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門戶網(wǎng)站建設自查報告3篇

發(fā)布時間:2022-12-28 10:48:08 查看人數(shù):27

門戶網(wǎng)站建設自查報告

報告怎么寫

1. 網(wǎng)站基本信息

- 描述網(wǎng)站的基本架構(gòu),包括域名、上線時間、主要功能模塊等。

2. 技術性能評估

- 分析網(wǎng)站的加載速度、兼容性、安全性等方面,可以引用具體的數(shù)據(jù)和測試結(jié)果。

3. 用戶體驗分析

- 評估網(wǎng)站的導航結(jié)構(gòu)、界面設計、信息查找效率等,可以從用戶反饋和使用統(tǒng)計中獲取數(shù)據(jù)。

4. 內(nèi)容質(zhì)量檢查

- 檢查網(wǎng)站內(nèi)容的更新頻率、準確性、相關性,確保信息的時效性和可靠性。

5. 互動功能審查

- 評估網(wǎng)站的用戶互動功能,如在線咨詢服務、留言系統(tǒng)、社交媒體分享等。

6. 法規(guī)政策合規(guī)性

- 檢查網(wǎng)站是否符合相關法律法規(guī),包括隱私政策、版權聲明、無障礙訪問等。

7. 改進建議

- 提出針對上述評估中發(fā)現(xiàn)問題的改進措施,包括技術優(yōu)化、內(nèi)容更新、用戶體驗提升等。

第1篇 門戶網(wǎng)站建設工作情況自查報告

為深入推進規(guī)范化服務型政府建設,進一步加強災后門戶網(wǎng)站規(guī)范化建設,按照都規(guī)服辦發(fā)_號文件要求,現(xiàn)將工作目標完成情況匯報如下:

一、提高認識,加強領導

我辦領導高度重視規(guī)范化服務型政府建設工作,始終堅持一把手親自抓,分管領導具體抓,把該項工作納入我辦的工作重點,常抓不懈、穩(wěn)步推進。成立了規(guī)范化服務型政府建設領導小組和電子內(nèi)網(wǎng)工作領導小組。由主任蒲良全任組長,副主任趙新天任副組長,各科室主要負責人任成員,并指定專人負責網(wǎng)站的日常維護和更新。今年以來我辦多次召開主任辦公會、中層干部會研究安排部署,特別體現(xiàn)在災后重建工作中,為規(guī)范化服務型政府建設提供了強有力的組織保障。

二、完善工作機制,落實責任

我辦根據(jù)要求進一步對科室負責人和電子內(nèi)網(wǎng)的工作人員的職責進行了認真梳理。一是建立健全《_市物價局電子內(nèi)網(wǎng)領導小組管理制度》,有效地解決了機關網(wǎng)站管理中有章可循、有紀可依的問題;二是完善了績效考核。將我辦門戶網(wǎng)站建設納入年終目標考核工作的內(nèi)容,電子內(nèi)網(wǎng)領導小組的各個成員切實履行好各自職責,在一定的周期內(nèi)及時收集相關政策,及時更新網(wǎng)站內(nèi)容并納入了年終績效考核,使單位干部職工逐步形成了自覺遵守各項規(guī)章制度熱情服務、高效服務、主動服務的新局面。

三、轉(zhuǎn)變職能,建設高效服務流程,加強門戶網(wǎng)站建設

(一)創(chuàng)新工作方式,建設高效服務流程。按照規(guī)范化服務型政府機關建設工作的要求,我們制定了_市移民辦《規(guī)范化服務細則》,將移民服務工作細化為移民辦辦事流程服務指南、回原籍安置辦理流程、市外安置辦理工作流程、外遷移民自愿投親靠友安置辦理工作流程、移民自愿自謀職業(yè)農(nóng)轉(zhuǎn)非辦理流程、上級單位及領導批轉(zhuǎn)交辦件辦理流程、農(nóng)村移民安置基礎設施項目辦理流程、移民個人財產(chǎn)補償金劃撥辦理流程等,明確了各類對外服務事項的法律依據(jù)、審批權限、前置條件、所需資料、辦結(jié)時限,并一一向社會進行了公示,增加價格工作透明度,建設了高效服務流程。

(二)拓寬渠道,豐富移民信息內(nèi)容。我們在著力推進移民政策信息公示制度的基礎上,建立了_市移民信息平臺,將移民政策法規(guī)、機構(gòu)設置、規(guī)章制度、辦事指南、政務公開、公眾信箱、公開電話一并在_上公開,進一步完善了門戶網(wǎng)站規(guī)范化建設。

四、加強隊伍建設,搞好門戶網(wǎng)站建設工作

為適應新形勢的要求,穩(wěn)步推進規(guī)范化服務型政府建設,切實加強門戶網(wǎng)站建設,我們一是要加大了培訓力度,結(jié)合《_市政務網(wǎng)站建設與規(guī)范化管理考核辦法》的學習,組織全辦干部參加了各類培訓,提高和加深了干部職工對此項工作的認識,增強了開展工作的自覺性和主動性。二是進一步規(guī)范管理行為。對全辦日常的電腦及網(wǎng)站管理,嚴格遵守市紀委的相關政策規(guī)定,嚴禁在上班時間打游戲、聊天或干與工作無關的事情。三是完善監(jiān)督機制。加強機關內(nèi)部的層次監(jiān)督,促進干部職工履職盡責自覺和合理使用電腦。

門戶網(wǎng)站建設工作情況自查報告

第2篇 局機關部門門戶網(wǎng)站建設自查報告

根據(jù)貴廳《關于進一步加強政府網(wǎng)站管理工作的通知》要求,我局對門戶網(wǎng)站進行了認真全面檢查。經(jīng)檢查,我局門戶網(wǎng)站所有頁面都顯示正常,內(nèi)容更新及時,各類服務和互動功能都運行正常,不存在錯誤鏈接和斷鏈的現(xiàn)象?,F(xiàn)將具體情況報告如下:

一、主要工作開展情況

(一)與時俱進,及時更新升級網(wǎng)站頁面。

為進一步提高信息化水平,為廣大市民提供更好的了解城市的渠道,我局按照《政府門戶網(wǎng)站政務信息公開及內(nèi)容保障實施方案》和《政務網(wǎng)站績效評估辦法》的要求,結(jié)合工作實際,完成了對門戶網(wǎng)站的改版升級,新版網(wǎng)站于今年1月份投入使用。本次改版歷時6個多月,廣泛征求了網(wǎng)民及相關部門、專家的意見,通過招投標的方式與資深網(wǎng)絡開發(fā)公司合作建設,項目總共投入20萬元。改版后的信息港界面更加友好,操作更加簡便,新增的辦事流程欄目市民可以更便捷直觀地了解各類審批服務流程。同時,良好的信息查詢工具方便了市民對詳細項目信息進行查看。信息內(nèi)容上,將市民關注的重點項目、熱點區(qū)域信息進行歸類展示,增加了水城專題以及電子地圖。此次改版升級,是局推進政務公開、創(chuàng)新管理方式、增強服務能力的重要舉措,進一步提高了工作透明度和行政效能。

(二)規(guī)范管理,出臺了一系列網(wǎng)站信息管理制度。

為進一步加強和規(guī)范網(wǎng)站管理,我局根據(jù)市政府有關文件要求,制定實施了領導干部讀網(wǎng)制度、信息發(fā)布審核制度、信息保密審查制度、網(wǎng)站鏈接審批制度、網(wǎng)站互動信息處理制度、網(wǎng)站日常巡檢及上網(wǎng)信息復查制度、網(wǎng)站值班制度等一系列管理制度,使網(wǎng)站管理更加規(guī)范化、制度化。

同時,我局印發(fā)了《關于加強宣傳工作做好本局網(wǎng)絡信息發(fā)布有關事項的通知》、《局網(wǎng)絡信息發(fā)布工作責任表》,制定了《信息發(fā)布審核登記表》、《信息港信息時效確認單》等配套表單,進一步規(guī)范了信息發(fā)布審核、信息保密審查、網(wǎng)站互動信息處理、網(wǎng)站日常巡檢及上網(wǎng)信息復查、網(wǎng)站值班等管理制度。明確網(wǎng)站管理、維護部門及崗位職責。要求技術維護人員認真監(jiān)控和檢查網(wǎng)站運行狀況,信息采編人員及時提供相關信息資訊,確保鏈接正確有效、網(wǎng)站安全平穩(wěn)運行,確保公眾能夠及時獲取政府信息、獲得便利的在線服務。

(三)積極主動,認真做好政務信息公開及網(wǎng)站信息更新。

按照市公開辦的要求,充分發(fā)揮網(wǎng)站的政務信息公開平臺作用,去年我局在系統(tǒng)上錄入了100多條公開信息,并且按要求定期在網(wǎng)上將相關文件進行公開。公開的內(nèi)容涉及我局的基本情況、職能配置、領導信息、工作動態(tài)、項目、行政職權、應急監(jiān)察等方面。同時,我局按規(guī)定將題材分類類目表中t01、t02、t10三項的信息公開登記表報送給市公開辦,并著力對市民比較關注的重大城市信息予以主動公開,先后在信息公開平臺上錄入了城市總體修編、綜合交通、軌道交通、五象新區(qū)等內(nèi)容。

加大城鄉(xiāng)工作的網(wǎng)絡宣傳力度,我局指定每個部門由專人負責信息采集上報工作,門戶網(wǎng)站平均每月更新信息60條以上,更新內(nèi)容包括新聞動態(tài)、公示、展示等涉及群眾切身利益及需要社會廣泛知曉的內(nèi)容,充分發(fā)揮了門戶網(wǎng)站的重要信息宣傳、發(fā)布作用。

(四)落實責任,積極做好網(wǎng)絡問政等網(wǎng)民意見辦理工作。

我局按照上級的有關規(guī)定要求,認真做好人民網(wǎng)地方領導留言、網(wǎng)上信訪平臺、政民互動平臺及我局局長信箱收到的咨詢、意見、建議和投訴件的辦理,安排有專人負責每個工作日定時查收信件,并做好登記、分別、催辦工作。對于一般問題7個工作日內(nèi)給予回復,對于較復雜問題,我局會先告知來信人我局已收到其信件(留言),核實相關檔案資料后會及時給網(wǎng)民回復。今年1至5月份,我局共收到政民互動平臺群眾來信63件、市網(wǎng)上信訪系統(tǒng)信件9件、我局網(wǎng)站局長信箱信件30 份,均按要求及時給予回復。同時,我局嚴格按照上級要求積極參與政風行風面對面、政風行風熱線等訪談活動。通過以上措施,有效促進了行政機關辦事效率和服務質(zhì)量的提升。

(五)加強管理,確保網(wǎng)站安全運行。

我局嚴格按照《人民政府辦公廳關于使用電子政務內(nèi)網(wǎng)辦公自動化系統(tǒng)進行公文交換的通知》要求,由專人負責使用辦公自動化系統(tǒng)與市政府辦公廳進行公文交換。由專人保管網(wǎng)站服務器設有開機密碼,并且每天安排管理員定時訪問局網(wǎng)站,進行巡檢,保證網(wǎng)絡安全、數(shù)據(jù)安全。

為保障網(wǎng)站安全,我局對機房進行了防火、防盜的改造,并且使用了硬件防火墻對外網(wǎng)訪問進行有效控制,同時每個服務器都配置安裝了專業(yè)殺毒軟件,加強了防篡改、防病毒、防攻擊、防癱瘓、防泄密等方面的有效性。及時對系統(tǒng)和軟件進行更新,對網(wǎng)站重要文件、信息資源做到每天一備份,并且做了數(shù)據(jù)異地備份,當網(wǎng)站數(shù)據(jù)被篡改或者破壞后,能夠迅速地對其進行恢復。定期聯(lián)系相關高級技術人員對網(wǎng)站進行軟、硬件升級和優(yōu)化,對服務器系統(tǒng)進行檢查、殺毒、升級,確保其運行安全性。

(六)壯大管理隊伍,加強人才培訓。

我局歷來重視網(wǎng)站管理隊伍建設。為更好的做好網(wǎng)站管理工作,我局由一名副局長分管網(wǎng)站建設和管理工作,相關科室、部門目標明確,責任落實,為信息化建設工作提供了組織保障。去年,我局進一步充實和壯大信息隊伍,新聘用12名信息技術人員。目前專業(yè)信息工作人員已達28人。同時我局積極組織人員參加全市網(wǎng)站建設管理方面相關培訓,并認真做好局內(nèi)培訓工作,通過舉辦培訓班和開展交流研討等多種方式,對網(wǎng)站工作人員進行經(jīng)?;墓芾砗蜆I(yè)務培訓,為建設和管理好門戶網(wǎng)站奠定了堅實的基礎。

制定了網(wǎng)站規(guī)范化管理手冊,從網(wǎng)站維護人員、信息更新人員、信息核查人員、科室負責領導及分管局領導,對于每個參與網(wǎng)站運行、維護的每一個個人都明確了其相關管理職能,并出臺了相關操作細則,使得管理規(guī)范有據(jù)可依,以及在日常管理中遇到的信息更新、平臺維護的流程做了詳細說明,要求所有網(wǎng)站管理的人員都學習管理手冊。我局還跟網(wǎng)站開發(fā)公司合作,定期請他們的工程師對我局網(wǎng)站技術管理員培訓,提高網(wǎng)站管理、維護水平。

二、目前存在的問題

雖然我局門戶網(wǎng)站建設取得了不少成績,目前也還有一些方面需要改進,主要有:

(一)進入網(wǎng)站速度有待進一步提高。因我局網(wǎng)站信息量大,包括視頻文件、大量的圖、三維地圖等資料,數(shù)據(jù)過多影響網(wǎng)站打開速度。

(二)網(wǎng)站主頁頁面需根據(jù)網(wǎng)民意見做進一步優(yōu)化,服務功能需進一步完善、齊全。

(三)網(wǎng)站管理、維護隊伍建設需進一步加強。

三、下一步工作計劃

信息港作為我局門戶網(wǎng)站,是我局發(fā)布信息、提供在線服務、與公眾互動交流的重要平臺和窗口,是加強宣傳、做好政務公開的重要平臺。我局將在市委市政府的正確領導下,根據(jù)政府有關部署,嚴格按照《國務院辦公廳關于進一步加強政府網(wǎng)站管理工作的通知》、《自治區(qū)人民政府辦公廳關于印發(fā)門戶網(wǎng)站管理暫行辦法的通知》、《人民政府辦公廳關于進一步加強政府網(wǎng)站管理工作的通知》等文件要求,進一步加快網(wǎng)站信息更新,完善網(wǎng)站服務功能,維護網(wǎng)站運行安全。下一步,我局將做好以下方面工作:

(一)進一步的優(yōu)化網(wǎng)站版面和欄目設計,使網(wǎng)站主頁更加簡潔大方。對網(wǎng)站現(xiàn)有數(shù)據(jù)進行整合、優(yōu)化,通過技術手段進一步提高我局網(wǎng)站頁面打開速度,使我局網(wǎng)站的服務、宣傳等作用得以充分發(fā)揮,樹立政府部門的良好形象。

(二)進一步完善網(wǎng)站功能,充分運用好網(wǎng)絡作為做好城鄉(xiāng)工作的重要工具和平臺,不斷提高網(wǎng)上政務服務能力和水平,進而提高我局公共管理和服務水平,更好地服務我市經(jīng)濟建設,促進社會和諧。

(三)進一步加強網(wǎng)站管理、維護隊伍的建設。通過多種形式加強對網(wǎng)站管理人員、技術維護人員、信息采編人員綜合能力、專業(yè)技能等方面的培訓,提高建網(wǎng)、管網(wǎng)能力。加強與廣州、南京等城市網(wǎng)站管理機構(gòu)及我市其他部門網(wǎng)站隊伍間的工作交流,學習先進工作經(jīng)驗,提高網(wǎng)站管理水平。

第3篇 2023局機關門戶網(wǎng)站建設自查報告

一、主要工作開展情況

(一)與時俱進,及時更新升級網(wǎng)站頁面。

為進一步提高信息化水平,為廣大市民提供更好的了解城市的渠道,我局按照《政府門戶網(wǎng)站政務信息公開及內(nèi)容保障實施方案》和《政務網(wǎng)站績效評估辦法》的要求,結(jié)合工作實際,完成了對門戶網(wǎng)站的改版升級,新版網(wǎng)站于今年1月份投入使用。本次改版歷時6個多月,廣泛征求了網(wǎng)民及相關部門、專家的意見,通過招投標的方式與資深網(wǎng)絡開發(fā)公司合作建設,項目總共投入20萬元。改版后的信息港界面更加友好,操作更加簡便,新增的辦事流程欄目市民可以更便捷直觀地了解各類審批服務流程。同時,良好的信息查詢工具方便了市民對詳細項目信息進行查看。信息內(nèi)容上,將市民關注的重點項目、熱點區(qū)域信息進行歸類展示,增加了水城專題以及電子地圖。此次改版升級,是局推進政務公開、創(chuàng)新管理方式、增強服務能力的重要舉措,進一步提高了工作透明度和行政效能。

(二)規(guī)范管理,出臺了一系列網(wǎng)站信息管理制度。

為進一步加強和規(guī)范網(wǎng)站管理,我局根據(jù)市政府有關文件要求,制定實施了領導干部讀網(wǎng)制度、信息發(fā)布審核制度、信息保密審查制度、網(wǎng)站鏈接審批制度、網(wǎng)站互動信息處理制度、網(wǎng)站日常巡檢及上網(wǎng)信息復查制度、網(wǎng)站值班制度等一系列管理制度,使網(wǎng)站管理更加規(guī)范化、制度化。

同時,我局印發(fā)了《關于加強宣傳工作做好本局網(wǎng)絡信息發(fā)布有關事項的通知》、《局網(wǎng)絡信息發(fā)布工作責任表》,制定了《信息發(fā)布審核登記表》、《信息港信息時效確認單》等配套表單,進一步規(guī)范了信息發(fā)布審核、信息保密審查、網(wǎng)站互動信息處理、網(wǎng)站日常巡檢及上網(wǎng)信息復查、網(wǎng)站值班等管理制度。明確網(wǎng)站管理、維護部門及崗位職責。要求技術維護人員認真監(jiān)控和檢查網(wǎng)站運行狀況,信息采編人員及時提供相關信息資訊,確保鏈接正確有效、網(wǎng)站安全平穩(wěn)運行,確保公眾能夠及時獲取政府信息、獲得便利的在線服務。

(三)積極主動,認真做好政務信息公開及網(wǎng)站信息更新。

按照市公開辦的要求,充分發(fā)揮網(wǎng)站的政務信息公開平臺作用,去年我局在系統(tǒng)上錄入了100多條公開信息,并且按要求定期在網(wǎng)上將相關文件進行公開。公開的內(nèi)容涉及我局的基本情況、職能配置、領導信息、工作動態(tài)、項目、行政職權、應急監(jiān)察等方面。同時,我局按規(guī)定將題材分類類目表中t01、t02、t10三項的信息公開登記表報送給市公開辦,并著力對市民比較關注的重大城市信息予以主動公開,先后在信息公開平臺上錄入了城市總體修編、綜合交通、軌道交通、五象新區(qū)等內(nèi)容。

加大城鄉(xiāng)工作的網(wǎng)絡宣傳力度,我局指定每個部門由專人負責信息采集上報工作,門戶網(wǎng)站平均每月更新信息60條以上,更新內(nèi)容包括新聞動態(tài)、公示、展示等涉及群眾切身利益及需要社會廣泛知曉的內(nèi)容,充分發(fā)揮了門戶網(wǎng)站的重要信息宣傳、發(fā)布作用。

(四)落實責任,積極做好網(wǎng)絡問政等網(wǎng)民意見辦理工作。

我局按照上級的有關規(guī)定要求,認真做好人民網(wǎng)地方領導留言、網(wǎng)上信訪平臺、政民互動平臺及我局局長信箱收到的咨詢、意見、建議和投訴件的辦理,安排有專人負責每個工作日定時查收信件,并做好登記、分別、催辦工作。對于一般問題7個工作日內(nèi)給予回復,對于較復雜問題,我局會先告知來信人我局已收到其信件(留言),核實相關檔案資料后會及時給網(wǎng)民回復。今年1至5月份,我局共收到政民互動平臺群眾來信63件、市網(wǎng)上信訪系統(tǒng)信件9件、我局網(wǎng)站局長信箱信件30份,均按要求及時給予回復。同時,我局嚴格按照上級要求積極參與政風行風面對面、政風行風熱線等訪談活動。通過以上措施,有效促進了行政機關辦事效率和服務質(zhì)量的提升。

(五)加強管理,確保網(wǎng)站安全運行。

我局嚴格按照《人民政府辦公廳關于使用電子政務內(nèi)網(wǎng)辦公自動化系統(tǒng)進行公文交換的通知》要求,由專人負責使用辦公自動化系統(tǒng)與市政府辦公廳進行公文交換。由專人保管網(wǎng)站服務器設有開機密碼,并且每天安排管理員定時訪問局網(wǎng)站,進行巡檢,保證網(wǎng)絡安全、數(shù)據(jù)安全。

為保障網(wǎng)站安全,我局對機房進行了防火、防盜的改造,并且使用了硬件防火墻對外網(wǎng)訪問進行有效控制,同時每個服務器都配置安裝了專業(yè)殺毒軟件,加強了防篡改、防病毒、防攻擊、防癱瘓、防泄密等方面的有效性。及時對系統(tǒng)和軟件進行更新,對網(wǎng)站重要文件、信息資源做到每天一備份,并且做了數(shù)據(jù)異地備份,當網(wǎng)站數(shù)據(jù)被篡改或者破壞后,能夠迅速地對其進行恢復。定期聯(lián)系相關高級技術人員對網(wǎng)站進行軟、硬件升級和優(yōu)化,對服務器系統(tǒng)進行檢查、殺毒、升級,確保其運行安全性。

(六)壯大管理隊伍,加強人才培訓。

我局歷來重視網(wǎng)站管理隊伍建設。為更好的做好網(wǎng)站管理工作,我局由一名副局長分管網(wǎng)站建設和管理工作,相關科室、部門目標明確,責任落實,為信息化建設工作提供了組織保障。去年,我局進一步充實和壯大信息隊伍,新聘用12名信息技術人員。目前專業(yè)信息工作人員已達28人。同時我局積極組織人員參加全市網(wǎng)站建設管理方面相關培訓,并認真做好局內(nèi)培訓工作,通過舉辦培訓班和開展交流研討等多種方式,對網(wǎng)站工作人員進行經(jīng)常化的管理和業(yè)務培訓,為建設和管理好門戶網(wǎng)站奠定了堅實的基礎。

制定了網(wǎng)站規(guī)范化管理手冊,從網(wǎng)站維護人員、信息更新人員、信息核查人員、科室負責領導及分管局領導,對于每個參與網(wǎng)站運行、維護的每一個個人都明確了其相關管理職能,并出臺了相關操作細則,使得管理規(guī)范有據(jù)可依,以及在日常管理中遇到的信息更新、平臺維護的流程做了詳細說明,要求所有網(wǎng)站管理的人員都學習管理手冊。我局還跟網(wǎng)站開發(fā)公司合作,定期請他們的工程師對我局網(wǎng)站技術管理員培訓,提高網(wǎng)站管理、維護水平。

二、目前存在的問題

雖然我局門戶網(wǎng)站建設取得了不少成績,目前也還有一些方面需要改進,主要有:

(一)進入網(wǎng)站速度有待進一步提高。因我局網(wǎng)站信息量大,包括視頻文件、大量的圖、三維地圖等資料,數(shù)據(jù)過多影響網(wǎng)站打開速度。

門戶網(wǎng)站建設自查報告3篇

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