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招標投標調(diào)研報告

發(fā)布時間:2022-05-23 09:48:06 查看人數(shù):21

招標投標調(diào)研報告

第1篇 2023年招標投標工作調(diào)研報告

在開展擴大內(nèi)需監(jiān)督檢查工作中,在項目建設(shè)管理過程中的招投標環(huán)節(jié)問題較為突出。為此,市紀委監(jiān)察局會同市發(fā)改委、市住建委等部門組成聯(lián)合調(diào)研組,開展了為期月余的招投標市場監(jiān)管情況調(diào)研,旨在探索建立統(tǒng)一開放、監(jiān)管規(guī)范、競爭有序的招投標行政監(jiān)管體制,確保工程質(zhì)量安全、資金安全、人員安全。

一、基本情況及成效

(一)招投標行業(yè)發(fā)展

迅速

國家《招標投標法》及《北京市招標投標條例》實施以來,我市招投標已由建設(shè)工程、政府采購延伸至土地出讓、產(chǎn)權(quán)交易、醫(yī)療器械和藥品采購等諸多領(lǐng)域,各類招投標中介代理機構(gòu)發(fā)展迅速。目前,我市正籌備成立招投標協(xié)會,招投標已成為一個順應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的獨立行業(yè)。

(二)有形市場格局初成

(三)招投標活動有效開展盡管招投標事業(yè)發(fā)展迅

速、成效明顯,但由于現(xiàn)行的招投標監(jiān)管體系已落后于快速發(fā)展的形勢,致使招投標領(lǐng)域問題頻出,腐敗案件仍處于高發(fā)態(tài)勢。

二、監(jiān)管缺陷及制度成因

現(xiàn)行招投標的行政監(jiān)管體制,是以分行業(yè)監(jiān)管為主,綜合監(jiān)管為輔的體制。在實施初期,為推進招投標市場的發(fā)展起到了積極作用,但隨著招投標領(lǐng)域的不斷發(fā)展變化,其弊端也日益凸顯。主要表現(xiàn)在:

(一)同體監(jiān)督,缺乏制衡

在現(xiàn)行體制下,政府投資招投標的綜合監(jiān)管職能主要體現(xiàn)在發(fā)展改革部門對項目招投標方案的核準權(quán)上,而招投標的具體實施和監(jiān)管分別由商務(wù)、建設(shè)、水利、交通、國土及財政等部門按其各自的行政管理權(quán)設(shè)定。這種將主管部門置于既當“運動員”又是“裁判員”的制度設(shè)定,客觀上為主管部門追求部門利益最大化和保護既得利益創(chuàng)造了條件,加之水利、交通、政府采購、國土等行業(yè)和產(chǎn)業(yè)項目,主管部門既是招投標活動的具體實施人,同時又對本行業(yè)的招投標活動進行管理和監(jiān)督,客觀上為權(quán)力尋租留下了空間。

(二)分散執(zhí)法,監(jiān)管缺位

由于體制造成的部門分散監(jiān)管模式,形成了招投標監(jiān)管中的多頭管理、條塊分割的狀況,直接導(dǎo)致了監(jiān)管空白。一是有的業(yè)主和主管部門以少報多建、肢解工程、化整為零、部分招標等方式規(guī)避招標。二是有的業(yè)主在招標中與投標人、代理機構(gòu)相互串通搞虛假招標、圍標、甚至搞陰陽合同等場外交易,由于分散執(zhí)法,對過程中的違法行為懲處乏力,嚴重擾亂了市場秩序,滋長了工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。畢玉璽案件正是監(jiān)管缺位的例證。三是對中介代理機構(gòu)的監(jiān)管缺位。目前對中介代理機構(gòu)的管理上,重審批、輕管理、資質(zhì)審批呈多頭狀況,有的中介機構(gòu)同時兼具十多個代理資質(zhì)。在實踐中往往發(fā)生個別中介代理機構(gòu)違規(guī)操作后,資質(zhì)信譽和業(yè)務(wù)不受任何影響的怪現(xiàn)象。由于政府監(jiān)管的缺位,此類現(xiàn)象發(fā)生后既無記載,也無懲處,嚴重擾亂了招投標市場秩序。調(diào)研期間,調(diào)研組分別組織召開了部分招標代理機構(gòu)和一些國有投標企業(yè)的座談會。從反饋的情況來看,目前大多招標代理機構(gòu)和國有企業(yè),對招投標的行政監(jiān)管現(xiàn)狀不滿意。

(三)規(guī)則不統(tǒng)一,公開透明性弱

分散監(jiān)管的模式,直接導(dǎo)致了信息公開透明性的弱化。一是目前招投標信息發(fā)布平臺不統(tǒng)一。雖然市發(fā)改委設(shè)置了《北京市招投標信息平臺》,但調(diào)研中發(fā)現(xiàn)有的部門存在自行指定刊

登招投標信息

發(fā)布媒體的現(xiàn)象。這種與我市法規(guī)相悖的行為,不僅給投標人造成了獲取信息的不方便,而且對信息統(tǒng)一發(fā)布的公開透明、維護市場主體各方利益的公開公平公正競爭形成了障礙。二是評標專家?guī)靻栴}依然突出。雖然市發(fā)改委和市人事局制定了《北京市評標專家?guī)旌驮u標專家管理辦法》,要求建立全市統(tǒng)一的北京市評標專家?guī)欤瑖栏駥<夜芾?,但以前分部門建立

管理專家?guī)斓捏w制影響依然存在,直接導(dǎo)致了專家素質(zhì)參差不齊、問題易發(fā)多發(fā)的現(xiàn)狀。三是各專業(yè)市場運行規(guī)則不盡一致。有的非法設(shè)定招標投標的行政許可、資質(zhì)驗證、注冊登記等與《招標投標法》相抵觸的規(guī)定;有的通過歧視性條款排斥或者限制外地企業(yè)投標等行業(yè)壟斷和地區(qū)封鎖的規(guī)定。

(四)市場條塊分割,資源共享性差

一是條上部門辦市場。各分散的專業(yè)市場造成大量人力、物力重復(fù)浪費,同時有的卻缺乏規(guī)范固定的交易場所。許多工程尤其是交通、水利、園林綠化等項目的招投標活動,交易場所流動性、隨意性很大,監(jiān)管力量有限很難實施有效監(jiān)管,造成主管部門監(jiān)管盲區(qū),加之招投標活動相對比較隱蔽,客觀上為招投標違紀違法行為提供了條件。二是塊上市區(qū)各辦市場。如有形建筑和建設(shè)市場,目前北京市就形成了市建設(shè)工程發(fā)包承包交易中心和各個區(qū)縣各有建設(shè)工程發(fā)包承包交易中心并存但互不隸屬的格局。

(五)公共權(quán)力運作不規(guī)范

一是權(quán)力未遠離市場?,F(xiàn)行的招投標制度下,政府在某種程度上依然是最大的業(yè)主。政府業(yè)主或其直接委托的代理機構(gòu)在組織招標、擬定資格預(yù)審文件和招標文件及評標辦法、受理投標報名、進行資格審查、組織開標和評標、指定招標人代表參與評標等過程中,業(yè)主的權(quán)力尋租的空間很大。比如法律法規(guī)規(guī)定,國家和各省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的重點建設(shè)項目,以及全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導(dǎo)地位的工程建設(shè)項目,應(yīng)當公開招標。而在實際招標時,往往以各種理由規(guī)避公開招標,比如以項目技術(shù)復(fù)雜、涉及國家安全、秘密等理由邀請招標;有的項目作為政治任務(wù)和政績工程,以加快發(fā)展為由,實行邀請招標;再比如招標人代表雖然在評標委員會中只占少數(shù),但往往擔任評標委員會負責人,帶有傾向性的言論和評價經(jīng)常左右其他評標專家的評標行為等。二是干部未遠離腐敗。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部法制觀念淡漠,把依法行政與加快經(jīng)濟發(fā)展對立起來,甚至直

接介入或非法干預(yù)招投標活動,授意、指使下屬的業(yè)主想方設(shè)法將工程發(fā)包給其指定的投標人,個別領(lǐng)導(dǎo)干部以權(quán)謀私,為自己和親屬子女謀取非法利益。

三、對策建議

按照政府建立、規(guī)范管理、公共服務(wù)、公平交易的原則,堅持政事分開、政企分開、打破地區(qū)封鎖和行業(yè)壟斷,整合利用好各類有形建筑和建設(shè)市場資源,逐步建立統(tǒng)一規(guī)范的工程建設(shè)有形市場。按照建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互協(xié)調(diào)又相互制約的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運行機制的要求,改革目前招標投監(jiān)管體系應(yīng)遵循的原則和達到的目標。

一是項目行政管理權(quán)與監(jiān)督執(zhí)法權(quán)分離?,F(xiàn)行制度框架下的主管部門如發(fā)展改革委、財政、交通、建設(shè)、水利、國土等項目主管部門繼續(xù)承擔核準項目的招投標方案及稽查等職責,將各自的監(jiān)管權(quán)交由統(tǒng)一的綜合監(jiān)管部門實施,解決“九龍治水”,都管都不管的問題。

二是政策制定權(quán)與監(jiān)督執(zhí)法權(quán)分離。由市政府組建專門工作管理委員會承擔指導(dǎo)協(xié)調(diào)招投標的職責,成立專門的監(jiān)管機構(gòu),承擔招投標市場全過程監(jiān)管的職責。實現(xiàn)招投標市場運行中的“五個統(tǒng)一”:即統(tǒng)一擬定招投標的相關(guān)配套規(guī)章及監(jiān)管規(guī)則;統(tǒng)一的信息發(fā)布平臺;統(tǒng)一的評標專家?guī)欤唤y(tǒng)一的行業(yè)協(xié)會和信用評價體系;統(tǒng)一的投訴質(zhì)疑受理平臺。解決招投標市場政府監(jiān)管缺位錯位問題。

三是增強政府服務(wù)職能。取消現(xiàn)行的建設(shè)工程承發(fā)包交易中心、交通建設(shè)招標投標服務(wù)中心、水利工程建設(shè)項目招標投標市場等有形市場的所有行政事業(yè)性收費,在統(tǒng)一的信息發(fā)布平臺上,統(tǒng)一發(fā)布招標公告、招標資格預(yù)審公告、中標公示以及違法行為公告等,提高市場競爭的公開透明度,解決信息不對稱的問題。

招標投標調(diào)研報告

在開展擴大內(nèi)需監(jiān)督檢查工作中,在項目建設(shè)管理過程中的招投標環(huán)節(jié)問題較為突出。為此,市紀委監(jiān)察局會同市發(fā)改委、市住建委等部門組成聯(lián)合調(diào)研組,開展了為期月余的招投標市場監(jiān)…
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