歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當前位置:管理者范文網(wǎng) > 范文大全 > 工作報告 > 調(diào)研報告

經(jīng)營主體調(diào)研報告

發(fā)布時間:2022-06-20 19:24:02 查看人數(shù):45

經(jīng)營主體調(diào)研報告

第1篇 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體情況調(diào)研報告

近年來,農(nóng)村“空心化”、農(nóng)民“老齡化”的問題越來越突出,未來“誰來種田、誰來養(yǎng)豬”問題引起各界廣泛關注與擔憂,培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體成為一項重大而緊迫的任務。近期我們對黑龍江、河北、安徽、湖南、山東及廣西等地傳統(tǒng)家庭承包經(jīng)營戶、專業(yè)種養(yǎng)大戶( 家庭農(nóng)場) 、專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)等主體的發(fā)展現(xiàn)狀和未來趨勢進行了分析預測。

一、各經(jīng)營主體的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢

1. 傳統(tǒng)家庭承包經(jīng)營戶——正從商品生產(chǎn)者逐漸衰退為生計型小農(nóng),但仍將長期存在。農(nóng)村大量青壯年勞動力轉(zhuǎn)移,導致我國傳統(tǒng)家庭承包經(jīng)營戶逐漸衰退,主要表現(xiàn)在兩方面: 一是生產(chǎn)功能衰退。__年我國農(nóng)民工總量2.6億人,相當于全國農(nóng)村平均每戶家庭就有1位青壯年離農(nóng)務工,許多家庭因缺乏青壯年勞動力,生產(chǎn)效率大幅度降低,很多已從商品生產(chǎn)者蛻變?yōu)樯嬓托∞r(nóng)。二是絕對量減少。隨著勞動力轉(zhuǎn)移,越來越多的家庭選擇將土地流轉(zhuǎn)出來,使得這一經(jīng)營主體數(shù)量逐漸減少。據(jù)統(tǒng)計,截至__年6月底,家庭承包經(jīng)營戶中有約4000多萬戶流轉(zhuǎn)出承包地,流轉(zhuǎn)耕地占全國農(nóng)村家庭承包耕地總面積的20% 左右,最近5年每年以2. 1 個百分點的增幅加速流轉(zhuǎn)。從未來

發(fā)展趨勢看,由于人口眾多,即使我國城鎮(zhèn)化率達到70%、非農(nóng)就業(yè)達到90%,仍將有4 億多人居住在農(nóng)村、1.5億左右勞動力從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,因此傳統(tǒng)家庭承包經(jīng)營主體還將長期存在,伴隨著他們的生產(chǎn)規(guī)模小、市場競爭力弱、抗風險能力不強、收入偏低等問題也將長期存在。

2. 專業(yè)種養(yǎng)大戶——正在逐漸發(fā)展壯大,兼具家庭經(jīng)營和規(guī)模經(jīng)營的優(yōu)勢,未來可能會成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的中堅力量。由于外出務工人數(shù)增加,全國家庭承包經(jīng)營耕地流轉(zhuǎn)速度加快,并逐漸向家庭專業(yè)生產(chǎn)大戶集中。截至__ 年6 月底全國家庭承包經(jīng)營耕地流轉(zhuǎn)面積約2. 6 億畝,其中約68%流向大戶。這些專業(yè)大戶一般家里有青壯年勞動力,素質(zhì)較高,既有家庭經(jīng)營優(yōu)勢,可以有效解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動空間大、周期長、過程難監(jiān)管等問題,也具備規(guī)模經(jīng)營的優(yōu)勢,規(guī)模經(jīng)濟和規(guī)模效益都較明顯。根據(jù)世界現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展一般規(guī)律可以判斷,這些以家庭規(guī)?;?、專業(yè)化生產(chǎn)為主的專業(yè)生產(chǎn)大戶應該是今后發(fā)展的方向和生產(chǎn)扶持政策瞄準的重點。要保證農(nóng)戶專心種糧,就必須使農(nóng)戶種糧年收入不低于其機會成本。目前農(nóng)民種糧最大的機會成本是放棄了的外出務工收入,因此能夠使種糧專業(yè)戶的年收入與其家庭全部勞動力外出打工收入相同時的耕地經(jīng)營規(guī)模是比較適度的經(jīng)營規(guī)模。__ 年,我國城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入為19109 元,按規(guī)模經(jīng)營每畝糧食生產(chǎn)純收益500 元計算( 不考慮農(nóng)戶自身勞動成本) ,要保證種糧大戶家庭收入與城鎮(zhèn)居民基本一致,北方適度規(guī)模≈3. 1 ( 戶均人口) × 19109 ( 年人均收入) /500( 畝純收益) = 120 畝,南方適度規(guī)模≈3. 1 ×19109 /500 /2( 每年兩季) = 60 畝。

3. 專業(yè)合作社——正在快速興起,未來將會成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會化服務的主體,但目前還普遍存在市場競爭力不強、管理欠規(guī)范等問題。目前,農(nóng)民專業(yè)合作社正在全國快速興起,并已成為社會化服務的主要力量。截至__ 年底,全國農(nóng)民專業(yè)合作社達到68. 9 萬余家,比__ 年增長約35%,實有入社農(nóng)戶達到5300 多萬戶,約占全國農(nóng)戶總數(shù)的20%。大多數(shù)合作社是能人帶動型,以為農(nóng)民提供社會化服務為主,其中實行產(chǎn)加銷一體化服務的占52. 2%,以生產(chǎn)服務為主的占26. 9%,提供購買、運銷、加工、倉儲和其他服務的分別占3. 5%、3. 3%、2. 2%、0. 8% 和10. 9%。但總體看,大多數(shù)合作社規(guī)模仍偏小、競爭力偏弱; 很多合作社沒有建立起農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效果與收益掛鉤的激勵機制,或沒有建立起合理的利益分配機制; 一些合作社還存在財務管理不規(guī)范、不透明,經(jīng)營決策不民主、不科學等問題。

4. 農(nóng)業(yè)企業(yè)——發(fā)展迅速,已成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的社會投資主體,但存在與農(nóng)民“搶地、爭利”以及“非農(nóng)化”、“非糧化”傾向。近年來全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)快速發(fā)展,全國各類龍頭企業(yè)近12 萬家,各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織達到30 多萬個,帶動農(nóng)戶1 億多戶,由于資金實力相對較強,已成為社會投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主體,總體上對促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化、標準化、規(guī)?;徒M織化起到積極作用。但也有一些企業(yè)存在大規(guī)模長期租賃農(nóng)民土地、土地租金不高、雇傭不了多少農(nóng)民等問題。同時,有些企業(yè)還將轉(zhuǎn)租來的土地用于發(fā)展旅游、建設別墅或發(fā)展園藝等,存在非農(nóng)化、非糧化現(xiàn)象。據(jù)統(tǒng)計,截至__ 年6 月底家庭承包耕地流向企業(yè)的有2300 多萬畝,其中絕大部分沒有用于種糧食,長期來看這種發(fā)展方式存在一定問題。

從發(fā)展趨勢看,家庭專業(yè)生產(chǎn)大戶( 家庭農(nóng)場、家庭養(yǎng)殖場) 將是我國未來商品糧和大宗農(nóng)產(chǎn)品的主要生產(chǎn)者; 專業(yè)合作社將是農(nóng)業(yè)社會化服務的主要提供者; 企業(yè)將主要在農(nóng)業(yè)產(chǎn)前投入品、產(chǎn)中服務、產(chǎn)后收儲、加工和流通領域以及規(guī)?;B(yǎng)殖和資源開發(fā)利用領域發(fā)揮主體作用,并在完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、提高競爭力方面起重要作用。

二、新型經(jīng)營主體發(fā)展面臨的問題

新型經(jīng)營主體的優(yōu)勢和發(fā)展的動力來源于資源相對集中所產(chǎn)生的規(guī)模經(jīng)濟和規(guī)模效益,以及專業(yè)化分工所帶來的效率的提高。而規(guī)模化和專業(yè)化需要一系列土地、金融、保險制度以及公共政策的支撐,但目前仍面臨一系列問題。

一是土地穩(wěn)定流轉(zhuǎn)難。新型經(jīng)營主體由于要擴大規(guī)模并進行相應的投入,都希望土地流轉(zhuǎn)能夠規(guī)范、穩(wěn)定和集中連片。而只要土地的社會保障和就業(yè)緩沖功能未被制度化的社會安全網(wǎng)替代,勞動力的大量轉(zhuǎn)移只能為土地流轉(zhuǎn)和集中創(chuàng)造必要條件,而非充分條件。很多種糧大戶反映,一些農(nóng)民寧愿讓地荒了,也不愿流轉(zhuǎn)給經(jīng)營大戶,造成“有田的不想種,想種的沒田”現(xiàn)象。據(jù)統(tǒng)計,截至__ 年6 月底全國家庭經(jīng)營承包地流轉(zhuǎn)占總承包面積20%,遠低于農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移比例。由于流轉(zhuǎn)關系不穩(wěn)定,大戶們對土地投入動力不足,“怕變”、“不敢投入”成為普遍心態(tài)。

二是政策支持不足。我國農(nóng)業(yè)補貼政策體系是以家庭承包經(jīng)營為基礎,針對新型主體的專項扶持政策不多。如種糧補貼是按原有的計稅承包面積發(fā)放,農(nóng)民形象地說“不管目前是種樹的、養(yǎng)魚的還是打工的,都可以享受到種糧補貼,拿錢的不種糧、種糧的不拿錢”。一些糧食經(jīng)營大戶一方面拿不到補貼,另一方面還要支付土地流轉(zhuǎn)費用,單位面積的生產(chǎn)成本大大增加。很多種糧大戶反映,他們租種土地需要付出成本,但卻拿不到種糧直補。

三 是融資貸款難。新型經(jīng)營主體由于經(jīng)營規(guī)模擴大,對資金的需求遠遠大于傳統(tǒng)經(jīng)營戶,但涉農(nóng)貸款“卡脖子”、經(jīng)營大戶融資難的問題日顯突出。截至__ 年12 月,全國金融機構人民幣各項貸款余額為62. 99 萬億元,其中農(nóng)業(yè)貸款2. 73 萬億元,僅占4. 3%。許多新型經(jīng)營主體只能單打獨斗,從金融部門得到的支持有限,遠不能解決資金缺口問題。

四是農(nóng)業(yè)保險難。新型經(jīng)營主體生產(chǎn)專業(yè)化程度較高,相較于多種經(jīng)營來說分散風險的能力更弱,更需要農(nóng)業(yè)保險,但由于目前農(nóng)業(yè)保險存在法律缺位、財政補貼少、保險覆蓋面窄、保障水平低等問題,農(nóng)業(yè)保險尤其政策性保險、巨災保險和再保險等遠遠滿足不了新型主體發(fā)展的需要。

五是公共服務不足。目前新型主體農(nóng)業(yè)服務需求有三個重要轉(zhuǎn)變: 一是個性化,二是全程化,三是綜合性。新型經(jīng)營主體根據(jù)自己業(yè)務發(fā)展的特點需要有針對性的個性化指導,而且其需求由單純的生產(chǎn)環(huán)節(jié)服務向產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后全程服務擴展,對新品種與新技術引進和試用、市場信息、地理標識、質(zhì)量檢測、產(chǎn)品營銷服務等綜合性服務需求不斷增加。但是原有的基層農(nóng)技推廣體系主要是針對傳統(tǒng)家庭經(jīng)營戶提供生產(chǎn)技術服務,還是靠“大喇叭灌輸、大呼隆培訓、大掛圖宣傳”,很難滿足新型經(jīng)營主體從事現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需要的個性化、全程化和綜合性服務。

六是基礎設施建設投入不足。新型經(jīng)營主體由于經(jīng)營規(guī)模擴大,需要平整土地、挖掘水渠、興修機耕道、較大的曬場等。但通過對種糧大戶和合作社的調(diào)查發(fā)現(xiàn),由于基礎設施投入較大、回報周期長,有些具有公共物品的性質(zhì),因此普遍投入不足,一位種糧大戶介紹說“推土機一響,就是200 塊1小時,一家一戶哪搞得起? 再說地又不是我家的,誰舍得花這筆錢?”

七是生產(chǎn)輔助設施不足。調(diào)研中,許多生產(chǎn)大戶和專業(yè)合作社反映,由于申請不到建設用地,新購買的農(nóng)機具只能露天堆放,儲藏糧食的倉庫和儲備農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的庫房緊缺; 由于收割的稻谷大幅度增加,需集中晾曬,缺少烘干機、缺少曬場成為他們的一塊心病。

三、有關政策建議

當前我國正處于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)跨越的關鍵時期,要解決好未來“誰來種田、誰來養(yǎng)豬”的問題,必須通過深化農(nóng)村改革、創(chuàng)新政策、體制和機制,為新型經(jīng)營主體的健康發(fā)展創(chuàng)造有利的政策和制度環(huán)境。

一是建立有利于土地流轉(zhuǎn)的體制機制。穩(wěn)妥推進在城鎮(zhèn)有穩(wěn)定工作和住所的農(nóng)民工的市民化進程,建立覆蓋農(nóng)民工的社會保障、失業(yè)保險和公共服務制度,替代農(nóng)村耕地的社會保障和就業(yè)緩沖功能。在充分確權的基礎上,按照依法自愿有償?shù)脑瓌t,引導土地承包經(jīng)營權向生產(chǎn)和經(jīng)營能手集中,大力培育和發(fā)展種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)( 牧) 場; 加強土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)管理和服務,建立健全農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)市場,健全土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁制度。鼓勵新型經(jīng)營主體與農(nóng)戶建立合理的利益聯(lián)結機制,探索推行租金動態(tài)調(diào)整或土地入股保底分紅等辦法。

二是建立健全針對各類經(jīng)營主體的支持政策體系,逐步調(diào)整以家庭承包經(jīng)營戶為主要支持對象的政策設計。對傳統(tǒng)家庭承包經(jīng)營戶,主要是增加收入補貼,但不宜再增加生產(chǎn)性支持; 對種養(yǎng)大戶和農(nóng)民專業(yè)合作社,主要是增加生產(chǎn)性支持,但不宜再直接進行收入補貼; 對農(nóng)業(yè)企業(yè),鼓勵和引導其從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)前投入品、產(chǎn)中服務、產(chǎn)后收儲、加工和流通領域以及規(guī)?;B(yǎng)殖和農(nóng)村“四荒”開發(fā)利用; 限制工商企業(yè)大面積、長時間直接租種農(nóng)戶的土地。

三是加強保險和金融制度創(chuàng)新。將專業(yè)生產(chǎn)大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社的糧食生產(chǎn)、大宗農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)以及農(nóng)機具等納入保險范圍,適當提高保額標準和保費補貼比例。扶持發(fā)展村鎮(zhèn)銀行、貸款公司、農(nóng)村資金互助社等農(nóng)村小型金融機構,有序發(fā)展小額貸款組織,提高農(nóng)村金融網(wǎng)點覆蓋率。支持經(jīng)營主體以相關農(nóng)產(chǎn)品或資產(chǎn)為抵押或擔保向金融機構貸款,允許具備條件的村委會為農(nóng)戶提供貸款擔保。

四是大力發(fā)展社會化服務。在增強和拓展農(nóng)業(yè)公益性服務功能的同時,大力發(fā)展互助型服務和農(nóng)業(yè)經(jīng)營性服務。重點培育壯大農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)服務公司、專業(yè)技術協(xié)會、農(nóng)民經(jīng)紀人、龍頭企業(yè)等各類社會化服務主體,加大政策扶持力度,在土地利用、稅收減免、綠色通道、農(nóng)業(yè)用電、工商登記、人才培訓等方面給予優(yōu)惠政策,提升農(nóng)機作業(yè)、技術培訓、農(nóng)資配送、產(chǎn)品營銷等專業(yè)化服務能力。

五是吸引青年流向農(nóng)村、留在農(nóng)業(yè)。借鑒日本、韓國等國做法,實施青年農(nóng)民創(chuàng)業(yè)計劃,對符合條件的農(nóng)村青年務農(nóng)創(chuàng)業(yè)和農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項目給予補助和貸款支持; 制定鼓勵大學生到村委會、農(nóng)民專業(yè)合作組織、基層農(nóng)技推廣機構以及其他農(nóng)村公共服務機構任職的政策,在公務員錄用、研究生招考、干部任用等方面給予優(yōu)惠任職大學生培養(yǎng)力度。要強化農(nóng)民職業(yè)培訓,免費進行“綠色證書”培訓,著力培育一大批種養(yǎng)業(yè)能手、農(nóng)機作業(yè)能手、科技帶頭人等有文化、懂技術、會經(jīng)營的新型農(nóng)民; 加大農(nóng)民專業(yè)合作組織負責人、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)經(jīng)營人才、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人的培訓力度。

六是合理引導工商資本投資農(nóng)業(yè)。抓緊制定工商企業(yè)投資農(nóng)業(yè)指南,鼓勵和引導工商企業(yè)從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)前投入品、產(chǎn)中服務、產(chǎn)后收儲、加工和流通領域以及規(guī)?;B(yǎng)殖和農(nóng)村“四荒”開發(fā)利用; 限制工商企業(yè)大面積、長時間直接租種農(nóng)戶的土地。

經(jīng)營主體調(diào)研報告

近年來,農(nóng)村“空心化”、農(nóng)民“老齡化”的問題越來越突出,未來“誰來種田、誰來養(yǎng)豬”問題引起各界廣泛關注與擔憂,培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體成為一…
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關經(jīng)營主體信息

  • 經(jīng)營主體調(diào)研報告
  • 經(jīng)營主體調(diào)研報告45人關注

    近年來,農(nóng)村“空心化”、農(nóng)民“老齡化”的問題越來越突出,未來“誰來種田、誰來養(yǎng)豬”問題引起各界廣泛關注與擔憂,培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營 ...[更多]

相關專題

調(diào)研報告熱門信息