展銷會調研報告

第1篇 參加圖書展銷會調研報告

一、大象出版社推出專門為青少年讀者編寫的文化普及類讀物“文字中國”系列叢書，該選題之前已經入選國家“十一五”重點圖書出版規(guī)劃和“民族精神史詩”出版工程項目?！拔淖种袊币呀浲瞥觥稘h字的功能》、《漢字藝術》、《漢字的形態(tài)》、《漢字的性質》及《中國文字家族》５本。結合此套書，我們部門可以做一套漢字方面的圖書，從甲骨文到現(xiàn)代文字娓娓道來。

二、長春出版社《親近母語》系列每冊圖書由主題單元、名著課程、讀書指導、推薦書目等幾部分組成，每部分各有特色，例如名著單元選取古今中外兒童喜歡的和可以接受的兒童文學名著和文學名著，擇取可以體現(xiàn)作品特色、語言風格、表現(xiàn)形象、引發(fā)兒童閱讀興趣的３到４個片斷。

三、網絡書店對傳統(tǒng)書店造成的壓力是客觀存在的，無論哪種業(yè)態(tài)形式，唯有順應形勢才能找到出路。開拓網絡銷售渠道是一大趨勢，今年這種進程會加速。以龍之媒為例，__年起龍之媒就開始致力于網絡的發(fā)展，并以銷售作為目標。建網上書店的目的在于方便大城市讀者購書，他們可以先在網上翻看，再確定是否購買。打折是網絡書店的特性，而龍之媒的口號是“媲美當當卓越價”，控制在１０％的差價，縮短價格差，擴大品種差。此外，建設專業(yè)社區(qū)，利用ｗｅｂ２．０增加網絡粘性。結合我公司實際，中高教的網上訂書是迎合網上書店的發(fā)展趨勢的。

四、從參展的民營書業(yè)來分析，民營書業(yè)今年的焦點在于通過創(chuàng)新，找到盈利模式。出版改革仍將是2023年的一個熱點。

五、在出版業(yè)競爭日趨激烈的新形勢下，編輯要變換角色，即從單一角色變?yōu)榫C合角色：第一，文化生產者。要設計和生產出獨特的文化產品，就必須非常專業(yè)、敏銳。第二，項目管理者。要管理好一個項目就必須對圖書有一個整體的設計與安排，把編輯思想貫穿在圖書生產與營銷的整個流程中。第三，圖書服務者。在圖書生產、策劃宣傳、市場營銷的一系列工作中，編輯要周密地考慮好各個環(huán)節(jié)的密切配合與整個流程中的每一個對接。做書不僅僅是賺錢的事，更要做有品位、能流傳久遠、對社會責任有所擔當的書，這既是編輯也是出版社安身立命之所在。

六、當前要做的幾件事，策劃一套國學的叢書，要創(chuàng)新。解決做圖文版圖書編排的難題，這方面可以借鑒中智博文公司的圖書。