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衛(wèi)生信息調(diào)研報告

發(fā)布時間:2022-08-20 15:03:05 查看人數(shù):19

衛(wèi)生信息調(diào)研報告

第1篇 衛(wèi)生信息化調(diào)研報告

現(xiàn)在是信息化時代,衛(wèi)生工作也要依托信息化,下面就是小編為您收集整理的衛(wèi)生信息化調(diào)研報告的相關(guān)文章,希望可以幫到您,如果你覺得不錯的話可以分享給更多小伙伴哦!

衛(wèi)生信息化調(diào)研報告

一、各項工作開展情況

(一)醫(yī)院信息系統(tǒng)建設情況

醫(yī)院信息系統(tǒng)于2023年1月投入使用,在運行中結(jié)合醫(yī)院實際進行了不斷完善、優(yōu)化、改進,使系統(tǒng)更加適合醫(yī)院工作需要和患者需求。醫(yī)院信息系統(tǒng)基于.net(c/s架構(gòu))、sqlserver開發(fā),數(shù)據(jù)庫采用本機raid、雙機鏡像熱備、定期異地備份模式,各個模塊相互關(guān)聯(lián)、環(huán)環(huán)相扣,將傳統(tǒng)的事后控制轉(zhuǎn)變?yōu)槭轮锌刂?,打破傳統(tǒng)的信息孤島模式,實現(xiàn)了就診 “一卡通”、檢查圖像和報告的實時共享、分析、存儲及遠程調(diào)取,為病人預約就診、分診提供方便快捷的服務,減少等待時間,優(yōu)化就診流程,進一步規(guī)范了診療行為,使醫(yī)院的管理水平和服務水平得到明顯提高。

(二)醫(yī)院電子病歷運行情況

以結(jié)構(gòu)化電子病歷系統(tǒng)(擯棄傳統(tǒng)的word模板病歷形式)為主線覆蓋門診、住院電子病歷,打破了傳統(tǒng)的病歷書寫模式及信息查閱繁瑣、共享不便的難題,提高了病歷書寫效率、規(guī)范了病歷樣式、提升了病歷質(zhì)量。2023年,我院在全市率先啟用pacs圖像傳輸系統(tǒng)、lis系統(tǒng),無縫集成到his管理系統(tǒng),實現(xiàn)了與 his管理系統(tǒng)一站式登陸,使得電子病歷系統(tǒng)的內(nèi)容得到廣泛延伸。

(三)區(qū)域平臺建設情況

2023年1月,市衛(wèi)生局要求全市進行區(qū)域平臺建設,我院積極響應、配合,成立專門負責小組。在院領(lǐng)導的高度重視下,我院認真分析數(shù)據(jù)接口標準,積極開發(fā),成為第一批接入?yún)^(qū)域平臺的試點醫(yī)院。

經(jīng)過多日的努力,我院于2023年3月底完成了接口程序的開發(fā),并將上傳數(shù)據(jù)交于區(qū)域平臺小組人員通過了測試,由于平臺小組近期又發(fā)布了一些新的數(shù)據(jù)標準,我院現(xiàn)正在開發(fā)、調(diào)試接口程序。

(四)新農(nóng)合系統(tǒng)應用情況

2023年3月份,省衛(wèi)生廳要求全省新農(nóng)合患者實現(xiàn)院內(nèi)直補,在這個過程中我們醫(yī)院積極配合,研究接口文檔,采購硬件、配置,改造網(wǎng)絡、開發(fā)接口、項目對照、接口測試。經(jīng)過努力,按上級要求,保質(zhì)保量地完成醫(yī)院his系統(tǒng)與平臺的對接,并在第一時間啟用了系統(tǒng),方便了患者、醫(yī)務人員,目前運行良好。

二、主要做法

(一)領(lǐng)導重視,積極參與。

自醫(yī)院開展信息化建設以來,院領(lǐng)導非常重視醫(yī)院信息化的建設,成立了醫(yī)院信息化建設領(lǐng)導小組,組織技術(shù)人員專門從事醫(yī)院信息化建設工作,并安排技術(shù)人員前往全國信息化建設先進單位__醫(yī)院等地進修學習。在醫(yī)院信息化建設過程中,院領(lǐng)導經(jīng)常與技術(shù)人員一起研究,制定醫(yī)院信息系統(tǒng)實施方案,并就實施中遇到的問題進行深入探討,多次主持協(xié)調(diào)會,協(xié)調(diào)處理信息化建設實施中工作銜接問題。院領(lǐng)導對醫(yī)院信息化建設有著獨到的見解,經(jīng)常給技術(shù)人員提出一些新的想法和要求,而技術(shù)人員經(jīng)常是在醫(yī)院領(lǐng)導不斷提出的新想法中去不斷地開發(fā)新的項目,使醫(yī)院信息系統(tǒng)的開發(fā)與設

計能夠緊貼醫(yī)院實際,功能更加完善,流程更加優(yōu)化,促進了醫(yī)院各項工作的規(guī)范和工作效率的提高。

(二)加大資金投入,完善基礎(chǔ)設施。

信息化建設投資強度大,建設周期長,涉及范圍廣,為確保資金投入,我院設立了專項資金,在軟件與硬件方面先后投入__余萬元,用于醫(yī)院信息化建設,保證了醫(yī)院信息化建設的順利進行。

(三)加強培訓,提高應用能力。

醫(yī)院注重對職工的培訓,在系統(tǒng)測試、試運行和運行中,組織職工進行了多次集中培訓,要求人人過關(guān)。經(jīng)過培訓,醫(yī)院職工都能夠熟練地運用信息系統(tǒng)開展工作,同時,也使醫(yī)院全體員工深刻認識到醫(yī)院的信息化建設是醫(yī)院現(xiàn)代化的重要標志,是改善醫(yī)院管理、提高醫(yī)院競爭力的重要手段,為加快醫(yī)院信息化建設奠定了基礎(chǔ)。

(四)充分考察,多方比較。

醫(yī)院信息系統(tǒng)具有專業(yè)性強、集成度高、科技含量高等特點,涉及諸多學科和專業(yè),選擇一流的或成熟的開發(fā)隊伍合作至關(guān)重要。醫(yī)院經(jīng)過半年多的充分考察和多方比較后,選擇了國內(nèi)領(lǐng)先的___公司等作為合作伙伴,這些開發(fā)團隊雄厚的技術(shù)力量、先進的經(jīng)驗保障了信息化建設的順利實施,起到了事半功倍的效果。

(五)立足當前,超前設計,拓展功能。

在以信息化帶動醫(yī)院現(xiàn)代化的思想指導下,我院信息化建設按照“立足當前、著眼長遠、方便患者、規(guī)范工作”的原則,強調(diào)臨床實用性、規(guī)范性和就診流程的優(yōu)化,經(jīng)過充分考察,我院與__公司等國內(nèi)一流的軟件開發(fā)

團隊建立了合作關(guān)系。我院信息系統(tǒng)開發(fā)團隊是由知名的醫(yī)學專家和軟件專業(yè)人員組成,這些開發(fā)團隊雄厚的技術(shù)力量、先進的經(jīng)驗保障了信息化建設的順利實施,起到了事半功倍的效果。使醫(yī)院信息系統(tǒng)能夠更好地適合醫(yī)院的工作流程和醫(yī)生的工作習慣,并將先進的醫(yī)院管理經(jīng)驗和管理理念融入到所開發(fā)信息系統(tǒng)之中,使系統(tǒng)更具有實用性和操作性。

(五)加強管理,不斷深化完善。

醫(yī)院信息系統(tǒng)一旦出現(xiàn)安全問題,將會造成難以估量的損失。為保障系統(tǒng)安全,我院建立了防火墻,嚴禁各種外來存儲介質(zhì)連接信息系統(tǒng),針對不同操作人員設立了不同權(quán)限,對各項權(quán)限的開通或增加實行嚴格的審批,保障了系統(tǒng)的安全運行。在日常運行中,建立全員參與的管理體系,重視職工參與,定期召開座談會、信息員工作會議,征求各個崗位對醫(yī)院信息化建設的意見和建議,結(jié)合醫(yī)院實際,以服務患者為先導,對醫(yī)院信息系統(tǒng)進行不斷完善和改進,使信息系統(tǒng)更加有利于工作。

三、醫(yī)院信息化建設實施成效

(一)醫(yī)院管理方面

1、規(guī)范了醫(yī)院的各項工作,加強了醫(yī)療質(zhì)量控制。通過醫(yī)院信息化建設,在結(jié)構(gòu)功能上形成了醫(yī)療、服務、管理的立體網(wǎng)絡,實現(xiàn)了對醫(yī)院各項工作的規(guī)范化、標準化管理,規(guī)范了各項臨床工作,可實時對醫(yī)療安全、基礎(chǔ)護理等各項信息進行收集、分析,對各項業(yè)務工作做出科學合理的評估,加強了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的管理、控制,為醫(yī)院的科學化管理提供了信息支持。

2、便于各種信息的采集、保存和查詢??梢詫︶t(yī)院和患者的各種信息進行有效的采集、傳輸、加工和共享,便于各項信息的管理、檢索和統(tǒng)計,

避免了信息流失和工作的繁瑣。

3、提高了工作效率,減少了工作量。醫(yī)院信息系統(tǒng)的建立為醫(yī)生工作提供了方便,以往每個住院病人的姓名、床號、診斷等信息要在各種醫(yī)療文書上抄寫十幾次甚至幾十次,現(xiàn)在醫(yī)生可直接在電腦上填寫病歷、開具處方和檢查項目,只要將信息一次錄入,就可自動完成各種轉(zhuǎn)抄,并可在任意時間,任意終端打印成各種需要的規(guī)范醫(yī)療文書格式,各種影像及檢查結(jié)果也可通過院內(nèi)網(wǎng)絡及時反饋給醫(yī)生,這就使醫(yī)護人員從大量簡單和重復性勞動中解放出來,提高了工作效率,使他們有更多的時間為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務。

4、節(jié)約了資源。通過信息化建設,醫(yī)院實現(xiàn)了無紙化辦公,避免了各種資源浪費(如重復拍片、各種紙質(zhì)表格的印刷等),有效節(jié)約了各項資源。

(二)方便群眾方面

1、通過醫(yī)院信息化建設,實現(xiàn)了電子叫號、預約掛號檢查等便民服務,便于患者及時了解就診信息,減少了患者等候時間。據(jù)統(tǒng)計,醫(yī)院信息化建設實施后,門診病人候診時間比以前節(jié)省了50%,收費速度比以前提高了60%,各項檢查的等候時間比以前縮短了30%,患者滿意度明顯提高。

2、便于患者各項資料的保存和調(diào)取?;颊呔驮\后,各項就診信息便保存在醫(yī)院的服務器中,有效防止了各項就診信息的丟失,并實現(xiàn)了檢查圖像和報告的實時共享、分析、存儲及遠程調(diào)取,滿足了以病人為中心的查詢要求,極大方便了患者就醫(yī)。

雖然我院在醫(yī)院信息化建設方面進行了一些探索,取得了一些成效,但距離深化醫(yī)藥體制改革的要求、距離其它先進地區(qū)醫(yī)院的信息化建設還有較大差距,下一步我們將在實施過程中不斷探索,加大服務管理、行政管理等。

衛(wèi)生信息調(diào)研報告

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