- 目錄
報告怎么寫
1. 學校概況：簡要介紹學校的總體情況，包括學生人數(shù)、教職員工規(guī)模、主要學科領域以及學校的核心價值觀。
2. 教學成果：列舉本年度的教學亮點，如優(yōu)秀畢業(yè)生、學術競賽獲獎、課程改革等，展示學校的教學質(zhì)量。
3. 學生活動：描述學生參與的課外活動和社區(qū)服務，強調(diào)學校對全人教育的重視。
4. 科研進展：概述教師的科研項目、論文發(fā)表、專利申請等，展示學校的研究實力。
5. 校園建設：提及校園設施改善、環(huán)境美化、信息化建設等，體現(xiàn)學校對硬件條件的投入。
6. 國際交流：介紹國際合作伙伴、師生海外學習交流項目，展現(xiàn)學校的國際化視野。
7. 社區(qū)合作：闡述學校與當?shù)厣鐓^(qū)的合作項目，如教育資源共享、社區(qū)服務等。
8. 面臨的挑戰(zhàn)與應對策略：坦誠地提出學校面臨的問題，如教育資源分配、師資短缺等，并說明應對措施。
9. 未來規(guī)劃：提出學校下一年度的主要發(fā)展目標和計劃，展示學校的發(fā)展愿景。
第1篇 2023年學校年終述職報告范文
我校在縣教育局和黛溪辦及教委的正確領導下，在辦學單位的關心支持下，積極響應黛溪辦教委“四個一”的工作思路，并以此作為我們的行動指南。學校領導班子和全體教師形成了“團結、務實、高效、創(chuàng)新”的工作作風，緊緊圍繞創(chuàng)辦 “袖珍式精品特色示范學?！钡霓k學目標，從“教學生一時，想學生一生”的人本育人理念出發(fā)，團結一心、扎實工作、勤奮創(chuàng)新、無私奉獻。在全校師生的共同努力下，已經(jīng)形成優(yōu)美整潔、文化氛圍濃厚、人文關懷真切的育人環(huán)境和教育質(zhì)量過硬、詩文誦讀突出、傳統(tǒng)劇目精彩的辦學特色。
一年來主要工作
校長負責學校全面工作，其主要職責目標就是優(yōu)化環(huán)境，鼓干勁促發(fā)展；帶好班子，聚人心提效率；抓好管理，培養(yǎng)人要質(zhì)量。
學校工作的各方面都取得了顯著的成績，與往年相比體現(xiàn)在三個更加和三個進一步上?，F(xiàn)在對一年來的學校工作做如下總結
一、工作環(huán)境和育人環(huán)境更加優(yōu)化、和諧向上
環(huán)境和其文化是一種力量，健康向上的學校文化能凝聚人心、激勵奮進、推動創(chuàng)新，形成良好的團隊精神和發(fā)展動力，不斷攀登事業(yè)的高峰。
外部環(huán)境：與社會各界的聯(lián)系更加密切，支持發(fā)展教育的合力更加強大
（1） 眾所周知：幾年來，我們立足地位、親情優(yōu)勢，善于強抓和結合，六一慶?；顒右呀?jīng)成為我校的品牌，這既是成績和肯定，又是壓力和挑戰(zhàn)。只有通過不斷地活動創(chuàng)新，用超前創(chuàng)新的思維和行動去經(jīng)營和謀求更大的支持和發(fā)展。為了使六一慶?；顒泳〉脠@滿成功，從5月16日起，就將幾年來學校慶六一概況以“致學生家長的一封信”的形式在村里廣泛張貼，弘揚和銘記關注教育，關愛兒童的義舉，讓有關方面的錢花得響、花得值！六一前夕，請柬內(nèi)又附有精心設計的邀請函。通過努力，今年的慶?；顒訄A滿成功?。〞?、福利、相機）可以說做到了社會認可、學生高興、教師滿意、家長贊揚。這一切都極大鼓舞和振奮了師生的工作、學習熱情，與社會各界的支持形成了支持教育、發(fā)展教育的循環(huán)合力。
對這個問題我的看法是：不在于創(chuàng)收了多少錢，而在于宣傳了什么，弘揚了什么，能否可持續(xù)，起碼是推動了正常工作。
（2）結合創(chuàng)建工作，按照鄢主任“多催、多問”的指示，抓住和把握時機爭取辦學單位的支持和工作的主動。去年九月，在村里經(jīng)濟十分緊張的情況下，經(jīng)過多次積極爭取，村里投資1萬余元整飭院墻，內(nèi)外用水泥修砌一新，周邊環(huán)境大為改觀。今年五月，又積極爭取對所有教室及幼兒園進行了墻面刮瓷和教學樓頂防水處理。我覺得經(jīng)驗的話除了上面提到的兩多一把握，還要善于對比和說明問題，再就是要有韌性。為了這項工作曾經(jīng)兩次在早晨6：30前到書記家反映情況，多次到施工地了解情況，向村委成員、老黨員、村民代表了解、說明情況十余人次，電話打了幾十個。
校內(nèi)環(huán)境更加優(yōu)美合諧
（1）學校不斷充實和完善校園文化氛圍，以創(chuàng)成和完善“經(jīng)典詩文伴我成長”縣級特色項目示范學校為抓手和載體，精心布置校園文化。去年十月，辦事處教委高度重視我校文化建設，給予大力支持，安排全辦美術教師為我校美化了校園，使我校的校園文化氛圍更加濃郁。今年5、6月，學校又購買資料、噴繪標牌、粘貼詩文等，用于校園文化環(huán)境的創(chuàng)設和完善，向著校園內(nèi)時時處處是教育的目標邁進，廣大師生看到文化氛圍濃厚的校園環(huán)境和潔白的墻壁，迸發(fā)出極大的熱忱，犧牲假期掀起了美化、知識化教室墻壁的熱潮，班級之間相互學習、相互競賽。走進__小學滿眼的碧綠，花團錦簇，生機勃勃，可以說給師生創(chuàng)造了一個潔凈優(yōu)美、舒適方便、賞心悅目的工作和學習的物質(zhì)硬環(huán)境。
（2）學校致力于創(chuàng)建干群、師生和諧融洽，教師團結協(xié)作競爭，學生文明友愛互助寬松和諧的人文軟環(huán)境，不斷提高“環(huán)境”育人水平。學校高度重視、支持和加強思想工作，落實“全員談話制”，注重和發(fā)揮工會等橋梁紐帶作用和老教師的作用，成效顯著。全體教師從“教學生一時，想學生一生”的人本思想出發(fā)，從學校工作大局出發(fā)，不斷提升思想認識水平，努力與教委、學校工作保持同步，立足崗位，自我加壓，兢兢業(yè)業(yè)，不斷提高和優(yōu)化自身素質(zhì)。形成了一人負責大家干、再忙再累不叫屈，心向一處想，勁往一處使的團結協(xié)作、勤奮敬業(yè)的和諧工作局面。例如，學校綠油油的菜地是全體教師工作間隙的集體結晶，也是增強凝聚力的沃土；每逢教師人生大事（生日等），我們都會歡聚在一起。
“累，但是卻快樂著”，是滕小教師共同的感覺。全體教師以極大的工作熱情投入到各項工作和活動中，__年6月28日由老師們主筆改編、校長指揮的《滕小之歌》率先在慶七一晚會推出，展現(xiàn)了我校師生動員，共謀發(fā)展、緊跟工作部署的良好精神風貌；__年元旦，我校全體教師原創(chuàng)并參加演出的朗誦《師情如虹》以其新穎精彩的節(jié)目形式、昂揚向上的精神風貌，廣受好評；今年4月在教委組織的跳繩比賽中在全員參與的單位中我們學校成績最好。
第2篇 ____年學校年終述職報告范文
我校在縣教育局和黛溪辦及教委的正確領導下，在辦學單位的關心支持下，積極響應黛溪辦教委“四個一”的工作思路，并以此作為我們的行動指南。學校領導班子和全體教師形成了“團結、務實、高效、創(chuàng)新”的工作作風，緊緊圍繞創(chuàng)辦 “袖珍式精品特色示范學?！钡霓k學目標，從“教學生一時，想學生一生”的人本育人理念出發(fā)，團結一心、扎實工作、勤奮創(chuàng)新、無私奉獻。在全校師生的共同努力下，已經(jīng)形成優(yōu)美整潔、文化氛圍濃厚、人文關懷真切的育人環(huán)境和教育質(zhì)量過硬、詩文誦讀突出、傳統(tǒng)劇目精彩的辦學特色。
一年來主要工作
校長負責學校全面工作，其主要職責目標就是優(yōu)化環(huán)境，鼓干勁促發(fā)展；帶好班子，聚人心提效率；抓好管理，培養(yǎng)人要質(zhì)量。
第3篇 2023學校年終述職報告范文
2023學校年終述職報告
各位領導、各位同仁：
回顧一年來的工作，對自己在校長崗位所做的工作加以梳理、盤點和反思，這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領導指導、同仁相助的極好機會，下面將我一年來的工作向諸位陳述，恭請領導、同行指正。
一年來，我校以“以人為本、科學管理、全面發(fā)展、學有所長”為辦學理念，圍繞教育局年度工作計劃重點，深化課程改革，加強學生素養(yǎng)教育，全面提高教育教學質(zhì)量，努力爭創(chuàng)人民滿意學校。具體工作如下：
一、愛崗敬業(yè) 率先垂范
一個學校的好壞關鍵在校長，作為學校一把手，我時刻嚴格要求自己。實實在在的做事，堂堂正正的做人，以自己坦誠的待人態(tài)度，踏實的工作作風，為教師做表率。堅持理論學習，了解教育發(fā)展信息，用先進的教育理論指導工作、管理教學。在思想上，努力加強自己的政治修養(yǎng)，不斷提高思想覺悟，增強黨性觀念，堅持原則，顧全大局，與上級保持一致;在學習上，經(jīng)常學習黨和國家的方針、政策，學習教育教學方面的專著、雜志，撰寫讀書筆記，不斷提高自身的理論水平和工作能力;在工作作風方面，任人唯賢，平等待人，與人為善，集思廣益;在學校管理上，有事業(yè)心和責任感，有比較清晰的工作思路，有開拓創(chuàng)新的意識和勇于克服困難的決心;在工作態(tài)度方面，能夠恪盡職守，勤懇敬業(yè)，與教師同甘共苦，共同進步;在工作業(yè)績方面，能夠較好的完成上級各項任務，學校各項工作取得一定成績，并逐步形成了學校自身特色;在統(tǒng)班子帶隊伍方面，充分調(diào)動每個領導的積極性，提出“講政治、懂業(yè)務、會管理、敢負責”的工作要求，做到各司其職，各盡其責，同時倡導分工不分家，團結協(xié)作，民-主管理，形成了班子凝聚力。因而使班子工作從不相互推諉，遇到問題總是群策群力。在領導的帶動下，教師之間互幫互學，友善相處，形成和-諧的校園氛圍。
二、以人為本 科學管理
1.建立健全規(guī)章制度，以制度約束人，根據(jù)上級文件和局黨委要求，結合學校實際，相繼出臺了各項管理制度，包括部門職責、教學管理、班級管理、學生管理、后勤管理、安全管理等，進一步完善了《教學常規(guī)管理規(guī)定》。通過制度的落實，保證各項工作的順利開展。
2.將管理責任具體化、明確化。一把手負全責，主管領導具體管，包組領導、學年組長到教師層層落實責任，做到人人都管理，處處有管理，事事見管理。
3.強化后勤管理。在財務管理方面，我們建立健全了財務管理規(guī)章制度，成立了財務管理小組，凡大額支出，必須先研究，后列支，集體簽字后核銷，及時公開，增加財務工作的透明度。在設施設備管理上，我們采取了“分工合作、細致到位、集中保養(yǎng)”等管理措施，一年來，設施完好無缺。在教學設備管理方面，為了設備的損耗、維修降到最低限度，我們除了規(guī)范管理外，努力鉆研專業(yè)知識，自己動手維修、保養(yǎng)，保證設備齊全、完好。
4.抓好安全管理。在安全管理上，校長負總責，主管領導具體抓，專人管，還配備了安全員，制定各種應急預案，全校配置滅火器和防火工具，各重點部位落實了安全責任人，簽訂安全責任書，實行安全責任追究制。此外經(jīng)常開展安全教育，進行安全檢查、演練，確保學校、教師、學生的人身安全，一年來學校沒有發(fā)生一起安全責任事故。
三、教研先導 質(zhì)量立校
作為一長我深知質(zhì)量是學校的生命。于是我把提高教師專業(yè)化水平作為提高質(zhì)量的突破口，在全校各教研組開展了以教導主任、教研組長牽頭的“集體備課”教研活動。經(jīng)過不斷的實踐探索，我校的集體備課活動已形成了自己的特色。在聯(lián)片教研活動中，我校的集體備課，以實、新、活的特點贏得了與會領導的高度評價。其中我校王寶老師執(zhí)教的體育課《太極推手練習》，代表大慶市參加第三屆東三省示范課選拔賽，獲得了東三省第一名的好成績。通過集體備課的教研活動，全面提升了教師業(yè)務素質(zhì)，使教學質(zhì)量有了質(zhì)的飛躍。今年五月份，全縣鼎盛杯小學生素養(yǎng)與能力大賽，我校一舉奪魁。七月份，全縣小學生五年級畢業(yè)檢測，我校獲得第二名。在今年大慶市第十屆全民-運動會武術比賽中，王寶老師榮獲銀獎;姜淑榮老師在全縣書法大賽中榮獲一等獎;其中我校吳彥澤等十名同學在國際書畫大賽中分別榮獲金銀獎項;牛瓔淼同學在全省小主持人大賽中獲金獎。
四、和-諧校園 藝彩飛揚
為提高學生的藝術修養(yǎng)，促使學生全面素質(zhì)的提高，一年來，學校舉辦了手工制作作品展、手抄報展、書法作品展、體育趣味比賽等各種豐富多彩的活動。充分展示了四小學師生的素質(zhì)與才能，使大家在同樂中感受到校園里濃濃的藝術氛圍，營造了良好的育人環(huán)境。在開展好正常音體美等學科教學工作的同時，為了提高學生的綜合素質(zhì)，激發(fā)他們的學習興趣，學校充分利用現(xiàn)有的教學設施和設備，強化了舞蹈、英語、武術、書法、繪畫、體育、電腦等興趣活動小組。值得一提的是我校陽光體育大課間活動，每逢活動時間，整個校園內(nèi)激-情涌動、藝彩飛揚!受到上級領導和兄弟同仁的好評。
五、優(yōu)化環(huán)境 努力改善辦學條件
__-__年我校開源節(jié)流，在有限資金情況下，努力改善教學環(huán)境。通過全體領導研究決定，對學校陳舊建筑設施進行維修和改造，維修了會議室，新建了自行車棚，安裝了校園廣播、監(jiān)控器，更換了200套桌椅，栽植樹木綠化校園，每一項建筑、建設和維修我們都力爭花錢最少質(zhì)量。同時我們爭取了大慶市工商協(xié)會十余家企業(yè)的贊助，為學校捐贈十萬元的物資，為我校添置了辦公用品、體育活動器材，建立了教師電子備課室等，為師生工作和學習創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
綜上所述，我校在過去的一年中，取得了長足的發(fā)展，教育教學取得了顯著的效果，育人環(huán)境、師德師風、學生的精神面貌和習慣養(yǎng)成都發(fā)生了較大改變，尤其是教學質(zhì)量的大幅度提高，得到了社會和家長的認可，同時也受到了上級的嘉獎。
2023學校年終述職報告范文二：
我在汾陽中學工作了整整37年，明年我即將退休。37年的風風雨雨在我的一生中難以忘懷，我對學校的感情也是難以用語言表達。汾陽中學的事事都牽動著我的心，無論是老汾陽還是新汾陽，學校的每一幢樓、每一間教室、每一間辦公室和一草一木都傾注了自己的心血，學校從無到有像電影似的在我的腦海里一幕幕回放，久久不能忘懷。
2023年初，局黨工委調(diào)整我們學校的領導班子，使我們學校有了新的轉(zhuǎn)機。一年來，在新的領導帶領下，全校師生團結一致共患難，學校出現(xiàn)了新的生機，全體師生的精神狀態(tài)也大為改觀。
由于我年老體弱，今年三月我的眼底再次出血，雙目幾乎失明，連走路都發(fā)生了困難。但是我的病情剛有好轉(zhuǎn)，我就堅持上班，準備迎接區(qū)財務中心對我校的審計。記得當時來我校審計的三位同志通過10天的審計無一處有不當卻對我在財務管理上的結論是：觀念落后，思想陳舊，我校的辦公經(jīng)費和教師福利費管得過于嚴格，跟不上當前的辦學新思路。聽了他們的話，我的腦子“嗡”了一下，覺得難以接受。我想審計了這么多天，找不到問題，就找這挑刺嗎?再仔細回想一下，我感覺可能是自己年紀大了，思想老化了。國家財政撥款給學校，目的就是要我們把經(jīng)費用好用了，單純的節(jié)約就是跟不上當今時代。通過認真學習江___關于“三個代表”的重要思想，我更新了自己的思想觀念，要全心全意服務必須提高自身的素質(zhì)，要在具體的工作中體現(xiàn)出為廣大師生根本利益出發(fā)，要想師生所想，急師生所急，把體現(xiàn)“三個代表”的重要思想落實到實處。
今年暑期大修工作非常繁忙，總務處韓建成挑大梁，我積極配合小韓安排好暑期大修計劃和方案，做到心中有計劃，使整個工程忙而不亂、環(huán)環(huán)相扣;做到既抓好工程的質(zhì)量又不浪費國家的一分錢。
八月初，我在醫(yī)院進行眼睛手術治療，人在醫(yī)院心卻一直掛念著工程上的每一件事，盡量幫助小韓獻計獻策，出院后一星期，由于整修需要，小韓和工程隊的同志約我一起多次到“好飾家”等地去挑選材料并商量工程進度，我卻義不容辭積極配合做好工作。
下半年，我積極參與學校組織的活動。如“三十五周年校慶”和教職工福利安排等。在不忘勤儉節(jié)約的原則下，我和小韓、顧磊等同志在籌備物資時，多次到批發(fā)市場、大型超市去“貨比三家”挑選經(jīng)濟實惠、美觀實用、受大家的商品。在教師福利的安排上，我們在校領導支持下，打好用好政策的擦邊球，寧可我們多辛苦些也要讓教師多得到實惠，我相信今后韓建成和總務處其他同志會繼續(xù)為教職工的福利開拓更大的空間。
今年食堂改為學校自備食堂請盒飯公司承包的方式，這確實給我?guī)砹寺闊┎⒃黾恿斯ぷ髁浚貏e是居民有時有意見，環(huán)保局和衛(wèi)生局以及教育局食品衛(wèi)生監(jiān)督員經(jīng)常要來檢查，事情太多，但是為了讓學生能吃好，我天天到廚房去了解情況，幫助食堂解決種種困難，使學生飯菜比以往幾年有所提高。
我堅信：在校領導的正確帶領下，我們汾陽中學一定會更加美好，這也是我?guī)资甑男脑浮?/p>
