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第1篇關(guān)于提高納稅服務(wù)的調(diào)研報(bào)告 第2篇鎮(zhèn)提高全民創(chuàng)業(yè)主體素質(zhì)調(diào)研報(bào)告 第3篇縣人民法院公正司法提高司法公信力調(diào)研報(bào)告 第4篇優(yōu)化納稅服務(wù)提高稅收服務(wù)質(zhì)量的若干思考調(diào)研報(bào)告 第5篇電力部門工會(huì)提高女職工素質(zhì)的調(diào)研報(bào)告范文 第6篇關(guān)于提高教師自主創(chuàng)新能力的調(diào)研報(bào)告 第7篇提高鐵路服務(wù)質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告 第8篇電力部門提高女職工素質(zhì)的調(diào)研報(bào)告 第9篇提高重大工業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量和效益的調(diào)研報(bào)告 第10篇促進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展與提高農(nóng)民收入的調(diào)研報(bào)告 第11篇關(guān)于整合機(jī)關(guān)干部資源提高辦事效率的調(diào)研報(bào)告 第12篇提高教育教學(xué)質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告 第13篇如何提高教育教學(xué)質(zhì)量調(diào)研報(bào)告 第14篇關(guān)于提高公安民警隊(duì)伍素質(zhì)的調(diào)研報(bào)告 第15篇提高職工安全教育效果的幾種形式的調(diào)研報(bào)告
第1篇 關(guān)于提高納稅服務(wù)的調(diào)研報(bào)告
依法納稅是每一個(gè)公民應(yīng)盡的義務(wù),而納稅服務(wù)則是稅務(wù)機(jī)關(guān)和稅務(wù)人員的法定職責(zé)和義務(wù)。隨著政府機(jī)關(guān)由職能型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變的過(guò)程中,稅務(wù)機(jī)關(guān)也要必須更新服務(wù)理念、優(yōu)化納稅服務(wù)、提高服務(wù)水平,著力構(gòu)建服務(wù)型稅收機(jī)關(guān)。我局結(jié)合實(shí)際就如何提高國(guó)稅系統(tǒng)稅收服務(wù),構(gòu)建服務(wù)型稅收機(jī)關(guān),進(jìn)行了深入調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下:
一、調(diào)查的資料來(lái)源及方式
此次調(diào)研為保證調(diào)研結(jié)果的客觀性和科學(xué)性,委托第三方調(diào)研機(jī)構(gòu)獨(dú)立完成,綜合運(yùn)用了納稅人問(wèn)卷調(diào)查、辦稅服務(wù)廳暗訪的調(diào)查方式
(一)納稅人問(wèn)卷調(diào)查
問(wèn)卷調(diào)查從規(guī)范執(zhí)法、規(guī)范服務(wù)、納稅咨詢、納稅宣傳、為納稅人著想、納稅人權(quán)
保護(hù)等6個(gè)方面設(shè)定33個(gè)指標(biāo)。
(二)辦稅服務(wù)廳暗訪
辦稅服務(wù)廳暗訪主要從辦稅環(huán)境、政務(wù)公開、便民措施、人員容貌、服務(wù)紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、專業(yè)水平、辦事效率、咨詢服務(wù)等8個(gè)方面設(shè)定65個(gè)指標(biāo)。
二、調(diào)查結(jié)果研究與分析
(一)調(diào)查結(jié)果分析
調(diào)查結(jié)果顯示,納稅人對(duì)國(guó)稅系統(tǒng)納稅服務(wù)的總體滿意度較高,83%的被訪者認(rèn)為國(guó)稅系統(tǒng)納稅服務(wù)的服務(wù)質(zhì)量與以前相比有提升,27%的被訪者認(rèn)為有較大提升,84%的被訪納稅人認(rèn)為稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅服務(wù)意識(shí)比以前有所提高,25%的被訪者認(rèn)為有較大提高,調(diào)查顯示納稅人最關(guān)注的調(diào)查項(xiàng)目是“規(guī)范執(zhí)法”,關(guān)注度達(dá)43%,可見納稅人對(duì)稅務(wù)機(jī)關(guān)和稅務(wù)人員的要求是比較基本或基礎(chǔ)的,要求規(guī)范,要求按章辦事,有章可循,公平公正,公開透明,這與我們國(guó)稅系統(tǒng)長(zhǎng)期以來(lái)的努力方向和工作目標(biāo)較為一致。與此同時(shí),調(diào)查顯示納稅人對(duì)國(guó)稅部門的“規(guī)范服務(wù)”的方面的努力最為滿意。
(二)當(dāng)前納稅服務(wù)中存在的問(wèn)題
在肯定成績(jī)的同時(shí),調(diào)查結(jié)果同樣暴露了在國(guó)稅系統(tǒng)中納稅服務(wù)工作還存在一系列的問(wèn)題,具體表現(xiàn)為:
1.稅務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)有待提高。 個(gè)別稅收服務(wù)人員沒(méi)有從根本上樹立為“為納稅人服務(wù)”的觀念,常以執(zhí)法者自居沒(méi)有認(rèn)清執(zhí)法與服務(wù)的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系,將二者人為的割列開來(lái),并且以管人者自居,劍拔弩張,淡忘了宗旨,沒(méi)有將服務(wù)當(dāng)作是執(zhí)法的有機(jī)組成部分。仍有為數(shù)不少的稅務(wù)人員面對(duì)納稅人,心理上有優(yōu)越感,居高臨下,說(shuō)話辦事讓納稅人難以接受;服務(wù)態(tài)度時(shí)好時(shí)壞,服務(wù)水準(zhǔn)時(shí)高時(shí)低。咨詢不能做到耐心細(xì)致的解答,辦理涉稅事宜拖拉,行為不規(guī)范,語(yǔ)言生硬,有時(shí)對(duì)待納稅人態(tài)度粗暴;咨詢電話有時(shí)無(wú)人接聽、或者被工作人員隨意推諉的現(xiàn)象也是有發(fā)生;脫崗現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,而部門內(nèi)部的代辦制度不夠完善,一人脫崗,使納稅人長(zhǎng)時(shí)間等待,納稅人心有怨言。
2.稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。稅務(wù)人員直接與納稅人接觸,稅務(wù)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)直接決定著納稅服務(wù)的質(zhì)量,尤其是作為最基層的機(jī)構(gòu)稅務(wù)所,稅收任務(wù)壓力較重,事務(wù)性工作較多,在稅收政策、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)等方面時(shí)間、精力投入不夠,抓得不緊,對(duì)于納稅人咨詢的問(wèn)題不能做出及時(shí)準(zhǔn)確的答復(fù),甚至常常遇到不同工作人員對(duì)同一問(wèn)題解答的口徑不一致,致使納稅人很茫然,不知道哪一種回答是正確的,影響了正常的業(yè)務(wù)辦理,有些辦稅服務(wù)人員對(duì)所辦理的事項(xiàng)不熟悉,專業(yè)水平不夠,影響了辦事效率。
3.納稅服務(wù)方式、服務(wù)機(jī)制不健全。目前許多納稅人對(duì)稅務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置,征管范圍的劃分,稅收收入的分配,自己需要交納的稅種,辦稅程序、納稅的期限等知識(shí)不知情,稅務(wù)機(jī)關(guān)尚未建立納稅提醒服務(wù)機(jī)制,造成許多納稅人錯(cuò)過(guò)納稅期,或是到了納稅大廳才發(fā)現(xiàn)有些事項(xiàng)當(dāng)天是不辦理的,給納稅人帶來(lái)時(shí)間和精力浪費(fèi),每次納稅納稅人都要往返稅務(wù)機(jī)關(guān)數(shù)次,納稅服務(wù)方式不夠多元化,在接受納稅服務(wù)的過(guò)程中納稅人遇到不滿意情況往往投訴無(wú)門,針對(duì)納稅服務(wù)的服務(wù)缺乏有效的監(jiān)督考核機(jī)制。.
三、新時(shí)期深化納稅服務(wù)的總思路
(一)提高稅收服務(wù)意識(shí)
通過(guò)調(diào)查顯示納稅人最為關(guān)注的是稅務(wù)人員能否規(guī)范、按章辦事、有章可循、公平公正、公開透明。因此,一要加強(qiáng)“規(guī)范執(zhí)法“的理念,稅務(wù)機(jī)關(guān)作為政府從事稅收管理的職能部門,全心全意為納稅人服務(wù),應(yīng)當(dāng)根據(jù)新《稅收征管法》及其《實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定履行其職責(zé),做到稅法面前人人平等,對(duì)所有納稅人,無(wú)論親疏遠(yuǎn)近、無(wú)論經(jīng)濟(jì)性質(zhì)、無(wú)論納稅多少、無(wú)論規(guī)模大小、無(wú)論級(jí)別高低,都必須在嚴(yán)格執(zhí)法上一視同仁,在熱情服務(wù)上平等對(duì)待,切實(shí)做到公開稅收法律法規(guī)和規(guī)章,公開各辦稅窗口的職責(zé)范圍,公開納稅人辦理各項(xiàng)涉稅事務(wù)的時(shí)限、步驟和方法,公開服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),公開違章標(biāo)準(zhǔn),公開工作紀(jì)律和廉正規(guī)定,公開受理納稅人投訴的部門和監(jiān)督電話。二要強(qiáng)化人性服務(wù)意識(shí)。充分尊重納稅人的尊嚴(yán),充分尊重納稅人的人格,充分尊重納稅人的意愿,充分尊重納稅人的選擇。三要強(qiáng)化效率服務(wù)意識(shí)。必須切實(shí)做到想納稅人之所想,急納稅人之所急,對(duì)納稅人要求辦理的事宜,只要是符合規(guī)定的,要以最快的速度、最優(yōu)的質(zhì)量、在最短的時(shí)間內(nèi)辦結(jié),堅(jiān)決杜絕推諉扯皮、敷衍應(yīng)付、該辦不辦、久拖不辦的情況。
第2篇 鎮(zhèn)提高全民創(chuàng)業(yè)主體素質(zhì)調(diào)研報(bào)告
加強(qiáng)勞動(dòng)力技能培訓(xùn)提高創(chuàng)業(yè)者綜合素質(zhì)
鎮(zhèn)地處武威城南郊,轄10個(gè)行政村,91個(gè)村民小組,總耕地面積16563畝,總?cè)丝?6340人,人均占有耕地1.02畝,全鎮(zhèn)人均純收入達(dá)8138元。近年來(lái),我鎮(zhèn)緊緊圍繞加快新農(nóng)村建設(shè)這個(gè)總體目標(biāo),以“圍繞城市,服務(wù)城市,供應(yīng)城市,融入城市”為發(fā)展思路,緊緊抓住城市擴(kuò)張的有利時(shí)機(jī),以農(nóng)民科技培訓(xùn)為動(dòng)力,依靠城郊優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)、餐飲服務(wù)業(yè)和設(shè)施農(nóng)業(yè),實(shí)現(xiàn)了群眾素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)技能的提升,增加了農(nóng)民收入,有力地推動(dòng)了城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
在提升勞動(dòng)者素質(zhì)方面,我鎮(zhèn)從群眾的需求出發(fā),因地制宜,建立農(nóng)民科技培訓(xùn)基地,購(gòu)置辦公設(shè)備,健全檔案資料,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。整合資源,充分利用村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所、農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)、文化室和“農(nóng)家書屋”等平臺(tái),聘請(qǐng)專家教授、農(nóng)技人員和技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)講學(xué)授課,“土專家”、“田秀才”現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)法,舉辦政策理論宣講輔導(dǎo)、日光溫室蔬菜種植、暖棚養(yǎng)殖疫病防治、健康衛(wèi)生知識(shí)教育、法律法規(guī)知識(shí)宣傳、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)培訓(xùn)等培訓(xùn)活動(dòng),評(píng)選科技示范戶,培養(yǎng)科技致富能手,真正為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,培養(yǎng)造就一支有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民隊(duì)伍。
尤其是我鎮(zhèn)地處城郊,隨著“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略和城鄉(xiāng)融合發(fā)展核心區(qū)總體規(guī)劃的進(jìn)一步實(shí)施,征地范圍逐年擴(kuò)大,現(xiàn)有失地農(nóng)民6305人,其中完全失地的11個(gè)組,涉及農(nóng)民3208人(人均耕地不足0.2畝),部分失地13組,涉及農(nóng)民(人均耕地0.2畝以上)3097人,失地農(nóng)民生活安置工作日益復(fù)雜。我鎮(zhèn)高度重視失地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作,始終把解決好失地農(nóng)民的生產(chǎn)生活問(wèn)題放在重要議事日程,與區(qū)勞動(dòng)部門聯(lián)合舉辦失地農(nóng)民syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),320人通過(guò)技能培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)了再就業(yè),有效地解決了農(nóng)民的生產(chǎn)生活問(wèn)題,確保了失地不失業(yè)。
在提高提高全民創(chuàng)業(yè)主體素質(zhì)方面,我們認(rèn)為:一是高度重視技能培訓(xùn)工作。發(fā)揮政府部門的主導(dǎo)作用,加大對(duì)技能培訓(xùn)的資金投入,建立農(nóng)民技能公共培訓(xùn)基地,對(duì)農(nóng)民進(jìn)行免費(fèi)的職業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)技能培訓(xùn)。二是加強(qiáng)技能培訓(xùn)的針對(duì)性。根據(jù)本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局和勞動(dòng)力市場(chǎng)需求,及時(shí)掌握用工需求動(dòng)態(tài),切實(shí)做到培訓(xùn)專業(yè)與市場(chǎng)需求相結(jié)合,把農(nóng)民培訓(xùn)成為市場(chǎng)需要的勞動(dòng)者。三是加強(qiáng)技能培訓(xùn)的實(shí)用性。與企業(yè)合作,大力開展開發(fā)崗位、定向招生、定崗培訓(xùn)、安置就業(yè)一條龍的“訂單式”培訓(xùn),根據(jù)崗位技能要求,由政府提供培訓(xùn)資金、企業(yè)組織定崗培訓(xùn),安置培訓(xùn)合格的農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)。四是鼓勵(lì)農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)。出臺(tái)鼓勵(lì)農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策措施,扶持他們自主創(chuàng)業(yè),以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。
第3篇 縣人民法院公正司法提高司法公信力調(diào)研報(bào)告
公正司法、提高司法公信力,不僅關(guān)系到人民群眾對(duì)法治的信心和尊崇,事關(guān)和法律的全面實(shí)施,也是貫徹依法治國(guó)方略、全力推進(jìn)法治中國(guó)建設(shè)的基本要求。淇縣人民法院圍繞影響和妨礙人民法院公正司法、提高司法公信力的突出問(wèn)題進(jìn)行深入調(diào)研,并在進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,提出一些意見和建議,現(xiàn)報(bào)告如下:
當(dāng)前,涉訴信訪可以說(shuō)是各級(jí)人民法院談之色變的老大難問(wèn)題。隨著人民群眾的維權(quán)意識(shí)不斷覺(jué)醒,信訪、上訪人員也在不斷的增加?;燠E在這些人員中的無(wú)理鬧訪、纏訪者,動(dòng)輒舉條幅、呼口號(hào)公然詆毀法院裁判或法官聲譽(yù)。本次調(diào)研結(jié)果,也表明涉訴信訪問(wèn)題是影響公正司法、提高司法公信力的最大屏障。
生效的法律文書不能得到有效地執(zhí)行,不僅會(huì)影響勝訴當(dāng)事人的合法權(quán)益實(shí)現(xiàn),增加他們對(duì)法院裁判的不信任,還會(huì)損害司法的公信和權(quán)威。
近幾年來(lái),全省法院系統(tǒng)開展了一系列措施,如庭審網(wǎng)絡(luò)直播、裁判文書上網(wǎng)、法院微博在線答疑等推行“陽(yáng)光審判”。盡管這些舉措起到了一定的積極作用,但仍不能滿足群眾的要求,人們對(duì)法院印象還停留在“很神秘”的階段。
秉承法律精神和公平正義理念,賦予法官在一定范圍內(nèi)的自由裁量權(quán),是特定歷史時(shí)期的客觀需要,也是由法律的局限性所決定的。但是由于這種自由裁量權(quán)過(guò)大,必然會(huì)為司法專橫和司法不公,提供溫床。
排除目前法院普遍存在的案多人少和法律制度不完善、與政策相沖突等客觀因素外,個(gè)案的實(shí)體不公正、程序不規(guī)范和辦案效率低下,也是制約司法公信力的一個(gè)主要因素。
“官官相護(hù),清官少”、“人不和天斗,民不和官斗”這種在歷史中存活若干年的糟粕法律思想仍然富有活力,甚至還發(fā)展演繹出了“大個(gè)帽兩頭翹”“有理無(wú)理,先送禮”等這樣的諺語(yǔ),在社會(huì)上流行。
司法公信力的提升,是一項(xiàng)長(zhǎng)期、系統(tǒng)、浩大的工程,不僅需要我們一代又一代的法院人為之不懈的努力和奮斗,還需要社會(huì)各界和廣大人民群眾的理解和支持。
如果想進(jìn)一步擴(kuò)大司法訴訟程序在處理各類矛盾糾紛,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的作用,那么就必須設(shè)置涉法、涉訴信訪一次性終結(jié)機(jī)制,完善信訪流程管理,否則,司法公信力和權(quán)威性就無(wú)從談起。
人民法院必須切實(shí)轉(zhuǎn)變司法作風(fēng),以提高案件質(zhì)效為抓手,不斷提高辦案質(zhì)量和效率,做到公開、公平、公正,才能真正贏得公信。
在原有司法公開措施的基礎(chǔ)上,積極創(chuàng)新公開方式,擴(kuò)大公民的司法參與度,保障司法的公開透明性,全面提升司法公信力。
目前,我國(guó)的普法宣傳還停留在“以案說(shuō)法”、“漫畫說(shuō)法”“法制標(biāo)語(yǔ)”、“宣傳板塊”等一維宣傳的層面上,可以說(shuō)是法官、法院的獨(dú)角戲,缺少互動(dòng)性、及時(shí)性和靈動(dòng)性,已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代法治宣傳的需求。建議在下一步的宣傳工作中能夠利用新型載體,融入現(xiàn)代精神,不斷創(chuàng)新宣傳載體,促進(jìn)司法公信力的提升。
1、建立法院新聞發(fā)言人制度。針對(duì)社會(huì)和公眾關(guān)注的熱點(diǎn)案件,積極進(jìn)行回應(yīng),解答疑問(wèn),尋求認(rèn)同。
2、與新聞媒體、電臺(tái)、電視臺(tái)聯(lián)系開辦“法官、法學(xué)專家、公眾大辯論”欄目,邀請(qǐng)知名法學(xué)家、社會(huì)學(xué)者、公眾代表,參與對(duì)爭(zhēng)議法條、熱點(diǎn)案件、典型案例進(jìn)行大辯論,宣傳法律,解讀訴訟。
3、譜寫旋律優(yōu)美、易于上口的法院歌、法官歌;拍攝以法院、法官為正面題材的電影、電視劇,務(wù)求立意新、情節(jié)引人;不斷吸收現(xiàn)代新聞炒作方法,應(yīng)用于法制宣傳和樹立司法權(quán)威,從而努力達(dá)到司法有公信、法律受尊重、人人都守法的社會(huì)新氣象。
第4篇 優(yōu)化納稅服務(wù)提高稅收服務(wù)質(zhì)量的若干思考調(diào)研報(bào)告
不斷提高納稅服務(wù)水平,是稅收征管工作的一項(xiàng)重要工作任務(wù),也是稅收征管部門在建立和諧社會(huì)中所采取的一項(xiàng)重要舉措。為此,近年來(lái),特別是20__年5月1日新《征管法》及其實(shí)施細(xì)則把納稅服務(wù)確定為稅務(wù)機(jī)關(guān)的一項(xiàng)法定義務(wù)以來(lái),全系統(tǒng)始終堅(jiān)持把優(yōu)化納稅服務(wù)貫穿于稅收征管工作的全過(guò)程,并就此采取一系列措施,也取得了較好的實(shí)效?!笆晃濉逼陂g,國(guó)家稅務(wù)總局將進(jìn)一步推進(jìn)納稅服務(wù)質(zhì)量的改善。為適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要,筆者對(duì)近年來(lái)全系統(tǒng)在納稅服務(wù)中的實(shí)踐與探討,做了一些粗略整理,并從中產(chǎn)生了一些粗淺的想法,以期拋磚引玉。
一、近年來(lái)全系統(tǒng)對(duì)納稅服務(wù)的實(shí)踐與探討
納稅服務(wù)是指稅務(wù)機(jī)關(guān)根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī),為納稅人在依法納稅和行使稅收權(quán)利中,提供的能夠滿足納稅人合法、合理需求與期望的行政行為。圍繞為納稅人提供高質(zhì)量的服務(wù),近年來(lái),全系統(tǒng)進(jìn)行了大膽的實(shí)踐與摸索。
一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提高納稅服務(wù)水平。截止到20__年底,全系統(tǒng)先后建立了53個(gè)辦稅服務(wù)廳,并按照綜合服務(wù)、發(fā)票管理、申報(bào)納稅的分類方法對(duì)服務(wù)窗口進(jìn)行了統(tǒng)一設(shè)置和規(guī)范。同時(shí),通過(guò)落實(shí)“一窗式”、“一站式”服務(wù)和全程代理工作制度,為納稅人申報(bào)納稅提供了良好條件。
二是加強(qiáng)制度建設(shè),逐步建立納稅服務(wù)規(guī)范。幾年來(lái),全系統(tǒng)緊密結(jié)合工作實(shí)際,著力在各項(xiàng)為納稅人服務(wù)的制度建設(shè)上狠下工夫。不少單位建立了“首問(wèn)責(zé)任制度”、“公開辦稅制度”、“著裝上崗制度”“文明辦稅制度”等制度。特別是20__年11月,結(jié)合ctais上線運(yùn)行,市局對(duì)全市的崗責(zé)進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范,并于20__年8月根據(jù)稅源管理和《稅收管理員制度》的要求下發(fā)了《稅收管理員工作規(guī)程(試行)》,使基層各崗位的職責(zé)更加清晰,工作流程更加明了,服務(wù)要求更加明確,為納稅服務(wù)質(zhì)量的提高奠定了基礎(chǔ)。
三是加強(qiáng)稅法宣傳,增強(qiáng)稅收政策透明度。為不斷提高納稅人自覺(jué)照章納稅的意識(shí),全系統(tǒng)大力加強(qiáng)了稅法宣傳力度。在辦稅服務(wù)廳安裝了電子顯示屏、觸摸屏、咨詢臺(tái)、稅法宣傳欄,利用報(bào)刊、廣播、電視等媒和采取在《北京稅務(wù)》雜志開辟稅收論壇、納稅人信箱、納稅指南、納稅導(dǎo)刊欄目以及向納稅人免費(fèi)發(fā)放稅法宣傳印刷品等方法措施,廣泛宣傳稅收法律、法規(guī),并定期或不定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)的增值稅一般納稅人和新辦稅務(wù)登記的企業(yè)開展培訓(xùn),努力增強(qiáng)稅收法律、法規(guī)和政策的透明度。
四是提倡公開辦稅,提高納稅服務(wù)意識(shí)。多年來(lái),我們始終堅(jiān)持文明辦稅、公開辦稅,堅(jiān)持納稅人所辦理的所有事物盡量集中到辦稅服務(wù)廳辦理,納稅人所辦理的具體事項(xiàng)盡量集中到一個(gè)窗口辦理,有效提高了納稅服務(wù)質(zhì)量和效率。
二、納稅人希望重點(diǎn)解決的幾個(gè)具體問(wèn)題
為了進(jìn)一步提高納稅服務(wù)質(zhì)量,近年來(lái),市局采取深入企業(yè)調(diào)查研究、召開納稅人座談會(huì)聽取意見、發(fā)放調(diào)查表抽樣調(diào)查等形式,對(duì)全系統(tǒng)在納稅服務(wù)方面的情況進(jìn)行了了解摸底??偟目?,納稅人對(duì)全系統(tǒng)不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量所采取的措施給予了充分肯定,但同時(shí)也希望我們?yōu)樗麄兘鉀Q一些實(shí)際問(wèn)題。
一是應(yīng)簡(jiǎn)化發(fā)票領(lǐng)購(gòu)手續(xù)。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中,我們通過(guò)向500戶納稅人發(fā)放《納稅服務(wù)情況調(diào)查表》的形式,對(duì)我市開展納稅服務(wù)情況進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查的內(nèi)容涵蓋了宣傳輔導(dǎo)、發(fā)票領(lǐng)購(gòu)、申報(bào)方式、“一站式”服務(wù)、辦稅環(huán)境、文明辦稅、納稅咨詢、納稅人權(quán)益保護(hù)等十個(gè)方面內(nèi)容。其中,一些納稅人對(duì)領(lǐng)購(gòu)發(fā)票手續(xù)過(guò)于復(fù)雜意見比較集中。他們認(rèn)為,當(dāng)前增值稅一般納稅人資格審批過(guò)于嚴(yán)格,增值稅專用發(fā)票核定標(biāo)準(zhǔn)過(guò)高,增值稅專用發(fā)票核定的數(shù)量、次數(shù)不能滿足納稅人經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的需要。對(duì)此,希望能夠采取措施,簡(jiǎn)化發(fā)票特別是增值稅專用發(fā)票的領(lǐng)購(gòu)手續(xù)。
二是應(yīng)進(jìn)一步改善申報(bào)繳稅方式。調(diào)查中,盡管80的納稅人對(duì)現(xiàn)在的申報(bào)繳稅方式表示滿意,但在所進(jìn)行的十項(xiàng)調(diào)查內(nèi)容中,其滿意率卻排在倒數(shù)第二位。他們認(rèn)為,現(xiàn)在的申報(bào)繳稅方式在方便納稅人方面不夠人性化;網(wǎng)上申報(bào)、電子申報(bào)的普及率以及相關(guān)技術(shù)支持尚待提高;納稅期間,還有排隊(duì)等候現(xiàn)象,希望通過(guò)延長(zhǎng)征期時(shí)間加以解決。
三是應(yīng)科學(xué)設(shè)置辦稅服務(wù)廳。在對(duì)東城、西城、崇文、宣武、門頭溝、昌平、大興、豐臺(tái)、朝陽(yáng)、海淀10個(gè)分局的15個(gè)辦稅服務(wù)廳受理申報(bào)戶數(shù)情況進(jìn)行的調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),目前,每個(gè)辦稅服務(wù)廳平均受理戶數(shù)為10935戶,多的竟達(dá)到29074戶。如此大的受理數(shù)量,不僅使基層稅務(wù)人員超強(qiáng)度工作,也使優(yōu)良的納稅環(huán)境和秩序難于維持和保障,加重了納稅人辦稅時(shí)的心理和精神負(fù)擔(dān),摧生了厭煩甚至不滿的情緒。對(duì)此,納稅人希望科學(xué)合理的設(shè)置辦稅服務(wù)廳,保持好優(yōu)良的納稅環(huán)境。
四是應(yīng)加強(qiáng)對(duì)防偽稅控系統(tǒng)技術(shù)服務(wù)單位的監(jiān)督與管理。截止到20__年6月,全市共有增值稅一般納稅人63529戶,其中使用防偽稅控開票系統(tǒng)的納稅人為62805戶,占98.9。從我們對(duì)3720戶使用防偽稅控開票系統(tǒng)的納稅人進(jìn)行調(diào)查的情況看,大多數(shù)納稅人對(duì)我們提供的服務(wù)表示滿意,但有155戶納稅人對(duì)防偽稅控系統(tǒng)技術(shù)服務(wù)單位服務(wù)單位的綜合評(píng)價(jià)不滿意或很不滿意,要求我們稅務(wù)機(jī)關(guān)要加強(qiáng)對(duì)這些單位的監(jiān)督一管理,使他們能夠提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
五是稅務(wù)部門應(yīng)盡快解決涉稅信息資源的共享,減少并逐步杜絕各種報(bào)表的重復(fù)報(bào)送問(wèn)題。在實(shí)際工作中,我們也聽到一些納稅人對(duì)各種報(bào)表的重復(fù)報(bào)送問(wèn)題有意見。他們認(rèn)為,稅務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)信息資源的共享,以降低納稅成本,減輕納稅人的負(fù)擔(dān)。
三、提高納稅服務(wù)質(zhì)量的方法與途徑
客觀地說(shuō),納稅人所反映出的問(wèn)題,雖然側(cè)面各異、角度不同,但說(shuō)到底還是一個(gè)納稅服務(wù)問(wèn)題。其中,有相當(dāng)一部分問(wèn)題僅靠我們省市一級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)是難以從根本上解決的(如發(fā)票管理問(wèn)題、繳稅方式問(wèn)題等等),但是,只要切實(shí)從主觀上作出努力,在解決上述問(wèn)題上我們還是可以有所作為的。
一是要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),牢固樹立以“納稅人為本”的服務(wù)宗旨。首先,必須擺正“公仆”位置,給予納稅人應(yīng)有的理解與尊重。想納稅人之所想,急納稅人之所急,切實(shí)把為納稅人提供周到全面的服務(wù)作為自己應(yīng)盡的義務(wù)與責(zé)任。其次,要經(jīng)常進(jìn)行換位思考,繼續(xù)開展好“假如我是納稅人”的討論,堅(jiān)持從納稅人的角度去思考問(wèn)題、去理解問(wèn)題、去解決問(wèn)題。同時(shí),還要誠(chéng)心誠(chéng)意地聽取納稅人的意見,掌握納稅人的心理和工作需求,做到“雪中送炭”,以真誠(chéng)的態(tài)度和過(guò)硬的作風(fēng),贏得納稅人的信賴,做納稅人的貼心人。
二是要繼續(xù)加強(qiáng)稅收法規(guī)的宣傳,使納稅人知法、懂法、遵法。要采取及時(shí)的、形式多樣的、務(wù)求實(shí)效的宣傳辦法,通過(guò)稅務(wù)網(wǎng)站、稅法
公告、報(bào)刊、電視以及辦稅服務(wù)廳的公告欄、電子觸摸屏等進(jìn)行宣傳。通過(guò)宣講的方式做到稅法入企業(yè)、學(xué)校、社區(qū)的作法廣泛的宣傳稅收知識(shí)。在辦稅服務(wù)廳要設(shè)立稅收咨詢窗口,為納稅人答疑解惑,幫助他們了解和掌握必要的稅收知識(shí),逐步提高對(duì)稅收法律、法規(guī)的遵從度,共同營(yíng)造依法治稅的良好氛圍和環(huán)境。此外,對(duì)納稅人反映出來(lái)的問(wèn)題,本級(jí)部門無(wú)力解決時(shí),應(yīng)在積極向上級(jí)反映的同時(shí),主動(dòng)地向納稅人做出必要的解釋,化解矛盾,理順情緒,增強(qiáng)理解。
三是要以稅收信息化為依托,努力改進(jìn)納稅服務(wù)方式。當(dāng)前,全稅系統(tǒng)已全面提升了稅收信息化水平,ctais系統(tǒng)給納稅人帶來(lái)了諸多方便與好處。下一步,我們還要繼續(xù)堅(jiān)持“科技興稅”的發(fā)展方向。進(jìn)一步加快推行稅收信息化建設(shè)步伐。特別是通過(guò)“金稅工程”三期建設(shè),充分利用因特網(wǎng)技術(shù),逐步實(shí)現(xiàn)和拓展網(wǎng)上登記、網(wǎng)上年檢、網(wǎng)上申報(bào)、ic卡申報(bào)、網(wǎng)上退稅預(yù)審、網(wǎng)上認(rèn)證、網(wǎng)上下載表證單書等,為納稅人提供更加方便快捷的服務(wù)。同時(shí),通過(guò)籌建納稅服務(wù)中心,建設(shè)66服務(wù)熱線,及時(shí)解答納稅人不懂的稅收政策,及時(shí)受理、處理、答復(fù)納稅人的投訴、舉報(bào)要以及納稅人需要辦理的各項(xiàng)涉稅事務(wù),確保納稅人的權(quán)益得到有效保障。
四是要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)納稅服務(wù)工作的規(guī)范。最近,國(guó)家稅務(wù)總局下發(fā)了《納稅服務(wù)工作規(guī)范(試行)》。全系統(tǒng)應(yīng)按照市局的統(tǒng)一部署,作好《規(guī)范》的貫徹與落實(shí)。進(jìn)一步規(guī)范納稅服務(wù)工作,完善納稅服務(wù)體系,明確納稅服務(wù)方向,細(xì)化服務(wù)措施,努力提高納稅服務(wù)水平。
五是要進(jìn)一步提高納稅服務(wù)工作的質(zhì)量和效率。納稅服務(wù)工作的關(guān)鍵在于質(zhì)量和效率,要對(duì)納稅服務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行科學(xué)、有效的監(jiān)督,質(zhì)量和效率的高低直接影響著納稅服務(wù)工作,要在硬件設(shè)施和軟件設(shè)施上為納稅服務(wù)工作創(chuàng)造一個(gè)相對(duì)較好的服務(wù)平臺(tái),要加強(qiáng)對(duì)一些服務(wù)單位的管理與監(jiān)督,按照服務(wù)規(guī)范的要求定期的進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià),使其在注重效益的同時(shí)做好為納稅人的服務(wù)工作。
六是要進(jìn)一步規(guī)范辦稅服務(wù)廳。辦稅服務(wù)廳工作職責(zé)及職能、制度,應(yīng)對(duì)納稅人公布,對(duì)外公布的也應(yīng)按照業(yè)務(wù)分類歸口進(jìn)行公布。通過(guò)規(guī)范化、人性化的管理與設(shè)置,最大限度地方便納稅人辦稅。同時(shí),建議市局根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和企業(yè)的分布情況,進(jìn)一步完善辦稅服務(wù)廳設(shè)置,積極改善辦稅環(huán)境,提高辦稅效率。
七是要繼續(xù)積極推行電子申報(bào)。截止20__年6月,全市私營(yíng)以上納稅人實(shí)行電子申報(bào)的為70,個(gè)體工商戶實(shí)行電子申報(bào)的只有66,推行電子申報(bào)還有相當(dāng)潛力可挖。我們要積極采取措施,如為納稅人提供免費(fèi)的網(wǎng)站等,積極提高電子申報(bào)率,為提高納稅申報(bào)質(zhì)量和效率、降低納稅成本創(chuàng)造有利條件,最大限度地緩解辦稅服務(wù)廳擁擠排隊(duì)現(xiàn)象的發(fā)生。
八是要進(jìn)一步提高稅務(wù)人員素質(zhì)。稅務(wù)人員要有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),除要熟悉基本的政策、法律、法規(guī)、工作流程外,還應(yīng)具備事業(yè)心、責(zé)任心。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的力度,努力健全考核激勵(lì)機(jī)制,大力宣傳好人好事,積極開展崗位能手評(píng)比,形成良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,打牢為納稅人提供良好服務(wù)的素質(zhì)基礎(chǔ),推進(jìn)納稅服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。
納稅服務(wù)是稅收征管的一個(gè)永久的話題,做好納稅服務(wù)工作我們還很多工作要做。今后,我們要在工作實(shí)踐中,不斷探索提高納稅服務(wù)工作的新思路、新舉措,為全面提高納稅服務(wù)水平而努力。
第5篇 電力部門工會(huì)提高女職工素質(zhì)的調(diào)研報(bào)告范文
國(guó)家電網(wǎng)公司提出“抓發(fā)展、抓管理、抓隊(duì)伍、創(chuàng)一流”的總體工作思路,把投資體制改革后的新時(shí)期電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),定位在建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”,“以人為本”的高度上,來(lái)進(jìn)一步推進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步,現(xiàn)代化設(shè)備陸續(xù)投入電網(wǎng)營(yíng)運(yùn),必須要求高素質(zhì)人才來(lái)參與企業(yè)的發(fā)展,未來(lái)電力企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上也是管理和人才的競(jìng)爭(zhēng),一流的管理與服務(wù)必須有一流的人才,而高素質(zhì)的人才必須通過(guò)加強(qiáng)教育與培訓(xùn)才能得到。那么如何以教育、培訓(xùn)來(lái)——提升職工的整體素質(zhì)呢?這是企業(yè)管理者首先要研究的新課題。同時(shí),也對(duì)工會(huì)工作提出了一個(gè)新時(shí)期的探索方向。我們工會(huì)女職委,擔(dān)負(fù)著女職工隊(duì)伍建設(shè)的重要使命,在新形勢(shì)下,要發(fā)揮自身教育職能,做好女職工素質(zhì)提升,優(yōu)化文化結(jié)構(gòu),提高專業(yè)技能的工作,使其以新的精神風(fēng)貌和工作姿態(tài)迎接新任務(wù)新挑戰(zhàn)。
一、公司女職工素質(zhì)現(xiàn)狀分析
當(dāng)今,世界已經(jīng)步入高科技時(shí)代,電力系統(tǒng)的現(xiàn)代化設(shè)備日新月異,不斷地更新、淘汰了舊設(shè)備,而操縱這個(gè)系統(tǒng)的人口卻呈現(xiàn)老齡化,特別是女職工的學(xué)歷結(jié)構(gòu)低,面臨著被淘汰出局的威脅。截止10月底,我公司女職工132人(包括農(nóng)電員工,下同)。在他們中間,初中及以下的占9.85%,高中的占15.15%,技校畢業(yè)的占18.18%,中專的占9.85%,大專的占37.12%,本科以上的占9.85%。專業(yè)職稱結(jié)構(gòu):初級(jí)以下12人,中級(jí)3人,而高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱為零;另外,中級(jí)工9人,高級(jí)工4人,技師3人,而高級(jí)技師是零。
女職工的文化、技能現(xiàn)狀來(lái)看,總體水平低下,特別是高學(xué)歷、高檔次專業(yè)技術(shù)、高技能人才嚴(yán)重短缺。有一些雖然上了技校,走進(jìn)電力企業(yè),經(jīng)過(guò)各種培訓(xùn)學(xué)習(xí),但還是文化程度偏低。而在六、七十年代對(duì)電力企業(yè)崗位工作技術(shù)性要求不高,對(duì)文化素質(zhì)要求也不是很高,矛盾不很突出,步入新世紀(jì)后,電力企業(yè)進(jìn)行全面改革,計(jì)算機(jī)管理體質(zhì)全面鋪開,對(duì)職工工作要求提高了,技術(shù)要求也提高了,因此,女職工素質(zhì)現(xiàn)狀低下與電力企業(yè)現(xiàn)代化之間的矛盾也越來(lái)越大,造成這種矛盾的主觀原因是“三個(gè)缺乏”。
1、認(rèn)識(shí)偏差,缺乏學(xué)習(xí)積極性。在實(shí)際工作,不少女職工沒(méi)看到現(xiàn)代化設(shè)備的不斷更新,對(duì)職工會(huì)產(chǎn)生素質(zhì)提升的強(qiáng)勢(shì)要求,認(rèn)為自己現(xiàn)有工作水平、工作技能還能應(yīng)對(duì)目前的工作,不需要再學(xué)習(xí)了;有的女職工認(rèn)為自己的年齡大,工作已經(jīng)累了,還有那么多家務(wù)事,沒(méi)心思坐下來(lái)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)缺乏動(dòng)力。
2、觀念滯后,缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。第一,認(rèn)為自己文化低年齡大,進(jìn)步無(wú)望,學(xué)點(diǎn)東西又能怎樣?第二,認(rèn)為生活樂(lè)趣在于文化娛樂(lè)休閑,業(yè)余時(shí)間不愿花在學(xué)習(xí)技能上。即使單位里組織學(xué)習(xí)知識(shí)技能,也是“要我學(xué)”而不是“我要學(xué)”,往往是剃頭擔(dān)子一頭熱。
3、心理素質(zhì)差,缺乏自信心,總認(rèn)為女同志不如男同志。
二、電力企業(yè)女職工須具備的素質(zhì)
面對(duì)著女職工“三個(gè)缺乏”的現(xiàn)狀,我們女職委根據(jù)新時(shí)期新形勢(shì)的要求,研究電力女職工必須具有的素質(zhì)。
1、良好的思想道德。具體包括政治思想品德、職業(yè)道德和社會(huì)公德。表現(xiàn)為有正確的政治方向,堅(jiān)定的政治信仰,關(guān)心國(guó)家的前途和命運(yùn),關(guān)心公司的生存和發(fā)展,善于學(xué)習(xí)和了解有關(guān)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的知識(shí)和信息,把自己的命運(yùn)同電力企業(yè)的命運(yùn)緊緊聯(lián)系在一起,在本職工作崗位上誠(chéng)實(shí)守信,盡職盡責(zé)地完成任務(wù)。
2、良好的科學(xué)文化素質(zhì)。主要指女職工受教育程度和文化知識(shí)修養(yǎng)。首先,要有扎實(shí)的文化基礎(chǔ),其次,要有較寬的知識(shí)面,知識(shí)面過(guò)窄的人是素質(zhì)不完善的人。
3、良好的勞動(dòng)技能。主要指專業(yè)技術(shù)和能力,包括一般能力(認(rèn)識(shí)能力和操作能力)、特殊能力(專業(yè)領(lǐng)域的專門能力)、創(chuàng)造能力(專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)創(chuàng)造思維和實(shí)踐能力)。
4、良好的身體和心理素質(zhì)。主要指身體體質(zhì)、精神狀態(tài)、忍耐力、抗病力,對(duì)自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境的適應(yīng)能力。
三、提升電力企業(yè)女職工素質(zhì)的若干舉措
為了達(dá)到新世紀(jì)電力企業(yè)女職工必須具備的素質(zhì),我們女職委充分發(fā)揮了企業(yè)文化的導(dǎo)向作用,在“學(xué)習(xí)、實(shí)踐、比賽”中采取具體有效的方法,從人的生理需求、安全需求、工作需求、自我實(shí)現(xiàn)需求上下功夫,將女工工作做得有聲有色,營(yíng)造了一種和諧的企業(yè)文化的氛圍。
1、要提升素質(zhì)首先是學(xué)習(xí)。
組織女職工學(xué)習(xí)法律知識(shí)、政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),提高她們的整體素質(zhì)和理論水平。利用讀書小組的形式,組織女職工學(xué)習(xí)(婦女權(quán)益保障法)、新的(勞動(dòng)合同法),進(jìn)一步懂得用法律的手段維護(hù)自己的權(quán)益。我們?cè)谌九毠ぶ芯幣懦闪⒘?個(gè)女職工讀書小組,廣泛開展“讀書”活動(dòng),每位女職工人手一本專用讀書筆記本。在女職工讀書小組成立暨動(dòng)員大會(huì)上,單位領(lǐng)導(dǎo)作了重要講話,從時(shí)代發(fā)展的角度來(lái)鼓勵(lì)女職工努力學(xué)習(xí),把自學(xué)與集體討論相結(jié)合,把理論學(xué)習(xí)與本局實(shí)際相結(jié)合,來(lái)提高自己水平與能力。平時(shí),大家在小組會(huì)上談心、交流,許多人還將自己以前的困惑,工作中遇到的困難與法律法規(guī)中的解釋結(jié)合起來(lái),提高了解決問(wèn)題的能力,后來(lái),大家分頭寫出了自己的學(xué)習(xí)體會(huì),其中還有不少具有一定思想內(nèi)涵和理論水平的論文和心得體會(huì)呢!如林愛(ài)慧撰寫的(我為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司添光彩)一文獲浙江省優(yōu)秀論文三等獎(jiǎng),(試論如何提升女職工隊(duì)伍素質(zhì))榮獲全省工會(huì)第二屆女職工工作論文調(diào)研報(bào)告評(píng)比優(yōu)秀獎(jiǎng)。女職委還將女職工撰寫的讀書心得體會(huì)推薦市局女職委,其中被省電力公司選登上報(bào)刊,分別獲得溫州電業(yè)局論文比賽二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)。
“愛(ài)心”與“勵(lì)志”教育是提升個(gè)人素質(zhì)與企業(yè)凝聚力的根本。我們女職委將名著(假如給我三天光明)(我的人生哲學(xué))送到每個(gè)小組中,大家在文學(xué)作品的熏陶下,感悟頗深,不斷反思自己的工作狀態(tài)與服務(wù)態(tài)度,糾正了一些冷漠,粗暴的工作作風(fēng),以“愛(ài)心”來(lái)對(duì)待客戶,以“微笑”來(lái)開展服務(wù)。從而在近幾年的民意測(cè)驗(yàn)中,平陽(yáng)電力服務(wù)態(tài)度的評(píng)估成績(jī)總是高居榜首,贏得了民心。
2、開展技術(shù)練兵,提升專業(yè)水平。
面對(duì)電力工業(yè)生產(chǎn)力的飛速發(fā)展,設(shè)備的不斷更新?lián)Q代,計(jì)算機(jī)管理的全面鋪開,女職工必須正視自身素質(zhì)不高的事實(shí),在單位領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)和女職委的努力組織下,女職工參加了各種形式的計(jì)算機(jī)培訓(xùn),現(xiàn)在,基本上能夠自如地運(yùn)用計(jì)算機(jī)來(lái)做好本職工作。隨著電力設(shè)備不斷更新,專業(yè)化水平是提高女職工工作效率的關(guān)鍵所在,我們趁市局技術(shù)比賽的東風(fēng),邀請(qǐng)公司業(yè)務(wù)骨干傳授相關(guān)的知識(shí),開展崗位技術(shù)練兵,組織女職工互學(xué)互教,不斷實(shí)踐,使女職工提高了專業(yè)技能。如在參加溫州電力局35kv變電運(yùn)行操作技術(shù)比武中,女隊(duì)員葉靜獲得技術(shù)比武個(gè)人二等獎(jiǎng),并代表溫州電力局參加省公司操作技術(shù)比武,榮獲個(gè)人第八名,團(tuán)體第三名的成績(jī)。女職工樓春艷在農(nóng)電崗位知識(shí)技能競(jìng)賽中名列前茅,陳麗園在省電能計(jì)量調(diào)考中獲省第二名。
3、奉獻(xiàn)愛(ài)心,營(yíng)造和諧和的氛圍
要提升個(gè)體的素質(zhì),必須有一個(gè)企業(yè)文化氛圍的熏陶。女職委以“奉獻(xiàn)愛(ài)心,營(yíng)造和諧”為主題,開展了一系列的活動(dòng)。
在汶川地震后,我們組織收看電視,閱讀報(bào)刊,召開通報(bào)會(huì)等形式,讓女職工了解災(zāi)情,切身感受災(zāi)區(qū)的疾苦,獲取抗震救災(zāi)的信息,這樣極大激發(fā)了女職工的募捐熱情,大家紛紛慷慨解囊,真誠(chéng)奉獻(xiàn)了一片愛(ài)心,女職工共募捐了17900元,還有九名女職工志愿者踴躍地參加了無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)。這些活動(dòng)彰顯出電力女職工無(wú)私救助他人的社會(huì)形象,為社會(huì)奉獻(xiàn)了光和熱。今年年初,在公司組織抗冰雪搶修突出隊(duì)奔赴文成、云和抗災(zāi)保電之際,女職委帶領(lǐng)女職工奔赴災(zāi)區(qū),為抗災(zāi)勇士洗衣、做飯,做好后勤保障工作,做好災(zāi)區(qū)重建工作。在臺(tái)風(fēng)多發(fā)季節(jié),后勤服務(wù)隊(duì)的姑娘們總是微笑著將一碗碗燉好的綠豆紅棗湯,一瓶瓶礦泉水,一條條毛巾送到搶修員工的手中,并把一張張“溫馨提醒,安全用電”的宣傳單送到災(zāi)民家中,營(yíng)造了企業(yè)中的和諧氣氛,也融洽了民企關(guān)系。
營(yíng)造和諧氣氛并不僅僅在各項(xiàng)活動(dòng)中,更體現(xiàn)在人際交流中,女職委本著尊重、關(guān)心員工的原則,多做暖人心的事,多說(shuō)暖人心的語(yǔ),特別是關(guān)注單親、特困、特病女職工的生活,與她們聊聊工作與生活中的事,幫助解決實(shí)際困難,將溫暖送到她們的心上。在“愛(ài)在金秋”的助學(xué)活動(dòng)中,我們根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精神,確定困難單親女職工的三名學(xué)生,由工會(huì)主席,女職委委員個(gè)人資助每位學(xué)生1000元,幫助解決了上學(xué)難的問(wèn)題。
由于一貫的倡導(dǎo),企業(yè)中的女職工的道德風(fēng)貌不斷地上了一個(gè)個(gè)新臺(tái)階,助人為樂(lè)的風(fēng)尚成為企業(yè)的主旋律,這樣促成了企業(yè)員工的凝聚力,向心力,也融洽了企民關(guān)系,贏得了社會(huì)的贊譽(yù)。
4、以豐富的文體活動(dòng)為載體,提升女職工的身體素質(zhì)與心理素質(zhì)
新時(shí)期的女工工作必須要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流,與時(shí)俱進(jìn)。如何為以她們喜歡的活動(dòng)來(lái)激發(fā)她們鍛煉身體的興趣來(lái)減輕工作的壓力呢?最近溫州地區(qū)興起了健身舞熱,而女職工卻苦于無(wú)暇參與,我們女職委便想職工所想,組織了女職工的業(yè)余舞蹈班,并請(qǐng)來(lái)了優(yōu)秀的舞蹈教練,給予她們耐心仔細(xì)的指導(dǎo),提高了中青年職工的舞蹈水平,并多次參加演出。望著她們?cè)谖枧_(tái)上裊裊亭亭的身姿和嫻熟優(yōu)美的動(dòng)作,我們嘗到了工會(huì)工作的甜頭,后來(lái)在市局的歌舞晚會(huì)中,她們表演的(陽(yáng)光之歌)、(太陽(yáng)的兒女)、(墨竹頌)均獲得了好名次。更為美妙的是,在音樂(lè)舞蹈的熏陶下,女職工感覺(jué)到自己的精神風(fēng)貌像花兒一樣開放了,自己的心靈像草兒一樣蓬勃向上。這些都體現(xiàn)了企業(yè)的人文關(guān)懷,企業(yè)的凝聚力。除此之外,我們還開展了許多豐富多采的業(yè)余活動(dòng):趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、登山、環(huán)城跑、發(fā)短息、表祝福等,通過(guò)這些活動(dòng)體現(xiàn)了我們女職工與時(shí)促進(jìn),朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌,提升了職工的整體素質(zhì)。
以上的種種舉措,是順應(yīng)了新時(shí)代生產(chǎn)力發(fā)展需要,營(yíng)造了企業(yè)文化氛圍的需要,
開拓了職員的時(shí)代風(fēng)貌,為企業(yè)發(fā)展作出了貢獻(xiàn),在“更快、更高、更強(qiáng)”的奧林匹克精神的激勵(lì)下,我們工會(huì)女職委將與大家一道努力上進(jìn),使平陽(yáng)電力在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新跨越中發(fā)揮更大的作用。
第6篇 關(guān)于提高教師自主創(chuàng)新能力的調(diào)研報(bào)告
____在《努力把貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀提高到新水平》一文中指出:“提高自主創(chuàng)新能力,建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家,是國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的核心,是提高綜合國(guó)力的關(guān)鍵,是實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的重要途徑,是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。”富有創(chuàng)造力的人才才能建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家,富有創(chuàng)造力的學(xué)生才能成為富有創(chuàng)造力的人才,因此,提高教師的創(chuàng)新教育能力是建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的關(guān)鍵。我校黨支部按照天心區(qū)教育局黨委的部署,認(rèn)真開展“五進(jìn)五問(wèn)一獻(xiàn)策” 的特色調(diào)研活動(dòng),把提高教師的自主創(chuàng)新能力作為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重要工作加以實(shí)施,意義深遠(yuǎn),符合時(shí)代對(duì)當(dāng)今教育的必然要求。
一、提升教師自主創(chuàng)新能力的意義
有這樣一個(gè)案例:小學(xué)生問(wèn)老師:“老師,天上有一個(gè)太陽(yáng),會(huì)不會(huì)有兩個(gè)太陽(yáng)?”老師:“瞎說(shuō),‘國(guó)無(wú)二君,天無(wú)二日’,怎么會(huì)有兩個(gè)太陽(yáng)。”完了,小孩的創(chuàng)新思維就這樣被泯滅了,天上可能就有兩個(gè)太陽(yáng),五個(gè)太陽(yáng)。宇宙無(wú)限,銀河系太陽(yáng)系可能有很多,我們的教師——身為學(xué)生思維的開拓者、知識(shí)的引路人,不但不將孩子奇特的想象力加以延伸與發(fā)揮,反而就這樣隨隨便便地給抹殺掉了。而這樣的事例數(shù)不勝數(shù)。其實(shí),每一位小學(xué)生都是有創(chuàng)新思維的,但是,不是所有的人都能夠用到它,孩子們大量的創(chuàng)新思維被我們不注重創(chuàng)新能力培養(yǎng)的教師給壓抑、扼殺,終究埋沒(méi)了。由此可見,教師本身的創(chuàng)新能力不足已成為難以培養(yǎng)出創(chuàng)新型人才的重要原因。有資料顯示,按照美國(guó)的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)衡量,現(xiàn)在教師中創(chuàng)新能力能達(dá)到30分的不足60%,10分以下的占18%,有的教師甚至得到負(fù)分。試想一個(gè)創(chuàng)新教育能力薄弱的教師,能教出有創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力的學(xué)生嗎?
21世紀(jì)是一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,自主創(chuàng)新能力已成為國(guó)家核心競(jìng)爭(zhēng)力的決定性因素,培養(yǎng)創(chuàng)新型人才,提高人的綜合素質(zhì)成為每個(gè)國(guó)家優(yōu)先發(fā)展的課題。正如____在“12·15”重要講話中說(shuō)得那樣:“一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族要贏得發(fā)展、造福人類,必須注重自主創(chuàng)新。” 教師作為第一線的人才培育工作者,其自主創(chuàng)新能力的提高尤顯重要,如何提高教師自主創(chuàng)新能力,已成為教育管理層面的熱點(diǎn)話題。
二、教師自主創(chuàng)新能力的現(xiàn)狀
我校于獲得全國(guó)“發(fā)展與創(chuàng)新教育十五課題實(shí)驗(yàn)學(xué)校”、成為中國(guó)發(fā)明協(xié)會(huì)中小學(xué)創(chuàng)造教育分會(huì)實(shí)驗(yàn)基地、成為“全國(guó)宋慶齡青少年兒童科技發(fā)明示范基地”及“市知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)學(xué)校”、獲“市創(chuàng)新型學(xué)校”、 “市科技示范校”稱號(hào)……榮譽(yù)的背后, 是不懈的努力與執(zhí)著的追求。自從學(xué)校打造“創(chuàng)造教育”特色、走“科技興校”的道路以來(lái),全校師生都十分重視創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力的培養(yǎng),營(yíng)造了良好的創(chuàng)新氛圍,取得了不錯(cuò)的成績(jī)。與此同時(shí),用科學(xué)發(fā)展的眼光來(lái)看待教師的自主創(chuàng)新能力,筆者發(fā)現(xiàn),我校教師還存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:1、教師的敬業(yè)精神強(qiáng),但競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和獨(dú)立精神要提高;2、能熱愛(ài)學(xué)習(xí),做到學(xué)習(xí)經(jīng)?;?,但學(xué)用結(jié)合要加強(qiáng);3、研究活動(dòng)經(jīng)常,但鉆研精神不夠,對(duì)教育教學(xué)不能始終保持強(qiáng)烈的好奇心;4、絕大部分教師工作積極主動(dòng),熱情高,但理性思考不夠;5、注重學(xué)科知識(shí)傳授,但學(xué)科評(píng)價(jià)不夠科學(xué)、全面;6、較多的走經(jīng)驗(yàn)型道路,但由經(jīng)驗(yàn)上升為理論,走研究型道路的不多;7、有旺盛的工作熱情,但穩(wěn)定的情緒、良好的心態(tài)還需不斷加強(qiáng);8、有點(diǎn)盲目地信奉權(quán)威、傳統(tǒng)和書本,想象力還需進(jìn)一步豐富,知識(shí)面還要更為寬廣,靈活正確地處理教育教學(xué)問(wèn)題等能力還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、制約教師自主創(chuàng)新能力提高的不良因素
制約教師自主創(chuàng)新能力提高的因素有很多,就我校教師而言,主要有以下幾個(gè)方面:
1、衡量教師創(chuàng)造性活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)不夠科學(xué)。高考指揮棒下的學(xué)科知識(shí)傳授要求、社會(huì)及家長(zhǎng)對(duì)孩子的學(xué)分期望,制約著教師創(chuàng)造性地進(jìn)行教學(xué)活動(dòng),影響了教師創(chuàng)造力的發(fā)揮。我國(guó)由于長(zhǎng)期受“應(yīng)試教育”的影響,造成教學(xué)目標(biāo)的智育單一性和教學(xué)活動(dòng)的重結(jié)果而不重過(guò)程的傾向。各級(jí)教育主管部門和社會(huì)公眾把考試的成績(jī)作為衡量一個(gè)教師優(yōu)劣的重要標(biāo)準(zhǔn),造成教師之間激烈的病態(tài)競(jìng)爭(zhēng)。如今素質(zhì)教育浪潮涌起,各級(jí)教育行政部門紛紛出臺(tái)了許多政策采取了各種措施,如學(xué)生素質(zhì)競(jìng)賽、特長(zhǎng)訓(xùn)練、素質(zhì)教育評(píng)估等,但是抓升學(xué)率、及格率,甚至與績(jī)效工資掛鉤的現(xiàn)象依然沒(méi)變。這樣一來(lái),教師在夾縫中生存,無(wú)所適從,疲于應(yīng)付,產(chǎn)生強(qiáng)烈的不安全感。
2、實(shí)施創(chuàng)造教育的堅(jiān)持與堅(jiān)守不夠。培養(yǎng)獨(dú)立思考與不斷反思的習(xí)慣是教師提高創(chuàng)新能力的有效途徑,但這些都依賴于教師個(gè)體在教育教學(xué)活動(dòng)中自動(dòng)自發(fā)地去摸索、去磨練。如果學(xué)校的激勵(lì)機(jī)制不能燃起教師個(gè)體的創(chuàng)造激情,學(xué)校的管理服務(wù)不能盡刻師所需,那教師創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力的提升將是空談。所以學(xué)校管理要更為科學(xué),既需要制度管理,也需要人文感染,才能燃起教師自主發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力。
3、創(chuàng)新氛圍的外部環(huán)境有待加強(qiáng)。學(xué)校學(xué)生大多是獨(dú)生子女,孩子的行為習(xí)慣、獨(dú)立性較差,外來(lái)務(wù)工人員子女多,家長(zhǎng)忙于生計(jì),對(duì)孩子的教育問(wèn)題是不聞不問(wèn),多數(shù)家長(zhǎng)片面地看待創(chuàng)造教育,持不支持的態(tài)度,認(rèn)為實(shí)施創(chuàng)造教育是不務(wù)正業(yè),認(rèn)為創(chuàng)造教育僅僅就是做幾個(gè)小發(fā)明作品而已,不但沒(méi)什么用,反而會(huì)影響到孩子的文化知識(shí)學(xué)習(xí)。
4、學(xué)校教師配置不足。教師不
足造成教師的工作任務(wù)重,不利于教師根據(jù)每位孩子的個(gè)性因勢(shì)利導(dǎo)地進(jìn)行教育教學(xué)活動(dòng),加之教育成效難以在短期內(nèi)顯現(xiàn),教育效果往往是呈波浪起伏,所以教師工作的成就感得不到很好地滿足,久而久之對(duì)教師工作的熱情和情緒造成一定影響。
5、人力、物力、財(cái)力及聯(lián)系教師實(shí)際、對(duì)教師創(chuàng)造性開展工作有指導(dǎo)性的先進(jìn)理論短缺也是一大因素。
四、提高教師自主創(chuàng)新能力的主要措施
1、提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的管理水平。管理是發(fā)現(xiàn)、發(fā)展人的重要手段,領(lǐng)導(dǎo)是率先垂范的排頭兵,要能做到一切為師生的發(fā)展服務(wù),使管理融科學(xué)精神與人文精神為一體;領(lǐng)導(dǎo)是教育教學(xué)活動(dòng)的服務(wù)者,要在科學(xué)管理中融入人情,如同志、朋友情,使管理富有人情味;領(lǐng)導(dǎo)更是學(xué)校發(fā)展的推進(jìn)者,為了使創(chuàng)新型教師脫穎而出,要破除論資排輩選拔人才的管理模式,鼓勵(lì)人人創(chuàng)新,大膽啟用富有創(chuàng)造力的青年教師。
2、加強(qiáng)教師創(chuàng)新理念的培訓(xùn)。要組織教師反復(fù)深入地學(xué)習(xí)現(xiàn)代教學(xué)思想和創(chuàng)新教育理念,要求師生樹立為創(chuàng)造而教和“為創(chuàng)造而學(xué)”的志向。要用現(xiàn)代教育的新的三中心代替?zhèn)鹘y(tǒng)教育舊的三中心:即用“以兒童及其發(fā)展為中心”代替“以教師為中心”,“以兒童的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和建構(gòu)方式為中心”代替“以書本為中心”,“以學(xué)生課堂活動(dòng)與課外實(shí)踐為中心”代替“以課堂為中心”。要使書本成為兒童學(xué)習(xí)的載體與中介,教師成為學(xué)生學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者,課堂成為兒童獨(dú)立探索和全面和諧發(fā)展的場(chǎng)所,從而建構(gòu)起以學(xué)生為主體,以教師為主導(dǎo),以書本為載體和中介,以課堂實(shí)踐活動(dòng)為主要形式,兼顧課外學(xué)習(xí),旨在培養(yǎng)學(xué)生“以創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為核心”的綜合素質(zhì)的素質(zhì)教育新模式。
3、建立以尊重、理解和寬容為內(nèi)涵的新型師生民主。教師要把微笑帶進(jìn)課堂,使學(xué)生如沐春風(fēng),從喜歡教師到喜歡學(xué)習(xí),達(dá)到親其師、信其道的目的;要關(guān)愛(ài)每一個(gè)孩子,不但不批評(píng)不會(huì)回答問(wèn)題的孩子,而且以“你能行”、“說(shuō)錯(cuò)了沒(méi)關(guān)系”、“老師和你一起說(shuō)”等鼓勵(lì)的話語(yǔ)來(lái)激勵(lì)孩子,使他們敢于回答問(wèn)題,積極參與學(xué)習(xí)活動(dòng);要以教材為中介,根據(jù)學(xué)生已有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)設(shè)好的問(wèn)題情境,引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí),獨(dú)立探索、主動(dòng)發(fā)現(xiàn);要平等參與到學(xué)生學(xué)習(xí)的疑點(diǎn)、難點(diǎn)和問(wèn)題中,并引導(dǎo)和啟發(fā)學(xué)生克服困難、解決問(wèn)題;要關(guān)注學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)交流討論的學(xué)習(xí)過(guò)程、學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)方法,發(fā)現(xiàn)其中的規(guī)律,不斷提升學(xué)生創(chuàng)造性學(xué)習(xí)的水平;要多用“誰(shuí)能想辦法解決這個(gè)問(wèn)題”、“誰(shuí)能想出與別人不一樣的方法”、“請(qǐng)你說(shuō)出你是怎樣想的”……代替 “你給我說(shuō)說(shuō)”“你給我講講”“誰(shuí)能比他說(shuō)得好”的指令性的話語(yǔ)。
4、鼓勵(lì)教師以自己的方式處理教學(xué)問(wèn)題,勇于、善于和敢于沖破原有模式。能力是在實(shí)踐中形成和發(fā)展的,教師只有在不斷的創(chuàng)造性教學(xué)實(shí)踐中努力探索,肯于革新,創(chuàng)造性能力才會(huì)有長(zhǎng)足的發(fā)展。要鼓勵(lì)教師注重自己的個(gè)性品格修煉,不盲目崇拜、盲目套用,不迷信權(quán)威、不迷信書本,要充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造力,能創(chuàng)造性地解決教學(xué)問(wèn)題。要鼓勵(lì)教師發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造性地開展教學(xué)活動(dòng),在教學(xué)上既要注重學(xué)習(xí)借鑒他人,又要根據(jù)教學(xué)實(shí)際,發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造力,創(chuàng)造出自己的教學(xué)風(fēng)格。
5、加快觀念轉(zhuǎn)變,使教師教育觀念現(xiàn)代化。沒(méi)有先進(jìn)的理論作指導(dǎo),就沒(méi)有教育實(shí)踐的最優(yōu)化。教育觀念的更新必須與時(shí)共進(jìn)。要通過(guò)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),使教師的知識(shí)結(jié)構(gòu)、智力結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)更合理,逐步適應(yīng)知識(shí)綜合化、社會(huì)化和信息化的時(shí)代要求,提高他們從科學(xué)的系統(tǒng)的高度來(lái)駕馭教育內(nèi)容的能力;要通過(guò)繼續(xù)教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)創(chuàng)造教育的理論與方法,培養(yǎng)教師的創(chuàng)造心理素質(zhì),發(fā)展他們的研究精神,強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí);要通過(guò)教育理論培訓(xùn),掌握最新的教育發(fā)展動(dòng)態(tài),在教學(xué)上積極大膽地進(jìn)行創(chuàng)新改革,促使教師教育觀念的轉(zhuǎn)變,在課堂教學(xué)、日常教育中創(chuàng)造性地寬容學(xué)生,不壓制集體的意志和個(gè)人的意見,對(duì)學(xué)生發(fā)揮出來(lái)的創(chuàng)造力善于高度評(píng)價(jià),建立有助于個(gè)人自尊心的人際關(guān)系。
6、構(gòu)建創(chuàng)造論壇等交流、溝通機(jī)制。學(xué)校建立學(xué)術(shù)研討陣地,定期舉行,讓教師在這一陣地,運(yùn)用先進(jìn)的教育理念,通過(guò)對(duì)聽過(guò)的一堂課或一個(gè)報(bào)告、讀過(guò)的一本教育書籍或一個(gè)教育故事、教育過(guò)的一個(gè)學(xué)生、上過(guò)的一堂課、目睹的一個(gè)教育現(xiàn)象、教育教學(xué)過(guò)程中遇到的一個(gè)問(wèn)題等對(duì)象的分析研究,探討教育教學(xué)的走向和策略,交流思想和體會(huì),讓學(xué)術(shù)論壇為學(xué)校教育注入一股鮮活的力量。
7、組織開展課外科技活動(dòng)。要鼓勵(lì)教師組織學(xué)生參加課外科技活動(dòng),利用一些課外活動(dòng)時(shí)間組織學(xué)生搞一些小發(fā)明、小創(chuàng)造、小制作;組織學(xué)生到野外采集一些標(biāo)本;組織學(xué)生參觀博物館、科技展覽會(huì)等,使學(xué)生自覺(jué)地學(xué)科學(xué)、用科學(xué),通過(guò)科學(xué)的操作提高自己的創(chuàng)造能力。要激勵(lì)教師充分利用社區(qū)的教育資源實(shí)施創(chuàng)新教育,建構(gòu)一個(gè)立體化的社區(qū)大教育網(wǎng)絡(luò),有意識(shí)地引導(dǎo)學(xué)生向書本學(xué)習(xí)、向生活學(xué)習(xí)、向他人學(xué)習(xí)、向社會(huì)學(xué)習(xí),在常規(guī)性實(shí)踐基礎(chǔ)上,增加創(chuàng)造性探索,對(duì)學(xué)生進(jìn)行思維能力培養(yǎng),探究其與創(chuàng)新能力培養(yǎng)的關(guān)系。
唯有創(chuàng)新,我們的教育才有希望,唯有創(chuàng)新,我們的民族才有希望,唯有創(chuàng)新,我們的人類才有希望。今天的學(xué)生就是明天的棟梁。我們教師要著眼于未來(lái),培養(yǎng)并提高自己自主創(chuàng)新能力,做祖國(guó)需要的“創(chuàng)新型”教師,做天心教育需要的實(shí)施“教育強(qiáng)區(qū)”的排頭兵。
第7篇 提高鐵路服務(wù)質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)的成功舉辦,中國(guó)已經(jīng)走向世界,世界不能沒(méi)有中國(guó),已經(jīng)成為事實(shí),中國(guó)與世界的聯(lián)系越來(lái)越緊密。與之相不斷適應(yīng)的鐵路,也得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。在鐵路跨越式發(fā)展的總體戰(zhàn)略背景下,站段重組的成功實(shí)施;北京新客站的成功落成;青藏鐵路、京津高速的成功的開通;都相繼為中國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。但是在高速發(fā)展的需求下,全路旅客列車的服務(wù)質(zhì)量參差不齊,與構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、樹立社會(huì)主義榮辱觀的要求,以及廣大旅客和社會(huì)各界的熱切企盼相比,仍有較大差距。研究鐵路客運(yùn)服務(wù)現(xiàn)狀,思考提高服務(wù)質(zhì)量的發(fā)展道路,對(duì)不斷改進(jìn)客運(yùn)人員工作理念、工作態(tài)度、工作方法,提高鐵路客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量,適應(yīng)鐵路跨越式發(fā)展,滿足鐵路運(yùn)輸需求及國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
一、發(fā)展分析
1.現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析。中國(guó)鐵路走過(guò)了艱難世紀(jì)的歷程,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)多年的發(fā)展過(guò)程中,既為中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn),同時(shí)在發(fā)展的過(guò)程中也形成了船大難掉頭的種種弊端,成為了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中最后的攻堅(jiān)堡壘。特別是具有鐵路窗口的客運(yùn)部門,在多年的歷史熏陶下,“鐵老大”的魅影歷久不去,人們似乎覺(jué)得只要是在鐵路工作,就有了“鐵飯碗”,致使工作處于低谷狀態(tài),客運(yùn)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,精神狀態(tài)不佳,服務(wù)態(tài)度不好,售票沒(méi)客流,行包沒(méi)貨源,服務(wù)沒(méi)表?yè)P(yáng)。整個(gè)客運(yùn)工作很被動(dòng)。尤其是公路與鐵路開展了競(jìng)爭(zhēng),客運(yùn)從各個(gè)方面都陷入了“皮軟”狀態(tài)。
2.問(wèn)題和成因分析
一是服務(wù)質(zhì)量管理機(jī)制不健全。在過(guò)去多年當(dāng)中,鐵路建設(shè)處于初始階段,管理粗放,技術(shù)條件落后,規(guī)章制度簡(jiǎn)單,在客運(yùn)服務(wù)當(dāng)中更是屬于粗放經(jīng)營(yíng)的狀態(tài)。一直沒(méi)有在創(chuàng)新和完善服務(wù)質(zhì)量管理機(jī)制上下工夫。制度建設(shè)不健全,導(dǎo)致了列車發(fā)生問(wèn)題,得不到及時(shí)的反饋和處理,同時(shí)也缺少相應(yīng)的監(jiān)督和考核。在客運(yùn)的管理當(dāng)中也存在不少的漏洞和盲點(diǎn)。
二是列車服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不高不全。目前列車標(biāo)準(zhǔn)是各自為政,沒(méi)有統(tǒng)一的要求,在落實(shí)上更是以列車長(zhǎng)的素質(zhì)和喜好為依據(jù),有的雖然有標(biāo)準(zhǔn),但是也存在落實(shí)不到位、有簡(jiǎn)化、漏項(xiàng)的現(xiàn)象。在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,有的列車員為了便于工作,阻撓、推諉旅客從本車廂上車,甚至私自破壞飲水設(shè)備的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;夜間不作業(yè)、作業(yè)不標(biāo)準(zhǔn)、簡(jiǎn)化漏項(xiàng)也時(shí)常出現(xiàn)。
三是列車設(shè)備設(shè)施落后。雖然鐵路大力更換車廂,開展“綠皮車”整治工作,但是與環(huán)境要求、旅客要求和服務(wù)質(zhì)量要求相比較,還是由較大的差距。
四是餐車飯菜質(zhì)次價(jià)高。這一問(wèn)題是一個(gè)老大難問(wèn)題,已經(jīng)多次提出,也進(jìn)行了較大力氣的該進(jìn),效果不大。我想要大力提高飯菜質(zhì)量,不僅是解決餐料、商品層層加價(jià)問(wèn)題,嚴(yán)格規(guī)范餐營(yíng)管理,探索建立規(guī)?;牟惋嫾庸せ氐膯?wèn)題,而是要從列車商品供應(yīng)機(jī)制上考慮,對(duì)站車商品全部由鐵路部門自己定價(jià)、自己銷售做出更為合理的協(xié)調(diào)和處理。
五是列車安全和治安防范成效有待鞏固。要進(jìn)一步以確保旅客生命財(cái)產(chǎn)安全為核心,為切實(shí)維護(hù)列車良好的安全環(huán)境和治安秩序作出更為積極的努力。
六是路風(fēng)建設(shè)不能放松。旅客列車上以票謀私、餐車茶座亂收費(fèi)、粗暴待客等重點(diǎn)問(wèn)題,要從源頭治理,從客運(yùn)部門人員思想上、工作制度上、作業(yè)落實(shí)上,今一步強(qiáng)化檢查監(jiān)督,嚴(yán)格責(zé)任追究。
七是干部職工隊(duì)伍素質(zhì)層次不齊。從客運(yùn)部門自己認(rèn)識(shí),都認(rèn)為從事客運(yùn)工作不需要較高的技術(shù)和素質(zhì)。這是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下對(duì)客運(yùn)工作的現(xiàn)實(shí)要求,也是不得已的選擇。在市場(chǎng)條件下,旅客人員的素質(zhì)和服務(wù)要求有了較大的提高,加之鐵路運(yùn)輸旅客人數(shù)多、旅客思想活躍,對(duì)從事客運(yùn)人員的服務(wù)有了較高的要求。實(shí)際上鐵路客運(yùn)工作涉及安全、服務(wù)、衛(wèi)生、保潔三塊內(nèi)容,不是一名低素質(zhì)的人員所能勝任的。
二、對(duì)策與建議
針對(duì)存在的現(xiàn)狀,在鐵路系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)大反思、大檢查的活動(dòng)背景下,開展“客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量如何提高,客運(yùn)收入如何增加”的科學(xué)攻關(guān),有助于提高客運(yùn)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量達(dá)到一流水平。
一是強(qiáng)化學(xué)技練兵,業(yè)務(wù)知識(shí)達(dá)標(biāo)。把提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)做為提高服務(wù)質(zhì)量的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排,長(zhǎng)期規(guī)劃。落實(shí)每日一題,進(jìn)行每班班前提問(wèn),每月一小考,每季一大考,并把考試成績(jī)納入資金分配。同時(shí)聘請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)員工進(jìn)行隊(duì)列、站姿、坐姿、化妝、語(yǔ)言技巧、微笑服務(wù)以及服務(wù)心理學(xué)、外語(yǔ)等訓(xùn)練,提高員工的素質(zhì),優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)堅(jiān)持發(fā)放《征求旅客意見表》、召開旅客座談會(huì),完善聘請(qǐng)旅客為服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督員,及時(shí)反饋日常服務(wù)質(zhì)量滿意程度,力求做到讓每一個(gè)旅客滿意。
通過(guò)開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),上上下下形成“學(xué)業(yè)務(wù)”風(fēng),人人背標(biāo)、學(xué)標(biāo)、用標(biāo),根據(jù)每班處理無(wú)票旅客和遇到的問(wèn)題,結(jié)合規(guī)章學(xué)習(xí)理論和實(shí)作,有效的提高了業(yè)務(wù)素質(zhì),使旅客問(wèn)不倒,難不住,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)100%達(dá)標(biāo)。
二是改變服務(wù)態(tài)度,服務(wù)水平達(dá)標(biāo)。服務(wù)是客運(yùn)的重要工作,把向旅客奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)、文明的客運(yùn)服務(wù)作為所有工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),作為新形勢(shì)下提高服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化市場(chǎng)的重要手段,要做到用“心”服務(wù)旅客、用“情”感染旅客、用“愛(ài)”贏得旅客。“旅客至上”要始終貫穿在我們的服務(wù)之中,一個(gè)微笑服務(wù)使旅客能感到來(lái)到站車如同到家的感覺(jué),并開展了“假如我是一名旅客”的活動(dòng),轉(zhuǎn)換思維和身份,把自己當(dāng)成一名旅客,把感受和需求寫出來(lái),講出來(lái),轉(zhuǎn)換成旅客的感受,才能體會(huì)到旅客的需求,變成客運(yùn)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)進(jìn)一步推出服務(wù)承諾,集中開展“首問(wèn)首訴”活動(dòng),提出:
1、全面承諾旅客,接受社會(huì)監(jiān)督;
2、推行“無(wú)差錯(cuò)”售票服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);
3、推行“理字當(dāng)頭”服務(wù)理念;
4、推出“特色服務(wù)出精品”理念。
5、行包“準(zhǔn)時(shí)、快捷”送貨。
服務(wù)于旅客,就是客運(yùn)工作??瓦\(yùn)就是旅客運(yùn)輸,這就是一環(huán)套一環(huán)的環(huán)節(jié),只要高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù),才是旅客的滿意。服務(wù)才能100%達(dá)標(biāo)。
三是圍繞貨主滿意,開展服務(wù)設(shè)計(jì)。行包工作性質(zhì)復(fù)雜,即要面對(duì)貨物,又要面對(duì)貨主,還要面對(duì)站車交接,哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題都有損于客運(yùn)的形象。過(guò)去是等著旅客到車站辦托運(yùn)。服務(wù)不周到,曾一度造成沒(méi)有貨源,行包運(yùn)輸收入低。行李員情緒也低落。自開展攻關(guān)活動(dòng),大大調(diào)動(dòng)了全體行包人員的積極性,大規(guī)模的走出行李房到社會(huì)找市場(chǎng),到市場(chǎng)找貨源,而且尋找貨源的同志都是利用休班時(shí)間,冬季是寒風(fēng)刺骨,夏季是烈日炎炎,不辭辛苦,沒(méi)有怨言,只有共同目標(biāo):多找貨源,多收入,為鐵路創(chuàng)市場(chǎng)做貢獻(xiàn)。只要是您的一個(gè)電話,就能知道您的貨物情況,您的一個(gè)要求,就能把您的貨物送到家,或送到站,這就是“上門托運(yùn),送貨到家”的快捷方便的接取送達(dá)貨物車。開拓思路,迎接挑戰(zhàn),涌闖市場(chǎng),徹底改變“被動(dòng)服務(wù)貨主為主動(dòng)服務(wù)貨主”的觀念。針對(duì)貨主想問(wèn)題,努力創(chuàng)新突破口。這應(yīng)該成為行包工作的嶄新形象。
四是塑窗口形象,微笑服務(wù)“您好”當(dāng)頭。客運(yùn)工作作為鐵路部門的窗口,一個(gè)“微笑”,一句“您好”,都能體現(xiàn)出鐵路的形象和國(guó)家的發(fā)展水平。客運(yùn)工作與旅客接觸的工具是語(yǔ)言和面部表情。
由于以前客運(yùn)人員“鐵”勁大,面對(duì)旅客時(shí),面目表情麻木,語(yǔ)言生硬,面對(duì)旅客沒(méi)有任何衣食父母的感覺(jué),一種愛(ài)理不理,愛(ài)干不干的態(tài)度的動(dòng)作,必然會(huì)氣走旅客,頂走客流。在與公路的競(jìng)爭(zhēng)中大敗而去。
通過(guò)思想反思,認(rèn)識(shí)到改革是形勢(shì)的緊迫,生存的競(jìng)爭(zhēng),客運(yùn)人員必然會(huì)認(rèn)識(shí)到旅客首肯的重要性,思想有了轉(zhuǎn)變,態(tài)度就會(huì)轉(zhuǎn)變,行動(dòng)就會(huì)轉(zhuǎn)變,微笑服務(wù)成為了一項(xiàng)必要的工作,語(yǔ)言文雅大方,音量適宜,“您好”當(dāng)頭,幾項(xiàng)相加列入考核,成為競(jìng)爭(zhēng)上崗條件和獎(jiǎng)金分配掛鉤,此項(xiàng)舉措大大改善了客運(yùn)人員和旅客的關(guān)系,提高服務(wù)質(zhì)量,也贏得了客流。
全面提升服務(wù)質(zhì)量,落實(shí)文明用語(yǔ),杜絕服務(wù)忌語(yǔ),做到將心比心,換位思考,積極行動(dòng),要注意覆行以下承諾。
1.圍繞旅客滿意,提升服務(wù)質(zhì)量,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,旅客需求日益提高的今天,如果沒(méi)有嶄新的服務(wù)形象和高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)質(zhì)量,就難以贏得旅客的青睞。因此,客運(yùn)部門將以滿足旅客需求作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
2.滿足旅客基本需求為出發(fā)點(diǎn):在服務(wù)工作中旅客最關(guān)注的是與其旅客需求最密切的服務(wù)項(xiàng)目的質(zhì)量,如買票是否方便,托運(yùn)行李是否隨到隨托,列車是否正點(diǎn),旅行途中是否安全、清潔、舒適、愉快。
客運(yùn)工作實(shí)現(xiàn)旅客侯車滿意,訂票、購(gòu)票滿意,托運(yùn)行李以及旅行滿意,那就是承諾落實(shí)了,旅客滿意了,客運(yùn)工作達(dá)到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)了。
3.創(chuàng)品牌、爭(zhēng)一流。
“誠(chéng)心待客、熱情服務(wù)”,在工作中不斷挖掘旅客多方面的需求,不斷創(chuàng)新自己的服務(wù),增強(qiáng)服務(wù)特色,確立“一切為了滿意旅客的需求”的服務(wù)意識(shí),吸引旅客以“真誠(chéng)、優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)新”感動(dòng)旅客,使旅客真切感受到“人民鐵路為人民”的鐵路品牌服務(wù)。
結(jié)論
新的世紀(jì)中,只有一流的設(shè)備未必會(huì)有一流的效果。只有緊跟時(shí)代的發(fā)展,緊扣鐵路改革的步伐,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,用一流的服務(wù),展示出一流的形象,才能適應(yīng)時(shí)代的要求,體現(xiàn)生存的價(jià)值。鐵路是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的大動(dòng)脈,客運(yùn)工作是大動(dòng)脈的重要組成部份,甚至從某種意義上講是鐵路發(fā)展的眼睛和形象。鐵路客運(yùn)工作人員必須身懷鐵路甚至國(guó)家發(fā)展大勢(shì),用勇立潮頭的氣魄,不斷向國(guó)際服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)軍,創(chuàng)新品牌,領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)行業(yè),才能為“鐵老大”賦予新時(shí)代的涵義。
第8篇 電力部門提高女職工素質(zhì)的調(diào)研報(bào)告
國(guó)家電網(wǎng)公司提出“抓發(fā)展、抓管理、抓隊(duì)伍、創(chuàng)一流”的總體工作思路,把投資體制改革后的新時(shí)期電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),定位在建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”,“以人為本”的高度上,來(lái)進(jìn)一步推進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步,現(xiàn)代化設(shè)備陸續(xù)投入電網(wǎng)營(yíng)運(yùn),必須要求高素質(zhì)人才來(lái)參與企業(yè)的發(fā)展,未來(lái)電力企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上也是管理和人才的競(jìng)爭(zhēng),一流的管理與服務(wù)必須有一流的人才,而高素質(zhì)的人才必須通過(guò)加強(qiáng)教育與培訓(xùn)才能得到。那么如何以教育、培訓(xùn)來(lái)——提升職工的整體素質(zhì)呢?這是企業(yè)管理者首先要研究的新課題。同時(shí),也對(duì)工會(huì)工作提出了一個(gè)新時(shí)期的探索方向。我們工會(huì)女職委,擔(dān)負(fù)著女職工隊(duì)伍建設(shè)的重要使命,在新形勢(shì)下,要發(fā)揮自身教育職能,做好女職工素質(zhì)提升,優(yōu)化文化結(jié)構(gòu),提高專業(yè)技能的工作,使其以新的精神風(fēng)貌和工作姿態(tài)迎接新任務(wù)新挑戰(zhàn)。
一、公司女職工素質(zhì)現(xiàn)狀分析
當(dāng)今,世界已經(jīng)步入高科技時(shí)代,電力系統(tǒng)的現(xiàn)代化設(shè)備日新月異,不斷地更新、淘汰了舊設(shè)備,而操縱這個(gè)系統(tǒng)的人口卻呈現(xiàn)老齡化,特別是女職工的學(xué)歷結(jié)構(gòu)低,面臨著被淘汰出局的威脅。截止10月底,我公司女職工132人(包括農(nóng)電員工,下同)。在他們中間,初中及以下的占9.85%,高中的占15.15%,技校畢業(yè)的占18.18%,中專的占9.85%,大專的占37.12%,本科以上的占9.85%。專業(yè)職稱結(jié)構(gòu):初級(jí)以下12人,中級(jí)3人,而高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱為零;另外,中級(jí)工9人,高級(jí)工4人,技師3人,而高級(jí)技師是零。
女職工的文化、技能現(xiàn)狀來(lái)看,總體水平低下,特別是高學(xué)歷、高檔次專業(yè)技術(shù)、高技能人才嚴(yán)重短缺。有一些雖然上了技校,走進(jìn)電力企業(yè),經(jīng)過(guò)各種培訓(xùn)學(xué)習(xí),但還是文化程度偏低。而在六、七十年代對(duì)電力企業(yè)崗位工作技術(shù)性要求不高,對(duì)文化素質(zhì)要求也不是很高,矛盾不很突出,步入新世紀(jì)后,電力企業(yè)進(jìn)行全面改革,計(jì)算機(jī)管理體質(zhì)全面鋪開,對(duì)職工工作要求提高了,技術(shù)要求也提高了,因此,女職工素質(zhì)現(xiàn)狀低下與電力企業(yè)現(xiàn)代化之間的矛盾也越來(lái)越大,造成這種矛盾的主觀原因是“三個(gè)缺乏”。
2、觀念滯后,缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。第一,認(rèn)為自己文化低年齡大,進(jìn)步無(wú)望,學(xué)點(diǎn)東西又能怎樣?第二,認(rèn)為生活樂(lè)趣在于文化娛樂(lè)休閑,業(yè)余時(shí)間不愿花在學(xué)習(xí)技能上。即使單位里組織學(xué)習(xí)知識(shí)技能,也是“要我學(xué)”而不是“我要學(xué)”,往往是剃頭擔(dān)子一頭熱。
3、心理素質(zhì)差,缺乏自信心,總認(rèn)為女同志不如男同志。
二、電力企業(yè)女職工須具備的素質(zhì)
面對(duì)著女職工“三個(gè)缺乏”的現(xiàn)狀,我們女職委根據(jù)新時(shí)期新形勢(shì)的要求,研究電力女職工必須具有的素質(zhì)。
1、良好的思想道德。具體包括政治思想品德、職業(yè)道德和社會(huì)公德。表現(xiàn)為有正確的政治方向,堅(jiān)定的政治信仰,關(guān)心國(guó)家的前途和命運(yùn),關(guān)心公司的生存和發(fā)展,善于學(xué)習(xí)和了解有關(guān)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的知識(shí)和信息,把自己的命運(yùn)同電力企業(yè)的命運(yùn)緊緊聯(lián)系在一起,在本職工作崗位上誠(chéng)實(shí)守信,盡職盡責(zé)地完成任務(wù)。
2、良好的科學(xué)文化素質(zhì)。主要指女職工受教育程度和文化知識(shí)修養(yǎng)。首先,要有扎實(shí)的文化基礎(chǔ),其次,要有較寬的知識(shí)面,知識(shí)面過(guò)窄的人是素質(zhì)不完善的人。
3、良好的勞動(dòng)技能。主要指專業(yè)技術(shù)和能力,包括一般能力(認(rèn)識(shí)能力和操作能力)、特殊能力(專業(yè)領(lǐng)域的專門能力)、創(chuàng)造能力(專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)創(chuàng)造思維和實(shí)踐能力)。
4、良好的身體和心理素質(zhì)。主要指身體體質(zhì)、精神狀態(tài)、忍耐力、抗病力,對(duì)自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境的適應(yīng)能力。
4、要提升素質(zhì)首先是學(xué)習(xí)。組織女職工學(xué)習(xí)法律知識(shí)、政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),提高她們的整體素質(zhì)和理論水平。利用讀書小組的形式,組織女職工學(xué)習(xí)《婦女權(quán)益保障法》、新的《勞動(dòng)合同法》,進(jìn)一步懂得用法律的手段維護(hù)自己的權(quán)益。我們?cè)谌九毠ぶ芯幣懦闪⒘?個(gè)女職工讀書小組,廣泛開展“讀書”活動(dòng),每位女職工人手一本專用讀書筆記本。
第9篇 提高重大工業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量和效益的調(diào)研報(bào)告
提高重大工業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量和效益的調(diào)研報(bào)告你們都寫好了嗎?下面是小編為大家搜集整理出來(lái)的提高重大工業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量和效益的調(diào)研報(bào)告,歡迎閱讀!
今年是市委、市政府確定的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目突破年。提高重大工業(yè)項(xiàng)目的質(zhì)量和效益,既是今年市委、市政府的戰(zhàn)略重點(diǎn),也是市政協(xié)與黨委、政府協(xié)商的重點(diǎn)議題。5月27日,洪錦華主席率主席會(huì)議成員視察重大工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)情況,對(duì)議題調(diào)研工作提出明確要求。按照主席會(huì)議的要求,市政協(xié)組成由經(jīng)濟(jì)科技委員會(huì)和民革、民盟、民建市委會(huì)參加的專題調(diào)研組,通過(guò)赴項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)研、與相關(guān)部門交流調(diào)研、深入基層和園區(qū)座談?wù){(diào)研以及對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵性數(shù)據(jù)分析調(diào)研,重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)契合度、投資實(shí)在度、建設(shè)集約度、技術(shù)密集度和投產(chǎn)達(dá)效率、投資回報(bào)率、稅收貢獻(xiàn)率、就業(yè)貢獻(xiàn)率等方面情況進(jìn)行了深入調(diào)研,集思廣益,形成報(bào)告如下:
一、我市推進(jìn)重大工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的基本情況
近年來(lái),市委、市政府堅(jiān)持項(xiàng)目為王理念,始終把重大工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)作為全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)的第一要?jiǎng)?wù)、調(diào)結(jié)構(gòu)的第一抓手、促轉(zhuǎn)型的第一引擎。組織領(lǐng)導(dǎo)有方。市委、市政府成立最高規(guī)格的重大項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由市委、市政府主要負(fù)責(zé)同志任組長(zhǎng),并在市委辦公室設(shè)立市重大項(xiàng)目推進(jìn)辦公室,牽頭負(fù)責(zé)重大項(xiàng)目推進(jìn)工作。市委常委會(huì)每月聽取各地、各部門一把手匯報(bào)重大項(xiàng)目建設(shè)情況,研究部署下一步工作任務(wù)。各縣(市、區(qū))也都參照市里的模式開展工作,形成了一級(jí)抓一級(jí)、一把手抓一把手、層層抓落實(shí)的重大項(xiàng)目建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)體系。推進(jìn)舉措有力。初步形成了654321推進(jìn)機(jī)制:6,即明確重大工業(yè)項(xiàng)目定項(xiàng)目地點(diǎn)、定主攻方向、定目標(biāo)企業(yè)意向、定初步招引政策、定工作進(jìn)度計(jì)劃、定工作班子和責(zé)任人的六定要求;5,即健全領(lǐng)導(dǎo)和部門掛鉤聯(lián)系重大項(xiàng)目制度、重大工業(yè)項(xiàng)目零收費(fèi)制度、審批事項(xiàng)辦理綠色通道制度、項(xiàng)目秘書跟班服務(wù)制度和年度考核、季度會(huì)辦、月度督查制度等五項(xiàng)制度;4,即加強(qiáng)對(duì)新簽約、新開工、新竣工、新投產(chǎn)四新項(xiàng)目的認(rèn)定管理;3,即每年舉辦正月十八、418、818三次項(xiàng)目集中開工活動(dòng);2,即每年年中和年末組織兩次重大項(xiàng)目觀摩和督查活動(dòng);1,即每月在市級(jí)主要媒體公示一次四新重大工業(yè)項(xiàng)目情況和項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度??己吮O(jiān)管有效。市委、市政府將重大項(xiàng)目建設(shè)作為縣(市、區(qū))黨政正職考核和市級(jí)機(jī)關(guān)綜合考評(píng)的第一權(quán)重,進(jìn)一步強(qiáng)化工業(yè)投資目標(biāo)考核,逐個(gè)地區(qū)、逐個(gè)項(xiàng)目落實(shí)進(jìn)度要求,逐月進(jìn)行對(duì)標(biāo)分析和排名通報(bào),強(qiáng)化問(wèn)責(zé),硬化考核,形成了較完善的目標(biāo)考核機(jī)制。在監(jiān)管方面,創(chuàng)造性地實(shí)施了對(duì)重大項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)視頻監(jiān)控,隨時(shí)跟蹤和督查重大項(xiàng)目建設(shè)情況。
市委、市政府聚焦聚力抓重大工業(yè)項(xiàng)目取得了顯著成效。20_____年,全市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值首次突破7000億大關(guān),達(dá)到7342.4億元,同比增長(zhǎng)14.7%。今年17月份,我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)在全省排名均有明顯進(jìn)位,其中在建50億元、20億元重大工業(yè)項(xiàng)目數(shù)分別居全省第3、第4位,工業(yè)開票銷售、工業(yè)用電量?jī)身?xiàng)指標(biāo)增幅均列沿江八市首位,各項(xiàng)指標(biāo)匹配性進(jìn)一步提高,重大項(xiàng)目已經(jīng)成為揚(yáng)州工業(yè)大發(fā)展、快轉(zhuǎn)型的定海神針。
調(diào)研組認(rèn)為,我市在不斷加大重大工業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)力度,并取得顯著成效的同時(shí),應(yīng)把著力提高項(xiàng)目的質(zhì)量效益擺在更加突出的位置,加快克服和改進(jìn)以下幾方面問(wèn)題:
1、對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量效益的重視程度不夠。從調(diào)研情況看,各地各部門對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量和效益重視程度不平衡,主動(dòng)謀劃尤顯不足。如項(xiàng)目招引中,有投資門檻、缺質(zhì)量效益門檻,去年市區(qū)新認(rèn)定開工的24個(gè)重大工業(yè)項(xiàng)目,規(guī)劃投入產(chǎn)出比平均僅為1:1.5,遠(yuǎn)低于1:3至1:5的要求,其中7個(gè)項(xiàng)目低于1:1,個(gè)別項(xiàng)目甚至達(dá)不到1:0.5。項(xiàng)目實(shí)施時(shí),有投資規(guī)模要求、缺投資結(jié)構(gòu)要求,項(xiàng)目普遍存在重注冊(cè)資本、輕實(shí)際投入,重土地廠房投資、輕設(shè)備技術(shù)投資的現(xiàn)象。項(xiàng)目考核上,有數(shù)量進(jìn)度考核、缺質(zhì)量效益考核,尚未出臺(tái)項(xiàng)目質(zhì)量效益的專項(xiàng)考核辦法和標(biāo)準(zhǔn),實(shí)際操作中重簽約、開工等前道考核,輕產(chǎn)銷、利稅等后道考核,特別是一些約束性指標(biāo)考核不嚴(yán)。
2、項(xiàng)目實(shí)施的成功率不足。主要表現(xiàn)為三低一不足:項(xiàng)目開工率偏低,據(jù)了解,近年來(lái)我市和各縣(市、區(qū))每年招商引資簽約項(xiàng)目約200300項(xiàng),其中工業(yè)項(xiàng)目占一半以上,而20_____年至今,全市累計(jì)認(rèn)定新開工重大工業(yè)項(xiàng)目?jī)H 143項(xiàng),許多項(xiàng)目簽在了紙上,卻未能落實(shí)在地上。項(xiàng)目投產(chǎn)率偏低,20_____年、20_____年、20_____年和今年上半年,全市新開工重大工業(yè)項(xiàng)目分別為38項(xiàng)、40項(xiàng)、41項(xiàng)和24項(xiàng),而同期全市竣工投產(chǎn)重大工業(yè)項(xiàng)目分別僅為8項(xiàng)、20項(xiàng)、21項(xiàng)和12項(xiàng),其中雖有建設(shè)周期因素,但項(xiàng)目竣工投產(chǎn)率較低的問(wèn)題仍很突出。企業(yè)存活率偏低,調(diào)研發(fā)現(xiàn),當(dāng)前少數(shù)地區(qū)在招商引資中出現(xiàn)了只重引資不重招商的傾向,這種口袋招商、賬面招商,實(shí)際有違項(xiàng)目為王的原則,應(yīng)著力避免。以外資項(xiàng)目為例,202320_____年我市新設(shè)外資企業(yè)961家,目前實(shí)有509家,存活率僅為53%。據(jù)有關(guān)資料分析,今年全市參加年檢的外資企業(yè)累計(jì)僅1220家,其中注冊(cè)資本2000萬(wàn)美元以上的工業(yè)企業(yè)僅86家,這就是我市改革開放以來(lái)引進(jìn)外資的全部家底。項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不足,由于近兩年項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)力度很大,項(xiàng)目深耕難度不斷加大,項(xiàng)目?jī)?chǔ)備特別是重特大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不足,表現(xiàn)為在手洽談項(xiàng)目少、新簽約項(xiàng)目少、項(xiàng)目信息源少,難以滿足項(xiàng)目建設(shè)的長(zhǎng)久之需。
3、項(xiàng)目的內(nèi)在質(zhì)量不高。以去年全市新開工41項(xiàng)重大工業(yè)項(xiàng)目為例:產(chǎn)業(yè)層次和技術(shù)水平有待提高。屬于數(shù)字化、智能化、綠色化制造的項(xiàng)目?jī)H占一半左右,投資冶金、機(jī)電、線纜、日化等兩高一剩產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目仍較普遍,項(xiàng)目設(shè)備投資合計(jì)211.8億元,占總投資的45.7%,少數(shù)項(xiàng)目設(shè)備投資占比不足30%,與6070%的要求相差較大,項(xiàng)目投資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏重、技術(shù)水平偏輕的傾向需加以克服和改善。產(chǎn)業(yè)集聚程度有待提高,除石化項(xiàng)目集中布局在化工園區(qū)、初步形成鏈?zhǔn)郊?,其他?xiàng)目投資仍然存在橫不成群、縱不成鏈的狀況,未能形成投資集聚效應(yīng)。投資實(shí)在度有待提高,部分項(xiàng)目投資強(qiáng)度高、但投資回報(bào)低,經(jīng)實(shí)地查看和分析后發(fā)現(xiàn),主要是投資虛增所致。建設(shè)集約度有待提高,同為單體投資10億元項(xiàng)目,投資強(qiáng)度最低的用地300畝,最高的用地僅50畝,相差6倍,雖項(xiàng)目行業(yè)、技術(shù)水平、實(shí)際投資有所不同,但可以說(shuō)明,提高項(xiàng)目用地集約度的空間仍然很大。
4、項(xiàng)目的綜合效益不明顯。突出體現(xiàn)為三個(gè)不對(duì)稱:項(xiàng)目投入與產(chǎn)出回報(bào)不對(duì)稱,20_____年竣工的20項(xiàng)重大工業(yè)項(xiàng)目,總投資205億元,去年新增開票銷售僅140億元,低于項(xiàng)目投資總額;去年竣工的21項(xiàng)重大工業(yè)項(xiàng)目,今年上半年新增開票銷售141億元,僅占項(xiàng)目總投資的43.3%,其中有5個(gè)項(xiàng)目企業(yè)新增開票銷售不增反降。政策扶持與稅收貢獻(xiàn)不對(duì)稱,一方面政府通過(guò)重大工業(yè)項(xiàng)目零收費(fèi)、低地價(jià)、退返稅等政策,加大市級(jí)財(cái)政扶持力度,并主動(dòng)幫助優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目爭(zhēng)取國(guó)家和省級(jí)專項(xiàng)資金扶持,僅去年?duì)幦」I(yè)項(xiàng)目扶持資金6700多萬(wàn)元;另一方面20_____年以來(lái)竣工的53項(xiàng)重大工業(yè)項(xiàng)目,竣工投產(chǎn)后企業(yè)累計(jì)年均稅收低于1000萬(wàn)元的有35家,一直未產(chǎn)生稅收的有7家,分別占66%和13%,20_____年以來(lái)新開工105項(xiàng)重大工業(yè)項(xiàng)目中,已辦理稅收登記的58戶,其中各類無(wú)稅戶25戶,占43%。政府服務(wù)與項(xiàng)目進(jìn)度不對(duì)稱,政府及相關(guān)部門積極創(chuàng)新服務(wù)舉措,服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)的專業(yè)化水平不斷提高,但10億元以上工業(yè)項(xiàng)目?jī)H一期投資的建設(shè)周期就需兩年以上,若要實(shí)現(xiàn)全部計(jì)劃總投資則需更長(zhǎng)時(shí)間,特別是部分項(xiàng)目土建工程一拖再拖,既推遲了項(xiàng)目的回報(bào)期,一定程度上也增加了項(xiàng)目的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
二、提高重大工業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量和效益的幾點(diǎn)建議
1、轉(zhuǎn)變觀念,聚焦項(xiàng)目質(zhì)量效益的提升。要增強(qiáng)抓項(xiàng)目質(zhì)量效益的為王意識(shí)。當(dāng)前,我市工業(yè)面臨著對(duì)內(nèi)做大總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展、綠色增長(zhǎng),對(duì)外加快融入蘇南、融入長(zhǎng)三角核心區(qū),加快經(jīng)濟(jì)國(guó)際化步伐的雙重任務(wù)。要打造揚(yáng)州工業(yè)經(jīng)濟(jì)的升級(jí)版,關(guān)鍵仍是擴(kuò)大有效投入,這是我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)必須邁過(guò)的坎。項(xiàng)目是投入的最基本載體,今天的投入就是明天的生產(chǎn)力, 今天項(xiàng)目的質(zhì)量效益就是明天產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。融入蘇南和長(zhǎng)三角核心區(qū),根本是產(chǎn)業(yè)的融合,我市只有以提高項(xiàng)目質(zhì)量效益為龍頭,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,才能更加主動(dòng)地融入長(zhǎng)三角產(chǎn)業(yè)分工體系,形成錯(cuò)位發(fā)展的格局,在更高平臺(tái)上獲得更多的發(fā)展資源。全市上下應(yīng)盡快形成這樣的共識(shí),即項(xiàng)目為王的本質(zhì)是項(xiàng)目的質(zhì)量效益為王。要增強(qiáng)抓項(xiàng)目質(zhì)量效益的優(yōu)先意識(shí)。我市與蘇南先進(jìn)地區(qū)發(fā)展仍有差距,但卻面臨著同樣嚴(yán)峻的要素制約,必須優(yōu)先扶持體量大、質(zhì)量?jī)?yōu)、效益好、回報(bào)高、帶動(dòng)性強(qiáng)的項(xiàng)目發(fā)展,優(yōu)先保障這類項(xiàng)目的要素需求,把好鋼用在刀刃反之,如果質(zhì)量效益抓慢了,有限的資源投向產(chǎn)業(yè)層次低、資源利用率低、回報(bào)效益低的項(xiàng)目,那么轉(zhuǎn)型升級(jí)將缺乏必要的空間和要素支撐。只有優(yōu)先抓項(xiàng)目的質(zhì)量效益,把對(duì)質(zhì)量效益的考量作為項(xiàng)目招引和實(shí)施的頭道工序,才能以更少的資金、資源投入換來(lái)更大的效益,這對(duì)于揚(yáng)州工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)具有十分重要的意義。要增強(qiáng)抓項(xiàng)目質(zhì)量效益的責(zé)任意識(shí)。提高重大工業(yè)項(xiàng)目的質(zhì)量效益,考驗(yàn)的是政府組織領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的硬功夫,要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),抬起頭來(lái)看路,認(rèn)真研究國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策、科技和裝備的前沿動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品的市場(chǎng)走勢(shì)等;靜下心來(lái)謀劃,緊扣實(shí)際研究提高項(xiàng)目效益的最佳路徑,設(shè)計(jì)最優(yōu)方案,尋求加快項(xiàng)目建設(shè)和提高質(zhì)量效益的結(jié)合點(diǎn);撲下身子實(shí)干,從項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)層次、實(shí)際投資、稅收回報(bào)等關(guān)鍵指標(biāo)抓起,從項(xiàng)目簽約、供地等關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓起,從人才、品牌、專利等關(guān)鍵要素抓起,逐個(gè)項(xiàng)目制定提高質(zhì)量效益的具體辦法和政策。
2、注重規(guī)劃,引領(lǐng)項(xiàng)目質(zhì)量效益的提升。提高重大工業(yè)項(xiàng)目的質(zhì)量效益,必須以規(guī)劃為綱。產(chǎn)業(yè)規(guī)劃要突出主動(dòng)性。加強(qiáng)對(duì)國(guó)、省產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的研究和對(duì)接,找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新方向,主動(dòng)規(guī)劃一批符合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求的龍頭基地型、節(jié)能環(huán)保型、強(qiáng)鏈擴(kuò)鏈型、重大重組型、產(chǎn)業(yè)技術(shù)前沿型項(xiàng)目。汽車產(chǎn)業(yè)是我市第一優(yōu)先發(fā)展的基本產(chǎn)業(yè),我市應(yīng)主動(dòng)把握新能源汽車這一未來(lái)汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向,主動(dòng)規(guī)劃新能源汽車重大項(xiàng)目,力爭(zhēng)培育一批新能源汽車龍頭企業(yè),引領(lǐng)和帶動(dòng)我市汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展。區(qū)域規(guī)劃要注重協(xié)調(diào)性。堅(jiān)持全市一盤棋特別是沿江地區(qū)一盤棋,完善沿江地區(qū)功能分區(qū)規(guī)劃,優(yōu)化沿江地區(qū)產(chǎn)業(yè)布局和項(xiàng)目布點(diǎn),充分利用現(xiàn)有3個(gè)機(jī)械制造聚集區(qū)、3個(gè)汽車及零部件產(chǎn)業(yè)基地、3個(gè)船舶工業(yè)園、1個(gè)石化產(chǎn)業(yè)專業(yè)園區(qū)和1個(gè)新興產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)等載體,引導(dǎo)企業(yè)和項(xiàng)目向?qū)I(yè)園區(qū)集中,加快形成項(xiàng)目的集聚效應(yīng),同時(shí)研究出臺(tái)項(xiàng)目落地的飛地政策,防止市內(nèi)、縣內(nèi)的項(xiàng)目爭(zhēng)奪戰(zhàn),引導(dǎo)項(xiàng)目有序落戶。項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃要提高集約性。加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃的編制和審查,在設(shè)置投資強(qiáng)度門檻同時(shí),根據(jù)行業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn),設(shè)置建筑容積率門檻,實(shí)施緊湊建設(shè),對(duì)投資強(qiáng)度達(dá)標(biāo)但容積率不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目,由有關(guān)部門幫助優(yōu)化建設(shè)方案,確保有限土地用于廠房和研發(fā)用房的建設(shè)。規(guī)劃執(zhí)行要強(qiáng)調(diào)嚴(yán)肅性。根本是各級(jí)政府和領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭執(zhí)行好規(guī)劃,樹立以產(chǎn)業(yè)布局引導(dǎo)項(xiàng)目布點(diǎn)的規(guī)劃理念,克服那種投資人要哪兒就給哪兒,領(lǐng)導(dǎo)人定哪兒就放哪兒的規(guī)劃管理隨意性。
3、優(yōu)化政策,激勵(lì)項(xiàng)目質(zhì)量效益的提升。土地和財(cái)稅兩項(xiàng)政策,是提高項(xiàng)目質(zhì)量效益的核心手段。優(yōu)化土地政策,重點(diǎn)是探索建立差別化供地機(jī)制。在強(qiáng)化土地利用規(guī)劃整體管控的基礎(chǔ)上,按照項(xiàng)目的規(guī)模、科技含量、綜合效益等指標(biāo),確定土地供應(yīng)的方式和數(shù)量。對(duì)龍頭型、基地型重大項(xiàng)目,不僅保障其項(xiàng)目自身用地,而且為與之配套項(xiàng)目的落地預(yù)留一定空間和指標(biāo)。對(duì)分階段實(shí)施的項(xiàng)目,在總體預(yù)留開發(fā)區(qū)域的前提下,實(shí)行階段性供地,重點(diǎn)保開工、保關(guān)鍵工序用地。對(duì)點(diǎn)供項(xiàng)目爭(zhēng)取的土地指標(biāo),要根據(jù)實(shí)際投資進(jìn)行再分配。對(duì)長(zhǎng)期圈而不用、開而不發(fā)的土地,建立必要的項(xiàng)目退出機(jī)制。設(shè)立產(chǎn)業(yè)主管部門、土地要素保障部門和財(cái)稅部門共同參加的聯(lián)席會(huì)議,堅(jiān)持集體評(píng)價(jià)項(xiàng)目,會(huì)商和確定是否供地、供多少地、何時(shí)供地、怎樣供地。優(yōu)化財(cái)稅政策,重點(diǎn)是形成量入為出、以繳定返的政策導(dǎo)向。新建項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行稅種、稅額評(píng)估,對(duì)歷年來(lái)竣工重大項(xiàng)目中的無(wú)稅戶和投資與利稅失衡的企業(yè),要逐家分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況,排找潛在稅源,切實(shí)增強(qiáng)重大項(xiàng)目對(duì)地方財(cái)政的貢獻(xiàn)度。加強(qiáng)重大工業(yè)項(xiàng)目財(cái)政扶持資金的管理,盡量減少直接補(bǔ)貼和一次性獎(jiǎng)勵(lì),凡申請(qǐng)財(cái)政資金支持的重大項(xiàng)目,須同時(shí)申請(qǐng)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo),強(qiáng)化扶持資金的績(jī)效評(píng)價(jià)和監(jiān)督。優(yōu)化政策環(huán)境,重點(diǎn)是營(yíng)造政策兌現(xiàn)和落實(shí)的誠(chéng)信氛圍。一方面,針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的各類政策和優(yōu)惠條件等,政府應(yīng)當(dāng)慎重承諾,在進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量效益預(yù)先評(píng)估的基礎(chǔ)上,確定優(yōu)惠領(lǐng)域、優(yōu)惠幅度、優(yōu)惠期限,不做空頭承諾,也不做過(guò)頭承諾。另一方面,對(duì)已承諾的政策和優(yōu)惠條件,政府必須堅(jiān)持誠(chéng)信為本,說(shuō)得出、辦得到、靠得住,不折不扣地兌現(xiàn)落實(shí),特別是要避免多頭承諾,導(dǎo)致各方都難以兌現(xiàn)和落實(shí)。同時(shí),要加強(qiáng)政策的統(tǒng)籌、集成和系統(tǒng)化,提高優(yōu)惠政策對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量效益的撬動(dòng)作用。
4、創(chuàng)新招商,緊扣項(xiàng)目質(zhì)量效益的提升。招商引資是項(xiàng)目的源頭,只有在招商環(huán)節(jié)緊扣質(zhì)量效益,項(xiàng)目質(zhì)量和效益的提高才有保證。在項(xiàng)目選擇上,要突出大,把主攻點(diǎn)放在旗艦型、基地型、總部型項(xiàng)目的引進(jìn)和實(shí)施上,力爭(zhēng)每個(gè)基本產(chǎn)業(yè)都能招引實(shí)施1個(gè)像上汽大眾整車、遠(yuǎn)東儀化pta這樣的百億級(jí)、50億級(jí)項(xiàng)目;要體現(xiàn)高,力求在引進(jìn)和實(shí)施一批工業(yè)設(shè)計(jì)、智能機(jī)器人、3d打印等重大高端項(xiàng)目上取得突破;要追求精,著力引進(jìn)和實(shí)施一批億元級(jí)投資,要素需求少、投資見效快、成長(zhǎng)性較強(qiáng)的專精特新項(xiàng)目,通過(guò)扶小做大,努力形成行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先、市場(chǎng)份額領(lǐng)先的行業(yè)隱形冠軍和大企業(yè)的配套專家。在招商模式上,要堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)鏈招商,重點(diǎn)圍繞汽車、機(jī)械、石化、新能源新光源、軟件和信息服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和缺失環(huán)節(jié),加強(qiáng)項(xiàng)目招引和實(shí)施,為我市產(chǎn)業(yè)鏈條拉長(zhǎng)、增粗、補(bǔ)缺。要實(shí)施專業(yè)化招商,進(jìn)一步理清產(chǎn)業(yè)招商對(duì)象,逐個(gè)排出項(xiàng)目源,盡早鎖定地區(qū)、鎖定產(chǎn)業(yè)、鎖定企業(yè)、鎖定關(guān)鍵人,緊盯投資意向,提倡專、精、深,避免大、哄、空,提高招商引資實(shí)效。探索以商招商新途徑,鼓勵(lì)現(xiàn)有企業(yè)以并購(gòu)、重組、上市等形式,吸引各方面投資。要重視內(nèi)生項(xiàng)目的招引和實(shí)施。技術(shù)改造是重要的內(nèi)生項(xiàng)目,投入少、見效快、投資杠桿作用強(qiáng),去年我市工業(yè)企業(yè)技改新增銷售336億元,拉動(dòng)規(guī)上工業(yè)銷售增幅6個(gè)百分點(diǎn)。因此,我市應(yīng)出臺(tái)技術(shù)改造專項(xiàng)政策,將億元以上技改視同重大項(xiàng)目加以推進(jìn),從企業(yè)技改設(shè)備和技術(shù)投資補(bǔ)助、技術(shù)改造優(yōu)惠擔(dān)保等方面加大扶持力度,并評(píng)選一批示范項(xiàng)目,發(fā)揮帶動(dòng)作用。
5、完善機(jī)制,保障項(xiàng)目質(zhì)量效益的提升。重點(diǎn)是建立和完善五方面的推進(jìn)機(jī)制:現(xiàn)場(chǎng)督查推進(jìn)機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)和職能部門能夠更多到項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),實(shí)地查看進(jìn)度,實(shí)地了解情況,實(shí)地協(xié)調(diào)問(wèn)題,通過(guò)實(shí)打?qū)嵉噩F(xiàn)場(chǎng)督查,加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,促進(jìn)項(xiàng)目早竣工、早投產(chǎn)、早達(dá)效。部門會(huì)辦推進(jìn)機(jī)制。項(xiàng)目建設(shè)中的瓶頸問(wèn)題、卡殼環(huán)節(jié),往往涉及多個(gè)部門,需要建立部門間協(xié)調(diào)協(xié)同、會(huì)商會(huì)辦的有效機(jī)制,最大限度發(fā)揮部門的合力,幫助協(xié)調(diào)解決問(wèn)題,并著力克服協(xié)調(diào)無(wú)結(jié)論、解決無(wú)結(jié)果的現(xiàn)象。全程服務(wù)推進(jìn)機(jī)制。抓項(xiàng)目的質(zhì)量效益,不能僅注重項(xiàng)目簽約和開工環(huán)節(jié),要環(huán)環(huán)緊扣、項(xiàng)項(xiàng)抓實(shí)、步步為營(yíng),更加注重針對(duì)具體矛盾、具體問(wèn)題的一對(duì)一服務(wù),更加注重在項(xiàng)目推進(jìn)關(guān)鍵時(shí)段、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的點(diǎn)到點(diǎn)服務(wù),每個(gè)環(huán)節(jié)都要定責(zé)任人、定日程表、定路線圖。財(cái)務(wù)進(jìn)度監(jiān)控推進(jìn)機(jī)制。探索建立對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)進(jìn)度的有效監(jiān)控機(jī)制,根據(jù)投資額和建設(shè)周期,分解財(cái)務(wù)進(jìn)度要求,按照土地出讓金和基建、設(shè)備購(gòu)置等合同,考核實(shí)際投資情況,對(duì)達(dá)不到序時(shí)財(cái)務(wù)進(jìn)度的,采取有力措施推進(jìn),確保項(xiàng)目投得實(shí)、投到位、不欠賬。融資保障推進(jìn)機(jī)制。針對(duì)項(xiàng)目企業(yè)的不同融資需求,一企一策,拿出有針對(duì)性的融資方案,幫助項(xiàng)目實(shí)施方解決資金難題。加強(qiáng)政、銀、企合作,鼓勵(lì)商業(yè)銀行開發(fā)符合項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)的信貸產(chǎn)品,并鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)之間加強(qiáng)合作,為項(xiàng)目發(fā)展提供更多融資服務(wù)。
6、科學(xué)考核,倒逼項(xiàng)目質(zhì)量效益的提升。近年來(lái),全市重大工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的考核評(píng)價(jià)體系逐步完善,但針對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量效益的評(píng)價(jià)和考核體系尚不健全。評(píng)價(jià)上,要堅(jiān)持前期評(píng)估與后期評(píng)價(jià)并重。一方面,成立項(xiàng)目預(yù)評(píng)估專家組,對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)投向、投資強(qiáng)度、技術(shù)含量、經(jīng)濟(jì)效益、財(cái)稅貢獻(xiàn)、資源利用、環(huán)境保護(hù)、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)等方面,進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)評(píng)估,以項(xiàng)目的質(zhì)量定取舍、定扶持政策、定要素保障;另一方面,在項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后開展項(xiàng)目實(shí)施效果評(píng)價(jià),根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施效果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)??己松?,要堅(jiān)持?jǐn)?shù)量考核、質(zhì)量考核和效益考核并重。根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、同類城市目標(biāo)定位和上一年實(shí)績(jī),實(shí)事求是地確定重大工業(yè)項(xiàng)目指標(biāo)數(shù),并進(jìn)行分解落實(shí)。同時(shí)優(yōu)化考核指標(biāo)體系,增加簽約項(xiàng)目開工率、竣工項(xiàng)目投入產(chǎn)出率、竣工項(xiàng)目稅收效益等指標(biāo)的考核,達(dá)標(biāo)的予以獎(jiǎng)勵(lì),不達(dá)標(biāo)的則給予適當(dāng)形式的懲戒。要加強(qiáng)對(duì)各地、各職能部門服務(wù)重大項(xiàng)目情況的考核,把項(xiàng)目實(shí)施方的評(píng)價(jià)意見作為考核的重要依據(jù)。
第10篇 促進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展與提高農(nóng)民收入的調(diào)研報(bào)告
自科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)開展以來(lái),隆勝村緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新思路、和諧發(fā)展、團(tuán)結(jié)奮斗”這一主題,結(jié)合隆勝村學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案,村兩委班子成員積極成立領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)村里設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)行了專題調(diào)研活動(dòng)和研討交流。調(diào)研小組深入到設(shè)施農(nóng)業(yè)基地對(duì)有關(guān)調(diào)研內(nèi)容進(jìn)行了深入的探討。這次調(diào)研對(duì)村干部、黨員、村民代表、村民小組長(zhǎng)、種植大戶,采取了召開座談會(huì)、個(gè)別走訪等形式,深入開展調(diào)研。先后開展村兩委班子、黨員、村民代表、服務(wù)對(duì)象及設(shè)施農(nóng)業(yè)大戶座談會(huì)4次,累計(jì)參加人數(shù)達(dá)89人,深入到塑料大棚區(qū)走訪設(shè)施農(nóng)業(yè)種植戶50家,以不同形式和方法征求村民意見和建議,查找制約本村發(fā)展的突出問(wèn)題,問(wèn)計(jì)于民。按著科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和要求,從實(shí)際出發(fā),全面分析存在的問(wèn)題,綜合各種因素提出解決辦法,充分認(rèn)識(shí)已具備的優(yōu)勢(shì),就如何促進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展和提高農(nóng)民收入問(wèn)題,進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查研究。
一、基本情況
隆勝村位于隆昌鎮(zhèn)南部,與阿旗接壤,有7個(gè)自然村、8個(gè)村民小組??偯娣e36平方公里,其中耕地總面積11773畝,水澆地面積2400畝,林地總面積7400畝,人口總數(shù)1292人。外出人口386人,常住人口906人。黨支部1個(gè),黨員總數(shù)33人,蔬菜協(xié)會(huì)1個(gè),2023年人均收入4856元。
二、村里現(xiàn)狀和優(yōu)勢(shì)
隆勝村自開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來(lái),村兩委加強(qiáng)“三農(nóng)”工作、促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收、加速新農(nóng)村建設(shè)的步伐,突出特色,強(qiáng)化力度,力促設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè),積極打造隆勝村特色農(nóng)業(yè)“萬(wàn)畝田園”,有力地推進(jìn)了設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展,取得了驕人的成績(jī),全村農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了四大歷史性轉(zhuǎn)變:即在發(fā)展觀念上由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變;在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上由單一糧油作物向蔬菜、馬鈴薯、特色果品多元結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變;在經(jīng)營(yíng)方式上由農(nóng)民“單打一”向多種經(jīng)營(yíng)形式的轉(zhuǎn)變;在發(fā)展模式上由“小規(guī)?!毕颉按笠?guī)模”、“大群體”的轉(zhuǎn)變。主要表現(xiàn)在:
(一) 規(guī)模優(yōu)勢(shì)初步顯現(xiàn)、農(nóng)民增產(chǎn)增收明顯
現(xiàn)在,全村已經(jīng)初步形成了以隆勝村西部為主的溫棚產(chǎn)業(yè)帶,集中連片百棟以上的溫棚基地已經(jīng)形成了較大規(guī)模并且呈現(xiàn)出由北部地區(qū)向南部寬廣地區(qū)發(fā)展的良好勢(shì)態(tài)。2023年全村共建成蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模種植小區(qū)1個(gè)、規(guī)模蔬菜大棚181棟,全村實(shí)現(xiàn)增收757112元,全村以蔬菜為主的經(jīng)濟(jì)作物實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均增收586元,占到種植業(yè)新增收入的76%。設(shè)施農(nóng)業(yè)已日益成為全村力促的重要產(chǎn)業(yè),成為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重要渠道。
(二) 區(qū)域特色日漸突出、區(qū)域布局更趨優(yōu)化
近年來(lái),隆勝村根據(jù)自身的氣候、地理和市場(chǎng)條件,按照“宜菜則菜,宜菌則菌,宜花則花”的原則,努力培育自身的特色,形成了一批集中連片、規(guī)模相當(dāng)?shù)奶厣卟?、瓜果種植區(qū)。與此同時(shí),全村積極推行無(wú)公害、綠色農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),著力打造“高原牌、綠色牌、有機(jī)牌”農(nóng)產(chǎn)品,卓有成效地增強(qiáng)了特色農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。蠶豆、大蒜、豬肉等已全部出售外地市場(chǎng)。全村已經(jīng)初步形成了以隆勝村西部為主的溫棚產(chǎn)業(yè)帶,集中連片百棟以上的溫棚基地已經(jīng)形成了較大規(guī)模并且呈現(xiàn)出由北部地區(qū)向南部寬廣地區(qū)發(fā)展的良好勢(shì)態(tài)。
(三)地理位置與資源優(yōu)勢(shì)
首先,是區(qū)位優(yōu)勢(shì),隆勝村靠近政府所在地,北與隆昌鎮(zhèn)接壤,同時(shí)靠近交通便利的省際大通道,有了便利的交通,使往來(lái)于此的客商能夠方便運(yùn)輸;其次,是資源優(yōu)勢(shì),隆勝村有耕地面積11773畝,其中水澆地面積2400畝,發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)尤其是設(shè)施農(nóng)業(yè)具有優(yōu)越的資源優(yōu)勢(shì),對(duì)農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效具有很大的促進(jìn)作用;第三,是勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì),隆勝村剩余勞動(dòng)力資源豐富,全村有勞動(dòng)力1246人,為發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)提供了充分的勞動(dòng)資源。
三、主要困難和突出問(wèn)題
(一)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整滯后
隆勝村的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總體上還是粗放生產(chǎn),加工能力低,種植品種單一,尚處在初級(jí)發(fā)展階段。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱。在農(nóng)作物種植過(guò)程中,更多地追求數(shù)量的增長(zhǎng),不注重質(zhì)量的提高,且多以零散種植為主,尚未形成規(guī)模效應(yīng)和集約效應(yīng)。農(nóng)產(chǎn)品大多停留在初級(jí)生產(chǎn)、加工上,精深加工很少,因而農(nóng)產(chǎn)品科技含量低,附加值不高,競(jìng)爭(zhēng)力較弱。
第11篇 關(guān)于整合機(jī)關(guān)干部資源提高辦事效率的調(diào)研報(bào)告
內(nèi)容摘要:提高機(jī)關(guān)干部的執(zhí)行能力,減少不必要的形式主義。形式主義在一定程度上不可能消滅,形式和內(nèi)容是分不開的,沒(méi)有形式就沒(méi)內(nèi)容,內(nèi)容要通過(guò)形式表現(xiàn)出來(lái),這是從所周知,但是保證決策效力必須通過(guò)提高干部的執(zhí)行力來(lái)完成,這是關(guān)鍵的關(guān)鍵,這是重中之。
一、支隊(duì)機(jī)關(guān)干部編制設(shè)置現(xiàn)狀
根據(jù)公安部、省公安廳最新核定支隊(duì)級(jí)單位編制相關(guān)規(guī)定,以貴州總隊(duì)為例,目前貴州省消防部隊(duì)沒(méi)有一個(gè)支隊(duì)達(dá)到城市一、二類支隊(duì),最大的支隊(duì) ----貴陽(yáng)支隊(duì)屬于城市三類支隊(duì),遵義支隊(duì)為四類支隊(duì),其余支隊(duì)為城市五類或地區(qū)三類支隊(duì)以上,機(jī)關(guān)的設(shè)置隨著單位的編制不同而不同,有的設(shè)置秘書、警務(wù)、戰(zhàn)訓(xùn)、管理、專職指導(dǎo)、財(cái)務(wù)、裝備、建審、重點(diǎn)、宣傳、結(jié)算中心等科室,有的把警務(wù)戰(zhàn)訓(xùn)、干部組教合并設(shè)置,有的單獨(dú)設(shè)置黨委秘書,有的由政治處主任或副主任(干部科長(zhǎng))兼任,有些設(shè)部門一到三個(gè)副職,有些未設(shè)部門副職和結(jié)算中心,有些部門(科室)因工作需要而超編,有些因警力不足而缺編,據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料表明,有些支隊(duì)機(jī)關(guān)干戰(zhàn)高達(dá)100人,少則30人左右,單位的任務(wù)大小決定著單位的編制,單位的編制不同意味著單位機(jī)關(guān)的編制設(shè)置而不同,機(jī)關(guān)的編制設(shè)置決定著機(jī)關(guān)任務(wù)的輕重,這是目前全省消防部隊(duì)支隊(duì)級(jí)機(jī)關(guān)編制設(shè)置的現(xiàn)狀。
二、機(jī)關(guān)編制超(缺)編的主要因素
支隊(duì)機(jī)關(guān)干部是支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示的執(zhí)行者,又是具體業(yè)務(wù)工作的承辦者,同時(shí)又是指導(dǎo)基層開展業(yè)務(wù)的具體指揮員,也是對(duì)外、對(duì)上或?qū)ο罗k事效率評(píng)價(jià)窗口和一個(gè)單位形象的直接影響者。從某一程度上來(lái)說(shuō),支隊(duì)機(jī)關(guān)干部執(zhí)行力的水平,直接影響支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決策水平。從另一種意義上來(lái)說(shuō),機(jī)關(guān)干部的辦文、辦會(huì)、辦事效率和水平,決定著機(jī)關(guān)是否因工作而超(缺)編,歸納起來(lái)機(jī)關(guān)干部超編的主要原因體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一)機(jī)關(guān)干部工作具體,“四多現(xiàn)象”依然存在。機(jī)關(guān)干部從事的工作具體,有些專業(yè)性較強(qiáng),會(huì)議多、文件多、檢查多、考核評(píng)比多依然在一定程度上沒(méi)有得到很好地糾正,形式主義在某一方面上依然存在,機(jī)關(guān)干部忙于應(yīng)付,衷聲怨氣,不得不以各種輪訓(xùn)形式為借口從基層抽調(diào)警力到機(jī)關(guān)幫忙,可謂“廢了馬達(dá)又耗電”,這是機(jī)關(guān)干部超編的主要原因之一。
(二)機(jī)關(guān)干部辦文辦會(huì)多,文字功底能力有待于加強(qiáng)?,F(xiàn)在很多機(jī)關(guān)“四多現(xiàn)象”經(jīng)過(guò)整治,在一定程度上得到了有效遏制,但依然存在。機(jī)關(guān)干部涉及的工作大多與文字材料工作有關(guān),以支隊(duì)級(jí)辦一次隊(duì)伍管理形勢(shì)分析會(huì)為例,警務(wù)部門要起草主持詞'>;主持詞、部隊(duì)隊(duì)伍管理現(xiàn)狀分析材料、支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿,后勤部門要擬定會(huì)序冊(cè),政治部門要制橫幅,會(huì)后要有信息等等,除了政治和后勤部門外,要完成這次會(huì)需要承辦的警務(wù)干部不但要具備一定的文字功底能力,而且還要具備一定的基層工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰?,這樣寫出來(lái)的材料才具有針對(duì)性,講出來(lái)的話才是內(nèi)行,會(huì)議才具有指導(dǎo)意義,否則辦此次會(huì)將達(dá)不到預(yù)期的目的。而目前每個(gè)支隊(duì)機(jī)關(guān)并不是每一個(gè)干部都具備這個(gè)能力,有些部門抓工作抓不到點(diǎn)子上,有的同志提不出有份量、有價(jià)值的建議,有的靠?jī)?nèi)勤在網(wǎng)上抄,寫出的材料層次低,從根本上、全局性上闡述的問(wèn)題紙上談兵等等,影響了機(jī)關(guān)辦文辦會(huì)能力,達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)的要求,這就需要另行增加機(jī)關(guān)這方面人才,這是機(jī)關(guān)干部超編的又一原因之一。
(三)機(jī)關(guān)設(shè)置的個(gè)別崗位干部沒(méi)有具體的工作任務(wù),導(dǎo)致浪費(fèi)了資源。有些支隊(duì)機(jī)關(guān)把支隊(duì)的輪訓(xùn)隊(duì)長(zhǎng)、衛(wèi)生所長(zhǎng)比作“調(diào)研員”,也有些比作“巡視員”。目前從全省培訓(xùn)現(xiàn)狀來(lái)看,現(xiàn)在培訓(xùn)很多由總隊(duì)直接舉辦,減輕了支隊(duì)負(fù)擔(dān)。還有些支隊(duì)內(nèi)部舉辦的各類培訓(xùn)班直接由各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé),因而這些崗位的干部長(zhǎng)期沒(méi)有具體的工作,導(dǎo)致這些崗位干部上班可來(lái)可不來(lái),薪金福利一分不少,上班有些一杯荼、一張報(bào)到下班,有些上網(wǎng)聊天斗地主,光吃篩飯不念經(jīng),白白浪費(fèi)了干部資源,這導(dǎo)致了機(jī)關(guān)干部超編的再一原因。
(四)機(jī)關(guān)干部執(zhí)行力不高,影響了支隊(duì)黨委的決策效力。機(jī)關(guān)干部執(zhí)行力的水平,直接影響了支隊(duì)黨委的決策效力。如有些干部一周半把個(gè)月就辦好一件事,而有些干部一季度半把年不一定辦好,這就是中國(guó)傳統(tǒng)觀念上所說(shuō)的工作效率,或者說(shuō)是工作水平。部屬的執(zhí)行力提高了,決策層的決策效果就明顯了,通常意義上說(shuō)的動(dòng)作也明顯了,人就不要太多的了,這就符合建立小機(jī)關(guān)大基層的節(jié)約型機(jī)關(guān)理念。相反,部屬的執(zhí)行力不高,勢(shì)必增加機(jī)關(guān)干部的方法來(lái)保證支隊(duì)黨委的決策效力。這就是導(dǎo)致機(jī)關(guān)干部超編的再一重要原因。那么,支隊(duì)機(jī)關(guān)干部缺編的因素又是什么呢?概括起來(lái)主要有以下兩個(gè)方面:一是客觀上來(lái)說(shuō),干部編制本身缺編,達(dá)不到公安部規(guī)定的配備標(biāo)準(zhǔn)。二是從主觀上來(lái)說(shuō),消防部隊(duì)搶險(xiǎn)救援職能不斷拓展,防火監(jiān)督任務(wù)日趨鳘重,以人為本、基層至上的理念更加注重,加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)是消防部隊(duì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的必然要求。
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第12篇 提高教育教學(xué)質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告
新市一中關(guān)于
許旭明
我校有在崗教師99人 教學(xué)班21個(gè),學(xué)生1275人。自開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來(lái),我通過(guò)觀察、了解、聽課、交談、座談、檢查等多種方式對(duì)學(xué)校情況,尤其是新課程教育教學(xué)和教師基本情況做了比較全面的了解,現(xiàn)就有關(guān)調(diào)研情況匯報(bào)如下:
一、亮點(diǎn)與希望
1.師生關(guān)系民主和諧。
首先,授課教師更具親和力。教師用語(yǔ)言、體態(tài)、表情、眼神、手勢(shì)甚至包括人際距離等信息,在情感上與學(xué)生保持心靈上的交流,構(gòu)建起課堂良好的教學(xué)情緒場(chǎng),使學(xué)生處于無(wú)拘無(wú)束、心情舒暢的心理狀態(tài)中。其次,教師的傾聽意識(shí)明顯加強(qiáng)。對(duì)話情境中教師的“話語(yǔ)霸權(quán)”的傾向得到很大改變,大多老師都能認(rèn)真地傾聽學(xué)生發(fā)表自己的見解。學(xué)生有了被重視感和被關(guān)懷感,自我表現(xiàn)的欲望也顯得更加強(qiáng)烈。
再次,師生合作意識(shí)更加鮮明。我們欣喜地看到教師在教學(xué)進(jìn)程中,深入學(xué)生中間、伏下身子和學(xué)生一起交流問(wèn)題、擺弄學(xué)具。合作的情境已不再局限于知識(shí)的本身,而上升到了師生人格、精神的平等相待,是民主平等意識(shí)的陶冶。
2、教學(xué)方式悄然嬗變。
一是游戲的大量運(yùn)用,給課堂帶來(lái)了巨大活力。其做法一是在教學(xué)的某一環(huán)節(jié)中結(jié)合教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行游戲。其二是把整堂課設(shè)置成一個(gè)游戲的情境。三維目標(biāo)得到較好的整合,整堂課情趣盎然、渾然一體。
二是教師在倡導(dǎo)自主、探究、合作的學(xué)習(xí)方式上有許多有益的探索。具體體現(xiàn)在凸顯了學(xué)生是學(xué)習(xí)和發(fā)展的主體這一理念上,教師有意識(shí)地從教學(xué)活動(dòng)的主宰,向?qū)W習(xí)活動(dòng)的引導(dǎo)者、組織者、參與者、服務(wù)者和促進(jìn)者轉(zhuǎn)變。
3、教學(xué)評(píng)價(jià)趨向多元。
首先,學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)目標(biāo)和多元性有所體現(xiàn),教師評(píng)價(jià)時(shí)能涉及認(rèn)知的發(fā)展、學(xué)習(xí)活動(dòng)的內(nèi)容、語(yǔ)言形式、思維品質(zhì)、非智力因素等諸多因子。其次,學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)的形式也十分豐富,尤其是作為評(píng)價(jià)主要形式的語(yǔ)言評(píng)價(jià),讓人充分感受到課改給教師帶來(lái)的教學(xué)心態(tài)上的變化。如:“你能說(shuō)出和別人不同的看法,真了不起!”“別慌,老師相信你能說(shuō)出來(lái)。”“你提的問(wèn)題很有價(jià)值,棒極了!老師為你驕傲?!薄媲榭溟L(zhǎng)處,委婉指不足,寬容、鼓勵(lì)、期待已成了課堂評(píng)價(jià)的主旋律。
4、教學(xué)資源得到了拓展。
過(guò)去把教材作為課程的唯一資源,就教材教教材,而這次調(diào)研發(fā)現(xiàn),教師樹立了新的課程觀,把自身、學(xué)生、文本、環(huán)境都看成是課程開發(fā)的資源,積極利用學(xué)校的條件開展教學(xué)活動(dòng)。在教學(xué)中,立足教材,又超越教材,延伸教材的價(jià)值,注重課內(nèi)與課外的互補(bǔ),強(qiáng)調(diào)跨學(xué)科領(lǐng)域的學(xué)習(xí)。
5.注重培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)。
課堂教學(xué)把教案看成是預(yù)設(shè)的,把過(guò)程看成是動(dòng)態(tài)的。鼓勵(lì)學(xué)生自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,從多種角度解決問(wèn)題,允許學(xué)生對(duì)答案有不同的理解,盡可能的給學(xué)生思維發(fā)散的空間,培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立創(chuàng)新的意識(shí)。在課堂教學(xué)中,學(xué)生愿意提問(wèn),敢于提問(wèn),善于提問(wèn),勇于發(fā)表自己的見解了,敢于向教材和教師挑戰(zhàn)了。學(xué)生的主體意識(shí)正在形成。
二、問(wèn)題與不足
1.對(duì)教材的理解和把握不夠。
一少部分教師根本不去深究教材,教育觀念還沒(méi)有根本地轉(zhuǎn)變。拿著新教材用著舊方式,憑著陳舊的經(jīng)驗(yàn)使用教材,很少體現(xiàn)出創(chuàng)新的意識(shí)。由于教師未能把教材與生活、社會(huì)、自然、活動(dòng)相聯(lián)系,缺乏對(duì)重點(diǎn),難點(diǎn),以及知識(shí)結(jié)構(gòu)的宏觀把握,課堂教學(xué)顯得死板僵化。
2.教師課堂管理能力仍需提高。
課改要求教師要把課上活,但這樣一來(lái)就會(huì)給課堂教學(xué)帶來(lái)難度。一些教師不知如何應(yīng)付課堂上“收不回來(lái)”的局面,造成課堂“失控”,影響教學(xué)效果。而有些教師在課堂上又“收”得過(guò)了頭,使得課堂氣氛沉悶,學(xué)生學(xué)習(xí)情緒低沉,同樣也影響教學(xué)效果。
3.盲目追求教學(xué)形式的花樣翻新。
合作學(xué)習(xí)一哄而起,合作取代了學(xué)生的獨(dú)立思考。從調(diào)研的情況看,課堂教學(xué)多次出現(xiàn)合作的場(chǎng)面,不管問(wèn)題有沒(méi)有價(jià)值,有沒(méi)有明確的學(xué)習(xí)任務(wù),給沒(méi)給合作的方法,就讓學(xué)生去合作,這實(shí)質(zhì)是浪費(fèi)教學(xué)資源,消磨了寶貴的教學(xué)時(shí)間,學(xué)生不會(huì)得到真正的體驗(yàn)。同時(shí),由于學(xué)生有了交流的環(huán)境,面面相視,免不了相互逗鬧,他們的學(xué)習(xí)精力不能集中,分散了聽課的注意力,這樣的合作教學(xué),是沒(méi)有什么實(shí)效的。
4.不能恰當(dāng)?shù)匕盐諒垞P(yáng)個(gè)性和培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的關(guān)系。
在課堂上,我們看到,教師對(duì)學(xué)生的一些基本習(xí)慣上的問(wèn)題置若罔聞。在一些課堂上,有些學(xué)生不遵守課堂紀(jì)律,使整個(gè)課堂學(xué)習(xí)環(huán)境、氛圍都很不理想,影響了大多數(shù)學(xué)生的學(xué)習(xí)。在座談交流中,有一些教師認(rèn)為,經(jīng)常地在課堂上提出學(xué)生學(xué)習(xí)行為習(xí)慣上的要求會(huì)束縛學(xué)生個(gè)性的發(fā)展,與課改理念相悖,而且影響教學(xué)內(nèi)容的講授。
5.不能合理使用多媒體進(jìn)行教學(xué)。
有效使用多媒體課件輔助教學(xué)是值得推廣的,但有的教師將使用多媒體教學(xué)作為一種時(shí)尚僅從形式上追求,就適得其反了。如課件制做不精,課件內(nèi)容對(duì)本節(jié)課起的作用并不大,課件出現(xiàn)的“火候”沒(méi)掌握好等。另外,部分教師還不能掌握多媒體課件的制作和恰到好處地使用,這應(yīng)引起高度重視。
6.個(gè)別教師教法存在老一套的現(xiàn)象。
在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),一些教師的課改意識(shí)不強(qiáng),和傳統(tǒng)教學(xué)沒(méi)有明顯區(qū)別,在課堂教學(xué)中,有的教師放不開,總覺(jué)得有些地方不講不行,怕學(xué)生不理解;本來(lái)提出一個(gè)問(wèn)題就完全可以讓學(xué)生有話可說(shuō),可教師卻把它割裂成幾個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題,一問(wèn)一答,讓學(xué)生跟著老師走,這樣一來(lái),就大大地限制了學(xué)生自由思考的空間,學(xué)生成了被動(dòng)接受知識(shí)的容器。
另外,一些教師問(wèn)題設(shè)計(jì)的隨意性太強(qiáng),缺少層次和梯度,有的引不起學(xué)生的興趣。有的問(wèn)題不恰當(dāng)、不精煉、不合時(shí)宜,讓學(xué)生茫然無(wú)措。板書沒(méi)有起到畫龍點(diǎn)睛的作用,沒(méi)有跟著問(wèn)題走。部分教師由于備課不充分,致使課堂教學(xué)計(jì)劃性不強(qiáng),拖堂現(xiàn)象較嚴(yán)重。一些教師布置的作業(yè)沒(méi)有針對(duì)性。
三、對(duì)策與建議
1.對(duì)于教師本人來(lái)說(shuō),亟待解決的問(wèn)題有兩方面:一是一定要加強(qiáng)對(duì)課程標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)解讀的學(xué)習(xí),調(diào)研中發(fā)現(xiàn)《課程標(biāo)準(zhǔn)》中的核心理念和基本思想,一些教師尚不能掌握,更難落實(shí)在教學(xué)行為之中,因此學(xué)習(xí)鉆研《課程標(biāo)準(zhǔn)》仍是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)。二是要加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的熟悉與學(xué)習(xí),提高專業(yè)水平。在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中,教師要在實(shí)踐中苦練基本功,盡快提高自己的能力和素質(zhì)。在不斷的實(shí)踐中把學(xué)到的理論內(nèi)化,用起來(lái)才能得心應(yīng)手。
2.學(xué)校應(yīng)充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人的作用,多舉行一些觀摩課,給老師提供互相學(xué)習(xí)與研討的機(jī)會(huì),加強(qiáng)學(xué)科知識(shí)間的聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)各學(xué)科知識(shí)的整合,達(dá)到優(yōu)質(zhì)課資源的共享。
3.學(xué)校應(yīng)積極創(chuàng)造條件,讓大多數(shù)老師參加有關(guān)培訓(xùn)或相關(guān)教研活動(dòng),開闊視野,給大多數(shù)老師提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),以減少教師之間發(fā)展不平衡的現(xiàn)象,達(dá)到共同提高的目的。
4.加強(qiáng)備課。集體備課不要流于形式;真正做到挖掘教材內(nèi)涵,把握課程標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)合理的運(yùn)用好的教學(xué)方法。個(gè)人備課時(shí),要認(rèn)真研讀新課標(biāo),多積累本學(xué)科與生活相聯(lián)系的知識(shí)來(lái)充實(shí)備課內(nèi)容。
5.要加強(qiáng)對(duì)教師信息技術(shù)的培訓(xùn)(課件、網(wǎng)站制作,博客應(yīng)用),教師也應(yīng)積極主動(dòng)在這方面加強(qiáng)自學(xué),以更好完成信息技術(shù)與課堂教學(xué)的整合。
6.積極提倡課堂教學(xué)的開放,讓社會(huì)廣泛的重視。好的教學(xué)應(yīng)該敢于面向社會(huì)展示,讓社會(huì)、家長(zhǎng)和關(guān)心教育的人士都來(lái)關(guān)注課程改革,聽聽他們的呼聲,這樣更有利于促進(jìn)教育的改革。從調(diào)研情況看,敢于這樣開放的教學(xué)有,但不普遍,還沒(méi)有形成這樣的風(fēng)氣。
7.完善目標(biāo)管理評(píng)估體系 ,發(fā)揮其導(dǎo)向、 激勵(lì)的杠桿作用
鑒于以上情況,作為主管副校長(zhǎng)校長(zhǎng),我有責(zé)任和義務(wù)帶領(lǐng)全校教師發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),在上級(jí)各部門的正確指導(dǎo)下,積極尋求有關(guān)問(wèn)題的解決辦法,針對(duì)以上問(wèn)題,結(jié)合實(shí)際,切實(shí)開展多層次、多形式的專題教育和培訓(xùn)活動(dòng),使學(xué)校的教育管理,教育改革,教學(xué)質(zhì)量更上層樓!
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第13篇 如何提高教育教學(xué)質(zhì)量調(diào)研報(bào)告
如何提高教育教學(xué)質(zhì)量調(diào)研報(bào)告
隨著深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)在我校的開展,通過(guò)科學(xué)發(fā)展觀有關(guān)理論和知識(shí)的學(xué)習(xí),我們深深地認(rèn)識(shí)到我校要實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展,建設(shè)特色學(xué)校,就必須深化教學(xué)改革,提高教育教學(xué)質(zhì)量,實(shí)施質(zhì)量工程。因此及時(shí)進(jìn)行了“如何全面推進(jìn)素質(zhì)教育,提高教育教學(xué)質(zhì)量”的調(diào)查。本次調(diào)研范圍:全校教職工、部分家長(zhǎng)、學(xué)生;調(diào)研內(nèi)容:我校教育教學(xué)的現(xiàn)狀、影響我校教育教學(xué)質(zhì)量提升的因素、對(duì)提升我校教育教學(xué)質(zhì)量的思考與建議。
一、我校教育教學(xué)的現(xiàn)狀
近些年來(lái)學(xué)校以積極推行新課程改革、全面推進(jìn)素質(zhì)教育為突破,堅(jiān)持“學(xué)習(xí)、改革、發(fā)展、提高”的辦學(xué)思路,堅(jiān)持“立足人本,注重校本,為教師成功搭臺(tái),為學(xué)生發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念,唱響了“教學(xué)質(zhì)量是從教之基,立校之本,揚(yáng)校之根、發(fā)展之源”的主旋律,保證了學(xué)生能“進(jìn)得來(lái),留得住,學(xué)得好,學(xué)有所成”。教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,贏得了較好的社會(huì)聲譽(yù)。但是,通過(guò)調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)前我校教育教學(xué)也還存在一些不容忽視的問(wèn)題,主要有:
(一)教學(xué)管理不規(guī)范、不細(xì)致
教務(wù)處忙于上傳下達(dá),對(duì)教學(xué)研究管理不深入,教學(xué)管理措施不完善或未落到實(shí)處,教學(xué)管理不規(guī)范、不細(xì)致、不科學(xué),屬“粗放型”。部分教師潛能沒(méi)有得到充分發(fā)揮,課堂教學(xué)沒(méi)有完全調(diào)動(dòng)起學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性,也不能有效落實(shí)因材施教、差異發(fā)展的要求。
(二)學(xué)生兩級(jí)分化嚴(yán)重
我校生源復(fù)雜,覆蓋面廣,留守兒童較多,學(xué)生基礎(chǔ)參差不齊,學(xué)生層次差異表現(xiàn)尤為突出。
(三)師資水平有待提高
由于我校地理位置的特殊性,教師變動(dòng)特別大。雖然實(shí)行了136910工程,但總還是“青黃不接”。骨干教師群體相對(duì)薄弱,教育教學(xué)研究活動(dòng)缺乏高層次的專業(yè)引領(lǐng),新教師的成長(zhǎng)需要專業(yè)發(fā)展制度作保障。
(四)部分課堂效率低下
部分教師向40分鐘要質(zhì)量的“有效教學(xué)”意識(shí)不強(qiáng)。課前準(zhǔn)備不足,教案簡(jiǎn)單,對(duì)教材拓展不夠,補(bǔ)充不足,挖掘不深;課中教師包辦代替多,師生互動(dòng)少,聯(lián)系學(xué)生實(shí)際少,有效訓(xùn)練的時(shí)間和內(nèi)容不足,沒(méi)能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,甚至教學(xué)過(guò)程偏離教學(xué)目標(biāo),教學(xué)效果差;課后學(xué)生練習(xí)量不夠,教師輔導(dǎo)不到位等等。適合本校學(xué)生實(shí)際的有效課堂教學(xué)模式還有待探索。
(五)教學(xué)基本條件急需繼續(xù)改善。近幾年來(lái),在各級(jí)各部門的支持下,學(xué)校教育教學(xué)條件雖大為改善,但仍然比較落后。特別是圖書室、實(shí)驗(yàn)室以及實(shí)驗(yàn)器材還不能完全滿足學(xué)校教育教學(xué)和科研的需要,影響了教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
(六)教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)和管理體系還不夠完善。學(xué)校目前的教育教學(xué)管理體制基本框架已經(jīng)完成,但教育教學(xué)質(zhì)量激勵(lì)制度相對(duì)較少,仍然停留在限制、約束與管理的階段。
(七)教科研沒(méi)有實(shí)效性。教研與教學(xué)不夠緊密,公開課與平常課兩樣上,差距較大;老師靜下心進(jìn)行教研的心態(tài)不夠成熟。
(八)對(duì)寫字課教學(xué)不夠重視,學(xué)生書寫習(xí)慣較差。
(九)超級(jí)大班現(xiàn)象嚴(yán)重,致使老師超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),學(xué)生也沒(méi)有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
二、影響我校教育教學(xué)質(zhì)量提升的因素
(一)教育教學(xué)管理的基本制度建設(shè)(包括制度執(zhí)行)有待加強(qiáng)。
目前我校教育教學(xué)基本制度已經(jīng)建立起來(lái),但是體系還不夠完善,還存在制度空白的地方,需要立即建立健全。另外,有些制度雖然已經(jīng)制定出來(lái)了,但是在工作中,常常礙于人情面子,執(zhí)行打了折扣,降低了制度的權(quán)威性,因此,制定出來(lái)的制度急需加強(qiáng)執(zhí)行力。
(二)教師隊(duì)伍不穩(wěn)定。
目前,我校處于發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,但教師的勤變勤換嚴(yán)重影響了質(zhì)量的提升和學(xué)校的持續(xù)發(fā)展。
(三)會(huì)議、活動(dòng)太多,老師疲于奔命,心理壓力大,沒(méi)有職業(yè)幸福感。
(四)學(xué)生朗誦能力較差。晨讀時(shí)間不充分,學(xué)生到校后大多在進(jìn)行清潔大掃除,白白浪費(fèi)了一天的黃金時(shí)間;課堂上老師要完成教學(xué)任務(wù),也沒(méi)有太多的時(shí)間讓學(xué)生讀。
(五)課程的設(shè)置不夠科學(xué),不符合農(nóng)村小學(xué)學(xué)校和學(xué)生的年齡特征。有些課沒(méi)有設(shè)備、沒(méi)有教材,老師又沒(méi)有太多的精力充分準(zhǔn)備,學(xué)生收效甚微。
(六)教育教學(xué)經(jīng)費(fèi)投入不足。
教育教學(xué)質(zhì)量的提升必須要?jiǎng)?chuàng)造適應(yīng)教育教學(xué)質(zhì)量提升的基本配套條件,否則談質(zhì)量提升也只是一句空話。然而,目前我?;窘ㄔO(shè)尚未完成,對(duì)于教育教學(xué)的投資力度較小,特別是圖書資料、實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備不能完全適應(yīng)發(fā)展的需要,這在一定范圍內(nèi)影響了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的迅速提升。
(七)超級(jí)大班現(xiàn)象嚴(yán)重,教師壓力大,同時(shí)也不利于學(xué)生的身心健康。
三、對(duì)提升我校教育教學(xué)質(zhì)量的思考與建議
(一)加強(qiáng)“以人為本”的管理理念,堅(jiān)持“德治、法治、情治”相結(jié)合,增強(qiáng)師生的幸福指數(shù)。
在學(xué)生層面上,堅(jiān)持“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切學(xué)生”,讓所有學(xué)生都有不同程度的進(jìn)步。
在教師隊(duì)伍建設(shè)上,也要體現(xiàn)“以人為本,發(fā)展為先”的理念。校園既是教師工作的場(chǎng)所,也是教師實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,感受人生幸福的空間。教師在學(xué)校不僅僅是一種“工作”,更是一種“生活”,校園應(yīng)該成為讓教師感受職業(yè)成就和生存幸福的場(chǎng)所。對(duì)老師既要注重“用”,更要注重“養(yǎng)”。在“用”上體現(xiàn)教師的人生價(jià)值,在“用”中實(shí)現(xiàn)教師的職業(yè)成就;在“養(yǎng)”上積累教師的精神財(cái)富,在“養(yǎng)”中豐富教師的專業(yè)內(nèi)涵。
(二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),造就一支和諧、進(jìn)取,樂(lè)于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的教職工隊(duì)伍。
提高教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵在教師隊(duì)伍的綜合素質(zhì),必須構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,推進(jìn)制度創(chuàng)新,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)教師培訓(xùn)。增加培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),采取多層次、多渠道、多形式的教師培訓(xùn)活動(dòng),滿足受訓(xùn)者的不同需求,激發(fā)教師參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的自覺(jué)性。二是高度重視教師繼續(xù)教育。鼓勵(lì)教師崗位自學(xué),建立嚴(yán)格的教師繼續(xù)教育檢查和考評(píng)制度。三是強(qiáng)化骨干教師隊(duì)伍建設(shè),完善骨干教師培養(yǎng)機(jī)制。四是切實(shí)解決學(xué)科教師不足的問(wèn)題。
(三)堅(jiān)定育人為本,德育為先的理念,扎實(shí)開展德育工作,提高德育實(shí)效。
(1)道德行為教育。在各年級(jí)認(rèn)真貫徹執(zhí)行小學(xué)生行為規(guī)范守則,繼續(xù)開展長(zhǎng)江小學(xué)一日行為規(guī)范教育,使學(xué)生養(yǎng)成良好的道德行為規(guī)范。
(2)堅(jiān)持德育工作貼近我校學(xué)生生活。根據(jù)我校學(xué)生的特點(diǎn),積極探索和形成層次分明的德育目標(biāo)結(jié)構(gòu)及與之相適應(yīng)的德育內(nèi)容與管理方法。
(3)加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育。培養(yǎng)學(xué)生健康的心理、強(qiáng)健的體魄和健全的人格,使學(xué)生在自尊心、自信心、獨(dú)立性、責(zé)任感、意志、興趣、受挫能力和社會(huì)適應(yīng)能力等方面得到較好的發(fā)展。
(四)堅(jiān)定教學(xué)為主,質(zhì)量第一的教育觀,規(guī)范管理,改革創(chuàng)新,全面提高教學(xué)質(zhì)量
(1)常規(guī)教學(xué)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)整體優(yōu)化。
一是抓集體備課,發(fā)揮群體智慧。二是打造高效課堂,向40分鐘要質(zhì)量。鼓勵(lì)教師發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng),形成個(gè)人教學(xué)風(fēng)格,配合先進(jìn)的多媒體教學(xué)手段,實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)優(yōu)質(zhì)高效。三是以課堂為主陣地,強(qiáng)化培優(yōu)輔困,保證每一位學(xué)生都有良好發(fā)展。四是注重教學(xué)反饋,精心設(shè)計(jì)作業(yè)。五是抓好教學(xué)質(zhì)量的終端檢測(cè)與分析。
第14篇 關(guān)于提高公安民警隊(duì)伍素質(zhì)的調(diào)研報(bào)告
民警的全稱是人民警察,包括公安系統(tǒng)(由公安部領(lǐng)導(dǎo))、國(guó)家安全系統(tǒng)(由國(guó)家安全部領(lǐng)導(dǎo))、監(jiān)獄/勞教系統(tǒng)(分別由司法部下屬的監(jiān)獄管理局和勞教管理局領(lǐng)導(dǎo))的在職公務(wù)員和事業(yè)編制的行業(yè)警察(鐵道公安、森林公安等)。以下是關(guān)于關(guān)于提高公安民警隊(duì)伍素質(zhì)的調(diào)研報(bào)告。
關(guān)于提高公安民警隊(duì)伍素質(zhì)的調(diào)研報(bào)告
去年以來(lái),____縣公安局從政治建警、陽(yáng)光選警、考核評(píng)警、培訓(xùn)練警、從嚴(yán)治警、愛(ài)心暖警、開門評(píng)警等方面入手,打破自____年以來(lái)近8年時(shí)間內(nèi)公安人事管理工作僵局,革新工作理念,攪動(dòng)一池春江水,開創(chuàng)一片新氣象。幾乎全局每一位民警都從思想深處經(jīng)歷了一次陣痛與洗禮。不換思想就換人。創(chuàng)新與改變成了全局上下最受關(guān)注的流行詞匯,隊(duì)伍管理與行政管理方式的一系列的實(shí)質(zhì)性改革舉措觸動(dòng)了每一位民警的敏感神經(jīng)。
在從傳統(tǒng)的執(zhí)法理念及行為模式向現(xiàn)代警務(wù)模式轉(zhuǎn)型過(guò)程中,警察這一特殊公務(wù)員群體如何準(zhǔn)確定位工作理念與人生價(jià)值?如何重塑____公安大局的品牌形象?如何實(shí)現(xiàn)全局民警快樂(lè)工作、幸福生活治警目標(biāo)?公安內(nèi)部各種鋼性紀(jì)律要求多不勝數(shù),在此不說(shuō),我單想從文化的角度,以文化的視野來(lái)認(rèn)真審視我們____公安民警隊(duì)伍的深層思想狀況,探討用文化的方式方法與技術(shù)手段改變____公安民警隊(duì)伍的看人做人處事理念,構(gòu)建和樹立全局民警的理性思維模式,增強(qiáng)____公安團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)____公安民警相互交流,從而減少和緩沖一些民警在工作轉(zhuǎn)型期間思想認(rèn)識(shí)上的迷惘與失落、對(duì)抗與陣痛。
一、用傳統(tǒng)文化提升公安民警軟實(shí)力。
文化作為人類活動(dòng)的結(jié)晶,是民族的血脈和靈魂,也是人的精神家園。以文化人、以文育人是文化的重要功能。 自強(qiáng)不息、厚德載物、修身、齊家、治國(guó)、平天下、舍生取義、殺身成仁、先天下之憂而憂,后天下之樂(lè)而樂(lè)、父慈子孝、兄友弟恭、天人合一、以和為貴等中華傳統(tǒng)文化是我們?nèi)≈槐M的精神財(cái)富與動(dòng)力源泉,這些傳統(tǒng)文化在不自覺(jué)中構(gòu)建起我們做人做事與處世的哲學(xué)基礎(chǔ)。
傳統(tǒng)儒家思想是距離我們大多數(shù)人最近的經(jīng)典哲學(xué)。它提倡的學(xué)用兼具、內(nèi)外無(wú)二、本末一貫的實(shí)用學(xué)問(wèn),無(wú)論在其行為方式或是思想觀念上,都體現(xiàn)出強(qiáng)烈的實(shí)踐特質(zhì),強(qiáng)調(diào)經(jīng)世致用,從曾國(guó)藩到毛澤東,都是一脈相承。____的清談?wù)`國(guó),實(shí)干興邦也正是儒家思想內(nèi)在精神的集中體現(xiàn)。因而,數(shù)千年來(lái),中國(guó)人形成的勤勞務(wù)實(shí)、不尚空談、樸實(shí)坦誠(chéng)、反對(duì)虛妄的務(wù)實(shí)主義生活態(tài)度,都是指導(dǎo)公安民警處理好日常工作生活關(guān)系的精神武器。
孔子《論語(yǔ)》中所提的仁、義、禮、智、信詮釋著人生的全部,貫穿著人的處世之道、交友之道、心靈之道,它教給我們?cè)诠ぷ?、生活中獲取成績(jī)并獲得快樂(lè),讓我們找到個(gè)人的人生定位和正確的人生價(jià)值觀念。在公安隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)中,就是要求我們以內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象為核心,以維護(hù)好、發(fā)展好、實(shí)現(xiàn)好人民群眾的根本利益和合法權(quán)益為出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn),積極構(gòu)建警愛(ài)民、民擁警的和諧警民關(guān)系,形成警察與公眾的良好互動(dòng),真正讓警察成為黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士和人民群眾的貼心人。事實(shí)上,在日常執(zhí)法實(shí)踐中,一支作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、英姿颯爽的人民警察隊(duì)伍,無(wú)疑,對(duì)違法犯罪本身就是一種威懾。由此可見,抓文化建設(shè),就是提升公安民警軟實(shí)力的一種有效途徑。
二、用文化點(diǎn)亮公安民警思想深層的理性之光
人活著應(yīng)該是理性的、智慧的、文明的、有尊嚴(yán)的活著。文化引導(dǎo)人脫離愚昧,走向文明,拒絕庸俗,接近崇高。文化的基本功能包括認(rèn)識(shí)、傳承、創(chuàng)造、導(dǎo)向、教育和規(guī)范、服務(wù)和娛樂(lè)等等,其本質(zhì)就是以文化人、教人向善。文化教人認(rèn)識(shí)世界,對(duì)一件事物的了解,是文化認(rèn)識(shí)的結(jié)束,同時(shí)也是文化新認(rèn)識(shí)的開始。在現(xiàn)實(shí)中,我們的部分民警視縣局制度法紀(jì)而不顧,心存僥幸、投機(jī)鉆營(yíng)、言行粗俗、作風(fēng)霸道,這些民警看人看事眼光短淺,待人接物急功近利,搞幫派主義,拉團(tuán)結(jié)伙,做人沒(méi)有定力,處事沒(méi)有原則,終日很飄浮,自我感覺(jué)很好,誰(shuí)拿他也沒(méi)辦法,這些表象的背后,究其根本原因,其實(shí)質(zhì)是文化素養(yǎng)的嚴(yán)重缺失。由于沒(méi)有文化素養(yǎng),所以膽大妄為,容易沖動(dòng),沖擊社會(huì)道德秩序與大眾規(guī)則,這種人盡管不是主流,但破壞力極大。讓文化引領(lǐng)理性思維,塑造有道德有良知公民,就是要讓人脫離庸俗,追求高尚,成為知禮儀講文明守秩序的人,讓他的思維回歸理性,讓他的言行舉止遵守法度。
東漢哲學(xué)家王充說(shuō)人有知學(xué),則有力矣。近代英國(guó)學(xué)者培根說(shuō):知識(shí)就是力量。一個(gè)有知識(shí)的人一定是有文化的人。在多年的日常工作實(shí)踐中,我們總結(jié)發(fā)現(xiàn),那些不注重公安民警學(xué)習(xí)教育,不從人文角度深入研究民警思想狀況,不重視公安文化建設(shè),只是一味地大喊從嚴(yán)管理,大念緊箍咒的做法,其實(shí)質(zhì)是一種懶政行為,是管理者對(duì)下屬?gòu)男睦砩系囊环N本能排斥,客觀上說(shuō)是一種不負(fù)責(zé)任行為,主觀上反映出其管理能力上的無(wú)能與管理手段上的落后。我們認(rèn)為,通過(guò)加強(qiáng)文化教育與學(xué)習(xí),塑造公安民警威而不怒、舉重若輕、鎮(zhèn)定自如的新形象,是新時(shí)期人民警察應(yīng)具備的基本素養(yǎng),它與以往那種動(dòng)輒歇斯底里的訓(xùn)斥、指手畫腳的動(dòng)粗、態(tài)度蠻橫的抖威風(fēng)截然不同,它講究的是戰(zhàn)術(shù)策略和方法藝術(shù)。這種自然表露的氣質(zhì)體現(xiàn)的是知識(shí)、法制的力量。這種力量看似無(wú)形,卻無(wú)處不在,對(duì)犯罪分子是一種最具威懾的打擊力量。
三、用文化引領(lǐng)公安民警理性思維的方式方法
一是要落實(shí)責(zé)任主體。要把加強(qiáng)警營(yíng)文化建設(shè)作為加強(qiáng)和改進(jìn)公安思想政治工作的最有效途徑,一把手要重視,要將其上升到隊(duì)伍建設(shè)的靈魂、精髓的高度來(lái)抓,使警營(yíng)文化建設(shè)融入到全局各項(xiàng)政治業(yè)務(wù)活動(dòng)之中,在日常管理中體現(xiàn)人文關(guān)懷,突現(xiàn)以人為本。各單位教導(dǎo)員是警營(yíng)文化建設(shè)的第一責(zé)任人,政工監(jiān)督室負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào),形成政工牽頭、各警種具體落實(shí)、全局民警共同參與的警營(yíng)文化建設(shè)格局。
二是要深化組織保障。公安文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵、投入是保障、人才是基礎(chǔ)??h局要從人財(cái)物方面大力支持文化建設(shè),盡力解決活動(dòng)陣地、手段裝備、資金投入、人才培養(yǎng)等具體問(wèn)題。要成立____公安文聯(lián)。要有抓文化建設(shè)的組織體系。
三是要深化活動(dòng)載體。要通過(guò)開展文體活動(dòng),引導(dǎo)民警學(xué)文化、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)警體技能。縣局已經(jīng)制定了年度學(xué)習(xí)計(jì)劃,關(guān)鍵是要抓好落實(shí)?;鶎铀?duì)要經(jīng)常組織民警開展棋類、歌唱、書畫、攝影等各類活動(dòng)和球類、田徑、登山、拔河等各類運(yùn)動(dòng),強(qiáng)健民警的體質(zhì),在活動(dòng)中消除人與人之間的芥蒂,增強(qiáng)單位的凝聚力。我至今都懷戀初入警營(yíng)時(shí)在蜀河派出所的工作經(jīng)歷,每天下午晚飯后,派出所大院內(nèi)象棋、撲克、羽毛球等各種文體活動(dòng)豐富多彩,儼然成了百姓舞臺(tái),讓我們感覺(jué)工作生活的愉快無(wú)比,這要得益于當(dāng)時(shí)那位質(zhì)樸、開明、康健、樂(lè)觀的蔡志寬老所長(zhǎng)。要結(jié)合政法干警核心價(jià)值觀教育實(shí)踐要求,帶領(lǐng)民警前往革命老區(qū)(紅軍紀(jì)念館等),開展紅色主題教育活動(dòng),通過(guò)瞻仰英烈、緬懷先烈、重溫入黨、入警誓詞、革命紅色之旅等,增強(qiáng)了民警的職業(yè)榮譽(yù)感和歷史使命感。
四是要深化陣地建設(shè)。要大力加強(qiáng)公安文化基本陣地、項(xiàng)目、隊(duì)伍、制度建設(shè),建立健全榮譽(yù)室、閱覽室等文化活動(dòng)設(shè)施,成立各類文學(xué)藝術(shù)、棋牌、書畫小組,組建籃球隊(duì)、乒乓球隊(duì)、羽毛球隊(duì)、射擊隊(duì),為文化育警創(chuàng)造良好條件。適時(shí)開展形式多樣、積極向上的警營(yíng)文化活動(dòng),做到重大節(jié)日有晚會(huì),每季度有一項(xiàng)文體活動(dòng),大力營(yíng)造濃厚的警察文化氛圍,豐富民警生活,陶冶民警情操,增強(qiáng)民警的身心健康。要鞏固機(jī)關(guān)綠化美化成果,要在機(jī)關(guān)辦公樓走廊、辦公室懸掛名人名言、廉政警語(yǔ)和書畫作品,營(yíng)造濃厚的文化氛圍。
五是要深化行為規(guī)范。警察禮儀、公安紀(jì)律、法規(guī)制度、標(biāo)牌標(biāo)識(shí)等等其實(shí)也是一種獨(dú)特的公安文化現(xiàn)象,在這方面局黨委領(lǐng)導(dǎo)為全局做出了榜樣,遵規(guī)守紀(jì),生活儉樸,局黨委要求民警做到的自己首先做到,為全警作出了表率。這方面關(guān)鍵是要持之以恒,只要領(lǐng)導(dǎo)不放松,民警就絕對(duì)不敢放縱。民警違紀(jì)違規(guī)事件也就基本可以避免。
六是要強(qiáng)化公心愛(ài)心。法國(guó)作家雨果說(shuō):人生是花,而愛(ài)是花蜜道德中最大的秘密是愛(ài),愛(ài)是知道他人關(guān)懷自己的一種感受。因此人生將永不孤獨(dú)。民不畏吾嚴(yán)而畏吾廉,官不服吾能而服吾公。公正像太陽(yáng)一樣偉大。大愛(ài)無(wú)言。離開了愛(ài)心,所有的文化建設(shè)也就無(wú)從談起,因?yàn)?,?ài)是一切文化的出發(fā)點(diǎn),也是一切文化的最終歸宿。文化的終極目的就是教人向善。在這么多年的工作實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn),不管在何時(shí)何地,只要決策層是出于公心與愛(ài)心做出的任何一項(xiàng)決定,對(duì)任何一位公安民警而言,任何一時(shí)的失意與怨氣都會(huì)通過(guò)自我調(diào)解機(jī)制逐步消解的。由此可見,公正與愛(ài)心的力量是持久而有力的,勝過(guò)無(wú)數(shù)精美的花言巧語(yǔ)。因此,我們談文化育警,不能丟了出于愛(ài)心與公心這一根本,否則,所謂的文化活動(dòng)也就成了一場(chǎng)擾民煩人的作秀鬧劇與面子工程,與真正的初衷完全背離。這一點(diǎn)是要特別強(qiáng)調(diào)的。
第15篇 提高職工安全教育效果的幾種形式的調(diào)研報(bào)告
20__年3月某礦黨委以黨發(fā)13號(hào)文下發(fā)了《關(guān)于礦領(lǐng)導(dǎo)、政工部門與基層單位建立聯(lián)系點(diǎn)制度的通知》,把職工安全教育活動(dòng)開展的效果直接與支部、考核工作人員的責(zé)任掛勾,有力地促進(jìn)了安全教育活動(dòng)工作的開展,職工的受教育率在90以上,個(gè)別單位始終保持在100。
一、職工安全教育活動(dòng)由軟變硬
職工安全教育活動(dòng)做到“六個(gè)統(tǒng)一”。1、統(tǒng)一職工安全教育內(nèi)容,做到三個(gè)必須。黨的安全生產(chǎn)方針、政策及有關(guān)法律法規(guī)必須組織學(xué)習(xí),煤炭系統(tǒng)和集團(tuán)公司發(fā)生的重大事故必須編成事故案例組織學(xué)習(xí),本礦發(fā)生的事故必須編成案例進(jìn)行系統(tǒng)追問(wèn)。
2、統(tǒng)一職工安全教育時(shí)間。該礦安全教育時(shí)間規(guī)定為星期四的上午9時(shí)30分和下午16時(shí)30分、17時(shí)30分,統(tǒng)—時(shí)間,方便了檢查和考核。
3、統(tǒng)—職工安全教育主講人,規(guī)定各單位黨政主管必須親自主講。
4、統(tǒng)一職工安全教育被教育人,規(guī)定當(dāng)天出勤人員必須接受安全教育,副職干部必須參加,政工部通報(bào)副職干部參加教育情況,無(wú)故不參加會(huì)議的進(jìn)行責(zé)任追究,對(duì)休班職工要統(tǒng)一進(jìn)行補(bǔ)課,保證安全教育面不留死角。
5、統(tǒng)一職工安全教育的檢查,督促指導(dǎo)。由政工部門負(fù)責(zé)人組成檢查組,對(duì)單位安全教育情況進(jìn)行檢查。
6、統(tǒng)一考試,檢查安全教育效果。每個(gè)月的月底對(duì)職工安全教育情況進(jìn)行抽查考試,參加考試人員包括副職干部、班組長(zhǎng)、工人、考試內(nèi)容為本月安全教育主要內(nèi)容,考試不及格人員進(jìn)入停班學(xué)習(xí)序列。
對(duì)各單位學(xué)習(xí)教育進(jìn)行百分制考核并實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲。
二、職工安全會(huì)議出勤率不斷提高
檢查考核動(dòng)真格的引起了全礦各黨支部的重視,延點(diǎn)職工不能參加會(huì)議不再成為書記、區(qū)長(zhǎng)掛在嘴邊的理由和擋箭牌。舉一組數(shù)字來(lái)說(shuō)明,采煤?jiǎn)挝宦毠ぐ踩顒?dòng)會(huì)出勤率偏低,從3月24日至4月8日共檢查考核6次,前3次檢查考核4個(gè)單位平均得分分別為54。8分、76。3分、62。3分;三次平均得分64。5分;后3次檢查得分分別為93。8分、90分、93。8分,3次平均得分為92。5分,比前3次高出28分。采煤三區(qū)、采煤四區(qū)、掘進(jìn)二區(qū)、準(zhǔn)備工區(qū)、運(yùn)搬工區(qū)職工參會(huì)率甚至超過(guò)了百分之百。這不僅是一個(gè)量的轉(zhuǎn)變,更重要的是—個(gè)思想觀念的轉(zhuǎn)變。職工的安全教育活動(dòng)不能正常開展是黨政主管的工作失職,這已成為共識(shí),為了提高會(huì)議出勤率,各個(gè)單位新招迭出。
1、不斷創(chuàng)新安全宣傳教育方式。20__年3月19日對(duì)某人來(lái)說(shuō)是刻骨銘心的,一年后,在全礦深刻反思“3。19”的時(shí)候,政工部宣傳組以工亡職工家庭為背景,拍攝了《安全就是幸?!冯娨晫n}片,真實(shí)地再現(xiàn)了職工工亡對(duì)家庭造成的傷害,渲染了安全與幸福的主題,非常直觀,感染力強(qiáng),震撼了每一名職工,從普通職工到礦領(lǐng)導(dǎo),紛紛流下了痛心的淚水。
2、采取正激勵(lì)的方法。準(zhǔn)備工區(qū)黨支部對(duì)職工參加安全教育活動(dòng)予以加分制,以前對(duì)不參加會(huì)議的職工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,職工頗有微詞,黨支部及時(shí)改變策略,對(duì)參加會(huì)議的職工實(shí)行加2分,不參加會(huì)議的職工扣2分。通過(guò)算賬對(duì)比,正常參加會(huì)議的職工會(huì)議出滿勤,連休班職工都來(lái)參加會(huì)議,參會(huì)率甚至超過(guò)100。
3、發(fā)揮班子成員和班組長(zhǎng)的骨干作用。參會(huì)率與班子成員、車間主任、班長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)利益掛勾,形成全員齊抓共管格局。機(jī)電、運(yùn)搬黨支部將職工參會(huì)率與分管科長(zhǎng)和車間主任、班長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)利益直接掛勾,其分管范圍內(nèi)應(yīng)參加會(huì)議職工出勤率達(dá)100,對(duì)其予以獎(jiǎng)勵(lì),否則給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。此招一出,不僅調(diào)動(dòng)了班子成員的積極性,而且調(diào)動(dòng)了車間主任、班長(zhǎng)的積極性。
4、不斷完善獎(jiǎng)懲制度調(diào)動(dòng)職工參會(huì)積極性。采煤三區(qū)黨政聯(lián)手抓安全會(huì)議參會(huì)率,采煤四區(qū)周四以參加安全會(huì)議為考勤依據(jù),規(guī)定不參加安全會(huì)議,當(dāng)天不記工作量,運(yùn)搬工區(qū)、運(yùn)銷科等單位不斷加大處罰力度,讓不參加會(huì)議的職工感到無(wú)法承受經(jīng)濟(jì)的處罰。
5、現(xiàn)場(chǎng)有獎(jiǎng)問(wèn)答提高了參會(huì)率。安全會(huì)后對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行有獎(jiǎng)問(wèn)答,問(wèn)題涉及到黨的安全生產(chǎn)方針、政策、條規(guī)及會(huì)議內(nèi)容,開拓工區(qū)采取現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)的方法,答對(duì)職工當(dāng)場(chǎng)予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。運(yùn)搬工區(qū)則以問(wèn)卷的形式,每次抽取5至10人進(jìn)行考試,及格者予以獎(jiǎng)勵(lì),否則予以一定的經(jīng)濟(jì)處罰?,F(xiàn)場(chǎng)有獎(jiǎng)答題提高了職工的興趣,職工參會(huì)再不是聾子的耳朵——擺設(shè)。