèi)人士一致好評(píng)，深受___的信任。20__年我公司共簽訂各類合同52份，涉及項(xiàng)目投資額近10億元，合同履約率達(dá)100%。

公司的管理者深知：以客戶滿意為目標(biāo)，以信息反饋為突破口，遵紀(jì)守法、誠(chéng)實(shí)信用，是持續(xù)自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的良好途徑，因此“守合同、重信用”永遠(yuǎn)是___公司向前發(fā)展的主旋律。

【篇三】

20__年以來(lái)，____廠繼續(xù)按照鶴煤集團(tuán)公司法律事務(wù)處關(guān)于合同審查和管理工作的整體要求和工作部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行《___礦業(yè)集團(tuán)有限職責(zé)公司合同管理辦法》、《礦業(yè)集團(tuán)有限職責(zé)公司合同管理實(shí)施細(xì)則》和《___礦業(yè)集團(tuán)公司審批自購(gòu)機(jī)電設(shè)備、配件、材料物資管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化合同審查、管理、監(jiān)督工作，維護(hù)了企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益，促進(jìn)了企業(yè)成本效益年活動(dòng)的全面、壓濾機(jī)濾布深入開展。

一、今年以來(lái)的主要工作

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，提高合同管理人員的整體素質(zhì)

為適應(yīng)合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作性質(zhì)，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，一月份以來(lái)，我廠組織合同管理人員全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《___礦業(yè)集團(tuán)有限職責(zé)公司合同管理辦法》、《___礦業(yè)集團(tuán)有限職責(zé)公司合同管理實(shí)施細(xì)則》和《___礦業(yè)集團(tuán)公司審批自購(gòu)機(jī)電設(shè)備、配件、材料物資管理辦法》及相關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)化合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育，嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責(zé)，提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)，為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了基矗

（二）細(xì)化合同管理，保證了成本效益年活動(dòng)的全面、深入開展

按照《___礦業(yè)集團(tuán)有限職責(zé)公司合同管理辦法》、《___礦業(yè)集團(tuán)有限職責(zé)公司合同管理實(shí)施細(xì)則》和《___礦業(yè)集團(tuán)公司審批自購(gòu)機(jī)電設(shè)備、配件、材料物資管理辦法》的要求，用心協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同，參加重大合同的起草與簽訂，嚴(yán)格審查合同，1-10月份以來(lái)，共簽訂三類自購(gòu)合同共計(jì)14份，其中：由供應(yīng)科簽訂的自購(gòu)材料合同8份，總標(biāo)的額86199元；由機(jī)電科簽訂的自購(gòu)配件合同5份，總標(biāo)的額24789元；自購(gòu)機(jī)電設(shè)備合同1份，總標(biāo)的額56248元，所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理，各類合同簽訂時(shí)均經(jīng)局、廠聯(lián)審，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，依法檢查合同履行狀況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題和糾紛，會(huì)同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書，建立合同檔案，有效制止了不貼合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行狀況，依法執(zhí)行合同審查制度，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、濾布深入開展，切實(shí)維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益。

總的來(lái)看，今年我廠合同管理工作以依法治廠為方針，基本到達(dá)了集團(tuán)公司法律事務(wù)處的要求。但客觀地講，也存在一些問題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平相對(duì)來(lái)說還有待提高。二是組織機(jī)構(gòu)還有待完善。三是合同管理還需進(jìn)一步細(xì)化。這些問題需要在來(lái)年的工作中加以解決。

二、20__年的工作設(shè)想

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高合同管理人員的素質(zhì)

按照集團(tuán)公司法律事務(wù)處的會(huì)議精神和工作部署的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)和改善學(xué)習(xí)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和合同管理辦法、實(shí)施細(xì)則與相應(yīng)的法律法規(guī)，提高合同管理人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化合同管理人員的職業(yè)道德教育和遵紀(jì)守法意識(shí)，限度地保護(hù)企業(yè)利益不受損失，維護(hù)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。

（二）完善組織機(jī)構(gòu)，依法履行職責(zé)

完善我廠合同管理二級(jí)負(fù)責(zé)制，明確合同審查員和合同承辦人員的工作職責(zé)，對(duì)其職責(zé)范圍內(nèi)工作定期檢查，發(fā)現(xiàn)不貼合法律行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，及時(shí)制止，并嚴(yán)厲追究其承辦人員職責(zé)。對(duì)造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失的違法合同，實(shí)行職責(zé)追究制度，對(duì)涉案人員移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行法律制裁，督促合同管理人員依法履行職責(zé)。

（三）細(xì)化合同管理，提高工作質(zhì)量和效率

以合同管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化為目標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化合同管理。制定落實(shí)合同二級(jí)內(nèi)頁(yè)管理制度，作好第一手資料的記載、保存和歸類，做到檔案管理的科學(xué)化。制定落實(shí)合同二級(jí)管理的月匯報(bào)制度，及時(shí)掌握各單位合同簽訂、履行狀況，為廠決策帶給可靠依據(jù)。制定落實(shí)合同規(guī)范化管理制度，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，妥善管理原始合同資料，提高工作質(zhì)量和效率。

第5篇 合同期滿村官述職報(bào)告

____，男，漢族，1989 年 6 月出生，__ 年 8 月參加工 作，__ 年 5 月入黨，大學(xué)文化，現(xiàn)任 ____。

自擔(dān)任 ___ 支部書記助理以來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織部門 的關(guān)心指導(dǎo)和培養(yǎng)下，在鎮(zhèn)黨委的指導(dǎo)和村兩委班子成員的 精誠(chéng)團(tuán)結(jié)和通力協(xié)作下，本人虛心學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，敢于嘗 試，各方面獲得了較大的進(jìn)步?，F(xiàn)將兩年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

俗話說，知識(shí)是力量的源泉。只有擁有淵博的知識(shí)才能 改變自己，奉獻(xiàn)青春，為新農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)綿薄之力。因此， 為適應(yīng)新環(huán)境、新工作，應(yīng)對(duì)好新挑戰(zhàn)、新要求，我十分注 重學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)和基層工作能力。

1、注重理論學(xué)習(xí)，提升政治素養(yǎng)。我充分利用網(wǎng)絡(luò)、 移民書屋、各類報(bào)紙、專題講座等學(xué)習(xí)載體，有效地將自學(xué) 與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)鄧小平理論、“三個(gè)代表” 重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀理論知識(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“十 八大”精神及黨的路線、方針、政策，不斷提高自身思想政 治修養(yǎng)和基層實(shí)踐能力。

2、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升工作能力。為全面提高自身的 工作能力，我虛心向領(lǐng)導(dǎo)求教、向同事求幫、向書本求知、 向?qū)嵺`求真， 學(xué)習(xí)他們的工作方法和經(jīng)驗(yàn)， 甘當(dāng)群眾的學(xué)生， 積極問政于民、問需于民、問計(jì)于民，與村民們同命運(yùn)、共 呼吸、心連心，凝聚民心、民力、民智，不斷推進(jìn)我村經(jīng)濟(jì) 社會(huì)事業(yè)的發(fā)展。

3、注重知識(shí)深化，提升寫作水平。為了基層工作的需 要，我注重文字材料的學(xué)習(xí)與積累，堅(jiān)持邊學(xué)邊寫、邊做邊 寫，不斷提高自己的寫作水平。在平時(shí)工作中，我積極承擔(dān) 了村里大部分文字材料的擬草、撰寫、整理等工作，積極撰 寫各類鎮(zhèn)、 村工作動(dòng)態(tài)的新聞報(bào)道和信息材料， 及時(shí)更新 ___ 農(nóng)廉網(wǎng)，認(rèn)真寫好自己的工作日志、調(diào)研報(bào)告、述職報(bào)告等 材料，逐步鞏固寫作基礎(chǔ)，積累寫作經(jīng)驗(yàn)。在工作業(yè)余時(shí)間， 我積極主動(dòng)向鎮(zhèn)里的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下， 經(jīng)過不斷的鍛煉和積累，自己的寫作水平有了一定的提高。

二、盡心盡力，奉獻(xiàn)農(nóng)村

兩年來(lái)，我始終銘記黨和人民賦予的重托和期望，積極 主動(dòng)融入農(nóng)村生活，盡心盡力做好本職工作，嚴(yán)于律己，以 實(shí)際行動(dòng)助推構(gòu)建社會(huì)主義和諧新洋邊。

1、主動(dòng)融入，用“虛心”掌握村情

為了盡快進(jìn)入工作角色，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)，我主動(dòng)、 虛心向村干部、群眾學(xué)習(xí)和交流，努力做到多看、多聽、多 問、多想。通過深入調(diào)查研究，掌握村情民意，并撰寫了 ___ 村情調(diào)研報(bào)告。目前，___ 有 14 個(gè)村民小組，355 戶，1656 人,黨員 66 人。耕地面積 336 畝，山地面積 6525 畝。全村 以種植水果為主，全村水果種植面積 4300 畝，人均 3 畝， 人均水果收入 3000 元以上。__ 年我村的人均純收入達(dá)到 10746 元，成為富甲山鄉(xiāng)的明星村。成績(jī)也得到了上級(jí)的充 分肯定，先后獲得省委、省政府授予的“文明村” (連續(xù)五 屆) ，市新村建設(shè)十佳單位，市委授予的“先進(jìn)基層黨組織” ， __ 年入選 “福建最美鄉(xiāng)村” ， __ 年被國(guó)家旅游局授予 “全 國(guó)農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)” ，__ 年被省農(nóng)村家園清潔行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小 組授予“全省農(nóng)村家園清潔行動(dòng)示范村”等。

2、腳踏實(shí)地，用“真心”服務(wù)洋邊

(1)立足崗位，積極配合村兩委干部做好 ___ 日常工 作，保證我村工作有序、有效推進(jìn)。一是強(qiáng)化網(wǎng)站管理建設(shè)， 為我村提供網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)平臺(tái)，及時(shí)更新農(nóng)廉網(wǎng)，保證提供 最新的資訊，加強(qiáng)群眾、村干部、外界的互相交流與聯(lián)系; 二是整理歸檔各種資料，認(rèn)真整理各項(xiàng)資料，包括“四個(gè)民 主” 、農(nóng)廉、村務(wù)公開、會(huì)議記錄、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、黨員遠(yuǎn) 程教育等材料， 并把這些材料分門別類存檔; 三是規(guī)范好 “移 民書屋”管理，做好移民書屋的借書登記和書籍檢查等日常 工作，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍;四是協(xié)助村兩委做好區(qū)人大代 表、鎮(zhèn)人大代表選舉工作，及時(shí)公示結(jié)果，接受民眾監(jiān)督， 從而做到規(guī)范、有序，促進(jìn)區(qū)人大、鎮(zhèn)人大的換屆選舉工作 順利開展;五是協(xié)助做好各級(jí)單位來(lái)訪接待工作;六是加強(qiáng) 保護(hù)“紅色文化” 。

加強(qiáng)保護(hù)我村“紅色革命根據(jù)地”玉獅 巖和“閩中游擊隊(duì)”紀(jì)念陳列室，弘揚(yáng)革命的優(yōu)良傳統(tǒng)，我 們依托鎮(zhèn)科技信息服務(wù)平臺(tái)，在專業(yè)人士的指導(dǎo)下，有效制 定管理制度，營(yíng)造良好服務(wù)環(huán)境，有效地宣傳了我村紅色文 化底蘊(yùn);七是落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，積極配合村干部入戶為群 眾辦理新型農(nóng)村合作醫(yī)療手續(xù)和分發(fā)種糧和糧種補(bǔ)貼，目 前，我村已有 1522 人參加新農(nóng)合，參合率達(dá) 93%，糧種和種 糧補(bǔ)貼全部分發(fā)到位;八是著力推進(jìn)團(tuán)支部工作有序進(jìn)行， 按照上級(jí)的部署和要求，配合鎮(zhèn)團(tuán)委工作，引導(dǎo)我村共青團(tuán) 員努力拼搏，奮發(fā)向上，取得了不錯(cuò)的成績(jī)，__ 年我村團(tuán) 支部被團(tuán)市委評(píng)為“莆田市五四紅旗團(tuán)支部” 。

(2)真誠(chéng)服務(wù)，全程參與村級(jí)組織換屆工作，確保選 舉成功。__ 年的村級(jí)組織換屆選舉工作中，在對(duì)換屆選舉 工作的流程，換屆整體時(shí)間安排、目標(biāo)要求、需要注意的問 題和“兩推一選”的換屆方法有了全面的了解之后，我嚴(yán)格 按照法定程序運(yùn)作，協(xié)助鎮(zhèn)人大主席做好我村級(jí)組織的換屆 選舉工作，并與鎮(zhèn)人大主席一道參加了長(zhǎng)基片其他五個(gè)村的 干部考核工作及換屆選舉工作。換屆期間，我積極協(xié)助鎮(zhèn)、 村召開各類會(huì)議和前期宣傳動(dòng)員籌備工作，利用廣播、張貼 標(biāo)語(yǔ)、走村入戶等形式，廣泛宣傳有關(guān)法律法規(guī)、選人標(biāo)準(zhǔn)、 方法步驟和選舉程序，及時(shí)更新我村農(nóng)廉網(wǎng)的換屆信息，充 分發(fā)揮了大學(xué)生村官的優(yōu)勢(shì)和職能作用，為選舉的順利進(jìn)行 奠定了良好基礎(chǔ)。

( 3) 嚴(yán)于律己， 做到廉潔奉公， 一切從群眾的利益出發(fā)。始終以“為人民服務(wù)”為宗旨，以“清清白白做人”為準(zhǔn)則， 嚴(yán)格要求自己廉潔奉公。在任何社交中，始終謹(jǐn)記自己是人 民的公仆，要解民憂、辦民事，而不是給群眾添麻煩，拿群 眾的好處，群眾有任何需要幫助，都會(huì)想方設(shè)法努力完成，

3、關(guān)心幫助，用“愛心”貼近群眾配合村計(jì)生專干動(dòng)員適齡婦女參加?jì)D檢;協(xié)助村主干做 好本村留守兒童結(jié)對(duì)、幫扶工作;協(xié)助兩委干部做好困難黨 員、困難群眾、計(jì)生困難戶、殘疾人等特殊群體的慰問、幫 扶活動(dòng)等，以博愛之心體察民情，做貼心之事溫暖民心，努 力做到感情上貼近群眾，行動(dòng)上愛護(hù)群眾：例如，幫助 10 年以上村主干的退休干部做好補(bǔ)貼申請(qǐng)工作;主動(dòng)到鎮(zhèn)黨務(wù) 辦落實(shí)我村 50 年以上黨齡黨員名單，共為 8 名困難黨員申 請(qǐng)每月 100 元的困難補(bǔ)助等。

三、鍛煉成長(zhǎng)，展望未來(lái)

在這兩年的任職期間， 我不斷鍛煉成長(zhǎng)， 努力完善提高， 取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)黨組織及人民群眾的要求還有 差距，還存在不足之處：對(duì)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)政策理解還不夠 透徹，掌握還不夠全面;基層工作經(jīng)驗(yàn)尚淺，實(shí)踐工作頗欠 大膽;工作創(chuàng)新方面還有待提高。在今后的工作中，我將認(rèn) 真總結(jié)、揚(yáng)長(zhǎng)避短，吸其精華，棄其糟粕、積累經(jīng)驗(yàn)，勇于 探索，奮力推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

回顧兩年來(lái)村官生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我倍感珍惜，在這片 綠油油的土地上， 我灑下了辛勤的汗水， 收獲了豐碩的果實(shí)， 這些豐富的基層閱歷都將使我終身受益。在此，我衷心感謝 黨組織和人民群眾給予的關(guān)心、幫助和支持，我將以此為動(dòng) 力，再接再厲，描繪出精彩的人生軌跡!

第6篇 合同部工作人員述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

即將過去的2023年，是一個(gè)辛勞、收獲、充實(shí)的一年。在總部和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門大力配合、協(xié)助下，在本部門員工的鼎力支持下，按照公司的各項(xiàng)指示精神圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作，為使今后的工作進(jìn)一步提高，現(xiàn)將2023年工作做如下簡(jiǎn)要的回顧。

一、工程招標(biāo)工作：

截至2023年12月15日，我部組織各項(xiàng)招標(biāo)工作共計(jì)6項(xiàng)，其中服務(wù)類4項(xiàng)，工程類2項(xiàng)，工程類項(xiàng)目包括招標(biāo)文件編制、工程量及清單核對(duì)、標(biāo)底的編制、發(fā)標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、商務(wù)談判、定標(biāo)及發(fā)中標(biāo)通知書等工作。

二、合同制訂工作：

完成服務(wù)類合同17份，工程類合同4份，包括合同編制、合同談判、合同審批及合同簽訂等工作。

三、成本類工作：

(1)目標(biāo)成本：于3月25日完成全地塊目標(biāo)成本編制，一期ab區(qū)目標(biāo)成本調(diào)整已完成，同時(shí)根據(jù)___公司11月出的概念設(shè)計(jì)方案，南區(qū)及c區(qū)目標(biāo)成本初稿已調(diào)整完(現(xiàn)方案有變化等方案確定后再調(diào)整)。

(2)結(jié)算審核：完成工程結(jié)算2份。

(3)簽證審核：完成簽證審核18份。

2023年工作計(jì)劃

1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了業(yè)務(wù)精通，更重要的是起表率作用，同時(shí)要尊重下屬的意見和建議，充分發(fā)揮他們的積極性，大事一定要堅(jiān)持原則，小事要講和諧，彼此生活上要關(guān)心、工作上要支持，創(chuàng)造和諧、愉快的工作環(huán)境，讓他們?nèi)シe極主動(dòng)工作，主動(dòng)去分擔(dān)責(zé)任，群策群力，這樣部門的工作才會(huì)做得更好。

2、成本管理

2023年隨著c區(qū)和南區(qū)的開發(fā)，整個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)將進(jìn)入大規(guī)模建設(shè)期，成本管理也成為下一階段的工作重點(diǎn)，我部主要計(jì)劃如下：

(1)設(shè)計(jì)階段

設(shè)計(jì)階段的成本控制對(duì)控制整個(gè)項(xiàng)目的整體成本至關(guān)重要，我部與設(shè)計(jì)部、工程部及顧問公司加強(qiáng)合作與聯(lián)系，參與設(shè)計(jì)優(yōu)化，真正體現(xiàn)[hide]“控制在前”的成本管理思想。同時(shí)大力推動(dòng)圖紙會(huì)審制度，限度的減少后期設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致無(wú)效成本的發(fā)生。

(2)招標(biāo)階段

在施工圖紙滿足招標(biāo)計(jì)劃前提下，采用施工圖總價(jià)包干模式，盡可能的將一些風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁，降低成本，簡(jiǎn)化成本審算工作。同時(shí)招標(biāo)后的商務(wù)談判工作，充分運(yùn)用澄清、讓利等手段，堵塞招標(biāo)文件的不足和漏洞，切實(shí)落實(shí)合同成本。

(3)施工階段

3、業(yè)務(wù)培訓(xùn)

今年合約造價(jià)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各部門的大力配合下，取得了一定的成績(jī)，部門全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)，為項(xiàng)目的推進(jìn)貢獻(xiàn)一點(diǎn)自己的力量。

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對(duì)我部的支持和幫助。

最后祝公司繁榮昌盛!

謝謝大家!

述職人：___

__年__月__日

第7篇 合同管理述職報(bào)告樣本

合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理資料，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已認(rèn)識(shí)到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?lái)，同時(shí)，對(duì)企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識(shí)?！爸睾贤?、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改善的口號(hào)。

回顧本年度合同工作，我們發(fā)此刻合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺(tái)階。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)到位

為提高合同管理人員的整體素質(zhì)，適應(yīng)合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作性質(zhì)，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，公司組織各部門管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)，全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)強(qiáng)化了合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育，嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責(zé)，提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)，為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)管理制度到位

1、為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。我們建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，個(gè)性是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評(píng)審、履行、驗(yàn)收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

2、細(xì)化合同管理，保證了成本效益年活動(dòng)的全面、深入開展。按照《合同管理制度》的要求，用心協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同，嚴(yán)格審查合同，所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，依法檢查合同履行狀況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題，會(huì)同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書，建立合同檔案，有效制止了不貼合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行狀況，依法執(zhí)行合同審查制度，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開展，切實(shí)維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益。

三、注重質(zhì)量履約到位

1、對(duì)新進(jìn)公司員工簽訂勞動(dòng)合同，規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù)，并進(jìn)行了勞動(dòng)部門鑒定，并為其辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)。

2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，本年上半年我公司成立工會(huì)委員會(huì)，在涉及員工的群眾權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。

3、在供應(yīng)商供貨方面，仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購(gòu)貨，針對(duì)經(jīng)常性的采購(gòu)，意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評(píng)定合格的供應(yīng)方，本年度對(duì)合格供方進(jìn)行了評(píng)審，仍貼合供方評(píng)價(jià)要求。對(duì)于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購(gòu)，我公司由采購(gòu)部門考察、咨詢、聯(lián)系，在綜合各方面因素后構(gòu)成書面合同工，報(bào)總經(jīng)理簽字，轉(zhuǎn)交綜合部，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章，在付款時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)一份，財(cái)務(wù)針對(duì)合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核透過后按合同要求予以付款。

回首本年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了必須的成績(jī)，但我們?nèi)砸吹?，工作仍存在較大不足，對(duì)合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng)，合同管理制度需進(jìn)一步完善。

展望未來(lái)，我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。

“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場(chǎng)而不銷聲匿跡的根本。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動(dòng)下，堅(jiān)持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作。在全公司范圍內(nèi)構(gòu)成了學(xué)好、用好《合同法》的局面，進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化合同審查、管理、監(jiān)督工作，維護(hù)了企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益。

第8篇 合同管理述職報(bào)告模板

合同管理是企業(yè)管理的核心資料之一，指合同管理機(jī)構(gòu)和管理人員為預(yù)期的管理目標(biāo)，透過運(yùn)用管理職能和管理方法，對(duì)合同的訂立和履行實(shí)行全過程的管理活動(dòng)。進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后，企業(yè)經(jīng)濟(jì)往來(lái)主要透過合同形式進(jìn)行，合同管理伴隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)同步進(jìn)行，而合同本身就是重要的法律文書，資料涉及到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。透過實(shí)踐及調(diào)查，目前合同管理中反映的主要問題有：

1、個(gè)別企業(yè)對(duì)合同監(jiān)管不力，有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)合同管理的重視程度和法律意識(shí)還存在差距，部門設(shè)置、人員配備和制度執(zhí)行力度還不夠。

2、在合同訂立過程中審查不嚴(yán)，出現(xiàn)對(duì)已簽訂合同的對(duì)方當(dāng)事人的主體資格、資信狀況、履約潛力不清;合同主體不當(dāng);合同文字不嚴(yán)謹(jǐn)。

3、履約過程中的監(jiān)督管理不到位等問題給企業(yè)造成了重大經(jīng)濟(jì)損失等。完善的合同管理是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必不可少的要項(xiàng)，依法簽約、依法全面履行合同，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化的重要手段，也是確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益實(shí)現(xiàn)的途徑和保證。物資供銷企業(yè)身處市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的前沿，為維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益，提升風(fēng)險(xiǎn)防控潛力，確保合同順利履行，筆者認(rèn)為務(wù)必有效地加強(qiáng)企業(yè)的合同管理，努力抓好訂立前、簽訂中和履行中三個(gè)階段的合同管理工作，充分發(fā)揮合同管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的作用。

合同管理大致分為合同訂立前的準(zhǔn)備、合同簽訂中的管理和合同履行中的管理三個(gè)階段，這三個(gè)階段既相互獨(dú)立，有著各自不一樣的資料和特點(diǎn)，同時(shí)各階段之間又有著密切聯(lián)系，它們共同構(gòu)成了一個(gè)完整的合同管理過程。筆者從事工作的淮南礦業(yè)集團(tuán)物資供銷分公司作為國(guó)有大型企業(yè)淮南礦業(yè)集團(tuán)的物資供應(yīng)管理部門，每年為礦井安全生產(chǎn)供應(yīng)近百億元的所需物資。該企業(yè)從事物資供應(yīng)20多年來(lái)，建立健全了各項(xiàng)合同管理制度和管理規(guī)程，配備了在企業(yè)法律顧問指導(dǎo)下的專、兼職合同管理員隊(duì)伍，在企業(yè)內(nèi)部建立起完整的合同管理制度體系，構(gòu)成管理層次清楚，職責(zé)明確，程序規(guī)范，協(xié)調(diào)與制衡和諧發(fā)展的有效機(jī)制。該公司每年簽訂合同兩萬(wàn)多筆，每完成一筆買賣交易都是對(duì)合同的一次全面履行過程，積累下一套完善的合同管理經(jīng)驗(yàn)，值得廣大合同管理關(guān)注者借鑒。

首先，做好合同訂立前的基礎(chǔ)管理工作。合同訂立準(zhǔn)備階段管理，又稱締約準(zhǔn)備階段管理。包括對(duì)合同對(duì)方當(dāng)事人的主體資格、資信狀況、生產(chǎn)規(guī)模、履約潛力進(jìn)行全面真實(shí)性審查;明確合同締約資料等，這是合同管理的基礎(chǔ)階段。

一、物資供銷分公司對(duì)合同對(duì)方當(dāng)事人(以下簡(jiǎn)稱供應(yīng)商)實(shí)行設(shè)定上限廠家數(shù)量的準(zhǔn)入制管理，出臺(tái)了《供應(yīng)商管理暫行辦法》，對(duì)供應(yīng)商實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，旨在選取一流的供應(yīng)商;同時(shí)，又配套出臺(tái)了《供應(yīng)商日?？荚u(píng)實(shí)施細(xì)則》，從產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價(jià)格、履約潛力、售后服務(wù)等方面，按百分制對(duì)供應(yīng)商實(shí)行量化考評(píng)。與該公司存在業(yè)務(wù)往來(lái)的供應(yīng)商有1500多家，龐大的供應(yīng)商隊(duì)伍良莠摻雜，該公司透過對(duì)供應(yīng)商實(shí)行動(dòng)態(tài)考核，每年淘汰10%左右綜合表現(xiàn)差的供應(yīng)商。同時(shí)，按供應(yīng)商準(zhǔn)入流程經(jīng)自行申報(bào)(或推薦)、初審、實(shí)地考察供應(yīng)商履約潛力(重點(diǎn)考察營(yíng)業(yè)執(zhí)照、注冊(cè)資金、廠房設(shè)備規(guī)模及生產(chǎn)潛力、近三年業(yè)績(jī)等)、聯(lián)合審查等嚴(yán)格篩選，重新引入相應(yīng)的所需供應(yīng)商。

二、研制開發(fā)了物資管理系統(tǒng)，本系統(tǒng)是按圍繞合同簽訂、履行的關(guān)聯(lián)事項(xiàng)研發(fā)的一套完善管理系統(tǒng)。系統(tǒng)具體涵蓋供應(yīng)商管理、材料管理、設(shè)備管理、寄售物資管理、物流大市場(chǎng)物資管理、招議標(biāo)管理、系統(tǒng)查詢、系統(tǒng)維護(hù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、信息息平臺(tái)等超多信息，只要擁有用戶編號(hào)、登錄密碼，點(diǎn)擊鼠標(biāo)即可做到對(duì)每一筆合同從計(jì)劃申報(bào)、簽訂提交狀況、具體條款資料、供應(yīng)商信息以及合同標(biāo)的物是否已發(fā)貨、是否已入庫(kù)、是否正在結(jié)算等狀況均能一目了然。

其次，做足合同簽訂中的配合管理工作。一般狀況下，合同簽訂中的管理又稱審核簽訂階段管理。即確定合同條款，按照規(guī)定程序?qū)徍撕贤@是合同管理的核心環(huán)節(jié)。首先，索取保存對(duì)方當(dāng)事人的合法有效資信材料及身份證明。其次是嚴(yán)格按照合同法規(guī)定的規(guī)范合同文本條款審查、簽訂合同，做到條款完備、權(quán)利義務(wù)明確。再次，根據(jù)法律規(guī)定需要履行審批、備案、登記的合同必須要履行其相關(guān)法律手續(xù)，在合同正式簽約前，依法對(duì)涉及企業(yè)的重大經(jīng)濟(jì)合同條款的合法性進(jìn)行審查把關(guān)。物資供銷分公司每年簽訂合同兩萬(wàn)多筆，對(duì)供應(yīng)商的資信等審查已在合同簽訂前的準(zhǔn)備階段由多部門聯(lián)合審查完成，減少了業(yè)務(wù)員的工作量;具體合同條款的簽訂已在物資管理系統(tǒng)里生成格式化條款，按提示信息輸入相關(guān)資料即可，特殊狀況的合同單獨(dú)報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批生效。本階段該公司注重價(jià)格的管理，努力降低礦井噸煤采購(gòu)成本。制定了《比價(jià)采購(gòu)管理實(shí)施細(xì)則》、《招(議)標(biāo)采購(gòu)管理實(shí)施細(xì)則》、《群眾議價(jià)采購(gòu)管理實(shí)施細(xì)則》，對(duì)單一物資采購(gòu)金額20萬(wàn)元以下的，或同一物資品種批量采購(gòu)金額在50萬(wàn)元以下的，業(yè)務(wù)員有權(quán)邀約該物資品種的準(zhǔn)入供應(yīng)商進(jìn)行擇優(yōu)比價(jià)采購(gòu);超過以上金額的按招(議)標(biāo)流程采購(gòu);不具備招(議)標(biāo)及比價(jià)采購(gòu)條件的，采用群眾議

價(jià)采購(gòu)。每一次招(議)標(biāo)采購(gòu)，均由價(jià)格科和業(yè)務(wù)科首先測(cè)算標(biāo)底價(jià)，隨機(jī)從集團(tuán)公司專家?guī)斐槿〉膶＜以u(píng)委們、商務(wù)科(主持招議標(biāo)會(huì)議)、業(yè)務(wù)科、質(zhì)量科(著重審查供應(yīng)商帶給產(chǎn)品的資證)、價(jià)格科共同構(gòu)成一個(gè)商戰(zhàn)博弈的群眾(紀(jì)委參與全過程監(jiān)督)，努力為礦井安全生產(chǎn)帶給質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品。20__年透過招(議)標(biāo)流程采購(gòu)的物資合同中標(biāo)價(jià)比供應(yīng)商的投標(biāo)報(bào)價(jià)節(jié)省了1。95億元，有效降低了采購(gòu)成本。

同時(shí)，該公司設(shè)立合同管理辦公室，配備專職合同管理員，對(duì)每日生成的合同逐條在物資管理系統(tǒng)里在線監(jiān)督，及時(shí)將合同條款簽訂有問題的合同予以退回、取消審批，有效防范了合同簽訂的風(fēng)險(xiǎn)。

第三，嚴(yán)把合同履行中的監(jiān)督管理工作。合同履行中的管理又稱依法履行階段。加強(qiáng)合同履行的監(jiān)督管理，檢查監(jiān)督企業(yè)合同執(zhí)行狀況，是合同履行中管理的重要環(huán)節(jié)。包括己方信守合同，依法履行，并關(guān)注對(duì)方履約，它是實(shí)現(xiàn)合同管理目標(biāo)的有力保障。根據(jù)企業(yè)合同管理制度實(shí)施對(duì)合同履行中的監(jiān)督檢查，將合同規(guī)定的義務(wù)按照職責(zé)劃分并落實(shí)，建立嚴(yán)格的履行過程中監(jiān)督管理工作。

該公司各級(jí)管理人員按個(gè)人的管理權(quán)限能夠登錄物資管理系統(tǒng)查看到該合同的條款簽訂以及標(biāo)的物是否已發(fā)貨、是否已入庫(kù)、是否已付款結(jié)算等相關(guān)信息，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與合同管理辦公室聯(lián)系，進(jìn)行合同糾偏處理。同時(shí)，各基層供應(yīng)站均配備經(jīng)培訓(xùn)上崗的驗(yàn)收員、保管員，對(duì)送到收貨地點(diǎn)的合同標(biāo)的物嚴(yán)格按物資驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收入庫(kù)，不貼合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的物資堅(jiān)決予以退回，去年避免經(jīng)濟(jì)損失1666萬(wàn)元。一般狀況下，每筆合同的質(zhì)保期為一年，公司財(cái)務(wù)科在該合同無(wú)異議的狀況下，質(zhì)保期期滿后，方才回到合同總價(jià)10%的質(zhì)保金，有效地保障了合同的順利履行。

隨著我國(guó)加入wto，我國(guó)企業(yè)已開始在更大范圍、更廣領(lǐng)域、更高層次上參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作和競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也被置于同國(guó)外企業(yè)同一市場(chǎng)規(guī)則的法律環(huán)境。因此企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)管理問題更加突出地顯現(xiàn)出來(lái)。國(guó)務(wù)院國(guó)資委20__年下發(fā)了《國(guó)有企業(yè)法律顧問管理辦法》，其中加強(qiáng)管理、審核合同是一項(xiàng)重要資料。物資供銷企業(yè)亦須采購(gòu)超多的進(jìn)口物資，企業(yè)法律顧問對(duì)業(yè)務(wù)員拿不準(zhǔn)的合同條款進(jìn)行把關(guān)，必將促使進(jìn)一步建立健全國(guó)有企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，規(guī)范企業(yè)合同管理工作，促進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)，為企業(yè)做大做強(qiáng)發(fā)揮更大作用。