局領導班子述職報告15篇

報告怎么寫

一、工作概述 在撰寫交通局領導班子述職報告時，首先要概述過去一年的工作概況，包括主要任務、項目實施情況、政策執(zhí)行效果等。例如：

1. 提及交通設施建設的進度，如新公路、橋梁的開通，公共交通系統(tǒng)的優(yōu)化等。

2. 強調(diào)交通安全管理，如事故率下降、安全宣傳教育的開展等。

3. 描述交通規(guī)劃與政策的制定與執(zhí)行，如交通擁堵解決方案、環(huán)保出行推廣等。

二、工作亮點與成績 接下來，詳細列舉并闡述交通局領導班子在過去一年中的重要成就和亮點，如：

1. 成功舉辦的大型交通活動或項目，如交通周、綠色出行日等。

2. 實施的創(chuàng)新舉措，如智能交通系統(tǒng)、交通大數(shù)據(jù)應用等。

3. 取得的榮譽和表彰，如獲得的獎項、上級部門的認可等。

三、問題與挑戰(zhàn) 誠實地分析工作中遇到的問題和挑戰(zhàn)，包括：

1. 設施維護和更新的困難，如資金不足、技術難題等。

2. 群眾反映的交通問題，如擁堵、停車難等。

3. 政策執(zhí)行的難點，如法規(guī)執(zhí)行力度、公眾理解接受度等。

四、改進措施與未來計劃 針對上述問題，提出具體的改進措施，并展望未來的工作計劃：

1. 制定的改善方案，如增加公共交通投入、優(yōu)化路網(wǎng)設計等。

2. 擬推進的項目，如智慧交通建設、交通法規(guī)修訂等。

3. 對團隊建設的規(guī)劃，如提升人員素質(zhì)、加強內(nèi)部培訓等。

第1篇 農(nóng)水局領導班子述職述廉報告-述職報告

一、團結(jié)一致，合理分工，全力以赴完成全年各項任務

我們農(nóng)水局（農(nóng)工辦）是區(qū)委、區(qū)政府去年3月份，根據(jù)市行政區(qū)劃調(diào)整需要新成立的部門，主要與市委、市政府農(nóng)村工作辦公室、市農(nóng)業(yè)局、市林業(yè)局、市水利局、市農(nóng)業(yè)資源開發(fā)局、市農(nóng)機局共六個主管部門對接，為克服我局人手不足、領導職數(shù)較少的矛盾，我們局領導班子將各項工作進行了合理分工，我本人在主持全面工作的同時，負責黨建、社團、財務以及農(nóng)村各項政策、法規(guī)的貫徹落實，集體資產(chǎn)的管理、保值增值，農(nóng)村扶貧，農(nóng)村農(nóng)民負擔監(jiān)督管理，勞動力轉(zhuǎn)移，水資源、水利工程管理，防汛防旱等工作。分管辦公室、農(nóng)經(jīng)科、水利科。杭正國同志主要負責農(nóng)、林、牧、副、漁業(yè)生產(chǎn)及病蟲草害防治，農(nóng)業(yè)資源開發(fā)、農(nóng)機、招商引資、安全生產(chǎn)等工作；主持區(qū)畜牧獸醫(yī)站、畜禽檢疫站、獸醫(yī)衛(wèi)生監(jiān)督所全面工作。分管農(nóng)林科、農(nóng)機科。一年來，我們在工作上相互支持、相互配合、學習上相互交流，生活上相互關心，圓滿完成了區(qū)委、區(qū)政府及市農(nóng)口部門下達的各項工作任務。

（一）以發(fā)展都市農(nóng)業(yè)為重點，推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

今年以來，我局領導班子圍繞市委、市政府年初下達我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的各項任務，根據(jù)地處城郊的區(qū)域特點和城市化進程不斷加快的發(fā)展趨勢，積極推進都市農(nóng)業(yè)的.發(fā)展，提高我區(qū)農(nóng)業(yè)綜合效益。

1、積極向上爭取項目，支撐我區(qū)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展

今年以來，我們領導班子把編報項目，爭取資金作為推進我區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要工作來抓。一是爭取了1個農(nóng)業(yè)開發(fā)項目，由于近郊在區(qū)劃調(diào)整前沒有進入省級農(nóng)業(yè)開發(fā)的“籠子”，為此，我們領導班子多方面爭取，甚至一直到省農(nóng)業(yè)資源開發(fā)局尋求支持，在市區(qū)的共同努力下，省資源開發(fā)局終于將近郊三個區(qū)列入農(nóng)業(yè)開發(fā)項目區(qū)。2023年我們爭取了湯汪無公害蔬菜基地建設項目，總投入135萬元，其中國家開發(fā)資金50萬元，省級開發(fā)資金30萬元，市級資金6萬元，另外區(qū)級財政要補貼24萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌25萬元。二是積極向市爭取了1個生豬發(fā)展項目，總投入10萬元。三是積極將我區(qū)的金魚養(yǎng)殖項目向市農(nóng)林局推薦獲得支持，爭取獲得省級發(fā)展資金12.5萬元，目前我們正在積極爭取長江防護林建設項目，爭取國債資金50萬元。

2、高度重視綠化工作，“綠楊城郭，生態(tài)揚州”綠化工程順利完成

市政府下達給我區(qū)2023年“綠楊城郭，生態(tài)揚州”綠化工程的主要任務是，要求在廖家溝沿線建設寬100米生態(tài)林，將南繞城原30米寬綠化帶拓寬到50米寬，為完成這項任務，區(qū)委、區(qū)政府高度重視，成立了“綠楊城郭，生態(tài)揚州”綠化工程指揮部，我們局領導班子都是指揮部的成員之一，經(jīng)常帶領相關科室同志深入一線調(diào)查了解情況，現(xiàn)場解決問題，為全面完成該工程做出了積極貢獻，并順利通過市政府驗收。經(jīng)核查驗收，全區(qū)兩項綠化工程總面積為1841畝，其中：新拓用材林1548畝，新拓景觀林132畝，新拓經(jīng)濟林161畝。

3、高度重視招商引資工作

我局在年初成立了招商引資領導小組，與局基層站所、各科室簽訂了目標責任狀，把招商引資任務進行層層分解，做到人人都是責任人。通過一年的努力，全區(qū)引進農(nóng)業(yè)項目20個，其中民資項目19個，總投入2458萬元，已投入到位1948萬元；投資額在100萬元以上的有6個；投資額在100至50萬元的有5個；投資額在50萬元以下的有8個；引進外資項目1個，總投入200萬美元。在這些項目中投入在種植業(yè)方面的有10個；養(yǎng)殖業(yè)方面的有3個；加工業(yè)方面的有2個；在流通業(yè)方面的有3個；種養(yǎng)業(yè)方面的有1個；特種養(yǎng)殖1個。另外，目前還有3個意向性項目，一是湯汪屠宰點改建項目，總投入400萬元；二是揚州旺揚食品有限公司家禽產(chǎn)品加工項目，總投入800萬元；三是灣頭沙聯(lián)豆制品加工項目，總投入110萬元。2023年民資任務完成市下達任務的130%，外資任務完成市下達任務的200%，其中，我局本身引進民資1100萬元，完成區(qū)政府下達任務數(shù)110%。

4、認真組織參加各種展會

今年“煙花三月”旅游節(jié)期間，我局積極完成市、區(qū)兩級政府下達的各項任務，完成簽約項目2個，總投入1300萬元，邀請客商8名，積極報送金魚、風鵝、牛皮糖等農(nóng)產(chǎn)品參加展覽，完成了各項任務指標。積極參加省10月份在徐州舉行的首屆觀賞魚大賽，我區(qū)宏順金魚養(yǎng)殖場報送的九個金魚品種參賽，其中六個品種獲獎。在六個獲獎的金魚品種中，“皇冠珍珠”獲得一等獎；“紅水泡”、“花水泡”、“紅冠珍珠”均獲二等獎；“紅琉金”、“五彩虎頭”獲得三等獎。積極配合市組

第2篇 信訪局領導班子述職述廉報告

縣黨風廉政建設責任制領導小組：

根據(jù)廉責辦［2023］6號文件精神，現(xiàn)將一年來信訪局領導班子履行職責及廉政建設責任制情況匯報職下：

一、履行職責情況

1、推行了信訪“四項”制度建設。一是推行了縣級領導信訪接待日制度。制定了《縣級領導信訪接待日實施方案》，將每周四定為縣級領導信訪接待日。二是推行了縣級領導包查信訪案件制度。對排查的重大疑難信訪案件和重大信訪苗頭確定縣級領導包抓，督促信訪案件的查處和矛盾的及時化解。三是推行了信訪矛盾定期排查制度。按照“分級負責、歸口辦理”的原則，對本轄區(qū)本部門的不穩(wěn)定因素和信訪苗頭定期進行排查，做好矛盾化解工作。四是推行了信訪聽證會制度。對一些纏訪戶按政策答復仍不服的，召開信訪聽證會。

2、加大了案件查辦力度。一是在信訪案件查辦中堅持了定包案領導、定責單位、定辦案責任人、定辦結(jié)時限、定辦案質(zhì)量五定原則。二是對轉(zhuǎn)辦信訪案件不是一轉(zhuǎn)了之，而是實行了跟蹤督辦，對久拖不辦的單位發(fā)書面督辦通知，保證了信訪案件的及時查辦。由于領導重視，鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門密切配合，今年，市以上要結(jié)果案件18件，已全部按時報結(jié)，自立案件98件，已查結(jié)87件，有效地化解了社會矛盾，切實為群眾解決了一些實際問題。

3、有效化解集體訪。隨著改革的進一步深化，引發(fā)的各種矛盾和熱點難點問題日益增多，造成集體上訪大幅度增長。對集體上訪各級各部門都能高度重視，統(tǒng)一認識，多方協(xié)調(diào)。采取有效措施，及時化解矛盾、解決問題，確保大局穩(wěn)定。去年12月份以來，我局共接待集體訪54批958人次，每次集體來訪局領導都親自出面接待，涉訪單位及時到場積極配合，向群眾做耐心細致的思想工作，穩(wěn)定群眾情緒，下茬解決一些實際問題，使大多數(shù)集體訪得到及時化解。

4、加強了信訪信息傳送。一是以《信訪信息》為載體，及時對全縣信訪動態(tài)進行了分析，通報了來訪情況，為各級領導提供參考。今年以來，已印發(fā)《信訪信息》7期。二是及時向領導和涉訪單位反饋信訪信息，時刻掌握信訪動態(tài)，使問題解決在基層。三是加強了信訪宣傳，把宣傳報道任務寫進年初干部崗位責任制，今年以來，我局向市局報送信息31條，宣傳了信訪工作，得到市局肯定。

5、搞好重大活動、重大會議和重要節(jié)慶期間的信訪工作。一是堅持重大活動、重大會議和重要節(jié)慶信訪值班制度，會場派專人信訪執(zhí)勤，接訪室熱情接訪，保證了重大活動、重大會議的正常進行。二是做好重大會議、重大活動和重要節(jié)慶前期的信訪排查工作，做好思想疏導工作，把矛盾化解在基層。中、省“兩會”期間，我縣無越級上訪。

6、開展了無訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦信接訪先進單位創(chuàng)建活動。年初，為進一步強化信訪工作，及時討論制定了創(chuàng)建標準，在全縣范圍內(nèi)積極開展創(chuàng)建活動，以創(chuàng)建活動為載體，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門的工作主動性和積極性，提高信訪工作水平，把群眾關心的事情辦好，改進工作作風，減少遺留問題，及時糾正工作中的失誤，把問題解決在基層，消化在當?shù)亍?/p>

7、開展重復上訪專項治理工作。為確保專項治理工作扎實有序開展，縣信訪領導小組會議專題對老戶信訪問題進行安排，縣級領導主動過問、親自上手抓協(xié)調(diào)，使一些老戶信訪問題得到妥善解決。如汪厚福、趙高鳳等信訪問題，上訪人都達到了基本滿意。

二、履行廉政建設責任制情況

1、全面落實黨風廉政建設責任，落實“五個一”。堅持實行黨風廉政建設“一把手”負責制，做到主要領導親自抓，班子成員積極配合抓好本單位的廉政建設工作，在領導班子內(nèi)部形成，齊抓共管的合力，全力做好廉政工作。以《縣直部門2023年廉政建設目標任務書》為指南，認真抓好黨風廉政建設的各項工作，努力在全局內(nèi)開創(chuàng)“狠抓廉政、杜絕腐敗”的良好局面。一是年初對黨風廉政建設和反腐敗工作進行了安排，印發(fā)了《二oo四年廉政建設工作安排》；二是不定期對全體黨員抓廉政教育，組織學習有關黨風廉政方面的文件、紀檢監(jiān)察信息和重大案例，組織全體黨員看黨風廉政教育電教片，作到了警鐘長鳴；三是要求股室負責人每季度向局領導班子匯報一次黨風廉政建設工作情況，及時掌握干部思想動態(tài)，聽取下屬的建議意見；四是堅持了對新調(diào)入同志的廉政建設談話，牢固樹立“群眾信訪無小事”和為人民服務的宗旨觀念。五是對群眾關心的熱點問題進行了調(diào)查研究，在城關鎮(zhèn)紙紡溝村進行退耕還林調(diào)研活動，局領導親自帶隊，到組到戶到地塊，為領導決策提供了第一手資料。

2、嚴格執(zhí)行四大紀律、八項要求，促進廉潔自律。局領導班子一貫重視加強思想道德和紀律作風教育，嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律，在黨風廉政建設方面一是與黨中央保持高度一致，不陽奉陰違、自行其是；二是堅持民主集中制原則，不獨斷專行；三是堅持依法行政，不濫用職權(quán)；四是廉潔奉公，不吃拿卡要；五是嚴格要求家庭成員及身邊的工作人員，不謀取私利；六是用人公道正派，不任人唯親、營私舞弊；七是艱苦奮斗，不奢侈浪費；八是務實為民，不弄虛作假。局領導班子凝聚力強，班子成員自律意識強，紀律作風過硬，干部職工團結(jié)一致，戰(zhàn)斗力強。

第3篇 2023年局領導班子述職述廉報告范文

一年來，我局堅持以鄧小平理論和“____”重要思想為指導，按照區(qū)委和區(qū)紀委的部署和要求，認真學習《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，深入貫徹黨的__屆（提醒您：請根據(jù)實際修改）四中、五中全會、中紀委、省紀委五次全會和市紀委四次全會 及區(qū)紀委五次全會精神，以切實維護人民群眾利益，辦好人民滿意教育為核心，落實我區(qū)教育系統(tǒng)黨風廉政建設責任制；認真抓好責任分解，責任考核和責任追究。嚴格貫徹執(zhí)行教育收費“一費制”政策，堅決糾正行業(yè)不正之風；不斷加大案件的查處力度，狂剎“五股歪風”，從而有力地推動了我區(qū)教育系統(tǒng)黨風廉政建設和反腐工作的深入扎實開展，為我區(qū)學校創(chuàng)造了良好的教書育人環(huán)境，保證了教育的和諧發(fā)展。

1、黨風廉政建設責任制全面落實，反腐敗工作不斷深化。

年初，我局在做好__年黨風廉政建設和反腐敗工作的總結(jié)表彰的基礎上，對今年的黨風廉政建設和反腐敗工作及早部署，及時向?qū)W校和股室下發(fā)了《關于印發(fā)茂南區(qū)教育局領導班子成員黨風廉政建設崗位職責的通知》(茂南教字［__］18號)，以明確局班子成員的黨風廉政建設崗位職責，同時也便于干部群眾對班子成員廉潔從政情況的監(jiān)督。一年來，局班子成員都能嚴格地，自覺地履行自己黨風廉政建設的崗位職責，做到廉潔從政，不貪不謀，從不向?qū)傧聦W校或單位伸手要錢物，真正做到廉潔從政。與此同時，為使黨風廉政建設和反腐敗工作更細化具體，深入扎實開展，不僅班子成員有明確職責和帶頭做好，對局的中層干部和相關股室也有明確的職責任務，制定下發(fā)了《關于局機關各股室__年落實黨風廉政建設和反腐敗工作部署分工的通知》。《通知》把我區(qū)教育系統(tǒng)黨風廉政建設和反腐敗七方面的工作逐一分解落實到有關股室，這樣，從局班子成員到股室領導都有較明確的黨風廉政建設工作崗位職責，平時局紀工委則按崗位職責的要求進行監(jiān)督檢查，使我局黨風廉政建設責任制更加落實到位，反腐敗工作更深入細化和具體。

2、以保持共產(chǎn)黨員先進性教育和紀律教育學習月活動為契機，以《廣東省教育系統(tǒng)反腐倡廉教育讀本》(以下簡稱《讀本》)為主要學習內(nèi)容，在黨員干部特別是領導干部隊伍中狠剎“五股歪風”，不斷增強領導干部廉潔從政的意識。

我局把開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育和紀律教育學習活動，以及讀好用好《讀本》三項工作作為黨風廉政建設和反腐敗工作的主要思想教育內(nèi)容，切實抓緊抓好。局班子成員積極學習有關文件、資料及必讀書本的內(nèi)容，帶頭對照黨員的條件標準，認真寫好黨性分析材料，徹底查擺有關問題，在廣泛收集干部群眾對班子的意見和建議的基礎上，開好班子民主生活會，班子成員結(jié)合自己的思想和工作實際，以積極認真負責的態(tài)度，進行了批評與自我批評。與此同時，局班子認真研究，結(jié)合教育戰(zhàn)線實際，制定出切實可行的整改方案，其中設立局長信箱和建立局領導在每月15日為接訪群眾日，就是密切聯(lián)系群眾，了解民情民意，掌握第一手材料的一項重要舉措。

在開展紀律教育學習月活動中，局結(jié)合教育工作的實際，及時印發(fā)了《__年開展紀律教育學習月活動的意見》，首先，重點抓好局班子成員股級干部和各中學、中心學校校長的“廉公仆教育”，以理想、信念教育為核心，以廉潔從政、執(zhí)政為民為主要學習內(nèi)容，以“自覺接受監(jiān)督，密切聯(lián)系群眾”為主題，以“理想、責任、能力、形象”為工作目標，嚴格貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨領導干部廉潔從政若干準則(試行)》，努力增強廉潔自律、廉潔從政的思想意識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀，帶頭勤政廉政，自覺接受監(jiān)督，真正做為人民服務的“廉公仆”。其次，在局全體黨員干部特別是股級以上干部抓好預防職務犯罪的教育，局成立了預防職務犯罪工作領導小組，按照區(qū)的有關工作部署和要求，教育黨員干部要增強預防職務犯罪的意識，認識職務犯罪所造成的后果無論對自己、對家庭、對集體乃至國家都是一個重大的損失，后果是十分嚴重的。通過運用反而、面典型對局干部特別是股級以干部的警示教育，使他們認識到預防職務狡黠的重要性和必要性，自己的前途命運最終只能由自己來掌握，從而大大提高了局機關干部廉潔自律，執(zhí)政為民的自覺性。再次在全區(qū)學校開展紀律教育學習月活動中，結(jié)合學校秋季開學工作的特點，嚴格執(zhí)行教育收費“一費制”政策、規(guī)范招生工作，全面推行校務公開工作等都取得較好效果。

第4篇 市人事局領導班子述職述廉報告

今年以來，在區(qū)委區(qū)政府的領導和市人事局的指導支持下，我們堅持以科學發(fā)展觀為指導，圍繞中心，服務大局，以改革創(chuàng)新的精神積極推進人事工作，切實開展爭先創(chuàng)優(yōu)和機關文明建設，取得了較好的成效。最近，我局被初評為市級文明單位、全市人事工作先進單位。現(xiàn)將我們履行職責和黨風廉政情況報告如下：

一、履行職責情況

（一）轉(zhuǎn)換觀念，明確思路，人事人才工作取得新突破。

——轉(zhuǎn)換“三個觀念”：一是由就人事論人事向“大人事”，（人事人才業(yè)務和人事人才支持促進發(fā)展、維護穩(wěn)定）觀念轉(zhuǎn)變；二是由人事管理向“管理服務型人事”觀念轉(zhuǎn)變；三是由完成任務型向“爭先創(chuàng)優(yōu)”觀念轉(zhuǎn)變。

——確立“五條思路”：一是科學發(fā)展。以科學發(fā)展統(tǒng)領人事人才工作。人事工作向規(guī)范化、科學化、制度化方向發(fā)展。人才工作向人事代理、人才開發(fā)和人才市場監(jiān)管方向發(fā)展。人事干部隊伍建設向復合型人才方向發(fā)展。二是規(guī)范管理。認真履行人事工作職能，主是通過制度管理、人文管理、機關管理、數(shù)據(jù)管理、計算機管理來規(guī)范人事管理工作，包括規(guī)范人事計劃和調(diào)配管理、公務員管理、工資福利管理、獎懲管理、職稱改革和管理、軍轉(zhuǎn)干部管理、人事干部隊伍管理等。三是服務大局。要圍繞中心，服務服從于大局，包括加強干部隊伍教育培訓，提高素質(zhì)；建立獎懲機制，調(diào)動干部積極性；參與企業(yè)單位改革；服務新農(nóng)村建設；配合招商引資；積極開發(fā)人力資源，引進智力和人才；做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)解困工作，維護社會穩(wěn)定。四是要清風正氣。加強黨風廉政建設，層層簽訂責任狀，實行“三公開一監(jiān)督”，實行人事干部“八不準”制度，強化工作和人事工作紀律，建立責任追究和限時辦結(jié)制度，實行“雙百分考核”和“一票否決”制，嚴格獎懲兌現(xiàn)。五是要爭創(chuàng)一流。即班子、工作、業(yè)績、干部隊伍都要爭一流。

——明確“六大目標”。2023年的奮斗目標是：“一創(chuàng)二爭三提高”的目標（“一創(chuàng)”即創(chuàng)市級文明單位，“二爭”爭全市先進工作單位、區(qū)直優(yōu)質(zhì)服務單位，“三提高”即提高人事工作地位、提高人事工作水平、提高干部隊伍素質(zhì)）。

——取得的主要成效。一是各項工作有效進行，部分任務超額完成。完成了區(qū)政府目標責任書規(guī)定的八項共性目標、五項職能目標以及市人事局下達的工作任務。二是人事人才工作有新的發(fā)展和突破。1、率先制定和實施公務員獎勵和考核辦法，加強公務員培訓教育，建立參照管理單位工作競爭上崗制。2、事業(yè)單位人事制度改革和競爭上崗工作有突破性進展，事業(yè)單位四定后，已全面按編制定額實行競爭上崗；全面啟動事業(yè)單位“凡進必考”和人員聘用制，全面實行人事計劃管理和新增人員計劃卡制度。3、啟動農(nóng)村人才資源開發(fā)示范區(qū)工作，配合市局參與武漢城市圈人才一體化建設，與武漢農(nóng)科院建立協(xié)作關系，開展了農(nóng)村人才和武漢專家對接活動；組織參與武漢人才市場引進人才活動；“三支一扶“計劃全面落實到位。4、信息宣傳和調(diào)研工作超過歷史。加大信息宣傳和調(diào)研辦度，全局人人動手寫稿，已發(fā)表和采用信息宣傳稿件60多篇、調(diào)研文章。三是人事機關文明創(chuàng)建和干部隊伍建設有了新進步。特別機關管理、干部作風、效能建設、檔案升級、辦公設施建設等方面有新的變化。

(二)超前謀劃，不斷創(chuàng)新，各項改革平穩(wěn)有序推進。

一是穩(wěn)慎推進事業(yè)單位改革。積極參與水管體制、行業(yè)協(xié)會、勞動保障、衛(wèi)生食品監(jiān)督等單位改革，提出了分類管理、資源整合、管理體制、分配制度、人事制度、社會保障、資產(chǎn)管理、產(chǎn)權(quán)制度、供養(yǎng)體制等方面的改革意見，使水管體制、衛(wèi)生食品監(jiān)督等單位順利完成改革。

二是認真做好事業(yè)單位崗位設置管理工作。1、搞好政策宣傳。利用全區(qū)人事和編制工作會議，傳達了省市有關會議精神，區(qū)長到會并作重要講話。結(jié)合事業(yè)單位“四定”和參照管理工作，通過人事信息簡報宣傳有關事業(yè)單位崗位設置管理設置的政策規(guī)定。2、開展調(diào)查摸底。對事業(yè)單位的專技人員崗位及聘用情況進行了全面調(diào)查，重點掌握了教育、衛(wèi)生等單位的專業(yè)技術、管理人員情況，為實施工作打下了基礎。3、制定實施方案。起草了并呈報區(qū)政府辦轉(zhuǎn)發(fā)了《##區(qū)事業(yè)單位崗位設置管理工作方案》，上報了《##區(qū)事業(yè)單位崗位設置管理實施意見（送審稿）》，印制了有關表格，并成立了專班，明確內(nèi)部責任分工。4、結(jié)合定編設崗。對已確定編內(nèi)上崗人員的單位，按政策規(guī)定先行試點，已在水產(chǎn)、林業(yè)等部門的有關事業(yè)單位實施崗位競爭，落實了崗位。5、組織開展區(qū)直事業(yè)單位崗位競爭考試、衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部職工轉(zhuǎn)正考試、藥檢部門錄用干部考試等考試工作，較好地完成了任務，確保了公開、公正、公平。

三是繼續(xù)推進專業(yè)技術職務聘任改革。根據(jù)我區(qū)實際情況，結(jié)合事業(yè)單位崗位設置管理，啟動了專業(yè)技術職務聘任工作。同時，繼續(xù)推行初級專業(yè)技術職務以聘帶評，將聘任權(quán)真正交由基層單位，對各用人單位的聘任實行備案審查制。

四是積極探索人事管理制度改革辦法。比如：試行人事檔案管理方面采取人事、組織部門和有關部門統(tǒng)一編號、共享資源辦法；人事考核與獎勵、考核與晉升工資、聘用聘任與職務工資待遇掛鉤管理辦法；試行非領導成員公務員績效考核辦法；部門內(nèi)部調(diào)整人員報人事部門審批備案管理辦法。等等。

(三)依法行政，科學規(guī)范，管理水平有新的提高。

一是規(guī)范人事計劃管理。今年與組織、編辦等部門聯(lián)合起草并以兩辦名義下發(fā)了《進一步加強人事計劃和編制管理的通知》，明確了人事計劃管理和編制管理、人事調(diào)配的內(nèi)容、程序、手續(xù)和紀律，并召開了人事計劃和編制工作會議，傳達貫徹了省市人事工作會議精神，安排部署了今年的人事工作，強化了人事工作紀律。堅持按編制進入和進入考試制度，控制人員增長。嚴格人員聘用制，對事業(yè)單位人員聘用情況進行清查，并對到期或新上崗人員分期分批辦理續(xù)聘手續(xù)。實行人事月報制度，建立了全區(qū)機關事業(yè)單位人員員數(shù)據(jù)庫。配合編制管理部門加強人事編制管理，做好事業(yè)單位分類工作，為事業(yè)單位“四定”和改革打下了良好的基礎。通過以上管理，基本消除了無計劃進人、無批準調(diào)動、無編制增人和混編混崗問題，使人事計劃和調(diào)配管理走上了規(guī)范化軌道，全區(qū)機關事業(yè)單位總?cè)藬?shù)出現(xiàn)負增長。同時，積極辦理人事爭議仲裁案件3件，協(xié)調(diào)處理人事工資糾紛2件，維護了職工利益。

二是加強公務員管理。1、積極開展培訓教育，制定了公務員培訓計劃，與區(qū)委組織部舉辦了3期培訓班，共計培訓150多人。同時，與區(qū)應急辦聯(lián)合起草并以區(qū)政府辦名義印發(fā)了《應急知識培訓考試通知》，落實了培訓考試計劃。2、認真做好公務員績效考核工作，制定了非領導成員公務員考核辦法和獎勵規(guī)定，建立考核結(jié)果公示制。按照“規(guī)范考核行為、嚴格考核程序、提高考核質(zhì)量、注重考核結(jié)果應用”的原則，認真組織行政機關的考核工作，并將考核結(jié)果作為工作人員職務升降、職稱評聘、工資級別晉升的重要依據(jù)。全區(qū)參加考核1016人，優(yōu)秀120人，稱職870人,不稱職或不予考核的14人。3、積極做好事業(yè)單位參照公務員法管理登記上報工作。通過宣傳政策，調(diào)查摸底，牽頭組織法制辦、財政局、編辦等部門核定參照管理單位。初步核定符合參照管理單位49個，已審核20個，上報6個，正在辦理審批上報手續(xù)的有17個，估計12月初可完成任務。4、建立了公務員數(shù)據(jù)庫，及時調(diào)整和上報公務員變動情況。5、起草出臺了《##區(qū)行政獎勵辦法》，并與組織部聯(lián)合在全區(qū)開展“十佳公仆”和“##區(qū)模范公務員集體”評選表彰活動。得到區(qū)人大常委會的充分肯定和表彰，省市人事部門也報道了我們的作法。

三是抓好人事考試管理。組織參加全國、省市專業(yè)性技術資格培訓和考試481人（其中英語培訓考試165人，計算機考試120人，職業(yè)資格考試196人），為事業(yè)單位組織補充工作人員考試78人，同時與有關部門舉辦培訓班3期，組織培訓機關事業(yè)單位工作人員210人（次），配合市局完成培訓考試任務。

四是嚴格工資福利管理。審批職務(職等)工資滾動晉升3657人；發(fā)放__年年技術工人考核合格證132份；組織報考技工153人（任務100），辦理退休手續(xù)162人，審批喪葬費和一次性撫恤金44人，全部審批程序嚴謹、政策規(guī)范。

五是加強人才市場和專技人才管理。制定了事業(yè)單位專技人才崗位設置管理辦法，建立了專技人才培訓制度，會同區(qū)委組織部舉辦了一期專技人才培訓班，培訓65人。抓住武漢城市圈一體化建設機遇，與武漢農(nóng)科院簽訂服務城郊農(nóng)業(yè)項目協(xié)議，會同武漢市人事局組織武漢農(nóng)科院5名水產(chǎn)和蔬菜專家來我區(qū)考察指導工作，受到農(nóng)民朋友的好評，得到區(qū)委、區(qū)政府的肯定。加強人才市場監(jiān)管，制定了《##區(qū)加強人才市場管理的意見》。積極開發(fā)農(nóng)村人才，啟動了農(nóng)村人才資源開發(fā)示范區(qū)工作，以區(qū)政府辦名義印發(fā)了選撥農(nóng)村鄉(xiāng)土撥尖人才的文件，落實了對口服務和支援農(nóng)業(yè)的專家人才。加強“人才信息數(shù)據(jù)庫”建設，基本摸清并掌握了我區(qū)各層次人才的分布情況，制定了人才工作發(fā)展規(guī)劃，提出了人才強區(qū)戰(zhàn)略的建議，為我區(qū)加強人才開發(fā)與創(chuàng)新提供了人才信息資源和決策依據(jù)。積極開展初級職稱的認定評審和中高級職稱申報和考試培訓工作，全年評審認定初級職稱262人，組織報考和申報中級職稱125人，超額完成了任務。

六是加強軍轉(zhuǎn)干部管理。抓實企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困工作，籌措解困專項資金20多萬元，全部用于生活困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)解困工作。完善企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部和下崗失業(yè)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活補助金發(fā)放工作，通過辦理活期儲蓄的方式，實現(xiàn)了“點對點”發(fā)放。同時在春節(jié)、八一節(jié)期間從財政爭取補助資金，通過軍轉(zhuǎn)辦組織慰問和發(fā)放補助，深受軍轉(zhuǎn)干部的好評。

（四）圍繞中心，服務大局，人事職能作用得到有效發(fā)揮。

一年來，我們圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，堅持運用人事職能，服從和服務大局，積極支持經(jīng)濟社會發(fā)展。一是積極參與和配合全區(qū)水管體制、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革、行業(yè)協(xié)會改革等改制改革工作，為全區(qū)改革提供優(yōu)質(zhì)服務。二是積極服務新農(nóng)

第5篇 縣林業(yè)局領導班子述職報告

__年，在縣委、縣政府的正確領導下，縣林業(yè)局領導班子認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認真貫徹落實十六屆四中全會和縣委九屆四次全會精神，緊緊抓住加快林業(yè)發(fā)展的歷史機遇，緊緊圍繞縣委、縣政府下達的各項責任目標，團結(jié)帶領全局干部職工廣泛宣傳，科學規(guī)劃，狠抓落實，精心組織全縣廣大干部群眾開展了扎扎實實的造林綠化活動，取得了明顯的成效，為實現(xiàn)林業(yè)跨越式發(fā)展和經(jīng)濟強縣的宏偉目標做出了積極的貢獻，現(xiàn)將一年來的工作述職如下。

一、緊盯目標，狠抓落實，圓滿完成了各項責任目標

縣政府下達我局2023年度責任目標21項我們根據(jù)目標，結(jié)合實際，進一步細化、量化，分解落實到股室，到人員，經(jīng)過不懈努力，完成人工新造林6.05萬畝，通道綠化95.5公里，大田育苗4985畝，容器育苗1030萬袋，四旁及義務植樹330萬株，森林防火、林政管理，林業(yè)案件查處等各項工作都圓滿完成了各項目標任務，其中人工造林、通道綠化、大田育苗、容器育苗、四旁及義務植樹、固定資產(chǎn)投資、引進國內(nèi)資金等7項指標，超額完成了任務，使全縣林業(yè)建設再上新臺階。

二、突出重點，整體推進，各項工作取得了顯著成績

（一）、植樹造林成效顯著

按照突出重點，轉(zhuǎn)換機制，打造精品的總體要求，全面推進植樹造林各項工作，造林的規(guī)模、質(zhì)量和效益進一步提高。受到盛市充分肯定，被河南省綠化委員會授予“河南省造林綠化先進縣”榮譽稱號，全市秋冬季林業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場會議在我縣召開。

1、“三大”綠化工程進一步完善提高

快速通道綠化涉及的大營鎮(zhèn)和張灣鄉(xiāng)按照“一溝一坡一樹種”的構(gòu)思和“組團式”栽植原則，對前兩年已綠化的進行全面補植補造，共補栽樹木1.7萬株，累計綠化里程12.06公里，折合綠化面積3860畝。

高速公路綠化，沿線各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對去年已綠化的每側(cè)30米的綠化帶進行全面普查，對斷檔缺壟的進行補植補造，共補栽樹木3.5萬株，總綠化里程44.5公里，折合綠化面積14500畝。

沿黃灘涂綠化工程完成了5000畝的新造林任務，總綠化面積達到1.6萬畝，建成了高標準大規(guī)模的速生林基地。

2、退耕還林工程扎實穩(wěn)步推進

認真宣傳貫徹《退耕還林條例》，下大力氣抓好歷年造林的補植補造。耐心做好群眾的思想工作，積極消化超計劃退耕任務，保證了社會穩(wěn)定。完成當年退耕還林4.5萬畝的任務，其中，退耕地還林5000畝，宜林荒山荒地造林4萬畝。工程實施中，精心打造精品工程，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培育后續(xù)產(chǎn)業(yè)，認真搞好政策兌現(xiàn)，加強檔案管理，深入細致地做好信訪穩(wěn)定工作，取得了顯著的成效。

3、通道綠化卓有成效

對歷年通道綠化成活保存情況進行了全面普查，并組織群眾對成活保存率達不到95%的進行補植。并對新建、改建道路統(tǒng)一規(guī)劃，不留空檔，全部綠化。同時在綠化樹種和綠化模式上都較往年有新的突破，全面提升了綠化的質(zhì)量和水平。

4、景區(qū)綠化不斷完善提高

進一步抓好了高陽山、宮前－店子生態(tài)旅游線等景區(qū)的綠化工作，全面完成了各景區(qū)的補植補造任務。綠化中，堅持突出特色，不斷提升品位和檔次，進一步促進生態(tài)旅游業(yè)健康發(fā)展。

5、全民義務植樹活動扎實有效

今年春季和秋冬季縣直單位先后在高速公路大延洼下潮、宮前小寺坡及高陽山景區(qū)建立了4處義務植樹基地，綠化面積3568畝，栽植苗木68.3萬株。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也結(jié)合荒山造林、通道綠化等重點工程建設，扎扎實實地開展了春季和秋冬季義務植樹活動。在義務植樹組織形式上，除了組織縣直單位干部職工義務植樹外，團縣委、婦聯(lián)、宗教局還組織廣大團員、婦女、宗教界人士在高陽山景區(qū)專門建設了“青年防護林”、“巾幗建功林”、“宗教愛國林”等紀念林，觀音堂等鄉(xiāng)鎮(zhèn)還動員學校、基督教會等社會各界力量參與義務植樹活動，進一步增強了全社會的愛林護林意識。同時，建立了市、縣、鄉(xiāng)三級領導綠化點63處，36877畝，起到了良好的示范帶動作用。

6、認真開展林業(yè)育苗

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣苗圃都堅持“部署抓早，面積抓實，機制抓活，品種抓優(yōu)”的原則，圍繞退耕還林、通道綠化等重點工程建設，認真組織林業(yè)育苗生產(chǎn)，優(yōu)化育苗樹種、品種結(jié)構(gòu)，提高科技含量。同時狠抓留床苗的管理，培育壯苗，提高了育苗的綜合效益。

第6篇 氣象局領導班子述職述廉報告

同志們：

一、認真落實黨風廉政建設責任制，加強對反腐倡廉工作的領導

我局始終堅持黨支部統(tǒng)一領導，黨政齊抓共管，部門各負其責，依靠群眾支持和參與的反腐倡廉建設領導體制和工作機制，把反腐倡廉建設作為黨的建設和隊伍建設的重要內(nèi)容，納入領導班子、領導干部目標管理，與各項工作緊密結(jié)合，適時研究、部署、檢查、落實，積極做好反腐倡廉建設各項工作。

（一）黨支部履行責任制情況

第7篇 縣煤炭管理局領導班子述職報告

自二oo二年以來，溆浦縣煤炭管理局新一屆領導班子在縣委、縣政府的正確領導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，緊緊圍繞“安全、穩(wěn)定、團結(jié)、發(fā)展”的工作思路，進一步深化改革、強化管理，團結(jié)和帶領煤炭系統(tǒng)廣大干部職工，銳意進取、努力拼搏、勇于開拓，在極其困難的條件下，實現(xiàn)了煤炭系統(tǒng)的安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定，并取得了一定程度的發(fā)展?，F(xiàn)將近三年來所做的主要工作匯報如下：

一、以人為本、強化管理，推動安全生產(chǎn)工作上臺階。

煤炭管理局作為行業(yè)管理部門，抓好各煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)工作是頭等大事，也是行政賦予我們的權(quán)力和職責。三年來，局領導班子牢固樹立“以人為本”的思想觀念，時刻緊繃安全這根弦。不論是局黨委會議、行政會議還是基層干部會議、職工大會，首先講的就是安全，廣泛形成了“安全重于泰山”的思想意識。

1、強化領導，落實責任。煤炭系統(tǒng)共有國有企業(yè)4礦2公司（天星堂煤礦、椒板溪煤礦、鐵溪垅煤礦、均坪煤礦、錳業(yè)總公司、硅砂開發(fā)公司），鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦（井）10對，礦點分散、從業(yè)人員多，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦（井）的從業(yè)人員，多數(shù)為當?shù)卮迕?，礦山安全知識缺乏、安全意識淡薄，因此，我們倍感安全責任重大。為了加強對安全生產(chǎn)工作的領導，管理局成立了專門的領導機構(gòu)，局長朱德照同志負總責，副局長劉生南、總工程師杜曉文同志具體抓，其他局領導分別聯(lián)系到各企業(yè)，負責抓好所聯(lián)系企業(yè)安全工作的落實。并在每年年初與各產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦、國有煤礦及各多經(jīng)企業(yè)簽訂《安全目標管理責任書》，把安全責任層層落實到人，有效地強化了管理和防范措施。

2、改革機構(gòu)，理順工作。煤炭管理局自成立以來，對礦山的安全生產(chǎn)管理就是兩條線分別抓。即：生產(chǎn)科負責技術指導，下達生產(chǎn)任務；安監(jiān)科負責礦山安全監(jiān)察。安全和生產(chǎn)被分開來抓，時常會出現(xiàn)相互“扯皮”的現(xiàn)象，管理上達不到統(tǒng)一，矛盾重重，安全事故不斷。針對這一情況，我局根據(jù)實際工作需要，進行了機構(gòu)改革，將兩科（股）室合并為一個科（股）室，技術力量重點傾斜礦山，使安全監(jiān)察、技術管理合二為一，形成一致，消除了工作上的矛盾。

3、深入檢查，加強整改。我們指定安全生產(chǎn)科（股）技術人員分片包到各礦，開展定期和不定期的巡回檢查和技術指導，發(fā)現(xiàn)安全隱患，即時下達整改通知書，并進行跟蹤督促檢查。管理局每季度組織進行一次全面大檢查，并將檢查的情況進行通報，不講情面、以點帶面、引起重視。在大檢查中查出來的安全隱患，要求立即制定整改措施，并落實整改責任人，限定整改時間，愈期未整改的，由執(zhí)法部門予以處罰。

三年來，共開展安全大檢查70余次，每年發(fā)現(xiàn)各類隱患370條，共下達整改通知書540多份，幫助制定整改措施540多條，并幫助有證鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦編制和整理有關技術資料50套。由于安全工作抓得緊、抓得細、整改措施有力，全縣煤礦安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)，三年內(nèi)基本杜絕了重、特大事故的發(fā)生，特別是2003年，全年僅發(fā)生安全事故一起，死亡一人，創(chuàng)我縣煤炭系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作歷史最好水平。

4、加強培訓，強化意識。通過工作實踐，我們總結(jié)出這樣一條工作經(jīng)驗：抓好安全生產(chǎn)工作，其根本在于人。倘若人的安全意識不強、安全知識淺薄、安全素質(zhì)低下，再怎么加強領導也無濟于事，再好的制度措施也難以落實。因此，我們著重在生產(chǎn)一線的礦井（車間）工人身上下功夫，采取分散學教和集中培訓兩種形式，一是安全生產(chǎn)科（股）的同志分別下到各礦，組織職工學習安全知識，并結(jié)合各礦實際，解答工人提出的疑難問題；二是開辦安全知識培訓班，組織礦長、安全員、安監(jiān)站長及一線工人進行安全培訓。從而達到了進一步提高基層安全生產(chǎn)管理人員、技術人員和一線工人的安全知識理論水平，使他們了解安全規(guī)程和相關規(guī)定，掌握突發(fā)事件的應急方法和要求，增強安全意識和技能的目的。

二、找準癥結(jié)、積極面對，確保了煤炭系統(tǒng)內(nèi)部的社會穩(wěn)定。

煤炭系統(tǒng)擁有干部職工3800多人，其中下崗職工1500人，離退休1100人。由于資源枯竭、開采成本高、市場競爭激烈、企業(yè)機制不活等多種原因，國有煤礦相繼停產(chǎn)，企業(yè)生存、職工生活極其困難。歷年來全系統(tǒng)共拖欠干部職工工資1670萬元；拖欠離退休人員和因公致殘、患職業(yè)病人員醫(yī)藥費540萬元；拖欠因公死亡職工家屬撫恤金138萬元；拖欠社會個人債務960萬元；拖欠養(yǎng)老保險金170萬元；拖欠下崗職工生活費275萬元。這些問題的積存，引發(fā)了大量的不穩(wěn)定因素，導致煤炭系統(tǒng)一度成為全縣的上訪大戶。不但給各級領導增加了工作壓力，更嚴重的是影響了全縣的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟建設。

2002年以來，煤炭局新一屆領導班子帶著縣委、縣政府的重托，堅定不移地貫徹執(zhí)行縣委、縣政府的正確決策，確定了“抓穩(wěn)定促發(fā)展，以發(fā)展保穩(wěn)定”的工作思路，進一步深化企業(yè)改革、強化內(nèi)部管理，建立了切實可行的穩(wěn)定工作責任制，完善了信息網(wǎng)絡系統(tǒng)，落實嚴格的工作制度和工作措施。使一起又一起的群體上訪事件化解在源頭，一樁又一樁的矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)。

1、建立健全管理制度，使穩(wěn)定工作步入規(guī)范化軌道。首先是建立“包?！必熑沃啤＜矗壕诸I導“包”到廠、礦、公司，廠、礦、公司領導“包”到上訪對象，出現(xiàn)上訪苗頭分層次消化、瓦解；二是建立信息網(wǎng)絡責任制。根據(jù)實際，廠、礦車間、工區(qū)和退休人員居住密集的地方，確定一名信息聯(lián)絡員，發(fā)現(xiàn)有上訪苗頭及時匯報“包保”責任人，登門做工作，使苗頭及時消化、瓦解在基層；三是建立廠、礦、局機關一把手直接接待責任制。要求主要領導不能回避矛盾，直接與來信來訪者面對面交談，面對面解決或答復問題；四是健全廠、礦、局機關中層以上領導人員首問責任制，以上人員不論何時何地接待來信來訪者，都要熱情接待，不得推諉，更不能置之不理。為進一步落實好“一把手直接接待責任制”和“首問責任制”，明確規(guī)定對來信來訪者要“一副笑臉相迎，一張凳子請坐，一杯熱茶暖心，一份熱情相問，一聲再見相送。”如錳業(yè)公司的老上訪戶曾玉鳳，為女兒的病退提出過分要求，多次靜坐市政府和縣政府及主要領導辦公室，成為轟動全市的上訪“尖子”，僅去年8—10月就在市長陳志強同志的辦公室靜坐2次。去年11月，副縣長孫樂和局長朱德照親自登門做耐心細致的思想工作，孫副縣長親自按政策合理解決了這個多年上訪的問題，以真情感動曾玉鳳；五是信訪穩(wěn)定工作做為企業(yè)主要領導的年度考核指標。由于有了嚴格的管理制度，使上訪不斷的勢頭得到有效遏止。

2、抓恢復生產(chǎn)，解決再就業(yè)，以發(fā)展保穩(wěn)定。我們把發(fā)展生產(chǎn)、恢復生產(chǎn)、解決就業(yè)做為工作的重中之重。千方百計籌措資金、啟用人才、多方協(xié)調(diào)，抓多經(jīng)項目的開發(fā)，擴大再就業(yè)。2003年，根據(jù)電解錳市場發(fā)生變化，原材料供應緊張，特別是錳粉供不應求的市場需求，引導江龍、大地錳業(yè)公司籌措資金，各上一條錳粉加工生產(chǎn)線，解決職工再就業(yè)80人；天星堂煤礦在抓好原煤生產(chǎn)的同時，引進資金，新上了金精砂和金精砷兩個項目，解決職工再就業(yè)50多人。同時與各有證民營煤礦牽線搭橋，解決再就業(yè)職工170人。

3、關心離退休同志和下崗職工的生活，促進穩(wěn)定工作。離退休老同志和下崗職工是煤炭系統(tǒng)上訪隊伍的主要力量和源頭。針對實際，局黨委明確了一條指導思想，那就是絕對不能用高壓手段來制止上訪事件，而是采取春風化雨，情宜感化的方法。2002年，我們在全系統(tǒng)中開展關心老干部、老工人，扶持下崗職工，幫助停產(chǎn)企業(yè)工人解決生活困難等活動。在局機關、廠、礦、公司的在職人員中開展獻愛心活動，共擠出資金3.7萬元，分別補給對單位有貢獻、擁護黨的政策、又有一定生活困難的老干部、老工人作為一年的醫(yī)療補助費。大林錳業(yè)公司由于停產(chǎn)達10個月之久，200多工人無班可上，生活十分困難，我們從局機關工作經(jīng)費中擠出5萬元，人平解決200元生活補助。同時對1500多下崗失業(yè)人員按照有關政策與社保民政部門聯(lián)系，對未達到人平130元最低生活保障的下崗職工及家屬辦理了最低生活保障。這樣，上訪的源頭越來越小、上訪的對象越來越少、上訪的力量越來越弱，穩(wěn)定的因素就越來越大。通過一系列的有效措施，三年來基本杜絕了群體性上訪事件。

三、勤政為民、團結(jié)務實，為廣大干部職工和群眾創(chuàng)造實惠。

“代表最廣大人民的根本利益”是“三個代表”重要思想的精髓所在。煤炭局黨委一班人始終把這一條做為各項工作的落腳點和最終歸宿。在做每一項決策和開展每一項工作時，首先考慮的是干部職工的根本利益，凡是與之相矛盾、有沖突的決策和事情堅決不做。同時，強調(diào)領導干部的觀念轉(zhuǎn)變和作風轉(zhuǎn)變，將以往的“領導型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺招汀保岢隽恕胺?、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督”的職責要求。

為了更好的服務于基層，一班人實行“聯(lián)系單位”制，分片包干到各基層單位。班子成員定期深入到各自聯(lián)系企業(yè)，體察民情、了解困難、幫助解決，以實實在在的工作，真心實意地為基層排憂解難、辦實事。三年來，本屆領導班子主要做了以下八件實事：

一是把原來陳舊的辦公樓裝修一新，將機關院內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生進行了徹底清理，為干部職工創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境，工程所需要經(jīng)費沒有影響到干部職工工資的正常發(fā)放。

二是將干部職工工資中的4級空調(diào)于2002年元月起全部發(fā)放到位，并在此基礎上，又將工資上調(diào)了4級，提高了干部職工的待遇。

三是解決了均坪煤礦農(nóng)田補償問題。在縣委、縣政府的關心支持下，將均坪煤礦農(nóng)田補償做到一次性了結(jié)，解決了多年來一直未能解決的遺留問題，為基層排除了后顧之憂，創(chuàng)造了良好的生產(chǎn)環(huán)境。

四是想方設法多方組織資金，購置了礦山救護指揮車，增強了礦山安全救護能力，為煤礦的安全生產(chǎn)提供了保障。

五是幫助錳業(yè)公司籌措資金20多萬元，及時清還了職工的集資款及生活費的發(fā)放，為企業(yè)排了憂、解了難，確保了一方穩(wěn)定。

六是幫助和引導江龍、大地錳業(yè)公司籌措資金，各上一條錳粉加工生產(chǎn)線，解決職工再就業(yè)80人；

七是幫助天星堂煤礦引進資金，新上了金精砂和金精砷兩個項目，解決職工再就業(yè)50多人；

八是幫助和指導硅砂開發(fā)公司進行企業(yè)改制和資產(chǎn)總體轉(zhuǎn)讓工作。從2002年5月起，經(jīng)過近兩年的艱難談判和努力，于2003年11月正式簽訂了《資產(chǎn)及權(quán)力轉(zhuǎn)讓合同書》，引進資金900萬元，現(xiàn)企業(yè)改制和資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓工作已基本完成。

四、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，促進了機關工作作風的根本好轉(zhuǎn)。

1、強化管理，狠抓作風。以往煤炭局機關工作作風問題較為突出，遲到、早退現(xiàn)象屢見不鮮，上班時間打牌、閑聊、干私活等現(xiàn)象屢禁不止。為了改進機關作風，樹立良好形象，2002年年初，局黨委結(jié)合本單位實際，建立和完善了《辦公制度》、《考勤制度》、《學習制度》和《衛(wèi)生管理制度》等11項規(guī)章管理制度。一班人帶頭嚴格遵守，并作出了“凡是要求干部職工做到的，班子成員首先做到；凡是要求班子成員做到的，主要領導首先做到”的承諾，贏得了廣大干部職工的廣泛擁護。

通過各項管理制度的實施，以及機關作風整頓的開展，徹底改變了過去那種“人難找、門難進、臉難看”的“衙門”作風和“松、散、閑”的不良形象，真正把我們提出的“服務、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督”的工作職責落到了實處。

2、改善環(huán)境，提高效率。煤炭局機關辦公樓始建于70年代，因時間久，又未曾維修，地面凹凸不平，墻面漆黑且脫落嚴重，加上院內(nèi)住戶較多，生活垃圾亂倒亂扔，給人的感覺就是“臟、亂、差”。在這樣的環(huán)境里工作，人的心情極為不佳，并且給來局辦事人員的印象也不好。為了樹立煤炭局機關的良好形象，局黨委集體研究，決定對機關辦公樓及大院進行徹底的清潔整理，想方設法擠出資金對辦公樓進行了全面的整修，平整的瓷磚地板、雪白的仿瓷墻面為干部職工提供了一個整潔、明亮的辦公環(huán)境，辦公效率自然大大提高。與此同時，還發(fā)動全體干部職工，在一班人的帶領下，自己動手，對機關院內(nèi)的環(huán)境進行了徹底的清理，修筑了花臺，種上了花草，使院內(nèi)環(huán)境煥然一新。在2003年防治“非典”期間的全縣衛(wèi)生大檢查中，我局的環(huán)境衛(wèi)生受到了縣委、縣政府的通報表揚。

3、加強學習，強化素質(zhì)。由于以往機關作風的渙散，造成許多同志熱衷喝酒、打牌，而忽視了學習。為了提高機關干部職工的理論學習水平和專業(yè)素質(zhì)，局黨委決定每周五為機關全體干部職工學習日。局領導以身作則，帶頭學習政治理論、學習wto知識、學習專業(yè)知識。并制定了相應的《學習考勤制度》，凡遲到、早退或無故不參加學習者，參照《上班考勤制度》給予相應的處罰。通過堅持不懈的組織干部職工開展學習活動，一度在局機關掀起了學習熱潮，廣大干部職工的業(yè)務素質(zhì)和理論水平通過學習在無形中得到了提高。

五、存在的主要問題及改進措施。

1、目前煤炭系統(tǒng)下崗職工再就業(yè)的問題還沒有得到根本的解決，許多下崗職工的基本生活都難以保障。今后在企業(yè)發(fā)展上多作文章，憑借企業(yè)人力資源、場地資源、設備資源、技術資源，結(jié)合實際，開發(fā)新產(chǎn)品、新項目、發(fā)展多經(jīng)企業(yè)，為下崗職工拓寬就業(yè)門路。

2、機關內(nèi)部管理還有待于進一步加強，各項制度和措施也要根據(jù)當前實際加以改進和完善。要借全縣干部作風整頓這股東風，進一步改進機關工作作風，樹立良好形象，更好地為基層服務。

第8篇 工商行政管理局領導班子述職報告

二oo五年，在上級局和市委、市政府的正確領導下，根據(jù)工商行政管理職能以及大豐經(jīng)濟社會發(fā)展的實際，我局以“規(guī)范提升年”和“推進項目建設、服務全民創(chuàng)業(yè)”活動為主線，以機關作風建設為載體，不斷加強干部隊伍建設，全面提升服務和監(jiān)管層次，牢固樹立創(chuàng)新爭先意識，保證了全系統(tǒng)各項工作的圓滿完成。

一、面對現(xiàn)實，統(tǒng)一思想，以實事求是的態(tài)度確立全系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展的新思路

從實際出發(fā)是做好一切工作的前提。為了確立科學的發(fā)展思路，年初局班子認真分析了全局面臨的形勢，總的感到面臨的困難和壓力很大，擺在全系統(tǒng)面前主要有五個方面問題。一是體制改革人員調(diào)整后心態(tài)尚未完全穩(wěn)定。去年11月份，全系統(tǒng)實行了中層干部競爭上崗，一些人員從領導職務轉(zhuǎn)為非領導職務，在正常的角色轉(zhuǎn)換中，心態(tài)還沒有全部調(diào)整平衡。二是市場管辦脫鉤帶來的經(jīng)費壓力巨大，給全系統(tǒng)保工資、保運轉(zhuǎn)帶來很大的困難。城中市場交給城管局后，原先一年要從城中市場收取各種費用達230萬元，其中兩費135萬元，攤位費70萬元，門面房出租25萬元。市場管理費用的征收困難重重，特別是2月份城中市場拆遷后，工商部門更是難以介入，有費難收，加上頻頻增加工資，客觀上多支出100萬元，正反200多萬元的缺口，給全系統(tǒng)運行帶來很大的經(jīng)費壓力。三是臨工清退工作壓力很大。四是經(jīng)費支出結(jié)構(gòu)不合理，比例調(diào)整引發(fā)思想轉(zhuǎn)變陣痛。五是基層建設落后于全系統(tǒng)的平均水平。面對全系統(tǒng)爭先進位的高要求，大豐局在生存和發(fā)展之間存在著很大的矛盾。這些矛盾的存在，既是長期積累的矛盾，也是新班子在今年乃至更長一段時間內(nèi)不可回避的問題。面對這樣的現(xiàn)狀，班子成員都能正視現(xiàn)實，以科學的發(fā)展觀處理客觀存在的矛盾和問題。通過班子調(diào)查研究，進一步統(tǒng)一了思想，基本上確立了一條立足現(xiàn)實、著眼長遠的發(fā)展路子，一是在經(jīng)費保障上通過增收節(jié)支為全局的保運轉(zhuǎn)、保工資，提供經(jīng)費保障。二是在職能履行上，以創(chuàng)新的思維推動工作向前發(fā)展。在年初，全系統(tǒng)立足職能工作，推出了行政處罰社會公開評審、內(nèi)務管理標準化等十三個創(chuàng)新課題。三是在工作機制建立了晨會制度、科務會制度、工作定期分析制度、班子成員集中聽取匯報制度、談心談話制度等為內(nèi)容的保障措施。四是在人才培養(yǎng)上，堅持用養(yǎng)結(jié)合，抓好現(xiàn)有在職干部積極性的發(fā)揮，使干部職工盡職盡責。同時在實踐中注意培養(yǎng)干部，努力在實踐中發(fā)現(xiàn)人才、鍛煉人才、培養(yǎng)人才。五是在作風建設中，敢抓敢管，動真碰硬，以嚴厲的好手段，構(gòu)建隊伍新秩序，樹立工作新形象，著力培養(yǎng)過硬的工作作風。同時在保證工作正常開展的情況下，制定了加大基層投入的中長期發(fā)展規(guī)劃，一手抓職能履行，一手抓持續(xù)發(fā)展，保證大豐工商事業(yè)能長興不衰。

二、以加強班子建設為重點，著力提高領導班子駕馭全局的能力

領導班子是一個部門的核心，我局今年突出了班子建設，努力提高班子的領導力、戰(zhàn)斗力、決策力和示范能力。

（一）加強理論學習，著力提高班子領導水平。 我局自領導班子調(diào)整以來，抓的第一件事情，就是建立健全了局黨組中心組學習制度，每月由局長親自主持組織一次局領導班子學習，對中央、省市地方黨委政府以及上級局的各項政策及時學習研究，每次學習有主題，有專人發(fā)言并建立考勤制度，此舉不斷提高了領導班子的思想理論水平和領導水平，同時要求班子成員帶頭，每月結(jié)合分管工作開展一次調(diào)研，撰寫專項調(diào)研信息在局域網(wǎng)上發(fā)布，以提高工作的超前性。今年，局領導班子成員堅持理論聯(lián)系實際，注重學習效果，全年在省市級報刊雜志上刊登理論性文章十余篇，為全系統(tǒng)作出了榜樣。

（二）加強團結(jié)協(xié)作，著力提高班子戰(zhàn)斗力。團結(jié)出效益，團結(jié)能增強戰(zhàn)斗力。為此，今年以來局班子始終把加強領導班子的團結(jié)協(xié)調(diào)，作為重中之重，大事講原則，小事講風格，確保了班子成員切實做到了工作到位不越位；相互尊重不盲從；平時相處團結(jié)不結(jié)團，以增進班子成員之間的信任、支持和友誼，保證了“一班人”思想上同心，工作上合拍，行動上協(xié)力。

（三）加強民主集中制，著力提高班子決策能力。為充分發(fā)揮班子成員的集體智慧，著力提高決策能力，科學地應對復雜局面和處理重大、突發(fā)事件以及歷史遺留問題，始終堅持貫徹民主集中制。通過建章立制，堅持集體領導和分工負責的原則，建立有效的工作機制，科學決策，妥善處理。今年，我局根據(jù)民主集中的實際需要，制定完善了《重大事項班子成員集中聽取匯報制度》、《大項經(jīng)費支出公示制度》、《民主生活會制度》、《局長辦公會議制度》等一系列制度，并按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，嚴格執(zhí)行班子內(nèi)部的議事規(guī)則和決策程序，確保了班子決策的科學性。

(四)加強率先垂范，著力提高班子示范能力。今年，我局班子提出了“班子看班長，全局看局長”的口號，凡要求干部職工做到的，領導班子首先做到。今年班子繼續(xù)實行駐點工作制，每月專門安排時間到掛鉤分局，駐所工作，深入一線幫助協(xié)調(diào)解決基層實際困難。在遇到重大疑難問題和突發(fā)性事件時，班子成員更是做到身先士卒，靠前指揮。在廉政建設工作中，黨組一班人切實履行“一崗雙職”，把《黨風廉政建設責任制》抓到實處。首先在班子成員中統(tǒng)一思想，進一步細化“一把手”負總責，分管領導各負其責，一級抓一級，一級對一級負責的責任制。修訂出臺了2023年黨風廉政建設責任制和實施意見，層層簽訂責任狀，制定實施了《廉政保證金制度》。黨組成員以自清、自省、自律的垂范行動，來影響帶動全系統(tǒng)干部職工，并定期對科室、分局的黨風廉政建設工作進行檢查、走訪，及時發(fā)現(xiàn)、解決存在問題，從講政治、講黨性、講大局的高度出發(fā)，有力的保證了黨風廉政建設工作的真正落實 。

二、以促進地方經(jīng)濟發(fā)展為己任，積極主動服務經(jīng)濟建設

全局切實圍繞“發(fā)展是第一要務”這一中心，按照全面建設“服務型工商”的要求，精心組織了“開展五大服務行動、亮化三大服務窗口”活動，取得了一定的成績。

（一）發(fā)揮部門優(yōu)勢，著力招商引資，招商建功初見成效。今年，我局成立專門的招商引資領導班子，與外經(jīng)局在昆山設立了招商辦公室，積極參與地方政府組織的招商引資活動。全年共談成落戶大豐項目

第9篇 衛(wèi)生局領導班子述職述廉報告2023

尊敬的各位領導，各位同志：

我于XX年8月任縣衛(wèi)生局局長。兩年來，在縣委、縣政府的正確領導和局干部職工的有力配合下，我充分發(fā)揮主觀能動性，積極履行一崗雙責，認真遵守黨風廉政各項規(guī)定，圓滿完成了年度目標任務，達到了德、能、勤、績、廉的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)將個人兩年以來的履職情況和廉潔自律情況報告如下，不妥之處請予批評指正。

一、加強學習不放松，努力提高自身素質(zhì)

衛(wèi)生工作與人民群眾生命健康息息相關，衛(wèi)生問題是社會普遍關注的熱點和難點問題。工作中，我始終把加強政治理論學習，提高自身素質(zhì)放在首位，認真學習黨的基本理論和衛(wèi)生法律法規(guī)，對基層衛(wèi)生工作經(jīng)常開展調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題尋找共性，學習知識尋找對策。通過學習，使自己的政治理論水平及駕馭復雜局面的工作能力得到了進一步提高。一是加強思想道德建設，提高政治敏銳性。通過對整治理論的學習，使我牢固樹立了科學發(fā)展觀、正確的政績觀、人生觀和價值觀。權(quán)利來自于人民，人民群眾是我們的衣食父母，只有把衛(wèi)生工作做到人民群眾的心坎上，這才不辜負黨和人民的重托。

通過學習，進一步增強了貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)的自覺性;二是對衛(wèi)生工作的方針政策、法律法規(guī)和業(yè)務知識有了一定的提高。通過認真學習《傳染病防治法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《食品安全法》、《母嬰保健法》、《職業(yè)病防治法》等衛(wèi)生法律法規(guī)，能夠較全面的掌握衛(wèi)生執(zhí)法工作程序，提高了自己的依法行政水平;三是對全縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展有了清晰的定位。兩年來，我重點對各醫(yī)療機構(gòu)的發(fā)展狀況和全縣衛(wèi)生隊伍現(xiàn)狀進行了深入了解，對各基層院所、醫(yī)療機構(gòu)的情況力求做到情況請、底子明。針對調(diào)查中存在的問題，認真分析原因，因地制宜，積極應對，積極化解衛(wèi)生改革發(fā)展中出現(xiàn)的問題和矛盾，保證了大局穩(wěn)定;四是提高領導能力。堅持規(guī)章辦事，用制度管人;堅持嚴于律己，寬以待人;堅持賽場選馬，憑實績用人;支持班子成員大膽干事，放權(quán)與人。通過兩年的努力，全局系統(tǒng)形成了班子成員團結(jié)奮進，干部職工爭創(chuàng)一流，基層站所奮勇爭先的工作局面，特別是年輕干部成長很快，有3名干部提拔為中層領導。

二、愛崗敬業(yè)勤履職，重點工作出成效

(一)圍繞質(zhì)量抓服務，醫(yī)療衛(wèi)生工作水平上臺階。工作中，我始終把提高醫(yī)療衛(wèi)生服務質(zhì)量和水平作為衛(wèi)生事業(yè)的出發(fā)點和歸宿，緊緊圍繞縣委、縣政府的衛(wèi)生工作重心和衛(wèi)生部門的職能，堅持以農(nóng)村衛(wèi)生、公共衛(wèi)生為重點，不斷深化衛(wèi)生改革，積極探索新形勢下衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展之路。

1、認真落實醫(yī)改政策，加快石泉衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。一是積極推行國家基本藥物制度。從去年11月份起，全縣鎮(zhèn)、村醫(yī)療機構(gòu)藥品配送執(zhí)行“三統(tǒng)一”模式，實行了藥品銷售零利潤，有效減輕了人民群眾的醫(yī)藥負擔;二是認真做好縣級公立醫(yī)院改革基礎性工作。根據(jù)市局安排，今年我們在縣醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院重點開展了臨床路徑管理試點和優(yōu)質(zhì)護理示范工程等基礎性工作，目前2家縣級醫(yī)院已制定了臨床路徑管理方案，縣中醫(yī)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理示范工程已全面展開，群眾滿意率達90%;三是全力實施基本公共衛(wèi)生服務均等化。制定下印發(fā)了《石泉縣基本公共衛(wèi)生服務項目補助資金管理辦法》。按照《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》要求，強化監(jiān)督檢查，圓滿完成了年度工作任務。截止目前，全縣共計完成居民健康檔案156956人份，建檔率達87%。孕產(chǎn)婦健康管理629人，管理率達98.3%。兒童健康管理6156人，管理率達92.1%。高血壓健康管理5169人，規(guī)范管理率達98.9%;糖尿病健康管理683人，規(guī)范管理率98.5%。重性精神病健康管理411人，規(guī)范管理率達100%。65歲以上老人健康年度體檢正在進行之中;四是扎實開展縣、鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生服務一體化管理試點工作。今年，根據(jù)縣政府《關于縣鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務一體化管理實施方案》要求，衛(wèi)生局制定了《關于縣醫(yī)院在城關中心衛(wèi)生院開展醫(yī)療衛(wèi)生服務一體化管理改革試點的實施意見》，將城關中心衛(wèi)生院交由縣醫(yī)院托管，楊柳醫(yī)院今年7月下旬掛牌成立，各項醫(yī)療衛(wèi)生服務運行正常。

2、加大監(jiān)督管理力度，努力提升醫(yī)療衛(wèi)生服務水平。一是以人為本，強化醫(yī)療行業(yè)監(jiān)管。在工作中，我始終把提升醫(yī)療服務水平作為醫(yī)院管理工作的重中之重。在全系統(tǒng)廣泛開展以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的“醫(yī)院管理年”活動，圍繞“質(zhì)量、安全、服務、費用”這個核心，強化醫(yī)德醫(yī)風建設，全面提高醫(yī)療衛(wèi)生服務質(zhì)量。采取扎實有效的措施，狠抓落實，建立了縣、鄉(xiāng)、村三級質(zhì)控網(wǎng)絡，形成了環(huán)環(huán)相扣的醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督體系，醫(yī)院管理水平得到明顯提高，人民群眾的滿意度也不斷提高;二是搶抓建設機遇，積極實施重點項目建設。針對我縣醫(yī)療機構(gòu)基礎設施還不夠完善的實際情況，抓住中央拉動內(nèi)需項目和災后恢復重建項目資金投入機遇，兩年來共爭取建設資金4640萬元，完成了縣醫(yī)院內(nèi)科醫(yī)技大樓、縣婦幼保健院母嬰保健大樓主體工程及城關、饒峰、迎豐、喜河衛(wèi)生院的建設任務，建設面積達2.1萬㎡。XX年完成了202個規(guī)范化村衛(wèi)生室任務，并順利通過省上驗收。為各級醫(yī)療機構(gòu)爭取醫(yī)療設備近1000臺件，價值達1200萬元。極大地改善了各級醫(yī)療機構(gòu)的基礎條件，使人民群眾的就醫(yī)條件得到進一步改善;三是以培養(yǎng)人才為重點，強化衛(wèi)生人才隊伍建設。人才是事業(yè)之本，

為解決衛(wèi)生人才問題，衛(wèi)生局制定出臺了“3612”人才培養(yǎng)計劃，兩年來共舉辦村醫(yī)培訓2期，培訓410人次，選派到上級醫(yī)療機構(gòu)進修學習190人。通過公開招錄、人才引進等形式，為各級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)招聘專業(yè)技術人員64名，進一步提高了醫(yī)務人員的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)技術水平，使衛(wèi)生系統(tǒng)人才梯隊建設趨于合理。

(二)創(chuàng)新方法抓合療，群眾健康有保障。新型農(nóng)村合作醫(yī)療是解決人民群眾“因病致貧、因病返貧”難題的重要途徑，衛(wèi)生局作為新農(nóng)合工作的管理實施單位，做好此項工作責無旁貸。兩年來，我重點抓了四個方面的工作。一是適時調(diào)整《實施方案》，合理分配醫(yī)療資源，引導參合農(nóng)民就近就醫(yī)，實現(xiàn)了“小病不出村、常見病不出鄉(xiāng)、大病不出縣”，XX年被省政府、省衛(wèi)生廳授予“新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度建設先進縣”的稱號;二是整合各類醫(yī)療救助資源，制定出臺了《石泉縣城鄉(xiāng)居民大病醫(yī)療救助補償辦法》，以“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、標準統(tǒng)一”為原則，明確了組織機構(gòu)、補償救助對象、補償救助標準、審批程序、基金籌資方式和各部門職責，創(chuàng)新了院前和院中救助模式，有效地減輕了人民群眾的醫(yī)療費用負擔，受到了上級有關部門的充分肯定和城鄉(xiāng)居民的一致好評;三是建立網(wǎng)絡信息管理平臺，有效地促進了新農(nóng)合工作向信息化、自動化管理邁進，實現(xiàn)了對定點醫(yī)療機構(gòu)的網(wǎng)上結(jié)報、動態(tài)監(jiān)管、提高了工作效率和效益;四是強化監(jiān)督過程中沒有違紀違規(guī)行為發(fā)生。

(三)依法行政嚴管理，營造安全醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境。醫(yī)療安全和食品安全，直接關系到人民群眾的身體健康，也是搞好醫(yī)療衛(wèi)生工作的前提和根本保證。任職以來，我始終把此項工作擺在突出位置，扎實開展食品安全專項整治活動，不斷加大整治力度。一是認真貫徹《食品安全法》，加大食品衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度，強化針對性的衛(wèi)生檢查，以食品安全為目標，以中小餐館、學校集體食堂和節(jié)假日期間食品為重點，加大監(jiān)管和查處力度，嚴厲查處無證照、不符合衛(wèi)生條件的食品生產(chǎn)經(jīng)營單位，取締非法經(jīng)營戶。兩年來，開展大型執(zhí)法活動18次，開展專項整治24次，參與縣上各類重大活動食品安全保障25次，共出動衛(wèi)生監(jiān)督人力達2200人次，全縣衛(wèi)生監(jiān)督覆蓋率達100%，實現(xiàn)了全縣兩年無食品安全及重大公共衛(wèi)生事件發(fā)生目標;二是加強醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法，整頓和規(guī)范醫(yī)療服務市場秩序，集中開展打擊非法行醫(yī)的專項活動，嚴肅查處科室承包、醫(yī)療機構(gòu)超范圍執(zhí)業(yè)等違法行為，嚴把醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可和醫(yī)技人員執(zhí)業(yè)資格準入關。通過整治，縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療服務市場秩序明顯好轉(zhuǎn)，凈化了醫(yī)療市場。為全縣人民營造了一個安全、放心的就醫(yī)環(huán)境。

(四)健全疾病預防體系，提高公共管理服務能力。加強公共衛(wèi)生管理、積極有效處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件，是衛(wèi)生行政管理部門的重要職責。在具體工作中，我高度重視公共衛(wèi)生管理工作，首先，認真貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》，制定出臺了《石泉縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》、《石泉縣衛(wèi)生局甲型h1n1流感防控工作預案》、《石泉縣手足口病防控工作預案》，健全了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急機制，開展了突發(fā)公共事件應急演練，提高了應對能力。其次，加強疾病防控體系建設，增強公共衛(wèi)生突發(fā)事件應急處置能力。一是狠抓硬件建設，縣疾控中心實驗室設施、設備得到了明顯改善，實驗室、艾滋病初篩檢測順利通過了省級衛(wèi)生部門的認證許可，自動化、快速檢測能力明顯提高;二是狠抓疫情網(wǎng)絡管理。健全了縣、鄉(xiāng)兩級醫(yī)療機構(gòu)疫情網(wǎng)絡直報系統(tǒng)，使疫情報告的及時性和準確性進一步提高，兩年來共上報法定傳染病530例，無漏報、遲報現(xiàn)象;三是狠抓傳染病防治工作。重點開展了手足口病、甲型h1n1流感、艾滋病、結(jié)核病等傳染病防治工作，兩年來共處置甲型h1n1流感、手足口病、急性出血性結(jié)膜炎、麻腮等疫情9起，處置率100%，有效降低了各種傳染病的發(fā)生和流行;四是狠抓計劃免疫基礎管理工作。針對我縣計劃免疫工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，首先，狠抓硬件投入，加大規(guī)范化接種門診建設力度，全縣共建設省、市規(guī)范化接種門診7個，縣級合格接種門診、接種點69個，極大方便人民群眾。其次，強化流動兒童登記報告制度、憑證入托入學制度，止目前，全縣兒童“ 11苗”接種率達95%以上;五是加強飲用水水質(zhì)監(jiān)測。兩年來共開展水質(zhì)監(jiān)測9次，檢測水樣133份，有效保障了城鄉(xiāng)居民飲用水安全。

(五)圍繞“十率”求突破，提高婦幼健康水平。認真貫徹實施《母嬰保健法》，以基本和重大公共衛(wèi)生婦幼項目為載體，強化“兩個系統(tǒng)”管理，有效保障了婦女兒童健康安全。XX年全縣孕產(chǎn)婦住院分娩率達99.7%，連續(xù)多年無孕產(chǎn)婦可避免死亡發(fā)生，嬰兒死亡率控制在10‰以下;農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助率達91%，兌付補助資金97.2萬元;全縣增補葉酸知識知曉率達88%以上，服用率達80%以上，依從率達70%，隨訪率達100%;新篩率達80%;孕產(chǎn)婦和兒童健康管理服務項目各項指標達到規(guī)定要求，孕產(chǎn)婦健康管理率達98.5%，兒童健康管理率達94.5%。

(六)立足中心服務大局，事事關心時時抓。我在認真做好部門職能工作的同時，能夠緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作任務，認真貫徹縣委、縣政府各種專題會議精神，扎實做好以下具體工作。一是持之以恒地抓好系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)、綜合、信訪、穩(wěn)定、計劃生育等方面工作，積極配合相

關職能部門工作，每年都與下屬單位簽訂安全生產(chǎn)、計劃生育、綜治維穩(wěn)等內(nèi)容的責任狀，堅持實行一把手負責制、工作責任追究制度和一票否決制;二是認真履行成員單位職責，結(jié)合衛(wèi)生工作實際，積極配合縣“三創(chuàng)”辦狠抓各項工作任務落實;三是緊繃安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作這根弦，認真辦理群眾來信來訪，暢通信訪渠道，努力把矛盾化解在基層。兩年來實現(xiàn)了無公共安全、醫(yī)療安全重大事故發(fā)生，無集體上訪現(xiàn)象出現(xiàn)，衛(wèi)生工作大局穩(wěn)定;四是圓滿完成了產(chǎn)業(yè)大村幫扶任務，我三次帶隊到包聯(lián)村召開幫扶座談會，和村組干部、當家社員共同謀劃發(fā)展思路，籌措幫扶資金，扶持發(fā)展了千頭豬場2個，萬只雞場3個，養(yǎng)蠶大戶50戶，幫扶結(jié)果得到了干部群眾的一致好評。

三、源頭治理防腐敗，大力推進黨風廉政建設

作為一把手，手中有權(quán)慎用權(quán)。無論是在工作中還是平時的生活中，我能夠嚴于律己，率先示范，處處為下屬做好榜樣。能夠根據(jù)上級黨組織關于黨風廉政的工作要求，執(zhí)行黨風廉政建設責任制。一是加強思想政治教育，不斷提高自己和班子成員的廉潔從政的意識。經(jīng)常組織黨員干部認真學習有關黨風廉政建設的文件規(guī)定，開展正反兩方面的典型教育活動，收看廉政影片15場，講廉政黨課5場，組織衛(wèi)生醫(yī)療系統(tǒng)唱廉政歌曲、紅色革命歌曲30余場次，既豐富了視野，又受到了啟發(fā)和教育，進一步增強黨員干部的自我約束能力和遵紀守法意識;二是落實黨風廉政責任制，堅持從源頭上消除腐敗。按照“一崗雙責”和“管行業(yè)必須管行風”的工作要求，每年都與各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂《黨風廉政建設目標責任書》，堅持把黨風廉政建設與業(yè)務中心工作同研究、同部署、同考核。制定出臺了《衛(wèi)生局領導班子議事規(guī)則》、《衛(wèi)生局機關管理規(guī)章》、《中心(鎮(zhèn))衛(wèi)生院管理辦法》等規(guī)章，用制度約束黨員干部行為，從源頭上預防腐敗現(xiàn)象發(fā)生;三是勤政廉政，爭做廉潔自律的表率。在工作中，自己能認真學習《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《廉潔政準則》，做到廉潔自律，克己奉公。在工作圈、生活圈和社交圈，始終注意檢點行為,做到“自重、自省、自警、自勵”。對照檢查自己，日勤三省，夜惕四知，管住自己的手，不該拿的不拿;管住自己的口，不該吃的不吃;管住自己的腿，不該去的地方不去，管住自己的身邊的人，違法亂紀的事情不做。兩年來，我一直以黨政紀律嚴格要求自己，沒有以權(quán)謀私現(xiàn)象，自己家屬均沒有不廉潔行為。四是狠剎歪風邪氣，糾風行業(yè)不正之風。對醫(yī)療、衛(wèi)生管理服務單位進行定期抽查，聘請行風和廉政監(jiān)督員，公布舉報電話，對群眾反應的問題一查到底，堅決糾正本系統(tǒng)干部職工的不廉潔、不作為行為。今年10月份和縣糾風辦聯(lián)合對15個基層衛(wèi)生員進行了行風問卷調(diào)差，對各院所檢查結(jié)果進行了通報，對群眾滿意度較低的基層院所負責人進行了誡勉談話，起到了很好的警示作用。

四、尋找差距常反思，明確努力方向

回顧兩年以來的學習和工作情況，雖然做了一些工作，也取得了一些成績，但與黨和人民的要求還有一定的距離。主要表現(xiàn)為：一是衛(wèi)生改革力度不大，農(nóng)村衛(wèi)生工作比較薄弱，鎮(zhèn)衛(wèi)生院經(jīng)營模式陳舊、從業(yè)人員資質(zhì)差、專業(yè)技術人才匱乏的問題亟待解決?？h級醫(yī)療機構(gòu)生存難、發(fā)展難問題尤顯突出;二是公共衛(wèi)生體系建設滯后，應急能力較差。疾控體系雖基本建成，但縣疾控中心、縣衛(wèi)生監(jiān)督所的硬件建設仍不能滿足實際工作需要;三是衛(wèi)生執(zhí)法還存在一定不足。衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力量薄弱，缺乏相應監(jiān)測設備，衛(wèi)生監(jiān)督技術水平不夠高，衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員整體素質(zhì)有待進一步提高;四是同其他區(qū)、縣相比，醫(yī)療服務單位硬件設施、診療水平、服務質(zhì)量都還存有一定差距，造成了醫(yī)療服務對象的無謂流失。這些問題，都需要局班子集體認真研究，不斷地完善體制機制，加大創(chuàng)新和改革力度，盡最大的能力發(fā)揮醫(yī)療衛(wèi)生管理職能作用，造福全縣人民。

各位領導、同志們!在今后工作中，我將努力克服不足，加強學習，不斷提高自己，時刻牢記宗旨，恪盡職守，盡職盡責，踏踏實實干事，清清白白做人，團結(jié)帶領系統(tǒng)干部職工，為保障全縣人民群眾的身體健康做出應有的貢獻。

第10篇 市食品藥品監(jiān)督管理局領導班子述職報告范文

2023-12-09 17:50:29市食品藥品監(jiān)督管理局領導班子述職報告市食品藥品監(jiān)督管理局領導班子述職報告(2)文章標題：市食品藥品監(jiān)督管理局領導班子述職報告

__年是＊＊市食品藥品監(jiān)督管理局面臨班子成員更迭頻繁的一年，是進一步提升各項工作水平的關鍵性的一年，是領導班子創(chuàng)新思路、求實進取、各項工作均取得顯著成績的一年，是嚴抓基礎，規(guī)范管理，重樹形象的一年，是加強學習，狠練內(nèi)功，提高綜合素質(zhì)的一年。在這一年里，在省局的正確領導下，我局領導班子成員繼續(xù)以踐行“三個代表”重要思想為宗旨，在“創(chuàng)一流工作業(yè)績，創(chuàng)一流執(zhí)法隊伍，創(chuàng)一流服務水平”辦局方向指導下，制定了大型活動方案“十一項”，專項治理九次。結(jié)合我市食品藥品監(jiān)管工作實際，創(chuàng)造性地開展工作，圓滿完成了省局部署的各項工作任務。現(xiàn)由我代表全體班子述職如下：

一、黨的組織建設工作

重點抓組織建設、思想建設、作風建設。

抓思想。班子成員帶頭學習，都有工作筆記，記錄達萬余字以上。經(jīng)常寫心得體會，不斷提高自身素質(zhì)。___年，市局班子召開__次黨組會，__次局務會，_次民主生活會，溝通思想，達到思想上、行動上、步調(diào)上的統(tǒng)一。

抓作風。重點體現(xiàn)在“嚴、細、實、快、新”上。

嚴。嚴于律己。對班子內(nèi)部嚴格約束。實行“約法三章”，不謀私，不偏向，不結(jié)黨營私。要求職工做到的，班子成員首先做到。沒有一個人搞特殊化。在幾次班子廉正測評中都得到好評。嚴格程序。在干部任用上，嚴格執(zhí)行《黨政干部任用條例》，該走哪項程序就走哪項程序。___年，全系統(tǒng)調(diào)整提拔__幾名干部，沒有一個_告狀或認為任用調(diào)整不公的。嚴格要求。班子成員在各方面工作中都能以身作則，處處起帶頭作用。如職工加班加點，分管領導都跟班研究指導，具體操作。以良好工作作風，影響職工的一言一行。細。就是做好細致的思想工作。我們采取了正面引導，深入思想，辦事公正，貼近感情，化解矛盾，以理服人，各得其所，以心換心的思想方法。在干部提拔任用、人事安排、職工工資福利等涉及每個職工切身利益的重要事情上，我們都站在每個職工的角度去處理這些問題。使人與人之間關系形成了比較和諧融洽。細致工作部署。在各項工作上，主要領導、分管領導都把工作想得非常細致具體。有部署、有檢查、有督辦、有落實、有結(jié)果。細化分工。班子成員在分工上，嚴格按分權(quán)制衡原則。重點對一把手的權(quán)利制約，特別在人、財、物上，不是完全由一把手說了算，在人事管理上，由一位副局長監(jiān)督管理，重要支出必須班子商量，定期公布財務支出情況并詳細報告大項支出；在財務上，由另一位副局長監(jiān)督管理，這種細致的制衡關系，實現(xiàn)了分權(quán)和制衡的管理體制。細分責任。___年我們把省局下發(fā)的任務再進行分解直到人頭，真正把省局的任務落到實處。在省局的目標檢查中，各科軟硬件完成都非常好。

實。抓落實。不管務實的工作還是務虛的工作，都能件件落到實處。在黨員先進性教育，懲防體系建設，“我為平安＊＊做貢獻、我為市民平安做貢獻”等活動中都實實在在抓出了成效。

快。就是快節(jié)奏，高效率。從一般性工作的查辦案件到初審審批項目，都體現(xiàn)了一個“快”字。有部署、有實施、有督辦、有結(jié)果，特別為藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)gmp、gsp認證中，要求一天辦完的事情，沒有一件被拖到第二天。在各項專項整治工作中，要求一周完成的，沒有一項拖到第二周。

新。一切工作都以創(chuàng)新為前提。監(jiān)管創(chuàng)新，我們提出：“三個創(chuàng)一流”、“五化”工作原則、“六項”局風、“五型”機關等，都體現(xiàn)創(chuàng)新性和前瞻性，引領全系統(tǒng)按正確的工作方向前進。如把監(jiān)督分成三條線：行政執(zhí)法科室為一條線，重點規(guī)范藥品生產(chǎn)、經(jīng)營和使用行為，稽查支隊為一條線，重點查辦大要案。嚴厲打擊各種制售假劣藥品行為。藥檢所為一條線，提供技術支撐；管理創(chuàng)新，如把內(nèi)部管理分成“兩個輪子”：以辦公室為一個輪子，重點管理

第11篇 市食品藥品監(jiān)督管理局領導班子述職報告

__年是＊＊市食品藥品監(jiān)督管理局面臨班子成員更迭頻繁的一年，是進一步提升各項水平的關鍵性的一年，是領導班子創(chuàng)新思路、求實進取、各項均取得顯著成績的一年，是嚴抓基礎，規(guī)范管理，重樹形象的一年，是加強學習，狠練內(nèi)功，提高綜合素質(zhì)的一年。在這一年里，在省局的正確領導下，我局領導班子成員繼續(xù)以踐行“三個代表”重要思想為宗旨，在“創(chuàng)一流業(yè)績，創(chuàng)一流執(zhí)法隊伍，創(chuàng)一流服務水平”辦局方向指導下，制定了大型活動方案“十一項”，專項治理九次。結(jié)合我市食品藥品監(jiān)管實際，創(chuàng)造性地開展，圓滿完成了省局部署的各項任務?，F(xiàn)由我代表全體班子述職如下：

一、黨的組織建設

重點抓組織建設、思想建設、作風建設。

抓班子。市局班子成員更迭頻繁，盡管如此，我們局新班子組建后，充分發(fā)揮班子每個成員的作用。明確分工，明確責任，認真執(zhí)行黨的民主集中制原則，大事必商量，小事勤溝通，做到集體決策，全員參與，統(tǒng)一意志，統(tǒng)一步調(diào)。在干部、人事、財務收支、重大案件和重大事項決策等方面，都由班子集體討論，廣泛發(fā)揚民主。在必要時，召開局務會，把各科科長吸納進來共同討論研究。既體現(xiàn)了決策的科學化、民主化，又體現(xiàn)了決策的透明度。目前班子團結(jié)，想事、干事、干成事，大家也非常信賴和擁護。抓各縣（市）區(qū)局班子建設。調(diào)整調(diào)動一把手，配強配齊班子成員，完善科室及配備好各科科長，調(diào)動了基層班子的積極性。截止目前各縣（市）區(qū)班子基本配齊。在提拔調(diào)整中，本著群眾公認、領導把關、有利的原則，提拔縣、區(qū)級局機關科長_名，[找文章到☆ fwsir.com-一站在手，寫作無憂！ fwsir.com=站注：去掉中間符號在百度搜索第一個網(wǎng)站]受到了廣泛認同。主要領導到位后，都開創(chuàng)了新局面，均取得歷史上的最好成績。

抓思想。班子成員帶頭學習，都有筆記，記錄達萬余字以上。經(jīng)常寫心得體會，不斷提高自身素質(zhì)。___年，市局班子召開__次黨組會，__次局務會，_次民主生活會，溝通思想，達到思想上、行動上、步調(diào)上的統(tǒng)一。

抓作風。重點體現(xiàn)在“嚴、細、實、快、新”上。

嚴。嚴于律己。對班子內(nèi)部嚴格約束。實行“約法三章”，不謀私，不偏向，不結(jié)黨營私。要求職工做到的，班子成員首先做到。沒有一個人搞特殊化。在幾次班子廉正測評中都得到好評。嚴格程序。在干部任用上，嚴格執(zhí)行《黨政干部任用條例》，該走哪項程序就走哪項程序。___年，全系統(tǒng)調(diào)整提拔__幾名干部，沒有一個_告狀或認為任用調(diào)整不公的。嚴格要求。班子成員在各方面中都能以身作則，處處起帶頭作用。如職工加班加點，分管領導都跟班研究指導，具體操作。以良好作風，影響職工的一言一行。

細。就是做好細致的思想。我們采取了正面引導，深入思想，辦事公正，貼近感情，化解矛盾，以理服人，各得其所，以心換心的思想方法。在干部提拔任用、人事安排、職工工資福利等涉及每個職工切身利益的重要事情上，我們都站在每個職工的角度去處理這些問題。使人與人之間關系形成了比較和諧融洽。細致部署。在各項上，主要領導、分管領導都把想得非常細致具體。有部署、有檢查、有督辦、有落實、有結(jié)果。細化分工。班子成員在分工上，嚴格按分權(quán)制衡原則。重點對一把手的權(quán)利制約，特別在人、財、物上，不是完全由一把手說了算，在人事管理上，由一位副局長監(jiān)督管理，重要支出必須班子商量，定期公布財務支出情況并詳細報告大項支出；在財務上，由另一位副局長監(jiān)督管理，這種細致的制衡關系，實現(xiàn)了分權(quán)和制衡的管理體制。細分責任。___年我們把省局下發(fā)的任務再進行分解直到人頭，真正把省局的任務落到實處。在省局的目標檢查中，各科軟硬件完成都非常好。

實。抓落實。不管務實的還是務虛的，都能件件落到實處。在黨員先進性教育，懲防體系建設，“我為平安＊＊做貢獻、我為市民平安做貢獻”等活動中都實實在在抓出了成效。

快。就是快節(jié)奏，高效率。從一般性的查辦案件到初審審批項目，都體現(xiàn)了一個“快”字。有部署、有實施、有督辦、有結(jié)果，特別為藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)gmp、gsp認證中，要求一天辦完的事情，沒有一件被拖到第二天。在各項專項整治中，要求一周完成的，沒有一項拖到第二周。

新。一切都以創(chuàng)新為前提。監(jiān)管創(chuàng)新，我們提出：“三個創(chuàng)一流”、“五化”原則、“六項”局風、“五型”機關等，都體現(xiàn)創(chuàng)新性和前瞻性，引領全系統(tǒng)按正確的方向前進。如把監(jiān)督分成三條線：行政執(zhí)法科室為一條線，重點規(guī)范藥品生產(chǎn)、經(jīng)營和使用行為，稽查支隊為一條線，重點查辦大要案。嚴厲打擊各種制售假劣藥品行為。藥檢所為一條線，提供技術支撐；管理創(chuàng)新，如把內(nèi)部管理分成“兩個輪子”：以辦公室為一個輪子，重點管理

行政方面的，以有效實現(xiàn)日常規(guī)范化的目標。以法規(guī)科為一個輪子，重點對監(jiān)督執(zhí)法各環(huán)節(jié)進行規(guī)范管理，有效實現(xiàn)監(jiān)督執(zhí)法程序化的目標；政行風測評創(chuàng)新。我們把藥監(jiān)職能職責、監(jiān)管措施向社會立體化全方位宣傳，深入全市__個社區(qū)__多個企事業(yè)單位、商場、街道、學校，召開_次社會各界監(jiān)督人員座談會議，出動宣傳車_臺次，在公交車張貼宣傳單__余份，橫幅_面，宣傳單_萬余份，新聞媒體報導__余篇（次），讓全社會都了解食品藥品監(jiān)管各方面情況，澄清了一些模糊認識，獲得了市排名第_位，由倒數(shù)第四前進_位；案件處理創(chuàng)新：立案、審核、審批、督辦、處理、審議、歸案，都由法規(guī)統(tǒng)籌用微機管理，實現(xiàn)執(zhí)法程序化。全年全局共受理各類案件__件，其中不合格檢驗報告__件，群眾舉報案件__件，外埠協(xié)查案件__件，都統(tǒng)一進行了登記，由領導簽批后，及時發(fā)送各相關業(yè)務科室，并將處理結(jié)果及時反饋、歸檔備查。堵塞了有案不立、立案不查、查無結(jié)果的漏洞，規(guī)范了執(zhí)法行為。全年共下發(fā)《案件受理查處情況通報》__期。在省、市法制檢查中均受好評。特別在年終案卷檢查評比中名列前茅。被市里評為行政執(zhí)法先進單位。

二、隊伍建設

隊伍建設是根本，抓好了隊伍建設就能有利于各方面的創(chuàng)新和順利開展。為了建設一支高素質(zhì)的執(zhí)法隊伍，我們以建設“五型機關”為載體，加強隊伍建設。

抓學習。抓學習就是采取多種方式，加強學習，提高綜合素質(zhì)。答題學習。先后編寫法律法規(guī)匯編，如《法律法規(guī)實務》、《案例分析》等書。并先后從書中提煉出___道題，現(xiàn)已完成__題，另__題已開始進行，每天一道題。專題學習。各科針對自己的崗位性質(zhì)和需求，自己組織學習，全機關進行各方面學習已達__余次。案例學習。把每次案審會作為案例學習分析會，針對每個案例的性質(zhì)進行綜合評價，指出辦案中的缺欠和不足，提出完善和改進的程序和環(huán)節(jié)，極大提高了辦案人員實際辦案水平，截至目前，已講解案例__多個。案卷合格率達到__以上，在省市法規(guī)檢查中均受到好評，在案卷抽查中名列前茅。會議學習。在每次會議后，都有針對性講述相關的法律知識和其他方面的知識。自我學習。重點是針對自己哪方面知識不足，自己主動學習。如不少同志主動函授學習法律知識等，現(xiàn)已有_名同志在法律專科畢業(yè)。

抓教育。主要采取正面灌輸。對上級下發(fā)的各種文件、政策和法律法規(guī)，我們都做了及時傳達，領會精神實質(zhì)，讓大家牢固掌握上級政策、法律法規(guī)等方面的要求。宣傳正面典型，如向藥監(jiān)戰(zhàn)線先進人物吳艷學習等。反面教育，看反腐敗錄像片，時刻警示我們的執(zhí)法人員不吃、拿、卡、要、報和以權(quán)謀私、以案謀私、以審謀私等。書本教育。根據(jù)形勢需求，定期向機關全體同志確定學習的.書籍和內(nèi)容。如在抓懲防體系建設中，讓大家學習《綱要》，黨員先進性教育中學習《十六大輔導教材》，《藥品管理法》實施四周年之際，重溫藥品方面的法律法規(guī)。實踐教育。在大型活動和大型檢查中，事前講好各方面注意事項及采取的方式方法，確保不出現(xiàn)任何紕漏。通過幾個方面教育，在一般中，每個人都能獨擋一面，既鍛煉了隊伍，又提高了每個人的能力。

抓作風。我們通過嚴格管理，緊張，樹立正氣，摒棄邪氣等措施，使機關風氣好轉(zhuǎn)，過去那種“軟、懶、散”的現(xiàn)象逐步改善。在市委、市政府、市紀檢委、市治軟辦幾次暗訪中，都給予了高度好評。樹形象。通過大會小會的全面講解或個別指導，講解謹言慎行。如在中怎樣注意一言一行，接人待物等和生活細節(jié)，怎樣文明執(zhí)法、公正執(zhí)法等。為此，現(xiàn)在社會對藥監(jiān)執(zhí)法人員評價很好。重新塑造了藥監(jiān)人員的新形象。樹人格。過去內(nèi)部矛盾多的根源就在于沒有養(yǎng)成和樹立良好的人格，人與人之間不能坦誠相見，影響。為此我們采取以人為本等科學的思想方法，教育大家開誠布公，誠實相待，領導以身作則，倡導高尚人格，鞭笞不良風氣?，F(xiàn)在全局上下心通氣順，干勁足。

抓勤廉。___年市局機關在專項檢查打假等各項中，都抓得緊抓得實，節(jié)假日星期天很少休息，全面加班加點。同時，按照省局“十條禁令”的要求，我們圍繞監(jiān)管中的審批、準入、抽驗、認證、發(fā)證、稽查、處罰等環(huán)節(jié)，進一步完善了廉政建設制度__項，領導班子成員確定了__個監(jiān)控點，各科科長和成員確定了__個監(jiān)控點，每個監(jiān)控點都有相應制度和監(jiān)督措施。建立完善了“三網(wǎng)一板”，聘請行風監(jiān)督員__人，召開_次監(jiān)督員會議，征求行風方面的意見，在市幾次行風建設中均受到好評，都一致認為＊＊市食品藥品監(jiān)督管理局的行風已發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變，在年終__個執(zhí)法部門政行風測評中，從原來的第__位一下躍居第_位。

三、黨員先進性教育活動和懲防體系建設活動

活動是載體，活動是促進。我局今年開展以開展“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”和“懲防體系建設”為有利契機，大力開展廉政建設，推動黨的建設，取得了顯著成果。

按照上級黨委“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”的安排部署，＊＊市局黨組精心組織，全員動員，妥善安排，按階段實施。每個階段都扎扎實實，卓有成效。每個黨員的學習筆記達___字以上，黨員干部在一萬字以上。開展全體黨員重溫當年入黨誓詞活動，向社會發(fā)出__余封征求意見信，向局內(nèi)干部職工發(fā)出__多份征求意見表，廣泛開展談心活動，制作了六個層次談心記錄卡。各支部積極開展“一幫雙促”活動，全局__名黨員對接了__名貧困戶進行幫扶，合計捐款___元。贈物合計人民幣___余元。發(fā)展新黨員_名，吸納積極分子_名，壯大了黨員隊伍。

被省局和＊＊市紀檢委確定為懲防體系建設試點單位之后，我局不斷創(chuàng)新思路，將懲防體系建設落到實處。我們從實踐中，探索出“三個參與”：全系統(tǒng)干部職工全部參與，干部職工家屬全部參與，行政管理相對人全部參與；“三個覆蓋”：覆蓋全局內(nèi)部政務面，覆蓋外部執(zhí)法面，覆蓋八小時以外生活面。如我局制作“廉政日記本”每天一次，不分節(jié)假日，將自己所作所為記錄在案；“三個貫穿”：貫穿思想教育，貫穿重點部位，貫穿每個環(huán)節(jié)；“三個防線”：思想防線、規(guī)范防線和制度防線。建立各種制度__項?！巴怀鋈齻€重點”：突出重點人員，突出重點崗位，突出重點環(huán)節(jié)。全年共印發(fā)《懲防體系建設信息》十二期。發(fā)放“致全系統(tǒng)干部職工家屬的一封公開信”近二百封、“致行政相對人的一封公開信”__封，通過省、市電視臺制作了專題片。舉辦了“預防腐敗從我做起”主題演講賽。向行政相對人發(fā)放了行政執(zhí)法及審批意見反饋卡及專用郵資信封。

通過大力開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和懲防體系建設，廉政建設取得了可喜成果。_月_日、__日，＊＊市委副書記、市紀檢委書記苑光偉和某省省紀檢委副書記吳鵬舉分別來局考察懲防體系建設試點情況，對＊＊局的基本做法給予了充分肯定和高度評價。_月份國家監(jiān)察局局長王雙林到＊＊調(diào)研懲防體系建設情況，通過實際考察調(diào)研，給予＊＊市懲防體系建設高度評價。省局領導在國家局也作了典型發(fā)言，重點報告我局懲防體系建設的做法和經(jīng)驗，我局在全市召開了懲防體系建設經(jīng)驗交流會上，作了經(jīng)驗介紹。隊伍素質(zhì)也得到了整體提高，涌現(xiàn)不少典型事例。截止目前，全系統(tǒng)拒收禮金一萬余元，拒絕宴請十余次，拒收禮品折合人民幣六百余元。同時，干部職工的服務意識大大增強，在_月末市紀檢委行風監(jiān)督員暗訪時，市場監(jiān)督科兩名同志主動熱情接待，對暗訪者提出的問題作了耐心、細致的解答，令暗訪者非常滿意。現(xiàn)在我局已出現(xiàn)了：想干的多了，敷衍了事得過且過的少了；以權(quán)謀私和吃、拿、卡、要的不廉潔現(xiàn)象沒了，拒吃請拒收禮金的多了；影響藥監(jiān)形象的人和事少了，評價我們好的人多了；社會各層面不了解我們的少了，認可我們的人多了。

四、藥品監(jiān)管

（一）加強藥品市場管理。___年我局繼續(xù)堅持“以整頓為手段，以規(guī)范為目的”的監(jiān)管原則，做到了“三有”：有方案、有檢查、有；“四落實”：區(qū)域落實、任務落實、人員落實；“七不放過”：發(fā)現(xiàn)假劣藥品不放過、無證經(jīng)營不放過、抗菌藥無處方不放過、零售搞批發(fā)不放過、中藥材中藥飲片不符合規(guī)定不放過、違規(guī)購進不放過、出租柜臺不放過。按照省局要求，開展了“九項整治”：制售假劣藥品；參茸、中藥飲片；非法回收藥品；中成藥非法添加化學藥品；非法藥品展示會；非法藥品廣告和假醫(yī)療器械講座；處方藥違規(guī)銷售；醫(yī)療機構(gòu)藥品違規(guī)購入；無證生產(chǎn)、經(jīng)營、使用醫(yī)療器械的整治。通過全方位整治和打擊，使我市藥品市場得到了凈化。截止目前，全市共出動執(zhí)法人員___人次，執(zhí)法車輛___臺次，查處各類案件___件，已立案___件，結(jié)案___件，其中有影響的大案要案_件，涉案金額__余萬元，全地區(qū)共收繳罰沒款__萬元，其中本級__萬。收繳各類非法物品折合人民幣_萬余元，銷毀各類非法物品折合人民幣近萬元，搗毀各類非法窩（攤）點__處，打擊無證經(jīng)營__個。加大了廣告監(jiān)管力度，對新聞媒體發(fā)布的藥品廣告進行監(jiān)聽、監(jiān)錄、檢查__余次，移送工商__起。并于_月份參加了市整治虛假廣告的治理專項活動，__月__日舉辦了“拒絕虛假藥品、醫(yī)療器械、保健食品廣告”的宣傳日活動。對藥品展示會、現(xiàn)場售藥共查處_件，案值_._萬元。并按照國家和省局的緊急部署，對假山參進行了全面清查，對_家藥店陳列擺放的“山參”進行了登記封存，查清進貨渠道，通知送檢。_月__日根據(jù)群眾舉報抓獲兩伙非法宣傳、銷售人員_人，收繳非法宣傳銷售藥品心腦康膠囊__盒；對公主嶺市神農(nóng)百草大藥房違法出售“熊膽救心丹”一案進行了行政處罰，并在《新文化報》上挽回了影響；與衛(wèi)生局聯(lián)合在孤家子端掉一個非法行醫(yī)黑窩點。在雙遼市取締兩戶未通過gsp認證的零售藥店。查處業(yè)務人員進行無證推銷、一人推銷多家藥品、直接現(xiàn)金交易等違法案件__起，其中重大案件_起。對處方藥違規(guī)銷售、醫(yī)療機構(gòu)違規(guī)購進藥品及無證經(jīng)營醫(yī)療器械的專項整頓市區(qū)內(nèi)覆蓋面均達到__。

（二）加強醫(yī)院制劑管理。開展了醫(yī)療機構(gòu)制劑室專項檢查；開展了特藥專項檢查；對_戶企業(yè)的__個品種__個批次的藥品進行了醫(yī)有國家藥品標準和新藥的現(xiàn)場考察，對_家醫(yī)院制劑的__個品種進行了藥品注冊、質(zhì)量標準審核等的現(xiàn)場考察。藥品不良反應監(jiān)測有了突破性進展，全年共上報不良反應疑似病例__份，在全省由過去的最后一名躍居為_個市州局第四名。

（三）加強醫(yī)療器械管理。開展了醫(yī)療機構(gòu)使用醫(yī)療器械調(diào)查；醫(yī)療器械說明書、標簽和包裝標識專項檢查；結(jié)合定制型義齒生產(chǎn)使用環(huán)節(jié)開展清理整頓，共檢查口腔醫(yī)院_家，有口腔科的綜合性醫(yī)院_家，口腔科診所__家；開展了打擊生產(chǎn)、經(jīng)營、使用無證醫(yī)療器械，對_家生產(chǎn)企業(yè)、__多家經(jīng)營企業(yè)進行檢查，并對所轄一區(qū)、兩市、兩縣進行了抽查。

（四）加強“兩網(wǎng)”建設?！皟删W(wǎng)”建設在鞏固去年成果的基礎上，繼續(xù)通過單辦、改辦、聯(lián)辦的措施及發(fā)展連鎖配送的形式。監(jiān)督網(wǎng)絡建設達到__。針對公主嶺兩網(wǎng)建設下滑嚴重，執(zhí)法人員三次去公主嶺，研究對策辦法。gsp認證速度快質(zhì)量好，實現(xiàn)了雙保：保證時間，保證質(zhì)量。申報認證的__戶企業(yè)，已完成__戶，是___年認證數(shù)量的_倍多。辦理各種變更項目__個。

五、為地方經(jīng)濟發(fā)展服務

___年我局認真落實省局下發(fā)的《軟環(huán)境建設若干規(guī)定》堅持陽光政務、勤政為民、執(zhí)法講原則、服務無條件，在完善各項制度的同時，提高效率，縮短審批時限，努力做到急事急辦、特事特辦、隨來隨辦，深受企業(yè)好評。今年_月份，召開了為企業(yè)牽線搭橋、引進新品種的洽談會，為企業(yè)推薦了__余個品種。在gmp改造中，我局全力以赴，親臨現(xiàn)場，幫助到位，指導到位，服務到位，建立了__小時全天候服務制度，進行咨詢指導，使企業(yè)加快了改造步伐，順利通過了gmp認證檢查。并節(jié)省資金___余萬元。幫企業(yè)對接新品種，為此市局花費___余元，沒向企業(yè)攤派一分錢，幫助企業(yè)無償培訓質(zhì)檢人員，三次召開調(diào)研調(diào)度會，兩次向市政府打報告，幫助解決改造中遇到的難題，建議市政府加快改造的建議，市政府領導高度重視，多次帶領藥監(jiān)局領導深入企業(yè)現(xiàn)場辦公，解決實際問題，受到企業(yè)的高度贊揚。在gsp認證中，幫助企業(yè)培訓人員，制作管理軟件，親臨指導，真正達到標準，并不計任何報酬。通過我們的努力，到目前為止，全市已有__家生產(chǎn)企業(yè)__家經(jīng)營企業(yè)通過了gmp、gsp認證改造，藥品生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)值已由過去的_億元達到了__億元，成為市經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。市局被市政府評為政務公開先進單位。

六、食品安全

___年，我局食品安全信用體系建設基礎得到了加強，“抓手”作用發(fā)揮明顯。完善了食品安全監(jiān)管相關制度體系，制定了食品安全信用征集、評價、披露、標準、獎懲制度和食品安全分類管理等六項制度，建立了全市食品安全信息報送網(wǎng)絡，制定了信息發(fā)布制度。成立了“＊＊市食品安全監(jiān)管委員會”，起草了相關規(guī)則，落實了責任制，出臺了重大事故處理辦法、信息發(fā)布制度、部門管理責任追究規(guī)定等__項制度。組織召開了三次食品放心工程領導小組成員單位會議，研究部署全年食品安全。承辦了全省豆制品調(diào)查與評價座談會。組織開展了食品安全現(xiàn)狀調(diào)研。同時，加大了食品安全整治力度，加強食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的信用體系建設。在兩節(jié)及“五.一”“十.一”期間組織了食品安全專項檢查，檢查食品生產(chǎn)、加工、經(jīng)營企業(yè)____家，餐飲業(yè)__家，查處食品違法案件_件。先后調(diào)查了“垃圾羊”事件，組織相關部門對“正蒙牌黃金搭檔劣質(zhì)奶粉”進行了專項檢查，組織開展了集中整治飯店當街宰殺禽畜行為，組織查處了非法添加化學成分的保健食品“苦樂康”膠囊。同時，加強了食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的信用體系建設，規(guī)范了肉類食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)檔案、嬰幼兒配方乳粉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營檔案、糧食行業(yè)小麥粉加工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營檔案。在兩次省檢查中均受到好評。

七、宣傳

___年，我局加大了宣傳力度。截止目前共編發(fā)《＊＊食品藥品信息》__期，《保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動?？穇_期，《食品監(jiān)管?？穇期，《內(nèi)參》五期，發(fā)各類信息__余篇。向社會發(fā)放特刊及與＊＊市腦科醫(yī)院、中心醫(yī)院合辦的報紙兩萬余份。在《中國醫(yī)藥報》發(fā)報導，在《人民日報》進行了網(wǎng)上交流，并被錄入《學習與實踐》叢書。在《中國黨政報道》刊物中發(fā)報道。在“_.__”消費者權(quán)益日、食品安全宣傳月及“五.一”、“十.一”節(jié)日期間舉行了大型宣傳活動。開展了“拒絕虛假藥品、醫(yī)療器械、保健食品廣告”大型宣傳活動。在人大、政協(xié)“兩會”期間，發(fā)放了“致人大、政協(xié)代表的一封信”__余封。與＊＊電視臺結(jié)成信息單位，每周末在“松遼河報道”欄目口播新聞共二十余條。并計劃從今年年末到___年末開展“我為平安＊＊作貢獻，我為市民平安作貢獻”活動。目前，“雙貢獻”活動已拉開帷幕，廣泛向政府、人大、政協(xié)、民主黨派、行政相對人等社會各界人士征求了意見，并向藥品生產(chǎn)、經(jīng)營及醫(yī)療單位等發(fā)放宣傳單、藥監(jiān)特刊近兩萬余份。開展了服務進社區(qū)、清理家庭小藥箱、集中銷毀假劣藥品等活動。讓藥品安全常識家喻戶曉，讓廣大市民了解并支持我們的，從而不斷將政行風建設引向深入。人大、政協(xié)的建議處理也都受到了大人常委的表揚。

八、基礎

建立基礎管理制度__項，完成藥監(jiān)藥檢大樓前期準備和論證。加強了安全“四防”，全年無事故發(fā)生。完善了辦公設備。各項在各級管理中均獲前移名次。可以說，基礎工資得到加強，監(jiān)管進一步規(guī)范，隊伍素質(zhì)明顯提高，財務創(chuàng)收成果顯著，行風形象建設位次大幅度前移，機關作風日漸更新，都是同志們的不懈努力、團結(jié)奮斗、無私奉獻的結(jié)果。

存在的問題：經(jīng)費不足仍然是制約發(fā)展的“瓶頸”，懲防體系建設雖已基本完善，但還需進一步落實；執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)需要進一步提高；不規(guī)范經(jīng)營問題仍存在；農(nóng)村“兩網(wǎng)”建設有待進一步鞏固提高。負擔過重問題需要我們同當?shù)卣M一步協(xié)調(diào)解決。問題客觀存在，一些是我們沒到位造成的，爭取在以后的中迅速改進；自動化辦公系統(tǒng)在實際運用上還應進一步落實；適應新的監(jiān)管要求和用科學方法管理還需加強；進一步提高人員素質(zhì)的任務艱巨；依法行政的規(guī)范化需進一步規(guī)范；相對人守法意識淡薄、認證結(jié)果滑坡得不到鞏固、一些部門和市民對我局的職責不清造成影響形象等問題還存在。

下一步打算：

__年的基本設想：開展“兩個貢獻”活動：為平安作貢獻，為市民平安作貢獻活動；深化“兩個體系”建設：食品藥品的誠信體系建設、懲防體系建設；加強“兩個規(guī)范”：gsp認證和gmp改造后企業(yè)的管理規(guī)范；強化“一個服務”:為地方經(jīng)濟發(fā)展服務；進行“五項整治”；加大“四個提升”力度，實現(xiàn)食品藥品監(jiān)管的進一步提高。

在新的一年里，我局班子全體成員將用科學發(fā)展觀指導實際，不斷提高執(zhí)政能力，創(chuàng)造性地開展，全面落實省局交給的各項任務。貼近實際、貼近群眾，充分發(fā)揮每個同志的積極性和創(chuàng)造性，把黨組的意識成為每個同志的行動，迎接各種新問題和新考驗，再創(chuàng)我市食品藥品監(jiān)管新的輝煌業(yè)績！

《市食品藥品監(jiān)督管理局領導班子述職報告》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀市食品藥品監(jiān)督管理局領導班子述職報告。yqb

第12篇 農(nóng)業(yè)局領導班子述職述廉報告

2023年，我和局黨委一班人在上級業(yè)務主管部門和縣委縣政府的正確領導下，緊緊圍繞全縣發(fā)展大局，盡職盡責，開拓創(chuàng)新，扎實工作，嚴格自律，圓滿地完成了各項目標任務，取得了全省農(nóng)業(yè)工作先進集體及__縣第一批共產(chǎn)黨員先進性教育活動先進單位等榮譽，黨風廉政建設得到了完善和加強，個人也在工作中得到了進一步錘煉。這些成績的取得,都離不開省、市、縣領導和業(yè)務部門的關心和支持，也離不開全局廣大干部職工艱苦卓絕的辛勤工作。借此機會，我向大家表示由衷的謝意！

回顧一年來的學習，思想和工作，作為我本人著重在以下幾方面同大家一道作了些努力，現(xiàn)述職如下：

今年以來，我們始終把落實黨風廉政建設責任制作為局黨委班子的重要職責，作為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展的重要保障，時刻繃緊黨風廉政建設這根弦，加大從源頭防治腐敗的力度，認真落實廉政工作措施，開創(chuàng)了黨風廉政建設的新局面。

（一）、強化廉政教育，提高思想認識。今年來，我局黨委堅持把黨風廉政教育作為源頭治腐的重要工作來抓，組織全局黨員干部認真學習了黨十六屆四中、五中全會和中紀委五次全會、省市縣紀委全會精神，把黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到“三個代表”重要思想和十六大精神上來。一是在全局上下開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，通過集中學習、查找問題、進行整改和開展一系列的主題實踐活動與形式多樣的教育，使全局黨員黨性得到鍛煉，素質(zhì)得到提高，廉潔意識得到增強。二是開展了“立黨為公、執(zhí)政為民”為主題的從政道德教育，集中學習了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，并結(jié)合案例剖析，以案學法。三是進行警示教育和典型教育。組織廣大黨員干部先后觀看了《黨的好干部、人民的貼心人—牛玉儒》、《任長霞》、《從政警示錄》等電教片，通過正反兩面教育，引導廣大黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。四是分支部組織黨員干部參觀了江西井岡山、嘉興南湖、余姚四明山等革命勝地，對廣大黨員干部進行黨的基本理論、基本路線、基本綱領和基本經(jīng)驗教育，進行理想信念和道德教育，進行黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風教育，并組織黨員進行討論。

通過學習教育，做到了警鐘長鳴，不僅進一步堅定了全局黨員干部、特別是局領導班子成員的共產(chǎn)主義信念，進一步牢固樹立正確的人生觀、價值觀，從而增強了貫徹落實黨風廉政建設責任制的自覺性。為貫徹落實黨風廉政建設責任制奠定了堅實的思想基礎。

第13篇 交通局領導班子2023年述職述廉報告

20__年，在市委、市政府和省交通運輸廳的堅強領導下，全市交通運輸系統(tǒng)廣大干部職工貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞三個服務的有關要求，加快項目推進、夯實交通載體、搞活運輸經(jīng)濟、深化改革創(chuàng)新，交通運輸各項工作實現(xiàn)了較大跨越，為宿遷經(jīng)濟發(fā)展做出了應有的貢獻。

一、20__年工作回顧

(一)交通重點工程建設快速推進。20__年，全市交通重點工程建設預計完成投資37億元。宿淮鐵路、宿新高速公路、245省道沭陽至泗洪段、249省道宿遷至靳橋段、運河一號橋等工程建設推進迅速，325省道改建、250省道至鹽徐高速宿遷西互通連接線、330省道宿遷段、205國道沭陽段等工程開工建設并進展順利，245省道泗洪至泗陽段、省道249與省道325互通立交、黃河三號橋建成通車。運河中心港、成子河航道船閘、公交保養(yǎng)場、金橋商務大廈前期工作不斷推進。京杭運河劉老澗三線船閘工程被交通運輸部評為20__年度交通運輸部水運工程質(zhì)量獎;京杭運河泗陽三線船閘工程質(zhì)量評定為優(yōu)良，通過省環(huán)保廳組織的環(huán)評專項驗收，通過省檔案局組織的檔案專項驗收;《宿遷港總體規(guī)劃》順利出臺，于20__年8月29日通過省政府批復。

(二)農(nóng)村交通快速發(fā)展。20__年，我們__加大農(nóng)村交通投入力度，切實提升了農(nóng)村出行條件。農(nóng)村公路建設穩(wěn)步推進。建成通車道路277公里，橋梁65座，完成投資3.7億元。農(nóng)村運輸深入開展。全市新建農(nóng)村客運站5個，農(nóng)村客運候車亭150個，全市已建成的40個農(nóng)村客運站已全部投入使用，基本實現(xiàn)了路、站、運一體化。加快實施城鄉(xiāng)公交一體化工程，全市104個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部通上城鄉(xiāng)公交車;全市1421個行政村中有1118個行政村已通上城鄉(xiāng)公交車，符合通車條件的行政村客運班車通達率達到100%，所有行政村班車通達率達78.7%。

(三)交通行業(yè)管理卓有成效。運政管理方面。我局緊緊圍繞企業(yè)運輸安全、經(jīng)營行為、服務質(zhì)量、社會責任、企業(yè)管理和形象等主要內(nèi)容，通過企業(yè)申報、轄區(qū)運管部門初評、市處綜合評定、社會公示等環(huán)節(jié)，深入開展運管行業(yè)信譽考核工作。制定出臺了客運出租汽車、三輪車管理辦法，成立了出租車、三輪車管理辦公室，兩車管理步入規(guī)范化軌道。積極穩(wěn)妥地推進市、縣際客運班車公司化改造，全市現(xiàn)有521輛市縣際客運班車中，已實現(xiàn)公司化經(jīng)營有393輛，公司化經(jīng)營率穩(wěn)定在75%以上?？瓦\班車、危險品運輸車、旅游車和新改造班車、出租車全部實施gps監(jiān)控。在全省率先開展船舶證照專項整治活動和駱馬湖短途運輸黃沙船整治活動，取得了良好效果。路政管理方面。建立季度通報、督查交辦、責任追究、經(jīng)費與實績掛鉤等一系列管理制度，推行使用路政管理系統(tǒng)，落實365天巡查機制，及時查處侵占、污染和損壞公路路產(chǎn)案件，從根本上消除了公路臟亂差現(xiàn)象。認真貫徹消除隱患、珍愛生命的理念，穩(wěn)妥推進公路安保工程建設，切實加大投入，增設各類安全標志等設施，加強標志標線維護與管理，不斷改善公路行車的舒適性和安全性。始終保持超限高壓態(tài)勢，開展集中治理、源頭治理，實施徐宿淮連區(qū)域聯(lián)動治超，以變應變，強化路面執(zhí)法，實行計重收費，組織對55噸以上違法超限運輸?shù)膶ｍ椥袆印４罅﹂_展干線公路路域環(huán)境專項整治，把路面、公路用地、建筑控制區(qū)、集鎮(zhèn)路段、非交通標志、平面交叉口、施工路段以及非公路設施列為整治對象，切實抓好公路亂搭亂建、亂擺亂放行為的清理，打造了具有宿遷地方特色的干線公路路域環(huán)境。航政管理方面。完成了航道掃床任務，掃床里程達1281.33公里，全市干支線航道通航保證率均達100%，轄區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生一起48小時以上的礙航堵塞事故，達到三無標準，確保了航道安全暢通。

(四)交通運輸市場逐步放活。20__年，全市交通運輸系統(tǒng)按照交通投入與交通產(chǎn)出相平衡的原則，逐步放活了交通運輸市場，運輸產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟得到加快發(fā)展。物流業(yè)方面。以省十二五交通物流發(fā)展規(guī)劃研究調(diào)研工作為契機，積極開展物流發(fā)展政策調(diào)研，完成了宿遷中心港物流園區(qū)、江蘇中聯(lián)物流、宿遷交通物流集裝箱站場、宿遷市翔盛物流中心、沭陽縣恒通物流中心、江蘇波濤物流中心等6家企業(yè)的初步論證。全市共有江蘇中聯(lián)物流有限公司、宿遷現(xiàn)代物流交易中心有限責任公司等規(guī)模企業(yè)20余家，爭取建設補助資金780萬元，對全市的物流服務業(yè)發(fā)展起到了積極的帶動作用。此外，農(nóng)村物流發(fā)展全市共培育農(nóng)村物流企業(yè)6家，極大地促進了農(nóng)村物流業(yè)的發(fā)展。繼沭陽花卉物流、宿豫區(qū)兄弟米面物流有限公司分別被省交通廳評為20__年度省級物流示范點以來，我市繼續(xù)加大對農(nóng)村物流發(fā)展的扶持力度，20__年，我市運管物流有限公司、潤豐農(nóng)資物流中心已被評定為省級農(nóng)村物流示范點，爭取扶持資金40萬元，帶動了農(nóng)村物流快速發(fā)展。運輸轉(zhuǎn)型升級方面。全市現(xiàn)有班車客運企業(yè)6家，客運班車735輛，其中高級客車369輛、中級客車362輛、普通客車4輛，中高級客車比例提高到99%，單車平均客位增至31.3座，戶均擁有營運客車輛;專用貨車達到8532輛計17.9萬噸，其中專用車輛運力占全市57.9%等;新建1個綜合客運站，4s店維修企業(yè)達到28家。品牌建設方面。全市擁有江蘇快客品牌車輛46輛、待驗收車輛29輛，江蘇快貨品牌線路32條、江蘇快修品牌企業(yè)10家，被省局評為全省50佳道路運輸企業(yè)和20佳水路運輸企業(yè)各1家。尤其是宿汽集團的劉靜服務班組，以其優(yōu)質(zhì)的服務質(zhì)量，獲得多項省市榮譽稱號。

(五)交通改革創(chuàng)新深入推進。20__年，按照規(guī)范運營，總量控制，局部限制，逐步減少的原則，成功對市區(qū)三輪車進行了登記上牌，市區(qū)三輪車管理步入規(guī)范化軌道。成功撤消了政府還貸二級公路收費，收費站人員全部分流安置到位。按照市場化的運作方式，對市交運集團進行了改制，經(jīng)營管理機制更加靈活。

(六)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。20__年，宿遷交通運輸部門始終將安全工作放在服務人民群眾安全便捷出行的重點位置來抓，狠抓安全基礎、注重應急救援工作、突出隱患排查，全市交通安全生產(chǎn)形勢持續(xù)保持穩(wěn)定。安全基礎方面。嚴格落實交通運輸一崗三責制， 建立源頭安全監(jiān)管六項制度，不斷健全安全管理網(wǎng)絡，加大各類安全隱患排查力度，安全管理基礎得到進一步夯實。應急救援方面。水上搜救能力顯著增強：成立了宿遷市水上搜救中心，組織了大規(guī)模、在全省有重大影響的水上搜救演習活動，開展了多次突發(fā)水上事件搜救活動，救援網(wǎng)絡進一步健全;機動車救援網(wǎng)絡逐步完善，實現(xiàn)了維修救援服務六個統(tǒng)一，累計成功救助故障車兩萬余輛。安全保障方面。成功應對20__年上海世博會及宿遷重大水災的各項考驗，圓滿完成了各項搶險抗災任務。全市交通運輸系統(tǒng)沒有發(fā)生一起重大安全責任事故。

(七)交通隊伍作風明顯好轉(zhuǎn)。20__年，宿遷交通運輸部門在文明創(chuàng)建、黨風廉政建設、作風建設等方面均取得了明顯成效，交通干部隊伍的整體素質(zhì)明顯提升。人才隊伍建設方面。按照德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，加快推進強基工程。以交通培訓中心為基地，全面開展交通運輸各行業(yè)業(yè)務、理論培訓學習，不斷提升交通系統(tǒng)干部職工業(yè)務、理論水平。廉政建設方面。圍繞交通質(zhì)量、廉政、安全三大行業(yè)風險，在系統(tǒng)內(nèi)更大范圍地推廣交通全員一崗三責制，著重加強對重點領域、重點部位、重點崗位的監(jiān)督檢查，重點工程紀檢監(jiān)察派駐制和農(nóng)村公路建設紀檢監(jiān)察巡查制示范效應不斷擴大。大力推行人性化執(zhí)法，積極走進政(行)風熱線欄目，受到了群眾廣泛歡迎。

二、懲防體系建設工作和落實黨風廉政建設責任制情況

20__年，市交通運輸部門嚴格按照市紀委、省廳紀檢組的部署和要求，圍繞交通中心工作，著力構(gòu)建宿遷交通特色的懲治和預防腐敗體系，不斷推進交通工程建設領域突出問題專項治理工作，扎實開展政(行)風建設工作，糾正行業(yè)不正之風，紀檢監(jiān)察各項工作取得了明顯成效。

(一)著力構(gòu)建具有宿遷交通特色的懲治和預防腐敗體系。按照堅持懲防并舉，更加注重治本、更加注重預防、更加注重制度建設的新要求，不斷鞏固和深化大宣教格局，讓制度唱主角，加大監(jiān)督制約力度，懲防腐敗體系不斷完善，為黨風廉政建設工作的深入開展奠定了堅實的基礎。

一是進一步鞏固和深化反腐倡廉大宣教格局。定期組織干部職工觀看警示教育電教片;元旦春節(jié)前夕，向全系統(tǒng)職工贈送了廉政春聯(lián)300余副，發(fā)送各類廉政短信1000余條，努力使宣傳教育工作滲透到交通系統(tǒng)這個大家庭的每一個成員、每一個角落。在黨委中心組學習時，常有反腐倡廉宣教內(nèi)容;推動廉潔文化進工地，堅持不懈地向工地上投放廉政宣傳牌、宣傳畫、宣傳橫幅和宣傳標語等。

二是將制度建設的觸角延伸到權(quán)力運行的每一個角落。出臺了《宿遷市交通重點工程建設資金管理暫行辦法》、《宿遷市市直交通系統(tǒng)政府采購內(nèi)部管理規(guī)定》，資金支出實行了民主小組理財制。不斷完善干部選拔任用工作程序和流程、制定了《政務公開實施細則》，堅持實行紀檢監(jiān)察機構(gòu)審核批準制。在政府集中采購以外日常物品采購中，實行了具體采購部門、財務部門、監(jiān)察機構(gòu)三方全程參與詢價、議價、洽談、采購等關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督制約制。推行了有違規(guī)苗頭及輕微違規(guī)行為提醒、誡勉談話制和反腐倡廉等制度執(zhí)行情況問責制，完善了領導干部廉潔自律的各項規(guī)章制度。

三是切實加大對權(quán)力運行關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督制約力度。在市直交通系統(tǒng)實行了民主小組理財制，所有票據(jù)必須經(jīng)過民主理財小組研究同意后才能入賬，在更大程度上對資金支出實施有效的監(jiān)督;在國有資產(chǎn)運營工作中，專門設計了固定資產(chǎn)購置申報表、增加固定資產(chǎn)備案監(jiān)督表等系列配套表格并付諸實施，保證了國有資產(chǎn)管理工作的規(guī)范性;在干部廉潔自律工作中，嚴格執(zhí)行勤廉公示、廉政談話、函詢、個人重大事項報告等制度。通過系列有效措施的實施，初步達到了權(quán)力運行全程有跡可查、全程規(guī)范透明的目的。

四是以創(chuàng)新的思路不斷推進交通廉政特色工作的開展。全面推廣交通全員一崗三責制，即所有決策層和管理層要對分管工作、分管工作內(nèi)的黨風廉政建設及安全管理工作負責，所有執(zhí)行層對業(yè)務工作、廉潔自律及職責范圍內(nèi)的安全管理工作負責。繼續(xù)實施交通重點工程體外派駐紀檢監(jiān)察制，嘗試了在系統(tǒng)外選聘有紀檢工作經(jīng)驗和工程管理經(jīng)驗的老同志，派駐在交通重點工程一線。今年，我們又選聘了四位同志派駐到新開工建設的205國道、330省道等交通重點工程建設項目上，開展紀檢監(jiān)察工作，取得了很好的效果。

(二)不斷推進交通工程建設領域突出問題專項治理工作。立足從制度建設層面入手，努力營造以制度管人、管事的工作局面。積極開展《交通基礎設施建設項目廉政風險防控手冊》推廣應用工作?！斗揽厥謨浴肥墙煌ú拷M織開展的交通基礎設施建設項目廉政風險與排查課題研究，目前已在我省先行試點。《防控手冊》對我們工程建設項目的所有環(huán)節(jié)存在的廉政風險點都進行了梳理分析，對不同的廉政風險進行了不同程度的預警，同時，針對風險點提出了一系列切實可行的防范措施，目前我們已在全系統(tǒng)進行了全面推廣。出臺《宿遷市交通工程建設項目關鍵環(huán)節(jié)申請紀檢監(jiān)察備案制度》，要求所有交通工程建設項目的關鍵環(huán)節(jié)，包括勘察設計單位的選擇、征地拆遷資金的撥付、招標投標、工程分包、質(zhì)量檢測單位信用、安全檢查、計量支付、設計變更、索賠管理、竣工驗收等方面，要提前到紀檢監(jiān)察機構(gòu)進行備案，有針對性的對相關環(huán)節(jié)提前進行監(jiān)督，做到從源頭上把廉政風險降到最低程度。

交通局領導班子2023年述職述廉報告

第14篇 2023年文化局領導班子述職報告

各位領導、同志們：

根據(jù)市委述職考評工作要求，下面我代表市文化局領導班子作如下述職，敬請評議。

2023年5月以來，在市委、市政府的正確領導和省文化廳的關心支持下，我局以黨的十七大精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞市委“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持文化強市發(fā)展目標，在文藝精品創(chuàng)作、社會文化活動、文物博物事業(yè)、文化市場管理和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面抓重點、攻難點、出亮點，較好地履行了工作職責，文化工作取得了顯著成績：在民主評議政風行風活動中名列全省文化系統(tǒng)第一名，被省民主評議政風行風工作領導小組評為全省行政管理部門先進單位；在省文化廳文化工作目標管理考評中評為全省特色文化先進單位；2023年我局落實黨風廉政建設責任制，經(jīng)檢查考核，民主測評被市黨風廉政建設領導小組全市通報表揚；有兩位同志先后被文化部、國家廣電總局評為全國“送電影下鄉(xiāng)”活動優(yōu)秀農(nóng)村電影放映員和全國農(nóng)村電影放映工程先進個人；綜治、信訪、普法和檔案管理等4項工作被評為全市先進單位。

一、突出圍繞市委、市政府的重大決策部署，切實抓好中心工作

1．圍繞中心，服務大局。我們緊緊圍繞市委、市政府確立的“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合“政務環(huán)境優(yōu)化年”和民主評議政風行風活動，組織局黨組和機關干部大討論，找差距、擺問題、查原因、定對策，對班子成員和機關干部的思想觀念來了一次大攪動，重點解決了文化工作如何融入“四大一新”、如何服務“四大一新”的認識問題，統(tǒng)一了思想、統(tǒng)一了認識、堅定了信心，保證了市委、市政府決策部署的有效實施和重大活動順利進行。

2．認真落實“打基礎、立規(guī)矩、守底線”的要求。按照市委“打基礎、立規(guī)矩、守底線”的要求，我們在機關管理和業(yè)務規(guī)范方面，著力建章立制、提高行政效能。修訂了市文化局工作規(guī)則，完善了對縣（市、區(qū)）文化工作目標管理考評機制，建立和完善了崗位責任制、首問責任制、服務承諾制、限時辦結(jié)制等2．加強文化交流，打造跨省文化溝通互動平臺。2023年我們加強了與相鄰省市間的文化交流，采取走出去請進來的方法，力促##文化上水平上臺階。首先是組織人員參加浙江省第十屆戲劇節(jié)和相鄰省市的藝術賽事。通過觀摩藝術作品、實地考察的形式，了解和掌握兄弟省市的文化發(fā)展動態(tài)，學習借鑒他們工作中的成功經(jīng)驗和做法；其次是通過舉辦“##——金華首屆舞臺藝術精品交流活動”，促進兩省市文化溝通互動平臺的構(gòu)建。活動期間我們組織來賓考察了##市容市貌、文化設施、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和龍虎山風景區(qū)等；召開座談會交流兩地社會經(jīng)濟文化發(fā)展狀況和藝術精品創(chuàng)作生產(chǎn)情況；三是精品劇演出交流。金華市婺劇團演出了舞臺藝術精品“大型新編歷史劇《遙祭杏花村》，為##市民送來了精美的文化大餐，得到了廣大市民和業(yè)內(nèi)人士的普遍好評。

3．大力實施文化惠民工程，系列群眾文化活動產(chǎn)生重大影響。2023年，我局積極配合市委、市政府“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略和系列重大決策，營造健康向上的文化氛圍，舉辦了一系列群眾文化活動。一是舉辦了主題為“新起點、新跨越”的大型歌詠比賽；二是舉行了春節(jié)文化大拜年游行活動；三是舉辦了元宵我們清醒地認識到，文化工作雖然取得了一定的成績，但相對于市委、市政府的要求和人民群眾的期盼，還有很多不足和差距，一是文化設施比較薄弱，經(jīng)費投入不足；二是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展不快；三是農(nóng)村文化建設相對滯后；四是文化人才緊缺等等。對此，我們要在學習實踐科學發(fā)展觀活動中深入分析問題存在原因，采取切實有效的措施加以解決。

（一）關于文化設施比較薄弱和農(nóng)村文化建設滯后的問題。

改進的措施：一是積極響應市委、市政府城市環(huán)境整治的號召，根據(jù)局黨組決定，市圖書館、市博物館將一樓已出租的店面全部收回，全部用于公益性文化服務，配合有關部門打造文化精品街。二是策應市重點建設工程——夏埠新區(qū)開發(fā)，積極籌備##藝術中心建設，多渠道籌措資金，加快項目建設步伐。三是重點抓好10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設，確保6月底鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設全部完工。四是抓好貴溪市圖書館（投資100萬元）維修改造和余江縣圖書館新館建設工程，力爭我市公益性文化基礎設施上一個新臺階。

第15篇 建設局領導班子述職報告范文

縣委考察組：

近年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在上級業(yè)務部門的具體指導下，建設局領導班子認真貫徹落實“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中、六中全會精神，緊緊圍繞每年年初縣人代會、經(jīng)濟工作會議精神和地區(qū)建設局的工作部署，以黨員先進性教育活動和機關作風教育整頓為契機，加快基礎設施建設，強化規(guī)劃建設管理，努力整頓市容市貌，不斷整頓和規(guī)范建筑市場和房地產(chǎn)市場，切實加強黨風廉政建設和精神文明建設，帶領系統(tǒng)廣大干部職工，圓滿完成了各年度的工作任務。領導班子成員團結(jié)協(xié)作各司其職，各負其責，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，分工不分家，為完成各年度工作任務竭盡全力?，F(xiàn)將我局五年來領導班子的運行及工作情況分五個方面報告如下：

一、履行職能抓業(yè)務，全面完成了各年度重點工作任務。

五年來全縣城鄉(xiāng)基礎設施建設完成總投資28156.7元。主要完成了以下重點工程項目：

1、市政道路設施：完成梵凈山路、文昌路、中心街、解放路西段改擴建及縣府路、圣礅路、健民路路基、土方回填工作；新增道路面積3.8m2。

2、城市公用事業(yè)建設：恢復日供水4000噸馬口洞供水工程，改造城區(qū)供水管網(wǎng)4.15km。與此同時，我們還向銀行貸款300元，開工建設了慕龍至縣城的引調(diào)水工程，該項目竣工投產(chǎn)后，縣城居民將飲上清潔、衛(wèi)生、干凈的純天然礦泉水。

3、市政配套設施：正在抓緊完善建設占地2的城東商貿(mào)城、占地1.07m2的城西停車卸貨場、占地15公頃的梵凈山體育中心及板田溝農(nóng)貿(mào)市場、圣礅路綜合市場和印江河翻板壩等建設工程；完成了縣城

一、

二、三期防洪堤建設和南門橋、東門橋的亮化、美化工程。

4、集排水工程：新敷設城區(qū)排水管網(wǎng)8.71km，改造排水溝渠4.02km，新建各種網(wǎng)線管溝2.1km。

5、環(huán)衛(wèi)設施：完成城郊垃圾填埋場改擴建工程，新建水沖式公廁及地埋式垃圾中轉(zhuǎn)站各兩座。

6、亮化、美化、綠化工程：完成民宗局小廣場景觀及茶博城景觀建設，新安裝新型路燈96盞，城區(qū)各單位安裝彩色燈管線8.15千米；完成西環(huán)橋引橋及四條出入通道綠化等城區(qū)綠化工程，綠化面積1.58m2。

7、加快新區(qū)建設，推動舊城改造。五年累計投入新區(qū)建設及舊城改造資金1.28億元，完成了西環(huán)安居工程、供電局經(jīng)濟適用住房等2單位的職工住房建設；開工建設了城東小區(qū)、華府花園、陽光花園、和諧家園、金玉小區(qū)舊城改造等商住房開建設項目。目前城區(qū)住宅面積達到120.m2。

8、農(nóng)村集鎮(zhèn)建設:全縣1鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合新農(nóng)村建設及村級陣地建設為契機，圍繞加快集鎮(zhèn)基礎設施建設、改善集鎮(zhèn)基礎條件、提升集鎮(zhèn)品位共投入資金681元，進行了集鎮(zhèn)道路、給排水、路燈、公共建筑、生產(chǎn)建筑、村莊整治等工程建設。其中投資200萬元，完成91農(nóng)村住宅裝飾、廁所改造，建設省級新農(nóng)村示范點，28，縣級示范點1。

由于城鎮(zhèn)基礎設施建設步伐的加快，促進了我縣城鎮(zhèn)化水平的進一步提高。目前縣城人口達到5.人，城鎮(zhèn)化水平達到22.，建成區(qū)面積達到3.6公里，城市人均道路面積達到6.米，人均綠地面積和綠化覆蓋率達到10.米和26.，人均住房面積和住房成套率分別達到21.米和9。城市綠化、美化、亮化、凈化水平進一步提高，城市總體服務功能進一步增強，人居環(huán)境進一步改善。

二、嚴格執(zhí)法抓監(jiān)管，切實加強了城市管理和建筑市場、房地產(chǎn)市場管理工作

圍繞城市總體規(guī)劃的實施，加強了城市綜合管理。在規(guī)劃管理上，一是依據(jù)城市總體規(guī)劃，完成了金玉小區(qū)規(guī)劃、城東小區(qū)等詳細規(guī)劃編制工作，為城市建設起到了很好的指導作用。二是依據(jù)近期規(guī)劃要求和縣城實際，嚴格按照規(guī)劃實施了解放路改造、梵凈山路、文昌路改造等市政重點項目，提升了城市品位，增強了城市綜合服務功能。三是進一步規(guī)范了規(guī)劃審批程序。成立了建設工程規(guī)劃評審小組，實行了建設項目審批前媒體公示制度，使規(guī)劃管理工作更加規(guī)范。四是依據(jù)縣委、縣政府安排和縣城總體規(guī)劃要求及現(xiàn)狀，研究制定了“十一五”城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃，為今后五年我縣城鎮(zhèn)規(guī)劃建設指明了方向，明確了目標任務。五是嚴格了規(guī)劃審批和管理。對各類建設項目的審批，堅持“方案評審”和“一書兩證”制度，對符合總體規(guī)劃的建設項目，全部核發(fā)“一書兩證”，發(fā)證率達到10。城市管理上，結(jié)合規(guī)劃的宣傳、實施，積極開展市容市貌專項整治活動，集中力量解決車輛亂停亂放，占道經(jīng)營、占路為市、亂貼亂畫、貨不入店、私設廣告牌等突出問題。近年來，共依法查處違章建筑8，整治不規(guī)范戶外廣告47，取締城市主要街道亂擺攤設點2180處，查處違章進城車輛65起。通過整治，強化了規(guī)劃意識，使城市面貌有了新的變化。