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在職調(diào)研報告難嗎(4篇)

發(fā)布時間:2022-11-15 07:45:08 查看人數(shù):95

在職調(diào)研報告難嗎

第1篇 論在職青年征兵難現(xiàn)象及對策調(diào)研報告

去年我街道冬季征兵工作整體上有條不紊地展開,廣大社區(qū)適齡青年積極報名參軍,志愿投身國防事業(yè)。最終,16名優(yōu)秀青年經(jīng)過層層篩選,脫穎而出,光榮地成為一名人民解放軍戰(zhàn)士。但是我們驚異的發(fā)現(xiàn),在全部新兵中只有3人是在職職工,其余的都為社區(qū)待業(yè)青年或者學(xué)校在讀學(xué)生。以往作為預(yù)征人員主體的在職青年在近年來的征兵過程人數(shù)逐年減少,而在這次新兵中比例更僅為19%,大大低于往年!并且在去年征兵過程中甚至出現(xiàn)了兩名在職青年被確定為預(yù)征對象通過體檢后,卻打起了“退堂鼓”的,主動放棄自己參軍的立場的現(xiàn)象。一、剖析原因

為什么現(xiàn)在越來越多的在職青年不愿參軍入伍?我街道對此做了一些研究,并結(jié)合當(dāng)前社會情況,究其原因,我們總結(jié)出四點(diǎn):

(一)本人思想主觀原因

現(xiàn)在的適齡青年生活條件普遍較好,又是家庭里的獨(dú)生子、獨(dú)生女,而我們的在職青年更有著一定的經(jīng)濟(jì)收入。一方面認(rèn)為當(dāng)兵要吃苦、受累,遠(yuǎn)離家人,遠(yuǎn)離都市的喧囂繁華,舍不得自己在地方的“幸福生活”。另一方面對入伍動機(jī)缺乏的正確認(rèn)識,在職青年的收入一般和當(dāng)兩年兵的幾萬元優(yōu)撫金基本持平有些還略高,收入沒增加甚至減少,卻要去部隊受苦,認(rèn)為很不“劃算”,去年兩名打“退堂鼓”的青年就是這樣情況;還有的青年獨(dú)立能力差依賴性強(qiáng),報名參軍也是很大程度上遵從家人的安排,自己當(dāng)不當(dāng)無所謂……以上這些情況都反映出應(yīng)征青年的主觀思想上的偏差,即當(dāng)兵立場不堅定,入伍動機(jī)不純。

(二)青年本人環(huán)境客觀原因

現(xiàn)在我們都生活在商品經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,社會上普遍都在追求物質(zhì)利益。而依法服兵役是適齡青年的義務(wù),當(dāng)兵是自己為國家做出了一種無私奉獻(xiàn)。在職青年自身生活條件比較好,工作也比較穩(wěn)定,受到物質(zhì)觀念影響,認(rèn)為當(dāng)兵了就意味失去現(xiàn)在的工作;還有的青年本身志愿參軍,但是在自己家人、朋友、單位領(lǐng)導(dǎo)錯誤觀念的影響下,自己的立場在潛移默化中發(fā)生了變化……以上這些情況都反映出社會及家庭對青年本人的影響。

(三)企事業(yè)單位的原因

在現(xiàn)今市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)之間競爭激烈,而國企、事業(yè)單位紛紛轉(zhuǎn)制,大量職工分流,同時各種私營企業(yè)大量出現(xiàn)、發(fā)展。各類企業(yè)為了自身生存,都以擴(kuò)大生產(chǎn),提高效率為有效手段,在滿足生產(chǎn)需求的前提下最低程度編配職工,職工都是經(jīng)過企業(yè)一定時間的人力、物力培養(yǎng),青年職工更是生產(chǎn)中的骨干。而企業(yè)的職工暫時離開企業(yè)、離開生產(chǎn)去參軍入伍這勢必與企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生相矛盾,從而導(dǎo)致很多企事業(yè)單位“不肯放人,放了人就重新招人”,我們的私營企業(yè)在這方面尤為突出,也使那些青年職工出于企業(yè)、自身的考慮不愿參軍入伍。

(四)職能部門自身原因

隨著當(dāng)前社會的飛躍發(fā)展,生活條件的大加改善,以及公民的國防觀念淡化,使我們的征兵工作難度將越來越大。有時我們的征兵工作的確或多或少地存在著盲目追求人員報名的“基數(shù)”、上站體檢數(shù)的問題,把關(guān)不嚴(yán),對應(yīng)征在職青年的本人思想認(rèn)識缺乏掌握,更對其在報名參軍過程中思想的變化情況缺乏必要的了解。同時每年的征兵工作從報名到體檢、從體檢到政審、從政審到走訪、再到定兵、送兵,一環(huán)扣一環(huán),緊鑼密鼓,工作量大,工作任務(wù)重,致使我們宣傳教育工作受到影響。有時對在職青年的思想教育缺乏針對性,不能觸動到他的靈魂。同時我們也常常本著“以人為本”,出于人情味對企業(yè)和職工缺乏必要的行政處罰手段,沒有維護(hù)好兵役法規(guī)的嚴(yán)肅性。

二、相應(yīng)對策

(一)加大宣傳力度,強(qiáng)化在職青年國防意識

政府各職能部門首先應(yīng)充分重視征兵工作,在各類學(xué)校教育過程中、在各類企事業(yè)單位開展思想工作中,相應(yīng)增加國防征兵教育內(nèi)容;其次可以結(jié)合大、中學(xué)生的軍事訓(xùn)練工作,結(jié)合各企事業(yè)的民兵、預(yù)備役訓(xùn)練工作,增強(qiáng)廣大學(xué)生、青年職工的參軍愿望,激發(fā)其應(yīng)征積極性;再有各企事業(yè)單位根據(jù)自己已成立的民兵組織,可以結(jié)合每年“八一”建軍節(jié)、“國防教育日”以及各類歷史紀(jì)念日,合理引導(dǎo)職工人人樹立必要的國防意識,并保障必要的待遇、福利補(bǔ)貼。

(二)完善優(yōu)撫政策,提高青年待遇減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)

根據(jù)每年上海的就業(yè)情況,適當(dāng)修改地方性兵役法規(guī),一方面從地方政府、在職青年單位兩方面相應(yīng)提高、增加在職青年參軍的福利、待遇;另一方面政府對出工參軍的企業(yè)增加一些市場優(yōu)惠條件,以免除企業(yè)的后顧之憂,激發(fā)企業(yè)鼓勵自己職工參軍的自覺性和積極性。

(三)嚴(yán)格兵役執(zhí)法,加大執(zhí)法力度明確獎懲措施

隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展及國際環(huán)境的變化,現(xiàn)有的兵役法規(guī)已經(jīng)不能完全適應(yīng)國防建設(shè)的需要,也不適應(yīng)征兵工作的需要。尤其應(yīng)當(dāng)增加違反兵役法的懲罰措施,確定各企事業(yè)單位(尤其是私營企業(yè))的征兵工作機(jī)制。其次加強(qiáng)兵役執(zhí)法力度,每年對違反兵役法,阻礙職工報名參軍的各類企事業(yè)單位進(jìn)行媒體曝光、通報批評,進(jìn)行相應(yīng)的處罰。對兵役工作出色的企事業(yè)單位及時上報并給予獎勵。

第2篇 在職教師繼續(xù)教育培訓(xùn)調(diào)研報告

在職教師繼續(xù)教育培訓(xùn)調(diào)研報告

在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,需要使用報告的情況越來越多,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?下面是小編為大家收集的在職教師繼續(xù)教育培訓(xùn)調(diào)研報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

一、調(diào)查的背景

教師的繼續(xù)教育是由教師在職培訓(xùn)演化來的。教師在職進(jìn)修也稱為在職培訓(xùn),它既包括在職教師參與旨在拓展知識、技能的培訓(xùn)與活動,也包括其獲得學(xué)位、證書、資質(zhì)等準(zhǔn)備性教育活動。繼續(xù)教育培訓(xùn),指學(xué)校通過提供一系列學(xué)習(xí)經(jīng)歷和活動機(jī)會,促進(jìn)教師在專業(yè)、學(xué)術(shù)和自身修養(yǎng)方面的發(fā)展。目前,我國的繼續(xù)教育開始發(fā)生轉(zhuǎn)變,是整個教育體系逐步規(guī)范化,教師繼續(xù)教育的重點(diǎn)也逐步轉(zhuǎn)向提高學(xué)歷層次的培訓(xùn)?,F(xiàn)今,新教改對教師素質(zhì)提出了更高的要求,所以教師的繼續(xù)教育要在提高素質(zhì)的核心下,追求質(zhì)量的提高。就目前看來,中小學(xué)教師的繼續(xù)教育在培訓(xùn)內(nèi)容、方法、條件等方面存在一些問題,若要完善教師繼續(xù)教育就一定要找出問題的解決對策。

二、調(diào)查的目的

在“終身教育”理念的引導(dǎo)下,各學(xué)校都將教師繼續(xù)教育的培訓(xùn)放在一個重要位置。因此,一種集中的非學(xué)歷教師培訓(xùn)在全國開展起來。這類培訓(xùn)在提高教師素質(zhì)的同時也存在不少問題。本文以小學(xué)在校教師繼續(xù)教育培訓(xùn)存在的問題及對策為課題,從“培訓(xùn)內(nèi)容”、“培訓(xùn)方法”以及“培訓(xùn)條件”幾個角度出發(fā),對a小學(xué)教師進(jìn)行調(diào)查。通過對結(jié)果的分析,發(fā)現(xiàn)小學(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)存在的問題,并結(jié)合實際提出了解決對策。

三、調(diào)查的過程

(一)設(shè)計問卷。通過查閱文獻(xiàn),借鑒其他研究成果,咨詢相關(guān)人員初步編制問卷,然后征求專業(yè)人員的意見,對問卷可行度進(jìn)行預(yù)測,反復(fù)修正后確定問卷。

(二)發(fā)放問卷。在a小學(xué)發(fā)放問卷200份,收回190份,回收率為95%,問卷采取隨機(jī)發(fā)放的形式。

(三)整理研究。整理回收的問卷,統(tǒng)計數(shù)據(jù),分析結(jié)果。

四、調(diào)查結(jié)果分析

(一)對培訓(xùn)內(nèi)容的分析

不同級別的教師對培訓(xùn)內(nèi)容的要求不同,但計算機(jī)應(yīng)用和心理素質(zhì)培訓(xùn)是各級教師都提到的。其他的有改革培訓(xùn)、創(chuàng)新培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)等。

(二)對培訓(xùn)方法的分析

第一,對提高素質(zhì)途徑的分析。在這一點(diǎn)上,教師的選擇存在很大差異。主要有以下幾種:學(xué)習(xí)經(jīng)驗,參加實踐活動,參加科研活動。

第二,對培訓(xùn)模式的分析。大多數(shù)教師希望采用集中培訓(xùn)與校本培訓(xùn)相結(jié)合的'模式,一部分教師支持校本培訓(xùn)模式。

第三,對培訓(xùn)形式的分析。除了基本常見的參觀考察培訓(xùn)形式,有些教師希望采用教育科研和改革活動、有指導(dǎo)的自學(xué)、開展專題講座等形式。

(三)對培訓(xùn)條件的分析

第一,對培訓(xùn)者要求的分析。教師多希望特級教師或有專長的外地專家、學(xué)者作為繼續(xù)教育的培訓(xùn)者。有的教師認(rèn)為經(jīng)驗豐富的在職教師和相關(guān)機(jī)構(gòu)的講師也可以作為培訓(xùn)者。

第二,對培訓(xùn)時間的分析。大部分教師認(rèn)為不應(yīng)對培訓(xùn)時間作出統(tǒng)一安排,希望在教師的引導(dǎo)進(jìn)行自學(xué)、自主安排學(xué)習(xí)時間。

五、存在的問題

(一)培訓(xùn)內(nèi)容不合理

繼續(xù)教育是為了進(jìn)一步提高教師的知識水平、創(chuàng)新能力等綜合素質(zhì)。作為繼續(xù)教育培訓(xùn)的老師,對知識儲備和培訓(xùn)內(nèi)容的把握很重要。有些培訓(xùn)教師不能及時更新知識結(jié)構(gòu),缺乏對學(xué)科動態(tài)關(guān)注,無法采用新的研究成果。因此,不能選擇適合的培訓(xùn)內(nèi)容,片面的以自己的知識能力和喜好為出發(fā)點(diǎn),傳授的知識空洞、抽象,沒有很強(qiáng)的應(yīng)用性,缺乏時代感,不能與學(xué)科的學(xué)術(shù)動態(tài)緊密相連,無法幫助學(xué)員解決實際問題。

(二)培訓(xùn)方法不合理

培訓(xùn)方法過于單一,缺少靈活性和創(chuàng)造性。繼續(xù)教育的重點(diǎn)偏重理論教育,教學(xué)形式多為理論教學(xué),這種錯誤的教育方式會嚴(yán)重影響學(xué)員的想象力和積極性。課堂氣氛死板,多為“老師講,學(xué)生聽”的傳統(tǒng)授課模式。學(xué)員的需要不被重視,教師將繼續(xù)教育理解為單一的知識傳授和解答疑難,缺乏對學(xué)員能力的培養(yǎng)。

(三)培訓(xùn)條件不合理

培訓(xùn)條件不能滿足教師需求,尤其是在時間安排上,培訓(xùn)時間與工作時間互相影響,產(chǎn)生矛盾,是教師的教學(xué)工作收到阻礙。

六、解決的對策

(一)在培訓(xùn)內(nèi)容方面

第一,加強(qiáng)教師本專業(yè)知識課程的學(xué)習(xí),提高教師專業(yè)素質(zhì)水平。就我國師范院校現(xiàn)狀看,大多教師教育院校以學(xué)科專業(yè)知識教育為中心,忽視自學(xué)能力和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。通過這次調(diào)查,可以發(fā)現(xiàn)部分教師不是師范院校的畢業(yè)生,沒有接受過專業(yè)的師范教育。所以,從繼續(xù)教育的角度來看,在繼續(xù)教育培訓(xùn)中傳授給教師科學(xué)的教育理念,增加在教育知識方面的學(xué)習(xí)力度,提高對教學(xué)論、課程論、學(xué)生教育、心理、管理知識、教改動態(tài)、計算機(jī)應(yīng)用等基礎(chǔ)知識的重視度。在完善知識體系的同時,提高教師組織管理能力、科研能力等專業(yè)能力,彌補(bǔ)高等師范院校教育的不足。此外,可以發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在教師的心理壓力很大,應(yīng)該為教師開展心理素質(zhì)方面的培訓(xùn),滿足教師的心理需要。

第二,培訓(xùn)要做到因人而異,對于不同職稱級別的教師,應(yīng)選取不同的培訓(xùn)重點(diǎn)。對于那些相對水平較高、能力較強(qiáng)的高級、一級教師,應(yīng)采取起點(diǎn)高的培訓(xùn),在內(nèi)容上應(yīng)側(cè)重教育科研方法、專業(yè)知識更新、先進(jìn)教育理念等方面的培訓(xùn);而針對相對水平較低、能力較差的教師,要加強(qiáng)在學(xué)科教學(xué)研究、教學(xué)能力、學(xué)生心理知識、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)技能、班級管理方法等方面的培訓(xùn)。

(二)在培訓(xùn)模式方面

第一,形成以校本培訓(xùn)為主,集中培訓(xùn)為輔的培訓(xùn)模式。目前,校本培訓(xùn)在我國教師繼續(xù)教育培訓(xùn)中的應(yīng)用越來越普遍。開展校本培訓(xùn),教師可以以自己任職學(xué)校的實際情況為基礎(chǔ),結(jié)合本學(xué)科的教研、科研活動來自主進(jìn)行。如學(xué)校定期開展教學(xué)科研活動,聘請相關(guān)專業(yè)的專家學(xué)者和權(quán)威人士作專題講座,進(jìn)行科研立項和課題研究等。開展校本培訓(xùn)時,應(yīng)關(guān)注兩個問題。一是避免校本培訓(xùn)流于形式,為解決這一問題,學(xué)校應(yīng)制定校本培訓(xùn)的計劃嚴(yán)格培訓(xùn)管理。二是由于校本培訓(xùn)的基地的建設(shè)需要一定的軟硬件條件,所以并非每所學(xué)校都可以成為培訓(xùn)基地。為解決這一問題,可將某些方面相同的學(xué)校歸為一類,選出滿足條件的學(xué)校建設(shè)成為校本培訓(xùn)基地,為其它的學(xué)校提供受訓(xùn)基地。雖然以集中培訓(xùn)為主的培訓(xùn)模式曾受到人們質(zhì)疑,但應(yīng)看到集中培訓(xùn)模式還是有很多積極作用的。由專門培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)高層次的、綜合性、前沿性、專業(yè)性的培訓(xùn),確保培訓(xùn)質(zhì)量。這樣可以幫助教師形成系統(tǒng)的教育理論,提高專業(yè)教育水平。通過此次調(diào)查,本文認(rèn)為雖然教師多支持集中培訓(xùn)與校本培訓(xùn)相結(jié)合的模式。但為避免以前問題的出現(xiàn),集中培訓(xùn)要做到“精”,并增強(qiáng)靈活性和多樣性。

第二,在實踐工作中改革教育、在科研中促進(jìn)成長。很多接受培訓(xùn)的教師認(rèn)為培訓(xùn)是有積極意義的,但培訓(xùn)的知識很難在實際工作中發(fā)揮作用。所以,單純的理論教學(xué)達(dá)不到培訓(xùn)目的,要讓理論真正發(fā)揮作用,必須開展教學(xué)實踐活動,用實踐檢驗、升華理論。目前,很多學(xué)校正在進(jìn)行新課改的探索和研究,應(yīng)鼓勵教師參與到課改科研的實踐中去。一方面有助于改進(jìn)教育教學(xué)工作;另一方面能夠促進(jìn)教師專業(yè)知識的進(jìn)步。實踐和科研是繼續(xù)教育發(fā)展的必經(jīng)之路,也是很多教師認(rèn)同的培訓(xùn)模式。除此之外,參觀考察作為培訓(xùn)的一種新型形式,也可以多加應(yīng)用。

(三)在培訓(xùn)條件方面

要合理安排培訓(xùn)時間,減少教師工作和學(xué)習(xí)的矛盾。單一的集中培訓(xùn)因為培訓(xùn)時間安排不合理,引起工學(xué)矛盾,給教師學(xué)員帶來很大苦惱。因此,應(yīng)全面考慮教師的實際問題,合理安排培訓(xùn)時間,滿足教師需求。集中培訓(xùn)的時間要精短,將學(xué)習(xí)內(nèi)容溶入到具體的實踐工作中去。

七、調(diào)查的意義

隨著改革開放的深入,我國教育事業(yè)迅速發(fā)展,為適應(yīng)新課改的要求,教師必須跟隨時代步伐提高自身能力。教師繼續(xù)教育在促進(jìn)學(xué)校實力增長,提升教育人才隊伍的綜合素質(zhì),實現(xiàn)人才強(qiáng)國戰(zhàn)略中,都扮演了重要的角色。但是,從近年來的繼續(xù)教育培訓(xùn)來看,我國教師的繼續(xù)教育培訓(xùn)還存在很多問題。繼續(xù)教育與人才隊伍建設(shè)和社會發(fā)展需要相比,還存在很大的差距。廣大教育者和教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),要認(rèn)清問題的原因,對癥下藥,尋求對策,促進(jìn)繼續(xù)教育的發(fā)展。

第3篇 基層公安民警在職培訓(xùn)調(diào)研報告

基層公安民警在職培訓(xùn)調(diào)研報告

當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展已進(jìn)入人均gdp從1000美元向3000美元跨越的關(guān)鍵階段。從國際經(jīng)驗看,這個階段既是加快發(fā)展的黃金期,又是社會矛盾的凸顯期。公安機(jī)關(guān)處于社會矛盾的前沿,公安民警負(fù)有維護(hù)社會穩(wěn)定等重大職責(zé)。為切實履行公安機(jī)關(guān)重大使命,就需要不斷加強(qiáng)對民警的在職培訓(xùn),以適應(yīng)新形勢新任務(wù)的需要。然而,由于有些基層公安機(jī)關(guān)在培訓(xùn)理念、方法等方面存在偏差,導(dǎo)致在實際培訓(xùn)工作中存在這樣或那樣的問題,影響了培訓(xùn)效果和培訓(xùn)質(zhì)量。為更好地搞好新時期基層公安民警的在職培訓(xùn)工作,提高公安民警隊伍的整體素質(zhì),本文對當(dāng)前基層公安民警在職培訓(xùn)中存在的一些問題進(jìn)行分析,并針對存在的問題,提出一些供參考的意見和建議。

一、基層公安民警在職培訓(xùn)存在問題及原因

(一)培訓(xùn)內(nèi)容不夠科學(xué)。上級公安機(jī)關(guān)每年都會安排培訓(xùn)任務(wù)和相關(guān)內(nèi)容,但每年都不一樣,且任務(wù)部署較晚,加之各級和上級業(yè)務(wù)部門安排部署的各類專項學(xué)習(xí)等較多,占去了大量的培訓(xùn)時間和內(nèi)容,真正的公安業(yè)務(wù)培訓(xùn)如警務(wù)技戰(zhàn)術(shù)、法律法規(guī)、信息化應(yīng)用等內(nèi)容就相對減少,加之培訓(xùn)教材還不適應(yīng)職業(yè)培訓(xùn)的需要,質(zhì)量不高、針對性不強(qiáng),高質(zhì)量的課件較缺等等,從而導(dǎo)致培訓(xùn)內(nèi)容繁雜、成效不夠明顯,有的甚至出現(xiàn)了走一個過場或走形式的現(xiàn)象。

第4篇 公司黨建工作(非在職黨員)調(diào)研報告

為了積極探索加強(qiáng)我公司非在職黨員管理工作的新途徑,進(jìn)一步摸清底數(shù),自今年8月下旬起,在公司各物業(yè)站以及各站黨支部的協(xié)助配合下,采取個別訪談、查詢資料等方式,對公司非在職黨員的發(fā)展現(xiàn)狀和黨建工作情況進(jìn)行了深入調(diào)研。

一、基本情況

目前,公司共有12個住宅小區(qū),轄區(qū)占地總面積1275706平方米,居民總戶數(shù)為9027戶,面積大、范圍廣,小區(qū)地理位置大多處于東營市的經(jīng)濟(jì)、文化中心,人員流動性高。在公司轄區(qū)范圍內(nèi),中~員252名,其中非在職黨員197人,非在職黨員中離退休黨員99人,內(nèi)退職工黨員44人,家屬黨員49人,協(xié)解黨員5人。公司非在職黨員的年齡結(jié)構(gòu)為:50歲以上的占非在職黨員總數(shù)的52%,50歲以下的占非在職黨員總數(shù)的48%。

從調(diào)研情況來看,整合以來,我公司在非在職黨員的管理工作中取得了一定的成效:

一是加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),推動了公司非在職黨員管理工作的不斷發(fā)展。

隨著公司非在職黨員隊伍的不斷壯大,公司已將非在職黨員的管理工作擺上了議事日程。__年初,重新整合后的玉山物業(yè)公司為各基層物業(yè)站、專業(yè)隊黨支部配備了經(jīng)驗豐富、作風(fēng)正派的專職書記,從公司黨委到基層黨員形成了“橫到邊,豎到底”的管理網(wǎng)絡(luò),各單位專職書記到位后,充分的發(fā)揮了黨組織的“班長”作用,迅速的對各小區(qū)內(nèi)的非在職黨員進(jìn)行了摸底調(diào)查,思想上教育,生活上關(guān)心,做到了“五個清楚”,使各基層單位的非在職黨員步入了規(guī)范化管理軌道。

二是結(jié)合實際抓黨建,逐步壯大基層黨組織。

在油田企業(yè)改制過程中,結(jié)合公司非在職黨員居住分散、組成復(fù)雜年齡結(jié)構(gòu)差異較大的實際情況,在健全基層黨組織結(jié)構(gòu)的同時,公司制定并下發(fā)了《玉山物業(yè)公司非在職黨員管理工作制度》,由黨支部書記任家委會主任對四個物業(yè)站的家委會副主任分別進(jìn)行了選舉,提高了非在職黨員參與組織建設(shè)的積極性,增強(qiáng)了基層黨組織的凝聚力。公司要求各基層黨支部每年開展一次有針對性地民主評議黨員活動,將非在職黨員參加組織生活情況以及日常的思想表現(xiàn)作為評議的重點(diǎn)內(nèi)容。通過評議,使每一名非在職黨員退職不退色,時時關(guān)心組織生活,刻刻留意組織建設(shè)。今年以來,公司黨委先后多次對11個基層黨組織進(jìn)行了專題調(diào)研,進(jìn)一步加強(qiáng)了對基層黨建工作的指導(dǎo)力度,使基層黨建工作堅強(qiáng)有力,逐步凝聚了非在職黨員的心,壯大了基層黨組織。

三是圍繞管理抓活動,推動公司整體工作的大發(fā)展。

針對公司非在職黨員在原單位積累了豐富的工作經(jīng)驗和部分非在職黨員文化層次較高的現(xiàn)狀,在工作中,公司各基層黨支部注重結(jié)合本單位實際開展各類黨建活動,如公司雅苑黨支部在非在職黨員中,針對個別黨員的特點(diǎn)專長,舉辦了二期人民調(diào)解員培訓(xùn)班,推行了“心連心”信息板黨員承包制,定期組織黨員對影響大、效果好的樓道信息板進(jìn)行參觀,舉辦了黨員書法展活動,激活了非在職黨員的工作熱情,增強(qiáng)了非在職黨員的責(zé)任意識,充分的發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。通過各種有效地活動載體,豐富了公司的企業(yè)文化,提升了公司的管理服務(wù)水平,推動公司整體工作的大發(fā)展。

二、存在的問題及原因分析

(一)基層黨小組的非在職黨員管理難

在公司11個黨支部中,有4個支部建立了共計11個黨小組,在實際工作中,黨小組的作用只停留在收繳黨費(fèi)、傳達(dá)通知的層面上,究其原因,主要有以下幾個方面:

一是在基層黨組織方面,思想認(rèn)識不到位。一些黨支部,對非在職黨員抱著無所謂、軟任務(wù)的態(tài)度,對抓好非在職黨員管理對支部作用充分發(fā)揮的影響,思想上重視不足,工作中力度不夠,不能引導(dǎo)、幫助非在職黨員積極參與支部工作,沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

二是在非在職黨員個人方面,由于部分支部黨員大會、討論交流會、評議工作等活動沒有充分民主和走形式主義,導(dǎo)致部分非在職黨員怕麻煩或擔(dān)心一腔熱情得不到黨支部的肯定,所以不愿意參與社區(qū)以及支部組織的各種學(xué)習(xí)與活動。

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