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流通企業(yè)調(diào)研報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2022-04-28 10:44:11 查看人數(shù):33

流通企業(yè)調(diào)研報(bào)告

第1篇 商務(wù)政工科流通企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革調(diào)研報(bào)告

商務(wù)政工科流通企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革調(diào)研報(bào)告

一、基本情況

市直商務(wù)系統(tǒng)企業(yè)共117戶(hù)(包括原一商局、二商局、物資局、供銷(xiāo)社、蔬菜辦、外貿(mào)系統(tǒng)的獨(dú)立法人企業(yè)和原市場(chǎng)服務(wù)中心),有職工15918人,其中在職10892人,離休68人,退休4958人。自20__年開(kāi)始,商業(yè)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,先后依據(jù)株政發(fā)[20__]13號(hào)和株發(fā)[20__]5號(hào)文件積極推進(jìn),到目前為止,已完成改制78戶(hù),占企業(yè)66.6%,其中:破產(chǎn)24戶(hù),“兩個(gè)置換”54戶(hù),有償解除勞動(dòng)合同、置換職工身份9612人,占在職人數(shù)88.2%,還有39戶(hù)企業(yè)沒(méi)有進(jìn)行改制(其中有6戶(hù)原已批準(zhǔn)進(jìn)入程序但因種種原因暫停),占企業(yè)數(shù)33.3%,職工2085人,其中:在職1261人,占在職人數(shù)11.8%。

市政府對(duì)商業(yè)企業(yè)改制十分重視,20__年3月1日的第33次常務(wù)會(huì)議在充分肯定前期工作的同時(shí),就改制中存在的問(wèn)題進(jìn)行了研究,鑒于資產(chǎn)質(zhì)量較好、企業(yè)改制積極性較高、條件成熟的企業(yè)已完成改制,會(huì)議認(rèn)為商業(yè)企業(yè)改制進(jìn)入掃尾階段,對(duì)條件不成熟的企業(yè),原則上不再進(jìn)入改制程序,維持現(xiàn)狀,讓困難企業(yè)的困難職工申請(qǐng)低保,故此,這次會(huì)議以后,商業(yè)企業(yè)基本上就沒(méi)有企業(yè)進(jìn)入改制程序,主要集中精力對(duì)已進(jìn)入程序的企業(yè)進(jìn)行掃尾。

二、存在問(wèn)題

(一)39戶(hù)未改制的企業(yè),大多為少、小、邊、窮的企業(yè),資產(chǎn)處置難,職工安置難,維護(hù)穩(wěn)定難,改制工作難以推動(dòng)。

1、“三無(wú)”企業(yè)11家306人(其中在職251人),主要是原外貿(mào)企業(yè),絕大多數(shù)無(wú)資產(chǎn)、無(wú)經(jīng)濟(jì)來(lái)源、無(wú)辦公場(chǎng)所,負(fù)債率極高,養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等都沒(méi)交足,有的根本就沒(méi)交,企業(yè)極不穩(wěn)定,職工要求按改制政策進(jìn)行安置的呼聲很高。(市外貿(mào)集團(tuán)公司、五礦公司、輕紡公司、化醫(yī)公司、進(jìn)出口公司、開(kāi)發(fā)公司、萬(wàn)通公司、洲港公司、利達(dá)公司、邊貿(mào)公司、物資協(xié)作公司)。

2、“有天無(wú)地”的企業(yè)6家,職工209人,其中在職93人,占地10949平方米。它們主要分布在中央省屬企業(yè)的區(qū)域內(nèi),由于歷史原因,土地權(quán)屬不清,嚴(yán)重制約著改制的推進(jìn),市政府及相關(guān)部門(mén)多年努力仍未得到妥善解決。(市四三0綜合商店、宏源公司、茨菇塘綜合商場(chǎng)、宋家橋食品經(jīng)營(yíng)部、田北菜店、化新商店)

3、安置資金缺口大的企業(yè)9家,職工616人,其中在職419人,這些企業(yè)因資金缺口大和改制費(fèi)用難以籌措等原因而無(wú)法進(jìn)入程序,僅靠微薄的租賃收入維持。(市外貿(mào)糧油公司、外貿(mào)包裝供應(yīng)站、建百商場(chǎng)、天味月塘綜合商場(chǎng)、杉木塘百貨商場(chǎng)、學(xué)堂沖菜店、建寧化工商店、蔬菜車(chē)隊(duì)、杉木塘副食商場(chǎng))

4、因產(chǎn)權(quán)不明晰、職工思想復(fù)雜等原因未能進(jìn)入改制程序的企業(yè)13家,職工954人,其中在職498人,如五交化總公司在1996年將一家公司分為六家后,產(chǎn)權(quán)分割不到位,根本就不明晰,使改制工作無(wú)法進(jìn)行,如民族飯店因民族政策而未能進(jìn)行改制等。(市陸順管理站、五金站、化工站、交電站、家電站、勞保公司、田心百貨商場(chǎng)、五交化商場(chǎng)、日用工業(yè)品商店、湘天橋副食店、奔龍酒家、民族飯店、杉木塘菜食商場(chǎng))

(二)資金缺口大

隨著社會(huì)平均工資的逐年增加及政策的調(diào)整,再加上企業(yè)累積欠帳增大等原因,企業(yè)的負(fù)擔(dān)不斷加重,安置費(fèi)用越來(lái)越高,資金缺口越來(lái)越大,據(jù)對(duì)這39家企業(yè)統(tǒng)計(jì)測(cè)算,這些企業(yè)可變現(xiàn)資產(chǎn)13597萬(wàn)元,若按株發(fā)[20__]5號(hào)文件的政策,安置職工需15513萬(wàn)元,負(fù)債16847萬(wàn)元,按相關(guān)政策安置到位的話,資金缺口18763萬(wàn)元。

(三)職工的思想復(fù)雜

這些未改制的企業(yè)職工的思想由于種種原因變得更為復(fù)雜,其心里預(yù)期更高,希望政府給予的安置補(bǔ)償和優(yōu)惠政策更多,尤其是那些有點(diǎn)資產(chǎn)勉強(qiáng)維持的企業(yè),如果按[20__]5號(hào)文件,對(duì)資產(chǎn)公開(kāi)處置后,關(guān)門(mén)走人,他們的積極性不高,甚至抵觸。據(jù)摸底,在未改制的企業(yè)中,有改制積極性的企業(yè)不到一半,且大多集中在“三無(wú)”企業(yè),大部分企業(yè)表態(tài)維持現(xiàn)狀。

(四)工作協(xié)調(diào)難度大

市商業(yè)企業(yè)改制辦設(shè)在市商務(wù)局,主要由商業(yè)科承擔(dān)這一職能,在實(shí)際工作中,涉及相關(guān)職能部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)任務(wù)重,爭(zhēng)取優(yōu)惠政策的力度也非常有限,人手不足,商務(wù)局雖然調(diào)配充實(shí)了一些人力,但仍然不夠。一些上訪人的不文明上訪給機(jī)關(guān)的辦公秩序造成不良影響,為商務(wù)工作全面開(kāi)展造成不利。化解改制企業(yè)中的矛盾與糾紛手段弱化。

三、工作設(shè)想

(一)基本原則

一是依法依規(guī)按程序、公開(kāi)、公平、公正的原則,嚴(yán)格按照政策搞好資產(chǎn)處置、職工安置和遺留問(wèn)題的處理,依法維護(hù)好職工的利益;二是企業(yè)自主、政府引導(dǎo)的原則,突出企業(yè)的自主行為,充分尊重企業(yè)職工的意見(jiàn),不大包大攬,有序指導(dǎo)和合理疏導(dǎo);三是實(shí)事求是,因勢(shì)利導(dǎo),區(qū)別對(duì)待,穩(wěn)妥推進(jìn)的原則,不搞 一刀切,按照絕大多數(shù)職工同意改革、資產(chǎn)可以變現(xiàn)、安置資金沒(méi)有缺口的必備條件,成熟一家改一家。

(二)工作步驟

按照先易后難有序推進(jìn),深化改革與解決遺留問(wèn)題相結(jié)合的思路,力爭(zhēng)用3年的時(shí)間,完成企業(yè)改制工作。

1、積極處理好改制中的遺留問(wèn)題,對(duì)于原改制中政策未涉及的問(wèn)題或安置不到位的,想方設(shè)法妥善處理;對(duì)已改制企業(yè)中出現(xiàn)的矛盾與糾紛,按照尊重歷史、尊重事實(shí)的原則,依法依規(guī)進(jìn)行化解,避免引發(fā)新的矛盾。賀百商場(chǎng)的遺留問(wèn)題必須認(rèn)真對(duì)待,及時(shí)處理。

2、積極推動(dòng)有條件的企業(yè)進(jìn)行改制,即安置資產(chǎn)缺口不大而職工又同意改制的企業(yè)加強(qiáng)引導(dǎo)與指導(dǎo),盡快進(jìn)入程序,今年計(jì)劃為3家左右,如市勞保公司等在年內(nèi)完成。

3、積極籌措資金安置好外貿(mào)企業(yè)的職工。能破產(chǎn)的就破產(chǎn),缺口資金由政府解決,約需11萬(wàn)元;或者讓其完善好養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)等手續(xù),將欠帳和提留部分予以掛帳,對(duì)確無(wú)收入來(lái)源的企業(yè),新發(fā)生額由財(cái)政撥付,逐月繳清。維護(hù)其基本民生問(wèn)題,維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定,爭(zhēng)取今年實(shí)施。

4、積極引導(dǎo)資產(chǎn)尚可、但職工改制積極性不高的企業(yè)抓緊時(shí)間改制,對(duì)此,市政府應(yīng)該給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)政策或措施促使其改制。

5、集中精力突破難點(diǎn)。對(duì)資產(chǎn)安置缺口較大的,尤其是產(chǎn)權(quán)不明晰的企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,制訂方案,爭(zhēng)取政策支持,推動(dòng)改制,如原五交化總公司等6家企業(yè)的產(chǎn)權(quán)處置問(wèn)題,必須明晰產(chǎn)權(quán)或者重新合并為一個(gè)法人實(shí)體,廠礦區(qū)的商業(yè)流通企業(yè)必須取得產(chǎn)權(quán),或者市政府敦促中央省屬企業(yè)在主輔分離時(shí)強(qiáng)制進(jìn)行處置,計(jì)劃在20__年下半年實(shí)施,20__年完成。

流通企業(yè)調(diào)研報(bào)告

商務(wù)政工科流通企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革調(diào)研報(bào)告一、基本情況市直商務(wù)系統(tǒng)企業(yè)共117戶(hù)(包括原一商局、二商局、物資局、供銷(xiāo)社、蔬菜辦、外貿(mào)系統(tǒng)的獨(dú)立法人企業(yè)和原市場(chǎng)服務(wù)中心),有…
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